Aerolíneas más puntuales del mundo en 2024 Primer puesto fue para América Latina
La empresa Cirium presentó un informe sobre el desempeño de las líneas aéreas y aeropuertos en el desarrollo del año 2024. Como en cada año, la empresa dedicada al análisis de la aviación, presentó el ranking sobre las aerolíneas más puntuales del mundo en 2024, destacando el podio una aerolínea de América Latina.
Jeremy Bowen, Director Ejecutivo de Cirium, señaló: “2024 fue un año difícil para las aerolíneas, ya que se enfrentaron a una interrupción de TI a gran escala y a condiciones climáticas extremas y fuera de temporada. A pesar de estos desafíos, estas aerolíneas y aeropuertos han trabajado incansablemente para garantizar que sus clientes tengan un viaje sin problemas y lleguen a su destino a tiempo”.
La aerolínea más puntual para el año 2024 ha recibido el podio Aeroméxico la línea aérea de bandera de México con un 86,70%. Después le siguieron Saudia Airlines (86,35%), Delta Air Lines (83,46%), LATAM Airlines (82,89%), y Qatar Airways (82,83%). Por su parte, las aerolíneas más puntuales den Latinoamérica han sido Copa Airlines 88,22%, Aeroméxico 86,70%, Caribbean Airlines 85,47%, GOL 84,09% y Aerolíneas Argentinas 83,06%.
RANKING AEROLÍNEAS 2024 Las aerolíneas más puntuales del mundo Aeroméxico Saudia Airlines Delta Air Lines LATAM Airlines Qatar Airways
Las aerolíneas más puntuales de América Latina Copa Airlines Aeroméxico Caribbean Airlines GOL Linhas Aéreas Aerolíneas Argentinas
Las aerolíneas más puntuales en Europa Iberia Express Iberia SAS (Scandinavian Airlines System) Vueling Norwegian
Los aeropuertos mundiales con mejor desempeño Aeropuerto Internacional Rey Khalid de Riad (Arabia Saudita) Aeropuerto Internacional Jorge Chávez de Lima (Perú) Aeropuerto Internacional Benito Juárez de la Ciudad de México (México) Aeropuerto Internacional de Salt Lake City (Estados Unidos) Aeropuerto Internacional Santiago Arturo Merino Benítez (Chile)
Airlines ranking 2024
Most punctual airlines in the world in 2024 First place went to Latin America
The company Cirium presented a report on the performance of airlines and airports in the development of the year 2024. As in every year, the company dedicated to aviation analysis, presented the ranking of the most punctual airlines in the world in 2024, highlighting the podium an airline from Latin America.
Jeremy Bowen , CEO of Cirium, said: “2024 was a difficult year for airlines, as they faced a large-scale IT disruption and extreme, off-season weather conditions. Despite these challenges, these airlines and airports have worked tirelessly to ensure that their customers have a smooth journey and arrive at their destination on time.”
The most punctual airline for the year 2024 has received the podium Aeroméxico, the Mexican flag airline with 86.70%. Next came Saudia Airlines (86.35%), Delta Air Lines (83.46%), LATAM Airlines (82.89%), and Qatar Airways (82.83%). Meanwhile, the most punctual airlines in Latin America were Copa Airlines (88.22%), Aeroméxico (86.70%), Caribbean Airlines (85.47%), GOL (84.09%) and Aerolíneas Argentinas (83.06%).
AIRLINE RANKING 2024 The most punctual airlines in the world Aeroméxico Saudia Airlines Delta Air Lines LATAM Airlines Qatar Airways
The most punctual airlines in Latin America Copa Airlines Aeroméxico Caribbean Airlines GOL Linhas Aéreas Aerolíneas Argentinas
The most punctual airlines in Europe Iberia Express Iberia SAS (Scandinavian Airlines System) Vueling Norwegian
The best performing airports in the world King Khalid International Airport in Riyadh (Saudi Arabia) Jorge Chávez International Airport in Lima (Peru) Benito Juárez International Airport in Mexico City (Mexico) Salt Lake City International Airport (United States) Santiago Arturo Merino Benítez International Airport (Chile)
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Luego de varios meses de suspensiones y demoras, la aerolínea Flybondi atraviesa una de sus peores crisis operativas desde su puesta en marcha. A pesar de las presiones del Gobierno, la low cost no logró evitar una nueva ola de cancelaciones que afectarán a sus pasajeros durante las Fiestas de fin de año. Unos 13.000 pasajeros afrontan cambios en sus vuelos programados entre el 24 y el 31 de Diciembre 2024. La low cost fue intimada por la agencia ANAC obligando a presentar un plan para regularizar sus operaciones. Anteriormente, la Secretaría de Transporte, intimó a la aerolínea a no ofrecer servicios que no puede garantizar.
La situación de crisis de programación revelada por un documento presentado ante la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), vuelve a poner en el foco a Flybondi tras meses de cuestionamientos por su falta de capacidad operativa.
Las rutas y horarios de los vuelos cancelados donde más repercuten son las operaciones en Aeroparque, Ezeiza y Mendoza, presentando los usuarios más perjudicados. A pesar de ello, Flybondi optó por realizar reprogramaciones masivas sin eliminar las cancelaciones, lo que generó críticas de diversos sectores vinculados al turismo. La decisión disparó la alarma en destinos clave para la industria turística, como Bariloche.
Representantes de las cámaras de Turismo, Comercio e Industria y la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica emitieron un comunicado expresando su profunda preocupación ante las reiteradas cancelaciones de vuelos hacia y desde esa región.
Las consecuencias no solo afectan a los pasajeros sino también al desarrollo económico de las zonas turísticas, especialmente en fechas de alta demanda.
Desde Flybondi, las explicaciones han sido que las cancelaciones y demoras responden a problemas operativos relacionados con la disponibilidad de su flota y que las últimas medidas tienen que ver, justamente, con la solicitud del plan solicitado por la ANAC.
Lucía Ginzo, Chief Corporate Affairs and Sustainability Officer de Flybondi, declaró que las reprogramaciones recientes forman parte de ese plan operativo presentado ante las autoridades y que busca estabilizar la situación. Los vuelos afectados no fueron cancelaciones imprevistas, sino ajustes preventivos realizados con antelación. Sin embargo, esta explicación no ha logrado disipar las críticas ni el malestar entre los pasajeros y sectores afectados.
El historial de dificultades operativas había llevado a la ANAC a emitir tres actas de infracción contra Flybondi, señalando reiterados incumplimientos de las normativas del sector de la aviación comercial, aunque no se aplicaron el pago de multas. Uno de los episodios más controvertidos en las últimas semanas fue la utilización por parte de Flybondi de un taller de mantenimiento suspendido por la ANAC en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza.
La suspensión, vigente desde el 4 de Octubre de 2024, no fue acatada de inmediato por la aerolínea, que realizó tareas de mantenimiento en tres de sus aeronaves pese a la sanción. Este incumplimiento obligó al ente regulador a emitir una nueva intimación el 24/10. El taller de mantenimiento fue rehabilitado el 14 de Noviembre de 2024, pero con la condición de que Flybondi recertificara los aviones reparados durante el período de suspensión. Además, la ANAC planea realizar inspecciones adicionales para verificar el cumplimiento de las normativas vigentes.
Flybondi anunció en Noviembre 2024 la expansión de su flota, a partir de la incorporación de aeronaves Airbus A320ceo para paliar el déficit de aeronaves disponibles lo que le permitiría aumentar su capacidad de asientos a partir de la temporada de verano septentrional 2024-2025.
