Se inaugura nueva torre de control en el Aeropuerto McCarran, Las Vegas

AW | 2016 10 20 05:30 | AIRPORTS / AIR TRAFFIC

El Administrador Federal de Aviación (FAA), Michael Huerta, se unió a los funcionarios federales y locales de ayer, para dedicar las nuevas instalaciones de control de tráfico aéreo en el Aeropuerto Internacional McCarran.

El proyecto incluye una torre de 352 pies de alto mando del tráfico aéreo y la base de un edificio de 59.000 pies cuadrados, que alberga el control de aproximación radar terminal (TRACON), simuladores de entrenamiento de control del tráfico aéreo, oficinas administrativas, y el equipo.

La nueva torre mide 352 pies y ahora es la segunda torre más alta del país por detrás de la torre del aeropuerto de Atlanta

La nueva torre, que fue construida en 5 años, podrá manejar los más de 525 mil vuelos anuales que llegan a la ciudad de Las Vegas.

Anthony Foxx DOT
Anthony Foxx, el secretario de Transporte de EE.UU.

«Este proyecto cumple con nuestro mandato fundamental de proporcionar al público que viaja con el sistema de transporte aéreo de clase mundial que ellos esperan y merecen», dijo el secretario de Transporte de Estados Unidos Anthony Foxx.

«También proporcionó un disparo en el brazo a la economía local, poniendo de Nevada para trabajar en bien pagados trabajos de construcción.»

«Es muy importante para nosotros volver a invertir en nuestra infraestructura para asegurar que tenemos el sistema de transporte aéreo más seguro, más eficiente y más competitivo posible», dijo Huerta. «Esta torre modernizada y TRACON provee de nuestros controladores con mucho mejor entorno de trabajo que reflejan el aeropuerto bulliciosa y el espacio aéreo que sirven.»

«McCarran International es uno de los aeropuertos más transitados del país, y estoy muy agradecido de que la FAA ha completado este proyecto el estado de la técnica que servirá de viajeros de todo el mundo en las próximas décadas.

Vassiliadis Romero, Director de Aviación del Condado de Clark, Nevada
Vassiliadis Romero, Director de Aviación del Condado de Clark, Nevada

Controladores ahora gozan de mayor visibilidad y acceso a su equipo, y el TRACON expandido es capaz de manejar muchos más puestos de lo que era posible antes «, dijo Rosemary Vassiliadis, Director de Aviación del Condado de Clark, Nevada. «Estamos creciendo en McCarran, y la FAA ha demostrado que está comprometido a apoyar ese crecimiento.»

Se necesitaba una torre más alta para proporcionar controladores con mejores vistas del campo de aviación, y la nueva torre es uno de los más altos del país. La antigua torre, que la FAA empezó a utilizar en 1983, era de unos 200 pies de altura.

tráfico aéreo de McCarran también ha aumentado dramáticamente desde la antigua instalación fue construida, creando la necesidad de más espacio controlador, tanto en la torre y TRACON. El aeropuerto atendió a cerca de 140.000 vuelos en 1983. El año pasado, se maneja unos 525.000 vuelos, por lo que es séptimo más transitado aeropuerto comercial de la nación.

El área de trabajo del controlador de la nueva torre, conocida como la cabina, es de 850 pies cuadrados, más del 50 por ciento más grande que la antigua instalación.

El diseño único de la cabina consta de dos niveles. Los controladores de tierra, que se ocupan de aeronaves entre los terminales y pistas de aterrizaje, se encuentran en el piso inferior, más cerca de la superficie del aeropuerto.

controladores locales, que manipulan llegan y salen aviones y aeronaves en las pistas, se sientan en la zona elevada, lo que les permite coordinar mejor entre sí, permitiendo una comunicación más directa. Equipo está montado en los brazos móviles, que permite a cada controlador para ajustarlo a sus necesidades.

El TRACON 2.100 pies cuadrados es más del doble del tamaño de la antigua. Puede alojar hasta 20 posiciones de control del tráfico aéreo – cuatro más que en el antiguo edificio.

La torre y TRACON ambos tienen pantallas de información del estado de la técnica que integran sistemas que muestran el tráfico, el clima y datos de radar en una estación de trabajo. tecnología de pantalla táctil permite que los mandos se muevan fácilmente entre las diferentes pantallas.

El edificio cuenta con un techo blanco para reflejar el calor lejos de la estructura, pinturas y madera que emiten pequeñas cantidades de compuestos orgánicos volátiles, iluminación de bajo consumo, accesorios de bajo flujo de agua, y el paisajismo de bajamar.

FAA

La torre de control se encarga del tráfico aéreo en la superficie del aeropuerto y en el espacio aéreo dentro de un radio de una milla de cinco millas de McCarran, hasta una altitud de 3.000 pies. El TRACON se encarga de las aeronaves en vuelo dentro de un radio de 35 millas de McCarran, hasta 19.000 pies de altitud.

El costo total del proyecto – incluyendo la construcción de edificios, instalación de equipos de control del tráfico aéreo, la electrónica y los sistemas eléctricos y mecánicos – fue de aproximadamente $ 111 millones. airgways-icon-aw

FAA dedicates new Las Vegas Air Traffic Control facility

The new air traffic control tower at McCarran airport (Photo Credit: Bizuayehu Tesfaye, Las Vegas Review)
The new air traffic control tower at McCarran airport (Photo Credit: Bizuayehu Tesfaye, Las Vegas Review)

Federal Aviation Administrator (FAA) Michael Huerta joined federal and local officials yesterday, to dedicate the new air traffic control facility at McCarran International Airport.

The project includes a 352-foot tall air traffic control tower and a 59,000 square-foot base building, which houses the Terminal Radar Approach Control (TRACON), air traffic control training simulators, administrative offices, and equipment.

Anthony Foxx DOT
Anthony Foxx, U.S. Transportation Secretary

“This project fulfills our core mandate of providing the traveling public with the world-class air transportation system that they expect and deserve,” said U.S. Transportation Secretary Anthony Foxx.

“It also provided a shot in the arm to the local economy by putting Nevadans to work in well-paying construction jobs.”

“It’s critical for us to reinvest in our infrastructure to ensure that we have the safest, most efficient, and most competitive air transportation system possible,” said Huerta. “This modernized tower and TRACON provides our controllers with vastly improved working environments that reflect the bustling airport and airspace that they serve.”

“McCarran International is one of the nation’s busiest airports, and I’m very grateful that the FAA has completed this state-of-the-art project that will serve worldwide travelers for decades to come.

Rosemary Vassiliadis, Director of Aviation for Clark County, Nevada
Rosemary Vassiliadis, Director of Aviation for Clark County, Nevada

Controllers now enjoy greater visibility and access to their equipment, and the expanded TRACON is capable of handling far more positions than was possible before,” said Rosemary Vassiliadis, Director of Aviation for Clark County, Nevada.

“We’re growing at McCarran, and the FAA has shown it’s committed to supporting that growth.”

A taller tower was needed to provide controllers with better airfield views, and the new tower is one of the tallest in the country.  The old tower, which the FAA started using in 1983, was about 200 feet tall.

McCarran’s air traffic also has increased dramatically since the old facility was built, creating a need for more controller space in both the tower and TRACON.  The airport served about 140,000 flights in 1983.  Last year, it handled about 525,000 flights, making it the nation’s seventh-busiest commercial airport.

The new tower’s controller work area, known as the cab, is 850 square feet – more than 50 percent larger than the old facility.

The Strip is seen from the new air traffic control tower at McCarran International Airport (Image Credit: FAA)

The Strip is seen from the new air traffic control tower at McCarran International Airport (Image Credit: FAA)

The cab’s unique design consists of two levels. Ground controllers, who handle aircraft between the terminals and runways, are located on the lower deck, closer to the airport surface.

Local controllers, who handle arriving and departing aircraft and aircraft on the runways, sit in the raised area, which enables them to better coordinate with one another by enabling more direct communication.  Equipment is mounted on moveable arms, which allows each controller to adjust it to suit his or her needs.

The 2,100 square-foot TRACON is more than twice the size of the old one.  It can accommodate up to 20 air traffic control positions – four more than in the old building.

The tower and TRACON both have state-of-the-art information displays that integrate systems displaying traffic, weather, and radar data into one workstation.  Touch-screen technology allows controllers to move easily between the different screens.

