Bombardier crece en capacidades MRO

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AW | 2017 06 01 13:08 | MRO

El fabricante de aviones aumenta la oferta de posventa en sus instalaciones de Belfast


Bombardier está ampliando sus capacidades de MRO para incluir servicios de mantenimiento y reparación de componentes hidráulicos en Airbus, Boeing y sus propios tipos de aeronaves.

Desde su centro MRO de Belfast, la división de aeroestructuras y servicios de ingeniería del fabricante de aeronaves tiene ahora la capacidad de inspeccionar, probar, reparar y reacondicionar completamente componentes y conjuntos hidráulicos individuales.

Stephen Addis, vicepresidente de programas, servicios al cliente y desarrollo de negocios en las operaciones de Bombardier en Irlanda del Norte, dice que las capacidades ampliadas le brindan al OEM una oferta más completa de postventa.

«El desarrollo de esta capacidad de reparación hidráulica nos permite ofrecer un servicio de postventa más completo a nuestros clientes, que es complementario a nuestra oferta de servicio actual, y ahora incluye un servicio completo de reparación de inversor de empuje de propulsión interna», dice.

Los servicios existentes de MRO de Bombardier incluyen reparación de componentes y revisión de nacelles de motores, superficies de control de vuelo, tren de aterrizaje y arnés eléctrico, así como soporte técnico, desarrollo de modificaciones y reparaciones, inspección y pruebas, intercambio de piezas o arrendamiento y asistencia de reparación móvil. AIRGWAYS ® Icon-AW

Bombardier grows MRO capabilities

Aircraft manufacturer ramps up aftermarket offering at its Belfast facility

Bombardier is expanding its MRO capabilities to include hydraulic component maintenance and repair services across Airbus, Boeing and its own aircraft types.

From its MRO center in Belfast, the aircraft manufacturer’s aerostructures and engineering services division now has capacity for full inspection, testing, repair and overhaul of individual hydraulic components and assemblies.

Stephen Addis, vice-president, programs, customer services and business development at Bombardier’s Northern Ireland operations, says the expanded capabilities give the OEM a more comprehensive aftermarket offering.

“The development of this hydraulics repair capability allows us to offer a more comprehensive aftermarket service to our customers, which is complementary to our current service offering, and now includes a full nacelle thrust reverser repair service provided in-house,” he says.

Bombardier’s existing MRO services include component repair and overhaul of engine nacelles, flight control surfaces, landing gear and electrical harnessing, as well as technical support, modification and repair development, inspection and testing, parts exchange or lease, and mobile repair assistance. A \ W

 

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SOURCE: Mro-network.com
DBk: Aviationtoday.com
AW-POST: 201706011308AR

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AirZimbabwe propuesta rechazada para centro técnico en la región

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AW | 2017 05 06 01:55 | AIRLINES / MRO

Resultado de imagen para Air Zimbabwe LogoLa aerolínea Air Zimbabwe (AirZim) apeló la semana pasada aResultado de imagen para Zimbabwe map png la agencia europea de seguridad de la aviación después de que su solicitud de acreditación para prestar servicio a las aerolíneas internacionales volando a la nación del sur de África fue rechazada, se ha establecido.

La aerolínea solicitó a la Autoridad Europea de Seguridad Aérea (Easa) que buscara la aprobación para ampliar sus fuentes de ingresos creando un centro técnico para la región. Fuentes de la aviación dijeron AirZim fue rechazado después de Easa llevó a cabo una auditoría que demostró que la aerolínea no tenía capacidad para mantener su propia aeronave, por lo tanto, no califican para mantener el equipo de otras compañías aéreas.

«Durante la tenencia de Edmund Makona como CE de actuación, la aerolínea decidió ampliar sus ingresos mediante la creación de un centro de mantenimiento para la región y más allá. Básicamente estaban imitando a los gustos de South African Airways, cuyo departamento técnico es bastante rentable», dijo una fuente familiarizada con los desarrollos.

Resultado de imagen para Zimbabwean Culture and Tradition png«Después de que su solicitud fue rechazada, el CE, el gerente de aseguramiento de calidad Onias Moyo y el director encargado de los servicios técnicos Joseph Makonese volaron a Bruselas para apelar esta decisión».

Las preguntas enviadas al departamento de relaciones públicas de Air Zimbabwe no fueron respondidas en el momento de imprimir. El mes pasado, el transportista se metió en una nueva crisis después de que todos sus cinco aviones fueran conectados a tierra debido a problemas técnicos, obligando a la aerolínea a contratar un avión de la vecina Sudáfrica en un desesperado esfuerzo por cumplir algunos de sus vuelos regulares.

AirZim, que en la Independencia en 1980 tenía una flota de 18 aviones, es técnicamente insolvente y opera a menos de un tercio de esa capacidad. La aerolínea está recuperándose de una deuda de más de US $ 330 millones que ha obstaculizado los esfuerzos para involucrar a socios estratégicos en una oferta para retener y aumentar la cuota de mercado. La escasez de moneda extranjera que ha visto las cuentas de los bancos locales agotado han arrastrado las operaciones de AirZim a un alto ya que la compañía se esfuerza por adquirir piezas de recambio cruciales.

En 2011, el Boeing 737-200 de Air Zimbabwe fue incautado en Sudáfrica después de que la compañía no logró liquidar una deuda de US $ 500 000 debida a Bid Air Services por servicios de asistencia en tierra.

Su mayor avión, un Boeing 767-200, fue incautado por American General Supplies en Londres sobre una deuda de US $ 1,2 millones en el mismo año. El avión fue lanzado después de que la aerolínea pagó la deuda, pero Air Zimbabwe inmediatamente dejó de volar a Londres, una de sus rutas más lucrativas.

La aerolínea deudora fue expulsada de los servicios de reserva de vuelos de Iata en 2012 después de no cumplir con sus obligaciones, que luego ascendieron a US $ 3,4 millones, lo que resultó en un negocio limitado. En 2013, el gabinete aprobó una propuesta de la junta de AirZim para recaudar US $ 15 millones a través de papel comercial de 180 días. AIRGWAYS ® Icon-AW

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AirZimbabwe proposal rejected for technical center for the region

Resultado de imagen para Zimbabwe map pngTruggling flag carrier Air Zimbabwe (AirZim) last week appealed to the European aviation safety agency after its application for accreditation to service international airlines flying into the southern African nation was rejected, it has been established.

