Copa fortalece conexión Argentina

AW | 2026 08 21 21:25 | AIRLINES ROUTES / AIRPORTS

COPA Airlines expande servicios hacia Argentina

La aerolínea Copa Airlines ha anunciado la ampliación de servicios aéreos desde Panamá hacia destinos a América del Sur con pricipal énfasis en el incremento de las operaciones en Argentina a destinos del interior del país poniendo atención en Mendoza y Tucumán.

La aerolínea lider en destinos en América Central fortalece sus destinos hacia Argentina desde el Hub de las Américas permitiendo conectar destinos atendidos por la aerolínea brindando mayor cobertuba en frecuencias aéreas.

Destino Mendoza
Mendoza fortalece su conectividad aérea internacional con nuevas frecuencias de Copa Airlines. A partir de Octubre 2026, la aerolínea incrementará de siete a nueve vuelos semanales (9Frq/S) entre Mendoza y Ciudad de Panamá, una medida que representa un paso más en la estrategia de posicionamiento de la provincia como uno de los principales destinos turísticos de América Latina.

Incrementará sus operaciones desde el Hub de las Américas, en Ciudad de Panamá hacia Aeropuerto Internacional El Plumerillo, Provincia de Mendoza, Argentina. Este aumento del 28% en la oferta permitirá mejorar las opciones de viaje y facilitar el acceso de visitantes provenientes de más de ochenta destinos de Norteamérica, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe.

La conectividad aérea es uno de los factores más importantes para el desarrollo del turismo. Más vuelos significan más posibilidades de llegar a Mendoza, mejores combinaciones horarias y una mayor competitividad del destino frente a otros mercados internacionales. Además de favorecer el turismo receptivo, el incremento de frecuencias fortalece el intercambio comercial, la realización de congresos y eventos y la llegada de inversiones.

La Presidenta del Ente Mendoza Turismo (Emetur), Gabriela Testa, destacó: «Cada nueva frecuencia internacional representa una oportunidad para que más viajeros elijan Mendoza. La conectividad es uno de los pilares de nuestra estrategia de promoción, porque un destino competitivo necesita estar cada vez más cerca de sus mercados emisores.

Este incremento de vuelos de Copa contribuye al crecimiento del turismo, una actividad que genera empleo, inversiones y desarrollo para toda la provincia. Además el hecho de que compañías internacionales sigan apostando a nuestro destino es un indicador claro del crecimiento que estamos teniendo, gracias a un trabajo constante entre el sector público y privado», expresó la funcionaria.

Lorena Gasser, Gerenta de Ventas Interior de Argentina de Copa Airlines, señaló: «Mendoza es una plaza estratégica e indispensable en nuestra red. Este incremento en las frecuencias no solo refleja la gran respuesta del público mendocino y la confianza en el mercado local, sino también nuestra intención de seguir siendo un motor clave para el turismo y el comercio de la provincia».

La incorporación de dos nuevas frecuencias semanales permitirá ofrecer horarios más convenientes y mejores tiempos de conexión hacia más de ochenta destinos internacionales, facilitando además una experiencia de viaje más ágil para los pasajeros, quienes podrán realizar conexiones a través del Hub de las Américas con el equipaje despachado hasta el destino final.

El anuncio representa una excelente noticia para Mendoza, que continúa consolidándose como un destino multiproducto reconocido internacionalmente por su oferta de enoturismo, gastronomía, naturaleza, aventura, turismo de reuniones y experiencias de lujo.

La ampliación de la conectividad aérea acompaña el crecimiento sostenido del turismo internacional hacia la provincia y refuerza el trabajo conjunto entre el sector público y el privado para seguir posicionando a Mendoza en los principales mercados emisores de visitantes.

Con estas nuevas frecuencias, Mendoza no solo mejora las alternativas de viaje para los mendocinos, sino que también incrementa su capacidad para atraer un mayor flujo de turistas internacionales, impulsando el desarrollo económico, la generación de empleo y la actividad de toda la cadena de valor del turismo.

Destino Tucumán
Tucumán lidera el fuerte avance de los vuelos internacionales desde las provincias. La apertura de la ruta directa entre Tucumán y Panamá operada por Copa Airlines produjo un fuerte salto en la conectividad internacional de la provincia. En Julio 2026, el aeropuerto tucumano registró un crecimiento interanual del 208% en pasajeros internacionales, el mayor incremento entre las principales terminales del interior del país. El fenómeno coincide, además, con la remodelación integral del Aeropuerto Benjamín Matienzo, una inversión superior a los US$ 50 millones de Dólares destinada a preparar la terminal para una demanda mucho mayor.

