ALTA 2016

 

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AW | 2016 11 17 05:40 | CONGRESS

Resultado de imagen para asociación latinoamericana de transporte aéreoLa actividad del tercer y último día de ALTA, comienza temprano con el desayuno ofrecido por la International Aviation Womens Association, quienes durante casi 30 años, han promovido eficazmente el avance de la mujer en la aviación a través de una red mundial en constante expansión; construyendo fuertes conexiones profesionales, promoviendo el desarrollo del liderazgo y agregando a la organización a mujeres prominentes en el campo de la aviación.

Fundada en 1988, IAWA está presidida por Lisa Piccione, quien aprovecha la ocasión y nos invita a su próximo evento en enero de 2017 en Montreal:

“El valor fundamental de IAWA es llegar a las siguientes generaciones de mujeres, además de atraer y retener a las mujeres líderes en la industria de la aviación y la aeroespacial. Este año, estamos agregando algunas iniciativas nuevas para mejorar este compromiso. Para todos nosotros, grandes mentores fueron una parte importante de nuestro desarrollo profesional. Estamos trabajando para crear programas y facilitar aún más las conexiones que tendrán un valor duradero para nuestros miembros y futuras mujeres influyentes en la aviación mundial”, apuntó.

La asociación cuenta con un programa de becas y también se centra en identificar y ayudar a mujeres jóvenes que están trabajando o buscando oportunidades en el sector aeronáutico para que nada trunque sus objetivos. La membresía va de los 150 a los 200 dólares y tiene como beneficio el ser una fuente de empleo, ya que al subir el CV a la página éste se muestra a empresas como Bombardier, Airbus, Boeing, FedEx, United Airlines, Air Canada, entre muchas otras.

THE CEO’S PANEL
Uno de los más esperados eventos en la agenda de ALTA comenzó a mediodía, donde los protagonistas son de los personajes más influyentes en la aviación actual.

El moderador, Emilio Romano, CEO de Bank of America, Mexico, presenta a Pedro Heilbron, CEO de Copa Airlines, seguido por Andrés Conesa, CEO de Aeroméxico, Enrique Beltranena de Volaris, a Enrique Cueto de LATAM y finalmente a Albert Kluyver de InselAir.

La conferencia toca un tema del cuál se ha hablado mucho: el triunfo de Donald Trump en la Presidencia de los Estados Unidos de Norteamérica y sus consecuencias al sector aeronáutico.

Al respecto, la pregunta es lanzada al aire y Enrique Cueto es el más sensato en contestar:

“Las posturas de las campañas presidenciales de Estados Unidos sugieren desafíos para las compañías aéreas. Proporcionan un punto de discusión inevitable a los que fuimos invitados al foro de líderes. Mientras que en gran parte permaneció en silencio sobre temas específicos de la industria aeroespacial durante su campaña, el proteccionismo de Donald, sus ideas de anti-inmigración y la retórica general contra la globalización nos plantean toda una serie de suspicacias.”

Para la región, su presidencia causa preocupación por el recién reinaugurado servicio aéreo entre Estados Unidos y Cuba. También podría afectar potencialmente el crecimiento del tráfico transfronterizo entre los Estados Unidos y México. Por ello, gran parte de la conferencia se tensó al tocar dicho tema, que, a decir de los largos silencios y miradas entre los panelistas, parece un tema perturbador.

Tampoco estaba claro cuál sería el resultado de la elección para American Airlines y LATAM, pues recientemente hubo una propuesta de empresa conjunta y está pendiente ante el Departamento de Justicia de EE.UU.

Para las aerolíneas y aeropuertos de Estados Unidos, las promesas de Trump de reducir los impuestos e invertir en infraestructura podrían traer algunos beneficios positivos, pero para las aerolíneas miembro de ALTA es aún una incertidumbre.

Enrique Cueto, con simpatía y total desenfado concluye la conferencia declarando:

“En la aviación, todo afecta. Si hay mal clima, nos afecta. Si se encarece el petróleo, nos afecta. Si aumenta nuestra flota, nos afecta. Si se abren nuevas rutas, nos afecta. Si nada de lo anterior pasa, nos afecta. Entonces, ¿qué es lo que hacemos? ¡Lo que venimos haciendo! Adaptarnos. Replantear lo que ya no resulta. Conservar lo que sí resulta. ¡Es lo que hacemos todos los días! Entonces, ¿porqué seguir preguntándose qué nos va a pasar?”

Sonoras carcajadas del panel y de la audiencia, seguida por aplausos, cierran el CEO’s Panel. Donde, además de hablar de los retos de la aviación Latinoamericana y del Caribe, se aprendió de la inteligencia emocional al enfrentar los retos, cortesía del amabilísimo Enrique Cueto. airgways-icon-aw

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ALTA 2016

The activity of the third and final day of ALTA begins early with the breakfast offered by the International Aviation Womens Association, who for almost 30 years have effectively promoted the advancement of women in aviation through a constantly expanding global network; Building strong professional connections, promoting leadership development and adding prominent women in the aviation field to the organization.

Founded in 1988, IAWA is chaired by Lisa Piccione, who takes the opportunity and invites us to her next event in January 2017 in Montreal:

«The core value of IAWA is reaching out to the next generations of women as well as attracting and retaining women leaders in the aviation and aerospace industry. This year, we are adding some new initiatives to improve this commitment. For all of us, great mentors were an important part of our professional development. We are working to create programs and further facilitate the connections that will have lasting value for our members and future women influential in world aviation, » he said.

The association has a scholarship program and also focuses on identifying and assisting young women who are working or looking for opportunities in the aeronautics sector so that nothing trumps their goals. The membership goes from 150 to 200 dollars and has the benefit of being a source of employment, as the CV upload to the page is shown to companies such as Bombardier, Airbus, Boeing, FedEx, United Airlines, Air Canada, among many others.

THE CEO’S PANEL
One of the most anticipated events on ALTA’s agenda began at noon, where the protagonists are the most influential characters in today’s aviation.

The moderator, Emilio Romano, CEO of Bank of America, Mexico, introduces Pedro Heilbron, CEO of Copa Airlines, followed by Andrés Conesa, CEO of Aeroméxico, Enrique Beltranena de Volaris, Enrique Cueto of LATAM and finally Albert Kluyver of InselAir .

The conference touches on a topic that has been talked about a lot: Donald Trump’s triumph in the presidency of the United States of America and its consequences for the aeronautics sector.

In this regard, the question is thrown into the air and Enrique Cueto is the most sensible to answer:

«The postures of US presidential campaigns suggest challenges for airlines. They provide an inevitable point of discussion for those invited to the forum leaders. While largely silent on specific issues in the aerospace industry during his campaign, Donald’s protectionism, his anti-immigration ideas and the general rhetoric against globalization present us with a whole host of suspicions. «

For the region, his presidency is concerned about the recently reopened US-Cuba air service. It could also potentially affect the growth of cross-border traffic between the United States and Mexico. For that reason, a great part of the conference was tense when touching that subject, that, to say of the long silences and looks between the panellists, seems a disturbing subject.

It was also unclear what the outcome of the election would be for American Airlines and LATAM, as recently there was a joint venture proposal and is pending before the US Department of Justice.

For US airlines and airports, Trump’s pledges to reduce taxes and invest in infrastructure could bring some positive benefits, but for ALTA member airlines it is still uncertain.

Enrique Cueto, with sympathy and total self-confidence, concludes the conference by declaring:

«In aviation, everything affects. If there is bad weather, it affects us. If oil becomes expensive, it affects us. If our fleet increases, it affects us. If new routes are opened, it affects us. If none of the above happens, it affects us. So what do we do? What we have been doing! Adapt. Stake out what no longer works. Keep what does work. It’s what we do every day! So why keep asking yourself what’s going to happen to us? «

Laughter from the panel and the audience, followed by applause, close the CEO’s Panel. Where, in addition to discussing the challenges of Latin American and Caribbean aviation, he learned from emotional intelligence in facing the challenges, courtesy of the most amiable Enrique Cueto. A\W

 

 

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22° Foro Mundial de Desarrollo de Rutas

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AW | 2016 11 08 18:36| FAIR

CHENGDU, China – Chengdu, una ciudad eje en la provincia de Sichuan, al suroeste de China, está captando la atención mundial ya que acogerá un mayor número de eventos internacionales.

El último evento global celebrado en la ciudad fue el 22 Foro Mundial de Desarrollo de Rutas («Rutas Mundiales»), uno de los mayores eventos anuales para el sector global de la aviación civil. El evento de cuatro días, que concluyó el 27 de septiembre, reunió a 3.500 representantes de aerolíneas, aeropuertos, departamentos gubernamentales y organizaciones internacionales, y fue el mayor en su historia en términos de escala. Ofreció una plataforma para que los profesionales del desarrollo de rutas se reuniesen, planeasen y discutiesen servicios aéreos globales nuevos y existentes. La agenda incluyó discursos de apertura, una cumbre estratégica, una cumbre de turismo mundial, reuniones cara a cara, exposiciones y actuaciones populares.

El área de exposición tenía una extensión de más de 40.000 metros cuadrados. El pabellón de exposición especificado para Chengdu cubrió 1.400 pies cuadrados, que mostraban totalmente las redes de vuelo de la ciudad, el desarrollo económico de la aviación, así como el turismo y la cultura.

El evento registró unos resultados fructíferos. El gobierno de la ciudad de Chengdu, junto con el grupo aeroportuario de la provincia de Sichuan, firmaron acuerdos con seis aerolíneas para abrir nueve rutas aéreas sin escala desde Chengdu durante las Rutas Mundiales. Estas aerolíneas son Air China, Hainan Airlines, Beijing Capital Airlines, Tibet Airlines, Ethiopian Airlines y Sichuan Airlines. Según los acuerdos, abrirán las rutas directas dentro de un año, fortaleciendo la conexión de Chengdu con Europa, Oceanía, Norteamérica, África y Oriente Medio.

Chengdu es la segunda ciudad en China continental que acoge las Rutas Mundiales, siguiendo a Beijing en 2009. Lanzadas en 1995, las Rutas Mundiales está considerada la «Olimpiada» o «Expo mundial» para la industria de la aviación civil mundial. El evento se ha celebrado en ciudades como Abu Dhabi, Londres, Ámsterdam, Copenhague, Dubai, Vancouver y Beijing, todos ellos conocidos destinos internacionales.

Chengdu tiene una rica experiencia celebrando eventos como las Rutas Mundiales. En los últimos cinco años, Chengdu ha introducido, de media, más de 10 nuevas convenciones internacionales cada año, incluyendo el Foro Global Fortune 2013, la 12 Convención Mundial de Empresarios Chinos, el 9 Congreso Mundial sobre Biomateriales, el encuentro del G20 de ministros financieros y gobernadores del Banco Central, la 12 edición del Michelin Challenge Bibendum y la Feria Global de Innovación y Empresariazgo de Chengdu 2016. Chengdu está modernizando su servicio e infraestructura para cubrir la creciente demanda de eventos internacionales, de acuerdo con la Oficina de Exposición de Chengdu.

