Embraer mejoras E175/E2-JET

AW | 2024 06 24 21:22 | INDUSTRY

Anunciará mejoras en E175-E1 y el E2-Jet

Embraer SA planea anunciar mejoras significativas en sus E175-E1 de primera generación y en la familia E2-JET en el próximo Salón Aeronáutico Internacional de Farnborough 2024 que se desarrollará del 22 al 26 de Julio de 2024. La compañía revelará mejores números para el consumo de combustible y el rendimiento de despegue, así como menores costos de mantenimiento alcanzables, dijo Rodrigo Silva e Souza, Vicepresidente de Marketing y Estrategia de Embraer Commercial Aircraft, el 19 de Junio de 2024. Embraer también revelará mejoras en la cabina. En el E175-E1, Embraer planea introducir mejoras en los interiores, las funcionalidades de aviónica y agregar opciones de conectividad. «Queremos que siga siendo competitivo en el mercado», dijo Rodrigo Silva e Souza.

Los ejecutivos de Embraer expresaron su confianza porque ven una demanda más alta que nunca para la familia E2. Silva e Souza ve una combinación de factores: una fuerte demanda de pasajeros que conduce a un rápido crecimiento; las limitaciones de producción de Airbus y Boeing que hacen que los clientes busquen ascensores alternativos; y cada vez son más las aerolíneas que se despiertan a la idea de añadir un avión de fuselaje estrecho más pequeño a sus flotas, ya que tienden a centrarse en las versiones más grandes de las familias Airbus A320neo o Boeing 737 MAX.

La economía E2 también se está convirtiendo en un argumento cada vez más importante. El Director General de KLM Cityhopper, Maarten Koopmans, dijo en una rueda de prensa de Embraer previa a Farnborough que los E2-JET de la aerolínea utilizan alrededor de un 30% menos de combustible por asiento que los E1-JET.

Farnborough 2024 podría ser «la mejor feria de la historia para Embraer».
—Presidente Ejecutivo Francisco Gomes Neto.

Los pedidos asegurados este año incluyen 90 E175-E1 para American Airlines y 20 E190/E195-E2 para Mexicana de Aviación.

Rodrigo Silva e Souza señaló que la debilidad observada en el mercado estadounidense como resultado de la escasez de pilotos ha terminado. «American fue muy importante para marcar el regreso del mercado regional en Estados Unidos», dijo el Vicepresidente de Embraer Commercial Aircraft. Embraer también está hablando con otras aerolíneas estadounidenses. La escasez de pilotos ha sido más o menos abordada por las aerolíneas.

Embraer también espera una importante ola de reemplazos inminentes en el mercado estadounidense. Más de 300 aviones de 76 asientos serán retirados por los regionales de Estados Unidos hasta 2030, lo que generará una demanda de reemplazo de alrededor de 40 aviones por año solo para ese mercado. Embraer planea entregar entre 72 y 80 aviones comerciales en 2024, frente a los 64 de 2023.

Francisco Gomes Neto dijo que la compañía apunta a alrededor de 100 entregas en 2026 y que puede ver un aumento adicional de la producción a alrededor de 130 en los próximos años, principalmente a medida que crece la demanda del E2-JET.

Por el momento, el crecimiento de la producción se ve frenado por los problemas del motor turbofan de engranajes Pratt & Whitney GTF. «Las entregas están restringidas por el número de motores, nos gustaría entregar más. Estamos creciendo más rápido que los competidores. Las entregas podrían aumentar un 30% este año. Esperaba que los problemas del GTF se superaran en gran medida, incluso para operaciones calientes y duras, para 2026», dijo Rodrigo Silva e Souza.

Mientras tanto, Embraer se ha embarcado en un proyecto para introducir un flujo de producción y entrega más uniforme. «Queremos mejorar la linealidad de la producción y las entregas», dijo Gomes Neto. Esto es para evitar picos de carga de trabajo al final de cada trimestre y al final del año para cumplir con los objetivos de producción.

