Ryanair confía entrega puntual Boeing 737-10 MAX Contempla futuro pedido a Airbus
La aerolínea low cost irlandesa Ryanair se muestra confiada en recibir a tiempo a principios de 2027 su primer lote de 150 aviones Boeing 737-10 MAX, pero también tiene interés en incrementar el número de aeronaves Airbus en su flota cuando surja la oportunidad, declaró el Jueves 24/09 el Consejero Delegado del grupo, Michael O’Leary. Actualmente, Ryanair cuenta con unos 600 aviones Boeing 737 en su flota y cerca de 26 unidades Airbus A320, operados por su filial Lauda.
El MAX 10, el modelo más grande de la familia 737, debería obtener su certificación en el tercer trimestre de 2026 y Boeing ha prometido que la primera entrega para Ryanair se realizará en la primavera de 2027, explicó Michael O’Leary en una rueda de prensa. «Nos han escrito confirmando que esperan entregarnos esos MAX 10 en la primavera de 2027. No creemos que haya ningún retraso en nuestra primera entrega», afirmó el ejecutivo durante la conferencia de prensa.
Michael O’Leary había declarado en Agosto 2025 que era optimista, pero no confiado respecto al calendario de entrega del primer lote de 150 aviones MAX 10 encargados. Su evaluación más positiva se produjo tras una conversación mantenida hace dos semanas con Stephanie Pope, ejecutiva responsable de la división de Aviones Comerciales de Boeing.
Ryanair nunca ha realizado un pedido significativo a Airbus, pero esto podría cambiar en los próximos años. «Hoy tenemos 600 Boeing, 30 Airbus. Me gustaría ver que esa cifra crezca en los próximos años, quizá hasta 800 Boeing, pero tal vez 200 Airbus. Me gustaría que tuviéramos una operación significativa con Airbus», comentó Michael O’Leary en una entrevista tras la rueda de prensa el empresario mediático de la aviación comercial.
Los contratos de arrendamiento de los actuales Airbus vencen en 2028, momento en el que Ryanair espera cerrar un acuerdo para nuevos aviones Airbus para Lauda o encontrar aviones de segunda mano más jóvenes. Michael O’Leary señaló que Ryanair esperaría una crisis en la industria antes de realizar un gran pedido a Airbus, posiblemente a finales de la década de 2020 o principios de la de 2030.
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Congo Airways se prepara para un regreso sustancial a la aviación comercial de tamaño mediano con la reanudación de los vuelos regionales, un servicio orientado principalmente a mejorar la movilidad turística en la República Democrática del Congo (RDC) y los corredores centroafricanos adyacentes. El nuevo avión Embraer E190 impulsará el turismo y los viajes regionales en África Central.
Tras una suspensión del servicio, la aerolínea ha adquirido un Embraer E190-E1, un primer lote de aeronaves, y esta entrega compromete a la aerolínea a una recuperación operativa progresiva, a la vez que cumple con el doble objetivo de supervisión y desarrollo turístico impulsado por las aerolíneas en la República Democrática del Congo. Congo Airways ha informado que ha recibido el primero de los dos aviones Embraer E190 procedente de la aerolínea Kenya Airways (KQ).
Se espera que el E190, reconocido por su ahorro de combustible y su capacidad competitiva en vuelos de media distancia, reduzca sustancialmente la fricción en el mercado de viajes para llegar a las rutas turísticas de Coventry, ciudad del Reino Unido conocida por la colectividad congoleña.
La reanudación operativa de Congo Airways constituye una mejora oportuna y estratégica del servicio para la República Democrática del Congo, una nación con un excepcional patrimonio colectivo, que abarca tanto un inventario cultural cosmopolita como amplios recursos naturales.
La nueva flota de Embraer, encabezada por el E190, canalizará un aumento en el número de asientos por kilómetro en la región y, en comparación, reducirá la distancia a los principales atractivos del país. Estos incluyen la capital, Kinshasa, y los principales recursos de conservación del país, en particular los Parques Nacionales de Virunga y Garamba. Ambas designaciones de la UNESCO ofrecen una experiencia diversificada para el turista, y al ofrecer un servicio directo a estos nodos, Congo Airways ofrece un acceso logístico rápido, sin duda crucial para su puesta en marcha.
La reanudación de las operaciones de Congo Airways representa un paso clave hacia la profundización de la conectividad entre la República Democrática del Congo y sus vecinos inmediatos, lo que augura importantes perspectivas de crecimiento para el sector turístico regional. La aerolínea se consolida como un referente en el transporte de ciudades regionales estratégicas, conectando Brazzaville (a través del río Congo) y ampliando su alcance hacia mercados consolidados en África Oriental y Occidental.
Turismo Congo Kinshasa, el corazón metropolitano y capital administrativa de la República Democrática del Congo, se ha consolidado como un referente para el turismo receptivo en la región de África Central. Los visitantes se encuentran con una narrativa de lo inacabado y lo extraordinario, que combina la cadencia atmosférica de la rumba congoleña contemporánea, el hip-hop y la música ngombe; mercados vibrantes; y las crónicas de los vibrantes movimientos independentistas del país. La joya de la ciudad reside en su proximidad al río Congo, uno de los corredores fluviales más magníficos del mundo, una invitación al ocio ribereño: breves excursiones en velero, acogedores paseos gastronómicos fluviales de un día y visitas a iniciativas sostenibles que ofrecen una perspectiva introspectiva de la vida cotidiana y las rutinas económicas de las comunidades ribereñas.