The building features a white membrane roof to reflect heat away from the structure, paints and wood that emit low amounts of Volatile Organic Compounds, energy-efficient lighting, low-flow water fixtures, and low-water landscaping.

FAA

The control tower handles air traffic on the airport surface and in the airspace within a five-mile mile radius of McCarran, up to an altitude of 3,000 feet.  The TRACON handles airborne aircraft within about a 35-mile radius of McCarran, up to 19,000 feet in altitude.

The total project cost – including the building construction, installation of air traffic control equipment, electronics, and electrical and mechanical systems – was about $111 million. A\W

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SOURCE: americansecuritytoday.com
DBk: Photographic © Las Vegas News Bureau
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Tormenta complicó vuelos en Argentina

El riesgo de que cayeran rayos sobre la pista obligó a suspender las operaciones en Ezeiza. Foto: Archivo Clarín.

AW | 2016 10 15 15:04 | AIR TRAFFIC

El riesgo de rayos generó retrasos de hasta dos horas en Aeroparque. En Ezeiza además hubo pasajeros varados a bordo o sin poder retirar su equipaje.

La tormenta de esta mañana complicó al Aeropuerto Internacional de Ezeiza y el Aeroparque, donde hubo cancelaciones y reprogramaciones de vuelos, entre otras complicaciones.

En ambos casos, los problemas se generaron principalmente debido al riesgo de que cayeran rayos en la zona de pista. En el Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini, ante ese alerta el personal fue retirado de la zona de operaciones alrededor de las ocho de la mañana y no se pudo abastecer de combustible a las aeronaves, ni tampoco descargar o cargar equipaje. Así, varios vuelos fueron cancelados o reprogramados.

En una situación similar, en Aeroparque sufrieron demoras de entre 30 minutos y dos horas unos 25 vuelos de Aerolíneas Argentinas, Austral, LATAM, Andes y Alas Uruguay. Además de los riesgos por la tormenta eléctrica que azotó la Capital, también influyeron las malas condiciones del tiempo en los destinos de los aviones que debían partir del aeropuerto de la Ciudad.

En Ezeiza, además, los pasajeros debieron enfrentar otras complicaciones. Por las condiciones climáticas se suspendió tambíén el desembarco de las aeronaves que llegaba y muchos quedaron varados a bordo, a la espera del permiso para dejar el avión.

Otros lograron bajar, pero luego se encontraron con que las valijas no podían ser trasladadas a las cintas de la zona de desembarque. Los empleados de las aerolíneas les recomendaban irse del aeropuerto sin su equipaje y volver a buscarlo más tarde, una vez que se normalizara la situación.

La tormenta generó inconvenientes durante la mañana principalmente en el sur de la Capital y el Gran Buenos Aires, con algunas zonas inundadas y complicaciones en el tránsito. Cerca de las 11 la lluvia perdió intensidad y se esperaban mejoras temporarias durante la tarde, pero según el pronóstico del Servicio Meteorológico Nacional, el mal clima continuará mañana, en el Día de la Madre: estará nublado y habrá riesgo de chaparrones. airgways-icon-aw

The rain complicated flight in Argentina

The risk of lightning caused delays of up to two hours in Aeroparque. In addition there were Ezeiza passengers stranded on board or unable to withdraw their luggage.

The storm this morning complicó Ezeiza International Airport and Aeroparque, where there were cancellations and rescheduling of flights, among other complications.

In both cases, the problems are mainly generated due to the risk of falling rays in the track area. In Minister Pistarini International Airport, to alert the staff that was removed from the area of operations around eight o’clock and could not refuel aircraft, nor unload or load luggage. Thus, several flights were canceled or rescheduled.

In a similar situation, in Aeroparque they suffered delays of between 30 minutes and two hours about 25 Aerolineas Argentinas, Austral, LATAM, Andes and Alas Uruguay. In addition to the risks for the thunderstorm that struck the capital, also they influenced the bad weather conditions at the destinations of the planes were from City airport.

In Ezeiza addition, passengers had to face other complications. By weather conditions also it suspended the landing of aircraft arriving and many were stranded on board, awaiting permission to leave the plane.

Others managed to get down, but then found that the bags could not be transferred to the tapes of the landing area. Airline employees recommended them to leave the airport without their luggage and look back later, once the situation normalized.

The storm caused problems during the morning mainly in the south of the Capital and Greater Buenos Aires, with some flooded areas and complications in transit. Around 11 rain faded during the afternoon and temporary improvements were expected, but according to the National Weather Service forecast, the bad weather will continue tomorrow, on Mother’s Day: It will be cloudy and risk of showers. A\W

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SOURCE: clarin.com
DBk: clarin.com
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Normalización de vuelos en Argentina

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AW | 2016 10 01 15:12 | AIR TRAFFIC

Normalización de los vuelos en Argentina, tras el paro gremial

La normalización los vuelos en Ezeiza y Aeroparque toma fuerza. Trabajadores aeronáuticos levantaron las asambleas que llevaban adelante desde las primeras horas de hoy tras el fracaso de la negociación paritaria. Los vuelos comienzan a normalizarse.

Los trabajadores aeronáuticos finalizaron poco después de las 10 las asambleas que mantenían desde primera hora de la mañana en los aeropuertos de Ezeiza y Jorge Newbery, luego de acatar la conciliación obligatoria.

La medida de fuerza, llevada adelante tras el fracaso de la discusión paritaria, afectó los vuelos de las compañías Latam, Aerolíneas Argentinas y Austral.

Edgardo Llano, secretario general de APA, dijo que mañana se reunirán en el Ministerio de Trabajo para destrabar el conflicto. “Tenemos el plazo legal que corresponde y cumpliremos. Esperamos en ese tiempo llegar a algún resultado y si no, a partir de la finalización de la conciliación, tenemos libertad de acción”, agregó.

Las demoras y cancelaciones por medidas gremiales del personal aeronáutico de Aerolíneas Argentinas y Austral y un paro de los pilotos de Latam afectaron este jueves a más de 8.000 pasajeros por la cancelación de más de 60 vuelos.

En el caso de AA y Austral, la cancelación de todos los vuelos se produjo desde las 6 de la mañana debido a que el personal de Asociación de Personal Aeronáutico (APA) y la Unión de Personal Superior de Empresas Aerocomerciales (UPSA) realizaron asambleas tras el «fracaso paritario», indicó Marcelo Uhrich, secretario de Prensa de UPSA.

Por otra parte, las demoras en los vuelos de Latam se debieron a una medida de fuerza de la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA), por lo que el Ministerio de Trabajo dictó la conciliación obligatoria.

Desde Aerolíneas Argentinas se emitió un comunicado a través del cual solicitaron a los pasajeros «reconfirmar» los nuevos horarios de salidas de vuelos «antes de presentarse en el aeropuerto».

«Reiteramos nuestro pedido de disculpas a todos los pasajeros afectados por esta medida gremial que no solamente los interpone en medio de un conflicto del que son ajenos, sino que además, atenta contra la compañía al provocar pérdidas económicas y afectando la calidad de su servicio», indicaba el parte de prensa. airgways-icon-aw

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Normalization of flights in Argentina

Normalization of flights in Argentina, after the union strike

Normalization flights in Ezeiza and Aeroparque PTO. aviation workers rose assemblies carrying forward from the early hours of today after the failure of the joint negotiations. The flights begin to normalize.

Aeronautical workers ended shortly after 10 assemblies that held from early morning at the airport Ezeiza and Jorge Newbery, after abide by the mandatory conciliation.

The strike, carried out after the failure of joint discussion, affected flights of Latam, Aerolíneas Argentinas and Austral companies.

Edgardo Llano, Secretary General of APA, said that will meet tomorrow at the Ministry of Labor to solve the conflict. «We have the corresponding legal term and will comply. We hope at that time to get some results and if not, from the completion of the reconciliation, we have freedom of action, » he added.

Delays and cancellations by union measures the airman Aerolineas Argentinas and Austral and a strike by pilots Thursday Latam affected more than 8,000 passengers for the cancellation of 60 flights.

In the case of AA and Austral, the cancellation of all flights took place from 6 in the morning because the staff Association of Aeronautical Personnel (APA) and the Union of Senior Staff of Commercial Airline Companies (UPSA) held assemblies after the «joint failure,» said Marcelo Uhrich, press secretary UPSA.

