AirAsia busca pedido 150 A220

AW | 2026 01 28 14:49 | AIRLINES / INDUSTRY

Airbus aproxima acuerdo con AirAsia pedido 150 A220

La compañía europea Airbus SE se encuentra en la recta final de conseguir la venta de un total de cien aviones Airbus A220 (100), más opciones por cincuenta (50) unidades por parte de AirAsia. La operación significaría la entrada impetuosa de la mayor low cost de Asia en el mercado de la aviación regional. El mega-pedido marca un paso importante para la aerolínea malaya en incursionar en el sector de la aviación regional, mientras que representa para Airbus un logro importantísimo de ventas en la región asiática.

La aerolínea con base en Malasia se encuentra en un proceso de reestructuración operativa y financiera. Esta reestructuración obedece en parte a una actualización de flota con la incorporación de nuevas unidades de aviones regionales A220 que supondrá un ajuste de la oferta pero también una fuerte modernización que mejoraría los costos operativos.

La futura introducción del nuevo avión será ideal para rutas con menor demanda, vinculando ciudades de segundo y tercer orden. AirAsia cuenta con una flota homogénea de 350 aeronaves del constructor europeo Airbus. La compañía ha encomendado la incorporación de cincuenta nuevos A321XLR (50) que permitirá mejorar la performance de la low cost en rutas medias y de alta densidad de tráfico. Algunos rumores que se difundieron en el París Air Show de 2025, hablaban de la posibilidad de que Airbus desarrollara especialmente para AirAsia una versión de alta densidad del A220 con más asientos que las convencionales. Este asunto en particular, no fue confirmado oportunamente.

En Kuala Lumpur, el sector aeronáutico malasio observa con palpable expectación cómo Airbus se acerca a finalizar un pedido monumental con AirAsia de aproximadamente 100 jets regionales A220, un pacto que podría transformar el futuro de la aerolínea y el panorama de conectividad de la región. Este posible acuerdo de aeronaves, que se espera anuncie en breve, supondría uno de los movimientos más significativos de una aerolínea de bajo coste en el mercado regional de aviones de fuselaje estrecho. Aunque ni Airbus ni AirAsia han confirmado detalles públicamente, fuentes del sector indican que el acuerdo final podría incluir opciones para aeronaves adicionales, elevando el total a hasta 150 aviones.

Visión flota AirAsia
AirAsia, reconocida como una de las mayores aerolíneas económicas del sudeste asiático, opera actualmente una extensa flota basada principalmente en la familia Airbus A320. Esta configuración ha respaldado su éxito en rutas de medio recorrido a través de la ASEAN. Sin embargo, los mercados regionales con distancias más cortas y menor demanda de pasajeros suponen un reto para los de fuselaje estrecho más grandes. El pedido anticipado del A220 diversificaría la combinación de flotas de AirAsia, permitiéndole aprovechar con mayor eficiencia y frecuencia rutas regionales desatendidas. Fuentes del sector creen que este movimiento señala un cambio estratégico mientras la aerolínea se prepara para el crecimiento posterior a la pandemia.

Las conversaciones entre Airbus y AirAsia llevan meses en marcha. Los informes indican que el interés comenzó a crecer antes del Salón Aeronáutico de París 2025, con AirAsia evaluando los méritos de introducir una variante A220 de mayor densidad con alrededor de 160 asientos. Aunque Airbus ha ascendido como el principal candidato, otros fabricantes, incluido el brasileño Embraer con su familia E2, también han estado en la lucha. A pesar de este contexto competitivo, fuentes sugieren que Airbus está cerca de un acuerdo final, demostrando confianza en la idoneidad del A220 para las ambiciones de la red regional de AirAsia.

Si el acuerdo se confirma, las implicaciones van más allá de los planes de flota de AirAsia. Una compra a gran escala del A220 —especialmente con posibles derechos de conversión para más jets— subrayaría la creciente prominencia de Airbus frente a fabricantes rivales en el segmento de aviones regionales. Afirmaría aún más la demanda de aeronaves de próxima generación eficientes en combustible capaces de apoyar la conectividad entre pares de ciudades secundarias y terciarias en todo el sudeste asiático. Los analistas creen que una orden así podría catalizar nuevas rutas, mejorar el acceso de los pasajeros y fortalecer la red aérea de la ASEAN en general.

La posible adquisición de A220 por parte de AirAsia llega a un periodo de reestructuración financiera bajo el marco PN17 de Malasia, un proceso de recuperación iniciado tras el grave impacto de la pandemia en las operaciones de la aerolínea. Con esta reestructuración a punto de completarse, la aerolínea parece estar en posición de invertir de nuevo en la expansión de la capacidad y la captación de oportunidades de mercado. Los esfuerzos para refinanciar la deuda y consolidar las operaciones de aviación ponen de manifiesto una ambición más amplia de volver a un crecimiento sostenido. Los observadores del sector anticipan que la introducción de los jets A220 será fundamental para esta estrategia.

