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Impulsan mercado E2JETs

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AW | 2025 09 23 21:36 | INDUSTRY / GOVERNMENT / AIRLINES MARKET

Gobierno sostiene ampliación ventas E2JETS para GOL/Azul
LATAM Brasil revela destinos con E195-E2

La aerolínea LATAM Airlines Group anunció el Lunes 22/09 un anuncio impactante para la aerolínea LATAM Airlines Brasil que ordenando 74 aviones Embraer E195-E2, un acuerdo que contempla 24 aviones de fuselaje angosto entregados en firme y 50 opciones de compra adicionales. El pedido está valorado en US$ 2.100 millones de Dólares.

El impactante anuncio de compra de la mega-orden por 74 aviones Embraer E195-E2 ha generado un efecto en elmercado que el Gobierno de Brasil ha sostenido que las aerolíneas como GOL Linnhas Aéreas y Azul Linhas Aéreas deberían expandir sus operaciones regionales con este tipo de aviones de última generación.

El ministro de Puertos y Aeropuertos de Brasil, Silvio Costa Filho, cree que el acuerdo entre LATAM Airlines Brasil y Embraer para la compra de 74 aviones E195-E2 debería allanar el camino para que otras aerolíneas brasileñas, como GOL Linhasa Aéreas y Azul Linhas Aéreas. «Esto también debería suceder con GOL y Azul, que posiblemente ahora en Octubre salga del Capítulo 11 de reorganización judicial», dijo el Lunes 22/09 Silvio Costa Filho. La declaración fue realizada durante el Macro Day, un evento del banco BTG Pactual, realizado en la capital de São Paulo, donde abordó los avances de su cartera y destacó el anuncio de LATAM Airlines.

El fortalecimiento de Fnac (Fondo Nacional de Aviación Civil de Brasil) fue citado por Silvio Costa Filho como fundamental para la nueva adquisición de LATAM. A fines de 2024, el gobierno federal aprobó una línea de crédito de R$ 4 mil millones a través de FNAC para apoyar a las aerolíneas brasileñas en la adquisición de aviones, motores y queroseno de aviación, entre otros insumos.

«En Estados Unidos, del 100% de la aviación, el 50% es operado con aviones Boeing; en Francia, el 48% con Airbus; y en Brasil, solo el 12% con Embraer. Así que creamos Fnac. Latam anunció la compra de hasta 74 nuevos aviones y fortalecerá la aviación brasileña, creando nuevos destinos, ampliando nuestra ruta con Sudamérica».
—Silvio Costa Filho, Ministro de Puertos y Aeropuertos

El acuerdo con LATAM marca una de las pocas ventas recientes de Embraer en Brasil. El último pedido de aviones E2 en Brasil, la actual generación de jets comerciales de Embraer, fue realizado por la aerolínea Azul, la única aerolínea que vuela con este modelo en el país, en 2018. El pedido de LATAM Airlines se produce en medio de la crisis crónica de retrasos en la entrega de aviones por parte de los grandes fabricantes Boeing y Airbus.

El acuerdo entre LATAM y Embraer está valorado en aproximadamente US$ 2,1 mil millones, más de R$ 11.000 millones de Reales. El paquete incluye 24 entregas confirmadas y 50 opciones de compra, y se espera que el primer avión llegue en el segundo semestre de 2026, inicialmente destinado a LATAM Airlines Brasil y con la posibilidad de incluir otras filiales del grupo.

Silvio Costa Filho ve el anuncio como un hito para la aviación brasileña y para la industria aeronáutica nacional. «Estas inversiones anunciadas generarán más de 2.000 empleos directos, además de ampliar nuestra conectividad en el país y en América del Sur, especialmente fortaleciendo la aviación regional en Brasil. Esto dialoga con el crecimiento de la aviación, con el fortalecimiento del turismo de negocios y de ocio, que generan empleo e ingresos en Brasil», dijo

Capítulo 11
Mientras GOL abandonó el proceso de reorganización judicial a principios de año 2025, Azul presentó la semana pasada ante la Corte de Nueva York el plan de reestructuración bajo el Capítulo 11. La audiencia de confirmación está programada para el 11 de Diciembre de 2025, mientras que el plazo para las objeciones finaliza el 1 de Diciembre de 2025.

Embraer E195-E2
Los aviones E195-E2 de fuselaje angosto combinan costos competitivos por asiento, eficiencia superior en consumo de combustible y mayor confort para los pasajeros gracias a su configuración de cabina 2-2. Estos aviones tiene una longitud de 41,5 m y una altura de 10,9 m. En tanto, alcanza una velocidad de 876 km/h y un peso máximo en despegue de 61.500 kg. Estos nuevos modelos permiten cubrir un espacio aéreo muy amplio, alcanzando hasta 3.0000 millas náuticas. Podrán volar desde Brasilia a Punta Arenas. Su capacidad máxima es de 146 pasajeros.

Embraer SA
Embraer es una empresa aeroespacial global con sede en Brasil y tiene más de 55 años. Fabrica aeronaves para clientes de aviación comercial, defensa y agricultura. La compañía brasileña tiene más de 55 años y sus aviones tienen presencia en más de 60 países, como Estados Unidos, Reino Unido, México, España y Portugal.

Desde su fundación en 1969, la empresa ha entregado más de 9.000 aeronaves, asegura Embraer a través de su página web. En promedio, cada diez segundos, un avión fabricado por Embraer despega en algún lugar del mundo, transportando a más de 150 millones de pasajeros al año.

“Con esta inversión, el grupo LATAM busca fortalecer su red en Sudamérica, con la oportunidad de sumar hasta 35 nuevos destinos a sus 160 actuales. Las entregas de los 24 aviones en firme comenzarán en el segundo semestre de 2026, inicialmente para LATAM Airlines Brasil y potencialmente más adelante para otras filiales del grupo LATAM”, expresa desde Embraer.

