AIRGWAYS Aviation Awards 2023



AW | 2026 05 08 11:50 | AIRLINES / INDUSTRY
IAG Group ha asignado diez aviones Boeing 737 MAX (10) adicionales a la aerolínea española Vueling, sumados a las cincuenta aeronaves anunciados en Agosto de 2025, que forman parte de las 100 opciones con las que cuenta el holding de aviación, que se irán ejecutando gradualmente, siempre ligado a la consecución de resultados.
Desde la aerolínea con base en Barcelona, Vueling ha destacado que «esta inversión refleja la confianza del grupo en el desempeño de la compañía y respalda el desarrollo de Vueling a largo plazo, en línea con Rumbo 2035, nuestra ambición para los próximos años», sostuvo la aerolínea de presupuesto. Además, a juicio de la aerolínea, una flota más nueva y moderna permitirá optimizar la base de costes de la compañía para poder operar competitivamente en su segmento y generar nuevas oportunidades.
Rumbo a las proyecciones hacia 2035, con una hoja de ruta de Vueling para la próxima década, aspira a consolidar su presencia en Barcelona y como posicionarse como la primera aerolínea en el mercado doméstico español y en los corredores internacionales más estratégicos entre España y Europa.
IAG Group
El Viernes 08/05, el grupo IAG ha anunciado sus resultados correspondientes al primer trimestre de 2026, en los que registró un beneficio después de impuestos de € 301 millones de Euros, un 71% más que el mismo periodo de un año antes. Por su parte, Vueling registró pérdidas de € 28 millones de Euros en los primeros tres meses, pero reduciendo estos números rojos en un 50% en comparación al año anterior, beneficiada junto a Iberia y British Airways por la debilidad del Dólar y la pronta celebración de las vacaciones de Semana Santa. Además, transportó 7,9 millones de pasajeros entre enero y marzo, un 1% más.
Durante el primer trimestre 2026, se entregó un Airbus A321XLR a Aer Lingus, el avión no se financió y se mantiene libre de cargas, mientras que la IAG también ejerció opciones de compra de diez aviones de la familia Airbus A320neo para su entrega en 2030 y de diez aviones Boeing 737 MAX para su entrega en 2028 y 2029.
«Los pedidos proporcionarán flexibilidad para la sustitución o el crecimiento en el corto radio y se asignarán dentro del grupo en una fecha más próxima a la entrega», ha destacado en un comunicado el grupo IAG. ![]()

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AW | 2026 05 08 11:38 | AIRLINES / INDUSTRY
La filial holandesa de KLM Airlines, KLM Cityhopper, analiza la renovación de parte de su flota, mientras evalúa propuestas del Airbus A220 y de la familia Embraer E2-JETs para sustituir sus jets Embraer más antiguos. Airbus y Embraer estarían en una competencia para hacerse de un pedido de 25 aviones regionales para KLM Cityhopper, así expresó el Director General Maarten Koopmans en una entrevista.
El fabricante europeo Airbus está en la lucha con su familia A220, y por ganar un nuevo clliente en Europa, mientras la compañía fabricante brasileña desea continuar reforzando la flota de Cityhopper con E2 adicionales.
Maarten Koopmans señaló que las negociaciones continúan y que una decisión probablemente será tomada antes de que termine el año 2026.

KLM Cityhopper, filial regional de KLM, actualmente opera una flota de 61 aviones Embraer, aunque seis se encuentran estacionados, de acuerdo a datos del portal Planespotters. La flota activa está integrada por 20 E195-E2, 19 E190 y 17 E170, y lo que busca la aerolínea es reemplazar la generación más antigua de jets Embraer.
En Octubre 2025, KLM Cityhopper recibió su E195-E2 número 25 y de acuerdo a su director tienen la opción de ordenar otros 25 de estos modelos, aunque la compañía está evaluando otras opciones.
La idea de la aerolínea se enfoca en reemplazar el E190-E1 de primera generación, configurado para 100 pasajeros y el competidor más cercano es el Airbus A220-100, el cual tiene espacio para entre 100 y 120 asientos. El E190-E2 puede transportar hasta 114 pasajeros dependiendo de la configuración.
“Estamos en proceso de revisar nuestras opciones. El trabajo debe completarse este año”, explicó Maarten Koopmans.
En 2025, tanto Airbus como Embraer compitieron por un pedido regional para la polaca LOT Polish Airlines, el cual al final ordenó hasta ochenta y cuatro aviones A220 (84). ![]()

