Vietravel Airlines y Airbus SE han anunciado el 10 de Septiembre de 2026 la firma de un acuerdo para que la aerolínea adquiera cincuenta (50) aviones Airbus de nueva generación con el fin de ampliar su flota y mejorar su capacidad operativa. La aerolínea vietnamita ha detallado que adquirirá cincuenta aviones de la familia Airbus, entre ellos veinte A220 (20) y treinta A321 (30) que se espera incluyan las versiones A321neo y A321XLR, para dar soporte a su estrategia de desarrollo a medio y largo plazo. Se prevé que las entregas de las primeras unidades se inicien en 2029.
El Sr. Do Vinh Quang, Vicepresidente de T&T Group y Presidente de Vietravel Airlines, y el Sr. Wouter van Wersch, Presidente de Airbus International, intercambiaron un acuerdo de cooperación para la compra de cincuenta aeronaves de nueva generación. La selección simultánea del A220 y el A321 refleja la visión a largo plazo de Vietravel Airlines para el desarrollo de su red. El A220 desempeña un papel estratégico en la apertura de nuevos mercados, permitiendo a Vietravel Airlines ser pionera en nuevas conexiones aéreas directas a ciudades y regiones. Gracias a su adecuada escala operativa, el A220 permite a la aerolínea establecer y consolidar gradualmente su mercado; mientras que el A321 cubre las rutas con mayor demanda y crea margen para expandir sus operaciones a rutas internacionales de mayor distancia.
El plan para incorporar cincuenta aviones Airbus es el siguiente paso en la hoja de ruta de transformación de Vietravel Airlines desde su incorporación al ecosistema del Grupo T&T a finales de 2024. Tras consolidar recursos y aumentar gradualmente la proporción de aeronaves propias —empezando con el primer Airbus A321 en Junio de 2025—, Vietravel Airlines está entrando en una fase de planificación de flota a largo plazo, ampliando su red de vuelos y mejorando sus capacidades operativas proactivas.
Actualmente, Vietravel Airlines está desarrollando su red de vuelos nacionales que conectan los principales centros económicos y turísticos, al tiempo que implementa gradualmente su estrategia de expansión de vuelos internacionales con rutas regulares a Bangkok (Tailandia) y Shenzhen (China). Además de sus planes para seguir incorporando aeronaves en la segunda mitad de 2026, la aerolínea prevé aumentar sus operaciones a aproximadamente 80-90 vuelos diarios, ampliando simultáneamente sus conexiones a numerosos destinos nuevos, tanto a nivel nacional como internacional.
Dentro del ecosistema de infraestructura, logística y aviación que T&T Group está construyendo gradualmente, Vietravel Airlines forma parte de la estrategia para fortalecer la conectividad entre centros económicos y destinos. Esta conexión de recursos, infraestructura, logística y servicios le brinda a la aerolínea mayor margen para desarrollar el transporte de pasajeros y carga, sentando así las bases para un crecimiento a largo plazo, en lugar de simplemente ampliar su flota.
Vietravel Airlines está expandiendo gradualmente su red de vuelos nacionales e internacionales. Airbus es uno de los principales fabricantes mundiales de aeronaves aeroespaciales y comerciales, con una cartera de productos que abarca desde aviones de fuselaje estrecho de última generación hasta aviones de fuselaje ancho y una red global de clientes.
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Aerolínea low cost 35 días sin volar ni emisión pasajes
La aerolínea argentina Flybondi sigue sumando embargos e inhibiciones de bienes. Así lo dispuso esta semana la Justicia, que en diversas causas decidió seguir embargando e inhibiendo las cuentas de la aerolínea que arrastra deudas a diferentes organismos y empresas. La empresa de Leonardo Scatturice no vuela desde hace treinta y cinco días atravezando una aguda crisis que la está llevando a la quiebra.
Los efectos de uuna crisis anunciada y prolonmgada ha dejado más de 900 los trabajadores que fueron desvinculados de la empresa por despidos o planes de retiros voluntarios que, según denuncian los exempleados, todavía no fueron pagados.
Acciones judiciales El Jueves 10/09, Flybondi continúa son volar por 35 días. El último fue el pasado 5 de Agosto de 2026, cuando la aerolínea logró hacer despegar el vuelo FO-5249 desde Bariloche a Ezeiza, a las 23:45 horas. Desde entonces, ningún avión volvió a despegar mientras la compañía acumula embargos en la Justicia.
