Servicios WiFi en aviación

AW | 2026 01 23 11:22 | AVIATION TECHNOLOGY / AIRLINES

Aerolíneas analizan costos instalación servicios navegación satelital

Una disputa en redes sociales entre Elon Musk y el CEO de Ryanair, Michael O’Leary, por el coste de instalar el servicio WiFi de Starlink, ha reavivado un debate de larga data en la aviación: ¿quién necesita realmente internet a 30.000 pies de altura, y quién está dispuesto a pagar por ello? ¿Es imprescindible para las aerolíneas o un privilegio costoso?

Para las compañías de larga distancia que buscan viajeros premium con ventajas de fidelidad, las videollamadas y el streaming fluido se están volviendo cada vez más innegociables. Pero para aerolíneas de corto alcance y de bajo costo como Ryanair, la economía parece menos atractiva.

El CEO de Starlink, Elon Musk puede ridiculizar a Michael O’Leary llamándole «completo idiota» por negarse a incorporar su servicio Starlink a los más de 600 jets de Ryanair, pero el irlandés de habla directa —que construyó la mayor aerolínea de Europa exprimiendo todos los costes evitables— casi con toda seguridad no lo es.

«No esperarías estar en Ryanair y obtener la experiencia de pasajero que tendrías en un vuelo de larga distancia. Si tu objetivo es simplemente ejecutar ese servicio realmente sólido de A a B y hacerlo al menor coste, entonces no tiene por qué incluir necesariamente WiFi», dijo David Whelan, Analista de Valour Consultancy.

Aerolíneas vs conectividad
Algunas aerolíneas de servicio completo, incluyendo British Airways, han ofrecido WiFi durante años. Pero la creciente demanda de viajes premium desde la pandemia —junto con enlaces satelitales más rápidos y fiables— ha impulsado una adopción más amplia. Durante el último año, Lufthansa, la aerolínea escandinava SAS y Virgin Atlantic se han unido a Starlink o a sus rivales Viasat e Intelsat.

«Particularmente en la ruta transatlántica y en Estados Unidos, se está convirtiendo en un coste de hacer negocios, y no en una cuestión. Si quieres atraer clientes americanos, no tienes más remedio que tener un Wi-Fi de alta velocidad. Ninguna. Es casi como un hotel», dijo Ben Smith CEO de Air France-KLM.

«Creo ahora mismo que Starlink es el estándar de oro», dijo la Directora Ejecutiva de SAS Airlines, Anko van der Werff, que recientemente firmó su aerolínea como parte del servicio.

Los analistas afirman que los satélites de Starlink en órbita baja le dan ventaja, reduciendo los retrasos y permitiendo videollamadas continuas y streaming.

Whelan, de Valour Consultancy, estima el precio en aproximadamente US$ 170.000 Dólares por avión, dependiendo de la aerolínea, antes de hardware e instalación.

Para las aerolíneas de larga distancia, la inversión podría encajar perfectamente en una estrategia «freemium»: los pasajeros premium tienen acceso gratuito y el resto se ve empujado a programas de fidelización. «Todo el mercado está cambiando hacia un modelo ‘freemium'», dijo Whelan, añadiendo que Starlink estaba impulsando esta tendencia.

Sin embargo, para aerolíneas de bajo nivel y de corta distancia, el equilibrio coste-beneficio es diferente. Michael O’Leary afirma que las antenas WiFi añaden peso a los aviones y aumentan la resistencia aerodinámica —lo que a su vez incrementa los costes de combustible. Elon Musk respondió a X diciendo que la resistencia era insignificante y amenazó en tono de broma con comprar Ryanair y reemplazar a su CEO. Michael O’Leary, sin embargo, también es escéptico de que los pasajeros preocupados por el precio paguen siquiera una tarifa modesta de € 1 a 2 Euros/US$ 1,20–2,40 Dólares por el WiFi a bordo, especialmente en vuelos cortos.

«Nuestra experiencia, lamentablemente, nos dice que creemos que menos del 10% de nuestros pasajeros pagarían por este acceso, y por tanto no podemos permitirnos asumir un coste de entre 150 y 250 millones de dólares al año. La única forma en que vemos a Starlink trabajando a bordo de nuestros aviones en vuelos de corta distancia es si lo regalas», dijo Michael O’Leary a los periodistas esta semana.

Opciones conectividad
La mayoría de las aerolíneas económicas van por detrás con el WiFi a bordo. Existen varias alternativas a las redes de conexión satelital para WiFi. Immfly, Eutelsat OneWeb y Gogo se unen para adaptar la conectividad LEO para las flotas LCC/ULCC. LEO impulsada por OneWeb, es una herramienta adaptada a las necesidades de los LCCs y ULCCs, podría cambiar eso.

Immfly, especialista en conectividad a bordo y servicios digitales con sede en Barcelona, anunció una nueva colaboración con la red de satélites OneWeb LEO (órbita terrestre baja) de Eutelsat y la antena electrónicamente orientada (ESA) de próxima generación de Gogo para llevar banda ancha de alta velocidad a aeronaves de fuselaje estrecho operadas por compañías de bajo coste y ultra bajo coste (LCC/ULCC) en todo el mundo.