Moreover, delays in flights due to Latam is a measure of strength of the Association of Airline Pilots (APLA), so that the Ministry of Labour issued compulsory conciliation.

From Aerolíneas Argentinas issued a statement through which asked passengers «reconfirm» the new flight departure times «before showing up at the airport.»

«We reiterate our apology to all passengers affected by this union as not only stands in the midst of a conflict of which are foreign, but also threatens the company by causing economic losses and affecting the quality of service» , stated the press release. A\W

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SOURCE: A I R G W A Y S
DBk: Photographic © A I R G W A Y S / c5n.com
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Batalla entre las aerolíneas y los buses en el mercado argentino

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AW | 2016 10 08 16:37 | AIRLINES

El ministro de transporte, Guillermo Dietrich, inaugura junto al gobernador Juan Manzur, y el director del Plan Belgrano, José Cano, la nueva plataforma comercial del aeropuerto de Tucumán.

El ministro de transporte, Guillermo Dietrich, inaugura junto al gobernador Juan Manzur, y el director del Plan Belgrano, José Cano, la nueva plataforma comercial del aeropuerto de Tucumán.

El jueves hubo una reunión tensa en el ministerio de Transporte, presidida por el ministro Guillermo Dietrich, con los presidentes de las cuatro cámaras de ómnibus de larga distancia. Sobrevoló la amenaza de paros, el reclamo por subsidios, la demanda de una transición. El motivo: las empresas de colectivos temen el impacto de las líneas aéreas low cost, prontas a desembarcar en el país. Un caso más en el que el discurso modernista del Gobierno se choca contra la realidad cotidiana, tanto más pedestre, no?

Una postal parece la de un país europeo: en los últimos meses tres compañías de viajes aéreos de bajo costo anunciaron que desembarcarán en el país. Pero ninguna termina de aterrizar. Es que la otra postal es totalmente latinoamericana: gremios duros, infraestructura deficiente, costos altos. Y un sistema de colectivos de larga distancia que emplea a 20.000 trabajadores y encendió todas las luces rojas.

La última low cost que anunció su llegada fue Norwegian, esta misma semana. Tres ejecutivos de la empresa están recorriendo en estos días aeropuertos del país acompañados por hombres del entorno de Eduardo Eurnekian, el dueño de Aeropuertos Argentina 2000 y su potencial socio local, Norwegian tiene 7.000 empleados, 400 rutas en 130 destinos, transportó 26 millones de pasajeros. Además, días atrás anunció su intención de ocupar un lugar en ese mercado Flybondi, una local, como su nombre lo indica, que querría estar operando en un año, con aviones medianos, llegando a Buenos Aires, Iguazú, Bariloche, Mendoza, El Calafate, Ushuaia, entre otros destinos. Antes que ellos, en mayo, la colombiana Avianca anunció la compra de Mac Air, compañía que era de la familia Macri. “Vamos a constituir una empresa local”, dijeron entonces. Y apuntaban a estar volando para fines de este año, pero aún no presentaron los papeles para hacerlo, dicen sus competidores. Hasta aquí los nuevos. Vamos a lo que está.

La competencia de estas líneas aéreas no son tanto Aerolíneas o Latam, que se reparten el mercado local en una proporción cercana a 80 a 20 por ciento. No, la competencia son los colectivos. Es que los pasajes aéreos tienen un piso de precio fijado por el Gobierno que pelea codo a codo con los “coche cama” de larga distancia. Pero low cost es bajo precio, y eso significa romper ese piso, y empezar a pelear en el mercado de los 45 millones de pasajeros que llevan los buses de larga distancia cada año. “Estimamos que en el primer año podríamos perder al menos un 10% de nuestros clientes”, le plantearon los empresarios terrestres a Krantzer el jueves. “Eso implica una reducción de unos 4.000 puestos de trabajo, ¿quién se lo dice a la UTA, al gremio?”, añadieron, como para calentar el ambiente.

La respuesta oficial fue armar una mesa de diálogo (¿cómo se ha puesto de moda esto en las últimas semanas, no?) que se reunirá una vez por semana para discutir la situación. Pero el Gobierno dejó en claro que tenía 5 ofertas de desembarco de empresas de low cost, que en 18 meses estarían volando las primeras. Pero agregan algo: “Aquí tenemos las tarifas aéreas más bajas de la región y no vamos a eliminar los pisos”, dicen en Transporte.

Los empresarios igual ponen el grito en el cielo: es que en el Presupuesto 2017 han desaparecido los subsidios para el sector de la larga distancia, que hoy suma unos $ 150 millones mensuales.

En Aerolíneas y Latam, en tanto, no están preocupados por la llegada de los competidores: creen que la pelea será más con los colectivos, por un lado, y apuestan a que se cumpla un pronóstico del Gobierno, que en 4 años se duplique el tráfico aéreo. “Argentina es uno de los países con menos tasa de viajeros aéreos, hay una cuestión cultural en eso”, dicen en Latam. “Queremos estar listos para competir, tenemos que ser mas competitivos, venimos bien, hemos mejorado mucho indicadores como los de puntualidad, agregamos 10% de capacidad de cabotaje”, añaden en Aerolíneas.

Si se trata de cantidad de pasajeros aéreos, tomemos los datos de Aeropuertos Argentina 2000: en agosto registraron 2.770.000 usuarios en todo el país, un 8,2% más que en 2015. Un millón pasaron por Aeroparque, y ahí está un problema clave: las low cost operan con aeropuertos alternativos, más baratos, cosa que no hay en el país. “Hay mucho atraso en infraestructura, muchos aeropuertos que requieren más inversión”, dicen las líneas aéreas. “Operar aquí en un aeropuerto es más caro que en cualquier país de la región”, agregan.

“Y además las low cost creen que los gremios son como en sus países, y acá son peronistas”, dice un empresario de colectivos, de larga militancia en el PJ, lo que le evitaría ser catalogado de gorila. airgways-icon-aw

Battle between airlines and bus in Argentina

Transport Minister, Guillermo Dietrich, opens with Governor Juan Manzur, and the director of Plan Belgrano, Jose Cano, the new trading platform from Tucuman Airport.

On Thursday there was a tense meeting in the Transport Ministry, headed by Minister Guillermo Dietrich, with the presidents of the four chambers of long distance buses. It flew over the threat of strikes, the demand for subsidies, the demand for a transition. The reason: collective companies fear the impact of, ready to land in the country low cost airlines. One more case in which the modernist discourse of the government daily reality collides with the more pedestrian, no?

A postcard looks like a European country in recent months three companies of low cost air travel announced that landed in the country. But no landing ends. It is that another postcard is totally Latin: Hard unions, poor infrastructure, high costs. And a system of collective long distance which employs 20,000 workers and lit all the red lights.

The low cost last arrival was announced by Norwegian, this week. Three company executives are traveling these days airports in the country accompanied by men of the environment Eduardo Eurnekian, owner of Aeropuertos Argentina 2000 and its local partner potential, Norwegian has 7,000 employees, 400 routes to 130 destinations, it carried 26 million passengers . In addition, days announced back its intention to occupy a place in that Flybondi market, a local, as its name suggests, it would be operating in a year, with medium aircraft, arriving in Buenos Aires, Iguazu, Bariloche, Mendoza, El Calafate , Ushuaia, among other destinations. Before them, in May, Colombia’s Avianca announced the purchase of Mac Air, a company that was the Macri family. «We will establish a local company,» then they said. And pointed to be flying by the end of this year, but still did not present the papers to do so, say their competitors. So much for the new. Let what is.

The competition of these Aerolíneas are not so much or Latam Airlines, the local market are distributed in proportion to a close 80 to 20 percent. No, competition is collective. It is that air passages have a floor price set by the Government to fight side by side with the «sleeper» long distance. But low cost is low, and that means breaking the floor, and begin to fight in the market of 45 million passengers carrying long distance buses each year. «We estimate that in the first year we could lose at least 10% of our customers», he raised land entrepreneurs Krantzer Thursday. «That will mean a reduction of about 4,000 jobs, who says it to the UTA, the guild?» They added to warm the atmosphere.