Los vuelos internacionales desde las provincias argentinas atraviesan un período de fuerte expansión y Tucumán aparece como uno de los grandes protagonistas del nuevo mapa aerocomercial del país. Según datos de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), durante Julio de 2026, unos 266.826 pasajeros viajaron directamente al exterior desde aeropuertos del interior de la Argentina, sin necesidad de pasar por Buenos Aires. El número representa un crecimiento del 15% respecto de Julio de 2025, pero la diferencia se vuelve mucho más significativa cuando se compara con años anteriores: el movimiento aumentó un 72% frente a 2024 y un 111% respecto de 2023. Dentro de ese escenario, Tucumán encabezó el crecimiento de pasajeros internacionales, con un extraordinario incremento del 208% en comparación con Julio 2025. Detrás se ubicaron Rosario con una suba del 25%, Bariloche con 21%, Mendoza con 4%, y Córdoba con 3%.

En el caso tucumano existe un factor determinante para explicar semejante crecimiento: la llegada de Copa Airlines y la conexión directa entre el aeropuerto Benjamín Matienzo y Panamá, inaugurada en Septiembre de 2025. La ruta significó un cambio importante para la conectividad aérea de Tucumán porque Panamá funciona como un gran centro de conexiones para vuelos hacia distintos puntos de América. De esta manera, los pasajeros tucumanos y de provincias cercanas pueden iniciar un viaje internacional sin trasladarse previamente a Aeroparque o Ezeiza, reduciendo tiempos y evitando el costo adicional que implica volar primero hasta Buenos Aires.

El crecimiento internacional se suma además a una evolución positiva del movimiento general del aeropuerto tucumano. Entre enero y julio de 2026 pasaron por Tucumán aproximadamente 536.000 pasajeros, frente a unos 486.000 durante el mismo período de 2025. Esto significa un incremento interanual del 10,3%, considerando conjuntamente pasajeros de cabotaje e internacionales. Ese porcentaje coloca a Tucumán entre los aeropuertos argentinos de volumen significativo que más crecieron durante los primeros siete meses del año.

El salto en la cantidad de pasajeros encuentra a Tucumán, al mismo tiempo, en plena transformación de su infraestructura aeroportuaria. En Julio 2026 comenzó la etapa operativa de la remodelación integral del Aeropuerto Internacional Teniente Benjamín Matienzo, un proyecto con una inversión superior a los US$ 50 millones de Dólares.

Rosario encabezó el grupo con una expansión del 19%, al pasar de aproximadamente 331.000 a 394.000 pasajeros. Tucumán quedó entre los siguientes grandes ganadores, con su 10,3% de crecimiento, mientras Ushuaia aumentó 9,2%, Ezeiza 8,8% y Córdoba 7,9%.

Crecimiento Tucumán
Las obras fueron diseñadas precisamente para responder al crecimiento de la demanda. Una vez finalizada la intervención, la terminal tendrá capacidad para recibir alrededor de 1,5 millones de pasajeros por año, prácticamente el doble de su capacidad previa. Además, los trabajos se ejecutarán por etapas para permitir que el aeropuerto continúe funcionando mientras avanza la construcción.

La modernización incluye una profunda transformación de las instalaciones. El área de preembarque crecerá desde unos 400 metros cuadrados hasta aproximadamente 2.000 metros cuadrados, además de renovarse los núcleos sanitarios, los espacios de check-in, la nave central y los sectores comerciales.

El proyecto también contempla 14 mostradores de check-in, nuevas mangas, un nuevo hall de partidas y seis puertas de embarque: cuatro destinadas a vuelos nacionales y dos a operaciones internacionales. La infraestructura permitirá mejorar la atención de pasajeros y facilitar operaciones simultáneas de servicios de cabotaje y del exterior. Otro cambio importante será la capacidad operativa. Con la remodelación terminada, el Benjamín Matienzo podrá atender hasta cinco vuelos simultáneamente y duplicar su capacidad de procesamiento de pasajeros, una transformación especialmente relevante si continúa aumentando la cantidad de conexiones internacionales.

La coincidencia entre ambos fenómenos resulta significativa: mientras Tucumán registra uno de los mayores crecimientos aerocomerciales del país, está ejecutando la mayor transformación de su terminal aérea en años.

En el escenario nacional, en cambio, el mercado aerocomercial prácticamente no creció durante los primeros siete meses de 2026. Entre Enero y Julio 2026, los aeropuertos argentinos movilizaron alrededor de 28,9 millones de pasajeros, apenas un 0,3% más que durante el mismo período de 2025. Esto significa que más que una expansión uniforme del mercado existe una redistribución del tráfico aéreo, con algunos aeropuertos ganando pasajeros y otros registrando retrocesos.

