El Presidente de Estados Unidos ha utilizado la amenaza comercial del arma de los aranceles para cerrar contratos para el fabricante The Boeing Company. Además, Japón gastará US$ 550.000 millones en un programa de desarrollo industrial en Estados Unidos como parte de los acuerdos comerciales bilaterales. El monto de la transacción y las unidades de aeronaves comerciales no han sido detalladas.
Estados Unidos aplicó aranceles brutales a todo el mundo esperando que los países se sentaran a negociar, iniciando las negociaciones en los cinco continentes, con acuerdos recientes de la Comunidad Europea y Japón.
Como resultado de la negociación Estados Unidos—Japón, ha habido un acuerdo por el que comprará cien aviones a Boeing anunciado por la Casa Blanca, como parte del acuerdo. Además, Japón gastará US$ 550.000 millones en un programa de desarrollo industrial en Estados Unidos, del cual el 90 por ciento de los beneficios deberán quedarse en Estados Unidos.
Japón ha alcanzado una negociación y ha salido favorecido permitiendo seguir exportando ahora con un 15 por ciento de los aranceles a Estados Unidos, una reducción del 10% referente al actual tratado arancelario del 25%.
Las negociaciones aerocomerciales no solo se atienden en la mesa de negociaciones desde la sede de Boeing en Arlington, Estados Unidos, sino además, la industria también se atiende en la mesa grande de la Administración de Donald Trump.
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ATR firma mayor contrato por aviones turbohélices en década
El fabricante de aeronaves ATR Aircraft ha alcanzado un acuerdo de compra por parte de UNI Air por 19 ATR 72-600 por un valor de US$ 437 millones de Dólares, incluye además opciones de compra por otras tres unidades (3) y marca un paso decisivo en la estrategia de modernización y expansión de la compañía enel mercado doméstico de Taiwán.
La ceremonia de firma tuvo lugar en Taipéi y contó con la presencia del Presidente de UNI Air, Lin Chih-chung, y la CEO de ATR Aircraft, Nathalie Tarnaud Laude. El acuerdo forma parte de un pedido anunciado en Junio 2025, alcanzado como el más grande para el fabricante en casi una década. El plan de entregas de los aviones ATR 72-600 turboprop a UNI Air establece que las nuevas aeronaves comenzarán a incorporarse a la flota a partir de 2027, y completando las entregas hacia 2032.
Las aeronaves encargadas por UNI Air estarán equipadas con los nuevos motores Pratt & Whitney PW127XT. Este propulsor ofrece una mejora del 3% en la eficiencia de combustible y una reducción de hasta el 20% en los costos de mantenimiento en comparación con la generación anterior. El interior de cabina, los aviones contarán con un sistema de purificación de aire actualizado y asientos ergonómicos. La configuración será de 72 asientos, lo que incrementa la capacidad de pasajeros en un 3% por vuelo, manteniendo un espacio confortable.
Lin Chih-chung expresó que con la renovación y expansión de la flota, «se podrá aumentar la frecuencia de los vuelos y optimizar los horarios para responder a la expectativa de los residentes de tener una alta densidad de servicios». Además, la mayor flexibilidad de la flota permitirá responder con más eficacia a la demanda durante eventos de gran afluencia o ante condiciones meteorológicas adversas.
UNI Air, es una subsidiaria de EVA Air, una compañía taiwanesa. Realiza vuelos domésticos en la isla. El Presidente de UNI Air, Lin Chih-chung, explicó que la aerolínea posee una cuota de mercado cercana al 60% en las rutas domésticas de Taiwán, siendo un medio de transporte fundamental no solo para viajeros de negocios y turistas, sino también para los residentes de las islas periféricas.