The official response was to put together a dialogue (how it has become fashionable in recent weeks, no?) Which will meet once a week to discuss the situation. But the government made it clear that landing was 5 offers companies low cost, which in 18 months would be flying the first. But they add something: «Here we have the lowest airfares in the region and we will not remove the floors,» said Transportation.

Like entrepreneurs put the cry in heaven it is that in the 2017 Budget subsidies have disappeared for long distance sector, which today amounts to some $ 150 million a month.

In Aerolíneas and Latam, meanwhile, are not concerned by the arrival of competitors believe the fight will be over the collective, on the one hand, and betting on a government forecast is met, it will double in 4 years air traffic. «Argentina is one of the countries with less rate of air travelers, there is a cultural issue that» they say in Latam. «We want to be ready to compete, we have to be more competitive, we have been good, we have improved indicators such as punctuality, add 10% shipping capacity», added in Airlines.

If it comes to amount of air passenger data take Aeropuertos Argentina 2000: 2,770,000 in August registered users across the country, 8.2% more than in 2015. One million passed through Aeroparque, and there is a problem key: operate with low cost, cheaper alternative airports, which is not in the country. «There is much backwardness in infrastructure, many airports that require more investment,» say the airlines. «Operating here at an airport is more expensive than in any country in the region,» he added.

«And low cost believe that the unions are like in their countries, and here are Peronists,» says a businessman collective, long militancy in the PJ, which will avoid being labeled gorilla. A\W

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SOURCE: clarin.com
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Intercargo: levantan la medida de fuerza y se reanudan los vuelos

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AW | 2016 09 23 21:00 | AIR TRAFFIC

El personal de rampa reclamó durante la mañana por mejoras salariales; anoche hubo una conciliación obligatoria; hay demoras y servicios cancelados

Mientras rige una tregua en el conflicto salarial de Aerolíneas Argentinas, tras una amenaza de medidas de fuerza, esta mañana hubo un nuevo inconveniente. Personal de rampa de la compañía Intercargo realizó una medida de fuerza y no entregó las valijas de los pasajeros durante varias horas. La situación se resolvió pasadas las 10, pero hubo cancelaciones y se esperan demoras durante el resto del día.

El conflicto es entre Intercargo y su personal, y ocurre después de que la empresa aplicara la semana pasada un plan para reducir tiempos y tareas, lo que implicaría posibles despidos. La medida afectó a Latam (11 vuelos fueron cancelados y unos 3600 pasajeros afectados), no así Aerolíneas Argentinas y American Airlines, debido a que tienen su propio personal de rampa.

Como el resto de los gremios del sector, todavía tiene su paritaria abierta. Este conflicto se suma al de los pilotos de Apla, que estan negociando un aumento con Aerolíneas Argentinas.

Conciliación obligatoria

Desde el Gobierno, en tanto, aseguraron que anoche, a las 0 hs, el ministerio de Trabajo dictó una conciliación obligatoria. Durante la mañana, un inspector notificó a los trabajadores por incumplimiento de sus funciones y, pasadas las 10, decidieron levantar la medida. «La reanudación de los servicios dependerá de la organización de cada aerolínea», adelantó

Marcelo Uhrich, secretario de prensa de la Federación Argentina del Personal Aeronáutico (FAPA), en diálogo con América 24. La medida de fuerza había comenzado a las 6 y y duró poco más de cuatro horas. airgways-icon-aw

Intercargo: rising unemployment and flights resume

The ramp personnel claimed during the morning for higher wages; Last night there was a mandatory conciliation; there are delays and canceled services

While governs a truce in the wage dispute Aerolíneas Argentinas, following a threat of strike action this morning was a new problem. Ramp personnel Intercargo company made a measure of strength and not delivered the bags of passengers for several hours. The situation was resolved after 10, but there were cancellations and delays are expected during the day.

The conflict is between Intercargo and staff, and occurs after the company applied last week a plan to reduce time and work week, which would mean layoffs. The measure affected Latam (11 flights were canceled and passengers affected about 3600), not Aerolíneas Argentinas and American Airlines, because they have their own staff ramp.

Like the rest of the unions in the sector, still it has its open peer. This conflict adds to APLA pilots, who are negotiating an increase Aerolíneas Argentinas.

Compulsory conciliation

From the Government, meanwhile, they assured that last night, at 0 hours, the Ministry of Labour issued a mandatory conciliation. In the morning, an inspector notified the workers for breach of their duties and, after 10, decided to lift the measure. «The resumption of services will depend on the organization of each airline,» forward

Marcelo Uhrich, press secretary of the Argentina Federation of Aeronautical Personnel (FAPA), in dialogue with America 24. The strike began at 6 and and lasted just over four hours. A\W

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SOURCE: lanacion.com.ar
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Cancelación vuelos Alas Uruguay

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AW | 2016 09 21 08:58 | AIRLINES

Resultado de imagen para alas uruguay logoAlas Uruguay anunció la cancelación de sus vuelos por la falta de repuesto

Un jerarca de la empresa confirmó que entre 200 y 250 personas se vieron afectadas por esta situación.

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La aerolínea de bandera nacional Alas Uruguay debió cancelar sus vuelos en una decisión que afecta a entre 200 y 250 pasajeros. La medida se debe “a la escasez de un repuesto específico a nivel mundial”, informó la aerolínea este martes en su sitio web.

En el comunicado que la empresa divulgó en Twitter, se pide disculpas a los pasajeros y se informa que se está llamando personalmente a cada afectado «para ofrecerles las mejores alternativas de conectividad para su vuelo».

En este momento la aerolínea no tiene aviones operativos. La aeronave «Alpha» está desde hace días fuera de circulación. «Esto estaba programado ya que trabajamos en un certificado que se requiere», dijo al portal Ecos Uruguay, Sergio Riolfo, gerente de servicio de pasajeros, quien confirmó que «se cancelaron los vuelos de este martes».

Según el jerarca, los vuelos se estaban realizando con normalidad en el avión «el Charlie», pero este lunes sufrió un desperfecto y deberá permanecer en tierra hasta que llegue un repuesto específico de Estados Unidos. Riolfo no pudo confirmar la fecha en que se retomen las operaciones, ya que esto depende del proveedor de respuestos.

El gerente explicó que a los pasajeros que tenían pasajes para Paraguay se los envió con la aerolínea Amaszonas. «En el puente aéreo, se está intentando avisar con tiempo a los pasajeros» y agregó que aproximadamente entre 200 y 250 personas se vieron afectadas por esta situación.

«Día a día iremos buscando soluciones alternativas. Endosando pasajes o cambiándolos para otro día, pero fundamentalmente informando a los pasajeros», aseguró Riolfo. airgways-icon-aw

Alas Uruguay cancel flights

Alas Uruguay announced the cancellation of its flights due to lack of spare

A hierarch of the company confirmed that 200 to 250 people were affected by this situation.

The national flag carrier Alas Uruguay had to cancel their flights in a decision that affects between 200 and 250 passengers. The measure is due to «lack of a specific spare worldwide,» the airline Tuesday on its website.

In the statement the company released on Twitter, apologizing to the passengers and is reportedly being called personally to each affected «to offer the best connectivity options for your flight.»

The airline currently has no operational aircraft. The aircraft «Alpha» is for days out of circulation. «This was scheduled as we work on a certificate that is required,» said the portal Ecos Uruguay, Sergio Riolfo, passenger service manager, who confirmed that «flights were canceled Tuesday.»

According to the hierarch, flights were being carried out normally on the plane «Charlie» Monday but suffered a malfunction and should remain on the ground until it reaches a specific parts of the United States. Riolfo could not confirm the date when operations resume, as this depends on the provider of responses.

The manager explained that passengers who had tickets to Paraguay sent them to the Amaszonas airline. «In the airlift, you are trying to warn passengers in advance,» adding that about 200 to 250 people were affected by this situation.

«Every day we go looking for alternative solutions. Endorsing passages or changing them for another day, but basically informing passengers,» said Riolfo. A\W

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SOURCE: elpais.com.uy
DBk: Photographic © elpais.com.uy / alas.uy /
AW-POST: 201609210858AR
A\W A I R G W A Y S ®

Paro sorpresivo en Aerolíneas y Austral

Resultado de imagen para aeroparque vuelos cancelados

AW | 2016 09 15 23:50 | AIRLINES

Reclamo salarial. Rige desde las 20:00 de hoy. Los pilotos de APLA y UALA aseguran que se extenderá hasta mañana a las 12:00 horas

Los dos gremios de pilotos, APLA y UALA, anunciaron un paro de actividades en Aerolíneas Argentinas y Austral, en reclamo por mejoras salariales. La medida de fuerza comenzó a las 20.00 y se extenderá, en principio, hasta las 12.00 de mañana.