La iniciativa apunta directamente a la brecha de conectividad que ha dejado a muchas flotas de aerolíneas de bajo costo fuera de línea o dependientes de los niveles básicos de servicio, incluso cuando la demanda de acceso a internet de los pasajeros crece.

La conectividad LEO a bordo ha sido adaptada para aerolíneas de bajo coste. Los socios han posicionado la solución como una plataforma de banda ancha LEO rentable, ligera y de fácil acceso, desarrollada para satisfacer las realidades económicas y los requisitos de utilización de flotas de los operadores de presupuesto de fuselaje reducido.

La plataforma integrada combina:
· Eutelsat OneWeb ofrece servicios de banda ancha en órbita terrestre baja (LEO), que ofrecen menor latencia y velocidades similares a las de tierra.
· La antena de dirección electrónica (ESA) de Gogo, diseñada para minimizar la resistencia aerodinámica y una instalación rápida.
· El servidor de conectividad a bordo «Equilux Aero» de Immfly para gestionar el acceso de pasajeros, los flujos de datos y la interacción comercial.

En conjunto, el paquete soporta activaciones completas de servicios de banda ancha en tan solo 24–30 horas, reduciendo significativamente el tiempo de inactividad de las aeronaves y la complejidad de la instalación en comparación con muchos sistemas tradicionales de conectividad satelital en vuelo.

«Esta iniciativa marca un punto de inflexión para la industria LCC/ULCC. Las aeronaves narrowbody siguen desconectadas, y las estamos introduciendo en la era digital a través de los servicios de conectividad LEO de alta velocidad OneWeb de Eutelsat y el hardware Gogo ESA, permitiendo el crecimiento de ingresos auxiliares, optimizando las operaciones y proporcionando a los pasajeros una conectividad comparable a la de sus experiencias en tierra», dijo Jimmy M. von Korff, Presidente Ejecutivo y cofundador de Immfly.

Colin Quarless, Vicepresidente Ejecutivo de Estrategia y Desarrollo de Negocio en Gogo, afirmó que la empresa está «desarrollando productos y servicios que soportan aeronaves de todos los tamaños», incluyendo aeronaves comerciales de fuselaje estrecho de alta densidad, conectando el hardware Immfly a bordo con la constelación OneWeb en órbita.

Claire Gombault, Directora de Aviación Comercial de Eutelsat, dijo sobre la colaboración: «La constelación OneWeb de Eutelsat está llevando conectividad de alta velocidad y baja latencia a flotas que durante mucho tiempo han estado infraatendidas por la banda ancha a bordo. Junto con Immfly y Gogo, estamos transformando la experiencia del pasajero mientras creamos nuevas oportunidades para generar ingresos a bordo».

Retrasos implementación WiFi a bordo
The Moment In-flight Connectivity Benchmark 2025, que analizó 106 aerolíneas en todo el mundo, concluye que la adopción de la conectividad se ha generalizado, pero sigue estando significativamente rezagada entre las aerolíneas económicas. En general, alrededor del 70% de las aerolíneas ofrecen ahora WiFi a bordo, a medida que la conectividad evoluciona de una comodidad opcional a una expectativa central de servicio.

El 89% de las aerolíneas heredadas ahora ofrecen Wi-Fi a bordo. Entre las aerolíneas de bajo costo, solo alrededor del 43% ha adoptado la conectividad a bordo, lo que significa que la mayoría —aproximadamente el 57%— sigue sin conexión.

La brecha puede atribuirse a los desafíos económicos de instalar conectividad en vuelo para los LCC/ULCC; Los costes de instalación, los tiempos de inactividad de los aviones y los margenes estrechos han frenado la inversión, incluso cuando aumentan las expectativas de los pasajeros sobre el WiFi a bordo.

La monetización del servicio también es un desafío. Aunque las aerolíneas de servicio completo han optado por ofrecer WiFi gratuito a bordo a los clientes, a menudo a cambio de unirse a sus programas de fidelización, este modelo no funciona para las aerolíneas de bajo coste, que dependen de ingresos auxiliares para compensar sus tarifas más bajas.

La adopción de WiFi de pago entre los pasajeros es baja, con solo un 5%-10% comprando acceso a la conectividad a bordo. Sin embargo, existen oportunidades adicionales de ingresos a través de la publicidad y el comercio minorista, que Equinox Aero de Immfly y servicios similares pueden apoyar.

OneWeb vs Starlink
Comparando constelaciones de satélites LEO, OneWeb y Starlink, a medida que se intensifica la carrera por desplegar banda ancha satelital LEO, Starlink de SpaceX y OneWeb de Eutelsat tienen dos enfoques distintos para construir redes globales:

· Tamaño y cobertura de la constelación
Starlink ha desplegado una de las mayores constelaciones de satélites LEO de la historia, operando miles de satélites aproximadamente 7.000 en órbita y planea añadir decenas de miles más para ampliar la capacidad, la resiliencia y la cobertura global. OneWeb, ahora parte del portafolio de Eutelsat, opera una constelación más pequeña, entre 634–648 satélites situada en órbitas LEO más altas para proporcionar cobertura global con menos satélites.