Flybondi cancellations continue
Airline canceled 71 scheduled flights
After several months of suspensions and delays, the airline Flybondi is going through one of its worst operational crises since its launch. Despite pressure from the Government, the low-cost company was unable to avoid a new wave of cancellations that will affect its passengers during the end-of-year holidays. Some 13,000 passengers face changes to their scheduled flights between December 24 and 31, 2024. The low-cost company was ordered by the ANAC agency to present a plan to regularize its operations. Previously, the Ministry of Transportation ordered the airline not to offer services that it cannot guarantee.
The scheduling crisis situation revealed by a document presented to the National Civil Aviation Administration (ANAC), puts Flybondi back in the spotlight after months of questions about its lack of operational capacity.
The routes and schedules of the cancelled flights where the impact is greatest are those in Aeroparque, Ezeiza and Mendoza, which are the most affected users. Despite this, Flybondi opted to carry out massive rescheduling without eliminating the cancellations, which generated criticism from various sectors linked to tourism. The decision set off alarm bells in key destinations for the tourism industry, such as Bariloche.
Representatives of the Chambers of Tourism, Commerce and Industry and the Hotel and Gastronomic Business Association issued a statement expressing their deep concern about the repeated cancellations of flights to and from that region.
The consequences not only affect passengers but also the economic development of tourist areas, especially on dates of high demand.
Flybondi has explained that the cancellations and delays are due to operational problems related to the availability of its fleet and that the latest measures have to do, precisely, with the request for the plan requested by the ANAC.
Lucía Ginzo, Chief Corporate Affairs and Sustainability Officer of Flybondi, stated that the recent rescheduling is part of the operational plan presented to the authorities and that it seeks to stabilize the situation. The affected flights were not unexpected cancellations, but preventive adjustments made in advance. However, this explanation has not managed to dispel criticism or discontent among passengers and affected sectors.
The history of operational difficulties had led ANAC to issue three infraction reports against Flybondi, pointing out repeated breaches of commercial aviation sector regulations, although no fines were applied. One of the most controversial episodes in recent weeks was Flybondi’s use of a maintenance workshop suspended by ANAC at Ezeiza International Airport.
The suspension, in force since October 4, 2024, was not immediately complied with by the airline, which carried out maintenance work on three of its aircraft despite the sanction. This failure forced the regulatory body to issue a new notice on 10/24. The maintenance workshop was rehabilitated on November 14, 2024, but on the condition that Flybondi recertify the aircraft repaired during the suspension period. In addition, ANAC plans to carry out additional inspections to verify compliance with current regulations.
Flybondi announced in November 2024 the expansion of its fleet, starting with the incorporation of Airbus A320ceo aircraft to alleviate the shortage of available aircraft, which would allow it to increase its seat capacity starting with the 2024-2025 northern summer season.
PUBLISHER: Airgways.com DBk: Flybondi.com / Argentina.gob.ar/anac / Airgways.com AW-POST: 202412271355AR OWNERSHIP: Airgways Inc. A\W A I R G W A Y S ®
En el primer año de gestión de la Administración de Javier Milei, los subsidios a Aerolíneas Argentinas cayeron al nivel más bajo desde su estatización en 2008. Durante 2024, el Gobierno destinó US$ 64,2 millones de Dólares a la aerolínea, lo que representa una reducción del 50% en comparación con los US$ 136 millones en 2023, bajo la Administración de Alberto Fernández. Esta cifra contrasta aún más con los años del kirchnerismo, cuando, en 2012, Aerolíneas alcanzó un pico de US$ 904 millones de Dólares en subsidios.
En 2012, la aerolínea recibió 904 millones de dólares, mientras que en 2013 fueron US$ 704 millones y en 2014, US$ 619 millones. En 2015, último año de esa gestión, se destinaron US$ 553 millones de Dólares. Con el gobierno de Mauricio Macri, el gasto se redujo drásticamente, bajando a US$ 304 millones en 2016 y a US$ 181 millones en 2017. Sin embargo, los subsidios volvieron a subir en 2018 y 2019, alcanzando US$ 284 y US$ 490 millones de Dólares, respectivamente. Durante la administración de Fernández, el gasto se mantuvo alto, especialmente durante la pandemia. En 2020 se destinaron US$ 638 millones de Dólares, y en 2021, US$ 669 millones. A partir de 2022, el presupuesto comenzó a reducirse nuevamente, llegando a US$ 486 millones ese año y cayendo a US$ 136 millones en 2023.
Desde 2012 hasta 2023, el Estado destinó US$ 6.000 millones de Dólares en Aerolíneas Argentinas bajo la órbita de La Cámpora. Actualmente, recibe casi quince veces menos fondos que en la época de Cristina Kirchner.
La política de ajuste también impactó en el plantel de la compañía, que disminuyó en 1.341 puestos durante el último año, dejando a la aerolínea con 10.602 empleados. Según cifras de la Secretaría de Hacienda, el déficit operativo de Aerolíneas se redujo significativamente, pasando de US$ 513 millones de Dólares en 2023 a US$ 319 millones en 2024. Sin embargo, la compañía sostiene que su pérdida real, ajustada por inflación, es de US$ 83,2 millones de Dólares.
Los fondos transferidos a Aerolíneas se limitaron a un único desembolso en el primer semestre del año, con el objetivo de que la compañía operara durante todo el ejercicio fiscal con recursos propios provenientes de la venta de pasajes. Según relevamientos, el apoyo a la privatización ha crecido significativamente del 10% al 80% tras los conflictos gremiales.
Aerolíneas receive US$ 64 million in subsidies in 2024
Airline received half the contributions it received in 2023
In the first year of Javier Milei’s administration, subsidies to Aerolíneas Argentinas fell to the lowest level since its nationalization in 2008. During 2024, the Government allocated US$ 64.2 million to the airline, which represents a 50% reduction compared to US$ 136 million in 2023, under the Alberto Fernández administration. This figure contrasts even more with the years of Kirchnerism, when, in 2012, Aerolíneas reached a peak of US$ 904 million in subsidies.
In 2012, the airline received US$ 904 million, while in 2013 it was US$ 704 million, and in 2014, US$ 619 million. In 2015, the last year of that administration, US$ 553 million Dollars were allocated. Under Mauricio Macri’s government, spending was drastically reduced, falling to US$ 304 million in 2016 and US$ 181 million in 2017. However, subsidies rose again in 2018 and 2019, reaching US$ 284 and US$ 490 million Dollars, respectively. During the Fernández administration, spending remained high, especially during the pandemic. In 2020, US$ 638 million Dollars were allocated, and in 2021, US$ 669 million. Starting in 2022, the budget began to shrink again, reaching US$ 486 million that year and falling to US$136 million in 2023.
From 2012 to 2023, the State allocated US$ 6 billion to Aerolíneas Argentinas under the orbit of La Cámpora. Currently, it receives almost fifteen times less funds than during the time of Cristina Kirchner.
The adjustment policy also impacted the company’s staff, which decreased by 1,341 positions during the last year, leaving the airline with 10,602 employees. According to figures from the Ministry of Finance, Aerolíneas’ operating deficit was significantly reduced, from US$ 513 million in 2023 to US$ 319 million in 2024. However, the company maintains that its real loss, adjusted for inflation, is US$ 83.2 million.
The funds transferred to Aerolíneas were limited to a single disbursement in the first half of the year, with the aim of the company operating throughout the fiscal year with its own resources from ticket sales. According to surveys, support for privatization has grown significantly from 10% to 80% following the union conflicts.
