Copa Airlines celebra 70º Aniversario

AW | 2017 08 24 12:50 | AIRLINES

Resultado de imagen para copa airlinesCopa Airlines (Compañía Panameña de Aviación, S.A) es la aerolínea internacional de Panamá, con sede en la ciudad de Panamá

Fue fundada en 1947 bajo el nombre Compañía Panameña de Aviación. Inició vuelos nacionales a 3 ciudades de Panamá utilizando aviones Douglas DC-3.

En 1960 amplió a 3 las frecuencias semanales a las ciudades de San José, Kingston, Barranquilla y Medellín, gracias a la incorporación de 1 avión Avro 748 y 1 Electra 188.

En la década de los 70’s decide retirarse del mercado doméstico, dedicándose únicamente a operar destinos internacionales.

En 1980, amplia sus destinos a Cartagena en Colombia, Puerto Príncipe en Haití, Santo Domingo, San Juan en Puerto Rico y Miami en los Estados Unidos. Se adquiere el primer avión Boeing 737-100. Los 737-200 llegaron a mediados de los 80’s, alcanzando 26 aviones a la flota con esta especificación.

En 1992, inicia operaciones el primer centro de conexiones de vuelos dentro de Latinoamérica con sede en Panamá creando el “Hub de las Américas” en el Aeropuerto Internacional de Tocumen. Por un período de 6 años, entre 1992 y 1998, Copa firma una alianza estratégica con TACA en la cual llega a integrar el grupo junto con otras aerolíneas centroamericanas como LACSA de Costa Rica, Aviateca de Guatemala y Nica de Nicaragua, creando DISTANCIA, el programa de viajero frecuente de Copa y del Grupo TACA

En la década de los 90’s se añaden los destinos de Caracas en Venezuela, Ciudad de México, Santiago de Chile, Cali y Bogotá en Colombia, Quito y Guayaquil en Ecuador, Lima en Perú, Buenos Aires en Argentina y La Habana en Cuba.

En 1998, la aerolínea estadounidense Continental Airlines compró el 49% de las acciones de Copa, relanzando su marca como Copa Airlines las cuales después vendió en la Bolsa de Valores de NY, a fin de salir de una posible quiebra. A partir de esta compra, Copa Airlines y Continental Airlines iniciaron una nueva alianza que permitió a Copa Airlines entrar en el programa de viajeros frecuentes OnePass de Continental Airlines y, al mismo tiempo, aprovechar la relación de Continental Airlines con Boeing para la adquisición de nuevas aeronaves.

A partir del año 2000 anuncia la compra de aviones Boeing 737-700 Next Generation y Boeing 737-800 Next Generation. Se amplía la red de destinos a Cancún, Orlando, Sao Paulo, Los Ángeles y San Andrés.

En 2003 recibe el primer Boeing 737-800 Next Generation y se amplía el acuerdo compartido con Continental Airlines.

En el 2004, se firma un acuerdo para la adquisición de aviones brasileños Embraer 190, con una orden en firme de 10 y opción de 20 adicionales.

En el 2005, Copa Airlines adquiere la línea aérea colombiana AeroRepública ahora Copa Airlines Colombia. Ese mismo año, Copa Holdings, S.A., la empresa tenedora de las acciones de Copa Airlines, lanza una oferta pública de 14 millones de acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York, convirtiéndose así en la tercera línea aérea latinoamericana (después de la chilena LAN y la brasileña GOL) en cotizarse en este importante mercado financiero.

En el 2006, Copa Airlines agregó 6 destinos: Manaus, Maracaibo, Montevideo, Río de Janeiro, San Pedro Sula y Santiago De Los Caballeros.

En el 2007, Copa Airlines agregó 4 destinos: Córdoba, Guadalajara, Punta Cana y Washington-Dulles y se hace miembro asociado de la alianza SkyTeam.

En el 2008, Copa Airlines agregó 5 destinos: Puerto España, Belo Horizonte, Valencia, Oranjestad y Santa Cruz de la Sierra.

En el 2009, Copa Airlines y Continental Airlines salen de la alianza SkyTeam el 24 de octubre. Durante el año reciben 2 Boeing 737-800 y anuncian la compra de 13 aeronaves Boeing 737-800 con el nuevo diseño de Boeing «Sky Interior».

En el 2010, Copa Airlines agregó un destino: St. Marteen y anuncia la compra de 32 aeronaves Boeing 737-800 con fecha de entrega entre 2015 hasta 2018 y su inicio de integración a Star Alliance.

En el 2011, Copa Airlines empezó a operar 2 nuevos horarios de conexiones, pasando de 4 a 6 los horarios de conexiones, y agrega más frecuencias a destinos como Miami, Orlando, Los Ángeles, Nueva York, Bogotá, Tegucigalpa, Aruba, Punta Cana, Cancún, México DF, Santiago de Chile y Rio de Janeiro e inicia vuelos diarios, anteriormente no diarios, a destinos como Guadalajara y Belo Horizonte.

Copa Airlines continúa con su plan de expansión y agregó 9 destinos, dentro de los cuales están: Toronto, Porto Alegre, Brasilia, Nassau, Montego Bay, Monterrey, Asunción, Chicago y Cúcuta.​

También lanzó su sitio móvil m.copaair.com, en el cual sus clientes pueden registrarse y obtener su pase de abordar,n 1​ verificar información sobre vuelos, entre otras características desde sus teléfonos móviles y anuncia un acuerdo de código compartido con la aerolínea ecuatoriana TAME, el cual será efectivo en el primer trimestre del 2012.

Además, recibe el nuevo Boeing 737-800 Next Generation Sky Interior con mejoras en el rendimiento, siendo la 1ª aerolínea latinoamericana en tenerlo en su flota.6​ Para el año 2012, 5 nuevos destinos: Las Vegas en Estados Unidos, Willemstad en Curazao, Liberia en Costa Rica, Recife en Brasil, y hacia Iquitos en Perú. También se espera el aumento de frecuencias a varios destinos y un acuerdo interlínea con Air Panamá, que consiste en conectar los destinos turísticos en Panamá con Latinoamérica. Se espera que este acuerdo sea efectivo en junio 2012, cuando Air Panama empiece vuelos desde Ciudad de Panamá, Panamá a Isla Colon, Bocas del Toro.​

En 2013 sigue ampliando frecuencias y destinos: Boston y Tampa en Estados Unidos y en 2014 anuncia Montreal en Canadá, Fort Lauderdale en Estados Unidos y por primera vez en Georgetown en Guyana, posteriormente agregó a Cayo Santa María en Cuba y Campinas en Brasil.

En 2015 confirma sus destinos número 11 y 12 en Estados Unidos: Nueva Orleans y San Francisco. Además, aumenta a 6 los destinos en México con Villahermosa y Puebla. Copa Airlines, vuelve a servir al mercado doméstico volando dos veces al día a David y conectando a la provincia de Chiriquí con sus 74 destinos a través del Hub de las Américas, posteriormente en agosto, anuncia la apertura para el mes de diciembre de la ruta hacia Belice. El 11 de abril de 2015 Copa Airlines firmó un contrato para un pedido de 61 unidades del tipo 8/9 MAX. Es la segunda aerolínea latinoamericana en pedir el modelo después de la aerolínea mexicana Aeromexico que solicitó 90 unidades. El 5 de julio de 2016 se anuncia la suspensión de la ruta Panamá-Puebla por los problemas económicos que afronta la región.

Copa Airlines es una de las empresas líderes en Latinoamérica para pasajeros y carga. A lo largo de 70 años de operaciones ininterrumpidas, han logrado convertir al Hub de las Américas, ubicado en la República de Panamá, en el centro de conexiones líder de todo el continente.

