Japón elimina obligatoriedad máscaras

AW | 2023 03 13 09:47 | AIRLINES / GOVERNMENT

Japón elimina uso obligatorio mascarillas luego tres años

Japón eliminó el Lunes 13/03 su medida de uso obligatorio de mascarillas después de tres años de pandemia de Coronavirus, pero casi nada cambió en un país cuya población ha respetado enormemente la norma por su efectividad en la protección antivirus.

La mayoría de los viajeros aéreos continúan usando las máscaras de protección bucal en las terminales aéreas como en los vuelos operados en Japón. Otros transportes como los trenes se ha visto el uso de los tapabocas en la Estación principal de Trenes de Tokio por la mañana llevando mascarillas quirúrgicas cuando se dirigían al trabajo.

El retiro del uso obligatorio de mascarillas es uno de los últimos pasos que toma el Gobierno de Japón para flexibilizar las reglas por coronavirus en lugares públicos cuando intenta expandir los negocios y otras actividades. “A partir de hoy, el uso de mascarillas se deja a juicio individual. No estamos obligando a nadie a usarlo o quitárselo. Creo que habrá más ocasiones en las que me quitaré la mascarilla”, explicó el Primer Ministro Fumio Kishida a los periodistas al llegar a su oficina. Sin embargo, Fumio Kishida pidió a la población que use máscaras sanitarias cuando se encuentre cerca de personas vulnerables a fin de protegerlas de los riesgos de contagio.

En un país donde la presión por la conformidad es extremadamente fuerte, se espera que muchas personas sigan usándolos por ahora. El uso obligatorio de mascarillas en exteriores se eliminó el verano pasado, pero muchos las han seguido usando. Restaurantes, tiendas y aerolíneas retiraron los letreros que pedían a los clientes que usaran mascarillas. Pero muchos de sus empleados continúan portándolas en consideración por los clientes y otras personas que necesitan protección.

Japan eliminates masks

Japan eliminates mandatory use of masks then three years

Japan eliminated on Monday 03/13 its mandatory mask measure after three years of coronavirus pandemic, but almost nothing changed in a country whose population has greatly respected the norm for its effectiveness in antivirus protection.

Most air travelers continue to use oral protection masks in air terminals such as flights operated in Japan. Other transports such as trains have seen the use of the masks at the Main Station of Tokyo trains in the morning carrying surgical masks when they were going to work.

The withdrawal of the mandatory use of masks is one of the last steps that the government of Japan takes to make the rules per coronavirus more flexible in public places when it tries to expand businesses and other activities. “As of today, the use of masks is left to individual judgment. We are not forcing anyone to use or take it off. I think there will be more chances that I will remove the mask”, explained Prime Minister Fumio Kishida to journalists upon reaching his office. However, Fumio Kishida asked the population to use sanitary masks when they are close to vulnerable people in order to protect them from the risks of infection.

In a country where conformity pressure is extremely strong, many people are expected to continue using them for now. The mandatory use of outdoor masks was eliminated last summer, but many have continued to use them. Restaurants, stores and airlines removed the signs that asked customers to wear masks. But many of their employees continue to carry them in consideration by customers and other people who need protection.

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Nueva aerolínea Riyadh Air

AW | 2023 03 12 12:07 | AIRLINES / GOVERNMENT

Arabia Saudita presenta nueva aerolínea para competir en Golfo

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Arabia Saudita anunció el Domingo 12/03 la creación de una nueva aerolínea nacional denominada Riyadh Air, parte de un plan para convertir a Riad en un centro de aviación global que rivalice con líderes regionales como Dubai y Doha. Riyadh Air «tiene como objetivo lanzar vuelos a más de cien destinos en todo el mundo para 2030», informó la Agencia de Prensa Saudita (SPA).

El Reino de Arabia Saudita está persiguiendo ambiciosos objetivos de aviación como parte de la amplia agenda de reforma «Visión 2030» del Príncipe heredero Mohammed bin Salman, que incluye más que triplicar el tráfico anual a 330 millones de pasajeros para fines de la década.

En Noviembre 2022, los funcionarios anunciaron planes para un nuevo aeropuerto en la capital, Riad, que abarca 57 kilómetros cuadrados/22 millas cuadradas, que albergará a 120 millones de viajeros por año para 2030 y 185 millones de viajeros para 2050. La capacidad del actual Aeropuerto Riad/RUH es de alrededor de 35 millones de viajeros.

