Tornado afecta al Aeropuerto de Atlanta

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AW | 2017 05 06 12:44 | AIRPORTS

Tornado afectó el Aeropuerto Internacional de Atlanta, comunicó el Servicio Meteorológico Nacional

El tornado levantó cerca de 10 contenedores de carga que pesaban hasta 500 libras después de tocar brevemente en una bodega de carga en el lado norte del Aeropuerto Internacional Atlanta-Hartfield, dijeron las autoridades. Algunos de esos contenedores aterrizaron en un techo cercano que tenía 60 pies de altura, según el Servicio Meteorológico Nacional.

El tornado, que midió 200 metros de largo y unos 50 metros de ancho, rompió dos árboles y derribó una cerca antes de que se levantara del suelo, dijeron las autoridades.

Un supervisor de la torre vio el embudo que se extendía desde la nube a la tierra mientras se lanzaba alrededor de los desechos, de acuerdo con el Servicio Meteorológico Nacional. El tornado era parte de un sistema de tormentas que derribó árboles, cerró caminos y dejó a miles sin electricidad a través de partes del metro de Atlanta y Georgia del Norte.  AIRGWAYS ® Icon-AW

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Tornado affect Atlanta Airport

Tornado touched down at Atlanta airport, the National Weather Service says

The tornado lifted about 10 cargo bins that weighed up to 500 pounds after touching down briefly at a cargo bay on the north side of the Atlanta-Hartfield International Airport, officials said. Some of those bins landed on a nearby roof that was 60 feet high, according to the National Weather Service.

The tornado, which measured 200 yards long and about 50 yards wide, snapped two trees and tore down a fence before it lifted off the ground, officials said.

A tower supervisor saw the funnel that extended from cloud to ground as it tossed around debris, according to the National Weather Service. The tornado was part of a storm system that toppled trees, closed roads and left thousands without power across parts of metro Atlanta and North Georgia. A \ W

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SOURCE: Ajc.com
DBk: Bizj.us
AW-POST: 201705061244AR

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British Airways con aerolínea lowcost

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AW | 2017 05 06 02:34 | AIRLINES MARKET

Resultado de imagen para Level AirlinesBritish Airways traza expansión de bajo costo como un golpe récord de ganancias del primer trimestre


El jefe de British Airways y propietario de Iberia IAG Willie Walsh ha dicho que ya está planeando la expansión de su compañía aérea de bajo coste de larga distancia Level, sólo dos meses después de su lanzamiento.

La aerolínea con sede en Barcelona se dio a conocer en marzo y comenzará con vuelos a Los Ángeles, San Francisco, Buenos Aires y Punta Cana en la República Dominicana en junio, pero Walsh dijo que las reservas mejor de lo esperado hasta ahora significaban que los planes de expansión estaban bien en marcha. «Hemos tenido un gran interés en toda Europa en términos de aeropuertos que se acercan a nosotros y quieren que prestemos servicios allí», dijo Walsh.

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Level lanzará en junio de 2017 con vuelos desde Barcelona a Los Ángeles, San Francisco, Buenos Aires y Punta Cana


«Hemos tomado la decisión de aumentar la flota, lo que significa que estaremos volando con cuatro o cinco aviones y estamos considerando a qué países ir a». Actualmente, la aerolínea tiene dos aviones operados por la tripulación de Iberia. Dijo que la compañía anunciaría una nueva ruta importante en el «futuro muy cercano». Walsh estaba hablando mientras que el International Airlines Group, que también es propietario de Aer Lingus, superó las expectativas de registrar ganancias operativas récord en su tradicionalmente débil primer trimestre.

International Consolidated Airlines Group



El grupo obtuvo una utilidad de explotación de 170 millones de euros (£ 144 millones) durante los tres meses hasta el 31 de marzo, frente a los 155 millones de euros del mismo período de 2016. Los resultados se vieron impulsados ​​por una caída de casi 11pc en los costes de combustible. Sin embargo, los ingresos cayeron casi 3pc a € 4.900mn. IAG dijo que esto era un resultado del calendario tardío de Pascua este año y la caída en el valor de la libra esterlina, que ha disuadido a algunos viajeros británicos de la partida en ultramar.

Walsh dijo que el crecimiento en lo que la compañía llama pasajeros «premium» – usualmente clientes comerciales o turistas que optan por no viajar a la economía – había jugado un papel importante con ese tráfico aumentando hasta 20pc en Aer Lingus en el período.

