LATAM busca ops en Venezuela

AW | 2026 09 29 06:42 | AIRLINES / AIRLINES MARKET

LATAM Airlines interesada desembarcar vuelos domésticos

LATAM Airlines Group evalúa crear una filial en Venezuela para operar vuelos domésticos, un paso inédito en la aviación comercial del país, pues hasta ahora, las aerolíneas extranjeras han volado rutas internacionales hacia ciudades venezolanas, pero no en desarrollo de cabotaje. LATAM Airlines, controla alrededor de un tercio del mercado regional de vuelos comerciales en América del Sur, mientras que evalúa ingresar como operador doméstico en Venezuela.

El grupo chileno-brasileño se encuentra estudiando el desembarco de una filial en el país sudamericano bajo el nombre de LATAM Airlines Venezuela, producto de una apertura de mercado y el destrabamiento de una política cerrada.

El plan de la nueva aerolínea permitirá desarrollar inicialmente cinco trayectos: Caracas/CCS—Maracaibo/MAR, Valencia/VLN—Maracaibo/MAR, Caracas/CCS—Barcelona/BLA, Barcelona/BLA—Maracaibo y Caracas/CCS—Porlamar/PMV. Las cinco rutas que ha mencionado Exclusivas Económicas, no son aleatorias: Caracas-Maracaibo, Valencia-Maracaibo, Caracas-Barcelona, Barcelona-Maracaibo y Caracas-Porlamar. Son los corredores de mayor densidad relativa del país: petróleo y comercio en el Zulia, industria en Carabobo, oriente petrolero y turismo en Margarita, destinos donde se compite por el núcleo de la demanda interna. El permiso de cabotaje exigiría un explotador local certificado por el Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC), e introduciría un cambio de envergadura en la tradición aeronáutica del país.

LATAM Group
El grupo aérreo, nacido en 2012 de la fusión de LAN Airlines (Chile) y TAM Linhas Aéreas (Brasil), opera mercados domésticos mediante filiales en Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú. El derecho de cabotaje —transportar pasajeros entre dos puntos del mismo país— ha estado reservado a compañías nacionales. Una marca foránea en el mercado doméstico, ingresaría a través de una sociedad local y no como operador extranjero puro.

LATAM Airlines Group refuerza su presencia internacional tras los cambios políticos en Venezuela que siguieron a la caída del Presidente Nicolás Maduro. Su filial colombiana recuperó la ruta Bogotá/BOG—Caracas/CCS y volvió a siete frecuencias semanales tras la reapertura del Aeropuerto Internacional de Maiquetía (CCS) de Caracas, que estuvo cerrado por varias semanas al ser afectado por los terremotos de Junio 2026.

La flota del grupo aéreo consta de once años de antigüedad promedio, mmientras que la aviación aerocomercial venezolana posee una flota de treinta años, uuna de las más antiguas de América del Sur. La línea aérea estatal Conviasa representa una de las más modernas en Venezuela. Esa brecha, sumada a las restricciones de financiamiento de las aerolíneas nacionales, convertiría a LATAM Airlines en un competidor directo de Conviasa, Avior, Laser y Turpial en las rutas de mayor demanda, modificando el mercado y aumentando la competitividad aérea en el plano doméstico.

Cambios mercado venezolano
La aviación venezolana podría introducir cambios significativos con el ingreso de LATAM Airlines como operador doméstico. Venezuela conserva un modelo en el cual el Estado por largos años estableció las tarifas y les aplicó control cambiario. El mercado de aeronaves es obsoleto. Un listado reciente de aviación comercial sitúa a Venezuela como el país de Sudamérica con la mayor concentración de aviones veteranos en servicio: Boeing 737-200 y 737-400, MD-82 y MD-83 que en otros mercados salieron de operación regular. En Venezuela conserva un 737-200 con más de cuarenta años en servicio.

Las aerolíneas privadas de Venezuela enfrentan presión de Copa Airlines, Avianca y Wingo en el frente internacional. Un actor doméstico con flota más joven sumaría presión en el frente interno, donde las tarifas y la puntualidad se resienten más que cuando se hace un viaje al extranjero. La aerolínea colombiana Avianca presiona por reactivar un acuerdo de cielos abiertos entre Venezuela y Colombia, y esto constituye un frente distinto, apostando a más conectividad internacional, pero no al cabotaje interno.