· Altitud orbital y rendimiento
Los satélites Starlink orbitan a altitudes más bajas (550 km), lo que ayuda a reducir la latencia y permite un rendimiento de banda ancha más rápido de ida y vuelta (25–60 ms), aunque la cobertura depende de tener múltiples satélites sobrevolando.

La constelación de OneWeb orbita a una altitud mayor (1.200 km), lo que puede provocar una latencia ligeramente mayor (menos de 100 ms) pero una cobertura por satélite más amplia y transiciones de cobertura potencialmente más suaves para aplicaciones de movilidad como la aviación.

Starlink se ha centrado en el acceso tanto al consumidor como a empresas, incluyendo banda ancha doméstica, servicios marítimos, de aviación y móviles, y ha construido una red de alta visibilidad y gran volumen con un amplio reconocimiento de marca.

La estrategia de OneWeb se ha centrado en los mercados empresariales, gubernamentales y de movilidad especializada, como la aviación, el marítimo y las infraestructuras críticas, a menudo en colaboración con integradores de sistemas y proveedores de servicios.

Para cada una de las dos constelaciones LEO competidoras, existen compensaciones en el despliegue del IFC de aerolíneas, pero ambas ofrecen conectividad de banda ancha de calidad a los pasajeros.

Atracción LCC/ULCCa OneWeb
Los LCC y ULCCs tienen más probabilidades de sentirse atraídos por soluciones que cuestan menos de instalar y mantener y que cuentan con un plan de negocio para generar ingresos. Starlink ha conseguido acceso al espacio aéreo con grandes operadores aprovechando sus terminales para WiFi a bordo, con fuertes conexiones de banda ancha habilitadas por la amplia cobertura satelital de la red.

Sin embargo, Starlink ha encontrado resistencia de al menos una gran parte de las LCC: Ryanair. El gigante europeo de bajo coste rechazó Starlink, alegando preocupaciones de que las antenas externas pudieran generar resistencia aerodinámica y costes significativos de combustible. Este desaire desató una disputa muy pública en línea entre el CEO Michael O’Leary y Elon Musk, desviando la atención de una realidad práctica: no todos los modelos de negocio de las aerolíneas ven la inversión en conectividad a bordo de la misma manera.

La solución Immfly-OneWeb-Gogo pretende ofrecer una alternativa más ligera y amigable para LCC, que podría aliviar preocupaciones de costes y operaciones y resultar persuasiva.

Con los despliegues de pilotos previstos para 2026 y el interés inicial de las aerolíneas, la plataforma Immfly-OneWeb-Gogo podría ofrecer un nuevo punto de entrada para las muchas compañías de bajo costo que aún están bastante indecisas sobre la adopción de banda ancha a bordo.

Más allá del WiFi de pasajeros, la solución puede permitir oportunidades de ingresos auxiliares, datos operativos en tiempo real y una mayor interacción digital, lo que podría transformar las expectativas de conectividad en el mercado LCC/ULCC. A medida que crecen las constelaciones LEO y se perfeccionan las tecnologías de antena, el caso de negocio para la banda ancha en todos los tipos de aerolíneas también está evolucionando.

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Lufthansa Group se asocia con Amadeus

AW | 2026 01 08 10:05 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Tecnología gestión viajes tickets Order ID

Lufthansa Group y la empresa de tecnología de viajes Amadeus han establecido una asociación pionera para facilitar y hacer más intuitivos los procesos de reserva, modificación y gestión de vuelos para los viajeros.

El eje central es la introducción de un “Order ID”, un nuevo número de identificación que, con el tiempo, sustituirá a los anteriores números de reserva y de billete, integrando todos los componentes de un viaje. Entre ellos se incluyen el vuelo, los asientos reservados, el equipaje y servicios adicionales como mejoras de clase o acceso a salas VIP. Esta consolidación sustituye a los sistemas de reserva previamente separados y ofrece a los clientes de Lufthansa Group una visión completa de todo su viaje.

«Lufthansa Group es pionero en el retail moderno de aerolíneas. Nos complace asociarnos con Amadeus para impulsar el desarrollo y la implantación de una innovadora tecnología de pedidos y seguir mejorando la experiencia de viaje de nuestros clientes», explica Tamur Goudarzi Pour, Executive Vice President Strategy de Lufthansa Group.

La estandarización permitirá a los pasajeros, en el futuro, cambiar sus vuelos de forma aún más rápida y cómoda, añadir servicios a su reserva o ajustar sus planes de viaje con poca antelación, especialmente en caso de irregularidades o cambios en los vuelos. Con un solo clic, recibirán alternativas y otra información relevante sobre su viaje. La nueva base tecnológica también aporta mayor transparencia para los pasajeros: en adelante podrán ver con mayor claridad qué servicios están incluidos en su reserva y qué opciones adicionales están disponibles.

El nuevo Order ID se está introduciendo de forma gradual en varias aerolíneas de Lufthansa Group y complementa ofertas existentes como Travel ID, que seguirá mostrando el perfil personal del cliente.

