Autor: A I R G W A Y S ®

Deutsche prototipo D328eco

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AW | 2025 05 29 20:47 | INDUSTRY

Lanzamiento del prototipo Deutsche Aircraft D328eco

Deutsche Aircraft ha presentado el Miércoles 28 de Mayo de 2025 el prototipo de prueba del turbohélice de próxima generación D328eco en su campus de Oberpfaffenhofen, Alemania. El D328eco se basa en el avión regional Dornier 328, pero con una mayor capacidad de pasajeros y alcance.

Deutsche Aircraft ha presentado el tan esperado prototipo de prueba D328eco conocido como ‘TAC1’ de su avión turbohélice de nueva generación. Sobre la base de un sólido legado de diseño de aviones alemanes y basado en el avión regional Dornier 328, el D328eco promete revolucionar el ámbito de los aviones regionales, con su mayor capacidad de pasajeros y su alcance máximo de 1.205 millas náuticas/2.231 km. El nuevo D328eco estará propulsado por dos motores turbohélice Pratt & Whitney PW127XT-S. Estos podrán funcionar con combustible de aviación (SAF) 100% sostenible, lo que debería reducir las emisiones de CO2 hasta en un 95%.

«El lanzamiento de nuestro primer avión de prueba marca un logro significativo en el programa D328eco y un paso importante hacia nuestras actividades de prueba de vuelo físico. Este hito representa nuestra transición del diseño conceptual a las pruebas prácticas y la industrialización. En Deutsche Aircraft, estamos orgullosos de presentar un avión con el ADN probado del Dornier 328, mejorado para una mejor eficiencia, emisiones reducidas y una experiencia superior para el cliente, lo que lo convierte en una opción óptima para los operadores regionales de todo el mundo», anunció Nico Neumann, Co-CEO de Deutsche Aircraft.

«Este hito es un testimonio de la dedicación y la experiencia técnica de nuestro equipo. Sobre la sólida base del Dornier 328, un avión adelantado a su tiempo, hemos integrado tecnologías modernas para mejorar la eficiencia y la sostenibilidad. El lanzamiento refleja nuestro compromiso de ofrecer un avión regional de próxima generación que combine confiabilidad probada con avances de vanguardia para satisfacer las demandas cambiantes de la aviación regional», agregó Olaf Lawrenz, Director de Operaciones de Deutsche Aircraft.

Marie-Christine von Hahn, Directora Ejecutiva de la Asociación Alemana de Industrias Aeroespaciales (BDLI), destacó la importancia del despliegue para toda la industria: «Las innovaciones en el aire mejoran nuestras vidas en tierra. Deutsche Aircraft está enviando una fuerte señal en nombre de toda la industria: la aviación alemana es un líder mundial».

  • epaselect epa12140391 Deutsche Aircraft’s D328eco test aircraft (TAC 1) is displayed during its roll-out ceremony at the AirTech Campus in Oberpfaffenhofen, Wessling municipality, Germany, 28 May 2025. According to German aircraft manufacturer Deutsche Aircraft, launching D328eco will shape the future of aviation by introducing advanced flight deck capabilities, a sustainable aviation fuel (SAF)-compatible airframe and more efficient engines, aiming to reduce the carbon footprint. EPA-EFE/ANNA SZILAGYI

Deutsche D328eco
Deutsche Aircraft caracteriza el programa D328eco como una evolución avanzada en lugar de un avión de hoja limpia. La aeronave es capaz de aprovechar las características sólidas del modelo heredado al tiempo que ofrece un rendimiento mejorado, una economía de combustible mejorada, una experiencia del cliente mejorada y menos emisiones. La aeronave conservará la versatilidad y fiabilidad del modelo existente, al tiempo que innovará y descarbonizará la industria.

La aeronave aumentará la capacidad de pasajeros en un 25 por ciento a 40 pasajeros, así como aumentará el alcance máximo a 1.205 millas náuticas. Eso permitirá un nuevo servicio aéreo entre mercados desatendidos con distancias superiores a las 500 millas náuticas. El D328eco también ofrecerá capacidades STOL, lo que permitirá el servicio desde pistas tan cortas como 3.550 pies y el aterrizaje en 3.166 pies. La aeronave también tendrá certificación de aproximación pronunciada de hasta el 5,5%, lo que permitirá operaciones en aeropuertos con aproximaciones difíciles como London City. Más rápido que la mayoría de los turbohélices, el D328eco tendrá una velocidad de crucero de largo alcance de 324 nudos y una altitud de crucero de hasta 30.000 pies. Con velocidades más altas, la aeronave también puede reemplazar a los jets regionales de 50 a 70 asientos que se utilizan actualmente en las operaciones de las aerolíneas.

DEUTSCHE AIRCRAFT D328ECO | THE TURBOPROP (R)EVOLUTION

Perspectivas D328eco
El lanzamiento de la aeronave D328eco marca un paso significativo, pues Deutsche Aircraft se encuentra lista para comenzar la fase de prueba que conducirá a la certificación y entrada en servicio durante el cuarto trimestre de 2027. Lanzado originalmente en Agosto de 2019 por 328 Support Services, la nueva versión del Dornier 328 se construirá en la línea de montaje final de la compañía en el Aeropuerto de Leipzig-Halle (LEJ) en Alemania, y numerosos componentes clave también se fabricarán en la antigua planta de Dornier en Oberpfaffenhofen en Baviera.

