JetSMART Airlines anunció oficialmente su integración a la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), en un encuentro encabezado por su CEO, Estuardo Ortiz, junto a Peter Cerdá, Vicepresidente Regional para las Américas del organismo. La actividad contó con la participación de Helen Kouyoumdjian, Country Manager de la IATA en Chile, ejecutivos de la aerolínea y medios de comunicación. Con 15 millones de pasajeros en 2025 y un alza de 42% frente a 2024, la compañía completa la Auditoría Internacional de Seguridad Operacional (certificación IOSA) exigida por IATA y se incorpora a la asociación que reúne a 360 aerolíneas en el mundo.
La aerolínea completó recientemente la certificación IOSA (IATA Operational Safety Audit, por sus siglas en inglés), requisito para formar parte de la Asociación. “Significó un esfuerzo importante en muchas áreas, en muchos equipos, en medio, por supuesto, de que seguimos haciendo lo que hacemos, creciendo, transformando”, destacó Estuardo Ortiz.
“Es un paso más en nuestra evolución”.
El ejecutivo subrayó que la incorporación permitirá aportar la visión de una compañía que nació en la región y ha crecido aceleradamente en entornos regulatorios complejos.
La compañía aérea alcanzó una flota de cincuenta aeronaves, sumó su pasajero número 50 millones en Diciembre 2025 y abrió su destino número 50 con el vuelo a Natal, en Brasil, el 31 de Diciembre de 2025.
La asociación IATA agrupa a 360 aerolíneas en el mundo y, con la adhesión de JetSMART Airlines, suma 36 miembros en la región. Peter Cerdá recordó que la organización ha evolucionado para incorporar a modelos de ultra bajo costo, junto a compañías tradicionales como Lufthansa, Iberia y American Airlines, así como operadores como Volaris. “Nuestro objetivo, desde IATA, es el servicio que nos vamos a dar, el apoyo para seguir creciendo, siguiendo una línea más segura, cumpliendo con las mejores prácticas que existen a nivel mundial, como responsabilidad del medio ambiente podemos construir y establecer mejores relaciones con los gobiernos”, señaló Peter Cerdá. En nombre del Director General, Willie Walsh, y de los cerca de 1.600 colaboradores del organismo, dio la bienvenida formal a la aerolínea.
Durante la ronda de preguntas, Estuardo Ortiz abordó la caída del tráfico doméstico en Chile y la comparó con la evolución de otros mercados. Recordó que, antes de la entrada de JetSMART en 2017, el país registraba 0,65 viajes per cápita, cifra que actualmente se sitúa entre 1,1 y 1,2. También destacó que Argentina creció a doble dígito el último año, mientras Colombia enfrentó ajustes, y que Brasil superó por primera vez los 100 millones de pasajeros y recibió 9 millones de turistas, frente a los 92 millones que alcanza España. En paralelo, la aerolínea mantiene una orden de 75 aviones adicionales y consolidó su posición como la tercera línea aérea en participación de mercado doméstico en Brasil.
Ambos ejecutivos coincidieron en que el principal desafío regional sigue siendo la carga tributaria. Según Cerdá, el 44% del valor promedio de los boletos en América Latina corresponde a impuestos o IVA, frente a entre 21 % y 27% en otras regiones. Estuardo Ortiz ejemplificó que, en mercados como Argentina, los cargos pueden alcanzar entre US$ 70 y 80 Dólares por pasajero. También se mencionaron brechas en infraestructura y saturación en terminales como las de Santiago y de Lima.
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AW | 2026 02 23 13:17 | AIR TRAFFIC / AVIATION SAFETY
Impacto contra narcotráfico en México
La suspensión de operaciones internacionales y reprogramaciones marcan la jornada en el Aeropuerto Internacional de Puerto Vallarta en medio de la crisis de seguridad por el narcoterrorismo.
La confirmación de la muerte de Rubén Nemesio Oseguera Cervantes, líder del Cártel Jalisco Nueva Generación, provocó bloqueos carreteros y disturbios en varios estados, fuertes afectaciones en el transporte aéreo del occidente de México. Diversos aeropuertos registraron cancelaciones, demoras prolongadas y cambios de itinerario en medio del despliegue de seguridad tras el operativo federal realizado en Tapalpa, al sur de Guadalajara.
Las interrupciones se concentraron en terminales de Puerto Vallarta, Manzanillo y Tepic, donde aerolíneas ajustaron o suspendieron operaciones por el entorno de riesgo y las dificultades para el acceso terrestre. Pasajeros reportaron saturación en salas de espera, reprogramaciones constantes y vuelos desviados hacia otros destinos, mientras muchos intentaban reorganizar sus viajes ante la incertidumbre.
