Avianca expande 23 rutas a EEUU

AW | 2021 08 15 07:03 | AIRLINES / AIRLINES ALLIANCE

Avianca controlada por accionario United hacia 2030
Avianca incorpora veintitrés rutas hacia Estados Unidos

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La compañía colombiana Avianca Airlines incursionaba con serios problemas económicos llevando a que su socio United Airlines a adquirir gran parte del paquete accionario, mientras que la realidad del impacto de la pandemia ha generado una crisis o tormenta perfecta en la mayoría de las líneas aéreas a través del mundo. Junto con la entrada al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos, United Airlines continuará controlando a Avianca hasta el 2030. Avianca anunció que la Junta Directiva aprobó el plan de reorganización y la declaración de divulgación anexa para presentar al Tribunal de Bancarrota de Estados Unidos. Esto como resultado de las negociaciones con inversionistas y demás grupos de interés.

Tras el fuerte proceso de reestructuración de la aerolínea colombiana Avianca, la asociación de la controladora United Airlines permitirá oxigenar el salvataje y acordar inicialmente extender su asociación por siete años hasta el 2030, para que Avianca se ajuste al plan de reestructuración judicial y de compañía. La reorganización ha reducido la flota, cuando antes del Capítulo 11 tenía un total de 158 aeronaves que corresponden a 147 aviones de pasajeros y 11 cargueros, mientras que el nuevo escenario de mercado ha visto reducir la flota a 109 aeronaves, pasajeros (98) y cargueros (11). Aún así, la línea aérea colombiana prevé recibir en arriendo hasta 58 nuevos aviones cuando salga del proceso de bancarrota, los cuales entrarían a hacer parte de su flota entre 2021 y 2023. “Avianca ha comenzado un proceso de modificación y asunción de los arrendamientos de aeronaves restantes en términos económicos mejorados y suscribiendo aproximadamente 58 nuevos arrendamientos con entregas entre 2021 y 2023”, expresó en un comunicado la aerolínea Avianca, mientras continúan las negociaciones con los fabricantes Airbus y Boeing al respecto.

Avianca ha negociado con The Boeing Company la incorporación post-pandemia de aeronaves Boeing 787-9. En el cso del constructor europeo Airbus Group, ha solicitado entre 2025 a 2028, órdenes por Airbus A320NEO (20) por cada año, más ocho unidades adicionales en 2029. “Avianca actualmente se encuentra en negociaciones con Airbus y Boeing para asumir y modificar o rechazar estos acuerdos de compra”, informó la aerolínea colombiana.

Expansión 23 destinos

Avianca Airlines aumentará impulsivamente su presencia en Estados Unidos, parte de la amplia expansión de veintitrés rutas anunciada por la aerolínea esta semana. La ampliación de los nuevos servicios hacia la América agregando doce nuevas rutas a los Estados Unidos desde cinco países diferentes en América Central y del Sur. Ecuador fue el país que más desembarcó, con Avianca agregando cuatro rutas a los Estados Unidos. Incluyen vuelos de Nueva York y Miami desde Quito y Guayaquil. Colombia obtuvo tres nuevas rutas estadounidenses : Cali–Nueva York/JFK; Medellín–Orlando; y Bucaramanga–Miami y Bogotá–Toronto (Canadá). Avianca también agregó nuevos servicios estadounidenses desde Costa Rica, El Salvador y Guatemala. Las adiciones se suman a otras nuevas rutas estadounidenses agregadas este año por la aerolínea con sede en Colombia, como San Salvador–Ontario, California; Miami–San José, Costa Rica; y Cali-Orlando. Aún así, Avianca no reveló detalles de lanzamiento de su última tanda de rutas, que llegan mientras la aerolínea trabaja para salir de la protección por bancarrota, que entró en 2020 cuando la pandemia comenzó a golpear el transporte aéreo. «El lanzamiento de estas 23 nuevas rutas demuestra que queremos seguir creciendo de manera sostenible, y que tenemos el firme propósito de seguir siendo la aerolínea con la red de rutas más robusta de nuestra región», dijo en un comunicado Manuel Ambriz, Director Comercial de Avianca. Además de ayudar a Avianca a comenzar a reconstruir su red en las Américas, las rutas también podrían dar a los miembros de viajero frecuente de Star Alliance nuevas opciones para ganar y canjear millas en la región.

30Las nuevas rutas de Avianca a Estados Unidos, Canadá y Colombia Cali-Nueva York, Medellín-Orlando, Bucaramanga-Miami, Bogotá–Toronto, Canadá Ecuador Quito-Nueva York, Quito-Miami, Guayaquil–Nueva York, Guayaquil-Miami, San José-Los Ángeles, San José-Nueva York, Guatemala, Guatemala-Washington Dulles, San Salvador–Orlando. Cali–Cancún, Cali-Ciudad de México, Cali-San José, Costa Rica, Cali-Quito, Medellín-Aruba, Medellín-Ciudad de México, Medellín-San José Costa Rica, Medellín, San José, Costa Rica-Managua, Nicaragua y San José, Costa Rica-Ciudad de México.

Avianca expands 23 routes to the US

Avianca controlled by United shareholder by 2030
Avianca incorporates twenty-three routes to the United States

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The Colombian company Avianca Airlines was facing serious economic problems, leading its partner United Airlines to acquire a large part of the share package, while the reality of the impact of the pandemic has generated a crisis or perfect storm in the payoria of the airlines through of the world. Along with the entry into Chapter 11 of the United States Bankruptcy Law, United Airlines will continue to control Avianca through 2030. Avianca announced that the Board of Directors approved the reorganization plan and the accompanying disclosure statement to submit to the United States Bankruptcy Court. This as a result of negotiations with investors and other interest groups.

After the strong restructuring process of the Colombian airline Avianca, the association of the controller United Airlines will allow to oxygenate the rescue and initially agree to extend its association for seven years until 2030, so that Avianca adjusts to the judicial and company restructuring plan. The reorganization has reduced the fleet, when before Chapter 11 it had a total of 158 aircraft corresponding to 147 passenger aircraft and 11 freighters, while the new market scenario has seen the fleet reduce to 109 aircraft, passengers (98) and freighters (11). Even so, the Colombian airline plans to lease up to 58 new aircraft when it comes out of the bankruptcy process, which would become part of its fleet between 2021 and 2023. “Avianca has begun a process of modification and assumption of the leases of remaining aircraft in improved economic terms and signing approximately 58 new leases with deliveries between 2021 and 2023″, Avianca airline said in a statement, while negotiations continue with manufacturers Airbus and Boeing in this regard.

Avianca has negotiated with The Boeing Company the post-pandemic incorporation of Boeing 787-9 aircraft. In the cso of the European constructor Airbus Group, it has requested between 2025 and 2028, orders for Airbus A320NEO (20) for each year, plus eight additional units in 2029. “Avianca is currently in negotiations with Airbus and Boeing to assume and modify or reject these purchase agreements”, informed the Coilombiana airline.

Expansion 23 destinations

Avianca Airlines will impulsively increase its presence in the United States, part of the broad expansion of 23 routes announced by the airline this week. The expansion of new services to America by adding twelve new routes to the United States from five different countries in Central and South America. Ecuador was the country that disembarked the most, with Avianca adding four routes to the United States. They include flights from New York and Miami from Quito and Guayaquil. Colombia obtained three new US routes: Cali–New York/JFK; Medellín–Orlando; and Bucaramanga–Miami and Bogotá–Toronto (Canada). Avianca also added new US services from Costa Rica, El Salvador and Guatemala. The additions are in addition to other new US routes added this year by the Colombia-based carrier, such as San Salvador–Ontario, California; Miami–San José, Costa Rica; and Cali-Orlando. Still, Avianca did not disclose launch details for its latest batch of routes, which arrive as the airline works its way out of bankruptcy protection, which entered 2020 when the pandemic began to hit air travel. «The launch of these 23 new routes shows that we want to continue growing in a sustainable way, and that we have the firm intention of continuing to be the airline with the most robust route network in our region», said Manuel Ambriz, Commercial Director of Avianca. In addition to helping Avianca begin rebuilding its network in the Americas, the routes could also give Star Alliance frequent flyer members new options to earn and redeem miles in the region.

