Ensamblaje del 1º A320NEO en China

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AW | 2017 02 03 12:13 | INDUSTRY

maxresdefaultCadena de producción de Airbus en Tianjin fabricará su primer A320neo

Tianjin, CHINA · La companía Final Assembly Co Ltd iniciará la producción de su primer A320NEO en julio de 2017 y lo entregará en septiembre en la fábrica que Airbus posee en Tianjin, China.

La cadena de montaje final de la aeronave, una companía mixta que incluye a Airbus, la Corporación Industria de Aviación de China y la Zona de Libre Comercio de Tianjin, fue establecida en esa municipalidad del norte del país en 2007. La companía inició su producción en septiembre de 2008 y ha entregado más de 300 unidades del A320.

A partir de 2017, Tianjin planea producir cuatro A320neo por mes. El modelo A320neo es el más nuevo integrante de la familia A320 de Airbus. En comparación con los otros A320, el A320neo consume entre 15 y 20 por ciento menos de combustible. airgways-icon-aw

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Airbus Tianjin assembly line to make first A320NEO

Tianjin, CHINA · Final Assembly Co Ltd will begin assembly of its first Airbus A320NEO in July and deliver it in September in Airbus factory in Tianjin, China.

The airbus A320 final assembly line, a joint venture involving Airbus, Aviation Industry Corporation of China and Tianjin Free Trade zone, was founded in Tianjin in 2007.

It started production in September, 2008, and has delivered more than 300 A320 aircraft. Starting from 2017, Tianjin plans to assemble four A320neo aircraft each month.

The A320neo is the newest member of Airbus A320 family. Compared with the other A320, the A320neo burns 15 percent to 20 percent less fuel. A\W

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SOURCE: Chinadaily.com.cn
DBk: Easytourchina.com / Airbus.com
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Presentación oficial del Airbus A319NEO

Airbus A319neo Airbus Hamburg

AW | 2017 01 31 12:25 | INDUSTRY

En un evento nocturno en la planta de Airbus en Hamburgo el fabricante de aviones ha demostrado por primera vez su primer A319NEO


La Asociación de Aviación Hamburgo publicó una foto de los primeros prototipos A319neo de Hamburgo. El futuro, el miembro más pequeño de la familia de los neo-familia se ha mostrado sorprendentemente durante el Airbus Neujahrsempfang anual de un hangar de aviones en Hamburgo. No hay motores se instalan.
 

El primer A319neo, Werknummer MSN6464 está llevando el registro alemán D-AVWA. Se espera que el primer vuelo que tendrá lugar este año, ya que Airbus ha anunciado la puesta en servicio del A319neo de 2018a Equipado con la generación de motores mejorados para consumir hasta un 20 por ciento menos de combustible y ser mucho más limpio. 

En comparación con los hermanos más grandes A320neo (3626) y ordena A321neo (1388 órdenes) es 99.5 millones de dólares con 55 A319neo órdenes, sin embargo, hasta el momento sólo una rareza. Recientemente tuvo Fabrice Brégier, director de la división de avión de Airbus, sin embargo, reafirma sus planes de construir el A319neo. Airbus ofrece, además de como una versión ACJ319neo viaje de negocios. 

A partir de ahora más corta de la familia A320 de Airbus A318 miembros pasa de mano sin neo-variante más. Sin embargo, esta versión convencional se encuentra todavía en la lista de precios actualizada recientemente.

https://theworldofaviationblog.files.wordpress.com/2016/04/2016-03-30.jpg?w=809

Airbus first A319neo

Official presentation of the  A319NEO

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In the framework of an evening event at the Hamburg Airbus plant, the aircraft manufacturer first presented its first A319neo

The association Hamburg Aviation published a photo of the first A319neo prototype from Hamburg. The future, smallest family member of the neo family was shown surprisingly at the annual Airbus New Year reception in a Hamburg flight show. There are still no engines installed.

The first A319neo, serial number MSN6464, will bear the German registration D-AVWA. The first flight is scheduled to take place this year, as Airbus has announced the launch of the A319neo for 2018. The generation equipped with improved engines will consume up to 20 percent less fuel and be much cleaner.

In comparison to the larger family members A320neo (3626 orders) and A321neo (1388 orders), the 99.5 million dollar A319neo with 55 orders is however only an exot. Recently, Fabrice Brégier, head of the Airbus commercial aircraft division, nevertheless confirmed that he wanted to build the A319neo. Airbus also offers it as a business travel version ACJ319neo.

From the A318 family member A318, which has so far been the shortest A320, Airbus is no longer running a neo variant. Nevertheless, this traditional version is still in the recently updated price list. A\W

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SOURCE: Flugrevue.de
DBk: Flugrevue.de / Theworldofaviationblog.wordpress.com / imagr.eu
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Resultados económicos de Boeing 2016

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AW | 2017 01 26 18:38 | INDUSTRY

Boeing gana $4,895 millones en 2016, un 5.4 % menos

El fabricante aeroespacial Boeing cerró 2016 con un beneficio neto de $4,895 millones, un 5.4 % menos que el año anterior, pero en el último trimestre sus ganancias se dispararon un 58.9 % y sus acciones subían en bolsa.

El fabricante aeroespacial Boeing cerró 2016 con un beneficio neto de $4,895 millones, un 5.4 % menos que el año anterior, pero en el último trimestre sus ganancias se dispararon un 58.9 % y sus acciones subían en bolsa.

La compañía de Chicago detalló que entre enero y diciembre pasados se anotó un beneficio neto por acción de 7.61 dólares, frente a los 7.44 dólares que obtuvo el año anterior, cuando sus ganancias fueron de $5,176 millones.

Los ingresos del fabricante aeronáutico bajaron un 1.6 % en el conjunto de 2016 hasta $94,571 millones, frente a los $96,114 millones del ejercicio precedente, al tiempo que los costes operativos bajaron un 1.6 % % hasta $80,790 millones.

Boeing explicó que su facturación entre octubre y diciembre pasados alcanzó los $23,286 millones, un 1.2 % menos que en el mismo periodo de 2015, mientras que los costes bajaron un 5.7 % hasta $19,464 millones.

La empresa anunció también que en el último trimestre entregó 185 aviones comerciales, con lo que cerró 2016 con 748 aparatos, lo que supone un retroceso frente a los 762 aviones que entregó el ejercicio anterior.

Boeing explicó también que prevé cerrar 2017 con una facturación de entre $90,500 y $92,500 millones, que sus ganancias se sitúen en un rango de entre 9.10 y 9.30 dólares por acción, y que las entregas de aviones se sitúen entre 760 y 765 aparatos.

“Hemos liderado la entrega de aviones comerciales por quinto año consecutivo y hemos obtenido unas ventas saludables en nuestros segmentos de defensa, aeroespacial y servicios”, dijo al anunciar las cuentas el presidente y consejero delegado, Dennis Muilenburg.  airgways-icon-aw

El fabricante aeroespacial Boeing cerró 2016 con un beneficio neto de $4,895 millones, un 5.4 % menos que el año anterior, pero en el último trimestre sus ganancias se dispararon un 58.9 % y sus acciones subían en bolsa.