Chengdu, la capital de la provincia de Sichuan, se ha convertido en un destino clave para las convenciones y exposiciones internacionales que se celebrarán en China occidental. airgways-icon-aw

 

22° World Road Development Forum

CHENGDU, China – Chengdu, a hub city in southwestern China’s Sichuan province, is catching world attention as it will host more international events.

The last global event held in the city was the 22nd World Routes Development Forum ( «World Routes»), one of the largest annual events for the global civil aviation sector. The four-day event, which ended Sept. 27, brought together 3,500 representatives from airlines, airports, government departments and international organizations, and was the largest in its history in terms of scale. It provided a platform for route development professionals to meet, plan and discuss new and existing global air services. The agenda included opening speeches, a strategic summit, a global tourism summit, face-to-face meetings, exhibitions and popular performances.

The exhibition area had an area of more than 40,000 square meters. The exhibition pavilion specified for Chengdu covered 1,400 square feet, which fully showed the city’s flight networks, economic development of aviation, as well as tourism and culture.

The event had fruitful results. The Chengdu city government, along with the airport group of Sichuan Province, signed agreements with six airlines to open nine nonstop air routes from Chengdu during the World Routes. These airlines fly into Air China, Hainan Airlines, Beijing Capital Airlines, Tibet Airlines, Ethiopian Airlines and Sichuan Airlines. According to the agreements, they will open the direct routes within a year, strengthening the Chengdu connection to Europe, Oceania, North America, Africa and the Middle East.

Chengdu is the second largest city in China to host the World Routes, following Beijing in 2009. Launched in 1995, the World Routes is considered the «Olympic» or «World Expo» for the global civil aviation industry. The event has been held in cities such as Abu Dhabi, London, Amsterdam, Copenhagen, Dubai, Vancouver and Beijing, all known international destinations.

Chengdu has a rich experience celebrating events such as the World Routes. Over the past five years, Chengdu has on average introduced more than 10 new international conventions every year, including the Global Fortune Forum 2013, the 12th World Convention of Chinese Entrepreneurs, the 9th World Congress on Biomaterials, the G20 meeting of ministers Financiers and governors of the Central Bank, the 12th edition of the Michelin Challenge Bibendum and the Chengdu 2016 Global Innovation and Entrepreneurship Fair. Chengdu is modernizing its service and infrastructure to meet the growing demand for international events, according to the Office of Exhibition of Chengdu.

Chengdu, the capital of Sichuan province, has become a key destination for international conventions and exhibitions to be held in western China. A\W

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AW | 2016 10 31 16:47 | AIR SHOW

Resultado de imagen para AIRSHOW CHINA 2016La Airshow China 2016 tendrá lugar del 1-6 Nov. 2016

China Internacional de la Aviación y la exposición aeroespacial,  Airshow China  es la única feria internacional de la industria aeroespacial en China que está avalada por el gobierno central chino. Cuenta con la exposición de productos de tamaño real, las conversaciones sobre el comercio, el intercambio tecnológico y la exhibición de vuelo. Desde 1996, el programa se ha celebrado con éxito en Zhuhai, en todos los años pares, el número de 10 sesiones. Es una puerta de entrada para la aviación y aeroespacial empresas internacionales para mostrar las últimas tecnologías y productos en el creciente mercado chino.

La presencia de Bombardier

Bombardier trajo sus aviones CS300 a Airshow China en Zhuhai por una sola razón – para mostrar potenciales clientes chinos que la aeronave es real y volar.

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«Traer aquí dice ‘oye que estamos aquí, es real, estamos en servicio, estamos certificados.’ En Europa todavía estamos corriendo algunas pruebas de vuelo para la CS300 pero es casi hecho. Entregaremos el chorro de aire Báltico en las próximas semanas «, vicepresidente de ventas en China y Asia-Pacífico Andy Solem de Bombardier. Uno de los aviones de ensayo de dos de vuelo del fabricante para el programa CS300 está en la exhibición estática en la feria durante dos días.

Solem dice que el objetivo es que Bombardier CSeries entregar sus primeros en China en 2018. Las propuestas están sobre la mesa con varios operadores chinos, incluyendo los cuatro grandes aerolíneas – Air China, China Eastern Airlines, China Southern Airlines y Hainan Airlines.

El ejecutivo de ventas también ve más oportunidades con las compañías de nueva creación, a raíz de la reciente decisión de China para diseñar nuevos criterios que las compañías deben cumplir antes de que puedan operar aviones más grandes y en los aeropuertos principales.

«Esto es muy útiles para la aviación regional, por lo que es muy bueno para nosotros. Esto nos da una gran cantidad de oportunidades, porque muchas de estas empresas de nueva creación se centra en narrowbodies y ahora están mirando aviones regionales. Voy a decir que hemos tenido una avalancha de solicitudes de datos de la CRJ, Q400 y Cseries «.

Cuando se le preguntó si los CSeries de 110-150 pax se considera demasiado grande para la creación de empresas en virtud de la nueva normativa, Solem dice el chorro debe estar dentro del rango de tamaño, aunque el regulador se verá en la situación sobre una base de caso por caso.

En cuanto a si Bombardier está en conversaciones con inversores chinos con respecto a los de la serie C, que se limitó a decir: «Tratamos y decidimos que nuestros mejores socios pueden ser, cómo podemos mejorar nuestra posición en el mercado, y siempre estamos en conversaciones con diferentes partes para ver cómo podemos cooperar mejor «.

Bombardier tiene una carta de intención con Loong aire durante 20 CS100s y CDB Leasing tiene un acuerdo condicional para comprar aviones CSeries 15, con opciones para 15 más. Ni acuerdo, sin embargo, se ha confirmado. Su único pedido en firme de Asia para los de la serie C es de Corea del aire durante 10 CS300s, el primero de los cuales está programado para ser entregado en el cuarto trimestre de 2017.

«Hemos tenido algunos retrasos en el programa, pero estamos a través de eso. Es difícil de vender aviones cuando no tiene nada que entrega, pero ahora lo hacemos. Esto es lo que hace la diferencia, cuando se puede demostrar la máquina, la máquina se vende solo «, dice Solem.

Airbus A350 hará su debut en China

El gigante modelo de avión Airbus A350 avión hará su debut aquí en China. El nuevo modelo del fabricante A350 Europea llegó a la ciudad sureña de Zhuhai, provincia de Guangdong.

El avión se puede ver en varios eventos de la undécima edición de la Aeronáutica y Aeroespacial Internacional de Exposiciones de China. También visitará las ciudades chinas de Haikou, Beijing, Shanghai, Guangzhou y Chengdu.

La nueva versión de Airbus es visto como un esfuerzo para desafiar a su rival estadounidense Boeing y el aire de larga distancia, el Dreamliner 787. El A350 está diseñado para volar a una velocidad mayor y mejor eficiencia en el uso de combustible.

Al menos 50 por ciento del material utilizando la aeronave es más ligero que el material utilizado tradicionalmente. Además de utilizar los nuevos motores, el consumo de combustible se reduce en un 25 por ciento.

Boeing en China

Un pedido de un valor total de $ 38 mil millones y 190 que cubre media distancia Boeing 737 y 737 MAX y 50 modelos de fuselaje ancho, que no hayan sido especificados. Dos empresas de alquiler de China, ICBC Leasing Financiero y CDB Leasing, fueron a su vez adquirir el 60 de medio radio.

El control histórico fue acompañado por la creación de un centro de acabado y el envío Boeing 737 que quedaba era para confirmar la ubicación geográfica y el momento de la construcción. Las fechas deben ser aclarados durante el Salón Aeronáutico de China 2016 ya que el lugar es ahora conocida: es la ciudad de Zhoushan ubicado en la provincia de Zhejiang.

Según Xinhua, el memorando de entendimiento firmado entre Boeing, el fabricante chino Comac y el gobierno de esa provincia, tiene dos componentes. El centro de la terminación 737 será administrado conjuntamente por Boeing y Comac mientras que el centro de entrega sólo será controlado por Boeing. airgways-icon-aw

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AIRSHOW CHINA 2016

China International Aviation & Aerospace Exhibition (namely Airshow China) is the only international aerospace trade show in China that is endorsed by the Chinese central government. It features the display of real-size products, trade talks, technological exchange and flying display. Since 1996, the show has been successfully held in Zhuhai in every even-number year for 10 sessions. It is a gateway for international aviation and aerospace enterprises to showcase the latest technology and products in the fast-growing Chinese market. Airshow China 2016 will take place from Nov. 1-6, 2016.

The presence of Bombardier

Bombardier brought its CS300 aircraft to Airshow China in Zhuhai for one reason only to show potential Chinese customers that the aircraft is real and flying.

“Bringing it here says ‘hey we’re here, it’s real, we’re in service, we’re certified.’ In Europe we’re still running some flight tests for the CS300 but it’s almost done. We’ll deliver the jet to Air Baltic in the coming weeks,” Bombardier’s vice-president of sales in China and Asia-Pacific Andy Solem. One of the manufacturer’s two flight test aircraft for the CS300 programme is on static display at the show for two days.

Solem says the target is for Bombardier to deliver its first CSeries into China in 2018. Proposals are on the table with several Chinese operators, including the big four airlines Air China, China Eastern Airlines, China Southern Airlines and Hainan Airlines.

The sales executive also sees more opportunities with start-up carriers, following China’s recent move to lay out criteria that new carriers must fulfil before they can operate larger aircraft and into main airports.

“This is very much in support of regional aviation, so it’s great for us. This gives us a lot of opportunities because a lot of these start-ups were focusing on narrowbodies and now they’re looking at regional jets. I’ll say we’ve had a flood of requests for data on the CRJs, Q400 and Cseries.”

Asked whether the 110-150 CSeries is considered too large for start-ups under the new regulations, Solem says the jet should be within the size range, although the regulator will look at the situation on a case-by-case basis.

On whether Bombardier is in talks with Chinese investors regarding the CSeries, he would only say: “We try and decide who our best partners can be, how we can advance our position in the market, and we’re always in talks with different parties to see how we can cooperate better.”

Bombardier holds a letter of intent with Loong Air for 20 CS100s and CDB Leasing has a conditional agreement to buy 15 CSeries aircraft, with options for 15 more. Neither deal, however, has been firmed. Its only Asian firm order for the CSeries is from Korean Air for 10 CS300s, the first of which is scheduled to be delivered in the fourth quarter of 2017.