«Decidimos hacer algo diferente. Es una cuestión cultural. No está bien entregar solo al final del trimestre», dijo Francisco Gomes Neto. El proceso de producción es menos eficiente y crea más horas extras, lo que aumenta los costos. Para llegar a un flujo más parejo, Embraer está desarrollando planes de producción semanales en lugar de mensuales más detallados, tratando de garantizar que «las piezas correctas estén allí en el momento adecuado» y que se reduzcan los problemas de calidad. El Presidente Ejecutivo de Embraer dijo que los primeros resultados deberían notarse este año 2024, pero que el efecto real debería sentirse a partir de 2025.

Embraer improvements E175/E2-JET

Will announce improvements to E175-E1 and E2-Jet

Embraer SA plans to announce significant improvements to its first-generation E175-E1 and E2-JET family at the upcoming Farnborough International Air Show 2024, which will take place from July 22 to 26, 2024. The company will reveal better fuel consumption numbers. of fuel and takeoff performance, as well as lower maintenance costs achievable, said Rodrigo Silva e Souza, Vice President of Marketing and Strategy at Embraer Commercial Aircraft, on June 19, 2024. Embraer will also reveal improvements to the cabin. On the E175-E1, Embraer plans to introduce improvements to the interiors, avionics functionalities and add connectivity options. «We want it to remain competitive in the market», said Rodrigo Silva e Souza.

Embraer executives expressed confidence because they see higher demand than ever for the E2 family. Silva e Souza sees a combination of factors: strong passenger demand leading to rapid growth; Airbus and Boeing production limitations causing customers to seek alternative elevators; and more and more airlines are waking up to the idea of ​​adding a smaller narrowbody aircraft to their fleets, as they tend to focus on the larger versions of the Airbus A320neo or Boeing 737 MAX families.

E2 economics is also becoming an increasingly important argument. KLM Cityhopper CEO Maarten Koopmans told an Embraer press conference ahead of Farnborough that the airline’s E2-JETs use around 30% less fuel per seat than the E1-JETs.

Farnborough 2024 could be «the best show in history for Embraer».
—CEO Francisco Gomes Neto.

Orders secured this year include 90 E175-E1s for American Airlines and 20 E190/E195-E2s for Mexicana de Aviación.

Rodrigo Silva e Souza noted that the weakness seen in the US market as a result of the pilot shortage has ended. «American was very important to mark the return of the regional market in the United States», said the Vice President of Embraer Commercial Aircraft. Embraer is also talking to other US airlines. The pilot shortage has been more or less addressed by the airlines.

Embraer also expects a significant wave of imminent replacements in the US market. More than 300 76-seat aircraft will be retired by US regionals through 2030, generating replacement demand of around 40 aircraft per year for that market alone. Embraer plans to deliver between 72 and 80 commercial aircraft in 2024, up from 64 in 2023.

Francisco Gomes Neto said the company is targeting around 100 deliveries in 2026 and may see a further increase in production to around 130 in the coming years, mainly as demand for the E2-JET grows.

At the moment, production growth is being held back by problems with the Pratt & Whitney GTF geared turbofan engine. «Deliveries are restricted by the number of engines, we would like to deliver more. We are growing faster than competitors. Deliveries could increase by 30% this year. I expected the GTF problems to be largely overcome, even for hot operations and tough, by 2026», said Rodrigo Silva e Souza.

Meanwhile, Embraer has embarked on a project to introduce a more uniform production and delivery flow. «We want to improve the linearity of production and deliveries», said Gomes Neto. This is to avoid workload spikes at the end of each quarter and at the end of the year to meet production targets.

«We decided to do something different. It’s a cultural issue. It’s not good to deliver only at the end of the quarter», said Francisco Gomes Neto. The production process is less efficient and creates more overtime, which increases costs. To reach a more even flow, Embraer is developing more detailed weekly rather than monthly production plans, trying to ensure that «the right parts are there at the right time» and that quality problems are reduced. The Executive President of Embraer said that the first results should be noticed this year in 2024, but that the real effect should be felt from 2025.