Boeing economic results in 2016

Boeing earns $ 4,895 million in 2016, down 5.4%


The aerospace manufacturer Boeing closed 2016 with a net profit of $ 4,895 million, 5.4% less than the previous year, but in the last quarter its profits soared 58.9% and its shares were listed.

The aerospace manufacturer Boeing closed 2016 with a net profit of $ 4,895 million, 5.4% less than the previous year, but in the last quarter its profits soared 58.9% and its shares were listed.

The Chicago-based company said last January it posted a net profit per share of $ 7.61, compared with $ 7.44 a year earlier, when earnings were $ 5.176 billion.

The aeronautical manufacturer’s revenues fell 1.6% in the whole of 2016 to $ 94,571 million, compared to $ 96,114 million in the previous year, while operating costs fell 1.6% to $ 80.79 billion.

Boeing explained that its turnover from October to December reached $ 23,286 million, 1.2% less than in the same period of 2015, while costs fell 5.7% to $ 19.464 million.

The company also announced that in the last quarter it delivered 185 commercial aircraft, which closed 2016 with 748 aircraft, which represents a setback compared to the 762 aircraft it delivered the previous year.

Boeing also said it expects to close 2017 with a turnover of $ 90.5 billion to $ 92.5 billion, with its earnings to be in the range of $ 9.10 to $ 9.30 per share, with aircraft deliveries ranging from 760 to 765 units.

«We have led the delivery of commercial aircraft for the fifth consecutive year and have achieved healthy sales in our defense, aerospace and services segments,» said president and CEO Dennis Muilenburg. A\W

 

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SOURCE: Elnuevoherald.com / EFE.com
DBk: Boeing.com
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Bombardier firma acuerdo con CityJet

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AW | 2017 01 25 11:38 | INDUSTRY

El gigante aeroespacial Bombardier, que emplea a unas 4.000 personas en Belfast, ha ganado un acuerdo por valor de hasta 467 millones de dólares para vender 10 de sus aviones regionales a un transportista de Dublín.

CityJet ha firmado un acuerdo de compra condicional para seis aviones CRJ900, y ha tomado opciones en otros cuatro. La oferta condicional vale alrededor de 280 millones de dólares, pero si CityJet ejerce todas sus opciones, el valor del acuerdo podría aumentar a 467 millones de dólares.

Y CityJet dijo que utilizará los aviones para el contrato de vuelo con Scandinavian Airlines. El personal de Belfast trabaja en el diseño y la fabricación del fuselaje central y de las góndolas para los chorros regionales CRJ.

Ryan DeBrusk de Bombardier dijo: «CityJet se ha convertido en uno de nuestros mayores defensores de aviones europeos CRJ900 en un corto período de tiempo y estamos encantados de que sigan confiando en Bombardier y sus productos.»

«El avión CRJ900 es ideal para los mercados en crecimiento en toda Europa y está creando un valor excelente para una amplia variedad de operadores con su rendimiento superior, economía y comodidades de cabina mejoradas».

Pat Byrne, presidente ejecutivo de CityJet, dijo: «El moderno y confiable CRJ900 ofrece una gran comodidad para los pasajeros al mismo tiempo que mantiene la rentabilidad y la flexibilidad operativa, factores importantes en nuestro modelo de negocio
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«Hemos estado muy satisfechos con el rendimiento de los aviones regionales CRJ900 que han demostrado ser el avión ideal y más eficiente para nuestro contrato de vuelo con Scandinavian Airlines».

CityJet ya posee una flota de ocho aviones CRJ900, usados para el contrato de vuelo con Scandinavian Airlines. La aerolínea también recibirá cuatro nuevos aviones CRJ900 a principios de 2017 como parte de un acuerdo anunciado el año pasado, con lo que la flota propiedad de CityJet de aviones CRJ900 a 12.

CityJet tiene su sede en Swords, Dublín. La aerolínea fue establecida en 1993 para operar servicios entre Dublín y el London City Airport y actualmente opera 10 rutas de toda Europa a la ciudad de Londres, donde actualmente tiene aproximadamente el 30% de las franjas horarias del aeropuerto.

CityJet también tiene un gran contrato de vuelo de negocios – conocido como ‘wet lease’ – incluidos los servicios en nombre de Air France, así como Scandinavian Airlines, y opera una amplia gama de cartas en nombre de los grupos deportivos, la industria del entretenimiento, los operadores turísticos y empresas clientes.

En marzo del año pasado fue comprado por un grupo de inversión liderado por Pat Byrne. Bombardier dijo que su serie CRJ es «el programa de avión regional más exitoso del mundo».

Los aviones están optimizados para rutas regionales de medio recorrido y representan más del 20% de todas las salidas de aviones en América del Norte. La compañía tiene pedidos firmes para poco más de 1,900 de los aviones de la serie CRJ, que también incluye los CRJ700 y CRJ1000. El año pasado, Bombardier anunció planes para recortar 7.500 empleos en todo el mundo, incluyendo 1.000 en Irlanda del Norte. airgways-icon-aw

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Bombardier signs agreement with CityJet

Bombardier boost as Dublin carrier tables order for up to 10 regional jets

Aerospace giant Bombardier, which employs around 4,000 people in Belfast, has won a deal worth up to $467 million (£373m) to sell 10 of its regional jets to a Dublin carrier.

CityJet has signed a conditional purchase agreement for six CRJ900 aircraft, and has taken options on another four. The conditional offer is worth around $280m (£224m) – but if CityJet exercises all its options, the value of the deal could increase to $467m.

And CityJet said it will use the planes for contract flying with Scandinavian Airlines. Belfast staff work on the design and manufacture of the centre fuselage and nacelles for the CRJ regional jets.

Ryan DeBrusk of Bombardier said: «CityJet has become one of our largest European CRJ900 aircraft advocates in a short period of time and we are delighted that they continue to put their confidence in Bombardier and its products.»

«The CRJ900 aircraft is ideally suited to growing markets across Europe and is creating excellent value for a wide variety of operators with its superior performance, economics and enhanced cabin amenities.»

Pat Byrne, executive chairman of CityJet, said: «The reputable, modern CRJ900 aircraft offers great passenger comfort while maintaining cost effectiveness and operational flexibility – both important factors in our business model
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«We have been very satisfied with the performance of the CRJ900 regional jets which have proven themselves to be the ideal and most efficient aircraft for our contract flying with Scandinavian Airlines.»

CityJet already owns a fleet of eight CRJ900 aircraft, used for contract flying with Scandinavian Airlines. The airline will also take delivery of four new CRJ900 aircraft in early 2017 as part of a deal announced last year, bringing CityJet’s owned fleet of CRJ900 aircraft to 12.