Avianca’s new routes to the United States, Canada and Colombia Cali-New York, Medellín–Orlando, Bucaramanga–Miami, Bogotá–Toronto, Canada, Ecuador Quito–New York, Quito-Miami, Guayaquil–New York, Guayaquil–Miami, San José–Los Angeles, San José–New York, Guatemala, Guatemala–Washington Dulles, San Salvador–Orlando. Cali–Cancun, Cali–Mexico City, Cali–San José, Costa Rica, Cali–Quito, Medellín–Aruba, Medellín–Mexico City, Medellín–San José Costa Rica, Medellín, San José, Costa Rica–Managua, Nicaragua San José, Costa Rica–Mexico City.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Avianca.com / United.com / Airgways.com
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Acuerdo Alaska-Ravn Alaska

AW | 2021 08 14 14:07 | AIRLINES ALLIANCE

Ravn Alaska firma un acuerdo millaje con Alaska Airlines

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Los pasajeros de Ravn Alaska dentro del Estado de Alaska ahora pueden ganar millas de Alaska Airlines cuando viajan con la compañía aérea regional que se formó a partir de la bancarrota de Ravn Air Group el año pasado 2020. La compañía anunció el Jueves 12/08 que sus clientes pueden elegir entre ganar y canjear millas Ravn a través de su programa de recompensas o el plan de millas de Alaska Airlines, siempre que tengan una cuenta. Ravn y Alaska Airlines comenzaron las discusiones sobre el acuerdo en Marzo 2021, según el CEO de Ravn, Rob McKinney ha expresado: «Hemos estado trabajando en esto un tiempo. Los clientes pueden comenzar a ganar millas ahora, y deberían poder canjear millas en dos o tres semanas».

Ravn, anteriormente conocida como RavnAir Group Inc., se declaró en bancarrota hace catorce meses y desde entonces ha sido reestructurada como Ravn Alaska bajo una nueva administración y propiedad. Antes de la bancarrota, Ravn Air sirvió a más de 100 comunidades en todo el Estado de Alaska; ahora vuelan a trece destinos incluyendo Anchorage, su capital, sede corporativa en el Aeropuerto Internacional Anchorage/Ted Stevens.

La compañía emitió un comunicado como parte del anuncio de Ravn: «Alaska Airlines continúa nuestra tradición de buscar formas para que los habitantes de Alaska tengan opciones al volar. Trabajar con aerolíneas regionales como Ravn Alaska es una forma de ofrecer a los miembros del Plan de Millas de Alaska Airlines la posibilidad de ganar y canjear millas por viajes que se conecten dentro de Alaska a nuestra extensa red fuera del estado».

Los residentes en Unalaska han estado esperando la reanudación de la disponibilidad de millas de Alaska Airlines desde que la compañía terminó un acuerdo de comercialización para la ruta de Dutch Harbor después de un accidente aéreo fatal en un vuelo operado por Ravn Air Group en Unalaska en Octubre de 2019. Actualmente, después de la reestructuración de Ravn Alaska, sirve a los siguientes destinos: Aniak, Cold Bay, Dillingham, Dutch Harbor, Homer, Kenai, King Salmon, Sand Point, St. Mary’s, St. Paul Island, Unalakleet y Valdez.

Alaska-Ravn Alaska agreement

Ravn Alaska signs mileage agreement with Alaska Airlines

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Ravn Alaska passengers within the State of Alaska can now earn Alaska Airlines miles when they travel with the regional airline that was formed from the bankruptcy of Ravn Air Group last year 2020. The company announced Thursday 12/08 that Your customers can choose to earn and redeem Ravn miles through their rewards program or the Alaska Airlines mileage plan, as long as they have an account. Ravn and Alaska Airlines began discussions on the deal in March 2021, according to Ravn CEO Rob McKinney: «We’ve been working on this for a while. Customers can start earning miles now, and they should be able to redeem miles in two. or three weeks».

Ravn, formerly known as RavnAir Group Inc., filed for bankruptcy fourteen months ago and has since been restructured as Ravn Alaska under new ownership and management. Before bankruptcy, Ravn Air served more than 100 communities throughout the State of Alaska; they now fly to thirteen destinations including Anchorage, their capital, corporate headquarters at Anchorage/Ted Stevens International Airport.

The company issued a statement as part of Ravn’s announcement: «Alaska Airlines continues our tradition of seeking ways for Alaskans to have options when flying. Working with regional airlines such as Ravn Alaska is one way to offer members of the Plan Alaska Airlines Miles the ability to earn and redeem miles for trips that connect within Alaska to our extensive out-of-state network».

Unalaska residents have been waiting for Alaska Airlines’ mileage to resume since the company terminated a marketing agreement for the Dutch Harbor route after a fatal plane crash on a Ravn Air Group-operated flight in Unalaska in October. 2019. Currently, following the restructuring of Ravn Alaska, it serves the following destinations: Aniak, Cold Bay, Dillingham, Dutch Harbor, Homer, Kenai, King Salmon, Sand Point, St. Mary’s, St. Paul Island, Unalakleet and Valdez.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Ravnalaska.com / Alaskaair.com / Airgways.com
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Amplían Codeshare Aeroméxico-Latam

AW | 2021 08 13 17:21 | AIRLINES ALLIANCE

Ampliación código compartido Aeroméxico-Latam

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Grupo Aeroméxico y Latam Airlines Group ampliaron su acuerdo de código compartido, lo que permitirá ampliar la red de servicios de ambas compañías, iniciando los enlaces de códigos de aerolíneas en los respectivos vuelos durante esta semana. Esta es la segunda fase de la aplicación del código compartido entre ambas compañías, después de realizar códigos entre Aeroméxico y las filiales Latam Airlines Brasil y Latam Airlines Colombia. El Grupo Aeroméxico se encontraba en 2020 en negociaciones avanzadas para expandir sus alianzas con Latam Airlines Group en América del Sur y con Air France-KLM en Europa, señalando que estas compañías son aliadas cercanas de Delta Air Lines.

“Latam Airlines es uno de los principales grupos de aerolíneas de América Latina y uno de los más grandes del mundo, Latam Airlines vuela a 145 destinos en 26 países. En el transporte de pasajeros, opera en los mercados locales de Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú y opera vuelos regionales dentro de Sudamérica”, expresa la aerolínea Aeroméxico en su website.

La alianza comercial entre ambas partes permite la acumulación y redención de puntos para los viajeros frecuentes, pre-asignación de asientos, equipaje registrado de origen a destino y acceso a salas VIP, entre otros beneficios. Aeroméxico y Latam AIrlines han incrementado su colaboración en la región desde que Delta Air Lines anunciara una inversión por el 20% de Latam Airlines Group a finales de 2019.

Actualmente ambas aerolíneas están en proceso de reorganización financiera bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras y en este momento se encuentran trabajando en sus Planes de Reorganización, los cuales podrían ser presentados a mediados de Septiembre 2021.

Perspectivas alianza

Entre los objetivos de esta colaboración se encuentran crear una alianza líder entre México y Sudamérica a través de códigos compartidos, salas VIP; desarrollo de potenciación de los hubs de distribución de red de servicios de ambas compañías y optimizar la conectividad cruzada en sus redes de rutas. Esta alianza incentivaría la rentabilidad y mejoraría el sistema de ambas aerolíneas.

Codeshare Aeroméxico-Latam expanded

Aeroméxico-Latam Shared Code Extension

Grupo Aeroméxico and Latam Airlines Group expanded their codeshare agreement, which will allow the expansion of the service network of both companies, initiating the airline code links on the respective flights during this week. This is the second phase of the application of the shared code between both companies, after carrying out codes between Aeroméxico and the subsidiaries Latam Airlines Brasil and Latam Airlines Colombia. The Aeroméxico Group was in 2020 in advanced negotiations to expand its alliances with Latam Airlines Group in South America and with Air France-KLM in Europe, noting that these companies are close allies of Delta Air Lines.

“Latam Airlines is one of the main airline groups in Latin America and one of the largest in the world, Latam Airlines flies to 145 destinations in 26 countries. In passenger transport, it operates in the local markets of Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Peru and operates regional flights within South America”, states the Aeroméxico airline on its website.

The commercial alliance between both parties allows the accumulation and redemption of points for frequent travelers, pre-assignment of seats, checked luggage from origin to destination and access to VIP lounges, among other benefits. Aeroméxico and Latam AIrlines have increased their collaboration in the region since Delta Air Lines announced an investment for 20% of Latam Airlines Group at the end of 2019.

Currently both airlines are in the process of financial reorganization under Chapter 11 of the Bankruptcy Law and are currently working on their Reorganization Plans, which could be presented in mid-September 2021.

Alliance prospects

Among the objectives of this collaboration are to create a leading alliance between Mexico and South America through shared codes, VIP rooms; development of enhancement of the service network distribution hubs of both companies and optimizing cross connectivity in their route networks. This alliance would boost profitability and improve the system of both airlines.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Aeromexico.com / Latam.com / Airgways.com
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GOL/Voepass amplían acuerdo

AW | 2021 08 12 18:01 | AIRLINES ALLIANCE

GOL y Voepass ampliarán el acuerdo de uso compartido de vuelos

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GOL Linhas Aéreas y Voepass Linhas Aéreas se están moviendo para realinear su acuerdo operativo, incluyendo nuevas rutas y el ajuste de sus redes aéreas. En el llamado Acuerdo de Compra de Capacidad, GOL Linhas Aéreas es responsable de la venta de los tickets aéreos, mientras que la aerolínea regional Voepass Linhas Aéreas se enfocará en las operaciones de los vuelos de sus aeronaves. En el 1Q2021, habían establecido un acuerdo de alianzas operativas, impulsando hacia Julio 2021 una expansión de las operaciones conjuntas en la Región del Noreste de Brasil.

