AW | 2025 10 10 13:43 | INDUSTRY / AVIATION TECHNOLOGY
Alianza para construir aviones hidrógeno motores superconductores
Toshiba, la compañía japonesa de tecnología ha anunciado junto con Airbus Group una colaboración estratégica centrada en el desarrollo de motores superconductores para aeronaves impulsadas por hidrógeno en el mercado. La integración de motores superconductores representa una vía técnica especializada para lograr ese objetivo, sin comprometer el rendimiento operativo.
Dicha alianza fue presentada durante la Exposición Aeroespacial Internacional de Japón 2024, y tiene como objetivo implementar tecnologías con capacidades para reemplazar los sistemas de propulsión actuales mediante soluciones más eficientes y limpias.
El motor superconductor desarrollado por Toshiba ofrece ventajas, tales como: alta potencia con un peso reducido y compatibilidad natural con temperaturas criogénicas, necesarias para el almacenamiento de hidrógeno líquido, como principal objetivo.
Este prototipo de Toshiba logra generar hasta dos megavatios de potencia, pesando solo una décima parte de los sistemas que existen en el mercado. Esto responde directamente a una de las exigencias más estrictas en aviación: máxima potencia con el mínimo peso, mejorando la seguridad del avión.
Por otra parte, al operar en condiciones extremadamente frías, el motor se beneficia de la misma infraestructura térmica requerida para mantener el hidrógeno en estado líquido, optimizando el uso energético a bordo durante el recorrido del viaje.
La empresa Airbus ha mostrado interés continuo por soluciones limpias como la propulsión por hidrógeno. Esta colaboración con Toshiba se alinea con su visión de lanzar aeronaves comerciales con cero emisiones de CO₂ para el año 2035.
Este enfoque actual se basa en dos métodos: la combustión directa de hidrógeno en turbinas modificadas o el uso de pilas de combustible para alimentar sistemas eléctricos. Es en este segundo enfoque donde la tecnología de Toshiba puede marcar la diferencia.
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Airbus A320 desplaza Boeing 737 como avión más entregado del mundo
La compañía europea Airbus Group alcanzó esta semana un hito sin precedentes en la aviación comercial, al superar a su competidor estadounidense The Boeing Company con la familia de aviones A320, que se convirtió en la línea de aeronaves de pasajeros más entregada de la historia de la aviación comercial. El logro alcanzado se efectivizó con la entrega de una unidad a la aerolínea saudí Flynas, lo que elevó el total de aviones A320 entregados a 12.260 desde que el modelo entró en servicio en 1988, según datos de la consultora británica Cirium.
La familia A320 atravesó varias etapas de desarrollo con una primera versión denominada A320 que contemplaba un ala sin las puntas de winglets, la versión A320-200ceo (Current Engine Option) incorporaba cambios importantes y actualizaciones mejoradas, mientras que la última versión A320neo (New Engine Option) equipó a las aeronaves con nuevos motoras más eficientes.
El récord previo pertenecía a la serie Boeing 737, que por más de cinco décadas encabezó la lista de los aviones más vendidos del mundo. La superación del hito simboliza no solo un cambio en las cifras de mercado, sino el fin de una rivalidad transatlántica de cuarenta años que definió la competencia aeronáutica global. Airbus, con sede en Toulouse, Francia, consolidó así su posición como mayor fabricante de aviones del mundo por entregas anuales, tras años de ventaja sostenida frente a su competidor estadounidense.
Entre Airbus y Boeing entregaron más de 25.000 aviones de fuselaje estrecho, originalmente diseñados para alimentar grandes centros de conexión y posteriormente adoptados por las aerolíneas de bajo costo. El éxito de Airbus en ese segmento se consolidó después de que Boeing redujera su producción tras la caída de la demanda posterior a los atentados del 11 de Septiembre de 2001.
El A320 fue lanzado en 1984, en un momento en que muchos analistas dudaban de la capacidad de Airbus para sobrevivir otra década. El modelo voló por primera vez en 1987 e introdujo una de las innovaciones tecnológicas más importantes de la aviación moderna: los controles electrónicos “fly-by-wire”, que reemplazaron los sistemas hidráulicos convencionales y ofrecieron una mayor eficiencia y seguridad. Aunque la innovación generó resistencias iniciales entre sindicatos y aerolíneas, fue adoptada rápidamente y actualmente es el estándar de la industria.
Airbus, que amplió su presencia con plantas de ensamblaje en Estados Unidos y China, alcanzó un punto de inflexión que también refleja el momento crítico que atraviesa Boeing. La compañía estadounidense enfrenta una crisis prolongada de reputación y seguridad, con una serie de incidentes y sanciones que han afectado su producción y su valor en los mercados.