«La nueva aerolínea es la última de un enorme paquete de proyectos que consolidarán la posición de nuestro país como un centro internacional para la aviación y un centro logístico global», dijo el Ministro de Transporte saudí, Saleh Al-Jasser, en Twitter. Tony Douglas, ex-Jefe de Etihad Airways, con sede en Abu Dhabi, ha sido nombrado CEO.

Riyadh Air tendrá su sedeo hub en la capital Riad. El anuncio del Domingo 12/03 dijo que Riyadh Air operaría una flota de aviones avanzados, pero no se ha especificado que tipo de aeronaves y tamaño de flota emplearía la startup saudí. El Wall Street Journal informó el sábado que el Fondo de Inversión Pública (PIF), el fondo soberano que será propietario de la aerolínea, estaba cerca de un acuerdo con Boeing para un pedido de aviones valorado en US$ 35 mil millones.

El aeropuerto internacional más concurrido del reino se encuentra actualmente en la ciudad costera de Jeddah/JED, en el Mar Rojo, donde se encuentra la aerolínea de bandera Saudia. Conocida como la «Puerta de La Meca», la ciudad da la bienvenida a millones de musulmanes que realizan las peregrinaciones de hajj y umrah cada año. En los últimos años, los funcionarios han tratado de posicionar a Riad, en el centro de Arabia Saudita, como un rival del centro de negocios de Dubai.

«Quieren convertirla en una ciudad cosmopolita que compita con Dubái y Doha desde una perspectiva de inversión, desde una perspectiva de turismo, desde una perspectiva de infraestructura. Y para hacer eso se necesita que el país desarrolle un centro dedicado en Riad», dijo en Noviembre 2022 Khalil Lamrabet, ex CEO del Programa de Conectividad Aérea de Arabia Saudita.

La capital actualmente tiene alrededor de ocho millones de personas, pero los funcionarios han dicho que quieren que la población crezca a 15-20 millones para 2030. Los analistas de la industria han cuestionado si los objetivos de Arabia Saudita son factibles, y algunos describen el mercado regional como actualmente saturado. Sin embargo, la estrategia saudí depende en parte de aprovechar el mercado interno en un país con una población de alrededor de 35 millones, lo que los funcionarios ven como una gran ventaja para las aerolíneas nacionales sobre sus rivales Emirates Airline y Qatar Airways.

«Hay un tráfico saliente considerable fuera del reino, así como un tráfico doméstico considerable. La dependencia de la transferencia (vuelos) no será tan alta como los otros centros de la región», dijo Khalil Lamrabet.

New Riyadh Air airline

Saudi Arabia presents a new airline to compete in Gulf

Saudi Arabia announced on Sunday 12/03 the creation of a new national airline called Riyadh Air, part of a plan to turn Riyadh into a global aviation center that rival regional leaders such as Dubai and Doha. Riyadh Air «aims to launch flights to more than one hundred destinations worldwide by 2030», said the Saudi Press Agency (SPA).

The Kingdom of Saudi Arabia is chasing ambitious aviation objectives as part of the broad reform agenda «Vision 2030» of the heir prince Mohammed Bin Salman, which includes more than tripling the annual traffic to 330 million passengers for the purposes of the decade.

In November 2022, the officials announced plans for a new airport in the capital, Riyad Airport/RUH is around 35 million travelers.

«The new airline is the last of a huge package of projects that will consolidate the position of our country as an International Center for Aviation and a Global Logistics Center», said Saudi Minister Saleh Al-Jjosser, on Twitter. Tony Douglas, ex-chief of Etihad Airways, based in Abu Dhabi, has been appointed CEO.

Riyadh Air Tentd will be hubed in the capital Riyadh. The announcement of Sunday 12/03 said that Riyadh Air would operate a fleet of advanced aircraft, but it has not been specified what type of aircraft and fleet size would use the Saudi startup. The Wall Street Journal reported on Saturday that the Public Investment Fund (PIF), the sovereign fund that will own the airline, was close to an agreement with Boeing for an order of airplanes valued at US$ 35 billion.

The most busy international airport in the kingdom is currently in the coastal city of Jeddah/JED, in the Red Sea, where the Saudia flag airline is located. Known as the «Puerta de la Meca», the city welcomes millions of Muslims who make the pilgrimages of Hajj and Umrah every year. In recent years, officials have tried to position Riyadh, in the center of Saudi Arabia, as a rival of the Dubai business center.

«They want to turn it into a cosmopolitan city that competes with Dubai and Doha from an investment perspective, from a tourism perspective, from an infrastructure perspective. And to do that it needs to develop the country a center dedicated in Riyadh», he said in November 2022 Khalil Lamrabet, former CEO of the Saudi Arabia air connectivity program.