Una filial doméstica de trascendencia como LATAM Airlines redibuja el mercado nacional en Venezuela. Para el usuario del transporte aéreo significaría la introducción de más oferta, mejores servicios, tarifas más competitivas. Para el Estado,representa un test de apertura regulatoria en la aviación comercial, permitiendo ingresar inversión extranjera en un sector históricamente tratado como reserva de soberanía.

LATAM Airlines Venezuela se encuentra en una fase evaluatoria, mientras el anuncio ha despertado la agitación de un mercado que ha estado letargado en el tiempo.

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JetSMART incorpora San Juan

AW | 2026 09 24 08:38 | AIRLINES ROUTES

Aerolínea buscará conexión con Brasil

ESTUARDO ORTÍZ CEO JETSMART AIRLINES

La aerolínea JetSMART Airlines Argentina ha anunciado la nueva ruta hacia la Ciudad de San Juan, Argentina operar que unirá la ruta Buenos Aires/AEP—San Juan/AUQ con cinco frecuencias semanales (5Frq/S). El arribo de JetSMART a San Juan suma una nueva opción de conectividad aérea y, según el sector turístico, puede abrir la puerta a una futura conexión con Brasil.

Así lo planteó Juan Castañares, Secretario de Turismo de la Provincia de San Juan, destacando el impacto que puede tener la incorporación de la compañía en la oferta de vuelos sanjuaninos.

JetSMART operará la ruta ampliando las alternativas para quienes viajan por trabajo o por turismo, tanto desde la provincia como hacia ella.

Además del vínculo con la capital del país, Juan Castañares señaló que esta llegada también permite pensar en una conexión internacional futura con Brasil, un mercado que consideran relevante para el desarrollo turístico de San Juan.

En paralelo, agentes de viajes sanjuaninos pidieron sumar una frecuencia los Domingos. Según explicó el funcionario, el pedido apunta a mejorar la distribución semanal de los vuelos y dar más opciones a quienes organizan viajes cortos.

La expectativa está puesta ahora en el inicio de las operaciones de la aerolínea en la Provincia de San Juan y en cómo puede impactar esta nueva oferta en la llegada de visitantes y en la conexión de San Juan con otros mercados.

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Flair nueva ruta a Puerto Plata

AW | 2026 09 23 23:10 | AIRLINES ROUTES

Flair conectará Montreal y Toronto con Puerto Plata

Flair Airlines incorporará a Puerto Plata a su red de destinos de invierno con nuevas operaciones sin escalas desde Montreal y Toronto, fortaleciendo la conectividad aérea entre Canadá y la costa Norte de República Dominicana. El nuevo servicio comenzará el próximo 18 de Diciembre de 2026 con la ruta Montreal/YUL—Puerto Plata/POP, que operará dos veces por semana (2Frq/S). Un día después, el 19/12, la aerolínea canadiense iniciará las operaciones Toronto/YYZ—Puerto Plata/POP, con hasta dos frecuencias semanales (2Frq/S).

De acuerdo con la programación anunciada por la compañía, las tarifas de ida partirán desde C$ 279 Dólares canadienses en la ruta Montreal-Puerto Plata, mientras que los vuelos desde Toronto tendrán precios desde C$ 249 Dólares canadienses, sujetos a condiciones y disponibilidad.

“Puerto Plata es un destino completamente nuevo para Flair y estamos entusiasmados de llevar a los viajeros tanto en Quebec como en Ontario este invierno”, afirmó Len Corrado, CEO de Flair Airlines. Además, destacó que las nuevas rutas amplían las opciones de vuelos sin escalas hacia destinos de sol.

De su lado, Nicole Bursey, Presidenta de Flair Vacations, agregó que «Puerto Plata les da a los canadienses otra gran opción para una escapada invernal asequible mientras Flair Vacations se acerca a su primera temporada de invierno».

La aerolínea también comercializará las rutas mediante Flair Vacations, permitiendo a los pasajeros combinar los vuelos con alojamiento y configurar paquetes vacacionales de acuerdo con sus necesidades y presupuesto.

La incorporación de Puerto Plata representa la entrada del destino a la red de Flair Airlines y amplía las alternativas de conectividad directa para los viajeros canadienses que buscan destinos de sol durante la temporada de invierno.