Posee una de las flotas más jóvenes y modernas en la industria aérea, compuesta por 100 aeronaves de los cuales 77 son Boeing 737 Next-Generation y 23 Embraer-190. Tiene una puntualidad cercana al 90%, uno de los mejores indicadores de la industria. Copa Airlines ha sido reconocida por FlightStats, por cuarto año consecutivo, como la aerolínea más puntual de América Latina. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Resultado de imagen para copa airlines

Copa Airlines Celebrates 70th Anniversary

Copa Airlines (Panamanian Aviation Company, S.A) is Panama’s international airline, based in Panama City

It was founded in 1947 under the name Compañía Panameña de Aviación. Started domestic flights to 3 cities in Panama using Douglas DC-3 aircraft.

In 1960, it extended the weekly frequencies to the cities of San José, Kingston, Barranquilla and Medellín to 3, thanks to the incorporation of 1 Avro 748 and 1 Electra 188 aircraft.

In the decade of the 70’s it decides to retire of the domestic market, being dedicated solely to operate international destinations.

In 1980, it extended its destinies to Cartagena in Colombia, Port-au-Prince in Haiti, Santo Domingo, San Juan in Puerto Rico and Miami in the United States. The first Boeing 737-100 aircraft is purchased. The 737-200 arrived in the mid-80’s, reaching 26 aircraft to the fleet with this specification.

In 1992, the first hub of flights within Latin America based in Panama started operations, creating the «Hub of the Americas» at the Tocumen International Airport. For a period of 6 years, between 1992 and 1998, Copa signed a strategic alliance with TACA in which it became part of the group along with other Central American airlines such as LACSA from Costa Rica, Aviateca from Guatemala and Nicaragua from Nicaragua, creating DISTANCIA Frequent Flyer Program for Copa and Grupo TACA

In the 90’s the destinations of Caracas in Venezuela, Mexico City, Santiago de Chile, Cali and Bogota in Colombia, Quito and Guayaquil in Ecuador, Lima in Peru, Buenos Aires in Argentina and Havana in Cuba are added.

In 1998, US airline Continental Airlines bought 49% of Copa shares, relaunching its brand name as Copa Airlines which it later sold on the NYSE, in order to get out of a possible bankruptcy. Beginning with this purchase, Copa Airlines and Continental Airlines entered into a new alliance that allowed Copa Airlines to enter Continental Airlines ‘OnePass frequent flyer program and at the same time leverage Continental Airlines’ relationship with Boeing to acquire new Aircraft.

Starting in 2000, it announced the purchase of Boeing 737-700 Next Generation and Boeing 737-800 Next Generation aircraft. The network of destinations is extended to Cancun, Orlando, Sao Paulo, Los Angeles and San Andrés.

In 2003 it receives the first Boeing 737-800 Next Generation and extends the agreement shared with Continental Airlines.

In 2004, an agreement was signed for the acquisition of Brazilian Embraer 190 aircraft, with a firm order of 10 and option of 20 additional.

In 2005, Copa Airlines acquires the Colombian airline AeroRepública now Copa Airlines Colombia. That same year, Copa Holdings, SA, the holding company of shares of Copa Airlines, launches a public offering of 14 million shares in the New York Stock Exchange, becoming the third Latin American airline (after the Chilean LAN and Brazil’s GOL) in trading in this important financial market.

In 2006, Copa Airlines added 6 destinations: Manaus, Maracaibo, Montevideo, Rio de Janeiro, San Pedro Sula and Santiago De Los Caballeros.

In 2007, Copa Airlines added four destinations: Córdoba, Guadalajara, Punta Cana and Washington-Dulles and becomes an associate member of the SkyTeam alliance.

In 2008, Copa Airlines added 5 destinations: Port of Spain, Belo Horizonte, Valencia, Oranjestad and Santa Cruz de la Sierra.

In 2009, Copa Airlines and Continental Airlines depart from the SkyTeam alliance on October 24. During the year they receive 2 Boeing 737-800 and announce the purchase of 13 Boeing 737-800 aircraft with the new Boeing «Sky Interior» design.

In 2010, Copa Airlines added a destination: St. Marteen and announced the purchase of 32 Boeing 737-800 aircraft with a delivery date between 2015 to 2018 and its star Alliance integration.

In 2011, Copa Airlines began operating 2 new connection schedules, from 4 to 6 connecting times, and added more frequencies to destinations such as Miami, Orlando, Los Angeles, New York, Bogota, Tegucigalpa, Aruba, Punta Cana , Cancun, Mexico City, Santiago de Chile and Rio de Janeiro and starts daily flights, previously not daily, to destinations such as Guadalajara and Belo Horizonte.

Copa Airlines continues its expansion plan and added 9 destinations, among which are: Toronto, Porto Alegre, Brasilia, Nassau, Montego Bay, Monterrey, Asunción, Chicago and Cúcuta.

It also launched its m.copaair.com mobile site, in which its customers can register and obtain their boarding pass, check flight information, among other features from their mobile phones and announce a code-sharing agreement with the airline Ecuadorian TAME, which will be effective in the first quarter of 2012.

In addition, it receives the new Boeing 737-800 Next Generation Sky Interior with improvements in performance, being the 1st Latin American airline to have it in its fleet.6 By 2012, 5 new destinations: Las Vegas in the United States, Willemstad in Curaçao, Liberia in Costa Rica, Recife in Brazil, and to Iquitos in Peru. It is also expected to increase frequencies to various destinations and an interline agreement with Air Panama, which consists of connecting tourist destinations in Panama with Latin America. This agreement is expected to be effective in June 2012, when Air Panama starts flights from Panama City, Panama to Isla Colon, Bocas del Toro.

In 2013 it continues to expand frequencies and destinations: Boston and Tampa in the United States and in 2014 announces Montreal in Canada, Fort Lauderdale in the United States and for the first time in Georgetown in Guyana, later added Cayo Santa Maria in Cuba and Campinas in Brazil.

In 2015 confirms its destinations number 11 and 12 in the United States: New Orleans and San Francisco. In addition, it increases to 6 destinations in Mexico with Villahermosa and Puebla. Copa Airlines, again serves the domestic market flying twice a day to David and connecting the province of Chiriquí with its 74 destinations through the Hub of the Americas, later in August, announces the opening for the month of December of the route To Belize. On April 11, 2015 Copa Airlines signed a contract for a order of 61 units of type 8/9 MAX. It is the second Latin American airline to order the model after the Mexican airline Aeromexico that requested 90 units. On July 5, 2016, the suspension of the Panama-Puebla route is announced due to the economic problems facing the region.

Copa Airlines is one of the leading companies in Latin America for passengers and cargo. Throughout 70 years of uninterrupted operations, they have succeeded in turning the Hub of the Americas, located in the Republic of Panama, into the leading hub of connections throughout the continent.

It owns one of the youngest and most modern fleets in the air industry, composed of 100 aircraft of which 77 are Boeing 737 Next-Generation and 23 Embraer-190. It has a punctuality close to 90%, one of the best indicators of the industry. Copa Airlines has been recognized by FlightStats, for the fourth consecutive year, as the most punctual airline in Latin America. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Wikimedia.org
AW-POST: 201708241250AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Mozambique busca socio a aerolínea LAM

LAM-header.jpg

AW | 2017 08 23 18:07 | AIRLINES / GOVERMENT

Resultado de imagen para Linhas Aéreas Moçambique logoMozambique-Map.jpgEl Gobierno de Mozambique está buscando un socio estratégico que permita recuperar la aerolínea Linhas Aéreas de Moçambique (LAM)

El Director General de la empresa estatal Linheas Aéreas Mozambique (LAM), Raimundo Matule, aún no se ha tomado ninguna decisión, «y el gobierno continúa discutiendo maneras de recuperar la compañía con varios socios», pero agregó que mientras se busca un socio, se buscan formas de reestructurar a LAM, a saber, analizando su costo-estructura para determinar dónde se puede recortar el gasto y dónde se pueden recaudar fondos para mantenerlo en funcionamiento.