La República Democrática del Congo alberga varias de las áreas protegidas más importantes de África. El Parque Nacional de Virunga, considerado el más antiguo y ecológicamente diverso del continente, alberga al gorila de montaña, una especie en peligro de extinción. Las recientes ampliaciones de los servicios de Congo Airways ofrecen ahora un acceso más directo a los viajeros internacionales, permitiéndoles descubrir no solo la emblemática fauna del parque, sino también la impresionante geomorfología del cercano lago Tanganica, un fenómeno natural reconocido mundialmente y un testimonio más del singular linaje ecológico de la República Democrática del Congo.
Re-startup Congo Airways La reanudación de las operaciones de Congo Airways facilita aún más los itinerarios multisectoriales en toda la región. El vecino inmediato de Kinshasa, Brazzaville, se encuentra a solo un estrecho canal de distancia, lo que permite la reanudación del servicio aéreo sin interrupciones en las excursiones de un día entre las capitales. Esta conexión ofrece a los visitantes un acceso consolidado a la oferta cultural urbana que conmemora la riqueza histórica, la producción artística y el valor arquitectónico de la República del Congo.
Para los países vecinos de África Central, como Gabón y Camerún, las rutas adicionales establecidas por Congo Airways ofrecen una mejor conectividad con los sitios turísticos más destacados de la República Democrática del Congo, promoviendo así el turismo regional y facilitando itinerarios multinacionales sin inconvenientes para los viajeros globales.
Congo Airways prioriza la asequibilidad y la fiabilidad operativa, y el despliegue de aviones Embraer E190 reducirá eficazmente los precios de las tarifas regionales en toda África Central. Estas reducciones tarifarias prometen aumentar el flujo turístico hacia la RDC y los mercados adyacentes, a la vez que impulsan el intercambio comercial y cultural regional.
Mediante un régimen tarifario deliberadamente competitivo, la aerolínea busca democratizar el acceso aéreo tanto para residentes como para visitantes extranjeros, abordando así las persistentes propensiones a los costos que inhiben los viajes a través del continente.
Paralelamente, se prevé que la renovada operación de Congo Airways impulse un mayor dinamismo económico en la RDC, en particular acelerando el crecimiento del turismo y aumentando el atractivo del país para el capital externo en los sectores de la hostelería y los viajes.
La colaboración con actores internacionales estratégicos, en particular Xinatis —empresa canadiense clave en la transferencia del primer Embraer E190—, ejemplifica el proceso deliberado y consultivo que Congo Airways está siguiendo para revitalizar su red de rutas. Se prevé la adquisición de unidades E190 adicionales, una decisión que consolida la flota existente y señala la intención a largo plazo de ofrecer una conectividad aérea fiable y centrada en el cliente, tanto para los turistas que llegan como para los que salen.
La renovación y el mantenimiento simultáneos del primer E190 tienen la misma visión de futuro: institucionalizar las mejores prácticas de ingeniería para el sistema de aviación centroafricano. La versatilidad operativa del E190 (densidad intermedia, alcance medio y mercados regionales) se ajusta a los diversos perfiles de la demanda turística prevista para la región. Por lo tanto, la ampliación de la capacidad se ajustará al análisis de los paquetes turísticos, el turismo de vida silvestre y los viajes de prueba (AVP) de circuito.
Perspectivas Congo Airways A medida que Congo Airways restablece su programación, es fundamental enfatizar la tríada de excelencia en el servicio, fidelidad a los horarios y resiliencia operativa. Un equipo de liderazgo cohesionado, procesos de capacitación estructurados para las tripulaciones de vuelo y de cabina, y una calidad técnica y de ingeniería coordinada son la base que permitirá a la aerolínea ofrecer el nivel de confiabilidad en el que los actores turísticos regionales e internacionales —operadores turísticos, agencias de viajes online e inversores del sector hotelero— han basado sus perspectivas.
Los ministerios de turismo de la República Democrática del Congo y de la República del Congo reafirman el papel esencial de una mayor conectividad aérea para impulsar el crecimiento del sector. Ambos organismos recomiendan a los posibles visitantes que consulten periódicamente los portales oficiales del gobierno para obtener la información más actualizada sobre los requisitos de entrada y una visión general de los productos turísticos en el circuito centroafricano.
La reanudación de operaciones de Congo Airways, junto con el despliegue del Embraer E190 para conectar centros regionales clave, representa un avance decisivo para los viajes a la República Democrática del Congo y África Central. Al ofrecer corredores aéreos más eficientes, la aerolínea acorta los tiempos de viaje a las principales atracciones naturales y culturales de la región, creando un mapa turístico africano más cohesionado y navegable para los viajeros internacionales.
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Qantas Airways ha marcado un hito importante el 25 de Septiembre de 2025 con el lanzamiento de sus dos primeros aviones Airbus A321XLR, que entraron en servicio en sus vuelos comerciales inaugurales. Los aviones A321XLR denominados ‘Great Ocean Road’ (VH-OGA) y ‘Outback Way’ (VH-OGB), comenzaron a operar entre Sydney y Melbourne, y Sydney y Perth respectivamente.
El primer modelo en la región de Asia-Pacífico comenzó el servicio regular luego de un largo vuelo de entrenamiento de tripulación. Qantas, la aerolínea de bandera de Australia, es el primer operador en la región del jet A321XLR de pasillo único de última generación, de mayor eficiencia y alcance que los modelos anteriores.
La ocasión es notable, pues Qantas Airways se convierte en la primera aerolínea en la región de Asia-Pacífico, y solo la cuarta en todo el mundo, en operar la próxima generación de A321XLR. La llegada de este tipo de aviones representa un importante paso adelante en el programa de renovación de la flota de la aerolínea y en sus esfuerzos por mejorar tanto la experiencia del cliente como el desempeño ambiental.