The airline applied to the European Aviation Safety Authority (Easa) seeking the nod to widen its revenue streams by creating a technical hub for the region. Aviation sources said AirZim was turned down after Easa conducted an audit which showed that the airline had no capacity to maintain its own aircraft, therefore it did not qualify to maintain equipment from other airlines.

“During Edmund Makona’s tenure as acting CE, the airline resolved to widen its revenue by setting up a maintenance hub for the region and beyond. They were basically imitating the likes of South African Airways whose technical department is quite profitable,” a source familiar with the developments said.

“After its application was turned down, the CE, quality assurance manager Onias Moyo and the director in charge of technical services Joseph Makonese flew to Brussels to make an appeal on this decision.”

Questions sent to Air Zimbabwe’s public relations department were not responded to at the time of going to print. Last month, the carrier lurched into a new crisis after all of its five aircraft were grounded due to technical problems, forcing the airline to hire a plane from neighbouring South Africa in a desperate effort to fulfil some of its scheduled flights.

AirZim, which at Independence in 1980 boasted a fleet of 18 planes, is technically insolvent and operating at less than a third of that capacity. The airline is reeling under a debt in excess of US$330 million that has hampered efforts to engage strategic partners in a bid to retain and grow market share. Foreign currency shortages that have seen the nostro accounts of local banks depleted have ground AirZim’s operations to a halt as the company struggles to procure crucial spare parts.

In 2011, Air Zimbabwe’s Boeing 737-200 was impounded in South Africa after the company failed to settle a US$500 000 debt owed to Bid Air Services for ground handling services.

Its largest aircraft, a Boeing 767-200, was seized by American General Supplies in London over a US$1,2 million debt in the same year. The plane was later released after the airline paid the debt, but Air Zimbabwe immediately stopped flying to London, one of its most lucrative routes.

The debt-ridden airline was kicked out of Iata’s flight reservation services in 2012 after failing to honour its obligations — which then stood at US$3,4 million — a development which resulted in limited business. In 2013, cabinet approved a proposal by the AirZim board to raise US$15 million through 180-day commercial paper. A \ W

 

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SOURCE: Theindependent.co.zw
DBk: Newsafrica.co.uk / Wikipedia.org
AW-POST: 201705060153AR

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Rolls-Royce quiere poner sus motores en el Boeing 797

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AW | 2017 05 04 20:23 | MRO / INDUSTRY

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Boeing está estudiando un modelo de avión comercial para competir con el Airbus A321NEO/LR. Rolls-Roys ofrece su motorización


Rolls-Royce Holdings Plc hará una oferta para impulsar un nuevo avión de corto alcance diseñado por The Boeing Co. como fabricante de motores de Reino Unido busca volver a entrar en un mercado que dejó en 2011.

Rolls está preparando un lanzamiento para Boeing, ya que el fabricante estadounidense trabaja en el caso de negocios para un llamado avión de mediano nivel, dijo el presidente ejecutivo Warren East en comentarios después de la junta general anual de la compañía.

«La respuesta es que lo estamos persiguiendo», dijo East el jueves en la reunión de accionistas cerca de su principal centro de fabricación en Derby, Inglaterra. «El motor estaría disponible para el 2025, cuando el avión Boeing esté programado para entrar en servicio», dijo.

Rolls ha estado estudiando las maneras de volver a entrar en el mercado para impulsar los aviones de corto alcance, con el proyecto de Boeing presentándolo con la oportunidad de hacerlo varios años antes de la probable sustitución de los actuales modelos 737 y Airbus SE A321 de pasillo único.

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Mientras que el fabricante de motores europeo ha agarrado una parte importante del lucrativo sector de motores de largo alcance con su serie de motores Trent y también es proveedor de aviones regionales y corporativos, los aviones de corta distancia representan la columna vertebral de la industria aérea, con las ventas empequeñeciendo Para modelos más grandes.

El motor que se diseña para el jet de Boeing se basa en los dos principales programas de tecnología en marcha en Rolls-Royce, Paul Stein, director de tecnología de la compañía, dijo a los periodistas en la AGM. Esos son el núcleo de motor Advance que se construirá para el año 2020 y el diseño UltraFan con una nueva «caja de engranajes de potencia» y una mejora de la eficiencia del 25 por ciento sobre los actuales modelos Rolls.

Todavía no está claro si Rolls-Royce seguirá el proyecto con un socio, aunque la compañía está dispuesta a hacerlo en principio si las condiciones del negocio son correctas, dijo East. «Lo hemos hecho antes», dijo el CEO. «Si esa es la manera práctica de hacerlo, entonces podríamos hacerlo bien». Agregó que las decisiones sobre asociaciones industriales pueden llegar «a los años del proceso, en lugar de meses».

Rolls tenía anteriormente una participación del 33 por ciento en el pacto internacional de Aero Engines AG con Pratt & Whitney, dándole una presencia importante en el mercado de corto alcance. Salió en 2011, en parte debido a un desacuerdo sobre la tecnología futura para el segmento con Pratt que empuja su desarrollo engranado-turbofan para las mejoras de A320NEO y de 737 MAX.

Tras la salida de IAE Rolls exploró un nuevo acuerdo de 50:50 con Pratt, antes de abandonar el plan en 2013 en medio de preocupaciones antimonopolio. Un retorno solo al sector lo enfrentaría contra la unidad de United Technologies Corp. y la alianza CFM International de General Electric Co. y Safran SA.

Stein dijo que el turbofan ultrafan y geared no son en última instancia diseños compatibles. El motor Rolls se está desarrollando con un rango de empuje de 25.000 a 110.000 libras, lo que lo hace adecuado para toda la gama de aviones Boeing y Airbus, incluyendo el nuevo avión de mediano en el mercado, que podría requerir de 40.000 a 50.000 libras de empuje.

El avión, que probablemente será nombrado el Boeing 797, tendrá un asiento entre 225 y 260 pasajeros, colocándolo entre el 737 más grande y el 787 Dreamliner más pequeño. Inicialmente considerado como el sucesor del 757, el avión de más estrecha carrocería, que dejó de producirse en 2004, el avión está ahora concebido como un pequeño modelo de pasillo doble más cercano en proporción al 767.

