Perspectivas método fabricación aviación

AW | 2026 08 08 10:50 | INDUSTRY / AVIATION TECHNOLOGY

Buscan acelerar producción fuselajes próxima generación

Los fabricantes aeronáuticos Airbus SE y The Boeing Company buscan composites fuera de autoclave para acelerar la producción de fuselajes de próxima generación.Los dos grandes fabricantes de aviones mundiales buscan acelerar las inversiones en métodos de fabricación de composites que evitan el autoclave tradicional, un cambio que podría transformar la manera en que se construye la próxima generación de aviones.

El proceso actual para fabricar fuselajes de fibra de carbono no puede escalar hasta las tasas de producción requeridas por un sucesor de las familias A320 y 737, por lo que ambos fabricantes afrontan un problema en común.

Proceso Autoclave
Los autoclaves han definido la producción de aerostructuras compuestas durante décadas, lo que se ha convertido en un cuello de botella para las líneas de ensamblajes. Estos grandes hornos presurizados curan los apilamientos de fibra de carbono impregnados de resina bajo calor y presión precisos, logrando las relaciones resistencia-peso que hicieron posibles el Boeing 787 y el Airbus A350.

Pero los autoclaves son lentos, consumen mucha energía y tienen capacidad limitada. Para programas que actualmente producen entre cinco y diez fuselajes anchos al mes, ese ritmo funciona. Para una línea de fuselaje estrecho que busque entre 70 y 100 aviones al mes, no funciona. Los barriles de fuselaje compuestos para el 787 y el A350 requieren horas dentro de autoclaves masivos, seguidas de ciclos de inspección y acabado.

AUTOCLAVES EN ILLESCAS, ESPAÑA

El coste de capital de estas instalaciones es considerable, y cada unidad representa un techo fijo de capacidad. Aumentar la capacidad implica construir más autoclaves, ampliar naves e instalar la infraestructura de apoyo para la presurización y la gestión térmica.

Tanto Airbus como Boeing han concluido que escalar linealmente este enfoque no es viable ni económica ni operativamente para sus próximos programas de nueva plataforma.

Airbus ha indicado públicamente que su sucesor del A320, que se espera entre en servicio en la segunda mitad de la década de 2030, dependerá en gran medida de estructuras compuestas. Boeing afronta una presión similar mientras evalúa un futuro reemplazo de pasillo único.

Alternativas fuera del autoclave
Varias tecnologías compiten para sustituir al Autoclave. Cada una promete ciclos más rápidos, menor consumo energético y menor intensidad de capital, aunque todas conllevan riesgos técnicos. Los composites termoplásticos están atrayendo especial atención. A diferencia de los materiales termoestables, que requieren curado químico con calor y presión, los termoplásticos se ablandan al calentarse y se endurecen al enfriarse. Esa propiedad permite soldar piezas en lugar de sujetarlas con tornillos o unirlas con adhesivos, lo que podría eliminar miles de remaches de un fuselaje.

Airbus ha estado desarrollando tecnología termoplástica a través de su programa Wing of Tomorrow y mediante asociaciones con proveedores con experiencia en esa clase de materiales. El moldeo por transferencia de resina, o RTM, ofrece otra vía. En este proceso, se colocan preformas de fibra de carbono seca en un molde cerrado y la resina se inyecta bajo presión.

El curado tiene lugar dentro del propio molde, sin necesidad de un autoclave separado. Airbus ha usado RTM para componentes estructurales menores y está evaluando si el proceso puede escalar hasta secciones principales del fuselaje.

BOEING 777x WING CENTRE EN EVERETT, WASHIINGTON

Boeing ha explorado sistemas de prepreg fuera del autoclave, en los que tejidos impregnados de resina se curan dentro de hornos convencionales a presiones más bajas. La compañía demostró conceptos relacionados a través de su trabajo en Boeing Research and Technology y los anteriores programas Sugar Volt y transonic truss-braced wing realizados con la NASA.

«Lo fundamental sería aprovechar todo el conocimiento que tenemos y asegurarnos de poder replicarlo a gran velocidad. Hemos estado explorando distintas opciones fuera del autoclave, diferentes opciones de fibra seca. Esas decisiones se tomarán en el futuro», dijo Sue Partridge, responsable del programa Wing of Tomorrow de Airbus.

Perspectivas tecnológicas
Eliminar el autoclave por sí solo no dará las tasas de producción que ambos fabricantes necesitan. La automatización de los procesos de colocación, inspección y unión es igualmente importante. Las máquinas de colocación automatizada de fibras ya depositan cinta compuesta a altas velocidades, pero las etapas posteriores, como el recorte, el taladrado y la inspección no destructiva, siguen siendo intensivas en mano de obra. La soldadura de termoplásticos, si madura, podría permitir líneas de ensamblaje continuas que se parezcan más a la producción automotriz que al modelo aeroespacial actual.

Se están evaluando la soldadura por inducción, la soldadura ultrasónica y la soldadura por resistencia. El objetivo es un fuselaje que se desplace de estación en estación en una línea móvil, con cada estación añadiendo una sección o completando una unión en minutos en lugar de horas.