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Airbus directrices 2024

AW | 2024 06 24 21:04 | INDUSTRY

Airbus proporciona actualización de directrices para 2024

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Airbus Group SE ofrece una actualización del mercado para informar sobre los nuevos desarrollos relacionados con sus actividades espaciales y su negocio de aviones comerciales, cuyo impacto está llevando a la Compañía a actualizar sus previsiones para 2024.

En la primera mitad de 2024, el equipo de gestión de Space Systems llevó a cabo una extensa revisión técnica de todos los programas, identificando otros desafíos comerciales y técnicos. Sobre esta base, la empresa ha decidido registrar cargos de alrededor de 900 millones de euros en las cuentas del primer semestre de 2024. Estos están relacionados principalmente con supuestos actualizados sobre cronogramas, carga de trabajo, abastecimiento, riesgos y costos durante la vida útil de ciertos programas de telecomunicaciones, navegación y observación.

En el sector de los aviones comerciales, Airbus se enfrenta a persistentes problemas específicos en la cadena de suministro, principalmente en motores, aeroestructuras y equipamiento de cabina. La Compañía ahora tiene la intención de entregar alrededor de 770 aviones comerciales en 2024 y continúa aumentando hacia una tasa de 75 aviones de la Familia A320 por mes, que ahora se espera para 2027.

En consecuencia, Airbus está actualizando sus previsiones para 2024. Como base para su guía actualizada para 2024, la Compañía asume que no habrá interrupciones adicionales en la economía mundial, el tráfico aéreo, la cadena de suministro, las operaciones internas de la Compañía y su capacidad para entregar productos y servicios. La orientación de la Compañía para 2024 es antes de fusiones y adquisiciones.

Sobre esa base, en 2024, la Compañía ahora apunta a lograr:
· Alrededor de 770 entregas de aviones comerciales.
· EBIT ajustado de alrededor de 5.500 millones de euros.
· Flujo de caja libre antes de financiación a clientes de alrededor de € 3.500 millones de Euros.
· Los resultados semestrales de la empresa se publicarán el 30 de Julio de 2024.

Airbus guidelines 2024

Airbus provides guidance update for 2024

Airbus Group SE provides a market update to inform about new developments related to its space activities and commercial aircraft business, the impact of which is leading the Company to update its guidance for 2024.

In the first half of 2024, the Space Systems management team conducted an extensive technical review of all programs, identifying additional business and technical challenges. On this basis, the company has decided to record charges of around €900 million in the accounts for the first half of 2024. These are mainly related to updated assumptions on schedules, workload, sourcing, risks, and costs over the useful life of certain telecommunications, navigation, and observation programs.

In the commercial aircraft sector, Airbus faces persistent specific supply chain problems, mainly in engines, aerostructures, and cabin equipment. The Company now intends to deliver around 770 commercial aircraft in 2024 and continues to increase towards a rate of 75 A320 Family aircraft per month, now expected in 2027.

Accordingly, Airbus is updating its guidance for 2024. As a basis for its updated guidance for 2024, the Company assumes that there will be no additional disruptions to the global economy, air traffic, supply chain, the Company’s internal operations, and its ability to deliver products and services. The Company’s 2024 guidance is before M&A.

On that basis, in 2024, the Company now aims to achieve:
· Around 770 commercial aircraft deliveries.
· Adjusted EBIT of around € 5.5 billion.
· Free cash flow before financing to clients of around € 3.5 billion Euros.
· The company’s semi-annual results will be published on July 30, 2024.

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Qatar mejor aerolínea Skytrax 2024

AW | 2024 06 24 20:01 | AIRLINES / AWARDS

Skytrax premia a mejor aerolínea del mundo para 2024

Skytrax ha seleccionado y premiado a Qatar Airways como la mejor aerolínea del mundo para el año 2024. El veredicto de los Premios SkyTrax de este año, que se anunciaron el Lunes 24/06 han premiado para el podio número uno a la aerolínea del Reino de Qatar, permitiendo hacer que la experiencia de volar sea de alto vuelo en la aerolínea qatarí.