Con un sólido rendimiento ambiental, la capacidad de utilizar 100% SAF y motores más eficientes en el consumo de combustible, el D328eco está bien posicionado para proporcionar un mejor rendimiento de carbono y emisiones a un segmento de la industria que ha dependido de la tecnología más antigua. Esperamos con interés la entrada en servicio y un medio ambiente más limpio.

El cliente de lanzamiento del D328eco fue la compañía alemana de vuelos chárter Private Wings. En Mayo de 2023, Private Wings firmó una carta de intención para la venta de cinco D328eco. La compañía actualmente opera una flota de los predecesores D328eco, nueve Dornier Do328 y un Do328 JET.

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C919 transporta +2 millones pax

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AW | 2025 05 29 20:09 | INDUSTRY / AIRLINES

Avión chino C919 transporta + 2 millones de pasajeros
Segundo aniversario entrada en servicio

El avión chino COMAC C919 de pasillo estrecho celebró su segundo aniversario de operación el Miércoles 28/05. Actualmente, 18 aviones C919 han sido entregados a China Eastern Airlines, Air China y China Southern Airlines, sirviendo 24 rutas en 16 ciudades y transportando a más de 2 millones de pasajeros hasta la fecha. Un experto chino dijo que se ha dado una buena respuesta en términos de la seguridad y confiabilidad de los aviones gracias a la operación fluida, y que se necesita aumentar la capacidad de producción para un desarrollo adicional.

A partir del 27 de Mayo de 2025, la flota C919 de China Eastern Airlines había registrado más de 28.000 horas de vuelo seguras, realizado más de 11.400 vuelos comerciales y transportado a más de 1.57 millones de pasajeros. El C919 ha demostrado un sólido rendimiento en seguridad y muestra una mejora constante en métricas como la utilización diaria, demostrando su confiabilidad operativa integral, dijo la aerolínea.

El C919 es un gran avión civil desarrollado de acuerdo con las regulaciones internacionales de aviación civil y con derechos de propiedad intelectual independientes, y se considera un modelo para mejorar la competitividad de China en el mercado global de la aviación. El 9 de Diciembre de 2022, China Eastern Airlines recibió el primer C919 del mundo. El 28 de Mayo de 2023, la aerolínea operó el vuelo MU9191 de Shanghái/Hongqiao (SHA) a Pekín/Daxing (PKX), completando el primer vuelo comercial de pasajeros del modelo.

Las últimas noticias llegaron el Domingo 25/05, cuando China Eastern Airlines anunció un vuelo directo entre Shanghái y Xiamen, en la Provincia de Fujian, en el este de China. «A través del entrenamiento y los vuelos, hemos profundizado nuestra comprensión de esta aeronave. El C919 presenta diseños innovadores en sistemas, controles de vuelo e interacción humano-máquina», según Shang Feng, Jefe del Departamento de Vuelos del C919 de China Eastern Airlines y capitán de su vuelo inaugural comercial. La aeronave ha ofrecido una buena respuesta en términos de seguridad y fiabilidad desde que se puso en operación comercial hace dos años.

Los grandes aviones fabricados en el país han proporcionado una nueva opción para las aerolíneas de todo el mundo, especialmente en la situación actual, donde la cadena de suministro de la aviación global sigue siendo ajustada. Es necesario mejorar aún más las capacidades operativas del C919, especialmente la tasa de utilización diaria. El 10 de Septiembre de 2024, Air China operó el primer vuelo comercial de su primer avión C919, convirtiéndose en la segunda aerolínea en China en utilizar el avión después de China Eastern Airlines, un paso adicional para acelerar la operación comercial del C919. El 19 de Septiembre de 2024, un C919 operado por China Southern Airlines despegó del Aeropuerto Internacional Baiyun de Guangzhou, marcando el primer vuelo comercial del C919 de la aerolínea con sede en Guangzhou.

COMAC C919
China se encuentra inmerso en ampliar la pruducción de la línea de producción del avión C919, pues el fabricante entregó 18 aviones en los últimos dos años, existiendo más márgen para la capacidad de producción.

El Vicepresidente General de COMAC, Zhang Yujin, expresó en cuanto a la capacidad de producción que a principios de 2025 la producción de la aeronave seguramente se acelerará para ganar participación de mercado. Mencionó se planifica que la capacidad de producción anual del C919 alcance las 150 aeronaves en los próximos cinco años.

Para ampliar aún más la huella internacional del avión, COMAC ha abierto una oficina en Singapur, y se compromete a participar más profundamente en la cooperación y el desarrollo de la industria de la aviación global y promover la innovación y el progreso en la industria, según el sitio web oficial de COMAC del 28 de Octubre de 2024. En Abril 2025 que el regulador de aviación de Europa necesita entre tres y seis años para certificar el avión comercial de un solo pasillo COMAC C919.

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IndiGo 1ra aerolínea operar Navi Mumbai

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AW | 2025 05 29 19:55 | AIRLINES ROUTES / AIRPORTS

IndiGo primera aerolínea en nuevo Aeropuerto Navi Mumbai

IndiGo Airlines y Adani Airport Holdings Limited (AAHL) anunciaron el Jueves 29 de Mayo de 2025, el inicio de vuelos comerciales desde el Aeropuerto Internacional Navi Mumbai (NMIA), que se inaugurarán en Noviembre 2025. IndiGo será la primera aerolínea en operar desde el nuevo aeropuerto. El 29 de Diciembre de 2024, IndiGo realizó una prueba de vuelo.