CityJet is based in Swords, Dublin. The airline was established in 1993 to operate services between Dublin and London City Airport and today operates 10 routes from across Europe to London City, where it currently holds approximately 30% of the airport slots.

CityJet also has a large contract flying business – known as ‘wet lease’ – including services on behalf of Air France as well as Scandinavian Airlines, and operates a wide range of charters on behalf of sports groups, the entertainment industry, tour operators and corporate customers.

In March last year it was bought up by a an investment group led by Pat Byrne. Bombardier said its CRJ Series is «the world’s most successful regional jet programme».

The jets are optimised for medium-haul regional routes and account for over 20% of all jet departures in North America. The company has firm orders for just over 1,900 of the CRJ Series aircraft, which also includes the CRJ700 and CRJ1000. Last year Bombardier announced plans to cut 7,500 jobs worldwide, including 1,000 in Northern Ireland. A\W

 

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SOURCE: Belfasttelegraph.co.uk
DBk: Bombardier.com
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Aumenta la producción de B737 y A320

 

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AW | 2017 01 23 12:27 | INDUSTRY

airbus-logo1boeing-company-logoHistóricamente, las órdenes de aviones comerciales han sido bruscamente cíclicas, con tiempos de auge seguidos de grandes fracasos. En el último año o dos, la actividad de pedidos se ha desacelerado significativamente en Boeing y Airbus, lo que indica que el ciclo actual ha superado su pico.

maxresdefaultfk492336737-max-round-pinLa actividad de pedidos para el Boeing 737 se ha ralentizado en los últimos dos años. Esta ralentización de pedidos ha hecho que muchos analistas se muestren escépticos de que Boeing y Airbus podrán implementar aumentos de producción planificados para sus B737 y A320. Esta no es una preocupación muy realista. Con una cartera de pedidos de carrocería estrecha sin precedentes, Boeing y Airbus siguen bien posicionados para seguir adelante con planes para aumentar la producción de manera agresiva en los próximos años.

La actividad de la orden se ralentiza, pero los atrasos siguen siendo masivos. Entre 2011 y 2015, Airbus promedió más de 1.000 pedidos netos por año para sus populares aviones de la serie A320. Durante ese período, estaba construyendo menos de la mitad de ese número sobre una base anual. La actividad de pedidos disminuyó en 2016, pero Airbus todavía consiguió más de 600 pedidos netos para la familia A320 (incluida la nueva serie A320neo).

Como resultado, Airbus terminó 2016 con una cartera récord de 5.645 aviones de la familia A320. Eso representa más de 10 años de producción a la tasa del año pasado.

Boeing tuvo un pico de orden más breve, con más de 1.000 pedidos netos para el 737 cada año de 2012 a 2014. A continuación, agregó 588 pedidos netos en 2015 y otros 550 en 2016. Incluso con los 737 que caen detrás del A320 en la carrera de orden Últimamente, Boeing finalizó el año pasado con un impresionante remanente de 4.452 órdenes sin llenar para 737 jets de la familia. Boeing terminó 2016 con un backlog de 4.452 pedidos para el 737.

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¿Pueden Airbus y Boeing acelerar la producción?

En respuesta a la fuerte demanda, Airbus y Boeing están en medio de un drástico aumento de la producción de estrecho cuerpo. El año pasado, Airbus aumentó la tasa de producción de A320 de 42 por mes a 46 por mes. Planea continuar con este crecimiento de la producción en los próximos años, con un topping de salida a 60 por mes a mediados de 2019.

Boeing no está muy atrás. Actualmente está construyendo 42 737 mensuales, pero planea aumentar la producción en cada uno de los próximos tres años, alcanzando una tasa de producción de 57 por mes en algún momento en 2019.

Si todos estos aumentos de producción se producen como estaba previsto, Boeing y Airbus cada uno de ellos está produciendo alrededor de 675-700 inyectores de cuerpo estrecho anualmente para el final de la década. La actividad anual de pedidos ya ha caído por debajo de este nivel y podría seguir disminuyendo en 2017. Además, algunas aerolíneas están aplazando los pedidos a años posteriores. Esto no afecta el backlog, pero reduce la demanda a corto plazo.

No es sorprendente que algunos analistas vean esto como un mal momento para aumentar la producción. El fundador de AirInsight Addison Schonland declaró recientemente que no espera que Boeing y Airbus continúen con sus aumentos de producción previstos porque la cartera de pedidos ya ha alcanzado su punto máximo. Además, piensa que los bajos precios del combustible alentarán a las aerolíneas a diferir más órdenes.

No hemos visto esto antes

Durante muchos ciclos anteriores de la industria, la actividad decreciente de pedidos fue seguida relativamente rápidamente por los recortes de la producción. Sin embargo, los fabricantes de aviones rara vez tuvieron más de tres o cuatro años de producción en sus atrasos hasta hace muy poco. Además, Boeing y Airbus tienen bases de clientes más diversas hoy que hace una década. Las carteras de pedidos de aviones están en niveles sin precedentes en este momento.

En resumen, los retrasos para el Boeing 737 y Airbus A320 son realmente sin precedentes en términos de tamaño. Además, ambos fabricantes han liberado excesivamente su capacidad de producción, creando flexibilidad para acomodar los diferimientos de pedidos y las cancelaciones.

El riesgo de los bajos precios de los combustibles que impulsan los diferimientos de pedidos masivos también está exagerado. La eficiencia del combustible es una razón para reemplazar los aviones antiguos, pero no es la única razón. A medida que los aviones crecen, se vuelven más y más caros de mantener. La fiabilidad también tiende a disminuir. Esto limita la medida en que las aerolíneas pueden mantener aviones antiguos volando en lugar de ordenar nuevos aviones.

Además, las necesidades de reemplazo representan una proporción relativamente pequeña de la demanda de cuerpos estrechos en este momento. Para los próximos cinco años, Boeing espera que un promedio de aproximadamente 200 aviones de un solo pasillo por año alcance la edad estándar de jubilación de 25 años. La mayoría de los aviones bajo pedido son necesarios para el crecimiento.

Si el mundo entra en recesión, es posible que numerosas aerolíneas puedan cancelar sus planes de crecimiento, impulsando una ola de aplazamientos de pedidos y cancelaciones. Eso socavaría el argumento para aumentar la producción del Boeing 737 y del Airbus A320. Pero un entorno de orden lento por sí solo no amenaza los aumentos de producción programados en Boeing y Airbus. airgways-icon-aw
 

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Boeing 737 and Airbus A320 production increases

Historically, commercial jet orders have been sharply cyclical, with boom times followed by big busts. In the past year or two, order activity has slowed significantly at Boeing and Airbus, indicating that the current cycle is past its peak.