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China Eastern 1er simulador C919

AW | 2025 12 23 12:08 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Recibe primer simulador avión C919 del mundo

China Eastern Airlines ha tomado entrega del primer simulador de avión C919 del mundo. El primer simulador de avión C919 del mundo diseñado para uso de aerolíneas fue entregado el 19 de Diciembre de 2025 a China Eastern Airlines y puesto en operación.

El primer simulador C919 del mundo diseñado para uso aerolínea fue entregado a China Eastern Airlines y puesto en funcionamiento el Viernes 19/12, marcando un paso clave para fortalecer la capacidad de apoyo operativo de la aerolínea para aeronaves fabricadas en el país. El simulador C919 fue puesto en funcionamiento marcando un paso clave para fortalecer la capacidad de apoyo operativo de la aerolínea para aeronaves fabricadas en el país.

Con efectos visuales excepcionales y capacidades avanzadas de computación virtual, el simulador ofrece una experiencia de vuelo altamente realista a través de múltiples escenarios de entrenamiento. Su introducción cubre una carencia en el equipamiento de formación aérea para el modelo C919, ofrece un apoyo fundamental para la actualización integral del sistema de entrenamiento de vuelo de China Eastern y refuerza aún más la base de seguridad para la operación comercial de aeronaves producidas nacionalmente.

Desde el vuelo comercial inaugural del C919 el 28 de Mayo de 2023, la flota de China Eastern ha completado más de 40.000 horas de operaciones seguras y ha transportado más de 2,45 millones de viajes de pasajeros hasta Diciembre de 2025. El transportador aéreo ha formado a más de 160 pilotos de C919 y completado más de 10.000 horas de entrenamiento de vuelo.

El simulador del C919, el primer modelo de desarrollo propio de China, ofrece una experiencia de vuelo altamente realista en múltiples escenarios de entrenamiento, con efectos visuales sobresalientes y avanzadas capacidades de computación virtual.

Se espera que su incorporación llene un vacío en los equipos de formación de aerolíneas para el modelo C919, brinde un apoyo crucial para la actualización integral del sistema de entrenamiento de vuelo de la aerolínea y refuerce aún más la base de seguridad para la operación comercial de aeronaves producidas en China.

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Toshiba-Airbus exploran motor hidrógeno

AW | 2025 10 10 13:43 | INDUSTRY / AVIATION TECHNOLOGY

Alianza para construir aviones hidrógeno motores superconductores

Toshiba, la compañía japonesa de tecnología ha anunciado junto con Airbus Group una colaboración estratégica centrada en el desarrollo de motores superconductores para aeronaves impulsadas por hidrógeno en el mercado. La integración de motores superconductores representa una vía técnica especializada para lograr ese objetivo, sin comprometer el rendimiento operativo.

Dicha alianza fue presentada durante la Exposición Aeroespacial Internacional de Japón 2024, y tiene como objetivo implementar tecnologías con capacidades para reemplazar los sistemas de propulsión actuales mediante soluciones más eficientes y limpias.

El motor superconductor desarrollado por Toshiba ofrece ventajas, tales como: alta potencia con un peso reducido y compatibilidad natural con temperaturas criogénicas, necesarias para el almacenamiento de hidrógeno líquido, como principal objetivo.

Este prototipo de Toshiba logra generar hasta dos megavatios de potencia, pesando solo una décima parte de los sistemas que existen en el mercado. Esto responde directamente a una de las exigencias más estrictas en aviación: máxima potencia con el mínimo peso, mejorando la seguridad del avión.

Por otra parte, al operar en condiciones extremadamente frías, el motor se beneficia de la misma infraestructura térmica requerida para mantener el hidrógeno en estado líquido, optimizando el uso energético a bordo durante el recorrido del viaje.

La empresa Airbus ha mostrado interés continuo por soluciones limpias como la propulsión por hidrógeno. Esta colaboración con Toshiba se alinea con su visión de lanzar aeronaves comerciales con cero emisiones de CO₂ para el año 2035.

Este enfoque actual se basa en dos métodos: la combustión directa de hidrógeno en turbinas modificadas o el uso de pilas de combustible para alimentar sistemas eléctricos. Es en este segundo enfoque donde la tecnología de Toshiba puede marcar la diferencia.

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Argentina nuevo Sistema ATM

AW | 2025 10 08 20:30 | AVIATION TECHNOLOGY

Instalación nuevo Sistema Gestión Tránsito Aéreo

Argentina ha desarrollado la instalación del nuevo Sistema de Gestión del Tránsito Aéreo (Air Traffic Management/ATM System). El proceso de instalación de Gestión del Tránsito Aéreo en el país continúa marcando un cambio en la modernización tecnológica de los servicios de navegación aérea. La iniciativa, liderada por la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) con tecnología provista por Indra, permitirá planificar, supervisar y controlar el tránsito aéreo con mayores niveles de eficiencia, sostenibilidad y seguridad operacional.