LATAM revela primeros destinos
La compañía aérea LATAM Airlines Brasil ha informado que posterior a la mega-orden de aviones comerciales regionales Embraer E195-E2 a la factoría Embraer SA, ha revelado posibles destinos en la nueva modallidad con aeronaves regionales de última generación.

La expectativa de la aerolínea es que el arribo del E195-E2 permita la apertura de 35 nuevos destinos en varios países, que actualmente solo en suelo brasileño está en 59 ciudades. El primer E2 estará dedicado a la operación de la empresa en Brasil. Los principales destinos que apunta en el mercado brasileño son las ciudades de São Paulo, Río de Janeiro, Brasilia, Fortaleza y Porto Alegre sean las primeras en recibir operaciones de la aerolínea LATAM Brasil con el Embraer E195-E2. La idea es que las rutas se definan en los próximos seis meses y que los vuelos comiencen en aproximadamente un año, dijo el CEO de LATAM Brasil, Jerome Cadier.

«Simulamos una red con algunos destinos. Pero sabemos la sensibilidad que estos destinos tienen a los incentivos ICMS. Vamos a tener conversaciones con los gobiernos. Nos dimos cuenta de lo bien que encajaba un avión Embraer en nuestra estrategia de red. Es un avión con un número de asientos menor que la familia A320 y, con eso, pudimos continuar el crecimiento de rutas», destacó el CEO de LATAM Airlines Brasil.

Los nuevos aviones se recibirán entre 2026 y 2030. El E195-E2 de LATAM tendrá 136 asientos y debería reemplazar al Airbus A319 de la compañía, que posee una configuración para 144 asientos.

«Este es el mayor movimiento estratégico de LATAM después de la fusión entre LAN y TAM», dijo Jerome Cadier. Según el ejecutivo, la elección del E2 fue puramente comercial y técnica.

El Gobierno de Brasil celebró el acuerdo entre LATAM y Embraer, no solo porque es una elección que se articuló en Brasilia de la industria nacional, sino porque pone en marcha al alza la intención de la actual administración federal de expandir la aviación regional. Este elemento cobró aún más importancia tras la salida de Azul de varios mercados más pequeños y el final de la aerolínea Voepass en 2025.

Perspectivas mercado
La gran expectación, ahora que se ha hecho el anuncio de la compra de aeronaves por parte de LATAM Airlines Brasil, es sobre qué rutas tendrán vuelos con el E2.

La aerolínea parece estar con la mira puesta en destinos regionales, tanto, que recientemente llegó a lugares como Dourados donde no existe otra compañía operando, y Bonito para competir con Azul y GOL, y debutará en Uberaba que ha sido abandonada por sus competidores.

Con 136 asientos en su E195-E2, 38 plazas menos que el Airbus A320, no existe escasez de oportunidades regionales para LATAM. Voepass, por ejemplo, era socio de la aerolínea y operaba en mercados que ahora pueden ser ocupados con jets Embraer como nuevos destinos o como un cambio de equipo que considera el E2.

El último mapa de rutas de Voepass, por ejemplo, incluía destinos como Ipatinga (MG), Joinville (SC), Juiz de Fora (MG), Pelotas (RS), Presidente Prudente (SP), Ribeirão Preto (SP) y Santa Maria (RS). Otras ciudades fueron dejadas atrás por la extinta aerolínea: Caxias do Sul (RS), Maringá (PR), Santo Ângelo (RS) y Uruguaiana (RS).

En el caso de Azul, el recorte anunciado en Febrero 2025, antes de la reorganización judicial de la empresa, por lo tanto llegó a ciudades como Campos (RJ), Correia Pinto (SC), Jaguaruna (SC), Rio Verde (GO), Três Lagoas (MS) y Ponta Grossa (PR). Cabe mencionar que algunos aeropuertos mencionados anteriormente no cuentan con las condiciones estructurales, especialmente la pista, para recibir el E2 en este momento.

Azul y GOL también podrían adquirir nuevos aviones regionales Embraer E2-JETs, aunque actualmente Azul posee un número considerado de E195-E2 en su flota operativa. El Ministro de Puertos y Aeropuertos, Silvio Costa Filho, no solo celebró la compra de LATAM Brasil, sino que también dijo que Azul y GOL podrían hacer el mismo movimiento pronto para expandir su operación y abrir nuevas rutas.

El titular de la cartera federal dijo que uno de los mecanismos que hizo posible que LATAM Airlines Brasil ordenara aviones Embraer fue el FNAC (Fondo Nacional de Aviación Civil de Brasil), destinado a financiar operaciones en el sector. Azul y GOL también accederían a los recursos en el futuro para obtener nuevos aviones.

Como se trata de una línea de crédito del gobierno federal, es de esperar que haya presión del Palacio de Planalto y del Ministerio de Puertos y Aeropuertos para que la preferencia de las aerolíneas sea por Embraer. Azul, como se sabe, es cliente del fabricante brasileño, y GOL estaría en negociaciones para adoptar también los modelos nacionales de última generación.

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Argentina proyecto competitividad aérea

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AW | 2025 09 18 11:29 | GOVERNMENT / AVIATION

Senado Argentina proyecto competitividad aerocomercial

La Comisión de Presupuesto avanzó en un proyecto que busca igualar la competitividad en el mercado de líneas aéreas en Argentina.

La Comisión de Presupuesto y Hacienda del Senado de la Nación, presidida por el Senador Ezequiel Atauche (LLA), se reunió este Miércoles a las 13:30 horas en el Salón Arturo Illia, para continuar con el tratamiento de un proyecto de ley impulsado por la Senadora Mariana Juri (UCR), que busca mejorar la competitividad del sector aeronáutico argentino.

La iniciativa propone modificar el Artículo Nº90 de la Ley Nº27.431 del Presupuesto de la Administración Pública Nacional correspondiente al ejercicio 2018, con el objetivo de equiparar las condiciones operativas entre Aerolíneas Argentinas y el resto de las compañías aéreas que operan en el país.