Por octava vez en los 25 años de historia de los prestigiosos premios Skytrax, conocidos como los Oscar de la aviación comercial, Qatar Airways fue nombrado la mejor aerolínea del mundo, en reconocimiento a la calidad del servicio que ofrece a los pasajeros en su flota moderna.

«Este es un logro notable para que Qatar Airways gane el mejor título de aerolínea de este mundo para 2024, la octava vez que han triunfado. Felicitamos a Qatar Airways por este éxito, que debería ser una fuente de gran orgullo y satisfacción para la gestión de la aerolínea y el personal», dijo el CEO de Skytrax, Edward, dijo en un comunicado para marcar la ceremonia de premiación, que reunió ejecutivos de la aerolínea y la tripulación de cabina en un Manor House cerca del Aeropuerto London/Heathrow del Reino Unido.

«Este es un orgulloso momento de Qatar Airways y es un honor compartir este premio con mis colegas trabajadores. Este premio es un testimonio de nuestra implacable dedicación para proporcionar un servicio e innovación incomparables. Esperamos más victorias en el futuro», dijo el CEO de la aerolínea, Badr Mohammed al-Meer, en un comunicado publicado por SkyTrax.

El transportista del Medio Oriente ha construido una fuerte reputación en la última década, ayudando al galardonado Aeropuerto Internacional de Hamad de Qatar a establecerse como un centro de aviación global para desafiar a los rivales regionales Dubai y Abu Dhabi. Qatar Airways cuenta con una flota de 230 aviones compuesta por A320 (29), A330 (13), Airbus A350-900 (24) y A350-1000 (34) A380 (10), Boeing 787 (46), Boeing 777 (92), entre otros.

Qatar best airline Skytrax 2024

Skytrax awards the best airline in the world for 2024

Skytrax has selected and awarded Qatar Airways as the best airline in the world for the year 2024. The verdict of this year’s SkyTrax Awards, which were announced on Monday 06/24, has awarded the airline from the Kingdom of Qatar, allowing the flying experience to be high-flying on the Qatari airline.

For the eighth time in the 25-year history of the prestigious Skytrax Awards, known as the Oscars of commercial aviation, Qatar Airways was named the best airline in the world, in recognition of the quality of service it offers passengers in its modern fleet.

«This is a remarkable achievement for Qatar Airways to win the title of best airline in this world by 2024, the eighth time they have triumphed. We congratulate Qatar Airways on this success, which should be a source of great pride and satisfaction for the management airline and staff», Skytrax CEO Edward said in a statement to mark the awards ceremony, which brought together airline executives and cabin crew at a Manor House near the Kingdom’s London/Heathrow Airport. United.

«This is a proud moment for Qatar Airways and it is an honor to share this award with my fellow workers. This award is a testament to our relentless dedication to providing unparalleled service and innovation. We look forward to more victories in the future», said the CEO of Qatar Airways. the airline, Badr Mohammed al-Meer, in a statement published by SkyTrax.

The Middle East carrier has built a strong reputation over the past decade, helping Qatar’s award-winning Hamad International Airport establish itself as a global aviation hub to challenge regional rivals Dubai and Abu Dhabi. Qatar Airways has a fleet of 230 aircraft consisting of A320 (29), A330 (13), Airbus A350-900 (24) and A350-1000 (34) A380 (10), Boeing 787 (46), Boeing 777 (92), among others.

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COPA lanza destino Raleigh-Durham

AW | 2024 06 24 19:47 | AIRLINES ROUTES

Copa Airlines lanza nueva ruta Panamá a Raleigh-Durham

Copa Airlines, miembro de la Star Alliance, inauguró una nueva ruta a Raleigh-Durham, Carolina del Norte, con destino número 16 en Estados Unidos. Esta expansión fortalece la conectividad de Copa Airlines en los Estados Unidos, uniendo a Carolina del Norte con su extensa red en 32 países de las Américas.