La implementación del Sistema ATM permitirá desarrollarse en dos etapas. La primera, actualmente en ejecución en los Centros de Control de Área (ACC) de Ezeiza, Córdoba y Mendoza, incluye la llegada de equipamiento, la adecuación de espacios técnicos y la instalación de simuladores. Próximamente comenzará la segunda etapa con la incorporación del sistema en los ACC de Resistencia y Comodoro Rivadavia, extendiendo la cobertura a todo el territorio nacional. Paralelamente, EANA ejecuta un programa integral de capacitación técnica y operativa para controladores e instructores, garantizando una transición segura y eficiente hacia el nuevo sistema.

El proyecto también contempla modernizaciones edilicias en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza, donde se renovaron salas técnicas, áreas de comunicaciones y oficinas sin interrumpir los servicios de control aéreo. Con esta plataforma de última generación, que integra información meteorológica, de vigilancia y comunicaciones en tiempo real, y admite tecnologías como ADS-B y Modo S, la Argentina reducirá demoras, optimizará rutas, disminuirá el consumo de combustible y reforzará su liderazgo regional en gestión aeronáutica.

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Lufthansa reducción personal por AI

AW | 2025 09 29 173 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Lufthansa recortará 4000 empleados por uso inteligencia artificial

La compañía aérea alemana Lufthansa German Airlines informó que los despidos se concentrarán en áreas administrativas, mientras avanza en un plan de modernización que incluye la compra de más de 230 aviones nuevos y la integración de sus aerolíneas asociadas.

El grupo aéreo Lufthansa advirtió este lunes que podría eliminar alrededor de 4000 empleos desde este año hasta 2030 como parte de un plan de modernización apoyado en la inteligencia artificial (IA). Los recortes se concentrarían principalmente en Alemania y afectarían sobre todo a puestos administrativos, no operativos.

La compañía explicó que el ajuste responde al proceso de integración de personal entre sus aerolíneas miembro que incluyen Lufthansa, SWISS, Austrian Airlines, Brussels Airlines e ITA Airways y a la necesidad de eliminar tareas duplicadas causada por la digitalización y el uso de inteligencia artificial.

El anuncio se realizó en Munich, durante una presentación para inversores y analistas en la que la aerolínea destacó que la demanda de viajes aéreos sigue siendo muy fuerte, mientras que la oferta se mantiene limitada por los problemas en las cadenas de suministro de aviones y motores. Este escenario, remarcaron, contribuye a mantener los vuelos completos y a mejorar los ingresos. “Los profundos cambios provocados por la digitalización y la inteligencia artificial aumentarán la eficiencia en distintas áreas del negocio”, señaló la empresa en un comunicado.

Además, Lufthansa presentó su mayor plan de renovación de flota en la historia: más de 230 aviones nuevos para 2030, incluidos 100 de largo recorrido. La compañía proyecta alcanzar una “rentabilidad significativamente aumentada” hacia finales de la década.

Actualmente, el grupo aéreo alemán —que también incluye a Eurowings y empresas de servicios— cuenta con 101.709 empleados y en 2024 registró ingresos por € 37.600 millones de Euros/US$ 44.000 millones de Dólares.

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Delta ticket impulsados por IA

AW | 2025 07 24 19:51 | AIRLINES / GOVERNMENT /AVIATION TECHNOLOGY

Emisión pasajes aéreos bajo escrutinio Federal

Los precios de boletos de Delta Air Lines impulsados por inteligencia artificial (IA) están bajo escrutinio del Senado estadounidenses. La tecnología aplicada continúa avanzando y modificando las áreas de las compañías aéreas. El uso de las mismas continúa acelerando el compromiso por la automatización y eficiencia.

El creciente uso de inteligencia artificial por parte de Delta Air Lines para determinar los precios de sus boletos ha hecho sonar las alarmas en Washington. Tres Senadores Demócratas, Rubén Gallego (Arizona), Richard Blumenthal (Connecticut) y Mark Warner (Virginia), han exigido mayor transparencia al Director Ejecutivo de Delta, Ed Bastian, sobre la creciente dependencia de la aerolínea de precios personalizados generados por inteligencia artificial para las tarifas aéreas, especialmente dadas las implicaciones para la privacidad de los datos y la equidad para el consumidor.

Precios individualizados
En una carta enviada el Lunes 21/07, los Senadores expresaron serias preocupaciones sobre lo que los legisladores denominaron «precios individualizados», una práctica basada en cómo se utiliza el historial de navegación y compras en línea de un viajero para estimar cuánto estaría dispuesto a pagar. Este sistema basado en IA prácticamente abandona la noción de conjuntos de valores en favor de precios dinámicos, en tiempo real y por consumidor, y sugieren que podría ser objeto de abuso.

Esta estrategia implicará aumentos en las tarifas para atender las necesidades particulares de cada cliente en un momento en que las familias estadounidenses enfrentan dificultades económicas, afirmaron los Senadores. También señalaron los riesgos de explotar a viajeros vulnerables mediante el uso de sistemas de inteligencia artificial para identificar cuándo los pasajeros necesitan viajar con urgencia (por ejemplo, una emergencia familiar) y aumentar los precios en función de ello.

