IndiGo Airlines revisa acuerdo pilotos

AW | 2025 12 30 16:47 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS / GOVERNMENT

La crisis que dejó fuera mercado a mayor aerolínea india

El gigante de la aviación india IndiGo Airlines se encuentra navegando por cielos turbulentos mientras intenta reconstruir la moral de los pilotos tras uno de los colapsos operativos más graves del país en la memoria reciente. La última medida de la aerolínea para aumentar la compensación de los pilotos llega en un momento crítico, lo que plantea dudas sobre si los incentivos económicos por sí solos pueden restaurar la confianza tras miles de pasajeros varados y la creciente presión regulatoria.

Los problemas de IndiGo estallaron a principios de este mes cuando la aerolínea se vio obligada a cancelar aproximadamente 4.500 vuelos, una cifra asombrosa que dejó a cientos de miles de pasajeros varados por toda la India. Las cancelaciones transformaron aeropuertos de todo el país en escenas de caos y frustración, cuya causa raíz se remonta a lo que los expertos describen como una mala planificación de la plantilla. Para una aerolínea que domina el 65 por ciento del mercado interno indio y emplea a unos 5.000 pilotos, el colapso operativo representó no solo un fracaso logístico, sino también una llamada de atención sobre desafíos organizativos más profundos.

Las consecuencias fueron más allá de las molestias para los pasajeros. El regulador de aviación de India, la Directorate General of Civil Aviation (DGCA), una agencia regulatoria bajo el área del Ministerios de Aviación Civil, inició una investigación, nombrando un comité especial para examinar las circunstancias que precipitaron la crisis. Desde entonces, ese comité ha presentado sus conclusiones al ministerio de aviación civil. Moody’s Ratings emitió una advertencia contundente de que IndiGo podría sufrir un daño financiero significativo debido al triple golpe de pérdidas de ingresos, reembolsos de clientes y sanciones impuestas por las autoridades indias.

El ecosistema de viajes y turismo de la India, de rápido crecimiento, ha estado siguiendo de cerca los acontecimientos de IndiGo Airlines, la mayor aerolínea de bajo coste del país, tras un final turbulento de 2025 que interrumpió la conectividad doméstica en toda la India.

Acciones de IndiGo
Tras las cancelaciones generalizadas de vuelos en Diciembre 2025, se han anunciado ajustes operativos que se espera que transformen la gestión de la tripulación y mejoren la fiabilidad de los viajeros en el próximo año. Operada por InterGlobe Aviation Ltd., IndiGo ha confirmado una revisión integral de las permisiones para pilotos, con efecto a partir del 1 de Enero de 2026, con el objetivo de reconstruir la resiliencia operativa y alinear la compensación con requisitos regulatorios cada vez más estrictos.

Los cambios se han introducido en el contexto de las normas revisadas de Limitación de Tiempo de Servicio de Vuelo, que modificaron significativamente la lista de pilotos y presionaron a los modelos de aerolíneas de alta frecuencia. Como resultado, los viajes aéreos nacionales indios experimentaron una notable interrupción, afectando la confianza de los pasajeros y los flujos turísticos durante el periodo de mayor actividad de viajes. Al recalibrar las asignaciones vinculadas a escalas, operaciones nocturnas, tareas de posicionamiento y retrasos en tierra, se ha buscado un renovado equilibrio entre el cumplimiento normativo y la sostenibilidad de la fuerza laboral. Estas medidas se consideran un paso importante para restaurar la estabilidad de los horarios y apoyar el crecimiento a largo plazo del sector de la aviación y el turismo en India.

IndiGo Airlines ha confirmado una amplia revisión de las permisiones para pilotos, y el marco actualizado está previsto para entrar en vigor a partir de principios de 2026. El anuncio se ha presentado como parte de un esfuerzo más amplio para abordar las presiones operativas expuestas durante las interrupciones de diciembre. Al ajustar la compensación en varias categorías de responsabilidades, se ha introducido un enfoque más estructurado y transparente para la remuneración de los pilotos.

