AIRGWAYS Aviation Awards 2023
Batalla procesal LOT-Boeing
AW | 2026 02 17 11:40 | INDUSTRY / GOVERNMENT / AIRLINES
Batalla legal intensifica mientras Boeing intenta bloquear reclamación
Operadores 737 MAX nuevo choque de Boeing con LOT
The Boeing Company y la aerolínea polaca LOT Polish Airlines se enfrentan a una batalla judicial de alto riesgo contra las derivaciones de la incursión en tierra del 737 MAX. Otros operadores siguen de cerca monitoreando el caso. Boeing está pidiendo ala Justicia Federal en Seattle (WA) que impida que LOT presente un análisis de daños revisado antes del juicio. Este argumento puede parecer de naturaleza procedimental, pero podría tener un impacto significativo en cómo las aerolíneas plantean las pérdidas por inmovilización de 737 MAX en el futuro o de cualquier tipo de aeronaves bajo requisitos de inmovilización o puesta en tierra.
El gigante aeroespacial está intentando impedir que LOT Polish Airlines presente un informe revisado de daños en un caso de compensación en curso relacionado con el inmovilización del 737 MAX. El juicio, que comenzó el 17 de Febrero de 2026 en Seattle, ha llevado a Boeing a acusar a la aerolínea de orquestar una emboscada de última hora.
La reclamación revisada supera los US$ 200 millones de Dólares. El núcleo de la disputa se centra en la compensación por los costes incurridos por LOT Polish Airlines durante la suspensión global de la flota 737 MAX entre 2019 y 2020.
Boeing respondió con una demanda judicial urgente, argumentando que los cálculos actualizados se presentaron mucho después de que hubieran pasado los plazos establecidos. La empresa sostiene que no dispone de tiempo suficiente para realizar una revisión adecuada de las nuevas cifras. La decisión sobre si admitir el informe pericial al revisado recae ahora en el Juez Ricardo S. Martínez.
Para las aerolíneas que han alquilado aviones 737 MAX en lugar de comprarlos y aún así creen que están mal compensadas, este caso supone una prueba de estrés real. Analiza qué costes pueden reclamarse, cómo pueden evolucionar las reclamaciones tardías y cómo un jurado podría valorar la interrupción total de la suspensión en Dólares en la actualidad.
En el centro de todo esto existe una actualización de última hora del experto en daños de LOT, Samuel Engel, que se notificó el 5 de Febrero de 2026. Boeing afirma que esta revisión se produjo después de que se hubieran cerrado los plazos de divulgación de expertos y se publicó mucho dentro del plazo típico de suplementación previa al juicio. Esto deja tiempo insuficiente para probar suposiciones, tomar pruebas de investigación o preparar testimonios de refutación.
En una moción de emergencia presentada el 10 de Febrero de 2026, Boeing pidió al Juez Ricardo S. Martínez que excluyera el nuevo informe y confinara a Samuel Engel a su análisis del 28 de Mayo de 2025. La revisión en disputa incrementa los daños reclamados por LOT de US$ 195,2 millones a US$ 203,6 Dólares, divididos principalmente entre US$ 1,7 millones de Dólares en supuestos mayores costes operativos y US$ 6,7 millones en intereses previos a la sentencia. Boeing ha afirmado que esta situación es una emboscada construida sobre nuevos documentos.
La resolución para LOT Polish Airlines es más que un complemento de estimaciones en fases avanzadas, una demostración de que la interrupción del 737 MAX de un arrendatario puede valorarse como la de un propietario. Esta es una distinción legal clave que podría tener un impacto enorme en los pagos de este tipo de demandas, algo que preocupa sumamente a Boeing y a sus accionistas. LOT afirma que las supuestas declaraciones erróneas y omisiones de Boeing sobre la seguridad del MAX y su similitud a la del 737 Next Generation la empujaron a aceptar acuerdos de arrendamiento que de otro modo habrían evitado.
Esto es importante porque la flota 737 MAX de LOT está completamente alquilada, y la aerolínea opera ahora veinticuatro (24) jets Boeing 737-8 MAX de varios arrendadores, con seis modelos más en pedido. Si el juez acepta el modelo revisado de daños, LOT puede presentar una historia más amplia de todo en perjuicio, incluyendo reclamaciones por pérdidas operativas e intereses que compensen el valor temporal del dinero a lo largo de muchos años de litigios secuenciales.
SI se excluye, el caso de LOT se reducirá fundamentalmente justo cuando un jurado esté a punto de tomar la sesión. Esto reduce la capacidad de negociación de la aerolínea y su capacidad para establecer un estándar que otras aerolíneas puedan utilizar en futuras reclamaciones. La contabilidad pública pone de manifiesto cómo una flota alquilada pierde dinero en exceso.
Para Boeing, el único objetivo inmediato será la contención. El fabricante busca excluir las actualizaciones del contrato de arrendamiento para que un jurado escuche una cifra estable de daños. Desde la perspectiva de la empresa, esta afirmación que se expande tardía realmente parece que alguien está cambiando los objetivos. El riesgo más amplio es, sin duda, precedente. Si los tribunales demuestran que tolerarán modelos de expertos en evolución y complementos como el interés previo a la sentencia, otros operadores de MAX pueden sentirse incentivados a seguir presionando reclamaciones en lugar de llegar a un acuerdo anticipado.
Esto agrava los retos de Boeing en lo que respecta a aeronaves alquiladas. Esto resulta incómodo para Boeing porque l compañía ha pagado sumas significativas a sus clientes aéreos en relación con resoluciones gubernamentales estadounidenses relacionadas con la crisis del 737 MAX. Sin embargo, algunas compañías siguen argumentando que no fueron completas. Eso valida grandes y granulares daños por interrupción que podrían reiniciar anclas de negociación.
Esto es cierto en disputas pendientes y podría mejorar el manual de los demandantes. Por el contrario, ganar las mociones indica que las tácticas tardías no serán aceptables, reduciendo el riesgo de imitación y ayudando a fortalecer la influencia de Boeing en casos paralelos. Por ello, las aerolíneas están muy atentas al desarrollo de las sentencias de la justicia federal.
