QANTAS desprograma 3º Boeing 717

AW | 2023 05 29 21:05 | AIRLINES

Qantas continúa desprogrando Boeing 717
Reemplazará con Airbus A220

La acompañía australiana QANTAS Airways ha anunciado que continúa con su plan de desprogramación de los Boeing 717 de su flota que comprende a QantasLink. El Boeing 717-200 ha representado una aeronave fiel por más de veinte años de servicio en rutas de menor densidad. La aerolínea australiana más importante marca el inicio de la salida del primer Boeing 717 registrado MSN 55054, fue construido en 1999 y llegó a Australia en Abril de 2000, uniéndose primero a la flota de Impulse Airlines con VH-IMP. Tras la adquisición de Impulse Airlines, el 717-200 se trasladó a la flota de QantasLink en Mayo de 2001, para posteriormente unirse a la flota de Jetstar en Mayo de 2004. En Enero de 2006 se ha re-registrado como VH-NXI operando durante dieciséis años para QantasLink. El Boeing 717-200 ha acumulado operaciones por más de 29.000 vuelos y transportado a más de 1.6 millones de pasajeros para Qantas y Jetstar.

El avión es el tercer Boeing 717 en abandonar la flota y debe salir de Australia a mediados de Junio 2023 antes de ser vendido a otra aerolínea importante. Qantas dijo que, debido al alcance limitado de la aeronave, tendrá ocho paradas de combustible en su viaje a su nuevo hogar en América del Norte, incluidas paradas en Filipinas, Japón y Alaska.

En el Aeropuerto de Sydney donde el 717 tiene su base operativa habían arribado un Boeing 787-9 Dreamliner para Qantas Airways y un Airbus A321neo para JetStar como parte de las actualizaciones de flota. El CEO de Qantas Group, Alan Joyce, quien estuvo acompañado por la CEO de Jetstar, Stephanie Tully, y pilotos y tripulaciones de las dos aerolíneas dieron la bienvenida a ambas aeronaves.

El CEO de Qantas Airways, Alan Joyce dijo que era el final de una era para los Boeing 717 y que han desempeñado un papel crucial en la conexión de los australianos a través de la red nacional y regional durante más de dos décadas: “Es apropiado que el primer 717 registrado en este país esté dando paso a otro nuevo tipo de flota, el A220, que puede operar el doble del alcance de los 717, abriendo nuevas rutas nacionales e internacionales de corta distancia. Qantas se encuentra en las primeras etapas del programa de renovación de flota más grande de su historia, con hasta 299 aviones de fuselaje estrecho repartidos en más de diez años, así como los A350 que operarán nuestros vuelos del Proyecto Sunrise. Es un momento increíblemente emocionante para nuestros empleados, así como para nuestros clientes, ya que estos nuevos aviones crean más oportunidades y desbloquean nuevos destinos”.

Reemplazo por A220
Los veinte 717 de QantasLink están siendo reemplazados por 29 Airbus A220 como parte del programa de renovación de la flota del Proyecto Winton de Qantas. Se espera que el primer A220 llegue a finales de este año 2023 permitiendo unir distancias cortas a destinos de baja densidad en el gran territorio de Australia.

Actualizaciones de flota
El último 787-9 denominado Billabong se unió a la red este mes de Mayo 2023, y otros dos 787 se entregarán en las próximas semanas, lo que elevará la flota de Dreamliners de Qantas a catorce unidades. La inducción de estos Dreamliners ha permitido a Qantas reanudar los vuelos Sydney—San Francisco, y apoyarán el lanzamiento del Sydney a Nueva York a través de la ruta Auckland, a partir de Junio 2023. Jetstar está construyendo rápidamente su flota de Airbus A321LR, con siete ahora en operación en rutas nacionales e internacionales entre Australia y Bali, Indonesia. Jetstar recibirá otros once A321LR (11) antes de finales del próximo año.

QANTAS deprograms 3rd Boeing 717

Qantas continues to deprogram Boeing 717
Will replace with Airbus A220

The Australian company QANTAS Airways has announced that it continues with its plan to deprogram the Boeing 717 of its fleet which includes QantasLink. The Boeing 717-200 has represented a faithful aircraft for more than twenty years of service on lower-density routes. Australia’s largest airline marks the start of the departure of the first Boeing 717 registered MSN 55054, it was built in 1999 and arrived in Australia in April 2000, first joining the Impulse Airlines fleet with VH-IMP. Following the acquisition of Impulse Airlines, the 717-200 moved to the QantasLink fleet in May 2001, later joining the Jetstar fleet in May 2004. In January 2006 it was re-registered as VH-NXI operating for sixteen years for QantasLink. The Boeing 717-200 has accumulated operations for more than 29,000 flights and transported more than 1.6 million passengers for Qantas and Jetstar.

The aircraft is the third Boeing 717 to leave the fleet and is due to leave Australia in mid-June 2023 before being sold to another major airline. Qantas said that due to the aircraft’s limited range, it will have eight fuel stops on its journey to its new North American home, including stops in the Philippines, Japan, and Alaska.

At Sydney Airport where the 717 is based, a Boeing 787-9 Dreamliner for Qantas Airways and an Airbus A321neo for JetStar had arrived as part of the fleet upgrades. Qantas Group CEO Alan Joyce, who was joined by Jetstar CEO Stephanie Tully, and pilots and crews from the two airlines welcomed both aircraft.