UNI Air conecta la isla principal Taiwán con los archipiélagos de Penghu, Kinmen y Matsu, donde las pistas son más cortas, lo que permite realizar operaciones seguras, aun en condiciones meteorológicas adversas, garantizando un servicio aéreo frecuente y rentable. Actualmente, UNI Air posee catorce (14) unidades del modelo ATR 72-600, la versión más actualizada del turbohélice del fabricante francoitaliano, mientras que actualizará y renovará su flota de once años promedio de antigüedad. Opera una red de dieciséis rutas domésticas con más de 700 vuelos semanales, consolidándose como el puente aéreo más importante para las regiones orientales e insulares de Taiwán.
La CEO de ATR, Nathalie Tarnaud Laude, comentó que «UNI Air genera un impacto real en las comunidades a las que sirve, proporcionando vuelos, fiabilidad y comodidad. Es la mejor prueba del papel que juegan nuestras aeronaves en la configuración de redes de aviación regional eficientes y sostenibles».
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AW | 2025 07 28 17:08 | AIRLINES / AIR TRAFFIC / AVIATION SAFETY / GOVERNMENT
Ataque cibernético afectó vuelos aeropuerto en Moscú
El Aeropuerto Moscu/Sheremetyevo (SVO) en la capital de la Federación Rusia ha informado de ataques cibernéticos el Lunes 28 de Julio de 2025 a la aerolínea rusa Aeroflot Russian Airlines. El Kremlin calificó de alarmante la operación que comprometió sistemas críticos de la línea aérea.
La aerolínea rusa Aeroflot Russian Airlines canceló al menos 42 vuelos este Lunes 28/07 tras sufrir un ciberataque que afectó sus sistemas informáticos y alteró las operaciones en el Aeropuerto Moscú/Sheremetyevo, uno de los cuatro aeropuertos de opeeraciones aerocomerciales de la capital de la federación. El incidente, el primero de esta magnitud registrado contra la compañía, se produce en un contexto de continuas presiones sobre el tráfico aéreo ruso desde el inicio de la guerra en Ucrania.
En un comunicado oficial, Aeroflot admitió que una falla técnica comprometió su plataforma digital de reservas y despacho de vuelos. Poco después, el Ministerio de Transporte ruso confirmó que la interrupción también impactó a las aerolíneas subsidiarias Rossiya Airlines y Pobeda Airlines, lo que forzó una reorganización de los vuelos programados. De acuerdo con la cartera dirigida por Vitali Savéliev, se cancelaron o reprogramaron al menos 49 pares de vuelos (ida y vuelta), con más alteraciones posibles en los días siguientes.
La situación generó largas colas y esperas en Sheremetyevo. Numerosos pasajeros denunciaron la falta de información, caídas intermitentes en la web de la compañía y la inoperatividad de las aplicaciones móviles durante varias horas. El Ministerio de Transporte y la Agencia Federal de Transporte Aéreo (Rosaviatsia) colaboran con Aeroflot para minimizar el impacto en los pasajeros y garantizar la mayor cantidad posible de operaciones.Pasajeros reportaron largas colas, falta de información y caída de plataformas digitales de Aeroflot durante varias horas.
Dos colectivos de hackers se atribuyeron la responsabilidad del ataque: Silent Raven (Cuervo Silencioso), de origen ucraniano, y los Cyber Partisans (Partisanos Cibernéticos), activistas digitales bielorrusos opositores al régimen de Aleksandr Lukashenko y aliados de la causa ucraniana. En un comunicado conjunto divulgado en Telegram y redes sociales, ambos aseguraron haber accedido de forma coordinada a los sistemas de Aeroflot Russian Airlines para “Interrumpir la logística del Estado terrorista ruso. No habrá refugio seguro para quienes sostienen esta guerra desde la retaguardia”. Las publicaciones incluyeron capturas de pantalla internas y mensajes donde celebran el alcance del sabotaje.
Silent Raven, activo desde 2022, se ha distinguido por acciones de sabotaje digital en el contexto de la guerra ruso-ucraniana, dirigidas a instituciones financieras, portales estatales rusos y sistemas logísticos con sede en Moscú. Operan de forma descentralizada y su retórica se inscribe dentro de la resistencia digital ucraniana, que promueve operaciones ofensivas desde el inicio de la invasión.