Airbus, posición estratégica
Para Airbus, conseguir un pedido importante de una de las aerolíneas económicas más dinámicas de Asia supondría un logro comercial que fortalecería la presencia global del programa A220. Se basaría en éxitos ya existentes, donde aerolíneas como Air France-KLM, Delta Air Lines y Breeze Airways han adoptado el A220 para modernizar sus respectivas flotas. Un contrato así, especialmente en el sudeste asiático donde la demanda de las aerolíneas se ha recuperado con robustez, podría cambiar la dinámica competitiva y obligar a otras aerolíneas a reevaluar sus estrategias de flota en favor de tipos de aeronaves eficientes similares.

Perspectivas regionales
La expansión de la flota de AirAsia para incluir aviones A220 no solo afectaría a la estrategia directa de negocio de la aerolínea, sino que también influiría en las oportunidades de viaje para millones de pasajeros en toda la ASEAN. Aeropuertos más pequeños y rutas más cortas que antes eran menos atractivas para los grandes jets podrían volverse viables, aumentando la conectividad y potencialmente estimulando el turismo y el intercambio económico en la región. Dado el rápido crecimiento del mercado de viajes en el Sudeste Asiático, esta mayor accesibilidad podría suponer un cambio radical para la aviación intracontinental.

Mientras los observadores del sector esperan la confirmación formal de Airbus y AirAsia, la especulación sigue siendo intensa. El anuncio oficial —si llega en los próximos días— podría establecer un referente para los acuerdos de aviación en 2026 y servir como indicador de patrones más amplios de adquisición de aeronaves. Las autoridades y reguladores de aviación en la ASEAN y Europa probablemente seguirán de cerca los desarrollos, ya que dicha transacción podría señalar cambios en las estrategias de adquisición de flotas y la competencia de los fabricantes de aeronaves.

Por ahora, la vibrante ciudad de Kuala Lumpur y la comunidad aérea en general están al borde de un hito transformador en la aviación. Si Airbus y AirAsia llegan a la conclusión de este acuerdo, supondrá un punto de inflexión no solo en la evolución de la flota de la aerolínea, sino también en la forma en que se conceptualizan y prestan los servicios aéreos regionales en la próxima década. Este posible acuerdo simboliza renovación, reinversión estratégica y un renovado optimismo para el transporte aéreo en el sudeste asiático y más allá.

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COPA estrena Puerto Plata

AW | 2026 01 28 14:14 | AIRLINES ROUTES

Copa Airlines inicia operaciones en Puerto Plata

Copa Airlines, subsidiaria de Copa Holdings, S.A. y miembro de la red global de aerolíneas Star Alliance, inició operaciones hacia y desde la ciudad de Puerto Plata, República Dominicana. el 28 de Enero de 2026.

La nueva ruta Panamá/PTY—Puerto Plata/POP es el nuevo destino asignado en República Dominicana, consolidando más su red en el Caribe. La compañía aérea cubrirá la ruta con aeronaves Boeing 737 MAX de última generación.

Con esta nueva ruta y la reactivación a Santiago de los Caballeros, desde 01/2026, la aerolínea operará cuatro destinos en República Dominicana, incluyendo a Santo Domingo y Punta Cana.

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Embraer aumento producción

AW | 2026 01 28 13:56 | INDUSTRY

Embraer apunta aumentar producción tras oleada de pedidos

El fabricante brasileño de aviones Embraer SA tiene como objetivo restablecer las entregas anuales a los niveles previos a la pandemia, en torno a las cien unidades, en los próximos dos años y luego crecer aún más tras el reciente auge de pedidos de sus jets regionales, según declaró su principal ejecutivo comercial. El plan prevé un aumento de casi el 30% en las entregas y la producción subyacente en los próximos 24 meses en comparación con el año pasado, cuando Embraer entregó 78 aviones comerciales, alcanzando apenas su previsión de entre 77 y 85 unidades.

«El primer objetivo es volver a las 100 entregas, pero con la demanda que tenemos actualmente y los resultados de ventas… probablemente tendremos que ir más allá de eso», dijo Arjan Meijer, CEO de Embraer Commercial Aviation.

A pesar de perder una licitación con tintes políticos en Polonia ante Airbus, Embraer cuadruplicó las ventas de su serie E2 el año pasado, superando al modelo A220 del fabricante europeo por tres a uno, con 131 pedidos netos, incluyendo compras de All Nippon Airways (ANA) y LATAM Airlines Group.