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AW | 2026 05 08 11:22 | INDUSTRY
Airbus SE entregó en Abril 2026 67 aviones comerciales, siete más que en el mes anterior, a 39 clientes, y recibió 28 pedidos brutos, 303 menos que en Marzo 2026, según informó el fabricante aeronáutico europeo. Entre Marzo y Abril de 2026, Airbus aumentó sus entregas, pero vio una fuerte caída en los pedidos brutos.
El contraste está en los pedidos. En Marzo 2026 se registraron alrededor de 331 pedidos brutos, mientras que en Abril 2026 solo se anotaron 28 nuevos encargos, lo que supone una caída muy acusada, de más del 90% respecto al mes anterior.
Pese al desplome mensual de la contratación, el acumulado de 2026 mantiene un volumen significativo de pedidos brutos, apoyado en las grandes campañas comerciales cerradas en el primer trimestre, mientras que el flujo de entregas sigue acelerándose conforme avanza el año.
Con relación al mismo mes del pasado año, Airbus entregó en Abril 2025 11 aviones comerciales más, a 33 clientes, lo que supone un incremento del 20%. En cuanto a pedidos, el incremento fue mayor, ya que superó en 17 unidades los 11 encargos recibidos hace un año. Y eso sin contabilizar el pedido que China Southern Airlines hizo el último día del mes de 102 aviones A320neo, además de otras 35 aeronaves de la misma familia para su filial Xiamen Airlines por un total de unos 21.400 millones de dólares a precio de catálogo.

En lo que va de año acumulado, el fabricante aeronáutico europeo entregó 181 aviones a 57 clientes, 45 más que en los primeros cuatro meses del año pasado.
Pese al desplome mensual de la contratación, el acumulado de 2026 mantiene un volumen significativo de pedidos brutos, apoyado en las grandes campañas comerciales cerradas en el primer trimestre, mientras que el flujo de entregas sigue acelerándose conforme avanza el año.
En el resumen de pedidos y entregas históricas, Airbus acumula 25.915 pedidos totales en todos los modelos. De ellos, 16.938 han sido entregados, con 14.834 aeronaves en servicio en flotas globales operadas por 503 compañías.
La familia de aviones de pasillo único de Airbus lidera con 20.922 pedidos totales y 13.114 entregados. El A330 suma 1.970 pedidos y 1.666 entregados, mientras el A350 registra 1.579 pedidos y 714 entregados. El A380 cierra con 251 unidades en ambos apartados. La flota mundial en servicio asciende a 14.834 aviones, atendidos por 345 clientes en todo el mundo. ![]()

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AW | 2026 05 08 10:00 | AIRLINES
La mayor parte de la flota de Spirit Airlines está en tierra. Pero algunos de sus aviones amarillo brillante estuvieron en el aire esta semana, incluyendo el vuelo Nomadic 189 desde el antiguo centro de operaciones de Spirit en Fort Lauderdale, Florida, hasta el Aeropuerto Phoenix Goodyear.
Spirit Airlines ha anunciado la cancelación de sus operaciones. La compañía de ultra bajo costo ha tenido dificultades durante años y se ha declarado en bancarrota dos veces desde 2024.
Cuando Spirit Airlines dejó de volar el pasado fin de semana, dejó más de noventa aviones en decenas de aeropuertos de todo el país. Spirit también tiene motores, repuestos, bienes raíces y otros activos valiosos que espera liquidar. En pocos días, los abogados de Spirit estaban en el tribunal pidiendo permiso para iniciar una liquidación ordenada de las operaciones.
Esto es complicado porque Spirit en realidad no posee la mayoría de sus aeronaves. La mayoría con más de sesenta aviones, casi dos tercios de su flota activa fueron arrendados, según documentos judiciales. La cuenta regresiva es que sus lessors solicitarán la devolución de esos aviones de su propiedad tras las cancelaciones de los contratos por quiebra.
«Todo el mundo intenta moverlos lo más rápido posible», dijo Steve Giordano, socio Director del Nomadic Aviation Group, que se dedica al transporte de aviones por todo el país. Trabaja con seis de las empresas que poseen los jets de Spirit.

Conflicto Oriente Medio
La guerra contra Irán hizo que los precios del combustible para aviones se dispararan. Esto es lo que los viajeros aéreos deberían saber. «Algunos probablemente ya estén en camino de ser alquilados de nuevo. Algunos van a quitar los motores, a otros fuselajes y esos aviones van a ser alquilados. Algunos se van a separar», dijo Steve Giordano.
Spirit también busca monetizar todo lo que pueda: aviones, motores, puertas de embarques (slots), incluso plazas de aterrizaje en aeropuertos congestionados. Según documentos judiciales, Spirit tiene 28 aviones que podría vender, todos ellos de la familia Airbus A320. También posee un edificio de oficinas en Dania Beach, en el sur de Florida, instalaciones de mantenimiento y otros activos que otra aerolínea podría querer comprar.
«Spirit tiene puertas en algunos aeropuertos muy importantes y muy populares. No me sorprendería que viéramos a otras aerolíneas intentar conseguir al menos algunas de las puertas de Spirit en algunos de estos otros aeropuertos como Dallas, Las Vegas, y Los Ángeles», dijo Henry Harteveldt, Analista de aerolíneas en el Atmosphere Research Group.
Spirit también ocupa algunos de los codiciados puestos de despegue y aterrizaje en el aeropuerto LaGuardia de Nueva York y en el Aeropuerto Internacional Newark Liberty de Nueva Jersey.
«Puedes vender fácilmente las plazas en esos aeropuertos tan limitados, y muchas aerolíneas estarán en cola para comprarlas», dijo Ahmed Abdelghany, Profesor de Gestión de Operaciones en la Universidad Aeronáutica Embry-Riddle en Florida.
El primer reto para las compañías que intentan recuperar los aviones de Spirit es simplemente llegar a ellos. Ahora mismo, están aparcados en los aeropuertos, o donde sea que estuvieran cuando Spirit cesó sus operaciones. «Es un ambiente de confusión masiva. Nadie quiere tocarlos. No hay un método real para conseguirlos», dijo Steve Giordano.
Nomadic está enviando pilotos cualificados para pilotar estos aviones, en algunos casos pilotos que trabajaron para Spirit hasta hace muy poco, dijo Steve Giordano. Eso significa que muchos de esos aviones amarillos brillantes pueden estar un tiempo bastante prolongado en el desierto de Arizona (AZ) hasta que una aerolínea alcance un interés por ellos. ![]()

