Frontier Airlines avanza post-pandemia

AW | 2020 10 28 14:26 | AIRLINES

Aerolínea continúa progreso a pesar del impacto pandémico

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La aerolínea de presupuesto Frontier Airlines atravesaba vientos favorables en 2019 como una aérea importante en el desarrollo de las operaciones en Estados Unidos, la aerolínea terminó el año con una nota alta, anunciando que invertiría US$ 10 millones para construir un nuevo centro de entrenamiento en su centro de Orlando y abrir una tercera base en el Aeropuerto Internacional de Miami en 2020. Desde la incursión de la pandemia las aerolíneas han desplazado a más de 33.000 trabajadores, a pesar de haber recibido más de 50.000 millones de Dólares en ayudas gubernamental. Miles de trabajadores más han abandonado la industria de forma permanente. Los analistas predicen que podrían pasar tres o cuatro años antes de que el tráfico de pasajeros vuelva a los niveles de 2019.

Pero a pesar de la depreciación del mercado por la pandemia de Coronavirus hacia el 1Q2020, la compañía de bajo costo estaba asumiendo las frecuencias aeroportuarias (slots) en los aeropuertos abandonados por sus competidores y lanzando un servicio sin escalas a precios increíblemente baratos. En consonancia con la adquisición de slots, había hecho un acuerdo para comprar la versión más reciente del jet Airbus A321NEO XLR.

El Director Ejecutivo de Frontier Airlines, Barry Biffle, sigue siendo optimista sobre las perspectivas de la aerolínea, argumentando que en un momento en que menos viajeros de negocios vuelan, la dependencia de su aerolínea de los viajeros de ocio significa que está mejor posicionado para capear la recesión. Al mismo tiempo, reconoce que hablar de expansión se ha visto atemperado por una nueva realidad dura, ya que toda la industria se enfrenta a un futuro que podría significar menos viajeros no sólo durante meses, sino años. Frontier Airlines espera transportar al menos 20 millones de pasajeros menos este año que en 2019, cuando voló más de 31 millones de personas. “Teníamos márgenes altos, bajos costos y una buena trayectoria de crecimiento. Y luego chocamos con un gran y masivo bache de velocidad”, explicó Barry Biffle.

En Enero 20202, el nuevo Coronavirus todavía parecía lejano. Barry Biffle recuerda estar en la competencia de carreras de su hijo en una estación de esquí de Colorado. Se encontró despierto a las 4 a.m. y, como muchos de nosotros, comenzó a desplazarse por las noticias que detallaban el crecimiento exponencial de las infecciones por coronavirus. Lo siguiente que supo fue que estaba lanzando un correo electrónico a la cabeza de los clientes de Frontier, instándolo a pedir máscaras. La aerolínea puso en orden 40.000 máscaras para los empleados. Para el miércoles de la semana siguiente, las máscaras aún no habían llegado por problemas con la cadena de suministro. “Esa debería haber sido nuestra pista de que algo estaba pasando”, dijo el directivo. En retrospectiva, había pistas por todas partes: el hotel casi vacío Biffle y su equipo estaban en Miami, el vuelo medio lleno de regreso a Denver. A principios de Abril, las ventas estaban fuera del 97 por ciento, reduciendo las reservas de los vuelos por todas partes.

Para Frontier Airlines, la peor situación de la pandemia llegó en Mayo 2020, cuando la aerolínea volaba sólo 92 vuelos diarios, una disminución del 76 por ciento con respecto al año anterior. Más del 40 por ciento de los aviones de la aerolínea estaban inactivos. Desde entonces, las operaciones han recogido algunos vuelos. En Mayo y Junio, Frontier comenzó a agregar servicio a ciudades selectas en Florida: Orlando, Miami y Tampa desde Filadelfia, Albany, Nueva Y. y Los Angeles. Ahora está operando un promedio de 258 vuelos diarios a 93 ciudades. La aerolínea siguió adelante con su plan de abrir una base en Miami, aunque una pausa en la contratación significa que no crecerá como se había planeado anteriormente. El centro de entrenamiento de US$ 10 millones en Orlando también se está construyendo y la aerolínea todavía está recibiendo la entrega de nuevos aviones. “Fuimos los mejor posicionados y creemos que seremos los mejores posicionados saliendo, así que no hay razón para no seguir invirtiendo en estas cosas”, dijo Barry Biffle.

Frontier Airlines advances post-pandemic

Airline Continues Progress Despite Pandemic Impact

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The budget airline Frontier Airlines was going through favorable winds in 2019 as an important airline in the development of operations in the United States, the airline ended the year on a high note, announcing that it would invest US$ 10 million to build a new training center in its center in Orlando and open a third base at Miami International Airport in 2020. Since the incursion of the pandemic, airlines have displaced more than 33,000 workers, despite having received more than 50,000 million dollars in government aid. Thousands more workers have left the industry permanently. Analysts predict that it could be three to four years before passenger traffic returns to 2019 levels.

But despite the depreciation of the market by the Coronavirus pandemic towards 1Q2020, the low-cost company was taking over airport frequencies (slots) at airports abandoned by its competitors and launching a nonstop service at incredibly cheap prices. In keeping with the slot acquisition, he had made an agreement to purchase the latest version of the Airbus A321NEO XLR jet.

Frontier Airlines Chief Executive Officer Barry Biffle remains optimistic about the airline’s prospects, arguing that at a time when fewer business travelers are flying, his airline’s reliance on leisure travelers means it is better positioned to weather. the recession. At the same time, he acknowledges that talk of expansion has been tempered by a harsh new reality, as the entire industry faces a future that could mean fewer travelers not just for months, but years. Frontier Airlines expects to carry at least 20 million fewer passengers this year than in 2019, when it flew more than 31 million people. “We had high margins, low costs and a good growth trajectory. And then we hit a big, massive speed bump”, explained Barry Biffle.

In January 20202, the new Coronavirus still seemed distant. Barry Biffle remembers being in his son’s race competition at a Colorado ski resort. He found himself awake at 4 a.m. And, like many of us, he began to scroll through the news that detailed the exponential growth of coronavirus infections. The next thing he knew, he was sending an email to the head of Frontier customers, urging them to order skins. The airline ordered 40,000 masks for employees. By Wednesday of the following week, the masks had not yet arrived due to problems with the supply chain. “That should have been our clue that something was happening”, said the manager. In hindsight, there were clues everywhere: the nearly empty hotel Biffle and his team were in Miami, the half-full flight back to Denver. At the beginning of April, sales were down 97 percent, reducing flight bookings everywhere.

For Frontier Airlines, the worst situation of the pandemic came in May 2020, when the airline flew only 92 daily flights, a decrease of 76 percent from the previous year. More than 40 percent of the airline’s planes were idle. Since then, operations have picked up some flights. In May and June, Frontier began adding service to select cities in Florida: Orlando, Miami and Tampa from Philadelphia, Albany, New York and Los Angeles. It is now operating an average of 258 daily flights to 93 cities. The airline went ahead with its plan to open a base in Miami, although a hiring hiatus means it won’t grow as previously planned. The US$ 10 million training center in Orlando is also being built and the airline is still taking delivery of new planes. “We were the best positioned and we think we will be the best positioned going out, so there is no reason not to keep investing in these things”, Barry Biffle said.


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Flybondi reclama por El Palomar

AW | 2020 10 28 12:37 | AIRLINES / GOVERNMENT

Manifestación empleados contra Gobierno Argentina

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Los trabajadores de la aerolínea low cost de Argentina Flybondi Líneas Aéreas reclaman este Miércoles 28/10 en defensa por la continuidad operativa del Aeropuerto Internacional El Palomar ante la postura desprolija por parte del Estado de mantener cerrado la aeroestación de las aerolíneas de presupuesto en el país. Las manifestaciones que se concentrarán en Plaza de Mayo frente a la Casa de Gobierno para continuar con los reclamos justos correspondientes para la continuidad de las operaciones en el Aeropuerto El Palomar.

Desde la aérea low cost reclaman que operar desde el Aeropuerto de Ezeiza en Buenos Aires implica un aumento de los costos que se trasladará a los pasajes. El Aeropuerto Ezeiza, localizado a 45 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires es antieconómica para los usuarios del transporte aéreo de presupuesto por lo que consideran que las operaciones son incoherentes. El Vocero de la asociación gremial de Trabajadores de Flybondi (ATAF), Santiago Galione, ha expresado que la medida gubernamental establece que la compañía solo podrá operar desde el Aeropuerto de Ezeiza y no desde El Palomar. “El día 14 del mes pasado, el Ministro de Transporte salió a decir que El Palomar seguía operando. Diez días después, el ente regulador ORSNA dijo que el único aeropuerto operativo es Ezeiza. Dicen y se contradicen”, cuestionó Santiago Galione. El representante gremial consideró la falta de políticas de decisión. “Hace siete meses que estamos sin volar. Ninguna empresa privada puede subsistir siete meses sin generar ingresos y con políticas poco claras. La aviación requiere mucha planificación. Siete meses de inactividad y de imprecisiones hacen poco viable el negocio”, señaló el gremialista.

Trabajadores de Flybondi se movilizan en todo el país – Canal C

“Palomar o nada”

La compañía aérea Flybondi ha marcado su posición que la postura de la empresa es “El Palomar o nada” y planteó que no resulta viable la operación de una low cost desde Ezeiza. El comunicado expresa la seria preocupación: “En primer lugar, para llegar a Ezeiza, tenés que llegar en auto. No hay medios de transporte que comuniquen el aeropuerto con el resto de las localidades. Llegar a Ezeiza es más caro que el pasaje low cost”. El 80% de los empleados de la compañía vive en zonas aledañas al Aeropuerto de El Palomar. “No hay posibilidad de trasladarse por transporte público desde Palomar a Ezeiza solo en vehículo propio”, dijo Santiago Gaglione. El costo de operar en un aeropuerto como Ezeiza está en un 25 o 30% por encima de El Palomar. “Esta diferencia se vuelca al costo de pasajes y el damnificado termina siendo el pasajero low cost”, agregó.