Qantas Airways CEO Alan Joyce said it was the end of an era for Boeing 717s and that they have played a crucial role in connecting Australians across the national and regional network for more than two decades: “It is appropriate that the first 717 registered in this country is giving way to another new type of fleet, the A220, which can operate twice the range of the 717, opening up new short-haul domestic and international routes. Qantas is in the early stages of the largest fleet renewal program in its history, with up to 299 narrow-body aircraft spread over more than ten years, as well as the A350s that will operate our Project Sunrise flights. This is an incredibly exciting time for our employees, as well as for our customers as these new aircraft create more opportunities and unlock new destinations”.

Replacement for A220
QantasLink’s twenty 717s are being replaced by 29 Airbus A220s as part of Qantas’ Project Winton fleet renewal program. The first A220 is expected to arrive at the end of this year, 2023, allowing it to connect short distances to low-density destinations in the large territory of Australia.

Fleet upgrades
The latest 787-9 named Billabong joined the network this May 2023, and a further two 787s will be delivered in the coming weeks, bringing Qantas’ Dreamliner fleet to fourteen. The induction of these Dreamliners has allowed Qantas to resume Sydney-San Francisco flights and will support the launch of the Sydney to New York via the Auckland route, starting in June 2023. Jetstar is rapidly building its fleet of Airbus A321LRs, with seven now in operation on domestic and international routes between Australia and Bali, Indonesia. Jetstar will take delivery of a further eleven A321LRs (11) before the end of next year.

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Garuda-SIA profundizan alianza

AW | 2023 05 29 20:48 | AIRLINES ALLIANCE

Singapore Airlines y Garuda Airlines profundizarán su asociación

Singapore Airlines (SIA) y Garuda Indonesia Airlines ha establecido un encuentro para profundizar sus relaciones existentes a través de una asociación comercial más profunda con un acuerdo conjunto para aumentar la capacidad de pasajeros entre Singapur e Indonesia, específicamente en las rutas a Jakarta, Denpasar y Surabaya, anunciaron las dos aerolíneas el Lunes, 29 de Mayo de 2023. Singapore Airlines y Garuda Airlines.

El acuerdo está sujeto a la aprobación regulatoria entre ambos gobiernos, pero las dos aerolíneas ven muchas oportunidades para coordinar horarios y ofrecer a los clientes más opciones de viaje entre Singapur e Indonesia. La asociación también podría incluir tarifas conjuntas y la alineación de sus programas corporativos, pero eso se explorará más adelante. Los dos operadores han trabajado estrechamente juntos durante más de una década. En 2010, lanzaron un acuerdo de código compartido entre Singapur y Denpasar, seguido en 2014 por el código compartido a Surabaya y la anterior filial regional de Singapore Airlines, SilkAir. En 2019 se agregó un código compartido entre Singapur y Yakarta.

En Noviembre de 2021, SIA y Garuda firmaron un Memorando de Entendimiento (MoU) para entrar en una asociación comercial de amplio alcance que incluye la alineación de sus programas de viajero frecuencia/lealtad, actividades de marketing y turismo, carga y mantenimiento, reparación y revisión. Las dos aerolíneas reactivaron su código compartido en vuelos entre Singapur y Yakarta, Bali y Surabaya el 1 de Octubre de 2021, que se había pospuesto durante la pandemia. A partir de Enero de 2022, el código compartido también se amplió para incluir el indicativo de Garuda en los servicios internacionales de SIA a Londres, Mumbai y Johannesburgo. La empresa conjunta anunciada hoy es una extensión de esta asociación.

El CEO de Singapore Airlines, Goh Choon Phong, dijo en un comunicado de prensa: “Esta empresa conjunta será un acuerdo de beneficio mutuo que eleva la asociación de larga data entre Garuda Indonesia y Singapore Airlines. Refleja nuestro firme compromiso de hacer crecer los mercados de aviación en Indonesia y Singapur, facilitando un mayor nivel de conexiones comerciales y de personas, y promoviendo ambos países como destinos turísticos regionales. Nuestros clientes también disfrutarán de aún más beneficios, incluido un mejor nivel de conectividad de red, mayor comodidad de viaje y opciones de tarifas adicionales”.

Irfan Setiaputra, de Garuda Airlines dijo: “Con la existencia de más de una década de colaboración entre estas dos aerolíneas de bandera nacional, este acuerdo de empresa conjunta, como un hito adicional de la iniciativa de expansión de la asociación, sin duda fortalecerá el compromiso entre las dos aerolíneas simultáneamente, brindando una experiencia de vuelo perfecta y valiosa a nuestros clientes en todo el mundo”. La asociación permitirá a Garuda optimizar su red, que el operador redujo durante la crisis de la pandemia. Espera que la asociación resulte en más corrientes turísticas entre Indonesia y Singapur de turistas que viajan a través del sudeste asiático.

