Spirit Airlines aprobación de Plan de Reorganización
La aerolínea estadounidense Spirit Airlines ha alcanzado el 26/02 la aprobación por parte de la Justicia de su Plan de Reorganización, lo que constituye un paso importante para que abandone el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras.
El CEO de Spirit Airlines, Ted Christie expresó palabras sobre este acontecimiento: “Emergeremos como una aerolínea más fuerte con la flexibilidad financiera necesaria para continuar ofreciendo a nuestros pasajeros experiencias de viaje mejoradas y un mayor valor”.
En el proceso de reestructuración de Spirit Airlines ha contado con el apoyo de sus tenedores de bonos, quienes han reconocido el valor y el potencial de la compañía aérea. El liderazgo de la aerolínea se mantiene enfocado en reducir costos al mismo tiempo que avanza en sus iniciativas estratégicas para transformar la experiencia de sus pasajeros y consolidar el éxito futuro de la compañía.
“Estoy especialmente agradecido por la dedicación y el compromiso inquebrantable de todo nuestro equipo de Spirit, quienes continúan haciendo un trabajo excepcional para servir a nuestros pasajeros y hacer crecer nuestro negocio”, dijo Ted Christie.
Los lineamientos más relevantes del plan son que las deudas por US$ 795 se capitalizarán, se invertirán unos US$ 350 millones, se emitirá un bono por US$ 840 millones y se accederá a un crédito renovable por US$ 300 millones de Dólares.
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Flybondi demanda Provincia de Buenos Aires multa AR$ 300 millones
La aerolínea low cost Flybondi Líneas Aéreas buscará la nulidad de la multa, argumentando que se realizó todo el procedimiento de forma arbitraria, emprendiendo acciones legales contra la provincia bonaerense tras recibir una multa de AR$ 300 millones de Pesos. La sanción fue impuesta por la Dirección Provincial de Defensa de los Derechos de los Consumidores y Usuarios por supuestos incumplimientos a determinados artículos de la Ley 24.240 de Defensa del Consumidor.
Flybondi indicó que buscará la nulidad de la multa impuesta, argumentando que la resolución presenta vicios y que todo el procedimiento fue conducido de forma arbitraria. Para poder iniciar la demanda, la empresa se vio obligada a pagar previamente la multa, lo que «resulta incompatible con el principio de inocencia, en tanto obliga al supuesto infractor a cumplir la sanción antes de que esta hubiera sido confirmada por sentencia firme». Además, califican la multa como inusitada y desproporcionada, afirmando que afecta garantías constitucionales que aseguran la defensa en juicio.
De acuerdo con el Gobierno provincial bonaerense, la multa fue debido a cancelaciones de vuelos y a la falta de respuesta adecuada a los consumidores. La sanción se basó en 2.400 reclamos y denuncias de usuarios de la provincia, quienes reportaron suspensiones y reprogramaciones de vuelos, dificultades para comunicarse con la aerolínea y problemas para obtener reembolsos o reprogramaciones.
La agencia de aviación de la ANAC le labró tres actas de infracción en Octubre 2024, otras tres en Noviembre 2024 y cuatro en Diciembre 2024 por cancelaciones de vuelos comerciales sin notificación previa y cambios de itinerarios sin aviso anticipado.
La aerolínea solicitó la absolución y detalló las presuntas infracciones por las que se la acusa injustamente: «La Dirección Provincial no es competente para entender cuestiones vinculadas a la actividad aeronáutica y desconoce la aplicación de la propia legislación vigente. La industria aeronáutica se rige por el Código Aeronáutico y su reglamentación, la cual establece que la autoridad aeronáutica de aplicación y, por ende, de fiscalización sobre el accionar de las aerolíneas es la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC). Esta interviene en la instancia administrativa, y en la judicial lo hacen los Tribunales Federales. La Dirección Provincial no realiza una imputación precisa y concreta, cuando debió haber descrito específicamente cual era la infracción cometida. Por el contrario, realiza una imputación genérica y abstracta. No se llevó a cabo ningún análisis de las denuncias supuestamente involucradas. No se probó en ningún momento la veracidad y/o procedencia de dichas denuncias y/o si las supuestas cancelaciones contaban con justificación y respaldo legal previsto en las propias regulaciones aeronáuticas».
