Boeing busca fabricar 47 737 MAX

AW | 2025 05 30 20:55 | INDUSTRY

Boeing planea revisar cuota 47 737 MAX por mes para fin 2025

El CEO Robert Kelly Ortberg de The Boeing Company ha confirmado que la compañía tiene previsto revisar si puede producir 47 aviones Boeing 737 MAX mensuales para finales de 2025. El fabricante de aviones planea aumentar las tasas de producción de forma incremental para garantizar que su cadena de suministro se mantenga estable.

El fabricante aeroespacial tendrá que superar obstáculos regulatorios a fin de cumplimentar con los compromisos de incremento en la cadena de producción. La sfallas reiteradas de seguridad como el vuelo AS1230 de Alaska Airlines y los dos accidentes aéreos de los vuelos JT-610 de Lion Air y ET-302 de Ethiopian Airlines han puesto en alerta la credibilidad de la seguridad en Boeing. La Administración Federal de Aviación (FAA) impuso un límite de tasa de producción de 38 por mes para el único programa comercial de aviones de fuselaje estrecho de la compañía americana como parte de las acciones punitivas ante la falta de credibilidad en la industria de la aviación comercial..

Durante la Conferencia de Decisiones Estratégicas de Bernstein el 29 ddesarrollada el Jueves 29 de Mayo de 2025, Kelly Ortberg compartió que el fabricante de aviones está planeando aumentos de la tasa de producción en todos sus aviones. Esto puede excluir al 767F, que no se fabricará después de 2027.

Boeing está actualmente en el proceso aumentar la tasa de producción en el 737 MÁX. Sin embargo, El CEO de Boeing ha expresado que la FAA todavía ha limitado la tasa de producción a 38 aeronaves por mes, pero pronto se acercaría a esa tasa, y traspasaría esa cuota para incrementar la tasa de producción dela línea 737 MAX.

«Estamos en el proceso de aumentar la producción del 787 de cinco al mes a siete al mes, y luego el 777X está pasando por el proceso de certificación, y luego lo aumentaremos. Pero esperaríamos tener un aumento continuo en todos esos programas aquí durante los próximos años para respaldar la demanda del mercado»,comunicó Kelly Ortberg.

Una vez que Boeing confíe en la estabilidad de su sistema de producción y logre su Indicador Clave de Rendimiento (KPI), entonces revisará el límite junto con el FAA y potencialmente aumentar la producción del 737 MAX a 42 por mes. El Boeing 787, recientemente aprobó pasar de cinco a siete unidades fabricadas por mes.

El CEO Kelly Ortberg enfatizó que si Boeing quiere convertirse en una empresa con efectivo positivo, tiene que producir más aviones 737 MAX. Al mismo tiempo, enfatizó la estabilidad de su cadena de suministro y procesos de producción, pues la compañía está planeando aumentos incrementales de tarifas para llegar a 47 unidades mensuales. «No esperaría que [los aumentos de tasa de producción] sean antes de seis meses de diferencia. Esos aumentos de tasas podrían hacer que Boeing produzca 47 aviones 737 MAX por mes para fin de año. Boeing estaría haciendo la revisión de hitos del 42 al 47 a finales de año», expresó el CEO Kelly Ortberg.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
AWRNN: 202505302055AR
OWNERSHIP: Airgways Inc.
A\W A I R G W A Y S ®

JetSMART AR consolida 2º posición

AW | 2025 05 30 20:22 | AIRLINES

JetSMART Argentina posiciona segunda aerolínea en el país

JetSMART Airlines Argentina ha alcanzado la posición como segunda aerolínea de Argentina con un 22% del mercado de cabotaje y duplicando su flota pasando a quince (15) aviones operativos. La low cost reafirma su apuesta por la Argentina y proyecta alcanzar diecisiete aeronaves a fin de año 2025.

A menos de un año de haber lanzado su ambicioso plan de expansión en Argentina, la aerolínea low cost ha logrado consolidarse como el segundo operador aéreo del país, con un 22% de cuota de mercado doméstico. De esta forma, supera en seis puntos porcentuales a su competidor más cercano y se posiciona como uno de los principales referentes del sector de la aviación comercial. Los directivos se reunieron el Jueves 29/05 con el Ministro de Economía Luis Caputo y el nuevo Secretario de Transporte, Luis Pierrini, para anunciarles la nueva inversión y el lanzamiento de nuevas rutas.