A pesar de la incertidumbre geopolítica, la demanda es sólida mientras las aerolíneas reponen flotas que habían dejado de renovar durante la pandemia de COVID-19, señaló Arjan Meijer. «¿Me preocupan ciertos acontecimientos globales? Sí, por supuesto, lo seguimos de cerca, pero no vemos que la demanda esté cayendo», afirmó en una entrevista telefónica previa a la conferencia Airline Economics que se celebra esta semana en Dublín, Irlanda.

El CEO de Embraer indicó que las cadenas de suministro han mejorado pero necesitan volver a la estabilidad en 2026. Los motores y las aeroestructuras han estado entre los componentes afectados por las interrupciones. No obstante, afirmó que el fabricante estadounidense de motores Pratt & Whitney había superado en gran medida la escasez y los cuellos de botella en el mantenimiento. Esto contrasta con una disputa cada vez mayor entre Airbus y Pratt & Whitney por la escasez de motores Geared Turbofan, que también se utilizan para propulsar parte de la familia A320neo.

LÍNEA ENSAMBLAJE EMBRAER, SAO JOSÉ DOS CAMPOS (RJ)

Arjan Meijer señaló que la variante utilizada en el E2 es menos propensa a problemas de durabilidad porque el avión es más pequeño y ligero y entró en servicio más tarde, evitando los problemas iniciales. El número de aviones inmovilizados por retrasos en el mantenimiento ha caído a cifras de un solo dígito desde un pico de entre 25 y 40, agregó, y espera que llegue a cero para finales de este año.

FAL India
Una fuente con conocimiento del tema dijo en Nueva Delhi la semana pasada que la división aeroespacial del multimillonario Gautam Adani planeaba anunciar una asociación con el fabricante brasileño. La medida se produce mientras el Presidente brasileño Luiz Inacio Lula da Silva se prepara para visitar la India el próximo mes.

En cuanto a desarrollos futuros, Arjan Meijer indicó que Embraer no tiene prisa por iniciar el desarrollo de un sucesor para su familia de jets y que por ahora se centra en la tecnología asociada. «Estamos analizando todas las opciones. Una nueva plataforma para un fabricante es una decisión importante y tendremos que avanzar lenta y cuidadosamente». indicó Arjan Meijer.

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Nuevo informe vuelo AI171

AW | 2026 01 22 11:41 | AIR INVESTIGATION

Fallas aeronave Boeing 787 Dreamliner

Un nuevo informe señala defectos graves en aeronaves mucho antes del accidente del vuelo AI171 de Air India en Ahmedabad, India. Un grupo estadounidense de seguridad aérea ha señalado problemas técnicos de larga duración en el Boeing 787 Dreamliner que se estrelló cerca de Ahmedabad en Junio de 2025. Los hallazgos pusieron principalmente de manifiesto las preocupaciones sobre el cableado, la electrónica y los fallos recurrentes del sistema durante sus once años de servicio.

Un grupo estadounidense de campaña de seguridad aérea ha planteado nuevas preocupaciones sobre el Boeing 787 Dreamliner implicado en el accidente del 12 de Junio de 2025 cerca de Ahmedabad, afirmando que la aeronave tenía una larga historia de problemas técnicos que se remontaba a sus primeros días en servicio. El accidente, que ocurrió poco después de que el avión despegara del Aeropuerto Internacional Sardar Vallabhbhai Patel rumbo a Londres, causó la muerte de 260 personas y sigue siendo investigado por la Oficina de Investigación de Accidentes Aéreos de la India (AAIB), con el apoyo de las autoridades estadounidenses.

Según la Fundación para la Seguridad Aérea (FAS), un grupo con sede en Estados Unidos que realizó una presentación detallada al Subcomité Permanente de Investigaciones del Senado de Estados Unidos, el Boeing 787-8 registrado VT-ANB experimentó fallos en el sistema desde su primer día con Air India. El grupo afirma que las pruebas que ha revisado—extraídas de más de 2.000 informes de fallos de sistemas y documentos internos—apuntan a una amplia y confusa variedad de cuestiones de ingeniería, fabricación, calidad y mantenimiento.

Problemas técnicos más allá del accidente
La FAS alega que el avión sufrió fallos electrónicos y de software repetidos, frecuentes disparos de interruptores automáticos, daños en el cableado, cortocircuitos, pérdidas de energía intermitentes y sobrecalentamiento de componentes a lo largo de sus aproximadamente once años de vida útil.

Un evento grave citado fue un incendio en el crítico cuadro de distribución eléctrica P100 en Enero de 2022 durante un descenso al Aeropuerto de Frankfurt, que los inspectores descubrieron posteriormente que había causado daños extensos que requirieron la sustitución total del panel.

