FAA supervisión Boeing 787

AW | 2025 03 19 15:00 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY / AVIATION ORGANISMS

Piezas defectuosas por subcontratista italiano
Agencia FAA emite Reglamentación NPRM

Los desafíos de The Boeing Company continúan aumentando a medida que la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos anuncia planes para hacer cumplir las inspecciones obligatorias de los Mamparos de Presión Delantera (FPB) en casi 1.000 Boeing 787 Dreamliners. Este último desarrollo se suma a las luchas continuas del gigante aeroespacial con problemas de calidad y seguridad de producción, intensificando aún más el escrutinio sobre sus procesos de fabricación.

La norma propuesta por la FAA se centra en los defectos estructurales de los 787 Dreamliners. El aviso de Reglamentación Propuesta (NPRM) de la FAA, cuya publicación realizada el 14 de Marzo de 2025, requerirá inspecciones internas y externas detalladas del FPB para identificar posibles grietas por fatiga o daños estructurales. Esta directiva se deriva de las propias recomendaciones de servicio de Boeing emitidas en Octubre de 2024, en las que se destacaban las no conformidades, como los huecos excesivos y las desalineaciones durante el montaje. La FAA ha advertido de que estos defectos podrían dar lugar a condiciones inseguras y ha propuesto medidas correctivas para garantizar la integridad estructural de la aeronave.

El mamparo de presión delantera es un componente crítico responsable de mantener la resistencia estructural del fuselaje y la presurización de la cabina. Los informes revelan que el ensamblaje incorrecto de esta pieza ha resultado en brechas significativas y problemas de tracción.

El mandato de la FAA afectará a aproximadamente 135 Dreamliners en los stados Unidos y a más de 1.000 aviones en todo el mundo. Las inspecciones se llevarán a cabo durante las visitas de mantenimiento pesado de rutina (C-Check), que generalmente ocurren cada 12 años o 24.000 ciclos de vuelo, lo que primero ocurra.

Subcontratista MPS
Además del mandato de la FAA, Boeing está lidiando con un escándalo separado que involucra componentes defectuosos en casi 500 aviones Boeing 787. Estas piezas defectuosas, que inicialmente pasaron múltiples auditorías, fueron descubiertas durante una investigación de contaminación italiana.

El caso comenzó en Mayo de 2020 cuando las autoridades italianas arrestaron a dos personas por verter ilegalmente desechos químicos cerca de una fábrica aeroespacial. Esta investigación llevó al descubrimiento de que Manufacturing Process Specification (MPS), un proveedor aeroespacial italiano, había proporcionado miles de piezas de aviones de calidad inferior fabricadas con metales inferiores para los aviones Boeing 787. Esta revelación ha suscitado serias preocupaciones sobre la gestión de la cadena de suministro y los procesos de control de calidad de Boeing, dañando aún más la reputación de la empresa y poniendo de manifiesto los problemas sistémicos en su supervisión de la producción.

Un Sábado por la mañana de Mayo de 2020, agentes de policía italianos atraparon a dos hombres vertiendo residuos químicos en las alcantarillas de la ciudad portuaria de Brindisi, en el sur del país, cerca de una fábrica de componentes de aviones pequeños. Cinco años después, ese caso de contaminación rutinaria se ha convertido en una investigación judicial de gran alcance sobre cómo miles de piezas defectuosas de titanio y aluminio fabricadas en Italia terminaron en casi 500 aviones Boeing 787 aún en uso.

La investigación se centra en cómo el diminuto fabricante de piezas aeronáuticas Manufacturing Process Specification (MPS) presuntamente defraudó a los clientes mediante el uso de metales más baratos y débiles para fabricar accesorios de piso y otras piezas de aviones. Los ejecutivos de la compañía niegan la acusación. Una audiencia preliminar sobre el caso se desarrollará el 15 de Mayo de 2025.

Los reguladores estadounidenses, por su parte, preparan una guía técnica para que las aerolíneas detecten y reemplacen cualquier pieza defectuosa, sin optar por las órdenes de emergencia reservadas para los casos más urgentes.

Pero la precaria cadena de eventos que llevó a los detectives a la supuesta estafa, incluido el hallazgo sorpresivo de contaminación, plantea preguntas más amplias sobre el fracaso del propio sistema de auditoría voluntaria de la industria aeroespacial para detectar componentes de baja calidad.