El A321XLR ofrece una cabina más larga y ancha que los aviones de fuselaje estrecho anteriores, lo que brinda mayor comodidad a los pasajeros. Asientos más anchos, techos más altos, ventanas más grandes y Wi-Fi rápido y gratuito forman parte de las mejoras a bordo. El avión también ofrece espacio para alrededor de un 60 por ciento más de equipaje de mano en comparación con los Boeing 737 que reemplazará. Además, el A321XLR utiliza menos combustible por asiento, lo que contribuye a una reducción de las emisiones de carbono en línea con los compromisos de sostenibilidad de Qantas.
En general, el A321XLR representa un hito importante en la renovación de la flota de fuselaje ancho del Qantas Group y, en particular, del programa de fuselaje estrecho, dada la gran importancia que se le ha dado en los últimos tiempos. La CEO de la aerolínea, Vanessa Hudson, Chief Executive and Managing Director, declaró que invertir en la próxima generación de aviones también es una inversión en la base de clientes, lo que demuestra que la aerolínea tiene sus prioridades para el futuro.
El aumento de los niveles de satisfacción del cliente ha sido una parte importante de este proceso, y la aerolínea ha confirmado que también ha visto un aumento en su índice de aprobación. Este aumento sigue a años de luchas en todo el negocio, y muchos clientes han expresado su descontento.
La flota de A321XLR de Qantas continuará expandiéndose, con un tercer avión previsto para noviembre y el total creciendo a siete para Junio 2026. Mirando hacia el futuro, la aerolínea anunció en Agosto 2025 un pedido adicional de veinte unidades del tipo, incluidos dieciséis configurados con asientos reclinables de clase ejecutiva para servir rutas transcontinentales y servicios internacionales seleccionados de corta y media distancia.
Esta última compra eleva el pedido total de A321XLR de Qantas a 48 aviones. El modelo forma un elemento central del programa de renovación de flota más grande del Grupo Qantas, que abarca más de 200 aviones en pedido en firme, junto con los derechos de compra con Airbus y Boeing. Este amplio programa proporciona la flexibilidad necesaria para adaptarse al crecimiento futuro y a la evolución de la demanda de pasajeros.
Elección del A321XLR Para Qantas, estos A321XLR son cinco metros más largos que el 737-800, y con eso, pueden acomodar a 197 pasajeros, de los cuales 20 son en clase ejecutiva y 177 en clase económica.
El aumento de la capacidad también supone un aumento del 13% en la capacidad total de asientos sin el requisito de limitar el espacio entre los asientos, y luego hay un aumento del 66% en los asientos de negocios.
La aerolínea australiana ha inclinado la balanza por el Airbus A321XLR por la autonomía del avión, pues la demanda de rutas se encuentran en el rango de los 8.700 km. El avión tiene un alcance de 3.000 km más que el 737-800 Next Generation. Con un aumento tan significativo en el alcance general, el A321XLR no se limitará a los servicios nacionales cortos. Al mismo tiempo, algunos XLR con asientos reclinables también tendrán la oportunidad de volar en servicios internacionales de corta distancia
Los cambios introducidos en la flota de Qantas Airways representan un momento histórico para el constructor europeo Airbus Group, que se extiende más allá de la región de Asia-Pacífico, pues la aerolínea australina es la cuarta aerolínea en volar el avión a nivel mundial, pues que el modelo continúa entrando en servicio con más compañías gradualmente.
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FedEx abre centro carga automatizado en Aeropuerto Tallin
FedEx ha lanzado operaciones en una nueva instalación de clasificación automatizada en Tallin, Estonia, impulsando el acceso al país a las rutas comerciales globales. Ubicada en la nueva área de carga del aeropuerto, la terminal es la primera en el lado sur del complejo comercial Airport City. Se conecta directamente a la red aérea internacional de FedEx, lo que brinda a las empresas estonias un acceso más rápido a más de 220 mercados en todo el mundo.
El sitio de la terminal de carga de FedEx que combina servicios terrestres y aéreos puede manejar hasta 3.000 paquetes por hora gracias a la avanzada tecnología de escaneo y clasificación. El nuevo almacén ofrece tres veces más espacio que su predecesor y cuenta con 1.200 metros cuadrados de oficinas. También tiene acceso directo a la zona de operaciones, con un vuelo diario de FedEx que conecta Tallin (TLL) con París Roissy-Charles de Gaulle (CDG), el centro europeo más grande de la compañía y una puerta de entrada a América del Norte y Asia.
El edificio incorpora soluciones tecnológicas que se alinean con el enfoque de la empresa en la sostenibilidad. Un sistema fotovoltaico en el techo diversificó las fuentes de electricidad del edificio, los sensores de movimiento controlan la iluminación automática en las oficinas y el almacén, y los cargadores de vehículos eléctricos están disponibles en el estacionamiento. El edificio se calienta y climatiza mediante bombas de calor, utilizando energía geotérmica.
La inversión también es bien recibida por los principales actores de la industria que permitirán potenciar las ventas comerciales de una manera más ágil y dinámica desde el Centro Tallin hacia diferentes puntos del mundo.