Crisis reputación de Boeing La Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos propuso recientemente multas por hasta US$ 3,1 millones de Dólares contra Boeing por múltiples violaciones de seguridad detectadas entre Septiembre de 2023 y Febrero de 2024. El período incluye el incidente del 5 de Enero de 2024, cuando un Boeing 737-9 MAX de Alaska Airlines perdió el tapón de seguridad de una puerta en pleno vuelo poco después de despegar de Portland, Oregón. Ninguno de los 171 pasajeros ni los seis tripulantes resultó gravemente herido, pero el caso volvió a poner bajo la lupa los procedimientos de control de calidad de la compañía.
Una investigación de la Junta Nacional de Seguridad en el Transporte (NTSB) determinó que la explosión del panel se debió a deficiencias de fabricación y supervisión, combinadas con auditorías ineficaces por parte de la FAA. Además, el regulador identificó cientos de irregularidades en las plantas de producción de Boeing en Renton (Washington) y de su subcontratista Spirit AeroSystems en Wichita (Kansas), incluyendo casos en los que empleados presionaron a inspectores para aprobar aeronaves que no cumplían con los estándares de seguridad.
La crisis de Boeing no es nueva. Los accidentes mortales de los modelos 737 MAX en 2018 y 2019, en Indonesia y Etiopía, provocaron la muerte de 346 personas y derivaron en la inmovilización mundial de la flota por casi dos años. La compañía logró evitar un proceso penal tras alcanzar un acuerdo con el Departamento de Justicia de Estados Unidos, pero su reputación quedó profundamente afectada.
A esos antecedentes se suma una cadena reciente de incidentes que agrava el panorama: desde el accidente del 30 de diciembre de 2023, cuando un Boeing 737 de Jeju Air se estrelló en Corea del Sur causando 179 muertes, hasta el desplome de un 787 Dreamliner de Air India en Junio de 2025, con al menos 270 víctimas. En medio de esos episodios, otras aeronaves de la compañía —incluidos modelos 747, 757 y 777— debieron realizar aterrizajes de emergencia por fallas mecánicas o problemas técnicos.
El impacto financiero también ha sido severo. Las acciones de Boeing cayeron más del 30% en lo que va del año y un 5,2% adicional tras el reciente accidente en India. La empresa, con sede en Arlington (Virginia), asegura haber implementado un nuevo plan de seguridad y calidad bajo la supervisión de la FAA y afirma estar “trabajando para fortalecer su cultura de seguridad y responsabilidad en todas las operaciones”.
AIRBUS GROUP CELEBRA HITO HISTÓRICO DE LÍNEA A320 CON ENTREGA DE UN A320NEO A FLYNAS
Mientras Boeing intenta recuperar credibilidad, Airbus se consolida como el referente global de la aviación comercial.
Resultados GSF En su último Global Services Forecast (GSF), Airbus anticipa que la demanda total de servicios experimentará un aumento interanual del 10% en 2025, y esto continuará creciendo junto con la expansión del tráfico aéreo, alcanzando un valor estimado de US$ 311.000 millones para 2044 (anticipando una CAGR del 3,6%).
Con alrededor de la mitad de la flota mundial de aviones de más de 100 asientos compuesta por aviones Airbus, el sector de servicios para mantener estos aviones volando de manera eficiente muestra un fuerte potencial de crecimiento. El tráfico mundial de pasajeros alcanzará un récord de cinco mil millones de pasajeros en 2025, y las aerolíneas enfrentan el desafío de mantener altos niveles de disponibilidad, confiabilidad y excelencia operativa de la flota, así como eficiencia. Las personas y el comercio están impulsando el crecimiento del tráfico aéreo y, junto con esto, el papel del fabricante se está ampliando aún más para apoyar a sus clientes con un socio de servicios integrales durante todo el ciclo de vida de la aeronave.
El GSF de Airbus describe cinco segmentos clave en el dominio de Servicios que impulsan este crecimiento, con la flota comercial global que casi se duplicará a más de 49.000 aviones para 2044, y el número de pasajeros anuales se duplicará a 10.000 millones durante el mismo período.
«Con la reagrupación del Airbus GSF, consideramos una parte más grande del ecosistema en el que operan nuestros clientes. Especialmente las soluciones digitales se están convirtiendo en verdaderos multiplicadores, lo que permite a los operadores escalar sin comprometer la confiabilidad o el costo. Esto puede llevar a desbloquear el potencial de más de 83.000 millones de dólares en ahorros operativos anuales para nuestros clientes, a través de un número cada vez mayor de aviones conectados digitalmente, de 11.000 en la actualidad a más de 40.000 en 2044», destaca Cristina Aguilar Grieder, Vicepresidenta Senior de Servicios al Cliente de Airbus.