“En un año duplicamos la oferta de asientos en el mercado doméstico y somos la aerolínea número dos del país”, dijo Ortiz, quien además de CEO fue el fundador de la línea aérea, en un encuentro con periodistas.

JetSMART Airlines opera con la segunda flota más grande del país y presume de tener los aviones más modernos de Sudamérica con una edad promedio de 3,1 años, proyecta alcanzar las 17 aeronaves operativas a fines de 2025. Esto representa un crecimiento del 112% respecto a su flota de Enero de 2023.

“En JetSMART seguimos creyendo e invirtiendo en Argentina. Habiendo duplicado nuestra oferta en el mercado doméstico en menos de un año, hoy somos la segunda aerolínea del país”, destacó Estuardo Ortiz, fundador y CEO de la aerolínea.

La compañía aérea informó que en el transcurso de 2025 ha sumado un avión por mes en promedio, alcanzando las quince unidades a Mayo 2025, incluyendo los primeros tres Airbus A321NEO operando en vuelos comerciales en el país. Estos modelos, con capacidad para 240 pasajeros, prometen redefinir la experiencia de vuelo por su eficiencia y comodidad. Actualmente, la flota de la aerolínea se compone de Airbus A320-200ceo (12) y Airbus A321neo (3). La saeronaves más nunevas y modernas A321neo poseen matrícula chilena (CC) que operarán en el país, esto a un cambio en las reglamentaciones y regulaciones en el transporte aéreo en Argentina. La línea aérea que es propiedad del fondo estadounidense Indigo Partners y también de American Airlines pasará a tener, con esas dos nuevas aeronaves, la segunda flota operativa más grande del país detrás de Aerolíneas Argentinas (85 aviones) y delante de Flybondi (15).

Además de su crecimiento en flota, la aérea de bajo costo también reforzó su compromiso con el país a través de una inversión acumulada que supera los US$ 750 millones de Dólares, destinada a activos, infraestructura y ampliación operativa. Como resultado, la aerolínea transportó un 99% más de pasajeros en el primer cuatrimestre de 2025 en comparación con el mismo período del año anterior.

La red de rutas también se expandió notablemente. La empresa actualmente opera 17 rutas domésticas, incluyendo destinos interprovinciales como Salta–Neuquén, Mendoza–Bariloche y Mendoza–Salta. Asimismo, se sumaron nuevas conexiones hacia Trelew y Resistencia. A nivel regional, vuela desde Argentina hacia Chile, Perú, Paraguay y Brasil, con novedades como la flamante ruta Córdoba–Río de Janeiro, que evita pasar por Buenos Aires.

Uno de los aspectos más valorados por los usuarios, la puntualidad, también fue destacado por la compañía. Según la firma de análisis Cirium, la low cost fue la aerolínea más puntual del mercado en Abril de 2025, con un 87,5% de vuelos en horario, cifra que la compañía asegura mantener de forma sostenida mes a mes.

Aeroparque, reclamo slots
El CEO de JetSMART Airlines Argentina presentó una solicitud al Gobierno para tener más slots, frecuencias de vuelos en el Aeropuerto Buenos Aires/Jorge Newbery (AEP), donde actualmente cuentan con sólo siete espacios para aparcar aeronaves para que sus aviones pernocten en Aeroparque sin necesidad de hacer un vuelo en ferry desde el Aeropuerto Ezeiza.

“Cuando un avión puede pernoctar en el mismo sitio desde donde opera termina volando el doble a lo largo del día, con lo cual se duplica su productividad. Nosotros cumplimos con el compromiso de invertir de manera significativa en Argentina, ya acumulamos más de US$ 750 millones de Dólares en activos, infraestructura y flota y queremos incrementar las rutas. Para esto es fundamental contar con acceso a la infraestructura operativa en Aeroparque y mejorar el uso eficiente de esos activos”, planteó Estuardo Ortiz.