La presidenta de Igepe, Ana Isabel Senda, dijo que la reestructuración del Sector Empresarial Estatal (SEE) «es el trabajo que llevamos realizando desde 2016 e incluye el análisis de cada una de las empresas, así como las formas de llevar a cabo el financiamiento Reestructuración de las unidades de producción». «Nuestro principal objetivo es hacer que las empresas sean rentables para mejorar su contribución a los ingresos del Estado, que se espera que alcance los 5 mil millones de meticais (unos 80 millones de dólares) en cinco años». Ana Isabel Senda añadió que en 2016 y parte de 2017, la SEE aportó 1.2 mil millones de meticais, de modo que «dentro de cinco años podremos llegar a la suma buscada, pero es necesario para ello consolidar los mecanismos de control de las empresas». AIRWAYS® AW-Icon TXT

Mozambique seeks partner for LAM airline

The Mozambican government is seeking a strategic partner to recover the airline Linhas Aéreas de Moçambique (LAM)

The director of state-owned Linhas Aéreas Mozambique (LAM), Raimundo Matule, has not yet made any decision, «and the government continues to discuss ways to recover the company with several partners,» but added that while looking for a partner, ways are sought to restructure LAM, namely by analyzing its cost-structure to determine where expenditure can be cut and where funds can be raised to keep it running.

Igepe’s president, Ana Isabel Senda, said that the restructuring of the State Business Sector (SEE) «is the work we have been doing since 2016 and includes the analysis of each of the companies, as well as the ways to carry out the financing Restructuring of production units «. «Our main goal is to make companies profitable to improve their contribution to state revenues, which is expected to reach 5 billion meticais in five years.» Ana Isabel Senda added that in 2016 and part of 2017, the SEE provided 1.2 billion meticais, so that «within five years we will be able to reach the sum sought, but it is necessary to consolidate the control mechanisms of the companies» . A \ W

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Lam.co.mz / Sapo.pt
AW-POST: 201708231807AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Airbus fabrica el A320 en tres continentes

AW-70087778.jpg

AW | 2017 08 23 17:43 | INDUSTRY

Resultado de imagen para airbus china logoEnsamblaje del Airbus A320 en Europa, China y EEUU

Airbus ha marcado un hito en la aviación comercial, la producción simultánea del A320 en tres continentes. La empresa entregará el primer A320 a su planta de montaje Mobile, Alabama, el 25 de agosto, lo que significa que Airbus_logo_2017 (2)Norteamérica se unirá a Europa y Asia para producir uno de los aviones más populares del mundo.

La instalación de Mobile, en Alabama, Estados Unidos, abrió sus puertas en 2015 y hasta la fecha ha producido tres docenas de A321 más grandes de Airbus. El primer A320 construido en Estados Unidos será entregado el viernes a Spirit Airlines, que ha pedido 98 aviones. A fin de año, Airbus prevé alcanzar una tasa de producción de cuatro airbus_assembly_logo.jpgaviones por mes en la instalación móvil.

«El sol nunca se pone en la fabricación de Airbus!» Portavoz de la compañía Mary Anne Greczyn escribió en un correo electrónico. «La internacionalización, acercándose a nuestros clientes, y una huella industrial global son parte de nuestra estrategia global».

Airbus_logo_2017Airbus abrió su primera planta de montaje fuera de Europa en 2008 en Tianjin, China, donde produce A319s y A320s; La producción europea de A320 tiene lugar en Toulouse, Francia. La compañía europea también está construyendo un centro de terminación en Tianjin para modelos A330 de cuerpo ancho.

El A320 de un solo pasillo es el modelo intermedio de la familia de aviones Airbus favorecida por vuelos domésticos más cortos. Las clásicas y nuevas opciones de motor (neo), combinadas, son los aviones comerciales más vendidos de la compañía, con un total de 8.421 pedidos, incluyendo un backlog de más de 3.800 al 31 de julio.

Las plantas de montaje de tres aviones de Boeing, con sede en Chicago, están todas localizadas en Estados Unidos, aunque la compañía inició en mayo un centro de terminación de interiores cerca de Shanghai para los aviones 737 MAX destinados a China, que es considerada como la mayor fuente de crecimiento de la aviación Próximos 20 años. El 737 es el modelo más vendido y rentable de Boeing, un competidor directo del A320. Cuando las instalaciones chinas de Boeing se abran el próximo año, los aviones 737 MAX serán volados allí para los toques finales como asientos, pintura y alfombra.

«Es básicamente alfombrado», dijo Richard Aboulafia, analista aeroespacial de Teal Group, sobre la operación de Boeing en China. «Hasta Airbus, todo el mundo que había trasladado una línea de producción a China lo lamentó casi al instante. Ante Airbus, el negocio de montaje de aviones en China ha sido financieramente cargado, con ventas generalmente débiles», explicó.

«El año pasado, la fabricante brasileña Embraer disolvió su empresa conjunta china, Harbin Embraer Aircraft Industry. Durante más de 12 años, la firma produjo jets regionales Embraer de 50 asientos y varios jets de negocios Legacy 650 en China. A finales de los 80, McDonnell Douglas trasladó parte de su producción de aviones MD-80 y MD-90 a China, pero encontró catastróficamente ventas débiles e incluso tuvo que enviar algunos aviones a clientes estadounidenses«, dijo Aboulafia.

Boeing prevé que la región de Asia-Pacífico comprará más de 15.000 de los casi 40.000 nuevos aviones que prevé como demanda global hasta 2035. El mercado de Asia necesitará casi el doble de aviones que se venderán en Norteamérica, el segundo proyectado mercado.

Boeing está a punto de ganso su producción mensual de 737 a 47, de 42, ya 50 a finales de la década para mantener el ritmo de la creciente demanda. Pero Aboulafia dice que la compañía casi seguramente renunciará a cualquier trabajo de montaje significativo en Asia, una táctica que otras compañías han utilizado para impulsar las ventas chinas. «No creo que crean que vale la pena», dijo. «Ellos han tenido éxito fantástico vendiendo el 737 MAX allí.» AIRWAYS® AW-Icon TXT

Airbus manufactures the A320 in three continents

Assembly of the Airbus A320 in Europe, China and USA

Airbus has set a milestone in commercial aviation, the simultaneous production of the A320 on three continents. The company will deliver the first A320 to its assembly plant in Mobile, Alabama, on August 25, which means that North America will join Europe and Asia to produce one of the world’s most popular aircraft.

The Mobile facility in Alabama, United States, opened in 2015 and to date has produced three dozen larger Airbus A321s. The first A320 built in the United States will be delivered Friday to Spirit Airlines, which has ordered 98 aircraft. At the end of the year, Airbus plans to achieve a production rate of four aircraft per month in the mobile facility.

«The sun never sets on making Airbus!» Company spokeswoman Mary Anne Greczyn wrote in an email. «Internationalization, approaching our customers, and a global industrial footprint are part of our overall strategy.»

Airbus opened its first assembly plant outside Europe in 2008 in Tianjin, China, where it produces A319s and A320s; European production of A320 takes place in Toulouse, France. The European company is also building a completion center in Tianjin for wide body A330 models.

The single-aisle A320 is the intermediate model of the Airbus family of aircraft favored by shorter domestic flights. The classic and new engine options (neo), combined, are the company’s best-selling commercial aircraft, with a total of 8,421 orders, including a backlog of over 3,800 as of July 31.

The assembly plants for three Boeing aircraft, based in Chicago, are all located in the United States, although the company started an interior finishing center near Shanghai for the 737 MAX aircraft destined for China in May. The largest source of aviation growth Next 20 years. The 737 is the best-selling and profitable model of Boeing, a direct competitor to the A320. When Boeing’s Chinese facilities are opened next year, the 737 MAX will be flown there for the final touches such as seats, paint and carpet.

«It’s basically carpeted,» said Richard Aboulafia, an aerospace analyst at Teal Group, about Boeing’s operation in China. «To Airbus, everyone who moved a production line to China regretted it almost instantly. Before Airbus, the aircraft assembly business in China has been financially loaded, with generally weak sales», he explained.