«El comercio electrónico en Estonia crece alrededor de un 20% cada año, alcanzando ya una facturación anual de 5.200 millones de euros. Ciertamente todavía hay espacio para el crecimiento de las exportaciones estonias, especialmente en el campo del comercio electrónico. Un obstáculo global es, sin duda, el alto costo de la logística: los volúmenes son pequeños y el envío es costoso. Cualquier inversión en Estonia por parte de un socio logístico internacional, ya sea en capacidad de clasificación, espacio de almacenamiento o modos de transporte, definitivamente sienta las bases para el crecimiento de las exportaciones. Es por eso que damos la bienvenida a la apertura del nuevo centro logístico de FedEx en Tallin y esperamos que, a la luz de este reciente desarrollo, también podamos ofrecer a los comerciantes electrónicos estonios precios más competitivos que respalden el crecimiento», dijo Tõnu Väät, Director General de la Asociación de Comercio Electrónico de Estonia.
Mariusz Mik, Vicepresidente de Operaciones Terrestres para los países nórdicos y Europa del Este de FedEx Europe, dijo: «Con esta inversión, estamos ayudando a las empresas estonias, particularmente en el sector del comercio electrónico de rápido crecimiento, a competir internacionalmente».
FedEx dijo que el desarrollo está diseñado para satisfacer tanto la demanda actual como las necesidades logísticas futuras del país, apoyando la innovación y la economía en general.
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AW | 2025 09 24 11:33 | AIRLINES / AVIATION / INDUSTRY
Airlink recibió primer Embraer E195-E2
La aerolínea regional de la República Sudafricana, Airlink ha incorporado a su flota su primer Embraer E195-E2 de última generación. La aeronave con registro ZS-ARF ha realizado el vuelo en ferry desde las instalaciones de la factoría de Embraer en São José dos Campos, Brasil, el 22 de Septiembre de 2025.
El avión despegó a las 21:00 (hora local Brasil) y realizó un vuelo transatlántico de aproximadamente ocho horas uniendo São José dos Campos con Ciudad del Cabo, Sudáfrica, efectuando una escala técnica para continuar su trayectoria hasta Johannesburgo, la base de operaciones de la compañía.
La primera entrega del avión E2-JETs forma parte de un acuerdo por diez E195-E2 (10) realizado entre Embraer, el lessor Azorra Aviation y Airlink en Agosto 2025, anunciado inicialmente en 06/2025. El pedido de diez jet regionales permitirán ser entregados hasta 2027, permitiendo actualizar la flota regional.
La incorporación de los E195-E2 a Airlink forma parte de una actualización y modernización de flota con el objetivo de reducir los costos operativos, consumo de combustible, reducción de huella de carbono, emisiones de ruido
Airlink, anteriormente conocida como South African Airlink, es una aerolínea regional fundada el 11 de Junio de 1992 con sede en Johannesburgo, Sudáfrica. Su negocio principal es brindar servicios entre ciudades más pequeñas y desatendidas y aeropuertos centrales más grandes. Desde entonces, se ha expandido para ofrecer vuelos en rutas principales más grandes.
La aerolínea tiene una red de más de sesenta rutas a más de cuarenta y cinco destinos en el sur de África. En Enero de 2021, se convirtió en la segunda aerolínea más grande de África por número de vuelos y la tercera más grande por número de asientos.
La aerolínea Airlink es un cliente de larga data del fabricante de aeronaves brasileño Embraer, con una relación que se remonta a 2001. Airlink se convirtió en el primer cliente sudafricano de la línea de jets regionales E-Jet de Embraer tras la adquisición de varios aviones E170 y E190 en 2017.
El acuerdo entre Airlink y Azorra es fundamental para la estrategia de crecimiento de la aerolínea en el África Austral. Los nuevos jets regionales se integrarán a una flota compuesta exclusivamente por aeronaves Embraer E145 (28), E170 (7) y E190-100AR (45).
La introducción de la aeronave de segunda generación Embraer E195-E2 es el miembro más grande de la familia E2-JET permitiendo enfocar un servicio mejorado, mayor conectividad y una mejor experiencia de servicios para los pasajeros.
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AW | 2025 09 23 22:04 | AIRLINES / INDUSTRY / GOVERNMENT
Uzbekistan encarga Boeing pedido histórico más grande
Uzbekistan Airways ha comprado a The Boeing Company veintidós aviones Boeing 787-9 (22), con opción a ocho (8) adicionales, lo que supone el mayor pedido individual en la historia de la aerolínea, permitiendo modernizar su flota de fuselaje ancho y generar, al mismo tiempo, cerca de 35.000 empleos en Estados Unidos.
El fabricante de aeronaves estadounidense y el Ministerio de Transporte de Uzbekistán han firmado también un Memorando de Entendimiento (MoU) para explorar oportunidades de ampliar aún más el ecosistema de aviación del país.
«Con este nuevo contrato, reforzamos aún más la posición de nuestra aerolínea y de nuestro país como centro de aviación líder en Asia Central, al tiempo que ofrecemos a nuestros pasajeros una mayor conectividad global», ha valorado el Presidente de Uzbekistan Airways, Shukhrat Khudaikulov.
La compañía aérea, la primera de Asia Central en operar el 787 Dreamliner, aprovecha esta flota de aviones para conectar mercados en Europa, Asia y Estados Unidos, incluyendo un vuelo directo a la ciudad de Nueva York.
Boeing ha asegurado que el 787-9 permitirá a Uzbekistan Airways ampliar sus rutas internacionales a Estados Unidos y otros destinos de larga distancia, a medida que sigue aumentando la demanda de viajes internacionales.
En palabras del Vicepresidente Senior de Ventas Comerciales y Marketing de la firma estadounidense, Brad McMullen, expresó: «Valoramos nuestra colaboración de casi 30 años con Uzbekistan Airways y seguiremos apoyando su estrategia de crecimiento a medida que amplían las conexiones entre la región y el mundo».