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Gobierno rearma estrategias de privatización Aerolíneas Argentinas
De acuerdo a un decreto publicado en el Boletín Oficial, el Gobierno de Javier Milei volvió a postergar su plan de privatizaciones, pero no por haber reconsiderado la estrategia de fondo de desprenderse de numerosas empresas estatales sino porque no se llegaron a cumplimentar los procedimientos legales y administrativos requeridos. El esquema oficial prevé que las empresas estatales, antes de ser privatizadas, se transformen en Sociedades Anónimas, proceso para el que ampliaron los plazos en otros dos meses.
En el plan original del Gobierno de La Libertad Avanza se preveía que en los primeros seis meses de gestión iban a estar cumplidos estos requerimientos legales y técnicos para avanzar con el plan de privatizaciones, pero a fines del primer semestre el plazo se extendió hasta fin de año 2024, volviéndose a ampliar dos meses en esta semana.
«La gravedad de la situación exige su prórroga por el término de sesenta (60) días con el fin de contar con el tiempo suficiente para concretar lo establecido en el Inciso 2) del Artículo 77, en el Inciso 1) apartado b) del artículo 83 y en el artículo 88 de la Ley General de Sociedades Nº 19.550 (T.O. 1984) y sus modificatorias», expresa el Decreto Nº1120/2024.
Luego de avanzar con la conversión de las empresas estatales en sociedades anónimas, el Poder Ejecutivo podrá directamente ponerlas en venta por medio de un proceso licitatorio, para lo que necesita la aprobación del Congreso, lanzar una oferta pública inicial para sacar al mercado de capitales las acciones de las compañías en cuestión, ceder parte de las empresas a sus trabajadores, como se había planteado para el caso de Aerolíneas Argentinas, o directamente cerrarlas y poner a la venta sus terrenos por medio de la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE).
Argentina sale strategies Aerolíneas
Government re-establishes Aerolíneas privatization strategies
According to a decree published in the Official Gazette, the Government of Javier Milei again postponed its privatization plan, but not because it had reconsidered the underlying strategy of divesting itself of numerous state-owned companies, but because the required legal and administrative procedures were not completed. The official scheme provides that state-owned companies, before being privatized, be transformed into Public Limited Companies, a process for which the deadlines were extended by another two months.
In the original plan of the Government of La Libertad Avanza it was foreseen that in the first six months of management these legal and technical requirements would be fulfilled to advance with the privatization plan, but at the end of the first semester the deadline was extended until the end of the year 2024, being extended again by two months this week.
«The seriousness of the situation requires its extension for a period of sixty (60) days in order to have sufficient time to implement what is established in Section 2) of Article 77, in Section 1) paragraph b) of Article 83, and in Article 88 of the General Law of Companies No. 19,550 (T.O. 1984) and its amendments», states Decree No. 1120/2024.
After moving forward with the conversion of state-owned companies into corporations, the Executive Branch may directly put them up for sale through a bidding process, for which it needs the approval of Congress, launch an initial public offering to take the shares of the companies in question to the capital market, transfer part of the companies to their workers, as had been proposed for the case of Aerolíneas Argentinas, or directly close them and put their land up for sale through the State Property Administration Agency (AABE).
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Pegasus Airlines encarga hasta 200 aviones Boeing 737-10
The Boeing Company y Pegasus Airlines han anunciado el 19 de Diciembre de 2024 que la principal aerolínea de bajo coste de Turquía crecerá y modernizará su flota de pasillo único con un pedido de hasta doscientos aviones Boeing 737 MAX. La compra de la aerolínea incluye un pedido en firme de 100 aviones Boeing 737-10 MAX, además de opciones para 100 adicionales. La aerolínea ampliará su red con 737 MAX eficientes y avanzará en los objetivos de sostenibilidad a largo plazo.
El modelo más grande de la familia 737 MAX, el 737-10 MAX puede transportar hasta 230 pasajeros con un alcance de hasta 5.740 km/3.100 millas náuticas, al tiempo que reduce el uso de combustible y las emisiones en un 20% en comparación con los aviones que reemplaza. La eficiencia y flexibilidad del avión permitirá a Pegasus Airlines atender a más pasajeros en más rutas con el menor costo por asiento de cualquier avión de pasillo único.
«Los aviones Boeing han sido una parte integral de nuestras operaciones desde que Pegasus ingresó a la industria de la aviación en 1990. Nos complace ampliar nuestra flota con el nuevo modelo de avión Boeing 737-10. Seguimos invirtiendo en nuestra flota en línea con nuestros objetivos de crecimiento en Türkiye y en todo el mundo, y ampliando nuestra red con el lanzamiento de nuevas rutas. Dentro del alcance de nuestro acuerdo con Boeing, hemos pedido un total de 200 aviones Boeing 737-10. Los primeros 100 aviones son pedidos en firme y evaluaremos convertir las 100 opciones de aviones restantes en pedidos en firme en los próximos años, en función de las condiciones del mercado y las necesidades de nuestra flota», dijo Güliz Öztürk, CEO de Pegasus Airlines.
Pegasus Airlines inició operaciones con el Boeing 737 Classic hace casi 35 años. El 737-10 complementará la flota de 737 de próxima generación de la aerolínea al proporcionar uniformidad operativa y flexibilidad para satisfacer la creciente demanda de viajes.
«Hemos sido un orgulloso socio de Pegasus Airlines desde sus inicios y estamos emocionados de darles la bienvenida como el cliente más reciente del 737 MAX. Apreciamos su confianza en el equipo de Boeing y esperamos cumplir con el 737-10 y su promesa de mayor eficiencia, versatilidad y fiabilidad», dijo Stephanie Pope, Presidenta y CEO de Boeing Commercial Airplanes.
A medida que las aerolíneas de bajo coste continúan impulsando el crecimiento regional y la conectividad, el 737-10 MAX apoyará a Pegasus Airlines para llegar a nuevos mercados en Europa, Oriente Medio, Asia Central y África. El informe Boeing Commercial Market Outlook pronostica que los operadores europeos y de Asia Central recibirán casi 7.900 aviones de pasillo único en los próximos veinte años.
«Cuando se considera dentro del alcance de la Iniciativa Aeroespacial Nacional de Boeing lanzada con el gobierno turco en 2017, nuestro pedido también abrirá nuevas puertas y creará oportunidades de producción y exportación tanto para los fabricantes turcos como para la industria de la aviación en general», dijo Güliz Öztürk.
La compra de 100 aviones 737-10 MAX por parte de Pegasus Airlines elevará los pedidos totales de la variante 737 MAX a más de 1.200 aviones.
Constituida en 1990, Pegasus fue adquirida por ESAS Holding en 2005 y se lanzó como una aerolínea regular de bajo costo. Como una de las principales aerolíneas de bajo costo de la región, Pegasus cree que todos tienen derecho a volar y ofrece a sus huéspedes la oportunidad de viajar con tarifas bajas y aviones jóvenes a través de su modelo de bajo costo. En 2018, Pegasus adoptó el lema Your Digital Airline y lleva a sus huéspedes a 144 destinos, con 35 en Turquía y 109 en su red internacional, en 53 países. Pegasus opera vuelos de conexión entre Turquía y Europa, África del Norte, Oriente Medio y Asia Central a través de su punto a punto y vuelos de conexión a través de Turquía. Pegasus ofrece tecnologías digitales e innovaciones únicas que mejoran la experiencia del huésped y realiza esfuerzos integrales para un futuro más limpio, igualitario y armonioso juntos, con la misión de avanzar hacia un futuro sostenible.