Boeing 767-757-737MAX range

El rango operativo del nuevo Boeing 797 estaría entre las 3500nm a los 4000nm. (6400-7000 KM) dependiendo de las variantes a fabricar. Tal como recordamos al Boeing 757-200 y Boeing 757-200ER (Rango Extendido), la Boeing estaría planificando diferentes variantes para distintas demandas.

El Boeing 797, tendría prestaciones parecidas o aproximadas al Boeing 757, que aún en la actualidad, este avión no tiene un competidor directo, a pesar de que su fabricación ya ha terminado.

El objetivo de la Boeing es poder recuperar el mercado perdido del Boeing 757 y hacer frente a la competencia de los cielos frente al Airbus A321NEO LR. Las capacidades del Boeing 797 pondría en ventaja a la industria americana. AIRGWAYS ® Icon-AW

Rolls-Royce wants to put Its engines in the Boeing 797

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Boeing is studying a commercial aircraft model to compete with the Airbus A321NEO / LR. Rolls-Royce offers its motorization

Rolls-Royce Holdings Plc will bid to power a new short-haul jetliner being designed by The Boeing Co. as the U.K. engine maker seeks to re-enter a market it quit in 2011.

Rolls is preparing a pitch to Boeing as the U.S. manufacturer works on the business case for a so-called middle-of-market plane, Chief Executive Officer Warren East said in comments after the company’s annual general meeting.

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MOTORIZATION OF BOEING 737 MAX, LEAP 1B

“The answer is that we are pursuing it,” East said Thursday at the shareholder gathering near its main manufacturing site in Derby, England. “It’s not ‘will we be pursuing it.’ We are pursuing it.” The engine would be available by 2025, when the Boeing jet is slated to enter service, he said.

Rolls has been mulling ways of getting back into the market for powering short-haul jets, with the Boeing project presenting it with an opportunity to do so several years before the likely replacement of the existing 737 and Airbus SE A321 single-aisle models.

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While the European engine maker has grabbed a major slice of the lucrative long-haul engine sector with its Trent engine series and is also a supplier to regional and corporate planes, short-haul jets represent the backbone of the airline industry, with sales dwarfing those for bigger models.

The engine being designed for the Boeing jet draws on the two main technology programs underway at Rolls-Royce, Paul Stein, the company’s chief technology officer, told reporters at the AGM. Those are the Advance engine core due to be built by 2020, and the UltraFan design featuring a new “power gearbox” and targeting a 25 percent efficiency improvement over current Rolls models.

It’s not yet clear whether Rolls-Royce will pursue the project with a partner, though the company is open to doing so in principle if the business conditions are right, East said. “We’ve done it before,” the CEO said. “If that’s the practical way of doing it, then we might well.” He added that decisions on industrial partnerships can come “years into the process, rather than months.”

Rolls previously had a 33 percent stake in the International Aero Engines AG pact with Pratt & Whitney, giving it a major presence in the short-haul market. It exited in 2011, partly because of a disagreement over future technology for the segment with Pratt pushing its geared-turbofan development for the A320NEO and 737 MAX upgrades.

Following the exit from IAE Rolls explored a new 50:50 deal with Pratt, before abandoning the plan in 2013 amid antitrust concerns. A solo return to the sector would pit it against both the United Technologies Corp. unit and the CFM International alliance of General Electric Co. and Safran SA.

Stein said that the ultrafan and geared turbofan aren’t ultimately compatible designs. The Rolls engine is being developed with a thrust range of 25,000 pounds to 110,000, making it suitable for the entire span of Boeing and Airbus jetliners, including the new middle-of-market plane, which could require 40,000 to 50,000 pounds of thrust.

The aircraft, likely to be named the Boeing 797, would seat between 225 and 260 passengers, placing it between the biggest 737 and the smallest 787 Dreamliner. Initially envisaged as a successor to the 757, the longest-ever narrow-body plane, which ceased production in 2004, the aircraft is now conceived as a small twin-aisle model closer in proportions to the 767.

Boeing 767-757-737MAX range

The operating range of the new Boeing 797 would be between 3500nm to 4000nm. (6400-7000 KM) depending on the variants to be manufactured. As we remember the Boeing 757-200 and Boeing 757-200ER (Extended Range), Boeing would be planning different variants for different demands.

The Boeing 797, would have similar or approximate benefits to the Boeing 757, which even today, this aircraft does not have a direct competitor, despite the fact that its manufacture is finished.

The objective of Boeing is to be able to recover the lost market of the Boeing 757 and to face the competition of the skies against Airbus A321NEO LR. The capabilities of the Boeing 797 would put american industry at an advantage. A \ W

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SOURCE: Bloomberg.com / AIRGWAYS
DBk: AIRGWAYS
AW-POST: 201705042023AR

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GOL confía motores CFM a AFI KLM E&M

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AW | 2017 04 25 20:52 | AIRLINES / MRO

Amstelveen, Países Bajos · AFI KLM E & M y GOL Linhas Aéreas Inteligentes anuncian un nuevo paso en su larga y duradera colaboración. En 2016 AFI KLM E & M ha sido seleccionada por GOL como un proveedor estratégico para parte de su flota de 122 Boeing Next-Generation 737, manejando el mantenimiento y las reparaciones CFM56-7 en el aeropuerto de Amsterdam Schiphol. De acuerdo con dicho acuerdo, AFI KLM E & M ha comenzado a recibir los motores premiados a partir de enero de 2017.

«Era esencial para nosotros llevar eficiencia a nuestro mantenimiento de motores y minimizar TAT», explicó Julio Perotti, Director de Cadena de Suministro de GOL Linhas Aéreas Inteligentes. «También queríamos un apoyo sin concesiones en calidad y fiabilidad: el contrato de motores que hemos firmado con AFI KLM E & M cumple con estos requisitos y tenemos plena confianza en la relación de asociación transparente que une a nuestros dos grupos».

En 2014, AIR FRANCE KLM y GOL Linhas Aéreas Inteligentes han firmado un acuerdo de colaboración estratégica a largo plazo que también organiza una mayor cooperación en el área de mantenimiento de aeronaves. «Al confiar el soporte del motor CFM56-7, GOL ha confirmado la relación estratégica entre nuestros dos grupos», dijo Ton Dortmans, Vicepresidente Ejecutivo de KLM E & M.