La estructura revisada ha sido diseñada para reconocer las exigencias impuestas a la tripulación de vuelo bajo regulaciones de descanso más estrictas, al tiempo que apoya operaciones de red coherentes en el mercado nacional de aviación de la India.

Uno de los cambios más significativos se ha aplicado a las franquicias de espera nacional. La compensación por escalas de entre 10 y 24 horas, así como por estancias prolongadas que superen las 24 horas, se ha incrementado tanto para capitanes como para primeros oficiales.

Según el marco revisado, los capitanes recibirán ahora ₹ 3.000 Rupias por las escalas domésticas estándar, mientras que los primeros oficiales recibirán ₹ 1.500. Se aplicarán pagos adicionales por horas para escalas más largas, asegurando que el tiempo prolongado fuera de la base se compense de forma más precisa. Este ajuste ha sido ampliamente interpretado como una respuesta a la retroalimentación del piloto sobre estancias prolongadas relacionadas con el servicio en ciudades indias.

El viaje de deadhead, donde los pilotos deben desplazarse como pasajeros para su posición operativa, también se ha abordado mediante mayores permisos. La compensación en esta categoría sigue calculándose por horarios por bloque programado.

Bajo la nueva estructura, los capitanes ganarán ₹ 4.000 Rupias por hora de bloque, mientras que los primeros oficiales recibirán ₹ 2.000 por hora de bloque. Esta revisión ha tenido como objetivo abordar preocupaciones de larga data sobre el tiempo de posicionamiento no remunerado o subcompensado, que a menudo constituye un componente crítico pero menos visible de las operaciones aéreas en la red doméstica de alta frecuencia de la India.

Las operaciones nocturnas, que se sabe que imponen una mayor tensión fisiológica, se han reestructurado bajo un modelo de compensación horaria fija. Los vuelos operados entre medianoche y las 6 de la mañana ahora atraerán pagos claramente definidos.

Los capitanes serán compensados con ₹ 2.000 por hora, mientras que los primeros oficiales recibirán ₹ 1.000 por hora por las tareas nocturnas. Esto reemplaza el sistema anterior basado en multiplicadores, creando mayor claridad y previsibilidad en los beneficios. El cambio se ha alineado con el mayor escrutinio regulatorio sobre los vuelos nocturnos en India, donde los límites revisados sobre los aterrizajes nocturnos han tenido un impacto directo en los horarios de las aerolíneas.

Por primera vez, IndiGo Airlines ha introducido una franquicia de tailswap. Este pago se aplica cuando los pilotos deben cambiar de avión durante el mismo periodo de servicio, una tarea que implica comprobaciones de seguridad repetidas y ajustes procedimentales.

Según la nueva política, los capitanes recibirán un pago fijo de ₹ 1.500 por tailswap, mientras que los primeros oficiales recibirán ₹ 750. La introducción de esta asignación refleja un reconocimiento de la carga adicional de trabajo asociada a los cambios de aeronaves, especialmente en flotas de alta utilización que operan en varios aeropuertos indios.

Las asignaciones de tránsito nacional también han sido revisadas significativamente. En lugar de una asignación fija basada en comidas, los pilotos ahora serán compensados cada hora por paradas en tierra que superen los 90 minutos durante el periodo de servicio.

Según informes mencionados por Hindustan Times, los capitanes recibirán ₹ 1.000 Rupias por hora y los primeros oficiales ₹ 500 por hora por tales retrasos. Para paradas en pista superiores a cuatro horas, se proporcionará alojamiento en hotel. Este cambio ha sido destinado a compensar de forma más justa el tiempo libre en los aeropuertos, un fenómeno común en los congestionados centros de aviación indios.

No se han anunciado cambios en las políticas de franquicia de tránsito internacional, manteniéndose el foco firmemente en las operaciones nacionales.