El primer embargo fue el que se le impuso por una deuda con el ARCA por alrededor de AR$ 1.500 millones de Pesos. La semana pasada otro embargo la alcanzó por alrededor de AR$ 2.000 millones de Pesos y por deudas contraídas con la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) por falta de pagos de las tasas de seguridad aeroportuarias. Esta semana la aerolínea sumó otras dos malas noticias en la Justicia comercial. La primera fue por una causa abierta inicialmente por la empresa La Nueva Metropol, que demandó a Flybondi por deudas en el pago de servicios de transporte en rampa dentro de los aeropuertos, y de traslados de pasajeros entre Aeroparque y Ezeiza en los casos de modificación en las partidas o arribos de sus vuelos. Las deudas demandadas por La Nueva Metropol alcanzan AR$ 186 millones de Pesos y el Juez Guillermo Pesaresi, del Juzgado Comercial N° 24, decidió ahora trabar el embargo en las distintas cuentas bancarias de Flybondi hasta cubrir la suma adeudada por la empresa. En la resolución se lee que, en el proceso, la aerolínea habría intentado abonar la suma de AR$ 5,5 millones de Pesos, lo que equivale únicamente al 3 por ciento del capital reclamado.
El segundo revés es una causa abierta también a fines de Agosto 2026 por la empresa Seal Siher, una fabricante de repuestos que proveyó a Flybondi de punteras de seguridad para carros porta-equipaje que la firma que nunca habría pagado. Del expediente se desprende un número llamativo: la aerolínea no pudo hacerse cargo ni siquiera del pago de los poco más de AR$ 13 millones de Pesos que costaban los repuestos, según demandó Seal Siher en la causa en la que pidió directamente la quiebra de Flybondi.
El pedido es el cuarto de ese tipo que acumula la low cost, aunque todavía ningún juez avanzó hacia la declaración de quiebra. En este caso, el Juez Pesaresi decidió fijar la inhibición general de bienes de la empresa como medida cautelar, en una resolución que fue remitida a la ANAC. En el fallo, el magistrado alertó sobre “la grave situación económico-financiera que atraviesa FB Líneas Aéreas, exteriorizada en los diversos reclamos de acreedores, incumplimientos de obligaciones fiscales y laborales y dificultades para afrontar sus compromisos”.
Acciones laborales En el plano laboral, la aerolínea sigue sumando conflictos internos. Los exempleados, que hace alrededor de un mes se agruparon para reclamar el pago de las indemnizaciones y retiros voluntarios, denunciaron ahora que esta semana “desvincularon a más de 100 compañeros nuevos”. “Ya somos más de 900, ya pasaron meses, ya no queda plata que embargar, ya se llevaron todo, incluido lo que es nuestro, lo que nos corresponde”, advirtieron.
La semana pasada, este diario informó a través de fuentes de la aeronavegación que la empresa había comenzado su intento para transferir parte de su planta laboral reducida en los últimos meses a menos de la mitad a la empresa OCA air, también propiedad de Scatturice a través de la firma COC Global Enterprise.
Con la posibilidad de un concurso preventivo de acreedores o el camino directo a la quiebra, la estrategia de la firma consistiría en terminar pasando sus operaciones a una empresa de aviación logística bajo el paraguas de OCA Air, manteniendo sólo algunos de los pocos aviones con los que todavía cuenta.
Los extrabajadores vienen denunciando que la empresa encara un camino deliberado hacia el vaciamiento que estos días volvió a traducirse en la imagen digital de Flybondi: la web de venta de pasajes está otra vez caída, tal como había ocurrido hace unas semanas. En el medio, la empresa pudo rehabilitar el servicio para vender tickets con ofertas a distintos puntos del país, prometiendo volver a volar a partir de este mismo mes, pero ahora la página web no se encuentra en servicio.
Hasta el momento, la ANAC sólo ha aplicado a Flybondi multas económicas y no tomó ninguna medida contra la operatividad de la empresa y la venta de pasajes, alegando que la legislación argentina no permite tomar decisiones en ese sentido. Por el contrario, la ANAC brasilera decidió hace más de un mes que la empresa no puede vender más pasajes con origen o destino a Brasil luego de que la low cost cancelara casi todos los trayectos durante el mes de Julio 2026.
Sobre las indemnizaciones y planes de retiros voluntarios, los exempleados ratificaron ahora que ninguno de los más de 900 cobró el 100 por ciento, y unos pocos lograron algunas cuotas de los retiros. “Desde Abril [2026] estamos esperando que nos paguen lo que nos corresponde”, expresaron los extrabajadores de la línea aérea. El colectivo autoconvocado apunta sobre el nulo accionar de la Asociación de Trabajadores Aeronáuticos de Flybondi (ATAF), el gremio bandera del modelo de sindicatos por empresa en el rubro: Muchos ex/trabajadores y trabajadores actualmente activos vivimos bajo la amenaza de la persecución y el miedo a afiliarnos a otro espacio. La representación sindical debería defender la libertad del trabajador, no generar miedo por ejercerla”, alertaron sobre el accionar de la ATAF.