Los legisladores también plantearon preocupaciones éticas y de privacidad, argumentando que los modelos de precios personalizados se basan en vastos datos de consumidores y, en última instancia, podrían llevar esa recopilación y elaboración de perfiles de datos a un extremo inaceptable.

Asociación Delta-Fetcherr
El centro de la disputa es la relación de Delta con Fetcherr, una empresa tecnológica especializada en software de gestión de inventario y fijación de precios basado en IA. El software de Fetcherr impulsa la plataforma de fijación de precios algorítmica de la aerolínea, que Delta presentó por primera vez en su Día del Inversor de 2023. Inicialmente, el sistema se utilizaba solo en el 1% de las rutas nacionales, pero su uso ha aumentado.

En una conferencia telefónica sobre resultados de Julio de 2024, el Presidente de Delta, Glen Hauenstein, afirmó que aproximadamente el 3% de las tarifas nacionales se calculan mediante IA, con la intención de ampliar esta cifra al 20% para finales de año. Delta se encuentra en una fase de pruebas exhaustiva, según Glen Hauenstein, quien añadió que la compañía preferiría implementarla lentamente en lugar de apresurarse.

Sin embargo, los Senadores siguen sin estar convencidos. Plantean que los modelos de precios generados por IA —al menos cuando están rodeados de misterio— podrían transformar el mercado, de un mercado de compras impulsado por la demanda a uno impulsado por la necesidad individual, la vulnerabilidad y, por consiguiente, la susceptibilidad a la discriminación económica.

Demanda de transparencia y salvaguardias
La carta del Senado plantea una pregunta crucial sobre qué datos captura Delta y qué datos introduce en esos algoritmos de fijación de precios. Quieren respuestas a varias preguntas. Estas incluyen el proceso mediante el cual Delta entrena su modelo de IA, cuántos pasajeros compran actualmente billetes con precios de IA, qué rutas y puntos de contacto con el cliente se incluyen en las pruebas, y qué protecciones existen para evitar la manipulación injusta e ilegal del proceso de precios.

Hasta la fecha, Delta ha prometido públicamente que su estrategia de precios de IA cumple con las leyes federales y cuenta con estrictas salvaguardias. Sin embargo, los detalles de estas medidas aún no se han publicado, un vacío que, según los legisladores, deja a los consumidores en la ignorancia y en una posición vulnerable a ser explotados. La carta solicita a Delta que responda antes del 4 de agosto de 2025.

Delta Air Lines es la primera de las grandes aerolíneas estadounidenses en reconocer públicamente el uso de IA para fijar precios de billetes que pueden cambiar en tiempo real. Ahora, una de las empresas más jóvenes en el sector de la distribución aérea utilizará la misma tecnología en la aviación comercial, alterando la forma en que se establecen las tarifas a medida que la personalización digital se vuelve cada vez más frecuente en negocios como el comercio electrónico y el streaming.

Mientras que los precios dinámicos tradicionales como impuestos, tarifas de complejos turísticos y fluctuaciones en la demanda según el tiempo y la disponibilidad dependen del tiempo, la demanda y la disponibilidad, la personalización con IA puede procesar todo tipo de información, incluido el historial de búsqueda y el tipo de dispositivo, el comportamiento de viajes anteriores e incluso señales emocionales inferidas de la actividad en línea.

Los críticos dicen que esta cantidad de personalización podría abrir la puerta a discriminación de precios, el tipo de práctica, controvertida en muchas industrias, en la que distintos clientes pagan cantidades muy distintas por el mismo servicio, no por disponibilidad o tiempo sino en función de su capacidad percibida o necesidad de pagar.

Los Senadores señalaron advertencias previas de Lina Khan, ex-Presidenta de la Comisión Federal de Comercio, sobre que la IA podría permitir a las aerolíneas utilizar la angustia emocional, como el duelo, para aumentar sus precios. A los legisladores les preocupa que el sistema de Delta pueda servir de modelo, induciendo a otras aerolíneas a adoptar sistemas similares sin la debida supervisión regulatoria.

A medida que el Congreso presta una atención más aguda a la protección del consumidor en la era de la IA, el modelo de precios basado en IA de Delta podría acabar siendo un caso de prueba para la industria aérea en general. Que el enfoque de Delta se considere innovador o invasivo dependerá de su disposición a ser transparente y de su capacidad para demostrar que la fijación de precios basada en datos no implica que la equidad y la privacidad deban quedar en el olvido.

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Taxibot para remolque aviones de Airbus

AW | 2025 07 07 15:57 | INDUSTRY / AVIATION TECHNOLOGY

Desarrollo taxibots para remolcación aeronaves comerciales

Las pruebas del Taxibot están ganando velocidad. Este remolcador terrestre híbrido-eléctrico, controlado por piloto, tiene como objetivo reducir el consumo de combustible de la aeronave y las emisiones durante los movimientos en tierra. Taxibot forma parte de HERON, una iniciativa europea destinada a optimizar las operaciones de las aeronaves. Los remolcadores híbridos-eléctricos pueden contribuir a descarbonizar los movimientos de las aeronaves en tierra.