Al menos 20.000 pasajeros están afectados por la medida de fuerza, que le generará a Aerolíneas una pérdida no inferior a los 4 millones de dólares. Solamente hoy, desde las 20.10, fueron suspendidos 18 vuelos, 11 en Aeroparque y 7 en Ezeiza. Para mañana, hasta las 12 del mediodía, había programados otros 54 vuelos.

«No entendemos por qué decidieron una medida de fuerza tan fuerte e intempestiva. Está completamente fuera del tono de diálogo con que veníamos conversando», dijeron fuertes de la empresa.

«La Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas informa que habiendo vencido la conciliación obligatoria dictada por el Ministerio de Trabajo, y sin haberse llegado a un acuerdo en la negociación salarial con Aerolíneas Argentinas por la que fuimos conciliados, retomamos nuestro plan de lucha», dice el comunicado de APLA.

Resultado de imagen para paro  Aerolíneas Austral

En términos muy similares se expresan los pilotos de Austral, agrupados en UALA. La Unión de Aviadores de Líneas Aéreas (UALA), liderada por Alejandro Botana, declaró el “cese total de actividades” desde las 20:01 de hoy jueves hasta mañana viernes hasta las 12:00 del mediodía, ante “la falta de avances evidenciada sobre la negociación Salarial en curso, como así también la dilación puesta de manifiesto por la empresa para el tratamiento sobre esta instancia”.

Resultado de imagen para paro Apla UALA Aerolíneas Austral

Las asociaciones de pilotos APLA y UALA lanzaron un nuevo paro tras haber finalizado una conciliación obligatoria sin avances en las negociaciones | Ambito.com

«Día a día, vemos como se deterioran nuestros ingresos ante una realidad indiscutible y que los propios funcionarios y la empresa han reconocido públicamente», agrega el comunicado de APLA, cuyo titular es Pablo Biró. «Pero lejos de buscar una solución, los directivos de Aerolíneas Argentinas eligieron desoír nuestras reivindicaciones traspasando cualquier límite en las negociaciones».

Los vuelos afectados son 11 vuelos de cabotaje que debían haber partido hoy a la noche desde Aeroparque, sin contar los vuelos de regreso. Además, quedaron suspendidos en Ezeiza los vuelos nocturnos hacia Nueva York, Madrid, Cancún, Barcelona y Miami, además de otros dos vuelos de cabotaje.

Para las primeras horas de mañana, el paro de los pilotos llevó a la cancelación de 16 vuelos desde Ezeiza y 48 desde Aeroparque. «Están tomando a los pasajeros de rehenes», agregaron las fuentes de la empresa, quienes sin embargo desestimaron que se trate de una medida política. «Entendemos que el paro es exclusivamente por la paritaria gremial», agregaron. AIRGWAYS ® Icon-AW

AA2000 / aerolineas.com

Resultado de imagen para aa2000Según Aeropuertos Argentina 2000 estas son las actualizaciones de las cancelaciones de vuelos nacionales e internacionales:

De acuerdo a lo que informa el portal de Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000), la medida no afectó a los vuelos que salieron desde San Juan hasta la noche del jueves, ya que el último vuelo de Aerolíneas salió a las 20.13 con destino a Aeroparque con Normalidad.

Según información preliminar, las personas que tenían vuelos en la mañana serían reubicadas en otros durante la tarde o el fin de semana. Aerolíneas/Austral solicitaron a los pasajeros que eviten acercarse al aeropuerto y pidió comunicarse de forma previa al número 0810-222-86527.

Aunque en el portal de AA2000.com.ar algunos vuelos continúan programados, es oportuno comunicarse con las empresas para su confirmación. A\W

AA2000 / aerolineas.com

According Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000.com) these updates cancellations domestic and international flights:

According to the reporting portal Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000), the measure did not affect the flights that left from San Juan to Thursday night as the last flight of Aerolineas left at 20.13 bound to Aeroparque with Normal.

According to preliminary information, people who had flights in the morning would be relocated to another during the evening or the weekend. Airlines / Austral asked passengers to avoid approaching the airport and asked how to communicate prior to the number 0810-222-86527.

Although the portal continue AA2000.com.ar some flights scheduled, it is appropriate to communicate with businesses for confirmation. A\W

FOR YOU INFORMATION:
>  www.aa2000.com.ar
http://www.aerolineas.com

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Unemployment surprise in Aerolíneas Argentinas and Austral

Wage claim. Governed from 20:00 today. APLA pilots and UALA say will last until tomorrow at 12:00 hours

El hall de embarque de Aeroparque, esta noche, tras el comienzo del paro. (Pedro  Lázaro Fernández)

The two unions of pilots, APLA and UALA announced a work stoppage in Aerolíneas Argentinas and Austral, demanding for higher wages. The strike began at 20.00 and will run in principle until 12.00 tomorrow.

At least 20,000 passengers affected by the strike, which will generate a loss Aerolíneas not less than 4 million. Only today, from 20.10, were suspended 18 flights, 11 in Aeroparque and Ezeiza 7. For morning until 12 noon, there were another 54 scheduled flights.

«We do not understand why they chose a measure of force so strong and untimely. It is completely out of tone that we were talking dialogue», said strong company.

«The Association of Airline Pilots reported that having overcome the mandatory conciliation issued by the Ministry of Labour, without having reached an agreement on wage negotiations with Aerolíneas Argentinas by which we were reconciled, we resume our fight plan,» he says the statement of APLA.

In very similar terms Austral pilots grouped in UALA are expressed. The Union of Airline Airmen (UALA), led by Alejandro Botana, declared «total cessation of activities» from 20:01 on Thursday until Friday morning until 12:00 noon, to «the lack of progress evidenced on ongoing wage negotiations, as well as setting the delay manifest this company to treat this instance.»

«Every day, we see our revenues to an indisputable reality deteriorate and that the officials themselves and the company have publicly acknowledged,» the statement APLA, headed by Paul Biró. «But far from finding a solution, managers chose Aerolíneas Argentinas ignore our demands going beyond any limit on the negotiations.»

11 affected flights are domestic flights that should have departed today at night from Aeroparque, excluding return flights. In addition, they were suspended in Ezeiza night flights to New York, Madrid, Cancún, Barcelona and Miami, plus two other domestic flights.

For the early hours of morning, the pilots strike led to the cancellation of 16 flights from Ezeiza and Aeroparque 48 from. «They’re taking the passengers hostage», the sources of the company, who nevertheless dismissed question of a political measure. «They understand that unemployment is exclusively the union parity» they added. A\W

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SOURCE: clarin.com / aa2000.com.ar
DBk: Photographic © aeropuertosarg.com.ar / d24ar.com 
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Huelga de controladores franceses

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AW | 2016 09 15 13:40 | AIR TRAFFIC

Más de 100 vuelos cancelados como controladores aéreos franceses comienzaron su huelga eeste miércoles con Ryanair, EasyJet y British Airways afectados

  • controlles aéreos franceses comenzaron su huelga de 5 pm el miércoles 
  • Ryanair dice que se vio obligado a cancelar casi 100 vuelos por la huelga
  • BA dice que los clientes van y vienen de Francia serán capaces de volver a reservar vuelos

Más de 100 vuelos han sido cancelados por causa de la huelga de los controladores de tráfico aéreo (ATC francés).

Varias líneas aéreas se han visto afectadas, incluyendo Ryanair, EasyJet y British Airways. Ryanair dijo que estaba ‘obligado’ a cancelar 22 vuelos el miércoles por la noche y el jueves 72, como resultado de la 14ª huelga de los ATC franceses este año.

Ryanair dijo que estaba ‘obligado’ a cancelar 22 vuelos el miércoles por la noche y el jueves 72, como resultado de la 14ª ATC francesa huelga este año. La compañía con sede en Dublín, advirtió que los pasajeros eran más retrasos probable.