Order activity for the Boeing 737 has slowed in the past two years.This order slowdown has made many analysts skeptical that Boeing and Airbus will be able to implement planned production increases for their 737 and A320 narrowbody jet families. This isn’t a very realistic concern. With unprecedented narrowbody order backlogs, Boeing and Airbus remain well positioned to go ahead with plans to raise production aggressively in the next few years.

Order activity slows, but backlogs remain massive. Between 2011 and 2015, Airbus averaged more than 1,000 net orders per year for its popular A320-series planes. During that period, it was building less than half that number on an annual basis. Order activity declined in 2016, but Airbus still managed to secure more than 600 net orders for the A320 family (including the new A320neo series).

As a result, Airbus ended 2016 with a record backlog of 5,645 A320-family jets. That represents more than 10 years of output at last year’s rate.

20160712-152037Boeing had a briefer order peak, with more than 1,000 net orders for the 737 every year from 2012 to 2014. It then added on 588 net orders in 2015 and another 550 in 2016. Even with the 737 falling behind the A320 in the order race lately, Boeing ended last year with an impressive backlog of 4,452 unfilled orders for 737-family jets. Boeing ended 2016 with a backlog of 4,452 orders for the 737.

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B737NG AND 737MAX PARALLEL ASSEMBLY LINE

Can Airbus and Boeing ramp up production?

In response to strong demand, Airbus and Boeing are in the midst of dramatically increasing narrowbody output. Last year, Airbus increased the A320 production rate from 42 per month to 46 per month. It plans to continue this production growth in the coming years, with output topping out at 60 per month in mid-2019.

Boeing is not far behind. It is currently building 42 737s each month, but plans to boost output in each of the next three years, reaching a production rate of 57 per month sometime in 2019.

If all of these production increases occur as planned, Boeing and Airbus will each be churning out about 675-700 narrowbody jets annually by the end of the decade. Annual order activity has already fallen below this level and could decline further in 2017. Furthermore, some airlines are deferring orders to later years. This doesn’t impact the backlog, but it does reduce near-term demand.

Not surprisingly, some analysts see this as a bad time to increase production. AirInsight founder Addison Schonland recently stated that he doesn’t expect Boeing and Airbus to go ahead with their planned production increases because the order backlog has already peaked . Furthermore, he thinks that low fuel prices will encourage airlines to defer more orders.

We haven’t seen this before

During many previous industry cycles, declining order activity was followed relatively quickly by production cuts. However, aircraft manufacturers rarely had more than three or four years’ worth of production in their backlogs until very recently. Furthermore, Boeing and Airbus have more diverse customer bases today than they did even a decade ago. Aircraft order backlogs are at unprecedented levels right now.

In short, the backlogs for the Boeing 737 and Airbus A320 are truly unprecedented in terms of size. Additionally, both manufacturers have liberally overbooked their production capacity, building in flexibility to accommodate order deferrals and cancellations.

The risk of low fuel prices driving massive order deferrals is also overstated. Fuel efficiency is one reason for replacing older airplanes, but it’s not the only reason. As airplanes get older, they become more and more expensive to maintain. Reliability also tends to decrease. This limits the extent to which airlines can keep older planes flying in lieu of ordering new jets.

Furthermore, replacement needs represent a relatively small proportion of narrowbody demand right now. For the next five years, Boeing expects an average of about 200 single-aisle airplanes per year to reach the standard retirement age of 25 years. Most of the airplanes on order are needed for growth.

If the world tips into recession, it’s possible that numerous airlines could cancel their growth plans, driving a wave of order deferrals and cancellations. That would undermine the case for raising production of the Boeing 737 and Airbus A320. But a sluggish order environment alone doesn’t threaten the scheduled production increases at Boeing and Airbus. A\W

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SOURCE: Nasdaq.com
DBk: Ainonline.com / Seattletimes.com / Modernairliners.com
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ATR, 2016 un año difícil

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Resultado de imagen para ATR logoAW | 2017 01 23 11:27 | INDUSTRY

A pesar de un año difícil, ATR series-600 salieron adelante de todas las ventas de aviones regionales en 2016, con 36 pedidos de aviones. ATR ha entregado 80 aviones (frente al 90 esperado).

Para su 35 aniversario, ATR tenía un muy difícil 2016. El fabricante de turbohélice no ha logrado ninguno de sus objetivos esperados a principios de 2016. Ni en términos de contratos firmados, lejos, muy lejos de los cientos de pedidos esperados por el ex director general, Patrick de Castelbajac. Ni en términos de entregas, donde se entregó 90 aviones.

Sin embargo, ATR se ha reforzado aún más el año pasado en su posición número uno entre las industrias de aviones regionales, según dijo el fabricante franco-italiano en un comunicado el lunes. El ATR series-600 llegó a la parte superior de todas las ventas de aeronaves regionales del año, con 36 pedidos de aviones ATR (34 72-600s y 2 ATR 42-600s). Aproximadamente el 34% de un total de 120 aviones regionales (jets y turbohélices) que se ordenaron en 2016.

    «Por lo tanto, con una cuota de mercado superior al 35% desde 2010, ATR confirma su posición de liderazgo en el segmento de aviones de 50 a 90 asientos,» dijo el fabricante, que recientemente celebró su 35 aniversario.

En 2016, ATR ha logrado su segundo ingreso más alto en su historia ($ 1,8 mil millones, frente a 2 mil millones de dólares por 88 aviones entregados en 2015) y el tercero más alto nivel de entrega (80 aviones entregados ). el principal fabricante del mundo de turbohélice «siempre muestra el número de niveles de negocios y envíos históricos, a pesar de un mercado muy competitivo», dijo. Además, el fabricante aún tiene una gran acumulación que le asegurará unos tres años de producción. La cantidad de ATR en la cartera se situó en finales de 2016 a cerca de $ 5.6 mil millones (212 unidades). Este es el sexto año consecutivo con más de 200 aviones de la cartera ATR.

    «En 2016, ATR ha mantenido su posición número uno entre las aerolíneas regionales, a pesar de un año difícil en general para el mercado regional, confirmó el nuevo presidente ejecutivo de ATR, Christian Scherer, que decidió tener un específico mensaje de sus predecesores. Cuanto más el medio ambiente es difícil, los beneficios económicos de la ATR y la liquidez del mercado llegan a ser la base de nuestro éxito».

En 2017, el fabricante espera un año de estabilización. Por lo tanto, ATR, se propone este año entregar al menos 80 aviones y 80 nuevas órdenes. Es un book-to-bill (contratación y la relación de los envíos) 1. ATR debería empezar el año con la firma esperada contraerse de forma rápida con el aire de Irán (20 aviones).


Sólo 36 órdenes de 2016

Frente a su rival Bombardier (Q-400), que registró 24 nuevos pedidos en 2016, ATR se ha mantenido como líder en su clase. El año pasado, ATR ha firmado un importante contrato para introducir ATR 72-600 en Argentina – «un mercado muy prometedor», según ATR – con Avian Líneas Aéreas, reafirmando su papel vital en el desarrollo y la estructuración de las rutas regionales. 15 de noviembre de ATR ha firmado un contrato de 12 ATR 72-600 con Avian Líneas Aéreas, de la compañía matriz sudamericana Synergy Aerospace.