Airbus ha sido más explícito sobre sus ambiciones. El fabricante europeo ha declarado que las decisiones sobre la configuración y los materiales del sucesor del A320 deberán cerrarse a finales de la década de 2020 para apoyar una entrada en servicio alrededor de 2038. Eso deja aproximadamente una década para industrializar el proceso compuesto que la compañía seleccione, un calendario comprimido dadas las exigencias de certificación de las estructuras primarias.

La situación de Boeing está complicada por su recuperación en curso de la crisis del 737 MAX y por problemas de calidad que han ralentizado las entregas del 787. La compañía no se ha comprometido con un calendario firme para un nuevo avión de pasillo único, pero los directivos han reconocido que cualquier sucesor necesitará romper con los paradigmas de producción actuales.

La adquisición de Spirit AeroSystems por parte de Boeing, que suministra secciones de fuselaje tanto para el 737 como para el 787, le otorga un control más directo sobre las decisiones de fabricación con composites.

«Hay mucho trabajo por hacer incluso con los procesos en autoclave, con las herramientas… y los sistemas de materiales. Estamos trabajando en ambos frentes, al igual que lo están haciendo la industria de turbinas eólicas y la automotriz. ¿Cómo se puede idear una manera de producir calidad a la primera a un ritmo muy rápido sin tener esas enormes cantidades de infraestructura que actualmente demandan los composites? Así que estamos realizando mucha investigación en ambos lados, pero, definitivamente, fuera del autoclave es una de las áreas que nos interesa resolver», dijo Lane Ballard, Director de Tecnología de Boeing.

Ambas compañías también se enfrentan a consideraciones en la cadena de suministro. Empresas como Toray, Hexcel y Solvay producen la fibra de carbono y los sistemas de resina que alimentarán cualquier nuevo proceso. Las decisiones de inversión de estos proveedores marcarán qué tecnologías alcanzan primero la madurez industrial.

Ninguno de los fabricantes se ha comprometido públicamente con una única ruta tecnológica. Ambos llevan a cabo esfuerzos de desarrollo en paralelo, financian demostradores tecnológicos y colaboran con instituciones de investigación para reducir el riesgo de las opciones.

Airbus opera centros de investigación dedicados a composites en Stade, Alemania, y Bristol, Inglaterra. Boeing realiza trabajos similares en Everett y St. Louis. Las decisiones que se tomen en los próximos años definirán la fabricación de aeronaves comerciales durante las siguientes tres décadas. La combinación de materiales, procesos y automatización que alcance primero la preparación para la producción probablemente establecerá el modelo de cómo se construirán los aviones comerciales hasta bien entrada la segunda mitad del siglo. El alejamiento del autoclave representa una de las transiciones de fabricación más trascendentales desde la introducción de las estructuras primarias compuestas.

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Porter moderniza Dash 8

AW | 2026 07 28 06:41 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Porter Airlines moderniza interiores Dash 8-Q400

Porter Airlines está trabajando en una renovación integral de la cabina económica en toda su flota De Havilland Dash 8-Q400, con la modernización de los 29 aviones de la aerolínea con la última generación del TiSeat 2V de Expliseat. También formarán parte del proyecto una serie de mejoras en la cabina diseñadas para mejorar el confort de los pasajeros y modernizar el entorno a bordo. Otras novedades incluyen tecnología LED con iluminación ambiental, luces de lectura LED y moqueta nueva. Con el primer avión renovado ya en servicio, se espera que la flota completa esté completada este otoño.

La aerolínea afirma que la última generación del TiSeat 2V introduce una gama de mejoras como cojines rediseñados para asientos y respaldos, desarrollados a medida según las especificaciones de Porter, mesas de bandeja actualizadas y un soporte integrado para dispositivos electrónicos personales para visualización manos libres. Los asientos de la primera fila también han sido rediseñados con nuevas mesas para ofrecer más espacio personal.

Los aviones Dash 8-Q400 de la aerolínea sirven rutas regionales en el este de Canadá y Estados Unidos a destinos de baja densidad, brindando accesibilidad en rutas no atendidas por las principales aerolíneas.

«Nuestros pasajeros nos dijeron que la comodidad del asiento es una parte significativa de su experiencia, incluso en vuelos regionales más cortos. Actualizar los asientos, junto con otras mejoras en la cabina, renovará y modernizará notablemente el entorno general. Porter es conocida por ofrecer una experiencia de vuelo reconocida a nivel mundial, y seguiremos priorizando la comodidad y la hospitalidad genuina como parte de nuestros estándares. Nos complace ser la primera aerolínea canadiense en operar con cabinas mejoradas Dash 8», dijo Kent Woodside, Vicepresidente Ejecutivo y Director de operaciones de Porter Airlines.

Jean-François Tessier, Vicepresidente de Ventas para Norteamérica de Expliseat, expresó: «Estamos orgullosos de seguir apoyando a Porter mientras invierte en la evolución de su experiencia en cabina. Esta renovación refleja nuestro compromiso compartido de combinar tecnología innovadora de asientos con un rendimiento ligero, eficiencia operativa y mayor confort para los pasajeros, principios que han definido nuestra colaboración durante varios años».