El nuevo aeropuerto desarrollará 18 salidas diarias y 36 Movimientos de Tráfico Aéreo (ATM). IndiGo cubrirá quince ciudades desde el primer día, según una nota de prensa emitida por la aerolínea. Esta cifra se incrementará a 79 salidas diarias (158 ATM), incluidas 14 salidas internacionales, para Noviembre de 2025 y 100 salidas diarias (200 ATMS) para Marzo de 2026. Para Noviembre de 2026, se estima construir hasta 140 salidas diarias (280 ATMs), incluidas 30 salidas internacionales. Esta asociación impulsará el crecimiento de la aviación en la India, convirtiéndola en un motor clave para que el país se convierta en la tercera economía de aviación más grande para 2030.

Pieter Elbers, Director Ejecutivo de IndiGo Airlines, dijo: «Nuestra alianza señala el logro de una completa preparación operativa de ambas partes para dar los próximos pasos».

NMIA está programado para manejar 20 millones de pasajeros y 0,5 millones de toneladas métricas de carga por año, con la capacidad de servir a 90 millones de pasajeros y 3,2 MMT de carga por año, una vez completado. IndiGo se compromete a ampliar su alcance ofreciendo destinos nacionales e internacionales desde NMIA.

Al comentar sobre la asociación, Arun Bansal, CEO de AAHL, dijo: «Esta asociación marca un paso importante para confirmar la posición de NMIA como un centro de transferencia para viajeros nacionales e internacionales».

El NMIA aún no ha anunciado la fecha de inauguración, pero el estado planea invitar al primer ministro Narendra Modi a ello. Anteriormente, la inauguración de NMIA estaba programada para Junio 2025 y estaba programada para comenzar a operar el 15 de Agosto de 2025, pero esto se había retrasado hacia la nueva fecha de apertura en 11/2025.

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Sun Country busca fusión

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AW | 2025 05 29 17:51 | AIRLINES MARKET

En medio de consolidación de mercado estadounidense

Jude Bricker, CEO de Sun Country Airlines, se une a una creciente demanda de jefes de aerolíneas de bajo costo que piden una mayor consolidación de la industria de la aviación. El máximo responsable de la aerolínea no descarta una fusión con otra aerolínea, expresando que la industria se beneficia uniformemente de la consolidación.

Sun Country debería ser absolutamente un participante dispuesto en la actividad de fusiones y adquisiciones de la industria, pero señaló que no pasa mucho tiempo preocupándose por esta tendencia de mercado. Después de los cimbronazos que atravezó la industria de las aerolíneas en medio de la crisis sanitaria mundial y las prohibiciones de vuelos en todo el mundo, los efectos colaterales han visto disminuir sus arcas y tambalear sus economías extendiendo sus efectos financieros hasta la actualidad.

«Creo que la industria se beneficia uniformemente de la consolidación porque racionaliza la capacidad. Pero somos pequeños, somos independientes y somos raros. Así que no encajamos de forma natural. No hay ninguna pieza del rompecabezas que vaya naturalmente a ninguna parte. Así que Spirit y Frontier no han tenido flujo de caja operativo desde COVID. JetBlue también está en ese campo. Allegiant está trabajando para tratar de volver a ser una aerolínea y convertirse en su negocio principal. Hay dos startups en el espacio que aún no han ganado dinero. Es insostenible. Creo que tiene que haber alguna acción. Estoy un poco decepcionado con la bancarrota del Spirit y lo que produjo», dijo Jude Bricker en una cumbre de inversores de Bank of America a principios de mes de Mayo 2025. Sus comentarios se producen después de que el CEO de Allegiant Air dijera que la industria necesita menos oferta.

La tendencia post-pandemia estableció un nuevo paradigma en la industria de la aviación comercial donde la industria aérea ha resistido fuertemente una crisis y aprendido a sortear nuevos obstáculos, pero muchas líneas aéreas han sido arrastradas por las consecuencias de las cancelaciones de los vuelos en todo el mundo y han sido alcanzadas por las quiebras, reestructuraciones, o fusiones.

Sun Country Airlines registró unos ingresos netos de aproximadamente US$ 37 millones de Dólares en el primer trimestre, y sus ganancias se situaron en el extremo superior en comparación con sus homólogos de bajo coste estadounidenses. Además de su negocio como aerolínea regular, la compañía mantiene una operación más grande de vuelos chárter y cargueros, lo que le ha permitido diversificar sus operaciones ante eventualidades de mercado.

En el mercado de estados Unidos, las compañías como JetBlue Airways, Frontier Airlines, Spitir Airlines, Allegiant Air, entre otras han desarrollado signos de crisis económica-financiera a lo largo de los años post-pandemia, al tiempo que varias aerolíneas continúan evaluando cómo acceder a una sinergia para emerger más fuerte en el mercado.

Alianzas vs fusiones
Actualmente, las compañías aéreas de Estados Unidos buscan forjar alianzas entre las principales transportadoras para sobrevivir a la fuerte competitividad y a una ralentización del trtáfico de pasajeros.

Dos grandes aerolíneas unen fuerzas para una asociación. United Airlines finalmente regresará al Aeropuerto Internacional John F. Kennedy de Nueva York gracias a una nueva asociación innovadora con JetBlue Airways. Las dos compañías aéreas anunciaron el Jueves 29/05 la asociación denominada Blue Sky, una colaboración nueva y única que brinda a los clientes de ambas aerolíneas aún más opciones para encontrar vuelos que se ajusten a sus planes, así como nuevas oportunidades para ganar y usar millas MileagePlus y puntos TrueBlue en ambas aerolíneas.