Perspectivas Boeing
En medio de la disputa legal, la confianza de los inversores institucionales parece intacta. Los datos de MarketBeat indican que The Vanguard Group ha incrementado recientemente su participación en la compañía aeroespacial. El precio de las acciones de Boeing se cotiza actualmente cerca del nivel de US$ 243 Dólares. En el ámbito operativo, el fabricante ha informado de un inicio de año potente. En Enero 2026 la empresa consiguió 107 pedidos, marcando su mes de apertura más sólido desde 2012. Un compromiso importante de Delta Air Lines para 30 aviones Dreamliner 787-10 fue un contribuyente significativo. Aunque la demanda del mercado sigue siendo sólida, las consecuencias legales persistentes de la crisis 737 MAX siguen ensombreciendo el progreso de la empresa.
Se espera que la resolución del Tribunal Federal del Western District of Washington en este caso sienta precedente para otras demandas de compensación pendientes relacionadas con el encallamiento mundial de la flota 737 MAX. 
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Azores Airlines comprador directo
AW | 2026 02 17 10:43 | AIRLINES / GOVERNMENT
Gobierno busca privatización Azores Airlines
El Gobierno regional de Azores ha iniciado contactos con compradores para avanzar en la privatización de Azores Airlines tras rechazar la única oferta presentada en el proceso público de venta. La propuesta fue descartada por el jurado al considerar que no acreditaba la solidez financiera necesaria para garantizar la viabilidad de la compañía. Así, tras el cierre fallido del concurso, ahora el ejecutivo regional abre un nuevo escenario de negociaciones directas con inversores interesados en adquirir la aerolínea. La decisión busca asegurar estabilidad operativa y financiera a una empresa considerada estratégica para la conectividad del territorio insular.
La primera manifestación formal de interés ha sido presentada por ALM Investment Holding LTD, que plantea un paquete de inversión de € 500 millones de Euros. La sociedad ha trasladado al Gobierno regional su disposición a avanzar con rapidez en las conversaciones y confía en una respuesta en los próximos días.
“Estamos preparados para garantizar el desarrollo sostenible de Azores Airlines y convertirla en una marca internacional sólida. Nuestra propuesta refleja la seriedad de nuestras intenciones y nuestra plena capacidad financiera”, ha señalado un representante de ALM, que tiene como único propietario a un ciudadano portugués.
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Polonia cierra espacio aéreo
AW | 2026 02 17 10:01 | AVIATION SAFETY / GOVERNMENT / AIR TRAFFIC
OTAN despliega cazas defensa aérea
Cierre tráfico aéreo en Sureste de Polonia
Polonia, miembro de la OTAN, desplegó cazas durante la noche después de que la Federación Rusia realizara nuevos ataques sobre Ucrania antes de que las conversaciones de paz se reanudaran el Martes 16/02.
El ejército polaco inicialmente afirmó que había puesto en máxima alerta sus sistemas de defensa aérea y radar basados en tierra, pero en una actualización posterior afirmó que ningún objeto había violado su espacio aéreo procedente de Ucrania. El mando operativo del país añadió que sus acciones eran preventivas para asegurar las fronteras polacas especialmente en las zonas adyacentes a regiones amenazadas.
Es bastante habitual que Polonia despegue rápidamente cazas para proteger el espacio aéreo del país cuando Rusia lanza ataques aéreos a gran escala contra Ucrania, especialmente cuando Moscú apunta a zonas cercanas al territorio polaco.
Funcionarios ucranianos dijeron que Rusia había atacado la región occidental de Leópolis, que limita con Polonia, la ciudad sureña de Odesa y zonas cercanas a las líneas del frente oriental desde la última hora del Lunes 15/02.
Moscú lanzó «un enorme ataque con misiles y drones contra Ucrania justo antes de la siguiente ronda de conversaciones en Ginebra», dijo el Ministro de Asuntos Exteriores ucraniano Andrii Sybiha el Martes 16/02. Afirmó que Rusia se centró en la infraestructura energética y civil de Kiev.
Los aviones alemanes desplegados en Polonia también participaron en las primeras horas del Martes 17/02, según informó el ejército de Varsovia. Cinco cazas alemanes llegaron al país en Diciembre 2026 para una rotación de una iniciativa de la OTAN diseñada para proteger el espacio aéreo polaco.
La OTAN anunció que aumentaría su presencia aérea en Polonia poco después de que unos 20 drones rusos cruzaran Polonia desde Ucrania en Septiembre de 2025. Rusia afirmó que no había atacado intencionadamente a un miembro de la OTAN.
Polonia dijo el Martes 16/02 que había registrado y monitorizado por separado objetos similares a globos que entraban en su espacio aéreo desde Bielorrusia, un aliado clave de Rusia. El ejército del país afirmó que la situación estaba bajo control y no amenazaba a ciudadanos polacos ni a aeronaves en la zona.
La nación de la OTAN ha informado de un aumento en lo que las autoridades describen como globos de contrabando, a menudo llenos de cigarrillos ilegales que cruzan desde Bielorrusia desde finales de 2025.
Los globos que transportan contrabando pueden considerarse parte de tácticas de guerra híbrida, un término que se refiere a una serie de actividades que no llegan a combates abiertos, como ciberataques, campañas informativas o el ataque a infraestructuras vulnerables.
Las delegaciones estadounidense, ucraniana y rusa se reunirán en Ginebra, Suiza para una nueva ronda de conversaciones de paz el los días Martes 16/02 y Miércoles 17/02, aunque hay escepticismo, las discusiones podrán romper el estancamiento en el tema clave del territorio.
Cierre espacio aéreo
Las operaciones de aviación comercial han sido suspendidas afectando los aeropuertos en ciudades polacas como Rzeszów y Lublin. Según los informes, estos cierres de emergencia fueron implementados por la Agencia Polaca de Servicios de Navegación Aérea (PANSA) en respuesta directa a las operaciones de aviación militar que fueron necesarias debido a los bombardeos rusos sobre Ucrania. Para proteger la soberanía del espacio aéreo polaco, el Mando Operativo de las Fuerzas Armadas Polacas activó aviones de la OTAN y aliados para asegurar la frontera oriental. En un momento de creciente tensión regional, se dio este paso calculado para permitir que los activos defensivos tuvieran libertad de movimiento sin obstáculos.