Porter opera sus Dash 8-Q400 con 78 asientos, con 32 pulgadas de espacio para las piernas en PorterReserve y 30 pulgadas en PorterClassic. La disposición de dos por dos significa que no hay asientos centrales en ningún vuelo.

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JetSMART 1º lowcost satelital

AW | 2026 07 15 11:52 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

JetSMART primera low cost Sudamérica con internet satelital

ESTUARDO ORTÍZ CEO JETSMART AIRLINES

JetSMART Airlines anunció que equipará toda su flota de Airbus A320 y A321 con el servicio de internet satelital Starlink, una iniciativa que comenzará a implementarse en 2027 y posicionará a la compañía como la primera aerolínea ultra low cost de Sudamérica en ofrecer conectividad Wi-Fi de alta velocidad durante todo el vuelo. La empresa aún no confirmó si el servicio será gratuito o tendrá un costo para los pasajeros.

El acuerdo contempla la instalación de terminales Starlink en todos los aviones de la flota, lo que permitirá brindar acceso a internet desde el despegue hasta el aterrizaje, independientemente de la ruta operada. La tecnología utiliza una red de satélites en órbita baja, lo que ofrece menor latencia y mayor velocidad en comparación con los sistemas tradicionales de conectividad aérea.

Con esta incorporación, JetSMART busca fortalecer la experiencia del pasajero en una red que actualmente supera las 90 rutas en Sudamérica. La iniciativa forma parte de una tendencia creciente en la industria aeronáutica, donde la conectividad a bordo se ha convertido en un diferencial competitivo para captar tanto a viajeros de negocios como de ocio. Diversas aerolíneas internacionales ya avanzan en la adopción de Starlink para mejorar sus servicios en vuelo.

La compañía destacó que su flota, integrada por 55 aeronaves Airbus A320 y A321, será equipada de manera progresiva durante el proceso de implementación. Si bien aún no se difundieron detalles sobre el cronograma por país ni sobre el modelo comercial del servicio, la incorporación del Wi-Fi representa un nuevo paso en la estrategia de la aerolínea para sumar valor a su propuesta de bajo costo y acompañar la creciente demanda de conectividad permanente por parte de los viajeros.

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American intalará Starlink

AW | 2026 05 27 12:13 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Aerolínea instalará red satelital Starlink en más de 500 aviones

La aerolínea estadounidense American Airlines instalará Starlink en más de 500 aviones de fuselaje estrecho a partir del primer trimestre de 2027, una decisión con la que busca reforzar la conectividad en rutas domésticas y de corto alcance internacional en un mercado donde las aerolíneas compiten por pasajeros de mayor gasto con internet a bordo más rápido y estable, según el comunicado de la empresa. La actualización alcanzará a parte de una flota de pasillo único mucho más amplia: American tenía 885 aviones de ese tipo dentro de una flota principal de 1.022 aeronaves al cierre de marzo. Además, la compañía no informó los términos financieros del acuerdo. American Airlines precisó que el despliegue se hará sobre más de 500 aeronaves Airbus, incluidas futuras entregas de A321XLR y A321neo, según la propia aerolínea.

La iniciativa celebrada por la aerolínea y por Elon Musk en redes sociales, busca mejorar la calidad del acceso a internet en rutas nacionales e internacionales. Apuesta por conectividad de baja latencia en rutas de corto alcance.

La compañía describió a Starlink como una red satelital en órbita terrestre baja capaz de ofrecer internet de banda ancha con desempeño suficiente para video en línea, juegos y herramientas de colaboración, según American Airlines. La empresa añadió que su terminal Aero puede suministrar hasta 1 Gbps por antena a los aviones.

La Directora de Experiencia del Cliente de American Airlines, Heather Garboden explicó al anunciar la alianza que la empresa buscó un socio capaz de responder a las expectativas de sus clientes. “La incorporación de Starlink consolida a American como una aerolínea líder a la hora de mantener conectados a los pasajeros en vuelo”, aseguró Heather Garboden.

En otra declaración difundida por la aerolínea, Heather Garboden vinculó la mejora con usos concretos a bordo: “El alta velocidad y la baja latencia de Starlink hacen que el wifi sea más fiable, lo que importa cuando los clientes intentan cargar páginas, unirse a herramientas de colaboración en tiempo real o mantenerse conectados de forma constante durante un vuelo”. También afirmó que la empresa quiere ofrecer en su flota de fuselaje estrecho una experiencia de wifi comparable a la del hogar, según American Airlines.

El Vicepresidente de ventas empresariales de Starlink en SpaceX, Jason Fritch sostuvo que la tecnología permitirá una conexión continua desde la puerta de embarque hasta la llegada. “Ya sea por ocio o por negocios, Starlink permite una experiencia totalmente conectada de puerta a puerta, haciendo que cada vuelo sea más fluido y agradable”.

El cambio llega después de que American lanzara en enero wifi gratuito para miembros de su programa de viajero frecuente, una iniciativa que siguió pasos similares de United Airlines, Delta Air Lines y otras compañías, según CNBC. American ofrece actualmente wifi sin cargo a los clientes inscriptos en su programa de lealtad en casi todos sus vuelos en alianza con AT&T.