«Estamos contentos de fortalecer aún más esta sólida asociación y tenemos la intención de demostrar una vez más la calidad y los altos niveles de rendimiento de nuestro soporte», agregó Fabrice Defrance, Vicepresidente Senior Comercial de AFI KLM E & M.  AIRGWAYS ® Icon-AW

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GOL entrusts 737NG CFM engines to AFI KLM E&M

Amstelveen, Netherlands · AFI KLM E&M and GOL Linhas Aéreas Inteligentes announce a further step in their long-standing, long-term partnership. In 2016, AFI KLM E&M has been selected by GOL as a strategic provider for part of its fleet of 122 Boeing Next-Generation 737s, handling CFM56-7 maintenance and repairs at Amsterdam Airport Schiphol. In accordance with such agreement, AFI KLM E&M have started to receive the awarded engines from January 2017.

«It was essential for us to bring efficiency to our engine maintenance and minimize TAT,» explained Julio Perotti, Head of Supply Chain at GOL Linhas Aéreas Inteligentes. «We also wanted uncompromising support on quality and reliability. The engines contract that we have signed with AFI KLM E&M meets these requirements and we have every confidence in the transparent partnership relationship binding our two groups.»

In 2014, to strengthen the commercial cooperation between the two groups, AIR FRANCE KLM and GOL Linhas Aéreas Inteligentes signed an exclusive long-term strategic partnership agreement that also organizes increased cooperation in the aircraft maintenance sphere. «By entrusting us CFM56-7 engine support, GOL has confirmed the strategic relation between our two groups» said Ton Dortmans, Executive Vice President KLM E&M.

«We are happy to further strengthen this robust partnership and have every intention of proving once more the quality and high performance levels of our support,» added Fabrice Defrance, Senior Vice President Commercial AFI KLM E&M. A \ W

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SOURCE: Aviationpros.com
DBk: Carangolalog.com.br
AW-POST: 201704252052AR

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American Airlines invertirá en Brasil

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AW | 2017 03 15 17:31 | AIRLINES / MRO

American Airlines invertirá 100 millones de dólares para construcción centro mantenimiento de aeronaves en Sao Paulo

El ministro coordinador del Plan de Programas de Alianzas e Inversiones en Brasil, Wellington Moreira Franco, expresó que American Airlines planea invertir 100 millones de dólares que serán destinados para la construcción de un centro de mantenimiento de aeronaves en la ciudad de Sao Paulo, een el predio del Aeropuerto Internacional de Garulhos.

La inversión que desarrollará American Airlines muestra la confianza en la economía brasileña, a pesar de la recesión y la crisis política. En una entrevista para la agencia de noticias, Reuters, el político brasileño dijo que la compañía no comparte la visión pesimista sobre Brasil en los medios, y cree que el mercado de su país crecerá con firmeza.  airgways-icon-aw

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American Airlines to invest in Brazil


American Airlines to invest US $ 100 million to build aircraft maintenance center in Sao Paulo


The coordinating minister of the Alliances and Investments Program in Brazil, Wellington Moreira Franco, said that American Airlines plans to invest US $ 100 million to be used for the construction of an aircraft maintenance center in the city of Sao Paulo. Site of the International Airport of Garulhos.

American Airlines’ investment shows confidence in the Brazilian economy, despite the recession and political crisis. In an interview for the news agency, Reuters, the Brazilian politician said that the company does not share the pessimistic view about Brazil in the media, and believes that the country’s market will grow steadily. A\W

 

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SOURCE: AIRGWAYS
DBk: Thefiscaltimes.com / Airwaysmag.com
AW-POST: 201703151731AR

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Prosiguen los problemas en Interjet

Resultado de imagen para SuperJet 100 assembly line

AW | 2017 01 05 00:29 | AIRLINES / INDUSTRY / MRO

Los pasajeros de Interjet siguen con los problemas de vuelo ya que, desde el pasado 25 de diciembre, los vuelos han sido retrasados o incluso cancelados, luego de que la aerolínea tuviera que poner en revisión once aviones de fabricación rusa SuperJet100.

Clientes de Interjet manifestaron en redes sociales y diversos medios que, entre los mayores problemas que padecen, son la desinformación y la falta de atención, ya que los retrasos de los vuelos no se muestran en las pantallas del aeropuerto y la empresa no responde sus llamadas. Incluso, los usuarios han tenido que pasar entre dos y cuatro horas para poder abordar su vuelo.

En diciembre pasado, la autoridad aeronáutica rusa emitió la alerta al encontrar un riesgo en la cola del avión, luego de la caída de un avión en Siria que provocó la muerte de 92 personas.

Las aerolíneas en el mundo que tienen este avión en la flota tuvieron que suspender operaciones para que el personal técnico de cada empresa revise y certifique que pueden seguir volando.

La aerolínea mexicana adquirió 30 aviones Superjet100, de los cuales recibió 22, y tiene pedidos por ocho equipos más que espera recibir en los siguientes dos años.

Interjet ha tenido que cancelar en promedio más de 15 operaciones diarias desde el inicio del problema lo que ha representado entre 400 y 500 pasajeros afectados diarios que no han podido llegar a su destino o que han sido enviados a otras aerolíneas como Volaris, VivaAerobus y Aeroméxico.

Las ciudades más afectadas del país son Torreón, La Paz, San Luis Potosí, Monterrey, Aguascalientes y León, mientras que en Estados Unidos suspendieron la venta de boletos a Houston, Dallas y San Antonio.

Resultado de imagen para SuperJet 100 Interjet

Un oscuro pasado

El modelo ruso SuperJet100 ha presentado diferentes problemas de seguridad desde su fabricación: Primero la caída de un avión en Indonesia en un vuelo de demostración en 2012, y posteriormente dificultades con el tren de aterrizaje en Irlanda. En 2008 se descubrió que una docena de técnicos que trabajaban en la empresa rusa en Siberia tenían títulos falsos.

Actualmente solo 12 aerolíneas en el mundo operan SuperJet100, ninguna en Europa y Norteamérica. Interjet es una de las tres empresas que mayor número de equipos tienen junto con la rusa Aeroflot. airgways-icon-aw

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Problems continue in Interjet


Interjet passengers continue to face flight problems since, since Dec. 25, flights have been delayed or even canceled, after the airline had to review eleven Russian-made SuperJet100 aircraft.

Interjet customers said on social networks and various media that among the biggest problems they face are misinformation and lack of attention, as flight delays are not shown on the airport screens and the company does not respond to calls . Even users have had to spend between two and four hours to board their flight.