La expansión hacia Puerto Plata forma parte de la estrategia de Flair Airlines para ampliar su red de destinos de sol durante el invierno. Desde Montreal, la aerolínea también incrementará su oferta con un nuevo servicio directo hacia Puerto Vallarta (PVR), en México, a partir del próximo 16 de Diciembre de 2026.

Con las incorporaciones, Flair busca ampliar su presencia en el mercado canadiense de viajes de invierno y ofrecer nuevas alternativas de conexión directa hacia destinos turísticos del Caribe y México.

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Frontier fin ops Aeropuerto JFK

AW | 2026 09 07 12:05 | AIRLINES ROUTES

Aerolínea abandona destino New York/JFK

Frontier Airlines anunció el cese total de sus operaciones en el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy (JFK) de Nueva York a partir del 5 de Octubre de 2026, como parte del anuncio de confirmación de la aerolínea de presupuesto estadounidense. Esta decisión materializa la salida completa de la compañía de este importante aeropuerto del Noreste de Estados Unidos, tras poco más de dos años de presencia, motivada por los elevados costes operativos y la necesidad de optimizar su red de destinos.

El repliegue total culmina un proceso de reducción paulatina de frecuencias que había dejado a la ruta diaria entre New York (JFK) y Atlanta (ATL) como el único enlace operativo de la compañía. Tras la retirada del Aeropuerto New York (JFK), un enclave importante para el sector de la avaición comercial, la aerolínea ha aclarado que no renuncia al mercado metropolitano de Nueva York, donde mantendrá sus operaciones habituales a través del Aeropuerto de LaGuardia (LGA) y el Aeropuerto Internacional Liberty/Newark (EWR).

La cancelación de esta última ruta afecta a los viajeros con reservas posteriores a la fecha de cierre. Ante esta modificación, la compañía ha establecido los protocolos habituales de compensación, ofreciendo a los usuarios afectados la reubicación en alternativas viables o la tramitación de un reembolso íntegro a su forma de pago original en caso de no aceptar los cambios propuestos.

Este movimiento se alinea con la estrategia financiera adoptada por varias aerolíneas de ajustarse a márgenes operativos más estrictos, priorizando aquellos aeropuertos secundarios o de alta demanda consolidada donde la rentabilidad por plaza resulte más sostenible frente a las altas tasas de los grandes hubs internacionales.

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Pegasus adquiere Smartwings

AW | 2026 09 07 12:02 | AIRLINES ALLIANCE

Pegasus Airlines avanza con la compra de Smartwings/Czech

La aerolínea de bajo coste turca Pegasus Airlines acelera su estrategia de expansión internacional tras alcanzar un acuerdo formal para adquirir el grupo checo, que incluye a Smartwings Airlines, como así también a Czech Airlines. Pegasus Airlines ha consolidado de forma decisiva su estrategia de crecimiento hacia el mercado de la Unión Europea al sellar un principio de acuerdo comercial para la adquisición del 100% de las acciones del Grupo Smartwings.

La operación financiera, valorada en aproximadamente € 154 millones de Euros, se canalizará a través de una filial neerlandesa propiedad de la aerolínea turca, permitiéndole esquivar barreras regulatorias y asentarse de forma definitiva en el espacio aéreo comunitario europeo. La transacción ha recibido luz verde por parte de la autoridad de competencia de Turquía, lo que despeja el camino para una de las integraciones aéreas más significativas del año en el sector de las compañías de tarifas asequibles.

El 8 de diciembre de 2025, Pegasus Airlines anunció que había dado un paso importante hacia sus objetivos de crecimiento internacional con un acuerdo para comprar Czech Airlines y su filial Smartwings. En 2024, Czech Airlines fue absorbida por el Grupo Smartwings y dejó de operar bajo su famoso código ‘OK’, pero fue reconvertida en una sociedad holding. En Noviembre de 2025, la aerolínea nacional polaca LOT parecía estar cerca de adquirir Smartwings, la mayor aerolínea de la República Checa, pero esos intentos han fracasado finalmente.