La presión competitiva se intensificó desde la pandemia, cuando creció la demanda de viajes premium y las aerolíneas aceleraron la incorporación de internet de a bordo más veloz y confiable para atraer clientes. Además, las compañías también exploran nuevas fuentes de ingresos asociadas a la experiencia digital, como la publicidad personalizada para viajeros.

American evaluaba todavía en marzo a Starlink y a Amazon Leo como posibles proveedores para este servicio, señaló el informe de CNBC. Ese mismo medio informó que, por ahora, la aerolínea no tiene planes inmediatos de cambiar de proveedor en su flota Boeing, donde utiliza una combinación de Viasat y Panasonic.

Mercado Starlink
La adopción de Starlink avanzó en otras aerolíneas de Estados Unidos y del exterior. Southwest, United y Alaska Airlines firmaron acuerdos con la unidad de SpaceX, según Reuters. Previamente, Hawaiian Airlines, integrada a Alaska Airlines tras la fusión de 2024, introdujo wifi gratuito de Starlink en 2024, y que Alaska comenzó su despliegue este año. Fuera de Estados Unidos, Starlink también sumó como clientes a Singapore Airlines y Emirates. El portal Inc. agregó que Air France y Qatar Airways figuran entre las aerolíneas que ya incorporaron el servicio, y que usuarios citados por CNET lo describieron como una mejora por su mayor velocidad.

Starlink ganó peso en SpaceX mientras expande su red satelital. Para SpaceX, la expansión de Starlink en aviación comercial coincide con un momento de fuerte relevancia financiera. La agencia Reuters informó que la unidad de banda ancha satelital era en 2025 el único negocio rentable de la empresa controlada por Elon Musk. Sumado a esto, la división de conectividad, que incluye Starlink, registró ingresos por US$ 11.390 millones el año pasado y representó el 61% de las ventas totales de SpaceX, de acuerdo con una presentación para su oferta pública inicial.

Starlink, fundada en 2015, opera actualmente la mayor constelación satelital del mundo y cuenta con más de 6.750 satélites en órbita. Esa infraestructura, según la empresa citada por Inc., le permite ofrecer internet de alta velocidad y baja latencia a millones de clientes activos en distintos países.

American, que se presenta como la mayor aerolínea del mundo, opera más de 6.000 vuelos diarios hacia más de 350 destinos en más de 60 países y transporta a más de 200 millones de clientes al año, según la propia compañía. La empresa también indicó que en 2026 celebrará su centenario, con orígenes que se remontan a un transportista de correo aéreo del medio oeste de Estados Unidos en 1926.

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Servicios WiFi en aviación

AW | 2026 01 23 11:22 | AVIATION TECHNOLOGY / AIRLINES

Aerolíneas analizan costos instalación servicios navegación satelital

Una disputa en redes sociales entre Elon Musk y el CEO de Ryanair, Michael O’Leary, por el coste de instalar el servicio WiFi de Starlink, ha reavivado un debate de larga data en la aviación: ¿quién necesita realmente internet a 30.000 pies de altura, y quién está dispuesto a pagar por ello? ¿Es imprescindible para las aerolíneas o un privilegio costoso?

Para las compañías de larga distancia que buscan viajeros premium con ventajas de fidelidad, las videollamadas y el streaming fluido se están volviendo cada vez más innegociables. Pero para aerolíneas de corto alcance y de bajo costo como Ryanair, la economía parece menos atractiva.

El CEO de Starlink, Elon Musk puede ridiculizar a Michael O’Leary llamándole «completo idiota» por negarse a incorporar su servicio Starlink a los más de 600 jets de Ryanair, pero el irlandés de habla directa —que construyó la mayor aerolínea de Europa exprimiendo todos los costes evitables— casi con toda seguridad no lo es.

«No esperarías estar en Ryanair y obtener la experiencia de pasajero que tendrías en un vuelo de larga distancia. Si tu objetivo es simplemente ejecutar ese servicio realmente sólido de A a B y hacerlo al menor coste, entonces no tiene por qué incluir necesariamente WiFi», dijo David Whelan, Analista de Valour Consultancy.

Aerolíneas vs conectividad
Algunas aerolíneas de servicio completo, incluyendo British Airways, han ofrecido WiFi durante años. Pero la creciente demanda de viajes premium desde la pandemia —junto con enlaces satelitales más rápidos y fiables— ha impulsado una adopción más amplia. Durante el último año, Lufthansa, la aerolínea escandinava SAS y Virgin Atlantic se han unido a Starlink o a sus rivales Viasat e Intelsat.

«Particularmente en la ruta transatlántica y en Estados Unidos, se está convirtiendo en un coste de hacer negocios, y no en una cuestión. Si quieres atraer clientes americanos, no tienes más remedio que tener un Wi-Fi de alta velocidad. Ninguna. Es casi como un hotel», dijo Ben Smith CEO de Air France-KLM.

«Creo ahora mismo que Starlink es el estándar de oro», dijo la Directora Ejecutiva de SAS Airlines, Anko van der Werff, que recientemente firmó su aerolínea como parte del servicio.

Los analistas afirman que los satélites de Starlink en órbita baja le dan ventaja, reduciendo los retrasos y permitiendo videollamadas continuas y streaming.