Durante el debate, la Senadora Mariana Juri destacó que «aunque la concentración del tráfico aéreo en la Ciudad de Buenos Aires comienza a revertirse, aún es necesario igualar las condiciones para todas las líneas aéreas y avanzar hacia una verdadera competencia en igualdad de oportunidades». Además, informó que el Senador Víctor Zimmermann (UCR) presentó una propuesta superadora, en línea con el espíritu del proyecto. El Senador Víctor Zimmermann propuso incorporar modificaciones al dictamen de Mariana Juri, con el fin de reforzar el objetivo de generar condiciones equitativas para todas las aerolíneas. La comisión acordó integrar dichas modificaciones y postergar la votación del proyecto para la próxima reunión.

El Presidente de la Comisión, Senador Ezequiel Atauche, expresó, «estamos de acuerdo con lo que propone la iniciativa porque las necesidades de transporte son grandes en todo el país y esto ayuda a la competitividad y también me parecen adecuadas las modificaciones que plantea Zimmermann». Por último, subrayó la apertura de la Comisión a recibir nuevas sugerencias: «La Comisión de Presupuesto está abierta a seguir trabajando en las distintas propuestas y aportes que los Senadores deseen acercar».

El proyecto de la Senadora Mariana Juri comenzó su tratamiento en Abril 2025, con una reunión informativa que contó con la participación de representantes de líneas aéreas de bajo costo que operan en Argentina.

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Aerolíneas inversiones hacia 2026

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AW | 2025 09 18 10:00 | AIRLINES / GOVERNMENT

Presupuesto 2026 persigue nuevas inversiones

Aerolíneas Argentinas ha presentado el Presupuesto 2026 como parte de las proyecciones a futuro en inversiones en la aerolínea. La compañía ha explicado que tras el resultado financiero positivo en 2024 y 2025, invertirá US$ 400 millones de Dólares lo que determinará por parte del Gobierno preveer para Aerolíneas Argentinas un déficit financiero para el año próximo de AR$ 120.654,5 millones como parte de las nuevas inversiones, según expresado en el presupuesto informado al Ministerio de Economía.

Aerolíneas ha sostenido que proyectan superávit operativo para 2026 por tercer período consecutivo, algo inédito desde 2008. Producto de la gran demanda de viajes el mercado continúa respondiendo a las ofertas de destinos domésticos e internacionales. El resultado en caja de esos ingresos, serán volcados a una inversión de capital proyectada de más de US$ 400 millones de Dólares. El principal destino de la inversión será la reparación programada de motores, aunque también se invertirá en sistemas, equipos de rampa y mejoras de producto.

Autogestión
El año 2025 ha marcado un punto de inflexión en la gestión de Aerolíneas Argentinas permitiendo resultados financieros positivos autogestionarse con sus propios recursos, lo que se ha cancelado los pedidos de recursos al Tesoro Nacional para su funcionamiento. Así, las inversiones y los gastos corrientes para el ejecicio del 2026 se realizarán con fondos propios.

Para 2026 se proyectan ingresos corrientes por la suma de AR$ 3.136.333,7 millones de Pesos, generados íntegramente por la prestación del servicio de la actividad aerocomercial. A su vez, se prevé un incremento de los gastos totales en un 29,3% respecto a 2025, entre los cuales resaltan los gastos operativos 89,4% del total del gasto para el desarrollo de la actividad de la compañía aérea, acompañados por las erogaciones destinadas a la inversión, estimadas en AR$ 316.933,7 millones.

De acuerdo al Palacio de Hacienda, en 2025 los ingresos operativos de la aerolínea se estimaron en AR$ 2.524 billones y los gastos operativos en AR$ 2.465 billones, lo que arroja una ganancia de operación de AR$ 59.124 millones. Los recursos de capital se calcularon en AR$ 98.541 millones y los gastos de capital en AR$ 95.118 millones. De esta manera, el resultado financiero previsto es positivo por AR$ 35.618 millones.

En 2024 la aerolínea había alcanzado un superávit operativo de US$ 20,2 millones, el primero desde su estatización en 2008. Este logro se debe a “una política firme de reducción de costos, que incluyó una baja de más del 16% de la planta de personal, llevando el número de empleados al nivel más bajo en quince años y alcanzando el menor promedio de empleados por avión en la historia de Aerolíneas. En este proceso, más de 1.600 personas dejaron la empresa, y se eliminaron 85 cargos jerárquicos, incluyendo 8 direcciones, 20 gerencias y 57 posiciones adicionales”, precisaron desde Aerolíneas Argentinas.

La Resolución Nº1205/2025, publicada en Agosto 2025 en el Boletín Oficial, señaló: “El escenario para este año muestra un crecimiento tanto del tráfico doméstico y como del tráfico internacional, encontrándose la compañía en una situación más competitiva por diferentes iniciativas llevadas a cabo en el año precedente”.

Las acciones orientadas a mejorar la rentabilidad se concentran en los siguientes pilares: plan de flota, mejora en las productividades de sus recursos, reducción de costos, incremento de su operación y diseño inteligente de sus redes. La compañía se está concentrando en reforzar su operación en vuelos a los destinos más demandados, que en vacaciones de invierno fueron: Bariloche, Córdoba, Mendoza, Neuquén, Ushuaia, Iguazú, Salta, San Pablo, Río de Janeiro, Tucumán y Comodoro Rivadavia. Para la temporada alta de verano se anunciaron nuevas rutas al Caribe y a Brasil proyectando un tráfico récord para la temporada 2025-2026. “La demanda muestra un incremento en Pasajeros Remunerados Transportados con un mejor factor de ocupación. En el negocio de cargas se proyecta un incremento significativo en las toneladas transportadas”, concluyeron en Aerolíneas Argentinas.