Pegasus orders 200 MAX 10s
Pegasus Airlines Orders Up to 200 Boeing 737-10 Aircraft
The Boeing Company and Pegasus Airlines announced on December 19, 2024, that Turkey’s leading low-cost carrier will grow and modernize its single-aisle fleet with an order for up to two hundred Boeing 737 MAX aircraft. The airline’s purchase includes a firm order for 100 Boeing 737-10 MAX aircraft, plus options for an additional 100. The airline will expand its network with efficient 737 MAXs and advance long-term sustainability goals.
The largest model in the 737 MAX family, the 737-10 MAX can carry up to 230 passengers with a range of up to 5,740 km/3,100 nautical miles, while reducing fuel use and emissions by 20% compared to the aircraft it replaces. The aircraft’s efficiency and flexibility will enable Pegasus Airlines to serve more passengers on more routes with the lowest cost per seat of any single-aisle aircraft.
«Boeing aircraft have been an integral part of our operations since Pegasus entered the aviation industry in 1990. We are pleased to expand our fleet with the new Boeing 737-10 aircraft model. We continue to invest in our fleet in line with our growth goals in Türkiye and around the world, and to expand our network with the launch of new routes. Within the scope of our agreement with Boeing, we have ordered a total of 200 Boeing 737-10 aircraft. The first 100 aircraft are firm orders and we will evaluate converting the remaining 100 aircraft options into firm orders in the coming years, based on market conditions and the needs of our fleet», said Güliz Öztürk, CEO of Pegasus Airlines.
Pegasus Airlines began operations with the Boeing 737 Classic almost 35 years ago. The 737-10 will complement the airline’s next-generation 737 fleet by providing operational consistency and flexibility to meet growing travel demand.
“We have been a proud partner of Pegasus Airlines since its inception and are excited to welcome them as the newest customer of the 737 MAX. We appreciate their confidence in the Boeing team and look forward to delivering on the 737-10 and its promise of increased efficiency, versatility, and reliability”, said Stephanie Pope, President and CEO of Boeing Commercial Airplanes.
As low-cost carriers continue to drive regional growth and connectivity, the 737-10 MAX will support Pegasus Airlines in reaching new markets in Europe, the Middle East, Central Asia, and Africa. The Boeing Commercial Market Outlook report forecasts that European and Central Asian operators will receive nearly 7,900 single-aisle airplanes over the next twenty years.
“When considered within the scope of Boeing’s National Aerospace Initiative launched with the Turkish government in 2017, our order will also open new doors and create production and export opportunities for both Turkish manufacturers and the wider aviation industry”, said Güliz Öztürk.
The purchase of 100 737-10 MAX aircraft by Pegasus Airlines will bring total orders for the 737 MAX variant to more than 1,200 aircraft.
Established in 1990, Pegasus was acquired by ESAS Holding in 2005 and launched as a scheduled low-cost airline. As one of the leading low-cost airlines in the region, Pegasus believes that everyone has the right to fly and offers its guests the opportunity to travel with low fares and young aircraft through its low-cost model. In 2018, Pegasus adopted the motto Your Digital Airline and takes its guests to 144 destinations, with 35 in Turkey and 109 in its international network, across 53 countries. Pegasus operates connecting flights between Turkey and Europe, North Africa, the Middle East, and Central Asia through its point-to-point and connecting flights via Turkey. Pegasus offers unique digital technologies and innovations that enhance the guest experience and makes comprehensive efforts for a cleaner, more equal, and harmonious future together, with a mission to move towards a sustainable future.
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La aerolínea nacional de Irlanda Aer Lingus ha anunciado el 19 de Diciembre de 2024 que ha recibido el primero de sus seis aviones Airbus A321XLR. La aerolínea se convierte en la segunda del mundo en operar el A321XLR, así como la segunda del International Airlines Group (IAG). El avión despegó desde el sitio de producción de Airbus en Hamburgo, Alemania, el 18/12 hacia la base de Aer Lingus en el Aeropuerto de Dublín, Irlanda.
El A321XLR de Aer Lingus está propulsado por motores CFM LEAP-1A, configurado con 184 asientos en un diseño de dos clases, con 16 asientos totalmente reclinables en Business Class y 168 en Economy Class. Es el primer avión de la flota de Aer Lingus que ofrece a los pasajeros y a la tripulación de cabina la comodidad mejorada de la cabina Airspace de Airbus, que cuenta con compartimentos superiores XL con un 60% más de espacio de almacenamiento en comparación con los aviones de la generación anterior. Además, todos los pasajeros tienen acceso a conectividad en el asiento, mientras que el último sistema de iluminación mejora la experiencia general de los pasajeros.
El avión permitirá a Aer Lingus operar nuevas rutas más allá de la costa este de Estados Unidos y Canadá, con destinos incluidos Nashville e Indianápolis.
El A321XLR es el siguiente paso evolutivo de la familia A320neo, que responde a las necesidades del mercado de mayor alcance y carga útil, creando aún más valor para las aerolíneas. Ofrecerá un alcance extra-largo sin precedentes de hasta 4.700 millas náuticas, un 15% más de alcance que el A321LR y un consumo de combustible por asiento un 30% menor en comparación con los aviones de la competencia de la generación anterior, así como emisiones de NOx y ruido reducidos. Hasta ahora, Airbus ha conseguido más de 500 pedidos de este modelo.
Al igual que todos los aviones Airbus, el A321XLR ya puede operar con hasta un 50% de combustible de aviación sostenible (SAF). Airbus tiene como objetivo que sus aviones sean capaces de utilizar hasta un 100% de SAF en 2030.
Aer Lingus takes delivery of 1st A321XLR
Aer Lingus takes delivery of its first Airbus A321XLR aircraft
Ireland’s national carrier Aer Lingus has announced on 19 December 2024 that it has taken delivery of the first of its six Airbus A321XLR aircraft. The airline becomes the second in the world to operate the A321XLR, as well as the second in the International Airlines Group (IAG). The aircraft took off from Airbus’ production site in Hamburg, Germany on 18/12 to Aer Lingus’ base at Dublin Airport, Ireland.
Aer Lingus’ A321XLR is powered by CFM LEAP-1A engines, configured with 184 seats in a two-class layout, with 16 fully lie-flat seats in Business Class and 168 in Economy Class. It is the first aircraft in the Aer Lingus fleet to offer passengers and cabin crew the enhanced comfort of the Airbus Airspace cabin, which features XL overhead bins with 60% more storage space compared to previous generation aircraft. In addition, all passengers have access to in-seat connectivity, while the latest lighting system enhances the overall passenger experience.
The aircraft will enable Aer Lingus to operate new routes beyond the US East Coast and Canada, with destinations including Nashville and Indianapolis.
The A321XLR is the next evolutionary step in the A320neo family, responding to market needs for increased range and payload, creating even more value for airlines. It will offer an unprecedented extra-long range of up to 4,700 nautical miles, 15% more range than the A321LR, and 30% lower fuel consumption per seat compared to previous-generation competitor aircraft, as well as reduced NOx and noise emissions. Airbus has so far secured more than 500 orders for this model.
Like all Airbus aircraft, the A321XLR can already operate on up to 50% sustainable aviation fuel (SAF). Airbus aims for its aircraft to be capable of using up to 100% SAF by 2030.