The capital currently has around eight million people, but officials have said that they want the population to grow at 15-20 million by 2030. Industry analysts have questioned whether Saudi Arabia’s objectives are feasible, and some describe the Regional market as currently saturated. However, the Saudi strategy depends in part on taking advantage of the domestic market in a country with a population of around 35 million, what officials see as a great advantage for national airlines over their rivals Emirates Airline and Qatar Airways.

«There is considerable outgoing traffic outside the kingdom, as well as considerable domestic traffic. Transfer dependence (flights) will not be as high as the other centers in the region», said Khalil Lamrabet.

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TAG se incorpora a IATA

AW | 2023 03 10 13:35 | AIRLINES / AVIATION ORGNISMS

TagAirlines oficializa entrada formal a IATA

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TagAirlines, la aerolínea bandera de Guatemala recibió formalmente la membresía que la acredita como nuevo integrante de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). En la ceremonia realizada en el Aeropuerto Internacional Guatemala/La Aurora de la capital guatemalteca, Peter Cerda, Vicepresidente para las Américas de esta organización internacional, hizo entrega de la membresía a Julio Gamero, CEO de TagAirlines.

Julio Gamero agradeció la distinción y dijo que TagAirlines refrenda su firme compromiso con la conectividad aérea en Centroamérica y el sur de México. Destacó que la aerolínea tiene una trayectoria de más de sesenta años de impulsar la aviación comercial y el desarrollo en la región. Resaltó que la membresía oficial a la asociación representa un importante reconocimiento al trabajo realizado durante seis décadas y especialmente a la labor de modernización de la empresa que se ha impulsado durante los dos últimos años bajo el liderazgo de Marcela Toriello, presidenta del Consejo de Administración de TagAirlines.

Julio Gamero dijo que esta membresía compromete a mantener los más altos estándares internacionales de calidad en todas sus operaciones, para beneficio de los pasajeros. Agradeció la labor que realizan diariamente los 470 colaboradores de la empresa en los cinco países en los que tiene operaciones: Guatemala, El Salvador, Honduras, Belice y el sur de México.

Por su parte Peter Cerda señaló que TagAirlines ha sido una pieza clave en la conectividad aérea en la región de Centroamérica y el sur de México. La aviación comercial es un importante motor para la economía global pues genera el 4 por ciento de la economía en la región de Centroamérica y alrededor de 400.000 empleos en el sector.

La ceremonia oficial contó con la presencia de David Hernández, gerente para Centroamérica de la IATA y Evelyn Escobar, en representación de Anayansy Rodríguez, Directora General del Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT), entre otros invitados especiales.

La IATA es la principal organización global de aerolíneas, que facilita la transacción de 780 millones de boletos aéreos anuales alrededor del mundo, lo que representa más de 270 billones de dólares anuales. Tiene más de 50 oficinas en el mundo y ofrece servicios en 170 países. La asociación fue fundada 1945 y actualmente cuenta con 302 miembros, que en su conjunto representan el 83 por ciento del tráfico aéreo total. La IATA es el instrumento para la cooperación entre aerolíneas que promueve la seguridad, la confianza y la economía en el transporte aéreo global.

Recientemente, la IATA también le entregó a TagAirlines la Certificación IOSA (IATA Operational Safety Audit), que es un mecanismo conocido y aceptado internacionalmente, diseñado para evaluar la gestión de los sistemas operativos, de seguridad y de control de aerolíneas. La Certificación IOSA permite ampliar la red de alianzas comerciales con aerolíneas que son miembros de IATA, códigos compartidos e interlineales.

Tag is incorporated into IATA

TagAirlines formal formal entry to IATA

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TagAirlines, the Guatemala flag airline formally received the membership that accredits it as the new member of the International Air Transport Association (IATA). At the ceremony held at the Guatemala International Airport/La Aurora of the Guatemalan capital, Peter Cerda, vice President for the Americas of this international organization, delivered the membership to Julio Gamero, CEO of TagAirlines.

Julio Gamero thanked the distinction and said that TagAirlines endorses his firm commitment to air connectivity in Central America and southern Mexico. He stressed that the airline has a more than sixty years of promoting commercial aviation and development in the region. He stressed that the official membership of the Association represents an important recognition of the work carried out for six decades and especially to the modernization of the company that has been promoted during the last two years under the leadership of Marcela Toriello, President of the Board of Directors of TagAirlines.

Julio Gamero said that this membership commits to maintain the highest international quality standards in all its operations, for the benefit of passengers. He thanked the work carried out by the 470 collaborators of the company in the five countries in which it has operations: Guatemala, El Salvador, Honduras, Belize and southern Mexico.