Los detectives estaban investigando a los propietarios de MPS por la bancarrota de su empresa anterior. Pero después de atrapar a dos trabajadores de MPS arrojando líquidos contaminantes junto a la fábrica, la policía amplió sus investigaciones a las compras de materias primas de la firma de Brindisi, dijeron tres fuentes de investigación. Con la ayuda de los denunciantes, la policía descubrió que MPS y su empresa predecesora habían comprado cantidades muy pequeñas de los metales prescritos necesarios para los aviones 787, incluida una aleación de titanio resistente, cambiando en su lugar a titanio puro más barato y menos resistente, dijeron.

Advierten que la Unión Europea corre el riesgo de convertirse en un vertedero de acero barato desviado del mercado estadounidense, lo que, según dicen, podría acabar con las plantas europeas. Los fiscales alegan que durante cuatro años, las piezas fabricadas con el tipo de metal equivocado fluyeron hacia la cadena de suministro aeroespacial a través del grupo italiano Leonardo SpA, que construye dos secciones de fuselaje para el Boeing 787 en su cercana planta de Grottaglie.

El caso intenta dejar atrás una crisis de seguridad y calidad separada que desencadenó turbulencias financieras y de gestión y despidos. El resto de la industria también está lidiando con problemas esporádicos con piezas rebeldes. A pesar de utilizar metales de baja calidad, el ahora desaparecido MPS pasó auditorías por parte de tres organismos de certificación diferentes o auditores privados entre 2017 y 2021. Ninguna de estas auditorías implicó una revisión física de los accesorios del piso, que son componentes estructurales de un avión.

Si bien la noticia del supuesto interruptor metálico en el subcontratista italiano de Boeing llegó a los titulares internacionales en Octubre de 2021, los detalles del proceso de auditoría de MPS, así como la cantidad de accesorios de piso débiles instalados, no se han informado anteriormente.

Media docena de investigadores, abogados y expertos en certificación dijeron que el caso plantea dudas sobre si los controles, incluidas las auditorías de terceros, son lo suficientemente robustos como para garantizar que las piezas por debajo del nivel del suelo no terminen en aviones comerciales. «Es extremadamente preocupante que no haya habido controles preventivos sobre el tipo de material utilizado para construir estas piezas», dijo Danilo Recine, Vicepresidente del Sindicato de Pilotos ANPAC de Italia.

La FAA no ha dejado en tierra ningún avión 787 por estos motivos, pero emitió un aviso provisorio en 2024, que cuando esté finalizado, requerirá que las aerolíneas inspeccionen los aviones en busca de piezas defectuosas y las reemplacen. La Directiva de Aeronavegabilidad (AD) propuesta cubre potencialmente casi 500 aviones, pero hasta que se lleven a cabo las inspecciones es imposible saber cuántas partes están involucradas en las aeronaves. La FAA declinó dar más detalles. Se limitó a señalar que había finalizado el período para recabar observaciones de las compañías aéreas.

Leonardo SpA dijo en un comunicado que los fiscales lo están tratando como una víctima en el caso. Boeing, a la que también se le ha otorgado el estatus de víctima, se negó a comentar sobre los detalles del caso, pero dijo que «tiene un sistema integral de gestión de calidad, que incluye auditorías de proveedores. Esto complementa las auditorías adicionales realizadas por organismos de certificación, proveedores y otros dentro de la industria», expresó la compañía Boeing.

MPS, y su predecesor Processi Speciali, solían fabricar varias piezas de avión para Leonardo, incluidos los accesorios que conectaban las vigas que soportaban el suelo de la cabina del Boeing 787 con el fuselaje. También abasteció a otras empresas aeroespaciales. Después de realizar inspecciones de materiales en los componentes, los investigadores alegan que MPS fabricó 539 pisos bajo el nivel del suelo para Boeing que fueron suministrados a través de Leonardo, según un documento confidencial preparado por los fiscales. Los accesorios defectuosos terminaron en hasta 477 aviones aún en servicio, según el documento, un puñado más que la población potencial de aviones afectados citada por la FAA.