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AW | 2026 05 08 09:09 | AIRLINES / AWARDS
Southwest Airlines ha sido nombrada #1 en Satisfacción del Cliente entre los Pasajeros de Clase Turista en el Estudio de Satisfacción de Aerolíneas de Norteamérica 2026 de JD PowerSM, marcando el quinto año consecutivo que la aerolínea logra el primer puesto.
Conseguir la mejor posición durante cinco años consecutivos subraya el compromiso sostenido de® Southwest con sus clientes en un entorno de viajes cada vez más dinámico, demostrando la capacidad de la aerolínea para ofrecer un valor constante incluso mientras evoluciona su producto y su experiencia general para satisfacer las expectativas cambiantes. Este reconocimiento llega mientras Southwest introduce cambios significativos diseñados para satisfacer mejor las necesidades de los clientes, reforzando que la evolución de la aerolínea se basa en escuchar y entregar lo que más importa.
El reconocimiento refleja un sólido desempeño en dimensiones críticas evaluadas por JD Power —incluyendo el personal de la aerolínea, el nivel de confianza con la aerolínea y la satisfacción general—, reforzando que la hostelería y una operación fiable siguen siendo los principales diferenciadores de Southwest.
«Conseguir el primer puesto por quinto año consecutivo es una demostración poderosa de la experiencia que nuestro personal ofrece a nuestros clientes. A medida que seguimos evolucionando e introduciendo nuevas mejoras en Southwest, este reconocimiento refleja la consistencia, el cuidado y la fiabilidad que nuestros empleados aportan a cada interacción con el cliente, cada día», afirmó Tony Roach, Vicepresidente Ejecutivo y Director de Atención al Cliente y de Marca.
Enfoque continuo experiencia del cliente
Southwest Airlines sigue elevando la experiencia del cliente mediante mejoras intencionadas y basadas en el feedback, diseñadas para ofrecer mayor comodidad y elección, manteniéndose centrado en la hospitalidad que define a la marca.
La aerolínea ha realizado actualizaciones recientes, incluyendo la introducción de asientos asignados, mejoras en la experiencia de embarque y continuas inversiones en el producto a bordo.
Southwest añadió recientemente Wonderful Pistachios en vuelos seleccionados para dar la bienvenida a los clientes en asientos con más espacio para las piernas y anunció las Siete Mini Galletas de Boda Mexicanas Sin Grano — una opción elegida por los clientes y mejor para ti en vuelos seleccionados que llegan el 18 de Junio de 2026.
Los clientes de Southwest también se benefician de inversiones continuas en la experiencia a bordo, incluyendo WiFi gratuito para los miembros de Rapid Rewards® gracias a T-Mobile®, y Starlink estrena sus primeras instalaciones este verano con WiFi ultrarrápido en el cielo.
Complementando estas mejoras, Southwest será la primera aerolínea en introducir Coca-Cola® Cherry Zero Sugar a bordo para todos los clientes como una opción de bebida a bordo por tiempo limitado a partir del 18 de junio, ofreciendo una opción refrescante para los clientes que celebran los viajes de verano.
Estas actualizaciones reflejan el enfoque de Southwest en escuchar a los clientes y en evolucionar con intención, manteniéndose fieles a la calidez y fiabilidad que distinguen a la aerolínea.
Acerca Southwest
Southwest Airlines opera una de las aerolíneas más admiradas y galardonadas del mundo, ofreciendo su valor único y hospitalidad en 121 aeropuertos repartidos en 12 países. Southwest despegó en 1971 para democratizar el cielo mediante viajes aéreos amigables, fiables y de bajo coste, y ahora transporta a más viajeros que vuelan sin escalas dentro de Estados Unidos que cualquier otra aerolínea. Al empoderar a sus más de 73.000 habitantes para ofrecer una hospitalidad sin igual, esta aerolínea independiente valora una lealtad apasionada entre más de 134 millones de clientes que se llevaron en 2025. Southwest aprovecha un legado y una misión únicos para servir a comunidades de todo el mundo, incluyendo aprovechar el poder de su Gente y su Propósito para situar a las comunidades en el corazón de su éxito. Más información visita Southwest.com/citizenship. ![]()