Además, Airbus está explorando otros dos segmentos de mercado que están impulsando la demanda de los clientes: · Soporte de Operaciones de Mantenimiento: esto incluye habilitadores esenciales como servicios de ingeniería, registros técnicos, gestión de inventario y planificación de toda la flota tanto para MRO como para operadores. · Operaciones en Tierra: este campo es un vínculo crítico entre la eficiencia de la zona de operaciones y el rendimiento de la aeronave, donde se están produciendo importantes desarrollos tecnológicos y se pondrán a disposición nuevos servicios
Si bien China, Europa, la CEI y América del Norte se convertirán en los tres principales mercados de servicios más grandes para 2044 en términos de demanda total, se esperan las tres tasas de crecimiento más fuertes por CAGR en el sur de Asia, China y la región de Asia-Pacífico.
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Boeing prepara aumentar producción 737 MAX 10/2025
The Boeing Company ha anunciado que se encuentra estudiando ampliar y acelerar la línea de producción del 737 MAX apuntando a su mayor ritmo de producción para Octubre 2025. La compañía también está sentando las bases para aumentar el ritmo de fabricación de nuevo en Abril 2026 y una vez más a finales de 2026, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas al discutir asuntos confidenciales.
Boeing está indicando a sus proveedores que la producción del 737 MAX podría alcanzar un ritmo mensual de 42 aviones en Octubre 2025, lo que pone de relieve el creciente optimismo del fabricante de aviones mientras trabaja para obtener la aprobación de los reguladores estadounidenses. Los cambios elevarían potencialmente la producción a unos 53 reactores al mes a finales del próximo año 2026.
Los inversores consideran el aumento de la tasa del producto más importante de Boeing como la señal más clara hasta ahora de que la dirección se está moviendo para recuperar el control de los procesos de la fábrica así como la confianza de la Administración Federal de Aviación (FAA) tras años de repetidos pasos en falso mientras su rival Airbus Group marchaba por delante.
La tasa mensual de Boeing se limitó a 38 unidades el año pasado tras un accidente casi catastrófico que provocó un cambio total de la cúpula directiva. Al mismo tiempo, la planificación interna ayuda a los proveedores a alinear equipos y recursos.
Para dar el primer paso en el retorno de la producción de 737 a los niveles anteriores al accidente, Boeing aún debe convencer a la FAA de que sus fábricas del área de Seattle (WA) y sus cientos de proveedores pueden seguir el ritmo, manteniendo también la calidad.
“La seguridad impulsa todo lo que hacemos. La FAA seguirá supervisando los procesos de producción de Boeing y trabajará con la empresa para determinar si puede aumentar la producción de forma segura”, dijo el regulador estadounidense en una respuesta para que Boeing comentara la posible subida de tarifas. Mientras tanto, Boeing declinó hacer comentarios.
Acelerar el ritmo de producción en sus fábricas es crucial para que Boeing pueda pagar la deuda y mejorar sus finanzas y superar a los jets rivales de Airbus, que se venden a gran velocidad. Los ejecutivos de Boeing han guiado que el flujo de caja empezará a ser positivo a medida que aumente la producción del 737, y los inversores vigilarán de cerca ambas medidas cuando la compañía presente sus resultados del tercer trimestre a finales de este mes.
El CEO de la compañía aeroespacial, Kelly Ortberg, ha subrayado que el programa de producción de la empresa, incluidos los aumentos de tarifas cuidadosamente coreografiados, se verá impulsado por el progreso de sus fábricas. Ortberg ha expresado su confianza en que Boeing alcance el siguiente hito de producción durante el cuarto trimestre.
“Me siento bastante bien de que tengamos el proceso”, dijo Kelly Ortberg en una conferencia en Septiembre 2025, señalando las cuidadosas revisiones con la FAA y la necesidad de mejorar una persistente medida clave de rendimiento de la fábrica del número de trabajos que necesitan ser reelaborados. “Tenemos que conseguir estabilizar esta última métrica, y entonces ciertamente seguiremos planeando estar produciendo a 42 al mes a finales de año”, dijo Kelly Ortberg en ese momento.
Boeing ha establecido seis métricas de rendimiento que la FAA ha estado supervisando para evaluar los progresos en la resolución de los déficits de producción, incluido el seguimiento de la escasez de proveedores y de las piezas instaladas o reparadas después de que los reactores salgan de la fábrica.
La compañía planea mantener el ritmo de 42 aviones al mes durante unos seis meses, mientras se asegura de que sus mecánicos y proveedores no están debidamente estresados construyendo un 737 más a la semana, antes de plantear a la FAA el próximo aumento de la tasa. Mientras tanto, la compañía pudiera experimentar una falta de insumos para la industria debido al incremento de la cuota de fabricación mensual.
A pesar de los desafíos pplanteados hacia adelante, el futuro de la aeroespacial parece restablecer ek rumbo y la confianza debidas, un signo de que el tiempo de escrutamiento por parte de los organismos federales y una fuerte planificación en normativas de seguridad lograrán que Boeing vuelva a despegar y volar tan alto como en otros tiempos de gloria.