La fundación también afirma que se han reportado fallos similares en otros aviones Boeing 787 en todo el mundo, incluidos los registrados en Estados Unidos, Canadá y Australia, y que centrarse únicamente en las acciones de los pilotos en el accidente de Ahmedabad podría distraer de problemas subyacentes más profundos.

The Boeing Company ha mantenido de forma constante que el 787 es seguro y fiable, señalando que el tipo de avión había volado casi quince años antes de la tragedia de Ahmedabad sin un accidente mortal, y ha declinado comentar directamente las afirmaciones del grupo de seguridad.

Las autoridades de aviación civil de India y Air India no han respondido públicamente a las acusaciones, y la investigación oficial sobre el accidente continúa. Los hallazgos preliminares de la AAIB el año pasado señalaron que poco después del despegue, los Interruptores de Control de Combustible de la aeronave pasaron de modo «funcionar» a «corte», lo que provocó la pérdida de potencia del motor, y una grabación de voz en cabina captó la confusión entre los pilotos sobre ese cambio.

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FITUR 2026 España

AW | 2026 01 21 14:22 | TOURISM

Inicia FITUR 2026 España del 21 al 25 Enero 2026

FITUR 2026 una de las ferias turísticas más importantes del mundo inicia su edición anual en España de la mano de su organiador IFEMA. La feria turística española es el evento de referencia en el sector turístico y la feria líder para los mercados receptivos y emisores a nivel mundial. Un punto de encuentro global clave para los profesionales de la industria turística y la mayor plataforma de negocio del sector.

La Feria Internacional de Turismo (FITUR) celebrará su 46ª edición en Madrid, organizada por IFEMA MADRID, entre el 21 y el 25 de Enero de 2026. Esta edición reunirá a más de 10.000 empresas provenientes de 161 países, con 111 representaciones oficiales, lo que implica un incremento del 10% respecto al año anterior. FITUR contará con nueve pabellones y 967 expositores principales, consolidando su papel como plataforma internacional del sector.

El evento prevé la asistencia de más de 150.000 profesionales y cerca de 100.000 visitantes durante el fin de semana, según informaron los organizadores. En la edición previa, la feria generó un impacto económico de € 487 millones en Madrid. FITUR 2026 dará la bienvenida a dieciocho nuevas naciones, principalmente de África y Asia-Pacífico, donde la participación aumentó un 34% y un 22% respectivamente. Entre los países y regiones que se suman por primera vez se encuentran Abu Dabi, Dubái y Zanzíbar, así como áreas de Alemania y el Reino Unido.

En esta edición, México será el País Socio de FITUR, con una presencia destacada en la feria. De acuerdo con SECTUR, el sector turístico mexicano registró un crecimiento del 13,9 % entre enero y septiembre de 2025, con el objetivo de posicionarse como el quinto destino más visitado del mundo. Este contexto refuerza la importancia estratégica de la colaboración internacional en la industria del turismo.

FITUR 2026 presenta como novedad el nuevo centro de conocimiento, ubicado en el pabellón 12, concebido como espacio estratégico para el debate y la formación en turismo. Este centro dispondrá de ocho auditorios, diez programas de conferencias, más de 200 sesiones y la participación de más de 250 ponentes de alto nivel. Asimismo, se desarrollarán la experiencia FITUR, centrada en el turismo experiencial, y la primera Cumbre Internacional sobre Comunicación y Turismo, que abordará los desafíos en comunicación turística junto a expertos de los sectores público y privado. También se destaca la ampliación del Área de Tecnología de Viajes, que duplicó su tamaño respecto a la edición anterior y reunirá a más de 190 empresas especializadas en innovación.

La 46ª edición de FITUR ocupará un total de 9 Pabellones —3, 4,5, 6, 7, 8, 9, 10 y 12— donde se presentará la oferta global más pionera de toda la cadena de valor turística. Así, reunirá a instituciones públicas y privadas vinculadas a destinos, alojamiento, agencias y turoperadores, empresas tecnológicas, medios de transporte y otros servicios del sector, así como las últimas innovaciones, tendencias e investigaciones que están definiendo el rumbo de una industria que, según previsiones de ONU Turismo, crecerá entre un 3% y un 5 % en llegadas internacionales en 2025 con un gasto estimado de 2,1 billones de dólares.

El Pabellón 3 reunirá las propuestas de América; el Pabellón 4 agrupará a Europa y FITUR Cruises; los Pabellones 5, 7 y 9,  España junto a FITUR LGTB+ en el 9; el Pabellón 6, a Oriente Próximo y África; el Pabellón 8,  Asia-Pacífico y Empresa global; el Pabellón 10, a Empresa global y FITUR 4all, FITUR Lingua, FITUR Screen y FITUR Woman; y el Pabellón del Conocimiento, el 12, FITUR TechY, FITUR Know-How & Export, FITUR Sports, el Observatorio FITURNEXT y el área de empresas de Travel Technology.