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Spirit Airlines suspenderá a 1800 Asistentes de Vuelo en su último intento de reducir costos hacia el 1 de Diciembre de 2025, tras un periodo de bajas voluntarias, que comenzará el 01/11. La aerolínea dice que la medida es necesaria para alinear la dotación de personal con su horario de vuelo reducido y su reducción de operaciones por ajuste de flota.
Los recortes de personal vienen junto con una reducción planificada en la capacidad de vuelo de alrededor del 25% interanual a partir de Noviembre 2025. Spirit tiene como objetivo redimensionar sus operaciones, centrándose en sus rutas más fuertes y recortando trabajo costos. La compañía dice que estas acciones son esenciales para su supervivencia, aunque se espera que los recortes se extiendan a las operaciones durante lo que normalmente es una de las épocas más ocupadas del año.
Un tercio de los Asistentes de Vuelo de Spirit Airlines están afuera. La compañía aérea está ofreciendo licencias voluntarias primero, y los empleados pueden optar por licencias sin goce de sueldo de seis o doce meses a partir del 1 de Noviembre de 2025, con beneficios de atención médica preservados durante el período. Esas opciones se están utilizando en parte para suavizar el golpe antes de que comiencen las licencias involuntarias en 12/2025. Estos Asistentes de Vuelo serán los primeros en ser llamados cuando Spirit se estabilice y comience a crecer nuevamente.
Las licencias involuntarias, cuando se implementen, se basarán en la antigüedad, afectando a unos 1.800 de los 5.200 Asistentes de Vuelo de la aerolínea. Los asistentes de vuelo de Spirit se están preparando para reducciones en los beneficios o interrupciones de horarios, aunque la aerolínea está trabajando con sindicatos para permitir transferencias o contrataciones preferenciales cuando sea posible.
Principalmente, estos recortes vienen con una reducción significativa en el calendario de vacaciones de Spirit, particularmente en sus mercados menos rentables. La combinación de recortes de personal y capacidad reducida puede provocar retrasos, cancelaciones o menos flexibilidad cuando ocurren interrupciones. Sin embargo, la aerolínea afirma que sigue comprometida a garantizar la estabilidad en su servicio. Esto también se produce cuando la aerolínea anunció recientemente que suspendería a 270 pilotos y degradaría a más de 140 capitanes en noviembre.
UN MODERNO AIRBUS A320NEO DESPEGANDO
Segundo proceso Administración Judicial Spirit Airlines solicitó por segunda vez en menos de un años la protección por bancarrota del Capítulo 11 de la Ley de Bancarrotas en Agosto de 2025. La reestructuración anterior que finalizó en Marzo de 2025 igualó alrededor de US$ 795 millones de Dólares de deuda financiada, pero las pérdidas han seguido aumentando a pesar de esos esfuerzos. La presentación de 08/2025 fue impulsada por la escasez de efectivo, los altos costos operativos, la disminución de la demanda y el exceso de capacidad en el mercado de ocio de Estados Unidos.
La compañía continúa perdiendo cientos de millones cada trimestre y las pérdidas son mayores en comparación con el año anterior. El aumento de los costos de combustible, mantenimiento, mano de obra, servicio de la deuda, junto con los costosos arrendamientos de aviones, están mermando los márgenes de Spirit. La aerolínea también se enfrenta a un grave problema de ingresos, pues los clientes siguen acudiendo en masa a las aerolíneas heredadas.
Spirit está tratando de abordar sus pérdidas desde todos los ángulos. Si bien los costos laborales son algunos de los gastos más altos de una aerolínea, Spirit también ha estado recortando o reduciendo los vuelos que son marginales o no rentables. Sin embargo, sigue habiendo serias dudas sobre la capacidad de Spirit para sobrevivir a largo plazo, ya que continúa en una espiral descendente en la que lucha por hacer mella en sus gastos mientras pierde ingresos.
Desafíos ULCC 2025 Los costos han aumentado en toda la industria, especialmente si se considera la inflación reciente. Sin embargo, la política de la compañía aérea en el trato a los pasajeros no ha estado favoreciendo actualmente tras una imagen de marca desvalorizada y hasta a veces rechazada por los contribuyentes. Aunque existe mucho mercado para las low cost, el estrecho margen con que operan generan inestabilidad, y un mínimo descuido puede arrastrarla tras de si.
La decisión de supervivencia de Spirit Airlines depende en sí misma, enfrentando una aguda batalla cuesta arriba en su lucha por volver a ser rentable, o morir en el segundo intento.
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AW | 2025 09 22 18:31 | AIRLINES / INDUSTRY / AIRLINES MARKET
LATAM Group selecciona al Embraer E195-E2 como jet regional
LATAM Airlines Group SA y sus filiales anunciaron el Lunes 22 de Septiembre de 2025 un acuerdo con Embraer SA y planes para expandir la conectividad en América del Sur, respaldados por la adquisición de hasta 74 aviones pequeños de fuselaje estrecho Embraer E195-E2. El pedido incluye 24 entregas en firme y 50 opciones de compra. Las entregas de los aviones firmes comenzarán en la segunda mitad de 2026, inicialmente para LATAM Airlines Brasil y potencialmente más tarde para otras filiales del grupo LATAM.
Esta iniciativa subraya la inversión continua del grupo LATAM en el fortalecimiento de sus operaciones nacionales y regionales, basándose en el crecimiento constante y rentable logrado en los últimos cuatro años. La nueva flota mejorará la flexibilidad en los centros de operaciones del grupo LATAM, lo que permitirá al grupo servir destinos adicionales y ampliar las opciones de viaje para los clientes. El pedido en firme de 24 aviones está valorado en aproximadamente 2.100 millones de dólares a precios de catálogo.