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Sesenta años operaciones en India Junta estudia expansión en enfoque
Los miembros de la Junta de Airbus Group completaron su visita de cuatro días a la India el Jueves 02/10. India representa un mercado crucial para la compañía aeroespacial, según lo confirmado por un funcionario. La junta realizó su primera reunión en India desde que comenzó las operaciones hace más de sesenta años durante su visita, que comenzó el 29 de Septiembre de 2025.
Se dedicaron a varias actividades durante su estadía. El Martes 30/09, el Presidente de la Junta de Airbus, Rene Obermann, tuvo una reunión con el Primer Ministro Narendra Modi en la capital nacional Nueva Delhi.
La Junta visitó instalaciones de fabricación de Tata Advanced Systems Ltd (TASL) en Hyderabad, y sus tecnologías dinamáticas de proveedores en Bangalore. La delegación también tenía sesiones con el Ministro de Aviación Civil K. Rammohan Naidu y el Ministro de Comercio e Industria Piyush Goyal. El Ministro de Comercio compartió en x.com el Jueves 02/10 sobre sus discusiones con los miembros de la Junta de Airbus, encabezado por el Presidente Rene Obermann, con respecto a las inversiones y asuntos relacionados. “Además, alentó sus planes para profundizar aún más la colaboración y aumentar las inversiones en India, un testimonio de la fuerza y el potencial del sector aeroespacial de la India”, expresó.
AIRBUS BUSCA AMPLIAR NUEVOS NEGOCIOS EN EL MERCADO INDIO
Airbus y Air India revelaron el 30/09 planes para un centro de entrenamiento de empresas conjuntas en Haryana, invirtiendo más de ₹ 1.000 millones de Rupias en simuladores para entrenar a los pilotos para aviones A320 y A350. Un portavoz de Airbus declaró el 25 de Septiembre de 2025 que la visita de la Junta de Airbus Group representa un hito significativo, enfatizando la importancia de la India como un centro crítico para las operaciones globales.
“Ya hemos cruzado el hito de obtener más de US$ 1.4 mil millones en componentes y servicios anualmente. Estamos en camino de aumentar significativamente esa cifra, a medida que continuamos integrando aún más la India en nuestra cadena de valor global“, dijo el portavoz. Además, señaló las inversiones en expansión de Airbus en toda la India, desde la creciente ingeniería y centros digitales en Bangalore hasta expandir la presencia industrial.
Airbus mantiene una participación sustancial en los sectores de defensa y aviación civil de la India, estableciendo dos líneas finales de ensamblaje: una para helicópteros H125 y otro para aviones militares C295, ambos en asociación con TASL. El H125 FAL está en desarrollo en Vemagal, Karnataka, mientras que el C295 FAL se está construyendo en Vadodara, Gujarat. Además, Indigo y Air India han ordenado colectivamente más de 1.000 aviones de Airbus.
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Embraer entrega 62 aviones en tercer trimestre de 2025
El constructor brasileño Embraer SA ha anunciado las entregas de aeronaves en el tercer trimestre 2025. Las entregas acumuladas alcanzaron las 62 unidades que fueron los entregadas por Embraer correspondiendo a veinte (20) aviones comerciales, cuarenta y un (41) ejecutivos, y uno (1) militar.
Dos de cada tres aviones entregados por Embraer en el tercer trimestre de 2025 han sido reactores ejecutivos. El Phenom 300 es el ejecutivo más vendido por Embraer, y el ligero con mayores entregas durante los últimos trece años, con más de 900 entregados. Mas de la mitad de esas entregas han correspondido a dos modelos: el Phenom 300 en el segmento de los ejecutivos, con veinte (20) entregas y en el sector aerocomercial el E195-E2 con once (11) aviones. La entrega militar fue un (1) KC-390.
Estas 61 entregas de aviones civiles suponen una más que en el trimestre anterior, y dos más que en el mismo período de 2024. Las entregas comerciales también superaron a la de esos dos períodos, cuando Embraer entregó 19 y 16 aviones respectivamente. En el caso de los ejecutivos, se superó la cifra del trimestre anterior, 38 unidades, y se igualó la de hace un año. Embraer espera terminar 2025 con entre 77 y 85 entregas de aviones comerciales y entre 145 y 155 ejecutivos.
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Airbus Group entregó unas setenta aeronaves en Septiembre 2025, impulsando sus entregas del año a un ritmo superior al año 2024 por primera vez en el presente año, según datos preliminares de la firma de análisis Cirium.
El fabricante europeo ha entregado un estimado de 504 aeronaves acumuladas entre Enero y Septiembre 2025, lo que representa un aumento del 1.4% en comparación con los 497 aviones entregados durante el mismo período en 2024. Estas cifras aún están sujetas a revisiones finales.