Se observó el Sábado 7 de Febrero de 2026 que la tranquila rutina matutina en el Aeropuerto Rzeszów-Jasionka y el Aeropuerto de Lublin fue interrumpida abruptamente por una directiva militar. La orden para un alto inmediato de todas las actividades aerocomerciales fue emitida por PANSA como parte de un marco de seguridad preventiva. Esta decisión fue provocada por una enorme oleada de ataques con misiles y drones de largo alcance lanzados por la Federación Rusa contra infraestructuras energéticas en el oeste de Ucrania, a tan solo 90 kilómetros de la frontera polaca.
Para proteger a la población civil y garantizar la eficacia de la defensa nacional, se despejaron los corredores aéreos para permitir que los cazas polacos y aliados realizaran patrullas. Posteriormente, el mando militar aclaró que los sistemas de defensa aérea terrestre y reconocimiento por radar estaban en el estado más alto de preparación. Aunque ningún proyectil entró en el territorio de la República de Polonia, la proximidad de los ataques hizo necesaria una política de tolerancia cero en la gestión del espacio aéreo.
Durante el cierre, los cielos sobre el Sureste de Polonia estuvieron dominados por la presencia de armamento militar avanzado. El Mando Operativo reveló que la seguridad de la región se reforzaba con la ayuda de la Fuerza Aérea alemana y de los activos aéreos más amplios de la OTAN. Estas patrullas están diseñadas para interceptar cualquier posible violación del flanco oriental de la OTAN.
La importancia estratégica de Rzeszów no puede ser subestimada, ya que la ciudad sirve como el principal centro logístico global para la entrega de ayuda humanitaria y de defensa a Ucrania. Al silenciar temporalmente los radares civiles, el ejército pudo operar con máxima flexibilidad táctica. Una vez que se consideró que la amenaza de la aviación rusa de largo alcance había disminuido, el Mando Operativo expresó su gratitud a los aliados internacionales cuya coordinación aseguró que la misión se completara sin incidentes.
El impacto en el sector de los viajes fue inmediato y de gran alcance, pues LOT Polish Airlines, Ryanair y Wizz Air se vieron obligadas a desviar o cancelar decenas de vuelos regulares. Se señaló que el aeropuerto Rzeszów-Jasionka gestiona un volumen significativo de vuelos chárter que apoyan proyectos de reconstrucción y misiones diplomáticas. La repentina suspensión de estas operaciones dejó a miles de pasajeros en estado de incertidumbre, pues la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos emitió un aviso global a los aviadores (NOTAM) declarando los aeropuertos inaccesibles durante varias horas.
A pesar de la frustración causada por los retrasos, las autoridades aeroportuarias enfatizaron que la seguridad de los pasajeros es la prioridad principal. A diferencia de las interrupciones rutinarias relacionadas con el clima, estos cierres se clasificaron como eventos de fuerza mayor vinculados a la seguridad nacional. Se vio a los viajeros buscando transporte alternativo a través del centro de Cracovia o a través de los Ferrocarriles Estatales Polacos (PKP), mientras la industria aeronáutica se apresuraba a gestionar el retraso de visitantes desplazados.
Reapertura espacio aéreo
La normalidad comenzó a regresar a la región en la tarde del 7 de Febrero de 2026, cuando PANSA anunció oficialmente la reanudación de las operaciones de vuelo. El levantamiento de la prohibición de vuelos siguió a una evaluación exhaustiva por parte del Mando Operativo, que confirmó que los ataques de la Federación Rusa habían concluido y que la misión defensiva en el espacio aéreo polaco había sido exitosa. Los equipos de tierra en Lublin y Rzeszów trabajaron rápidamente para eliminar el retraso acumulado, con las primeras llegadas comerciales aterrizando poco después de que se neutralizara la alerta.
La resiliencia de la infraestructura de viajes polaca se destacó como un motivo de orgullo nacional. Funcionarios gubernamentales señalaron que la capacidad de pasar de un estatus solo militar a una puerta de entrada civil plenamente operativa en cuestión de horas es un testimonio del alto estado de preparación del país. Este episodio sirvió como un recordatorio sobrio de los efectos dominó del conflicto en curso, pero la rápida reapertura pretendía restaurar la confianza global en la seguridad de las redes regionales de transporte de Polonia.
Las implicaciones más amplias de estos eventos están siendo analizadas ahora por expertos en seguridad y actores del turismo. Se entiende que tales medidas de precaución seguirán siendo una característica de los desplazamientos en la región mientras el conflicto en Ucrania persista. Las Fuerzas Armadas polacas han reiterado que sus acciones son puramente preventivas y destinadas a proporcionar un escudo para los ciudadanos de la Unión Europea.
Para quienes planean visitar las ciudades culturalmente ricas del sureste, el mensaje sigue siendo de optimismo cauteloso. El gobierno ha incrementado su inversión en tecnología de radar y sistemas de alerta automatizados para garantizar que futuras interrupciones sean lo más breves posible. Al priorizar la integridad del espacio aéreo, Polonia está estableciendo un alto estándar de seguridad en los destinos, asegurando que, mientras el mundo observa los acontecimientos al otro lado de la frontera, la seguridad de quienes están dentro del país siga siendo absoluta e inquebrantable.
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United perspectivas A320ceo
AW | 2026 02 16 14:03 | AIRLINES
Aerolínea estudia actualización flota A320ceo narrowbodies
United Airlines ha estado analizando el reemplazo de la columna vertebral de flota, el Airbus A320-200ceo, frente al aumento de los costos operativos de la aeronave. Muchas aerolíneas estadounidenses están modernizando su flota cambiando a jets más eficientes y sostenibles.
United Airlines no es una excepción y actualmente está acelerando una modernización de la flota que pronto convertirá en uno de sus caballos de batalla más conocidos el Airbus A320, una vista rara en su librea en la red doméstica de vuelos.
La familia A320ceo está mostrando su paso de edad en un contexto de aumento de costes de combustible, demandas de mantenimiento y expectativas elevadas de los clientes. Esto es más que una simple historia de jubilación programada, es un cambio en la forma en que United aborda la capacidad, la eficiencia y la coherencia en sus operaciones de fuselaje reducido. Para los entusiastas de la aviación y los viajeros frecuentes, la noticia es notable porque los A320ceo de United representan una parte significativa de su presencia en la industria de Airbus, a pesar de la imagen de la aerolínea como aerolínea Boeing.