El ejecutivo dijo que su compañía había invertido de manera significativa tanto en la oferta de transportistas irlandeses como en la oferta transatlántica de Iberia, que representan una parte importante de los asientos premium.

Al mismo tiempo, IAG ha reducido la capacidad de su más establecida aerolínea de bajo costo Vueling. Walsh dijo que las tasas de crecimiento aumentarían en 2018. Sobre el tema de la empresa aérea italiana Alitalia, que ingresó a la administración a principios de esta semana, Walsh no estaba «nada interesado» en comprar la compañía. AIRGWAYS ® Icon-AW

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British Airways with low cost airline

British Airways owner plots low-cost expansion as it hits record first quarter profit

The boss of British Airways and Iberia owner IAG Willie Walsh has said he is already plotting the expansion of his company’s low-cost long-haul airline Level just two months after it launched.

The Barcelona-based airline was unveiled in March and will begin with flights to Los Angeles, San Francisco, Buenos Aires and Punta Cana in the Dominican Republic in June, but Mr Walsh said better-than-expected bookings so far meant expansion plans were well under way. “We have had great interest right across Europe in terms of airports approaching us and wanting us to provide services there,” Mr Walsh said.

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Level will launch in June 2017 with flights from Barcelona to Los Angeles, San Francisco, Buenos Aires and Punta Cana

“We have taken the decision to increase the fleet, which means we will be flying with four or five aircraft and we are considering which countries to move to.” At present, the airline has two aircraft operated by Iberia’s crew. He said the company would announce one new major route in the “very near future”. Mr Walsh was speaking as International Airlines Group, which also owns Aer Lingus, beat expectations to post record operating profits in its traditionally weak first quarter.

The group made €170m (£144m) in operating profit for the three months to March 31, up from €155m for the same period in 2016. The results were buoyed by an almost 11pc drop in fuel costs. However, revenue fell nearly 3pc to €4.9bn. IAG said that this was a result of the late timing of Easter this year and the fall in the value of sterling, which has deterred some British travellers from heading overseas.

Mr Walsh said growth in what the company calls ‘premium’ passengers – usually business customers or leisure travellers who opt not to travel economy – had played an important part with such traffic rising as much as 20pc on Aer Lingus in the period.

The chief executive said his company had invested significantly in both the Irish carrier’s and Iberia’s trans-Atlantic offering, which make up a significant portion of premium seats.

At the same time, IAG has reduced capacity on its more established low-cost carrier Vueling. Mr Walsh said growth rates would pick up in 2018. On the subject of the troubled Italian airline Alitalia, which entered administration earlier this week, Mr Walsh he was “not at all interested” in buying the company. A \ W

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SOURCE: Telegraph.co.uk
DBk: MoneyAm.com / Thedesignair.com / Britishairways.com
AW-POST: 201705060234AR

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Conviasa suspende sus vuelos nacionales e internacionales

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AW | 2017 05 06 02:11 | AIRLINES

La aerolínea venezolana Conviasa habría suspendido todos los vuelos nacionales e internacionales programados para las siguientes horas por una presunta deuda pendiente con el seguro de los aviones pertenecientes a su flota.

Usuarios a través de las redes sociales denunciaron estar varados en aeropuertos del país luego que se les informara que sus vuelos habían sido intempestivamente suspendidos. Representantes aeroportuarias no se han pronunciado sobre la situación. La situación de usuarios esperando en los terminales aéreos se repitió en varias ciudades venezolanas desde la tarde de este viernes.  AIRGWAYS ® Icon-AW

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Conviasa suspends its domestic and international flights


Venezuelan airline Conviasa would have suspended all domestic and international flights scheduled for the next few hours for an alleged pending debt with the insurance of its fleet.

Users through social networks reported being stranded at airports in the country after being informed that their flights had been suspended in time. Airport representatives have not commented on the situation. The situation of users waiting in the air terminals was repeated in several Venezuelan cities since the afternoon of this Friday. A \ W

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SOURCE: Entornointeligente.com
DBk: AIRGWAYS / Enelaire.mx
AW-POST: 201705060211AR

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AirZimbabwe propuesta rechazada para centro técnico en la región

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AW | 2017 05 06 01:55 | AIRLINES / MRO

Resultado de imagen para Air Zimbabwe LogoLa aerolínea Air Zimbabwe (AirZim) apeló la semana pasada aResultado de imagen para Zimbabwe map png la agencia europea de seguridad de la aviación después de que su solicitud de acreditación para prestar servicio a las aerolíneas internacionales volando a la nación del sur de África fue rechazada, se ha establecido.