En Noviembre de 2021, Garuda firmó un Memorando de Entendimiento con Emirates Airline sobre una asociación de código compartido para los clientes de Garuda en vuelos de Emirates a América del Norte y del Sur, Europa, Oriente Medio y África. También incluye código compartido para los clientes de Emirates en ocho rutas desde Yakarta y Denpasar. La aerolínea de Indonesia tiene pedidos pendientes de nueve Airbus A350-330 para su entrega desde 900 hasta 2026, pero Garuda tiene el derecho de convertirlos en A2031 y A350F. También tiene pedidos de cuatro A350-330 para entrega entre 800 y 2027, pero tiene derecho a cancelarlos. La aerolínea también tiene pedidos pendientes de 2030 49 Boeing 737 MAX, pero pospuso las entregas después de los dos accidentes fatales de la aeronave, mientras que otras entregas aún están pendientes de entregas.

Garuda-SIA expand alliance

Singapore Airlines and Garuda Airlines will deepen their association

Singapore Airlines (SIA) and Garuda Indonesia Airlines have established a meeting to deepen their existing relationships through a deeper commercial association with a joint agreement to increase passenger capacity between Singapore and Indonesia, specifically on the routes to Jakarta, Denpasar, and Surabaya, the two airlines announced Monday, May 29, 2023. Singapore Airlines and Garuda Airlines.

The agreement is subject to regulatory approval between both governments, but the two airlines see many opportunities to coordinate schedules and offer customers more travel options between Singapore and Indonesia. The association could also include joint rates and the alignment of its corporate programs, but that will be explored later. The two operators have worked closely together for more than a decade. In 2010, they launched a shared code agreement between Singapore and Denpasar, followed in 2014 by the code shared with Surabaya and the previous regional subsidiary of Singapore Airlines, Silkair. In 2019, a shared code was added between Singapore and Yakarta.

In November 2021, SIA and Garuda signed a memorandum of understanding (MOU) to enter a commercial association of a wide range that includes the alignment of their traveler/loyalty traveler programs, marketing and tourism activities, loading and maintenance, repair and revision. The two airlines reactivated their code shared on flights between Singapore and Jakarta, Bali, and Surabaya on October 1, 2021, which had been postponed during the pandemic. As of January 2022, the shared code was also expanded to include Garuda’s indication in the international services of SIA to London, Mumbai, and Johannesburg. The joint company announced today is an extension of this association.

The CEO of Singapore Airlines, Goh Choon Phong, said in a press release: “This joint business will be a mutual benefit agreement that raises the long-standing association between Garuda Indonesia and Singapore Airlines. It reflects our firm commitment to growing the markets of aviation in Indonesia and Singapore, facilitating a higher level of commercial and people connections, and promoting both countries as regional tourist destinations. Our clients will also enjoy even more benefits, including a better level of network connectivity, greater travel comfort, and additional rates options”.

Irfan SetiaPutra, by Garuda Airlines, said: “With the existence of more than a decade of collaboration between these two national flag airlines, this joint business agreement, as an additional milestone of the association’s expansion initiative, will undoubtedly strengthen the Commitment between the two airlines simultaneously, providing a perfect and valuable flight experience to our clients worldwide”. The association will allow Garuda to optimize its network, which the operator reduced during the pandemic crisis. He hopes that the association will result in more tourist currents between Indonesia and Singapore tourists who travel through Southeast Asia.

In November 2021, Garuda signed a memorandum of understanding with Emirates Airline on a shared code association for Garuda customers on Emirates flights to North and South America, Europe, the Middle East, and Africa. It also includes shared code for Emirates customers on eight routes from Jakarta and Denpasar. The Indonesian airline has pending orders of nine Airbus A350-330 for delivery from 900 to 2026, but Garuda has the right to turn them into A2031 and A350F. It also has orders from four A350-330 for delivery between 800 and 2027, but you have the right to cancel them. The airline also has pending orders for 2030 49 Boeing 737 MAX, but postponed deliveries after the two fatal accidents of the aircraft, while other deliveries are still pending deliveries.

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Global Airlines incorpora A380

AW | 2023 05 29 20:29 | AIRLINES

Aerolínea británica Global Airlines ha adquirido un Airbus A380

Global Airlines acaparó los titulares cuando comenzó la semana después de que la aerolínea con sede en el Reino Unido anunciara que había comprado un Airbus A380-800. Si bien parece un riesgo significativo adquirir un gigante de este tipo durante este clima sensible del mercado de viajes aéreos, la startup confía en elevarse alto con el avión. Varios miembros de la comunidad de la aviación ya estaban preparando obituarios para el Airbus A380 durante los días oscuros de la pandemia en medio de la puesta a tierra global del superjumbo. En un momento dado, solo había un puñado, si es que había alguno, A380 en los cielos. Sin embargo, el tipo ha regresado e incluso está listo para volar con una nueva aerolínea pronto. Planea realizar un servicio transatlántico desde Londres en la primavera del próximo año 2024. Al desplegar el A380 en los Estados Unidos, será la primera aerolínea nueva en asumir el tipo de aeronave directo en ocho años anteriores. El mercado parece restablecer al A380 Superjumbo conun giro positivo del destino para el avión en los últimos meses.

El fundador y Director ejecutivo de Global Airlines, James Asquith, compartió lo siguiente sobre los planes de la aerolínea: “Adquirir nuestros aviones en lugar de arrendar muestra nuestro compromiso con la seguridad financiera y la resiliencia desde el primer día. Adquirir nuestros aviones en lugar de arrendar muestra nuestro compromiso con la seguridad financiera y la resistencia desde el primer día”.