En el caso de un aterrizaje de emergencia, los accesorios de piso de menor calidad podrían provocar un colapso del piso del avión, dijeron en el documento los expertos aeroespaciales que probaron las piezas en nombre de los fiscales.

La FAA ha planteado un escenario similar en el peor de los casos, agregando que necesitaría múltiples partes adyacentes para fallar simultáneamente.

En su informe final, los fiscales italianos acusan al jefe de calidad de MPS, al propietario de la compañía y a tres familiares de fraude y violación de las reglas de seguridad de los aviones. Otros dos trabajadores están acusados de contaminar el suelo y el agua. «(Ellos) han puesto en peligro la seguridad del vuelo al producir y entregar a Leonardo piezas aeroespaciales estructurales fabricadas, no con aleación de titanio contratada, sino con titanio puro, que tiene una resistencia estructural que es en gran medida inferior a la de la aleación prescrita», dice el informe.

En total, los fiscales han dicho que MPS o su predecesor suministró alrededor de 6.000 piezas utilizando el tipo de metal equivocado, aunque la gran mayoría no son componentes estructurales.

Francesca Conte, abogada del propietario de MPS, dijo que el proveedor había trabajado en asociación con Leonardo y había obtenido todas las certificaciones necesarias. «Si hubiera habido alguna anomalía, habría sido evidente de inmediato», expresó. Francesca Conte y los abogados de los otros acusados dijeron que había pruebas que se presentarían durante el juicio que demostrarían que sus clientes no eran responsables de los presuntos delitos.

Auditorías para subcontratistas
Para convertirse en un proveedor de The Boeing Company o Airbus Group los fabricantes de piezas deben ser auditados por sus sistemas de gestión de calidad bajo un capítulo aeroespacial de la organización de estándares globales ISO. Aquellos involucrados en ciertos procesos especiales como la soldadura o la galvanoplastia también necesitan una aprobación con sede en los Estados Unidos llamada NADCAP.

Los registros de la industria muestran que MPS y su predecesor obtuvieron aprobaciones de tres organismos de auditoría bajo el estándar aeroespacial basado en ISO para sistemas de calidad. La última certificación se otorgó en Mayo de 2021.

Leonardo SpA dijo en un comunicado enviado por correo electrónico que se había enterado de problemas con los componentes en MPS a fines de 2020 por parte de la compañía americana Boeing. Cuando se le preguntó cómo investigaba a los contratistas, Leonardo dijo que MPS primero tenía que calificar para ingresar a sus listas de proveedores y a las de Boeing. El grupo dijo que también había llevado a cabo controles posteriores de MPS utilizando documentos puestos a disposición por el proveedor. Las auditorías se llevaron a cabo tanto de forma independiente como en equipos conjuntos con Boeing, agregó la compañía italiana.

«Cualquier comportamiento fraudulento no puede ser detectado por estos controles», dijo Leonardo SpA. Sin embargo, desde el año 2024, la compañía ha comenzado a realizar pruebas adicionales sobre las características químicas y físicas de los componentes significativos. «La falta de controles físicos puntuales desconcertó a la policía. El problema de las piezas defectuosas se descubrió en 2020. Si los controles de calidad hubieran funcionado, no se habría descubierto tan tarde», expresa una fuente anónima consultada.

Regulaciones
Bajo el sistema de supervisión voluntaria para la gestión de la calidad, los auditores privados conocidos como organismos de certificación verifican si una empresa aeroespacial tiene los procesos, máquinas y trabajadores calificados adecuados para llevar a cabo sus tareas con los estándares correctos. Por lo general, las pruebas físicas aleatorias solo se incluyen si una empresa necesita un certificado de calidad para productos específicos.

Pero Christopher Paris, fundador de la consultora Oxebridge Quality Resources, dijo que el caso de MPS demuestra la necesidad de una supervisión más estricta de la pirámide de controles, incluyendo no sólo a los auditores independientes, sino también a los organismos de acreditación que los examinan. «Es necesario un marco regulatorio», dijo Oxebridge Quality Resources.