HERON, liderada por Airbus Group, es una iniciativa europea destinada a mejorar la eficiencia de las operaciones de las aeronaves, tanto en el aire como en tierra. Un área de estudio es el Taxibot, un remolcador híbrido-eléctrico controlado por piloto. Las pruebas en un puñado de aeropuertos, incluido el Aeropuerto Amsterdam/Schiphol, se están acelerando, aunque HERON cerrará a finales de 2025.

Menor CO2NOx/emisiones ruido sobre terreno
HERON son las siglas en inglés de Highly Efficient gReen OperatioNs. El proyecto, que forma parte de la Empresa Común de Investigación sobre ATM en el Cielo Único Europeo (SESAR), tiene como objetivo demostrar cómo se puede reducir la huella ambiental de la aviación mediante operaciones terrestres eficientes y una gestión optimizada del tráfico aéreo (ATM).

El coordinador del proyecto, Airbus, es uno de los 24 socios de HERON en diez países. Juntos representan todo el ecosistema de la aviación, incluidas las aerolíneas, los aeropuertos, las agencias de control del tráfico aéreo y los proveedores de servicios. En el centro del estudio de operaciones terrestres de HERON, el Taxibot híbrido-eléctrico controlado por el piloto puede tirar de una aeronave de pasillo único entre un puesto remoto y la pista sin utilizar los motores de la aeronave. El remolcador reduce el consumo innecesario de combustible, lo que reduce el CO2 y NOx así como la contaminación acústica.

Funcionamiento taxibot
El remolcador requiere pequeñas modificaciones en la bahía de aviónica de la aeronave. El taxibot está sujeto al tren de aterrizaje de la nariz de la aeronave. La rueda de morro se eleva sobre una plataforma pivotante, lo que permite al piloto utilizar el timón y el freno de la aeronave para dirigir. El conductor del Taxibot solo conecta el remolcador a la aeronave y realiza el retroceso, antes de que el piloto tome el control. A continuación, los motores se ponen en marcha justo antes del despegue.

Certificado
Las modificaciones ya están certificadas y disponibles para los clientes de pasillo único de Airbus en fase de modernización. De hecho, easyJet tiene la intención de realizar una prueba a finales de 2025 en el Aeropuerto de Schiphol.

Amsterdam/Schiphol es un candidato ideal para operaciones de remolcadores híbridos, dada la larga distancia entre algunas de sus seis pistas y las terminales. El aeropuerto JFK de Nueva York también está probando los remolcadores, junto con Nueva Delhi, París Charles de Gaulle y Bruselas. Schiphol aspira a convertirse en un aeropuerto libre de emisiones para 2030. Sus propios estudios indican que la adopción a gran escala del Taxibot podría conducir a un ahorro de combustible terrestre de alrededor del 50%. En el caso de los tramos de taxi a pistas más lejanas, estos ahorros podrían alcanzar hasta el 85%. Además, se espera que se añada un remolcador totalmente eléctrico a la oferta de Taxibot a partir de 2026, y también se está desarrollando una versión de fuselaje ancho.

Taxibot se originó con Israel Aerospace Industries (IAI), que posee la marca registrada. En 2009, IAI se asoció con TLD, un fabricante francés de equipos de apoyo en tierra para aeropuertos, para la producción. El prototipo fue construido en Francia en 2011.

Ahora que el Taxibot está en funcionamiento, se están realizando esfuerzos para capacitar a más pilotos para usarlo. Los ajustes en la infraestructura aeroportuaria continúan para conectar y eliminar los remolcadores de manera más eficiente. Por último, se están llevando a cabo pruebas para integrar los remolcadores en las operaciones aeroportuarias y coordinar mejor los procedimientos entre los pilotos, el control de tráfico aéreo y el personal de asistencia en tierra.

Perspectiva procedimiento estándar
A largo plazo, Airbus y sus socios de HERON continuarán impulsando la expansión de Taxibot, convirtiéndolo finalmente en el procedimiento estándar para los movimientos en tierra de las aeronaves cuando sea aconsejable.

«Los aeropuertos están buscando activamente soluciones para reducir el CO2 las emisiones de las operaciones en tierra, lo que está en línea con las iniciativas más amplias de HERON», señala Benjamin Tessier, Coordinador de HERON y arquitecto de sistemas de vehículos de Airbus. Además, después de tres años dedicados a desarrollar el kit Taxibot para sus plataformas de pasillo único, Airbus está considerando su adopción para el resto de su flota.

El Taxibot es solo un aspecto de HERON, que concluye en diciembre de 2025. Otras áreas que se están desarrollando incluyen herramientas de control de tráfico aéreo que respaldan el uso de ADS-C EPP, los estándares para compartir datos de trayectoria entre aeronaves y ATC para futuras operaciones basadas en trayectoria, rodaje de un solo motor, y la mejora de las operaciones de aproximación y pista para mitigar el CO2 y las emisiones de ruido.

Entre los veinticuatro socios de HERON se encuentra el coordinador Airbus, así como Aéroports de Paris, Air France, Brussels Airport Company, easyJet, EUROCONTROL, Leonardo, Lufthansa y el aeropuerto de Schiphol, entre otros.