Robin Kiely, director de comunicaciones de la línea aérea, dijo: «Es reprobable que los consumidores europeos tienen en repetidas ocasiones sus planes de vacaciones y viajes interrumpidos o cancelados por las acciones egoístas de los sindicatos ATC, que utilizan la huelga como primera arma en lugar de un último recurso».

Esta huelga francesa ATC tendrá un impacto en cientos de miles de consumidores europeos y lanzar sus planes de viaje en el caos una vez más. AIRGWAYS ® Icon-AW

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French controllers strike

More than 100 flights cancelled as French air traffic controllers start their 14th strike this year with Ryanair, easyJet and British Airways affected

  • French air traffic controlles will start their strike from 5pm on Wednesday 
  • Ryanair says it was forced to cancel almost 100 flights due to the strike
  • BA says customers going to and from France will be able to rebook flights

More than 100 flights have been cancelled as French air traffic controllers (ATCs) go on strike again. Several airlines have been affected, including Ryanair, easyJet and British Airways.

Ryanair said it was ‘forced’ to cancel 22 flights on Wednesday night and 72 on Thursday as a result of the 14th French ATC strike this year.

Ryanair said it was ‘forced’ to cancel 22 flights on Wednesday night and 72 on Thursday as a result of the 14th French ATC strike this year. The Dublin-based carrier warned passengers that further delays were likely.

Robin Kiely, head of communications at the airline, said: ‘It’s reprehensible that Europe’s consumers repeatedly have their holiday and travel plans disrupted or cancelled by the selfish actions of ATC unions, who use strikes as a first weapon rather than a last resort.

‘This French ATC strike will impact hundreds of thousands of European consumers and throw their travel plans into chaos once more. A\W

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SOURCE: dailymail.co.uk
DBk: itv.com /  seebordeaux.com / sky.news.com 
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Airline Association espera reducir los pasajes aéreos «no razonables»

AW | 2016 08 17 10:27 | AIR TRAFFIC

Las aerolíneas para Europa (A4E) es la asociación de aerolíneas más grande de Europa, con sede en Bruselas.Lanzada en enero de 2016, la asociación se compone de Air France KLM, easyJet, Finnair, International Airlines Group (IAG), Jet2.com, Grupo Lufthansa, Noruega, Ryanair y Volotea.

Para ver historias anteriores sobre la Asociación y su publicidad en relación con los trastornos causados por Control de Tráfico Aéreo (ATC) huelgas, consulte las aerolíneas para Europa .

Viajeros de negocios habló con el director general de la asociación en sus objetivos para compañías aéreas para Europa y si es realista esperar que los impuestos que deben reducirse en los aeropuertos de Europa.

¿Cuál es el objetivo de las aerolíneas para Europa?

El objetivo es llegar a ser la voz única de las compañías aéreas en Bruselas. [Queremos …] para ser innovadores en la forma en que vestíbulo y comunicamos. Tenemos que ser proactivos, y para decir lo que pensamos. Las otras asociaciones de compañías aéreas se habían dormido, pero queríamos ser muy vocal y si es necesario ser perjudicial. En Londres que sería normal del negocio, pero en Bruselas que sería de alrededor de despertar a la gente y explicar que las aerolíneas para Europa (A4E) comienza a partir de la lógica de negocio en lugar de una lógica de Bruselas.

Somos una empresa pequeña organización, y tenemos recursos limitados así que tenemos que enfocar que es una buena cosa, creo. También permite a las aerolíneas miembros a concentrarse en lo que están de acuerdo en lugar de lo que no están de acuerdo en.

Estamos a punto de la línea de fondo y lo que podemos hacer mejor para los pasajeros en lo que el costo hacia abajo y la alimentación que a través de al cliente en forma de tarifas más bajas.

Sufrimos el mismo dolor que los pasajeros. Así que ir a un aeropuerto y entrar en un centro comercial. Incluso en IKEA ofrecen una vía rápida para el restaurante.

Estamos mirando más allá de Bruselas, sin embargo. Entendemos que la Comisión Europea ha limitado las competencias cuando se trata de cuestiones fiscales y los impuestos – que sólo pueden dar recomendaciones, pero no son vinculantes, por lo que vamos local y trabajamos con asociaciones nacionales en el Reino Unido y Alemania. Sobre las tasas aeroportuarias no es la directiva tasas aeroportuarias que no funciona porque no se aplica correctamente.

¿Sobre qué ejercen presión?

Las tasas de aeropuerto es uno y eso es importante para los pasajeros debido a que los cargos se añaden al precio del billete. Los aeropuertos no están necesariamente de acuerdo con eso, sino que están ejerciendo presión sobre los aeropuertos y la Comisión Europea a revisar eso.

La segunda cosa es impuestos de pasajeros y de combustible que no aportan ningún valor a los viajes en avión, directa o indirectamente.

En tercer lugar el impacto negativo del ATC golpea. Nos fijamos en el impacto macroeconómico [Control de Tráfico Aéreo golpea a costar hasta 9,5 mil millones € el PIB de la Unión asociada a 131.000 puestos de trabajo durante los últimos seis años, según PWC en la investigación encargada por A4E].

Estamos contando los minutos y las horas, así que hay un impacto para los pasajeros, pero estamos mirando las posibilidades legales para obligar a ciertos estados miembros para obligarlos a acatar las normas.

[Investigación A4E ha encontrado que desde 2010, los cielos de Europa se han interrumpido 213 días debido a las huelgas de los controladores de tráfico aéreo (ATC) obligando a las aerolíneas miembros de A4E para cancelar 30.000 vuelos en todo el continente, con más de 2 millones de pasajeros que tiene vuelos cancelados, mientras que otros retrasos experimentados de más de 6 millones de minutos que afectan directamente a sus planes de viaje.]

No estamos en contra del derecho de huelga, y claramente algunas de estas cuestiones tienen que ser tratado a nivel local. Pero con nuestra campaña contra el ATC golpea esperamos poner un poco de presión sobre otras partes interesadas para que todos podamos trabajar juntos con los pilotos y la tripulación de mirar esto.

Entonces, ¿cuál sería un éxito para usted sobre las tasas aeroportuarias? ¿Deshacerse de ellos, bajarlos?

Entendemos que los aeropuertos tienen que cobrar por un servicio y eso es un hecho de la vida. Lo que nos gustaría que los reguladores para mirar con más cuidado que no es tan tales los cargos, pero la forma en que se calculan las que no se hace de una manera transparente. La forma en que las compañías aéreas son consultados a veces es una broma en algunos de los países. Queremos ser consultados en el proceso de cálculo y si pudiéramos arrojar algo de luz y mejorar la transparencia y el proceso de consulta a través de los aeropuertos que sería un gran paso adelante.

Se podría argumentar que algunos aeropuertos de Europa demuestran un comportamiento contrario a la competencia, y en algunos países existe un posible abuso de posición dominante.

La comisión será a partir de un procedimiento de consulta sobre la directiva de las tasas aeroportuarias, si tiene que ser revisado en septiembre, y que va a estar sentado con ellos para ver qué va a pasar allí.

Así que ¿desea una mayor transparencia?

Para empezar. Esa es la primera condición pero es todo el marco de la forma en que se calculan, tenemos que estar involucrados. Y si no podemos tener una negociación comercial, porque están en una posición dominante, y hay un buen número de los que hay en Europa, entonces tenemos que ver si hay abuso de posición dominante.

¿Qué  gravámenes hacen los gobiernos sobre las tasas de pasajeros sobre impuestos APD?

La Comisión tiene poderes limitados. Pero es el benchmarking de  los impuestos en Europa, no sólo afecta los pasajes aéreos, por lo que estamos empujando hacer los pasajes aéreos un foco seguro para ellos. Para la APD tenemos que trabajar a nivel local, así que es una mezcla de cosas. Hemos enumerado el número de buenos ejemplos -los Países Bajos, donde tuvieron que pagar el impuesto de pasajeros, y cuando se levantaron, el número de pasajeros subieron. Así que muestran claramente el impacto negativo sobre la movilidad del tráfico de pasajeros cuando se introducen impuestos. Por lo tanto hablar de empleo y el crecimiento, el impacto de los impuestos para un gobierno es a corto plazo. Irlanda pone un impuesto porque necesitaban el dinero, pero luego rápidamente se levantó porque en el largo plazo se dan cuenta de que es malo para la economía.