Ninguno de los auditores ni de los diversos organismos de la industria está en el punto de mira de la investigación italiana. Accredia, que es responsable de acreditar a los auditores en Italia, dijo que las reglas existentes eran sólidas y bien estructuradas y enfatizó que el trabajo de las auditorías no es erradicar el crimen. A la cabeza del sistema de controles voluntarios se encuentra el Grupo de Calidad Aeroespacial de la Industria (AIQG), un organismo mundial. El Presidente de IAQG, Eric Jefferies, dijo en un comunicado que está trabajando activamente en actualizaciones de los estándares existentes. «Sin embargo, los resultados de cualquier implementación de un sistema de gestión de la calidad recaen en última instancia en la organización certificada», dijo Eric Jefferies.

Perspectivas Boeing
El camino a seguir de Boeing será restaurar la confianza en la industria de la aviación. A medida que Boeing trabaja para abordar estos crecientes desafíos, el último mandato de la FAA y la investigación de piezas defectuosas subrayan la necesidad urgente de que la compañía fortalezca sus protocolos de seguridad y medidas de garantía de calidad. Con las preocupaciones sobre la calidad de la producción y el escrutinio regulatorio en su punto más alto, Boeing debe actuar rápidamente para reconstruir la confianza entre los reguladores, las aerolíneas y los pasajeros.

Las inspecciones obligatorias y las investigaciones en curso sobre piezas de calidad inferior representan una coyuntura crítica para Boeing. La capacidad de la compañía para sortear estos desafíos determinará su futuro en la industria de la aviación y su capacidad para recuperar la confianza de las partes interesadas en todo el mundo.

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Sun Country sinergias mercado ULCC

AW | 2025 03 19 12:35 | AIRLINES ALLIANCE

Sun Country Airlines busca consolidación mercado low cost

Sun Country Airlines parece estar abierto a ver una consolidación en el mercado de las ultra low cost carriers (ULCC). El 11 de Marzo de 2025, el Presidente y Director Financiero de la compañía, Dave Davis, habló en la conferencia industrial de JP Morgan y dijo que, si bien hay muchos aspectos que hacen de Sun Country Airlines un candidato adecuado para posibles aspiraciones de fusión, también se tendrá que considerar su modelo de negocio único. Así, la aerolínea con sede en el Aeropuerto Internacional de Minneapolis-Saint Paul, en el Estado de Minnesota, ha dejado abierta a diálogo para la consolidación en el mercado ULCC en Estados Unidos.

Entre las diversas formas en que las aerolíneas buscan la optimización y reestructuración del negocio es a través de fusiones con otras aerolíneas de la industria, incluyendo varios factores que entran en juego cuando dos aerolíneas deciden integrar el negocio, y Sun Country Airlines considera que existen muchos aspectos que harían que una sinergia sea funcional.

«Creo que hay muchos aspectos que nos harían encajar bien con otros, pero lo que pasa con el modelo de negocio que puede ser complejo para otros es probablemente el negocio de carga. Es único. Creo que otras aerolíneas que hacen vuelos chárter y un negocio de servicios regulares podrían encajar bien. Encajaríamos mejor con otros operadores que programan de manera similar. Dicho esto, Alaska acaba de comprar Hawaiian Airlines, y Hawaiian tiene un gran acuerdo con Amazon. Eso es probablemente lo que me viene a la mente», expresó Dave Davis.

Dinámica aviación estadounidense
El mercado en Estados Unidos continúa su proceso de conversaciones sobre aerolíneas que podrían buscar una fusión, donde el proceso de adquisición de negocios no son siempre exitosas o complementarias unas con otras, pues se consideran varios factores antes de finalizar el acuerdo, incluyendo las aprobaciones de los organismos federales. El ejemplo más reciente es la relación JetBlue Airways-Frontier Airlines para adquirir Spirit Airlines, que no pudieron superar el obstáculo de la aprobación del Gobierno estadounidense.

Aun así, Sun Country Airlines ha demostrado recientemente que no se opone a un acuerdo comercial de este tipo. En la Conferencia Barclays Industrial Select en Febrero 2025, el Director Financiero de la aerolínea, Dave Davis, dijo que Sun Country Airlines podría ver surgir algunas combinaciones. «Creemos que hay combinaciones con Sun Country que tienen sentido y seguimos analizando las cosas. Ciertamente no es nuestro plan base, pero creo que la industria necesita consolidarse en el lado del bajo costo. Parece que se avecinan algunas combinaciones».