El aviso aeronáutico NOTAM B0304/26 confirmó además restricciones operativas temporales en el espacio aéreo del occidente del país por actividades de carácter militar vinculadas al operativo de seguridad en la región.
De manera particular, el Grupo Aeroportuario del Pacífico informó que en el Aeropuerto Internacional de Puerto Vallarta fueron canceladas todas las operaciones internacionales y la mayoría de los vuelos nacionales. La administración aeroportuaria precisó que la terminal permaneció segura y bajo resguardo de la Guardia Nacional y la Secretaría de la Defensa Nacional, y que la suspensión respondió a decisiones adoptadas por las aerolíneas ante el contexto regional, por lo que pidió a los pasajeros mantenerse en contacto con sus compañías para conocer cambios en sus itinerarios.
El operador también indicó que el Aeropuerto Internacional de Guadalajara mantiene sus operaciones sin cancelaciones ni incidentes internos, pese a los hechos violentos registrados en distintos puntos de Jalisco. Asimismo, señaló que los videos difundidos en redes sociales que muestran a personas corriendo dentro de terminales no corresponden a eventos reales dentro de las instalaciones, sino a episodios de psicosis colectiva entre viajeros ante la incertidumbre generada por los disturbios.
Las restricciones al espacio aéreo se mantienen bajo supervisión de la Secretaría de Infraestructura Comunicaciones y Transportes y la Agencia Federal de Aviación Civil, que monitorean de forma permanente las operaciones. Las autoridades indicaron que las limitaciones responden a condiciones extraordinarias de seguridad, por lo que el restablecimiento total de vuelos dependerá de la evolución de los operativos militares y de la normalización de accesos y servicios en las zonas afectadas.
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AW | 2026 02 23 10:23 | AIR TRAFFIC / AVIATION ORGANISMS
Controladores aéreos iniciarán paros escalonados
El gremio que nuclea a los Controladores Aéreos ATEPSA ha informado que realizarán medidas de fuerza de tres horas diarias en franjas rotativas en todos los aeropuertos del país, tras fracasar la negociación salarial. Se esperan demoras y reprogramaciones en vuelos comerciales y privados en todos los aeropuertos del país.
El transporte aéreo enfrentará nuevas interrupciones entre el Jueves 26 de Febrero al Lunes 2 de Marzo de 2026 debido a un cronograma de paros escalonados anunciado por la Asociación Técnicos y Empleados de Protección y Seguridad a la Aeronavegación (ATEPSA), gremio que representa a los Controladores Aéreos.
Esta medida surge tras el fracaso en las negociaciones salariales con la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) y la finalización sin acuerdo del período de conciliación obligatoria dictado por la Secretaría de Trabajo, que intentó mediar en el conflicto.
Los paros se llevarán a cabo durante tres horas diarias en horarios rotativos y afectarán todos los aeropuertos del país, aunque con variaciones según el día y el tipo de aviación involucrada. El cronograma de afectación de los vuelos: AVIACIÓN COMERCIAL: Jueves 26/02: de 15:00 a 18:00 horas. AVIACIÓN COMERCIAL: Viernes 27/02 medida de 19:00 a 22:00 horas. AVIACIÓN GENERAL/NO REGULAR: Sábado 28/02 de 13:00 a 16:00 horas Vuelos privados, ejecutivos y no comerciales. AVIACIÓN COMERCIAL: Domingo 01/03 de 09;00 a 12:00 horas. cese en aviación comercial regular con destino nacional. AVIACIÓN COMERCIAL/GENERAL: Lunes 02/03 de 05:00 A 08:00 horas, paro para toda la actividad aérea.
ATEPSA aclaró que esta protesta es una “medida legítima de acción sindical” y que no implicará un cierre total del espacio aéreo ni la suspensión completa de las operaciones. Durante las horas de paro, las autorizaciones de despegue estarán restringidas y no se recibirán ni transmitirán planes de vuelo, lo que previsiblemente provocará demoras y reprogramaciones.
Quedarán exceptuados de las medidas los vuelos en emergencia, sanitarios, humanitarios, oficiales, y de búsqueda y salvamento, además de las maniobras iniciadas y las tareas consideradas críticas para la seguridad operacional.
El conflicto laboral entre ATEPSA y EANA se prolonga desde hace meses, combinando reclamos salariales, condiciones de trabajo y denuncias por incumplimientos del Convenio Colectivo. En Agosto de 2024 se alcanzó un acuerdo que otorgó un incremento salarial del 15% en tramos, pero la tensión volvió a crecer con la reanudación de asambleas y medidas de fuerza hacia fines de 2025.
EANA recordó que los servicios de navegación aérea son esenciales y que la ley impone límites a los paros, exigiendo un mínimo nivel operativo para garantizar la seguridad.