Actualmente, los sitios web de monitoreo de líneas aéreas, la aerolínea cuenta con sesenta A320-200 (60) en servicio y cinco (5) estacionados, todos con una edad media de 26 años de antigüedad, lo que los convierte entre los narrowbodies activos más antiguos de la flota principal. Los registros de la flota de ch-aviation muestran que muchas de las primeras entregas datan de Marzo de 1995, con múltiples ejemplares que salieron del servicio en 2025 alcanzando una edad promedio de veinte años.
Los A320-200 de United han sido una presencia habitual en la flota durante casi tres décadas. Con una edad media de 26 años, están bien avanzadas en las últimas etapas de la vida útil típica de un narrowbody de línea principal. Los narrowbody más antiguos como el A320ceo requieren revisiones de mantenimiento más frecuentes, desde inspecciones estructurales exhaustivas hasta revisiones de motores. United ha invertido mucho para mantenerlos en funcionamiento, y el CEO Scott Kirby dijo a ch-aviation que la aerolínea gastó US$ 100 millones de Dólares en reparaciones en motores solo en 2024, lo que llevó a la decisión de retirar 21 aviones en 2025.
Aunque el CEO Sccott Kirby no especificó los tipos en su entrevista, podemos deducir que el A320 es uno de los candidatos, junto con el Boeing 757, pues los fuselajes más antiguos alcanzan entre los 25 y 30 años de edad. Por ello, según informó ch-aviation, United destinó al menos 17 de los Airbus A320 más antiguos de la flota para su retirada entre Agosto y Octubre de 2025.
Para United, el problema no es solo la fiabilidad técnica, sino el coste de oportunidad. Cada dinero gastado en mantener un A320 de 30 años en funcionamiento es un Dólar que no se invierte en un reemplazo de aeronave eficiente en combustible y de mayor capacidad. A medida que el flujo de pedidos del A321neo se acelera, mantener estos aviones antiguos tiene cada vez menos sentido económico.
La economía de las aeronaves influye en las decisiones de flota tanto como los límites mecánicos. El A321neo ofrece una reducción significativa en el coste por milla de asiento disponible en comparación con el A320ceo, principalmente gracias a sus motores más modernos. El nuevo avión transporta más pasajeros, a menudo entre un 25 y un 30% más en la configuración de United, mientras consume menos combustible por asiento, gracias a motores LEAP-1A de nueva generación, mejoras aerodinámicas, soluciones más sostenibles y materiales más ligeros.
El plan de crecimiento ‘United Next’ se centra en la mejora de la normativa. Significa volar con fuselaje estrecho más grande en rutas principales para repartir costes entre más asientos. El A321neo encaja perfectamente, sustituyendo dos A320 antiguos en algunas frecuencias por un único jet de mayor capacidad y CASM más bajo. A lo largo de cientos de rotaciones al año, este cambio genera millones en ahorros anuales. United considera el A321neo como su mejor rendimiento en rutas nacionales, así que sustituir un A320 por un A321neo no solo ahorra dinero.
De hecho, también crea margen de crecimiento sin añadir más vuelos a centros con franjas restringidas como Newark o San Francisco. Además, el A321LR y especialmente la variante A321XLR ofrecen un alcance y capacidad comparables al Boeing 757, pero con una eficiencia de combustible mucho mayor. Esto los convierte en una elección inteligente para reemplazar los 757 en rutas largas o estrechas. American Airlines adoptó una estrategia de reemplazo similar.
La economía puede impulsar el reemplazo, pero la experiencia del pasajero también influye significativamente en la elección del reemplazo. El A321neo llega recién fabricado con interiores modernos, con compartimentos superiores Airspace XL más grandes, iluminación ambiental LED a todo color, WiFi rápido y entretenimiento en el respaldo de los asientos en la mayoría de configuraciones. Adaptar un A320 de los años 90 a este estándar demanda mucho capital y es incompleto y limitado. Las dimensiones y sistemas subyacentes de la cabina limitan lo que se puede hacer.
Los pasajeros notan estas diferencias. En un tramo doméstico de 2.000 millas, el habitáculo más silencioso, la iluminación mejorada y la tecnología superior del A321neo suponen una mejora tangible respecto a un A320 más antiguo. La constancia también importa. Por ejemplo, cuando un viajero reserva un asiento premium en United, espera el mismo producto tanto si vuela de Chicago a Denver como de Nueva York Los Ángeles.
Al eliminar progresivamente los A320, United reduce la variación de productos en toda su red. Para los miembros de programas de fidelización y las cuentas corporativas, esta previsibilidad es un punto a favor. El A321neo se convierte en un embajador de marca, reforzando la posición nacional premium de United y apoyando la eficiencia operativa.
La ola de retiro del A320 está ocurriendo junto con una historia similar para el Boeing 757. Planespotters.net enumera 35 757-200 (edad media 29,1 años) y 16 757-300 (edad media 23,5 años) en servicio, con cinco cada uno almacenado. Según ch-aviation, el 757-200 es el segundo tipo de flota más antiguo en la operación principal de United, solo por detrás del Boeing 767-300ER en edad media. De hecho, este es otro avión que será reemplazado por jets más nuevos y grandes, como el Boeing 787 Dreamliner.
El 757 sigue siendo querido por su rendimiento, especialmente en rutas largas y delgadas, pero consume mucho más combustible en comparación con los narrowbody de nueva generación. El A321LR y el XLR reducen gran parte de la brecha de capacidad mientras ofrecen una mejor economía por asiento y menores emisiones. Las entregas del A321neo de United reemplazarán cada vez más la capacidad del 757, especialmente en rutas transcontinentales y en sectores transatlánticos más cortos seleccionados.
Esta es una transición poco común entre dos flotas. United está utilizando efectivamente el mismo tipo de Airbus para reemplazar dos caballos de batalla muy diferentes: el A320 de 150 a 170 plazas y el 757 de 180 a 240 plazas. Para la planificación de redes, esto simplifica el mantenimiento y la formación, a la vez que introduce un fuselaje moderno y flexible en múltiples perfiles de misión.
La decisión de acelerar las jubilaciones en 2025 fue en parte económica y en parte estratégica. Los comentarios de Scott Kirby en el evento industrial Barclays a principios de 2025 dejaron claro que la menor demanda de ocio y los vientos en contra macroeconómicos están moldeando el corto plazo plan de nenovación de flota de corto y medio rango de operación.