La aerolínea de presupuesto argentina también cuestiona la competencia de la Dirección Provincial en asuntos aeronáuticos, señalando que la industria se rige por el Código Aeronáutico y su reglamentación, donde la autoridad de aplicación y fiscalización es la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC). Tanto en instancias administrativas como judiciales, las cuestiones relacionadas con aerolíneas deben ser tratadas por la ANAC y los tribunales federales, respectivamente.
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AW | 2025 02 24 16:00 | AIRLINES/ AVIATION TECHNOLOGY
Air Baltic, primera aerolínea Europea Internet por Starlink
La aerolínea letona AirBaltic ha anunciado la incorporación de tecnología en comunicaciones por internet estableciendo la primer línea aérea en Europa en emplear sistema de navegación satelital Starlink. Esta misma semana, un vuelo de Riga en Letonia a Munich en Alemania fue el primero en dar Internet sin restricciones y gratis, gracias a la conexión del avión con Starlink, permitiendo decir adiós al «modo avión» en el móvil de celulares en vuelos.
En el mundo ya hay operadores que ofrecen este servicio que se va ampliando, pero en Europa, la primera aerolínea AirBaltic espera acabar 2025 con toda la flota habilitada para el uso de Internet. La cobertura es ofrecida por la red de microsatélites de Starlink, que cubren todo el planeta y permiten una calidad elevada en las comunicaciones. Los viajeros no tienen que aplicar sus celulares en modo avión, sino más bien, conectarse a internet de Starlink.
Air Baltic dispone de una flota homogénea de aviones Airbus A220, que en su totalidad serán equipados para estas comunicaciones. La operación ha sido aprobada por la agencia de seguridad europea de la EASA, que tiene que confirmar que el equipo es compatible con la seguridad en el vuelo.
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JetSMART Airlines Argentina presentó su primer Airbus A321neo en Argentina. La compañía ultra low-cost celebró el arribo del avión proveniente de Santiago de Chile el Jueves 20/02. Proveniente de Santiago de Chile, el A321neo con capacidad para 240 pasajeros, aterrizó en Aeroparque alrededor de las 05.55 horas del Jueves 20/02. La aerolínea ha seleccionado tres aeronaves de este modelo para operaciones en Argentina a partir de Marzo 2025.
JetSMART sigue ampliando su flota de aeronaves para la Argentina. Luego de la presentación de la ruta a Trelew—Resistencia, la compañía aérea continúa innovando avances en materia de infraestructura y transporte dando la bienvenida al nuevo Airbus A321neo, el más moderno avión en su categoría y el primero en Argentina. El A321neo es considerado el avión más moderno de toda la flota del grupo JetSMART Airlines.
El CEO de la aerolínea Estuardo Ortiz, junto a Arturo Barreira, Gerente de Airbus para América Latina y el Caribe, y Daniel Ketchibachian, CEO de Aeropuertos Argentinas, dejaron sus sensaciones sobre esta nueva incorporación al espacio aéreo argentino.
“Es la aeronave más sustentable y eficiente de todo Sudamérica. Contiene una modernización en los niveles de proporción, con un ahorro significativo del 20% en el consumo de combustible y emisión de gases. Esto, permite costos y precios más bajos y logra tener más pasajeros por cada vuelo, siendo más eficiente en el uso de su estructura», expresó Estuardo Ortiz en el acto en Aeroparque.
Resaltó el nuevo escenario que ha tenido Argentina en temas de conectividad aérea y el momento que se está viviendo en relación con la aviación comercial. “Hasta hace no mucho tiempo, estábamos con mucha incertidumbre. Hoy en día, el panorama es otro. Y es prueba de la inversión que hicimos con cambios regulatorios y modernización que se aplicó en los últimos meses”, comentó el ejecutivo de JetSMART .
Arturo Barreira valoró la alianza que tiene con la empresa aérea y también expresó que el mercado argentino duplicará en el tráfico de pasajeros y que el número de viajes per cápita pasará de 0,5 a 1 en los próximos veinte años. “Las políticas de apertura que implementó el gobierno, a traer más aerolíneas volando en el país, van a ayudar a este crecimiento en el mercado”, subrayó.