Flybondi posee 570 empleados bajo su estructura. Desde la Asociación de Trabajadores de Flybondi recalcaron que no hay personal tercerizado y se generan gran cantidad de puestos indirectos. Desde el remisero en El Palomar, el transfer en Bariloche, el artesano en Mendoza. Una línea aérea genera que se mueva la rueda de la economía. Plantearon también que El Palomar fue uno de los aeropuertos que más crecimiento tuvo en los últimos años. Desde su operación, Flybondi transportó alrededor de 3 millones de personas, de los cuales 600.000 volaban por primera vez.

Perspectivas low cost

La decisión de la aerolínea de continuar reclamando por la continuidad de las operaciones del Aeropuerto El Palomar obedecen a una lógica de costos/beneficios para los usuarios del transporte que impactaría en los resultados de las aéreas low cost. El Gobierno debe atender las solicitudes de los reclamos establecidos por las líneas aéreas de presupuesto, ya que una decisión contraria perjudicará la continuidad operativa de Flybondi Líneas Aéreas, y posteriormente de JetSmart Airlines Argentina, pues la ecuación económica hacen inviable el traslado de las operaciones al Aeropuerto Ezeiza.

Flybondi claims for El Palomar

Claims of employees against the Argentine Government

The workers of the low cost airline of Argentina Flybondi Líneas Aéreas claim this Wednesday 10/28 in defense of the operational continuity of the El Palomar International Airport in the face of the untidy position by the State to keep the air station of budget airlines in the country closed. The demonstrations that will be concentrated in Plaza de Mayo in front of the Government House to continue with the corresponding fair claims for the continuity of operations at the El Palomar Airport.

From the low cost airline they claim that operating from the Ezeiza Airport in Buenos Aires implies an increase in costs that will be transferred to the tickets. The Ezeiza Airport, located 45 kilometers from the City of Buenos Aires, is uneconomical for users of budget air transport, which is why they consider that the operations are incoherent. The Spokesperson for the Flybondi Workers’ Union Association (ATAF), Santiago Galione, has stated that the government measure establishes that the company will only be able to operate from the Ezeiza Airport and not from El Palomar. “On the 14th of last month, the Minister of Transportation came out to say that El Palomar was still operating. Ten days later, the regulator ORSNA said that the only operating airport is Ezeiza. They say and contradict each other”, questioned Santiago Galione. The union representative considered the lack of decision-making policies. “We have been without flying for seven months. No private company can survive seven months without generating income and with unclear policies. Aviation requires a lot of planning. Seven months of inactivity and inaccuracies make the business unviable”, said the union member.

FLYBONDI LÍNEAS AÉREAS SUSTAIN THAT BASED OPERATIONS FROM EZEIZA INTERNATIONAL AIRPORT ARE NON-VIABLE

“Palomar or nothing”

The airline company Flybondi has established its position that the company’s position is “El Palomar or nothing” and stated that the operation of a low cost from Ezeiza is not viable. The statement expresses serious concern: “First, to get to Ezeiza, you have to arrive by car. There are no means of transport that connect the airport with the rest of the towns. Getting to Ezeiza is more expensive than the low cost ticket”. 80% of the company’s employees live in areas surrounding the El Palomar Airport. “There is no possibility of traveling by public transport from Palomar to Ezeiza only in your own vehicle”, said Santiago Gaglione. The cost of operating in an airport like Ezeiza is 25 or 30% higher than El Palomar. “This difference turns to the cost of tickets and the victim ends up being the low cost passenger”, he added.

Flybondi has 570 employees under its structure. From the Flybondi Workers Association, they stressed that there are no outsourced personnel and a large number of indirect jobs are generated. From the remisero in El Palomar, the transfer in Bariloche, the artisan in Mendoza. An airline makes the wheel of the economy turn. They also stated that El Palomar was one of the airports that grew the most in recent years. Since its operation, Flybondi transported around 3 million people, of which 600,000 were flying for the first time.

Low cost perspectives

The airline’s decision to continue claiming for the continuity of operations at El Palomar Airport is due to a logic of costs/benefits for transport users that would impact the results of low cost airlines. The Government must respond to requests for claims established by budget airlines, since a contrary decision will harm the operational continuity of Flybondi Líneas Aéreas, and later of JetSmart Airlines Argentina, since the economic equation makes the transfer of operations to the Ezeiza Airport.


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ANA lanzará modelo low cost

AW | 2020 10 28 10:58 | AIRLINES

ANA Airways lanzará complemento de modelo low cost

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ANA Holdings ha anunciado la creación de una startup low cost, un nuevo modelo de negocio para sobrevivir a la crisis actual y posicionarlo para el crecimiento futuro. La nueva aerolínea se lanzará hacia 2022 y aumentará los beneficios apuntando a la demanda de vuelos de bajo costo y media distancia a destinos en el sudeste de Asia y Oceanía, ha expresado el grupo en un comunicado el 27 de Octubre de 2020. “Al utilizar el actual Air Japan como base, la marca será capaz de responder a los cambios repentinos en la demanda y comenzar a operar rápidamente después de su establecimiento. Las operaciones de bajo costo unitario se entregarán mediante la utilización de la aeronave Boeing 787 configurada con más de 300 asientos”, dijo el comunicado.

El grupo dijo que su nuevo modelo de negocio se basa en la idea de que la demanda de viajes de negocios disminuirá y probablemente no volverá completamente a los niveles anteriores debido a los cambios en la naturaleza del trabajo, mientras que la demanda de ocio y amigos y familiares visitantes probablemente seguirá siendo sólida. Reducirá aún más los costos reduciendo y consolidando oficinas y disolviendo activos no rentables como la Pan Am International Flight Academy, con sede en Miami, la única división restante de la legendaria Pan Am Airways que cerró en 1991. Sin dar números, el grupo dijo que reduciría los costos de mano de obra mediante “el desplazamiento de las empresas subcontratadas al desarrollo interno y la reubicación temporal de los empleados interna y externamente” en un esfuerzo por proteger a la fuerza de trabajo para el crecimiento futuro.

La unidad de bajo costo Peach Aviation, por su parte, se encargará de ampliar la base de clientes a los pasajeros y familias de negocios, entrar en el negocio de carga aérea junto con ANA All Nippon Airways y ANA Cargo, y expandirse a rutas internacionales de media distancia con nuevos aviones A321LR. Peach Aviation opera actualmente A320-200 (35) y A320-200NEO (1), con órdenes pendientes de entregas de siete A320NEO más y dos A321-200NX LR.

ANA Airways ajustará y reducirá su flota al retirarse de los aviones de gran tamaño, desprogramando un total de 35 aviones en 2020, en vez de siete previamente asignados, de los cuales 22 serán Boeing 777. ANA opera actualmente una flota de B767-300ER (23), B777-200 (7), B777-200ER (12), B777-300 (7), B777-300ER, B787-8 (36), B787-9 (36), B787-10 (2), y A380-800 (2).

Reporte financiero

En una revelación separada publicada el mismo día, el 27 de Octubre de 2020, ANA Holdings reportó una pérdida operativa de ¥ 280.9 mil millones de Yenes (US$ 2.7 mil millones Dólares) durante los seis meses que terminan el 30/10, lo que contrasta con un beneficio de ¥ 78.800 millones (US$ 753 millones de Dólares) para el mismo período del año anterior. También pronosticó una pérdida operativa récord de ¥ 505 mil millones de Yenes (US$ 4.820 millones Dólares) para el año hasta marzo de 2021.

ANA will launch low cost model

ANA Airways will launch a low cost model complement

ANA Holdings has announced the creation of a low cost startup, a new business model to survive the current crisis and position it for future growth. The new airline will be launched by 2022 and will increase profits by targeting the demand for low-cost, medium-haul flights to destinations in Southeast Asia and Oceania, the group said in a statement on October 27, 2020. “By using With the current Air Japan as a base, the brand will be able to respond to sudden changes in demand and begin operations quickly after its establishment. Low unit cost operations will be delivered by utilizing the Boeing 787 aircraft configured with more than 300 seats”, the statement said.

The group said its new business model is based on the idea that the demand for business travel will decline and probably not fully return to previous levels due to changes in the nature of work, while the demand for leisure and friends and visiting relatives will likely remain solid. It will further reduce costs by reducing and consolidating offices and dissolving unprofitable assets like Miami-based Pan Am International Flight Academy, the only remaining division of the legendary Pan Am Airways that closed in 1991. Without giving numbers, the group said that it would reduce labor costs by “shifting outsourced companies to internal development and temporarily relocating employees internally and externally” in an effort to protect the workforce for future growth.

The low-cost unit Peach Aviation, for its part, will be responsible for expanding the customer base to passengers and business families, entering the air cargo business together with ANA All Nippon Airways and ANA Cargo, and expanding to international routes. medium-haul with new A321LR aircraft. Peach Aviation currently operates A320-200 (35) and A320-200NEO (1), with orders pending delivery of seven more A320NEOs and two A321-200NX LRs.

ANA Airways will adjust and reduce its fleet by withdrawing from large aircraft, deprogramming a total of 35 aircraft in 2020, instead of seven previously allocated, of which 22 will be Boeing 777s. ANA currently operates a fleet of B767-300ERs ( 23), B777-200 (7), B777-200ER (12), B777-300 (7), B777-300ER, B787-8 (36), B787-9 (36), B787-10 (2), and A380-800 (2).

Financial report

In a separate disclosure released on the same day, October 27, 2020, ANA Holdings reported an operating loss of ¥ 280.9 billion Yen (US$ 2.7 billion) for the six months ending 10/30, which This contrasts with a profit of ¥ 78.8 billion (US$ 753 million) for the same period of the previous year. It also forecast a record operating loss of ¥ 505 billion Yen (US$ 4.82 billion) for the year through March 2021.