Como se declaró con motivo de la publicación de resultados del grupo LATAM para el año fiscal 2024, la compañía tiene una política financiera con métricas que incluyen apalancamiento y liquidez. Esta nueva inversión en flota se ajusta a la Política Financiera actual, y no se esperan cambios en la política.
«Durante los últimos cuatro años, el grupo LATAM se ha centrado en expandir su red nacional y regional, creando la forma más completa y fluida de viajar dentro de América del Sur. La decisión del grupo LATAM se basa en la excelente economía y versatilidad del Embraer E195-E2, que nos permitirá continuar en nuestro camino de crecimiento rentable potenciando esa conectividad a través de la apertura de nuevos destinos, permitiendo que nuestros pasajeros tengan aún más opciones y acercando a las comunidades, impulsando también el desarrollo económico y social», dijo Roberto Alvo, CEO de LATAM Airlines Group.
«Esta asociación estratégica con el grupo LATAM refleja el requisito de la aerolínea de contar con los aviones más eficientes y adecuados para complementar su flota y respaldar su próximo capítulo de crecimiento en América del Sur. El E195-E2 permitirá a los afiliados de LATAM conectar más destinos con la capacidad adecuada, al tiempo que ofrece a los pasajeros un confort superior. Estamos muy orgullosos de que el grupo LATAM haya tomado la mejor decisión para avanzar en la conectividad de la región y para el futuro construiremos juntos», dijo Francisco Gomes Neto, Presidente y CEO de Embraer.
Equipado con tecnología de vanguardia, el Embraer E195-E2 combina costos de asiento competitivos, eficiencia de combustible superior y mayor comodidad para los pasajeros gracias a su configuración de cabina 2-2. Impulsado por motores Pratt & Whitney GTF y con aerodinámica avanzada con la última tecnología fly-by-wire, el avión ofrece hasta un 30% menos de consumo de combustible por asiento en comparación con los modelos de la generación anterior.
Los E195-E2 se unirán a la flota de 362 aviones del grupo LATAM, que actualmente incluye 283 aviones de fuselaje estrecho Airbus, 3 aviones de fuselaje ancho en arrendamiento a corto plazo, 56 aviones de fuselaje ancho Boeing y 20 cargueros Boeing. Desde 2021, el grupo LATAM ha ampliado su red de 129 a 160 destinos de pasajeros, un aumento del 24%, lo que subraya su continua inversión en el fortalecimiento de las operaciones en toda la región.
LATAM, elección A220 vs E195-E2 La mega aerolínea LATAM Airlines se ha decantado por la elección de la línea Embraer E2-JETS en contraposición de los Airbus A220. ¿Por qué el grupo ha alcanzado un acuerdo con Embraer, cuando la lógica muestra que el A220 era el candidato estándard de flota? El Airbus A220 parecía ser el candidato natural contemplando a la flota de pasillo único de las compañías miembro del grupo que emplean Airbus A319ceo, A320ceo, A320neo y A321neo. La lógica analítica desde el punto de vista de costos operativos mostrarían al candidato preferido al avión regional A220 por comunalidad.
Actualmente, la lealtad a una compañía constructora se basa en la economía de la aerolínea, pero esa realidad no siempre se aplica por múltiples factores.
La razón de peso en el cambio de filosofía redica en los orígenes del A220 que marca la diferencia en toda la familia Airbus. El avión regional ha sido un hijo adoptivo del constructor europeo cuando en 2018 adquirió las factorías de Bombardier Aerospace para ahcerse cargo de la línea CSeries.
Airbus Group adquirió el Programa CSeries a Bombardier Aerospace en 2018, pero no compró la aeronave A220 en sí misma, sino que se hizo cargo de su producción y desarrollo bajo la nueva marca Airbus A220, que originalmente era un proyecto de Bombardier llamado CSeries. Airbus ahora posee el 75% de la asociación Airbus Canada Limited Partnership, y se espera que el Gobierno de Quebec adquiera su participación restante en 2035.
La diferenciación de la línea europea con el A220, es su propio nacimiento con otra filosofía diferente a la comunalidad de las familias A320 y A330. Por ejemplo, el A220 posee un tipo de habilitación de piloto diferente a la del A320. Otro punto que restaba peso es la dificultad en cadena de suministro, los plazos de entrega muestra debilidades para mantener los ritmos de producción actuales y tiene muy poca flexibilidad para acomodar nuevas órdenes.
La decisión que ha inclinado la balanza hacia el preferido E195-E2 como aeronave idónea ha remarcado las ventajas de la cercanía del constructor y la influencia política de Brasil, pesó más que cualquier otra consideración.
Impacto mercado en Latinoamérica La selección de aeronaves regionales en el LATAM Airlines Group ha despertado un cambio en la filosofía de trabajo en la aerolínea del grupo incursionando con unidades de aviones para volar a sectores de menor demanda. Este acuerdo con Embraer potenciará la aviación regional en América del Sur, pues la competitividad generará un cambio en la métrica de trabajo en las aerolíneas compartiendo flota mixta de aviones narrowbodies junto con aeronaves regionales demejor capacidad. Las grandes líneas aéreas se sumergerán en el análisis de mercado para alcanzar nuevos acuerdos para conectar destinos donde la demanda no justifique un avión de mayor envergadura. El mercado ahora va en esa dirección impulsada por la mega-compra de los Embraer E2-JETS de LATAM Airlines Group.