«En Pegasus Airlines, salimos en 2005 con una ambición audaz: hacer que los viajes aéreos fueran accesibles para todos. Desde entonces, hemos ampliado nuestra flota de 14 a 127 aeronaves, convirtiéndonos en una de las aerolíneas más eficientes y rentables del mundo», dijo el CEO de Pegasus Airlines, Güliz Öztürk en su momento.

Al integrar las estructuras de Smartwings y de su filial histórica, Czech Airlines (CSA), la firma de origen turco sumará un total de 47 aeronaves a su capacidad operativa actual. Esto desarrollará como resultado un gigante aéreo regional con una flota combinada de 176 aviones de pasillo único, optimizando los recursos para competir de tú a tú con las grandes multinacionales del low-cost europeo como Ryanair o Wizz Air.

Además de las aeronaves, el acuerdo estratégico contempla la asunción de la deuda estructural del operador checo, un movimiento financiero diseñado para sanear las cuentas de Smartwings tras los complejos años post-pandemia y garantizar la viabilidad del proyecto a largo plazo.

Estrategia Pegasus-Smartwings/Czech
La estrategia permitirá la fusión de un mapa de conectividad turística y de negocios en la región. Pegasus Airlines, cuya principal base de operaciones se encuentra en el Aeropuerto Internacional Sabiha Gökçen de Estambul, sumará a su actual red los más de 80 destinos regulares y chárter que opera el grupo checo desde sus bases en Praga, Brno y Ostrava.

Permitirá diversificar mercados, reducir la dependencia del mercado doméstico turco y de las rutas tradicionales hacia Oriente Medio. Incorporar slots en aeropuertos clave permitiendo acceso preferente a terminales europeas de alta demanda y con restricciones de capacidad. Además permitirá potenciar los vuelos vacacionales al explotar la fuerte cuota de mercado que Smartwings posee en el segmento de vuelos chárter y paquetes turísticos de Europa Central hacia el Mediterráneo.

Los analistas del sector coinciden en que este movimiento posiciona estratégicamente a Pegasus no solo como un conector entre Europa y Asia, sino como un operador con derecho propio dentro de las fronteras de la Unión Europea, abriendo nuevos flujos de viajeros internacionales en los próximos años. Pegasus, fundada en 1990, opera vuelos a 158 destinos en 55 países. Smartwings y Czech Airlines mantienen una red de 80 destinos en 20 países.

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Frontier desembarcaría en Colombia

AW | 2026 09 01 10:59 | AIRLINES ROUTES

Aerolínea estadounidense presenta solicitud ante Aerocivil

La aviación colombiana podría sumar próximamente un nuevo jugador internacional. Frontier Airlines solicitó autorización a la Aeronáutica Civil (Aerocivil) para operar vuelos directos entre Orlando, Estados Unidos, y Bogotá, Medellín, Cartagena y Cali, con una propuesta que alcanza las veintiocho frecuencias semanales.

La petición todavía no representa una autorización definitiva ni significa que los tiquetes ya estén disponibles para la venta. La entidad aeronáutica deberá estudiar las condiciones técnicas, operativas y jurídicas antes de determinar si la compañía estadounidense puede comenzar a prestar el servicio en estas rutas.

Nuevas rutas en Colombia
La propuesta presentada por Frontier Airlines contempla cuatro rutas internacionales entre Orlando y Colombia. En cada una de ellas, la empresa solicitó siete frecuencias semanales, lo que equivale a una operación diaria. Las conexiones solicitadas son:

Orland/MCO—Bogotá/BOG—Orlando/MCO 7FRQ/S
Orlando/MCO—Medellín/MDE—Orlando/MCO 7FRQ/S
Orlando/MCO—Cartagena/CTG—Orlando/MCO 7FRQ/S
Orlando/MCO—Cali/CLO—Orlando/MCO 7FRQ/S

La solicitud incluye transporte regular de pasajeros, correo y carga, por lo que la eventual operación no estaría limitada únicamente al movimiento de pasajeros.

En términos prácticos, esto significa que la aerolínea buscaría ofrecer un vuelo diario hacia cada destino. Bogotá, Medellín, Cartagena y Cali tendrían así una conexión directa con el Aeropuerto de Orlando en el Estado de Florida. Sin embargo, es importante diferenciar entre frecuencias solicitadas y vuelos efectivamente operados. La aprobación de las rutas no implica necesariamente que la compañía vaya a utilizar desde el primer día toda la capacidad autorizada. La programación final dependerá de factores como la disponibilidad de aeronaves, los permisos aeroportuarios, la demanda de pasajeros y la estrategia comercial de Frontier Airlines.