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AW | 2026 05 08 08:56 | AIRLINES ROUTES
Southwest Airlines está reforzando un compromiso de décadas tanto con Las Vegas (LAS) como con Orlando (MCO) añadiendo oleadas de nuevos vuelos a partir de esta primavera septentrional y hasta la primavera de 2027. Los horarios de vuelos mejorados se basan en la posición de larga data de la aerolínea como la mayor aerolínea en ambas comunidades y aportan nuevas formas de viajar sin escalas entre decenas de ciudades y dos de los mercados de ocio y convenciones más dinámicos de Estados Unidos.
«Las Vegas y Orlando son comunidades fundamentales en nuestra red, y lugares donde Southwest ha ofrecido durante mucho tiempo más servicios, asientos y opciones de viaje directo. Estamos aportando más a nuestra relación en ambos lugares y sumando a los cientos de vuelos diarios que ya ofrecemos en ambas comunidades», dijo Andrew Watterson, Director de Operaciones de Southwest Airlines.
Liderando Las Vegas
Para la primavera de 2027, Southwest planea iniciar un nuevo servicio entre Las Vegas y diez aeropuertos, logrando un récord de salidas diarias en el 45º año de servicio de la aerolínea en Las Vegas. En general, Southwest planea introducir o aumentar el servicio en 26 de las 81 rutas que se sirven hacia y desde Las Vegas.
NUEVOS SERVICIOS DESDE LAS VEGAS
SANTA ROSA (CA) ABRIL 2026
ANCHORAGE (AK) MAYO 2026
BOSTON (MA) MARZO 2027
CANCÚN (MÉXICO) JUNIO 2026
HILO (HI) AGOSTO 2026
KNOVILLE (TN) MARZO 2027
MIAMI (FL) MARZO 2027
PHILADELPHIA (PA) MARZO 2027
PUERTO VALLARTA (MÉXICO) OCTUBRE 2026
SAN JOSÉ DEL CABO (MÉXICO) JUNIO 2026
SAN JOSÉ (COSTA RICA) OCTUBRE 2026
Además de nuevas rutas, Southwest también planea vuelos adicionales que traerán más opciones de horario en 15 rutas directas existentes.
MÁS OPCIONES ENTRE LAS VEGAS
AUSTIN (TX) JUNIO 2026
BURBANK (CA) JUNIO 2026
DENVER (CO) NOVIEMBRE 2026
INDIANÁPOLIS (IN) JUNIO 2026
KANSAS CITY (MO) JUNIO 2026
LOS ÁNGELES (CA) OCTUBRE 2026
NASHVILLE (TN) JUNIO 2026
NEW ORLEANS (LA) JUNIO 2026
OAKLAND (CA) OCTUBRE 2026
ORANGE COUNTY (CA) MARZO 2027
ORLANDO (FL) JUNIO 2026
PHOENIX (AZ) NOVIEMBRE 2026
RENO (NV) JUNIO 2026
SAN FRANCISCO (CA) OCTUBRE 2026
TAMPA (FL) ABRIL 2026
Aprovechando rápido crecimiento Orlando
Southwest tiene previsto operar su mayor horario de Orlando hasta la fecha a finales de este año, pues los vuelos nuevos o adicionales entren en funcionamiento para 23 de las 68 rutas que se operan hacia y desde Orlando. En 2027, Southwest tiene la intención de ofrecer a los viajeros del centro de Florida más de 200 salidas diarias a través del Aeropuerto Internacional de Orlando.
NUEVOS SERVICIOS DESDE ORLANDO
ST. THOMAS (IS. VÍRGENES ESTADOUNIDENSES) FEBRERO 2026
KNOVILLE (TN) MARZO 2026
ST. MAARTEN (ANTILLAS NEERLANDESAS) ABRIL 2026
LITTLE ROCK (AR) JUNIO 2026
SAAN JOSÉ (CA) NOVIEMBRE 2026
WICHITA (KS) JUNIO 2026
Además de las nuevas rutas, Southwest planea aumentar el servicio en 17 rutas existentes hacia y desde Orlando:
MÁS OPCIONES DE SERVICIO DESDE ORLANDO
ALBUQUERQUE (NM) OCTUBRE 2026
AUSTIN (TX) JUNIO 2026
BALTIMORE (MD) AGOSTO 2026
BUFFALO (NY) OCTUBRE 2026
KANSAS CITY (MO) JUNIO 2026
LAS VEGAS (NV) JUNIO 2026
LOUSVILLE (KY) JUNIO 2026
MEMPHIS (TN) OCTUBRE 2026
MILWAUKEE (WI) JUNIO 2026
NAASHVILLE (TN) JUNIO 2026
NEW ORLEANS (LA) AGOSTO 2026
OKLAHOMA CITY (OK) NOVIEMBRE 2026
PHILADELPHIA (PA) AGOSTO 2026
PITTSBURGH (PA) JUNIO 2026
ROCHESTER (NY) AGOSTO 2026
SAN ANTONIO (TX) NOVIEMBRE 2026
SAN JUAN (PUERTO RICO) JUNIO 2026
Orlando y Las Vegas están de forma habitual entre las diez principales operaciones diarias de Southwest, bases de operaciones que apoyan a tripulaciones de vuelo domiciliadas y otros grupos de trabajo como mantenimiento, formación, tecnología e instalaciones, creando miles de empleos locales que entrelazan el vuelo y el servicio comunitario. En Las Vegas, Southwest emplea a 5.306 personas; en Orlando, más de 4.700 personas trabajan para la aerolínea. ![]()