Este nuevo acuerdo entre GOL y Voepass continuará fortaleciendo a ambas líneas aéreas e incrementará nuevos enlaces en varios destinos del país.

GOL/Voepass extend agreement

GOL and Voepass to extend flight sharing agreement

GOL Linhas Aéreas and Voepass Linhas Aéreas are moving to realign their operating agreement, including new routes and the adjustment of their air networks. In the so-called Capacity Purchase Agreement, GOL Linhas Aéreas is responsible for the sale of air tickets, while the regional airline Voepass Linhas Aéreas will focus on the operations of its aircraft flights. In 1Q2021, they had established an operational alliances agreement, promoting by July 2021 an expansion of joint operations in the Northeast Region of Brazil.

This new agreement between GOL and Voepass will continue to strengthen both airlines and will introduce new links in various destinations in the country.

GOL / Voepass estende acordo

GOL e Voepass ampliam acordo de compartilhamento de vôos

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A GOL Linhas Aéreas e a Voepass Linhas Aéreas estão trabalhando para realinhar seus acordos operacionais, incluindo novas rotas e adequação de suas malhas aéreas. No denominado Contrato de Compra de Capacidade, a GOL Linhas Aéreas é responsável pela venda de passagens aéreas, enquanto a regional Voepass Linhas Aéreas terá como foco a operação de seus vôos de aeronaves. No 1T2021, haviam firmado um acordo de aliança operacional, promovendo até julho de 2021 a expansão da atuação conjunta na Região Nordeste do Brasil.

O novo acordo entre a GOL e a Voepass dará continuidade ao fortalecimento das duas companhias aéreas e introduzirá novos links em diversos destinos do país.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Voegol.com.br / Voepass.com.br / Airgways.com
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Perspectivas alianza American-JetSmart

AW | 2021 08 03 00:40 | AIRLINES ALLIANCE / AIRLINES MARKET

Moviendo el tablero aviación en Sudamérica

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Tras el acuerdo entre American Airlines y JetSmart Airlines Group la semana pasada, la aviación post-pandemia continúa atravesando cambios importantes en el mercado aerocomercial. Esta nueva alianza entre dos aerolíneas exitosas permitirá estimular la competitividad en un mercado latinoamericano muy deprimido.

Esta nueva asociación trae una complementación de rutas en toda América, permitiendo al coloso de American Airlines alcanzar un mercado de largas distancias mientras que JetSmart Airlines permitirá enlazar destinos de corto y medio recorrido en América del Sur y el Caribe. El mercado regional de JetSmart Airlines como Chile, Argentina, Colombia hacia destinos sudamericanos complementará a los servicios de American Airlines de sus rutas transversales entre Estados Unidos y Sudamérica como líder indiscutible del mercado de viajes internacionales.

Actualmente, American Airlines tiene una sólida red de rutas hacia América del Sur, mientras que JetSmart Airlines Group es la compañía aérea low cost líder del mercado en Sudamérica con la mejor malla de destinos servidos. American sirve desde su hubs Dallas/Fort Worth (DFW), Miami (MIA) y Nueva York (JFK), hacia Santiago (SCL) en Chile y Buenos Aires (EZE) en Argentina. JetSmart Airlines cubre destinos domésticos en Chile, sirve a destinos internacionales a Lima (LIM) en Perú, en Ecuador, una discreta presencia en Argentina y una excelente red de vuelos en Colombia permitirán conjugar ambas redes de servicios de manera exitosa entre una aerolínea clásica y una compañía de presupuesto con la mayor cobertura de Sudamérica.

JetSmart y American poseen redes de rutas relativamente complementarias en América del Sur, lo que representa un buen movimiento de American Airlines para sus clientes en la región de Sudamérica. Actualmente, la aerolínea tiene la mayor cuota de mercado en la región de todas las principales aerolíneas estadounidenses. Anteriormente, American Airlines poseía alianzas con Latam Airlines Group y GOL Linhas Aéreas lo que le permitía una mejor presencia y beneficios en Sudamérica. Pero la nueva alianza con JetSmart Airlines permitirá expandirse regionalmente en el hemisferio sur.

Con esta nueva asociación, American Airlines ha alcanzado un acuerdo para ingresar a una participación accionaria en JetSmart Airlines Group permitiendo fortalecer la posición de la compañía matriz Indigo Partners LLC de Estados Unidos para posicionarse como una de las próximas aerolíneas líder del mercado de América meridional.

Perspectivas mercado

La estrategia de mercado de American Airlines es proporcionar más conexiones con mejores conexiones servidas con JetSmart Airlines Group. Para la aerolínea de presupuesto sudamericana, es una oportunidad de oro para acelerar los procesos de constitución de más filiales en Colombia y Perú.

Aunque la asociación American-Latam ha sido muy importante, estratégica y exitosa, la próxima alianza American-JetSmart podría desempeñar un papel en el mercado post-pandemia de dimensiones impresionantes que ha llamado a mover el tablero de la aviación comercial en América del Sur.

American-JetSmart alliance perspectives

Acuerdo American-JetSmart |

Moving the board aviation in South America

Following the agreement between American Airlines and JetSmart Airlines Group last week, post-pandemic aviation continues to undergo major changes in the commercial airline market. This new alliance between two successful airlines will stimulate competitiveness in a very depressed Latin American market.

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This new association brings a complementation of routes throughout the Americas, allowing the colossus of American Airlines to reach a long-haul market while JetSmart Airlines will link short and medium-haul destinations in South America and the Caribbean. The regional market of JetSmart Airlines such as Chile, Argentina, Colombia to South American destinations will complement American Airlines services on its cross routes between the United States and South America as the undisputed leader in the international travel market.

Currently, American Airlines has a solid network of routes to South America, while JetSmart Airlines Group is the market leading low cost airline in South America with the best network of destinations served. American serves from its hubs Dallas/Fort Worth (DFW), Miami (MIA) and New York (JFK), to Santiago (SCL) in Chile and Buenos Aires (EZE) in Argentina. JetSmart Airlines covers domestic destinations in Chile, serves international destinations to Lima (LIM) in Peru, in Ecuador, a discreet presence in Argentina and an excellent flight network in Colombia will allow both service networks to be successfully combined between a classic airline and a budget company with the largest coverage in South America.

JetSmart and American have relatively complementary route networks in South America, which represents a good move for American Airlines for its customers in the South America region. Currently, the airline has the largest market share in the region of all the major US airlines. Previously, American Airlines had alliances with Latam Airlines Group and GOL Linhas Aéreas, which allowed it a better presence and benefits in South America. But the new alliance with JetSmart Airlines will allow regional expansion in the southern hemisphere.

With this new association, American Airlines has reached an agreement to enter a shareholding in JetSmart Airlines Group, strengthening the position of the United States parent company Indigo Partners LLC to position itself as one of the next leading airlines in the South American market.

Market prospects

American Airlines’ market strategy is to provide more connections with better connections served with JetSmart Airlines Group. For the South American budget airline, it is a golden opportunity to accelerate the constitution processes of more subsidiaries in Colombia and Peru.

Although the American-Latam partnership has been very important, strategic and successful, the upcoming American-JetSmart alliance could play a role in the post-pandemic market of impressive dimensions that has called to move the board of commercial aviation in South America.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Aa.com / Jetsmart.com / Airgways.com
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Aer Lingus nombra aérea regional

AW | 2021 08 02 11:04 | AIRLINES ALLIANCE

Emerald Airlines designada nueva aerolínea regional

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Aer Lingus se está preparando para nombrar a Emerald Airlines como una nueva aerolínea regional esta semana, para iniciar operaciones bajo la bandera de Aer Lingus hacia Enero 2022. Emerald Airlines es una aerolínea regional irlandesa, con base en Dublín. La aerolínea debe comenzar a operar en Septiembre de 2021, operando la franquicia Aer Lingus Regional. En Noviembre de 2020, se anunció que Emerald Airlines fue elegida por Aer Lingus como el operador preferido de la franquicia Aer Lingus Regional.

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La aerolínea irlandesa ha entrado en conversaciones con Emerald, que fue fundada por el empresario de aviación Conor McCarthy, desde Diciembre 2020 para hacerse cargo del contrato regional de Aer Lingus que anteriormente era propiedad de Stobart Air, que operaba bajo el nombre de Aer Lingus Regional. “Aer Lingus y Emerald Airlines se encuentran en las etapas finales de un acuerdo, y Aer Lingus espera anunciarlo en los próximos días”, dijo la aerolínea irlandesa en respuesta a una consulta el fin de semana. La operación del CEO de Emerald, Conor McCarthy probablemente comenzará a operar líneas regionales para su nuevo socio a partir de Enero de 2022, un año antes que el programa de servicio programado original.