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Está previsto que el Boeing 777X vuele comercialmente por primera vez a principios de 2027 en lugar del año próximo, dijeron personas familiarizadas con el asunto, un nuevo revés para el fabricante de aviones estadounidense The Boeing Company que prepara el escenario para potencialmente miles de millones de Dólares en cargos contables.
Los analistas estiman que el cargo contable no monetario podría oscilar entre los US$ 2.500 y los US$ 4.000 millones, aunque Boeing no ha detallado el alcance del costo por lo retrasos generados en las entregas pospuestas. Pero los ejecutivos han mantenido reuniones con los principales inversores en las últimas semanas y están trazando mensajes de control de daños para que el impacto financiero se reparta entre todo el programa del jet, según una de las personas.
El avión Boeing 777-9, con seis años de retraso, es de gran importancia estratégica y financiera para Boeing en su pugna con Airbus Group por una mayor participación en el lucrativo mercado de vuelos de larga distancia. Los ejecutivos de Boeing se disponen a debatir el alcance y el costo del último retraso en la programación del enorme avión cuando Boeing presente sus resultados el 29 de Octubre de 2025.
Una portavoz de Boeing declinó hacer comentarios, citando un periodo tranquilo antes de los resultados. Un portavoz de Lufthansa remitió las preguntas sobre el calendario de entregas al fabricante.
En Septiembre 2025, el CEO de Boeing, Kelly Ortberg, reveló en una conferencia de Morgan Stanley que la certificación del 777X se estaba retrasando, aunque no facilitó un nuevo calendario. Atribuyó el último contratiempo a una “montaña de trabajo” más que a cualquier nuevo problema técnico con el avión o sus motores.
“Como saben, incluso un retraso menor en el calendario del programa 777 tiene un impacto financiero bastante grande porque estamos en una situación de pérdidas por alcance. Así que lo estamos analizando a fondo”, sostiene Kelly Ortberg.
Para los analistas, los comentarios del CEO de Boeing encajan en un patrón familiar. El fabricante de aviones ha utilizado a menudo las conferencias de inversores para señalar noticias negativas y fijar las expectativas de sus beneficios trimestrales. La referencia del CEO a las pérdidas del programa según la arcana metodología contable de Boeing indicaba que el cargo contable no monetario sería sustancial.
Otro retraso en el inicio de las entregas del Boeing 777X que originalmente debía volar comercialmente en 2020, también reduciría el efectivo necesario para ayudar a la compañía a dejar atrás años de crisis y derramamiento de sangre financiero.
BOEING CONTINÚA MANTENIENDO UNA LÍNEA DE ESTRÉS SOBRE EL PROGRAMA 777X
Boeing espera empezar a generar efectivo este año, alimentando el optimismo de que el fabricante estadounidense ha recuperado el control de la producción bajo la dirección de Kelly Ortberg, que se incorporó en Agosto de 2024.
Boeing ya ha acumulado más de US$ 11.000 millones en sobrecostos para el 777X, que ha sufrido una serie de contratiempos y se ha enfrentado a un duro escrutinio de la Administración Federal de Aviación tras los dos accidentes mortales del 737 MAX.
El programa se encuentra en una situación de pérdidas por alcance, lo que significa que Boeing no recuperará sus costos de desarrollo en los primeros 500 aviones que construya y venda. La empresa debe contabilizar inmediatamente cualquier costo anormal adicional y los sobrecostos como un cargo a beneficios.
Impacto en aerolíneas Las aerolíneas Emirates Airlines, Cathay Pacific y Qatar Airways se encuentran entre las líneas aéreas que necesitan reemplazar las flotas por la nueva aeronave 777-9.
Deutsche Lufthansa AG, el cliente de lanzamiento del avión de fuselaje ancho, está preparando el terreno para un nuevo revés. La aerolínea alemana no incluirá el 777X en sus planes de flota hasta 2027, dijo una de las personas familiarizadas en el asunto, que pidió no ser identificada porque el asunto es confidencial. Los responsables de Emirates Airline, el mayor cliente del 777X, también se ha vuelto más cauteloso al contemplar su entrada en servicio posiblemente no antes de 2027.
Observatorio de Analistas Sheila Kahyaouglu, analista de Jefferies Group LLC, predice que Boeing podría afrontar un sobrecargo de US$ 4.000 millones de Dólares por los retrasos abismales. Eso cubre los pagos en efectivo que el fabricante habría recibido para el año 2026 por la entrega de dieciocho aeronaves, concesiones de clientes y otros costos. «estoy seguro de que es una gran prioridad porque va a suponer una gran pérdida de efectivo para ellos».
Ken Herbert, analista de RBC Capital Markets, predice que la entrada en servicio del 777-9 se retrasará hasta la segunda mitad de 2027, y que el próximo cargo será de alrededor de US$ 2.500 millones de Dólares, en gran medida consistentes con las amortizaciones anteriores.