Whelan, de Valour Consultancy, estima el precio en aproximadamente US$ 170.000 Dólares por avión, dependiendo de la aerolínea, antes de hardware e instalación.

Para las aerolíneas de larga distancia, la inversión podría encajar perfectamente en una estrategia «freemium»: los pasajeros premium tienen acceso gratuito y el resto se ve empujado a programas de fidelización. «Todo el mercado está cambiando hacia un modelo ‘freemium'», dijo Whelan, añadiendo que Starlink estaba impulsando esta tendencia.

Sin embargo, para aerolíneas de bajo nivel y de corta distancia, el equilibrio coste-beneficio es diferente. Michael O’Leary afirma que las antenas WiFi añaden peso a los aviones y aumentan la resistencia aerodinámica —lo que a su vez incrementa los costes de combustible. Elon Musk respondió a X diciendo que la resistencia era insignificante y amenazó en tono de broma con comprar Ryanair y reemplazar a su CEO. Michael O’Leary, sin embargo, también es escéptico de que los pasajeros preocupados por el precio paguen siquiera una tarifa modesta de € 1 a 2 Euros/US$ 1,20–2,40 Dólares por el WiFi a bordo, especialmente en vuelos cortos.

«Nuestra experiencia, lamentablemente, nos dice que creemos que menos del 10% de nuestros pasajeros pagarían por este acceso, y por tanto no podemos permitirnos asumir un coste de entre 150 y 250 millones de dólares al año. La única forma en que vemos a Starlink trabajando a bordo de nuestros aviones en vuelos de corta distancia es si lo regalas», dijo Michael O’Leary a los periodistas esta semana.

Opciones conectividad
La mayoría de las aerolíneas económicas van por detrás con el WiFi a bordo. Existen varias alternativas a las redes de conexión satelital para WiFi. Immfly, Eutelsat OneWeb y Gogo se unen para adaptar la conectividad LEO para las flotas LCC/ULCC. LEO impulsada por OneWeb, es una herramienta adaptada a las necesidades de los LCCs y ULCCs, podría cambiar eso.

Immfly, especialista en conectividad a bordo y servicios digitales con sede en Barcelona, anunció una nueva colaboración con la red de satélites OneWeb LEO (órbita terrestre baja) de Eutelsat y la antena electrónicamente orientada (ESA) de próxima generación de Gogo para llevar banda ancha de alta velocidad a aeronaves de fuselaje estrecho operadas por compañías de bajo coste y ultra bajo coste (LCC/ULCC) en todo el mundo.

La iniciativa apunta directamente a la brecha de conectividad que ha dejado a muchas flotas de aerolíneas de bajo costo fuera de línea o dependientes de los niveles básicos de servicio, incluso cuando la demanda de acceso a internet de los pasajeros crece.

La conectividad LEO a bordo ha sido adaptada para aerolíneas de bajo coste. Los socios han posicionado la solución como una plataforma de banda ancha LEO rentable, ligera y de fácil acceso, desarrollada para satisfacer las realidades económicas y los requisitos de utilización de flotas de los operadores de presupuesto de fuselaje reducido.

La plataforma integrada combina:
· Eutelsat OneWeb ofrece servicios de banda ancha en órbita terrestre baja (LEO), que ofrecen menor latencia y velocidades similares a las de tierra.
· La antena de dirección electrónica (ESA) de Gogo, diseñada para minimizar la resistencia aerodinámica y una instalación rápida.
· El servidor de conectividad a bordo «Equilux Aero» de Immfly para gestionar el acceso de pasajeros, los flujos de datos y la interacción comercial.

En conjunto, el paquete soporta activaciones completas de servicios de banda ancha en tan solo 24–30 horas, reduciendo significativamente el tiempo de inactividad de las aeronaves y la complejidad de la instalación en comparación con muchos sistemas tradicionales de conectividad satelital en vuelo.

«Esta iniciativa marca un punto de inflexión para la industria LCC/ULCC. Las aeronaves narrowbody siguen desconectadas, y las estamos introduciendo en la era digital a través de los servicios de conectividad LEO de alta velocidad OneWeb de Eutelsat y el hardware Gogo ESA, permitiendo el crecimiento de ingresos auxiliares, optimizando las operaciones y proporcionando a los pasajeros una conectividad comparable a la de sus experiencias en tierra», dijo Jimmy M. von Korff, Presidente Ejecutivo y cofundador de Immfly.

Colin Quarless, Vicepresidente Ejecutivo de Estrategia y Desarrollo de Negocio en Gogo, afirmó que la empresa está «desarrollando productos y servicios que soportan aeronaves de todos los tamaños», incluyendo aeronaves comerciales de fuselaje estrecho de alta densidad, conectando el hardware Immfly a bordo con la constelación OneWeb en órbita.

Claire Gombault, Directora de Aviación Comercial de Eutelsat, dijo sobre la colaboración: «La constelación OneWeb de Eutelsat está llevando conectividad de alta velocidad y baja latencia a flotas que durante mucho tiempo han estado infraatendidas por la banda ancha a bordo. Junto con Immfly y Gogo, estamos transformando la experiencia del pasajero mientras creamos nuevas oportunidades para generar ingresos a bordo».