Por su parte, los Partisanos Cibernéticos nacieron en las protestas contra el fraude electoral en Bielorrusia en 2020 y desde entonces han reivindicado ataques contra el Ministerio del Interior bielorruso, el sistema de transporte ferroviario y entidades policiales, dificultando, entre otros objetivos, el traslado de tropas rusas hacia el frente. Aunque han colaborado previamente, esta operación marca su primera acción conjunta contra una empresa estratégica del transporte aéreo ruso.
El Kremlin, a través de su Portavoz Dmitri Peskov, calificó el incidente como bastante alarmante. Las autoridades rusas abrieron una investigación por “acceso ilegal a sistemas de información de importancia crítica para la seguridad del Estado”. Si bien Moscú evitó señalar oficialmente a Ucrania, la reivindicación reforzó las tensiones entre ambos países.
Desde Febrero de 2022, Rusia enfrenta desafíos crecientes en el ámbito aéreo, que van desde restricciones internacionales hasta ataques con drones cerca de la frontera con Ucrania. Sin embargo, hasta ahora ningún ciberataque había provocado una interrupción de tal envergadura en el sector de la aviación comercial.
Mientras Ucrania ha recibido en los últimos años apoyo tecnológico de países de la OTAN para reforzar su defensa digital, Moscú es acusada internacionalmente de ataques cibernéticos en el extranjero, campañas de desinformación y daños a infraestructura en Europa. La escalada de la guerra en el ciberespacio añade un frente nuevo y difícil de controlar, como dejó en evidencia el impacto del ataque sobre la principal aerolínea rusa.
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La Asociación Sindical de Trabajadores de JetSMART (ASTJ) ha anunciado la decisión, tras varios meses sin avances concretos en las negociaciones salariales, recurrir a un paro general de actividades en la aerolínea JetSMART Airlines Argentina.
Desde el gremio explicaron que la decisión surgió tras varios meses sin avances concretos en las negociaciones salariales, incrementando la tensión entre los empleados de la línea aérea low cost argentina alcanzando un punto límite de negociaciones, mientras un paro total de actividades se asoma que afectará vuelos de cabotaje e internacionales.
La fecha establecida representa el último día del receso invernal en varias provincias, el 1 de Agosto de 2025, cuando miles de familias regresan a sus hogares tras las vacaciones, con un fuerte impacto en el tráfico de pasajeros. La medida complicará arribos y partidas en uno de los momentos con mayor demanda del mes, generando preocupación entre los pasajeros que intentarán retornar a sus hogares después de unas vacaciones.
Desde el gremio explicaron que la decisión surgió tras varios meses sin avances concretos en las negociaciones salariales. Diego Bitschin, Piloto de la empresa y Secretario General del sindicato ASTJ, expresó: “Desde Febrero [2025] tuvimos distintas instancias de diálogo, pero JetSMART no presentó ninguna propuesta real que garantice un salario digno”.
Tras varios intentos de gestión por las mejoras salariales, la directiva de JetSMART Argentina estará al borde del colapso operativo por un paro general de actividades.
El malestar del personal no se limita solo al tema salarial. Según el comunicado difundido por la ASTJ, uno de los puntos que más indignación provoca es la llegada constante de tripulaciones extranjeras, principalmente desde Chile y Perú —también pertenecientes al grupo JetSMART— para operar vuelos en Argentina bajo condiciones laborales mucho más favorables.
“Mientras nosotros seguimos esperando una mejora, la empresa recurre a trabajadores de otros países, que cobran sueldos mucho más altos y tienen mejores condiciones”, detallaron desde el gremio. Esto no solo afecta el ánimo del personal local, sino que también enciende alertas en términos de competencia interna y sostenibilidad laboral.