Daniel Ketchibachian, resaltó el buen balance que viene teniendo el espacio aéreo en este último tiempo y dio detalles de las nuevas inversiones que trabajan en simultáneo. “Estamos en un contexto argentino inimaginable, con récord de pasajeros, con 4.1 millones en el mes de enero. Esto habla de un incremento exponencial de la industria y que se logra con la vinculación entre lo público-privado, con las políticas de gobierno y demás. Anunciamos 58 millones de Dólares para una remodelación en el Aeropuerto de Tucumán. Estamos mejorando también el de Salta, Jujuy. En el sur, inauguramos Puerto Madryn, Comodoro Rivadavia, Bariloche. Estamos terminando la infraestructura de Río Hondo, como así también estaremos presentando Santa Rosa, San Rafael, San Juan. 1000 millones de Dólares fue lo que invertimos en los últimos cinco años”, dijo el CEO de Aeropuertos Argentina.
Ops A321neo en Argentina El CEO Estuardo Ortíz ha expresado el inicio de operaciones del A321neo para Marzo 2025 para comenzar en principio rutas domésticas,, y posteriormente asignar rutas regionales en Sudamérica. “Vamos a estar operando esta nave, junta con otra dos más a partir del 13 de Marzo. Por lo pronto, estará dentro del mercado doméstico, pero estamos trabajando para abrirlo también en mercados internacionales», expresó el ejecutivo de JetSMART Airlines Group.
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Relanzamiento servicio courier por boom compras exterior
La aerolínea de bandera Aerolíneas Argentinas ha relanzado el servicio courier de encomiendas permitiendo el agrupamiento de paquetes en Estados Unidos para maximizar los productos que se pueden recibir por envío. El sistema permite acumular varias compras antes de hacer el envío.
Aerolíneas Argentinas relanzó su servicio de courier desde Miami con entrega a domicilio en todas las ciudades donde opera en la Argentina. El relanzamiento llega en el contexto de flexibilización del régimen de importaciones.
Desde Diciembre 2024, el Gobierno nacional elevó el tope para compras vía courier de US$ 1000 a US$ 3000 por envío, además de establecer que los primeros US$ 400 están exentos de aranceles, es decir, que abonan únicamente el impuesto IVA. En tanto, se mantuvo el tope de cinco envíos anuales, y es en ese punto que el servicio de Aerolíneas Argentinas Courier ofrecería una ventaja para el consumidor directo.
Metodología courier Como primer paso, los usuarios deben registrarse en la plataforma de Aerolíneas Argentinas Courier, donde el propio sistema generará una dirección postal individual en la ciudad de Miami. Teniendo en cuenta que los envíos dentro de Estados Unidos suelen ser gratuitos, cada usuario podrá enviar sus compras a esa dirección y, una vez arribadas, se podrán consolidar más compras o avanzar con el envío hacia la Argentina. El servicio permite almacenar compras en Miami hasta por treinta días sin costo adicional. Cada envío a la Argentina puede contener todos los productos habilitados bajo el régimen courier que el usuario desee recibir en su domicilio, siempre y cuando se respete un peso máximo por pieza de 50 kilos y un valor máximo de todos los productos por envío de US$ 3000. Además, no podrán acumularse tres productos de un mismo tipo en un mismo envío. Como comparación, si se hiciera una compra por una plataforma de ventas online con envío directo a la Argentina, cada compra consumiría uno de los cinco envíos internacionales permitidos. En cambio, con este servicio, se pueden acumular todos los productos que se deseen en un único envío, respetando los límites mencionados.
El servicio incluye tanto el transporte a la Argentina, los trámites aduaneros y la entrega final en el domicilio del cliente. El costo del servicios depende del destino, peso, dimensiones de los productos y el valor en Dólares de la compra, y se puede calcular de antemano en el sito web de la empresa. En el proceso se incluyen los impuestos aduaneros y el IVA, según corresponda, al momento de realizar el envío.
La compañía aérea ha expresado que poseían el servicio de courier, pero antes no tenían las mismas condiciones que las actuales. “Mejoró el servicio de envío y el esquema de agrupamiento. Nosotros ofrecemos agrupamiento en Miami, el traslado en aéreo y, desde el aeropuerto, vamos a domicilio con una camioneta. Todo coordinado por nosotros”, explicaron desde la aerolínea.
Laínea aérea cuenta con una doble frecuencia diaria en la ruta Miami (MIA), que priorizan envíos propios y que llegan al interior del país con la mayor celeridad porque usan su propia red de vuelos.