Las aerolíneas monitorean el desarrollo del conflicto y evalúan ajustes para minimizar el impacto en los pasajeros, recomendando a los viajeros verificar el estado de sus vuelos y posibles cambios en los horarios.
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Dos aerolíneas vietnamitas compran 90 aviones a Boeing
Durante la visita a Washington de To Lam, Secretario General del Partido Comunista de Vietnam, Vietnam Airlines y Sun PhuQuoc Airways han firmado con The Boeing Company la compra de hasta noventa (90) aviones comerciales.
Sun PhuQuoc Airways es una aerolínea que opera desde el aeropuerto de la isla vietnamita de Phu Quoc, y que ha elegido al Boeing 787-9 como su avión de largo radio. Tiene planes para llegar a una flota de 100 aviones en 2030; y actualmente opera con una flota de dos Airbus A320neo (2) y dos A321ceo (2) y seis A321neo (6).
Sun PhuQuoc Airways ha firmado por noventa Boeing 787-9 entre pedidos en firme y opciones de compra, sin especificar. Pedido que Boeing ya había anunciado como de un cliente no desvelado en 2025. Con estos aviones quiere volar a Europa y otros destinos de largo radio. Para ello es clave la ampliación del Aeropuerto de Phu Quoc, en el que se está construyendo una nueva terminal y una segunda pista, obras que se esperan terminen en 2027. Dichas obras las está financiando el Grupo Sun, propietario de Sun PhuQuoc Airways.
Vietnam Airlines, por su parte, firmó la compra de hasta cincuenta Boeing 737-8 MAX (50) que recibirá entre 2030 y 2032; y anunció que estaba negociando la compra de otros 30 aviones de dos pasillos con Boeing.
Al margen de estas dos operaciones, una tercera aerolínea vietnamita, Vietjet, ha firmado con la empresa de leasing Griffin Global Asset Management para incorporar seis Boeing 737-8 MAX (6).
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Presidente Brasil arriba Nueva Delhi con mayor delegación Embraer-Adani acuerdo ensamblaje E2-JET
El Presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva inició el Sábado 21/02 una visita de Estado de cuatro días a India, acompañado por la mayor delegación extranjera de su mandato actual con más de 120 ejecutivos de sectores como aviación, minería, servicios de TI y empresas de hidrógeno verde, además de cinco ministros. El Gobierno espera que este viaje abra nuevos corredores para la movilidad de trabajadores calificados y la transferencia tecnológica, al tiempo que fortalezca la cooperación Sur-Sur en cadenas de suministro estratégicas.
Embraer firmó un Memorando de Entendimiento (MoU) con Tata Advanced Systems de India para ensamblar los E-Jets en Nagpur, creando lo que los socios llaman un “puente de movilidad bidireccional” que permitirá la rotación de ingenieros brasileños y técnicos indios bajo cuotas aceleradas de visas de trabajo. El anuncio principal llegó incluso antes de la cumbre bilateral Brasil-India.
Para los equipos de movilidad global, la visita indica un panorama más favorable en materia de visas para ambos países. Fuentes diplomáticas señalan que las negociaciones incluyen ampliar el programa bilateral de vacaciones-trabajo de 2016 —que actualmente otorga 1.500 visas anuales— a una categoría “Jóvenes Innovadores” con 5.000 plazas, que permitiría a graduados de hasta 35 años vivir y trabajar en el país contrario por dos años. Además, se espera que India reduzca el tiempo de procesamiento de la visa electrónica de negocios para brasileños de tres días a 24 horas, al migrar las solicitudes a su plataforma más moderna ICEGATE.
La magnitud de la delegación refleja la prioridad política que el Presidente brasileño otorga a diversificar socios comerciales en medio de la incertidumbre persistente sobre la política arancelaria de Estados Unidos. Con visitas previstas a Genome Valley en Hyderabad y al nuevo corredor de semiconductores cerca de Delhi, funcionarios indican que el mandatario de Brasil busca atraer a empresas indias para que desplieguen especialistas en Brasil bajo el régimen Tech Visa, introducido discretamente en Diciembre de 2025 pero aún no divulgado públicamente.
Analistas destacan que la movilidad facilitada es clave para el acuerdo con Embraer: los kits iniciales de ensamblaje se enviarán desde São José dos Campos, pero la segunda fase contempla hasta un 50% de localización, lo que requerirá que cientos de ingenieros aeronáuticos brasileños realicen estancias en India para capacitar al personal local. Por ello, multinacionales con sede en Brasil están pendientes de si ambos países firman un acuerdo de totalización de seguridad social para evitar contribuciones dobles de los asignados, negociaciones que, según fuentes, están avanzadas pero aún no cerradas.
Ensamblaje indio E2-Jet India está a punto de recibir su primera Línea Final de Ensamblaje para aviones comerciales, con el Adani Group asociándose con Embraer de Brasil para ensamblar jets regionales E2-Jet en el país.