For its part, Peter Cerda said that TagAirlines has been a key piece in air connectivity in the region of Central America and southern Mexico. Commercial aviation is an important engine for the global economy because it generates 4 percent of the economy in the Central America region and around 400,000 jobs in the sector.

The official ceremony was attended by David Hernández, manager for Central America of the IATA and Evelyn Escobar, on behalf of Anayansy Rodríguez, general director of the Guatemalan Institute of Tourism (INGUAT), among other special guests.

IATA is the main global airline organization, which facilitates the transaction of 780 million annual air tickets around the world, which represents more than 270 billion dollars per year. It has more than 50 offices in the world and offers services in 170 countries. The association was founded 1945 and currently has 302 members, which as a whole represent 83 percent of total air traffic. IATA is the instrument for cooperation between airlines that promotes security, trust and economy in global air transport.

Recently, IATA also handed over to TagAirlines the IOSA certification (IATA Operational Safety Audit), which is an internationally known and accepted mechanism, designed to evaluate the management of operating systems, security and airline control systems. The IOSA certification allows to expand the network of commercial alliances with airlines that are IATA members, shared and interlinear codes.

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Equair se incorpora a ALTA

AW | 2023 03 10 13:33 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Aerolínea ecuatoriana si une a asociación ALTA

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La Asociación Latinoamericana y del Caribe de Transporte (ALTA) dio la bienvenida como nuevo miembro a Equair, aerolínea con sede en Quito. En su primer año, Equair realizó más de 4,700 vuelos continentales e insulares, alcanzó 95% de satisfacción de sus viajeros y un porcentaje de puntualidad del 98% en vuelos a las principales ciudades de Ecuador, incluidos Quito, Guayaquil, Baltra y San Cristóbal, estas dos últimas ubicadas en las Islas Galápagos.

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“Equair y los miembros de ALTA tienen en común el compromiso de trabajar de manera sostenible con el medioambiente. Bajo su compromiso con ser carbono neutral ha aplicado políticas como la recuperación del 100% de las emisiones de carbono desde el inicio de sus operaciones. También destaca su uso responsable del agua, la utilización de materiales no contaminantes y ausencia de plásticos de un solo uso en su servicio a bordo. Nuestro nuevo miembro nos llena de satisfacción y nos impulsa a seguir trabajando para alcanzar las condiciones necesarias para que las aerolíneas de la región alcancen sus grandes metas en materia ambiental”, afirmó José Ricardo Botelho, Director Ejecutivo y CEO de ALTA.

“Estamos muy complacidos de ingresar a ALTA ya que compartimos objetivos, intereses, retos y problemas del sector y deseamos contribuir desde nuestra experiencia al fortalecimiento de nuestra industria en América Latina”, dijo Frederik Jacobsen, CEO de Equair.

La aerolínea de Ecuador espera seguir creciendo durante este año, con la llegada de más aviones para su flota y ampliando su red de rutas internacionales. En Julio de 2022, Equair incursionó con vuelos chárter a Curaçao (CUR) y Punta Cana (PUJ), bajo un acuerdo con agencias de viajes de Ecuador. Este año ha operado vuelos charters a Punta Cana (PUJ), Cartagena de Indias (CTG) y Rio/Galeão (GIG). Actualmente, la aerolínea indicó que tiene el 30% del mercado y que la ocupación se sigue consolidando y supera ya el 70% en varios de sus trayectos nacionales.

Equair is incorporated into ALTA

Ecuadorian airline if you join a high association

The Latin American and Caribbean Association of Transportation (high) welcomed as a new member to Equair, Airline based in Quito. In its first year, Equir made more than 4,700 continental and island flights, reached 95% satisfaction of his travelers and a 98% punctuality percentage on flights to the main cities of Ecuador, including Quito, Guayaquil, Baltra and San Cristóbal, These last two located in the Galapagos Islands.

“Equair and the ALTA members have in common the commitment to work in a sustainable way with the environment. Under its commitment to being neutral carbon has applied policies such as the recovery of 100% of carbon emissions since the beginning of their operations. It also highlights its responsible use of water, the use of non polluting materials and absence of single use plastics in your service on board. Our new member fills us with satisfaction and drives us to continue working to achieve the necessary conditions so that the airlines of the region reach their great goals in environmental matters”, said José Ricardo Botelho, executive director and CEO of ALTA.

«We are very pleased to enter to ALTA since we share objectives, interests, challenges and problems of the sector and wish to contribute from our experience to the strengthening of our industry in Latin America», said Frederik Jacobsen, CEO of Equair.