Nuevo depósito Aeropuertos Argentina ha anunciado el 30/01 que hará un edificio dedicado exclusivamente a encomiendasprovenientes del exterior. El nuevo depósito demandara un costo de US$ 6 millones y ampliará el espacio disponible en la terminal de Ezeiza destinado a procesar bienes por esa modalidad. Actualmente, emplea 35 terminales aéreas en el país. Las intervenciones edilicias que se llevarán a cabo permitirán el traslado de la operatoria courier de importación a la terminal única de courier, lo que mejorará la organización y distribución de las mercancías. La finalización de las obras estarán concluidas hacia el 4Q2025. El tiempo previsto se debe no solo a la complejidad de la ejecución de las obras, sino también a que el traslado de la operatoria de un edificio a otro deberá realizarse de manera simultánea, sin afectar la prestación del servicio.
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Etihad Airways logra ganancias récord de 476 millones de Dólares
Etihad Airways anunció el Miércoles 19/02 que obtuvo ganancias récord de US$ 476 millones de Dólares en 2024, como parte de una recuperación financiera para la aerolínea con sede en Abu Dabi, en Emiratos Árabes Unidos. Aunque sigue siendo una cifra modesta comparada con el récord de US$ 4.700 millones de Dólares de su rival Emirates Airline en 2023, es una importante transformación para Etihad Airways.
La aerolínea tuvo ingresos de casi US$ 6.900 millones de Dólares en 2024, en comparación con US$ 5.500 millones en 2023. Su beneficio en 2023 fue de solo US$ 143 millones de Dólares.
Etihad Airways atribuyó su mayor beneficio al aumento en el número de pasajeros, la recuperación de sus operaciones de carga y la reducción de costos. Transportó a 18,5 millones de pasajeros en 2024, un aumento del 32%. Sus ingresos por carga para el año fueron de US$ 1.100 millones de Dólares, un incremento del 24%.
“Estos resultados son un testimonio de la dedicación de nuestro personal, que ha trabajado en conjunto con un propósito: implementar nuestra estrategia. Mirando hacia el futuro, tengo confianza en que continuaremos siendo una aerolínea financieramente sólida que ofrece experiencias extraordinarias a los clientes, cumpliendo con el mandato de nuestros accionistas y contribuyendo a la prosperidad y éxito a largo plazo de los Emiratos Árabes Unidos”, afirmó el CEO Antonoaldo Neves en un comunicado.
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Southwest Airlines amplía acuerdo con Elliott Anuncia salida de máximo ejecutivo
Southwest Airlines actualmente valorada en US$ 17.800 millones de Dólares, ha modificado su acuerdo con la firma de inversión Elliott Management, permitiendo a esta compañía aumentar su exposición económica en la aerolínea del 14,9% al 19,9%, según un documento regulatorio presentado el Martes 18/02. La enmienda también extiende la restricción para que Elliott no adquiera más del 12,49% de las acciones ordinarias en circulación de Southwest hasta el 1 de Abril de 2026.
Southwest mantiene un balance sólido con más efectivo que deuda, lo que la convierte en un objetivo atractivo para inversores estratégicos. Este movimiento coincide con el anuncio de la aerolínea de que Ryan Green, Vicepresidente Ejecutivo y Director de Transformación, dejará su cargo a partir del 1 de Abril de 2025. Southwest Airlines, con sede en Dallas, Texas, no reveló el motivo de la salida de Ryan Green ni nombró a un sucesor.
El acuerdo con Elliott, establecido inicialmente el 23 de Octubre de 2024, ha sido una parte fundamental del gobierno corporativo de Southwest. La modificación representa una profundización de la relación entre la aerolínea y la firma de inversión, conocida por sus posiciones activistas en empresas. Los pormenores de la enmienda se detallan en el Anexo 10.1 adjunto a la presentación, que establece los términos y condiciones de la cooperación reforzada entre Southwest y las partes de Elliott.
Esta evolución en la relación entre Southwest y Elliott Management podría tener implicaciones significativas para la estrategia futura y la dirección de la aerolínea, especialmente en un momento en que el sector de la aviación continúa enfrentando desafíos y oportunidades en el entorno post-pandémico.