Mientras Tucumán, Rosario, Córdoba, Ezeiza y Ushuaia mostraron números positivos, otras terminales importantes terminaron por debajo de los registros del año anterior. Mendoza cayó 8,4%, Bariloche 9,6%, Puerto Iguazú 10,2% y Jujuy 13,8%. La diferencia aparece principalmente en el mercado internacional, que continúa ganando peso dentro del sistema aerocomercial argentino. Solamente durante 07ç72026, 1.461.876 pasajeros utilizaron vuelos internacionales en los aeropuertos del país, estableciendo un nuevo récord para ese mes. El volumen fue 5% superior al máximo alcanzado en Julio de 2025, 21% mayor que en 2024 y 45% más alto que en 2023. La tendencia muestra que cada vez más viajeros están utilizando conexiones internacionales sin pasar por Buenos Aires.

Más conexiones
Además de Tucumán con Panamá, durante los últimos meses aparecieron nuevas alternativas en diferentes puntos del país. Neuquén incorporó vuelos directos a Santiago de Chile operados por LATAM, mientras que Ushuaia sumó conexiones con San Pablo mediante GOL y LATAM Brasil. El resultado es una progresiva descentralización de los vuelos internacionales, históricamente concentrados principalmente en Ezeiza y Aeroparque.

Para Tucumán, la llegada de Copa Airlines aparece como uno de los factores decisivos detrás del salto estadístico. El crecimiento del 208% de los pasajeros internacionales en julio muestra el impacto que puede tener una nueva ruta cuando permite conectar directamente a una provincia con una red internacional.

Los números también fortalecen la posición del Benjamín Matienzo como una de las principales terminales aéreas del norte argentino. Tucumán no sólo incrementó 10,3% su movimiento total durante los primeros siete meses de 2026: en el segmento internacional fue el aeropuerto que más creció interanualmente en julio entre las principales terminales provinciales.

Este crecimiento estará acompañado por un aeropuerto preparado para recibir hasta 1,5 millones de pasajeros anuales, con más espacio de preembarque, nuevas puertas, mangas y sectores de check-in modernizados.

En un escenario nacional prácticamente estable en cantidad total de pasajeros, la combinación entre Copa Airlines, la conexión Tucumán/TUC—Panamá/PTY, el fuerte aumento de viajeros internacionales y la remodelación integral del Benjamín Matienzo puede consolidar a Tucumán como uno de los principales nodos aerocomerciales del norte argentino.

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Costo RASK mercado aéreo europeo

AW | 2026 08 20 22:27 | AIRLINES MARKET

Ranking aerolíneas más caras y más baratas de Europa

El mercado de líneas aéreas low cost europeas pressentan una diversificación en el mercado del viejo continente, pues las compañías de bajo coste ofrecen tarifas más baratas, mientras que existen diferencias considerables entre las aerolíneas de bajo presupuesto.

Un estudio de AirAdvisor, un servicio mundial de compensación por retrasos y problemas con el equipaje, ha analizado los datos de ingresos por kilómetro de asiento disponible (RASK) para clasificar veintitres aerolíneas europeas según los ingresos por pasajero que generan por cada kilómetro volado y asiento disponible. Estos datos indican cuánto pagan los pasajeros por volar con una aerolínea en relación con la distancia recorrida y los asientos ofrecidos. También incluyen el coste de extras como el equipaje o la elección de asiento, no solo el precio anunciado del billete. En general, cuanto más alto es el RASK, más importante es el valor o costo de viaje de una aerolínea.

La muestra de AirAdvisor se compone de compañías nacionales de gran volumen y de operadores regionales destacados, y concluye que las aerolíneas más pequeñas suelen implicar costes más elevados. Esto se debe a que estas aerolíneas tienen «mayores costes operativos por pasajero porque vuelan menos rutas, operan flotas más reducidas y a menudo sirven destinos remotos o con poca demanda. Con menos asientos que vender y menos competencia en muchas rutas, los precios de los billetes suelen ser más altos», explica AirAdvisor, aunque matiza que no siempre es así y que los viajeros deberían comprobarlo por su cuenta.

La comparación interanual entre 2024 y 2025 muestra que el RASK ha bajado en la mayoría de las aerolíneas. De las catorce compañías aéreas para las que AirAdvisor pudo obtener datos comparables, solo cinco registraron aumentos, mientras que las otras nueve experimentaron descensos.

Las aerolíneas europeas más caras y cuáles se sitúan en el lado más asequible para el bolsillo, nos permiten indagar que poseen un RASK de € 0,32 Euros, entre ellas posiciona a la línea aérea Widerøe como la aerolínea más cara de Europa. Esta compañía noruega es la tercera mayor del país y conecta sobre todo pequeños aeropuertos regionales, como Båtsfjord, Leknes o Namsos, con los principales, aunque también opera un número reducido de rutas internacionales, entre ellas a Aberdeen, Hamburgo y London Southend.