Retrasos implementación WiFi a bordo
The Moment In-flight Connectivity Benchmark 2025, que analizó 106 aerolíneas en todo el mundo, concluye que la adopción de la conectividad se ha generalizado, pero sigue estando significativamente rezagada entre las aerolíneas económicas. En general, alrededor del 70% de las aerolíneas ofrecen ahora WiFi a bordo, a medida que la conectividad evoluciona de una comodidad opcional a una expectativa central de servicio.

El 89% de las aerolíneas heredadas ahora ofrecen Wi-Fi a bordo. Entre las aerolíneas de bajo costo, solo alrededor del 43% ha adoptado la conectividad a bordo, lo que significa que la mayoría —aproximadamente el 57%— sigue sin conexión.

La brecha puede atribuirse a los desafíos económicos de instalar conectividad en vuelo para los LCC/ULCC; Los costes de instalación, los tiempos de inactividad de los aviones y los margenes estrechos han frenado la inversión, incluso cuando aumentan las expectativas de los pasajeros sobre el WiFi a bordo.

La monetización del servicio también es un desafío. Aunque las aerolíneas de servicio completo han optado por ofrecer WiFi gratuito a bordo a los clientes, a menudo a cambio de unirse a sus programas de fidelización, este modelo no funciona para las aerolíneas de bajo coste, que dependen de ingresos auxiliares para compensar sus tarifas más bajas.

La adopción de WiFi de pago entre los pasajeros es baja, con solo un 5%-10% comprando acceso a la conectividad a bordo. Sin embargo, existen oportunidades adicionales de ingresos a través de la publicidad y el comercio minorista, que Equinox Aero de Immfly y servicios similares pueden apoyar.

OneWeb vs Starlink
Comparando constelaciones de satélites LEO, OneWeb y Starlink, a medida que se intensifica la carrera por desplegar banda ancha satelital LEO, Starlink de SpaceX y OneWeb de Eutelsat tienen dos enfoques distintos para construir redes globales:

· Tamaño y cobertura de la constelación
Starlink ha desplegado una de las mayores constelaciones de satélites LEO de la historia, operando miles de satélites aproximadamente 7.000 en órbita y planea añadir decenas de miles más para ampliar la capacidad, la resiliencia y la cobertura global. OneWeb, ahora parte del portafolio de Eutelsat, opera una constelación más pequeña, entre 634–648 satélites situada en órbitas LEO más altas para proporcionar cobertura global con menos satélites.

· Altitud orbital y rendimiento
Los satélites Starlink orbitan a altitudes más bajas (550 km), lo que ayuda a reducir la latencia y permite un rendimiento de banda ancha más rápido de ida y vuelta (25–60 ms), aunque la cobertura depende de tener múltiples satélites sobrevolando.

La constelación de OneWeb orbita a una altitud mayor (1.200 km), lo que puede provocar una latencia ligeramente mayor (menos de 100 ms) pero una cobertura por satélite más amplia y transiciones de cobertura potencialmente más suaves para aplicaciones de movilidad como la aviación.

Starlink se ha centrado en el acceso tanto al consumidor como a empresas, incluyendo banda ancha doméstica, servicios marítimos, de aviación y móviles, y ha construido una red de alta visibilidad y gran volumen con un amplio reconocimiento de marca.

La estrategia de OneWeb se ha centrado en los mercados empresariales, gubernamentales y de movilidad especializada, como la aviación, el marítimo y las infraestructuras críticas, a menudo en colaboración con integradores de sistemas y proveedores de servicios.

Para cada una de las dos constelaciones LEO competidoras, existen compensaciones en el despliegue del IFC de aerolíneas, pero ambas ofrecen conectividad de banda ancha de calidad a los pasajeros.

Atracción LCC/ULCCa OneWeb
Los LCC y ULCCs tienen más probabilidades de sentirse atraídos por soluciones que cuestan menos de instalar y mantener y que cuentan con un plan de negocio para generar ingresos. Starlink ha conseguido acceso al espacio aéreo con grandes operadores aprovechando sus terminales para WiFi a bordo, con fuertes conexiones de banda ancha habilitadas por la amplia cobertura satelital de la red.

Sin embargo, Starlink ha encontrado resistencia de al menos una gran parte de las LCC: Ryanair. El gigante europeo de bajo coste rechazó Starlink, alegando preocupaciones de que las antenas externas pudieran generar resistencia aerodinámica y costes significativos de combustible. Este desaire desató una disputa muy pública en línea entre el CEO Michael O’Leary y Elon Musk, desviando la atención de una realidad práctica: no todos los modelos de negocio de las aerolíneas ven la inversión en conectividad a bordo de la misma manera.

La solución Immfly-OneWeb-Gogo pretende ofrecer una alternativa más ligera y amigable para LCC, que podría aliviar preocupaciones de costes y operaciones y resultar persuasiva.

Con los despliegues de pilotos previstos para 2026 y el interés inicial de las aerolíneas, la plataforma Immfly-OneWeb-Gogo podría ofrecer un nuevo punto de entrada para las muchas compañías de bajo costo que aún están bastante indecisas sobre la adopción de banda ancha a bordo.