Perspectivas Boeing El último revés es consecuencias de los trabajos de procesos de certificación de seguridad más lentos de los aviones de prueba 777-9X con pilotos e inspectores de la agencia de aviación de la Federal Aviation Administration (FAA) de Estados Unidos a bordo de los 777X, expresó el ejecutivo de Boeing.
Jay Malave, quien se incorporó a Boeing en Agosto 2025 como Director Financiero, se encuentra analizando las ramificaciones financieras por los retrasos generados.
La transición del Directivo da a Boeing la oportunidad de replantear tanto el programa como las expectativas. «Con las mejores noticias que se esperan tanto del 737 MAX como del 787, el momento de carga del programa 777X no son buenas noticias», dijo Ken Herbert en un informe del 28/09.
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AW | 2025 10 02 15:23 | AVIATION HISTORY / INDUSTRY / AIRLINES
Embraer celebra veinte años servicio de E1-Jets con Finnair y Norra
Embraer SA marca un hito especial en la aviación europea el Miércoles 1 de Octubre de 2025 en Helsinki, junto a Finnair y Nordic Regional Airlines (Norra) celebrando veinte años de servicio de los jet comercial E-Jets, dando lugar a una ceremonia especial en Helsinki, Finlandia.
El 1 de Octubre de 2005, Finnair operó su primer vuelo comercial Embraer E170 en la ruta Helsinki/HEL—Oslo/OSL marcando el comienzo de una nueva era de conectividad, comodidad y fiabilidad regionales. Desde Octubre de 2012, Norra ha volado con orgullo el avión Embraer por los cielos de Europa en nombre de Finnair.
Para conmemorar este aniversario, los ejecutivos de las aerolíneas y el fabricante de aeronaves brasileño Embraer se reunieron en el Aeropuerto de Helsinki para un evento de celebración antes del vuelo AY915, que recorrió la ruta histórica a Oslo, saliendo a las 16:10 hora local. Al vuelo se le asignó un distintivo de llamada especialmente designado «FIN20Y» (Finnair 20 years).
Christine Rovelli, Directora de Ingresos de Finnair, comentó: «Durante 20 años, la flota de Embraer ha sido esencial para la conectividad regional, alimentando el tráfico a nuestro centro de Helsinki. Operada por nuestro socio Norra, la flota continúa brindando una excelente puntualidad y confiabilidad. Ahora estamos renovando las cabinas para mejorar aún más la experiencia del cliente».
Juha Ojala, Director General de Norra, agregó: «Norra ha tenido éxito con Embraer durante 20 años. Los E-Jets son la columna vertebral fiable de nuestras operaciones, lo que nos permite ofrecer un servicio regional eficiente y de alta calidad a los clientes de Finnair. Nos sentimos honrados de ser parte de este viaje y de celebrar este hito juntos».
Marie-Louise Philippe, Vicepresidenta Senior de Ventas y Marketing, Directora de la Región de Europa y Asia Central de Embraer Commercial Aviation, dijo: «Volando juntos desde 2005, nuestra asociación con Finnair y Norra es un testimonio del valor duradero de la familia E-Jets. Estos aviones han brindado un rendimiento, eficiencia y satisfacción de los pasajeros inigualables en toda Europa. Este es un momento de gran emoción y gran orgullo para el equipo de Embraer, que trabaja en asociación con Finnair y Norra para garantizar un servicio confiable durante los últimos 20 años. Estamos orgullosos de celebrar este hito y esperamos muchos años más de colaboración y éxito juntos».
El evento contó con una celebración en la puerta, discursos de ejecutivos, obsequios para los pasajeros y una despedida especial para AY915, que simboliza la asociación duradera y los valores compartidos de las tres compañías.
Acerca de Finnair Finnair es una aerolínea de red especializada en conectar el tráfico de pasajeros y carga entre Asia, América del Norte y Europa. Finnair es la única aerolínea con vuelos directos durante todo el año a Laponia. Los clientes han elegido a Finnair como la mejor aerolínea del norte de Europa en los premios Skytrax quince veces consecutivas. Finnair es miembro de la alianza Oneworld.
Acerca de Norra Norra, fundada en 1993, es una aerolínea finlandesa que ofrece Aviación Sobresaliente: vuelos regionales seguros y de alta calidad para otras aerolíneas, combinando agilidad, confiabilidad y una cultura centrada en las personas. Con alrededor de 750 profesionales de la aviación finlandeses que operan una flota de 24 aviones, la aerolínea enfatiza el trabajo en equipo, la adaptabilidad y la excelencia en cada operación. Como socio estratégico de Finnair, desempeña un papel clave en la conexión de las comunidades al tiempo que mantiene estándares excepcionales de seguridad, puntualidad y servicio.