PUBLISHER: Airgways.com DBk: Airbus.com / Aerlingus.com / Airgways.com AW-POST: 202412191447AR OWNERSHIP: Airgways Inc. A\W A I R G W A Y S ®
Air Canada transferirá flota Boeing 737 MAX a Air Canada Rouge
Air Canada ha anunciado la transferencia de toda su flota de 41 aviones Boeing 737 MAX a su filial Air Canada Rouge, obedece a un movimiento que permitirá a la aerolínea de vuelos de ocio a destinos fortalecer su posición en el mercado en América del Norte, el Caribe y América Central. La incorporación del Boeing 737-8 MAX a la flota de Rouge mejora la eficiencia en términos de consumo de combustible, reduce los costos operativos y facilitará la capacitación y el mantenimiento, optimizando las operaciones de Rouge. La transferencia permite a Rouge aumentar su capacidad en rutas turísticas y competir de manera más efectiva en mercados de alta demanda.
Air Canada ha anunciado una importante reorganización de su flota, que implicará la transferencia de toda su flota de 41 aviones Boeing 737 MAX 8 a su aerolínea filial de bajo costo, Air Canada Rouge. Esta reestructuración, que se discutió por primera vez en la última llamada de actualización para inversores el 17 de Diciembre de 2024, es una respuesta a la creciente demanda de vuelos de ocio y la necesidad de optimizar la operación de las aerolíneas dentro del grupo.
Air Canada Rouge fue fundada en 2012 como una aerolínea de bajo coste destinada a operar principalmente vuelos de ocio. Con una flota compuesta en su mayoría por aeronaves de la familia Airbus A320, Rouge opera rutas a destinos en América del Norte, América Central y el Caribe, principalmente desde el Aeropuerto internacional de Toronto Pearson (YYZ). Actualmente, la aerolínea cuenta con 39 aviones, entre ellos A319 (18), A320 (5) y A321 (16). Sin embargo, en un esfuerzo por mejorar su eficiencia y reducir costos operativos, Air Canada ha decidido transferir a Rouge la totalidad de su flota de Boeing 737 MAX, que incluye 41 aviones ya en servicio, más 12 unidades adicionales que están previstas para ser entregadas en el mediano plazo.
La transferencia de la flota de 737 MAX a Air Canada Rouge representa una serie de ventajas operacionales tanto para la aerolínea matriz como para su filial. El 737-8 MAX es un avión de pasillo único altamente eficiente en términos de consumo de combustible, lo que permitirá a Rouge reducir sus costos operativos en rutas de corta y media distancia, mejorando su competitividad frente a otras aerolíneas de bajo coste. Además, la incorporación de aeronaves con la misma configuración proporciona a la flota de Rouge una mayor uniformidad y facilita la capacitación del personal de vuelo y mantenimiento. Esta consolidación también refuerza la posición de Air Canada como líder del mercado en Canadá, pues permite a la aerolínea mantener un enfoque más estratégico en sus operaciones de vuelos internacionales de largo alcance, mientras que Rouge se concentra en la creciente demanda de rutas turísticas. La sinergia entre las operaciones de las dos aerolíneas también podría resultar en una mejora en la rentabilidad global del grupo.
Air Canada Rouge se enfrenta a una serie de desafíos y oportunidades en la transición de flota. En primer lugar, la adaptación a la flota de Boeing 737-8 MAX podría requerir una inversión inicial significativa, tanto en la capacitación de su tripulación como en la modificación de sus bases de mantenimiento. Sin embargo, a largo plazo, la flota de aviones más moderna y eficiente en combustible podría ofrecer a Rouge una ventaja competitiva significativa, especialmente en las rutas donde la demanda de pasajeros ha aumentado debido a la recuperación del turismo post-pandemia. La integración de aviones de mayor capacidad podría permitir a Rouge ofrecer más asientos en sus vuelos y expandir su presencia en mercados clave, especialmente aquellos de alta demanda, como los destinos turísticos de la región del Caribe. La transición de 737 MAX también puede mejorar la experiencia del pasajero, pues el 737 MAX es conocido por sus características de confort, como un diseño más espacioso en la cabina y la mayor eficiencia en las aeronaves de su clase.
Air Canada transfers Boeing 737 MAX
Air Canada to transfer Boeing 737 MAX fleet to Air Canada Rouge
Air Canada has announced the transfer of its entire fleet of 41 Boeing 737 MAX aircraft to its subsidiary Air Canada Rouge, in a move that will allow the leisure airline to strengthen its market position in North America, the Caribbean, and Central America. The addition of the Boeing 737-8 MAX to Rouge’s fleet improves fuel efficiency, reduces operating costs, and will facilitate training and maintenance, optimizing Rouge’s operations. The transfer allows Rouge to increase its capacity on tourist routes and compete more effectively in high-demand markets.
Air Canada has announced a major reorganization of its fleet, which will involve the transfer of its entire fleet of 41 Boeing 737 MAX 8 aircraft to its low-cost subsidiary, Air Canada Rouge. This restructuring, which was first discussed in the last investor update call on December 17, 2024, is a response to the growing demand for leisure flights and the need to optimize the operation of airlines within the group.
Air Canada Rouge was founded in 2012 as a low-cost airline intended to operate primarily leisure flights. With a fleet composed mostly of Airbus A320 family aircraft, Rouge operates routes to destinations in North America, Central America, and the Caribbean, primarily from Toronto Pearson International Airport (YYZ). The airline currently has 39 aircraft, including A319 (18), A320 (5) and A321 (16). However, in an effort to improve its efficiency and reduce operating costs, Air Canada has decided to transfer its entire Boeing 737 MAX fleet to Rouge, which includes 41 aircraft already in service, plus 12 additional units that are scheduled to be delivered in the medium term.
The transfer of the 737 MAX fleet to Air Canada Rouge represents a number of operational advantages for both the parent airline and its subsidiary. The 737-8 MAX is a highly fuel-efficient single-aisle aircraft, which will allow Rouge to reduce its operating costs on short- and medium-haul routes, improving its competitiveness against other low-cost carriers. In addition, the addition of aircraft with the same configuration provides Rouge’s fleet with greater uniformity and facilitates the training of flight and maintenance personnel. This consolidation also strengthens Air Canada’s position as a market leader in Canada, as it allows the airline to maintain a more strategic focus on its long-haul international flight operations, while Rouge concentrates on the growing demand for tourist routes. The synergy between the two airlines’ operations could also result in an improvement in the group’s overall profitability.
Air Canada Rouge faces a number of challenges and opportunities in the fleet transition. First, adapting to the Boeing 737-8 MAX fleet could require a significant initial investment, both in training its crew and modifying its maintenance bases. However, in the long term, the more modern and fuel-efficient fleet of aircraft could offer Rouge a significant competitive advantage, especially on routes where passenger demand has increased due to the post-pandemic recovery of tourism. The integration of higher-capacity aircraft could allow Rouge to offer more seats on its flights and expand its presence in key markets, especially those with high demand, such as tourist destinations in the Caribbean region. The transition from the 737 MAX may also improve the passenger experience, as the 737 MAX is known for its comfort features, such as a more spacious cabin layout and the highest efficiency in aircraft in its class.