Entre las grandes aerolíneas europeas, la compañía de bandera más cara de Europa es British Airways, posee un RASK de € 0,0888 en 2025, un € 0,0038 más que el año anterior. Completan el podio de las tres más caras Air France y Austrian Airlines, ambas con un RASK de € 0,0850 Euros.

En el extremo opuesto, las líneas aéreas más económicas. Aunque las cifras puedan parecer pequeñas, el efecto se nota enseguida, elegir volar con la aerolínea Wizz_Air con base en Budapest en lugar de con Air France podría ahorrarle hasta € 50 Euros en función de las distancias medias de los vuelos europeos. Wizz Air con un RASK de solo € 0,0433 Euros, se sitúa como la aerolínea más barata del continente. La segunda aerolínea más barata de Europa es easyJet, cuyo RASK pasó de € 0,0770 a principios de 2024 a € 0,0521 en 2025. Ryanair ocupa el tercer puesto entre las más económicas, su RASK también descendió de € 0,0843 en 2024 a € 0,0556 en 2025.

En cuanto a las grandes aerolíneas nacionales europeas, Finnair resulta la más barata de las once incluidas en el estudio.

Ranking aerolíneas
Clasificación general de las aerolíneas europeas con mayores ingresos por kilómetro de asiento disponible (RASK).

  1. Widerøe con € 0,32 de RASK
  2. British Airways con € 0,0888 de RASK
  3. Air France € 0,085 de RASK
  4. Austrian Airlines con € 0,0085 de RASK
  5. Lufthansa con € 0,0845 de RASK
  6. Aegean Airlines € 0,0839 de RASK
  7. KLM con € 0,0837 de RASK
  8. ITA Airways con € 0,0836 de RASK
  9. SWISS con € 0,083 de RASK
  10. Aer Lingus con € 0,0807 de RASK
  11. Brussels Airlines € 0,0797 de RASK
  12. Eurowings € 0,0782 de RASK
  13. SAS con € 0,0758 de RASK
  14. Vueling € 0,079 de RASK
  15. Turkish Airlines con € 0,0729 de RASK
  16. Iberia con € 0,0708 de RASK
  17. TAP Portugal con € 0,0696 de RASK
  18. Norwegian Air Shuttle con € 0,068 de RASK
  19. Transavia con € 0,0664 de RASK
  20. Finnair con € 0,0622 de RASK
  21. Ryanair con € 0,0556 de RASK
  22. easyJet con € 0,0521 de RASK
  23. Wizz Air € 0,0433 de RASK

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Gobierno apelará fallo Aerolíneas

AW | 2026 08 20 06:30 | AIRLINES / GOVERNMENT

Gobierno apelará fallo contra estatización

El Gobierno de la República Argentina definió apelar ante la misma Cámara que falló contra la Argentina en el juicio por la expropiación de Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas por la estatización en el mandato de Cristina Fernández de Kirchner, y buscará evitar el pago de más de US$ 390 millones a Titan Consortium. La Procuración del Tesoro prevé presentar un pedido de revisión ante la Corte de Apelaciones del Distrito de Columbia, un día antes del vencimiento del plazo.

El conflicto tuvo un nuevo capítulo el 21 de Julio de 2026, cuando la Corte de Apelaciones del Distrito de Columbia confirmó la decisión de primera instancia que reconoció y habilitó la ejecución en Estados Unidos del laudo del CIADI a favor de Titan Consortium. El monto reclamado y demandado por la Justicia estadounidense asciende a US$ 390.907.115, calculada al 10 de Diciembre de 2024, a la que deben agregarse los intereses posteriores punitorios. El fallo, sin embargo, no significa que el pago deba concretarse automáticamente ni de manera inmediata. El encargado de llevar la estrategia es el Procurador General del Tesoro, Sebastián Amerio, que trabaja junto a los subprocuradores Santiago Castro Videla y Julio Pablo Comadira.

La presentación buscará que la propia Cámara revise la decisión que confirmó el 21 de Julio de 2026 la sentencia contra el Estado argentino. La defensa había evaluado durante las últimas semanas si avanzar primero por esa vía o dirigirse directamente a la Corte Suprema de Estados Unidos y finalmente optó por agotar una instancia más ante el tribunal de apelaciones.

La estrategia no incluirá un pedido específico para suspender la sentencia o impedir temporalmente que Titan avance con el cobro. En Nación consideran que esa herramienta no encaja correctamente en la etapa actual del expediente. Analizan, sin embargo, otra alternativa procesal que todavía no está definida y que prefieren mantener en reserva. El objetivo inmediato es mantener abierta la discusión judicial y evitar que quede consolidado el pago de US$ 390.907.115,55, más los intereses acumulados desde Diciembre de 2024. Titan también busca avanzar sobre activos argentinos en Estados Unidos para cobrar la condena. La Cámara de Apelaciones del Distrito de Columbia rechazó en Julio 2026 el planteo de la Argentina y ratificó el fallo de primera instancia.