The airline of Ecuador hopes to continue growing during this year, with the arrival of more airplanes for fleet and expanding its network of international routes. Already in July 2022, Equáir ventured with charter flights to Curaçao (CUR) and Punta Cana (PUJ), under an agreement with travel agencies from Ecuador. This year has operated Charters flights to Punta Cana (PUJ), Cartagena de Indias (CTG) and Rio/Galeão (GIG). Currently, the airline indicated that it has 30% of the market and that the occupation continues to consolidate and already exceeds 70% in several of its national routes.

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LATAM alcanza superávit 4Q2022

AW | 2023 03 10 11:15 | AIRLINES

LATAM Airlines registra ganancias tras salir proceso bancarrota

Latam Airlines_Isologotype

LATAM Airlines reportó una ganancia neta en el cuarto trimestre (4Q2022) de US$ 2.538 millones de Dólares, reflejando los resultados de todas las renegociaciones financieras derivadas de sus procedimientos de bancarrota, comunicó la compañía el Jueves 09/03 la compañía.

La ganancia trimestral de la aerolínea líder de Sudamérica se compara con una pérdida de US$ 2.755 mil millones durante el mismo período de tres meses del año anterior 2021. Sin embargo, la compañía propondrá no pagar dividendos y en su lugar usar sus ganancias de 2022 para compensar las pérdidas acumuladas, dijo en una presentación de valores más tarde el jueves. «Las ganancias para el año finalizado el 31 de Diciembre de 2022 deben usarse principalmente para absorber tales pérdidas», dijo la aerolínea.

LATAM Group
La aerolínea, creada por la fusión en 2012 de la chilena LAN Airlines y TAM Linhas Aéreas, opera unidades en Chile, Brasil, Colombia y Perú. Los ingresos de LATAM, con sede en Santiago, durante el trimestre aumentaron alrededor del 38% a US$ 2.75 mil millones respecto al mismo período del año anterior.

En Noviembre 2022, LATAM anunció la finalización de un proceso de reestructuración de un año después de declararse en bancarrota en 2020. El Director Financiero, Ramiro Alfonsín, dijo a los periodistas en una conferencia de prensa el Jueves que «todas las renegociaciones desde que dejamos el Capítulo 11» la protección por bancarrota ahora se reflejan en el estado de resultados del trimestre como ganancias. El resultado operativo de la compañía, que excluye el proceso de reestructuración, alcanzó los US$ 139 millones de Dólares en el trimestre. Mientras tanto, los costos totales de LATAM para el trimestre se situaron en US$ 2.6 mil millones, casi en línea con los niveles previos a la pandemia, a pesar de un aumento de casi dos tercios en los costos de combustible entre 2019 y 2022.

LATAM reaches surplus 4Q2022

LATAM Airlines records profits after leaving bankruptcy process

LATAM Airlines reported a net gain in the fourth quarter (4q2022) of US$ 2,538 million dollars, reflecting the results of all financial renegotiations derived from its bankruptcy procedures, the company reported on Thursday 09/03 the company.

The quarterly gain of the leading airline of South America is compared to a loss of US$ 2,755 billion during the same three -month period of the previous year 2021. However, the company will propose not to pay dividends and instead use its profits of 2022 To compensate for accumulated losses, he said in a presentation of values later on Thursday. «The profits for the year ended December 31, 2022 must be used mainly to absorb such losses», said the airline.

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LATAM Group
The airline, created by the merger in 2012 of the Chilean LAN Airlines and TAM Linhas Aéreas, operates units in Chile, Brazil, Colombia and Peru. LATAM’s revenues, based in Santiago, during the quarter increased around 38% to US$ 2.75 billion compared to the same period of the previous year.

In November 2022, LATAM announced the end of a restructuring process of one year after declaring in bankruptcy in 2020. The financial director, Ramiro Alfonsín, told journalists at a press conference on Thursday that «all renegotiation Chapter 11» Banking protection is now reflected in the quarter state results as profits. The company’s operational result, which excludes the restructuring process, reached US$ 139 million Dollars in the quarter. Meanwhile, the total costs of LATAM for the quarter were at US$ 2.6 billion, almost in line with the levels prior to the pandemic, despite an increase of almost two thirds in fuel costs between 2019 and 2022.

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Go First demandaría a P&W

AW | 2023 03 10 00:33 | AIRLINES / iNDUSTRY

Considera demandar a Raytheon por problemas motores PW1100G

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La aerolínea india de bajo costo Go First planea demandar a la empresa matriz de Pratt & Whitney (P&W), Raytheon Technologies, por la compensación por los daños financieros que sufre por la continua puesta a tierra y las reparaciones de los motores turbofan con engranajes en su flota Airbus A320NEO.