Last December, the Russian Aeronautical Authority issued the alert to find a risk in the tail of the airplane, after the fall of a plane in Syria that caused the death of 92 people.

The airlines in the world that have this aircraft in the fleet had to suspend operations so that the technical staff of each company check and certify that they can continue flying.

The Mexican airline acquired 30 Superjet100 aircraft, of which it received 22, and has orders for eight more equipment that it expects to receive in the next two years.

Interjet has had to cancel on average more than 15 daily operations since the beginning of the problem which has represented between 400 and 500 passengers affected daily who have not been able to reach their destination or who have been sent to other airlines such as Volaris, VivaAerobus and Aeroméxico .

The most affected cities in the country are Torreon, La Paz, San Luis Potosi, Monterrey, Aguascalientes and Leon, while in the United States they suspended the sale of tickets to Houston, Dallas and San Antonio.

http://russiancouncil.ru/common/upload/mc3(1).jpg

A dark past

The Russian model SuperJet100 has presented different safety issues since its manufacture: First the crash of an airplane in Indonesia on a demonstration flight in 2012, and subsequently difficulties with the landing gear in Ireland. In 2008 it was discovered that a dozen technicians working in the Russian company in Siberia had false titles.

Currently only 12 airlines in the world operate SuperJet100, none in Europe and North America. Interjet is one of the three companies with the largest number of teams together with the Russian Aeroflot. A\W

 

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SOURCE: Lacapitalmx.com
DBk: Photographic © Russiancouncil.ru / Ainonline.com
AW-POST: 201701050029AR

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Interjet revisa sus Sukhoi SS100

AW | 2016 12 26 12:51 | INDUSTRY / SAFETY SECURITY / MRO

Interjet anuncia posibles demoras por revisión rusa

Interjet anunció que sus clientes podrían padecer cancelaciones o demoras, debido a que parte de su flota Superjet 100 se mentendrá en tierra para ser supervisada a petición de la Autoridad Aeronáutica Rusa, a raíz del desplome del avión ruso que viajaba a Siria, accidente en el que perecieron 92 personas.

La aerolínea mexicana aseguró que tiene un compromiso con el servicio público, sin embargo debe acatar las reglas de seguridad operacional, porque la seguridad de sus pasajeros “es prioritaria”.

En un comunicado dirigido a sus clientes y difundido a través de redes sociales, la empresa explicó que la Autoridad Aeronáutica Rusa emitió la directiva de aeronavegabilidad AD 2016-322-02, a través de la que solicita a todos los operadores supervisar los aviones Superjet 100.

“Estas directivas son emitidas regularmente por las autoridades como medidas preventivas de seguridad peracional”, por lo que Interjet aseguró que en absoluto apego a la indicación trabaja en coordinación con el fabricante ruso del Superjet 100 en la revisión, y también en la estrategia para mantener la continuidad de sus operaciones.

“Con apoyo del fabricante SCAC y bajo la normativa de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) trabajamos en dicha situación, reafirmando por parte de Interjet su compromiso de cumplir con la regulación nacional e internacional”.

Aseguró que los aviones Superjet 100 con los que mantiene el servicio de transportación aérea en esta temporada vacacionbal de invierno “cumplen con la normatividad y los más altos estándares de seguridad”.

La aerolínea puso a disposición de los clientes los teléfonos 01800 0112345 y 11025555 para apoyar a los usuarios de este servicio que pudieran sufrir demoras o cancelaciones. A\W

Interjet reviews its Sukhoi SS100

Interjet announces possible delays for Russian revision

Interjet announced that its customers could suffer cancellations or delays, because part of its Superjet 100 fleet will be grounded to be supervised at the request of the Russian Aeronautical Authority, following the collapse of the Russian aircraft that was traveling to Syria, an accident in the Which killed 92 people.

The Mexican airline said it has a commitment to the public service, however it must abide by the safety rules, because the safety of its passengers «is a priority».

In a statement addressed to its customers and disseminated through social networks, the company explained that the Russian Aeronautical Authority issued the airworthiness directive AD 2016-322-02, through which it requests all operators to supervise the Superjet 100 .

«These directives are issued regularly by the authorities as preventive measures of perational safety», reason why Interjet ensured that in full adherence to the indication works in coordination with the Russian manufacturer of Superjet 100 in the review, and also in the strategy to maintain The continuity of its operations.

«With the support of the manufacturer SCAC and under the regulations of the General Directorate of Civil Aeronautics (DGAC) we work in this situation, reaffirming on the part of Interjet its commitment to comply with national and international regulations.»

He assured that the Superjet 100 aircraft with which it maintains the air transportation service in this vacacionbal winter season «comply with the norms and the highest standards of security».

The airline made available to the customers the telephones 01800 0112345 and 11025555 to support the users of this service that could suffer delays or cancellations. A\W

 

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SOURCE: jornada.unam.mx
DBk: Photographic © Wikimedia.org / Elaviadorsv.net
AW-POST: 20161261151AR

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Fokker Services lanza Element EDW

 

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AW | 2016 10 22 16:04 | INDUSTRY / MRO

En 2016 MRO Europe, Fokker Servicios tuvo el estreno mundial de Element EDW, ventanas antideslumbramiento electrónicas para aviones comerciales en servicio. Ha sido diseñado tanto para un solo pasillo y aviones de doble pasillo. El Fokker Elemento EDW, suministrado por InspecTech Servicio Aero y el uso de la tecnología de película Investigación fronteriza SPD-Smart, mejora la atmósfera de la cabina mediante el control de los elementos externos que vienen a través de las ventanas.
 

Amsterdam, Países Bajos · La conferencia y exposición MRO Europe de esta semana es el escenario para el estreno mundial de un nuevo sistema de ventanas electrónicamente regulable (EDW) usando la tecnología de Investment Frontiers SPD-Smart. Fokker Services, una división de GKN Aerospace, lanzaron «Element EDW», un nuevo sistema de ventanas electrónicamente regulable para aviones comerciales. Desarrollado en colaboración con Research Frontiers licenciatario de InspecTech Aero Service, este control «inteligente» de transparencia y gestiona ambos elementos externos beneficiosos e indeseables que entran en la cabina del avión de pasajeros a través de las ventanas.