Origen disputa
El origen de la disputa se remonta a 2008, cuando el Congreso argentino aprobó la expropiación de Aerolíneas Argentinas y Austral, entonces controladas por el grupo español Marsans. En ese momento la compañía atravesaba una profunda crisis financiera y el Estado había asumido previamente su gestión. Al no haber acuerdo sobre el valor de la empresa, los antiguos accionistas llevaron el reclamo ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), organismo dependiente del Banco Mundial. En 2017, el tribunal arbitral condenó a la Argentina a pagar aproximadamente US$ 321 millones más intereses por la expropiación. Marsans posteriormente transfirió los derechos económicos del litigio a Burford Capital, que finalmente los vendió a Titan Consortium, actual beneficiario del reclamo.

Uno de los principales argumentos de la Argentina fue que la demanda presentada por Titan estaba fuera de plazo. El Gobierno sostenía que debía aplicarse un período de prescripción de tres años. Tanto el tribunal de primera instancia como la Cámara de Apelaciones rechazaron esa interpretación.

La Justicia estadounidense determinó que correspondía aplicar un plazo de doce años para la ejecución de una sentencia dineraria, por lo que consideró que la acción iniciada por Titan había sido presentada en tiempo y forma. Con este revés, la discusión dejó de centrarse en la existencia del laudo del CIADI y pasó a concentrarse en las posibilidades de ejecución de la condena sobre activos argentinos alcanzados por la jurisdicción estadounidense.

La Procuración del Tesoro analiza ahora las alternativas disponibles. Entre ellas figura solicitar una revisión ante la propia Cámara de Apelaciones, eventualmente pedir que el caso sea analizado por una integración más amplia del tribunal y, como última instancia, recurrir ante la Corte Suprema de Estados Unidos. El Gobierno también evalúa herramientas destinadas a ganar tiempo y mantener abiertas las posibilidades de negociación.

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Flybondi deja de operar en Jujuy

AW | 2026 08 18 05:49 | AIRLINES ROUTES

Aerolínea abandona destino Noroeste argentino

La aerolínea low cost Flybondi cesó sus operaciones en el Aeropuerto de Jujuy (JUJ) luego de acumular semanas de cancelaciones sistemáticas, en el marco de una profunda crisis financiera y operativa que mantiene en vilo a miles de pasajeros y trabajadores del sector aeronáutico.

La decisión de cancelar el destino finaliza tras un prolongado período de incumplimientos que afectaron principalmente la conectividad de la provincia norteña. Durante las últimas semanas, los vuelos con destino a Jujuy figuraron reiteradamente como cancelados en los sistemas aeroportuarios, sumándose a reiteradas interrupciones que la compañía aérea arrastra desde el año pasado.

La situación se agravó en Julio 2026, cuando la aerolínea suspendió la totalidad de sus servicios durante varios días consecutivos, incluyendo el fin de semana largo, dejando sin operar rutas hacia Bariloche, Córdoba, Neuquén y recientemente Jujuy.

La paralización estuvo vinculada principalmente con dificultades para abastecerse de combustible, aunque también por problemas financieros de fondo que comprometen la continuidad de la aerolínea.

El gremio de la Asociación APA denunció que Flybondi canceló 107 vuelos en total, despidió a más de 40 trabajadores y mantiene pagos pendientes a su personal.

En Jujuy, la noticia generó fuerte preocupación en el sector turístico y en las autoridades provinciales, que habían comenzado a buscar alternativas para reforzar la conectividad aérea ante el riesgo de que la empresa dejara de operar. Hace apenas unos meses, Flybondi había inaugurado con gran expectativa la ruta directa Jujuy-Córdoba, que ahora busca un nuevo operador aéreo para cubrir el trayecto. Mientras tanto, los pasajeros que tenían reservados vuelos con la aerolínea se vieron afectados por la falta de respuestas y la incertidumbre sobre la reprogramación o devolución de sus pasajes.

La aerolínea, que en su momento se posicionó como la primera aerolínea low cost del país, atraviesa actualmente su peor momento desde su lanzamiento.

Ante este escenario, las autoridades de Jujuy evalúan medidas para garantizar la conectividad de la provincia, mientras otras aerolíneas como Aerolíneas Argentinas y JetSMART Argentina buscan ocupar el espacio dejado por Flybondi en el mercado local.