Interrupciones en los vuelos
Las revisiones de las asignaciones han seguido a una grave crisis operativa a principios del 12/2025, cuando más de 5.000 vuelos de IndiGo fueron cancelados en una sola semana. Solo el 5 de Diciembre de 2025, aproximadamente 1.600 servicios quedaron en tierra, dejando a miles de pasajeros varados en aeropuertos de la India.

La interrupción se produjo por la implementación de normas más estrictas de Limitación de Tiempo de Servicio de Vuelo, que ampliaron el descanso semanal obligatorio de 36 a 48 horas y endurecieron los límites de operaciones nocturnas. Se redujo el número de aterrizajes nocturnos permitidos y se limitaron las horas máximas de vuelo para tareas nocturnas. Estas medidas redujeron drásticamente la disponibilidad de la tripulación, afectando especialmente a los horarios nocturnos y tempranos en la mañana, que forman una parte fundamental de la red doméstica de IndiGo.

Impacto viajes & turismo
Las interrupciones de diciembre se hicieron sentir en todo el sector de viajes y turismo de la India, ya que la conectividad aérea nacional desempeña un papel fundamental en el apoyo al ocio, los negocios y los viajes regionales. Aunque gran parte de la red ha sido restaurada desde entonces, la estructura revisada de las asignaciones se ha visto ampliamente como un paso preventivo para evitar interrupciones similares en el futuro.

Al mejorar la compensación en los distintos tipos de tareas exigentes, se busca una mayor satisfacción y retención del piloto, lo que a su vez apoya la fiabilidad de los pasajeros en los horarios. Para los mercados turísticos nacionales que dependen de servicios aéreos frecuentes y asequibles, se espera que estos cambios contribuyan a una operación más estable en 2026.

Perspectivas aéreas India
El marco revisado de permisos para pilotos introducido por IndiGo Airlines refleja una recalibración estratégica tras las interrupciones nacionales de Diciembre 2025 en India. Las presiones estructurales dentro de un modelo operativo de alta utilización quedaron expuestas por normas regulatorias más estrictas, lo que llevó a tomar medidas correctivas centradas en la sostenibilidad de la fuerza laboral.

Mediante una compensación mejorada por escalas, operaciones nocturnas, tareas de posicionamiento y retrasos en tierra, se ha buscado una alineación más equilibrada entre el cumplimiento normativo y la estabilidad operativa. A medida que la industria de la aviación y el turismo en India continúa expandiéndose, se espera que estas medidas desempeñen un papel clave en mantener la confianza de los pasajeros, apoyar el crecimiento de los viajes nacionales y garantizar la resiliencia a largo plazo dentro de la mayor red aérea del país.

Los retos de IndiGo van más allá de la gestión interna de la plantilla. Las aerolíneas indias compiten cada vez más con compañías extranjeras que atraen a los pilotos con promesas de mejores salarios y una mejor calidad de vida. El problema de la caza furtiva se ha vuelto tan grave que el gobierno indio ha pedido establecer un código global de conducta que regule las prácticas de contratación piloto.

Mientras tanto, las intervenciones regulatorias han generado controversia. India relajó temporalmente ciertas normas sobre el servicio nocturno para los pilotos para ayudar a IndiGo a estabilizar las operaciones, lo que provocó críticas inmediatas de sindicatos de pilotos y defensores de la seguridad preocupados por comprometer los estándares de seguridad aérea durante una crisis.

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Air Nostrum saneamiento financiero

AW | 2025 12 30 16:11 | AIRLINES / GOVERNMENT

Acelera saneamiento financiero con devolución anticipada

La aerolínea regional española Air Nostrum devolvió el Lunes 29/12 de forma anticipada € 20 millones de Euros a la SEPI, reduciendo a € 91 millones el principal de su préstamo participativo. Sumando intereses y créditos ICO, la aerolínea ha abonado un total de € 140,2 millones de Euros para sanear sus cuentas tras el período de la pandemia que afectó las aarcas de las líneas aéreas del mundo.