La nueva ruta Panamá/PTY—Raleigh-Durham desarrollará cuatro frecuencias semanales (4Frq/S) los Lunes, Miércoles, Viernes y Domingos. El vuelo CM466 sale de Panamá a las 08:56 y llega a Raleigh-Durham a las 14:28. El vuelo de regreso CM467 sale de Raleigh-Durham a las 16:20 y llega a Ciudad de Panamá a las 19:46.
Importancia

La nueva ruta conecta el área del Estado de Carolina del Norte, conocida por sus sectores de innovación y tecnología, con la vasta red de Copa Airlines, promoviendo el intercambio comercial y el turismo. Con esta incorporación, Copa Airlines ahora presta servicios en 16 ciudades de los Estados Unidos, incluidos los principales centros de operaciones como Nueva York, Los Ángeles, Miami y Chicago, lo que refuerza su compromiso con un servicio de alta calidad y una amplia conectividad.

David DeFossey, Gerente Comercial Regional para Norteamérica de Copa Airlines: destacó el papel de la ruta en la mejora de la conectividad y el acceso al centro de innovación y tecnología de Carolina del Norte, beneficiando a los pasajeros con conexiones rápidas y convenientes en todo el continente. Michael Landguth, Presidente y Director Ejecutivo de la Autoridad Aeroportuaria de Raleigh-Durham expresó su entusiasmo por la nueva ruta, que abre nuevas oportunidades de viajes de negocios y de placer entre la región del Triángulo de Investigación y América Latina y el Caribe.

Hub de Las Américas
Copa Airlines opera un promedio de 360 vuelos diarios a través del Aeropuerto Internacional de Tocumen en la Ciudad de Panamá, conectando con 85 ciudades en 32 países.

Nombrada «Aerolínea más puntual de América Latina en 2023» por Cirium, con una tasa de llegada a tiempo del 89,46%, y figurada entre las 15 mejores aerolíneas internacionales en los premios Readers’ Choice Awards 2023 de Condé Nast Traveler. Los viajeros pueden reservar vuelos a través de la página web de Copa Airlines, las oficinas de ventas o el centro de llamadas.

COPA launches Raleigh-Durham destination

Copa Airlines launches new Panama route to Raleigh-Durham

Copa Airlines, a member of the Star Alliance, inaugurated a new route to Raleigh-Durham, North Carolina, with destination number 16 in the United States. This expansion strengthens Copa Airlines’ connectivity in the United States, linking North Carolina with its extensive network in 32 countries in the Americas.

The new Panama/PTY—Raleigh-Durham route will develop four weekly frequencies (4Frq/S) on Mondays, Wednesdays, Fridays and Sundays. Flight CM466 departs Panama at 08:56 and arrives in Raleigh-Durham at 14:28. Return flight CM467 departs Raleigh-Durham at 16:20 and arrives in Panama City at 19:46.
Importance

The new route connects the North Carolina area, known for its innovation and technology sectors, with the vast Copa Airlines network, promoting trade and tourism. With this addition, Copa Airlines now serves 16 cities in the United States, including major hubs such as New York, Los Angeles, Miami, and Chicago, reinforcing its commitment to high-quality service and extensive connectivity.

David DeFossey, Regional Commercial Manager for North America at Copa Airlines: highlighted the route’s role in improving connectivity and access to the innovation and technology center of North Carolina, benefiting passengers with fast and convenient connections throughout the continent. Michael Landguth, President and CEO of the Raleigh-Durham Airport Authority expressed his excitement about the new route, which opens up new opportunities for business and leisure travel between the Research Triangle region and Latin America and the Caribbean.

Hub of The Americas
Copa Airlines operates an average of 360 daily flights through Tocumen International Airport in Panama City, connecting with 85 cities in 32 countries.