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AW | 2026 05 08 07:51 | AIRPORTS / AIRLINES

La terminal aérea del Aeropuerto Internacional Houston (IAH) de Texas dio a conocer qué ocurrirá con el espacio que estaba dedicado a la aerolínea Spirit Airlines que cesó definitivamente sus operaciones el 2 de Mayo de 2026. Poco después de la noticia, se conoció que las puertas de embarque que utilizaba la compañía en la principal terminal aérea de Houston no estarán cerradas mucho tiempo y volverán a usarse.
Distintas aerolíneas compartirán las puertas de embarque de Spirit Airlines en Houston. El aeropuerto de Houston dispuso que las puertas de embarque que solía utilizar la compañía Spirit ahora serán de uso común. Las autoridades no especificaron si la medida será permanente, pero, al menos hasta que vuelvan a asignarse de forma exclusiva a una sola empresa, distintas aerolíneas podrán utilizar el espacio.
Al respecto, el Director de Aviación del Sistema Aeroportuario de Houston, Jim Szczesniak, afirmó que exploran todas las opciones posibles para las puertas de embarque, de manera que permitan maximizar la eficiencia y, al mismo tiempo, se cumplan las regulaciones federales. A detalle, las zonas que ahora son de uso común son las puertas: A17, A18, A19, A20.
Bancarrota Spirit Airlines
En su momento, Spirit Airlines revolucionó la industria de los viajes con sus bajas tarifas. No obstante, tras 34 años de operaciones, el fin de semana realizó su último vuelo. La compañía, conocida por sus aviones de color amarillo llegó a valer unos US$ 5.500 millones de Dólares en la bolsa. A pesar de ello, diversos factores la llevaron a presentar dos solicitudes de quiebra en dos años consecutivos. Spirit buscó mantener sus operaciones mediante el recorte de rutas, concesiones con el sindicato y una solicitud de financiamiento ante el Gobierno Federal. De hecho, el verano pasado dio a conocer un acuerdo preliminar con sus prestamistas. Sin embargo, más allá de las medidas, no pudo mantenerse. El aumento de precios en el combustible, provocado por la guerra con Irán, lo llevó al cierre definitivo de la compañía.
Los inicios de la aerolínea comenzaron como Charter One Airlines, inició operaciones a principios de la década de los 80 con viajes turísticos. Más tarde comenzó a ofrecer vuelos a bajo costo sin servicios como manejo de equipaje, selección de asientos e incluso la impresión de los boletos. Aunque su modelo fue considerado un éxito por años, no pudo mantenerse, especialmente después de la pandemia. Después de 2020, enfrentó un aumento en los costos operativos y su deuda creció, lo que derivó en su primera solicitud de quiebra en Noviembre de 2024. Se calcula que su cierre dejó a alrededor de 17.000 personas sin empleo.
En el Aeropuerto Intercontinental Houston/George Bush, de la ciudad de Texas, se registraron salidas durante los últimos años. En 2024 Southwest Airlines dejó de operar en la terminal aérea. Desde entonces, la puerta que utilizaba la aerolínea se convirtió en una zona de uso común que aún bajo ese formato se encuentra en la actualidad. ![]()