Además, los operadores mexicanos Aeromar (8 aviones) y Binter (seis), ambos operadores ATR durante casi 30 años, ha demostrado una vez más su confianza. El fabricante también ha obtenido órdenes de la línea aérea de Papua Nueva Guinea PNG Air (cinco) y Azul Líneas Aéreas de Brasil (cinco). airgways-icon-aw

https://i0.wp.com/www.aeroermo.com/wp-content/uploads/2016/02/ATR-72-600.jpg

Year 2016 difficult for the manufacturer of regional aircraft ATR


Despite a difficult year, the ATR series-600s led all regional aircraft sales in 2016, with 36 aircraft orders. ATR delivered only 80 aircraft (compared to 90 expected).
For its 35th anniversary, ATR had a very difficult year 2016. The turboprop manufacturer did not achieve any of its expected objectives in early 2016. Neither in terms of contracts signed, far, very far from the hundred orders expected by former CEO Patrick de Castelbajac. Neither in terms of deliveries where the latter targeted 90 aircraft delivered.

However, ATR further strengthened last year its position as number one with regional airlines, the French-Italian manufacturer said in a statement released on Monday. The ATR-600s led all regional aircraft sales of the year, with 36 aircraft orders (34 ATR 72-600s and 2 ATRs 42-600s). Or about 34% of a total of 120 regional aircraft (turboprops and jets) ordered in 2016. Resultado de imagen para ATR 72-600 assembly

«With a market share of more than 35% since 2010, ATR confirms its position as leader in the 50 to 90-seat segment,» said the manufacturer, which has just celebrated its 35th anniversary.

In 2016, ATR achieved its second highest turnover in history ($ 1.8 billion, compared with $ 2 billion for 88 aircraft delivered in 2015), and its third highest delivery level (80 aircraft delivered ). «The world’s leading turboprop manufacturer continues to deliver historic levels of turnover and shipments despite a highly competitive market,» he said. In addition, the manufacturer still has an important backlog that will ensure it about three years of production. ATR’s backlog at the end of 2016 was approximately $ 5.6 billion (212 aircraft). This is the sixth consecutive year with more than 200 aircraft in ATR’s backlog.


    
«In 2016, ATR retained its number one position with regional airlines, despite a generally difficult year for the regional market,» confirmed ATR’s new executive chairman Christian Scherer, who has decided to Communication more focused than its predecessors. «The more difficult the environment, the more the economic benefits of ATR and their liquidity in the market are the basis for our success.»

For 2017, the manufacturer expects a year of stabilization. Thus, ATR targets this year at least 80 aircraft delivered and 80 orders taken. A book-to-bill (ratio of orders and deliveries) to 1. ATR should start the year with the expected signature of the contract with Iran Air (20 aircraft).


Only 36 orders in 2016
Faced with its rival Bombardier (Q-400), which recorded 24 new orders in 2016, ATR remained the leader in its class. Last year, ATR signed an important contract to introduce ATR-600s in Argentina – «a very promising market», according to ATR – with Avian Lineas Aéreas, reaffirming its key role in developing and structuring regional routes. On November 15, ATR signed a 12 ATR 72-600 contract, with 6 options with the parent company of Avian Líneas Aéreas, the South American company Synergy Aerospace.

In addition, mexcain operators Aeromar (8 aircraft) and Binter (six), both operators of ATR for nearly 30 years, have once again expressed their confidence. The aircraft manufacturer also obtained orders from Papua New Guinea PNG Air (five) and the Brazilian company Azul Linhas Aéreas (five). A\W

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SOURCE: Latribune.fr
DBk: Atr.com / Youtube.com / Ainonline.com
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Estudio sobre agua pesada en B737MAX

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AW | 2017 01 21 15:00 | INDUSTRY

Boeing utiliza aviones no tripulados para pruebas de rociado de agua de la pista en el nuevo jet 737 Max


Los ingenieros de aviones de Boeing, por primera vez, utilizaron un drone para ayudar a realizar pruebas especiales sobre cómo funciona su nuevo 737 Max cuando golpea agua pesada mientras que apresura una pista.

El drone hizo su debut en pruebas especiales de agua que la compañía con sede en Chicago realizó recientemente en Glasgow, Montana, según un video agregado al sitio web de Boeing esta semana.

El vehículo aéreo no tripulado, que Boeing llamó «un nuevo compañero de equipo», ayudó a ingenieros de pruebas de vuelo a capturar imágenes directamente por encima del 737 Max para mostrar exactamente cómo funciona el avión de pasajeros mientras corre a través de condiciones extremas simuladas de agua. Las imágenes desde arriba se combinaron con imágenes que también capturaron desde debajo de la aeronave.

El jet fue probado a casi velocidad de despegue para simular condiciones reales, creadas con casi 3.000 galones de agua vertida entre bloques de espuma colocados en la pista, dijo Boeing.

En el video, Matthew Filak, un ingeniero de operaciones de pruebas y evaluación, dijo que las pruebas apuntaron a poner el nuevo 737 Max a pasos agigantados en condiciones extremas de agua, no muy diferente a las de una buena tormenta de invierno en el noroeste del Pacífico.

Las pruebas aseguran que el agua rociada por la rueda dentada del jet y el tren de aterrizaje principal no tendrá ningún efecto negativo en el rendimiento del motor o la unidad de potencia auxiliar, dijo Filak.

El vídeo de Boeing indicó que la entrada de la unidad de potencia auxiliar para el 737 Max fue rediseñada para incluir una puerta retráctil, que los ingenieros querían asegurar funcionó correctamente en las condiciones extremas.

El fotógrafo de pruebas de vuelo de Boeing, John Parker, dijo que el drone ayudó a documentar el patrón de rociado creado por el exceso de velocidad 737 Max en las pruebas cuidadosamente organizadas. «Ellos quieren asegurarse de que el agua no penetre en el motor», dijo Parker.  airgways-icon-aw

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Heavy water drone study on B737MAX

Boeing uses drone for runway water spray tests on new 737 Max jet

Boeing airplane engineers have, for the first time, used a drone to help conduct special tests on how its new 737 Max performs when as it hits heavy water while speeding down a runway.

The drone made its debut in special water tests the Chicago-based company conducted recently in Glasgow, Montana, according to a video added to Boeing’s website this week.

The unmanned aerial vehicle, which Boeing called «a new teammate,» helped flight test engineers capture footage from directly above the 737 Max to show exactly how the passenger jet performs as it races through simulated extreme water conditions. The images from above were combined with images they also captured from beneath the aircraft.

The jet was tested at almost takeoff speed to simulate real conditions, created with almost 3,000 gallons of water poured between foam blocks placed on the runway, Boeing said.