El socio Gerente de Doric Aviation, Sibylle Paehler, ha expresaso acerca de la venta del A380 a Global Airlines: “Estamos encantados de haber trabajado con James y el equipo en la adquisición de su primer avión global de aerolíneas. Contrariamente a la creencia popular, el A380 es ampliamente reconocido como la mejor manera de volar, ofreciendo una comodidad y características sin igual que conducen a un viaje único Experiencia. Estamos orgullosos de haber colocado a este hermoso avión moderno con una nueva aerolínea que pronto saldrá a los cielos. Estamos seguros de que Global Airlines adquirirá más aviones A380 en el futuro cercano”.

Global Airlines no ha revelado el mondo de la adquisición del Superjumbo, mientras que la unidad ha sido comprada de Doric Aviation de Alemania. Posteriormente, la aerolínea reacondicionará la aeronave para brindar el mejor comfor a los pasajeros. La aerolínea ha dado un paso significativo al incorporar una mega-aeronave en tiempos de crisis y ajustes para iniciar operaciones cuando la mayoría ce las líneas aéreas han abandonado el Superjumbo por otras aeronaves que se ajustan más al mercado actual. El mercado transatlántico para el cual estará enfocado el A380-800 de Global Airlines realmente todavía no ha madurado para alcanzar la franja de los 500 pasajeros en simultaneo es todo un desafío que tendrá por delante pero que Global Airlines no está dispuesta a renunciar.

Global Airlines incorporates A380

British Global Airlines Airline has acquired an Airbus A380

Global Airlines monopolized the headlines when the week began after the airline based in the United Kingdom announced that it had bought an Airbus A380-800. While it seems a significant risk to acquire such a giant during this sensitive climate of the air travel market, the startup relies on lifting the plane. Several members of the aviation community were already preparing obituaries for the Airbus A380 during the dark days of the pandemic in the middle of the global grounding of the Superjumbo. At one point, there was only one handful, if there were any, A380 in the heavens. However, the guy has returned and is even ready to fly with a new airline soon. He plans to perform a transatlantic service from London in the spring of next year 2024. When displaying the A380 in the United States, it will be the first new airline to assume the type of direct aircraft in eight previous years. The market seems to restore the A380 Superjumbo with a positive turn of destination for the plane in recent months.

The founder and executive director of Global Airlines, James Asquith, shared the following about the plans of the airline: “Acquire our planes instead of leasing shows our commitment to financial security and resilience from day one. Acquire our planes instead Leading shows our commitment to financial security and resistance from day one”.

The Managing partner of Doric Aviation, Sibylle Paehler, has expressed about the sale of the A380 to Global Airlines: “We are delighted to have worked with James and the team in the acquisition of its first global airline plane of airlines. Contrary to popular belief, The A380 is widely recognized as the best way to fly, offering comfort and characteristics without equal to lead to a unique experience. We are proud to have placed this beautiful modern plane with a new airline that will soon go to the skies. We are sure that Global Airlines will acquire more A380 aircraft in the near future”.

Global Airlines has not revealed the mondo of the acquisition of the Superjumbo, while the unit has been bought from Doric Aviation of Germany. Subsequently, the airline will recondition the aircraft to provide the best comfort to passengers. The airline has taken a significant step by incorporating a mega-aircraft in times of crisis and adjustments to start operations when the majority of the airlines have abandoned the Superjumbo for other aircraft that fit more to the current market. The transatlantic market for which the A380-800 of Global Airlines will really not yet mature to reach the 500-passenger strip simultaneously is a challenge that will have ahead but Global Airlines is not willing to resign.

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Record turistas Argentina

AW | 2023 05 29 12:05 | TOURISM

Fin de semana XL viajaron 1,3 millones de turistas

Según un informe de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME) de la República Argentina, durante el último fin de semana largo viajaron por el país 1,3 millones de turistas nacionales e internacionales y gastaron AR$ 47.433 millones en alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y compras. La mayor presencia de turistas extranjeros se dio en las provincias sedes del Mundial Sub 20 y en la Ciudad de Buenos Aires. Los visitantes gastaron, en promedio, un 20,6% más que en 2018, la última vez que el feriado por esta fecha patria dio lugar a un fin de semana turístico.

El gasto total de 2023, a precios reales, es decir descontando el efecto inflación, resultó 111,2% superior a 2018. La razón del fuerte aumento es por el crecimiento en la cantidad de gente que se trasladó, por el mayor desembolso promedio diario a precios reales, dado que la gente gasta más en viaje, y porque hubo un día más de feriado que marcó diferencia. En cuanto al costo individual, los turistas gastaron, en promedio, AR$ 11.978 diarios, un 20,6% más que en 2018 comparando a precios reales. En tanto, la estadía media fue de tres días, algo menor a lo que habitualmente ocurre un fin de semana largo de 4 jornadas, aunque también fue superior a la de 2018.