United construyendo nueva flota
Eliminar progresivamente los A320 y los 757 anteriores consiste en remodelar las rutas domésticas y una red casi internacional. Los narrowbodies más grandes y eficientes permiten a United consolidar frecuencias mientras preservan o incluso aumentan el total de asientos. Esto es vital en aeropuertos congestionados como Newark (EWR) y San Francisco (SFO), donde las limitaciones de franjas horarias limitan cuántas salidas puede añadir una aerolínea. Para los pasajeros, el cambio supondrá un producto a bordo más consistente, cabinas más modernas y menos interrupciones operativas causadas por el envejecimiento de los aviones.
En lugar de volar aviones antiguos marginalmente rentables, United dejará en tierra algunos de los bastidores más costosos, generando un efecto económico positivo. Las retiradas de la flota se irán escalonando, empezando por los A320 más antiguos. Además, los 757-200 también son candidatos probables para la lista de jubilación anticipada, aunque United no ha confirmado números de cola específicos.
United Airlines ha encargado cientos de aviones Airbus, incluyendo cincuenta A321XLR (50) y cieto treinta A321neo (130). Sin embargo, ha habido algunos retrasos respecto al modelo Airbus A321XLR y ahora se espera que la aeronave entre en servicio con United en el verano de 2026. Por eso se espera que las jubilaciones se desarrollen en fases a lo largo del año y no de la noche a la mañana, alineándose con las entregas para que las rutas sigan siendo completamente atendidas. Este enfoque maximiza la eficiencia y evita interrupciones de la red en medio de la rotación de flotas.
Para la aerolínea, es una apuesta a largo plazo que apoya sus objetivos de reducción de carbono, reduce el consumo de combustible por asiento y posiciona a United para competir fuertemente frente a Delta y American, ambos también renovando sus flotas de fuselaje estrecho. En última instancia, la retirada de la flota de Airbus A320ceo es un paso estratégico hacia una United Airlines más unificada, eficiente y amigable para los pasajeros. El A321neo, junto con el 737 MAX y el 787 Dreamliner para los viajes de larga distancia, definirá la experiencia de vuelo de la aerolínea hasta bien entrados los años 30.
En un mercado estadounidense competitivo, la modernización de flotas no es opcional, es esencial. El alejamiento de United de los aviones antiguos hacia la serie A321neo refleja la trayectoria de la industria: eficiencia y comodidad para los pasajeros en un único paquete de alta capacidad.
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Alaskaair potencial crecimiento Corea
AW | 2026 02 16 11:43 | AIRLINES ROUTES
Alaska Airlines crecimiento en Corea
La aerolínea estadounidense Alaska Airlines subraya un fuerte potencial de crecimiento para Korea del Sur. El Aeropuerto de Incheon está emergiendo rápidamente como una puerta estratégica para Alaska Airlines a medida que la aerolínea estadounidense profundiza su avance en Asia, impulsada por la creciente demanda de viajeros estadounidenses atraídos por la creciente influencia cultural de Corea.
La aerolínea con sede en Seattle (WA), Estados Unidos, lanzó su ruta Incheon/ICN—Seattle/SEA en Septiembre de 2025, marcando su primer enlace directo con Corea del Sur. Aunque la aerolínea sigue consolidando su reconocimiento de marca entre los viajeros coreanos, la compañía afirmó que los primeros resultados indican un fuerte potencial de crecimiento.
«Para Alaska Airlines, la capacidad de conectar la vibrante cultura coreana con viajeros de todo Estados Unidos representa una oportunidad significativa. Atender al mercado coreano es una prioridad estratégica clave para nosotros», dijo Alex Judson, Director General de Alianzas e Internacionales de Alaska Airlines, en una reciente entrevista con The Korea Times.
Alex Judson, que se unió a la aerolínea en 2018 y ha liderado iniciativas que abarcan el desarrollo de salas de servicio, plataformas de fidelización y alianzas globales, supervisa ahora los mercados internacionales de Alaska Air Group. Describió la respuesta a la ruta de Incheon como superior a las expectativas.
Actualmente, Alaska Airlines opera cinco vuelos semanales entre Incheon y Seattle, con salida de Incheon los Lunes, Jueves, Viernes, Sábados y Domingos. A fecha de 31 de Enero de 2026, más de 45.000 pasajeros habían viajado en el servicio, según datos de la compañía. «Me sorprendió realmente la fuerza de la demanda», dijo Alex Judson. Reflejando ese impulso, la aerolínea planea añadir una salida los Miércoles durante la temporada de verano, aumentando la frecuencia a seis vuelos por semana.
La demanda ha sido impulsada no solo por viajeros de ocio ansiosos por experimentar las exportaciones culturales coreanas, el género musical coreano K-pop hasta el cine y la gastronomía, como así también por los viajes corporativos constantes y una considerable diáspora coreana en Estados Unidos.
«La demanda en la ruta se sostiene con un robusto viaje de ocio, una fuerte demanda corporativa y una gran comunidad coreana en todo Estados Unidos. Por estas razones, Incheon es considerada una ciudad estratégica clave dentro de la red de Alaska Airlines», expresó Alex Judson.
Como la mayor aerolínea regional de la costa Oeste de Estados Unidos., Alaska opera más de 100 destinos desde su centro de Seattle. La conexión a Incheon permite viajar a través de Norteamérica, posicionando la puerta de entrada coreana como un puente entre Asia y el territorio continental de Estados Unidos.
Estrategia diferenciación
A medida que la competencia en las rutas transpacíficas se intensifica, Alaska Airlines busca diferenciarse por ofertas a bordo que reflejan tanto identidades coreanas como de la costa oeste.
A los pasajeros de la ruta Incheon-Seattle se les sirve platos de inspiración coreana, como bulgogi de pollo, jajangmyeon y tteokbokki, junto con opciones de bebidas como cócteles de soju con menta y cítricos.
Perspectivas Alaskaair
De cara al futuro, la aerolínea ve a Incheon desempeñando un papel más amplio en sus ambiciones internacionales. La confianza de la aerolínea se vio reforzada el año pasado por una promoción de tres días de compra uno y llévate otro gratis para la ruta a Incheon. La campaña, que permitía a los clientes que compraban una entrada llevar un acompañante sin coste adicional, generó más de 16.000 ventas de entradas. Una encuesta posterior a la promoción reveló que la mayoría de los participantes ya habían estado considerando un viaje a Corea antes del descuento.