También los otros gremios aeronáuticos se manifestaron en el mismo sentido durante los últimos días. La Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA) emitió un comunicado en el que repudió todo el accionar de Flybondi, calificó a la ATAF como un pseudo sindicato y subrayó que “la ausencia de una representación real de los trabajadores, con la consecuente inexistencia de los convenios colectivos de trabajo, crearon trabajadores aeronáuticos absolutamente precarizados”.
La Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA) advirtió que el modelo Flybondi “promovió relaciones laborales fragmentadas y representaciones sindicales estrechamente vinculadas a las propias empresas, debilitando una herramienta fundamental de cualquier trabajador: la posibilidad de organizarse con independencia y reclamar colectivamente. Los trabajadores que decidían afiliarse a APLA y buscar una representación sindical independiente eran despedidos. Cuando una empresa entra en crisis, se reestructura o decide ajustar, quienes quedan expuestos son aquellos que, durante años, tuvieron menos herramientas para defenderse”.
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La reestructuración de Flybondi se encuentra enfocada en la transformación con el avance de la formación de la nueva compañía aérea de logística OCA Air, proyecto impulsado por el holding COC Global Enterprise para desarrollar una operación enfocada en correo, encomiendas, comercio electrónico y transporte de carga aérea.
La compañía aérea Flybondi atraviesa una fuerte reorganización de su flota y de su modelo de negocios. Distintas versiones señalan que la aerolínea devolvería gran parte de los aviones destinados al transporte de pasajeros y mantendría una estructura mucho más chica.
El objetivo de OCA Air sería integrar el transporte aéreo con la red logística del grupo, especialmente para envíos vinculados al comercio electrónico y distribución de mercadería.
Cuestionamiento sindical La Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA) que conduce Juan Pablo Brey cuestionó fuertemente la ausencia de una representación sindical genuina de los trabajadores en la crisis terminal de Flybondi. El representante de Tripulantes de Cabina apuntó a la responsabilidad de los propietarios y directivos de la firma que en 2025 compró el empresario Leonardo Scatturice, y a la complicidad del Gobierno nacional en el vaciamiento de la aerolínea low cost.
Junto con el respaldo y solidaridad con los trabajadores de Flybondi, afectados por atrasos salariales, despidos y hasta indemnizaciones impagas, Aeronavegantes enfatizó acerca de la inoperancia en el conflicto de la Asociación de Trabajadores Aeronáuticos de Flybondi (ATAF), el sindicato originado en 2016, a la par del nacimiento de la compañía, e impulsado entonces por la propia empresa y por el Gobierno de Mauricio Macri en la etepa de la Revolución de los Aviones.
La crisis en Flybondi se encuentra en una migración y conversión de una línea aérea low cost a una compañía de logística con tres aviones operativos, es el resultado de una “larga cadena de malas políticas, improvisación, negligencias y abuso”, sentencian desde la Asociación de Aeronavegantes.
“Es imprescindible preservar los estándares laborales y profesionales que históricamente caracterizaron a la actividad aeronáutica en Argentina. La ausencia de una representación real de los intereses de los trabajadores, con la consecuente inexistencia de convenios colectivos de trabajo creó trabajadores aeronáuticos absolutamente precarizados”, sostuvo Juan Pablo Brey.
A lo largo de los diez años de existencia de Flybondi se registraron amenazas, sanciones y despidos hacia quienes buscaron afiliarse a Aeronavegantes y a otros sindicatos de peso, al tiempo que la empresa fomentó la estructura sindical interna de la ATAF.
La conducción de Aeronavegantes confirmó que mantiene contacto con tripulantes de la low cost que optaron por afiliarse de manera reservada para contar con respaldo legal y sindical. “Este conflicto nos define como sector, sin importar en qué aerolínea volemos. El ataque es a la profesión y a su nivel de condiciones laborales”, aseguraron desde la organización gremial de Aeronavegantes.
El gremio concluyó que la problemática de Flybondi marca un precedente para todo el sector aerocomercial: “La representación colectiva es la única herramienta que nos permite defender lo que con tanto esfuerzo obtuvimos a través de los años, y evitar que ‘modelos de negocio’ como este vuelvan a generar semejante daño en el futuro, tanto a los tripulantes como a la profesión en general”, define la asociación sindical de Aeronavegantes.
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QantasLink recibió en Perth, Australia, su primer Embraer E190-E1, matrícula VH-E9A, como parte del programa de renovación de flota destinado a sus operaciones de vuelos chárter para el sector de recursos y servicios de pasajeros en Australia Occidental. El avión, con capacidad para 100 pasajeros, es el primero de hasta catorce E190 de segunda mano que reemplazarán progresivamente a los Fokker 100 de la compañía. Su entrada en servicio comercial está prevista para Enero de 2027.