La amortización reduce directamente el capital del préstamo de € 111 millones de Euros que la compañía recibió con cargo a los fondos FASEE (Fondo de Apoyo a la Solvencia de las Empresas Estratégicas).

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AW | 2025 12 04 17:43 | AIRLINES

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Spring/Juneyao anuncian orden 55 Airbus

AW | 2025 12 30 16:00 | AIRLINES / INDUSTRY

Spring Airlines/Juneyao ordenan conjunto 55 aviones Airbus

Spring Airlines y Juneyao Airlines, anunciaron su intención de adquirir cincuenta y cinco aeronaves de la familia Airbus A320neo, según comunicados presentados en la Bolsa de Shanghai (SSE), China. El grupo de la orden se desglosa con la aerolínea de bajo coste Spring Airlines con la firma de compra por treinta aviones A320neo (30) a un valor que no superará los US$ 4.130 millones de Dólares a precio de catálogo, indicó la empresa en su presentación ante la SSE. Los aviones se entregarán en lotes entre 2028 y 2032, según el documento. Por su parte, Juneyao Airlines, con sede en Shanghai, informó en su comunicación a la Bolsa de Shanghai SSE que planea alcanzar un acuerdo con Airbus SE para la compra de 25 aviones de la familia A320neo. Las aeronaves tienen un valor aproximado de US$ 4.100 millones de Dólares a precio de catálogo y también se espera que sean entregadas entre 2028 y 2032, según la presentación del anuncio.

Ambos acuerdos aún requieren la aprobación de las autoridades gubernamentales, de acuerdo con los comunicados. Airbus ha mantenido negociaciones intermitentes desde al menos 2024 para intentar asegurar un pedido de quinientos aviones por parte de China. El fabricante europeo indicó a principios de este mes que había logrado el visto bueno de China para proceder con la entrega de ciento veinte aeronaves previamente encargadas, aunque sigue a la espera de avances en nuevos pedidos.

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Ryanair penalizada en Italia

AW | 2025 12 30 15:43 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Multa € 255 millones por abuso de posición dominante

Ryanair fue sancionada con una multa de € 255 millones Euros por parte de la autoridad de competencia de Italia, que acusó a la aerolínea de aplicar una estrategia abusiva contra agencias de viajes, tanto físicas y online.

De acuerdo con la estatal Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM), tras una investigación de más de un año, Ryanair limitó el acceso de las agencias a sus tarifas, afectando la competencia y reduciendo la variedad de servicios turísticos disponibles para los consumidores. La autoridad afirmó que la conducta de la aerolínea impidió a las agencias combinar vuelos de Ryanair con los de otras aerolíneas y servicios turísticos adicionales, “lo que debilitó su capacidad para atraer tráfico en línea y ofrecer más opciones al público”.

Ryanair sostiene que su política protegía a los consumidores de cobros excesivos. Y contragolpeó denunciando que varias agencias, como eDreams, inflaban tarifas por servicios como asientos reservados o equipaje. En respuesta, la aerolínea bloqueó el acceso a sus sistemas de reserva a agencias que no firmaron acuerdos directos, y lanzó campañas contra lo que llamó «agencias piratas”.

En 2024, un Tribunal de Apelaciones de Milán dio la razón a Ryanair, validando su política de ventas directas y considerando que benefició a los consumidores italianos. Sin embargo, tras una apelación, los demandantes obtuvieron una nueva resolución. La low cost confirmó que apelará la multa, asegurando que contradice el fallo anterior y que está basada en un análisis erróneo.

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Asociación Air India-AirBaltic

AW | 2025 12 30 15:28 | AIRLINES ALLIANCE

Air India amplía asociación con AirBaltic para impulsar conectividad

Air India ha anunciado el Lunes 29/12 la ampliación de su asociación con airBaltic para ofrecer una conectividad perfecta entre India y Letonia a través de importantes puertas de ingresos europeas.