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Familiares vuelo AI171 demandan

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AW | 2025 09 17 22:44 | AIR INVESTIGATION / GOVERNMENT

Familiares demandan a Boeing y Honeywell

Las familias de cuatro pasajeros que murieron en el accidente del vuelo AI171 de Air India el 12 de Junio de 2025 demandaron y culparon a su negligencia y a un interruptor de corte de combustible defectuoso por el accidente donde fallecieron 260 personas. El vuelo AI171 de un Boeing 787-8 Dreamliner se estrelló poco después de despegar de Ahmedabad en ruta a Londres el 12/06.

En una demanda presentada el martes en el Tribunal Superior de Delaware, los demandantes dijeron que el mecanismo de bloqueo para el interruptor del Boeing 787-8 Dreamliner podría apagarse inadvertidamente o faltar, causando una pérdida de suministro de combustible y la pérdida de empuje necesaria para el despegue. Un corte en el suministro de combustible a los motores causó el accidente de Air India del mes pasado que mató a 260 personas, según un informe preliminar.

Dijeron que Boeing y Honeywell, que instalaron y fabricaron respectivamente el interruptor, sabían sobre ese riesgo, especialmente después de que la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos advirtiera en 2018 sobre los mecanismos de bloqueo desconectados en varios aviones Boeing.

Al colocar el interruptor directamente detrás de las palancas de empuje, «Boeing garantizó efectivamente que la actividad normal de la cabina podría resultar en un corte involuntario de combustible. ¿Qué hicieron Honeywell y Boeing para evitar la inevitable catástrofe? Nada», expresó la demanda.

The Boeing Company, con sede en Arlington, Virginia, se negó a comentar el Miércoles 17/09. Honeywell International Inc., con sede en Charlotte, Carolina del Norte, no respondió de inmediato a las solicitudes de comentarios. Ambas compañías están incorporadas en las demandas en Delaware. La demanda parece ser la primera en los Estados Unidos por el accidente que busca reparar daños no especificados por las muertes de Kantaben Dhirubhai Paghadal, Naavya Chirag Paghadal, Kuberbhai Patel y Babiben Patel, que se encontraban entre los 229 pasajeros que murieron. El caso es Paghadal et al v Boeing Co et al, Tribunal Superior de Delaware, No. N25C-09-145.

Doce miembros de la tripulación y 19 personas en tierra también murieron. Un pasajero sobrevivió. Los demandantes son ciudadanos de la India o del Reino Unido y viven en uno de esos países.

Los investigadores indios, británicos y estadounidenses no han determinado de manera concluyente la causa del accidente. Un informe preliminar de la Oficina de Investigación de Accidentes Aéreos de la India en Julio 2025 mostró confusión en la cabina antes del accidente. También en 07/2025, Bryan Bedford, Administrador de la FAA de Estados Unidos, expresó un alto nivel de confianza en que un problema mecánico o un movimiento involuntario de los componentes de control de combustible no eran los culpables. Boeing incurrió en más de US$ 20.000 millones de Dólares en costos legales y de otro tipo por dos accidentes fatales de su avión 737 MAX en 2018 y 2019. El avión más vendido estuvo en tierra durante veinte meses.

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Apelación aviones en Rusia

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AW | 2025 09 17 22:20 | AVIATION / GOVERNMENT

Aseguradoras pierden oferta recupero aviones en Rusia

Las aseguradoras europeas pierden la oferta para apelar la sentencia de Londres, Reino unido, sobre los aviones perdidos en Rusia de las compañías lessor después de los bloqueos comerciales.

Las aseguradoras occidentales perdieron el Martes 16/09 un intento del Tribunal Superior de Londres de apelar contra una sentencia que otorga a los arrendadores de aeronaves más de US$ 1.000 millones de Dólares de sus pólizas de seguro de riesgos de guerra para cubrir la pérdida de aviones atrapados en Rusia desde la invasión de Ucrania.

El Juez Christopher Butcher le dijo al tribunal que estaba negando el permiso para apelar por todos los motivos, pero que llegaría a una decisión final en relación con quién asume qué costos legales en una fecha posterior. El juez dictaminó en Junio 2025 que los arrendadores de aviones como AerCap que demandaron a las aseguradoras por miles de millones de Dólares por la pérdida de casi 150 aviones y algunos motores, pueden recuperar los costos bajo las pólizas de riesgos de guerra. Pero bloqueó las esperanzas de AerCap de asegurar un pago más alto bajo su cobertura de todos los riesgos sin límite.

La decisión marca otro hito en una de las demandas más grandes que se escucharán en Londres, que se ha convertido en un indicador de casos similares peleados en otras jurisdicciones, como Estados Unidos, y desencadenó una batalla en Londres entre las aseguradoras de todos los riesgos y riesgos de guerra sobre quién debe pagar qué costos.

Los abogados de AerCap, con sede en Irlanda, el mayor arrendador del mundo y el mayor demandante en Londres, dijeron que sus gastos legales por sí solos ascendían a alrededor de £ 81 millones de Libras Esterlinas/US$ 111 millones de Dólares, según muestran los documentos judiciales.

Los arrendadores AerCap, Dubai Aerospace Enterprise, Merx Aviation, KDAC Aviation Finance, Falcon y Genesis habían liderado las reclamaciones contra una serie de aseguradoras, incluida AIG Group, Lloyd’s, Chubb, Swiss y HDI Global Specialty.

La demanda se había centrado en casi 150 aviones y algunos motores, valorados en hasta US$ 4.700 millones de Dólares. Pero los acuerdos, incluido el primer día del juicio en octubre pasado, redujeron los números.

KDAC Aviation Finance resolvió todas sus reclamaciones durante el juicio, dijo Christopher Butcher, mientras que AerCap llegó a un acuerdo con Swiss Re y HDI, DAE llegó a un acuerdo con todas las aseguradoras de riesgos de guerra y Merx llegó a un acuerdo con todas las aseguradoras de riesgos de guerra excepto Fidelis, según muestran los documentos judiciales.