SPD-Smart elemento EDW de Fokker mejora considerablemente la experiencia de pasajeros de aerolíneas, para todos a bordo, mediante la gestión de forma instantánea y precisa la cantidad óptima de luz saludable para comodidad de los pasajeros y el bienestar, y emitir el calor y el ruido incómodo. El EDW ligero no tiene partes móviles y reemplaza componentes incluyendo persianas, paneles «scratch» y otras piezas que requieren mucho mantenimiento.

Esta semana en el stand de GKN / Fokker MRO Europe, Fokker dio a conocer un producto Element EDW diseñado para la instalación de adaptación en los aviones de pasillo único y de doble pasillo de las compañías aéreas que están en servicio. En un comunicado de prensa Fokker, la compañía indicó que están «planeando primera entrega del producto en la Q3 de 2017.»

Para obtener más información acerca del Element EDW, le invitamos a seleccionar los enlaces a continuación:

Elemento de Fokker EDW, suministrado por InspecTech Aero Service y el uso de la tecnología de película Research Frontiers SPD-Smart, mejora la atmósfera de la cabina mediante el control de los elementos externos que vienen a través de ventanas:

La luz del día : Al toque de un botón, los pasajeros tienen la capacidad de controlar con precisión la cantidad de luz y el resplandor que entra por las ventanas – de claro a oscuro opaco y cualquier nivel en el medio. Pueden seguir disfrutando de vistas por tiñendo su EDW elemento a un nivel cómodo de la luz, en lugar de bloquear su visión con una sombra.Aviones de la gestión de la luz del día de la cabina beneficia a todos los pasajeros, no sólo los que estaban sentados en las ventanas. En toda la cabina de control electrónica a través de todos los EDWs, operado automáticamente con fotosensores o manualmente por la tripulación, los resultados en el nivel óptimo de la luz del día a lo largo de la cabina en todo momento. Cabinas equipadas con elemento EDWs se transforman al instante mediante la optimización de la iluminación natural saludable, mejorando vistas, y la entrega de una sensación más abierta con mayor espacio percibido.

Al entrar la luz a través de ventanas cabinas de los aviones es un elemento de la cabina de bienvenida – pero sólo si se puede controlar. Element EDWs proporcionar la solución. Otros elementos externos que vienen a través de ventanas de los pasajeros – el calor y el ruido – son elementos no deseados. Fabricantes de equipos originales y las líneas aéreas hacen importantes inversiones en materiales de aislamiento térmico y acústico que se integran en el fuselaje. Sin embargo, las aberturas de las ventanas han sido siempre el «eslabón débil» en la limitación de calor y el ruido en el habitáculo. Hasta ahora. Element EDWs proporcionar la solución.

Calor : Las ventanas son la fuente primaria de calor solar que entra la cabina cuando la aeronave está en la rampa. La cabina se vuelve demasiado caliente cuando en la tierra, y los pasajeros sufren. EDWs elemento incluyen películas de aislamiento térmico transparente, y proporcionar alivio mediante la entrega de una cabina más fresco. Además de las capas de aislamiento térmico, cuando se estaciona el avión, Element EDWs cambiar automáticamente oscuro tintado, aumentando aún más calor-bloqueo. No se necesitan acciones pasajero o del asistente de vuelo para este beneficio.

Ruido : Los estudios realizados por la NASA y otros han demostrado que las ventanas son una fuente primaria de ruido que entra una cabina de avión. Los pasajeros experimentan angustia psicológica y fisiológica consciente y subconsciente. EDWs elemento incluyen películas de aislamiento acústico transparente innovadores, y estas capas, además de las otras películas en el panel laminado, ofrecer a los pasajeros una cabina más silenciosa durante todo el vuelo.

Elemento EDWs también ofrecen un interior de cabina moderna, estéticamente agradable. Los equipos de diseño de Fokker Services y InspecTech Servicio Aero han desarrollado un producto SPD-Smart EDW que se puede integrar fácilmente en la parte posterior de la pared lateral de la cabina. Esto resulta en Element EDWs tiene un área superficial más grande que la abertura de la ventana. Cuando los pasajeros de vista del element EDWs ajustado al máximo la oscuridad o niveles intermedios del tinte, que perciben las ventanas más grandes. OEM y los estudios de las aerolíneas indican que el tamaño importa – ventanas de pasajeros más grandes son muy valorados, y esto EDW elemento Feature mejora aún más la experiencia del pasajero. airgways-icon-aw

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Fokker Services Launches Element EDW

At 2016 MRO Europe, Fokker Services had the world premier of Element EDW – electronically dimmable windows for in-service commercial airliners. It has been designed for both single-aisle and dual-aisle aircraft. Fokker’s Element EDW, supplied by InspecTech Aero Service and using Research Frontiers SPD-Smart film technology, improves the cabin atmosphere by controlling outside elements coming through windows.

Amsterdam, The Netherlands · This week’s MRO Europe conference and exhibition is the stage for the world premier of a new electronically dimmable window (EDW) system using Research Frontiers SPD-Smart technology. Fokker Services, a division of GKN Aerospace, launched «Element EDW,» a new electronically dimmable window system for commercial airliners. Developed in collaboration with Research Frontiers licensee InspecTech Aero Service, this «smart transparency» controls and manages both beneficial and undesirable outside elements coming into aircraft cabins through passenger windows.

Fokker’s SPD-Smart Element EDW dramatically improves the airline passenger experience, for all on board, by instantly and precisely managing the optimum amount of healthy daylight for passenger comfort and well-being, and rejecting uncomfortable heat and noise. The lightweight EDW has no moving parts and replaces components including window shades, «scratch panes» and other parts that require high maintenance.

This week at the GKN/Fokker MRO Europe booth, Fokker unveiled an Element EDW product designed for retrofit installation on airlines’ single-aisle and dual-aisle aircraft that are in-service. In a Fokker press release, the company indicated they are «planning first delivery of the product in Q3 of 2017.»

For more information about Element EDW, we invite you to select the links below:

  • Fokker Element EDW press release
  • Fokker Element EDW brochure
  • Video of Element EDW for A320s, in operation, at MRO Europe

Fokker’s Element EDW, supplied by InspecTech Aero Service and using Research Frontiers SPD-Smart film technology, improves the cabin atmosphere by controlling outside elements coming through windows:

Daylight: At the touch of a button, passengers have the ability to precisely control the amount of light and glare coming through windows – from clear to darkly opaque and any level in between. They can continue to enjoy views by tinting their Element EDW to a comfortable level of light, rather than blocking their view with a shade. Aircraft cabin daylight management benefits all passengers, not just those seated at windows. Cabin-wide electronic control over all EDWs, operated automatically with photosensors or manually by the crew, results in the optimum level of daylight throughout the cabin at all times. Cabins equipped with Element EDWs are instantly transformed by optimizing healthy daylighting, enhancing views, and delivering a more open feeling with greater perceived space.