«Alaska Airlines ve un fuerte potencial para que Incheon sirva como puerta de entrada, permitiendo una mayor conectividad entre Estados Unidos, China y el sudeste asiático. Muchos compartieron que veían la promoción como una oportunidad significativa para visitar Seúl y experimentar su vibrante cultura, incluida la K-pop. Nos complace que la campaña sirviera como puerta de entrada para que las comunidades de la Costa Oeste descubrieran Corea.», dijo Alex Judson.
Al mismo tiempo, la aerolínea planea introducir a bordo marcas conocidas de la Costa Oeste a partir de Abril o Mayo 2026. Entre ellos se encuentran el helado Salt & Straw Cream, Straightaway Cocktails y Stumptown Coffee, que ofrecen a los viajeros una muestra de la región antes de desembarcar.
«Ofrecemos flexibilidad y variedad a nuestros invitados. Quienes valoran la comodidad y familiaridad de los sabores coreanos pueden disfrutarlo a bordo, mientras que quienes deseen comenzar su experiencia en la Costa Oeste en el aire también pueden hacerlo», dijo Alex Judson.
La aerolínea también está invirtiendo en tecnología para modernizar la experiencia a bordo. La ruta a Incheon se opera con Boeing 787-9 Dreamliner, y Alaska Airlines planea equipar su flota con Wi-Fi satelital Starlink para el otoño, permitiendo conectividad a internet de alta velocidad durante todo el trayecto.
Para Alaska Airlines, la expansión de Incheon es más que una nueva ruta de larga distancia. Representa una presencia estratégica en un mercado donde la influencia cultural se traduce en demanda de viajes y donde la aerolínea ve la oportunidad de conectar comunidades de todo el Pacífico con un toque claramente de la Costa Oeste, según el alto ejecutivo.
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Alianza Emirates-Loong Air
AW | 2026 02 16 11:22 | AIRLINES ALLIANCE
Acuerdo interlínea Emirates-Loong Air
Emirates Airline ha firmado un acuerdo de interlínea con la aerolínea china Loong Air que refuerza su presencia en el país asiático y mejora las opciones de viaje para sus pasajeros. La alianza permite conectar la red global de Emirates con un mayor número de destinos en el interior de China, más allá de los aeropuertos a los que vuela directamente la compañía con base en Dubái. Gracias a este acuerdo, los clientes de Emirates podrán acceder a veintidós destinos adicionales operados por Loong Air a través de las ciudades de Hangzhou, Shenzhen y Hong Kong. Estas rutas cubren regiones clave del este, noreste, sur, centro y suroeste de China, lo que se traduce en una mayor capilaridad dentro del mercado doméstico chino para los viajeros de ocio y de negocios.
La nueva cooperación ofrece la posibilidad de reservar itinerarios que combinan vuelos de ambas aerolíneas mediante una única tarifa y con una política de equipaje unificada. De este modo, el pasajero disfruta de condiciones tarifarias homogéneas durante todo el viaje, simplificando el proceso de compra y mejorando la experiencia en los tránsitos entre vuelos internacionales y domésticos.
Entre los beneficios adicionales, la ampliación de red facilita el acceso a importantes centros regionales chinos como Zhengzhou, Changchun, Haikou, Xiangyang o Dazhou. Estos destinos se integran en la red de Emirates como extensiones de sus rutas a China, permitiendo conexiones más directas desde Dubái y otros puntos de su red internacional hacia ciudades secundarias del país.
Los billetes que incluyen tramos operados por Loong Air pueden adquirirse a través de la web oficial de Emirates, agencias de viajes online y los principales sistemas globales de distribución. Los clientes que reserven en emirates.com disponen además de métodos de pago digitales populares en China, como WeChat Pay y Alipay, una opción especialmente relevante para el viajero chino habituado a estas plataformas.
El lanzamiento del acuerdo de interlínea con Loong Air se enmarca en el compromiso de Emirates con el mercado chino, donde ha venido ampliando de forma progresiva su oferta. En el último año, la aerolínea ha inaugurado vuelos a Shenzhen y Hangzhou, además de introducir su clase Premium Economy en estas rutas, y ha reintroducido el Airbus A380 en sus servicios a Shanghái.
Emirates opera en la China continental desde 2004 y actualmente vuela a Pekín, Shanghái, Cantón, Shenzhen y Hangzhou con un total de 49 frecuencias semanales. Para atender esta operativa, la compañía emplea una combinación de Airbus A380, Airbus A350 y Boeing 777, configurados para atender tanto el tráfico corporativo como el vacacional.
Además de Loong Air, Emirates mantiene acuerdos de colaboración con Air China, China Southern Airlines y Sichuan Airlines, ampliando el abanico de conexiones más allá de su propia red. A través de las cinco puertas de entrada que opera en China, sus clientes pueden llegar a más de 110 destinos dentro del país mediante estos acuerdos de cooperación con aerolíneas locales.
La colaboración ofrece a los clientes la simplicidad de reservar itinerarios con varias aerolíneas con una sola tarifa, junto con una política de equipaje integrada y condiciones tarifarias consistentes durante todo el trayecto. La ampliación del alcance de Emirates en China mejorará aún más la conectividad tanto para viajeros de ocio como de negocios, desbloqueando un acceso cómodo a importantes centros nacionales como Zhengzhou, Changchun, Haikou, Xiangyang y Dazhou.
Los billetes se pueden comprar en www.emirates.com, agencias de viajes online (OTA) y con todos los principales GDS a través de agencias de viajes. Los clientes que reservan a través de la web oficial de Emirates también pueden disfrutar de la comodidad de métodos de pago online como WeChat Pay y Alipay.
Emiratos en China
El lanzamiento de un acuerdo interlínea con Loong Air forma parte del compromiso continuo de Emirates con el mercado chino. El año pasado, la aerolínea lanzó vuelos a dos nuevos destinos: Shenzhen y Hangzhou, y ha mejorado aún más su oferta de productos desplegando su galardonado Premium Economy en estas nuevas rutas, además de traer de vuelta su icónico A380 en vuelos de Shanghái.
Emirates opera en la China continental desde 2004. Actualmente, la aerolínea presta servicio a cinco grandes ciudades con 49 vuelos semanales a Pekín, Shanghái, Cantón, Shenzhen y Hangzhou, utilizando una mezcla de A380, A350 y Boeing 777.