ANAが低価格モデルを発売

ANAエアウェイズは低コストモデルの補完を開始します

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ANAホールディングスは、現在の危機を乗り越え、将来の成長に向けた新しいビジネスモデルである低コストのスタートアップの創設を発表しました。新しい航空会社は2022年までに発足し、東南アジアとオセアニアの目的地への低コストの中距離便の需要をターゲットにすることで利益を増やすと、グループは2020年10月27日の声明で述べた。現在のエアジャパンを拠点に、急激な需要の変化に対応し、創業後すぐに操業を開始することができます。以上の構成で構成されたボーイング787機を活用することで、低単価での運用を実現300席」と述べた。

同グループによると、新しいビジネスモデルは、出張の需要が減少し、仕事の性質の変化により以前のレベルに完全に戻ることはないだろうという考えに基づいているが、レジャーや友人の需要は訪問する親戚はおそらく堅実なままです。 1991年に閉鎖された伝説的なパンアムエアウェイズの唯一の残りの部門であるマイアミに本拠を置くパンアムインターナショナルフライトアカデミーのような不採算資産を解散し、オフィスを削減および統合することにより、コストをさらに削減します。将来の成長のために労働力を保護するために、「外部委託企業を内部開発にシフトし、従業員を内部および外部に一時的に移転する」ことによって人件費を削減します。

低コストのユニットであるピーチアビエーションは、その一部として、乗客とビジネスファミリーへの顧客基盤の拡大、ANAオールニッポンエアウェイズおよびANAカーゴとの航空貨物事業への参入、および国際ルートへの拡大を担当します。新しいA321LR航空機による中距離。 Peach Aviationは現在A320-200(35)とA320-200NEO(1)を運用しており、注文はさらに7つのA320NEOと2つのA321-200NXLRの配信を保留しています。

ANAエアウェイズは、大型航空機から撤退することで艦隊を調整および削減し、2020年には以前に割り当てられた7機のうち22機がボーイング777になるのではなく、合計35機のプログラムを解除します。ANAは現在、B767-300ERの艦隊を運用しています( 23)、B777-200(7)、B777-200ER(12)、B777-300(7)、B777-300ER、B787-8(36)、B787-9(36)、B787-10(2)、およびA380-800(2)。

財務報告

同日、2020年10月27日に発表された別の開示において、ANAホールディングスは10/30までの6ヶ月間で2,809億円(27億米ドル)の営業損失を報告しました。これは、前年同期の788億円(7億5,300万米ドル)の利益とは対照的です。また、2021年3月までの1年間で過去最高の5,050億円(48.2億米ドル)の営業損失を見込んでいます。


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Saudia demandada por arrendamientos

AW | 2020 10 27 22:08 | AIRLINES / GOVERNMENT

Saudia Arabian enfrenta reclamo por aviones Airbus

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La estatal Saudi Arabian Airlines se enfrenta a una demanda en el Tribunal Superior de Londres presentada el mes pasado por una empresa de servicios financieros con sede en Dubai por un presunto incumplimiento de los acuerdos de arrendamiento de 50 aviones Airbus, según documentos judiciales. Alif Segregated Portfolio Company, que se especializa en arrendamiento de aeronaves que cumplen con la sharia, ha presentado una queja contra la aerolínea con sede en Jeddah, también conocida como Saudia, en la que podría solicitar al menos US$ 460 millones en alquiler y costos de mantenimiento impagos. Alif también exige otros daños y costos adicionales. El Tribunal Superior de Londres dijo que la demanda ha sido presentada pero aún no reconocida por el acusado.

Saudi Arabian Airlines ha comunicado que mantendrá sus compromisos contractuales y que también estaba preparada para defenderse de afirmaciones inexactas, aunque no ha aportado detalles específicos de los reclamos hechos en su contra, pero dijo que los procedimientos legales activos no habían comenzado. “Actualmente estamos en conversaciones con el arrendador para resolver las diferencias contractuales y creemos que al final prevalecerá el sentido común”.

El acuerdo entre Alif y Saudia, anunciado por Airbus Group en el Salón Aeronáutico de París de 2015, fue aclamado como el mayor acuerdo de aviación asegurado mediante financiación islámica. Los 50 aviones, que representan un tercio de la flota de Saudia, valían alrededor de US$ 8.2 mil millones cuando se anunció el acuerdo. Según el acuerdo, la unidad de gestión de Alif, International Airfinance Corporation (IAFC), compró los aviones, que incluían 30 aviones A320NEO y 20 A330-300 y los alquiló a Saudia.

Alif afirma en los documentos que Saudia no ha pagado el alquiler básico después de intentar reducir sus pagos y realizar “intercambios de piezas y motores no autorizados y no notificados”. Saudi Arabian Airlines ha estado luchando desde que la pandemia de Coronavirus puso de rodillas a la aviación mundial. En Marzo 2020, el Gobierno de Arabia Saudita suspendió los vuelos y prohibió a los musulmanes en el extranjero realizar peregrinaciones en el reino, que normalmente atraen a millones de visitantes extranjeros.

El Estado del Golfo Árabe reinició los vuelos domésticos en Mayo 2020 y recientemente ha reanudado los vuelos internacionales, incluso a ciudades de Oriente Medio, Asia, Europa, África y Estados Unidos. Pero Saudi Arabian Airlines no espera que las operaciones de vuelo vuelvan a la normalidad hasta finales de año y ha pedido a algunos empleados de la tripulación de cabina que suspendan sus contratos hasta entonces.

Saudia sued for leases

Saudia Arabian faces claim over Airbus planes

State-owned Saudi Arabian Airlines is facing a lawsuit in London High Court filed last month by a Dubai-based financial services company over an alleged breach of lease agreements for 50 Airbus jets, according to court documents. Alif Segregated Portfolio Company, which specializes in sharia-compliant aircraft leasing, has filed a complaint against the Jeddah-based airline, also known as Saudia, in which it could request at least US$ 460 million in rent and costs. unpaid maintenance. Alif also demands other damages and additional costs. The London High Court said the lawsuit has been filed but not yet recognized by the defendant.

Saudi Arabian Airlines has communicated that it will keep its contractual commitments and that it was also prepared to defend itself against inaccurate claims, although it has not provided specific details of the claims made against it, but said that active legal proceedings had not started. “We are currently in discussions with the landlord to resolve contractual differences and we believe that in the end common sense will prevail”.

The agreement between Alif and Saudia, announced by Airbus Group at the 2015 Paris Air Show, was hailed as the largest aviation agreement secured by Islamic funding. The 50 jets, representing a third of Saudia’s fleet, were worth about US$ 8.2 billion when the deal was announced. Under the agreement, Alif’s management unit, International Airfinance Corporation (IAFC), purchased the aircraft, which included 30 A320NEO and 20 A330-300 aircraft and leased them from Saudia.

Alif claims in the documents that Saudia has failed to pay the basic rent after trying to reduce her payments and making “unauthorized and unreported exchanges of parts and engines”. Saudi Arabian Airlines has been fighting since the Coronavirus pandemic brought global aviation to its knees. In March 2020, the Government of Saudi Arabia suspended flights and banned Muslims abroad from making pilgrimages in the kingdom, which normally attract millions of foreign visitors.

The Arab Gulf State restarted domestic flights in May 2020 and has recently resumed international flights, including to cities in the Middle East, Asia, Europe, Africa and the United States. But Saudi Arabian Airlines does not expect flight operations to return to normal until the end of the year and has asked some cabin crew employees to suspend their contracts until then.

رفعت السعودية دعوى على عقود الإيجار

السعودية تواجه مطالبة بشأن طائرات ايرباص

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تواجه الخطوط الجوية العربية السعودية المملوكة للدولة دعوى قضائية في المحكمة العليا بلندن الشهر الماضي من قبل شركة خدمات مالية مقرها دبي بشأن انتهاك مزعوم لاتفاقيات تأجير 50 ​​طائرة إيرباص ، وفقًا لوثائق المحكمة. قدمت شركة Alif Segregated Portfolio ، المتخصصة في تأجير الطائرات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية ، شكوى ضد شركة الطيران التي تتخذ من جدة مقراً لها ، والمعروفة أيضًا باسم السعودية ، والتي قد تطلب فيها ما لا يقل عن 460 مليون دولار من الإيجار والتكاليف. صيانة غير مدفوعة. يطالب “أليف” أيضًا بتعويضات أخرى وتكاليف إضافية. وقالت محكمة لندن العليا إن الدعوى رفعت لكن لم يعترف بها المدعى عليه بعد.

أبلغت الخطوط الجوية العربية السعودية أنها ستفي بالتزاماتها التعاقدية وأنها مستعدة أيضًا للدفاع عن نفسها ضد المطالبات غير الدقيقة ، على الرغم من أنها لم تقدم تفاصيل محددة عن الادعاءات المقدمة ضدها ، لكنها قالت إن الإجراءات القانونية النشطة لم تبدأ. “نجري حاليًا مناقشات مع المالك لحل الخلافات التعاقدية ونعتقد أنه في النهاية سيسود الفطرة السليمة.”

تم الترحيب بالاتفاقية بين شركة ألف والسعودية ، والتي أعلنت عنها مجموعة إيرباص في معرض باريس الجوي 2015 ، باعتبارها أكبر اتفاقية طيران يتم تأمينها بتمويل إسلامي. وبلغت قيمة الطائرات الخمسين ، التي تمثل ثلث أسطول الخطوط السعودية ، حوالي 8.2 مليار دولار عند الإعلان عن الصفقة. وبموجب الاتفاقية ، قامت وحدة إدارة شركة Alif ، المؤسسة الدولية للتمويل الجوي (IAFC) ، بشراء الطائرة التي شملت 30 طائرة A320neo و 20 طائرة A330-300 واستأجرتها من السعودية.

تدعي “ألف” في الوثائق أن “السعودية” فشلت في دفع الإيجار الأساسي بعد محاولتها تقليص مدفوعاتها وإجراء “عمليات تبديل غير مصرح بها وغير مُبلغ عنها لقطع الغيار والمحركات”. تقاتل الخطوط الجوية العربية السعودية منذ أن تسبب وباء فيروس كورونا في ركوع الطيران العالمي. في مارس 2020 ، أوقفت حكومة المملكة العربية السعودية الرحلات الجوية ومنعت المسلمين في الخارج من أداء فريضة الحج في المملكة ، التي تجذب عادة ملايين الزوار الأجانب.