Air India anunció una nueva asociación unilateral de código compartido con AirBaltic, la aerolínea nacional de Letonia. La colaboración de Air India con Air Baltic ayudará a fortalecer su presencia en Europa y hacer que la región del Báltico sea más accesible para la comunidad de la India. La colaboración entre las dos aerolíneas también ayudará a impulsar y construir la asociación interlínea entre las dos aerolíneas que se estableció en Junio de 2025.

Según el acuerdo de código compartido, Air india ha comenzado a colocar su código de designación ‘AI’ en los vuelos operados por airBaltic entre Riga y varios centros europeos clave atendidos por Air India. Estos incluyen Amsterdam, París, Frankfurt, Copenhague, Milán/Malpensa, Viena, Zurich y Londres/Gatwick. El acuerdo permite a los pasajeros viajar entre India y Letonia con un único billete de Air India, con conexiones fluidas a través de las principales puertas de entrada europeas. Además de Riga, la asociación interlínea de Air India con airBaltic permite viajeros para llegar a Tallin en Estonia y Vilnius en Lituania a través de puntos europeos seleccionados, ofreciendo una cobertura más amplia en toda la región del Báltico.

El Director Comercial de Air India, afirmó: «La cooperación ampliada se alinea con el enfoque de la aerolínea en mejorar la conectividad global. Letonia y la región báltica en general son mercados de viajes en crecimiento, pero llegar a ellos antes era menos conveniente. Con Aire Báltico Como nuestro socio, nuestros clientes ahora pueden disfrutar de opciones de viaje más fluidas y eficientes”.

Actualmente, Air India opera servicios sin escalas desde Delhi a Amsterdam, París, Frankfurt, Copenhague, Milán, Viena y Zurich, junto con vuelos desde Mumbai a Frankfurt y desde Amritsar y Ahmedabad a Londres-Gatwick.

AIR INDIA-AIRBALTIC CELEBRAN UNA NUEVA ERA DE CONECTIVIDAD

Desde su privatización En 2022, Air India ha ampliado rápidamente su red global. La aerolínea cuenta ahora con 24 asociaciones de código compartido y casi 100 acuerdos entre líneas, que ofrecen acceso a más de 800 destinos en todo el mundo.

Los vuelos de código compartido bajo el nuevo acuerdo están disponibles para reservar a través de los sitios web oficiales de ambas aerolíneas y de las agencias de viajes a nivel mundial.

Air India, flota creciente
Como parte de la transformación, Air India ha realizado un pedido de 570 nuevos aviones. En 2024, las aerolíneas hermanas AirAsia India y Vistara se fusionaron con éxito en Air India Express y Air India, respectivamente, y la aerolínea abrió la academia de formación de aviación más grande del sur de Asia.

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APLA cuestiona incursión LATAM

AW | 2025 12 30 15:00 | AIRLINES / AIRLINES MARKET / AVIATION ORGANISMS

Sindicato critica reingreso LATAM mercado argentino

El gremio de la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (ALA), mediante su titular Pablo Biró ha salido a declaraciones acerca del reingreso de LATAM Airlines al mercado argentino después que el Gobierno autorizó la operación. La nueva ley aeronáutica establece rechazó que cualquier línea aérea podrá realizar vuelos de cabotaje en la Argentina, con tripulantes extranjeros y aviones con matrícula extranjera.

Las declaraciones del gremialista, retroceden en sus comentarios partidarios criticando una de las aerolíneas más eficientes del mundo y mejor posicionada en el mercado. El polémico Secretario General de APLA encabezó este Lunes 29/12 un nuevo pronunciamiento del gremio contra la posibilidad de que la aerolínea chilena LATAM Airlines restablezca las operaciones de cabotaje en la Argentina bajo el esquema habilitado por la reciente desregulación del mercado aerocomercial.