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British cancela 19 rutas/Gatwick

AW | 2026 08 17 11:25 | AIRLINES ROUTES / AIRPORTS

British Airways cancela 19 ruta desde London/Gatwick

British Airways ha informado que ha eliminado diecinueve rutas de su programación para el verano de 2026. Siete de larga distancia, doce de corta distancia desde el Aeropuerto London/Gatwick (LGW). La aerolínea británica se está consolidando sus rutas en London/Heathrow (LHR) y abandonando la idea de que Gatwick sea una verdadera base para vuelos de larga distancia. Ciudad del Cabo, Las Vegas, New York/JFK, Aruba, Jeddah, Kuwait, San José (Costa Rica) y once destinos europeos de corta distancia, entre ellos Colonia, Grenoble, Izmir, Riga y Kalamata son cancelados desde London/Gatwick.

Los cambios de partidas surgieron de los propios datos de los horarios. Para la industria aérea, se trata de la reestructuración más drástica de una aerolínea europea desde que la operación de larga distancia de airberlin en Düsseldorf desapareció con la quiebra de la compañía en 2017.

El dato más llamativo de la lista de recortes de British Airways es que casi todas las rutas de larga distancia canceladas son servicios con salida desde Gatwick. Aruba, Ciudad del Cabo, Las Vegas, New York/JFK, San José, Costa Rica.

Esto no significa que British Airways abandone el mercado, sino más bien un cambio de esttrategia de rutas. British Airways sigue volando a Ciudad del Cabo, Las Vegas y Nueva York/JFK. Simplemente, ahora todos los vuelos salen de Heathrow. El modelo de vuelos de larga distancia de Gatwick —conexiones el mismo día en un aeropuerto secundario de Londres— lleva una década en decadencia, y el calendario de vuelos de 2026 supone su despedida definitiva.

La flota de largo recorrido de British Airways se está consolidando en torno a Heathrow; los servicios de aviones de fuselaje ancho a Gatwick se están eliminando progresivamente. Gatwick mantendrá su presencia de British Airways en vuelos de corta distancia y algunas rutas de larga distancia para viajes de placer, principalmente a destinos de playa en el Caribe. Pero la estrategia es clara: Heathrow es el único centro de operaciones de larga distancia de British Airways, y la aerolínea ahora lo reconoce abiertamente.

Las dos bajas en Heathrow que figuran en la lista son la historia más interesante. British Airways ha volado la ruta Heathrow-Kuwait durante sesenta años, una de las rutas más longevas de la aerolínea en el Golfo Pérsico. El Aeropuerto de Yeda reabrió sus puertas en Noviembre de 2024 tras su cancelación en 2020 debido a la pandemia, y ahora vuelve a cerrar menos de dieciocho meses después.

Este patrón define el nuevo panorama de los vuelos de larga distancia europeos: mercados del Golfo que, sobre el papel, parecen excelentes, pero que no pueden competir con la estructura de costes de Emirates Airline y Etihad Airways. La estrategia de British Airways consiste en retirarse de las rutas donde las aerolíneas de Oriente Medio ofrecen mejores aviones, mejor servicio y tarifas más bajas, y redoblar sus esfuerzos en los servicios transatlánticos, donde la relación coste-beneficio sigue siendo favorable.

Los once recortes en rutas europeas son más fáciles de explicar. Colonia, Grenoble, Izmir, Riga, Kalamata y las demás son rutas donde Wizz, Ryanair y easyJet han ofrecido precios sistemáticamente más bajos que British Airways durante una década. La presión sobre los costes que el Brexit ha ejercido sobre las aerolíneas británicas ha hecho imposible que las compañías tradicionales igualen la rentabilidad de las aerolíneas de bajo coste.

La retirada de British Airways de sus rutas europeas de corta distancia no es nueva: transcurren años reduciendo discretamente estos servicios. Pero que once recortes aparezcan de golpe en los horarios es el tipo de reestructuración que una aerolínea nacional solo realiza cuando ha decidido competir en un mercado completamente diferente.

Perspectivas British Airways
Los recortes de British Airways afectarán a unos dos millones de pasajeros al año. Las aerolíneas de la competencia como Virgin Atlantic en las rutas transatlánticas, Emirates Airline en el Golfo Pérsico y easyJet en las rutas de ocio europeas, absorberán el mercado abandonado por British Airways. Londres no se convertirá en un mercado de viajes aéreos más pequeño a causa de estos cambios, simplemente se volverá más concentrado en London/Heathrow.

Para British Airways, la apuesta es que menos rutas, operadas con mayor intensidad y con más frecuencias diarias en las rutas restantes, generan más ingresos por asiento-kilómetro disponible que una red poco diversificada diseñada en la década de 2010. El tiempo lo dirá. En Marzo de 2027, el horario de vuelos nos indicará si la apuesta ha dado resultado.