La aerolínea solicitó a la Autoridad Europea de Seguridad Aérea (Easa) que buscara la aprobación para ampliar sus fuentes de ingresos creando un centro técnico para la región. Fuentes de la aviación dijeron AirZim fue rechazado después de Easa llevó a cabo una auditoría que demostró que la aerolínea no tenía capacidad para mantener su propia aeronave, por lo tanto, no califican para mantener el equipo de otras compañías aéreas.

«Durante la tenencia de Edmund Makona como CE de actuación, la aerolínea decidió ampliar sus ingresos mediante la creación de un centro de mantenimiento para la región y más allá. Básicamente estaban imitando a los gustos de South African Airways, cuyo departamento técnico es bastante rentable», dijo una fuente familiarizada con los desarrollos.

Resultado de imagen para Zimbabwean Culture and Tradition png«Después de que su solicitud fue rechazada, el CE, el gerente de aseguramiento de calidad Onias Moyo y el director encargado de los servicios técnicos Joseph Makonese volaron a Bruselas para apelar esta decisión».

Las preguntas enviadas al departamento de relaciones públicas de Air Zimbabwe no fueron respondidas en el momento de imprimir. El mes pasado, el transportista se metió en una nueva crisis después de que todos sus cinco aviones fueran conectados a tierra debido a problemas técnicos, obligando a la aerolínea a contratar un avión de la vecina Sudáfrica en un desesperado esfuerzo por cumplir algunos de sus vuelos regulares.

AirZim, que en la Independencia en 1980 tenía una flota de 18 aviones, es técnicamente insolvente y opera a menos de un tercio de esa capacidad. La aerolínea está recuperándose de una deuda de más de US $ 330 millones que ha obstaculizado los esfuerzos para involucrar a socios estratégicos en una oferta para retener y aumentar la cuota de mercado. La escasez de moneda extranjera que ha visto las cuentas de los bancos locales agotado han arrastrado las operaciones de AirZim a un alto ya que la compañía se esfuerza por adquirir piezas de recambio cruciales.

En 2011, el Boeing 737-200 de Air Zimbabwe fue incautado en Sudáfrica después de que la compañía no logró liquidar una deuda de US $ 500 000 debida a Bid Air Services por servicios de asistencia en tierra.

Su mayor avión, un Boeing 767-200, fue incautado por American General Supplies en Londres sobre una deuda de US $ 1,2 millones en el mismo año. El avión fue lanzado después de que la aerolínea pagó la deuda, pero Air Zimbabwe inmediatamente dejó de volar a Londres, una de sus rutas más lucrativas.

La aerolínea deudora fue expulsada de los servicios de reserva de vuelos de Iata en 2012 después de no cumplir con sus obligaciones, que luego ascendieron a US $ 3,4 millones, lo que resultó en un negocio limitado. En 2013, el gabinete aprobó una propuesta de la junta de AirZim para recaudar US $ 15 millones a través de papel comercial de 180 días. AIRGWAYS ® Icon-AW

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AirZimbabwe proposal rejected for technical center for the region

Resultado de imagen para Zimbabwe map pngTruggling flag carrier Air Zimbabwe (AirZim) last week appealed to the European aviation safety agency after its application for accreditation to service international airlines flying into the southern African nation was rejected, it has been established.

The airline applied to the European Aviation Safety Authority (Easa) seeking the nod to widen its revenue streams by creating a technical hub for the region. Aviation sources said AirZim was turned down after Easa conducted an audit which showed that the airline had no capacity to maintain its own aircraft, therefore it did not qualify to maintain equipment from other airlines.

“During Edmund Makona’s tenure as acting CE, the airline resolved to widen its revenue by setting up a maintenance hub for the region and beyond. They were basically imitating the likes of South African Airways whose technical department is quite profitable,” a source familiar with the developments said.

“After its application was turned down, the CE, quality assurance manager Onias Moyo and the director in charge of technical services Joseph Makonese flew to Brussels to make an appeal on this decision.”