Acerca de Grupo LATAM LATAM Airlines Group S.A. y sus filiales son el grupo de aerolíneas líder en América Latina, con presencia en cinco mercados domésticos de la región: Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, además de operaciones internacionales dentro de América Latina y Europa, Oceanía, África, Estados Unidos y el Caribe. El grupo cuenta con una flota de aviones Boeing 767, 777, 787, Airbus A321, A321neo A320, A320neo y A319.
LATAM Cargo Group, LATAM Cargo Colombia y LATAM Cargo Brasil son las subsidiarias de carga del grupo LATAM, además de tener acceso a las barrigas de los aviones de las filiales de pasajeros, cuentan con una flota de 20 cargueros. Estas subsidiarias de carga tienen acceso a los aviones de pasajeros del grupo y operan dentro de la red del grupo LATAM, así como en rutas internacionales exclusivas para el transporte de carga. Además, ofrecen una infraestructura moderna y una amplia variedad de servicios y opciones de soporte para satisfacer las necesidades de sus clientes.
Acerca de Embraer Embraer es una empresa aeroespacial global con sede en Brasil. Fabrica aviones para clientes de aviación comercial y ejecutiva, defensa y seguridad y agricultura. La compañía también brinda servicios y soporte posventa a través de una red mundial de entidades de propiedad total y agentes autorizados.
Desde su fundación en 1969, Embraer ha entregado más de 9.000 aviones. En promedio, aproximadamente cada 10 segundos, un avión fabricado por Embraer despega en algún lugar del mundo, transportando a más de 150 millones de pasajeros al año.
Embraer es el principal fabricante de aviones comerciales con hasta 150 asientos y es el principal exportador de bienes de alto valor agregado en Brasil. La compañía mantiene unidades industriales, oficinas, centros de servicio y distribución de piezas en América, África, Asia y Europa.
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AW | 2025 09 22 18:27 | AVIATION SAFETY / AVIATION ORGANISMS / AIR TRAFFIC / AIRLINES
Europa acelera medidas seguridad informática Ciberataques paralizaron aeropuertos europeos
El ataque a terminales en Bruselas, Berlín y Londres interrumpió operaciones clave, alterando la planificación de vuelos y exponiendo riesgos en la continuidad de las cadenas logísticas globales. El ciberataque, ocurrido durante el fin de semana, afectó de manera directa al Aeropuerto de Bruselas (BRU), donde las aerolíneas se vieron forzadas a cancelar cerca de la mitad de sus vuelos entre el Viernes 19/09 y el Domingo 21/09.
La Comisión Europea (CE) instó a los Estados miembros a aplicar de forma inmediata y efectiva la nueva directiva sobre redes y sistemas de información (NIS2), luego de que un ataque cibernético contra proveedores de servicios de facturación y embarque afectara el funcionamiento de aeropuertos clave en Bélgica, Alemania y Reino Unido. La magnitud del incidente, que derivó en cancelaciones, retrasos y congestión en las terminales aéreas, expuso la fragilidad de un sector esencial para la conectividad logística global.
La directiva, que busca elevar los estándares comunes de ciberseguridad en toda la Unión Europea, todavía no ha sido traspuesta por la mayoría de los países del bloque. Según datos de Bruselas, apenas doce Estados miembros completaron el proceso, mientras que otros 19, entre ellos España, enfrentan procedimientos de infracción por incumplimiento.
Impacto logístico El ciberataque, ocurrido durante el fin de semana, afectó de manera directa al aeropuerto de Bruselas, donde las aerolíneas se vieron forzadas a cancelar cerca de la mitad de sus vuelos entre el viernes y el domingo. La imposibilidad de acceder a los sistemas de facturación y embarque generó un cuello de botella en las operaciones, alterando la planificación de rutas y la disponibilidad de conexiones internacionales.
En Alemania, el Aeropuerto de Berlín-Brandeburgo (BER) experimentó interrupciones similares, con tiempos de espera prolongados y retrasos en las partidas. A su vez, en el aeropuerto londinense de Heathrow (LHR), uno de los principales nodos de transporte aéreo de Europa, los pasajeros fueron advertidos de demoras derivadas de un problema técnico en el mismo tipo de sistema. Si bien las autoridades aclararon que la seguridad aérea y el control del tráfico no estuvieron comprometidos, el episodio dejó en evidencia la vulnerabilidad de los procesos logísticos que sostienen la aviación comercial.
El transporte aéreo, considerado una infraestructura crítica por la directiva NIS2, depende de sistemas informáticos que concentran información sensible: datos de pasajeros, itinerarios, procesos de carga y coordinación entre aerolíneas, aeropuertos y organismos de control. Una interrupción en estos puntos neurálgicos no solo provoca inconvenientes para los viajeros, sino que compromete la confiabilidad de toda la red de movilidad internacional, afectando cadenas de suministro que dependen de la rapidez del transporte aéreo.
Alcance incidente El alcance del incidente refuerza la preocupación por el bajo nivel de preparación de varios países frente a ciberataques de gran escala. El Portavoz Comunitario Thomas Regnier subrayó que los ataques demuestran la necesidad urgente de implementar NIS2. Esta normativa amplía el alcance de los sectores obligados a reforzar sus defensas, introduce exigencias claras en gestión de riesgos y notificación de incidentes, y obliga a cada Estado a contar con una estrategia nacional de ciberseguridad.
Además, establece lineamientos específicos para la protección de la cadena de suministro, la actualización constante de vulnerabilidades y la capacitación en seguridad digital. Las empresas catalogadas como “operadores de servicios esenciales” deben garantizar que cumplen con los requisitos técnicos y organizativos para reducir la exposición a amenazas.