Para estas operaciones, Frontier Airlines planteó utilizar aeronaves de la familia Airbus A320 y A321, modelos que forman parte de su flota. La compañía estadounidense desarrolla buena parte de su operación bajo un esquema de ultra-bajo costo, por lo que sus tarifas pueden estructurarse a partir de un precio base al que se agregan determinados servicios según las necesidades del pasajero.

Entre los elementos que pueden tener un costo adicional se encuentran servicios como la selección de silla y el transporte de determinados equipajes, dependiendo de la tarifa o producto contratado.

La solicitud se encuentra bajo los trámites de la autoridad aeronáutica colombiana, que deberán verificar que el proyecto cumpla con los requisitos establecidos para este tipo de operaciones internacionales. La revisión comprende aspectos técnicos, jurídicos y operacionales, además de las condiciones relacionadas con la capacidad de los aeropuertos y los acuerdos de transporte aéreo vigentes entre Colombia y Estados Unidos.

Frontier Airlines también solicitó derechos de tráfico de cuarta libertad, figura que permite transportar pasajeros, correo y carga desde el país donde está registrada la aerolínea hacia otro Estado y realizar posteriormente el viaje correspondiente de regreso. La publicación de la solicitud ante la Aerocivil debe entenderse como el comienzo de un proceso administrativo y no como la confirmación de que los vuelos autorizados.

Inicio ops Colombia
Frontier Airlines no ha informado una fecha oficial para comenzar sus vuelos a Colombia. La compañía primero deberá esperar la decisión de la Aerocivil. En caso de recibir el visto bueno, tendrá que avanzar con la definición de itinerarios, horarios, disponibilidad de aeronaves y condiciones comerciales antes de poner los tiquetes a disposición de los pasajeros.

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American estrenará nuevos destinos

AW | 2026 08 27 21:14 | AIRLINES ROUTES

American expande nuevos destinos internacionales 2027

La aerolínea estadounidense American Airlines ha anunciado el Jueves 27/08 añadirá siete nuevas rutas internacionales a su programación de 2027, incluyendo servicio a tres destinos a los que nunca antes había servido: Viena (Austria), Oporto (Portugal) y Reykjavik (Islandia). Así también fortalecerá los destinos a Niza (Francia), Amsterdam (Países Bajos), Barcelona (España) y Tokio (Japón). Las siete rutas operarán como servicio diario. Los boletos estarán a la venta el 31 de Agosto de 2026 en AA.com y a través de la aplicación móvil de la aerolínea, expresó la compañía.

Las tres rutas hacia nuevos destinos partirán desde Filadelfia. Los vuelos a Viena comenzarán el 6 de Mayo de 2027 en Airbus A321XLR, con servicio extendido hasta principios de Enero de 2028 para acomodar a los viajeros que visitan los mercados navideños europeos, dijo la compañía. American será el único operador estadounidense volando a Viena cuando comience ese servicio. Los vuelos a Oporto comenzarán el 28 de Marzo de 2027, también en un A321XLR, y el servicio a Reykjavik comenzará el 27 de Mayo de 2027 en un Airbus A321neo. Las cuatro rutas restantes expanden el servicio a ciudades a las que American vuela actualmente: Nueva York (JFK) a Amsterdam (AMS) comenzando el 28 de Marzo de 2027 en un A321XLR; Nueva York JFK a Niza, Francia, comenzando el 6 de Mayo de 2027 en un A321XLR; y Charlotte, Carolina del Norte, a Barcelona, España, comenzando el 27 de Mayo de 2027 en un Boeing 777-200ER. American también lanzará Chicago/O’Hare (ORD) a Narita (NRT) en Tokio el 19 de Marzo de 2027, en un Boeing 787-9. Además, la aerolínea añadirá un cuarto vuelo diario entre New York (JFK) y Londres/Heathrow (LHR)a partir del 28 de Marzo de 2027, operado por un Boeing 787-9.