El E190 realizó un recorrido de aproximadamente 20 horas desde Norwich, Reino Unido, con escalas en Bulgaria, Tayikistán, India, Malasia y Broome, antes de llegar a Perth. Antes de comenzar a operar, cada aeronave recibirá una renovación de cabina que incluirá Wi-Fi, nuevos asientos con apoyacabezas ajustables, puertos USB-A y USB-C y soportes para dispositivos personales. También incorporarán Qantas Economy Plus, con mayor espacio para las piernas, embarque prioritario y prioridad para el acceso al compartimiento superior.
La incorporación de los E190 permitirá mejorar la eficiencia y confiabilidad de la operación, además de ampliar las posibilidades de la red gracias a su mayor autonomía y menor consumo de combustible frente a los F100. El primer avión llevará el nombre Exmouth y continuará la tradición de bautizar a las aeronaves de esta flota con nombres de destinos de Australia Occidental.
Los Fokker F100 forman parte de la operación regional de Qantas desde 2008 y actualmente sostienen unas 120 frecuencias semanales hacia más de 25 destinos en Australia Occidental. En paralelo al desembarco de los E190, QantasLink también está modernizando sus 19 Airbus A320 basados en Perth, que recibirán Wi-Fi y mejoras en sus asientos y cabinas.
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Royal Jordanian introduce a flota A320neo número 17
Royal Jordanian Airlines incorporó a su flota su decimoséptimo Airbus A320neo como parte de su programa de modernización y expansión. Con la llegada de diez nuevos aviones de distintos tipos desde comienzos de 2026, la compañía elevó su flota total a 36 aeronaves.
El plan contempla sumar un A320neo adicional en diciembre, alcanzando dieciocho unidades a finales de 2026, mientras que otros dos se incorporarán en 2027 y 2028, llevando la flota de la familia A320neo a 20 aeronaves. Además, Royal Jordanian incorporará un Airbus A321 el próximo año. Tres de sus A320neo ya fueron destinados a ofrecer el producto Premium Economy, ubicado entre Economy y la clase ejecutiva Crown.
Expansión de flota En el segmento de largo radio, la aerolínea incorporó este año dos Boeing 787-9 Dreamliner y prevé sumar un tercero en 2027, con el objetivo de alcanzar una flota de nueve unidades en los próximos años. En paralelo, está modernizando sus siete Boeing 787-8 existentes, con la instalación de Wi-Fi, renovación de cabinas y la aplicación de su nueva identidad visual.
Royal Jordanian también opera ocho Embraer E2 para su red regional. La expansión de flota acompaña el crecimiento de la red, que durante 2026 sumó destinos como Misrata, Múnich, Hamburgo, Sharjah, Alejandría, Dallas, Viena y Tashkent. La compañía apunta a alcanzar aproximadamente 60 destinos en los próximos años y fortalecer a Amán como hub regional.
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Aerolínea egipcia respalda crecimiento a largo plazo
La aerolínea nacional egipcia AIRCAIRO firmó un pedido en firme por quince aviones Airbus A320neo (15) en el Salón Aeronáutico Internacional de El Alamein 2026. Este acuerdo representa un hito importante en la estrategia de la aerolínea, que introduce la propiedad directa de aeronaves junto con su flota de Airbus arrendada para respaldar el crecimiento a largo plazo. El pedido en firme proporciona a la aerolínea la capacidad, la flexibilidad y la eficiencia operativa necesarias para ampliar la conectividad en sus redes nacionales, regionales e internacionales.
El Presidente y Director Ejecutivo de AIRCAIRO, Hussein Sherif, expresó: «Este acuerdo representa un paso natural en el crecimiento de AIRCAIRO. La combinación de aeronaves propias con nuestra flota arrendada nos brinda mayor flexibilidad operativa y eficiencia financiera a medida que ampliamos nuestras operaciones. El A320neo proporcionará la capacidad necesaria para expandir nuestra red, atender la creciente demanda de viajes hacia y desde Egipto, y apoyar los sectores de aviación y turismo del país en estrecha colaboración con Airbus».
«Nos complace que esta primera adquisición directa de AIRCAIRO reafirme la confianza de la aerolínea en el A320neo para impulsar su próxima fase de crecimiento. El A320neo proporciona a AIRCAIRO la eficiencia y la flexibilidad necesarias para ampliar su red. Este compromiso pone de manifiesto la solidez de nuestra alianza y la confianza de AIRCAIRO en el A320neo para expandir la conectividad entre Egipto y destinos internacionales clave», declaró Benoît de Saint-Exupéry, Vicepresidente Ejecutivo de Ventas de la división de Aviones Comerciales de Airbus.