Light entering aircraft cabins through windows is a welcome cabin element – but only if it can be managed. Element EDWs provide the solution. Other outside elements coming through passenger windows — heat and noise — are unwelcome elements. OEMs and airlines make substantial investments in thermal and acoustic insulation materials that are integrated into the fuselage. However, the window openings have always been the «weak link» in limiting heat and noise entering the cabin. Until now. Element EDWs provide the solution.

Heat: Windows are the primary source of solar heat entering the cabin when the aircraft is on the ramp. The cabin becomes uncomfortably warm when on the ground, and passengers suffer. Element EDWs include transparent thermal insulation films, and provide welcome relief by delivering a cooler cabin. In addition to the thermal insulation layers, when the aircraft is parked, Element EDWs automatically switch darkly tinted, further increasing heat-blocking. No passenger or flight attendant actions are needed for this benefit.

Noise: Studies by NASA and others have demonstrated that windows are a primary source of noise entering an aircraft cabin. Passengers experience conscious and subconscious psychological and physiological distress. Element EDWs include innovative transparent acoustic insulation films, and these layers, plus the other films in the laminated panel, offer passengers a quieter cabin throughout the flight.

Element EDWs also offer a modern, aesthetically pleasing cabin interior. The design teams of Fokker Services and InspecTech Aero Service have developed an SPD-Smart EDW product that is easily integrated into the back of the cabin sidewall. This results in Element EDWs having a larger surface area than the window opening. When passengers view Element EDWs set to maximum darkness or intermediate tint levels, they perceive much larger windows. OEM and airline studies indicate that size matters – larger passenger windows are highly valued, and this Element EDW feature further improves the passenger experience. A\W

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SOURCE: einnews.com
DBk: Photographic © Fokker Service
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Avianca inicia Centro MRO

 

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AW | 2016 09 29 11:10 | MROResultado de imagen para avianca mro

Resultado de imagen para avianca logoCon una inversión de US$50 millones para su primera fase, el MRO de Avianca es el más moderno de la región

En el hangar de 8 mil 400 metros cuadrados tres aeronaves eran reparadas simultáneamente: Los técnicos revisaban minuciosamente el fuselaje, las turbinas, los timones de dirección, la cabina y otras partes para su mantenimiento, mientras otros trabajadores anotaban el avance de cada proceso. Esa era apenas un área del Centro Aeronáutico-MRO (Maintenance –Repair– Overhaul) de Avianca, inaugurado ayer en en una zona contigua al aeropuerto José María Córdova, en Ríonegro, Antioquia, Colombia.

Miguel Montoya, vicepresidente de Operaciones de Avianca y creador del MRO, definió el complejo aeronáutico como el más moderno de la región debido a que la empresa utiliza en él “las tecnologías más avanzadas aplicadas a la aviación”.

El MRO funciona en un área de 44 mil 300 metros cuadrados donde se ubican el hangar de ejecución de mantenimiento, un almacén de material aeronáutico, un centro mecanizado y un “cuarto limpio” para la elaboración de piezas cuyos materiales no pueden ser contaminados por el medio ambiente.

El complejo también es integrado por cuatro talleres de: material aeronáutico, sillas y termoformado (partes plásticas de los aviones), equipos de emergencia y maquinaria.

Proyección

Los talleres arriba descritos son parte del proyecto de fabricación de piezas aeronáuticas que Avianca planea comercializar a mediano plazo. En estos recintos se fabrican sillas para pasajeros y todas las piezas plásticas que utilizan las aeronaves de la flota de esa línea aérea. En estos también se llevan a cabo procesos de soldadura y revisiones de las medidas de seguridad de los componentes internos de un avión.

Montoya explicó que en la actualidad, en el MRO de Colombia fabrican únicamente piezas para “autoabastecerse”, pero que a futuro proyectan ser distribuidores de este tipo de piezas para otras aerolíneas.

Los procesos operativos del MRO son cubiertos por 600 técnicos e ingenieros y se prevé que la compañía sume 1,400 trabajadores más a sus operaciones al terminar la cuarta fase del proyecto.

Costos

Hernán Rincón, presidente y director Ejecutivo de Avianca, explicó que con la puesta en marcha del MRO, la empresa “se consolida como motor de desarrollo y se posiciona como fuente de innovación y progreso para la industria aérea nacional e internacional”.

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El Centro Aeronáutico de Avianca está proyectado para darle mantenimiento a los 183 aviones que integran la flota de esa línea aérea, lo que a criterio de sus directivos les permitirá mantener más aeronaves en uso, lo que a su vez les generará más ganancias. De mayo a septiembre, la empresa ahorró unos US$4 millones en costos operativos por la implementación del MRO.

Subraya papel de empresarios

El presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, asistió ayer a la inauguración del Centro Aeronáutico MRO y resaltó el emprendimiento empresarial de la aerolínea. El mandatario aprovechó para hablar del proceso de paz que actualmente vive Colombia: “¿Qué nos queda después de la firma de la paz? Primero ganar el plebiscito del domingo, después construir la paz y eso es lo que hacen los empresarios”, declaró. airgways-icon-aw

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Avianca aeronautical center starts operations

With an investment of US $ 50 million for its first phase, the MRO Avianca is the most modern in the region

In the hangar of 8 000 400 square meters three aircraft were repaired simultaneously: Technicians great care to ensure the fuselage, turbines, rudders, cockpit and other parts for maintenance, while other workers wrote down the progress of each process. That was just one area of Aeronautics-MRO Center (-Repair- Maintenance Overhaul) Avianca inaugurated yesterday in an adjacent to the Jose María Córdova airport in Rionegro, Antioquía, Colombia area.

Miguel Montoya, vice president of Operations Avianca and creator of the MRO, complex aeronautical defined as the most modern in the region because the company uses it «the most advanced technologies for aviation.»

The MRO works in an area of 44 thousand 300 square meters where the hangar execution of maintenance, a warehouse of aeronautical material, a machining center and a «clean room» for the production of pieces are placed whose materials can not be contaminated by the environment.