Brian Znotins, Vicepresidente Senior de Planificación de Red y Programación de American, dijo que los retrasos en las entregas de Boeing y Airbus han limitado la expansión, que han obligado a retrasar las órdenes de aeronaves y posponer nuevas rutas.

Airbus A321XLR
El alcance del nuevo A321XLR de 4.700 millas náuticas y sus costos operativos relativamente bajos lo han convertido en la piedra angular de la incursión de American en ciudades europeas cuyos volúmenes de pasajeros no soportarían un avión de fuselaje ancho. Esa economía permite a American buscar pares de ciudades que serían poco rentables de operar con los aviones más grandes que dominan su red de larga distancia.

El anuncio de la ruta sigue a movimientos recientes de American para reducir la brecha financiera con Delta Air Lines y United Airlines. American ha anunciado planes para instalar pantallas de entretenimiento en los asientos en toda su flota de fuselaje estrecho y ampliar los asientos premium como parte de ese esfuerzo más amplio. Volar internacionalmente es una parte clave de la estrategia, ya que esas rutas generalmente tienen tarifas más altas y más opciones de cabina premium que el servicio doméstico.

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Aerolíneas estrenará Curazao/Cartagena

AW | 2026 08 27 06:45 | AIRLINES ROUTES

Nuevas rutas al Caribe Curazao y Cartagena de Indias

Aerolíneas Argentinas anunció el Miércoles 26/08 dos nuevas rutas internacionales al Caribe. De cara al verano 2027, la línea aérea de argentina anunció que volará de forma directa a Curazao, Antillas Neeerlandesas, y Cartagena de Indias, Colombia.

Los vuelos a Buenos Aires/EZE—Cartagena/CTG estrenará el 1 de Enero de 2027, con cinco frecuencias semanales (5Frq/S). Los vuelos Buenos Aires/EZE—Curazao/CUR comenzarán el 2 de Enero de 2027 con cuatro frecuencias semanales (4Frq/S), dos vuelos directos y dos vía Aruba. Ambos destinos son inéditos en la red de la compañía y amplían su presencia en el Caribe, región donde opera actualmente con vuelos a Aruba, Punta Cana y Cancún.

El anuncio se realizó el Miércoles 26/08 en el marco del Business Meeting que la compañía llevó a cabo con socios estratégicos y clientes de alto valor en Buenos Aires.

Destino Cabo Frío
A las novedades internacionales se suma una nueva ruta regional Córdoba/COR—Cabo Frío/CFB, que comenzará a operar el 26 de Diciembre de 2026 con dos frecuencias semanales (2Frq/S). El destino brasileño, ubicado en el Estado de Río de Janeiro, también contará con vuelos desde Buenos Aires (EZE) y Rosario (ROS), lo que expande la cobertura hacia uno de los puntos de playa más visitados de Brasil.

La programación de conexiones aéreas a Brasil es extensa, dado el creciente interés de los argentinos de vacacionar en el país vecino desde hace dos veranos. Florianópolis recibirá 36 frecuencias semanales desde Buenos Aires, 7 desde Córdoba, 7 desde Rosario y 4 desde Tucumán y Salta. Río de Janeiro, en tanto, tendrá 40 frecuencias semanales desde Buenos Aires, más conexiones desde Córdoba y Rosario. La oferta al país vecino también incluye vuelos a San Pablo, Salvador de Bahía, Porto Seguro, Porto Alegre y Curitiba.

La oferta total de Aerolíneas Argentinas alcanzará 1.508.834 asientos durante Enero, con un incremento del 13% frente al mismo mes de 2026. La red de cabotaje liderará ese crecimiento con una suba del 13%, mientras que la operación regional trepará un 16 por ciento.

Hacia Uruguay, la compañía prevé 28 frecuencias semanales entre Buenos Aires y Punta del Este, y 14 entre Buenos Aires y Montevideo. En Europa, Aerolíneas mantendrá 10 frecuencias semanales a Madrid y 4 a Roma. Desde Estados Unidos, Miami contará con 16 frecuencias semanales.

En el mercado doméstico, Bariloche y Córdoba lideran la oferta con 70 frecuencias semanales desde Buenos Aires. Mendoza e Iguazú tendrán 56; Ushuaia, 55; Salta, 45; El Calafate y Neuquén, 42; Tucumán, 40; Mar del Plata, 31; y Jujuy, 26. La programación también contempla intertramos que conectan el interior sin pasar por Buenos Aires: Córdoba–Ushuaia, Córdoba–El Calafate, Tucumán–Mar del Plata, Córdoba–Mar del Plata, Córdoba–Bariloche, Rosario–Bariloche y Mendoza–Bariloche.