Las compañías compartieron que, con algunos beneficios a partir de este otoño, los clientes de MileagePlus de United podrán acumular y usar millas en la mayoría de los vuelos de JetBlue. Esa es una gran noticia para los viajeros frecuentes que entran y salen de New York/JFK, ya que la asociación significa que JetBlue proporcionará a United acceso a franjas horarias en JFK para hasta siete vuelos diarios de ida y vuelta desde la Terminal 6. Los vuelos allí comenzarán a partir de 2027.

JetBlue Airways había querido durante mucho tiempo asociarse con un operador para competir contra operadores más grandes, y United Airlines había estado buscando encontrar su camino de regreso a New York/JFK. United abandonó el Aeropuerto John Fitzgerald Kennedy en 2015 y trasladó sus vuelos desde Nueva Jersey/Newark. United regresó brevemente en 2021 antes de irse nuevamente al año siguiente porque no pudo asegurar espacios a largo plazo. «Hace que cada aerolínea sea más competitiva», dijo el CEO de United Airlines, Scott Kirby.

El mercado de la aviación continuará buscando alternativas a fusiones que han resultado durante estas últimas administraciones federales un rompecabezas que conllevan gastos económicos y tiempo para alcanzar una sinergia de manera certera. Mientras tanto, las líneas aéreas continuarán haciendo llamadas para alcanzar acuerdos de unión que permitan más que abarcar mercado, sino más importante aún lograr continuar volando.

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American PreCheck para AAdvantage

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AW | 2025 05 29 16:01 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

Aerolínea ofrece TSA PreCheck Touchless ID miembrOs AAdvantage

La compañía estadounidense American Airlines ha lanzado una innovadora forma de ahorrar timpo en los procesos de chequeo en los aeropuertos con la presentación del TSA PreCheck Touchless ID® para los miembros de AAdvantage. Este programa ofrece a los miembros elegibles que decidan participar la posibilidad de pasar por el control de seguridad con facilidad en aeropuertos seleccionados.

A partir del 29 de Mayo de 2025, los miembros de AAdvantage que viajen a través del Aeropuerto Nacional Ronald Reagan de Washington (DCA), el Aeropuerto LaGuardia (LGA), el Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson de Atlanta (ATL) y el Aeropuerto Internacional de Salt Lake City (SLC) serán elegibles para disfrutar de un proceso simplificado en los puntos de control de seguridad aeroportuaria de la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA) a través del TSA PreCheck Touchless ID.

PreCheck Touchless ID
El proceso de chequeo establece la presentación en el puesto de PreCheck presentando su identidad visual que coincidirá con la identidad de comparación de la imagen-foto que proporcionó previamente al Gobierno, como las de un pasaporte, Global Entry o una tarjeta Visa. El cliente podrá pasar por el control de seguridad más rápido y con facilidad.

Proceso miembros AAdvantage
Antes de viajar, se les pedirá a los miembros de AAdvantage, mayores de 18 años, que opten por participar proporcionando lo siguiente para confirmar su elegibilidad:
· Número de AAdvantage
· Información de pasaporte válido
· Known Traveler Number (KTN)
Los miembros pueden optar por participar en cualquier momento en su perfil de AAdvantage en aa.com. Solo tendrán que renovar la inscripción una vez al año y podrán optar por no participar y usar su identificación en cualquier momento. Los miembros de AAdvantage recibirán más información sobre los nuevos aeropuertos participantes.

«Estamos examinando todos los aspectos de la experiencia del cliente. TSA Precheck Touchless ID ayuda a optimizar la experiencia de viaje de nuestros clientes y hace que viajar con nosotros sea aún más agradable. Esperamos que esté disponible para más clientes en los próximos meses», dijo Heather Garboden, Directora de Atención al Cliente de American Airlines.

La aerolínea American Airlines ha expresado que la expansión del PreCheck Touchless ID para miembros del AAdvantage continuará en los aeropuertos de todo el sistema en los próximos meses en estrecha colaboración con la TSA, con un enfoque en los aeropuertos centrales.

TSA PRECHECK TOUCHLESS ID

https://www.tsa.gov/precheck/touchless-id

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Domus Airways nueva aérea Argentina

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AW | 2025 05 29 12:07 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Autorizada tras desregulación aérea en Argentina

La nueva aerolínea Domus Airways tiene sede en Doral, Florida, Estados Unidos, es una compañía extranjera que operará rutas internacionales y domésticas en Argentina. La startup estadounidense iniciará rutas desde Estados Unidos a varios destinos en América, mientras gracias a la desregulación del transporte aéreo en Argentina desembarcará para realizar rutas de cabotaje.

La nueva compañía aérea que preside Damián Luis Toscano, fue el cofundador de la anterior Alas del Sur Líneas Aéreas, que se había establecido en el Gobierno de Mauricio Macri en la era de la Revolución de los Aviones en el Gobierno de Mauricio Macri, y desde Córdoba buscaba realizar una red de rutas a diferentes destinos de Argnetina y la región.

La Secretaría de Transporte del Ministerio de Economía, autorizó a la empresa argentina Domus Airways S.A. a comenzar a operar en el país, en el marco de la política de Cielos Abiertos y desregulación del mercado aerocomercial que impulsa el Gobierno. A través de la Disposición Nº15/2025 publicada en el Boletín Oficial se detalló que esta media es para generar “mayor competitividad en el sector, fomentando el ingreso de nuevas compañías aéreas en el país, más inversión privada y mejores opciones de vuelos para los viajeros”, expresó Luis Pierrini a cargo de la cartera de la Secretaría de Transporte.