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Southwest tecnología seguridad vuelo

AW | 2025 06 17 17:37 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Sistemas SmartRunway y SmartLanding para Boeing 737

Southwest Airlines ha informado el 17/06 que ha incorporado tecnología de vuelo dando un importante paso en materia de seguridad aérea al comenzar a instalar una avanzada tecnología en todos sus aviones de la flota Boeing 737. Se trata de los sistemas SmartRunway y SmartLanding, desarrollados por Honeywell Aerospace Technologies, diseñados específicamente para prevenir errores humanos durante las maniobras críticas en tierra y en el aire. Según anunció la compañía tecnológica, estos sistemas ya están activos en más de 700 aeronaves de la aerolínea estadounidense.

Southwest implementa tecnología inspirada en los autos modernos. Este sistema está pensado para brindar alertas visuales y sonoras que ayuden a los pilotos a mantenerse dentro de parámetros seguros durante el despegue, rodaje y aterrizaje.

“SmartRunway y SmartLanding ayudan a la tripulación de vuelo a mejorar su conocimiento de la situación mediante alertas sonoras y visuales”, explicó Honeywell en un comunicado, destacando además que promueve aproximaciones estabilizadas y evita decisiones riesgosas.

La implementación ocurre tras una serie de eventos preocupantes en diferentes aeropuertos de Estados Unidos. Uno de los casos más llamativos fue el ocurrido en Marzo 2025 en Orlando (FL), cuando un avión intentó despegar desde una calle de rodaje en lugar de la pista principal. Además, días después se dio a conocer un informe preliminar de la Junta Nacional de Seguridad en el Transporte (NTSB) que señalaba al resplandor del sol como posible factor en un casi accidente en Chicago.

Ante este contexto, Andrew Watterson, Director de Operaciones de Southwest, afirmó que “creemos que es una herramienta realmente poderosa para agregar más barreras a resultados potencialmente malos”.

Jim Currier, Presidente de Honeywell Aerospace, destacó que “los pilotos de hoy enfrentan desafíos cada vez mayores, que incluyen condiciones climáticas impredecibles y tráfico denso en un espacio aéreo limitado. Afortunadamente, a medida que evolucionan los desafíos, también lo hace la tecnología que proporciona la información que necesitan en tiempo real”.

Con esta iniciativa, Southwest refuerza su compromiso no solo con la seguridad de sus pasajeros, sino también con el apoyo a sus tripulaciones, ofreciéndoles herramientas innovadoras que pueden marcar la diferencia en situaciones críticas.

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American PreCheck para AAdvantage

AW | 2025 05 29 16:01 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Aerolínea ofrece TSA PreCheck Touchless ID miembrOs AAdvantage

La compañía estadounidense American Airlines ha lanzado una innovadora forma de ahorrar timpo en los procesos de chequeo en los aeropuertos con la presentación del TSA PreCheck Touchless ID® para los miembros de AAdvantage. Este programa ofrece a los miembros elegibles que decidan participar la posibilidad de pasar por el control de seguridad con facilidad en aeropuertos seleccionados.

A partir del 29 de Mayo de 2025, los miembros de AAdvantage que viajen a través del Aeropuerto Nacional Ronald Reagan de Washington (DCA), el Aeropuerto LaGuardia (LGA), el Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson de Atlanta (ATL) y el Aeropuerto Internacional de Salt Lake City (SLC) serán elegibles para disfrutar de un proceso simplificado en los puntos de control de seguridad aeroportuaria de la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA) a través del TSA PreCheck Touchless ID.

PreCheck Touchless ID
El proceso de chequeo establece la presentación en el puesto de PreCheck presentando su identidad visual que coincidirá con la identidad de comparación de la imagen-foto que proporcionó previamente al Gobierno, como las de un pasaporte, Global Entry o una tarjeta Visa. El cliente podrá pasar por el control de seguridad más rápido y con facilidad.

Proceso miembros AAdvantage
Antes de viajar, se les pedirá a los miembros de AAdvantage, mayores de 18 años, que opten por participar proporcionando lo siguiente para confirmar su elegibilidad:
· Número de AAdvantage
· Información de pasaporte válido
· Known Traveler Number (KTN)
Los miembros pueden optar por participar en cualquier momento en su perfil de AAdvantage en aa.com. Solo tendrán que renovar la inscripción una vez al año y podrán optar por no participar y usar su identificación en cualquier momento. Los miembros de AAdvantage recibirán más información sobre los nuevos aeropuertos participantes.

«Estamos examinando todos los aspectos de la experiencia del cliente. TSA Precheck Touchless ID ayuda a optimizar la experiencia de viaje de nuestros clientes y hace que viajar con nosotros sea aún más agradable. Esperamos que esté disponible para más clientes en los próximos meses», dijo Heather Garboden, Directora de Atención al Cliente de American Airlines.

La aerolínea American Airlines ha expresado que la expansión del PreCheck Touchless ID para miembros del AAdvantage continuará en los aeropuertos de todo el sistema en los próximos meses en estrecha colaboración con la TSA, con un enfoque en los aeropuertos centrales.

TSA PRECHECK TOUCHLESS ID

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