María Valcarce, Directora de FITUR, ha destacado que “tras un 2025 en el que la Feria desbordó sus previsiones con cifras récord, en 2026, con México como País Socio, damos un nuevo paso que reforzará el liderazgo mundial de FITUR; elevando su relevancia en la activación del mercado global del turismo, y su papel en la promoción del conocimiento y la innovación orientados a un modelo turístico renovado y sostenible”.

La feria implementará una entrada rápida en el acceso sureste para facilitar el ingreso profesional y fomentará el uso del transporte público, con el refuerzo de la Línea 8 del Metro. Durante el fin de semana, FITUR abrirá sus puertas al público general, ofreciendo un programa de actividades, talleres y experiencias.

Según la Oficina de Turismo de la ONU, entre Enero y Septiembre de 2025 el sector turístico mundial recibió a más de 1.100 millones de viajeros internacionales, superando los registros previos a la pandemia de 2019. La nueva edición de FITUR refuerza su rol como punto de encuentro clave para la industria turística global en un escenario de crecimiento y diversificación.

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Vietravel cambiará marca

AW | 2026 01 20 07:44 | AIRLINES / AVIATION

Vietravel al borde bancarrota
Nuevo accionista estratégico para reorganización

Vietravel Airlines cambiará su nombre después de que T&T Group se convierta en un accionista estratégico, operando bajo una nueva marca después de que T&T Group se convirtiera en accionista estratégico. Esta medida forma parte de una estrategia integral de reestructuración tras la incorporación de T&T Group como accionista estratégico de Vietravel Airlines. Se espera que la aerolínea adopte un nombre e identidad de marca diferentes.

El 19 de Enero de 2026, informaron que Vietravel Airlines cambiará su nombre en el segundo trimestre de 2026. Este es un paso en un proceso de reestructuración integral en cuanto a propiedad y operaciones, incluido un cambio de marca.

Anteriormente, según una resolución aprobada por el Consejo de Administración de Vietravel Tourism Group en noviembre de 2025, la compañía vendería la totalidad de su participación en Vietravel Airlines antes del 31 de diciembre de 2025 y, simultáneamente, rescindiría su derecho a usar la marca Vietravel para la aerolínea. Después de esta fecha, Vietravel Airlines operará bajo una nueva marca, independiente del ecosistema de Vietravel.

Después de que Vietravel retire su capital, los accionistas restantes de Vietravel Airlines incluirán a T&T Airlines, T&T SuperPort, BVIM Fund y otros accionistas individuales.

Para Vietravel Airlines, la desinversión de todo su capital coloca a la aerolínea en una fase de operación independiente, lo que le exige reconstruir su estrategia de desarrollo y su marca para adaptarse al nuevo entorno competitivo.

En otros desarrollos, tras la adquisición de un accionista estratégico por parte de T&T Group, Vietravel Airlines ha realizado ajustes importantes. En 2025, la aerolínea pasará de un modelo de arrendamiento a uno de propiedad, recibiendo su primer Airbus A321 de propiedad privada, seguido de la incorporación de un Airbus A320, y planea ampliar aún más su flota en el futuro.

Ser propietario de aviones le da a la aerolínea más control sobre las operaciones y optimiza los costos en rutas nacionales como Hanoi— Da Nang y Ho Chi Minh—Phu Quoc; también crea una base para los planes de expansión de su red de vuelos.

Además de su flota de aviones, Vietravel Airlines está reforzando sus recursos humanos e infraestructura operativa. La aerolínea está aumentando la contratación de auxiliares de vuelo y los puestos en operaciones, servicios y gestión para prepararse para la temporada alta del Año Nuevo Lunar del Tet en 2026; y está coordinando con las autoridades competentes para aumentar la frecuencia de los vuelos, incluyendo los nocturnos cuando las condiciones lo permitan.

Otro paso en la reestructuración es la reubicación de la sede de Vietravel Airlines en la calle Ngoc Khanh, 172, Hanói. El nuevo edificio de oficinas está diseñado con estándares modernos, cumpliendo con los requisitos de gestión centralizada y optimizando la coordinación durante períodos de alta demanda.