El trámite continúa con la confirmación de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), agencia que reglamenta los compromisos en el área aeronáutica para las líneas aéreas que operan en el país. La próxima instancia será obtener ante la ANAC el Certificado de Explotación de Servicios Aéreos (CESA) para alcanzar las aprobaciones para operar las rutas solicitadas.

Desde el Gobierno remarcaron que la compañía venía gestionando autorizaciones desde el 2018 sin éxito. Al respecto, Transporte remarcó que el proceso de desregulación vigente permitió que Domus Airways avance con su conformación y la habilitación de rutas por las cuales podrá explotar rutas nacionales e internacionales.

“La empresa cuenta con una propuesta de primer nivel tanto en servicios premium como en clase económica y ofrece una experiencia de viaje distinta con aeronaves desde 60 a 120 plazas aproximadamente. De esta manera, los pasajeros podrán optar por una mayor oferta de aerolíneas para los destinos que elijan”, señaló la Secretaría de Transporte.

“Cabe destacar que la empresa venía gestionando sin éxito esta autorización desde el año 2018, fue gracias a la desregulación del sector aéreo y la desburocratización del Estado que la han conseguido con mayor celeridad, dando el primer paso para que la compañía pueda explotar servicios aéreos en el país”, señalaron en el comunicado los responsables de la aerolínea.

Domus Airways
Domus Airways, la nueva aerolínea es una evolución de Alas del Sur, un viejo proyecto del empresario Damián Toscano en 2017, durante la nueva política de Cielos Abiertos del Gobierno de Mauricio MAcri. Alas del Sur intentó subirse a la ola de apertura de nuevas líneas aéreas en el país y obtuvo permisos para operar rutas nacionales e internacionales teniendo como base a Córdoba. Sin embargo, la conformación definitiva de la aerolínea y la adquisición o leasing de los aviones necesarios para operar nunca se concretaron. El paso del tiempo hizo aparecer en el camino a Indigo Group, dueña de JetSMART Airlines Group, compañía que compró la cartera de rutas de Alas del Sur, lo que puso pausa a los anhelos del empresario. Para su nueva apuesta, Damián Toscano decidió radicar a Domus Airways en Florida, Estados Unidos. Allí, consiguió socios locales para poder capitalizat y avanzar en el proyecto actual.

Las características de la nueva empresa es ofrecer servicios premium y económicos, ofreciendo vuelos de cabotaje e internacionales de transporte de pasajeros y carga. El desembarco de Domus Airways permitrá operaciones domésticas en Argentina empleando aeronaves de mediano porte para rutas de cabotaje.

Domus Airways ha establecido las primeras rutas aéreas internacionales y nacionales que operará en Argentina. Las solicitudes de la red de servicios corresponden a:
BUENOS AIRES/AEP—CÓRDOBA/COR
BUENOS AIRES/AEP—MENDOZA/MDZ
BUENOS AIRES/AEP—NEUQUÉN/NQN
BUENOS AIRES/EZE—SAO PAULO/GRU—FLORIANÓPOLIS/FLN—RÍO DE JANEIRO/GIG
BUENOS AIRES/EZE—LIMA/LIM—MIAMI/MIA
BUENOS AIRES/EZE—ASUNCIÓN/ASU—MIAMI/MIA
BUENOS AIRES/EZE—MONTEVIDEO/MVD—PUNTA DEL ESTE/PDP
BUENOS AIRES/EZE—BOGOTÁ/BOG—MEDELLÍN/MDE—MIAMI/MIA
BUENOS AIRES/EZE—SANTIAGO DE CHILE/SCL—MIAMI/MIA
BUENOS AIRES/EZE—LIMA/LIM—HOUSTON/IAH

Domus Airways es la segunda empresa habilitada esta semana, tras la autorización a Handyway Cargo S.A. para explotar servicios aeroportuarios. Handyway Cargo se une a otras tres empresas habilitadas tras la desregulación, buscando romper el monopolio de Intercargo.

Domus Airways logró la autorización gubernamental ingresará como nuevo operador aéreo sumándose a la oferta actual de mercado de Aerolíneas Argentinas, Flybondi, JetSMART Airlines Argentina y Andes Líneas Aéreas.

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Regulaciones mercado Argentina
La nueva desregulación del transporte aéreo en la Administración Milei ha permitido estimular el transporte aéreo a una máxima expresión, permitiendo que nuevos operadores ingresen a la órbita aerocomercial.

Las recientes incorporaciones de Avianca Argentina, Domus Airways, Humming Airways como nuevos operadores aéreos en Argentina comienza a modificar el escenario del mercado aéreo en el país. Desde el Gobierno nacional se ha impulsado la creación de aerolíneas regionales motivando a pequeños empresarios a explotar rutas locales, pero el incentivo de mercado ha desarrollado un efecto de compás de espera.

La infraestructura de Domus Airways es todavía desconocida, mientras que la aerolínea podría ser la primera en concretar insertarse en el mercado de transporte de mayor capacidad en el Gobierno de Javier Milei.

Actualmente, Aerolíneas Argentinas mantiene el mayor share de mercado doméstico con un 60% del transporte de pasajes en Argentina, frente a Flybondi 21%, JetSMART Airlines Argentina 19%. La transportadora Flybondi a sido especialmente cuestionada por serias fallas en el servicio incluyendo problemas operacionales, demoras y cancelaciones que deberá revertir su situación.