استأنفت دولة الخليج العربي الرحلات الداخلية في مايو 2020 واستأنفت الرحلات الدولية مؤخرًا ، بما في ذلك إلى مدن في الشرق الأوسط وآسيا وأوروبا وأفريقيا والولايات المتحدة. لكن الخطوط الجوية العربية السعودية لا تتوقع عودة عمليات الطيران إلى طبيعتها حتى نهاية العام وطلبت من بعض موظفي طاقم الطائرة تعليق عقودهم حتى ذلك الحين.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Saudia.com / Reuters.com / Airgways.com
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Qatar Airways enfrenta boicot sindical

AW | 2020 10 27 21:02 | AIRLINES / GOVERNMENT

Sindicato australiano denegaría servicio a Qatar Airways

Qatar Airways se enfrenta a un boicot del Sindicato de Trabajadores del Transporte de Australia por el examen físico de las mujeres pasajeros en el Aeropuerto de Doha. Trece mujeres australianas estaban entre las sujetas a búsquedas internas mientras las autoridades trataban de encontrar a la madre de un bebé prematuro dejado en un baño de la terminal aérea. “Los miembros están enojados por el brutal ataque a los derechos humanos de las aerolíneas australianas en Qatar”, dijo el Martes 27/10 el Secretario del sindicato Richard Olsen. La rama NSW del sindicato considerará tomar medidas industriales contra la aerolínea, incluida la prohibición de prestar servicio, limpiar o repostar aviones de Qatar Airways. “Qatar y su aerolínea deben hacer frente al hecho de que ha habido una violación de los derechos humanos. Qatar debería solucionar este problema que han creado o se enfrentarán al alboroto furioso de los miembros del sindicato”, dijo el Sr. Richard Olsen.

Los miembros del sindicato votarán sobre el procedimiento con el boicot a finales de esta semana. La medida sigue a las demandas de los laboriosos para una acción concreta, incluyendo que el gobierno qatarí se disculpe a las mujeres que fueron examinadas médicamente, sea transparente sobre el incidente y asegúrese de que no vuelva a suceder. “No sólo una disculpa que yo anticiparía sería algo que sería útil para las mujeres interesadas, sino medidas tomadas tanto para asegurar que la gente sepa quién fue responsable como que los australianos estén a salvo”, dijo la Senadora de ALP, Penny Wong, aunque no apoya llamadas para boicotear la aerolínea quatarí. La Ministra de Asuntos Exteriores, Marise Payne, ha exigido al embajador de Qatar en Australia que lleve a cabo una investigación urgente y la entregue a finales de esta semana un informe.

Qatar Airways faces union boycott

Australian union to deny service to Qatar Airways

Qatar Airways is facing a boycott by the Transport Workers’ Union of Australia over the physical examination of female passengers at Doha Airport. Thirteen Australian women were among those subject to internal searches as authorities tried to find the mother of a premature baby left in a bathroom at the air terminal. “Members are angered by the brutal attack on the human rights of Australian airlines in Qatar”, Union Secretary Richard Olsen said Tuesday 10/27. The NSW branch of the union will consider taking industrial action against the airline, including a ban on servicing, cleaning or refueling Qatar Airways aircraft. “Qatar and its airline must deal with the fact that there has been a human rights violation. Qatar should fix this problem they have created or they will face the furious uproar of union members”, said Mr. Richard Olsen.

Union members will vote on the boycott procedure later this week. The move follows demands from the industrious for concrete action, including that the Qatari government apologize to the women who were medically examined, be transparent about the incident and make sure it doesn’t happen again. “Not just an apology that I would anticipate would be something that would be helpful to concerned women, but steps taken both to ensure that people know who was responsible and that Australians are safe”, ALP Senator Penny Wong said, though does not support calls to boycott the Quatari airline. Foreign Minister Marise Payne has demanded that the Qatari ambassador to Australia carry out an urgent investigation and deliver a report later this week.

قطر تواجه مقاطعة الاتحاد

الاتحاد الأسترالي يرفض تقديم الخدمة للخطوط الجوية القطرية

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تواجه الخطوط الجوية القطرية مقاطعة من قبل اتحاد عمال النقل الأسترالي بسبب الفحص الجسدي للمسافرات في مطار الدوحة. كانت 13 امرأة أسترالية من بين أولئك الذين خضعوا لعمليات تفتيش داخلية حيث حاولت السلطات العثور على والدة طفل خديج تركت في حمام في صالة الوصول الجوية. قال وزير الاتحاد ريتشارد أولسن يوم الثلاثاء 10/27 “الأعضاء غاضبون من الاعتداء الوحشي على حقوق الإنسان لشركات الطيران الأسترالية في قطر”. سينظر فرع اتحاد نيو ساوث ويلز في اتخاذ إجراء صناعي ضد شركة الطيران ، بما في ذلك حظر الخدمة أو التنظيف أو التزود بالوقود لطائرات الخطوط الجوية القطرية. قال السيد ريتشارد أولسن: “يجب على قطر وشركة الطيران التابعة لها التعامل مع حقيقة وجود انتهاك لحقوق الإنسان. يجب على قطر إصلاح هذه المشكلة التي أوجدوها وإلا ستواجه الضجة الغاضبة لأعضاء النقابة”.

سيصوت أعضاء النقابة على إجراءات المقاطعة في وقت لاحق من هذا الأسبوع. تأتي هذه الخطوة في أعقاب مطالب من الكادحين لاتخاذ إجراءات ملموسة ، بما في ذلك أن تعتذر الحكومة القطرية للنساء اللائي تم فحصهن طبيا ، وأن تكون شفافة بشأن الحادث والتأكد من عدم حدوثه مرة أخرى. “ليس مجرد اعتذار أتوقعه سيكون شيئًا مفيدًا للنساء المعنيات ، ولكن الخطوات المتخذة لضمان أن يعرف الناس من هو المسؤول وأن الأستراليين في أمان” ، قالت السناتور بيني وونغ في ALP ، رغم ذلك لا يدعم دعوات مقاطعة الخطوط الجوية القطرية. وطالبت وزيرة الخارجية ماريس باين السفير القطري لدى أستراليا بإجراء تحقيق عاجل وتقديم تقرير في وقت لاحق من هذا الأسبوع.


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Aeropuerto El Palomar pandemonizado

AW | 2020 10 27 18:05 | AIRLINES / AIRPORTS / GOVERNMENT

El Aeropuerto El Palomar continúa en el foco de la política

La decisión del Gobierno de la República Argentina, a través del regulador de la actividad aerocomercial de la ANAC de no habilitar las operaciones en el Aeropuerto Internacional El Palomar continúa generando una fuerte polémica que involucran a las aerolíneas y la arena política. La decisión del Gobierno de bloquear el Aeropuerto El Palomar para la realización de vuelos de cabotaje divide aguas dentro del Poder Ejecutivo, los organismos reguladores y fiscalizadores aéreos, como así también entre las propias líneas aéreas afectadas y los referentes de la política de la oposición.

El ORSNA que es el organismo que regula la actividad de la navegación aérea ha comunicado este Lunes 26/10 que garantizarán a las aerolíneas low cost operaciones desde el Aeropuerto Ezeiza bajo la modalidad de compañías de bajo costo con una reducción de las tasas aeroportuarias acorde a lo que venían abonando en el Aeropuerto El Palomar, por lo que conservarían los costos por el traslado de estación aérea. Las tasas aeroportuarias las cobra el concesionario de la estación aérea, es decir Aeropuertos Argentina 2000, del Grupo Eurnekián, que también habría sido notificado por el ORSNA sobre esta decisión.

Aerolíneas low cost

La compañía Flybondi Líneas Aéreas había emitido un comunicado el Domingo 25/10 advirtiendo que frente a esa medida impuesta por el Gobierno podría dejar de volar y despedir a sus trabajadores. El fuerte comunicado que expresó Flybondi generó impacto entre los funcionarios de los organismos reguladores, sobre todo porque tácitamente reclamó que la opción para su modelo de negocio es El Palomar o el abandono de los vuelos en Argentina, poniendo en riesgo la continuidad de la aerolínea y la pérdida de las fuentes de trabajo de casi 600 empleados.

Las líneas aéreas low cost se venían manejando en base al anuncio que el Ministerio de Transporte, a cargo de Mario Meoni, y su par de Turismo, Matías Lammens, habían hecho a varios intendentes de la zona de que la operación del Aeropuerto El Palomar estaba garantizada. Pero desde sectores del Gobierno han dado marcha atrás con la postura desarrollada.

Otro cambio de frente ha sido manifestado por la aerolínea JetSmart Airlines Argentina que ha comunicado que está dispuesta a seguir el marco regulatorio del país, que ahora implica retomar las operaciones aéreas domésticas desde el Aeropuerto Internacional Ezeiza.

La aerolínea de presupuesto Flybondi Líneas Aéreas ha quedado sola en el reclamo por la continuidad de las operaciones en El Palomar, reconociendo que si no se persiguen el justo objetivo, será más difícil lograr posteriores reclamaciones una vez plantada las operaciones en el Aeropuerto Ezeiza.

Organismos

Los organismos ORSNA, ANAC y EANA expresaron que el planteo de Flybondi provocó malestar, pese a que se le concedió la rebaja de tasas aeroportuarias. Los funcionarios entienden que la operación de El Palomar es deficitaria desde antes de la pandemia. En rigor sostienen que siempre ha perdido dinero desde que en Febrero de 2018 comenzaron los vuelos low cost de la aerolínea Flybondi, como parte de la llamada “Revolución de los aviones” promovida por el Gobierno macrista. Aseguran que el Aeropuerto de El Palomar gastó AR$ 300 millones de Pesos en 2019 y es deficitaria su poperación. La ANAC ha habilitado las operaciones de Flybondi Líneas Aéreas y JetSmart Airlines Argentina bajo la modalidad low cost, pero desde el Aeropuerto Ezeiza.

Oposición política

El Intendente del Partido de Tres de Febrero (BA), Diego Valenzuela, ha expresado este Lunes 26/10 que la negación de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) a reabrir las operaciones de Flybondi y JetSmart desde el Aeropuerto Internacional El Palomar se basa en una interpretación técnica, pero advirtió que puede tratarse de “un artilugio técnico de un organismo manejado por el kirchnerismo para evitar que las low cost sigan funcionando. Si tenemos el mismo operador aeroportuario que en Ezeiza, ¿por qué Aeropuertos Argentina 2000 puede tener un protocolo correcto para Ezeiza y no para El Palomar?”, cuestionó Diego Valenzuela tras conocerse la decisión imperativa de la ANAC. “Acá hay una interpretación técnica, que espero que no sea premeditada, que no sea un artilugio técnico de un organismo manejado por el kirchnerismo, dentro de lo que es el Ministerio de Transporte, para evitar que El Palomar y las low cost sigan funcionando, porque esto sería muy malo, no solo para la zona en la que estamos si no para el país”, alertó el Intendente Diego Valenzuela en diálogo con TN.