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TAAG Airlines confía a Lufthansa Technik diversos servicios técnicos
TAAG Angola Airlines y Lufthansa Technik AG han firmado recientemente un acuerdo a largo plazo sobre servicios de componentes de aeronaves para la nueva flota de aviones de largo alcance Boeing 787 de la aerolínea de bandera angoleña. A partir de la llegada del primer avión en enero y a lo largo de una docena de años, tanto los Boeing 787-9 como los Boeing 787-9 y Boeing 787-10 de la aerolínea recibirán el probado Soporte Total de Componentes (TCS) del especialista en MRO. Además, Lufthansa Technik apoyará a Angola Airlines con un Programa de Inspección de Producción de Aeronaves (APIP), que no solo cubre los 787 recién construidos, sino también la flota de Airbus A220 que la aerolínea está construyendo actualmente.
El TCS otorgará a la aerolínea con sede en Luanda acceso al parque mundial de piezas de repuesto de Lufthansa Technik, a través del cual aumentará la disponibilidad de componentes para su flota de Dreamliner y aprovechará importantes beneficios de costos. El contrato respectivo no solo cubre los servicios de MRO de componentes clásicos, sino también un soporte AOG (Aircraft On Ground), así como varios alcances de trabajo de agrupación de piezas y logística. La estrecha cooperación entre las dos compañías permitirá a la aerolínea maximizar la eficiencia en sus operaciones técnicas.
Conociendo a la perfección las características técnicas de los tipos de aviones de última generación, los expertos de Lufthansa Technik están contratados para garantizar la calidad de los activos de vuelo más modernos de Angola Airlines desde el principio, incluso antes de su entrega. De acuerdo con un APIP, examinarán todo el proceso de producción directamente en el sitio de fabricación de la aeronave, hasta la aceptación de la aeronave. Lufthansa Technik realiza este servicio no solo para los 787 antes mencionados, sino también para la nueva flota de Airbus A220 de Angola Airlines, del cual se recibió el primer avión en septiembre.
«Con no menos de dos tipos de aviones modernos que se unen a nuestra flota casi al mismo tiempo, estamos felices de confiar en la reconocida experiencia en ingeniería y la riqueza de experiencia que solo los expertos de Lufthansa Technik pueden proporcionar. Con su fuerte apoyo, esperamos un rápido aumento de nuestras operaciones de 787 y A220. Además, el fiable soporte de componentes de nuestros socios garantizará un funcionamiento fluido del 787 Dreamliner desde el primer día», dijo Nelson Oliveira, CEO y Gerente de Responsabilidad de TAAG Angola Airlines.
«El nuevo contrato con Angola Airlines marca uno de nuestros mayores contratos para los servicios de componentes del Dreamliner en el África subsahariana. Por lo tanto, felicito a todos los involucrados por alcanzar este importante hito.Mi más sincero agradecimiento a todo el equipo de nuestro valioso cliente por confiarnos estos importantes paquetes de trabajo, que son cruciales para una entrada en servicio sin problemas y un funcionamiento sin problemas de sus nuevas flotas. Con nuestra enorme experiencia en nuevos tipos de aviones, esperamos apoyar a Angola Airlines de la mejor manera posible», dijo Kai-Stefan Roepke, Vicepresidente de Ventas Corporativas para Europa, Oriente Medio y África de Lufthansa Technik.
Acerca de TAAG TAAG Angola Airlines E.P. es una aerolínea de propiedad estatal y la aerolínea de bandera de Angola. Con sede en Luanda, la aerolínea opera servicios domésticos dentro de Angola, servicios de media distancia en África y servicios de larga distancia a Brasil, Cuba y Portugal. La aerolínea fue creada originalmente por el gobierno como DTA (Divisão dos Transportes Aéreos) en 1938, rebautizada como TAAG Angola Airlines en 1973 y obtuvo el estatus de aerolínea de bandera en 1975. Actualmente es miembro de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) y de la Asociación Africana de Líneas Aéreas.
TAAG-Lufthansa Technik agreement
TAAG Airlines entrusts Lufthansa Technik with various technical services
TAAG Angola Airlines and Lufthansa Technik AG have recently signed a long-term agreement on aircraft component services for the Angolan flag carrier’s new fleet of Boeing 787 long-range aircraft. Starting with the arrival of the first aircraft in January and over the course of a dozen years, the airline’s Boeing 787-9s, Boeing 787-10s, and Boeing 787-9s will receive the MRO specialist’s proven Total Component Support (TCS). In addition, Lufthansa Technik will support Angola Airlines with an Aircraft Production Inspection Program (APIP), which not only covers the newly built 787s, but also the fleet of Airbus A220s that the airline is currently building.
The TCS will grant the Luanda-based airline access to Lufthansa Technik’s global spare parts pool, through which it will increase the availability of components for its Dreamliner fleet and take advantage of significant cost benefits. The respective contract not only covers MRO services for classic components, but also an AOG (Aircraft On Ground) support as well as various parts pooling and logistics work scopes. The close cooperation between the two companies will enable the airline to maximise efficiency in its technical operations.
Knowing the technical characteristics of the latest generation aircraft types perfectly, Lufthansa Technik experts are engaged to ensure the quality of Angola Airlines’ most modern flight assets from the very beginning, even before their delivery. In accordance with an APIP, they will examine the entire production process directly at the aircraft manufacturing site, up to aircraft acceptance. Lufthansa Technik performs this service not only for the aforementioned 787s, but also for Angola Airlines’ new Airbus A220 fleet, of which the first aircraft was received in September.
«With no less than two modern aircraft types joining our fleet almost simultaneously, we are happy to rely on the renowned engineering expertise and wealth of experience that only Lufthansa Technik’s experts can provide. With their strong support, we expect a rapid ramp-up of our 787 and A220 operations. Furthermore, reliable component support from our partners will ensure smooth operation of the 787 Dreamliner from day one», said Nelson Oliveira, CEO and Responsibility Manager of TAAG Angola Airlines.
«The new contract with Angola Airlines marks one of our largest contracts for Dreamliner component services in sub-Saharan Africa. I therefore congratulate all those involved on reaching this important milestone. My sincere thanks go to the entire team of our valued customer for entrusting us with these important work packages, which are crucial for a smooth entry into service and trouble-free operation of their new fleets. With our enormous expertise in new aircraft types, we look forward to supporting Angola Airlines in the best possible way», said Kai-Stefan Roepke, Vice President Corporate Sales Europe, Middle East and Africa at Lufthansa Technik.
About TAAG TAAG Angola Airlines E.P. is a state-owned airline and the flag carrier of Angola. Headquartered in Luanda, the airline operates domestic services within Angola, medium-haul services in Africa, and long-haul services to Brazil, Cuba, and Portugal. The airline was originally established by the government as DTA (Divisão dos Transportes Aéreos) in 1938, renamed TAAG Angola Airlines in 1973, and granted flag carrier status in 1975. It is currently a member of the International Air Transport Association (IATA) and the African Airlines Association.
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Denuncia penal por graves irregularidades anterior gestión Aerolíneas
Un Diputado Provincial de Republicanos Unidos ha presentado una denuncia al ex-Presidente de Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani y al referente sindical, Ricardo Cirielli, extitular de la Asociación del Personal Técnico Aeronáutico (APTA) por los presuntos delitos de encubrimiento e intimidación pública. La presentación judicial, firmada por el Diputado bonaerense, Sebastián Pascual; y el dirigente Sebastián Pedrozo, destaca que Pablo Ceriani y Ricardo Cirielli estarían involucrados en prácticas que habrían buscado silenciar denuncias sobre irregularidades graves en el mantenimiento de aeronaves de Aerolíneas Argentinas.