Y ¿qué pasa con las huelgas ATC?

Bien; la cuestión de si es necesario que existan nuevas regulaciones, o si las existentes no se están aplicando. Hemos tenido un poco de investigación realizando eso y que es un poco de ambos. En algunos países como Francia, las reglas están ahí, pero no se hace para cumplir adecuadamente debido a la presión de los sindicatos locales.

Entonces, ¿qué cree que puede hacer presión en Bruselas y en otros lugares?

Tenemos que mostrar cómo el impacto de las huelgas ATC puede ser minimizado. Algunos países tienen un período de tiempo mínimo entre el anuncio de una huelga y que tienen lugar. También esperamos que si hay una huelga de algunos países asumirán el control del tráfico desde el país vecino para minimizar el efecto. Para que esto suceda, un país puede dar permiso para hacerlo y la otra a continuación, puede aceptarlo, pero no se les permite por la presión de los sindicatos. Sin embargo, a caja de herramientas está ahí.

¿Qué papel puede jugar a los pasajeros?

Así que tienen la experiencia física, por ejemplo, de volar a España y teniendo ocho horas o los vuelos están cancelados. Los consumidores son una voz muy importante. Si usted lo experimenta, debe informar a sus estados miembros. Las primeras quejas llegan a las compañías aéreas en esas circunstancias, pero no podemos cambiar estas huelgas solo – necesitamos trabajar con todas las partes interesadas, y son uno de ellos.

Sin embargo, ¿no se hace nada al respecto cuando uno de sus miembros ataca a una aerolínea?

No, pero un pasajero tiene la opción de volar con otra persona o usar el tren. No estamos tratando de detener los ataques, estamos tratando de minimizar su efecto y trabajar sobre aquellas cuestiones que todos los miembros están de acuerdo.

Si una empresa decide ir a la huelga, entonces es su decisión y le toca a la empresa y el sindicato para encontrar una solución, que podría ser más fácil, ya que sólo hay dos partes involucradas en lugar del ATC en los que hay muchas partes implicadas.

¿Qué efecto tendrá Brexit sobre todo esto?

Bueno, depende de si Brexit significa realmente salir o algo intermedio. En lo que se refiere a la normativa europea de cielos, los países que adopten la legislación por lo que desde un punto de vista el efecto no será grande, aunque si el Reino Unido adopta es obvio que no puede influir en él. Por lo tanto, desde una perspectiva de regulación y derechos de regulación y de pasajeros, técnicamente no creo que las cosas van a cambiar. La experiencia del cliente puede cambiar si el Reino Unido estuviera realmente fuera de los controles fronterizos serían más duras, por lo que los viajes serán menos suave de lo que es hoy en día. AIRGWAYS ® Icon-AW

Airline Association hopes to reduce “unreasonable” airline taxes

Airlines For Europe strike infographic

 July / August 2016Airlines for Europe (A4E) is Europe’s largest airline association, based in Brussels. Launched in January 2016, the association consists of Air France KLM, easyJet, Finnair, International Airlines Group (IAG), Jet2.com, Lufthansa Group, Norwegian, Ryanair and Volotea.

To see previous stories on the Association and its publicity concerning the disruption caused by Air Traffic Control (ATC) strikes, see Airlines for Europe.

Business Traveller spoke with the Managing Director of the association on his aims for Airlines For Europe and whether it is realistic to expect taxes to be reduced at Europe’s airports.

What is the aim of Airlines for Europe?

The aim is to become the single voice of the airlines in Brussels. [We want…] to be innovative in the way we lobby and communicate. We need to be proactive, and to say what we think. The other airline associations had been dozing off, but we wanted to be very vocal and if necessary be disruptive. In London that would be normal business, but in Brussels that would be about waking people up and explain that Airlines for Europe (A4E) starts from the business rationale rather than a Brussels rationale.

We are small organisation, and we have limited resources so we have to focus which is a good thing, I think. It also allows the member airlines to concentrate on what they agree on rather than what they disagree on.

We’re about the bottom line and what can we do better for passengers in bringing the cost down and feeding that through to the customer in the form of lower fares.

We suffer the same pain as the passengers. So you go to an airport and you enter a shopping mall. Even at IKEA they offer a fast track to the restaurant.

We are looking beyond Brussels, though. We understand that the European Commission has limited competences when it comes to fiscal issues and taxes – they can only give recommendations, but they are not binding, so we go local and we work with national associations in the UK and Germany. On airport charges there is the airport charges directive which doesn’t work because it’s not properly implemented.

So what are you lobbying about?

Airport charges is one and that’s important for passengers because the charges get added to the ticket price. The airports wouldn’t necessarily agree with that, but we are putting pressure on the airports and the European Commission to review that.

The second thing is passenger and fuel taxes that don’t add any value to airline travel, directly or indirectly.

Thirdly the negative impact of ATC strikes. We look at the macro-economic impact [Air Traffic Control strikes cost up to €9.5 billion Union’s GDP associated with 131,000 jobs over the last six years according to PWC in research commissioned by A4E].

We are counting the minutes and hours, so there’s an impact for passengers, but we are looking at legal possibilities to force certain member states to force them to abide by the rules.

[A4E research has found that since 2010, Europe’s skies have been disrupted 213 days due to strikes from air traffic controllers (ATC) forcing A4E member airlines to cancel 30,000 flights across the continent, with more than 2 million passengers having flights cancelled, while others experienced delays of more than 6 million minutes directly affecting their travel plans.]

We are not against the right of strike, and clearly some of these issues have to be dealt with locally. But with our campaign against ATC strikes we hope to put some pressure on other stakeholders so we can all work together with pilots and crew to look at this.

So what would be a success for you on airport charges? Get rid of them, lower them?

We understand that airports need to charge for a service and that’s a fact of life. What we would like the regulators to look at more carefully is not so such the charges but the way they are being calculated which is not done in a transparent way. The way that airlines are consulted is sometimes a joke in some of the countries. We are brought in too late, we want to be consulted on the calculation process and if we could shed some light and improve the transparency and consultative process across airports that would be a big step ahead.

You could argue that some airports in Europe demonstrate anti-competitive behaviour, and in some countries there is a potential abuse of dominant positions.

The commission will be starting a consultation procedure on the airport charges directive, whether it needs to be reviewed in September, and we will be sitting with them to see what will happen there.

So you’d like more transparency?

To start with. That’s the first condition but it’s the whole framework of how they are being calculated, we need to be involved. And if we can’t have a commercial negotiation because they are in a dominant position, and there’s a quite a few of those out there in Europe, then we have to see if there is abuse of dominant position.

What about government charges on passengers though the APD taxes?

The Commission has limited powers. But it is benchmarking the taxes in Europe, not only airline taxes, so we are pushing it to make sure airline taxes are a focus for them. For APD we need to work locally so it’s a mix of things. We’ve listed the number of good examples -the Netherlands where they had to pay passenger tax, and when they lifted it, the passenger numbers went up. So clearly show the negative impact on the mobility of passenger traffic when taxes are introduced. So talk about jobs and growth. The impact of taxes for a government is s short term one. Ireland puts a tax on because they needed the money, but then they quickly lift it because in the long term they realise it’s bad for the economy. And then lobby together with the individual associations for local governments.

And what about the ATC strikes?

Well it;s a question of whether there need to be new  regulations, or are the existing ones not being enforced. We have had some research done on that and it’s a bit of both. In some countries like France the rules are there but not properly enforced because of the pressure from local unions.

So what do you think you can do by lobbying in Brussels and elsewhere?

We have to show how the impact of ATC strikes can be minimised. Some countries have a minimum time period between announcing a strike and it taking place. We also hope that if there is a strike some countries will take over the traffic from the neighbouring country to minimise the effect. For that to happen, one country can give permission to do it and the other can then accept it, but they are not allowed to because of pressure from the unions. The toolbox is there, though.

What part can passengers play?

Well they have the physical experience, for instance of flying to Spain and it taking eight hours or the flights being cancelled. Consumers are a very important voice. If you experience it, you should tell your members states. The first complaints come to the airlines in those circumstances, but we can’t change these strikes alone – we need to work with all of the stakeholders, and they are one of them.

But you don’t do anything about when one of your member airline strikes?