El programa PreViaje, en su cuarta versión, movilizó 224.000 turistas y generó AR$ 15.043 millones en gastos sólo este fin de semana. Por su parte, Aerolíneas Argentinas transportó 230 mil pasajeros entre jueves y domingo, con destino a Salta, Córdoba, Iguazú, Mendoza, Bariloche, El Calafate y Ushuaia como los más elegidos. Además, el mundial Sub 20 llevó a miles de turistas nacionales e internacionales a Santiago del Estero, San Juan, Mendoza y La Plata, que fueron sedes de los partidos. Particularmente en la Provincia de Buenos Aires. Los niveles de ocupación de las plazas disponibles para la época llegaron a 100% en Tandil, 85% en Mar del Plata, 65% en Villa Gesell, 60% en Pinamar, 80% en San Clemente del Tuyú, 80% en Junín y 85% en Chascomús. A pesar del mal tiempo, miles de visitantes eligieron la costa argentina, y las ciudades los recibieron con propuestas, especialmente con festejos alusivos al 25 de Mayo día de la Revolución de Mayo. En el interior de la provincia sobresalieron Sierra de la Ventana, Villa Ventana (Tornquist), San Pedro, Tandil, San Antonio de Areco, Lobos, Tigre y Junín, entre otras, cada una con sus festejos y ofertas de servicios turísticos. Además, La Plata tuvo mucha convocatoria con el mundial juvenil y Dolores, con la Fiesta Nacional de la Torta Argentina. La Ciudad de Buenos Aires se vio con las calles y bares repletas de visitantes internacionales. Según las estimaciones del Ente de Turismo local, ingresaron 114.373 turistas y dejaron un impacto económico de $8.367 millones, con una ocupación promedio del 77%. Sería el fin de semana más convocante de los últimos 4 años, después del Carnaval 2019, cuando la urbe recibió 120.228 visitantes.

El Observatorio Argentino de Turismo (OAT) ha difundido los niveles fueron altos en Jujuy (90% de promedio provincial), con La Quebrada con el 95%, los Valles, 90%, la Yunga 80% y la Puna: 70%. Salta, a su vez, tuvo el 95% de promedio provincial, mientras que en Tucumán, Tafí del Valle registró una ocupación del 90%, San Javier 91%, Amaicha del Valle 99% y Tafi Viejo 99%. La Rioja tuvo un 90% de promedio provincial de ocupación, Catamarca el 70% de promedio, con Fiambalá y El Rodeo destacándose con un 100%; Misiones tuvo un 90% de promedio provincial, con un 95% en Puerto Iguazú. En Santa Fe sobresalió Reconquista con el 95% y Rosario con el 85%; en la provincia de Buenos Aires, Tandil tuvo el 100%, Mar del Plata el 75%, Villa Gesell 70%, Pinamar 60%, San Clemente 80% y Junín: 80%, en tanto que la Ciudad de Buenos Aires registró 77%. Y en Córdoba Villa Carlos Paz tuvo el 78%, La Cumbre 90%, La Falda 80%, Villa Giardino 75%, Miramar 75%, Villa General Belgrano 85%, San Javier y Yacanto 82% y Sierras Chicas Río Ceballos 80%. Mendoza registró un 85% de promedio provincial, con la capital en un 95% y San Rafael 80%; mientras que San Juan tuvo un 97% de promedio provincial, con Calingasta y Valle Fértil al 100% y la capital en un 95%, En Neuquén, San Martín de los Andes alcanzó el 90% de ocupación, mientras que Bariloche, en Río Negro tuvo el 90%, por su parte, El Calafate, en Santa Cruz llegó al 85% y finalmente, Ushuaia registró una ocupación del 70%.

El Ministro de Turismo y Deportes de la Nación, Matías Lammens, dijo que “en el fin de semana extralargo, el movimiento turístico fue récord, impulsado por el PreViaje, que va por su carta edición, que Mayo y Junio serán meses históricos. El turismo continúa consolidándose como líder en la recuperación del empleo, creación de empresas y crecimiento de la actividad económica”, expresó Matías Lammens.

El presidente de la Cámara Argentina de Turismo (CAT), Gustavo Hani, sostuvo que “sin ninguna duda, el gran impulso del PreViaje 4, sumado a la reactivación del turismo receptivo y al Mundial Sub-20, nos permiten celebrar muy buenos resultados que impactan directamente en las economías de cada destino. Somos una industria que se hace sentir a lo largo y ancho del país. Argentina es turismo”.

Argentina tourists record

XL weekend traveled 1.3 million tourists

According to a report by the Argentine Chamber of the Medium Enterprise (CAME) of the Argentine Republic, during the last long weekend, 1.3 million national and international tourists traveled and spent AR$ 47,433 million in food, drinks, drinks, drinks, Accommodation, transport, recreation, and purchases. The greatest presence of foreign tourists occurred in the provinces headquarters of the U20 World Cup and in the city of Buenos Aires. Visitors spent, on average, 20.6% more than in 2018, the last time the holiday for this homeland resulted in a tourist weekend.

The total expenditure of 2023, at real prices, that is, discounting the inflation effect, was 111.2% higher than in 2018. The reason for the strong increase is due to the growth in the number of people who moved, due to the highest average daily disbursement At real prices, since people spend more on a trip, and because there was a day of holiday that made a difference. As for the individual cost, tourists spent, on average, AR$ 11,978 daily, 20.6% more than in 2018 compared to real prices. Meanwhile, the middle stay was three days, somewhat less than what usually happens a long weekend of 4 days, although it was also higher than that of 2018.