La aerolínea egipcia ha estado desarrollándose rápidamente con un aumento de flota de siete aeronaves en cinco años a una flota de más de cuarenta y cinco en la actualidad, AIRCAIRO está aprovechando este impulso para alcanzar una flota de más de 130 aeronaves para 2034.
La familia A320 es la más popular del mundo en aviones de pasillo único a nivel global. Esta familia incluye al A321neo, el modelo más grande, que ofrece un alcance y un rendimiento sin precedentes. La familia ofrece un ahorro de combustible y una reducción de emisiones de CO₂ de al menos un 20% en comparación con los aviones de pasillo único de la generación anterior, a la vez que maximiza la comodidad de los pasajeros con una de las cabinas de pasillo único más amplias del mercado.
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Azul Linhas Aéreas realizó su primer vuelo comercial en Diciembre de 2008, inició sus operaciones comerciales con dos Embraer E190 comenzando con una historia de casi dieciocho años de vuelos. El 2 de Septiembre de 2026 la compañía brasileña recibió el avión número 2.000 E-Jet, que comprenden las generaciones E1 y E2, recibiendo Azul un E195-E2 de próxima generación producido por el fabricante Embraer, mientras que paralelamente se convierte en el jet Embraer número 50º en operación en la flota de Azul, reforzando una asociación iniciada con las operaciones iniciales de la aerolínea.
Desde entonces, las cifras ayudan a medir esta trayectoria. Los aviones de Embraer han realizado más de 2,1 millones de vuelos para Azul, transportado a unos 206 millones de clientes y recorrido más de 1.600 millones de kilómetros. También participaron en la inauguración de 453 rutas y pasaron por 97 aeropuertos brasileños. Los kilómetros recorridos por el Embraer de Azul también ayudan a medir esta historia. Los más de 1.650 millones de kilómetros acumulados desde 2008 equivalen a más de 41.000 vueltas alrededor de la Tierra. Durante este periodo, los jets también sumaron 3,2 millones de horas de vuelo.
La entrega del avión E2-Jet número 2.000 de Embraer simboliza no solo un hito para el fabricante brasileño, sino también la relevancia de esta colaboración para la historia y expansión de Azul durante casi dos décadas, desde la recepción de los E195-E1 PR-AYA y PR-AYB. En Diciembre de 2008, Azul inició sus operaciones comerciales con dos vuelos, uno que conecta Campinas (SP) con Salvador (BA) y el otro, Campinas con Porto Alegre (RS). Desde entonces, diferentes generaciones de jets Embraer han acompañado la expansión de la red de la compañía y su llegada a nuevos mercados en todo el país.
«Azul nació volando con Embraer y esta colaboración ha formado parte de nuestra historia desde el primer día. Cuando empezamos a operar en 2008, confiábamos en la calidad y eficiencia de un fabricante brasileño que también creía en nuestro modelo de negocio. Ahora, nos complace recibir el avión E-Jet número 2.000 producido por Embraer, que también se convierte en el 50º jet del fabricante en nuestra flota actual. Es un hito que celebra una trayectoria construida conjuntamente, conectando más ciudades, transportando millones de clientes y contribuyendo al desarrollo de la aviación brasileña», dice John Rodgerson, CEO de Azul.
AZUL RECIBE EL EMBRAER E-JET NÚMERO 50º
Embraer-Azul, cifras & expansión Durante casi dieciocho años de historia, Azul ha recibido un total de 145 aviones Embraer, incluyendo los modelos de última generación E190, E195 y E195-E2. Más que una gran presencia en la flota, Embraer ha representado el 56% de todos los vuelos realizados por Azul desde el inicio de sus operaciones. La participación también se nota entre los pasajeros: más de 206 millones de clientes han viajado en estos jets, lo que equivale al 58% de todas las personas transportadas por la compañía desde 2008.
La aeronave E195-E2 con matrícula PR-AYE es el Embraer de Azul que recorrió la mayor distancia: más de 25,6 millones de kilómetros. La aeronave registro PR-AYF tiene la mayor duración de vuelo, con 51,3 mil horas en vuelo. El 5 de Febrero de 2016, la compañía registró otro número significativo: 646 despegues con aviones Embraer en un solo día, el mayor volumen en su historia.
A lo largo de los años, Embraer ha acompañado a Azul desde su creación y en su expansión por todo Brasil. Los aviones del fabricante han pasado por 97 aeropuertos, participado en el debut de vuelos de la compañía en 53 nuevas ciudades y se han utilizado en la inauguración de 453 rutas.