Según un informe, P&W no está dispuesto a compensar a Go First, aunque el transportista afirma tener un contrato de mantenimiento y reparaciones que incluye una compensación. La aerolínea, que es propiedad de Wadia Group, dice que está sufriendo significativamente los constantes problemas con los motores. Teme que la continua puesta a tierra de los aviones pueda descarrilar la próxima temporada de verano.

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Go First, anteriormente denominado Go Air, ha sido uno de los primeros operadores del GTF PW1100G-JM cuando el A320neo entró en servicio con la aerolínea en 2016. Actualmente cuenta con una flota de 56 aviones, con 88 más pedidos a Airbus.

Go First e IndiGo sufrieron múltiples paradas en vuelo de sus A320neo en 2016 y 2017. Se descubrió que la causa raíz era la obstrucción dentro de la cámara de combustión, donde se obstruyeron pequeños agujeros y se encontró corrosión en las piezas que tenían un recubrimiento inadecuado. El clima húmedo y el aire contaminado en la India están contribuyendo a los problemas.

P&W ha producido numerosas actualizaciones y rediseños del GTF desde 2018, pero aún no está al tanto de todos los problemas que abarcan toda la familia de motores GTF para las series Airbus A220, A320neo y Embraer E2. Muchas aerolíneas han reportado aviones en tierra porque toma muchos meses antes de que los motores sean devueltos de los talleres de reparación. El CEO de Raytheon, Greg Hayes, dijo recientemente que si bien se espera que los problemas de personal se hayan superado para fines de este año 2023, tomará unos cinco años obtener la confiabilidad del GTF a la del motor V2500 que impulsa a la familia A320ceo.

«En los últimos dos años, todos los motores tuvieron que ser retirados del ala antes de un promedio de 7.000 horas, que es mucho más bajo que la vida útil proyectada de 12.000 horas. Los problemas han surgido repetidamente, lo que ha resultado en la eliminación no programada de motores, lo que lleva a una interrupción severa en las operaciones y los negocios», informó la compañía Go First. Algunos aviones han estado en tierra durante siete meses.

Las razones de la negativa de P&W de no compensar a la aerolínea Go First se desconocen; mientras que otras aerolíneas han sido o están siendo compensadas por reparaciones de motores y, según se informa, algunas incluso por la pérdida de ingresos. Por ejemplo, IndiGo, que ha sufrido problemas idénticos con sus motores GTF PW1100G, recibió una compensación financiera hace unos años..

Consider sue Raytheon for GTF motor problems

Go First would sue P&W PW1100G-JM

The low cost Indian airline Go First plans to sue the Pratt & Whitney (P&W), Raytheon Technologies, for compensation for the financial damage suffered by continuous grounding and repairs of the Turbofan engines with gears in gears in gear Its Airbus A320neo fleet.

According to a report, P&W is not willing to compensate Go First, although the carrier claims to have a maintenance and repairs contract that includes compensation. The airline, which is owned by Wadia Group, says it is significantly suffering the constant problems with the engines. He fears that the continuous grounding of the airplanes can derail the next summer season.

Go First, previously called Go Air, has been one of the first operators of the GTF PW1100G-JM when the A320neo entered service with the airline in 2016. It currently has a fleet of 56 aircraft, with 88 more orders to Airbus.

Go First and Indigo suffered multiple stops in flight of their A320neo in 2016 and 2017. It was discovered that the root cause was obstruction within the combustion chamber, where small holes were obstructed and corrosion was found in the pieces that had an inappropriate coating. The humid climate and the contaminated air in India are contributing to problems.

P&W has produced numerous updates and redesign of the GTF since 2018, but it is not yet aware of all the problems that cover the entire GTF engines family for the Airbus A220, A320neo and Embraer E2 series. Many airlines have reported land airplanes because it takes many months before the engines are returned from the repair workshops. Raytheon’s CEO, Greg Hayes, recently said that while the personnel problems are expected to be overcome by the end of 2023, it will take about five years to obtain the reliability of the GTF to that of the V2500 engine that drives the A320ceo family.

«In the last two years, all engines had to be removed from the wing before an average of 7,000 hours, which is much lower than the projected useful life of 12,000 hours. The problems have emerged repeatedly, which has resulted in the Non-programmed motion elimination, which leads to severe interruption in operations and businesses», said the company Go First. Some airplanes have been on land for seven months.

The reasons for the P&W refusal not to compensate for the airline Go First are unknown; While other airlines have been or are being compensated for motors repairs and, as reported, even for the loss of income. For example, Indigo, who has suffered identical problems with its GTF PW1100G engines, received financial compensation a few years ago.