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AW | 2026 05 08 07:07 | AIRLINES
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Southwest Airlines Co. celebra el 250º aniversario de la fundación de la nación con la introducción de Independence One, una nueva librea especial de la aerolínea conocida por democratizar los cielos. El Independence One se unirá a dos aviones adicionales con temática del Southwest® de Estados Unidos: el Freedom One, que está en la flota desde 2021, y el Liberty One, un segundo avión recién introducido pintado con una temática de bandera estadounidense.
«Con nuestros nuevos aviones Independence One y Liberty One, honramos este importante hito en la historia de nuestra nación y a las generaciones de clientes que Southwest ha llevado. Se unen a nuestros aviones Freedom One para unir a las familias, traer a los militares a casa, transportar emprendedores que buscan oportunidades y ayudar a las comunidades a mantenerse conectadas. Southwest se enorgullece de formar parte de la celebración nacional número 250 y de honrar el mismo espíritu de innovación, resiliencia y optimismo que ha moldeado nuestro país y nuestra empresa», dijo Bob Jordan, Presidente y Director Ejecutivo de Southwest Airlines®.
Southwest Airlines transporta a más viajeros que vuelan sin escalas dentro de Estados Unidos que cualquier otra aerolínea, ayudando a conectar ciudades, estados e historias de todo el país. Independence One contará con varios elementos de diseño que conmemoran nuestra nación entre ellos un esquema de pintura rojo, blanco y azul con 1776 escrito en una caligrafía de pluma gigante. La frase clave, «vida, libertad y la búsqueda de la felicidad», de la Declaración de Independencia y los tres derechos inalienables otorgados a todos los seres humanos. Trece estrellas en el fuselaje que denotan las trece colonias originales. Círculo de estrellas en cada capó del motor que refleja la bandera original de Betsy Ross. Número de cola especial «1776». Calcomanía de morro y aleta America250. Además, Southwest Airlines se enorgullece de anunciar su colaboración con America250 como la aerolínea oficial de America Gives, uniéndose a los esfuerzos nacionales para que 2026 sea el año de voluntariado más grande en la historia de nuestro país. Para apoyar esta iniciativa, la aerolínea invertirá hasta US$ 250.000 Dólares para seguir apoyando a las organizaciones sin ánimo de lucro a las que sirven nuestros empleados y ampliar el alcance de su voluntariado. La subvención We Serve Together de Southwest Airlines es un compromiso para ampliar las más de 180.000 horas de voluntariado de Southwest Employees en 2025.
«Mientras América celebra su 250º aniversario, el legado de Southwest Airlines de conectar a personas y comunidades refleja el espíritu de libertad y oportunidad que define a nuestra nación. A través de iniciativas como Independence One y America Gives, esta colaboración ayudará a unir a Estados Unidos—a través de ciudades, estados y generaciones—en celebración y servicio», dijo Rosie Rios, presidenta de America250.
Independence One se ha unido oficialmente a la flota el 29 de Abril de 2026 con su primer vuelo programado desde la ciudad natal de la aerolínea en Dallas, Texas, hasta Filadelfia, cuna de la Declaración de Independencia y la Constitución de Estados Unidos de América. Busca el número de cola 1776 en este día y a lo largo del año para paradas especiales que celebran 250 años, junto con el logo de America250 ondeando con orgullo en Independence One, Liberty One y Freedom One durante todo el año.
Acerca America250
America250 es la iniciativa nacional no partidista que trabaja para involucrar a todos los estadounidenses en la celebración y conmemoración del Semiquincienciento, el 250º aniversario de la firma de la Declaración de Independencia. Está liderada por la Comisión del Semiquinquinciento de Estados Unidos, designada por el Congreso, y su única organización sin ánimo de lucro, America250.org, Inc., conocida conjuntamente como America250. Este esfuerzo plurianual comenzó con la Invitación de América el 4 de Julio de 2023: una campaña nacional de participación pública que invita a todos los estadounidenses a compartir sus historias, esperanzas y sueños para el futuro de este país. De cara al 4 de Julio de 2026, America250 trabaja para ofrecer oportunidades a todos los estadounidenses para que se detengan y reflexionen sobre el pasado de nuestra nación, honren las contribuciones de todos los estadounidenses y miren hacia el futuro que queremos crear para la próxima generación y más allá. Para saber más, visita America250.org y síguenos en X, Instagram, Facebook y LinkedIn. ![]()


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AW | 2026 05 07 16:33 | AIRLINES / INDUSTRY
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La aerolínea nacional marroquí Royal Air Maroc se prepara para incorporar un nuevo avión Boeing 737-8 MAX a su flota, en el marco de su estrategia de expansión y modernización. La llegada del aparato al Aeropuerto Mohammed V de Casablanca está prevista para el próximo 30 de Mayo de 2026.
El nuevo avión designado con matrícula CN-RHQ, acaba de salir de las cadenas de producción del fabricante estadounidense Boeing y forma parte de un pedido global de ocho aeronaves del mismo modelo realizado por la compañía marroquí.
Con esta incorporación, Royal Air Maroc elevará su flota a 66 aparatos, una cifra récord desde la creación de la aerolínea. La compañía prevé mantener este ritmo de crecimiento para alcanzar los 74 aviones a finales de 2026 y llegar a 88 unidades en 2027.
El plan de desarrollo de la compañía contempla la integración de entre 10 y 15 aeronaves por año de media, en respuesta al aumento del tráfico aéreo y a la apertura de nuevas rutas nacionales e internacionales.

737 MAX
El Boeing 737-8 MAX es actualmente uno de los modelos más utilizados de la familia 737 MAX. Entró en servicio en 2017 y está diseñado para operar vuelos de corto y medio alcance con capacidad habitual para entre 162 y 178 pasajeros, aunque puede alcanzar cerca de 210 asientos según la configuración elegida por la aerolínea. La aeronave posee unas dimensiones de 39,5 metros de longitud y cuenta con una envergadura de 35,9 metros, características que la convierten en una opción adaptada a las necesidades operativas de numerosas compañías aéreas internacionales. En el plano técnico, el aparato está equipado con motores CFM International LEAP-1B, que permiten reducir de forma significativa el consumo de combustible respecto a generaciones anteriores. Su autonomía se sitúa entre 6.500 y 6.600 kilómetros, mientras que su velocidad de crucero ronda los 840 km/h.
El modelo incorpora además mejoras tecnológicas y de confort, entre ellas winglets optimizados, una cabina digitalizada y un interior rediseñado para mejorar la experiencia de los pasajeros, consolidándose así como uno de los pilares de la renovación de flotas en la aviación comercial. ![]()