Questions sent to Air Zimbabwe’s public relations department were not responded to at the time of going to print. Last month, the carrier lurched into a new crisis after all of its five aircraft were grounded due to technical problems, forcing the airline to hire a plane from neighbouring South Africa in a desperate effort to fulfil some of its scheduled flights.

AirZim, which at Independence in 1980 boasted a fleet of 18 planes, is technically insolvent and operating at less than a third of that capacity. The airline is reeling under a debt in excess of US$330 million that has hampered efforts to engage strategic partners in a bid to retain and grow market share. Foreign currency shortages that have seen the nostro accounts of local banks depleted have ground AirZim’s operations to a halt as the company struggles to procure crucial spare parts.

In 2011, Air Zimbabwe’s Boeing 737-200 was impounded in South Africa after the company failed to settle a US$500 000 debt owed to Bid Air Services for ground handling services.

Its largest aircraft, a Boeing 767-200, was seized by American General Supplies in London over a US$1,2 million debt in the same year. The plane was later released after the airline paid the debt, but Air Zimbabwe immediately stopped flying to London, one of its most lucrative routes.

The debt-ridden airline was kicked out of Iata’s flight reservation services in 2012 after failing to honour its obligations — which then stood at US$3,4 million — a development which resulted in limited business. In 2013, cabinet approved a proposal by the AirZim board to raise US$15 million through 180-day commercial paper. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Theindependent.co.zw
DBk: Newsafrica.co.uk / Wikipedia.org
AW-POST: 201705060153AR

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Incremento de la competencia en Canadá

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AW | 2017 05 06 01:13 | AIRLINES MARKET

Air Canada dice que está lista para responder a la aerolínea de ultra bajo costo de WestJet


Ejecutivos de Air Canada dicen que la aerolínea más grande del país está mejor posicionada que en más de una década para responder al plan de WestJet para un nuevo servicio de bajo costo. «En realidad tenemos muchas más herramientas a nuestra disposición, lo que nos da una sensación mucho mejor y la confianza de que estamos bien posicionados para responder a lo que se nos pone frente a nosotros», dice Ben Smith, presidente de Air Canada de las compañías aéreas de pasajeros.

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AIR CANADA CON NUEVO  LOOK Y NUEVA COMPETENCIA

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«
WestJet lanzará una línea de ultra-bajo coste, sin costo.
¿Están los canadienses listos para volar sin lujos?»


La empresa con sede en Montreal ha probado el uso de su subsidiaria Rouge en algunas rutas nacionales y podría desplegar sus aviones, según corresponda, para competir con un nuevo servicio básico de WestJet que está listo para lanzarse el próximo año. Además, los asientos premium podrían ser retirados de sus aviones Rouge y Air Canada para igualar el número de asientos económicos que la empresa de WestJet tendrá.

Air Canada también tiene más flexibilidad debido a la iniciativa de la industria para cobrar tarifas más bajas, pero mayores tarifas por bolsas con cheques, asientos reservados y otras cosas. WestJet ha calculado que las aerolíneas de bajo costo podrían llegar a representar el cinco por ciento del mercado canadiense. Sin embargo, Air Canada dice que el país enfrenta impedimentos tales como mayores costos, incluyendo impuestos, tarifas aeroportuarias y cargos de seguridad, que son diferentes de los Estados Unidos y Europa.

El presidente ejecutivo Calin Rovinescu dijo que Air Canada no tendrá ningún problema con los planes de WestJet de expandir su servicio principal en las rutas internacionales mediante la adición de al menos 10 Boeing 787 Dreamliners a partir de 2019. «La adición de la competencia incremental es algo que no es preocupante para nosotros», dijo Rovinescu a analistas el viernes en la conferencia telefónica del primer trimestre de la compañía.

https://i0.wp.com/i.huffpost.com/gen/4314328/images/o-AIR-CANADA-WESTJET-facebook.jpg
»
WestJet apunta a ampliar rutas de largo alcance con hasta 20 nuevos Dreamliners»
»
Los pilotos de WestJet buscan otro voto de sindicalización»


Mientras tanto, Air Canada espera que la declaración de derechos de pasajeros planeada por el gobierno federal responda apropiadamente a las relaciones públicas negativas que han surgido de los desalojos forzosos de los aviones estadounidenses debido a vuelos excesivos. «No afectan materialmente nuestras operaciones», agregó. Air Canada registró una pérdida de 37 millones de dólares en el primer trimestre, debido a que los mayores precios del combustible contribuyeron a aumentar los costos operativos.