«Last year, Brazilian manufacturer Embraer dissolved its Chinese joint venture, Harbin Embraer Aircraft Industry. For over 12 years, the company produced 50-seat Embraer regional jets and several Legacy 650 business jets in China. In the late 1980s, McDonnell Douglas moved part of its production of MD-80s and MD-90s to China, but found catastrophically weak sales and even had to send some aircraft to US customers, Aboulafia» said.

Boeing predicts that the Asia-Pacific region will buy more than 15,000 of the nearly 40,000 new aircraft it anticipates as global demand by 2035. The Asian market will require almost twice as many North American aircraft as the second-expected market.

Boeing is about to goose its monthly output from 737 to 47, from 42, and to 50 by the end of the decade to keep pace with rising demand. But Aboulafia says the company will almost certainly give up any significant assembly work in Asia, a tactic that other companies have used to boost Chinese sales. «I do not think they think it’s worth it,» he said. «They have had fantastic success selling the 737 MAX there.»  A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airbus.com / Airgways.com
AW-POST: 201708231743AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Tifón Hato, Hong Kong vuelos normales

AW | 2017 08 23 16:47 | AIRLINES / SAFETY / SECURITY

Imagen relacionadaLos vuelos a Hong Kong el miércoles por la tarde y la noche han vuelto a la normalidad, con la mayoría partiendo según lo programado, luego del paso del Tifón Hato

Esto ocurre cuando el tifón se mueve más allá de Hong Kong y hacia el sureste de China. A partir de las 20.45 horas, ocho vuelos a Hong Kong fueron cancelados y 11 vuelos fueron reprogramados. La mayoría de estos vuelos afectados fueron en la mañana, aunque un vuelo de 8.10 pm por Cathay Pacific también fue cancelado. Por la mañana, los pasajeros quedaron confundidos y frustrados el miércoles (23 de agosto) cuando aparecieron en el aeropuerto Changi sin darse cuenta de que sus vuelos tempranos por la mañana a Hong Kong habían sido cancelados o retrasados ​​a raíz del tifón Hato.

Cientos de vuelos desde y hacia Hong Kong fueron afectados por el tifón, incluidos los de Singapur a Hong Kong. A partir de las 9.45am del miércoles, 14 vuelos desde el aeropuerto de Changi fueron cancelados, mientras que otros 14 fueron reprogramados.

Más tarde, el miércoles por la mañana, el observatorio meteorológico de Hong Kong emitió una advertencia de advertencia de señal 9 y, posteriormente, la elevó a una señal 10, su advertencia meteorológica más alta, a las 9.10. Es la primera vez desde el tifón Vicent en julio de 2012 que Hong Kong ha emitido la más alta advertencia de tormenta, informó Bloomberg. AIRWAYS® AW-Icon TXT

 

Typhoon Hato, Hong Kong normal flights

Flights to Hong Kong on Wednesday afternoon and evening have returned to normal, with most departing as scheduled, following the passage of Typhoon Hato

This occurs when the typhoon moves beyond Hong Kong and southeast of China. From 20.45 hours, eight flights to Hong Kong were canceled and 11 flights were rescheduled. Most of these affected flights were in the morning, although a flight of 8.10 pm by Cathay Pacific was also canceled. In the morning, passengers were confused and frustrated on Wednesday (Aug. 23) when they showed up at Changi Airport without noticing that their early morning flights to Hong Kong had been canceled or delayed following Typhoon Hato.

Hundreds of flights to and from Hong Kong were hit by the typhoon, including Singapore to Hong Kong. From 9.45am on Wednesday, 14 flights from Changi airport were canceled, while another 14 were rescheduled.

Later on Wednesday morning, the Hong Kong Meteorological Observatory issued a warning signal warning 9 and subsequently elevated it to a signal 10, its highest meteorological warning, at 9.10. It is the first time since Typhoon Vicent in July 2012 that Hong Kong has issued the highest storm warning, reported Bloomberg. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Scmp.com / Bloomberg.com
AW-POST: 201708231647AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Gobierno africano respalda a SAA

1280px-South.african.b747-400.zs-sax.arp.jpg

AW | 2017 08 23 16:31 | AIRLINES

Resultado de imagen para south african airways wikiEl viceministro de Finanzas de Sudáfrica, Sfiso Buthelezi, comunicó al Parlamento que no se debería permitir que la empresa aérea nacional South African Airways (SAA), que está en apuros, falle.

Sfiso Buthelezi dijo en Ciudad del Cabo que a pesar de la incapacidad de la aerolínea para obtener beneficios, la aerolínea debe mantenerse en vuelo. South African Airlines ha pedido al Tesoro que ayude a financiar un rescate de 13.000 millones de rand (981 millones de dólares) para mantener los aviones en vuelo, mientras el gobierno también examina un socio de capital privado para la aerolínea.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

CRJ_de_South_African_Airways_en_Ciudad_del_Cabo,_Sudáfrica.JPG

African Government backs South African Airways

Resultado de imagen para south african airways wikiSouth African Deputy Finance Minister Sfiso Buthelezi told Parliament that the unsuspecting South African Airways (SAA) should not be allowed to fail.

Sfiso Buthelezi said in Cape Town that despite the inability of the airline to make a profit, the airline should stay in flight. South African Airlines has asked the Treasury to help finance a rescue of 13 billion rand ($ 981 million) to keep planes in flight while the government also examines a private equity partner for the airline. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Saa.com / Wikipedia.org
AW-POST: 201708231631AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Oficina de Competencia Canada sobre aerolíneas de Nunavut

Resultado de imagen para Go Sarvaq

AW | 2017 08 23 16:04 | AIRLINES MARKET

481px-Canada_on_the_globe_(North_America_centered).svgLa Oficina de la Agencia de Competencia de Canadá concluyó investigación sobre guerra de precios en Nunavut

La Oficina de Competencia de Canadá ha terminado su investigación sobre el supuesto comportamiento anticompetitivo de las tres líneas aéreas principales de Nunavut, y la agencia independiente anunció que no encontró evidencia suficiente para presentar cargos bajo la Ley de Competencia de Canadá sobre guerra de precios predatorios que Resultado de imagen para Go Sarvaq logosupuestamente ocasionó la quiebra de Go Sarvaq no cumplen con una prueba legal.

Las alegaciones dejadas tras la admisión por la Oficina de la Competencia de que los descuentos sin precedentes para pasajeros entre Iqaluit y Resultado de imagen para First Air logoOttawa, que First Air y Canadian North ofrecieron en mayo de 2016, «probablemente» contribuyeron a la desaparición del operador de Go Sarvaq de corta duración de Iqaluit en mayo 2016. «Aunque la Mesa estima que las presuntas promociones predatorias de precios de First Air Resultado de imagen para Canadian North  logoy Canadian North probablemente repercutían en los planes de entrada de Go Sarvaq, la Oficina no encontró pruebas suficientes para concluir que éstas eran anticompetitivas», concluyó la Oficina en un informe del 22 de agosto y un comunicado de prensa adjunto.

Canadian_North

Go Sarvaq canceló su propuesta de ruta aérea Iqaluit-Ottawa-Halifax antes de que su primer avión saliera de la pista de Iqaluit, después de una guerra de precios de primavera por parte de First Air y Canadian North los expulsó del mercado.

Después de que Sarvaq se doblara, los tres principales ejecutivos de la aerolínea de Nunavut comparecieron ante una asamblea especial de caucus en la legislatura de Nunavut, pero se mostraron sin disculpas cuando los MLA asaltaron a las aerolíneas por disminuciones en el servicio de pasajeros.

Resultado de imagen para Calm Air logoEl gobierno de Nunavut, la ciudad de Iqaluit y Go Sarvaq presentaron quejas oficiales ante la Oficina de la Competencia , algunas de las cuales datan de 2015, cuando se anunciaron acuerdos de codeshare entre First Air y Canadian North y First Air y Calm Air.

En su informe final, la Oficina dijo que investigó tres presuntos abusos bajo la Ley de Competencia de Canadá: La fusión entre First Air y las aerolíneas de Calm Air y su impacto en el servicio de carga y pasajeros en Kivalliq; el ya desaparecido acuerdo de codeshare entre First Air y Canadian North en 16 rutas del norte; y alegaciones de precios predatorios por First Air y Canadian North en la ruta Iqaluit-Ottawa.