En dos destinos, la llegada de un E195 representó algo aún mayor: el inicio de las operaciones aéreas comerciales regulares, cuando varias ubicaciones recibieron por primera vez un avión grande. Este fue el caso en Jericoacoara (CE), en julio de 2017, y en Ponta Porã (MS), en enero de 2022. En ambos mercados, Azul fue la primera aerolínea en ofrecer vuelos regulares.
Los jets también cruzaron fronteras. El vuelo más largo jamás realizado por un Azul Embraer fue una operación puntual entre Campinas y Barranquilla, Colombia, en 2011, con 4.823 kilómetros. Actualmente, la ruta regular más larga operada por la compañía con el modelo conecta Recife con Montevideo, en una ruta de aproximadamente 3.600 kilómetros.
Esta presencia en mercados de las aeronaves Embraer E-JETS tan diferentes está relacionada, entre otros factores, con la versatilidad de la aeronave. El tamaño de los jets permite atender ciudades con distintos niveles de demanda y, en mercados más concurridos, aumentar la frecuencia a lo largo del día, ofreciendo más opciones de horario a los clientes. Diferentes generaciones de Embraer han estado presentes desde las primeras llamadas de Azul, conectando mercados como Campinas, Salvador, Porto Alegre, Curitiba, Vitória y Río de Janeiro/Galeão y Río de Janeiro/Santos Dumont.
«Embraer siempre ha desempeñado un papel estratégico en la construcción de nuestra red. Son aviones que nos dan la flexibilidad para desarrollar mercados, conectar ciudades con diferentes niveles de demanda y ofrecer más opciones de horarios a nuestros clientes. Esta versatilidad ha estado presente desde el inicio de Azul y sigue siendo fundamental para nuestro modelo de negocio», añade John Rodgerson.
Formación +2.400 pilotos Una flota que acumuló millones de horas en el aire también requería una estructura de entrenamiento en tierra. Desde el inicio de la colaboración, más de 2.400 pilotos han sido entrenados por Azul para operar aeronaves de las generaciones E1 y E2, acumulando más de 351.000 horas de entrenamiento en simulador.
Esta preparación comenzó temprano. En 2009, apenas un año después del inicio de las operaciones de la compañía, UniAzul, la universidad corporativa de la aerolínea y referencia en el mercado recibió su primer simulador de aviones Embraer. Actualmente, Azul cuenta con 711 pilotos cualificados para operar estos jets.
La relación con Embraer continúa cuando las aeronaves salen de la pista y entran en el hangar. Desde 2023, Azul ha realizado 51 revisiones exhaustivas y revisiones de mantenimiento de mayor complejidad, en su flota de E-Jets. Actualmente, 295 mecánicos certificados están cualificados para trabajar con la familia Embraer.
Uno de los indicadores de esta operación es el tiempo necesario para completar los servicios y devolver la aeronave a la operación. Por ejemplo, en las inspecciones de mantenimiento programadas más recientes del E195-E2, Azul completó el trabajo en un periodo aproximadamente un 35% más corto que la referencia del mercado.
El trabajo también implica la colaboración entre los equipos técnicos e ingenieros de ambas compañías. El apoyo de Embraer ayuda en el análisis y solución de los problemas identificados en las actividades diarias de la flota, haciendo que la colaboración que comenzó incluso antes del primer vuelo de Azul continúe durante toda la vida operativa del avión.
El avión número 2.000 llega casi dieciocho años después de que los primeros E190 ayudaran a poner a Azul en el aire. En este periodo, diferentes generaciones de Embraer han acompañado a la empresa abriendo rutas, llegando a nuevos mercados, transportando millones de clientes y formando a miles de profesionales.
Al mismo tiempo que recibe el 2.000º avión E-Jet producido por Embraer, Azul cuenta ahora con 50 Jets del fabricante en su flota actual, reforzando una asociación que comenzó incluso antes del primer vuelo de la compañía y que sigue siendo fundamental para su estrategia de conectividad en Brasil.
«Hoy celebramos dos hitos extraordinarios con Azul: la entrega de su 50º E195-E2 y la entrega del E-Jet número 2.000 producido por Embraer. Estos logros reflejan mucho más que cifras; representan una colaboración basada en la confianza, la innovación y un compromiso compartido de conectar a personas y comunidades en todo Brasil y más allá. Felicitamos a Azul por este logro extraordinario y agradecemos a todo el equipo por su continua confianza en Embraer y la familia E-Jet», concluye Arjan Meijer, presidente y CEO de Embraer Commercial Aviation.
«Celebrar el 2.000º E-Jet de Embraer en Brasil también es un hito especial para Azorra. La entrega de nuestro décimo E2 a nuestros socios de larga trayectoria en Azul hace que esta ocasión sea aún más significativa, reflejando la solidez de nuestras relaciones tanto con Azul como con Embraer, así como el importante papel que ambos han desempeñado en el crecimiento de Azorra. Nuestra historia con Azul se remonta a 2008, cuando Jetscape —la empresa que precedió a Azorra— fue el primer arrendador en proporcionar un E-Jet a la aerolínea. Es una colaboración que va mucho más allá de las transacciones individuales de aeronaves.