El texto expone que, en el año 2020, un grupo de técnicos aeronáuticos advirtió a las autoridades sobre problemas en el mantenimiento de las aeronaves, vinculando estos hechos a incidentes que, según la denuncia, podrían haber derivado en tragedias. Los denunciantes habrían “sufrido represalias que incluyeron despidos, amenazas y persecución laboral”, señalando que su desvinculación fue utilizada como mensaje coercitivo para desalentar futuras denuncias en la empresa.
Según el texto, las acciones denunciadas involucran además al sindicato APTA, encabezado por Cirielli, quien habría colaborado en la difusión de los despidos con el fin de “infundir temor entre los trabajadores”. Asimismo, se señala que APTA habría realizado maniobras para invalidar los fueros gremiales de uno de los trabajadores, permitiendo así su despido.
Entre los hechos recientes mencionados en la denuncia se encuentra el aterrizaje de emergencia de un vuelo de Aerolíneas Argentinas en Febrero de 2024, un suceso que, según los denunciantes, “guarda relación con las deficiencias en el mantenimiento de aeronaves previamente advertidas”.
Este y otros incidentes recientes habrían motivado la denuncia por encubrimiento contra Pablo Ceriani y Ricardo Cirielli, según la Fundación Apolo, ambos habrían actuado para “impedir la investigación de irregularidades y silenciar a quienes las denunciaron”.
El Diputado Sebartián Pascual resumió que “en un contexto de creciente preocupación pública por la seguridad aérea, exige una investigación exhaustiva que esclarezca los hechos denunciados y determine responsabilidades en esta cadena de decisiones y acciones que, presuntamente, buscaban ocultar graves fallos operativos en Aerolíneas Argentinas”.
Aerolíneas Argentinas irregularities reported
Criminal complaint for irregularities in previous management Aerolíneas
A Provincial Deputy of Republicanos Unidos has filed a complaint against the former President of Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani, and the union representative, Ricardo Cirielli, former head of the Association of Aeronautical Technical Personnel (APTA) for the alleged crimes of concealment and public intimidation. The judicial presentation, signed by the Buenos Aires Deputy, Sebastián Pascual; and the leader Sebastián Pedrozo, highlights that Pablo Ceriani and Ricardo Cirielli would be involved in practices that would have sought to silence complaints about serious irregularities in the maintenance of Aerolíneas Argentinas aircraft.
The text states that, in 2020, a group of aeronautical technicians warned the authorities about problems in the maintenance of the aircraft, linking these events to incidents that, according to the complaint, could have led to tragedies. The complainants allegedly “suffered reprisals that included dismissals, threats, and workplace harassment”, noting that their dismissal was used as a coercive message to discourage future complaints to the company.
According to the text, the reported actions also involve the APTA union, headed by Cirielli, who allegedly collaborated in the dissemination of the dismissals in order to “instill fear among workers”, It also states that APTA allegedly carried out maneuvers to invalidate the union privileges of one of the workers, thus allowing his dismissal.
Among the recent events mentioned in the complaint is the emergency landing of an Aerolíneas Argentinas flight in February 2024, an event that, according to the complainants, “is related to the deficiencies in aircraft maintenance previously noted”.
This and other recent incidents would have motivated the complaint for concealment against Pablo Ceriani and Ricardo Cirielli, according to the Apolo Foundation, both would have acted to «prevent the investigation of irregularities and silence those who reported them».
Deputy Sebartián Pascual summarized that «in a context of growing public concern for air safety, an exhaustive investigation is required to clarify the reported events and determine responsibilities in this chain of decisions and actions that, allegedly, sought to hide serious operational failures in Aerolíneas Argentinas».
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El Gobierno de Argentina ha establecido un mayor control sobre la aerolínea de presupuesto Flybondi debido a los reiterados problemas de programación y dificultades técnicas en varios aviones. La ANAC, organismo de control, finalmente no sancionaría con quita de rutas, pero controlará su plan para reducir las cancelaciones acumuladas en eswte último período.
Autoridades de la Secretaría de Transporte se volvieron a reunir el Lunes 16/12 con representantes de la low cost Flybondi por el elevado número de cancelaciones que tuvo en el último tiempo y finalmente decidieron que no le aplicarán sanciones económicas ni le quitaran rutas por el momento. Las autoridades escucharon los detalles de la propuesta que la empresa había presentado el Viernes 13/12 y resolvieron seguir monitoreando a diario los avances que permitan reducir significativamente las cancelaciones. La compañía habría normalizado en los últimos días el flujo de ingreso de partes para los aviones alquilados, lo que se traduciría en un menor tiempo de reparación.
La Secretaría de Transporte, tras evaluar la propuesta presentada por la aerolínea podría recibir sanciones por parte de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) por los 384 vuelos cancelados en Noviembre 2024.
En Octubre 2024 la ANAC le labró tres actas por 23 vuelos cancelados y por lo menos otras tres por utilizar el taller de mantenimiento que tienen en el Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini, mientras se encontraba suspendido. De acuerdo con las actas, la ANAC había suspendido temporalmente el taller de Flybondi en Ezeiza el 04/10 y el 24/10 instó a la empresa a acatar la suspensión, porque había detectado acciones de mantenimiento sobre distintos aviones de la firma (aeronaves LV-KDR, LV-KDQ y LV-KEF) realizadas en el lugar. Por otro lado, después del 24 de Octubre de 2024 también se constató que continuó llevando a cabo tareas de mantenimiento en el mismo taller sobre las aeronaves LV-KJD, LV-KDR, LV-KCE, LV-KHO, LV-KDQ, LV-KJE, LV-KJF, LV-KEF, LV-KAH y LV-KEG, en contraposición a la suspensión temporal por parte de la ANAC. La ANAC ha confirmado lo sucedido, pero dijeron que no estuvo en riesgo la seguridad operacional, porque la suspensión fue por cuestiones tales como errores en los registros de mantenimiento, desorden general en los depósitos, falta de trazabilidad de partes y material aeronáutico, etcétera. Además, según el organismo, le ordenó a la empresa que re-certificara los aviones que fueron revisados en el taller de Ezeiza en otros talleres habilitados.
El 9 de Noviembre de 2024, la ANAC inspeccionó el Boeing 737-800 matrícula LV-KEH de Flybondi y detectó que el burlete de la ventanilla de la cabina de mandos estaba fuera de norma. Según el fabricante, la aeronave debió ser retirada de servicio, pero Flybondi continuó utilizándola, poniendo en riesgo la seguridad operacional. La ANAC emitió una notificación prioritaria el 26/11 exigiendo la reparación antes del próximo vuelo. Una fuente anónima alertó sobre el riesgo de descompresión explosiva, similar a un incidente ocurrido en un vuelo de British Airways en los años 90, donde el parabrisas se desprendió, succionando parcialmente al piloto hacia afuera. La inspección en el avión de Flybondi detectó una luz de 0.23 pulgadas en el burlete, superando la tolerancia máxima de 0.15 pulgadas.
Flybondi enfrenta una crisis operativa por la cantidad de vuelos cancelados, irregularidades en su taller de Ezeiza y las advertencias de la ANAC. La aerolínea ha alquilado aviones con matrícula y tripulación extranjeras para cubrir sus operaciones, pero surgieron nuevas críticas. Pasajeros reportaron asientos rotos y deficiencias en la cabina de las aeronaves alquiladas. Estas irregularidades generan dudas sobre la capacidad de Flybondi para garantizar la seguridad operacional, tanto en sus aviones propios como en los alquilados
La aerolínea respondió: “Para Flybondi resulta absolutamente necesario y prioritario remarcar que esto no estuvo relacionado con la seguridad operacional. Las auditorias realizadas por el organismo controlador (ANAC) en el taller no encontraron falencias en las tareas de mantenimiento realizadas en los aviones ni tampoco tuvo observaciones su condición para la aeronavegabilidad”.