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FAA alerta aerolíneas Latinoamérica

AW | 2026 01 18 12:50 | AVIATION SAFETY / AVIATION ORGANISMS / AIRLINES

Advierten a aerolíneas EEUU sobre actividad militar peligrosa

La Federal Aviation Administration (FAA) de Estados Unidos advirtió a las aerolíneas estadounidenses sobre una peligrosa actividad militar en América Latina a medida que aumentan las tensiones regionales tras la captura del Presidente de Venezuela. Las autoridades de aviación de Estados Unidos advierten a las aerolíneas comerciales extremar medidas de seguridad al volar sobre partes del espacio aéreo en el Norte de América Latina debido a la actividad militar que podría interferir con los sistemas de navegación de las aeronaves.

La Administración Federal de Aviación emitió varios Avisos a los Aviadores (NOTAM) para advertir sobre posibles riesgos en el espacio aéreo de México, Centroamérica y partes de Sudamérica, incluyendo Panamá, Colombia y Ecuador. Los avisos se publicaron el Viernes 16/01 y permanecerán vigentes hasta el 17 de Marzo de 2026, inclusive.

«Existen riesgos potenciales para las aeronaves a cualquier altitud, incluso durante el sobrevuelo y las fases de llegada y salida del vuelo», declaró la FAA. Los avisos también advierten sobre posibles condiciones peligrosas sobre el océano Pacífico y el golfo de California.

La FAA no especificó la fuente de la actividad militar, pero dijo que las aerolíneas deben permanecer alertas ante la posibilidad de interferencia en la navegación en las regiones afectadas.

Las advertencias se producen aproximadamente dos semanas después de una operación de las fuerzas especiales estadounidenses que resultó en la captura del Presidente venezolano Nicolás Maduro. Las autoridades estadounidenses han acusado al mandatario de múltiples delitos, incluyendo conspiración narcoterrorista y cargos relacionados con armas.

La FAA emite rutinariamente este tipo de avisos cuando los acontecimientos geopolíticos o militares plantean riesgos potenciales para la aviación civil. Hace una semana, la FAA advirtió a los operadores y propietarios de aeronaves sobre los riesgos de los desechos espaciales que resultan de fallas catastróficas en los lanzamientos espaciales.

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GOL celebra 25º aniversarios

AW | 2026 01 16 11:00 | AIRLINES HISTORY

Continúa incursionando en nuevos mercados

GOL Linhas Aéreas celebra sus 25º aniversarios el Jueves 15/01, tras ingresar al mercado brasileño como aerolínea low cost, fundada en 2001 con el objetivo de democratizar los viajes aéreos en el país, la compañía ha construido su trayectoria basándose en un modelo operativo eficiente y una inversión continua en innovación y tecnología. A travéz de su historia ha ido consolidándose como una de las aerolíneas referentes en Brasil y Latinoamérica. La compañía aérea a atravesado diferentes transformaciones y adaptándose a un mercado cambiante y emergente.

GOL Linhas Aereas Inteligentes S.A. es una aerolínea brasileña con sede en Río de Janeiro, fundada en 2001 por Nenê Constantino. Es la aerolínea más grande de Brasil en cuanto a número de pasajeros, con un 36% de cuota del mercado nacional, operando en sesenta aeropuertos de Brasil y en veintitrés destinos internacionales, además de ser la tercera más grande en la flota de aeronaves. En 2014, GOL cerró el año con una cuota de mercado del 33% del total de asientos ofrecidos en vuelos nacionales y es la empresa con la mayor cuota en el mercado nacional.

La expansión internacional es actualmente uno de los principales motores de crecimiento de la compañía. El plan de red de vuelos prevé una expansión progresiva de las operaciones en el extranjero, impulsada por la vuelta al servicio de aeronaves y la entrega de nuevos aviones, lo que permitirá aumentar la capacidad en los próximos años.

Celso Ferrer, Director Ejecutivo de GOL expresó en referencia a los 25º aniversarios de la aerolínea: «GOL nació con el propósito de acercar a las personas y acortar distancias. A lo largo de este tiempo, ha transformado la aviación brasileña con soluciones inteligentes y accesibles. Hoy, seguimos enfocados en crecer de forma sostenible, con la seguridad como prioridad absoluta», afirma.

Trayectoria e hitos históricos
El debut de la empresa tuvo lugar el 5 de Enero de 2001, con un evento celebrado en el hotel Hilton, en São Paulo. La ceremonia se retransmitió a las siete ciudades donde GOL inició sus actividades. Participaron el presidente de la empresa, Constantino de Oliveira Júnior, y los principales ejecutivos.

GOL comenzó sus actividades comerciales el 15 de Enero de 2001, cuando un Boeing 737-700, matrícula PR-GOE, despegó del Aeropuerto Internacional de Brasilia hacia el Aeropuerto de São Paulo/Congonhas, con clientes y huéspedes a bordo. Casi al mismo tiempo, otro Boeing 737-700, matrícula PR-GOL, despegó del Aeropuerto Internacional Río de Janeiro/Galeão hacia el Aeropuerto São Paulo/Congonhas. El 17 de Marzo de 2001, GOL comenzó operaciones en el corredor aéreo Río-São Paulo, la ruta más transitada de Brasil.