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AW | 2026 05 07 16:17 | AVIATION HISTORY
El vuelo AU901 de Austral Líneas Aéreas se conmemoran cuarenta y cinco años de la tragedia, fue una aeronave que perdió el control en medio de una tormenta y murieron sus 31 pasajeros en el Río de la Plata, Argentina. La aeronave un BAC 1-11-500, con matrícula LV‑LOX, se estrelló el 7 de Mayo de 1981 tras entrar en una fuerte tormenta.
El 7 de Mayo de 1981, el vuelo AU901 de Austral, desarrollaba la ruta Tucumán/TUC—Buenos Aires/Jorge Newbery (AEP), cayó en el Río de la Plata a la altura de ls Ciudad de Buenos Aires tras penetrar una tormenta severa con formaciones de nubes cumulonimbus. Las 31 personas a bordo, 26 pasajeros y 5 tripulantes, fallecieron en el accidente que dejó a la comunidad aeronáutica consternada.
El trágico accidente del vuelo AU901 de Austral Líneas Aéreas partió de Teniente Benjamín Matienzo en Tucumán a las 09:11. El vuelo transcurrió sin incidencias hasta la aproximación final. A las 10:42 recibió autorización para aterrizar por la Pista 13 de Aeroparque, pero la fuerte lluvia y los vientos obligaron a abortar la maniobra y ejecutar un go‑around. Por instrucción del Control de Tránsito, la tripulación se dirigió hacia Quilmes con la expectativa de encontrar condiciones menos adversas. Al aproximarse detectaron cúmulos de gran desarrollo y avisaron que virarían hacia el río para intentar otra aproximación. Con autorización para volar a 600 metros, giraron al norte y entraron en el núcleo de la tormenta. Poco después la tripulación perdió el control y la aeronave impactó en la superficie del río. La torre dejó de tener contacto. Buques de la Prefectura Naval y la Armada llegaron a la zona, y a las 14:40 un helicóptero divisó restos del fuselaje. No hubo sobrevivientes; la recuperación de cuerpos demandó varios días.
Investigación AU901
La Junta de Investigación de Accidentes de Aviación Civil (JIAAC) encabezó las pericias, pero sólo se recuperó algo más de la mitad del fuselaje. A pesar de búsquedas intensas durante 42 días, no aparecieron el registrador de datos ni la caja negra de voz, lo que impidió esclarecer con certeza técnica las últimas maniobras.
La JIAAC formuló una conclusión probable que, en sus términos, señaló que hubo una “pérdida del control de la aeronave e impactó contra el agua debido a un error de apreciación del piloto al evaluar las condiciones meteorológicas al cruzar por la zona de influencia de un cumulonimbus de actividad extremadamente violenta”.


Historial BAC 1-11-529FR
La aeronave fabricada por la British Aircraft Corporation con número de serie C/N 212, un BAC 1-11-529FR realizó su vuelo inaugural el 14 de Mayo de 1970. Fue adquirida por la Phoenix Airways, adquiriendo matrícula HB-ITL el 18 de Marzo de 1971, entrando en servicio el 8 de Abril de 1971. Fue almacenado el 17 de Marzo de 1974 en Basle, Suiza. Posteriormente, fue adquirida por Austral con matricula pasavante LV–PTL el 15/01/1975, tomando registro definitivo como LV-LOX el 24/01/1975.
Cronología accidente AU901
El vuelo AU901 de Austral Líneas Aéreas fue un vuelo programado entre Tucumán (TUC) y Buenos Aires (AEP), Argentina, que se precipitó al Río de la Plata causando la muerte de la totalidad de sus 31 ocupantes, con26 pasajeros y 5 tripulantes a bordo de la aeronave BAC 1-11-529FR.
El vuelo AU901 había partido del Aeropuerto Internacional Teniente Benjamín Matienzo, en Tucumán, a las 09:11 de la mañana del 7 de Mayo de 1981 con rumbo al Aeropuerto Buenos Aires/Jorge Newbery (AEP). Las condiciones climáticas en Buenos Aires eran muy malas, con fuertes lluvias y vientos. Poco antes de las 11 horas, los pilotos realizaron una aproximación con la intención de aterrizar, pero debido a la lluvia y el viento no pudieron ver la pista y decidieron abortar el aterrizaje. Por sugerencia del controlador de tráfico aéreo, pusieron rumbo al sur para esperar sobrevolando la ciudad de Quilmes, creyendo que allí el clima estaría más tranquilo y que el temporal cesaría rápido. Sin embargo, cuando se acercaron notaron que había Cumulonimbus, por lo que el piloto informó a la torre de control de Aeroparque que virarían hacia el río para volver a Buenos Aires, donde tratarían de realizar un acercamiento diferente. Luego de recibir autorización del controlador para volar a 600 metros de altura, el avión giró con rumbo al norte, directo al centro de la tormenta. Desde ahí, la torre de control de Aeroparque no pudo volver a contactar a la tripulación.
Investigación y causas
Luego de perderse el contacto con el vuelo AU901, barcos de la Prefectura Naval Argentina y de la Armada Argentina emprendieron la búsqueda del avión. A las 14:40, más de tres horas después del accidente, un helicóptero de Prefectura fue el primero en avistar los restos flotantes de la aeronave. Hacia allí se dirigieron los rescatistas, con la esperanza de encontrar sobrevivientes, pero sus esfuerzos fueron inútiles. La búsqueda y recuperación de cuerpos demoró varios días.
La Junta de Investigaciones de Accidentes de Aviación Civil (JIAAC) se encargó de la investigación. Se logró sacar del agua solamente poco más de la mitad de los restos del avión. La Grabadora de Datos de Vuelo (FDR) y la Grabadora de Voces de Cabina de mando (CVR), pese a que fueron buscadas intensamente durante 42 días, nunca fueron encontradas. La investigación de la JIAAC, debido a la falta de las cajas negras, no pudo determinar con certeza la causa del accidente, aunque concluyó como causa probable la «pérdida del control de la aeronave e impacto contra el agua por un error de apreciación del piloto al evaluar las condiciones meteorológicas al cruzar a través de la zona de influencia de un cumulonimbus de actividad extremadamente violenta».