Southwest despedirá 1.750 empleados La compañía aérea norteamericana Southwest Airlines despedirá a 1.750 empleados, lo que representa el 15% de los puestos corporativos. Los despidos comenzarán a finales del próximo mes de Abril 2025, según anunció el pasado Lunes17/02 a la plantilla el Presidente y CEO de la aerolínea, Bob Jordan.
“Nos encontramos en un momento crucial, ya que estamos llevando a cabo nuestro plan de negocios trienal para transformar Southwest Airlines. Nuestro plan de transformación es el más grande y completo en nuestros 53 años de historia, y se centra en tres objetivos simples pero poderosos. En primer lugar, aumentar los ingresos y la lealtad ofreciendo a nuestros clientes la experiencia que desean; en segundo lugar, maximizar la eficiencia y minimizar los costes; y, en tercer lugar, aprovechar al máximo nuestras inversiones. Hemos tomado la difícil decisión de seguir adelante con una reducción de nuestros empleados, centrada casi por completo en puestos corporativos y de liderazgo. Este es un cambio muy difícil y monumental, y llegué a esta decisión después de una reflexión cuidadosa y exhaustiva, sabiendo lo difícil que será decir adiós a los Cohearts que han sido una parte importante de nuestra Cultura y nuestros logros. Será difícil, pero trataremos a nuestra gente con el cuidado y el respeto que se han ganado y que merecen. Los empleados afectados recibirán una indemnización y se les ofrecerán recursos para brindarles la oportunidad de hacer preguntas y prepararse para el futuro, como sesiones con socios comerciales de recursos humanos, un equipo de apoyo para la desvinculación laboral y servicios de recolocación”, dijo Bob Jordan.
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La aerolínea canaria Binter Líneas Aéreas ha encargado al fabricante europeo ATR Aircraft cuatro nuevos aviones turbohélice del modelo ATR 72-600, con opción de compra de cinco adicionales, en una operación que supondrá una inversión de € 205 millones de Euros.
«Los nuevos aviones de la serie 600 de ATR incorporan unos motores que los sitúan como la aeronave regional con menores emisiones en el mercado, consumiendo un 45% menos combustible y emitiendo también un 45% menos CO2 que los jets regionales de tamaño similar», expresa la compañía aérea Binter en un comunicado.
Para afrontar esta ampliación de flota contará con la financiación de los bancos Santander, CaixaBank y BBVA. La aerolínea recuerda que desde 2002 está renovando su flota de aparatos ATR, un proceso en el que ha desembolsado € 1.050 millones de Euros. Binter posee en su flota dieciséis jet Embraer E195-E2 del fabricante brasileño, que ha incorporado desde Diciembre de 2019 para operar las rutas con la península y Baleares y las internacionales de mayor radio.
Impulso ATR Aircraft ATR Aircraft reportó un crecimiento significativo en sus pedidos y resultados financieros en 2024. La empresa franco-italiana recibió 56 pedidos de aviones, lo que representa un incremento del 40% en comparación con 2023. Los pedidos de 2024 incluyeron ATR 72 (51) y ATR 42 (5), uno de ellos destinado para Leonardo S.p.A., que lo transformará a la versión ATR 42MP (Multirole Maritime Patrol) sumando así más de 150 aviones en cartera. Respecto de las entregas, la compañía ha entregado 35 unidades. En 2023 alcanzaron la cifra de 35 unidades entregadas.
En términos financieros, ATR Aircraft alcanzó ingresos por US$ 1.200 millones de Dólares. Además, la división de Servicios y Apoyo al Cliente aumentó su facturación en un 15%, reflejando la alta demanda de su contrato power-by-the-hour. Tienen en porcentaje más clientes con contrato by-the-hour que Airbus o Boeing. “Somos conscientes de que vendemos horas de vuelo, así que somos muy estrictos con atender a nuestros clientes rápido y bien para que sigan volando”, declaró Stephano Marazzani, Vicepresidente de Servicios.
ATR 42 ATR Aircraft continúa vendiendo el modelo ATR 42, de modo que es un modelo que aún vende y sirve bien a su nicho de mercado. No así el STOL, proyecto que cancelaron porque “lo planteamos antes de la pandemia y había mercado, pero después de la pandemia ha cambiado mucho todo, sobre todo en regiones como Latinoamérica o India a muchos aeropuertos pequeños les han alargado la pista o han hecho uno más grande al lado, así que no tenía sentido comercial seguir con su desarrollo”, declaró Alexis Vidal.