La consolidación de la compañía se produjo en 2007 con la adquisición de VARIG, ampliando su presencia en el mercado y garantizando operaciones en todas las capitales brasileñas. La modernización de la flota también marcó este período, con la incorporación de los aviones Boeing 737-800 Next Generation a partir de 2002. Los modelos Boeing 737 MAX fueron incorporados desde el 2021 en adelante lo que proporcionó mejoras en la eficiencia operativa y redujo el consumo de combustible y las emisiones de CO₂.

Nueva imagen corporativa
En 2015, tras una ceremonia celebrada en el centro de mantenimiento de la compañía, ubicado en el Aeropuerto Internacional de Belo Horizonte en Confins (MG), para celebrar el Boeing 737-800 número cien recibido, la compañía anunció el cambio de logotipo y la nueva librea de sus aeronaves. El nuevo logotipo presenta dos enlaces de la letra «O» entrelazados, que representan la vocación de la empresa por unir a personas y lugares. Además de los cambios en el isologotipo y la librea, se anunció la instalación de un nuevo sistema de entretenimiento a bordo en toda la flota, que contará con Wi-Fi, televisión en directo y vídeos. Los asientos del avión se fabricarán con cuero reciclable y la empresa presentó oficialmente el aperitivo de las tribus, que es un snack orgánico integral elaborado con semillas, como linaza y sésamo, así como ingredientes orgánicos, cultivados sin fertilizantes ni otros pesticidas, distribuidos gratuitamente en todos los vuelos de la compañía.

Además de los avances tecnológicos, GOL amplió su impacto social con la creación del Instituto GOL entre 2010 y 2012, y con proyectos enfocados en la accesibilidad, como el desarrollo de una rampa de acceso a aeronaves y una escalera equipada con ascensor, iniciativas reconocidas en el sector. En 2022, GOL pasó a formar parte del grupo ABRA, holding que también incluye a Avianca y Wamos.

Para Adrian Neuhauser, CEO del grupo la empresa brasileña representa un activo estratégico. «Es un orgullo para el grupo ABRA contar con el legado y el equipo de GOL. Juntos, seguiremos expandiendo nuestra presencia global», afirma Adrián Neuhauser.

Reorganización judicial
El 25 de Enero de 2024, GOL Linhas Aéreas anunció que la aerolínea y sus filiales presentaron voluntariamente una solicitud de Capítulo 11 ante el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York. El objetivo del proceso, según la compañía, era reestructurar sus obligaciones financieras a corto plazo y fortalecer su estructura de capital para mantener la sostenibilidad a largo plazo.

El 26 de Enero de 2024, el Tribunal de Quiebras de Nueva York aceptó la solicitud. A pesar del anuncio, la compañía y sus filiales continúan operando con normalidad.

GOL, el presente
En 2025, la compañía lanzó una nueva campaña institucional con el lema “La inteligencia nos hace volar”, destacando el uso de soluciones digitales para mejorar la experiencia del cliente, como Wi-Fi a bordo, herramientas de búsqueda con inteligencia artificial y seguimiento de vuelos en tiempo real.

Actualmente, GOL se centra en la digitalización y la eficiencia operativa. Por segundo año consecutivo, ha sido reconocida como la aerolínea más puntual de Brasil. Para 2026, la compañía proyecta la mayor temporada alta de verano de su historia, con un crecimiento del 20% en comparación con la temporada de verano 2024/2025, ofreciendo más de 5.200 vuelos y aproximadamente 980.000 asientos en operaciones internacionales.

Perspectivas GOL
La compañía GOL Linhas Aéreas continuará su expansión de la red internacional que incluirán nuevos destinos. Anunció recientemente vuelos directos y exclusivos a Ushuaia y Bariloche durante el invierno de 2026.

GOL anunció en 2025 la firma de contratos de arrendamiento operativo con Avolon Aerospace Leasing Limited para el arrendamiento de cinco aviones Airbus A330-900neo. Estas aeronaves permitirán estrenar vuelos transatlánticos hacia Europa marcando un hito histórico a lo largo de las operacines de la aerolínea brasiuleña.