Fabián Lombardo, Presidente y CEO de Aerolíneas Argentinas, encabezó el anuncio y resumió el objetivo de la temporada: “Curazao y Cartagena amplían nuestra presencia en el Caribe, mientras que Brasil tendrá una oferta muy fuerte desde Buenos Aires y desde distintas ciudades del país. El objetivo es ofrecer más alternativas de viaje, acompañar la demanda turística y seguir consolidando una red cada vez más amplia y eficiente”.

El anuncio de los nuevos destinos llega en un momento de expansión sostenida para la compañía. En julio, Aerolíneas presentó en la Feria Internacional de Farnborough la mayor ampliación de su flota de aeronaves de su historia. Incorporará veinte nuevas aeronaves entre 2027 y 2031 con 6 Airbus A330neo y 14 Boeing 737 MAX, financiada íntegramente con recursos propios. La decisión fue posible tras dos años consecutivos de resultados operativos positivos: US$ 56,6 millones en 2024 y US$ 120,7 millones en 2025, períodos en los que la empresa no recurrió a transferencias del Estado por primera vez desde su nacionalización. “Invertir en una nueva generación de flota es posible porque primero logramos recuperar la solidez económica de Aerolíneas”, resumió Fabián Lombardo en aquella oportunidad.

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Boeing aproximando huelga

AW | 2026 08 25 22:43 | INDUSTRY

Ingenieros de Boeing preparan huelga industrial

The Boeing Company se enfrenta a una paralización laboral de importancia después de que miles de ingenieros y trabajadores técnicos rechazaran la oferta contractual de la compañía y autorizaran una huelga. La Society of Professional Engineering Employees in Aerospace (SPEEA), representa a la plantilla que ahora está en posición de abandonar sus puestos si no se alcanza un nuevo acuerdo antes de que expire su contrato actual.

El sindicato, que representa al personal profesional y técnico en los centros de Boeing a lo largo del Pacífico Noroeste y en otras ubicaciones, anunció el 21 de Agosto de 2026 que sus miembros habían rechazado los contratos propuestos por Boeing para cuatro años y votaron abrumadoramente a favor de autorizar una huelga, lo que supone un nuevo desafío para un fabricante que ya está intentando estabilizar la producción tras un periodo turbulento.

Los miembros de SPEEA realizan algunos de los trabajos más especializados de Boeing, incluidos el diseño de aeronaves, la ingeniería de sistemas, las pruebas y el análisis técnico. Los dirigentes del sindicato sostienen que la oferta de Boeing no reflejó el valor que aportan estos trabajadores, dado el aumento del coste de la vida y los recientes compromisos financieros de la compañía con otros colectivos laborales.

Boeing todavía arrastra las consecuencias de una huelga de aproximadamente siete semanas protagonizada por más de 33.000 maquinistas que paralizó la producción de 737 MAX, 767 y 777 a finales de 2024, y que finalmente obtuvo un aumento salarial del 38%, una comparación que los miembros de SPEEA han planteado repetidamente en sus propias negociaciones.

Los analistas advierten que una huelga de SPEEA podría resultar aún más perjudicial en ciertos aspectos. Mientras los maquinistas montan las aeronaves, los ingenieros y trabajadores técnicos se encargan de la certificación, los cambios de diseño y la resolución de problemas, tareas que cobran mayor urgencia debido a que Boeing está actualmente en las etapas finales de certificación de varios modelos de aeronaves. Una ausencia prolongada ralentizaría el desarrollo y dificultaría las correcciones relacionadas con problemas de calidad en curso.

BOEING, RENTON (WA)

Respuesta de Boeing
Boeing ha declarado que quiere alcanzar un acuerdo sin alteraciones, pero actuó con rapidez tras el rechazo para indicar que se estaba preparando para una huelga. En un mensaje del 21/08 a sus empleados, la compañía dijo que retiraba los incentivos por voto anticipado que había prometido, incluyendo el aumento salarial retroactivo y el objetivo de incentivos ampliado.