Además de Loong Air, Emirates también está asociado con Air China, China Southern Airlines y Sichuan Airlines, ofreciendo a sus clientes acceso a más de 110 puntos en China más allá de su propia red, a través de sus cinco gateways existentes.
Sobre Loong Air
Zhejiang Loong Airlines Co., Ltd. Loong Air) fue fundada el 19 de Abril de 2011. Lanzó los servicios de pasajeros el 29 de Diciembre de 2013. Con sede en Hangzhou, la aerolínea ha establecido sucursales en el Noroeste, Suroeste y Centro-Sur en Xi’an, Chengdu y Cantón, respectivamente.
Loong Air lanzó su primer vuelo internacional de pasajeros el 28 de junio de 2016. Hasta la fecha, la aerolínea ha abierto múltiples rutas internacionales, incluyendo Hangzhou=Hong Kong y Xi’an=Taskent. También ha establecido alianzas interlínea con aerolíneas como Cathay Pacific y Uzbekistan Airways.
Zhejiang Changlong Airlines Co. Ltd / 浙江长龙航空公司, conocida como Loong Air (长龙航空) y anteriormente como CDI Cargo (长龙国际货运航空公司), es una aerolínea china con sede en el Aeropuerto Internacional Xiaoshan de Hangzhou, Zhejiang.
Loong Airlines fue originalmente una aerolínea de carga llamada CDI Cargo Airlines, que comenzó sus servicios en 2012 con un Boeing 737-300F de carga. Fue aprobada para convertirse en aerolínea de pasajeros por la Administración de Aviación Civil de China y comenzó sus servicios nacionales en 2013. El 25 de Septiembre de 2013, la aerolínea firmó un memorando de entendimiento con Airbus para la compra de 20 aviones bimotor Airbus A320. Su primer vuelo fue el 29 de Diciembre de 2013 de Hangzhou a Chongqing y de Hangzhou a Shenzhen. Posee filiales regionales en Xi’an, Chengdu y Cantón, así como acuerdos de interlínea con otras compañías como Cathay Pacific y Uzbekistan Airways.
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Royal Air ops carga a pesar quiebra
AW | 2026 02 16 10:424| AIRLINES
Deja a todos pasajeros sin alternativas reembolso
Continúa operaciones división carga
El 29 de Diciembre de 2025 anunció que la aerolínea Royal Air Philippines suspendía todos los vuelos regulares de pasajeros, con efecto a partir del 4 de Enero de 2026. No se dio ninguna actualización sobre la continuidad de sus operaciones de carga. La aerolínea filipina Royal Air Philippines se declaró en bancarrota y suspendió todos sus vuelos de manera inmediata, dejando a miles de pasajeros sin alternativas ni reembolsos claros.
El 4 de Enero de 2026, la aerolínea cesó todas las operaciones de pasajeros, y en ese momento no estaba claro si las operaciones de carga continuarían. A fecha de 6 de Febrero de 2026, según el servicio de seguimiento de vuelos Flightradar24, la aerolínea sigue operando vuelos de carga.
Royal Air Philippines anunció su bancarrota y el inicio de un proceso de liquidación bajo la denominada Capítulo 7 de bancarrota. Esto implica la suspensión total de operaciones, la venta de activos para pagar a los acreedores y la desaparición de la empresa como entidad operativa. Todos los vuelos programados fueron cancelados, incluyendo rutas nacionales e internacionales, afectando de manera directa a miles de viajeros.
Los pasajeros se encontraron de repente con boletos sin valor y sin asistencia, obligados a buscar soluciones por su cuenta para regresar a casa o continuar sus itinerarios. Terminales aeroportuarias se llenaron de viajeros confundidos, mientras el personal de la aerolínea también fue despedido de inmediato.
La aerolínea arrastraba problemas financieros prolongados, pese a las inversiones recibidas y a medidas de ahorro implementadas. Sus deudas superaban los ingresos y el modelo de negocio no logró sostener la operación en un mercado altamente competitivo. La decisión de liquidación fue la única salida posible para cubrir parcialmente las obligaciones con acreedores, sin posibilidad de reestructuración o continuidad de vuelos.
Impacto quiebra
El colapso de Royal Air Philippines afectó especialmente a viajeros que se encontraban fuera de su país en el momento de la suspensión. Muchos quedaron varados en aeropuertos extranjeros, sin billetes válidos ni información clara sobre reembolsos. La incertidumbre se prolonga, y las posibilidades de recuperar el dinero dependen ahora de la venta de los activos de la aerolínea, lo que deja a los pasajeros en una situación de vulnerabilidad.
La desaparición de la aerolínea genera vacíos en rutas clave de Filipinas hacia destinos en Asia, complicando la logística para turistas y viajeros de negocios. Además, la salida de este operador implica menos competencia, lo que podría traducirse en aumentos de tarifas y menor oferta en el corto plazo, hasta que otros operadores absorban la demanda. El colapso también evidencia la fragilidad de aerolíneas medianas en la región frente a costos operativos elevados, competencia intensa y fluctuaciones en la demanda turística, factores que siguen tensionando al sector aéreo asiático.
Los pasajeros afectados son ahora acreedores no asegurados, con escasas garantías de recuperar el total de su dinero. Expertos recomiendan explorar alternativas como seguros de viaje que cubran cancelaciones, solicitar reembolsos a través de tarjetas de crédito o buscar vuelos de reemplazo con otras compañías para continuar sus itinerarios.
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American solicita retorno Venezuela
AW | 2026 02 16 09:58 | AIRLINES ROUTES
Presenta solicitud ante Gobierno de Estados Unidos
Rutas hacia Caracas y Maracaibo suspendidas desde 2019
La aerolínea American Airlines solicitó al Departamento de Transporte (DOT) de Estados Unidos autorización formal para reanudar los vuelos comerciales entre Miami y las ciudades de Caracas y Maracaibo, en Venezuela, tras levantarse el veto a las operaciones aéreas entre ese país y Estados Unidos, según confirmó la aerolínea.
El servicio inicial sería operado por Envoy Air, subsidiaria de la compañía, de acuerdo con el documento presentado ante las autoridades. La empresa aclaró que aún no existe una fecha estimada para el primer vuelo, que marcaría el regreso de la aerolínea a ese mercado tras cerca de siete años de interrupción.