The PreViaje program, in its fourth version, mobilized 224,000 tourists and generated AR $ 15,043 million in expenses only this weekend. For its part, Aerolíneas Argentinas transported 230 thousand passengers between Thursday and Sunday, bound for Salta, Córdoba, Iguazú, Mendoza, Bariloche, El Calafate, and Ushuaia as the most chosen. In addition, the Sub-20 World Cup took thousands of national and international tourists to Santiago del Estero, San Juan, Mendoza, and La Plata, which were venues for the matches. Particularly in the province of Buenos Aires. The occupancy levels of the places available for the time reached 100% in Tandil, 85% in Mar del Plata, 65% in Villa Gesell, 60% in Pinamar, 80% in San Clemente of Tuyú, 80% in Junín and 85% in Chascomús. Despite the bad weather, thousands of visitors chose the Argentine coast, and the cities received them with proposals, especially with celebrations alluding to May 25 of the May Revolution. Inside the province Sierra de la Ventana, Villa Ventana (Tornquist), San Pedro, Tandil, San Antonio de Areco, Lobos, Tigre, and Junín, among others, each with their celebrations and offers of tourist services. In addition, La Plata had a lot of calls with the Youth World Cup and Dolores, with the National Festival of the Argentine Cake. The city of Buenos Aires was seen with the streets and bars full of international visitors. According to the estimates of the local tourism entity, 114,373 tourists entered and left an economic impact of AR$ 8,367 million, with an average occupation of 77%. It would be the most convening weekend of the last 4 years, after the 2019 Carnival, when the city received 120,228 visitors.

The Argentine Tourism Observatory (OAT) has disseminated the levels were high in Jujuy (90% provincial average), with the ravine at 95%, the valleys, at 90%, the Yunga at 80%, and the Puna: at 70%. Salta, in turn, had a 95% provincial average, while in Tucumán, Tafí del Valle registered a 90% occupation, San Javier 91%, Amaicha of the Valley 99%, and Tafi Viejo 99%. La Rioja had a 90% provincial occupation average, Catamarca 70% average, with Fiambalá and Rodeo standing out with 100%; Misiones had a 90% provincial average, with 95% in Puerto Iguazú. In Santa Fe, reconquest stood out with 95% and Rosario with 85%; In the province of Buenos Aires, Tandil had 100%, Mar del Plata 75%, Villa Gesell 70%, Pinamar 60%, San Clemente 80% and Junín: 80%, while the City of Buenos Aires recorded 77%. In Córdoba Villa Carlos Paz had 78%, 90% summit, 80% skirt, Villa Giardino 75%, Miramar 75%, Villa General Belgrano 85%, San Javier and Yacanto 82%, and Sierras Chicas Río Ceballos 80%. Mendoza registered an 85% provincial average, with the capital at 95% and San Rafael at 80%; While San Juan had a 97% provincial average, with Calingasta and 100% fertile valley and the capital at 95%, in Neuquén, San Martín de los Andes reached 90% occupancy, while Bariloche, in Río Negro It had 90%, meanwhile, El Calafate, in Santa Cruz, reached 85% and finally, Ushuaia registered a 70% occupation.

The Minister of Tourism and Sports of the Nation, Matías Lammens, said that “in the extra-large weekend, the tourist movement was a record, promoted by the Previous, which goes for its edition letter, which May and June will be historical months. Tourism continues to consolidate as a leader in the recovery of employment, creation of companies, and growth of economic activity”, said Matías Lammens.

The president of the Argentine Chamber of Tourism (CAT), Gustavo Hani, said that “without any doubt, the great impulse of PreViaje 4, added to the reactivation of receptive tourism and the Sub-20 World Cup, allow us to celebrate very good results that They directly impact the economies of each destination. We are an industry that is felt throughout the country. Argentina is tourism”.

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Brasil implementación reglas embarque

AW | 2023 05 29 10:50 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Aerolíneas reglas embarque y equipaje mano
ANAC defiende servicio implementado

La implementación de la tarificación prioritaria en la línea de embarque y la supuesta garantía de espacio para el equipaje de mano tuvo repercusiones en todo el territorio brasileño. Con numerosas discusiones sobre el embarque del equipaje de mano a bordo, el nuevo servicio de embarque prioritario que garantizaría espacio en la cabina del avión se ha convertido en un tema controvertido. El Martes 23/05, el Diputado Federal por São Paulo, Guilherme Boulos, usó su Twitter para criticar la acusación y dijo que “enviaría una carta a la ANAC cuestionando esta situación”.

En la práctica se cobra por facturar el equipaje. Pero es posible llevar consigo, como equipaje de mano, una maleta de hasta 10 kg sin costo adicional, por pasajero. Sin embargo, si hay una alta ocupación en el avión o situaciones de seguridad, se puede pedir a los pasajeros que facturen su equipaje de mano sin costo de última hora. Esta medida está protegida por ANAC, siempre y cuando no se cobre de más al pasajero. “El transportista puede restringir el peso y las dimensiones del equipaje de mano por razones de seguridad o capacidad de la aeronave, de acuerdo con la información obligatoriamente contenida en el contrato de transporte”, dice ANAC. La situación se ha convertido en algo común. Los últimos en embarcar casi siempre se ven obligados a facturar su equipaje de mano, lo que puede causar molestias a los pasajeros que han optado por no adquirir el servicio de facturación de equipaje o que quieren viajar acompañados de sus maletas en cabina. Muchos usuarios se saltan la línea y abordan un grupo frente al otro precisamente para tener espacio en los compartimentos a bordo en el momento del embarque. Así, los pasajeros de los primeros grupos de embarque casi siempre se ven beneficiados y garantizan un espacio en el contenedor. El servicio de embarque prioritario, que ha sido comercializado por estas aerolíneas, es una forma de saltarse la línea y asegurarse de que su equipaje de mano vuele con usted en la cabina. Pero el caso es contrario.