El informe de la Oficina dijo que abandonó su investigación sobre el código compartido entre Canadian North y First Air después de que las aerolíneas anunciaran en noviembre de 2016 que eliminarían la práctica en la primavera del año siguiente. Pero ese anuncio se produjo sólo días después de que el Buró de la Competencia dijera que había presentado solicitudes en el tribunal solicitando que First Air y Canadian North entregaran documentos y registros.

La Oficina también concluyó que los beneficios regionales de la fusión entre Calm Air y First Air «superan significativamente sus efectos anticompetitivos». En un acuerdo firmado en 2015, First Air acordó abandonar la mayoría de sus operaciones en la región Kivalliq de Nunavut, pero arrendó su avión a Calm Air para operar 13 vuelos semanales entre Winnipeg y Rankin Inlet. First Air también fue autorizado bajo el acuerdo para vender asientos en los vuelos de Calm Air dentro de la región de Kivalliq a través de un código compartido.

La mesa llegó a la conclusión de que la «fusión probablemente dará lugar a ganancias de eficiencia significativas» y mejorará la viabilidad financiera de ambas aerolíneas después del análisis. Poco después de la publicación del informe, Canadian North respondió que estaba «complacido» con la finalización de la investigación de la oficina.

«Es importante destacar que la declaración de la Oficina confirma que la respuesta competitiva de Canadá Norte a la propuesta de Go Sarvaq de entrar en el mercado de Ottawa-Iqaluit como un tercero re-vendedor de capacidad de aviones cumplió con todas las leyes de competencia aplicables», dijo Steve Hankirk.

«La Oficina no encontró que los ingresos generados estuviesen consistentemente por debajo de los costos evitables promedio asociados con la operación de vuelos durante el período en que se ofrecieron las presuntas tarifas predatorias«, agregó el informe, agregando que no había evidencia de First Air o Canadian North Coordinaron sus precios contra Go Sarvaq.

«[El servicio aéreo del norte] es esencial para las comunidades remotas, las empresas y los gobiernos que dependen de él para el desarrollo económico, la alimentación y la atención de la salud», dijo Pecman. El Comisionado de Competencia, John Pecman, dijo en un comunicado de prensa que la oficina permanecería vigilante para asegurar el cumplimiento de las líneas aéreas del Norte bajo la Ley de Competencia.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Canada Competition Office on Nunavut Airlines

The Canadian Competition Agency Office concluded investigation into price war in Nunavut

home-map-nv

The Canadian Competition Office has completed its investigation into the alleged anti-competitive behavior of Nunavut’s three major airlines, and the independent agency announced that it did not find sufficient evidence to file charges under Canada’s Competition Law on predatory price warfare allegedly caused the bankruptcy of Air Sarvaq do not comply with a legal test.

The allegations made following the admission by the Competition Office that unprecedented passenger discounts between Iqaluit and Ottawa, which First Air and Canadian North offered in May 2016, «probably» contributed to the disappearance of the operator of Go Sarvaq Short duration of Iqaluit in May 2016. «Although the Bureau considers that the alleged predatory pricing promotions of First Air and Canadian North were likely to impact Go Sarvaq’s plans for entry, the Office did not find sufficient evidence to conclude that they were anti-competitive», The Office concluded in an Aug. 22 report and an accompanying press release.

Go Sarvaq canceled its proposed Iqaluit-Ottawa-Halifax air route before its first plane left the Iqaluit runway, after a spring price war by First Air and Canadian North expelled them from the market.

After Sarvaq doubled, Nunavut’s top three executives appeared before a special caucus assembly in the Nunavut legislature, but they were unapologetic when the MLA assaulted airlines for declines in passenger service.

The government of Nunavut, the city of Iqaluit and Go Sarvaq filed official complaints with the Competition Office, some of which date back to 2015, when codeshare agreements were announced between First Air and Canadian North and First Air and Calm Air.

Calm_Air_C-GTJY_Saab

In its final report, the Office said it investigated three alleged abuses under Canada’s Competition Act: The merger between First Air and Calm Air airlines and their impact on cargo and passenger service in Kivalliq; The already missing codeshare agreement between First Air and Canadian North on 16 routes north; And predatory pricing allegations by First Air and Canadian North on the Iqaluit-Ottawa route.

The Office report said it had abandoned its code-share research between Canadian North and First Air after the airlines announced in November 2016 that they would phase out the practice in the spring of the following year. But that announcement came just days after the Competition Bureau said it had filed applications in court asking First Air and Canadian North to file documents and records.

The Office also concluded that the regional benefits of the merger between Calm Air and First Air «significantly outweigh its anti-competitive effects.» In a deal signed in 2015, First Air agreed to abandon most of its operations in the Kivalliq region of Nunavut, but leased its aircraft to Calm Air to operate 13 weekly flights between Winnipeg and Rankin Inlet. First Air was also authorized under the agreement to sell seats on Calm Air flights within the Kivalliq region through a code-share.

The Bureau concluded that the «merger will likely result in significant efficiency gains» and will improve the financial viability of both airlines after the analysis. Shortly after the publication of the report, Canadian North replied that it was «pleased» with the completion of the investigation of the office.

«It is important to note that the Office’s statement confirms that North Canada’s competitive response to Go Sarvaq’s proposal to enter the Ottawa-Iqaluit market as a third-party re-seller of aircraft capacity complied with all competition laws Applicable», said Steve Hankirk.

«The Office did not find that the revenues generated were consistently below the average avoidable costs associated with the operation of flights during the period in which the alleged predatory charges were offered,» the report added, adding that there was no evidence of First Air or Canadian North Coordinated their prices against Go Sarvaq.

«[Northern air service] is essential for remote communities, businesses and governments that rely on it for economic development, food and health care,» Pecman said. Competition Commissioner John Pecman said in a press release that the office would remain vigilant to ensure compliance of Northern airlines under the Competition Act. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Go Sarvaq / Skiesmag.com / Wikimedia.org
AW-POST: 201708231604AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Turbulencia en aerolíneas de Venezuela

 

1503358576159.jpg

AW | 2017 08 22 20:22 | AIRLINES MARKET

El flujo de últimas noticias y actualizaciones de las aerolíneas en Venezuela es constante como la profunda crisis económica que afecta directamente a la aviación y el turismo

 

Pérdida de conectividad impacta turismo en Nueva Esparta

En un análisis general sobre la situación de la Isla de Margarita como destino turístico, solicitado por la Cámara de Comercio, el expresidente de Conseturismo aseguró que dentro de los diversos problemas, lo que más ha afectado a la región es la caída de la conectividad aérea y marítima. La situación económica y política de Venezuela ha tenido un particular impacto en el estado Nueva Esparta, pues siendo la actividad turística primordial para esta región, se ha visto afectada porque los ciudadanos han suprimido los gastos para recreación.

Resultado de imagen para Avianca logoDespidos empleados de Avianca en Venezuela

Los ex-empleados de la aerolínea Avianca consideran injustos los despidos luego del cese de vuelos a Venezuela. Cuando Avianca anunció que cesaba sus operaciones, se había informado sobre la decisión de mantener la plantilla de empleados para reubicarlos en otras escalas o que se harían indemnizaciones. El equipo de Recursos Humanos en Bogotá aí lo había notificado. Pero desde hace dos días la situación cambió drásticamente.

Los empleados denuncian indignación por el trato que les está dando la aerolínea. Los 47 empleados quieren que les atienda un ejecutivo de la aerolínea en Caracas. Aunque las operaciones de la aerolínea no van a ser restablecidas, denuncian total desambaro por parte de Avianca.

Resultado de imagen para Aserca logoAserca canceló temporalmente 2 vuelos Caracas-República Dominicana

La compañía informó que los pasajeros que hayan adquirido boletos en las referidas fechas pueden reprogramar su viaje. La compañía Aserca Airlines informó que por reestructuración de su itinerario serán cancelados los vuelos del turno de la tarde entre Caracas y República Dominicana, desde el 25 de agosto hasta el 11 de septiembre de 2017. Sin embargo, los vuelos en la mañana seguirán operativos.