Named «Latin America’s Most Punctual Airline in 2023» by Cirium, with an on-time arrival rate of 89.46%, and ranked among the top 15 international airlines in Condé Nast Traveler’s 2023 Readers’ Choice Awards. Travelers can book flights through the Copa Airlines website, sales offices or call center.

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Aerolíneas, Diputados define status

AW | 2024 06 24 14:49 | AIRLINES / GOVERNMENT

Diputados de Argentina definirá la privatización o estatización

La Cámara de Diputados de Argentina define su destino de Aerolíneas Argentinas esta semana a través de la ley Bases. En Mayo 2024, Juan Carlos Romero alertó sobre la imposibilidad del Congreso de intervenir en un futuro si se mantiene el sistema actual como aerolínea estatal. El ejemplo que utilizó en el recinto sobre el entonces Presidente Inácio Lula da Silva y la situación de la aerolínea VARIG de Brasil tras el cese en 2006 como aerolínea propia.

Diputados se prepara esta semana para insistir con la versión original de la Ley Bases y el paquete fiscal, o para aceptar las modificaciones realizadas por el Senado. Aerolíneas Argentinas ingresaría nuevamente en el debate para una eventual privatización que hizo la Cámara Alta del Senado.

El Legislador del peronismo disidente Juan Carlos Romero advirtió en Mayo 2024 sobre la privatización de la línea aérea, ha expresado que con el actual sistema bajo la órbita estatal, la empresa podría ir a la quiebra y dejaría al Congreso sin la posibilidad de intervenir en un futuro próximo. El Senador salteño dijo que el ex-CEO Mariano Recalde entiende sobre la situación de la compañía en medio de una época con una situación financiera muy delicada. Esa compañía le ha costado al país US$ 7.000 millones de Dólares desde que se realizó una estatización forzosa. El Senador por la Provincia de Salta expresó: “Hay un informe de auditoría que dice clarito que en 2022 se la asistió con US$ 6.000 millones; en 2023, con US$ 40.000 millones […]. Este es un informe de Abril. Y ya sabe usted que el famoso equilibrio fiscal de esa compañía del año pasado fue porque vendía pasajes, y mientras a todos los argentinos que exportaban algo –porque vender pasajes es una exportación– les daban un dólar de 300 pesos, a Aerolíneas le daban un Dólar de 1.000 y pico, o el Dólar turístico. Entonces, han hecho una ficción en el balance contable, una cosa de contadores, que le da un equilibrio fiscal que no tuvo. Yo no quiero castigar a Aerolíneas, porque es una empresa espectacular, la gente, pero usted sabe que es una compañía complicada; con diez gremios adentro, es difícil manejarla. Usted sabe que hay que invertir, cada tanto, y el país no está en condiciones de invertir. No estamos diciendo aquí que hay que cerrarla, ni tampoco que la privatización aquella fuera buena: fue un desastre. Fue un desastre. Quiero decir que el modelo de única línea aérea ya no funciona. Cuba lo debe tener, Venezuela tiene una sola línea aérea. Hoy hay competencia, porque hay compañías que encontraron la forma de vender billetes baratos. Y usted sabe que, por mucho tiempo, el gobierno les prohibió a todas las compañías vender billetes más baratos. Hay una franja de precios, que estos últimos años, con el gobierno anterior, estaba en el precio mínimo. Quiere decir que castigaban a una compañía que quisiera vender billetes baratos, y esto no me lo puede desmentir porque así funcionó hasta el año pasado”, expresó Juan Carlos Romero.