El acuerdo de Stobart Air con Aer Lingus se extiendía hasta finales del próximo año 2022, pero esa aerolínea cerró en Junio 2021, dejando un vacío enlas comunicaciones regionales en Irlanda y destinos a Gran Bretaña. Aer Lingus buscó ofertas a fines del año pasado de las aerolíneas interesadas en el contrato regional, que debía expirar en Diciembre de 2022. Stobart Air volvió a presentar ofertas, pero Emerald emergió como el nuevo transportador regional de Aer Lingus. La anterior asociación regional había volado más de 30 rutas regionales de Aer Lingus, la mayoría de las cuales unen Irlanda y Gran Bretaña, antes de que las restricciones de viaje del Covid-19 la obligaran a frenar las operaciones. Stobart Air se retiró en junio y perdió 480 puestos de trabajo, lo que obligó a Aer Lingus y la aerolínea hermana BA Cityflyer a hacerse cargo de las rutas desde Dublín y Belfast a Gran Bretaña.

La compañía Emerald Airlines inició conversaciones con Aer Lingus en Diciembre 2020 para sellar un acuerdo de diez años. Las negociaciones entre ambas compañías han avanzado en las últimas semanas encontrándose en la cúspide dell acuerdo. El Viernes 30/07, la Directora Ejecutiva de Aer Lingus, Lynn Embleton, confirmó que las negociaciones con Emerald van bien. “Me gustaría pensar que casi han terminado”, expresó la directiva. Lynn Embleton indicó más tarde que Aer Lingus preferiría que Emerald se hiciera cargo del contrato antes de 2023. Señaló que no era factible para Aer Lingus o British Airways volar las rutas de Belfast y Dublín a largo plazo.

Emerald Airlines

Emerald Airlines se encuentra en las etapas finales para obtener la Certificación de Operador Aéreo (AOC) de la Autoridad de Aviación de Irlanda, el regulador responsable de la seguridad y la navegación aérea. La nueva aerolínea feeder iniciará operaciones con dos aviones ATR 72-600 provenientes de la línea aérea Virgin Australia Airlines. Emerald Airlines espera conectar desde Dublin inicialmente hacia Belfast y Cork aportando más de 200.00 pasajeros a Aer Lingus para su extensa red de servicios como parte del IAG Group.

Aer Lingus appoints regional airline

Emerald Airlines designated new regional airline

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Aer Lingus is preparing to name Emerald Airlines as a new regional airline this week, to begin operations under the Aer Lingus banner by January 2022. Emerald Airlines is an Irish regional airline, based in Dublin. The airline should start operating in September 2021, operating the Aer Lingus Regional franchise. In November 2020, it was announced that Emerald Airlines was selected by Aer Lingus as the preferred operator for the Aer Lingus Regional franchise.

The Irish airline has entered into talks with Emerald, which was founded by aviation entrepreneur Conor McCarthy, since December 2020 to take over the Aer Lingus regional contract previously owned by Stobart Air, operating under the name Aer Lingus Regional. «Aer Lingus and Emerald Airlines are in the final stages of an agreement, and Aer Lingus expects to announce it in the coming days», the Irish airline said in response to a query over the weekend. Emerald CEO Conor McCarthy’s operation will likely begin operating regional lines for his new partner beginning in January 2022, a year earlier than the original scheduled service schedule.

Stobart Air’s agreement with Aer Lingus ran until the end of next year 2022, but that airline closed in June 2021, leaving a gap in regional communications in Ireland and destinations to Great Britain. Aer Lingus sought offers late last year from airlines interested in the regional contract, which was due to expire in December 2022. Stobart Air resubmitted offers, but Emerald emerged as Aer Lingus’ new regional carrier. The previous regional association had flown more than 30 Aer Lingus regional routes, most of which link Ireland and Britain, before Covid-19 travel restrictions forced it to halt operations. Stobart Air retired in June and lost 480 jobs, forcing Aer Lingus and sister airline BA Cityflyer to take over routes from Dublin and Belfast to Great Britain.

The Emerald Airlines company began talks with Aer Lingus in December 2020 to seal a ten-year agreement. Negotiations between the two companies have advanced in recent weeks, reaching the peak of the agreement. On Friday 07/30, Aer Lingus CEO Lynn Embleton confirmed that negotiations with Emerald are going well. «I would like to think that they are almost finished», said the board. Lynn Embleton later indicated that Aer Lingus would prefer Emerald to take over the contract before 2023. She noted that it was not feasible for Aer Lingus or British Airways to fly the Belfast and Dublin routes in the long term.

Emerald Airlines

Emerald Airlines is in the final stages of obtaining Air Operator Certification (AOC) from the Aviation Authority of Ireland, the regulator responsible for air safety and navigation. The new feeder airline will start operations with two ATR 72-600 aircraft from Virgin Australia Airlines. Emerald Airlines expects to connect from Dublin initially to Belfast and Cork bringing more than 200,000 passengers to Aer Lingus for its extensive service network as part of the IAG Group.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Aerlingus.com / Emeraldairlines.com / Airgways.com
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SkyWest registra ganancias 2Q2021

AW | 2021 07 31 15:44 | AIRLINES / AIRLINES ALLIANCE

SkyWest registra ganancias trimestrales en medio nuevos acuerdos

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La aerolínea regional SkyWest Airlines ha registrado una ganancia trimestral (2Q2021) impulsada por los nuevos acuerdos con American Airlines y Alaska Airlines siendo optimista sobre sus oportunidades de reanudar su escala completa de operaciones a medida que la industria se recupera. La demanda interna está volviendo fuerte, y ahí es donde SkyWest vuela principalmente para las principales aerolíneas estadounidenses.

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Con una ganancia de alrededor de US$ 62 millones de Dólares, la aerolínea regional con sede en St. George, Estado de Utah (UT), está regresando al mercado reforzando su posición como una aerolínea regional líder en los Estados Unidos. En el segundo trimestre, la aerolínea registró una ganancia de US$ 62 millones sobre los ingresos operativos totales de US$ 657 millones. Esto incluye los US$ 114 millones de Dólares que la aerolínea recibió en apoyo de Nómina del Gobierno estadounidense.

Los nuevos acuerdos alcanzados con American Airlines y Alaska Airlines permitirán cubrir la expansión de los vuelos regionales hacia los próximos años como parte de un acuerdo de compañía feeder. SkyWest ha alcanzado órdenes por ocho aviones Embraer E175 (8) con un pedido por un noveno E175 (1) hacia el primer semestre de 2023. Esta una orden conjunta forma parte de un pedido formulado de Embraer.

Alaska Airlines tiene Embraer E175 colocados con su subsidiaria de propiedad absoluta Horizon Air. SkyWest vuela 32 Embraer E175 para Alaska Airlines. Los contratos de esos aviones se han extendido durante el resto de la década, dando una perspectiva de desarrollo y estabilidad a SkyWest Airlines.

Actualmente, SkyWest mantiene en operaciones la línea de Bombardier CRJ700 como American Eagle y ha estado agregando constantemente más aviones a su contrato con la aerolínea con sede en Dallas/Fort Worth (TX). En el segundo trimestre de 2021, SkyWest incorporó seis CRJ700 (6) usados en servicio con American Airlines bajo la bandera de American Eagle. American Airlines ha celebrado un acuerdo con SkyWest Airlines para realizar operaciones en conjunto con Bombardier CRJ700 (11) usados adicionales que entrarán en servicio entre finales de 2022 y mediados de 2023. American Airlines es una de las aerolíneas más grandes del mundo, y es un socio importante para SkyWest que atiendo una extensa red de rutas de tercer nivel en Estados Unidos. El Director Comercial de SkyWest, Wade Steel, ha expresado que la mayoría de los CRJ700 están saliendo del almacenamiento a largo plazo y se someterán a un extenso trabajo de mantenimiento para volver a entrar en servicio. La extensión de un contrato por 22 CRJ700 con American Airlines, que estaban programados para expirar a finales de 2022, ahora se han prorrogado por otros tres años hasta 2025. Adicionalmente, SkyWest Airlines también tiene un contrato con American Airlines para 20 aviones Embraer E175 (20), con 18 unidades para ser entregas en el segundo semestre de 2021, mientras que los dos restantes se entregarán en 2022.

SkyWest Airlines es una aerolínea alimentadora de grandes compañías en Estados Unidos que no comercializa ni opera bajo su propio nombre, sino que realiza vuelos regionales en nombre de las principales aerolíneas estadounidenses bajo el nombre de American Eagle, Alaska Airlines, Delta Connection y United Express.