La suspensión finalmente se levantó el 14 de Noviembre de 2024, pero la ANAC tiene previsto hacer una nueva inspección para verificar el cumplimiento de las acciones correctivas ordenadas.
Cancelaciones masivas La aerolínea low cost Flybondi enfrenta un panorama complicado debido a problemas operativos que han generado fuertes reclamos de los usuarios. Solo en Diciembre 2024, la compañía reprogramó el 45% de sus vuelos, mientras que en Noviembre 2024 canceló el 68% de sus servicios, dejando varados a miles de pasajeros. Entre las denuncias más frecuentes se encuentran vuelos cancelados a último momento, falta de reprogramaciones y reembolsos, y una atención deficiente para resolver las complicaciones. En este contexto, la ANAC intervino y emitió tres actas de infracción tras registrarse en apenas 48 horas 70 vuelos suspendidos.
Según Flybondi, su flota está compuesta por quince (15) aviones Boeing 737-800, pero actualmente solo se encuentran operativoa once, con un promedio de 14 horas de servicio diario. Sin embargo, la aerolínea aún no logró explicar cómo afrontará la alta demanda de los próximos meses ni cómo solucionará las cancelaciones que impactaron al 20% de sus operaciones.
Por su parte, la aerolínea argumenta que las fallas se deben a problemas técnicos, demoras en la entrega de repuestos que quedan retenidos en aduana por hasta tres días y retrasos en los pagos por el alquiler de aviones. No obstante, los usuarios denuncian que la empresa no se hace cargo de los inconvenientes, mientras que el mal servicio y las cancelaciones recurrentes ponen en riesgo su competitividad frente a otras compañías del sector.
“Las cancelaciones y reprogramaciones de Noviembre se debieron a razones operativas por disponibilidad de flota. […] La cadena de suministro de la industria se volvió compleja por las disposiciones de pago al exterior, este es un problema que se arrastra desde 2023. Lo que antes se resolvía en el día, hoy se tarda hasta 96 horas por la demora en el ingreso de repuestos. Entonces cualquier tema operativo, totalmente común en la industria, impacta en la programación del día”, explicaron desde Flybondi.
Flybondi es una de las compañías beneficiadas con la política de cielos abiertos de la Administración de Javier Milei al ser autorizada con más rutas, tripulación extranjera, posiciones en el Aeroparque para pasar la noche y desregulación del servicio de rampas, por ejemplo. Pero nada parece, por ahora, repercutir en una mejora de su desempeño.
Government monitors Flybondi
Scrutiny control airline low cost Argentina
The Government of Argentina has established greater control over the Flybondi budget airline due to repeated programming problems and technical difficulties in several aircraft. The ANAC, control agency, would not finally sanction with removal of routes, but will control its plan to reduce the cancellations accumulated in ESWTE last period.
Authorities of the Ministry of Transport listened to the details of the proposal that the company had presented on Friday 13/12 and resolved to continue monitoring the progress to significantly reduce cancellations. The company would have normalized in recent days the income flow of parts for rented aircraft, which would result in a shorter repair time.
The Ministry of Transportation, after evaluating the proposal presented by the airline could receive sanctions from the National Civil Aviation Administration (ANAC) for the 384 flights canceled in November 2024.
In October 2024, the ANAC was labeled three minutes for 23 canceled flights and at least three others for using the maintenance workshop they have at the Minister Pistarini International Airport, while being suspended. According to the minutes, the ANAC had temporarily suspended the Flybondi workshop in Ezeiza on 04/10 and 10/10 urged the company to comply with the suspension, because it had detected maintenance actions on different aircraft of the firm (LV aircraft -KDR, LV-KDQ, and LV-KEF) made in the place. On the other hand, after October 24, 2024, it was also found that he continued carrying out maintenance tasks in the same workshop on LV-KJD, LV-KDR, LV-KCE, LV-KHO, LV-KDQ, LV, LV, LV -KJE, LV-KJF, LV-KEF, LV-KAH, and LV-KEG, as opposed to the temporal suspension by the ANAC. The ANAC has confirmed what happened, but they said that operational security was not at risk, because the suspension was for issues such as errors in maintenance records, general disorder in deposits, lack of traceability of parts and aeronautical material, and so on. In addition, according to the agency, he ordered the company to re-certify the planes that were reviewed in Ezeiza’s workshop in other enabled workshops.
On November 9, 2024, the ANAC inspected the Flybondi LV-K-K-Keh registration and detected that the burlete of the control cabin was out of norm. According to the manufacturer, the aircraft had to be removed from service, but Flybondi continued to use it, putting operational security at risk. ANAC issued a priority notification on 11/26 demanding reparation before the next flight. An anonymous source warned about the risk of explosive decompression, similar to an incident that occurred on a British Airways flight in the 90s, where the windshield came off, partially sucking the pilot out. The inspection on the Flybondi plane detected a light of 0.23 inches in the burlete, exceeding the maximum tolerance of 0.15 inches.
Flybondi faces an operational crisis due to the amount of canceled flights, irregularities in his Ezeiza workshop, and Anac warnings. The airline has rented aircraft with foreign registration and crew to cover its operations, but new criticisms emerged. Passengers reported broken seats and deficiencies in the cabin of the rented aircraft. These irregularities generate doubts about Flybondi’s ability to guarantee operational security, both in their own and rented planes
The airline replied: “For Flybondi it is absolutely necessary and priority to note that this was not related to operational safety. The audits carried out by the controlling body (ANAC) in the workshop did not find shortcomings in the maintenance tasks carried out in the airplanes nor did their condition for the aircraft had observations”.
The suspension finally rose on November 14, 2024, but the ANAC plans to make a new inspection to verify compliance with ordered corrective actions.
Massive cancellations The low cost Flybondi airline faces a complicated panorama due to operational problems that have generated strong users’ claims. In December 2024, the company rescheduled 45% of its flights, while in November 2024 it canceled 68% of its services, leaving thousands of passengers stranded. Among the most frequent complaints are canceled flights at the last moment, lack of reprogramming and reimbursements, and poor attention to resolve complications. In this context, the ANAC intervened and issued three minutes of infraction after registering in just 48 hours 70 suspended flights.
According to Flybondi, its fleet is composed of fifteen (15) Boeing 737-800 aircraft, but currently only eleven are found, with an average of 14 hours of daily service. However, the airline still failed to explain how it will face the high demand for the coming months or how it will solve the cancellations that impacted 20% of its operations.
For its part, the airline argues that the failures are due to technical problems, delays in the delivery of spare parts that are retained in Customs for up to three days, and delays in payments for the rental of airplanes. However, users denounce that the company does not take care of the inconveniences, while bad service and recurring cancellations put their competitiveness at risk against other companies in the sector.
“The cancellations and reprogramming of November were due to operational reasons due to fleet availability. […] The industry supply chain became complex due delay in the income of spare parts. Then any operational theme, totally common in the industry, impacts the programming of the day”, they explained from Flybondi.
Flybondi is one of the companies benefiting from the open skies policy of the administration of Javier Milei when authorized with more routes, foreign crew, positions in the Aeroparque to spend the night, and deregulation of the ramp service, for example. But nothing seems, for now, to have an improvement in its performance.
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