Sobre el final de su exposición sobre este tema, el Legislador salteño destacó: “Y les digo algo más a todos ustedes que van a votar en contra de que figure la privatización de Aerolíneas: se equivocan. Lo que le conviene al gobierno es que no autoricemos la privatización. Mi plan era agregar que sea privatización parcial. La mayoría quiere que caiga ese artículo. Al Gobierno le conviene. Porque usted sabe que una sociedad anónima, no digo hoy ni mañana […]. Supongamos que tenga éxito la apertura de los cielos, que se vuelva a abrir Palomar, que vengan compañías a invertir y que Aerolíneas, en vez de 60, como tiene ahora, tenga el 30, yo digo: si sigue perdiendo plata una sociedad anónima, con uno o dos balances con patrimonio neto negativo, con uno o dos balances con falta de financiamiento, eso se llama cesación de pago. Va el Gobierno al Juez y le pide la quiebra, y la quiebra no la autorizamos nosotros; es un hecho concreto que podría darse. En cambio, si ponemos ‘privatización parcial’, lo obligamos a que ese sea el camino. O sea que les estoy diciendo a todos los que van a votar creyendo que protegen a Aerolíneas, que no la están protegiendo”.

El Senador expresó que la situación de Aerolíneas Argentinas podría ser similar a la ex-VARIG de Brasil. Aunque era una compañía privada, era una aerolínea muy subsidiada por el Gobierno Nacional y había que poner US$ 3.000 millones de Dólares en la década de los 90, para luego el Gobierno dejó caer y quebrar.

Aerolíneas, Deputies define status

Deputies of Argentina will define privatization or nationalization

The Chamber of Deputies of Argentina defines the fate of Aerolíneas Argentinas this week through the Bases law. In May 2024, Juan Carlos Romero warned about the impossibility of Congress to intervene in the future if the current system as a state airline is maintained. The example that he used in the room about the then President Inácio Lula da Silva and the situation of the Brazilian airline VARIG after it ceased to operate as its own airline in 2006.

Deputies are preparing this week to insist on the original version of the Base Law and the fiscal package, or to accept the modifications made by the Senate. Aerolíneas Argentinas would once again enter the debate for an eventual privatization carried out by the Upper House of the Senate.

The dissident Peronist Legislator Juan Carlos Romero warned in May 2024 about the privatization of the airline, he has expressed that with the current system under the state orbit, the company could go bankrupt and would leave Congress without the possibility of intervening in a Next future. The Senator from Salta said that former CEO Mariano Recalde understands the situation of the company in the midst of a time with a very delicate financial situation. That company has cost the country US$7 billion since it was forced to nationalize. The Senator for the Province of Salta expressed: “There is an audit report that clearly states that in 2022 it was assisted with US$ 6,000 million; in 2023, with US$ 40,000 million […]. This is a report from April. And you already know that the famous fiscal balance of that company last year was because it sold tickets, and while all the Argentines who exported something –because selling tickets is an export– they gave a dollar of 300 pesos, Aerolíneas was given a 1,000-odd dollar, or the tourist dollar. So, they have made a fiction in the accounting balance, a thing for accountants, which gives it a fiscal balance that it did not have. I don’t want to punish Aerolíneas, because it is a spectacular company, the people, but you know that it is a complicated company; With ten guilds inside, it is difficult to manage it. You know that you have to invest, from time to time, and the country is not in a position to invest. We are not saying here that it should be closed, nor that that privatization was good: it was a disaster. It was a disaster. I mean the single airline model no longer works. Cuba should have it, Venezuela has only one airline. Today there is competition, because there are companies that found a way to sell cheap tickets. And you know that, for a long time, the government prohibited all companies from selling cheaper tickets. There is a price range that in recent years, with the previous government, was at the minimum price. It means that they punished a company that wanted to sell cheap tickets, and they cannot deny this to me because that is how it worked until last year”, said Juan Carlos Romero.