Estar aquí en Brasil refleja nuestra confianza compartida en la familia E-Jet y el valor que estos aviones aportan a los clientes de las aerolíneas gracias a su versatilidad, eficiencia y viabilidad económica. Azorra se enorgullece de poseer las seis variantes de la familia E-Jet, con aviones alquilados a aerolíneas de todo el mundo. Felicitamos a Embraer por diseñar y fabricar una plataforma de clase mundial y esperamos apoyar su éxito global con futuras entregas de la línea E2″, dijo Ron Baur, Presidente de Azorra.
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La nueva compañía aérea JOY Airline ha comenzado el inicio de pasajes aéreos el Martes 08/09, previendo iniciar sus operaciones regulares hacia fines de Septiembre 2026, mientras completa las últimas instancias del proceso de certificación correspondiente.
JOY Airline comenzará este Martes 08/09 la venta de pasajes para sus primeras rutas regulares en la Argentina, que conectarán Buenos Aires con Jujuy y la Provincia de Córdoba. La ruta Jujuy/JUJ—Buenos Aires/AEP— contará con doce frecuencias semanales (12Frq/S) y Córdoba/COR—Buenos Aires/AEP con siete vuelos semanales (7Frq/S).
Jujuy funcionará durante la primera etapa como base de operaciones de JOY Airlines y como punto de conexión con Buenos Aires y Córdoba, con el objetivo de ampliar la conectividad aérea del norte argentino. La aerolínea comenzará a operar con un Bombardier CRJ-200LR con capacidad para 50 pasajeros, destinado a cubrir las primeras rutas regionales de la compañía aérea.
“Con la apertura de la venta de pasajes comenzamos a convertir en realidad el proyecto de JOY. Queremos ofrecer una nueva alternativa para conectar a los argentinos, comenzando por una región con un enorme potencial productivo, turístico y económico como el norte del país”, expresó Juan Maggio, fundador de la nueva aerolínea regional.
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La aerolínea nipona ANA Airways ha anunciado la selección del Embraer E190-E2 JET para las operaciones regionales de la aerolínea. Embraer anunció el acuerdo en Tokio el 4 de Septiembre de 2026, formalizando una decisión que el Consejo de Administración de ANA Holdings tomó el 29/07. La aerolínea contabiliza quince unidades firmadas en el Salón Aeronáutico de París, Junio de 2025. El pedido de All Nippon Airways para el E190-E2 de ocho unidades (8), totalizando veintitrés (23), con cinco (5) opciones adicionales negociables. Las primeras entregas comenzarán en el año 2028. La cifra divulgada por los ocho aviones solicitados por ANA Holdings es de aproximadamente ¥105.000 millones Yenes japoneses/US$ 80 millones de Dólares por los ocho aviones, divulgados a la Bolsa de Tokio, Japón.
ANA Airways ha escogido la versión E190-E2, con una configuración no detallada al momento, que estarán propulsadas con dos motores turbofán Pratt & Whitney PW1900G engranajes
El propio comunicado del grupo ANA Holdings es inusualmente explícito al respecto. Los ocho aviones se están comprando para ampliar un acuerdo ACMI —aeronaves, tripulación, mantenimiento y seguros— con IBEX Airlines. Según el acuerdo anunciado el 29 de Julio de 2026, ANA es la operadora de marketing: planifica las rutas y vende los asientos. IBEX es la aerolínea operativa, que pilota la aeronave con sus propias tripulaciones. El mantenimiento vuelve en sentido contrario, IBEX lo externaliza a ANA. Los dos directores ejecutivos que lo firmaron fueron Juichi Hirasawa de All Nippon Airways y Yutaka Maezawa de IBEX Airlines. «Este acuerdo tiene como objetivo utilizar eficazmente los recursos de ambas compañías para mantener las rutas regionales y mejorar la eficiencia operativa», suscribe el CEO de ANA Airways. Actualmente, IBEX posee una flota de diez Bombardier CRJ700 (10) operados para vuelos regionales en Japón.
El Ministerio de Tierras, Infraestructuras, Transporte y Turismo de Japón publicó un informe el 29 de mayo de 2026, a través de su Panel de Expertos sobre el Futuro de la Aviación Nacional, en el que piden un uso efectivo de los acuerdos ACMI como un medio vital para equilibrar la oferta y la demanda y mantener viva la red nacional. Esta es la primera gran respuesta de un portaaviones a eso.