Más allá del WiFi de pasajeros, la solución puede permitir oportunidades de ingresos auxiliares, datos operativos en tiempo real y una mayor interacción digital, lo que podría transformar las expectativas de conectividad en el mercado LCC/ULCC. A medida que crecen las constelaciones LEO y se perfeccionan las tecnologías de antena, el caso de negocio para la banda ancha en todos los tipos de aerolíneas también está evolucionando.

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Lufthansa Group se asocia con Amadeus

AW | 2026 01 08 10:05 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Tecnología gestión viajes tickets Order ID

Lufthansa Group y la empresa de tecnología de viajes Amadeus han establecido una asociación pionera para facilitar y hacer más intuitivos los procesos de reserva, modificación y gestión de vuelos para los viajeros.

El eje central es la introducción de un “Order ID”, un nuevo número de identificación que, con el tiempo, sustituirá a los anteriores números de reserva y de billete, integrando todos los componentes de un viaje. Entre ellos se incluyen el vuelo, los asientos reservados, el equipaje y servicios adicionales como mejoras de clase o acceso a salas VIP. Esta consolidación sustituye a los sistemas de reserva previamente separados y ofrece a los clientes de Lufthansa Group una visión completa de todo su viaje.

«Lufthansa Group es pionero en el retail moderno de aerolíneas. Nos complace asociarnos con Amadeus para impulsar el desarrollo y la implantación de una innovadora tecnología de pedidos y seguir mejorando la experiencia de viaje de nuestros clientes», explica Tamur Goudarzi Pour, Executive Vice President Strategy de Lufthansa Group.

La estandarización permitirá a los pasajeros, en el futuro, cambiar sus vuelos de forma aún más rápida y cómoda, añadir servicios a su reserva o ajustar sus planes de viaje con poca antelación, especialmente en caso de irregularidades o cambios en los vuelos. Con un solo clic, recibirán alternativas y otra información relevante sobre su viaje. La nueva base tecnológica también aporta mayor transparencia para los pasajeros: en adelante podrán ver con mayor claridad qué servicios están incluidos en su reserva y qué opciones adicionales están disponibles.

El nuevo Order ID se está introduciendo de forma gradual en varias aerolíneas de Lufthansa Group y complementa ofertas existentes como Travel ID, que seguirá mostrando el perfil personal del cliente.

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China Eastern 1er simulador C919

AW | 2025 12 23 12:08 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Recibe primer simulador avión C919 del mundo

China Eastern Airlines ha tomado entrega del primer simulador de avión C919 del mundo. El primer simulador de avión C919 del mundo diseñado para uso de aerolíneas fue entregado el 19 de Diciembre de 2025 a China Eastern Airlines y puesto en operación.

El primer simulador C919 del mundo diseñado para uso aerolínea fue entregado a China Eastern Airlines y puesto en funcionamiento el Viernes 19/12, marcando un paso clave para fortalecer la capacidad de apoyo operativo de la aerolínea para aeronaves fabricadas en el país. El simulador C919 fue puesto en funcionamiento marcando un paso clave para fortalecer la capacidad de apoyo operativo de la aerolínea para aeronaves fabricadas en el país.

Con efectos visuales excepcionales y capacidades avanzadas de computación virtual, el simulador ofrece una experiencia de vuelo altamente realista a través de múltiples escenarios de entrenamiento. Su introducción cubre una carencia en el equipamiento de formación aérea para el modelo C919, ofrece un apoyo fundamental para la actualización integral del sistema de entrenamiento de vuelo de China Eastern y refuerza aún más la base de seguridad para la operación comercial de aeronaves producidas nacionalmente.

Desde el vuelo comercial inaugural del C919 el 28 de Mayo de 2023, la flota de China Eastern ha completado más de 40.000 horas de operaciones seguras y ha transportado más de 2,45 millones de viajes de pasajeros hasta Diciembre de 2025. El transportador aéreo ha formado a más de 160 pilotos de C919 y completado más de 10.000 horas de entrenamiento de vuelo.

El simulador del C919, el primer modelo de desarrollo propio de China, ofrece una experiencia de vuelo altamente realista en múltiples escenarios de entrenamiento, con efectos visuales sobresalientes y avanzadas capacidades de computación virtual.

Se espera que su incorporación llene un vacío en los equipos de formación de aerolíneas para el modelo C919, brinde un apoyo crucial para la actualización integral del sistema de entrenamiento de vuelo de la aerolínea y refuerce aún más la base de seguridad para la operación comercial de aeronaves producidas en China.

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Toshiba-Airbus exploran motor hidrógeno

AW | 2025 10 10 13:43 | INDUSTRY / AVIATION TECHNOLOGY

Alianza para construir aviones hidrógeno motores superconductores

Toshiba, la compañía japonesa de tecnología ha anunciado junto con Airbus Group una colaboración estratégica centrada en el desarrollo de motores superconductores para aeronaves impulsadas por hidrógeno en el mercado. La integración de motores superconductores representa una vía técnica especializada para lograr ese objetivo, sin comprometer el rendimiento operativo.

Dicha alianza fue presentada durante la Exposición Aeroespacial Internacional de Japón 2024, y tiene como objetivo implementar tecnologías con capacidades para reemplazar los sistemas de propulsión actuales mediante soluciones más eficientes y limpias.