No, but a passenger has the option of flying with someone else or use the train. We are not trying to stop strikes, we are trying to minimise their effect and work on those matters that all the members agree on.

If a company decides to go on strike, then it’s their decision and it’s up to the company and the union to find a solution, which might be easier since there are only two parties involved instead of the ATC where there are many parties involved.

What effect will Brexit have on all of this?

Well it depends whether Brexit means really leaving or something in-between. As far as the European Skies regulations are concerned, countries adopt the legislation so from one point of view the effect won’t be big, although if the UK adopts it obviously it can’t influence it. So from a regulation perspective and technical regulation and passenger rights I don’t think things will change. The customer experience may change if the UK is really out – border controls will be tougher, so travel will be less smooth than it is today. A\W

 

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SOURCE: businesstraveller.com
DBk:  luchtzak.be / corporateflights.com 
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Los colapsos de red en las aerolíneas

AW | 2016 08 10 19:30 | AIRLINES

Es probable que un error humano esté detrás del colapso en el sistema que dejó varados los vuelos de Delta Airlines, la segunda mayor compañía aérea del mundo

¿Por qué los colapsos informáticos siguen causando grandes problemas a las aerolíneas, dejando a cientos de miles de pasajeros varados en los aeropuertos? Las respuestas son muchas: Error humano. Equivocaciones. Metidas de pata clásicas.

Esa es la explicación ofrecida por los expertos en informática de aerolíneas el lunes, después de que Delta Air Lines luchó por hacer frente a una enorme falla de sistema. La segunda aerolínea más grande del mundo se vio obligada a retrasar y cancelar el despegue de todos sus vuelos al menos durante seis horas en todo el mundo.

Delta atribuyó el problema a un corte de energía. Pero únicamente esa causa no debería haber tirado el sistema; existen respaldos que deberían haber mantenido el sistema de Delta en línea y funcionando.

Una línea de aviones de Delta espera en la pista de despegue en Hartsfield Jackson Atlanta, mientras espera noticias sobre el sistema que falló el pasado lunes.

“Básicamente están diciendo: ‘Tuvimos un fallo de energía en una ubicación, pero desafortunadamente no pudimos continuar con las operaciones en un centro de datos secundario a pesar de que gastamos cientos de millones de dólares en él’”, dijo Gil Hecht, fundador y presidente ejecutivo de Continuity Software, un experto en recuperación de desastres informáticos.

Eso es esencialmente admitir un error humano, añadió Hecht. Un portavoz de Delta no quiso comentar si la aerolínea tenía un suministro de respaldo de energía independiente; pero expertos dijeron a CNN que con seguridad la compañía tiene uno.

PÁGINA WEB DE DELTA AIRLINES DONDE SE OBSERVA LA LEYENDA «DEPARTING FLIGHTS DELAYED» QUE ANUNCIA QUE SUS DESPEGUES ESTÁN DEMORADOS | delta.com

Pero no se trata solamente de Delta. Estos fallos son comunes. El colapso del lunes se produjo tres semanas después de un corte informático en Southwest Airlines, que condujo a la cancelación de más de 1,000 vuelos. En mayo, problemas informáticos de JetBlue forzaron a los pasajeros a hacer el registro de forma manual en algunos aeropuertos. Los problemas informáticos retrasaron los vuelos de United Airlines en todo el mundo en 2015.

¿Por qué siguen ocurriendo esos fallos informáticos en las aerolíneas?

«La complejidad del centro de datos se sale de las manos”, dijo Hecht.

Las líneas aéreas, al construir capas y capas de sistemas —cada una con una configuración y propósito distinto—, accidentalmente fomentan la amenaza de que algo falle en sus redes informáticas.

“De alguna manera, alguien creó una amenaza en la situación de Delta Air Lines que causó que su recuperación de desastres no funcionara. ¿Cómo lo sé? Debido a que su sistema de recuperación de desastres debería haber funcionado. Y no fue así”.

Un problema informático impide el despegue de las aeronaves. Expertos en aerolíneas dicen que hay tres razones por las cuales los sistemas se caen.

1) No hay redundancia. Una aerolínea podría haber optado por no protegerse con un sistema de respaldo. Sin embargo, eso es poco probable para una compañía grande como Delta.

2) Hackeo. El accidente fue causado por un atacante cibernético. Pero esa probablemente no es la causa de la falla informática de Delta el lunes, dijo Hecht, debido a que un golpe intencional contra el sistema de Delta probablemente hubiera sido aislado y todo habría sido puesto en línea de nuevo con mayor rapidez, dijo.

3) Error humano. Capas y capas de sistemas que se acumulan con el tiempo crean algún tipo de problema técnico y de repente todo se viene abajo. Esa es la explicación más probable para lo que ocurrió con Delta.

Como alternativa ya no podemos recurrir a los registros en papel durante una emergencia como esta. Eso ya no es factible, dicen los expertos —especialmente en vuelos internacionales— porque las computadoras de las aerolíneas están vinculadas a redes de seguridad gubernamentales como listas de exclusión aérea y sistemas de documentos de visado.

Entonces, ¿qué pueden hacer las compañías aéreas para evitar que estos fallos informáticos sucedan con tanta frecuencia?

Para empezar pueden instalar sistemas de revisión más automatizados. También podrían realizar simulacros de emergencia al interrumpir sus sistemas durante periodos de poca actividad y recurrir a sus sistemas secundarios y de respaldo para asegurarse que funcionan correctamente. AIRGWAYS ® Icon-AW

Network collapses airlines

It is likely that human error is behind the collapse in the system stranding flights of the second largest airline for six hours on Monday.


Why computer crashes continue to cause major problems for airlines, leaving hundreds of thousands of passengers stranded at airports? The answers are many: human error. Blunders. Tucked classic leg.

That is the explanation offered by computer experts airline on Monday, after Delta Air Lines struggled to cope with a huge system failure. The world’s second largest airline was forced to cancel and delay the departure of all flights at least for six hours worldwide.

Delta attributed the problem to a power outage. But only this cause should not have thrown the system; there are backups that should have kept the Delta system online and running.

«They’re basically saying, ‘We had a power failure in one location, but unfortunately could not continue operations in a secondary data center even though we spend hundreds of millions of dollars on it,'» said Gil Hecht, founder and CEO of Continuity Software, an expert in computer disaster recovery. That’s essentially admit human error, Hecht said. We recommend: Delta Airlines in trouble: all flights are grounded

A Delta spokesman declined to comment on whether the airline had a backup supply independent power; but experts told CNN that the company certainly has one. But it is not just about Delta. These failures are common.

Monday’s collapse came three weeks after cutting a computer Southwest Airlines, which led to the cancellation of more than 1,000 flights. In May, JetBlue computer problems forced the passengers to check manually at some airports. Computer problems delayed United Airlines flights worldwide in 2015.

Why these computer failures continue to occur on airlines?

«The complexity of the data center is out of hand,» Hecht said.

Airlines, to build layers of -each one with a configuration systems and different- purpose, accidentally encourage threat that something goes wrong in their computer networks.

«Somehow, someone created a threat in the situation Delta Air Lines caused disaster recovery will not work. How do I know? Because your disaster recovery system should have worked. And it was not like that. «


A computer problem prevented the takeoff of aircraft. Airline experts say there are three reasons why systems go down.

1) There is no redundancy. An airline could have chosen not protected by a backup system. However, it is unlikely for a large company like Delta.

2) Hackeo. The accident was caused by a cyber attacker. But that probably is not the cause of computer failure Delta on Monday, Hecht said, because an intentional blow against the system of Delta probably would have been isolated and all would have been put back online faster, he said.

3) Human error. Layers and layers of systems that accumulate over time create some sort of technical problem and suddenly everything falls apart. That is the most likely what happened with Delta explanation.

Alternatively we can no longer rely on paper records during an emergency like this. That is no longer feasible, experts say, especially in computers serve international flights because airlines are linked to government safety nets and fly lists documents and visa systems.

So what can the airlines to prevent these computer failures happen so often?

To start you can install more automated systems review. They could also conduct emergency drills to interrupt their systems during periods of low activity and use their secondary and backup systems to ensure they are working properly. A\W

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SOURCE: cnn.com
DBk: Photographic © wfin.com / abc.com / yahoo.com / Reuters.com / opb.org / tradingsat.com / Delta.com / fox6now.com 
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