“We had some programme delays, but we’re through that. It’s hard to sell airplanes when you don’t have anything to delivery, but now we do. This is what makes a difference, when you can show the machine, the machine sells itself,» says Solem.

Airbus A350 aircraft will make its debut in China

The model airplane giant Airbus A350 airliner will make its debut here in China. The new European manufacturer A350 model arrived in the southern city of Zhuhai in Guangdong Province.

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The aircraft can be seen at various events of the eleventh edition of the International Aeronautics and Aerospace Exhibition China. He will also visit the Chinese cities of Haikou, Beijing, Shanghai, Guangzhou and Chengdu.

The new release of Airbus is seen as an effort to challenge US rival Boeing and long distance air, the Dreamliner 787. The A350 is designed to fly at a higher speed and better efficiency in fuel use.

At least 50 percent of the material using the aircraft is lighter than the traditionally used material. Besides using new engines, fuel consumption is reduced by 25 percent.

Boeing in China

An order for a total value of $ 38 billion and covering 190 medium-haul Boeing 737 and 737 MAX and 50 widebody models which were not specified. Two Chinese rental companies, ICBC Financial Leasing and CDB Leasing, were in turn acquire 60 medium-haul.

The historical control was accompanied by the establishment of a center of finishing and shipping Boeing 737 remained was to confirm the geographic location and timing of construction. Dates should be clarified during the Airshow China 2016 since the place is now known: it is the city of Zhoushan located in Zhejiang province.

According to Xinhua, the MoU signed between Boeing, the Chinese manufacturer Comac and the government of that province, has two components. The completion center 737 will be jointly managed by Boeing and Comac while delivery center will only be controlled by Boeing. A\W

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SOURCE: airshow.com.cn
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Las dificultades que conducen a 2017

 

AW | 2016 10 31 16:15 | INDUSTRY

Boeing y Airbus enfrentan cada uno su propio tipo de desafíos que conducen a finales de 2016, como el autopartista estadounidense busca ganar suficientes en curso 777 campañas de ventas para mantener las tasas de producción de ese modelo y las revuelve europeos de la compañía para acelerar las entregas de cumplir su objetivo global de 670 y el año pasado cuenta las ganancias de 4,1 mil millones €.

Durante su tercer trimestre ingresos de llamada con analistas el miércoles pasado, el CEO de Boeing Dennis Muilenburg volvió a plantear la posibilidad de una disminución de 777 velocidades de suministro en reacción a continuar mercado «vacilación,» no obstante el acuerdo de octubre con Qatar Airways y que eleva el recuento orden neta de este año para el 777-300ER existente de seis a 16. Ahora la construcción de 8.3 de los aviones de fuselaje ancho de dos motores al mes, Boeing ya ha anunciado una reducción de la tasa a siete en 2017 para compensar la debilidad de la demanda por el legado 777 ya que la empresa se prepara para la transición de la producción al nuevo 777X.

Muilenburg dijo que la compañía tendría que ganar varios más campañas en los próximos meses para mantener la tasa de producción de siete por mes, lo que se traduce efectivamente a una velocidad de suministro 5.5 avión con su plan de «espacios en blanco de fuego» en la línea como parte de su «Lean» aplicación y dedicar algunos de los aviones a las pruebas de vuelo 777X. Aseguró a los analistas de que las incisiones no iría más allá de «uno o dos» aviones al mes, lo que significa que la empresa no tiene la intención de caer por debajo de un caudal de 3,5 por mes en 2018.

El director general señaló que suponiendo una velocidad de suministro continuo de 5,5, Boeing ya ha vendido el 85 por ciento de sus ranuras de 2017 y el 60 por ciento en 2018. «Hemos pintado un número de escenarios en torno a que la línea de base para el futuro», dijo. «Uno de esos escenarios sería tomar ese plan de línea de base y soltarlo por dos aviones al mes en 2018. Si nos vamos a hacer eso, sin ventas adicionales, ya estamos más del 90 por ciento se vende en contra de ese perfil, que horizonte, en 2018.»

Mientras Boeing considera la posibilidad de ralentizar la producción, Airbus se enfrenta a la presión para completar suficientes aviones en el cuarto trimestre para cumplir con los objetivos de entrega para este año. La empresa debe gestionar en gran medida «concentrados al final» de las líneas de producción de los A350 y A320, ya que sigue luchando para desentrañar torceduras en su cadena de suministro.

Para cumplir con el objetivo de entrega de 50 aviones de este año para el Airbus A350 tendría que enviar 24 aviones, casi todos los que se ha entregado desde Qatar Airways dieron el primer ejemplo de producción en diciembre de 2014. En declaraciones durante la presentación de resultados del tercer trimestre de su compañía, Airbus CFO grupo Harald Wilhelm expresó, sin embargo, el estímulo con el progreso de Airbus hizo en el programa A350 durante lo que normalmente resulta un período lento finales de verano / principios de otoño. Otros desafíos implican los A320neo, más de 20 de los cuales aguardaba instalación de sus motores Pratt & Whitney PW1100G al final del tercer trimestre, dijo Wilhelm. Aunque Pratt & Whitney ha encontrado una solución a los problemas «arco del rotor» que dieron lugar a mayores que los tiempos de reinicio aceptables, las entregas PW1100G permanecen tarde, dejando a Airbus con un compromiso de entrega desproporcionada para el cuarto trimestre y la perspectiva de backloading más el próximo año.

En total, Airbus tiene previsto entregar 670 aviones a finales de año, incluyendo más de 200 aviones en el cuarto trimestre, en un esfuerzo para que coincida con su evolución de los resultados de fin de año 2015 de 4,1 mil millones €. Se espera que la mejora resultante de compensar un tercer trimestre difícil en la que se produjo un descenso del 21 por ciento en las ganancias ajustadas antes de intereses e impuestos (EBIT), a partir de € 921 millones a 731 millones €. airgways-icon-aw

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Face Critical Months Leading into 2017

Boeing and Airbus each face their own sort of challenges leading to the end of 2016, as the U.S. airframer looks to win enough ongoing 777 sales campaigns to maintain that model’s production rates and the European company scrambles to accelerate deliveries to meet its overall target of 670 and last year’s earnings tally of €4.1 billion.

During its third-quarter earnings call with analysts last Wednesday, Boeing CEO Dennis Muilenburg again raised the prospect of a decrease in 777 delivery rates in reaction to continuing market “hesitation,” notwithstanding October’s deal with Qatar Airways and that raised this year’s net order count for the existing 777-300ER from six to 16. Now building 8.3 of the twin-engine widebodies per month, Boeing has already announced a rate reduction to seven in 2017 to compensate for weakening demand for the legacy 777 as the company prepares to transition production to the new 777X.

Muilenburg said the company would need to win several more campaigns over the coming months to maintain the seven-per-month production rate, which effectively translates to a 5.5 airplane delivery rate with its plan to “fire blanks” down the line as part of its “Lean” implementation and dedicate some airplanes to 777X flight testing. He assured analysts that any further cuts would not go beyond “one or two” airplanes per month, meaning the company doesn’t intend to drop below a delivery rate of 3.5 per month in 2018.

The CEO noted that assuming a continuing delivery rate of 5.5, Boeing has already sold 85 percent of its slots for 2017 and 60 percent in 2018. “We painted a number of scenarios around that baseline for the future,” he said. “One of those scenarios would be to take that baseline plan and drop it by two aircraft a month in 2018. If we were to do that, with no additional sales, we’re already more than 90 percent sold out against that profile, that skyline, in 2018.”

While Boeing considers the prospect of slowing production, Airbus faces pressure to complete enough airplanes in the fourth quarter to meet delivery goals for this year. The company must manage heavily “backloaded” A350 and A320 production lines as it continues to struggle to unravel kinks in its supply chain.

To meet this year’s 50-aircraft delivery goal for the A350 Airbus would have to ship 24 airplanes—nearly as many as it has delivered since Qatar Airways took the first production example in December 2014. Speaking during his company’s third-quarter earnings presentation, Airbus Group CFO Harald Wilhelm nevertheless expressed encouragement with the progress Airbus made on the A350 program during what normally proves a slow late summer/early fall period. Further challenges involve the A320neo, more than 20 of which awaited installation of their Pratt & Whitney PW1100G engines at the end of the third quarter, said Wilhelm. Although Pratt & Whitney has found a solution to the “rotor bow” problems that led to longer than acceptable restart times, PW1100G deliveries remain behind schedule, leaving Airbus with a disproportionate delivery undertaking for the fourth quarter and the prospect of further backloading next year.

In all, Airbus plans to deliver 670 airplanes by the end of the year, including more than 200 aircraft in the fourth quarter alone, in an effort to match its 2015 year-end earnings performance of €4.1 billion. It expects the resulting improvement to offset a difficult third quarter in which it saw a 21 percent decline in adjusted earnings before interest and taxes (EBIT), from €921 million to €731 million. A\W

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Foro Mundial sobre Aviación de la OACI

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AW | 2016 09 26 12:12 | CONGRESS

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El segundo Foro Mundial sobre Aviación de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) inició en Montreal, Canadá este lunes con el objetivo de estimular la cooperación entre los Estados, la comunidad de la aviación, organizaciones internacionales e instituciones financieras, para atraer mayor financiamiento al sector.

La OACI es un organismo especializado de la ONU, creado en 1944 por 191 Estados miembros y desarrolla políticas para que el sector de la aviación civil sea «operacionalmente seguro, eficiente, protegido, económicamente sostenible y ambientalmente responsable».

La red mundial de aviación supera los 100 mil vuelos diarios en cada región del mundo. En este segundo foro se buscará mejorar alianzas y facilitar financiamientos para acelerar la aplicación de las normas, políticas, planes y programas mundiales de la aviación civil internacional en el marco de la iniciativa denominada «Ningún país se queda atrás» (NCLB).

También se tratará de garantizar recursos suficientes para el desarrollo sostenible de la aviación, utilizando mecanismos nuevos y existentes, y colocando a la aviación «en el centro de las estrategias nacionales de desarrollo con miras a dar más prioridad a la aviación en materia de financiamiento».

En el primer foro mundial sobre aviación, realizado en Montreal en noviembre pasado, se concluyó que la aviación tiene «efectos importantes en el desarrollo sustentable de los Estados, las regiones y el mundo, así como en el turismo y el comercio».

Sin embargo, la OACI afirma que a pesar de la importancia económica del sector de la aviación éste recibe «fondos limitados» para apoyar su desarrollo sustentable.

En el foro de mañana se discutirá la forma de obtener mayor financiamiento para el crecimiento sostenible de la aviación, con la participación de representantes del Grupo del Banco Mundial, la ONU y ministros de China y Guyana.

En esta sesión se compartirán mejores prácticas y experiencias sobre cómo los Estados pueden movilizar recursos para el desarrollo de la aviación por medio de diversos mecanismos de financiamiento.