El ejecutivo de JetSMART Argentina subrayó la importancia de contar con condiciones equitativas para competir: “Es indispensable contar con igualdad de condiciones para todas las aerolíneas y que existan reglas modernas y eficientes que ayuden a que el sector crezca. Hoy ya somos la segunda aerolínea del país y estamos sumando dos aviones más. Queremos que cada vez más argentinos puedan volar”, concluyó el CEO de la aerolínea.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Jetsmart.com / Airgways.com
AWRNN: 202505302022AR
OWNERSHIP: Airgways Inc.
A\W A I R G W A Y S ®

Southwest Conferencia Bernstein 2025

AW | 2025 05 30 12:45 | AIRLINES / CONGRESS

Iniciativas estratégicas reveladas de la compañía

El Jueves, 29 de Mayo de 2025, en la 41ª Conferencia Anual de Decisiones Estratégicas de Bernstein 2025, Southwest Airlines presentó su plan estratégico para impulsar los ingresos y reducir los costes. El Director Ejecutivo Bob Jordan discutió iniciativas destinadas a lograr US$ 4.300 millones de Dólares en EBIT incremental para 2026, incluyendo tarifas de economía básica y cargos por equipaje. A pesar de una demanda estable pero inferior a la esperada, Bob Jordan expresó optimismo sobre la dirección estratégica y la excelencia operativa de Southwest.

Puntos Clave
Southwest aspira a US$ 4.300 millones de Dólares en EBIT incremental para 2026 a través de varias iniciativas. Las nuevas ofertas incluyen tarifas de economía básica, cargos por equipaje, asientos asignados y espacio adicional para las piernas. La compañía planea recortar US$ 370 millones de Dólares en costes este año, con un objetivo de US$ 500 millones para 2027. Southwest está explorando la expansión de su red y nuevos tipos de aeronaves para un mejor servicio de mercado. La aerolínea mantiene un sólido balance de grado de inversión.

Resultados Financieros
Objetivo de US$ 4.300 millones de Dólares en EBIT incremental para 2026 procedentes de múltiples iniciativas. El plan de reducción de costes pretende recortar US$ 370 millones de Dólares este año, con una tasa de salida de US$ 500 millones. US$ 1.000 millones de los US$ 4.300 millones se esperan de mejoras en el sistema de gestión de ingresos. US$ 1.500 millones atribuidos a asientos asignados y espacio adicional para las piernas. US$ 1.000 millones previstos de iniciativas de costes. US$ 800 millones de cargos por equipaje, vencimiento de créditos de vuelo y cambios en el programa de fidelización. Completando una autorización de recompra de acciones de US$ 2.500 millones de Dólares en Julio de 2025. La demanda macro es aproximadamente seis puntos inferior a lo esperado en enero.

Actualizaciones Operativas
Clasificada como número uno o cerca del número uno en puntualidad y menor número de vuelos cancelados. Una flota de 63 aeronaves convertidas a nueva configuración con más espacio para las piernas; se observan puntuaciones NPS más altas. Economía básica y cargos por equipaje implementados sin problemas. Ventas de asientos asignados previstas para el tercer trimestre para operación en 2026. Mejoras en la calidad de entrega de aeronaves y estabilidad por parte de Boeing. Contando con 38 entregas este año, con un potencial de 50 o más. Se unió a IATA para facilitar la expansión geográfica.

La contribución de US$ 4.300 millones de Dólares al EBIT en 2026 es neta de otros impactos. Las cambiantes preferencias de los consumidores impulsan la necesidad de segmentación de cabina y ofertas variadas. La tarifa Wanna Get Away de Southwest anteriormente igualaba las tarifas de economía básica pero ofrecía más valor. Enfocados en satisfacer las necesidades de los clientes y aumentar la conectividad de la red mientras se mantiene un sistema punto a punto. Se anima a los lectores a consultar la transcripción completa para obtener información más detallada.

Perspectivas futuras
Considerando la expansión de la red y potenciales rutas internacionales de larga distancia. Explorando una flota diversa para satisfacer las necesidades de los clientes. Comprometidos con mantener un sólido balance de grado de inversión. La modernización del sistema de control de tráfico aéreo se considera esencial para el crecimiento. Las fortalezas principales en red, personas y estabilidad financiera permanecen sin cambios.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Southwest.com / Bernsteinresearch.com / Airgways.com
AWRNN: 202505301245AR
OWNERSHIP: Airgways Inc.
A\W A I R G W A Y S ®