El motor superconductor desarrollado por Toshiba ofrece ventajas, tales como: alta potencia con un peso reducido y compatibilidad natural con temperaturas criogénicas, necesarias para el almacenamiento de hidrógeno líquido, como principal objetivo.

Este prototipo de Toshiba logra generar hasta dos megavatios de potencia, pesando solo una décima parte de los sistemas que existen en el mercado. Esto responde directamente a una de las exigencias más estrictas en aviación: máxima potencia con el mínimo peso, mejorando la seguridad del avión.

Por otra parte, al operar en condiciones extremadamente frías, el motor se beneficia de la misma infraestructura térmica requerida para mantener el hidrógeno en estado líquido, optimizando el uso energético a bordo durante el recorrido del viaje.

La empresa Airbus ha mostrado interés continuo por soluciones limpias como la propulsión por hidrógeno. Esta colaboración con Toshiba se alinea con su visión de lanzar aeronaves comerciales con cero emisiones de CO₂ para el año 2035.

Este enfoque actual se basa en dos métodos: la combustión directa de hidrógeno en turbinas modificadas o el uso de pilas de combustible para alimentar sistemas eléctricos. Es en este segundo enfoque donde la tecnología de Toshiba puede marcar la diferencia.

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Argentina nuevo Sistema ATM

AW | 2025 10 08 20:30 | AVIATION TECHNOLOGY

Instalación nuevo Sistema Gestión Tránsito Aéreo

Argentina ha desarrollado la instalación del nuevo Sistema de Gestión del Tránsito Aéreo (Air Traffic Management/ATM System). El proceso de instalación de Gestión del Tránsito Aéreo en el país continúa marcando un cambio en la modernización tecnológica de los servicios de navegación aérea. La iniciativa, liderada por la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) con tecnología provista por Indra, permitirá planificar, supervisar y controlar el tránsito aéreo con mayores niveles de eficiencia, sostenibilidad y seguridad operacional.

La implementación del Sistema ATM permitirá desarrollarse en dos etapas. La primera, actualmente en ejecución en los Centros de Control de Área (ACC) de Ezeiza, Córdoba y Mendoza, incluye la llegada de equipamiento, la adecuación de espacios técnicos y la instalación de simuladores. Próximamente comenzará la segunda etapa con la incorporación del sistema en los ACC de Resistencia y Comodoro Rivadavia, extendiendo la cobertura a todo el territorio nacional. Paralelamente, EANA ejecuta un programa integral de capacitación técnica y operativa para controladores e instructores, garantizando una transición segura y eficiente hacia el nuevo sistema.

El proyecto también contempla modernizaciones edilicias en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza, donde se renovaron salas técnicas, áreas de comunicaciones y oficinas sin interrumpir los servicios de control aéreo. Con esta plataforma de última generación, que integra información meteorológica, de vigilancia y comunicaciones en tiempo real, y admite tecnologías como ADS-B y Modo S, la Argentina reducirá demoras, optimizará rutas, disminuirá el consumo de combustible y reforzará su liderazgo regional en gestión aeronáutica.

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Lufthansa reducción personal por AI

AW | 2025 09 29 173 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Lufthansa recortará 4000 empleados por uso inteligencia artificial

La compañía aérea alemana Lufthansa German Airlines informó que los despidos se concentrarán en áreas administrativas, mientras avanza en un plan de modernización que incluye la compra de más de 230 aviones nuevos y la integración de sus aerolíneas asociadas.

El grupo aéreo Lufthansa advirtió este lunes que podría eliminar alrededor de 4000 empleos desde este año hasta 2030 como parte de un plan de modernización apoyado en la inteligencia artificial (IA). Los recortes se concentrarían principalmente en Alemania y afectarían sobre todo a puestos administrativos, no operativos.

La compañía explicó que el ajuste responde al proceso de integración de personal entre sus aerolíneas miembro que incluyen Lufthansa, SWISS, Austrian Airlines, Brussels Airlines e ITA Airways y a la necesidad de eliminar tareas duplicadas causada por la digitalización y el uso de inteligencia artificial.

El anuncio se realizó en Munich, durante una presentación para inversores y analistas en la que la aerolínea destacó que la demanda de viajes aéreos sigue siendo muy fuerte, mientras que la oferta se mantiene limitada por los problemas en las cadenas de suministro de aviones y motores. Este escenario, remarcaron, contribuye a mantener los vuelos completos y a mejorar los ingresos. “Los profundos cambios provocados por la digitalización y la inteligencia artificial aumentarán la eficiencia en distintas áreas del negocio”, señaló la empresa en un comunicado.

Además, Lufthansa presentó su mayor plan de renovación de flota en la historia: más de 230 aviones nuevos para 2030, incluidos 100 de largo recorrido. La compañía proyecta alcanzar una “rentabilidad significativamente aumentada” hacia finales de la década.

Actualmente, el grupo aéreo alemán —que también incluye a Eurowings y empresas de servicios— cuenta con 101.709 empleados y en 2024 registró ingresos por € 37.600 millones de Euros/US$ 44.000 millones de Dólares.

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