El mercado aéreo en Argentina continúa desarrollándose y mostrando signos de avances en la apertura del sector aerocomercial por la desregulación del transporte aéreo, favoreciendo el ingreso de nuevas compañías y ampliando la oferta de vuelos para lograr un mercado cada vez más libre en beneficio de las compañías y el usuario del transporte aéreo.

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Azul acoge Capítulo 11

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AW | 2025 05 28 10:37 | AIRLINES / GOVERNMENT

Aerolínea brasileña Azul inicia proceso recuperación judicial

Azul Linhas Aéreas informó el Miércoles 28/05 que inició el proceso para adherirse al plan de reestructuración en Estados Unidos, haciendo uso del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos. La compañía aéreas es la mayor aerolínea de Brasil en cantidad de ciudades servidas y por tráfico aéreo.

Actualmente, la línea aérea supera los R$ 31.000 millones de Reales/US$ 5.494 millones de Dólares en deudas, por lo que decidió acogerse a la Ley de Quiebras de Estados Unidos, en un proceso que involucró a las aerolíneas United Airlines y American Airlines, sus principales asociadas, para que el respectivo Tribunal Distrito Sur de Nueva York mediara las negociaciones con sus acreedores y su proceso de recuperación.

Las acciones de la aerolínea Azul se desplomaban el Miércoles 28/05 después de que la compañía brasileña se acogió al Capítulo 11 de protección por bancarrota en Estados Unidos, a pesar de meses de esfuerzos por reestructurar su deuda, en su mayor parte de la época de la pandemia. Las acciones de Azul que cotizan en Estados Unidos cayeron alrededor de un 40% en las operaciones previas a la apertura del mercado, lo que supone un descenso del 70% de sus títulos en lo que va de año.

Proceso recuperación
El acuerdo de reestructuración incluye un compromiso de financiación de US$ 1.600 millones de Dólares a lo largo del proceso, la eliminación de más de US$ 2.000 millones de Dólares de deuda y un compromiso adicional de hasta US$ 950 millones de Dólares de financiación en acciones una vez que la compañía salga a bolsa, informó la compañía en una declaración de valores.

«Teníamos demasiada deuda en el balance que procedía principalmente del COVID. Ahora tenemos la oportunidad de limpiarlo todo», dijo el Presidente Ejecutivo John Rodgerson en una entrevista.

Azul dijo que había llegado a acuerdos con las principales partes interesadas financieras, incluidos los tenedores de bonos existentes, el arrendador de aeronaves AerCap y los socios estratégicos United Airlines y American Airlines para apoyar la reestructuración.

«Creemos que podríamos entrar y salir antes de finales de año (2025). La salida es a veces la parte más difícil de este proceso. Así que ya estamos entrando con la salida en mente, y saliendo con la financiación alineada», expresó el CEO de Azul Linhas Aéreas.

En el comunicado enviado al mercado, el Presidente de la aerolínea brasileña John Rodgerson afirmó que el proceso representa «un paso significativo en la transformación del negocio y que aspira a que el procedimiento judicial le permita crear una compañía aérea robusta, resiliente y líder». La aerolínea Azul espera que el proceso le permita acceder a US$ 1.600 millones de Dólares de financiamiento, a saldar más de US$ 2.000 millones de Dólares de deuda y a optimizar la flota, según el comunicado. La aerolínea Azul, en 2024 asumió pérdidas por valor de R$ 8.235 millones Reales/US$ 1.459 millones de Dólares, un 1.076% más frente a 2023, según informó en su balance.

Participación capital
El 2024, la aerolínea Azul llegó a un acuerdo con los arrendadores para eliminar US$ 550 millones de Dólares de deuda a cambio de una participación en el capital de alrededor del 20%, así como otro con los tenedores de bonos para recaudar US$ 500 millones de dólares adicionales. Pero factores como los elevados costos, los problemas en la cadena de suministro que retrasan las entregas de aviones y los planes de mantenimiento, y la debilidad del Real brasileño, han mantenido a la empresa bajo presión. «Lo que solía pagar en intereses en 2019 ha subido 10 veces con una moneda un 50% más débil», dijo John Rodgerson.

United Airlines y American Airlines acordaron invertir hasta US$ 300 millones de Dólares para respaldar una oferta de derechos sobre acciones con el fin de reembolsar la financiación del Deudor en Posesión (DIP) de la aerolínea cuando salga de la quiebra.

La deuda neta de Azul se disparó un 50% interanual a finales del primer trimestre 2024, hasta R$ 31.350 millones de Reales/US$ 5.600 millones de Dólares, y su ratio de apalancamiento alcanzó el 5,2%, frente al 3,7% del año anterior. El último golpe se produjo en Abril 2025, cuando una ampliación de capital no cumplió las expectativas, presionando aún más las acciones de Azul, que se han desplomado casi un 70% en el transcurso del 2025. Agencias como Fitch y S&P rebajaron recientemente la calificación crediticia de Azul, citando esta última un elevado riesgo de impago.

Perspectivas Azul
La presentación del Capítulo 11 probablemente desestime los planes de Azul Linhas Aéreas para una posible combinación de negocios con su rival GOL Linhas Aéreas, que habría creado una aerolínea dominante en la primera economía de América Latina, que John Rodgerson una vez promocionó como un «campeón nacional».

Mientras Azul atraviesa el proceso judicial, las operaciones y ventas se mantendrán sin alteraciones durante el proceso de recuperación judicial. En tanto, la empresa expresó que descontinuará su proyección financiera para este año como consecuencia de su adhesión a este proceso.