Importante mercado reemplazo Si el éxito de un avión se demuestra por los años y horas de servicio en la flota mundial, los aviones ATR gozan de la mejor referencia. La flota de ATR supera las 1.300 unidades en vuelo y dentro de esta década una gran mayoría entrará en el rango de edad que exija su reemplazo. Este año el 20% de los pedidos lo fueron para ampliar flota y el 80% para reemplazo de flota actual.
La aerolínea regional española Binter, por ejemplo, compró cuatro, pero tiene otros 33 en su flota. El Vicepresidente Comercial de ATR, Alexis Vidal, destacó que el mercado de las conversiones va a crecer, pues muchos de los aviones que se reemplazan no van a otras aerolíneas de pasajeros, sino a carga. Ahora, además, unas 150 unidades vuelan en la actualidad como cargo, pero no con la actualización de la puerta cargo que incluye el modelo ATR-Freighter.
Proyecto ATR EVO El Programa ATR Evo, aunque se esperaba su lanzamiento para 2030, se ha pospuesto hasta alrededor de 2035 debido a los desafíos tecnológicos asociados a la planta motriz. En concreto, y puesto que Embraer canceló sus planes de desarrollar un nuevo turboprop, el fabricante del motor descartó fabricar un nuevo modelo, de modo que el propulsor del Evo será una evolución de un motor existente. Por otro lado, la hibridación y los retos con las baterías han hecho que ATR decidiera adoptar un reality check y adaptarse a la maduración de las tecnologías asociadas.
Proyecto ATR 100 En una rueda de prense a preguntas de los periodistas, Nathalie Tarnaud declaró: “definitivamente no a alargar el 72, no vemos mercado para un turboprop de 100 pasajeros. La demanda no está ahí, no hay mercado ni business case para un avión nuevo más grande”.
Futuro ATR Aircraft Los planes de ATR Aircraft para el futuro pasan en primer lugar por la estabilización de su tasa de producción. En 2024 se ha visto afectada por la inestabilidad en la cadena de suministro, pero espera aumentar el ritmo de producción en la segunda mitad del año y remodelar el diseño de su planta en 2026 para acometer un ramp-up en 2027 que le permita llegar a los 60 aviones, de los 30 actuales.
“Lo ideal sería tener tres años de producción, pero no podemos fabricar más porque la cadena de suministro está aún muy incierta. Podríamos entregar 80 aviones al año, ya lo hicimos en el pasado, pero ahora mismo nos falta también espacio. Estamos replanteando el proceso de producción y la planta de la FAL para mantener una producción estable de 60 aviones a partir de 2026 y de ahí veremos cómo evoluciona a partir de 2027”, declaró Nathalie Tarnaud, CEO de ATR Aircraft.
ATR Aircraft también está enfocada en mejorar la eficiencia operativa de su flota actual, extendiendo los intervalos de mantenimiento y mejorando la durabilidad de los componentes, como por ejemplo una mejor protección contra la corrosión de algunas partes de los fuselajes.
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Aerolíneas Argentinas registró en 2024 un superávit operativo
Los accionistas de Aerolíneas Argentinas aprobaron hoy en asamblea el balance 2023, que presenta un patrimonio neto negativo de más de US$ 170.000 millones, equivalentes a unos US$ 220 millones, y el CEO de la empresa, Fabián Lombardo, adelantó que el ejercicio 2024 sería el primero con resultado operativo positivo desde la estatización de la compañía en 2008. La compañía aérea Aerolíneas Argentinas ha alcanzado un superávit operativo de US$ 20,2 millones de Dólares en 2024 luego de dieciséis años de déficit general, desde su estatización en 2008. La mejora de su desempeño tiene como objetivo final la privatización de la aerolínea.
El plan de los directivos continúa siendo aumentar la eficiencia para facilitar una privatización. Fuentes de la aerolínea de bandera explicaron que el balance favorable en las operaciones respondió a la cancelación de rutas no rentables, una mejora en la productividad y una caída en la nómina de empleados del 13%, a partir de dos retiros voluntarios en el que dejaron sus puestos 1.600 trabajadores. Asimismo, se eliminaron 85 cargos jerárquicos, incluyendo 8 directivas, 20 gerencias y otras 57 posiciones de diversas categorías.