“Los pasajeros que hayan adquirido boletos en las referidas fechas pueden reprogramar su viaje en los vuelos 420, ruta Caracas – República Dominicana, que opera los días lunes, miércoles y viernes a las 6:30 am y en el vuelo 421, ruta República Dominicana – Caracas, que opera los lunes, miércoles y viernes a las 9:30 am. Sin ningún costo adicional si viaja en la fecha indicada en el boleto o en el vuelo siguiente, sujeto a disponibilidad”, detalló en un comunicado la compañía.

Aserca también indicó que los clientes que tienen conexión con la empresa aérea Pawa Dominicana durante esas fechas podrán comunicarse a través del número 00082973503000; o a la Gerencia de Calidad de Servicio de aserca Airlines calidad.servicio@pawadominicana.com, para reprogramar su itinerario.

Resultado de imagen para Aerocaribe venezuela logoAerocaribe conectará Riohacha-Maracaibo

Con esta nueva ruta comercial, las autoridades de La Guajira esperan beneficiar la economía regional y potencializar el turismo. Pese a que muchas aerolíneas están cerrando sus rutas hacia Venezuela, en La Guajira se abrirá una ruta aérea entre Riohacha y Maracaibo, que tendrá una conexión hacia Aruba. Esta nueva alternativa aérea que se espera entre en funcionamiento a finales del próximo mes de septiembre, sería posible a través de la aerolínea Aerocaribe.

Disminución vuelos internacionales y nacionales

Los vuelos en la terminal nacional de Caracas bajaron 50%. Mientras que en la internacional se redujeron 80%. En 2017 solo están trabajando 150 taxistas de cuatro cooperativas, otras 400 camionetas están dañadas por falta de repuestos, y el resto no viene porque no es rentable.

En el área de embarque internacional solo operan cinco aerolíneas, entre las que se cuentan Laser, Copa, Tap, Iberia, Santa Bárbara, American y Air Europa. Algunas solo hacen uno o dos vuelos diarios. Otras apenas ofrecen salidas dos o tres veces por semana desde Maiquetía, en un mismo avión, que se lleva su tripulación a otro país.

«Las aerolíneas hacen escala en países cercanos para cargar pasajeros e irse. Los pilotos de Iberia y Air Europa no se quedan en el país por seguridad. Esta última empresa mudó su área de chequeo a Bogotá. Otras, como Dinamic, cerraron sus oficinas», comentó el personal del Instituto Aeropuerto Internacional de Maiquetía (IAIM).

Operadores de American Airlines informaron que solo hacen dos vuelos diarios a Miami, de los siete que se hacían en el 2016. Uno a las 2 p.m. y 3:25 p.m.

Laser Airlines solo opera vuelos para Aruba (11 a.m. jueves y domingo), Santo Domingo (12 m a diario), Panamá (10:45 a.m.) y Miami (1 p.m. a diario). Un pasaje a Panamá y Aruba cuesta Bs 3,1 millones, y a Miami Bs 8,4 millones. Y solo quedan cupos en septiembre. Tap vuela dos veces por semana a Lisboa, pero los boletos se pagan en dólares. Copa Airlines ofrece vuelos solo a Panamá a la 1 p.m. y 6 p.m. durante la semana.

En ambas terminales custodiaban esta semana 20 funcionarios de la Guardia Nacional, y algunos vigilantes contratados por el Ejecutivo. En días recientes el IAIM activó un comité de seguridad en el lugar tras el asesinato de un pasajero en el mostrador de la aerolínea La Venezolana.

Aerocaribe y Aerotuy ofrecen viajes a Los Roques de viernes a domingos a las 7 a.m. y 9 a.m. a entre Bs 940 mil y Bs 1,5 millones.

Aserca Airlines vuela a Barquisimeto martes y jueves a las 3 p.m., a Puerto Ordaz lunes y jueves a las 6 p.m. y Maturín a las 7 p.m., todos con un solo avión.

Aeropostal vuela a Maracaibo lunes, miércoles y viernes a las 8 a.m., y a Porlamar de lunes a domingo a las 7:40 am ; 10:40 am; 12:30 pm; y a las 7:30 de la noche. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Avianca_Airbus_A320-214_(N446AV)_at_Miami_International_Airport.jpg

Turbulence in Venezuela Airlines

The flow of latest news and updates from airlines in Venezuela is constant as the deep economic crisis that directly affects aviation and tourism

 

Loss of connectivity impacts tourism in Nueva Esparta

In a general analysis on the situation of the Island of Margarita as a tourist destination, requested by the Chamber of Commerce, the former president of Conseturismo said that within the various problems, what has affected the region most is the fall in air connectivity And maritime. The economic and political situation in Venezuela has had a particular impact on the Nueva Esparta state, since being the main tourist activity for this region, has been affected because the citizens have suppressed the expenses for recreation.

Dismissals Avianca employees in Venezuela

Ex-employees of Avianca airline consider unfair dismissals after the cessation of flights to Venezuela. When Avianca announced that its operations had ceased, the decision had been made to maintain the workforce to relocate them to other scales or to make reparations. The Human Resources team in Bogotá had notified it. But for two days the situation changed drastically.

The employees denounce indignation for the treatment that the airline is giving them. The 47 employees want to be served by an executive of the airline in Caracas. Although the airline’s operations are not going to be restored, they denounce total disarray on the part of Avianca.

Aserca temporarily canceled 2 flights Caracas-Dominican Republic

The company reported that passengers who have purchased tickets on those dates can reschedule their trip. The company Aserca Airlines reported that due to the restructuring of its itinerary the flights of the afternoon shift between Caracas and the Dominican Republic will be canceled, from August 25 to September 11, 2017. However, flights in the morning will continue to operate.

«Passengers who have purchased tickets on those dates can reschedule their trip on flights 420, Caracas – Dominican Republic route, which operates on Mondays, Wednesdays and Fridays at 6:30 am and on flight 421, route Dominican Republic – Caracas, which operates on Monday, Wednesday and Friday at 9:30 am. No additional cost if you travel on the date indicated on the ticket or on the next flight, subject to availability», the company said in a statement.

Aserca also indicated that customers who have a connection with the airline Pawa Dominicana during those dates may communicate through the number 00082973503000; Or to the Service Quality Management quality.servicio@pawadominicana.com, to reschedule your itinerary.

Aerocaribe to connect Riohacha-Maracaibo

With this new commercial route, the authorities of La Guajira hope to benefit the regional economy and enhance tourism. Although many airlines are closing their routes to Venezuela, in La Guajira will open an air route between Riohacha and Maracaibo, which will have a connection to Aruba. This new aerial alternative that is expected to go into operation by the end of next September, would be possible through the Venezuelan airline Aerocaribe.

 

Decrease in international and domestic flights

Flights in the national terminal of Caracas fell 50%. Whereas in the international one they were reduced 80%. In 2017 only 150 taxi drivers from four cooperatives are working, another 400 vans are damaged due to lack of spare parts, and the rest does not come because it is not profitable.

In the international boarding area only five airlines operate, including Laser, Copa, Tap, Iberia, Santa Barbara, American and Air Europa. Some only make one or two flights a day. Others barely offer departures two or three times a week from Maiquetía, on the same plane, which takes its crew to another country.

«Iberia and Air Europa pilots do not stay in the country for safety, which changed its check-out area to Bogota,» said Dinamic, commented the staff of the Maiquetía International Airport Institute (IAIM).

American Airlines operators said they only make two daily flights to Miami, out of the seven that were made in 2016. One at 2 p.m. And 3:25 p.m.