La solicitud para una posible fusión con su homóloga GOL Linhas Aéreas se estaría diluyendo, convirtiendo a la compañía en la última de una serie de aerolíneas latinoamericanas en declararse en quiebra tras la depresión que sufrió el sector en los primeros meses de la pandemia del COVID-19. El movimiento de Azul Linhas Aéreas sigue los pasos de Aeroméxico, la colombiana Avianca Airlines y sus dos mayores rivales, GOL Linhas Aéreas y LATAM Airlines, todas las cuales sucumbieron a procedimientos de quiebra, pero accedieron a una reestructuración y saneamiento para continuar volando más fortalecidas.

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Southwest finaliza maletas gratis

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AW | 2025 05 27 15:33 | AIRLINES

Aerolínea cancelación equipajes gratis tarifa básicas

La política de dos maletas vuelan gratis de Southwest Airlines llega oficialmente a su fin el Miércoles 28/05. Para los vuelos reservados a partir del 28 de Mayo de 2025, los pasajeros tendrán que pagar US$ 35 Dólares por una primera maleta facturada y US$ 45 Dólares adicionales por una segunda, dijo un portavoz de la línea aérea estadounidense. Los precios de facturación de maletas en bodega se encuentran al mismo nivel los mismos que las principales aerolíneas como United Airlines y Delta Air Lines y más baratos que los de algunas aerolíneas de bajo coste rivales.

En el caso de las reservaciones reservadas y emitidas por boletos y/o cambios voluntarios (incluidas las actualizaciones de nombre o los cambios en un boleto) a partir del 28 de Mayo de 2025, se aplicarán cargos por equipaje documentado a las tarifas Basic, Wanna Get Away Plus y Anytime. Las tarifas Business Select continuarán recibiendo dos maletas documentadas gratis. Los miembros Preferred de la Lista A de Rapid Rewards recibirán su primera y segunda maleta documentada gratis. Los miembros de la Lista A y los titulares de tarjetas de crédito Rapid Rewards solo recibirán su primera maleta documentada gratis.

Los clientes de Southwest que reserven tarifas «Business Select», la categoría más cara, aún podrán documentar dos maletas gratis. El beneficio también estará disponible para los miembros de lealtad de la «Lista A Preferida», un estatus que requiere 40 vuelos al año. Todos los miembros del programa de lealtad y los titulares de tarjetas de crédito podrán despachar una maleta gratis.

La compañía había dicho hacia finales de 2024 que no comenzaría a cobrar por el equipaje de bodega porque las investigaciones habían demostrado que eliminar la política reduciría la demanda. Agregó que «Dos bolsas vuelan gratis», una marca registrada, ayudó a Southwest a destacarse de la competencia. Sin embargo, la aerolínea se ha visto obligada a replantearse su modelo de negocio. El aumento de los costos del combustible y la mano de obra, los cambios en los hábitos de los consumidores y el exceso de capacidad nacional han dificultado que las aerolíneas de bajo costo llenen los aviones después de la pandemia.

En cambio, muchos operadores han buscado agregar más niveles y poner fin a los obsequios para ayudar a sus resultados. Southwest también se ha enfrentado a la presión de la firma activista Elliott Investment Management.

Southwest Airlines anunció por primera vez el cambio en Marzo 2025, diciendo que tenía la intención de profundizar y recompensar la lealtad de sus clientes más comprometidos.

La aerolínea también ha dicho que pondrá fin a su otra política distintiva, los asientos no asignados. En cambio, los pasajeros pueden pagar más para elegir sus asientos o por opciones premium como espacio adicional para las piernas.

Las aerolíneas estadounidenses ganaron más de US$ 7.000 millones de Dólares con las tarifas de equipaje en 2024, según la Oficina de Estadísticas de Transporte. Los datos mostraron que los US$ 83 millones de Dólares de Southwest fueron una fracción de los ingresos de sus rivales. Spirit Airlines ganó US$ 774 millones de Dólares en tarifas de equipaje, Frontier ganó US$ 861 millones de Dólares y los Tres Grandes transportistas, American Airlines, United Airlines y Delta Air Lines ganaron más de US$ 1.000 millones de Dólares en promedio cada aerolínea.

Para más información acerca de la política de equipaje documentado facturado aplique al siguiente enlace de la web de Southwest Airlines > https://support.southwest.com/helpcenter/s/article/policy-changes.

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GOL negociaciones con Embraer

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AW | 2025 05 27 14:43 | AIRLINES / INDUSTRY

GOL Linhas Aéreas conversaciones no oficiales por E195-E2JET

GOL Linhas Aéreas podría estar interesada en incorporar una flota regional de aeronaves Embraer E2-JET. conversaciones avanzadas con Embraer por los E195-E2. El canal en Youtube y en la red social Instagram “Viajando com o Luiz” en Brasil ha expresado el interés creciente de la aerolínea brasileña por alcanzar un acuerdo para adquirir aeronaves Embraer E195-E2 a su flota.

Durante mucho tiempo se ha expresado del interés de GOL Linhas Aéreas por convertirse en el operador de los aviones brasileños E2JET, sin embargo, a través del tiempo nunca se ha materializado ni se ha mostrado una oferta de intensión de interés de manera oficial, pero flotaba rumores recurrente en el ámbito aerocomercial.

La posible incorporación de los E195-E2, la aeronave de mayor capacidad de Embraer supondría ingresar al segmento de la aviación regional en Brasil y la región. GOL Linhas Aéreas presenta actualmente un modelo de flota homogénea con aeronaves de mediano porte Boeing 737 Next Generation y 737 MAX. Las características del E195-E2 permitirían desarrollar una configuración de asientos entre 120-145 pasajeros con una autonomía regional en Brasil y los bordes de América del Sur y el Caribe.