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Es más rentable para las principales aerolíneas firmar acuerdos para vuelos regionales con una aerolínea como SkyWest, con una estructura de costos preparada para aviones regionales, donde ofrece mejores tarifas a los transportistas que si operaran pequeños aviones regionales en una estructura de aerolínea más grande. Sin embargo, SkyWest puede tener limitaciones en los acuerdos para operar aviones regionales bajo una compañía mayor, pero es favorecida por las principales aerolíneas de gran porte por traen contratos para volar a SkyWest que se rigen por acuerdos con sus pilotos bajo el acuerdo de las Cláusulas de Alcance en los contratos de piloto que limitan el número y el tamaño de las aeronaves que las aerolíneas regionales, como SkyWest, llegan a volar en nombre de las principales aerolíneas estadounidenses.

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SkyWest Airlines tiene pocos aviones en su propia librea, ya que la mayoría están pintados en la librea de la aerolínea bajo la cual el avión está volando. Sin embargo, SkyWest ha sido capaz de sostenerse a pesar de las crisis de mercado y sanitarias que se han desarrollado a lo largo de su vida. La aerolínea regional posee más de 475 aviones activos que sirven para cuatro aerolíneas matrices United Airlines, Delta Air Lines, American Airlines y Alaska Airlines bajo sus respectivas subsidiarias, por lo que SkyWest ha alcanzado una consolidación de mercado emergiando en la post-pandemia como la aerolínea regional líder en Estados Unidos. Estos nuevos acuerdos continuarán aumentando la importancia de la aerolínea en el desarrollo como empresa feeder indiscutible en el mercado doméstico del país. Uno de los aviones clave en la recuperación ha sido el Embraer E175. SkyWest tenía 193 de estos aviones en su flota al final del segundo trimestre, lo que los convierte en el tipo de flota más grande en servicio para SkyWest. En términos de horas de bloqueo, el 46% de las más de 324.000 horas de bloque que SkyWest registró en el trimestre fueron voladas por Embraer E175s.

El Presidente y CEO de SkyWest Airlines, Chip Childs, declaró lo siguiente en la llamada de ganancias del segundo trimestre de la aerolínea: «Nuestro sólido balance y posición de caja siguen siendo diferenciadores clave para SkyWest. Basándonos en lo que estamos viendo hoy, esperamos que la demanda de nuestro producto continúe aumentando actualmente, y actualmente anticipamos alcanzar los niveles previos a la pandemia a principios de 2022».

Perspectivas SkyWest

Los contratos ampliados significan que SkyWest Airlines tiene una perspectiva mucho más estable de los ingresos en los próximos años. Los aviones regionales han estado ayudando a allanar el camino en la recuperación, ya que su versatilidad ha ayudado a mantener conectadas a las ciudades más pequeñas y ha permitido a las aerolíneas ampliar las frecuencias en rutas clave sin conducir a un exceso de capacidad en el mercado.

Los desafíos que SkyWest enfrentará están focalizados con Delta Connection y United Express que tienen un número significativo de CRJ200 que vuelan bajo contrato con SkyWest, pero las dos aerolíneas están buscando reducir el número de 50 asientos en sus flotas. Delta Air Lines espera terminar el vuelo del CRJ200 a finales de 2023. De acuerdo con los comentarios del Sr. Chip Steel en la llamada de ganancias de la aerolínea, los contratos de CRJ200 bajo United Express comienzan a expirar hacia fines de 2024. Esto ejercerá cierta presión sobre SkyWest, ya que no podrá reemplazar los 50 asientos con un número par de CRJ700, CRJ900 o E175 más grandes a menos que se renegocien los contratos de piloto. La retirada de los CRJ200 presionará a SkyWest, aunque el vuelo ampliado con aviones regionales más grandes puede ayudar a contrarrestar eso. Eso está fuera del control de SkyWest Airlines.

Las aerolíneas estadounidenses se están alejando de los jet con capacidad para 50 asientos. Ningún transportista importante tiene pedidos de un nuevo avión de 50 plazas, y pocos han expresado interés en impulsar una nueva generación de aviones de estas dimensiones. La única excepción es United Airlines, que está agregando más aeronaves de 50 asientos premium que ofrecen una cabina de primera clase a bordo. Esto ejercerá cierta presión sobre SkyWest Airlines, pero los recientes acuerdos con American y Alaska muestran que la aerolínea tiene una perspectiva de trabajo fuerte y está diversificando sus contratos y diversificando sus compromisos adicionales o extensiones de contrato en los próximos años a medida que las aerolíneas continúen dependiendo de los aviones regionales para aumentar sus redes y realizar misiones que los aviones de línea principal simplemente no pueden desarrollar.

SkyWest posts 2Q2021 earnings

SkyWest posts quarterly earnings amid new deals

Regional airline SkyWest Airlines has posted a quarterly profit (2Q2021) driven by the new agreements with American Airlines and Alaska Airlines, being optimistic about its opportunities to resume its full scale of operations as the industry recovers. Domestic demand is coming back strong, and that’s where SkyWest primarily flies for major US airlines.

With a profit of around US$ 62 million, the regional airline based in St. George, State of Utah (UT), is returning to the market reinforcing its position as a leading regional airline in the United States. In the second quarter, the airline posted a profit of US$ 62 million on total operating income of US$ 657 million. This includes the US$ 114 million that the airline received in support of Payroll from the US Government.

The new agreements reached with American Airlines and Alaska Airlines will cover the expansion of regional flights in the coming years as part of a feeder company agreement. SkyWest has reached orders for eight Embraer E175s (8) with an order for a ninth E175 (1) by the first half of 2023. This joint order is part of an Embraer formulated order.

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Alaska Airlines has Embraer E175 placed with its wholly owned subsidiary Horizon Air. SkyWest flies 32 Embraer E175s for Alaska Airlines. The contracts for those aircraft have been extended for the rest of the decade, giving SkyWest Airlines a perspective of development and stability.

SkyWest currently maintains the Bombardier CRJ700 line as American Eagle and has been constantly adding more aircraft to its contract with the Dallas/Fort Worth (TX) based airline. In the second quarter of 2021, SkyWest added six used CRJ700s (6) in service with American Airlines under the American Eagle banner. American Airlines has entered into an agreement with SkyWest Airlines to conduct joint operations with additional used Bombardier CRJ700s (11) that will enter service between late 2022 and mid-2023. American Airlines is one of the largest airlines in the world, and is a Important partner for SkyWest serving an extensive network of third-tier routes in the United States. SkyWest Commercial Director Wade Steel has stated that the majority of CRJ700s are coming out of long-term storage and will undergo extensive maintenance work to re-enter service. The contract extension for 22 CRJ700s with American Airlines, which were scheduled to expire at the end of 2022, has now been extended for another three years until 2025. Additionally, SkyWest Airlines also has a contract with American Airlines for 20 Embraer E175 aircraft (20), with 18 units to be delivered in the second half of 2021, while the remaining two will be delivered in 2022.

SkyWest Airlines is a carrier airline of large companies in the United States that does not market or operate under its own name, but instead operates regional flights on behalf of the main American airlines under the name of American Eagle, Alaska Airlines, Delta Connection and United Express.

It is more profitable for major airlines to sign agreements for regional flights with an airline like SkyWest, with a cost structure prepared for regional aircraft, where it offers better rates to carriers than if they operated small regional aircraft in a larger airline structure. However, SkyWest may have limitations in the agreements to operate regional aircraft under a larger company, but it is favored by the main large airlines because they bring contracts to fly to SkyWest that are governed by agreements with their pilots under the agreement of the Clauses. Outreach in pilot contracts that limit the number and size of aircraft that regional airlines, such as SkyWest, get to fly on behalf of major US airlines.

SkyWest Airlines has few aircraft in their own livery, as most are painted in the livery of the airline under which the aircraft is flying. However, SkyWest has been able to sustain itself despite the market and health crises that have developed throughout its life. The regional airline has more than 475 active aircraft that serve four parent airlines United Airlines, Delta Air Lines, American Airlines and Alaska Airlines under their respective subsidiaries, so SkyWest has achieved market consolidation emerging in the post-pandemic as the Leading regional airline in the United States. These new agreements will continue to increase the importance of the airline in the development as an indisputable feeder company in the domestic market of the country. One of the key aircraft in the recovery has been the Embraer E175. SkyWest had 193 of these aircraft in its fleet at the end of the second quarter, making them the largest fleet type in service for SkyWest. In terms of blackout hours, 46% of the more than 324,000 block hours that SkyWest recorded in the quarter were flown by Embraer E175s.

SkyWest Airlines President and CEO Chip Childs stated the following in the airline’s second quarter earnings call:«Our strong balance sheet and cash position continue to be key differentiators for SkyWest. Based on what we are seeing today, we look forward to demand for our product to continue to increase today, and we currently anticipate reaching pre-pandemic levels in early 2022».

SkyWest perspectives

The extended contracts mean that SkyWest Airlines has a much more stable outlook for revenue for years to come. Regional jets have been helping pave the way for recovery as their versatility has helped keep smaller cities connected and allowed airlines to expand frequencies on key routes without leading to excess capacity in the market.