El Secratario Diego Bitschin recordó que, en un intento por facilitar la negociación, los trabajadores suspendieron todas las medidas de fuerza durante un mes. “La voluntad de diálogo estuvo desde el primer momento, pero la empresa no cumplió. El 1 de Agosto marca un límite. Si no hay respuestas, el paro se hace”, afirmó el dirigente sindical.
Ante el anuncio del paro, JetSMART Airlines Argentina intentó bajar el tono del conflicto. La empresa ratificó su disposición a continuar el diálogo como única herramienta para alcanzar un entendimiento que respete los intereses de los trabajadores, pero también la viabilidad económica de la operación en el país.
En su comunicado oficial, la aerolínea afirmó haber presentado propuestas concretas orientadas a lograr un punto de equilibrio, aunque sin aceptación por parte del sindicato. Además, defendió su política laboral, argumentando que sus condiciones respetan el marco normativo argentino y que la estrategia de eficiencia, accesibilidad y desarrollo regional se mantiene intacta.
Pese a estas declaraciones, el choque de posiciones parece difícil de resolver sin una instancia de mediación externa. La combinación de sueldos estancados, presencia de tripulaciones extranjeras mejor pagadas y falta de acuerdos sólidos tensiona al máximo la relación entre el personal y la empresa.
Con miles de usuarios afectados por el paro, la jornada del 1 de Agosto de 2025 podría marcar un antes y un después para JetSMART Argentina. La aerolínea low cost que apostó por crecer con rapidez en el mercado local enfrenta ahora un desafío que pone a prueba su política laboral y su imagen pública.
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La compañía aérea Mexicana ha expresado que se encuentra próximo a estrenar el nuevo jet regional Embraer E195-E2 que se encuentra actualmente cumpliendo un proceso de certificación, estableciendo las operaciones comerciales hacia finales de Agosto de 2025 desde el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles/NLU—Tulum/TQO.
En conferencia de la Asociación Metropolitana de Agencias de Viajes (Metro), el Director de Negocios de Mexicana, Erick Sánchez, especificó que este proceso de validación que está haciendo la aeronave es ante la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC). El directivo señaló que estos aviones se encuentran totalmente renovados, con una cabina silenciosa para los pasajeros y que ayudará al crecimiento de la compañía gubernamental.
El pasado 30 de Junio de 2025 el Gobierno Federal recibió el primer avión Embraer E195-E2 de un total de veinte aeronaves que adquirió con la finalidad de renovar su flota y mejorar las operaciones. La aerodinámica avanzada del equipo E195-E2, sus motores de nueva generación y sus sistemas mejorados, contribuyen a una reducción del 29 por ciento en el consumo de combustible en comparación con el modelo anterior E1-JETs.
De acuerdo con los planes de la empresa estatal el cronograma de entregas de aeronaves para 2025 recibirán cinco aviones adicionales, con lo cual se prevé mejorar su presencia en el mercado de la aviación. Con este incremento en el número de equipos, la aerolínea estima que para el segundo semestre del año tenga un crecimiento de 25 por ciento en el movimiento de pasajeros, con lo cual llegaría a más de 251.000 clientes.
Mexicana de Aviación vuela actualmente hacia catorce destinos en México, entre los que se encuentran algunos en el sureste como son Mérida, Tulum y Cancún, así como otros en el Pacífico y Norte del país, que son Puerto Vallarta, Mazatlán y Monterrey. La perspectiva de Mexicana con su flota nueva de aeronaves es transportar en todo 2025 a más de 450.000 pasajeros.
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Desploman ventas por facturación de maletas a bordo
Southwest Airlines admite que las ventas se desplomaron después de poner fin a las maletas gratis bordo. A principios de 2025, la aerolínea con sede en Dallas/Fort-Worth, Texas, anunció varios cambios importantes en su política en un intento de impulsar la caída de las ganancias de la aerolínea. Esto se destacó por la decisión de comenzar a cobrar por las maletas facturadas, poniendo fin a su política de larga data de «las maletas vuelan gratis». Sin embargo, parece que las ganancias siguen cayendo y que este movimiento perjudicó las ventas.