Laser Airlines only operates flights to Aruba (11 a.m. Thursday and Sunday), Santo Domingo (12 m daily), Panama (10:45 a.m.) and Miami (1 p.m. daily). A ticket to Panama and Aruba costs Bs 3.1 million, and to Bs Bs 8.4 million. And there are only quotas in September. Tap flies twice a week to Lisbon, but tickets are paid in dollars. Copa Airlines offers flights to Panama only at 1 p.m. And 6 p.m. during the week.

In both terminals they guarded this week 20 officials of the National Guard, and some vigilantes hired by the Executive. In recent days the IAIM activated a security committee in place after the murder of a passenger at the counter of the airline La Venezolana.

Aerocaribe and Aerotuy offer trips to Los Roques from Friday to Sunday at 7 a.m. And 9 a.m. To between Bs 940 thousand and Bs 1,5 million.

Aserca Airlines flies to Barquisimeto Tuesday and Thursday at 3 p.m., Puerto Ordaz Monday and Thursday at 6 p.m. And Maturín at 7 p.m., all with a single plane.

Aeropostal flies to Maracaibo Monday, Wednesday and Friday at 8 a.m., and to Porlamar from Monday to Sunday at 7:40 am; 10:40 am; 12:30 pm; And at 7:30 at night. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Avianca.com / Asercaairlines.com  / Aerocaribe.com.ve
AW-POST: 201708222022AR

A\W   A I R G W A Y S ®

INAC suspende ruta Venezuela-Panamá de SBA Airlines

AW | 2017 08 22 19:31 | AIRLINES

A partir del próximo 29 de agosto quedan suspendidas las operaciones de la aerolínea Santa Bárbara Airlines en la ruta desde Panamá a Venezuela y viceversa, por órdenes del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC).

Fuentes ligadas con agencias de viajes a nivel nacional informaron que fueron notificadas de la medida por parte de la autoridad aeronáutica venezolana.

La compañía SBA Airlines no ha emitido un comunicado oficial al respecto, ya las agencias de viaje con boletos Maiquetía-Panamá del 29 de agosto en adelante, han avisado a sus pasajeros para que tomen las previsiones que el caso amerita.

Fuentes de la INAC indicaron que la decisión de la institución aeronáutica obedece a la poca capacidad operativa que tiene la aerolínea Santa Bárbara Airlines. Los vuelos de la aerolínea están siendo cubiertos desde hace cuatro semanas por la aerolínea Aserca, empresa que pertenece al mismo grupo y aliada comercial. Esto es desmedro de las rutas domésticas internas.

Igualmente trascendió que los vuelos a Miami los está operando la aerolínea World Atlantic, empresa estadounidense, ya que al momento, Santa Bárbara Airlines, no dispone de ningún avión operativo. AIRWAYS® AW-Icon TXT

INAC suspends SBA Airlines route between Venezuela-Panama

As of August 29, the operations of the airline Santa Bárbara Airlines on the route from Panama to Venezuela and vice versa, by orders of the National Institute of Civil Aeronautics (INAC), are suspended.

Sources linked to travel agencies at the national level reported that they were notified of the measure by the Venezuelan aeronautical authority.

The company SBA Airlines has not issued an official statement on the matter, and travel agencies with Maiquetía-Panama tickets from August 29 onwards have warned their passengers to take the forecasts that the case warrants.

Sources of the INAC indicated that the decision of the aeronautical institution is due to the little operative capacity that has the airline Santa Bárbara Airlines. The airline’s flights have been covered for four weeks by the airline Aserca, which belongs to the same group and commercial ally. This is detrimental to internal domestic routes.

It also transpired that the flights to Miami are being operated by the airline World Atlantic, American company, because at the moment, Santa Bárbara Airlines, has no operating aircraft. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Wikimedia.org
AW-POST: 201708221931AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Foro de Aviación Regional de China 2017

AW | 2017 08 22 19:03 | INDUSTRY

Resultado de imagen para Embraer logoEmbraer es el principal fabricante de jets comerciales en el segmento de 70 a 130 pax

Embraer realiza los días 29 y 30 de agosto el 4º Foro Regional de Aviación de China (RAF 2017), en Yinchuan, Región Autónoma de Ningxia Hui. Estará organizado por Embraer y West Airport Group.

El Foro de Aviación Regional de China 2017 está siendo organizado conjuntamente por el Instituto de Gestión de la Aviación Civil de China (CAMIC), el Aeropuerto de Ningxia Co., Ltd., que forma parte del West Airport Group, Ltd., y la Fundación de Popularización de la Ciencia de la Aviación Civil de China (China Civil Aviation Science Popularization Foundation).

El evento de la RAF 2017 tendrá «Innovación, conectividad y ‘The Belt & Road’. La participación de más de 200 ejecutivos de compañías aéreas, líderes de asociaciones comerciales y expertos de la industria, incluyendo ejecutivos de Embraer, que discutirán los desafíos y oportunidades en la aviación regional de China en el contexto de la Iniciativa «Belt and Road» China, un megaproyecto que se concentra en la conectividad entre países y regiones utilizando todos los modos de transporte.

«Hasta hoy, unos 2.300 aviones comerciales de Embraer se entregó a más de 100 compañías aéreas en 60 países. Acumulamos una gran experiencia en el desarrollo de mercados de aviación regional con la operación exitosa de los E-Jets y estamos ansiosos por compartir esas experiencias y aprender con nuestros clientes chinos. Estoy seguro de que el Foro de Aviación de este año en Yinchuan volverá a desempeñar un papel fundamental al permitir profundizar el compromiso y la relación con los principales actores del mercado de aviación regional de China «, dijo John Slattery, Presidente y CEO de Embraer Aviación Comercial.

Los panelistas invitados vacompartirán su visión sobre diferentes aspectos de la aviación, como el crecimiento del sector regional, las perspectivas en los mercados globales y chinos, gestión de aeropuertos regionales, innovación en tecnología de motores para chorros regionales y financiación en la aviación. Las principales compañías aéreas regionales de China participarán en los diferentes temas de operaciones de mercado para lograr mayor rentabilidad.

«China, como segunda economía del mundo, ha disfrutado de una mejora significativa en el nivel de vida, que ha impulsado la demanda por la aviación. A medida que avanza la Iniciativa Belt and Road, creemos firmemente que la aviación regional de China mostrará mayores potenciales, así como un crecimiento más rápido. Embraer sigue comprometida en su compromiso con el mercado de aviación regional del país y tiene como objetivo aumentar la colaboración con autoridades chinas, clientes y expertos de la industria, para que podamos construir juntos un futuro próspero para ese mercado «, afirma Guan Dongyuan, Vicepresidente Senior de Embraer y Presidente de Embraer China.

Wang Haipeng, Gerente General del Aeropuerto Ningxia Co., Ltd., del West Airport Group dijo: «la aviación regional siempre ha sido el foco de nuestra empresa. Hasta ahora, además de las rutas principales, Yinchuan estaba conectada a 18 aeropuertos regionales. Estamos encantados de ser co-anfitriones del Foro de Aviación Regional de China 2017 con Embraer, a fin de desarrollar el mercado de aviación regional en el país, junto con los líderes de todo el mundo durante este excelente evento.

Embraer es el principal fabricante de jets comerciales hasta 130 asientos. En China, Embraer también lidera el mercado de aviación regional en el segmento de los jets entre el segmento de 70 a 130 asientos con casi el 80% de la participación de mercado. Hasta julio de 2017, Embraer registró 221 pedidos firmes en China (187 jets comerciales y 34 ejecutivos) y 179 entregas (145 jets comerciales y 34 ejecutivos). Las aeronaves comerciales de Embraer actualmente transportan más de 17 millones de pasajeros al año en más de 370 rutas, conectando 130 ciudades en el país.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

China 2017 Regional Aviation Forum

Embraer is the leading manufacturer of commercial jets in the segment from 70 to 130 pax

Embraer will hold the 4th China Aviation Regional Forum (RAF 2017), in Yinchuan, Ningxia Hui Autonomous Region, on August 29 and 30. It will be organized by Embraer and West Airport Group.