Se analizarán las «restricciones y los impedimentos» para establecer alianzas y suministrar financiamiento para la infraestructura que requiere un sistema de aviación modernizado.

Entre los participantes están los titulares de organismos como la Asociación del Transporte Aéreo Internacional (IATA), la Asociación de líneas aéreas de Asia y el Pacífico, el Consejo Internacional e Aeropuertos (ACI), la Asociación de Líneas Aéreas Africanas (AFRAA), la Organización de servicios de navegación aérea civil (CANSO) y el Consejo Internacional de Aviación de Negocios (IBAC).

Asimismo, participarán los ministros de Comunicaciones y Transportes, y legisladores del ramo de Guatemala, Camerún, Reino Unido, India y la Comisión Europea.

En este segundo foro, que se realizará en la sede de la OACI (ICAO, en inglés), se espera tener una mayor participación (el año pasado hubo más de 800 participantes), y avanzar en el establecimiento de alianzas y suministro de financiamiento para acelerar la implantación de la iniciativa NCLB.

La campaña NCLB busca que todos los países apliquen las normas y métodos recomendados para la aviación civil internacional, así como promover los esfuerzos de la OACI en seguridad operacional, seguridad de la aviación y emisiones.

A través de las distintas sesiones de este lunes se espera que los Estados se comprometan a dar mayor prioridad al sector de la aviación en sus planes nacionales de desarrollo, a fin de promover el desarrollo sostenible del sistema de transporte aéreo, y que las instituciones financieras internacionales faciliten alianzas para proporcionar financiamiento al sector, a través de un mayor intercambio de información entre «donantes y socios».

Por otra parte, del 27 se septiembre al 7 de octubre se realizará la 39 Asamblea trienal de la OACI, donde participará el secretario mexicano de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, quien sostendrá diversas reuniones con representantes de la OACI. airgways-icon-aw

Resultado de imagen para Montreal, Global Forum on Aviation of ICAO

Montreal, Global Forum on Aviation of ICAO

The second Global Forum on Aviation of the International Civil Aviation Organization (ICAO) began here Monday with the aim of stimulating cooperation among States, the aviation community, international organizations and financial institutions to attract more funding to the sector.

ICAO is a specialized agency of the UN, created in 1944 by 191 Member States and develops policies for the civil aviation sector is «operationally safe, efficient, secure, economically sustainable and environmentally responsible.»

The global aviation network exceeds 100 000 daily flights in each region of the world. In this second forum will seek to enhance partnerships and facilitate financing to accelerate the implementation of standards, policies, plans and international civil aviation in the framework of the global program initiative called «No country Left Behind» (NCLB).

It will also seek to ensure adequate resources for sustainable development of aviation, using new and existing mechanisms, and placing aviation «at the center of national development strategies in order to give more priority to aviation in financing» .

In the first global forum on aviation held in Montreal last November, it was concluded that aviation has «significant impact on the sustainable development of states, regions and the world as well as in tourism and trade.»

However, ICAO says that despite the economic importance of the aviation sector it receives to support its sustainable development «limited funds».

Forum tomorrow how to get more funding for sustainable growth of aviation, with the participation of representatives of the World Bank Group, UN and ministers of China and Guyana will be discussed.

This session best practices and experiences on how states can mobilize resources for the development of aviation through various financing mechanisms will be shared.

«Restrictions and impediments» will be analyzed to establish partnerships and provide funding for infrastructure that requires a modernized aviation system.

Among the participants are the owners of organizations such as the Association of International Air Transport Association (IATA), the Association of airlines in Asia and the Pacific, International and Airports Council (ACI), the Airlines Association African (AFRAA), the organization of civil air navigation services (CANSO) and the International Business Aviation Council (IBAC).

Also they involve the transport and communications ministers and legislators bouquet of Guatemala, Cameroon, United Kingdom, India and the European Commission.

In this second forum, to be held at the headquarters of ICAO (ICAO English), is expected to be more involved (last year there were more than 800 participants), and advance the establishment of alliances and supply funding accelerate the implementation of the NCLB initiative.

NCLB campaign seeks that all countries implement the standards and recommended practices for international civil aviation methods and promote the efforts of ICAO safety, aviation safety and emissions.

Through the sessions on Monday it is expected to States commit themselves to giving greater priority to aviation in their national development plans sector in order to promote sustainable development of air transport system and financial institutions facilitate international partnerships to provide funding to the sector through greater exchange of information between «donors and partners.»

Moreover, from 27 September to 7 October the 39th triennial ICAO Assembly, which involved the Mexican Secretary of Communications and Transport, Gerardo Ruiz Esparza, who will hold several meetings with representatives of ICAO will take place. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: terra.com
DBk: Photographic © news.cn / darpanmagazine.com
AW-POST: 201609261212AR
A\W A I R G W A Y S ®

Registros de simulación vuelo en casa de piloto del Malaysia Airlines MH-370

AW | 2016 07 29 21:21 | AIR INVESTIGATION

MALAYSIA AIRLINES MH-370

El vuelo MH-370 desapareció en marzo de 2014 con 239 pasajeros a bordo sobre el océano Índico y aún no es encontrado.

Un misterioso hallazgo se realizó a más de dos años de la desaparición del vuelo MH370 de Malaysia Airlines con 239 pasajeros a bordo.

La Agencia Conjunta de Coordinación Central que está encargada de la búsqueda de la aeronave, confirmó que el piloto del desaparecido avión tenía en su casa un simulador de vuelo y que desde ahí trazó rutas hacia el sur del océano Índico, lugar desde donde se registró al vuelo por última vez.

«La información arrojada por el simulador muestra sólo la posibilidad de planear el vuelo. No revela qué pasó la noche en que la aeronave desapareció o dónde se encuentra perdida», dijo el organismo a través de un comunicado.

Si bien aún no hay pistas claras sobre el destino del avión, se cree que se pudo haber estrellado en una zona cercana a la que indicaba el simulador. Cabe recordar el MH370 cubría el trayecto entre Kuala Lumpur, capital de Malasia, y Pekín en China. Hasta ahora en labores de búsqueda se han gastado US$137 millones.

Records flight simulation pilot house Malaysia Airlines MH-370

The flight MH-370 disappeared in March 2014 with 239 passengers on board over the Indian Ocean and is not found.

A mysterious discovery was made more than two years after the disappearance of flight MH370 Malaysia Airlines with 239 passengers on board.

The Joint Agency Central Coordination which is in charge of the search for the aircraft, confirmed that the pilot of the missing plane had in his house a flight simulator and from there traced routes to the southern Indian Ocean, place from where the flight was recorded last time.

«The information yielded by the simulator shows only the possibility of the flight plan. It does not reveal what happened the night he disappeared or where the aircraft is lost,» the agency said in a statement.

While there are no clear clues about the fate of the plane is believed to have crashed in one could close the area indicating the simulator. It may be recalled the MH370 was traveling between Kuala Lumpur, capital of Malaysia, and Beijing in China.So far in search efforts have been spent US $ 137 million. A\W

 
Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: A I R G W A Y S
DBk: Photographic © alvinslens.wordpress.com / news.abs-cbn.com
AW-POST: 201607292121AR

FARNBOROUGH 2016 | Final day

AW | 2016 07 18 16:45 | AIRSHOW
FARNBOROUGH AIR SHOW 2016

La Feria Interncional de Farnborough Air Show 2016 ha llegado a su fin el día Domingo 17 de julio de 2016 y con importantes novedades y tendencias en el marco de la aviación comercial.

A I R B U S 

Airbus  obtuvo una victoria clara sobre su eterno rival,  Boeing (NYSE: BA) , en la carrera de fin de la semana pasada en Farnborough Airshow 2016.

Tanto si se mide por el número de aviones ordenada, el valor total de los pedidos y compromisos, o el volumen de pedidos en firme por sí solos, Airbus superó a su rival estadounidense. Sin embargo, Airbus lance orden era mucho menos impresionante de lo que parece en la superficie.

Airbus dejó Farnborough con los pedidos y compromisos por valor de $ 35 millones de dólares a precios de catálogo, que abarca 279 aviones. Mientras tanto, Boeing trajo en los pedidos y compromisos para 182 aviones, un valor de $ el 26,8 millones de dólares a precios de catálogo.

Airbus recibió pedidos y compromisos para 279 aviones comerciales la semana pasada.

Sin embargo, la gran mayoría de la actividad de acuerdo Farnborough de Boeing tomó la forma de compromisos no vinculantes en lugar de pedidos en firme. De hecho, Boeing anunció a sólo 20 nuevos pedidos en firme durante el espectáculo aéreo.

Por el contrario, los pedidos en firme representaron la mayor parte de la actividad de negocio de Airbus en Farnborough: 197 aviones valorados en $ el 26,3 millones de dólares a precios de catálogo. Sin embargo, algunos de estos pedidos en firme y compromisos puede valer la pena un poco más que el papel en que están escritas. Por otra parte, los pedidos de sus modelos de cabina ancha más lenta de venta permanecieron pocos y distantes entre sí.

¿Son estas órdenes muy firmes?

Más de la mitad de la firma de pedidos de Airbus ‘la semana pasada vino de un solo reparto: portador de ultra bajo costo asiática AirAsia ordenó 100 aviones A321neos. Esto fue fácilmente la mayor operación anunciada en Farnborough. Casi la totalidad de los compromisos no firmes de Airbus vino de un solo cliente, así: GoAir de la India firmó una carta de intención por 72 A320neos.

 

Tanto AirAsia y GoAir están ordenando aviones para soportar enormes planes de crecimiento futuro. Es ciertamente posible que se podrán seguir a través de estos planes, pero es mucho más probable que muchos de estos pedidos de aviones finalmente se diferido o cancelado.

 

Antes de fin de la semana pasada, AirAsia ya tenía más de 300 pedidos en firme para A320neos, algunos de los cuales no están previstos para la entrega hasta 2028. El orden A321neo trae su cartera de pedidos de Airbus a más de 400 aviones, en comparación con aproximadamente 175 actualmente en servicio en todos de sus afiliados.

 

Incluso creciendo hasta su tamaño actual no ha sido sencillo para AirAsia. Se ha aplazado la entrega de aviones varias veces en los últimos años, incluso en 2009, 2011 y 2014. Su principal subsidiaria de Malasia tenían menos aviones a finales de marzo de lo que lo hizo el año anterior.

 

Por lo tanto, la AirAsia «pedido en firme» es poco más que una vaga declaración de intenciones de la aerolínea para crecer en el futuro. Entre la historia de la compañía de aplazamientos de pedidos y el enorme tamaño de su cartera de pedidos, la probabilidad de AirAsia tomar todas las 404 aviones se ha ordenado en horario es prácticamente nula.