La firma de un Memorando de Entendimiento (MoU) entre Adani Aerospace y Embraer en Brasil en Diciembre 2025 y la visita del Gobierno de Brasil a India, profundizarán los fuertes lazos en materia de tecnología para ambos países.
Aunque ninguna de las partes ha detallado públicamente el alcance del proyecto, se entiende que el acuerdo contempla la familia de jets regionales de Embraer E2-Jets, que normalmente opera en rutas de corta a media distancia, ofreciendo la gama de productos entre 70 y 146 pasajeros. El proyecto supondría una entrada de India al club de países que ensamblan aviones comerciales, junto con Estados Unidos, Brasil, Canadá, Francia y China.
Hasta la fecha, la fortaleza de la fabricación aeroespacial de India se ha concentrado principalmente en programas de defensa, fabricación de componentes e integración de sistemas, más que en el ensamblaje completo de aeronaves comerciales.
Estrategia montaje FAL Para el Grupo Adani, la línea de montaje propuesta encajaría con su creciente presencia en toda la cadena de valor de la aviación. El conglomerado se ha comprometido a invertir ₹ 1 billón de Rupias INR/US$ 11.100 millones de Dólares en el negocio de sus aeropuertos durante los próximos cinco años y ha ido construyendo de forma constante capacidades adyacentes, incluyendo centros de mantenimiento, reparación y revisión (MRO) y entrenamiento de simulación de vuelo.
Jeet Adani, Director de Adani Airport Holdings Ltd, subrayó recientemente la estrategia del grupo de separar la infraestructura aeroportuaria de los servicios relacionados con aeronaves.
«Hemos separado a ambos; uno es la infraestructura aeroportuaria y el otro es el negocio de servicios aeronáuticos. Eso puede incluir operaciones de doble uso, defensa y civiles», añadió, añadiendo que el grupo estaba consolidando sus activos MRO a través de Indamer y Air Works en una sola plataforma.
Una línea de montaje Embraer añadiría la fabricación a ese ecosistema, creando potencialmente una línea de producción desde el ensamblaje de aeronaves hasta el mantenimiento, la formación y el soporte al ciclo de vida, un modelo que se observa en mercados de aviación más maduros.
Apoyo del Gobierno India El momento de la alianza también es significativo. Actualmente, India es el mercado de aviación de más rápido crecimiento en el mundo, con más de 1.800 aviones encargados por aerolíneas como Air India, IndiGo y Akasa Air. Sin embargo, las franjas de entrega para aviones de un solo pasillo de Airbus y Boeing están en gran medida agotadas hasta bien entrada la próxima década.
En este contexto, el gobierno ha estado explorando formas de animar a los fabricantes globales a establecer líneas de ensamblaje final en la India, considerando el montaje local como un medio para profundizar la capacidad industrial y reducir la dependencia de las importaciones. Los funcionarios han indicado que se están considerando incentivos fiscales para que las aerolíneas pidan aviones ensamblados en India, posiblemente en una base de reducción gradual a medida que aumenten los volúmenes de pedidos.
Embraer, cuenta con cerca de 50 aeronaves operando en India en los segmentos de aviación comercial, de defensa y de negocios, ve el sector de los jets regionales como una gran oportunidad.
«Creemos que India necesitará alrededor de 500 aeronaves en la categoría de 80 a 146 asientos en los próximos 20 años», dijo recientemente Raul Villaron, Vicepresidente Senior de Embraer.
Actualmente, Star Air opera aviones Embraer en India, y fuentes del sector afirman que varios nuevos operadores están evaluando jets regionales para aprovechar el crecimiento impulsado por los nuevos aeropuertos en ciudades de nivel II y III bajo el esquema de conectividad UDAN.
A diferencia de la fabricación de componentes, una línea de ensamblaje final tiene implicaciones industriales más profundas, incluyendo el desarrollo de la cadena de suministro, la formación de la mano de obra cualificada, la capacidad de certificación y una colaboración regulatoria más estrecha. También representa una señal más fuerte de compromiso a largo plazo por parte de un fabricante de aeronaves.
India cuenta actualmente con un pequeño grupo de empresas que han construido aeronaves completas en el país, incluyendo Hindustan Aeronautics Limited, National Aerospace Laboratories, Taneja Aerospace & Aviation Ltd, Mahindra Aerospace y Tata Advanced Systems Ltd. Sin embargo, ninguno opera actualmente una línea final de ensamblaje de aviones comerciales para aviones de pasajeros.
Aspectos clave del plan Adani–Embraer, incluyendo la ubicación de la línea de montaje en Najpur; mientras que el tamaño de la inversión, las tasas de producción y los plazos, siguen sin revelarse
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