En Mayo 2025, Southwest Airlines puso fin oficialmente a su política de «maletas vuelan gratis», que anteriormente permitía a todos los clientes traer dos maletas facturadas sin cargo. Según la nueva política, los pasajeros deben pagar US$ 35 por su primera maleta documentada y US$ 45 por una segunda. Si bien muchos clientes expresaron rápidamente su descontento por la medida, el CEO de Southwest Airlines, Bob Jordan, defendió la medida: «Sé que tenemos algunos que no están contentos, y tenemos muchos, muchos, muchos que están felices. Tienes que seguir hablando porque a veces la gente no entiende lo que estás haciendo. Lo que encuentro es que una vez que la gente sabe hacia dónde nos dirigimos, están muy emocionados. Creo que solo tienes que jugar a través de este período de cambio porque el cambio es difícil», expresó el ejecutivo.
Sin embargo, Southwest admitió recientemente una verdad reveladora después de terminar con las bolsas gratis. El Miércoles 23/07, Southwest Airlines publicó ganancias del segundo trimestre que no fueron exactamente optimistas. Southwest Airlines registró ingresos netos de US$ 213 millones de Dólares, un 42 por ciento menos que el año pasado. Sin embargo, lo que es aún más revelador es que su venta de tarifas económicas básicas se vio afectada después de poner fin a las maletas gratis. Si bien la aerolínea dice que esas ventas han vuelto a los niveles esperados, admite que los cambios afectaron sus ingresos unitarios en el segundo trimestre 2025 en medio punto y afectarían los ingresos unitarios en aproximadamente un punto en el tercer trimestre 2025. No hace falta decir que parece que poner fin a las maletas gratis no ha proporcionado un gran impulso a Southwest Airlines.
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La aerolínea de bajo costo Avelo Airlines anunció el Lunes 21/07 que cerrará su base en el Aeropuerto de Hollywood/Burbank de Los Ángeles a principios de Diciembre 2025. Durante más de cuatro años, Avelo ha operado desde el aeropuerto del sur de California como socio principal, abandonando los destinos de la costa Oeste de Estados Unidos.
La aerolínea se lanzó bajo su marca actual durante el apogeo de la pandemia de COVID-19, expandiendo rápidamente sus operaciones en Burbank con vuelos al Norte de California, Oregón y Montana. Para 2023, la base de la costa Oeste de Avelo representaba un tercio de sus clientes totales.
El CEO de la aerolínea, Andrew Levy, confirmó el Lunes 21/07 que Avelo Airlines reducirá la cantidad de sus aviones que vuelan desde el condado de Los Ángeles a solo uno para mediados de Agosto 2025. Los funcionarios de la compañía dijeron que para el 2 de Diciembre de 2025, cerrará la base por completo, cesando todas las operaciones de la costa Oeste.
«Creemos que la continuación del servicio desde el Aeropuerto de Hollywood Burbank en el entorno operativo actual no generará rendimientos financieros adecuados en un contexto altamente competitivo», dijo Andrew Levy.
La flota actual en la base en Holliwood/Burbank se trasladará a diferentes ubicaciones en todo el país, donde Andrew Levy dijo que la compañía ve «perspectivas de crecimiento más eficientes a largo plazo».
Los empleados con sede en California tendrán la oportunidad de transferirse a una de las otras tres bases: Hartford, Connecticut; Charlotte, Carolina del Norte; y Wilmington, Delaware. Los pasajeros con vuelos existentes pueden reembolsar sus compras en línea.
Aunque la aerolínea ha expresado que el retiro de la base Hollywood/Burbank en California obedece a un cambio en el mercado competitivo; el impacto de los acuerdos con el Gobierno por el transporte de deportaciones, parece haber afectado la imagen de la aerolínea.
Avelo Airlines migrará sus operaciones de la flota estacionada en Hollywood/Burbank (BUR) hacia otras bases y mercados emergentes, mientras que la decisión de abandonar ese mercado deja un sabor amargo a muchos usuarios del transporte aéreo en la costa Oeste de Estados Unidos.