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SKY incorpora a ABRA Group

AW | 2026 08 17 10:46 | AIRLINES ALLIANCE

Autorizan la compra de SKY Airline por parte de Abra Group

La Comisión de Defensa de la Libre Competencia del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) de Perú autorizó la operación de concentración empresarial mediante la cual Abra Group Limited (Abra), al que pertenecen las aerolíneas del Grupo Avianca, adquirirá el control de SKY Airline Perú. La autorización está sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones debido a que la transacción incluía cláusulas que podían restringir la competencia.

En Marzo de 2026, la Comisión inició la segunda fase de evaluación de la operación, con la finalidad de profundizar el análisis de sus posibles efectos sobre la competencia en las rutas Lima/LIM—Miami/MIA y Cusco/CUZ—Miami/MIA. Durante esta etapa, recopiló información adicional y evaluó diversos elementos, como el cambio estructural, la dinámica competitiva de estos mercados, la cercanía competitiva entre las aerolíneas y las condiciones para el ingreso y expansión de competidores. Como resultado de esta evaluación, la Comisión descartó que la operación pueda generar una restricción significativa de la competencia en dichas rutas. Sin embargo, se pronunció respecto de las cláusulas de no competencia (non-compete) y no captación de trabajadores (non-solicitation) incluidas en la transacción debido a que podían restringir la competencia más allá de lo necesario para concretar la operación.

Como condición para autorizarla, se dispuso que estas cláusulas sean limitadas en su duración y alcance, de manera que puedan ser consideradas restricciones accesorias a la operación. Abra deberá acreditar que estas modificaciones hayan sido incorporadas en la versión definitiva de los documentos de la transacción. Estas condiciones recogen los compromisos presentados por Abra y aceptados por la Comisión.

Esta es la sexta operación de concentración empresarial que el Indecopi aprueba con condiciones en segunda fase, desde la entrada en vigencia, en junio de 2021, del régimen de control previo de operaciones de concentración empresarial. La versión pública de la Resolución 203-2026/CLC-INDECOPI será difundida en la página web institucional, conforme a la normativa aplicable.

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Nace Fly2Galicia

AW | 2026 08 17 10:19 | AIRLINES

Nueva aerolínea con base en Santiago de Compostela

La compañía startup española Fly2Galicia conectará la capital gallega con cinco ciudades europeas y tres españolas a través de diecisiete frecuencias semanales. A partir de Diciembre 2026, la nueva línea aérea surcará los cielos españoles y europeos. “El mapa ya está completo. 8 destinos. 17 frecuencias semanales. Unimos destinos, unimos Galicia”, anuncia la aerolínea en sus redes sociales. La aerolínea empleará aeronaves Airbus A320 para las operaciones aéreas.

Desde Santiago de Compostela como base de operaciones, enlazará ocho destinos nacionales e internacionales: Granada, Alicante, Zaragoza, Milán, Venecia, Múnich, Praga y Bruselas. El proyecto iniciará el próximo 1 de Diciembre de 2026 desde el Aeropuerto Rosalía de Castro (SCQ), con una programación inicial de dos frecuencias semanales en cada ruta, salvo en la de Alicante, que tendrá tres vuelos semanales.

En total, 17 vuelos semanales a bordo de Airbus A320 con capacidad para 180 pasajeros. La aerolínea no operará los vuelos con un Certificado de Operador Aéreo (AOC) propio, sino que lo hará a través de un operador europeo que cuenta con las autorizaciones necesarias. El modelo elegido por la compañía gallega es el llamado wet lease/ACMI (arrendamiento de aeronaves a otras aerolíneas). De este modo, el operador aéreo realiza los vuelos, mientras que Fly2Galicia asume la comercialización, distribución y el desarrollo de las rutas. Los billetes saldrán a la venta este martes 18 de Agosto de 2026, con vuelos programados hasta el 24 de Octubre de 2027.

MAPA DE RUTAS AÉREAS

Los vuelos partirán desde los € 19 Euros en los vuelos hacia destinos nacionales, mientras que los dirigidos hacia Milán y Bruselas costarán a partir de € 39 Euros y hacia Múnich, Praga y Venecia, a partir de € 49 Euros. Desde la compañía han asegurado que la tarifa más reducida incluirá dos piezas de equipaje de mano: una maleta de cabina de ocho kilos y un artículo personal. Las tarifas superiores incluirán servicios como el embarque prioritario, la selección de asiento o una mayor flexibilidad para cambios.

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Mexicana octavo Embraer E190-E2

AW | 2026 08 16 12:49 | AIRLINES / INDUSTRY

Aerolínea incorpora octava aeronave de 20 Embraer E190-E2

Mexicana de Aviación dio un nuevo paso en su proceso de crecimiento y recuperación con la llegada de su octavo avión Embraer E190-E2, aeronave que se incorporará a las operaciones de la aerolínea desde el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA). La aeronave, con matrícula XA-MXH, arribó al país procedente de Brasil y fue recibida alrededor de las 13:30 horas del Sábado 15/08 durante una ceremonia encabezada por Leobardo Ávila Bojórquez, Director de Mexicana de Aviación.