Muchos expertos creen que el impulso de la industria podría favorecer los acuerdos de fusión entre aerolíneas, y Sun Country ciertamente parece ser uno de los jugadores que podría participar en una transacción comercial de este tipo, si surge la oportunidad adecuada.

Acerca Sun Country
Sun Country Airlines se constituyó el 2 de Julio de 1982, contituyendo una de las aerolíneas más antiguas en el modelo vacacional, mientras que ha girado hacia un acuerdo con Amazon el 17 de Diciembre de 2019 para diversificar sus operaciones, este acuerdo está diseñado para ayudar a estabilizar los ingresos durante las temporadas vacacionales de menor demanda. Sun Country opera actualmente 140 rutas, que incluyen casi 100 aeropuertos en los Estados Unidos, México, América Central, Canadá y el Caribe. La aerolínea se promociona a sí misma como «una nueva generación de aerolínea híbrida de bajo costo, cuya misión es conectar a los huéspedes con sus personas y lugares favoritos, para crear recuerdos para toda la vida y experiencias transformadoras».

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JAL aumenta orden 38 Boeing 737 MAX

AW | 2025 03 19 12:33 | AIRLINES / INDUSTRY

Pedido Boeing 737 MAX incrementa a 38 aviones

Japan Airlines había formulado en Marzo de 2023 planes para incorporar a su flota de fuselaje estrecho un pedido de 21 Boeing 737 MAX. En un proceso de actualización, la aerolínea informa que ha decidido aumentar considerablemente este pedido elevando la cifra a 38 aeronaves Boeing 737 MAX de cuarta generación.

Japan Airlines (JAL) ha finalizado un pedido de 38 Boeing 737-8 MAX que se unirán a la flota a partir de 2026. El 737-8 MAX posee una capacidad para transportar entre 162-178 pasajeros, con un alcance de 3.550 millas náuticas, ofreciendo un ahorro de combustible y emisiones de carbono en un 15% en comparación con los aviones de la generación anterior que vuela la aerolínea.

Japan Airlines cuenta actualmente con una flota de aviones de fuselaje estrecho compuesta íntegramente por el fabricante americano The Boeing Company, compuesta por 43 Boeing 737-800, con una antigüedad media de más de 15 años. Estos se utilizan tanto para vuelos nacionales dentro de Japón, como para vuelos internacionales de corta distancia. Los 737-8 MAX reemplazarán a la mayor parte de la flota clásica de 737-800 Next Generation.

Japan Airlines ha publicado algunas cabinas de pasajeros más modernas para el 737 MAX, con una posible configuración de tres clases, con algunos asientos con acceso directo al pasillo y puertas. Mientras tanto, parece que otra versión del 737 MAX estará en un diseño totalmente en clase económica.

Por otra parte, en Marzo de 2024, Japan Airlines realizó un pedido de 11 Airbus A321neo, que se espera que reemplacen principalmente a los Boeing 767 domésticos, para vuelos desde Tokio Haneda (HND).

Japan Airlines poseerá actualmente una flota mixta en la parte de los aviones narrowbodies con Boeing 737 MAX y A321neo, y los widebodies con Boeing 777, 787 y A350, como parte de la renovación de flota impulsada por la aerolínea nipona, permitiendo actualizar sus productos y expender su red de servicios.

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China busca inversiones europeas

AW | 2025 03 19 11:57 | INDUSTRY / GOVERNMENT

China pide a Airbus y firmas europeas fortalecer inversión

El Ministro de Comercio de China, Wang Wentao, instó a Airbus Group y otras empresas europeas a ampliar su inversión en el país asiático y fortalecer la cooperación industrial, destacando que ello contribuiría a mejorar la oferta de productos y servicios tanto en China como en el resto del mundo, según un comunicado publicado por la cartera comercial el Martes 18/03.

En una reunión celebrada el Lunes 17/03 con el Consejero Delegado de Airbus, Guillaume Faury, Wang Wentao aseguró que «a pesar de los desafíos económicos globales, China mantiene su resiliencia, potencial y dinamismo, y que la trayectoria de crecimiento del país sigue siendo positiva a largo plazo».