Las aerolíneas GOL Linhas Aéreas y LATAM Airlines Brasil, que hasta ahora son las aerolíneas que supuestamente están ofreciendo el servicio para dar prioridad al embarque, para que también aseguraran que el equipaje de mano no fuera facturado. Según LATAM, el nuevo servicio llamado “Premium Boarding” existe desde el año pasado 2022 y es solo otra forma de garantizar que el pasajero vuele más cómodamente y no viole ninguna ley o regla que pueda perjudicar a otros consumidores. Además, la contratación de este producto no garantiza a ningún pasajero un espacio en el compartimiento de equipaje de cabina.

Posiciones de aerolíneas
La aerolínea LATAM Airlines ha expresado que siempre busca dar opciones a sus pasajeros con el fin de ofrecer diferentes tipos de servicios y beneficios para servir con excelencia. El producto “Premium Boarding” fue creado en Mayo 2022 como otra opción para los clientes. Al comprarlo, el cliente embarca previamente, respetando siempre la prioridad de los pasajeros prevista en la legislación y viajeros frecuentes. Esta es una de las muchas opciones para que cada pasajero elija la forma que más le convenga para volar con LATAM Airlines. La empresa aclara que no es una novedad y que este producto no garantiza espacio en los contenedores para el alojamiento del equipaje. La posición de GOL sobre el tema explica los diferentes servicios, y sus ventajas, ofrecidos por la aerolínea. Ofrece alojamiento prioritario de equipaje de mano en un compartimento exclusivo para clientes con asiento GOL+ Conforto en vuelos nacionales y para clientes de GOL Premium Economy en vuelos internacionales operados por la aerolínea. Para el equipaje facturado, los clientes inscritos en el Programa Smiles en las categorías Plata, Oro y Diamante tienen derecho a facturar equipaje gratis, de 1 a 3 piezas, tanto en vuelos nacionales como internacionales de. la compañía. Los clientes de GOL que compran boletos en tarifas MAX y Plus llevan de 1 a 2 volúmenes de forma gratuita, y los clientes que compran boletos en GOL Premium Economy pueden verificar hasta 2 volúmenes de forma gratuita en vuelos internacionales de la línea aéreas. El beneficio de la categoría del programa Sonrisas se superpone con la asignación de clase de tarifa del boleto. Cada cliente puede llevar hasta 5 piezas de equipaje por vuelo.

Explicaciones ANAC
El organismo regulador de la aviación en Brasil, la ANAC ha explicado que aunque la medida es controvertida, no es ilegal, según el Código de Protección al Consumidor. Esto se debe a que ningún pasajero/consumidor está obligado a comprar servicios adicionales con la tarifa aérea. La Resolución Nº 400/2016 también garantiza que las aerolíneas puedan ofrecer servicios opcionales, incluido el servicio de embarque prioritario.

“En primer lugar, es importante tener en cuenta que la prioridad de servicio (que incluye la prioridad para el embarque) está especificada en la legislación actual y que no hay ninguna disposición para el cambio en sus dispositivos. La Ley Nº 10.048, de 08/11/2000 dispone, en su artículo 1, que las personas con discapacidad, los ancianos de 60 años o más, las mujeres embarazadas, las madres lactantes, las personas con lactantes y los obesos tendrán atención prioritaria. La Resolución ANAC Nº 280/2013 establece que los pasajeros con necesidades especiales de asistencia tienen condiciones de servicio prioritarias en todas las fases de su viaje, incluida la prioridad para los viajeros frecuentes.

Con respecto al transporte de equipaje de mano, es importante señalar que todo pasajero tiene derecho a una franquicia de equipaje de mano, que es de al menos 10 kg, en los términos de la Resolución ANAC No. 400/2016, que establece las condiciones generales del transporte aéreo. Sin embargo, el transportista puede restringir el peso y las dimensiones del equipaje de mano por razones de seguridad o capacidad de la aeronave, de acuerdo con la información requerida en el contrato de transporte. En tales casos, el equipaje debe facturarse sin cargos adicionales para el pasajero. De esta manera, la aerolínea deberá garantizar a todos los pasajeros del vuelo las condiciones necesarias para que esta franquicia pueda ser transportada, ya sea en cabina o mediante despacho.

También bajo las disposiciones de la Resolución No. 400/2016, las aerolíneas pueden ofrecer servicios opcionales, y el servicio de embarque prioritario es una de estas posibilidades. Vale la pena recordar que la recopilación de estos servicios específicos es una práctica común en los principales países del mundo y permite el desempeño de aerolíneas con diferentes modelos de negocio, lo que, a medio/largo plazo, tiende a atraer más competencia al sector.