El Intendente consideró que “desde todo punto de vista es viable poner en operaciones El Palomar en momentos en que estamos transitando el convivir con el virus. Si tenemos protocolo para todo, para la industria para el comercio, para el deporte, para el culto, deberíamos poder tenerlo también para El Palomar y que por eso se reunieron con el Ministro de Transporte, Mario Meoni para tratar el asunto”. El intendente Diego Valenzuela también destacó que el aeropuerto genera “miles de empleos directos, varios miles de empleos indirectos en servicios, en transporte, en comercio. No está la Argentina, en este momento tan delicado en lo económico, para perder empleos y para perder conectividad, porque ya se ha ido una aerolíneas, que es Latam, y si se van estas dos estamos más desconectados entre las ciudades del país y con el mundo. El Aeropuerto El Palomar ya demostró el año pasado que tiene casi dos millones de pasajeros, mucho más que otros aeropuertos del país y que depende de cómo uno lo mire es el cuarto o el sexto aeropuerto del país. Cuando hablamos en el Ministerio de Transporte, fuimos con los intendentes de la zona que tenemos una mirada compartida a pesar de la diversidad, porque defendemos el laburo y sabemos que esto conecta al AMBA con el país y con el mundo. Nos comprometemos con el futuro de El Palomar, con los empleos, con la conectividad y con el federalismo”. El Aeropuerto El Palomar ha desarrollado en 2019 un tráfico de 1.760.000 pasajeros.

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Incongruencias del Estado

El 06/10, los intentendentes Lucas Ghi, de Municipalidad de Morón, Juan Zabaleta, de Municipalidad de Hurlingham, y Diego Valenzuela, de la Municipalidad de Tres de Febrero, fueron convocados por el Ministro de Transporte Mario Meoni a los fines de comunicarles su compromiso con la continuidad de los vuelos regulares en el Aeropuerto El Palomar, tomando como eje fundamental de valoración los miles de puestos de trabajo que la actividad del mismo genera y que serían puestos en riesgo si se avanzara con el cierre. El pasado 14/10, hace tan solo 10 días, el Ministro de Transporte de la Nación, Mario Meoni, junto al Ministro de Turismo y Deporte, Matías Lammens, y acompañados por la Administradora Nacional de la ANAC, Paola Tamburelli, confirmaron públicamente y en posteriores entrevistas en diversos medios de comunicación, que el Aeropuerto El Palomar continuaría operativo.

Tras el cambio de acciones por parte del Gobierno de Argentina, la agrupación La Cámpora, gobernada por el líder Máximo Kirchner de la actual conducción política ha torcido las decisiones planteadas por el actual Gobierno de coalición. Actualmente negocia la migración de los vuelos de la aérea low cost JetSmart Airlines Argentina de El Palomar hacia Ezeiza.

Reflexiones aéreas

El Aeropuerto Internacional El Palomar es el primer aeropuerto low cost de Argentina y único de América Latina. Genera empleo a más de 1.000 personas de manera directa, de los cuáles el 80% son personas que viven en la zona. Desde el inicio de su operación comercial en Febrero 2018, ha alcanzado un tráfico de más de 2.890.000 pasajeros, de los cuáles el 20% son personas que viajaron en avión por primera vez en su vida. En casi tres años, El Palomar se ha posicionado como el cuarto aeropuerto de Argentina con mayor cantidad de pasajeros de cabotaje y el sexto con pasajeros totales, convirtiendo en el aeropuerto de Argentina de mayor crecimiento entre 2019 y 2020.

Las compañías aéreas low cost han continuado reclamando sus justos derechos que involucran y afectan al desarrollo y conectividad del país. Pero el Gobierno de Argentina no ha estado dispuesto a lograr acuerdos con las aerolíneas low cost como se corroboran en los hechos y la práctica, sino que continúan con una tesitura arcaica y una postura déspota. A lo largo de todo este período de pandemia, el Gobierno ha tenido tiempo suficiente y prudencial para diagramar un retorno a la aviación, involucrando a los diferentes agentes de la aviación hacia una reapertura ordenada y democrática, pero las incongruencias y conflictos generados en reiteradas ocasiones, han ido desgastando sistemáticamente al propio Gobierno que deberá asumir y atender sus propios errores de gobernabilidad.

En el mundo de la aviación comercial, siempre ha sido imperiosa la necesidad de diagramar y planificar hacia el futuro. El entorno de las aerolíneas necesitan proyectar su actividad en base a la trazabilidad y el Estado continúa representando un rol de capital importancia, pero que en la práctica sus argumentos son íntegramente impugnables y maliciosos, poniendo al descubierto el desmanejo del marco regulatorio y la ausencia total de planificación y coordinación, generando claros damnificados los usuarios del transporte aéreo y los empleados que luchan por la democratización de los vuelos y la libertad de volar.

Pandemonized El Palomar Airport

El Palomar Airport continues to be the focus of politics

The decision of the Government of the Argentine Republic, through the ANAC regulator of commercial aviation activity, not to enable operations at the El Palomar International Airport continues to generate strong controversy involving airlines and the political arena. The government’s decision to block El Palomar Airport for cabotage flights divides waters within the Executive Branch, the regulatory agencies and air auditors, as well as between the affected airlines themselves and the leaders of the opposition’s policy.

The ORSNA, which is the body that regulates air navigation activity, has communicated this Monday 10/26 that they will guarantee low-cost airlines operations from Ezeiza Airport under the modality of low-cost companies with a reduction in airport charges according to what they had been paying at the El Palomar Airport, so they would conserve the costs for the transfer of the air station. Airport taxes are charged by the concessionaire of the air station, that is, Aeropuertos Argentina 2000, of the Eurnekián Group, which was also notified by the ORSNA of this decision.

Low cost airlines

The Flybondi Líneas Aéreas company issued a statement on Sunday 10/25 warning that in the face of this measure imposed by the Government it could stop flying and lay off its workers. The strong statement that Flybondi expressed generated an impact among the officials of the regulatory bodies, especially because it tacitly claimed that the option for its business model is El Palomar or the abandonment of flights in Argentina, putting the continuity of the airline at risk and the loss of jobs for nearly 600 employees.

The low cost airlines had been operating based on the announcement that the Ministry of Transport, led by Mario Meoni, and his partner from Tourism, Matías Lammens, had made several mayors in the area that the operation of the El Palomar Airport was guaranteed. But from sectors of the Government they have backed down with the position developed.

Another change of front has been manifested by the airline JetSmart Airlines Argentina, which has communicated that it is willing to follow the country’s regulatory framework, which now implies resuming domestic air operations from Ezeiza International Airport.

The budget airline Flybondi Líneas Aéreas has been left alone in the claim for the continuity of operations at El Palomar, recognizing that if the just objective is not pursued, it will be more difficult to achieve subsequent claims once operations are planted at Ezeiza Airport.

Organisms

The organizations ORSNA, ANAC and EANA expressed that Flybondi’s proposal caused discomfort, despite the fact that it was granted the reduction of airport charges. Officials understand that the El Palomar operation has been in deficit since before the pandemic. Strictly speaking, they maintain that it has always lost money since the low cost flights of the Flybondi airline began in February 2018, as part of the so-called “Revolution of the planes” promoted by the Macrista government. They assure that the El Palomar Airport spent AR$ 300 million pesos in 2019 and its operation is deficient. The ANAC has enabled the operations of Flybondi Líneas Aéreas and JetSmart Airlines Argentina under the low cost modality, but from Ezeiza Airport.

Political opposition

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The Mayor of the Tres de Febrero Party (BA), Diego Valenzuela, has expressed this Monday 10/26 that the refusal of the National Civil Aviation Administration (ANAC) to reopen the operations of Flybondi and JetSmart from the El Palomar International Airport is based in a technical interpretation, but he warned that it could be “a technical contraption of an organization managed by Kirchnerism to prevent the low cost from continuing to function. If we have the same airport operator as in Ezeiza, why can Aeropuertos Argentina 2000 have a correct protocol for Ezeiza and not for El Palomar?”, Diego Valenzuela questioned after knowing the imperative decision of the ANAC. “There is a technical interpretation here, which I hope is not premeditated, that it is not a technical device of an organization managed by Kirchnerism, within the Ministry of Transportation, to prevent El Palomar and the low cost from continuing to operate,” because this would be very bad, not only for the area where we are, but for the country”, warned Mayor Diego Valenzuela in dialogue with TN.

The Mayor considered that “from every point of view it is feasible to put El Palomar into operations at a time when we are living with the virus. If we have a protocol for everything, for industry, for commerce, for sports, for worship, we should also be able to have it for El Palomar and that is why they met with the Minister of Transport, Mario Meoni to discuss the matter”, Diego Valenzuela also highlighted that the airport generates “thousands of direct jobs, several thousand indirect jobs in services, in transportation, in commerce. Argentina, at this very delicate moment economically, is not there to lose jobs and to lose connectivity. Because one airlines has already left, which is Latam, and if these two leave we are more disconnected between the cities of the country and with the world. El Palomar Airport already showed last year that it has almost two million passengers, much more than other airports in the country and that depends on how you look at it is the fourth or sixth airport in the country. When we spoke at the Ministry of Transport, we went to the mayors of the area that we have a look shared despite diversity, because we defend labor and we know that this connects the AMBA with the country and with the world. We are committed to the future of El Palomar, with jobs, with connectivity and with federalism”. El Palomar Airport has developed a traffic of 1,760,000 passengers in 2019.