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Boeing aproxima 737 MAX a Japan

AW | 2023 03 09 15:35 | AIRLINES / INDUSTRY

Boeing aproxima acuerdo para aviones MAX con Japan Airlines

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The Boeing Company podría estar cerrando un acuerdo por compra por parte de Japan Airlines (JAL) de aeronaves de cuarta generación Boeing 737 MAX. Japan Airlines podría realizar un pedido de varios aviones MAX 8 y MAX 10 para actualizar la flota de la compañía. La compañía nipona podría actualizar su flota con alrededor de veinte unidades que permitiría reemplazar a los actuales Boeing 737 Next Generation.

Tras un período de información y negociaciones con los constructores Airbus y Boeing, Japan Airlines ha estado en conversaciones con Airbus y Boeing, inclinando la balanza hacia una renovación de flota del constructor americano. Las conversaciones aún están en curso y podría realizar un pedido hacia fines de Marzo de 2023.

La flota actual de Japan Airlines posee un total de cuarenta y tres (43) aviones Boeing 737-800 afectados a rutas nacionales e internacionales de media distancia en Asia, con una antigüedad promedia de trece años.

Mercado MAX en Japón
En Julio de 2022, All Nippon Airways (ANA) se convirtió en la primera aerolínea japonesa en ser cliente del 737 MAX cuando confirmó su pedido de veinte aviones Boeing 737-8 MAX. El acuerdo también incluía opciones para otros 10 MAX. En Enero 2023 la aerolínea de bajo costo nipona Skymark Airlines, también confirmó que ordenará cuatro aviones 737 MAX con la opción de adquirir dos más adicionales. Estos pedidos se suman a la actual solicitud tentativa de Japan Airlines, permitiendo a Boeing ganar mercado en Japón con una cartera de pedidos satisfactorios.

Boeing approximates 737 MAX to Japan

Boeing approximates agreement 737 MAX with Japan Airlines

The Boeing Company could be closing an agreement for purchase by Japan Airlines (JAL) of fourth generation Boeing 737 MAX. Japan Airlines could order several Max 8 and Max 10 aircraft to update the company’s fleet. The Japanese company could update its fleet with around twenty units that would replace the current Boeing 737 Next Generation.

After a period of information and negotiations with the Constructors Airbus and Boeing, Japan Airlines has been in conversations with Airbus and Boeing, tilting the balance towards a fleet renovation of the American builder. The conversations are still ongoing and could make an order towards the end of March 2023.

The current fleet of Japan Airlines has a total of forty-three (43) Boeing 737-800 aircraft affected by national and international medium distance routes in Asia, with an age Average of thirteen years.

Boeing 737 MAX in Japan
In July 2022, All Nippon Airways (ANA) became the first Japanese airline to be a 737 Max client when he confirmed his order of twenty Boeing 737-8 Max aircraft. The agreement also included options for another 10 Max. In January 2023, the Low Japanese Cost Airline Skymark Airlines also confirmed that it will order four 737 Max aircraft with the option of acquiring two more additional. These orders are added to the current tentative request of Japan Airlines, allowing Boeing to win market in Japan with a satisfactory order portfolio.

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Viva Air denunciada por estafa

AW | 2023 03 09 14:11 | AIRLINES / GOVERNMENT

Denuncia por estafa venta pasajes

Viva Air Colombia fue denunciada penalmente por estafa ante la Fiscalía. El representante de la Cámara Alejandro Ocampo advirtió que la compañía estafó a sus clientes por venderles tiquetes, cancelar su operación y después negarse a devolver el dinero a más de 400.000 afectados. La tormenta que vive Viva Air no parece disiparse, luego de que el 27 de Febrero de 2023, sin previo aviso, suspendiera sus operaciones, dejando varados a miles de usuarios. Ahora un nuevo nubarrón se le atraviesa a la aerolínea: una denuncia por estafa, que radicó, el 08/03 el representante a la Cámara ante la Fiscalía General de la Nación. El Congresista advirtió “no vamos a dejar que roben a los colombianos. Interpuse denuncia por estafa contra Viva Air por haberle vendido tiquetes a los colombianos, cancelar operación y no devolver el dinero a los más de 400 mil afectados. No vamos a dejar que roben a los colombianos”.

La radicación de la denuncia que la compañía habría incurrido en el delito de estafa como está tipificado en el Artículo Nº246 del Código Penal, que advierte que “El que obtenga provecho ilícito para sí o para un tercero, con perjuicio ajeno, induciendo o manteniendo a otro en error por medio de artificios o engaños, incurrirá en prisión de 32 a 144 meses y multa de 66.66 a 1.500 salarios mínimos legales mensuales vigentes”.