The resort is composed of four workshops: aeronautical equipment, chairs and thermoforming (plastic parts of the aircraft), emergency equipment and machinery.

Projection

The workshops described above are part of the project to manufacture aircraft parts Avianca plans to market the medium term. In these enclosures passenger seats and all plastic parts used by aircraft fleet that airline are manufactured. These are also carried out welding processes and reviews the safety of the internal components of an aircraft.

Montoya explained that at present, in Colombia MRO parts manufacturing only for «self-sufficient» but that future project be distributors of this type of parts for other airlines.

MRO’s business processes are covered by 600 technicians and engineers and the company is expected to add 1,400 more workers to its operations at the end of the fourth phase of the project.

Costs

Hernán Rincón, president and CEO of Avianca, explained that with the launch of MRO, the company «has established itself as an engine of development and positions itself as a source of innovation and progress for national and international airline industry.»

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The Aeronautical Center Avianca is designed to give maintenance to the 183 aircraft that make up the fleet of the airline, which at the discretion of its managers allowed to keep more aircraft in use, which in turn will generate more profits. From May to September, the company saved about US $ 4 million in operating costs for the implementation of the MRO.

Stresses role of entrepreneurs

President of Colombia, Juan Manuel Santos, yesterday attended the inauguration of the Aeronautical Center MRO and highlighted the entrepreneurship of the airline. The president took the opportunity to discuss the peace process currently living Colombia: «What remains after the signing of peace? First winning the plebiscite Sunday, then build peace and that is what entrepreneurs do,» he said. A\W

 

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SOURCE: elperiodico.com.gt
DBk: Photographic © elperiodico.com.gt
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MTU repara motores V2500 para LATAM

(c) Andy Ridder, MTU Hannover verschiedene Reparaturverfahren

AW | 2016 09 07 17:50 | MRO

Resultado de imagen para MTU Aero EnginesEl Grupo LATAM Airlines Sudamericana ha extendido su contrato de mantenimiento de los motores del tipo V2500 con MTU de mantenimiento durante cinco años.

MTU El mantenimiento es responsable de los motores V2500-A5 de LATAM ahora hasta el año 2024. Esto dio MTU anunció el martes. Desde 1999, MTU El mantenimiento es responsable del mantenimiento de la V2500 brasileña TAM Linhas Aéreas, que ahora es uno de LATAM. Hasta la fecha, unas 400 visitas al taller se llevaron a cabo.

La extensión de contrato ahora cerrar todos los motores V2500 de LATAM Airlines Group al que pertenece el LAN Airlines chilenas. LATAM opera 126 Airbus A320 y A319, que son alimentados por el IAE V2500.

MTU Aero Engines tiene una participación del 16 por ciento de los consorcios de fabricación International Aero Engines (IAE) y es responsable del desarrollo y la fabricación de diversos componentes de la turbina de baja presión de la unidad para el A320 familia responsabilidad.

MTU Mantenimiento tiene todos los prototipos V2500 desde 1989 en la cartera. La reparación de V2500 en los lugares de Hannover y Zhuhai en China. El motor es probable que siga siendo una fuente importante de ingresos en los próximos años. El año pasado, la cuota de mercado de MTU Maintenance fue el V2500 a 37 por ciento. AIRGWAYS ® Icon-AW

Resultado de imagen para MTU Aero Engines IAE V2500

MTU has repaired V2500 engines for LATAM

The LATAM Airlines American Group has extended its maintenance contract type V2500 engines with MTU maintenance for five years.

MTU Maintenance is responsible for the V2500-A5 engines LATAM now until 2024. This gave MTU announced on Tuesday. Since 1999, MTU Maintenance is responsible for maintaining the V2500 Brazilian TAM Linhas Aéreas, which is now one of LATAM. To date, some 400 shop visits were carried out.

The contract extension now close all V2500 engines LATAM Airlines Group that owns the Chilean LAN Airlines. LATAM operates 126 Airbus A320 and A319, which are powered by IAE V2500.

MTU Aero Engines has a 16 percent of manufacturing consortia International Aero Engines (IAE) and is responsible for the development and manufacture of various components of the low pressure turbine unit for the A320 family responsibility.

MTU Maintenance V2500 has all prototypes since 1989 in the portfolio. V2500 repair in places of Hannover and Zhuhai in China. The engine is likely to remain an important source of income in the coming years. Last year, the market share of MTU Maintenance was the V2500 to 37 percent. A\W

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MTU hält V2500-Triebwerke für LATAM instand

Die südamerikanische LATAM Airlines Group hat ihren Instandhaltungsvertrag für die Triebwerke vom Typ V2500 mit MTU Maintenance um fünf Jahre verlängert.

MTU Maintenance betreut die V2500-A5-Triebwerke von LATAM nun bis 2024. Das gab MTU am Dienstag bekannt. Seit 1999 ist MTU Maintenance zuständig für die Instandhaltung der V2500 der brasilianischen TAM Linhas Aéreas, die mittlerweile zu LATAM gehört. Bis heute seien rund 400 Shopvisits durchgeführt worden.

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Das V2500 von IAE ist eines der wichtigsten Triebwerke im Portfolio der MTU Maintenance. Foto und Copyright: MTU Aero Engines

Die Vertragsverlängerung schließe nun alle V2500-Antriebe der LATAM Airlines Group ein, zu der auch die chilenische LAN Airlines gehört. LATAM betreibt 126 Airbus A320 und A319, die von IAE V2500 angetrieben werden.

MTU Aero Engines besitzt einen Anteil von 16 Prozent am Hersteller-Konsortium International Aero Engines (IAE) und ist für die Entwicklung und Fertigung verschiedener Bauteile der Niederdruckturbine des Antriebs für die A320-Familie verantwortlich.

MTU Maintenance hat sämtliche V2500-Prototypen seit 1989 im Portfolio. Die Instandsetzung des V2500 erfolgt an den Standorten Hannover und Zhuhai in China. Das Triebwerk wird wohl auch in den kommenden Jahren ein wichtiger Umsatzbringer bleiben. Im vergangenen Jahr belief sich der Marktanteil von MTU Maintenance beim V2500 auf 37 Prozent. A\W

 

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SOURCE: flugrevue.de
DBk: Photographic © MTU Aero Engines / Andy Ridder International Aero Engines A.G.
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