In the video, Matthew Filak, a test and evaluation ground operations engineer, said the tests aimed to put the new 737 Max through its paces in extreme water conditions, not unlike those in a good Pacific Northwest winter rainstorm.

The tests ensure that water sprayed up by the jet’s nose gear and main landing gear won’t have any negative effects on engine performance or the auxiliary power unit, Filak said.

Boeing’s video stated the auxiliary power unit inlet for the 737 Max was redesigned to include a retractable door, which engineers wanted to ensure worked properly in the extreme conditions.

Boeing flight test photographer John Parker said the drone helped document the spray pattern created by the speeding 737 Max in the carefully organized tests. «They want to make sure that water doesn’t penetrate into the engine,» Parker said. A\W

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SOURCE: Bizjournals.com
DBk: Boeing.com
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Perfilando el B737 MAX para Southwest

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AW | 2017 01 21 14:00 | INDUSTRY

Cómo el Boeing 737 MAX reducirá costos y abrirá nuevas rutas para Southwest Airlines


El Boeing 737 MAX reducirá costos y abrirá nuevas rutas para Southwest Airlines cuando la aerolínea con sede en Dallas comience a volar la última y más grande carrocería estrecha del fabricante de Chicago a finales de este año.

Southwest Airlines  ha colocado 170 pedidos firmes con Boeing para el 737 MAX 8, que tiene la misma capacidad de 175 plazas que el 737-800 que Southwest vuela hoy, dijo Steve Jenkinson, Programa Boeing 737 MAX. La aerolínea, la mayor aerolínea de Lambert-St. Louis International Airport, también tiene 30 pedidos firmes para 737 MAX 7s, que tienen 150 asientos.

A un precio de $ 110 millones, el Boeing 737 MAX 8 es $ 31 millones más caro que un nuevo Boeing 737-800. Pero el 737 MAX 8 puede volar más lejos que el 737-800, es un 14 por ciento más eficiente en el consumo de combustible, y tiene un motor más silencioso, dijo Jenkinson.

«Pueden volar aproximadamente 500 millas náuticas más allá de los 800», dijo Jenkinson. «Todo depende de la configuración de la aeronave y de las cargas. Eso es lo que esperamos desde una perspectiva de rendimiento «.» La gama abre nuevas posibilidades de mercados «, agregó.

El gerente general del suroeste, Gary Kelly, dijo que el 737 MAX podría hacer posible una media docena de destinos sudamericanos, incluyendo Bogotá, Colombia. Jenkinson dijo que es demasiado pronto para que Southwest cuantifique cuánto los ahorros pueden reducir los costos de asiento-milla.

Se espera que el MAX sea 99.9 por ciento confiable desde una perspectiva de despacho, lo que reducirá los costos en las puertas, agregó Jenkinson. Eso tampoco puede ser cuantificado hasta que un gran número de los nuevos aviones estén en servicio, dijo.

Debido a que la flota de Southwest es toda 737s, el transportista seguirá ahorrando dinero porque la mayoría de las partes son las mismas y el entrenamiento necesario para volar, mantener y arreglar los aviones será similar, dijo.

«Los MAX tienen 80 por ciento de partes en común con los 800 actuales», dijo. «Ese es el costo y la eficiencia que constituye el modelo del Southwest».

En el panorama general, Southwest sigue la tendencia del mercado mundial. Un pronóstico del mercado de la aviación comercial de Boeing muestra una fuerte demanda para reemplazar los aviones más antiguos y menos eficientes en combustible entre ahora y 2032. airgways-icon-aw

Profiling Boeing 737 MAX for Southwest

How the Boeing 737 MAX will cut costs and open new routes for Southwest Airlines

The Boeing 737 MAX will cut costs and open new routes for Southwest Airlines when the Dallas-based carrier begins flying the Chicago-based manufacturer’s latest and greatest narrow-body later this year.

Southwest Airlines has placed 170 firm orders with Boeing  for the 737 MAX 8, which has the same 175-seat capacity as the 737-800s that Southwest flies today, said Steve Jenkinson, who manages Southwest’s Boeing 737 MAX program. The airline, the largest carrier at Lambert-St. Louis International Airport, also has 30 firm orders for 737 MAX 7s, which have 150 seats.

At a price of $110 million, the Boeing 737 MAX 8 is $31 million more expensive than a new Boeing 737-800. But the 737 MAX 8 can fly farther than the 737-800, it’s 14 percent more fuel efficient, and it has a quieter engine, Jenkinson said.

“They can fly approximately 500 nautical miles farther than the 800s,” Jenkinson said. “That’s all dependent on aircraft configuration and loads. That’s what we expect from a performance perspective.” “The range opens up new possibilities of markets,” he added.

Southwest CEO Gary Kelly has said the 737 MAX could make about a half dozen South American destinations feasible, including Bogota, Colombia. Jenkinson said it’s too soon for Southwest to quantify how much the savings may reduce seat-mile costs.

The MAX is expected to be 99.9-percent reliable from a dispatch perspective, which will reduce costs at the gates, Jenkinson added. That, too, can’t be quantified until a large number of the new planes are in service, he said.

Because Southwest’s fleet is all 737s, the carrier will continue save money because most of the parts are the same and the training necessary to fly, maintain and fix the planes will be similar, he said.

“The MAX’s have 80-percent parts commonality with the current 800,” he said. “That’s cost and efficiency that makes up the Southwest model.”

In the big picture, Southwest is following the worldwide market trend. A commercial aviation market forecast from Boeing shows strong demand to replace older and less fuel-efficient airplanes between now and 2032. A\W

 

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SOURCE: Bizjournals.com
DBk: Kristopher Hull AeroImages
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La línea de producción del Boeing 737 y el mercado mundial

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AW | 2017 01 18 18:15 | INDUSTRY

Boeing no puede construir 737s lo suficientemente rápido, pero un analista veterano dice que los aumentos planificados son poco probables


El analista de AirInsight, Addison Schonland, dijo que los bajos costos de combustible y los inminentes despidos significan que Boeing no acelerará su línea de producción como estaba planeado.

Un analista aeroespacial prevé que Boeing y Airbus probablemente no aumentarán la producción de sus populares aviones de un solo pasillo, el B737MAX y el A321NEO, respectivamente, como prometieron anteriormente.

El analista de AirInsight, Addison Schonland, dijo que cree que Boeing no aumentará la producción debido a que los pedidos de aviones y la cartera de pedidos han alcanzado su punto máximo y espera que los precios de los combustibles sigan siendo bajos.

El combustible barato permitirá a las aerolíneas retrasar las entregas de los aviones más eficientes en combustible que ordenaron cuando los precios del petróleo eran mucho más altos.

Los fabricantes de reactores responderán manteniendo la producción estable en los niveles actuales, dijo Schonland.