“Este logro estuvo acompañado por una reducción de la deuda consolidada en Dólares de un 25% sin haber afectado el nivel de caja de la compañía. Además, este año fue el de menor volumen de fondos devengados para gastos corrientes por el Tesoro Nacional a favor de la empresa desde su estatización”, aseguró Fabián Lombardo, CEO de la línea aérea. En detalle, el monto gastado ascendió a US$ 63 millones, que mayoritariamente se utilizó para financiar los retiros anticipados. A su vez, “de acuerdo a nuestra proyecciones, le informamos al Ministerio de Economía que en 2025 no le pediremos recursos al Tesoro, ya que toda la operación se sustentará con ingresos genuinos de la propia empresa. Esto colocará a Aerolíneas Argentinas como un activo de valor que permitirá a sus accionistas evaluar sin limitaciones todas las alternativas de futuro. El trabajo estuvo enfocado en acercar la compañía a los estándares de la industria, y en hacerla atractiva para una salida al mercado cuando las condiciones estén dadas”, expresó el ejecutivo.
En Enero 2025 se observó una leve caída en la cantidad de tráfico de pasajeros, aunque los ingresos se incrementaron 9,5% interanual. Por caso, según el último informe publicado por la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), en 2024 redujo su participación de mercado tanto en el segmento de cabotaje como en el internacional, en el marco de la desregulación aerocomercial que impulsó el nuevo Gobierno.
Balances financieros El resultado del año 2024 contrasta con el déficit del 2023 cuando alcanzó los US$ 220 millones de Dólares. Esto ocurrió a pesar de que la empresa había logrado capturar más de US$ 500 millones en concepto de ganancias financieras extraordinarias por la brecha cambiaria. Se compraban Dólares para afrontar gastos corrientes al tipo de cambio oficial y lo recaudado, gracias a la venta de pasajes en el exterior, ingresaba al MEP, cuya cotización llegó a ubicarse un 50% por encima. En ese contexto, “los representantes de las acciones del Estado decidieron desaprobar la gestión del directorio responsable de esta pérdida, cuyos miembros fueron removidos en su totalidad cuando Lombardo asumió la conducción de la compañía”, comunicaron.
El balance de la compañía aérea fue negativo durante los últimos dieciséis años, con un déficit operativo anual promedio de US$ 400 millones de Dólares a nivel EBIT (ganancias antes de intereses e impuestos). “Este indicador, que es el principal semáforo al que se presta atención para evaluar la performance de una empresa en la industria aerocomercial, resultó en un rojo de US$ 390 millones en 2023″, precisaron desde la aerolínea.
El Estado nacional posee el 99,96% de las acciones de Aerolíneas Argentinas, mientras que el porcentaje restante está en manos de los trabajadores a través del Programa de Propiedad Participada (PPP). Ambos grupos aprobaron el balance 2023, pero los representantes de las acciones del Estado decidieron desaprobar la gestión del directorio responsable de esa pérdida, cuyos miembros fueron removidos en su totalidad cuando Lombardo asumió la conducción de la compañía aérea.
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Gobierno Portugal vendería 49% de TAP Air Portugal
El Gobierno de Portugal está considerando vender alrededor del 49% de su aerolínea nacional TAP Air Portugal como parte de un proceso de privatización planeado que se espera que comience en Marzo de 2025. La venta podría completarse a finales de año o en el primer semestre de 2026. Esta medida se produce en un momento en que el Gobierno busca revitalizar la aerolínea y atraer inversores estratégicos.
Varios de los principales grupos de aerolíneas europeas, como Lufthansa, Air France-KLM e International Airlines Group (IAG), han expresado su interés en adquirir una participación en TAP. El Gobierno portugués ha entablado recientemente conversaciones con estos posibles inversores para evaluar su interés y esbozar los términos de la privatización.
En un desarrollo relacionado, el antiguo accionista de TAP Air Portugal, Azul Linhas Aéreas, está buscando el pago de un préstamo de € 90 millones otorgado a TAP en 2016. El CEO de Azul, John Rodgerson, enfatizó la expectativa de la compañía de que la deuda sea saldada, señalando: «Está muy claro que Azul prestó dinero a TAP, no creo que nadie lo niegue». Azul ha contratado a un bufete de abogados en Portugal para garantizar que la deuda se pague antes de la posible privatización de TAP.
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