Lo mismo puede decirse de GoAir, que recientemente se hizo la entrega de los dos primeros aviones de un acuerdo anterior por 72 A320neos, con lo que su flota hasta un 21 aviones insignificante. Si finaliza su reciente carta de intención, que tendría un retraso de 142 A320neos.

 

Mientras que el mercado de viajes aéreos de la India está creciendo rápidamente, también es intensamente competitivo. GoAir tendrá sus manos llenas con su orden A320neo original durante muchos años por venir. La duplicación de ese orden era poco más que un truco de relaciones públicas.

Las ventas de fuselaje ancho

Por lo tanto, dos líneas aéreas con dudosa capacidad para asumir nuevos aviones representaron la mayor parte de la actividad de Airbus en Farnborough. Lo que es más, Airbus no necesitaba más pedidos de la familia A320, después de haber finalizado el mes de junio con una cartera de pedidos firmes de cerca de 5.500 aviones.

Por el contrario, Airbus tuvo mucho menos éxito en el mercado de aviones de fuselaje ancho, sobre todo para los A330neo. La venta de más A330neos debería ser la máxima prioridad de Airbus, dado que hay menos de 200 pedidos en firme en los libros delante de una entrada en servicio se espera cerca del final de 2017. Todo Airbus podría manejar era finalizar un solo pedido en firme de cuatro A330-900neos, una orden que fue anunciado originalmente hace más de un año.

La demanda del nuevo A330neo sigue siendo tibia. Fuente de la imagen: Airbus.

Airbus todavía tiene una cartera de pedidos firmes de más de 100 A330 de la generación actual, por lo que la situación no es crítica todavía. Sin embargo, la aparente falta de interés de los clientes no es un buen augurio para el éxito a largo plazo del A330neo.

 

Combine eso con el anuncio de que Airbus recortará la producción del avión jumbo A380 de 27 en 2015 a alrededor de 12 por año para el año 2018, y su victoria sobre las ventas de Boeing en Farnborough que parece ser prácticamente de sentido. Boeing y Airbus tanto ponchó en el espectáculo aéreo más grande de 2016.

B O E I N G

La brecha en la línea de productos de Boeing en el medio del mercado (MOM) no podría haber sido más evidente la semana pasada en la mayor vitrina de la industria de la aviación, el Salón Aeronáutico de Farnborough. A pesar de un Mooting 737 MAX 10, y tratando de insistir en que el 737 MAX 9 será capaz de igualar el Airbus A321neo y su versión extendida gama del A321LR, que era difícil de vender a algunos de los vendedores más capacitados en el negocio.

El más pequeño de la familia 737 de Boeing ha crecido, pero el más grande que queda en desventaja.  Image: Boeing

Airbus sin duda se llevó el premio pedidos en Farnborough este año, con el mayor pedido de la serie de 100 A321neo aviones de AirAsia, así como una conversión significativa de 30 aviones de la familia noruega A320neo ordenado previamente a la versión más grande, más larga gama A321neo con el combustible adicional tanques, que ahora se llaman A321LR. A lo largo del espectáculo, y de hecho en todos sus comentarios este año, los ejecutivos de Airbus se han deleitado en el desempeño de su sustitución 757.

Por el contrario, Boeing 737 MAX reservado no hay 9 órdenes en Farnborough, y que no ayudó contraofensiva medios de Boeing al vicepresidente de ventas globales y marketing John Wojick sugirió que 737-900ER ruta Seattle-Miami los Alaska Airlines operados no podían ser operado por un Airbus A321, cuando American Airlines ya hace exactamente eso.

Randy Tinseth, vicepresidente de Boeing de comercialización, destacó el alcance de este extremo de los requisitos narrowbody. «De cinco a diez por ciento del mercado de pasillo único, creemos que, en los próximos veinte años será en ese -700 aviones de tamaño, 737 MAX 7 mercado. Cuando nos fijamos en la parte superior de ese mercado, el MAX 9, A321 mercado, estamos buscando a algunos números a los veinte y el veinticinco por ciento. Eso significa que el centro del mercado de pasillo único, donde el MAX 8 y el A320 es, usted está buscando en aproximadamente el setenta por ciento del mercado «.

«El corazón de ese mercado es el 737 MAX 8, lo que lo hace muy bien en el mercado,» dijo Tinseth, pero eso no se refleja en las órdenes de este año, y las líneas aéreas parece ser muy convencido de que hay una buena cantidad de necesitar.

De hecho, al comparar medio de mercado de las previsiones del mercado, dicho Tinseth, «Nosotros no tenemos necesariamente que el avión en el pronóstico. Vamos a echar un vistazo a ese avión en ese mercado, y luego vamos a asignar tráfico a la misma. Cuando usted trae en un avión en un espacio que no está siendo dirigida hoy en día, que tendrá un efecto estimulante en el mercado, y que tendrá un cierto impacto colateral arriba y hacia abajo las dos naves laterales individuales y los mercados de fuselaje ancho. Ese es el desafío. El hecho es que el mejor avión que llevar al mercado más que va a estimular tanto tráfico, así como otros mercados de impacto «.

El problema es para Boeing, gran parte del mercado parece estar pensando que el A321neo es un avión mejor que nada está ofreciendo Boeing. Gran parte de la ventaja del A321neo mantiene por encima del 737 MAX 9 es en términos de la relación empuje a peso. El A321 es simplemente más lejos de la tierra que el 737, lo que significa que se puede colgar turbofan más grande, más potente y más eficiente de la banda. La mejor opción para la familia 737 de competir es, para un avión de la longitud de la -900 o de MAX 9, para elevar la rueda delantera con el fin de permitir un aumento del diámetro de turboventilador. Sin embargo, como el hecho de que Boeing no lo ha hecho para el MAX 9 como se vende actualmente demuestra esto de ninguna manera es un ejercicio sencillo, ni ofrece tantas opciones como el A321.

Hasta cierto punto, la provisión de un ultra-alta densidad versión de 200 plazas del 737 MAX 8 de Boeing – la aeronave lanzada-Ryanair llama actualmente el 737 MAX 200 – ha afectado a las ventas de Tinseth del MAX 9. Boeing ha señalado, sin embargo, que » MAX 9 es un avión con una configuración de dos clases de 173 asientos. Cuando llegamos a la alta densidad de una sola clase Creo que es aproximadamente 215 a 220. El MAX 200 es realmente sobre el desbloqueo de las capacidades de la MAX 8 como una opción de transporte de bajo costo para la aeronave. Verás 199, 200 pasajeros de ese avión. En realidad se trata de que una sola clase, el mercado de alta densidad «.

A pesar de múltiples preguntas de los periodistas actualizados sin embargo, parecía que Tinseth realmente no tenía una respuesta acerca de la rentabilidad superior orden de los A321neo por encima del 737 MAX 9, o el hecho de que los clientes clave, como Noruega no están interesados en la propuesta MAX 10 . Su mejor esfuerzo:

«Voy a volver al hecho de que hemos construido este gran atraso en el lado de pasillo único, estamos entregando la mitad de los aviones en el mercado, seguimos ofreciendo la mitad de los aviones en el mercado, tenemos una estrategia de producto que está trabajando , vamos a hacer ajustes si vemos necesario. Mientras miraba a esos números de entrega para la primera mitad del año, que fue una sorpresa hemos sido capaces de ofrecer más aviones que nuestra competencia. Creo que una vez más a medida que avanzamos hacia fuera y estabilizar todo el MAX, y empezar a entregar esos, vamos a ser capaces de acelerar nuestra producción se mueve hacia adelante. El mercado de pasillo único es un mercado fuerte, sigue siendo un mercado fuerte, y también me va a decir, cuando se echa un vistazo a los modelos que vemos en todos los ámbitos … modelo hace al momento del pedido puede ser significativamente diferente de las mezclas de modelo que entrega efectivamente en el mercado».

Dada la que acaba de proponer-737 MAX 10, y ningún aspecto de la perennemente discutido aunque todavía no conocer la próxima generación pequeño birreactor por medio del mercado, trasluchada de Airbus, John Leahy sobre Boeing «el aeroplano de papel de la empresa» podría estar golpeando sólo una poco cerca de su casa en Seattle en el momento.

La edición de Farnborough Air Show 2016 de un marco de muy buenas noticias con nuevas aeronaves comerciales que entraron en acción, nuevos clientes y nuevas tecnologías. Aunque esta feria no ha superado en volúmenes de transacciones, ha sido satisfactorias para la mayoría de la industria aérea, prometiéndo a futuro un mejor desempeño de ventas.

Esperamos anciosos la próxima edición de Farnborough Air Show 2018. A\W

FARNBOROUGH AIR SHOW 2016

 

The Interncional Fair 2016 Farnborough Air Show has come to an end on Sunday July 17, 2016 and significant developments and trends in the context of commercial aviation.

A I R B U S

Airbus won a clear victory over archrival Boeing, in the race weekend last week at Farnborough Airshow 2016.

Whether by the number of aircraft ordered, the total value of orders and commitments, or volume of firm orders alone, Airbus overtook its US rival is measured. However, Airbus launch order was much less impressive than it looks on the surface.

Farnborough Airbus left with orders and commitments worth $ 35 billion at list prices, covering 279 aircraft. Meanwhile, Boeing brought in orders and commitments for 182 aircraft worth $ 26.8 billion at list prices.

Airbus received orders and commitments for 279 airliners last week. However, the vast majority of deal activity Farnborough Boeing took the form of non-binding commitments rather than firm orders. In fact, Boeing announced only 20 new firm orders during the air show.

On the contrary, firm orders accounted for most of the business activity in Farnborough Airbus 197 aircraft valued at $ 26.3 billion at list prices. However, some of these firm orders and commitments may be worth a little more than the paper they are written. Moreover, orders slower models widebody sales remained few and far between.
Are these very firm orders?

More than half of the firm orders for Airbus’ last week came from a single deal: Asian carrier ultra low cost AirAsia ordered 100 A321neos. This was easily the largest transaction announced in Farnborough. Almost all non-Airbus firm commitments came from a single client, thus: GoAir of India signed a letter of intent for 72 A320neos.
Both AirAsia and GoAir are ordering planes to withstand enormous future growth plans. It is certainly possible that can be followed through these plans, but it is much more likely that many of these aircraft orders finally deferred or canceled.
By the end of last week, AirAsia already had more than 300 firm orders for A320neos, some of which are not intended for delivery until 2028. The A321neo order brings its backlog of more than 400 Airbus aircraft, compared with about 175 currently in service in all of its affiliates.
Even grow to its current size has not been easy for AirAsia. It has been delayed aircraft deliveries several times in recent years, including in 2009, 2011 and 2014. Its primary subsidiary of Malaysia had fewer aircraft at the end of March than it did the previous year.