The China 2017 Regional Aviation Forum is being jointly organized by the China Civil Aviation Management Institute (CAMIC), Ningxia Airport Co., Ltd., which is part of the West Airport Group, Ltd., and the China Civil Aviation Science Popularization Foundation (China Civil Aviation Science Popularization Foundation).

The RAF 2017 event will feature «Innovation, Connectivity and The Belt & Road.» The participation of more than 200 executives from airlines, business association leaders and industry experts, including Embraer executives, will discuss the challenges and Opportunities in China’s regional aviation in the context of the China Belt and Road Initiative, a megaproject that focuses on connectivity between countries and regions using all modes of transport.

«To date, some 2,300 Embraer commercial aircraft have been delivered to more than 100 airlines in 60 countries. We have accumulated extensive experience in developing regional aviation markets with the successful operation of the E-Jets, and we are eager to share those experiences And learn from our Chinese customers.I am sure that this year’s Yinchuan Aviation Forum will again play a key role in deepening the engagement and relationship with the main players in China’s regional aviation market, «said John Slattery , President and CEO of Embraer Commercial Aviation.

Invited panelists will share their insights on different aspects of aviation, such as regional sector growth, prospects in global and Chinese markets, regional airport management, innovation in regional jet engine technology, and aviation financing. China’s major regional airlines will participate in the different market operations issues to achieve greater profitability.

«China, as the second largest economy in the world, has enjoyed a significant improvement in living standards, which has driven demand for aviation. As the Belt and Road Initiative advances, we firmly believe that China’s regional aviation will show greater Embraer remains committed to its commitment to the country’s regional aviation market and aims to increase collaboration with Chinese authorities, customers and industry experts, so that we can build a prosperous future together. That market, «said Guan Dongyuan, Embraer Senior Vice President and President of Embraer China.

Wang Haipeng, General Manager of Ningxia Airport Co., Ltd., West Airport Group said: «Regional aviation has always been the focus of our company. We are delighted to co-host the 2017 China Regional Aviation Forum with Embraer to develop the regional aviation market in the country along with leaders from around the world during this excellent event.

Embraer is the leading manufacturer of commercial jets up to 130 seats. In China, Embraer also leads the regional aviation market in the jets segment from 70 to 130 seats with almost 80% of market share. As of July 2017, Embraer registered 221 firm orders in China (187 commercial jets and 34 executives) and 179 deliveries (145 commercial jets and 34 executives). Embraer’s commercial aircraft currently carry more than 17 million passengers a year on more than 370 routes, connecting 130 cities in the country. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Wikipedia.org / Embraer.com / Wikimedia.com
AW-POST: 201708221903AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Aeropostal a un paso de su quiebra

71205_1426388359.jpg

AW | 2017 08 22 15:07 | AIRLINES

Resultado de imagen para Aeropostal MD-82 c-checkProfundización de la crisis venezolana. La aerolínea venezolana Aeropostal Alas de Venezuela entraría en un cierre técnico

La profunda crisis en Venezuela a perforado los recursos y restringidos los mercados por una política que está asficiando al país a las aerolíneas como Aeropostal con 88 años de trayectoria.

Resultado de imagen para Aeropostal MD-82 YV2957Hoy, martes, 22 de agosto se vence el seguro a la aeronave Boeing MD-82 con registro YV-2957 que pertenece a la Línea Aeropostal Venezolana (LAV). La alerta está fundamentada en que es el único avión que permanece operativo, por lo que si la aerolínea o el Estado venezolano no envían los recursos suficientes para renovar la póliza de seguro, la primera aerolínea de Venezuela puede entrar en cierre técnico y dejar de volar.

William Dugarte, experto en aeronáutica civil y presidente del Instituto Venezolano de Seguridad Aérea, responsabilizó de la situación a la junta interventora que se creó en 2010 para tomar el control de LAV, luego de que al empresario Walid Makled se le congelaran sus bienes por las investigaciones penales relacionadas con casos de narcotráfico y homicidio.

En mayo de 2008 a través de un conglomerado familiar, la aerolínea fue adquirida por el Grupo Makled en mayo de 2008, pero ese mismo año la compañía tuvo que afrontar en la dirección con problemas de contrabando de estupefacientes.

Dos años después la Junta Interventora Especial fue designada por un tribunal para dirigir la empresa. Desde ese fecha, Aeropostal ha pasado por varias administraciones vinculadas a entes del Estado venezolano como el Ministerio de Transporte Acuático y Aéreo.

Actualmente la aerolínea cuenta con una flota de cuatro aviones, de los cuales tres MD-82 están inoperativos, y un cuarto MD-82 se vence próximamente la póliza de seguro. En 2002 Aeropostal contaba con 22 aeronaves y recorrió 12 rutas internacionales. Ahora solo viaja a Maracaibo (Zulia), Porlamar (Nueva Esparta) y Panamá.

“El Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (Inac) le dio una prorroga a la aerolínea para actualizar la estructura de esta aeronave hasta el 24 de septiembre, lo que hace presumir que ante la falta de divisas de no realizarse esta inversión el cierre técnico es evidente. Solo una intervención del Estado podría evitar que la aerolínea más antigua del país cese sus operaciones”, puntualizó William Dugarte.

Esta amenaza de cierre técnico se presenta como parte de la crisis económica que sufren las aerolíneas nacionales y extranjeras debido a la falta de divisas en Venezuela. Las líneas aéreas internacionales que continúan operando en Venezuela hasta la fecha son: Air Europa, Air France, American Airlines, Copa Airlines, de Panamá, Cubana, Delta Airlines, Iberia, Latin America Wings (LAW), de Chile,Tame, de Ecuador, TAP y Turkish Airlines.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Aeropostal a step away from its bankruptcy

Resultado de imagen para Aeropostal mantenimientoDeepening Venezuelan air crisis. Venezuelan airline Aeropostal Alas de Venezuela would enter into a technical closure

The deep crisis in Venezuela has drilled resources and restricted markets for a policy that is providing the country with airlines such as Aeropostal with 88 years of experience.

Today, Tuesday, August 22, the insurance to the Boeing MD-82 aircraft with registration YV-2957 that belongs to the Venezuelan Aeropostal Line (LAV) expires. The alert is based on the fact that it is the only airplane that remains operative, so if the airline or the Venezuelan state does not send enough resources to renew the insurance policy, Venezuela’s first airline can enter technical closure and stop flying.

William Dugarte, an expert in civil aeronautics and president of the Venezuelan Institute of Air Safety, blamed the situation on the board that was created in 2010 to take control of LAV, after the businessman Walid Makled was frozen his assets by the Criminal investigations related to cases of drug trafficking and homicide.

In May 2008 through a family conglomerate, the airline was acquired by the Makled Group in May 2008, but that same year the company had to face the direction with problems of smuggling narcotics.

Two years later the Special Controller Board was appointed by a court to run the company. Since that date, Aeropostal has passed through several administrations linked to entities of the Venezuelan State like the Ministry of Water and Air Transport.

Currently the airline has a fleet of four aircraft, of which three MD-82s are inoperative, and one fourth MD-82 is soon to expire the insurance policy. In 2002, Aeropostal had 22 aircraft and toured 12 international routes. Now he only travels to Maracaibo (Zulia), Porlamar (Nueva Esparta) and Panama.

«The National Institute of Civil Aeronautics (INAC) gave an extension to the airline to update the structure of this aircraft until September 24, which makes it presume that in the absence of foreign exchange not to make this investment the technical closure is evident . Only a state intervention could prevent the country’s oldest airline from stopping its operations», said William Dugarte.

This threat of technical closure is presented as part of the economic crisis suffered by domestic and foreign airlines due to the lack of foreign exchange in Venezuela. The international airlines that continue to operate in Venezuela to date are: Air Europa, Air France, American Airlines, Copa Airlines, Panama, Cubana, Delta Airlines, Iberia, Latin America Wings (LAW), Chile, Tame, Ecuador , TAP and Turkish Airlines. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Wikipedia.org / Guillermo de Armas
AW-POST: 201708221507AR

A\W   A I R G W A Y S ®