State inconsistencies

On 10/06, the mayor Lucas Ghi, from the Municipality of Morón, Juan Zabaleta, from the Municipality of Hurlingham, and Diego Valenzuela, from the Municipality of Tres de Febrero, were summoned by the Minister of Transportation Mario Meoni in order to communicate their commitment with the continuity of regular flights at El Palomar Airport, taking as a fundamental axis of valuation the thousands of jobs that its activity generates and that would be put at risk if the closure proceeds. On 10/14, just 10 days ago, the Minister of Transportation of the Nation, Mario Meoni, together with the Minister of Tourism and Sports, Matías Lammens, and accompanied by the National Administrator of ANAC, Paola Tamburelli, publicly confirmed and in subsequent interviews in various media, that the El Palomar Airport would continue to operate.

After the change of actions by the Government of Argentina, the group La Cámpora, governed by the leader Máximo Kirchner of the current political leadership, has distorted the decisions made by the current coalition government. It is currently negotiating the migration of the flights of the low cost airline JetSmart Airlines Argentina from El Palomar to Ezeiza.

Aerial reflections

El Palomar International Airport is the first low cost airport in Argentina and the only one in Latin America. It generates employment for more than 1,000 people directly, of which 80% are people who live in the area. Since the beginning of its commercial operation in February 2018, it has reached a traffic of more than 2,890,000 passengers, of which 20% are people who traveled by plane for the first time in their lives. In almost three years, El Palomar has positioned itself as the fourth airport in Argentina with the highest number of cabotage passengers and the sixth with total passengers, making it the fastest growing airport in Argentina between 2019 and 2020.

Low cost airlines have continued to claim their just rights that involve and affect the development and connectivity of the country. But the Government of Argentina has not been willing to reach agreements with low cost airlines as corroborated by facts and practice, but rather they continue with an archaic technique and a despotic stance. Throughout this pandemic period, the Government has had sufficient and prudential time to chart a return to aviation, involving the different aviation agents towards an orderly and democratic reopening, but the inconsistencies and conflicts generated repeatedly They have been systematically wearing down the government itself, which must assume and address its own governance errors.

In the world of commercial aviation, the need to diagram and plan ahead has always been imperative. The airlines’ environment needs to project their activity based on traceability and the State continues to play a role of capital importance, but in practice its arguments are fully objectionable and malicious, exposing the mismanagement of the regulatory framework and the total absence planning and coordination, generating clear victims of air transport users and employees who fight for the democratization of flights and the freedom to fly.

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Holanda prohibe retirar 747 Lufthansa

AW | 2020 10 27 14:17 | AIRLINES / GOVERNMENT

Gobierno Países Bajos revoca permisos vuelos Boeing 747

El Gobierno de los Países Bajos ha prohibido a Lufthansa Airlines llevarse seis Boeing 747-400 localizados en el Aeropuerto Twente. Las autoridades holandesas han prohibido que las aeronaves puedan despegar por falta de documentación para poder retirar del país a estos mega-transportes.

La aerolínea alemana Lufthansa había aparcado por la crisis del Coronavirus, gran parte de su flota en diferentes aeropuertos de Europa, por ejemplo en el Aeropuerto Teruel de España fue el lugar elegido para parte de sus Airbus A340, A380 y A320. Muchas otras aeronaves quedaron esparcidos por diversos aeropuertos alemanes y seis de sus Boeing 747-400 terminaron en el aeropuerto holandés de Twente entre los meses de Junio y Julio 2020. Anteriormente habían sido llevados a este aeropuerto varios aviones de fuselaje ancho para su desguace, entre ellos Boeing 747-400 de KLM Airlines y A340 de TAP Portugal.

Lufthansa ha querido recuperar estos aviones para llevarlos a otro lugar. Pero la ILT (Inspectie voor Leefomgeving en Transport), Inspección de Medioambiente y Transporte que es la autoridad aeronáutica holandesa en materia de medio ambiente ha expresado su negativa, alegando que el aeropuerto no dispone de los certificados de seguridad adecuados para que estos aviones puedan despegar del mismo. El Aeropuerto Twente ha estado negociando con las autoridades alguna forma de lograr que los B-747 puedan despegar. La infraestructura y los procedimientos de salida no han sido aprobados para operaciones de cuerpo ancho, por lo que los aviones Lufthansa están legalmente retenidos.

El Aeropuerto de Twente y el ILT siguen discutiendo los procedimientos a seguir, pero el aeropuerto ha iniciado un proceso judicial. La aeroestación había trabajado para cumplir con las condiciones de ILT, pero todavía no se sabe cuándo el aeropuerto puede cumplir con los requisitos.

Netherlands bans removal of 747 Lufthansa

Netherlands government revokes Boeing 747 flight permits

The Government of the Kingdom of the Netherlands has prohibited Lufthansa Airlines from taking six Boeing 747-400s located at Twente Airport. The Dutch authorities have prohibited the aircraft from taking off due to lack of documentation to be able to remove these mega-transports from the country.

The German airline Lufthansa had parked due to the Coronavirus crisis, a large part of its fleet in different Europar airports, for example in Teruel Airport in Spain it was the place chosen for part of its Airbus A340, A380 and A320. Many other aircraft were scattered around various German airports and six of their Boeing 747-400s ended up at the Dutch Tewnte airport between June and July 2020. Previously, several wide-body aircraft had been taken to this airport for scrapping, among They are Boeing 747-400 from KLM Airlines and A340 from TAP Portugal.

Lufthansa wanted to recover these aircraft to take them elsewhere. But the ILT (Inspectie voor Leefomgeving en Transport), Inspection de Medioambiente y Transporte, which is the Dutch aeronautical authority on environmental matters, has expressed its refusal, claiming that the airport does not have the appropriate safety certificates for these aircraft to take off. of the same. Twente Airport has been negotiating with the authorities for a way to get the B-747s to take off. The infrastructure and departure procedures have not been approved for wide-body operations, so Lufthansa aircraft are legally held.

Twente Airport and the ILT are still discussing the procedures to be followed, but the airport has started a legal process. The airstation had worked to comply with ILT conditions, but it is not yet known when the airport can comply with the requirements.

Nederland verbiedt de verwijdering van 747 Lufthansa

De Nederlandse overheid trekt Boeing 747-vliegvergunningen in

De regering van het Koninkrijk der Nederlanden heeft Lufthansa Airlines verboden zes Boeing 747-400‘s op de luchthaven Twente mee te nemen. De Nederlandse autoriteiten hebben het vliegtuig verboden om op te stijgen wegens gebrek aan documentatie om deze megatransporten uit het land te verwijderen.

De Duitse luchtvaart maatschappij Lufthansa had vanwege de Coronavirus-crisis een groot deel van haar vloot geparkeerd op verschillende Europar-luchthavens, bijvoorbeeld op Teruel Airport in Spanje was het de gekozen plek voor een deel van haar Airbus A340, A380 en A320. Veel andere vliegtuigen waren verspreid over verschillende Duitse luchthavens en zes van hun Boeing 747-400’s kwamen tussen juni en juli 2020 op de Nederlandse luchthaven Tewnte terecht. Eerder waren verschillende wide-body vliegtuigen naar deze luchthaven gebracht om onder meer te slopen. Het zijn Boeing 747-400 van KLM Airlines en A340 van TAP Portugal.

Lufthansa wilde deze vliegtuigen bergen om ze ergens anders heen te brengen. Maar de ILT (Inspectie voor Leefomgeving en Transport), Inspectie de Medioambiente y Transporte, de Nederlandse luchtvaartautoriteit voor milieuaangelegenheden, heeft haar weigering uitgesproken en stelt dat de luchthaven niet beschikt over de juiste veiligheidscertificaten om deze vliegtuigen op te laten stijgen. van hetzelfde. Luchthaven Twente is met de autoriteiten aan het onderhandelen over een manier om de B-747’s te laten opstijgen. De infrastructuur en vertrekprocedures zijn niet goedgekeurd voor wide-body-operaties, dus Lufthansa-vliegtuigen zijn legaal vastgehouden.

Luchthaven Twente en de ILT zijn nog in gesprek over de te volgen procedures, maar de luchthaven is een juridische procedure gestart. Het vliegstation had gewerkt om te voldoen aan de ILT-voorwaarden, maar het is nog niet bekend wanneer de luchthaven aan de eisen kan voldoen.


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Conflicto político por El Palomar

AW | 2020 10 27 00:23 | AIRLINES / GOVERNMENT

Repercuciones políticas por conflicto por El Palomar

El Gobierno de Argentina ha emitido su postura por las repercuciones por la cancelación de las habilitaciones para la reapertura del Aeropuerto El Palomar, tras las declaraciones de la aerolínea low cost Flybondi Líneas Aéreas. En sus recientes declaraciones sostienen que es “una locura el pedido de Flybondi de abrir El Palomar con un solo avión”. En el Gobierno nacional sostienen que el pedido de Flybondi para que se reabra el aeropuerto low cost carece de practicidad ante el único avión que posee en su flota, sumado al déficit operativo que ya la terminal aérea arrastraba en las operaciones en 2019. La respuesta del Gobierno al comunicado emitido este Domingo 25/10 por la línea aérea de presupuesto, elevan las tensiones por el fuerte reclamo por la permanencia del Aeropuerto El Palomar.

Comunicado Flybondi

“El Palomar o nada. Volar desde Ezeiza no es una opción comercial para Flybondi ni tampoco para nuestros pasajeros”, afirma la nota firmada por El CEO Esteban Tossutti de Flybondi Líneas Aéreas. El argumento principal de la compañía para quedarse en El Palomar es que a sus clientes les queda más cómodo ese lugar para viajar.

Posición Gobierno

El Gobierno de Argentina dicen que no tiene sentido abrir el Aeropuerto El Palomar para que Flybondi lo utilice con el único avión que tiene en su flota, más aún en el contexto de mayores costos que implican los protocolos por el Coronavirus y la menor ocupación en los vuelos. “El funcionamiento de El Palomar es altamente deficitario en su operación habitual previa a la pandemia del COVID-19 y no cubre las necesidades de inversiones que urgentemente requiere dicho aeropuerto”, dice el comunicado del Gobierno. El Gobierno expresa que es antieconómico el aeropuerto low cost porque los organismos ANAC, ORSNA, Migraciones, EANA, Aduana, Sanidad de Fronteras, PSA, Aeropuertos Argentina 2000 deberían sostener con sus recursos la operación con un solo avión de Flybondi, elevando un máximo de tres vuelos por día en las operaciones desde El Palomar

El ORSNA ha comunicado que garantizará a las low cost que las tasas que les cobrarán en el Aeropuerto Ezeiza serán las mismas que en El Palomar.