“La aprobación de esta solicitud avanzaría aún más la meta del presidente Donald Trump de reabrir el servicio aéreo a Venezuela y servir al interés público al proveer una oportunidad para el negocio, el placer y el viaje humanitario a la región”, señala el texto.
La empresa recordó que había manifestado su intención de retomar estas rutas el 29 de Enero de 2026, cuando el mandatario estadounidense adelantó que levantaría el veto impuesto en 2019 a los vuelos comerciales y de carga entre ambos países.
En el documento, American Airlines señaló que anteriormente era la mayor aerolínea estadounidense en operar hacia Venezuela, donde suspendió su servicio en 2019 tras mantener operaciones desde 1987. En el pasado, había recibido autorización para operar ambas rutas desde Florida, donde reside una amplia diáspora venezolana.
“American, a través de sus vuelos operados por Envoy, espera renovar esa relación y ofrecer a sus clientes la oportunidad de reunirse con sus familias y crear nuevos negocios y comercio con los Estados Unidos”, indicó la empresa en su solicitud.
La aerolínea afirmó además que no prevé problemas energéticos o ambientales para la operación y anticipó que no habría dificultades para el abastecimiento de combustible en las rutas entre Miami y las ciudades venezolanas.
El anuncio se conoce horas después de que Trump mencionara una futura visita a Venezuela, aún sin fecha definida, y reiterara que reconoce a la presidenta encargada Delcy Rodríguez como autoridad oficial del país. Este contexto se produce tras la intervención militar del 3 de Enero de 2026, cuando Estados Unidos arrestó en Venezuela al Presidente Nicolás Maduro, quien enfrenta cargos en Nueva York por presunto narcotráfico.
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Boeing retira banco pruebas 787
AW | 2026 02 15 10:46 | INDUSTRY
Boeing retiró último banco pruebas 787-8 Dreamliner
El último avión de pruebas de vuelo Boeing 787-8, designado ZA004, matrícula original N7874, completó su última misión el Miércoles 11/02, marcando el final de casi dieciséis años de servicio en el programa Dreamliner. La aeronave apoyó la certificación, la validación del motor y las pruebas de tecnología para el programa Dreamliner de la empresa.
El ZA004 partió del Boeing Field en Seattle, Washington, Estados Unidos, para su último vuelo de prueba antes de ser trasladado al Pinal Airpark en Marana, Arizona, donde ingresará en almacenamiento a largo plazo y apoyará la capacitación, la investigación, la recuperación de piezas y otras actividades de desarrollo.
El avión se incorporó a la flota de pruebas de vuelo de Boeing el 24 de Febrero de 2010 y acumuló más de 2.250 horas de vuelo en más de 670 salidas de prueba, visitando más de 30 aeropuertos de todo el mundo. Sus pruebas abarcaron la certificación y la evaluación del rendimiento de múltiples variantes de motor y sistemas de vuelo del 787, incluyendo configuraciones de propulsión Rolls-Royce.
El ZA004 también sirvió como el segundo ecoDemonstrator de Boeing en 2014, validando más de dos docenas de tecnologías destinadas a mejorar la eficiencia del combustible y reducir las emisiones. Posteriormente, el avión contribuyó a la validación de las actualizaciones de software del sistema de distribución de energía del 787 tras un incidente eléctrico en vuelo que afectó a otra aeronave de prueba, indicó el citado medio.
La Capitana Heather Ross, la primera piloto principal del proyecto del avión, comandó el despegue final desde Boeing Field. “Para el observador casual, parece un avión antiguo, pero siempre ha sido el futuro”, declaró Heather Ross en un artículo interno del fabricante.
Boeing celebró el retiro del avión con un evento interno en Boeing Field. Los ingenieros de la compañía y el personal de apoyo firmaron un registro de invitados que se llevó a bordo del último vuelo del ZA004.
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Wings of Change Americas 2026
AW | 2026 02 15 10:21 | CONGRESS / AVIATION ORGANISMS
Santiago de Chile sede foro aeronáutico 2026
La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) ha confirmado que Santiago de Chile será la sede de la 16ª edición de Wings of Change Americas 2026 (WOCA). La capital chilena recibirá a más de 400 líderes del sector los días 8 y 9 de Abril de 2026, bajo el lema “Más allá de las fronteras. La aviación como catalizador de la transformación económica”. Con LATAM Airlines como aerolínea anfitriona, el evento se perfila como el foro estratégico más importante para definir la hoja de ruta de la aviación en América Latina y el Caribe en un año clave para la recuperación y la innovación tecnológica.
El foro destacará por su escala y el nivel de sus asistentes essperando recibiir la participación de figuras clave como Peter Cerdá, Vicepresidente Regional de IATA para las Américas, junto a los directores ejecutivos de las principales aerolíneas de la región, entre ellos: Roberto Alvo (CEO, LATAM Airlines Group), Adrian Neuhauser (CEO, Abra Group), Estuardo Ortiz (CEO, JetSMART). Gabriel Oliva (Presidente, Avianca)
Agenda 2026
El evento se centrará en cinco ejes temáticos que buscan transformar los desafíos actuales en oportunidades de crecimiento. Sostenibilidad e Innovación: La urgencia de alcanzar las emisiones netas cero para 2050 y el despliegue de combustibles SAF en la región. El «Triple Play» de la IA: Bajo el título «Código, Nube y Cabina», se debatirá cómo la inteligencia artificial está optimizando desde el mantenimiento predictivo hasta la experiencia del pasajero. Infraestructura de Nueva Generación: Una mesa redonda de ejecutivos aeroportuarios para discutir la modernización de las terminales en el continente. Regulación y Competitividad: El complejo equilibrio entre la protección del consumidor y la viabilidad económica de las aerolíneas. Carga Aérea y Logística: Un motor vital para el comercio internacional que busca desbloquear el potencial logístico de las Américas. Dato Clave: Según proyecciones de IATA, para el año 2043 la aviación en la región podría sustentar 15 millones de empleos y aportar US$ 500.000 millones de Dólares al PIB, casi duplicando las cifras actuales.
Este WOCA 2026 cobra especial relevancia en Chile, puess será el primer gran encuentro del sector que contará con la participación de representantes de la nueva administración gubernamental del país. El objetivo es claro, fortalecer el diálogo entre los reguladores y la industria para que el transporte aéreo siga siendo el gran conector de las economías latinoamericanas.
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