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Aerolíneas World Cup 2026

AW | 2026 01 16 10:26 | AIRLINES ROUTES

Aerolíneas Argentinas volará a Kansas, Dallas y Miami

Aerolíneas Argentinas ha anunciado nuevos destinos especiales con motivo de la Copa Mundial de Fútbol 2026 que incluirá servicios directos hacia Kansas (MCI), Dallas (DFW), y Miami (MIA) en Estados Unidos. Como parte de las proximidades de la Copa de Futbol que se desarrollará conjuntamente entre Estados Unidos, México y Canadá, la compañía aérea implementará una nueva ruta regular Córdoba/COR—Miami/MIA. La iniciativa apunta a facilitar el traslado de simpatizantes y viajeros durante el torneo y, al mismo tiempo, fortalecer la conectividad internacional de la compañía.

En el marco de los vuelos especiales, Aerolíneas Argentinas programó dos servicios Buenos Aires/EZE—Kansas/MCI con motivo del partido entre la Selección Argentina y Argelia, previsto para el 16 de Junio de 2026. Uno de los vuelos arribará el día previo al encuentro y el otro lo hará el mismo día del partido. A su vez, se sumarán cuatro vuelos especiales Buenos Aires/EZE—Dallas/DFW, ciudad que será sede de los partidos ante Austria, el 22 de Junio de 2026, y Jordania el 27/06. Para cada encuentro habrá dos opciones: un vuelo con llegada el día anterior y otro con arribo el mismo día.

Como novedad destacada, Aerolíneas Argentinas incorporará el vuelo directo Córdoba/COR—Miami/MIA con dos frecuencias semanales (2Frq/S) los Viernes y Domingos, será operado con aeronaves Airbus A330, ampliando las alternativas de salida internacional desde el interior del país. Comenzará a operar el 5 de Junio de 2026 y continuará vigente una vez finalizado el Mundial como ruta regular.

En paralelo, la compañía mantendrá una fuerte presencia en la ruta Buenos Aires/EZE—Miami/MIA, con dieciocho frecuencias semanales (18Frq/S) con tres vuelos diarios, combinando servicios diurnos y nocturnos.

Los vuelos de las operaciones especiales estarán disponibles para la venta a través del sitio web oficial de Aerolíneas Argentinas y mediante agencias de viajes, en una apuesta por acompañar uno de los eventos deportivos más convocantes del mundo y potenciar el turismo emisivo y receptivo.

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Acuerdos judiciales casos 737 MAX

AW | 2026 01 15 21:50 | INDUSTRY / GOVERNMENT

Boeing logra acuerdos provisionales demandas accidentes 737 MAX

The Boeing Company ha alcanzado acuerdos provisionales con un ciudadano canadiense que perdió a seis familiares en el accidente de un avión 737 MAX de Ethiopian Air en 2019, ocurrido poco después del despegue. Un jurado había sido seleccionado para los casos, que fueron agrupados en un solo juicio en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en Chicago. Los términos de los acuerdos, alcanzados a última hora del Martes 13/01, no fueron divulgados.

Los casos se referían a tres de los seis familiares de Manant Vaidya que fallecieron en el accidente: sus padres, Pannagesh y Hansini Vaidya, y su hermana, Kosha Vaidya. El esposo de Kosha, Preritkumar Dixit, y sus dos hijas, Ashka y Anushka Dixit, también murieron en el accidente. Boeing resolvió las demandas relacionadas con sus muertes en 2025. Todas las víctimas residían en Canadá, según Clifford Law Firm, que representa a Manant Vaidya.

El vuelo ET302 de Ethiopian Airlines se estrelló cinco meses después que el vuelo JT610 de Lion Air, con otro avión Boeing 737-8 MAX, cuand ose precipitó en el Mar de Java en Indonesia. Un Sistema Automatizado de Control de Vuelo contribuyó a ambos accidentes, que causaron en total 346 muertes.

El fabricante estadounidense ha resuelto más del 90% de las decenas de demandas civiles relacionadas con los dos accidentes, pagando miles de millones de Dólares en compensaciones a través de demandas, un acuerdo de procesamiento diferido y otros pagos, según informó previamente Boeing.

Los dos accidentes provocaron la suspensión durante veinte meses del avión más vendido de la compañía y costaron a Boeing más de US$ 20.000 millones de Dólares.

«Lamentamos profundamente la pérdida de seres queridos en los vuelos 610 de Lion Air y 302 de Ethiopian Airlines. Asumimos desde el principio el compromiso de compensar plena y justamente a las familias de quienes fallecieron y hemos aceptado la responsabilidad legal de los accidentes en estos procedimientos. Si bien hemos resuelto la gran mayoría de estas demandas mediante acuerdos, las familias también tienen derecho a proseguir sus reclamaciones a través de juicios por daños en los tribunales, y respetamos ese derecho. Continuaremos trabajando para resolver las reclamaciones de los familiares afectados por estos accidentes», declaró un portavoz de Boeing el Miércoles 14/01.

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