La pérdida fue igual a 14 centavos de dólar por acción y contrastó con un beneficio de 101 millones de dólares en el primer trimestre del año pasado, cuando los precios del crudo estuvieron cerca de los mínimos de 13 años. Excluyendo partidas únicas, su pérdida ajustada fue de 87 millones de dólares o 32 centavos por acción, mucho mejor que la previsión de pérdida de 61 centavos por acción de los analistas consultados por Thomson Reuters. Los ingresos aumentaron $ 299 millones desde el año pasado a $ 3,64 mil millones, pero sus gastos operativos subieron en $ 507 millones.

La aerolínea dijo que los precios de los combustibles eran un 48 por ciento más altos que en el primer trimestre de 2016, sumando 244 millones de dólares en costos. Además, Air Canada registró una provisión de $ 30 millones relacionada con una multa impuesta en marzo a varios transportistas de carga.

La Comisión Europea alega que las 11 compañías aéreas conspiraron para fijar precios de carga entre 1999 y 2006. Air Canada dice que siguió la ley y luchará contra las acusaciones. En la Bolsa de Valores de Toronto, las acciones de Air Canada ganaron un seis por ciento el viernes por la mañana, subiendo 79 centavos a 13,58 dólares. AIRGWAYS ® Icon-AW

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Increased competition in Canada

Air Canada says it’s ready to respond to WestJet’s ultra-low-cost airline

Air Canada executives say the country’s biggest airline is better positioned than it has been in more than a decade to respond to WestJet‘s plan for a new low-cost service. «We actually have many more tools at our disposal, which gives us a much better feeling and confidence that we are well-positioned to respond to whatever gets put in front of us,» says Ben Smith, Air Canada’s president of passenger airlines.

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«WestJet to launch ‘ultra-low-cost’ no-frills carrier.
Are Canadians ready for no-frills flying?»

The Montreal-based company has tested the use of its Rouge subsidiary on some domestic routes and could deploy its planes, as appropriate, to compete with a new WestJet basic service that is set to launch next year. In addition, premium seats could be removed from its Rouge and Air Canada planes to match the number of economy seats that WestJet’s venture will have.

Air Canada also has more flexibility because of the industry’s move to charge lower fares but higher fees for checked bags, reserved seats and other things. WestJet has estimated ultra-low-cost airlines could grow to account for five per cent of the Canadian market. However, Air Canada says the country faces impediments such as higher costs, including taxes, airport fees and security charges, that are different from the United States and Europe.

Chief executive Calin Rovinescu says Air Canada will have no problem with WestJet’s plans to expand its main service on international routes by adding at least 10 Boeing 787 Dreamliners beginning in 2019. «The addition of incremental competition is something that at this stage is not troubling to us,» Rovinescu told analysts Friday on the company’s first-quarter conference call.

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«WestJet targets expanding long-range routes with up to 20 new Dreamliners​»
«WestJet’s pilots go for another unionization vote»

Meanwhile, Air Canada expects the federal government’s planned passenger bill of rights will respond appropriately to negative public relations that has surfaced from forced evictions from U.S. aircraft because of overbooking flights. «All in all, we expect to have a reasonable and measured dynamic which should not materially impact our operations,» he added. Air Canada swung to a $37-million loss in the first quarter as higher fuel prices contributed to increased operating costs.

The loss was equal to 14 cents per share and contrasted with a $101 million profit in last year’s first quarter, when crude oil prices were near 13-year lows. Excluding one-time items, its adjusted loss was $87 million or 32 cents per share, much better than the 61 cents per share loss forecast by analysts polled by Thomson Reuters. Revenue were up $299 million from last year to $3.64 billion, but its operating expenses were up by $507 million.

The airline said fuel prices were about 48 per cent higher than in the first quarter of 2016, adding $244 million in costs. In addition, Air Canada recorded a $30 million provision related to a fine imposed in March on several cargo carriers.

The European Commission alleges the 11 airlines colluded to fix cargo prices between 1999 and 2006. Air Canada says it followed the law and will fight the allegations. On the Toronto Stock Exchange, Air Canada’s shares gained about six per cent Friday morning, rising 79 cents to $13.58. A \ W

The Canadian Press
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Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Thecanadianpress.com
DBk: Financialpost.com / Huffpost.com
AW-POST: 201705060113AR

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