El presidente ejecutivo de Boeing, Dennis Muilenburg, ha prometido que la unidad de aviones comerciales de Boeing aumentará la producción de 42 por mes a 47 en 2017, a 52 por mes en 2018 y a 57 por mes para 2019, todo ello en respuesta a la fuerte demanda de los clientes de aerolíneas en todo el mundo.

Boeing, con sede en Chicago, registró 4.452 pedidos por 737 aviones a finales de la semana pasada. Todos se fabrican en la planta Renton de Boeing. Schonland dijo que ve órdenes de ablandamiento y la acumulación de atrasos.

https://i0.wp.com/airway.uol.com.br/wp-content/uploads/2015/09/737MAX_02.jpg

«Por lo tanto, no podemos ver la tasa de 50 o 60 llegando en cualquier momento pronto, si alguna vez», dijo Schonland. Además, tanto Airbus como Boeing están planificando despidos, ¿pueden ocurrir despidos cuando se están planificando los aumentos de tarifas? El escenario descrito por Schonland es improbable, dijo el portavoz de Boeing, Adam Tischler. «El reto que tenemos es construir 737s a un ritmo suficientemente alto porque el mercado es tan robusto», dijo.

Boeing ni siquiera redujo su tasa de producción de 737 durante la Gran Recesión, dijo Tischler. «Realmente aumentamos la tarifa de 28 a 31 aviones al mes en enero de 2008, luego a 31.5 aviones al mes en septiembre de 2009», dijo. «Hemos aprendido a manejar muy cuidadosamente, el énfasis ha sido en la estabilidad y la gestión disciplinada del horizonte para atravesar los ciclos económicos y los choques no planificados». airgways-icon-aw

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The production line of the Boeing 737 and the world market

Boeing can’t build 737s fast enough, but a veteran analyst says planned increases are unlikely

AirInsight analyst Addison Schonland says low fuel costs and looming layoffs mean Boeing is unlikely to speed up its production line as planned.

An aerospace analyst predicts Boeing and Airbus are unlikely to increase production of their popular single-aisle jets – the 737 and A321neo, respectively – as they previously promised.

Amid growing signs of an aerospace downturn, AirInsight analyst Addison Schonland said he thinks Boeing  will not increase production because aircraft orders and the order backlog have peaked and he expects fuel prices to remain low.

Cheap fuel will allow airlines to delay deliveries of more fuel efficient aircraft they ordered when oil prices were much higher. The jet-makers will respond by keeping production steady at current levels, Schonland said.

Boeing CEO Dennis Muilenburg has vowed Boeing’s commercial airplane unit will boost 737 production from 42 per month to 47 in 2017, to 52 per month in 2018 and to 57 per month by 2019, all in response to strong demand from airline customers worldwide.

Chicago-based Boeing had a backlog of 4,452 orders for 737 aircraft at the end of last week. All are made at Boeing’s Renton plant. Schonland said he see orders softening and the backlog peaking.

«Therefore, we cannot see rate 50 or 60 coming any time soon, if ever,» Schonland said. «Moreover, both Airbus and Boeing are planning layoffs. Can layoffs come when rate increases are being planned? We don’t think so.»

«The scenario described by Schonland is unlikely, Boeing spokesman Adam Tischler said. The challenge we have is building 737s at a high enough rate because the market is so robust,» he said. Boeing didn’t even reduce its 737 production rate during the Great Recession, Tischler said.

«We actually increased the rate from 28 to 31 planes a month in January 2008, then to 31.5 aircraft a month in September 2009,» he said. «We have learned to manage very carefully. The emphasis has been on stability and disciplined skyline management to get through business cycles and unplanned shocks.» A\W

 

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SOURCE: Bizjournals.com
DBk: Boeing.com / Amazonaws.com
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Boeing redefine al Boeing 737-10 MAX

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AW | 2017 01 14 18:15 | INDUSTRY

boeing-company-logoBoeing está tratando de reunir un grupo de aerolíneas dispuestas afk492336737-max-round-pin comprar una nueva versión del avión Boeing 737-10 MAX


El nuevo modelo, apodado el 737 Max 10X, sería más largo que el lento 737 Max 9 de venta, actualmente la versión más grande del avión de pasillo de un solo pasillo.

El Max 10X, si se lanza, sería el tercer modelo 737 nuevo o mejorado en entrar en producción de la serie MAX, y el quinto en la alineación de Boeing. El primer modelo Max entrega este año y el Max 9 sigue en 2018.

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En la figura anterior mostramos como ha evolucionado la familia del Boeing 737 MAX, pero cada uno de los integrantes se han comportado de manera diferentes al ofrecerce en el mercado. En el caso del Boeing 737-7 no ha despertado mucho interés en las compañías del mundo; la Boeing lo ha rediseñado en un nuevo Boeing 737-7X ampliando el número de asientos. El Boeing 737-8 MAX es un éxito en ventas, aún así el Boeing 737-9 MAX ha demostrado poco interés en las líneas aéreas tradicionales y low-cost. Boeing ha recurrido a «ampliar» su Boeing 737 MAX al mercado el Boeing 737-10 MAX ofreciendo ventajas comparativas frente al desafío de la Airbus con su nuevo modelo A321NEO.

Boeing obtuvo la aprobación de su junta directiva a finales de 2016 para salir a negociar el avión con las aerolíneas. Si Boeing gana suficientes compromisos de aerolíneas, el Max 10X se lanzará oficialmente como un nuevo avión de Boeing. Boeing quiere que el avión esté listo para el uso de la línea aérea a mediados de 2020, dijeron las personas.

El último diseño de los fabricantes de aviones de Estados Unidos es un movimiento defensivo para evitar que las aerolíneas compren Airbus y le den más tiempo para cultivar planes para un nuevo avión que volaría de 200 a 275 pasajeros hasta 5.000 millas náuticas, según funcionarios de la industria.

Los planes son la última jugada en el juego de ajedrez de una de las rivalidades corporales más feroces del mundo. Un líder de la industria llamó el concepto de Boeing «una ayuda de la venda para tomar algunos puntos de porcentaje de la cuota de mercado de Airbus.»

Las aerolíneas United Airlines, Delta Air Lines y Alaska Airlines, además de Air Canada (ACDVF), la aerolínea indonesia de bajo coste Lion Air y las aerolíneas más importantes de Boeing, indicaron. Muchos operan el modelo 737 más grande que actualmente vuela a lo largo de aviones laterales de Airbus o han pedido el nuevo 737 Max 9.

El Max 9 ha estado perdiendo ventas a su rival Airbus A321neo

Boeing está trabajando con los clientes para «trabajar con el caso de negocio» para el Max 10X, dijo la compañía, y «una vez que este proceso se complete con éxito estaremos en una posición para compartir más detalles».

United, Delta y Alaska se negaron a comentar. Air Canada no respondió inmediatamente a una solicitud de comentario.