También debe tenerse en cuenta que todas las aerolíneas están registradas en la plataforma Consumidor.gov.br, a través de la cual los pasajeros que tienen problemas pueden presentar quejas. Estas quejas son supervisadas por la Agencia y otras agencias de protección del consumidor. Este monitoreo permite a la Agencia tomar medidas correctivas si las empresas detectan un comportamiento abusivo”.

Brazil implementation boarding rules

Airlines boarding and luggage rules
ANAC defends the service implemented

The implementation of the priority tarification in the boarding line and the alleged guarantee of space for hand luggage had repercussions throughout the Brazilian territory. With numerous discussions about the shipment of hand luggage on board, the new priority boarding service that would guarantee space in the cabin of the plane has become a controversial issue. On Tuesday, 05/23, the federal deputy for São Paulo, Guilherme Boulos, used his Twitter to criticize the accusation and said that “it would send a letter to the ANAC questioning this situation”.

In practice, it is charged for billing luggage. But it is possible to carry, as hand luggage, a suitcase up to 10 kg at no additional cost, by passenger. However, if there is a high occupation in the plane or security situation, passengers can be asked to invoice their hand luggage at no last-minute cost. This measure is protected by ANAC, as long as the passenger is not charged. “The carrier can restrict the weight and dimensions of the hand luggage for safety reasons or capacity of the aircraft, according to the information mandatory in the transport contract”, says ANAC. The situation has become common. The last ones to embark are almost always forced to bill their hand luggage, which can cause discomfort to passengers who have chosen not to acquire the luggage billing service or who want to travel accompanied by their suitcases in the cabin. Many users skip the line and address one group in front of the other precisely to have space in the compartments on board at the time of shipment. Thus, passengers of the first boarding groups are almost always benefited and guarantee a space in the container. The priority boarding service, which has been marketed by these airlines, is a way to skip the line and make sure your hand luggage flies with you in the cabin. But the case is contrary.

The GOL Linhas Aéreas and LATAM Airlines Brasil airlines, which so far are the airlines that are supposedly offering the service to give priority to the shipment, so that they will also ensure that the hand luggage was not invoiced. According to Latam, the new service called “Premium Boarding” exists since the last year 2022, and is just another way to ensure that the passenger flies more comfortably and does not violate any law or rule that can harm other consumers. In addition, hiring this product does not guarantee any passenger space in the cabin luggage compartment.

Airline positions
The LATAM Airlines airline has expressed that it always seeks to give options to its passengers in order to offer different types of services and benefits to serve with excellence. The “Premium Boarding” product was created in May 2022 as another option for customers. When buying it, the customer previously embarks, always respecting the priority of the passengers provided for frequent legislation and travelers. This is one of the many options for each passenger to choose the form that suits it to fly with LATAM Airlines. The company clarifies that it is not a novelty and that this product does not guarantee space in containers for luggage accommodation. The GOL Airlines’ position on the subject explains the different services, and their advantages, offered by the airline. It offers priority hand luggage accommodation in an exclusive compartment for customers with GOL+ comfort on national flights and for Premium Economy GOL customers on international flights operated by the airline. For invoiced luggage, customers enrolled in the Smiles program in the Silver, Gold, and Diamond categories have the right to bill free luggage, 1 to 3 pieces, both on national and international flights of the company.

GOL customers buying tickets in Max and Plus rates carry 1 to 2 volumes for free, and customers buying tickets in Gol Premium Economy can verify up to 2 volumes for free on international airline flights. The benefit of the category of the Smile program overlaps with the ticket rate allocation of the ticket. Each customer can take up to 5 pieces of luggage per flight.

ANAC explanations
The Aviation Regulatory Agency in Brazil, the ANAC has explained that although the measure is controversial, it is not illegal, according to the Consumer Protection Code. This is because no passenger/consumer is obliged to buy additional services with the air rate. Resolution No. 400/2016 also guarantees that airlines can offer optional services, including priority boarding service.

“First, it is important /11/2000 provides, in its article 1, that people with disabilities, the elders of 60 years or more, pregnant women, infant mothers, people with infants, and obese will have priority attention. Resolution ANAC No. 280/2013 establishes that passengers with special assistance needs have priority service conditions in all phases of their trip, including priority for frequent travelers.

With respect to the transport of hand luggage, it is important for General Air Transport. However, the carrier can restrict the weight and dimensions of hand luggage for safety reasons or aircraft capacity, according to the information required in the transport contract. In such cases, luggage should be billed without additional positions for the passenger. In this way, the airline must guarantee all the passengers of the flight the necessary conditions so that this franchise can be transported, either in the cabin or by dispatch.

Also under the provisions of Resolution No. 400/2016, airlines can offer optional services, and the priority boarding service is one of these possibilities. It is worth remembering that the collection of these specific services is a common practice in the main countries of the world and allows the performance of airlines with different business models, which, in the medium/long term, tends to attract more competition to the sector.

It should also be taken into account that all airlines are registered on the consumer platform.gov.br, through which passengers who have problems may file complaints. These complaints are supervised by the agency and other consumer protection agencies. This monitoring allows the agency to take corrective measures if companies detect abusive behavior”.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Anac.gov.br / Latam.com / Voegol.com.br / Airgways.com
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