El comunicado difundido por el sindicato aeronáutico conducido por Pablo Biró rechaza de manera explícita que LATAM Airlines pueda operar vuelos internos con aeronaves matriculadas en el exterior, tripulaciones extranjeras y mantenimiento realizado fuera del país, particularmente en Chile. La postura contrasta con el vínculo fluido que Pablo Biró mantuvo años atrás con directivos de la compañía, en tiempos en que LAN Airlines tenía una presencia activa en el mercado doméstico argentino, hasta que la agrupación de La Cámpora alineada a la agrupación política de Unión por la Patria (Partido Justicialista).

LAN Airlines operó cabotaje en la Argentina hasta 2020. Entre sus rutas más relevantes se encontraba el tramo Córdoba–Buenos Aires, una de las más competitivas y rentables del sistema aerocomercial local. Sin embargo, durante el período en que La Cámpora concentró poder en el área de transporte aéreo, la compañía aérea fue acumulando restricciones operativas y regulatorias al mercado operativo. En ese proceso, APLA acompañó varias de las decisiones que terminaron por arrinconar a la compañía, que finalmente resolvió abandonar el mercado doméstico. Tras varios conflictos con una carga política asfixiante, LAN Airlines cancela todas las operaciones en el país.

LAN Airlines se fusiona con la brasileña TAM Linhas Aéreas y crean LATAM Airlines Group, la aerolínea más grande de Latinoamérica, un proceso anunciado en 2010 y que se concretó años después el 12 de Junio de 2012, unificando sus marcas bajo el nombre LATAM Airlines para ofrecer una red más amplia.

FLOTA DE AVIONES DE LATAM AIRLINES, AEROPUERTO SANTIAGO DE CHILE (SCL)

Perspectivas LATAM Airlines
Ahora, con un nuevo marco regulatorio impulsado por el Gobierno nacional, Latam analiza alternativas para volver a operar cabotaje sin base operativa plena en el país.

El retorno de las operaciones aéreas de la aerolínea encendió la reacción del gremio de pilotos, que difundió un comunicado titulado “Implicancias de operar vuelos de cabotaje en Argentina”. En el comunicado el gremialista expresa: “La autorización del cabotaje argentino a LATAM Airlines representa un serio retroceso para la aviación nacional, el empleo en el país y la seguridad operacional”, sostiene el texto.

APALA advierte que permitir operaciones con aviones y tripulaciones extranjeras, y con control operativo fuera del país, “conlleva la pérdida de control y la falta de trazabilidad sobre una actividad tan estratégica como fundamental”.

El comunicado subraya que el transporte aéreo requiere “una regulación estricta y la supervisión constante por parte de la autoridad aeronáutica de nuestro país”, y plantea que el nuevo esquema pone en riesgo el empleo local.

“Esta decisión pone en peligro numerosos puestos de trabajo argentinos, debilita convenios colectivos, socava carreras profesionales sólidas construidas a lo largo de décadas y abre la puerta a un modelo laboral precario”, afirma.

APLA también cuestiona el historial laboral de la compañía en la región. “LATAM no actúa como un competidor neutral: su historia revela una cultura empresarial hostil hacia los trabajadores en todas sus filiales de Latinoamérica”, señala el texto, que acusa a la aerolínea de promover prácticas de flexibilización, tercerización y antisindicales.

El gremio concluye con una definición política y sindical más amplia. “No hay lugar para la modernización sin empleo digno y respeto por quienes sostienen el sistema día a día. Este tipo de decisiones profundiza la tensión que instalaron a lo largo de todo el año, promueve el conflicto y debilita la paz social”.

Contrariamente a las declaraciones del titular de APLA, los indicadores operativos de LATAM Airlines muestran un desempeño sólido en términos de cumplimiento. En 2024, el grupo fue ubicado como la cuarta aerolínea más puntual del mundo entre las compañías globales, según Cirium, y la única sudamericana en el top cinco. Ese año registró un cumplimiento de puntualidad del 83,46%, medido por llegadas dentro de los quince minutos previstos. En el mercado doméstico chileno, la puntualidad alcanzó el 88,9%. Datos de Noviembre de 2025 elevan ese ratio al 93,49%, con una reducción interanual de cancelaciones del 21,25%.

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