The challenges SkyWest will face are focused on Delta Connection and United Express which have a significant number of CRJ200s flying under contract with SkyWest, but the two airlines are looking to reduce the number of 50 seats in their fleets. Delta Air Lines expects to terminate the CRJ200 flight by the end of 2023. According to Mr. Chip Steel’s comments on the airline’s earnings call, the CRJ200 contracts under United Express begin to expire towards the end of 2024. This will exercise Some pressure on SkyWest as it will not be able to replace all 50 seats with an even number of larger CRJ700, CRJ900 or E175s unless pilot contracts are renegotiated. The recall of the CRJ200s will put pressure on SkyWest, although expanded flight with larger regional jets can help counter that. That is out of the control of SkyWest Airlines.

American airlines are moving away from 50-seat jets. No major carrier has orders for a new 50-seat aircraft, and few have expressed interest in powering a new generation of aircraft of this size. The only exception is United Airlines, which is adding more premium 50-seat aircraft that offer a first-class cabin on board. This will put some pressure on SkyWest Airlines, but recent agreements with American and Alaska show that the airline has a strong job outlook and is diversifying its contracts and diversifying its additional commitments or contract extensions in the coming years as the airlines continue. relying on regional aircraft to augment their networks and perform missions that mainline aircraft simply cannot perform.

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IAG reduce pérdidas 46,3% en 1S2021

AW | 2021 07 30 09:57 | AIRLINES ALLIANCE

IAG redujo sus pérdidas un 46,3% en el primer semestre

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International Airlines Group (IAG), el grupo al que pertenecen las aerolíneas British Airways, Iberia Líneas Aéreas de España, Vueling o Aer Lingus, sufrió unas pérdidas de € 2.048 millones de Euros en el primer semestre de 2021, un 46,3% menos respecto a los números rojos de € 3.813 millones que registró en el mismo periodo del año anterior, como consecuencia del impacto de la pandemia del coronavirus y la consiguiente imposición de restricciones de viaje y fronterizas en la mayoría de países, según ha informado el grupo este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los ingresos totales cayeron un 58,2%, hasta los € 2.212 millones de Euros Los de pasaje se desplomaron un 72,3%, hasta los € 1.141 millones. El grupo solo pudo operar un programa de vuelos reducido que dejó la capacidad operada en tan solo el 20,8% de la que se registró en el primer semestre de 2019, con una ligera mejora entre el primer y el segundo trimestre de 2021 (del 19,6% al 21,1%). No obstante, operó 2.677 vuelos de carga adicionales, lo que dio lugar a un récord de ingresos de carga en el semestre hasta los € 350 millones de Euros. Durante los seis primeros meses la capacidad de IAG, medida en asientos-kilómetros ofertados (AKO), cayó un 52,5% frente a 2020 y un 79,2% frente a 2019, registrándose descensos en todas las regiones. El resultado de las operaciones, antes de extraordinarios y de impuestos, arrojó unas pérdidas de € 2.180 millones de Euros frente a unas pérdidas de € 1.915 millones en el primer semestre de 2020. A pesar de esta crisis, a 30 de Junio de 2021 la liquidez del grupo era de € 10.200 millones de Euros, aunque la deuda neta creció un 24% interanual, hasta los € 12.107 millones. Este semestre, el grupo ha reducido los gastos totales de las operaciones en un 54,5% respecto al mismo periodo del año anterior, dejándolos en € 4.247 millones de Euros. Los gastos de personal, por ejemplo, se han desplomado un 32,4% hasta los € 1.288 millones, mientras que las tasas de aterrizaje y de navegación han caído un 46,8% hasta los € 287 millones.

Air Europa

El CEO de IAG Group, Luis Gallego, dijo este Viernes 30/07, en una teleconferencia con medios de comunicación, que el grupo aéreo hispano-británico sopesará posibles alianzas con operadores en América Latina si la Comisión Europea no autoriza su compra de la aerolínea española Air Europa, “porque IAG siempre tiene un plan B ya que es una empresa que toma decisiones racionales”.

El Directivo insistió en que la compra de Air Europa, que actualmente investiga la Comisión al considerar que podría quebrantar los requisitos de competencia, “es una decisión estratégica para España y será clave para la recuperación tras la crisis de la pandemia. No es un acuerdo fácil. Si consideramos que proseguir con él tiene sentido, lo haremos. Si no, consideraremos otras estrategias. Estas estrategias se centrarían, indicó, en América Latina. Hemos tenido asociaciones anteriormente con Latam y existen otros socios en la región de Latinoamérica cuya relación podríamos desarrollar”, admitió Luis Gallego.

Perspectivas 2021

Dada la incertidumbre relativa a cuándo se producirá la eliminación de las restricciones a los viajes impuestas por los gobiernos y al continuo impacto y duración de la pandemia de la covid-19, IAG aseguró que no va a proporcionar previsiones de beneficios para 2021.

El Consejero Delegado de IAG, Luis Gallego, ha señalado que e el corto plazo la prioridad es asegurar “que estamos preparados desde el punto de vista operacional y que tenemos la flexibilidad necesaria para capitalizar un entorno en el que existe una demanda latente que se manifiesta en cuanto se levantan las restricciones de viaje. Esto se refleja en los resultados de Iberia y Vueling. En el segundo trimestre, ambas compañías registraron los mejores rendimientos dentro del grupo, fruto de las menores restricciones de viaje en algunos países de América Latina y la recuperación del mercado doméstico español. Sabemos que esta recuperación no será homogénea, pero estamos preparados para aprovechar un incremento en la demanda de viajes a medida que aumenten los niveles de vacunación”, expresó en el comunicado oficial del grupo.

El Directivo español alabó el reciente anuncio del Gobierno británico de eximir de cuarentena a los pasajeros con pauta de vacunación completa que lleguen a Inglaterra procedentes de los denominados destinos en ámbar de la Unión Europea y de Estados Unidos, y espera que sea un primer paso para reabrir por completo el corredor aéreo transatlántico.

IAG Group ha expresado que no se plantean a corto plazo más reducciones de plantilla, aunque tampoco las descartó cara al futuro. “No estamos contemplando despidos porque, ahora mismo, pensamos que será posible volver a volar, tan pronto como tengamos corredores de viaje, principalmente entre países con programas de vacunación de éxito. Pero, por supuesto, tenemos que ver cómo evoluciona la situación”, expresó el CEO del grupo. Mientras tanto admitió que sería conveniente que los Gobiernos británico y español prorrogaran hasta final de año los programas de protección del empleo aplicados durante la pandemia, que concluyen en Septiembre 2021 en el Reino Unido.

IAG reduces losses 46.3% in 1H2021

IAG reduced its losses by 46.3% in the first half

International Airlines Group (IAG), the group to which the airlines British Airways, Iberia Líneas Aéreas de España, Vueling and Aer Lingus belong, suffered losses of € 2,048 million in the first half of 2021, 46.3% less compared to the red numbers of € 3,813 million registered in the same period of the previous year, as a result of the impact of the coronavirus pandemic and the consequent imposition of travel and border restrictions in most countries, as reported by the eastern group Friday to the National Securities Market Commission (CNMV).

Total revenue fell by 58.2% to € 2,212 million. Passenger revenue fell by 72.3% to € 1,141 million. The group was only able to operate a reduced flight program that left operating capacity in only 20.8% of that registered in the first half of 2019, with a slight improvement between the first and second quarters of 2021 (from 19.6% to 21.1%). Nonetheless, it operated 2,677 additional cargo flights, resulting in a record cargo revenue for the semester of € 350 million. During the first six months, IAG’s capacity, measured in seat-kilometers offered (AKO), fell 52.5% compared to 2020 and 79.2% compared to 2019, registering decreases in all regions. The result of operations, before special items and taxes, showed losses of € 2,180 million compared to losses of € 1,915 million in the first half of 2020. Despite this crisis, as of June 30, 2021 the Group liquidity was € 10,200 million, although net debt grew 24% year-on-year, to € 12,107 million. This semester, the group has reduced total operating expenses by 54.5% compared to the same period of the previous year, leaving them at € 4,247 million. Personnel expenses, for example, have plummeted 32.4% to € 1,288 million, while landing and navigation rates have fallen 46.8% to € 287 million.

Air Europa

The CEO of IAG Group, Luis Gallego said this Friday 07/30, in a teleconference with the media, that the Spanish-British airline group will consider possible alliances with operators in Latin America if the European Commission does not authorize its purchase of the Spanish airline Air Europa, «because IAG always has a plan B since it is a company that makes rational decisions”.

The Executive insisted that the purchase of Air Europa, which the Commission is currently investigating, considering that it could violate competition requirements, “is a strategic decision for Spain and will be key to recovery after the pandemic crisis. It is not an easy agreement. If we think that pursuing it makes sense, we will. If not, we will consider other strategies. These strategies would focus, he indicated, on Latin America. We have previously had partnerships with Latam and there are other partners in the Latin American region whose relationship we could develop”, admitted Luis Gallego.