Aeropuerto El Palomar

El Gobierno sostiene que las inversiones que requiere la terminal son cuantiosas. En el texto recuerdan que Flybondi se había comprometido a invertir US$ 30 millones de Dólares para obras de infraestructura pero no se habían materializado, acusando al Gobierno de Mauricio Macri “de desviar fondos y recursos destinados previamente para ser aplicados en aeropuertos del interior del país para adecuar a El Palomar a las necesidades requeridas para la operación de las low cost”, sostiene el documento.

En el Gobierno dicen que El Palomar necesita importantes inversiones tanto en la terminal como en la pista. A Diciembre 2019, el costo de esas inversiones era de casi AR$ 4 mil millones de Pesos. Para mantener operativo la aeroestación con las inversiones necesarias y sin quitar recursos a otras terminales, sostienen que es una ecuación de costos-beneficios.

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La tormenta desatada entre el Gobierno de Argentina y la aerolínea de presupuesto Flybondi Líneas Aéreas pone de manifiesto la crisis política manifestada en medio de una crisis sanitaria muy compleja. El tono del comunicado de Flybondi ha molestado demasiado a la arena política sosteniendo que el reclamo de la reapertura del Aeropuerto El Palomar es una cuestión más política que económica u operativa. Desde el Gobierno de Argentina expresaron: “nos llama mucho la atención que en este contexto de complejidad económica y profunda crisis de la industria, se pongan en riesgo miles de puestos de trabajo”. La compañía aérea ha expresado el cuestionamiento de falta de planificación, poniendo en riesgo a los 600 empleados que trabajan en la aerolínea.

Desde el Ministerio de Transporte explicaron que el déficit de El Palomar se cubre con los superávits de Ezeiza y Aeroparque. Sostienen que Flybondi dice querer competir en Buenos Aires pero su operación es subsidiada por los pasajeros de las compañías que operan en Aeroparque y en Ezeiza. Pero la realidad es que el planteo que hace el Gobierno carece de coherencia, pues también sucede con los aeropuertos del interior del país, donde existe una diferencia negativa de rentabilidad y, por otro lado, el aeropuerto low cost compite con las reglas de libre mercado con las dos terminales aéreas, el Aeropuerto Jorge Newbery y el Aeropuerto Ezeiza, molestando tal posición a la empresa manejada por el Estado nacional.

El Gobierno plantea que Flybondi Líneas Aéreas ha devuelto cuatro aviones Boeing 737-800 que alquilaba y quedó con una única aeronave operativa en la flota, sosteniendo que el aeropuerto low cost no podría soportar los costos operativos con solamente algunos vuelos.

Pero las operaciones del Aeropuerto El Palomar si están garantizadas con las operaciones de JetSmart Airlines Argentina, Flybondi Líneas Aéreas y demás empresas que podrían aterrizar en la aeroestación low cost. Con respecto a la desprogramación de parte de la flota de Flybondi ha sido tenida en cuenta en medio de la situación de la actual pandemia donde la compañía ha tenido que restructurarse y readecuarse ante la inacción del Gobierno de prolongar las habilitaciones. Desde la compañía Flybondi han sostenido que la salida de los cuatro aviones Boeing 737-800 corresponde a una medida tomada para reducir costos operativos innecesarios, sosteniendo que la aerolínea lograría aprovechar mejores acuerdos con los lessors para alquilar nuevas aeronaves a mejores precios más competitivos y reprogramar rápidamente la malla aérea de cabotaje y regional perdida por la pandemia.

Political conflict over El Palomar

Political repercussions due to conflict over El Palomar

The Government of Argentina has issued its position due to the repercussions of the cancellation of the authorizations for the reopening of El Palomar Airport, following the statements of the low cost airline Flybondi Líneas Aéreas. In their recent statements they argue that “Flybondi’s request to open El Palomar with just one plane is crazy”. In the national government they maintain that Flybondi’s request to reopen the low cost airport lacks practicality compared to the only plane it has in its fleet, added to the operating deficit that the air terminal was already dragging in operations in 2019. The Government’s response to the statement issued this Sunday 10/25 by the budget airline, raised tensions over the strong demand for the permanence of the El Palomar Airport.

Flybondi statement

“El Palomar or nothing. Flying from Ezeiza is not a commercial option for Flybondi or for our passengers”, states the note signed by CEO Esteban Tossutti of Flybondi Lineas Aereas. The main argument of the company to stay in El Palomar is that its clients find that place more comfortable to travel.

Government position

The Government of Argentina says that it makes no sense to open the El Palomar Airport for Flybondi to use it with the only aircraft it has in its fleet, even more so in the context of higher costs implied by the Coronavirus protocols and the lower occupancy in the flights. “The operation of El Palomar is highly deficient in its usual operation prior to the COVID-19 pandemic and does not cover the investment needs that this airport urgently requires”, says the government statement. The Government states that the low cost airport is uneconomical because the ANAC, ORSNA, Migrations, EANA, Customs, Border Health, PSA, Airports Argentina 2000 agencies should support the operation with a single Flybondi aircraft with their resources, raising a maximum of three flights per day in operations from El Palomar.

The ORSNA has communicated that it will guarantee to the low cost that the rates that they will be charged at Ezeiza Airport will be the same as at El Palomar.

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El Palomar Airport

The Government maintains that the investments required by the terminal are large. In the text they recall that Flybondi had committed to investing US$ 30 million for infrastructure works but they had not materialized, accusing the Government of Mauricio Macri “of diverting funds and resources previously destined to be applied in airports in the interior of the country. to adapt El Palomar to the needs required for the operation of the low cost”, says the document.

The government says that El Palomar needs significant investments both in the terminal and on the runway. As of December 2019, the cost of these investments was almost AR$ 4 billion pesos. To keep the airstation operational with the necessary investments and without taking resources away from other terminals, they argue that it is a cost-benefit equation.

The storm unleashed between the Government of Argentina and the budget airline Flybondi Líneas Aéreas highlights the political crisis manifested in the middle of a very complex health crisis. The tone of the Flybondi statement has upset the political arena too much, arguing that the demand for the reopening of El Palomar Airport is a political issue rather than an economic or operational one. From the Government of Argentina they expressed: “It is very striking that in this context of economic complexity and deep crisis in the industry, thousands of jobs are put at risk”. The airline has raised questions about the lack of planning, putting the 600 employees who work at the airline at risk.

From the Ministry of Transportation they explained that the deficit of El Palomar is covered with the surpluses of Ezeiza and Aeroparque. They maintain that Flybondi says it wants to compete in Buenos Aires but its operation is subsidized by the passengers of the companies that operate in Aeroparque and Ezeiza. But the reality is that the proposal made by the Government lacks coherence, since it also happens with airports in the interior of the country, where there is a negative difference in profitability and, on the other hand, the low cost airport competes with free market rules with the two air terminals, the Jorge Newbery Airport and the Ezeiza Airport, disturbing such position to the company managed by the national State.

The Government argues that Flybondi Líneas Aéreas has returned four Boeing 737-800 aircraft that it rented and was left with a single operational aircraft in the fleet, arguing that the low-cost airport could not bear operating costs with only some flights.

But the operations of El Palomar Airport are guaranteed with the operations of JetSmart Airlines Argentina, Flybondi Líneas Aéreas and other companies that could land at the low cost air station. Regarding the deprogramming of part of the Flybondi fleet, it has been taken into account in the midst of the current pandemic situation where the company has had to restructure and readjust due to the inaction of the Government to extend the authorizations. From the Flybondi company they have argued that the departure of the four Boeing 737-800 aircraft corresponds to a measure taken to reduce unnecessary operating costs, arguing that the airline would be able to take advantage of better agreements with the lessors to rent new aircraft at better, more competitive prices and reschedule quickly the cabotage and regional air mesh lost by the pandemic.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Argentina.gob.ar/transporte / Flybondi.com / Cristian Lavallén
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Cuestionan ayudas a rumana Blue Air

AW | 2020 10 26 21:28 | AIRLINES / GOVERNMENT

Legisladores rumanos cuestionan ayuda estatal a Blue Air

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El Senado de Rumania ha modificado el decreto del Gobierno de Rumania por el que se conceden ayudas estatales a las empresas de aviación al eliminar la ayuda de € 62 millones de Euros para la compañía aérea privada Blue Air. El Gobierno rumano ha obtenido la aprobación de la Comisión Europe (EC) para la ayuda estatal, que consiste en garantizar un préstamo bancario para la aerolínea low cost Blue Air.

El Gobierno garantizaría un préstamo que cubra sólo las pérdidas de la empresa debido a la crisis del Coronavirus, en el marco del plan aprobado por la CE. Sin embargo, el banco estatal Eximbank, que se suponía que prorrogaba el préstamo, elaboró un informe bastante negativo sobre la capacidad de reembolso de Blue Air. Según el análisis de Eximbank, las posibilidades son altas de que el Gobierno acabe pagando el préstamo de € 62 millones de Euros con cargo al presupuesto público. La solvencia de Blue Air, evaluada por EximBank sobre la base de los resultados financieros de la compañía a finales de 2019, es particularmente débil en una escala A-E, representada por la Categoría D. “Existe una incertidumbre significativa sobre la capacidad de la compañía para seguir operando y un alto riesgo de no cumplir con sus obligaciones financieras. La compañía cumple actualmente con los requisitos legales para ser incluida en la categoría de sociedades en crisis, ya que más de la mitad de su capital social suscrito ha desaparecido debido a las pérdidas acumuladas”, según la evaluación de EximBank.

La CEO de Blue Air, Oana Petrescu, envió una carta abierta al Senado rumano, argumentando a favor del apoyo estatal a su empresa. El mercado se dejó libre después del posible colapso de la línea aérea Blue Air bajo la principal competidora Wizz Air con sede en Budapest, Hungría y no representa una competencia la aerolínea de bandera rumana Tarom Airlines.