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FAL Mobile alcanza hito de cien aeronaves A220 fabricadas
La industria aeroespacial de Airbus Group en Mobile, Alabama, Estados Unidos, alcanzó un nuevo hito con el anuncio de entrega del avión A220 número 100 producido en su planta de fabricación estadounidense en Mobile, lo que marca un hito importante para la planta. El emblemático avión A220 entregado a Breeze Airways, simboliza el rápido crecimiento y el éxito de la línea de producción del A220 en Mobile.
Airbus inició la fabricación del A220 en las instalaciones en Mobile, Alabama en 2019 y abrió una línea de ensamblaje final dedicada a la aeronave en el Aeroplex de Mobile en Brookley al año siguiente, tras un importante proyecto de inversión. En poco más de cinco años, la operación de Mobile ha pasado de la construcción de la nueva línea a la entrega de su avión A220 número 100, un testimonio de la solidez de la mano de obra cualificada de Alabama y del dinamismo de su ecosistema aeroespacial.
“Alcanzar este hito subraya la dedicación y el espíritu de equipo que han definido nuestra trayectoria. ¡Bien hecho, equipo!”, declaró Daryl Taylor, Vicepresidente Senior de Operaciones de Aviones Comerciales de Airbus en Estados Unidos, en un comunicado compartido en redes sociales.
En una publicación de Facebook, Airbus celebró el logro: “¡Felicitaciones a nuestro equipo de Mobile! ¡100 A220 producidos en tan solo cinco años es un logro fantástico!”.
El A220, desarrollado originalmente por Bombardier Inc. y adoptado por Airbus en 2018, es conocido por su eficiencia de combustible, comodidad para los pasajeros y versatilidad, lo que lo convierte en uno de los favoritos de aerolíneas como Delta, JetBlue y Breeze.
En redes sociales, Breeze Airways celebró la entrega: “Nos encanta ese olor a avión nuevo.El Airbus A220 número 100 acaba de salir de la línea de producción en Mobile, Alabama, y por suerte para nosotros, ¡se une a la flota de Breeze! Estamos orgullosos de volar uno de los aviones más nuevos del mundo”, declaró la aerolínea.
El avión se ensambla tanto en Mobile (EEUU) como en Mirabel, Canadá, pero la planta de Airbus en Alabama ha desempeñado un papel cada vez más destacado para satisfacer la demanda, especialmente de las aerolíneas con sede en Estados Unidos.
Ellen McNair, Secretaria del Departamento de Comercio de Alabama, aplaudió el logro y al equipo que lo respalda: “Este hito refleja no solo las increíbles capacidades de Airbus, sino también la solidez de la fuerza laboral de Alabama. El éxito de la línea A220 en Mobile demuestra que cuando la industria global y el talento local se unen, podemos lograr grandes cosas. Estamos orgullosos de que Alabama desempeñe un papel tan vital en la configuración del futuro de la aviación comercial”.
Las operaciones de Airbus en Mobile generan más de 2000 empleos y consolidan la posición de Alabama como actor clave en el sector aeroespacial mundial. Además del A220, Airbus también produce aviones de la Familia A320 en Mobile, y la planta continúa creciendo con una expansión continua y nuevas contrataciones en curso. Con la entrega de su A220 número 100, Airbus está demostrando que Mobile no es solo un sitio de fabricación: es una piedra angular de la estrategia a largo plazo de la compañía en Estados Unidos y un motor de innovación e impacto económico para el estado de Alabama, expresó la Secretaria Ellen McNair.
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AW | 2025 07 24 19:51 | AIRLINES / GOVERNMENT /AVIATION TECHNOLOGY
Emisión pasajes aéreos bajo escrutinio Federal
Los precios de boletos de Delta Air Lines impulsados por inteligencia artificial (IA) están bajo escrutinio del Senado estadounidenses. La tecnología aplicada continúa avanzando y modificando las áreas de las compañías aéreas. El uso de las mismas continúa acelerando el compromiso por la automatización y eficiencia.