El funcionario reafirmó el compromiso de Pekín con una apertura económica de alto nivel y la mejora del entorno empresarial, al tiempo que subrayó que las políticas comerciales chinas se mantienen estables y previsibles para todos sus socios, incluida la Unión Europea. En este sentido, expresó su deseo de que las firmas europeas aprovechen las oportunidades para expandir su inversión en China y profundizar la cooperación industrial.

Guillaume Faury, por su parte, destacó según la publicación del Ministerio de Comercio del gigante asiático que Airbus lleva más de treinta años operando en China y reafirmó la confianza de la compañía en el mercado chino. «Seguimos comprometidos con nuestro negocio y alianzas en China, y continuaremos expandiendo nuestra presencia e inversión para lograr un crecimiento sostenible», señaló el CEO de Airbus Group. El directivo recalcó que, como empresa multinacional, Airbus valora la estabilidad económica global y la certeza en las políticas comerciales, expresando preocupación ante posibles incertidumbres derivadas de medidas arancelarias.

Airbus China, expansión
China y Airbus han mantenido una sólida relación comercial en las últimas décadas. La empresa aeronáutica europea opera una planta de ensamblaje en Tianjin desde 2008 y en Enero 2024 inauguró en Chengdu su primer centro global de servicios de ciclo de vida de aeronaves, con una inversión de ¥ 6.000 millones de Yuanes/US$ 837,71 millones de Dólares/€ 769,28 millones de Euros.

Además, una filial de Airbus fue incluida el 28 de Febrero 2025 en la primera lista de firmas extranjeras autorizadas a ofrecer servicios de telecomunicaciones de valor añadido en China. El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información de China ha concedido a Airbus la licencia comercial de telecomunicaciones de valor añadido (IVA). Con esta licencia, Airbus, como empresa de propiedad totalmente extranjera en China, puede promover, vender y operar servicios digitales en el país. Esta licencia de IVA permitirá a Airbus ayudar y acelerar la transformación digital de los operadores aéreos chinos con productos ofrecidos por Airbus y su filial de operaciones de vuelo NAVBLUE. Abrirá oportunidades para que los operadores chinos se beneficien de nuevos servicios innovadores, como la monitorización de la salud, que entrarán en el mercado chino a lo largo de 2025.

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Despega 1er SJ-100 motores PD-8

AW | 2025 03 19 11:06 | INDUSTRY

Yakovlev primer vuelo SJ-100 con motores nacionales

Yakovlev Design Bureau JSC ha informado que ha desarrollado y realizado el primer vuelo del SJ-100 con motores rusos Aviadvigatel PD-8. Es el primer prototipo con desarrollo íntegro de partes componentes rusos, incluyendo los motores.

Los nuevos motores PD-8 son desarrollados por la compañía fabricante rusa JSC United Aircraft Corporation (UAC), una sociedad dedicada al desarrollo y construcción de motores de aviación, especialmente motores a reacción para aviones comerciales y militares. La empresa aeronáutica tiene su sede en la Planta de Motores de Perm, Federación Rusia, situada a orillas del río Kama en la parte europea rusa, cerca de los montes Urales. Es un nudo importante del ferrocarril Transiberiano.

El programa de desarrollo fue incorporando materiales 100% nacionales. En Agosto 2023, la compañía realizo un vuelo inaugural del SJ-100 con total de 40 sistemas y unidades que han sido sustituidos en el Superjet, independiente de las importaciones. El avión fue pilotado por una tripulación compuesta por los pilotos de pruebas Leonid Chikunov y Dmitry Dementiev, así como por el ingeniero de pruebas Denis Velizhanin. El vuelo duró 54 minutos a altitudes de hasta 3.000 m y velocidades de hasta 343 km/h. De acuerdo con la misión de vuelo, la tripulación probó el control de vuelo y la estabilidad de la aeronave, el sistema de control de presión de la cabina y también realizó el aterrizaje a través de las nubes y una operación de aproximación fallida.

En aquel tiempo Denis Manturov, Viceprimer Ministro de la Federación Rusa y Ministro de Industria y Comercio de la Federación Rusa expresó: «El primer vuelo del Superjet desarrollado en el marco del programa de sustitución de importaciones es el éxito de miles de equipos de la Corporación Estatal Rostec, específicamente de la fabricación de aviones y de la industria radioelectrónica. Los desarrolladores y fabricantes rusos lograron implementar y suministrar sus propias soluciones y tecnologías de diseño a la aeronave, incluida la aviónica, el tren de aterrizaje, la unidad de potencia auxiliar, el sistema de control integrado, así como los sistemas de suministro de energía, aire acondicionado, protección contra incendios y muchos otros».