Familia E2-JET El E190-E2 es el miembro intermedio de la familia E2-JET de segunda generación de Embraer, que emplea dos turbofan Pratt & Whitney PW1900G. Posee unas dimensiones de 36 metros de longitud, un ala de 33,7 metros y la característica cabina familiar de dos por dos sin asiento central en ningún sitio. Embraer afirma una reducción del 25 por ciento en el consumo de combustible y en el CO2 frente a los E-Jets de primera generación, y el E2 está certificado para mezclas de hasta un 50 por ciento de combustible de aviación sostenible.
Actualmente, ANA Wings opera alrededor de dos docenas de Bombardier Dash 8-400 y se comprometió a emplear siete ejemplares más reacondicionadoscomo parte del refuerzo de flota.
El E190-E2 es una herramienta intermedia, el tamaño adecuado para rutas nacionales estrechas entre un Boeing 737-800 demasiado enorme y un turbohélice de 74 plazas no puede servir a velocidad de reacción.
ANA E2-JET, primer operador japonés ANA Airways será el primer operador japonés del E2, aunque Embraer no es precisamente un desconocido allí. Los E-Jets de primera generación vuelan en Japón desde 2009: el Grupo JAL opera dieciocho E170 (18) y catorce E190 (14), y Fuji Dream Airlines opera una flota totalmente Embraer de dos E170 (2) y trece E175 (13), con dos E175 (2) más pedidos en Julio de 2026.
En toda la región más amplia, el E2 sigue siendo raro. Scoot tomó el primer ejemplar Asia-Pacífico en Abril de 2024 y completó su flota de nueve aviones en diciembre de 2025. Virgin Australia añadió el primer E190-E2 australiano en Septiembre de 2025. ANA Airways hace tres años.
MITSUBISHI MRJ SPACEJET
Aviones deberían haber sido japoneses La plaza de flota que ocupa el E190-E2 estuvo reservada, durante más de una década, para el Mitsubishi Regional Jet. ANA Airways fue el cliente de lanzamiento en 2010 con quince unidades firmes y diez opciones, esperando el primer avión en 2014. El programa se retrasó, se renombró como SpaceJet, se suspendió en 2020 y se canceló definitivamente en 2023 sin una sola entrega.
Japón pasó aproximadamente quince años y una enorme cantidad de dinero intentando construir un jet regional de cien asientos, y su aerolínea bandera ha comprado ahora veintitrés brasileños en su lugar. Por su parte, Embraer entregó su E-Jet número 2.000 el 2 de septiembre, dos días antes de este anuncio.
«Nos sentimos honrados por la continua confianza de ANA Holdings en el avión de fuselaje estrecho Embraer E2 y esperamos apoyar los planes de crecimiento de la aerolínea en Japón. Gracias a su excepcional economía y eficiencia de combustible, el E2 apoyará una mayor conectividad en todo Japón, junto con un mayor confort y espacio para los pasajeros«, expresó Arjan Meije, Presidente y CEO de Embraer Commercial Aviation, 4 de Septiembre de 2026.
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AW | 2026 09 02 12:04 | AIRLINES / TRAINING / INDUSTRY
All Nippon Airways formará a pilotos con Airbus
Airbus SE y All Nippon Airways (ANA) han firmado un acuerdo integral de formación de pilotos para desarrollar la próxima generación de tripulación de vuelo de la aerolínea japonesa, ampliando así aún más una colaboración estratégica que se remonta a casi cuatro décadas con el fabricante europeo Airbus.
La asociación permitirá a Airbus impartir un programa de formación de pilotos desde cero dirigido a los cadetes del ANA Group y de las aerolíneas asociadas. El programa se desarrollará en la Sevenair Academy de Ponte de Sor, Portugal, y guiará a los aspirantes a pilotos sin experiencia previa en vuelo a través de todas las fases de formación necesarias para obtener la licencia de piloto. Está previsto que la primera promoción, compuesta por 19 cadetes, comience la formación a finales de 2026.
«Estamos muy satisfechos de poder acceder al último programa de formación de pilotos ofrecido por Airbus. Este programa incorpora los últimos avances en materia de seguridad y se ajusta directamente a la filosofía de Airbus de formación y evaluación basadas en competencias (CBTA). Dotará a nuestros cadetes de las competencias esenciales necesarias para desenvolverse en entornos operativos complejos y gestionar las operaciones de vuelo sin contratiempos», afirmó Takeshi Tsuchida, Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Vuelo de ANA Airways.
La iniciativa llega en un momento crítico para la aviación mundial. Según el último Global Services Forecast del fabricante aeronáutico europeo, el sector de la aviación necesitará 633.000 nuevos pilotos en todo el mundo durante los próximos veinte años, de los cuales 104.000 se necesitarán solo en la región de Asia-Pacífico.
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