Hipótesis causas del accidente
La Junta Investigadora de Accidentes de Aviación Civil de la República Argentina fue la encargada de realizar la investigación del accidente, con la colaboración de la Air Accidents Investigation Brench del Reino Unido, técnicos del fabricante del avión (BAC) y del fabricante de los motores (Rolls Royce). La investigación se realizó sin poder contar con las cajas negras, que no fueron encontradas, pero contó con las grabaciones magnetofónicas ubicadas en los Centros de Control de Tráfico Aéreo, particularmente la ubicada en la Torre de Control de Aeródromo y CTR Aeroparque.
A partir de esta grabación se pudieron aproximar las posiciones del avión a diferentes horas, su evolución (o derrota) y las condiciones meteorológicas reinantes en aquellos lugares por donde transitaba, sobre la base de los reportes del piloto. Precisamente a partir de estas comunicaciones, uno de los puntos que genera controversia es la instrucción del controlador al piloto que ha quedado asentada:
10:40:50: «Tendencia del viento es a los tres sesenta grados, quince nudos. Estimo que va a tener que utilizar treinta y uno, escape, nueve cero uno».
10:41:12: El piloto pide confirmación del viento, y el Controlador a las 10:41:12 indica «Tres sesenta, pista treinta y uno, diez a quince nudos». El hecho de que el Controlador hubiera indicado dos veces y con tanto énfasis la Pista 31 (opuesta a la que el avión estaba aproximando) podría haber causado que el piloto tomara una decisión inadecuada bajo esas circunstancias. La decisión final sobre el aterrizaje por causas meteorológicas recae exclusivamente sobre el Comandante de la aeronave, el Controlador solamente puede suministrarle información, y no es procedente que le sugiera o le indique que realice un escape por causas ajenas al tráfico aéreo. En este caso, particularmente, la discusión principal se centra en el hecho de que con 15 nudos de viento en cola, el avión estaría ‘fuera de norma’, pero bajo las circunstancias del momento, teniendo el piloto pista a la vista y asegurada, en el peor de los casos podría haber sucedido un ‘flameout’ de los motores, ciertamente menos peligroso que la alternativa de entrar en un cumulonimbus.
Finalmente, en cualquier caso, lo que sí quedó claro de la transcripción de las comunicaciones, es que la rotación del viento tan brusca y puntual, fue un signo claro del pasaje de una línea frontal por el lugar, justo en el momento en el que el avión estaba realizando la aproximación final. Seguramente un frente frío, bastante activo por cierto. Esto explica por qué otras aeronaves pudieron aterrizar con seguridad en el aeropuerto y esta no, debido a que las demás aterrizaron antes de la llegada de la línea de inestabilidad a la zona.
La Junta emitió un informe final como cierre del Expediente Nro. 987023, concluyendo que el piloto subestimó la peligrosidad de la tormenta y decidió atravesarla.
Hipótesis de un atentado
En 2015, el periodista Mauro Federico realizó una investigación según la cual la caída del vuelo AU901 pudo deberse a la explosión de una bomba colocada por agentes de la dictadura militar entonces en el Gobierno, con el fin de asesinar a Carlos Cañete, Gerente General de Papel de Tucumán, quien efectivamente murió en el accidente. La razón del asesinato, según Mauro Federico, estaba relacionada con Papel Prensa, una empresa monopólica del papel para periódicos, en la que convivían los militares con los principales periódicos argentinos, denunciada por graves violaciones de derechos humanos. Siempre según esta hipótesis, Carlos Cañete pretendía impedir el monopolio de Papel Prensa, produciendo el papel necesario para los periódicos desde Papel Tucumán, propiedad de la familia Bulgheroni. Luego de la muerte de Carlos Cañete en el vuelo AU901, Papel Tucumán renunció a producir papel prensa. Mauro Federico apoyó su investigación principalmente en las revelaciones del Ingeniero Jorge Oscar Bojanic, quien participó en el proyecto de Papel de Tucumán.
Según el testimonio de Bojanovic las cajas negras fueron encontradas por un equipo de buzos de La Boca, que se las entregaron a Jorge Baeza, para que las hiciera desaparecer. Durante la investigación se buscaron trazas de explosivos en los restos, no encontrándose ninguna. ![]()


NOTA: La Junta de Investigación de Accidentes de Aviación Civil (JIAAC) fue el organismo oficial de Argentina encargado de investigar accidentes e incidentes aéreos para determinar causas y prevenir futuros sucesos. Esta entidad, dependiente del Ministerio de Transporte, evolucionó para convertirse en la Junta de Seguridad en el Transporte (JST), ampliando su alcance a todos los modos de transporte.

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