Acerca de Embraer Embraer es una empresa aeroespacial global con sede en Brasil. Fabrica aviones para clientes de aviación comercial y ejecutiva, defensa y seguridad y agricultura. La compañía también brinda servicios y soporte posventa a través de una red mundial de entidades de propiedad total y agentes autorizados.
Desde su fundación en 1969, Embraer ha entregado más de 9.000 aviones. En promedio, aproximadamente cada 10 segundos, un avión fabricado por Embraer despega en algún lugar del mundo, transportando a más de 150 millones de pasajeros al año.
Embraer es el principal fabricante de aviones comerciales con hasta 150 asientos y es el principal exportador de bienes de alto valor agregado en Brasil. La compañía mantiene unidades industriales, oficinas, centros de servicio y distribución de piezas en América, África, Asia y Europa.
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Tras la publicación del diario Wall Street Journal confirmando que el constructor americano The Boeing Company ha puesto en marcha un equipo para trabajar en el sustituto del Boeing 737, ha generado nuevas expectativas acerca del futuro del programa 737 y cual será el rumbo de la compañía hacia el futuro.
El legendario Boeing 737, es un avión de pasajeros bimotor de reacción de fuselaje estrecho para vuelos alcance medio a corto, fabricado y desarrollado por la compañía estadounidense Boeing desde 1967 hasta la fecha. El 737 se desarrolló como una versión derivada de los Boeing 707 y 727, de menor coste, menor tamaño y bimotor. El 737 se empezó a diseñar en 1964, realizando su primer vuelo de pruebas en 1967, y entró en servicio el 10 de Febrero de 1968 con Lufthansa German Airlines.
La historia heredada del 737 ha marcado un impresionante historial a través del tiempo, apodado el «baby-Boeing», se ha ganado los corazones de muchos entusiastas en el mundo entero. Por mucho tiempo ha sido la elección favorita por parte de innumerables compañías aéreas, desarrollando una adaptabilidad y desarrollos como ninguna otra aeronave alcanzó en el tiempo. La saga del 737 atravesó varias generaciones introduciendo en 1967 la primera generación con los 737-100, 737-200 y 737-200ADV. La segunda generación corresponden a los classics los 737-300, 737-400 y 737-500. La tercera generación abarca las versiones 737-600, 737-700, 737-800 y 737-900. La última versión fue la cuarta generación compuesta por los 737-7 MAX, 737-8 MAX, 737-9 MAX, 737-10 MAX. Hasta la fecha, Boeing ha vendido 19.957 Boeing 737 de todas las variantes y entregado 12.040 unidades, marcondo un hito en la industria de la aviación comercial, convirtiéndose en la aeronave más desarrollada y vendida a nivel mundial.
Al igual que ha ocurrido con otras aeronaves comerciales, como la compañía McDonnell Douglas Corporation con la línea DC-9/MD-80/MD-90, que ha sido desarrollada a la temprana edad en la década de 1960, ha acompañado al Boeing 737 a través de la historia. Su línea culminó con el MD-95 (Boeing 717), tras la fusión con The Boeing Company en 1997.
A próximo de cumplir sesenta años desde el primer desarrollo del 737, la historia de este modelo ha labrado un historial sin precedentes en la aviación comercial, desarrollando diferentes variantes a lo largo de la vida útil de la célula.
El ingreso de un competidor más robusto como el Airbus A320 en 1998, fue marcando un punto de visagra en la historia de la aviación comercial. El desarrollo y crecimiento de la aeronave A320 representó realmente un competidor para el caballo de batalla de Boeing.
Introduciendo la cuarta generación del 737, la industria sufría vaivenes en conceptos de gerenciamiento industrial, mostrando serias grietas en el área de la seguridad y dificultades en las cadenas de suministros, lo que complicaba las capacidades de los fabricantes aeronáuticos. El 737 MAX no ha sido la excepción a la regla. Pronto, afloraron un sin número de problemas en las líneas de ensamblajes y producción de componentes que impactaron en la reputación del desarrolllo del 737 MAX hasta la actualidad.
DENOMINAMOS CARIÑOSAMENTE PROYECTO BOEING 7337 AL PROGRAMA DE NUEVO CONCEPTO DE AVIÓN NARROWBODY
La historia del 737 parece llegar a la etapa final de su tiempo, mientras que Boeing evalua un sustituto de la saga de los narrowbodies. La fuerte competitividad, la introducción de nuevas tecnologías, los nuevos conceptos de volar han hecho que el 737 sobreviviera hasta la actualidad. Pero una negativa reputación ha ensombresido la virtuosidad de la gama 737.