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Aumento impuestos en Países Bajos

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AW | 2025 09 17 21:35 | AIR TRAFFIC / AIRPORTS / GOVERNMENT

Aeropuertos holandeses podrían ser poco competitivos

Las aerolíneas dicen que el aumento de los impuestos a las tarifas aéreas holandesas podría obligar a los viajeros a volar desde aeropuertos extranjeros. El Gobierno holandés planea aumentar los impuestos sobre las tarifas aéreas a partir de 2026.

Los grupos de consumidores y las aerolíneas han condenado la medida, diciendo que hará que volar sea inasequible para muchos viajeros. Los impuestos sobre los vuelos en los Países Bajos ya se encuentran entre los más altos de Europa. Los organismos de aviación también afirman que obstaculizará los esfuerzos para hacer que volar sea más sostenible.

Países Bajos planea aumentos de tarifas aéreas en 2026 y 2027. A partir del 1 de Enero de 2026, el gobierno holandés tiene la intención de aumentar el impuesto a los pasajeros aéreos en un 2,9%. Por lo tanto, la tarifa actual de € 29,40 Euros aumentará a € 30,25 Euros, según los cálculos de la ANVR (Real Autoridad Holandesa de Tráfico de Líneas Aéreas).

El Gobierno saliente también planea aumentar el impuesto a los vuelos en las rutas de larga distancia para 2027. Es un movimiento, dice, que generará € 248 millones de Euros adicionales en ingresos. El Gobierno holandés dice que utilizará parte de los ingresos para hacer que la aviación sea más sostenible y reducir su impacto ambiental.

Para los viajeros, sin embargo, podría significar un aumento de € 50 a 70 Euros por billete o más, dependiendo de la propuesta final.

Aerolíneas y grupos de consumidores condenan nuevo impuesto a los vuelos. Varias aerolíneas, aeropuertos y organismos de consumidores han advertido que el impuesto adicional devastará el sector de la aviación en los Países Bajos. Dicen que debilitará el papel del país como centro de viajes, socavará la conectividad e incomodará a los pasajeros. También obstaculizará las inversiones en la descarbonización de la aviación, dicen.

«Aumentar los impuestos a la aviación es el ejemplo de libro de texto del pensamiento político a corto plazo. Los impuestos sobre los billetes perjudican los beneficios que los aeropuertos proporcionan a los ciudadanos y a las economías nacionales. Fundamentalmente, gravar la aviación desvía recursos de las inversiones masivas necesarias para lograr el cero neto. Lo que necesitamos es el apoyo del gobierno para acelerar esta transición, no políticas que debiliten el sector y penalicen a los consumidores«, dijo Olivier Jankovec, Director General del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI) Europa.

Ourania Georgoutsakou, Directora General de Airlines for Europe (A4E), añadió que «una y otra vez, se ha demostrado que estas subidas de impuestos injustificadas no sirven ni al pasajero ni al clima».

Simplemente hace que los Países Bajos sean menos atractivos como lugar de negocios y turismo. Los pasajeros siguen viajando, pero a otro destino. El impuesto obliga a los viajeros holandeses a elegir aeropuertos extranjeros.

Según la aerolínea holandesa KLM, el aumento de los impuestos aéreos obliga a los viajeros a cruzar la frontera hacia países vecinos para obtener tarifas aéreas más asequibles. La aerolínea afirma que su investigación reveló que el 74% de los holandeses que vuelan considerarán salir de Bélgica o Alemania con más frecuencia si el precio de los billetes de avión aumenta aún más debido al nuevo impuesto.

«Este impuesto aéreo convierte a los Países Bajos en el país más caro de la Unión Europea para viajar en avión, independientemente de la distancia. Como resultado, cada vez más viajeros holandeses optan por cruzar la frontera en coche para volar desde aeropuertos de países vecinos», afirma Marjan Rintel, CEO de KLM.

KLM ROYAL DUTCH AIRLINES ES LA PRINCIPAL AEROLÍNEA EN EL MERCADO NEEERLANDÉS

Esto no beneficia al clima; de hecho, socava nuestra capacidad para seguir invirtiendo en una aviación más limpia y silenciosa. Los Países Bajos están fijando precios que los hacen inaccesibles al mercado. Esto ejerce presión sobre nuestra red aérea y afecta directamente a la conectividad global de los Países Bajos. Si se introduce una tasa aérea en las rutas de larga distancia en 2027, la diferencia de precio entre salir de los Países Bajos o de otro país será aún mayor.

Según KLM, una familia con dos hijos ya paga € 120 de tasa aérea por viaje. En Bélgica, la tasa máxima por billete es de € 10, Suecia está eliminando su tasa aérea y Alemania incluso está considerando revertir su reciente aumento. Sin embargo, pronto, una familia holandesa de cuatro miembros pagará € 200 de tasa por un vuelo a Grecia o Turquía.

Observamos que los pasajeros quieren seguir volando, pero son muy sensibles a los precios. Desde la introducción de la tasa aérea en 2021, la proporción de viajeros neerlandeses que vuelan desde Düsseldorf y Bruselas ya ha aumentado un 41% y un 20%, respectivamente, entre 2019 y 2024.

“Los nuevos aumentos en los precios de los billetes, ya sea por el aumento de las tasas aéreas o de las tasas aeroportuarias, solo acelerarán la migración de viajeros a aeropuertos extranjeros”, afirma Marjan Rintel.

A pesar de los problemas derivados del aumento de las tarifas aéreas, las terminales abarrotadas y los persistentes retrasos en los vuelos, los pasajeros de las aerolíneas en Norteamérica están más satisfechos con sus experiencias de viaje que el año pasado.

“Gran parte de este reciente aumento en la satisfacción de los pasajeros se debe a las mejoras recientemente finalizadas en muchas instalaciones aeroportuarias. Algunos proyectos importantes de mejora de capital ya se han completado, y muchos más están en marcha o a punto de comenzar su construcción”, declaró Michael Taylor, Director General de Viajes, Hostelería y Comercio Minorista de JD Power, en un comunicado. Una tendencia que se ha extendido durante décadas por incorporar un toque local único a la experiencia del pasajero ha tenido un impacto positivo en la experiencia aeroportuaria, pues estos toques locales tienen una gran influencia en la satisfacción del pasajero.