At the end of his presentation on this topic, the Salta Legislator highlighted: “And I say something else to all of you who are going to vote against the privatization of Airlines: you are wrong. What is in the government’s interest is that we do not authorize privatization. My plan was to add that it is partial privatization. Most want that article to drop. It suits the Government. Because you know that a public limited company, I’m not saying today or tomorrow […]. Suppose that the opening of the skies is successful, that Palomar is reopened, that companies come to invest, and that Aerolíneas, instead of 60, as it has now, has 30, I say: if a public limited company continues to lose money, with one or two balances with negative net worth, with one or two balances with lack of financing, that is called default. The Government goes to the Judge and asks for bankruptcy, and we did not authorize bankruptcy; It is a concrete fact that could occur. On the other hand, if we put ‘partial privatization’, we force that to be the path. In other words, I am telling all those who are going to vote believing that they are protecting Aerolíneas, that they are not protecting it”.

The Senator expressed that the situation of Aerolíneas Argentinas could be similar to the ex-VARIG of Brazil. Although it was a private company, it was an airline heavily subsidized by the National Government and US$ 3,000 million had to be invested in the 90s, and then the Government let it fall and go bankrupt.

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Aerolíneas transporta 320.000 PAX

AW | 2024 06 24 12:12 | AIRLINES

Aerolíneas transporta 320.000 en dos feriados 06/2024

Aerolíneas Argentinas ha informado que ha transportado más de 320.000 pasajeros viajaron con Aerolíneas Argentinas durante los dos fines de semana largos conmemorativos del Paso a la Inmortalidad del General Don Martín Miguel de Güemes el Lunes 17/06 y del General Manuel Belgrano el Jueves 20/06 y el Viernes 18/06 de Junio de 2024 como feriado puente. En el caso del fin de semana anterior, se transportaron más de 140.000 pasajeros: 109.000 en vuelos dentro del país, 19.000 en vuelos regionales y el resto en vuelos internacionales. Durante el último fin de semana se transportaron unos 185.000 pasajeros, de los cuales más de 140.000 viajaron a destinos domésticos, 28.000 a destinos regionales y el resto a destinos internacionales.

Los destinos más elegidos por los pasajeros fueron Bariloche, Córdoba, Iguazú, Mendoza, Salta, Neuquén, Ushuaia, San Pablo, Tucumán y Miami, representando estos destinos casi el 50% del total de las reservas. Durante estos dos fines de semana largos, Aerolíneas Argentinas logró un cumplimiento de vuelos programados de más del 98%. En la misma línea, es importante destacar que la compañía se ubicó entre las tres aerolíneas más puntuales de Latinoamérica durante el mes de mayo, de acuerdo a un reporte de la consultora Cirium.

El fin de semana del día de la Bandera celebrado el 9 de Julio de 2024 se trata del último fin de semana extra large del año y el último previo a la alta temporada de invierno, en la que la empresa proyecta transportar más de un millón de pasajeros.

Aerolíneas transport 320,000 PAX

Aerolíneas Argentinas transports 320,000 on two holidays 06/2024

Aerolíneas Argentinas has reported that it has transported more than 320,000 passengers who traveled with Aerolíneas Argentinas during the two long weekends commemorating the Passage to Immortality of General Don Martín Miguel de Güemes on Monday 06/17 and of General Manuel Belgrano on Thursday 06/20 and Friday June 18/06, 2024 as a bridge holiday. In the case of the previous weekend, more than 140,000 passengers were transported: 109,000 on flights within the country, 19,000 on regional flights, and the rest on international flights. During the last weekend, some 185,000 passengers were transported, of which more than 140,000 traveled to domestic destinations, 28,000 to regional destinations, and the rest to international destinations.

The destinations most chosen by passengers were Bariloche, Córdoba, Iguazú, Mendoza, Salta, Neuquén, Ushuaia, San Pablo, Tucumán, and Miami, these destinations representing almost 50% of total reservations. During these two long weekends, Aerolíneas Argentinas achieved more than 98% compliance with scheduled flights. Along the same lines, it is important to highlight that the company was among the three most punctual airlines in Latin America during the month of May, according to a report by the consulting firm Cirium.

The Flag Day weekend celebrated on July 9, 2024, is the last extra large weekend of the year and the last one before the high winter season, in which the company plans to transport more than one million passengers.

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