Perspectives 2021

Given the uncertainty regarding when government-imposed travel restrictions will be removed and the continued impact and duration of the COVID-19 pandemic, IAG said it will not provide profit forecasts for 2021.

The CEO of IAG, Luis Gallego, has indicated that in the short term the priority is to ensure “that we are prepared from an operational point of view and that we have the necessary flexibility to capitalize on an environment in which there is a latent demand that is manifested as soon as travel restrictions are lifted. This is reflected in the results of Iberia and Vueling. In the second quarter, both companies posted the best returns within the group, as a result of lower travel restrictions in some Latin American countries and the recovery of the Spanish domestic market. We know that this recovery will not be homogeneous, but we are prepared to take advantage of an increase in travel demand as vaccination levels increase”, he said in the group’s official statement.

The Spanish Executive praised the recent announcement by the British Government to exempt from quarantine passengers with a full vaccination schedule who arrive in England from the so-called amber destinations of the European Union and the United States, and hopes that it is a first step towards fully reopen the transatlantic air corridor.

IAG Group has stated that no further workforce reductions are being considered in the short term, although it did not rule them out for the future either. “We are not contemplating layoffs because, right now, we think it will be possible to fly again, as soon as we have travel corridors, mainly between countries with successful vaccination programs. But, of course, we have to see how the situation evolves”, expressed the CEO of the group. Meanwhile, he admitted that it would be convenient for the British and Spanish governments to extend until the end of the year the employment protection programs applied during the pandemic, which conclude in September 2021 in the United Kingdom.

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Acuerdo American-JetSmart

AW | 2021 07 29 11:33 | AIRLINES ALLIANCE

American Airlines y JetSmart firman codeshare

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American Airlines y JetSmart Airlines Group han firmado una carta de intención para crear la red más amplia y la oferta al cliente más gratificante de las Américas. El acuerdo de código compartido propuesto entre las dos aerolíneas crearía más opciones para los clientes que viajan entre los Estados Unidos y América del Sur. Esta asociación propuesta uniría de manera única la presencia global de servicio completo de American con la red complementaria de la aerolínea de ultra bajo costo JetSmart Airlines en América del Sur para ofrecer tarifas competitivas y opciones de viaje ampliadas para los viajeros en toda América del Norte y del Sur. American Airlines propone adquirir una participación minoritaria en JetSmart Airlines Group LLC que permita a la aerolínea hacer crecer rápidamente su red de bajo costo en América del Sur.

Los beneficios de esta asociación impulsara a los clientes ganar y canjear millas AAdvantage en vuelos JetSmart. Una amplia conectividad y un sólido programa de lealtad crearían una oferta atractiva para los clientes en América Latina. «Esta inversión propuesta en JetSmart daría a los clientes acceso a la red más grande, las tarifas más bajas y el mejor programa de lealtad de viajes en las Américas. Esto permitiría a JetSmart y American crecer de manera agresiva y rentable en toda América Latina a medida que se recupera la demanda, al tiempo que preservan los mejores aspectos del modelo de negocio de cada aerolínea. Esta asociación también convertiría a AAdvantage en el programa de lealtad de viajes más grande de las Américas, creando más formas para que los clientes ganen recompensas de viaje y usen sus millas para acceder a nuevos destinos y beneficios de élite a nivel mundial, sin importar si ganan en América Latina o américa del norte», dijo Vasu Raja, Director de Ingresos de American.

Operando desde Chile y Argentina, JetSmart es una aerolínea de cartera del grupo Indigo Partners, uno de los principales desarrolladores mundiales de aerolíneas de ultra bajo costo de nueva generación. JetSmart opera una moderna flota de aviones Airbus A320 y ofrece servicio nacional e internacional de corto recorrido a 33 destinos en toda América del Sur. American ha servido a América Latina desde 1942 y ofrece servicio a 17 destinos en América del Sur desde sus centros de operaciones en Los Estados Unidos en Dallas-Fort Worth, Miami y Nueva York. A través del código compartido de las dos aerolíneas, los clientes podrían viajar sin problemas por todo el continente americano. «Esperamos trabajar con American para continuar ofreciendo tarifas bajas y opciones a los clientes en toda América del Sur», dijo Bill Franke, fundador y socio Gerente de Indigo Partners.

Estuardo Ortiz, Director Ejecutivo de JetSmart Airlines Group, agregó: «Al conectar y hacer crecer nuestras respectivas redes, y mantener nuestros distintos modelos de negocio, vemos una propuesta de valor convincente. Cuando se complete, esta asociación propuesta aceleraría el camino de JetSmart para convertirse en la aerolínea de bajo costo líder en América del Sur, al tiempo que expandiría el servicio para los clientes de American».

Bajo la transacción propuesta, American Airlines invertiría en JetSmart para facilitar este crecimiento y darle a American una participación minoritaria en la aerolínea sudamericana de corto recorrido. Además, American e Indigo Partners LLC se comprometerían conjuntamente a proporcionar capital adicional para financiar posibles oportunidades futuras en la región. American puede fortalecer y hacer crecer su red sudamericana a través de esta asociación propuesta para atraer a más viajeros en más mercados. Las inversiones previstas y los acuerdos de código compartido están sujetos a la documentación definitiva y a las aprobaciones gubernamentales y regulatorias requeridas. Esta asociación propuesta, junto con otras en América Latina, también daría a los clientes estadounidenses acceso a tarifas más bajas y opciones de viaje en una red que es dos veces más grande que otras alianzas.

American-JetSmart agreement

American Airlines and JetSmart sign codeshare

American Airlines and JetSmart Airlines Group have signed a letter of intent to create the broadest network and most rewarding customer offering in the Americas. The proposed codeshare agreement between the two airlines would create more options for customers traveling between the United States and South America. This proposed partnership would uniquely unite American’s full-service global presence with the complementary network of ultra-low-cost carrier JetSmart Airlines in South America to offer competitive fares and expanded travel options for travelers throughout North America and from the south. American Airlines proposes to acquire a minority stake in JetSmart Airlines Group LLC that will allow the airline to rapidly grow its low-cost network in South America.

The benefits of this partnership will encourage customers to earn and redeem AAdvantage miles on JetSmart flights. Extensive connectivity and a strong loyalty program would create an attractive offering for customers in Latin America. «This proposed investment in JetSmart would give customers access to the largest network, the lowest rates, and the best travel loyalty program in the Americas. This would allow JetSmart and American to grow aggressively and profitably throughout Latin America through As demand recovers, while preserving the best aspects of each airline’s business model. This partnership would also make AAdvantage the largest travel loyalty program in the Americas, creating more ways for customers to earn rewards. travel and use their miles to access new destinations and elite benefits globally, regardless of whether they earn in Latin America or North America», said Vasu Raja, American’s Chief Revenue Officer.

Operating from Chile and Argentina, JetSmart is a portfolio airline of the Indigo Partners group, one of the world’s leading developers of next-generation ultra-low-cost airlines. JetSmart operates a modern fleet of Airbus A320 aircraft and offers national and international short-haul service to 33 destinations throughout South America. American has served Latin America since 1942 and offers service to 17 destinations in South America from its US hubs in Dallas-Fort Worth, Miami and New York. Through the codeshare of the two airlines, customers could travel without problems throughout the American continent. «We look forward to working with American to continue offering low rates and options to customers throughout South America», said Bill Franke, Founder and Managing Partner of Indigo Partners.

Estuardo Ortiz, Executive Director of JetSmart Airlines Group, added: «By connecting and growing our respective networks, and maintaining our different business models, we see a compelling value proposition. When completed, this proposed partnership would accelerate JetSMART’s journey to to become the leading low-cost airline in South America, while expanding service for American customers».

Under the proposed transaction, American Airlines would invest in JetSmart to facilitate this growth and give American a minority stake in the South American short-haul carrier. Additionally, American and Indigo Partners would jointly commit to provide additional capital to fund potential future opportunities in the region. American can strengthen and grow its South American network through this proposed partnership to attract more travelers in more markets. Planned investments and codeshare agreements are subject to final documentation and required government and regulatory approvals. This proposed partnership, along with others in Latin America, would also give US customers access to lower rates and travel options on a network that is twice the size of other partnerships.

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Alliance fortalece posición

AW | 2021 06 21 16:13 | AIRLINES ALLIANCE

Fortalecimiento de aerolínea regional australiana Alliance Airlines

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La aerolínea regional australiana Alliance Airlines con sede en Brisbane, Australia, continúa fortaleciéndose en más Australia en la fase de la post-pandemia, permitiendo desarrollar superhábit comercial pese a los efectos de la crisis sanitaria y de vuelos de alcance mundial. A pesar de los problemas financieros de muchas compañías aéreas, Alliance Airlines ha atravesado con éxito la tormenta de la crisis aérea, y ha continuado fortaleciendo su enfoque en vuelos chárter y fly-in-fly-out (FIFO), con una exposición mínima a los vuelos regulares de pasajeros, como parte de sus estrategias para afrontar la puesta en tierra de las flotas de aeronaves.