Con el fin de acelerar el programa de pruebas, el primer prototipo de avión a reacción utiliza motores franco-rusos SaM146. El segundo prototipo comenzará el programa de pruebas de vuelo con motores PD-8 de fabricación rusa, expresaban en aquel entonces.

SJ-100, 100% ruso
La empresa rusa United Aircraft Corporation (AUC) llevó a cabo el primer vuelo de un Yakovlev Superjet SJ-100 equipado con el motor Aviadvigatel PD-8, desarrollado íntegramente en Rusia, de fuselaje modificado del Superjet SJ-100, con número de serie SN95157, construido en 2018 y originalmente equipado con motores PowerJet SaM146. Como parte del programa de desarrollo del SJ-100, una versión del Superjet con mayor cantidad de componentes de fabricación rusa, se llevó a cabo la sustitución del motor. El avión despegó el 17 de Marzo de 2025 desde la planta de fabricación en Komsomolsk-on-Amur y realizó un vuelo de prueba con una duración de 40 minutos. El Director de UAC, Vadim Badekha, afirmó que este primer vuelo abre una nueva etapa importante en las pruebas del motor como parte del avión.

Las pruebas de vuelo del SJ-100 comenzaron en Agosto de 2023, pero en aquel entonces el fuselaje utilizado mantenía los motores SaM146, pues el PD-8 aún no estaba finalizado su desarrollo. Vadim Badekha explicó que el uso de un Superjet SSJ-100 más antiguo, modificado con motores PD-8 y otros sistemas nacionales, permitirá aumentar gradualmente el nivel de pruebas y evaluar la interacción entre los nuevos componentes. “Este enfoque nos permitirá garantizar las tasas de certificación necesarias, además de desarrollar soluciones técnicas para una posible remotorización de la flota actual del Superjet”, expresó el Director de UAC.

Superjet SJ-100 ha sido sometido a remotorización con motores PD-8

Test SJ-100
El vuelo de prueba desarrollado en el área de Komsomolsk-on-Amur del Superjet SJ-100 con motores PD-8 alcanzó una altitud de hasta 3,000 metros y una velocidad de 270 nudos. El capitán del vuelo señaló que se cumplieron completamente las tareas asignadas y que el PD-8 operó de manera estable, según United Aircraft Corporation.

Denis Manturov, Viceprimer Ministro de Rusia, destacó que “la dedicación total y la superación de todos los desafíos por parte del fabricante de la planta motriz permitieron que el avión completara con éxito su primer vuelo con motores rusos”.

El CEO de Rostec Corporation, Sergei Chemezov, la corporación estatal matriz, afirmó que el programa SJ-100 implica esencialmente una reconstrucción total del Superjet 100. En Abril 2025 se integrará un tercer prototipo, completamente ruso y también equipado con motores PD-8, con el fin de acelerar el proceso de certificación. “Aún queda mucho trabajo por hacer y muchos vuelos por delante”, agregó el ejecutivo de Rostec.

United Engine Corporation (UEC), empresa a cargo del desarrollo del motor PD-8, afirmó que la turbina obtuvo buenos resultados y confirmó plenamente todas sus características técnicas. El Director Ejecutivo, Alexander Grachev, informó que se transferirán dos motores PD-8 experimentales adicionales para pruebas de vuelo antes de que finalice Marzo 2025, y se espera obtener la Certificación de Tipo del motor hacia el 3Q2025.

En el marco del desarrollo del Yakovlev SJ-100, se están reemplazando desde 08/2023 unos 40 sistemas originalmente suministrados por fabricantes extranjeros, incluyendo aviónica, componentes del tren de aterrizaje, unidad de potencia auxiliar, sistemas de aire acondicionado y protección contra incendios.

United Aircraft también prevé adaptar el PD-8 para su uso en el Beriev Be-200, un avión anfibio especializado en la extinción de incendios.