La Comisión informó que trabaja en coordinación con Eurocontrol, la Agencia de Ciberseguridad de la Unión Europea (ENISA), autoridades nacionales y aerolíneas para recuperar la normalidad y apoyar a los pasajeros afectados. Sin embargo, el alcance del incidente refuerza la preocupación por el bajo nivel de preparación de varios países frente a ciberataques de gran escala. Un desafío para la resiliencia logística Los aeropuertos europeos actúan como nodos estratégicos para el flujo de bienes y personas en la economía global. Una interrupción prolongada, como la sufrida en Bruselas, puede alterar cadenas de suministro que dependen de vuelos de carga y de conexiones rápidas con otros mercados. En este sentido, el episodio revela la necesidad de integrar la ciberseguridad como parte de la resiliencia logística, del mismo modo que se contemplan variables como el clima, la congestión de infraestructura o los conflictos laborales.
La Comisaria Europea de Emergencias y Preparación de Crisis, Hadja Lahbib, advirtió que la Unión debe invertir en preparación ante amenazas “reales y complejas”. Recordó que la estrategia comunitaria busca reforzar la coordinación entre los Estados miembros y garantizar la capacidad de reacción conjunta frente a incidentes que afectan infraestructuras críticas.
Carrera contra el tiempo Mientras algunos países avanzan en la transposición de NIS2, otros enfrentan retrasos que los dejan expuestos a sanciones y, sobre todo, a mayores riesgos. La Comisión ha dejado claro que la aviación y el transporte en su conjunto están en el centro de las prioridades, no solo por la magnitud de los incidentes recientes, sino porque representan pilares fundamentales de la competitividad y la conectividad europea.
El ciberataque a los aeropuertos europeos marca un punto de inflexión: la logística aérea, columna vertebral del comercio exterior y del turismo, no solo depende de aviones y pistas, sino también de la solidez de sus sistemas digitales. En un escenario global cada vez más interconectado, la ciberseguridad deja de ser un área técnica aislada para convertirse en un requisito indispensable para garantizar continuidad, confianza y eficiencia en las operaciones logísticas internacionales.
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La aerolínea low cost estadounidense Spirit Airlines ha anunciado nuevas medidas tras el segundo ingreso a administración judicial, reduciendo el 25% de la red de servicios aéreas en el país. Esta reducción forma parte de un esfuerzo más amplio para centrarse en sus rutas más rentables tras su segunda declaración de bancarrota del Capítulo 11 en menos de un año.
El Director Ejecutivo Dave Davis, en un memorando a los empleados del 17/09, reconoció la probabilidad de recortes de empleos, aunque no especificó cuántos puestos podrían verse afectados. El ejecutivo ha afirmado: «Estas evaluaciones afectarán inevitablemente el tamaño de nuestros equipos a medida que nos convertimos en una aerolínea más eficiente. Desafortunadamente, estas son las decisiones difíciles que debemos tomar para salir fortalecidos. Sabemos que esto añade incertidumbre y nos comprometemos a mantenerlos mientras se toman estas decisiones», dijo Dave Davis.
Las nuevas medidas contempla la reducción del 25% de los servicos aéreos. La capacidad de recursos humanos también se verá afectada: a partir del 1 de Octubre de 2025, alrededor de 270 pilotos de Spirit serán suspendidos temporalmente, y a partir del 01/11 unos 140 pilotos serán degradados de Capitán a Primer Oficial. Además, existe posibles recortes de empleos a medida que la compañía se reestructura en un memorando reciente, aunque no especificó cuántos puestos se verían afectados.
«Esta quiebra será mucho más difícil que la anterior y debemos estar preparados para actuar y proteger nuestros intereses como auxiliares de vuelo», declaró el Sindicato de la Asociación de Auxiliares de Vuelo-CWA de Spirit Airlines en un comunicado.
Cielos turbulentos La primera quiebra el 13 de Marzo de 2025, permitió a la aerolínea reducir su deuda en unos US$ 795 millones de Dólares. Sin embargo, la aerolínea rápidamente enfrentó nuevas dificultades financieras, lo que provocó licencias de pilotos, ventas de aviones, recortes operativos y otros esfuerzos de ahorro de costos. Los problemas financieros de Spirit Airlines incluyen haberse declarado en quiebra el 29 de Agosto de 2025 por segunda vez en menos de un año.
A partir del 1 de Octubre de 2025, alrededor de 270 pilotos de Spirit serán suspendidos, seguido de la degradación de alrededor de 140 Capitanes a Primeros Oficiales a partir del 1 de Noviembre de 2025. La aerolínea también cortó recientemente el servicio a 11 ciudades de Estados Unidos a partir del 10/2025: Albuquerque, Birmingham, Boise, Chattanooga, Columbia, Oakland, Portland, Sacramento, Salt Lake City, San Diego y San José. También se descartó una nueva ruta Spirit a Macon, Georgia.
En Agosto 2025, Spirit lo advirtió puede que no sobreviva otro año sin recaudar más efectivo a pesar de la reestructuración y anunció licencias para el otoño 2025.
«Debido a la incertidumbre de completar con éxito las iniciativas para cumplir con los convenios mínimos de liquidez y del resultado de las discusiones con las partes interesadas de la Compañía, la gerencia ha concluido que existe una duda sustancial sobre la capacidad de la Compañía para continuar como una empresa en funcionamiento dentro de los 12 meses a partir de la fecha en que se emiten estos estados financieros», dijo Spirit Airlines en su informe trimestral.
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