Si bien los viajeros apreciaron las mejoras del último año que hicieron que la espera de sus vuelos fuera más agradable y que los aeropuertos fueran más fáciles de recorrer, expresaron su frustración por los largos tiempos de espera, especialmente en los aeropuertos más grandes.

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Cancelan alianza Delta-Aeroméxico

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AW | 2025 09 16 10:31 | AIRLINES ALLIANCE / AVIATION ORGANISMS / GOVERNMENT

Transporte Estados Unidos finaliza alianza aérea

El Departamento de Transporte de Estados Unidos propuso en Julio de 2025 la medida de finalización de la alianza Delta-Aeroméxico que entrará en vigor a partir del 1 de Enero de 2026.

El Gobierno de Estados Unidos, encabezado por el Presidente Donald Trump, instruyó a Delta Air Lines y Aeroméxico a disolver su alianza conjunta. La Administración del Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo a última hora del Lunes 15 de Septiembre de 2025 que está ordenando a Delta Air Lines y Aeroméxico que deshagan la alianza conjunta antes del 1 de Enero de 2026, que les permite coordinar decisiones de programación, precios y capacidad para vuelos entre Estados Unidos y México.

El Departamento de Transporte de Estados Unidos (DOT) propuso en Julio 2025 la medida como parte de una serie de acciones dirigidas a la aviación mexicana. Expuso que la acción “es necesaria debido a los continuos efectos anticompetitivos en los mercados entre Estados Unidos y Ciudad de México que proporcionan una ventaja injusta a Delta y Aeroméxico”.

Aunque el DOT cancelará la alianza, el Gobierno de Estados Unidos no exige a Delta Air Lines que venda su participación del 20% en Aeroméxico.

DOT EEUU CANCELA ALIANZA AEROMÉXICO-DELTA

Luego del anuncio por parte del Gobierno de Estados Unidos, encabezado por el Presidente Donald Trump, Aeroméxico se pronunció al respecto a través de un comunicado oficial compartido en sus redes sociales oficiales explicando la decisión que había tomado el Departamento de Transporte de Estados Unidos.

Mencionó que lamenta esta decisión, la cual expuso que pasa por alto los beneficios de la alianza que ha brindado la conectividad, el turismo y a los consumidores de México. Señaló que la medida no afecta a los clientes de esta aerolínea y precisó que los acuerdos de código compartido entre Aeroméxico y Delta continúan vigentes.

Aeroméxico detalló que continuará disfrutando de la red de conectividad de ambas aerolíneas. La reciprocidad en los programas de viajero frecuente entre Aeroméxico y Delta Air Lines se mantiene sin modificaciones, lo que permite que los usuarios sigan acumulando y canjeando puntos de forma habitual.

Ambas aerolíneas analizan la resolución del Departamento de Transporte de Estados Unidos para definir las próximas acciones de su colaboración. Mientras se determina el rumbo de la alianza, las compañías operan bajo sus estándares habituales de conectividad y servicio para los pasajeros.

La Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA) de México también lamentó la decisión por parte del Departamento del Transporte de Estados Unidos. En un comunicado oficial compartido el Lunes 15/09 en sus redes sociales ha expresado al respecto.

El gremio advirtió que esta resolución tendrá impactos importantes en la industria aérea de ambos países. La organización reiteró su compromiso con la defensa de los intereses de la aviación nacional, el bienestar de los pasajeros y la protección de los empleos de pilotos y trabajadores del sector.

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EEUU cancela plan compensación vuelos

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AW | 2025 09 09 11:40 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Cancela plan compensación pasajeros por interrupciones vuelos

En un cambio importante, la Administración Trump reveló que abandonará un requisito propuesto de que las aerolíneas compensen automáticamente a los pasajeros afectados por retrasos y otras perturbaciones. El anuncio se produjo después de conversaciones dentro del Departamento de Transporte (DOT) y se ajusta a la estrategia más amplia de la administración para reducir lo que considera una supervisión federal excesiva.

La regla propuesta, que se desarrolló inicialmente bajo la Administración Biden, tenía como objetivo abordar las crecientes preocupaciones sobre las tarifas basura y la carga financiera para los consumidores, específicamente cuando las aerolíneas eran responsables de las interrupciones. Ahora, con la reversión de este plan, el futuro de las políticas de compensación de vuelos sigue siendo incierto.

El cambio de regla, que aún no se había promulgado, habría requerido que las aerolíneas compensaran a los pasajeros por retrasos significativos. Según la propuesta original, las aerolíneas estadounidenses habrían estado obligadas a pagar hasta US$ 300 por retrasos de tres horas o más en vuelos nacionales, y hasta US$ 775 por retrasos de más de nueve horas. La compensación también cubriría otros gastos de bolsillo, como comidas, transporte y alojamiento si se incurre debido a la demora.

El Departamento de Transporte reveló que el plan ya no continuaría, citando su enfoque en la racionalización de la supervisión regulatoria y su compromiso de cumplir con los requisitos legales establecidos por el Congreso de Estados Unidos. A pesar de la importante demanda de los consumidores por políticas de compensación, la administración cree que la propuesta excedió el marco legal establecido por los legisladores.

La propuesta de exigir una compensación automática surgió de los esfuerzos para frenar los cargos ocultos en la industria de las aerolíneas, que ha sido conocida por imponer tarifas que a menudo no se revelan claramente a los pasajeros. La idea era mejorar la transparencia y la equidad, particularmente para los pasajeros varados debido a errores de la aerolínea o problemas dentro del control de la aerolínea. Varios países europeos ya han implementado políticas de compensación similares, lo que destaca aún más la tendencia mundial de aumentar la protección de los pasajeros.