Con los decepcionantes resultados de la votación, ahora estamos desviando esos fondos para ejecutar nuestro plan y prepararnos para una posible huelga, escribió Ben Nimmergut, Vicepresidente de Boeing y Jefe de Ingeniería de producción.

Por ahora no hay más reuniones programadas, aunque la puerta sigue abierta para reanudar las negociaciones. Los directivos están bajo presión por parte de los inversores, las aerolíneas clientes y los reguladores para demostrar estabilidad tras un año marcado por el incidente del tapón de puerta del vuelo AS1282 el 5 de Enero de 2024 de Alaska Airlines, los cambios en la dirección y la mayor supervisión de la Federal Aviation Administration (FAA).

Perspectivas compañía
Ninguna huelga puede comenzar legalmente antes de que el contrato actual expire el 6 de Octubre de 2026, lo que significa que la primera paralización posible sería el 7 de Octubre de 2026. Una interrupción tendría repercusiones en toda la industria: las aerolíneas que esperan entregas pendientes de 737 MAX y 787 podrían sufrir nuevos retrasos, los programas de defensa y espaciales sentirían la presión, y los proveedores de todo el país dependen de una producción estable de Boeing. En el Estado de Washington, donde Boeing sigue siendo un gran empleador, que decenas de miles de trabajadores pierdan sus nóminas tendría consecuencias reales para los comercios y el mercado de la vivienda locales.

Para el CEO de Boeing, Kelly Ortberg, que asumió el cargo en Agosto de 2024 prometiendo reconstruir la confianza con los trabajadores y los reguladores, la forma en que se resuelva este conflicto antes del plazo del 6 de Octubre de 2026 marcará la percepción sobre su liderazgo durante los meses siguientes.

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Gobierno plan Libyan United

AW | 2026 08 25 12:26 | AIRLINES / GOVERNMENT

Gobierno Libia establece plan acción para aerolínea

El Gobierno de Libia celebra una reunión de seguimiento sobre la implementación del plan de acción de Libyan United Airlines. El gobierno libio, con sede en Trípoli, informó el Lunes 24/08 que el Comité Fundador de la Compañía Nacional de Cartera de Aviación celebró una reunión para dar seguimiento a la implementación del plan de acción de la aerolínea nacional.

La reunión fue presidida por el Ministro de Transportes y Presidente del Comité, Mohamed Al-Shahoubi, y asistieron Mustafa Al-Mana, Jefe del Equipo Ejecutivo para las Iniciativas y Proyectos Estratégicos del Primer Ministro, Mohamed Shlibek, Jefe de la Autoridad de Aviación Civil, y varios expertos y especialistas en el sector de la aviación.

Reunión Boeing & Típoli Airport
La reunión revisó el informe semestral sobre la asociación con Boeing, incluyendo los avances realizados desde que se firmó el acuerdo en Washington, D.C., el pasado Mayo 2026. También revisó el modelo de divulgación de mercado y capital, completó los pasos de implementación y las tareas y planes de trabajo para la siguiente fase. El objetivo es aprovechar la experiencia y las alianzas internacionales. El Comité discutió formas de avanzar el proyecto dentro de un marco institucional claro y estándares profesionales que se alineen con las mejores prácticas internacionales de la industria aeronáutica. El objetivo es aprovechar la experiencia y las alianzas internacionales para construir un modelo integral de transporte nacional que satisfaga las necesidades del mercado libio y mejore la eficiencia operativa y el nivel de servicios prestados a los pasajeros.

La reunión también discutió planes para ampliar la red de vuelos y destinos y conectar Libia con más ciudades regionales e internacionales, coincidiendo con la inminente apertura y operación del Aeropuerto Internacional de Trípoli (TIP). Esta expansión proporcionará una base operativa más amplia y apoyará el crecimiento del tráfico aéreo.

Estrategia geográfica Libia
Estas medidas se enmarcan en la dirección del Gobierno para desarrollar el sector de la aviación y mejorar sus capacidades operativas y técnicas, así como para aprovechar la ubicación geográfica de Libia para ampliar la conectividad aérea, apoyar la movilidad de ciudadanos, el comercio, la inversión y el turismo, y reforzar la presencia de Libia en el mapa regional e internacional del transporte aéreo.

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