El creciente uso de inteligencia artificial por parte de Delta Air Lines para determinar los precios de sus boletos ha hecho sonar las alarmas en Washington. Tres Senadores Demócratas, Rubén Gallego (Arizona), Richard Blumenthal (Connecticut) y Mark Warner (Virginia), han exigido mayor transparencia al Director Ejecutivo de Delta, Ed Bastian, sobre la creciente dependencia de la aerolínea de precios personalizados generados por inteligencia artificial para las tarifas aéreas, especialmente dadas las implicaciones para la privacidad de los datos y la equidad para el consumidor.
Precios individualizados En una carta enviada el Lunes 21/07, los Senadores expresaron serias preocupaciones sobre lo que los legisladores denominaron «precios individualizados», una práctica basada en cómo se utiliza el historial de navegación y compras en línea de un viajero para estimar cuánto estaría dispuesto a pagar. Este sistema basado en IA prácticamente abandona la noción de conjuntos de valores en favor de precios dinámicos, en tiempo real y por consumidor, y sugieren que podría ser objeto de abuso.
Esta estrategia implicará aumentos en las tarifas para atender las necesidades particulares de cada cliente en un momento en que las familias estadounidenses enfrentan dificultades económicas, afirmaron los Senadores. También señalaron los riesgos de explotar a viajeros vulnerables mediante el uso de sistemas de inteligencia artificial para identificar cuándo los pasajeros necesitan viajar con urgencia (por ejemplo, una emergencia familiar) y aumentar los precios en función de ello.
Los legisladores también plantearon preocupaciones éticas y de privacidad, argumentando que los modelos de precios personalizados se basan en vastos datos de consumidores y, en última instancia, podrían llevar esa recopilación y elaboración de perfiles de datos a un extremo inaceptable.
Asociación Delta-Fetcherr El centro de la disputa es la relación de Delta con Fetcherr, una empresa tecnológica especializada en software de gestión de inventario y fijación de precios basado en IA. El software de Fetcherr impulsa la plataforma de fijación de precios algorítmica de la aerolínea, que Delta presentó por primera vez en su Día del Inversor de 2023. Inicialmente, el sistema se utilizaba solo en el 1% de las rutas nacionales, pero su uso ha aumentado.
En una conferencia telefónica sobre resultados de Julio de 2024, el Presidente de Delta, Glen Hauenstein, afirmó que aproximadamente el 3% de las tarifas nacionales se calculan mediante IA, con la intención de ampliar esta cifra al 20% para finales de año. Delta se encuentra en una fase de pruebas exhaustiva, según Glen Hauenstein, quien añadió que la compañía preferiría implementarla lentamente en lugar de apresurarse.
Sin embargo, los Senadores siguen sin estar convencidos. Plantean que los modelos de precios generados por IA —al menos cuando están rodeados de misterio— podrían transformar el mercado, de un mercado de compras impulsado por la demanda a uno impulsado por la necesidad individual, la vulnerabilidad y, por consiguiente, la susceptibilidad a la discriminación económica.
Demanda de transparencia y salvaguardias La carta del Senado plantea una pregunta crucial sobre qué datos captura Delta y qué datos introduce en esos algoritmos de fijación de precios. Quieren respuestas a varias preguntas. Estas incluyen el proceso mediante el cual Delta entrena su modelo de IA, cuántos pasajeros compran actualmente billetes con precios de IA, qué rutas y puntos de contacto con el cliente se incluyen en las pruebas, y qué protecciones existen para evitar la manipulación injusta e ilegal del proceso de precios.
Hasta la fecha, Delta ha prometido públicamente que su estrategia de precios de IA cumple con las leyes federales y cuenta con estrictas salvaguardias. Sin embargo, los detalles de estas medidas aún no se han publicado, un vacío que, según los legisladores, deja a los consumidores en la ignorancia y en una posición vulnerable a ser explotados. La carta solicita a Delta que responda antes del 4 de agosto de 2025.