Favorecida con un acuerdo rápido y estratégico con Qantas Airways ha ayudado a apuntalar el sólido desempeño de Alliance Airlines en vuelos de cabotaje en Australia. Como parte del crecimiento de Alliance Airlines, ha anunciado la compra de treinta Embraer E190 a American Airlines y Copa Airlines en 2020. La mayoría de las aeronaves regionales todavía no han arribado a Australia, aunque algunas unidades desembarcaron en el país, fueron puestas rápidamente al servicio bajo el acuerdo con Qantas por el espacio de tres años. Qantas Airways podría tomar para su red de servicios opciones de dieciocho E190-100 de las treinta unidades encomendadas.

Actualmente, Alliance Airlines opera 52 aviones, en su mayoría Fokker 100 (25), Fokker 70 (14) y aeronaves turbohélice Fokker 50 (2). La compañía ha obtenido resultados financieros positivos durante el proceso de pandemia global. En los seis últimos meses hasta el 31 de Diciembre de 2020, la aerolínea generó una utilidad antes de impuestos de US$ 20 millones sobre ingresos de US$116,2 millones. El Director General Scott McMillan atribuyó esto a la diversidad subyacente y la robustez del modelo de negocio de la aerolínea.

El éxito que respalda a Alliance Airlines se soporta sobre cinco importantes fuentes de ingresos: vuelos por contrato, arrendamiento con tripulación, vuelos regulares de transporte de pasajeros, vuelos chárter ad hoc y servicios de aviación afines. El vuelo por contrato se refiere al vuelo por contrato a largo plazo para clientes corporativos. Los ingresos por vuelos por contrato crecieron el año pasado a US$ 79,4 millones e involucraron 13.106 horas de vuelo. Es una pieza central de negocio para Alliance Airlines. Gran parte del trabajo es transportar mineros y otros trabajadores de recursos dentro y fuera de sitios remotos. Los aviones cargados de mineros volarán durante dos semanas de trabajo antes de volar por una semana de descanso. Las minas multimillonarias requieren muchos trabajadores y las aeronaves tienen una frecuencia constante en esas rutas. Además, Alliance Airlines anunció el mes pasado la ampliación del contrato BHP Western Australia Iron Ore, que ha estado volando desde 2009, por el espacio dos años adicionales para transportar empleados.

Alliance hace alianzas

A los acuerdos con Qantas Airways, Alliance Airlines también lo respalda la larga trayectoria de vuelos para Virgin Australia Airlines. A medida que Virgin se recupera de nuevo después de una entrada de Administración en 2020, quieren usar los aviones más pequeños de Alliance para volar a aeropuertos donde no hay suficiente demanda para aeronaves narrowbodies. Alliance Airlines arrendó con tripulación aviones a Virgin Australia hasta el año pasado. Esa relación continuará, a pesar del reciente acuerdo de Alliance con Qantas y la participación del 20% de esa aerolínea en Alliance Airlines. El acuerdo entre Alliance Airlines y Virgin Australia demuestra la independencia de Alliance de Qantas, a pesar de esa participación en la propiedad.

A medida que los vuelos nacionales se recuperan en Australia en 2021, Alliance Airlines continúa profundizando los vuelos regulares de transporte de pasajeros. Además de volar a algunos centros regionales, Alliance ofrece algunos vuelos regulares de pasajeros interesantes desde aeropuertos como Sunshine Coast/MCY y ahora es el único operador en rutas como Sunshine Coast MCY-Canberra/CBR y Sunshine Coast/MCY-Cairns/CNS. Los vuelos chárter ad hoc también se perfilan como un área de crecimiento útil para Alliance Airlines. En 2020, los ingresos por vuelos chárter ad-hoc a un valor de US$ 22,2 millones, un 176% más que el año anterior. Alliance espera que la demanda de chárter se mantenga fuerte. La aerolínea incluso se ha introducido en el negocio de los vuelos panorámicos, ofreciendo vuelos escénicos con temática de dinosaurios en el oeste de Queensland.

Perspectivas Alliance

Los aviones de la Alliance Airlines pronto volarán en nombre de Virgin Australia Airlines y Qantas Airways. Los resultados mixtos para los vuelos regulares de transporte de pasajeros de Alliance permitirá fortalecerse y alcanzar una posición preferencial en el mercado de cabotaje australiano. El modelo de negocio ha demostrando a Alliance Airlines esperar mejorar su desempeño hacia la post-pandemia. Los números económicos en Alliance Airlines representan pequeños en comparación con muchas otras grandes aerolíneas, pero a diferencia, Alliance Airlines no se está ahogando en el déficit financiero, sino más bien, continúa muy saludable con una excelente perspectiva hacia el futuro, eso representa un inestimable privilegio en los tiempos que vuelan.

Alliance strengthens position

Strengthening of Australian regional airline Alliance Airlines

The Australian regional airline Alliance Airlines based in Brisbane, Australia, continues to strengthen in more Australia in the post-pandemic phase, allowing the development of commercial superhabit despite the effects of the global health and flight crisis. Despite the financial problems of many airlines, Alliance Airlines has successfully weathered the storm of the air crisis, and has continued to strengthen its focus on charter flights and fly-in-fly-out (FIFO), with minimal exposure to regular passenger flights, as part of their strategies to deal with the grounding of aircraft fleets.

Benefited from a swift and strategic agreement with Qantas Airways, it has helped underpin Alliance Airlines’ strong performance on domestic flights in Australia. As part of the growth of Alliance Airlines, it has announced the purchase of thirty Embraer E190s from American Airlines and Copa Airlines in 2020. Most regional aircraft have not yet arrived in Australia, although some units landed in the country, they were quickly put into service. under the agreement with Qantas for the space of three years. Qantas Airways could make eighteen E190-100 options out of thirty ordered units for its service network.

Currently, Alliance Airlines operates 52 aircraft, mostly Fokker 100 (25), Fokker 70 (14) and Fokker 50 (2) turboprop aircraft. The company has achieved positive financial results during the global pandemic process. In the last six months to December 31, 2020, the airline generated a pre-tax profit of US$ 20 million on revenues of US$ 116.2 million. CEO Scott McMillan attributed this to the underlying diversity and robustness of the airline’s business model.

Alliance-Airlines-Fokker-100

The success behind Alliance Airlines is built on five major revenue streams: contract flights, crewed leasing, scheduled passenger flights, ad hoc charter flights and related aviation services. Contract flight refers to long-term contract flight for corporate clients. Revenue from contract flights grew last year to US$ 79.4 million and involved 13,106 flight hours. It is a business centerpiece for Alliance Airlines. Much of the work is transporting miners and other resource workers in and out of remote sites. The miner-laden planes will fly for two working weeks before flying for a week off. Multi-million dollar mines require many workers and aircraft have a constant frequency on those routes. In addition, Alliance Airlines announced last month the extension of the BHP Western Australia Iron Ore contract, which has been flying since 2009, for the space for an additional two years to transport employees.

Alliance makes alliances

The agreements with Qantas Airways are also supported by Alliance Airlines by the long history of flights for Virgin Australia Airlines. As Virgin recovers again after a Management entry in 2020, they want to use the smaller Alliance jets to fly to airports where there is not enough demand for narrowbodies aircraft. Alliance Airlines chartered planes from Virgin Australia until last year. That relationship will continue, despite Alliance’s recent deal with Qantas and that airline’s 20% stake in Alliance Airlines. The agreement between Alliance Airlines and Virgin Australia demonstrates the Alliance’s independence from Qantas, despite that ownership interest.

As domestic flights pick up in Australia in 2021, Alliance Airlines continues to deepen scheduled passenger transport flights. In addition to flying to some regional hubs, the Alliance offers some interesting scheduled passenger flights from airports like Sunshine Coast/MCY and is now the sole operator on routes like Sunshine Coast MCY-Canberra/CBR and Sunshine Coast/MCY-Cairns/CNS. Ad hoc charter flights are also emerging as a useful growth area for Alliance Airlines. In 2020, revenue from ad-hoc charter flights to a value of US$ 22.2 million, 176% more than the previous year. The Alliance expects charter demand to remain strong. The airline has even gotten into the scenic flight business, offering dinosaur-themed scenic flights over western Queensland.

Alliance Perspectives

The Alliance Airlines jets will soon be flying on behalf of Virgin Australia Airlines and Qantas Airways. Mixed results for Alliance’s scheduled passenger transport flights it will strengthen and achieve a preferential position in the Australian cabotage market. The business model has shown Alliance Airlines to expect to improve its post-pandemic performance. The economic numbers at Alliance Airlines represent small compared to many other large airlines, but in contrast, Alliance Airlines is not drowning in financial deficit, but rather, continues to be very healthy with an excellent outlook for the future, that represents an invaluable privilege. in the times that fly.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Allianceairlines.com.au / Wikimedia.org / Airgways.com
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