Aid to Romanian Blue Air questioned

Romanian lawmakers question state aid to Blue Air

The Romanian Senate has modified the decree of the Romanian Government granting state aid to aviation companies by eliminating the € 62 million aid for the private airline Blue Air. The Romanian government has obtained approval from the European Commission (EC) for state aid, which consists of guaranteeing a bank loan for the low cost airline Blue Air.

The Government would guarantee a loan that covers only the losses of the company due to the Coronavirus crisis, within the framework of the plan approved by the EC. However, the state bank Eximbank, which was supposed to extend the loan, produced a rather negative report on Blue Air’s repayment capacity. According to Eximbank’s analysis, the chances are high that the government will end up paying off the € 62 million loan from the public budget. Blue Air’s creditworthiness, assessed by EximBank based on the company’s end-2019 financial results, is particularly weak on an AE scale, represented by Category D. “There is significant uncertainty about the company’s ability to continue operating and a high risk of not meeting its financial obligations. The company currently meets the legal requirements to be included in the category of companies in crisis, since more than half of its subscribed capital stock has disappeared due to losses accumulated”, according to the evaluation of EximBank.

Blue Air CEO Oana Petrescu sent an open letter to the Romanian Senate, arguing in favor of state support for her company. The market was left free after the possible collapse of the airline Blue Air under the main competitor Wizz Air based in Budapest, Hungary and the Romanian flag carrier Tarom Airlines does not represent a competition.

Ajutor pentru Romanian Blue Air pus la îndoială

Legiuitorii pun sub semnul întrebării ajutorul acordat Blue Air

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Senatul României a modificat decretul Guvernului României de acordare a ajutorului de stat companiilor de aviație prin eliminarea ajutoarelor de 62 milioane EUR pentru compania aeriană privată Blue Air. Guvernul român a obținut aprobarea de la Comisia Europeană (CE) pentru ajutorul de stat, care constă în garantarea unui împrumut bancar pentru compania aeriană low cost Blue Air.

Guvernul ar garanta un împrumut care acoperă doar pierderile companiei din cauza crizei Coronavirus, în cadrul planului aprobat de CE. Cu toate acestea, banca de stat Eximbank, care trebuia să prelungească împrumutul, a produs un raport destul de negativ cu privire la capacitatea de rambursare a Blue Air. Conform analizei Eximbank, sunt mari șanse ca guvernul să ajungă la plata împrumutului de 62 de milioane de euro de la bugetul public. Bonitatea Blue Air, evaluată de EximBank pe baza rezultatelor financiare ale companiei la sfârșitul anului 2019, este deosebit de slabă la scara AE, reprezentată de categoria D. „Există o incertitudine semnificativă cu privire la capacitatea companiei de a continuă să funcționeze și un risc ridicat de a nu-și îndeplini obligațiile financiare. Compania îndeplinește în prezent cerințele legale pentru a fi inclusă în categoria companiilor în criză, deoarece mai mult de jumătate din capitalul său subscris a dispărut din cauza pierderilor acumulat”, conform evaluării EximBank.

CEO-ul Blue Air, Oana Petrescu, a trimis o scrisoare deschisă Senatului României, argumentând în favoarea sprijinului statului pentru compania sa. Piața a fost lăsată liberă după posibila prăbușire a companiei aeriene Blue Air sub principalul concurent Wizz Air cu sediul la Budapesta, Ungaria și transportatorul de pavilion român Tarom Airlines nu reprezintă o concurență.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Senat.ro / Romanian-insider.com / Blueair.com / Airgways.com
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Abaeté retorna mercado Brasil

AW | 2020 10 26 21:00 | AIRLINES

Aerolínea regional Abaeté reiniciará operaciones

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La nueva compañía Abaeté Brazilian Airlines regresará al mercado de la aviación regional en la República de Brasil después de ocho años del final de sus operaciones regionales como Abaeté Linhas Aéreas. La página web de la compañía se encuentra posible para realizar reservas para el vuelo que sale de Salvador a Morro de Sao Paulo, una isla ubicada en la costa de Bahía. Es posible reservar vuelos que salen de la capital del estado y regresan todos los días de la semana. Actualmente, el billete aéreo de ida cuesta alrededor de R$ 461 Reales y la vuelta se puede comprar por hasta R$ 328 Reales.

Los vuelos se realizarán en aeronaves del modelo Cessna C-208 Caravan, con capacidad para hasta nueve pasajeros. Los vuelos promediarán unos 30 minutos. En la actualidad, el traslado de Salvador hacia Morro de Sao Paulo llega a más de cinco horas con traslado terrestre y barco. En los próximos meses, se espera que la compañía reanude sus vuelos a otras ciudades del interior del Estado de Bahía, como Boipeba y Mucugá, en Chapada Diamantina.

Abaeté Linhas Aéreas

Abaeté Linhas Aéreas S.A. fue una aerolínea nacional con sede en Lauro de Freitas, cerca de Salvador Bahia, Brasil, fundada en 1994. Abaeté tuvo una fuerte presencia en el interior del Estado de Bahía en la década de 1990, operando una gran red regional, conectando ciudades como Jequié, Caravelas, Teixeira de Freitas, Bom Jesus da Lapa, Guanambi, Barreiras, Vitória da Conquista, entre otras, utilizando 4 Embraer E110 Bandeirante. La compañía constituyó un puñado de Cessnas C208. Años más tarde, la operación regular de la aerolínea fue cerrada y la compañía se concentró de nuevo en el taxi aéreo. La compañía salió del mercado de vuelos programados en 2012 y su certificado fue revocado por ANAC en 2018.

En Enero 2020, la compañía volvió a recibir la autorización de los reguladores de aviación de la ANAC Brasil para retornar a la aviación comercial regional bajo la denominación como Abaeté Brazilian Airlines.

Perspectivas Abaeté

La nueva aerolínea Abaeté Brazilian Airlines sirvirá de conexión para los usuarios del transporte que arriben a Salvador para conocer los lugares del interior del Estado de Bahía, especialmente turistas extranjeros y de las regiones Sur y Sureste de Brasil.

Abaeté returns to the Brazil market

Regional airline Abaeté will restart operations

The new company Abaeté Brazilian Airlines will return to the regional aviation market in the Republic of Brazil after eight years of the end of its regional operations as Abaeté Linhas Aéreas. The company’s website is available to make reservations for the flight from Salvador to Morro de Sao Paulo, an island located off the coast of Bahia. It is possible to book flights that leave the state capital and return every day of the week. Currently, the one-way air ticket costs around R$ 461 Reais and the return ticket can be purchased for up to R$ 328 Reais.

The flights will be carried out in aircraft of the Cessna C-208 Caravan model, with capacity for up to nine passengers. Flights will average about 30 minutes. Currently, the transfer from Salvador to Morro de Sao Paulo takes more than five hours with land and boat transfers. In the coming months, the company is expected to resume its flights to other cities in the interior of the State of Bahia, such as Boipeba and Mucugá, in Chapada Diamantina.

Abaeté Linhas Aéreas

Abaeté Linhas Aéreas S.A. was a national airline based in Lauro de Freitas, near Salvador Bahia, Brazil, founded in 1994. Abaeté had a strong presence in the interior of the State of Bahia in the 1990s, operating a large regional network, connecting cities such as Jequié, Caravelas, Teixeira de Freitas, Bom Jesus da Lapa, Guanambi, Barreiras, Vitória da Conquista, among others. , using 4 Embraer E110 Bandeirante. The company built a handful of Cessnas C208s. Years later, the airline’s regular operation was shut down and the company once again concentrated on the air taxi. The company exited the market for scheduled flights in 2012 and its certificate was revoked by ANAC in 2018.

In January 2020, the company again received authorization from the aviation regulators of ANAC Brazil to return to regional commercial aviation under the name of Abaeté Brazilian Airlines.

Perspectives Abaeté

The new airline Abaeté Brazilian Airlines will serve as a connection for transport users who arrive in Salvador to know the places in the interior of the State of Bahia, especially foreign tourists and from the South and Southeast regions of Brazil.

Abaeté retorna ao mercado brasileiro

Aeronave regional Abaeté vai retomar operações

A nova empresa Abaeté Brazilian Airlines retornará ao mercado de aviação regional na República do Brasil após oito anos do fim de suas operações regionais como Abaeté Linhas Aéreas. O site da companhia está disponível para reservas de voos Salvador-Morro de São Paulo, ilha localizada no litoral baiano. É possível agendar voos que saem da capital e retornam todos os dias da semana. Atualmente, a passagem só de ida custa em torno de R$ 461 reais e a de ida e volta pode ser adquirida por até R$ 328 reais.

Os voos serão realizados em aeronaves do modelo Cessna C-208 Caravan, com capacidade para até nove passageiros. Os vôos duram em média cerca de 30 minutos. Atualmente, o traslado de Salvador a Morro de São Paulo leva mais de cinco horas com traslados terrestres e de barco. Nos próximos meses, a empresa deve retomar os voos para outras cidades do interior da Bahia, como Boipeba e Mucugá, na Chapada Diamantina.

Abaeté Linhas Aéreas

Abaeté Linhas Aéreas S.A. foi uma companhia aérea nacional com sede em Lauro de Freitas, próximo a Salvador Bahia, Brasil, fundada em 1994. A Abaeté teve forte presença no interior da Bahia na década de 1990, operando uma grande rede regional, conectando cidades como Jequié, Caravelas, Teixeira de Freitas, Bom Jesus da Lapa, Guanambi, Barreiras, Vitória da Conquista, entre outras. , usando 4 Embraer E110 Bandeirante. A empresa construiu um punhado de Cessnas C208s. Anos depois, a operação regular da companhia aérea foi encerrada e a empresa voltou a se concentrar no táxi aéreo. A empresa saiu do mercado de voos regulares em 2012 e seu certificado foi revogado pela ANAC em 2018.

Em janeiro de 2020, a empresa recebeu novamente autorização dos órgãos reguladores da aviação da ANAC Brasil para retornar à aviação comercial regional com o nome de Abaeté Brazilian Airlines.

Perspectivas Abaeté

A nova companhia aérea Abaeté Brazilian Airlines servirá de conexão para os usuários do transporte que chegam a Salvador para conhecer os locais do interior da Bahia, principalmente turistas estrangeiros e das regiões Sul e Sudeste do Brasil.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Abaete.com.br / Airgways.com
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