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Rusia necesita +200 aviones

AW | 2025 03 19 09:43 | AIRLINES MARKET / INDUSTRY

Busca fabricar más 200 aviones para amortizar reemplazos

La Federación Rusia tendrá que fabricar por lo menos doscientos aviones antes de 2030 para suplir la retirada de los aviones propiedad de aerolíneas extranjeras que se marcharon del país debido a la guerra en Ucrania, declaró el 18/03 Serguéi Chémezov, Director de la corporación estatal para el desarrollo tecnológico, Rostec.

«Todavía no podemos asegurar una cantidad concreta, ya que tan sólo hemos empezado a hablar de ello con las aerolíneas, pero creo que serán como mínimo unos 200 los aviones que se tendrán que fabricar para suplir aquellos aviones extranjeros que están envejeciendo y son utilizados por las aerolíneas, aunque quizás se necesiten más», declaró el funcionario durante el congreso de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios.

El programa inicial para el desarrollo aeronáutico que decretó el Gobierno ruso en su momento propone fabricar 994 aviones comerciales para el año 2030, de los cuales 592 serían de la United Aircraft Corporation, aunque anteriormente Sergéi Chémezov declaró que el programa debía corregirse para coincidir con los planes y posibilidades actuales, debido a que cuando se redactó el decreto en 2022 no había conocimiento de cómo evolucionaría la situación con respecto a la industria aeronáutica por las sanciones impuestas por Occidente, mientras que los aviones eran propiedad de compañías extranjeras que debían ser devueltos a sus respectivos lessors.

Rusia fabricó tan sólo siete aviones entre el inicio de la guerra en Ucrania entre Febrero de 2022 y finales de 2024, en comparación con las 13 aeronaves fabricadas en 2021, lo que remarca la falta de capacidad para establecer la fabricación en línea de aeronaves comerciales en el país. A ello se suma el factor de que la industria aeronáutica civil ahora compite con la industria militar, que tiene mayor necesidad ante el número limitado de capacidad de producción causada en gran parte por las sanciones económicas, que restringen las importaciones rusas de tecnología y equipos modernos.

Además de nacionalizar los aviones de las aerolíneas extranjeras que dejaron de operar en Rusia, las empresas rusas se vieron obligadas a canibalizar (desguazar) parte de la flota para reutilizar sus piezas y arreglar aviones en mal estado. En sus operaciones para esquivar las sanciones europeas, Moscú llegó a importar en 2023 componentes para aviones de una empresa registrada en Gabón por valor de US$ 2.000 millones de Dólares.

Aerolíneas rusas reducen flotas
Las líneas aéreas rusas continúan reduciendo el número de vuelos debido a la creciente escasez de aviones. El centro de investigación ruso Aeroprogress señaló que en 2025, el tráfico aéreo nacional disminuirá un 6,1% a 79,5 millones de pasajeros y el tráfico internacional disminuirá un 6,7% a 25,2 millones.

Rosaviatsiya, la Agencia Federal de Transporte Aéreo de Rusia, también prevé una caída, pero a menor escala: un 1,5% hasta los 83,3 millones de pasajeros en vuelos nacionales y un 2% hasta los 26,4 millones en vuelos internacionales. La reducción se debió a la escasez de aviones. En 2024, las aerolíneas rusas retiraron 58 aviones debido a problemas de reparación, reduciendo la flota total a 1.138 aviones y 920 helicópteros.

Debido a las sanciones impuestas por Occidente, es imposible comprar nuevos aviones en Europa o Estados Unidos, y Boeing y Airbus han dejado de entregar piezas de repuesto y asistencia técnica. Como resultado, las corporaciones se ven obligadas a reparar la aeronave ellas mismas, lo que a menudo implica desmontar un avión para arreglar otro.

Las autoridades rusas prometieron entregar más de 1.000 nuevos aviones a las aerolíneas para 2030, pero durante los tres años de guerra, las fábricas produjeron solo cinco: tres (3) Tu-214 y dos (2) Il-96-300, según las fuentes oficiales. En 2025, el Gobierno ruso recortó el plan de producción en 1,5 veces.

Recientemente, Yakovlev ha desarrollado y realizado el primer vuelo del SJ-100 con motores y aviónica 100% de origen rusos, mientras que la compañía espera que esta noticia imprima esperanzas para que se inicien producciones enlínea para entregar aeronaves a las líneas aéreas que se encuentran escazas de flotas.

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