Therefore, the AirAsia «firm order» is little more than a vague declaration of intent by the airline to grow in the future. Among the company history of postponements of orders and the enormous size of its order book, the probability of AirAsia take all 404 aircraft have been ordered in time is practically nil.

The same is true of GoAir, which recently took delivery of the first two aircraft of an earlier agreement for 72 A320neos, bringing its fleet to 21 aircraft insignificant. If you finish your recent letter of intent, which would have a delay of 142 A320neos.

While air travel market in India is growing rapidly, it is also intensely competitive. GoAir have his hands full with the original order A320neo for many years to come. Duplication of that order was little more than a PR stunt.
Widebody sales

Therefore, two airlines with dubious ability to take on new aircraft accounted for most of the activities of Airbus in Farnborough. What’s more, needed no more orders Airbus A320 family, having ended June with a portfolio of firm orders for about 5,500 aircraft.

By contrast, Airbus was much less successful in the market for widebody aircraft, especially for the A330neo. Selling more A330neos should be the top priority of Airbus, since there are fewer than 200 firm orders on the books in front of an entry into service is expected near the end of 2017. All Airbus could manage it was to finalize a single firm order four A330-900neos, an order was originally announced over a year ago.

Airbus still has a portfolio of firm orders for 100 A330 over the current generation, so the situation is not critical yet. However, the apparent lack of customer interest is not bode well for long-term success of the A330neo.

Combine that with the announcement that Airbus will cut production of A380 jumbo jet 27 in 2015 to about 12 per year by 2018, and his victory over Boeing in sales Farnborough appears to be virtually meaningless. Boeing and Airbus both struck in the largest air show in 2016.

B O E I N G

The gap in the Boeing product line in the middle market (MOM) could not have been more evident last week in the biggest showcase of the aviation industry, the Farnborough Airshow week. Despite a Mooting 737 MAX 10 and trying to insist that the 737 MAX 9 will be able to match the Airbus A321neo and its range extended version of A321LR, it was difficult to sell to some of the most skilled in the business sellers.

The smallest of the Boeing 737 family has grown, but the biggest is at a disadvantage. Image: Boeing

Airbus undoubtedly the orders prize was at Farnborough this year, with the largest order Series 100 A321neo aircraft AirAsia as well as a significantly longer conversion of 30 aircraft of the Norwegian family A320neo previously ordered the larger version, A321neo range with additional fuel tanks, which are now called A321LR. Throughout the show, and indeed in all your comments this year, Airbus executives have reveled in the performance of its replacement 757.

By contrast, Boeing 737 MAX reserved no 9 orders at Farnborough, and that did not help counteroffensive means the Boeing vice president of global sales and marketing John Wojick suggested 737-900ER Seattle-Miami route the Alaska Airlines operated could not be operated by an Airbus A321, when American Airlines and does exactly that.

Randy Tinseth, Boeing vice president of marketing, said the scope of this end of the narrowbody requirements. «Five to ten percent of the single-aisle market, we believe that in the next twenty years will be at the -700 aircraft size 737 MAX 7 market. When you look at the top of that market, the MAX 9 A321 market, we are looking at some numbers to twenty and twenty five percent. that means the center of the single-aisle market, where MAX 8 and A320 is, you’re looking at about seventy percent of the market. «

«The heart of this market is the 737 MAX 8 which does very well in the market,» Tinseth said, but that is not reflected in orders this year, and airlines seem to be very convinced that there is a good amount of need.

In fact, when comparing average market market forecasts, said Tinseth, «We do not have necessarily the plane in the forecast. Let’s take a look at that plane in that market, and then we will assign traffic to it . When you bring on a plane in a space that is not being addressed today that will have a stimulating effect on the market, and that will have some collateral impact up and down the twin aisles and markets widebody . that’s the challenge. the fact is that the best aircraft to bring to market that will stimulate much traffic and impact other markets. «

The problem is for Boeing, much of the market seems to think the A321neo is a better aircraft that Boeing is offering nothing. Much of the advantage of the A321neo remains above the 737 MAX 9 is in terms of the thrust-to-weight ratio. The A321 is simply farther from the earth than the 737, which means that you can hang bigger, more powerful and more efficient turbofan band. The best option for the 737 family is competing for a plane length of -900 or MAX 9, to raise the front wheel in order to allow an increase in diameter turbofan. However, as the fact that Boeing has not done for MAX 9 as currently sells demonstrates this in no way is a simple exercise, or offer as many options as the A321.

To some extent, the provision of an ultra-high density version of the 200 seats Boeing 737 MAX 8 – the Ryanair aircraft-launched today called the 737 MAX 200 – has affected sales Tinseth MAX 9. Boeing has stated, however, that «MAX 9 is a plane with a two-class configuration of 173 seats. When we got to the high density of a single class I think it’s about 215 to 220. the MAX 200 is really about unlocking capabilities MAX 8 as a transport option for low-cost aircraft. you’ll see 199, 200 passengers on that plane. in reality it is a single class, high density market. «

Despite multiple questions updated however journalists, it seemed that Tinseth really did not have an answer about the outperformance order of A321neo above the 737 MAX 9 or the fact that key customers such as Norway are not interested TOP 10 in the proposal. His best:

«I’m going back to the fact that we have built this large backlog on the side of single-aisle, we are delivering half of the aircraft on the market, we continue to offer half the planes in the market, we have a product strategy that is working , we will make adjustments if we need to. as I looked at those numbers delivery for the first half of the year, which was a surprise we were able to deliver more aircraft than our competition. I think again as we go out and stabilize the entire MAX, and start delivering these, we will be able to accelerate our production moves forward. the single-aisle market is a strong market, it remains a strong market, and I will say, when you take a look at the models we see in all areas … model makes at time of order can be significantly different from the model mix that actually delivered in the market. «

Given just proposed-737 TOP 10, and no aspect of the perennially discussed but not yet know the next generation small twin-engine through the market, jibe Airbus, John Leahy on Boeing «paper airplane company» could He is hitting just a little near his home in Seattle at the time.

The edition of Farnborough Air Show 2016 a framework of good news with new commercial aircraft into action, new customers and new technologies. Although this show has not passed in transaction volumes it has been satisfactory for most of the airline industry, I promising future better sales performance.

Greedily hope the next edition of Farnborough Air Show 2018. A \ W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: FARNBOROUGH AIRSHOW 2016
DBk: Photographic ©
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FARNBOROUGH 2016 | July, 16

AW | 2016 07 16 16:35 | AIRSHOW
 FARNBOROUGH AIRSHOW 2016

La edición de 2016 de Farnborough Airshow generado por un importe de 123,9 millones de dólares en pedidos y compromisos de compra al cierre del día hábil viernes, dijeron los organizadores. Esta cantidad «supera las expectativas», según los organizadores, incluso si no alcanza el récord: 204 mil millones registrados en la anterior edición, hace dos años.

En detalle, las órdenes y acuerdo son 856 dispositivos protocolos que ascienden a 93.98 millones de dólares, 1.407 motores por $ 22,7 millones y otros acuerdos por un total de $ 7.2 mil millones.

Más allá de los efectos de publicidad, los fabricantes de aviones registraron su optimismo en su perspectiva de mercado a 20 años, que será presentada por el desarrollo de los países emergentes, especialmente de Asia, y compañías de bajo costo.

La feria atrajo a una media de 20.000 visitantes al día de lunes a jueves, antes de la demostración de aire de fin de semana para el público en general. «El mal tiempo nos causó un desafío adicional pero no amortiguar nuestros expositores y visitantes (…) la industria aeroespacial tiene un futuro brillante», dijo el gerente general de la muestra, Shaun Ormrod.

A I R B U S

Airbus supera a Boeing en la batalla de pedidos de aviones

John Leahy, director comercial de Airbus, anunció 35 mil millones de dólares en ventas, de los cuales 25.3 millones de pedidos en firme de 279 aviones, mediante la presentación de la balanza comercial del fabricante de aviones europeo.

A dos días de que concluya el salón aeronáutico de Farnborough (Reino Unido), Airbus gana la batalla de los pedidos de aviones a Boeing. Tras anunciar el miércoles la venta de 62 aeronaves de la familia A320neo, valorados en 6.600 millones de dólares (5.938 millones de euros al cambio actual), a Synergy, accionista principal de Avianca Colombia y dueño de Avianca Brasil, el constructor europeo ha sumado 31.500 millones de euros en pedidos de aviones comerciales (se incluye alguno de defensa) durante la feria, con órdenes para 279 aeronaves.

Con estas cifras, que también los “compromisos adquiridos” para entregar otros 82 aparatos 7.800 millones de euros, Airbus supera con creces a su competidor norteamericano, Boeing, que ha logrado pedidos para 182 aviones comerciales, valorados a precio de catálogo en 24.020 millones de euros (26.800 millones de dólares).

Boeing acumula así 321 pedidos netos en lo que va de año, una vez actualizados los obtenidos en la feria aeronáutica británica. En el primer semestre, Airbus contaba con un total de 183 pedidos netos a los que se sumarán los realizados durante la feria de Farnborough.

En cuanto al superjumbo A380 hizo su gala esta semana realizando su exhibición aérea en Farnborough Airshow 2016 y cautivando a los visitantes como así a las poblaciones aledañas.

El modelo «estrella» de la Airbus Group fue el A350 que realizó su exhibición aérea en la feria.

Clientes destacados

Pese a los cientos de pedidos acumulados por Boeing, Airbus ha destacado por lograr los más grandes. Así, Air Asia se ha consolidado el mayor cliente de la familia A320 al ordenar la compra de 100 aviones A231neo valorados en 11.345 millones de euros mientras que Go Air ordenó la compra en firme de 72 A320neo por 6.960 millones.

A T R 

ATR puso en un avión turbohélice necesidad de 2.800 en próximos 20 años

ATR puso en un avión turbohélice necesidad de 2.800 en los próximos 20 años

ATR, el mayor fabricante del mundo de aviones de turbohélice regional aprovechó el Salón Aeronáutico de Farnborough para dar a conocer sus nuevas previsiones de mercado para el período 2016-2035.

De acuerdo con esto, las necesidades de las aerolíneas globales acelerará aún más con una petición de 2.800 nuevos aviones regionales presentan una capacidad de 40 a 80 asientos en los próximos 20 años para satisfacer la creciente tráfico regional estimada en un promedio de 3,9% cada año. el pronóstico del turbopropulsor del Mercado 2016-2035 publicado por el fabricante de la aeronave franco-italiano espera un millar de nuevos aparatos (35%) se destinará a la sustitución de los aviones más antiguos, la gran mayoría (1800) para responder al aumento del tráfico regional y, en particular, mediante la creación de líneas para proporcionar nuevas necesidades de conectividad.