Un caso local en Brasil ha ocurrido con un Fokker 100, donde la tragedia del vuelo JJ402 del 31 de Octubre de 1996 opacó la reputación del legendario avión comercial holandés en un mercado ampliamente aceptado por los usuarios del transporte aéreo. Las capacidades del Fokker 100 continuaron activas en el país, al tiempo que la flota de aeronaves de la aerolínea Avianca Brasil introdujo un cambio de denominación en esos aviones denominándolos MK-28, un título heredado de los Fokker F28 marcando con las letras MK para significar las variantes Mk1000, Mk2000, Mk3000 y Mk4000. El derivado del F28, el F100, denominado oficialmente como Fokker F28-0100, mudó en la compañía aérea como MK-28 para ocultar al fatídico nombre F100.
Un mismo ejemplo, pero alcanzando niveles exponenciales, le ocurrió al Boeing 737 MAX que había sufrido graves accidentes aéreos entrando en una espiral de imagen negativa a escala mundial. En el mismo concepto del Fokker 100, el constructor americano pasaba a «ocultar» la denominación MAX con el uso generativo de 737-8, 737-9 y 737-10.
Afortunadamente, el Fokker F100 continuó desarrollando altos índices de seguridad operativa; al tiempo que las lecciones aprendidas en el 737 MAX han dejado amplias secuelas de confiabilidad en la cultura oculta de seguridad en la compañía Boeing.
Ensayando proyectos Boeing ha ensayado varios modelos de nuevas aeronaves como el Sonic Cruiser un concepto basado en el Concorde pero con velocidades subsónicas; el bimotor 797 NMA (New Midsize Airplane) como un reemplaso natural al 757; el 7E7, que posteriormente alcanzó el desarrollo madurativo como el 787 Dreamliner introduciendo su servicio en las líneas aéreas en 2009. Desde esta fecha, Boeing no ha producido una nueva aeronave de hoja limpia hasta la actualidad.
A principios de 2025, el Presidente y Consejero Delegado de The Boeing Company, Kelly Ortberg, estuvo en Reino Unido en conversaciones con directivos de la compañía británica de motores Rolls-Royce para hablar de un posible nuevo motor para un nuevo concepto de avión de fuselaje estrecho.
Un nuevo avión ha estado flotando en los proyectos de Boeing, mientras esperaba una natural madurez y conveniencia para poder lanzar al mercado un jet capaz de sustituir o complementar al afamado 737. En Boeing pienzan que la vida operativa del 737 podría estar llegando a su final, aunque pueda costar reconocerlo y entenderlo, las nuevas generaciones de aviones están quemando los papeles de proyectos contemporáneos.
Boeing de momento, no ha querido dar detalles del nuevo concepto de avión, señalando que en estos momentos la prioridad de Boeing es terminar de solucionar sus problemas de calidad de producción, entregar aviones, y mejorar la cuenta de resultados financieros. Pero entre bastidores, la nueva aeronave estaría señalada como sustituto del 737, mientras se analiza cómo será su fisionomía, características técnicas y denominación.
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Inaugura segundas líneas en Mobile y Tianjin Airbus construye equilibrio político tras expansión
El constructor europeo Airbus Group tiene previsto inaugurar una segunda línea de montaje en Mobile, Alabama, Estados Unidos el 13 de Octubre de 2025, seguida de la ampliación de una instalación en Tianjin, China varios días después, en ceremonias consecutivas diseñadas para evitar caer en un clima político-comercial complicado.
El fabricante de aviones de Europa también ha estado negociando la venta de hasta 500 aviones a Chinaanunciado por vez primera en Abril 2025, pero es probable que asegure sólo una parte del pedido previsto de inmediato para que coincida con la ampliación de la fábrica.
El mayor fabricante de aviones del mundo está aumentando su capacidad para incrementar la producción de su familia A320neo, la más vendida, a 75 aviones al mes en 2027. Los planes incluyen duplicar la capacidad en Mobile en Alabama, Estados Unidos, y Tianjin en China.
Desde que se anunciaron los planes en el extranjero en 2022 y 2023, Washington y Pekín se han sumido en una guerra comercial que dura ya varios meses, dejando a Airbus y algunas otras empresas europeas ansiosas por evitar ofender a cualquiera de las dos potencias comerciales. «Hay mucha sensibilidad sobre cómo se percibe esto», indicaron fuentes cercanas al asunto.
El Departamento de Comercio de Alabama dijo en Septiembre 2025 que la nueva línea de Mobile abrirá en Octubre 2025, diez años después de que Airbus abriera su primera planta en Estados Unidos, con la promesa de hacerla más competitiva que Francia y Alemania.
Hasta ahora, Airbus había dicho que la segunda línea china en Tianjin abriría a fines de año 2025, con entregas de aviones a partir de 2026. En su lugar, la ceremonia tendrá lugar la semana siguiente a la inauguración de Mobile, lo que pone de relieve los esfuerzos por lograr un enfoque equilibrado hacia los dos mayores mercados de aviones a reacción.
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