Sin embargo, después de una cuidadosa revisión, la Administración Trump decidió retirar la iniciativa, que era parte de la recuperación más amplia de políticas consideradas como una regulación excesiva bajo la administración anterior. Airlines for America (A4A), un grupo comercial que representa a las principales aerolíneas estadounidenses, aplaudió la decisión, argumentando que la propuesta habría impuesto cargas indebidas a la industria sin beneficiar significativamente a los pasajeros.

Viajes aéreos & derechos pasajeros
Es probable que la decisión de cancelar el requisito de compensación afecte la forma en que los pasajeros manejan las expectativas de retrasos en los vuelos en los Estados Unidos. Los expertos en viajes argumentan que la medida podría generar mayores niveles de frustración para los pasajeros, ya que es posible que ya no tengan el derecho automático a una compensación por retrasos en circunstancias en las que las aerolíneas tienen la culpa.

Por otro lado, los grupos de la industria argumentan que el costo de implementar tales regulaciones podría conducir a precios de boletos más altos o una reducción en la calidad general del servicio, ya que las aerolíneas tendrían que tener en cuenta los costos de compensación. Este es un factor crítico que afectará a los consumidores a largo plazo, ya que pueden enfrentar tarifas aéreas menos predecibles o retrasos sin compensación garantizada.

Si bien este cambio de política podría retrasar nuevas acciones regulatorias, existe un debate legislativo en curso sobre la protección del consumidor en los viajes aéreos. Varios legisladores continúan presionando por protecciones más integrales para los pasajeros, incluidos reembolsos automáticos por cancelaciones de vuelos y retrasos causados por las aerolíneas.

El Departamento de Transporte sigue comprometido con la implementación de las protecciones al consumidor exigidas por el Congreso, incluidas las reglas que requieren que las aerolíneas reembolsen los precios de los boletos por cancelaciones o retrasos sustanciales cuando los consumidores eligen no viajar. Sin embargo, la plena aplicación de un sistema uniforme de compensación de pasajeros puede quedar en suspenso a menos que el Congreso introduzca una nueva legislación para formalizar tales medidas.

Por ahora, es posible que los viajeros tengan que depender de las políticas individuales de las aerolíneas y de la compensación discrecional por retrasos, sin requisitos generales.

Futuro compensación e impacto viajes
La decisión de la Administración Trump de retirar la regla que requiere una compensación automática por las interrupciones de las aerolíneas refleja las tensiones actuales entre los derechos del consumidor y las regulaciones de la industria. Si bien la reversión puede proporcionar un alivio a corto plazo a las aerolíneas, deja a muchos pasajeros preguntándose sobre sus derechos cuando se enfrentan a retrasos y cancelaciones de vuelos.

El panorama de los viajes aéreos está cambiando nuevamente, y los viajeros podrían terminar confiando en los legisladores para elaborar reglas que insuflen equidad al sistema. Hasta que haya algo más duradero en los libros, la decisión inteligente es conocer sus derechos según lo definido por la aerolínea y prepararse para los retrasos que pueden no desencadenar una recuperación rápida o fácil.

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Familiares exigen respuesta por tragedias

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AW | 2025 09 07 17:23 | INDUSTRY / GOVERNMENT

Familias de víctimas Boeing 737 MAX hablan en última audiencia

Las víctimas de los accidentes de aéreos de los Boeing 737 MAX piden justicia ante el Juez Reed O’Connor, presionando para que rechace el acuerdo entre el Gobierno de Estados Unidos y el fabricante The Boeing Company. Buscan conseguir que se celebre un juicio penal por las negligencias que condujeron a estos siniestros.

Los familiares de algunas de las 346 personas que murieron en los dos accidentes que involucraron aeronaves 737-8 MAX, el vuelo JT-610 de Lion Air en Indonesia y el vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines en Etiopía, están desde el Miércoles 03/09 en Texas presionando para que el Juez Reed O’Connor rechace el acuerdo Gobierno-The Boeing Company.

Inicialmente, debía de haber un juicio penal entre el demandante, el Ministerio de Justicia de Estados Unidos y la aeroespacial Boeing, porque el primero aduce que el fabricante no cumplió con las exigencias después del primer accidente y, además, mintió sobre varios asuntos cruciales. Pero al arribar la Administración Trump al poder, las partes acordaron que no habría juicio. Únicamente el juez puede oponerse a este acuerdo y eso es lo que esperan los familiares.

El Juez del Distrito Norte de Texas ofreció a las familias la posibilidad de exponer su punto de vista, después de lo cual tomaría una decisión. El asunto es especialmente grave en el caso etíope porque había habido un accidente como antecedente y desde que se accidentó el avión de Indonesia en Octubre de 2018, Boeing había estado engañando a las autoridades. Incluso lanzó una campaña muy agresiva contra Lion Air por el primer siniestro. El Juzgado acusó a Boeing de conspiración para defraudar al Gobierno, por ocultar el sistema de control de vuelo MCAS, que sólo fue admitido tras el segundo siniestro.

Nada de esto interfiere la sanción económica de US$ 2.500 millones de Dólares a Boeing por estos engaños repetidos, pero la compañía buscaría evitar la cárcel para ningún representante de Boeing.

El Juez Federal Reed O’Connor con asiento en Fort Worth (TX), se pronunciará pronto sobre el incidente, pues el Departamento de Justicia (DOJ) ha presentado previamente cargos penales contra The Boeing Company.

El principal cargo impuesto contra el fabricante es que el fabricante de aviones con sede en Estados Unidos estaba conspirando para defraudar a la Administración Federal de Aviación (FAA), y las dos partes habían llegado previamente a un acuerdo de conciliación de US$ 2.5 mil millones en 2021. Los fiscales volvieron a presentar cargos, alegando violaciones adicionales en 2024. Un nuevo acuerdo actualmente en proceso vería la retirada de los cargos contra Boeing a cambio de alrededor de US$ 1.1 mil millones en multas adicionales, compensación a las víctimas e inversiones en la mejora continua de la seguridad y la calidad. El Departamento de Justicia tiene la opción de volver a presentar cargos si Boeing retrocede en su progreso. Actualmente, las familias están divididas sobre el asunto, y el escrutinio sigue siendo alto después del incidente.