Acercamiento Embraer-GOL
El Gobierno de Brasil ha impulsado la compra de aviones de fabricación brasileña Embraer, para fomentar la industria nacional, había invitado a las aerolíneas nacionales Azul Linhas Aéreas, GOL Linhas Aéreas, LATAM Airlines Brasil, entre otras adquirir la nueva línea de los E2JET a sus flotas concertados en un posible plan estimulado por el Gobierno Federal.

El acercamiento de las discusiones entre GOL Linhas Aéreas y Embraer podrían situarse como cercanas, pues trascendidos abordan actualmente aspectos de adquisiciones de aeronaves, configuración y los plazos de entrega de las aeronaves. Además, se ha informado que la compañía aérea estaría organizando al personal de GOL para viajar a los Países Bajos con el propósito de acceder al programa de entrenamiento para las tripulaciones de la aerolínea que la unidad KLM Flight Academy de la compañía neerlandesa KLM Royal Dutch Airlines cuenta con simuladores de vuelo E195-E2 para la capacitación y entrenamiento de pilotos.

GOL Linhas Aéreas, que actualmente opera una flota exclusiva de aeronaves Boeing 737, mientras que la posible incorporación de aviones regionales Embraer E195-E2 permitiría ingresar al mercado regional y optimizar rutas en aeropuerto de menor demanda, donde las capacidades del Boeing 737 no le permitiría acceder, mientras que adicionalmente le permitiría reducir los costos operativos por avión.

Perspectivas GOL
Tanto GOL Linhas Aéreas como Embraer SA no han emitido comunicados oficiales que confirmen detalles de las negociaciones sobre la adquisición de los E2-JET. El acercamiento a un modelo como el que posee Azul Linhas Aéreas parece ser el camino que podría estar estudiando, donde esta línea aérea posee en su estructura aeronaves A320neo-E2JET/E1JET-ATRs que permite arribar a diferentes lugares sin mayores contratiempos, mientras que GOL posee solamente una flota estandarizada de aviones narrowbodies.

Tras la salida inminente de GOL Linhas Aéreas del Capítulo 11, y un posible enfriamiento de la fusión con Azul Linhas Aéreas, podría ser el tiempo en que la aerolínea marque el inicio de una nueva fase con la posible incorporación de aeronaves de fabricación brasileña. Se especula que GOL aguarde la finalización y salida del proceso de reestructuración de la Ley de Quiebras para realizar cualquier anuncio oficial conveniente. Negociar con Embraer puede ser un camino viable para fortalecer las redes de vuelos en Brasil.

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Qatar anula compra de 25 Boeing 737

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AW | 2025 05 27 11:00 | AIRLINES / INDUSTRY

Qatar Airways estandariza flota narrowbody Airbus

La reciente gira del Presidente estadounidense Donald Trump al Golfo Pérsico, trajo consigo un mega-pedido por parte de Qatar Airways hacia The Boeing Company que alcanzó los ciento sesenta aviones de fuselaje ancho (widebody), con cincuenta adicionales de un total de 210 unidades acaparó la atención mundial. Aunque el pedido formulado continúa adelante, Qatar Airways anuncia que la flota de aviones de fuselaje estrecho (narrowbody) será integramente de la familia Airbus, mientras que al mismo tiempo cancela la compra que tenía pedidos en firme de 25 Boeing 737 MAX.

Los periodistas, ante el gran pedido de hace unas semanas, no paran de preguntar si Qatar Airways está vetando a Airbus, recordando el triste episodio de los problemas de pintura de los fuselajes de aviones nuevos A350. Tras el restablecimiento de las relaciones con el fabricante europeo Airbus Group, Badr Al-Meer, el Director General de Qatar Airways expresó que toda su flota de aviones de corto radio será de dicho fabricante y que por ende iba a cancelar el pedido de veinticinco aviones 737-10 MAX, la versión más grande del 737 MAX.

Cancelando línea 737 MAX
La noticia de una posible cancelación por parte de Qatar Airways de la línea 737 MAX surgió en Diciembre 2025. Las razones que se plantearon durante las discusiones cubrían el hecho de que el aviónno cumplía con los requisitos de la flota de Qatar Airways. Inicialmente se asumió que Qatar Airways cambiaría su pedido del 737-10 MAX al 737-8 MAX, en lugar de cancelarlo por completo.

Resulta contradictorio que Qatar Airways ha optado por una cancelación completa. Los 25 Boeing 737-10 MAX encargados, recientemente anticipaba su entrega para finales de 2025. En el momento del pedido en el Salón Aeronáutico de Farnborough de 2022, el Presidente y Director General de Boeing Commercial Airplanes en ese momento, Stan Deal, describió el avión como «ideal para la red regional de Qatar Airways».

Perspectivas Qatar Airways
La aerolínea ahora está cambiando nuevamente a la compañía Airbus Group para su estrategia de flota de corto radio de acción. Con los aviones Boeing 737-10 MAX ahora abandonados, los únicos aviones de fuselaje estrecho que la aerolínea tiene pedidos son de Airbus con cincuenta órdenes por Airbus A321neo pendientes de entrega.

La reciente orden formulada a Boeing no descarta al constructor Airbus. Rumores entre pasillo se advierte que Qatar Airways está considerando un pedido adicional para el A350 que podría anunciarse en el próximo Salón Aeronáutico de París 2025.

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