El funcionario destacó que la incorporación del avión representa un avance importante para la compañía, no sólo por el incremento de su flota, sino por las nuevas capacidades que permitirá desarrollar para fortalecer la operación y ampliar la conectividad aérea nacional. “Representa mucho más que el crecimiento de nuestra flota, representa una nueva capacidad para servir, para fortalecer nuestra operación, acercar regiones, generar oportunidades y avanzar en una misión que define nuestra razón de ser: conectar a México con México”, señaló Ávila Bojórquez.

Mexicana amplía su flota
El octavo nuevo Embraer E190-E2 forma parte del programa mediante el cual Mexicana de Aviación contempla integrar veinte aeronaves de la familia E2-JET. El modelo recibido tiene capacidad para transportar hasta 108 pasajeros y se caracteriza por una mayor eficiencia operativa. De acuerdo con Ávila Bojórquez, los aviones Embraer permiten obtener una reducción aproximada de 30% en el consumo de combustible, un factor que contribuye a mejorar la eficiencia de las operaciones de la aerolínea.

Mexicana también mantiene una colaboración estrecha con Embraer para desarrollar proyectos relacionados con la integración tecnológica. Entre ellos se encuentran herramientas para el monitoreo en tiempo real de las aeronaves y una mayor flexibilidad en los procesos técnicos.

El traslado de la aeronave desde Brasil tuvo además un significado especial debido a que estuvo a cargo de la capitana Valeria Casas. Durante la ceremonia, el Director de Mexicana destacó que su participación representa el talento, preparación, disciplina y profesionalismo de las mujeres que forman parte de la industria de la aviación en México. Ávila Bojórquez subrayó que la presencia de la capitana al mando también refleja la importancia de generar oportunidades de desarrollo profesional para quienes buscan incorporarse al sector aeronáutico.

Nueva ruta Zacatecas
Como parte de su estrategia de expansión, Mexicana de Aviación contempla incorporar una nueva ruta hacia Zacatecas, México. El director de la empresa confirmó que el proyecto se encuentra entre los planes de crecimiento, aunque todavía no existe una fecha definida para el inicio de operaciones. La aerolínea busca fortalecer una red de conectividad con un enfoque nacional, con el objetivo de acercar distintas regiones y facilitar los traslados entre entidades del país.

Capacitación y crecimiento de la aerolínea
Ávila Bojórquez destacó que el crecimiento de Mexicana se sustenta también en su personal, desde pilotos y sobrecargos hasta trabajadores de operaciones, administración, técnicos, especialistas e ingenieros. Las tripulaciones han recibido capacitación profesional en Europa, mientras que la compañía mantiene el objetivo de integrar personal técnico aeronáutico altamente calificado.

El funcionario también señaló que Mexicana de Aviación registró un crecimiento anual de 42% durante el Mundial de Futbol 2026, resultado que forma parte de la evolución de la aerolínea y de sus esfuerzos por ampliar su presencia en el mercado nacional.

Con la llegada del octavo Embraer E190-E2, Mexicana avanza en la renovación y ampliación de su flota, mientras prepara nuevas rutas y fortalece su estrategia para mejorar la conectividad aérea entre diferentes regiones de México.

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Celso Ferrer Boeing Latinoamérica

AW | 2026 08 14 21:33 | INDUSTRY

Boeing nombra nuevo Presidente para Latinoamérica y el Caribe

The Boeing Company ha nombrado a Celso Ferrer como su nuevo Presidente para Latinoamérica y el Caribe, con efecto a partir del próximo 4 de Septiembre de 2026, según un comunicado expreso de la compañía. En este cargo, será responsable de fortalecer las operaciones, la estrategia y la presencia de la firma estadounidense en toda la región, así como de apoyar sus oportunidades de crecimiento.

Celso Ferrer ha sido Consejero Delegado de la aerolínea GOL Linhas Aéreas durante cuatro años tras iniciar su carrera como becario. Anteriormente, ocupó el cargo de Director de Operaciones y Vicepresidente de Planificación en la firma.

«Es un gran placer y, al mismo tiempo, un privilegio tener la oportunidad de unirme a Boeing durante un período de expansión en una región tan dinámica como Latinoamérica», resaltó Celso Ferrer.

Para el Presidente de Boeing Global, Brendan Nelson, con más de veinte años de experiencia en la industria de la aviación, Celso Ferrer es la persona idónea para afrontar las oportunidades y los retos que esta dinámica e importante región presenta para la compañía aeroespacial.

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