ATR PRESENTE EN LA FERIA DE FARNBOROUGH AIRSHOW 2016

La flota mundial pasará de 2.100 aviones en servicio actualmente 3900 a 2035, un incremento del 86%. De acuerdo con ATR, exigir preocupación inmensa mayoría de los dispositivos de capacidad de la mayoría de los dispositivos (2200). Entre los mercados más dinámicos incluyen, por ejemplo, China, con la creación de 800 nuevas líneas regionales, requerirá solo 300 aviones regionales de turbohélice nueva de los cuales la gran mayoría cubrirá los módulos 61 a 80 asientos. Asia y el Pacífico (excluyendo a China) seguirá siendo el principal impulsor de la aviación regional global con necesidades estimadas en 750 aviones durante el período para la creación de 600 nuevas rutas. A continuación, siga, América Latina y el Caribe (400) y África y Oriente Medio (300). Europa y la CEI (600 aviones), América del Norte (450)

El mercado de conversión aviones de transporte regionales no se olvida de las necesidades que se espera llegar a 420 aviones de más de 20 años, 300 de ellos están destinados a sustituir una flota vienen reflejando una edad promedio de 27 años de edad. una versión pdf turbopropulsor del Pronóstico de Mercado 2016-2035 está disponible en el sitio web de ATR

 

B O E I N G

The Boeing Company conmemora sus 100 años de vida en la Feria Internacional Aeronáutica de Farnborough Airshow 2016, en Farnborough, Reino Unido

Boeing describió el Salón Aeronáutico de Farnborough como «un gran éxito», en un comunicado de prensa destacando su actividad el fin de la semana. Eso es un tramo, por decir lo menos.

Boeing reportó 182 pedidos y compromisos para aviones comerciales, por valor de $ el 26,8 millones de dólares a precios de catálogo. Pero entre esas órdenes, solamente 20 eran nuevos pedidos en firme, de acuerdo con The Wall Street Journal . Eso se compara con los 124 nuevos pedidos en firme que Boeing capturado en menos de año Aeronáutico de París.

Aparte de los nuevos pedidos en firme reveló esta semana, las cifras de ventas de Boeing incluye 43 órdenes que previamente habían sido atribuidos a los clientes no identificados y más de 100 «compromisos» y «acuerdos» que todavía tienen que ser finalizado.

Entre los clientes de Boeing destaca Air Europa, que quiere convertir al constructor norteamericano en su único proveedor. La aerolínea de Juan José Hidalgo cerró un pedido de 20 aviones 737 Max 8 valorados en 1.981 millones de euros. Por su parte, Ruili Airlines ha comprado seis 787-9 Dreamliner valorados en más de 1.330 millones y Boeing anunció el cierre de diez nuevos pedidos y compromisos de intención de compra para aviones cargueros (seis del modelo 737-800 BCF y cuatro para el 767 BCF).

El Boeoing 737 MAX fue la otra «estrella» de la Boeing en su inauguración en Farnborough Airshow 2016.

B O M B A R D I E R

De Bombardier CSeries lleva a los primeros pasajeros que pagan en su vuelo comercial inaugural de Zúrich a París, casi ocho años después del día en que se lanzó el programa.

El primer avión fue entregado a CS100 Swiss Air mes pasado, dos años y medio después de que originalmente iba a ser entregado fuera, y llevó a cabo su vuelo inaugural en la actualidad.

El vuelo llegó en el bobinado del salón aeronáutico de Farnborough, en el que la compañía no anunció nuevos pedidos CSeries pero hizo pedidos seguros turbohélice Q400 cada tres de Porter Airlines y All Nippon Airways.

CS300 más grande de Bombardier recibió la certificación de tipo de Transporte de Canadá el lunes y se espera que sea entregado al cliente de lanzamiento Air Baltic en el T4.

C O M A C
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E M B R A E R 

Lo más nuevo de la Empresa Brasileira de Aeronáutica efectuó su presentación oficial del más nuevo avión comercial el E190-E2 en Farnborough Airshow 2016.

 

A I R L I N E S
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AIRGWAYS ® Icon-AW

FARNBOROUGH AIRSHOW 2016

The 2016 edition of Farnborough Airshow generated by a 123.9 billion in orders and commitments for the close of business on Friday, organizers said. This amount «exceeds expectations», according to organizers, even if it does not reach the record 204 billion recorded in the previous edition, two years ago.

In detail, orders and agreement protocols are 856 devices amounting to 93.98 million, 1,407 engines for $ 22.7 million and other agreements totaling $ 7.2 billion.

Beyond the effects of advertising, aircraft manufacturers recorded their optimism in their market outlook to 20 years, which will be presented by the development of emerging countries, particularly in Asia, and low-cost carriers.

The fair attracted an average of 20,000 visitors a day from Monday to Thursday, before the air show weekend for the general public. «Bad weather caused us an additional challenge but not dampen our exhibitors and visitors (…) the aerospace industry has a bright future,» said CEO of the sample, Shaun Ormrod.

A I R B U S

Airbus beats Boeing in the battle of aircraft orders

John Leahy, Airbus commercial director, announced 35 billion dollars in sales, of which 25.3 million firm orders for 279 aircraft, by presenting the trade balance European planemaker.

Two days before the end of the Farnborough Airshow (UK), wins the battle of Airbus aircraft orders to Boeing. After announcing on Wednesday the sale of 62 aircraft of the A320neo family, valued at 6.600 billion dollars (5.938 million euros at current exchange rates), Synergy, the main shareholder of Avianca Colombia and owner of Avianca Brazil, the European manufacturer has added 31,500 million euros in commercial aircraft orders (includes any defense) during the fair, with orders for 279 aircraft.

With these figures, also the «commitments» to deliver 7,800 million euros 82 other devices, Airbus outpaces its American competitor, Boeing, which has made orders for 182 commercial aircraft valued at list prices in 24,020 million euros (26,800 million dollars).

Boeing collects and 321 net orders so far this year, once obtained to date in the UK Airshow. In the first half, Airbus had a total of 183 net orders that those made during the fair in Farnborough be added.

As for the A380 superjumbo he made its gala this week making his Airshow Farnborough air show in 2016 and captivates visitors as well to the surrounding towns.

The model «star» of the Airbus Group was the A350 which made its aerial display at the fair.

Featured clients

Despite the hundreds of orders accumulated by Boeing, Airbus has excelled in achieving the greatest. Thus, Air Asia has become the largest customer of the A320 family by ordering the purchase of 100 A231neo aircraft valued at 11,345 million euros while Go Air ordered the outright purchase of 72 A320neo by 6.960 million.

A T R

ATR turboprop put in a need of 2,800 in next 20 years

ATR, the world’s largest maker of regional turboprop aircraft used the Farnborough Airshow to publicize its new market forecasts for the period 2016-2035.

Accordingly, the needs of global airlines will further accelerate with a request for 2,800 new regional aircraft have a capacity of 40-80 seats in the next 20 years to meet growing regional traffic estimated at an average of 3.9% every year. turboprop prognosis Market 2016-2035 published by the manufacturer of the Franco-Italian aircraft waiting a thousand new appliances (35%) will go to the replacement of older aircraft, the vast majority (1800) to respond to rising regional traffic and in particular by creating new lines to provide connectivity needs.

The world fleet of 2,100 aircraft will now service 3900-2035, an increase of 86%. According to ATR, concern require vast majority of devices capacity most devices (2200). Among the most dynamic markets include, for example, China, with the creation of 800 new regional lines, will require only 300 new turboprop regional aircraft of which the vast majority will cover the modules 61 to 80 seats. Asia and the Pacific (excluding China) will remain the main driver of global regional aviation needs estimated at 750 aircraft during the period for the creation of 600 new routes. Then follow, Latin America and the Caribbean (400) and Africa and Middle East (300). Europe and the CIS (600 aircraft), North America (450)

The market for regional transport aircraft conversion does not forget the needs that are expected to reach 420 aircraft over 20 years, 300 of them are intended to replace a fleet they come reflecting an average age of 27 years old. one turboprop pdf version of the 2016-2035 Market Forecast is available on the website of ATR

B O E I N G

The Boeing Company celebrates its 100 years of life in Farnborough International Airshow Aviation Fair 2016 in Farnborough, United Kingdom

Boeing described the Farnborough Airshow as «a great success» in a press release highlighting its activity the end of the week. That’s a stretch, to say the least.

Boeing reported 182 orders and commitments for commercial aircraft, worth $ 26.8 billion at list prices. But among these orders were only 20 new firm orders, according to The Wall Street Journal. That compares with 124 new firm orders that Boeing captured in less than Aeronautic year in Paris.

Apart from the new firm orders revealed this week, sales figures includes 43 Boeing orders that had previously been attributed to unidentified customers and more than 100 «commitments» and «agreements» that have yet to be finalized.

Customers include Air Europa Boeing emphasizes that wants to turn the American builder in its sole supplier. The airline closed Juan Jose Hidalgo ordered 20 737s Max 8 valued at 1,981 million euros. Meanwhile, Ruili Airlines has bought six 787-9 Dreamliners valued at more than 1,330 million and Boeing announced the closure of ten new orders and commitments of intent to purchase for freighters (six 737-800 BCF model and four for 767 BCF).

The Boeoing 737 MAX was the other «star» of the Boeing Farnborough Airshow opening in 2016.

B O M B A R D I E R

Bombardier CSeries takes the first paying passengers on its maiden commercial flight from Zurich to Paris, nearly eight years after the day the program was launched.

The first aircraft was delivered to Swiss Air CS100 Last month, two and a half years after originally going to be handed out, and held its inaugural flight today.

The flight arrived in the winding of the Farnborough Air Show, where the company did not announce new CSeries orders but made sure Q400 turboprop orders three of Porter Airlines and All Nippon Airways.

Bombardier CS300 largest received type certification from Transport Canada on Monday and is expected to be delivered to launch customer Air Baltic in Q4.

C O M A C
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E M B R A E R 

New from Empresa Brasileira de Aeronáutica made its official presentation of the newest commercial aircraft in the E190-E2 Farnborough Airshow 2016.

A I R L I N E S
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SOURCE: Farnborough Airshow 2016
DBk: Photographic © Airbus Group, P. Pigeyre /  Farnborough Airshow 2016 / Boeing / Airbus Group / Bombardier / Embraer /
AW-POST: 201607161635AR

FARNBOROUGH 2016| DAY CENTENNIAL

AW | 2016 07 16 05:46 | AIR SHOW
FARNBOROUGH AIRSHOW 2016

En el día de ayer, 15 de julio, The Boeing Company hizo honor a sus 100 años de existencia en la Feria de Farnborough Airshow 2016 dando comienzo a otra nueva era de compromisos hacia el futuro.

In yesterday, July 15, The Boeing Company lived up to its 100 years of existence in Farnborough Airshow Fair 2016 ushering in a new era of commitment to the future.