Los nuevos aviones del mundo en 2017

Boeing y Airbus han tratado de llenar un vacío dejado por 757 discontinuados por Boeing. Ni Boeing ni Airbus han igualado sus asientos o rango hasta hace poco. En 2018, el A321neo de Airbus podrá transportar hasta 240 pasajeros (239 en el 757), o en 2019, volar alrededor de 160 a 180 en el Atlántico, según las estimaciones de analistas.

Las aerolíneas han pedido 1.400 A321neos, en comparación con alrededor de 425 para los modelos de Boeing, según Flightglobal Ascend. Ese éxito ha dado a Airbus una ventaja de casi 1.500 pedidos sobre Boeing en sus caballos de batalla más nuevos.

El fabricante de aeronaves quiere acabar con una serie de defecciones. Korean Air y Norwegian Air Shuttle, tradicionalmente Boeing de un solo pasillo de los compradores de aviones, dividir los últimos acuerdos con Boeing y Airbus (EADSF) en favor de la A321neo.

Las ventas de Boeing disminuyen a pesar de las últimas compras

Para mantener los costos bajos en el Max 10X, Boeing está utilizando los mismos motores de los modelos más pequeños de Max y sólo añadiendo cinco pies y medio a la longitud del fuselaje y hacer cambios en el tren de aterrizaje para mejorar el despegue y el aterrizaje. La semana de la aviación el miércoles informó por primera vez algunas especificaciones técnicas de la Max 10X.

El Max 10X no superará al A321neo en la gama o el asiento, pero está diseñado para hacer que los leales clientes de Boeing piensen dos veces antes de comprar Airbus en contra de su reclamación de los menores costos operativos de Max 10. El Max 10X se sentaría alrededor de 190 en dos clases o hasta 230 en todo-economía, 10 a 15 más que su compañero de establo más pequeño, dijo Boeing.

Singapore Airlines compra el avión más largo del mundo

Boeing está apuntando el jet a las aerolíneas que priorizan el asiento sobre la gama del cruce del Océano Atlántico. Las aerolíneas con clases primeras y económicas podrían volar alrededor de 3.000 millas náuticas, lo suficiente para vuelos transcontinentales estadounidenses, según una persona informada sobre el rendimiento del avión.

La estrategia de Boeing no es nueva. A finales de los años noventa, Boeing lanzó un modelo de mayor y mayor capacidad de su corredor doble 767. Sólo Delta y Continental Airlines compró, manteniendo a ambas aerolíneas en el campamento de Boeing. Boeing lanzó el nuevo 787 Dreamliner, su reemplazo, en 2003. airgways-icon-aw

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Boeing is redefining the B737-10 MAX

Boeing is trying to assemble a group of airlines willing to buy a new version of the 737-10 MAX jetliner

The new model, dubbed the 737 Max 10X, would be longer than the slow selling 737 Max 9, currently the biggest version of the single-aisle airliner.

The Max 10X, if launched, would be the third new or revamped 737 model in as many years and the fifth in Boeing’s lineup. The first Max model delivers this year and the Max 9 follows in 2018.

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In the previous figure we show how the family of the Boeing 737 MAX has evolved, but each one of the members have behaved differently to offer on the market. In the case of the Boeing 737-7 has not aroused much interest in the world’s companies; The Boeing has redesigned it in a new Boeing 737-7X extending the number of seats. The Boeing 737-8 MAX is a success in sales, yet the Boeing 737-9 MAX has shown little interest in traditional and low-cost airlines. Boeing has resorted to «expanding» its Boeing 737 MAX to market the Boeing 737-10 MAX offering comparative advantages against the challenge of Airbus with its new model A321NEO.

Boeing won approval from its board of directors in late 2016 to go out and make deals for the jet with airlines, three people said. If Boeing wins enough airline commitments, the Max 10X would be officially launched as a new Boeing airliner. Boeing wants the jet to be ready for airline use by mid-2020, the people said.

The U.S. plane maker’s latest design is a defensive move to keep airlines from buying Airbus and giving it more time to cultivate plans for an all-new airliner that would fly 200 to 275 passengers as far as 5,000 nautical miles, according to industry officials.

The plans are the latest move in the chess game of one of the world’s fiercest corporate rivalries. One industry leader called the Boeing concept «a band aid to take a few percentage points off Airbus market share.»

United Airlines (UAL), Delta Air Lines (DAL) and Alaska Airlines (ALK), as well as Air Canada (ACDVF), Indonesian low-cost carrier Lion Air and airlines in China top Boeing’s customer wish list, the people said. Many operate the largest 737 model currently flying along side Airbus jets or have ordered the new 737 Max 9.

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VIEW OF A BOEING 737-8 MAX FOR AIR COMPANY LION AIR

The Max 9 has been losing sales to its rival Airbus’s A321neo

Boeing is working with customers «to work through the business case» for the Max 10X, the company said, and «once this process is successfully completed we will be in a position to share more details.»

United, Delta and Alaska declined to comment. Air Canada did not immediately respond to a request for comment.

The world’s new planes in 2017

Boeing and Airbus have tried to fill a void left by Boeing’s discontinued 757. Neither Boeing nor Airbus have matched its seating or range until recently. By 2018, Airbus’ A321neo will be able to carry up to 240 passengers (239 on the 757), or by 2019, fly around 160 to 180 across the Atlantic, according to analyst estimates.

Airlines have ordered 1,400 A321neos, compared to around 425 for Boeing’s competing models, according to Flightglobal Ascend. That success has given Airbus a nearly 1,500 order lead over Boeing on its newest workhorses.

The plane maker wants to end a spate of defections. Korean Air and Norwegian Air Shuttle, traditionally Boeing single-aisle jet buyers, split recent deals with both Boeing and Airbus (EADSF) in favor of the A321neo.

Boeing sales decline despite late buying spree

To keep costs down on the Max 10X, Boeing is using the same engines from the smaller Max models and only adding five and a half feet to the fuselage length and making changes to the landing gear to improve takeoff and landing performance, the company said. Aviation Week on Wednesday first reported some technical specifications of the Max 10X.

The Max 10X won’t beat the A321neo on range or seating, but is designed to make Boeing’s loyal customers think twice about buying Airbus against its claim of Max 10’s lower operating costs. The Max 10X would seat around 190 in two classes or up to 230 in all-economy, 10 to 15 more than its smaller stablemate, said Boeing.

Singapore Airlines shops for world’s longest jet

Boeing is aiming the jet at airlines prioritizing seating over Atlantic Ocean-crossing range. Airlines with first and economy classes could fly around 3,000 nautical miles, enough for U.S. transcontinental flying, according to one person briefed on the jet’s performance.

Boeing’s strategy isn’t new. In the late 1990s, Boeing launched a longer and higher capacity model of its twin-aisle 767. Only Delta and Continental Airlines bought, keeping both airlines in Boeing’s camp. Boeing launched the all-new 787 Dreamliner, its replacement, in 2003. A\W

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SOURCE: Boeing.com / Cnn.com
DBk: Boeing.com / AIRGWAYS
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