Delta Air Lines es la primera de las grandes aerolíneas estadounidenses en reconocer públicamente el uso de IA para fijar precios de billetes que pueden cambiar en tiempo real. Ahora, una de las empresas más jóvenes en el sector de la distribución aérea utilizará la misma tecnología en la aviación comercial, alterando la forma en que se establecen las tarifas a medida que la personalización digital se vuelve cada vez más frecuente en negocios como el comercio electrónico y el streaming.
Mientras que los precios dinámicos tradicionales como impuestos, tarifas de complejos turísticos y fluctuaciones en la demanda según el tiempo y la disponibilidad dependen del tiempo, la demanda y la disponibilidad, la personalización con IA puede procesar todo tipo de información, incluido el historial de búsqueda y el tipo de dispositivo, el comportamiento de viajes anteriores e incluso señales emocionales inferidas de la actividad en línea.
Los críticos dicen que esta cantidad de personalización podría abrir la puerta a discriminación de precios, el tipo de práctica, controvertida en muchas industrias, en la que distintos clientes pagan cantidades muy distintas por el mismo servicio, no por disponibilidad o tiempo sino en función de su capacidad percibida o necesidad de pagar.
Los Senadores señalaron advertencias previas de Lina Khan, ex-Presidenta de la Comisión Federal de Comercio, sobre que la IA podría permitir a las aerolíneas utilizar la angustia emocional, como el duelo, para aumentar sus precios. A los legisladores les preocupa que el sistema de Delta pueda servir de modelo, induciendo a otras aerolíneas a adoptar sistemas similares sin la debida supervisión regulatoria.
A medida que el Congreso presta una atención más aguda a la protección del consumidor en la era de la IA, el modelo de precios basado en IA de Delta podría acabar siendo un caso de prueba para la industria aérea en general. Que el enfoque de Delta se considere innovador o invasivo dependerá de su disposición a ser transparente y de su capacidad para demostrar que la fijación de precios basada en datos no implica que la equidad y la privacidad deban quedar en el olvido.
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La compañía irlandesa Ryanair decidió mantener su ambicioso pedido de trescientas (300) aeronaves Boeing 737-10 MAX, la versión más grande de la línea dela familia 737 MAX, pese a los reiterados retrasos en la certificación del modelo. La decisión representa un respaldo clave al fabricante, que atraviesa un complejo proceso de recuperación tras años de crisis en producción y entregas.
Michael O’Leary, CEO de Ryanair, confirmó que la compañía irlandesa operará este nuevo modelo a partir de 2027, sumándolo a su flota actual de Boeing 737-800 Next Generation y 737-8 MAX 200 de alta densidad de pasajeros. El MAX 10 permitirá a Ryanair transportar hasta 220 pasajeros por vuelo, mejorando eficiencia y reduciendo costos por kilómetro/asiento.
La aerolínea había advertido que podría cambiar su pedido hacia más unidades del MAX 8, actualmente certificado y en operación, debido a la incertidumbre que rodea al MAX 10. Sin embargo, Boeing logró asegurar a Ryanair que cumplirá con los plazos acordados. Stephanie Pope, Presidenta de Boeing Commercial Airplanes, se comprometió formalmente a garantizar las entregas.
Aunque el MAX 10 aún no ha sido certificado por las autoridades estadounidenses, Boeing afirma que los obstáculos técnicos están identificados y que su resolución avanza de forma sostenida. Ryanair incluso espera recibir algunos aviones más de los inicialmente previstos, debido a una mejora en el ritmo de producción.
La inversión de Ryanair incluye US$ 500 millones de Dólares en nuevos motores para su futura flota 737 MAX, reafirmando su confianza en el fabricante estadounidense. Esta decisión representa un espaldarazo clave en un momento crítico para Boeing.
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