B O E I N G 

Día fundacional de la Boeing

The Boeing Company sacó todas las paradas hoy para celebrar su cumpleaños número 100 – desde la campana de apertura en la Bolsa de Nueva York, a la «Boeing 100» vuelo de la bandera encima de la Aguja Espacial de Seattle, a los viejos y los nuevos aviones Boeing se alinearon en el museo del vuelo.

Boeing exhibición en el Museo de Vuelo

Pero fueron las viejas y nuevas personas en la familia extendida de la empresa que proporcionaron algunos de los aspectos más emotivos en la patada de salida de hoy para el fin de semana centenario.

Junio de Boeing, de 90 años de edad, viuda de Guillermo Boeing Jr. y la hija-en-ley del fundador de la compañía, William Boeing, recordaba a su marido después de recibir un regalo de los documentos de incorporación originales de la compañía, presentada en Seattle el 15 de julio, 1916 .

«Siempre pensé que yo era su primer amor. Y poco después de casarnos, me di cuenta que no estaba «, dijo. «The Boeing Company fue su primer amor.»

Otro momento fue cuando Mawut Mayen, uno de los «niños perdidos de Sudán» que crecieron hasta convertirse en un gerente con el programa 777, Boeing contó cómo le ayudó a encontrar un final feliz para su historia de refugiados. «Tengo un gran futuro por delante de mí», dijo.

Boeing multitud centenaria

La multitud se reúne en el Museo de Vuelo para el saque inicial del centenario de Boeing. (Foto GeekWire por Alan Boyle)

Olivia Schiffer, un adolescente Universidad de Washington estudiante internar con el programa de Poseidon P-8 de Boeing, dijo a la multitud en el Museo de Vuelo que quería ser un ingeniero de Boeing como su padre desde sus días en la guardería.»Aquí, el cielo no es el límite», dijo. «Tenemos un universo por explorar.»

Dennis Muilenburg, del presidente de la junta, presidente y CEO de Boeing, fue el maestro de ceremonias de la primera de una serie de eventos programados hoy hasta el domingo en el Museo de Vuelo.

«Esta es una ocasión monumental», dijo, «literalmente, una oportunidad única en la vida para todos nosotros.»

El museo ha sido reservado exclusivamente para los empleados de Boeing y sus familias este fin de semana. Boeing construyó un anfiteatro portátil al lado del edificio del museo para dar cabida a un público de más de 2.000 a la vez. Para el domingo, se espera que más de 100.000 personas.

Manadas de voluntarios guían a los visitantes por las pantallas que incluyen una formación de nueve aviones en el campo de asfalto Boeing, que van desde un buque tanque 707 raras (traído por reaprovisionamiento del aire Omega) a brillante nuevo 787 Dreamliner de ANA.

Day centennial of Boeing

The Boeing Company pulled out all the stops today to celebrate its 100th birthday – from the opening bell at the New York Stock Exchange, to the “Boeing 100” flag flying atop Seattle’s space needle, to the old and new Boeing airplanes lined up at the Museum of Flight.

But it was the old and new people in the company’s extended family who provided some of the most touching highlights at today’s kickoff for the centennial weekend.

June Boeing, the 90-year-old widow of William Boeing Jr. and the daughter-in-law of company founder William Boeing, reminisced about her husband after receiving a gift of the company’s original incorporation papers, filed in Seattle on July 15, 1916.

“I always thought I was his first love. And soon after we were married, I found out I wasn’t,” she said. “The Boeing Company was his first love.”

Another moment came when Mawut Mayen, one of the “lost boys of Sudan” who grew up to become a manager with the 777 program, recounted how Boeing helped him find a happy ending to his refugee story. “I have a great future ahead of me,” he said.

Olivia Shiffer, a teenage University of Washington student interning with Boeing’s P-8 Poseidon program, told the crowd at the Museum of Flight that she wanted to be a Boeing engineer like her father since her days in kindergarten. “Here, the sky is not the limit,” she said. “We have a universe to explore.”

Dennis Muilenburg, Boeing’s board chairman, president and CEO, was the master of ceremonies for the first in a string of events scheduled today through Sunday at the Museum of Flight.

“This is a monumental occasion,” he said, “literally a once-in-a-lifetime opportunity for all of us.”

The museum has been reserved strictly for Boeing employees and their families this weekend. Boeing erected a portable amphitheater next to the museum building to accommodate audiences of more than 2,000 at a time. By Sunday, more than 100,000 peoples.

Droves of volunteers guided visitors around displays that included a lineup of nine jets on the Boeing Field tarmac, ranging from a rare 707 tanker (brought in by Omega Air Refueling) to ANA’s shiny-new 787 Dreamliner.

 A I R B U S

Airbus tiene mercado del Boeing «MOM» con  A321NEOLR

El jefe de los comerciales de Airbus, John Leahy, ha desestimado la vista de Boeing que hay una apertura del mercado para un avión totalmente nuevo en el llamado sector medio-de-la-mercado (MoM).

Sostiene que la capacidad de la variante de Airbus A321LR de la familia A320neo, que está siendo comercializado como un reemplazo 757, fue aprobado por el acuerdo de Noruega anunció en el Salón Aeronáutico de Farnborough. La compañía de bajo coste conmutada 30 de sus órdenes A320neo a la A321LR más grande, y lo describió como un avión de «corta-larga distancia». Noruega configurará sus A321LRs con alrededor de 220 asientos en una configuración de clase única y los utilizará en los servicios transatlánticos .

«Se está viendo aerolíneas de hacer pedidos en cantidades récord para el A321, A320 a A321 conversión. Incluso noruega , un gran operador de Boeing, está diciendo ‘Necesito A321’,» dice Leahy. «Creo que sabemos exactamente donde está el mercado, y es probablemente donde [Boeing] desea no lo era, pero tenemos ese mercado.»

Sin embargo, responsable de marketing Randy Tinseth de Boeing rechaza la noción de que el A321neo es la respuesta a la exigencia de mamá.

«Francamente, cuando hablamos de la mitad del mercado, es un avión que el A321 no sirve hoy o en el futuro, o que nuestro 737 Max no lo hace. Es una oportunidad única y que se puede decir que, al igual en base a la respuesta que hemos visto de nuestros clientes «, dice Tinseth.

Tinseth dice que en base a los estudios de Boeing hasta la fecha, la aeronave MoM sería un 20-25% más grande que el Boeing 757-200 y capaz de volar un 20-25% más. «No [actual] avión puede tratar ya sea que el tamaño o gama, así que tenemos mucho trabajo por hacer.»

Boeing estima que un mercado de 20 años para los aviones, al menos, 2-3.000, y tal vez hasta 4-5,000 unidades «si se construye un muy buen avión», dice Tisneth.

No está claro exactamente lo que la tecnología de motores de Boeing adoptará para el proyecto MoM en caso de que vaya por delante, pero Tinseth dice que espera que la aeronave «llegaría al mercado a mediados de la próxima década. Eso es 10 años a partir de ahora, así que esperaría [un cambio de paso] a partir de los fabricantes de motores «.

Airbus has market of Boeing»MOM» with A321NEO LR

He argues that the capability of the Airbus A321LR variant of the A320neo family, which is being marketed as a 757 replacement, was endorsed by the deal from Norwegian announced at the Farnborough air show. The low-cost carrier switched 30 of its A320neo orders to the larger A321LR, describing it as a «short long-haul» aircraft. Norwegian will configure its A321LRs with around 220 seats in a single-class layout and will use them on transatlantic services.

«You’re seeing airlines placing orders in record numbers for A321s, converting A320 to A321s. Even Norwegian, a big Boeing operator, is saying ‘I need A321s’,» says Leahy. «I think we know exactly where the market is, and it’s probably where [Boeing] wishes it wasn’t, but we’ve got that market.»

However, Boeing’s head of marketing Randy Tinseth dismisses the notion that the A321neo is the answer to the MoM requirement.

«Frankly, when we talk about the middle of the market, it’s an airplane that the A321 doesn’t serve today or in the future, or that our 737 Max doesn’t. It’s a unique opportunity and I can tell you that, just based on the response we’ve seen from our customers,» says Tinseth.

Tinseth says that based on Boeing’s studies to date, the MoM aircraft would be 20-25% bigger than the Boeing 757-200 and able to fly 20-25% further. «No [current] airplane can address either that size or range, so we’ve got some work to do.»

Boeing estimates that a 20-year market for at least 2-3,000 aircraft, and perhaps as many as 4-5,000 units «if you build a really good airplane», says Tisneth.

It’s unclear exactly what engine technology Boeing will adopt for the MoM project should it go ahead, but Tinseth says he expects the aircraft «would come to the market around the middle of the next decade. That’s 10 years from now, so we’d expect [a step change] from the engine manufacturers.» AIRGWAYS ® Icon-AW

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Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: FARNBOROUGH AIRSHOW 2016
DBk: Photographic ©
AW-POST: 201607160546AR

Boeing celebra su 100º aniversario de su creación en exposición de Farnborough

AW | 2016 07 14 00:11 | AIRSHOW
FARNBOROUGH AIRSHOW 2016

El Boeing Centennial Pabellón Experiencia presenta la tecnología pasado, presente y futuro para celebrar 100 años de historia de la compañía

El Boeing Centennial Pabellón Experiencia, un gran espacio de exposición circular junto al chalet de la compañía en la demostración de aire, presenta la tecnología pasado, presente y futura para celebrar 100 años de historia de la compañía, que nacía un 15 de julio de 1916.

A lo largo de las paredes, el impacto de Boeing en el mundo se muestra en los dibujos, fotos históricas, artefactos y vídeo interactivo con pantallas táctiles.

En el centro está un círculo interno de grandes pantallas de vídeo de alta resolución con imágenes dramáticas que representa las innovaciones de la compañía y los saltos tecnológicos.

Se abre con una representación del primer avión Boeing, el hidroavión B & W, construido en el cobertizo de Bill Boeing en el Lago Unión en 1916.  AIRGWAYS ® Icon-AW

Boeing celebrates its 100th anniversary of its creation in Farnborough exhibition

The Boeing Centennial Experience Pavilion showcases technology past, present and future to celebrate the company’s 100-year history

The Boeing Centennial Experience Pavilion, a large circular exhibition space next to the company’s chalet at the Air Show, showcases technology past, present and future to celebrate the company’s 100-year history.

Along the walls, Boeing’s impact on the world is shown in drawings, historic photos, artifacts and touch-screen interactive video displays.

At the center is an inner circle of big, high-resolution video screens with dramatic footage depicting the company’s innovations and technology leaps.

It opens with a depiction of the first Boeing airplane, the B & W seaplane, built in Bill Boeing’s boathouse on Lake Union in 1916. A\W

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SOURCE: The Seattle Times / AIRGWAYS
DBk: Photographic © Farnborough Airshow 2016 / Boeing
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