Audiencia del 03/09
La sesión judicial del Miércoles 03/09 en Fort Worth tenía como tema central responder si el Departamento de Justicia debería desestimar lo acordado, ahora bajo los términos de un nuevo acuerdo con Boeing. La mayoría de los fiscales argumentaron que desestimar el caso por completo servía mejor al interés público que seguir adelante con un juicio prolongado, citando cambios significativos en los programas de control de calidad y antifraude de la compañía que han estado en proceso en 2025.

El acuerdo propuesto sobre la mesa requeriría aproximadamente US$ 1.1 mil millones en pagos adicionales, que incluyen una combinación de multas, compensación e inversiones adicionales en seguridad de los pasajeros. Estas modificaciones preservaron la capacidad del Departamento de Justicia para recargar a Boeing si no ve que el fabricante cumple con estas demandas.

Las familias involucradas en los accidentes no están de acuerdo sobre lo que se debe hacer. Un gran número de familiares, alrededor de 110 según cifras del Departamento de Justicia, no se oponen ni apoyan la resolución del caso antes del juicio. Alrededor de 100 familiares están instando a un juicio o a que se designe un fiscal especial.

El tema clave en este caso es cómo Boeing manejó la ingeniería del Sistema de Aumento de Características de Maniobra (MCAS), un software de control de vuelo que forzó repetidamente las caídas en picado durante los vuelos de los Boeing 737 MAX como resultado de sensores defectuosos. Los investigadores encontraron durante la investigación inicial que el personal de la FAA no estaba completamente informado sobre el nuevo sistema antes de certificar la aeronave y tomar decisiones sobre el entrenamiento apropiado para los pilotos que volaban el nuevo avión. Este caso no se trata solo de responsabilidad legal, sino que también es un referéndum sobre la responsabilidad necesaria para una de las corporaciones más grandes de Estados Unidos.

Las familias en duelo, así como el público estadounidense, deben saber si las reformas corporativas han ido lo suficientemente lejos después de que la flota mundial de Boeing 737 MAX fuera puesta en tierra. En Enero 2024 se renovó el escrutinio después de que un incidente casi fatal de estallido del tapón de una puerta de un vuelo de un Boeing 737-9 MAX de Alaska Airlines resultó en otra discusión de alto perfil sobre la cultura de seguridad de Boeing.

Si se aprueba el acuerdo existente, Boeing, bajo supervisión judicial y la amenaza de sanciones financieras, tendrá que hacer muchas inversiones en seguridad y cumplimiento.

Un juicio trae consigo cierta incertidumbre para las familias, pero pondría aún más a Boeing en el banquillo cuando se trata de explicar sus errores en los últimos años. De cualquier manera, el resultado de este caso de alto perfil influirá en la agresividad con la que tanto los reguladores como los legisladores monitorearán a Boeing y su cultura de seguridad, un tema de preocupación constante.

Después de dos accidentes mortales y una flota mundial en tierra, estaba claro que se necesitaba un cambio cultural en Boeing. Sin embargo, tras el incidente del tapón de la puerta del vuelo AS1282 de Alaska Airlines, ocurrido el 5 de Enero de 2024 algunos se preguntaron si Boeing había aprendido la lección.

Boeing ha comenzado a cambiar pero continuará atada a las sanciones penales que deberá afrontar producto de una filosofía de trabajo que ha llevado a la compañía a la desidia en su cultura de ttrabajo y seguridad.

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Demandan a Argentina contra Aerolíneas

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AW | 2025 09 05 15:50 | AIRLINES / GOVERNMENT

Argentina ante frente judicial fondo buitre reclama acciones

Un fondo buitre denominado Bainbridge se presentó ante la Justicia de los Estados Unidos para reclamar el cobro de US$ 95 millones de Dólares contra el Gobierno de Argentina y que se originaron por bonos que no se pagaron luego del default del año 2001.

La presentación fue realizada por el abogado Anthony J. Costantini, quien es miembro del estudio Duane Morris LLP en el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York ante la Jueza Loretta Preska y el reclamo establece que a pesar de tener sentencia firme donde obliga a pagar el monto de US$ 95.424.899,38 Dólares en Diciembre de 2020, el mencionado dinero todavía no fue abonado.

La cuestión de fondo respecto al reclamo del pago del monto mencionado, Bainbridge exige que una vez que la Jueza Loretta Preska autorice la operación, Argentina deberá entregar acciones de Aerolíneas Argentinas cuyo monto deberá ser depositado en una cuenta bajo custodia del Banco de Nueva York. Una vez dentro de la institución bancaria, deberá ser transferida al titular del fondo o a quien designe.

La Argentina ha estado enfrentando nuevos pedidos reiterados de embargo sobre Aerolíneas Argentinas, como así tambien el reclamo de otros fondos por los casos del Banco Nación y la petrolera YPF.

El fondo Bainbridge se trata de un fondo buitre con una larga relación con nuestro país. Por ejemplo, luego de la crisis del año 2001, rechazó todos los canjes de deuda que la Argentina le fue ofreciendo, incluso los de 2005, 2010 y 2016. Tras declinar esos ofrecimientos, sus abogados recurrieron a la justicia de Nueva York, que en 2020 dio lugar a sus reclamos. Luego de esa decisión, el fondo buitre inició diferentes reclamos contra nuestro país mediante embargos, donde obtuvo diferentes resultados.

A pesar del visto bueno de la Jueza Preska, la Cámara de Apelaciones decidió dejar en pausa esa decisión y comenzó a analizar con detenimiento el pedido de los abogados del estudio Duane Morris LLP. Simultáneamente, espera que defina que ocurrirá con la entrega de acciones de la empresa estatal petrolera YPF.

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