Una de las más persistentes peticiones que la Asociación Nacional de Agencias de Viajes y Turismo (ANATO) hizo al Gobierno nacional en los últimos meses es la verificación o análisis del músculo financiero de las aerolíneas que en la actualidad tienen actividades en Colombia o que entrarían al país a operar. La base de esta solicitud la anteceden los hechos ocurridos con otras compañías aéreas que al conocerse que dejaron de laborar, afectaron a los usuarios y a las agencias de viajes. Dicha petición se retomó en la 42 Vitrina Turística de ANATO y tras el reciente anuncio de Viva Air, que con la suspensión de su operación dejó a la expectativa el desarrollo de los viajes que los consumidores habían adquirido con la aerolínea y dejaron la responsabilidad en manos de las agencias de viajes, que ya habían remitido el dinero de las ventas a la aerolínea.

“Al ver esta decisión, hemos pedido al Ministerio de Transporte, al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y a las superintendencias tomar medidas que permitieran a los viajeros reacomodar sus viajes o recibir la devolución de su dinero y fuimos escuchados”, afirmó la presidenta Ejecutiva de ANATO, Paula Cortés Calle. La dirigente gremial recordó que la Superintendencia de Transporte ya informó que someterá a control a la aerolínea Viva Air y solicitará a la Superintendencia de Sociedades la admisión a proceso de reorganización empresarial para superar las situaciones críticas que dieron origen a la imposición de la medida. La compañía aérea también deberá definir a los pasajeros el estado de reservas emitidas y confirmadas.

“Esperamos lograr la devolución de los dineros a los pasajeros por parte de Viva Air”, explicó la Presidenta Ejecutiva de ANATO. Dentro de las medidas tomadas por las entidades se encuentra también la exigencia de preservar el pasivo recibido por los recursos recaudados por la venta anticipada de tiquetes, tiqueteras y por aviación no regular de pasajeros, de lo cual deberá presentar reporte en el término de tres días calendario y, en lo sucesivo, el último día hábil de cada mes, hasta cuando se superen las condiciones que dieron origen a la presente decisión. “Agradecemos al Ministerio de Transporte y a la Superintendencia de Transporte haber tenido en cuenta nuestra solicitud. No podemos dejar que situaciones como estas afecten el dinamismo que venía teniendo el sector, la confianza ganada por los viajeros y la buena labor que vienen desempeñando las agencias de viajes”, dijo Paula Cortés Calle.

Viva Air denounced by fraud

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Airline reported by fraud to users

Viva Air Colombia was criminally denounced by fraud before the Prosecutor’s Office. Chamber representative Alejandro Ocampo warned that the company scammed its clients for selling tickets, canceling their operation and then refusing to return the money to more than 400,000 affected. The storm living Viva Air does not seem to dissipate, after February 27, 2023, without warning, suspended its operations, leaving thousands of users stranded. Now a new cloud is crossed to the airline: a complaint for fraud, which filed, on 08/03 the representative to the Chamber before the Attorney General’s Office. The congressman warned “We are not going to let Colombians rob. Interpuse complaint for fraud against Viva Air for having sold tickets to Colombians, canceling operation and not returning the money to the more than 400 thousand affected. We are not going to let Colombians rob”.

The filing of the complaint that the company would have incurred the crime of fraud as is typified in article No.246 of the Criminal Code, which warns that “the one who obtains illegal benefit for himself or for a third party, with foreign detriment, inducing or keeping Another in error through artifice or deception, will incur prison from 32 to 144 months and a fine of 66.6 to 1,500 current monthly legal minimum wages”.

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One of the most persistent requests that the National Association of Travel and Tourism Agencies (ANATO) made the National Government in recent months is the verification or analysis of the financial muscle of the airlines that currently have activities in Colombia or that would enter the country to operate. The basis of this application is preceded by the events that occurred with other airlines that, when they learned that they stopped working, affected users and travel agencies. This petition was resumed in the 42 tourist showcase of ANATO and after the recent announcement of Viva Air, which with the suspension of its operation left the development of the trips that consumers had acquired with the airline and left the airline and left the responsibility in hands and of the travel agencies, which had already sent the money from sales to the airline.

«Seeing this decision, we have asked the Ministry of Transportation, the Ministry of Commerce, Industry and Tourism and the Superintendencies take measures that allow travelers to rearrange their trips or receive the return of their money and we were heard», said the executive president from Anato, Paula Cortés Calle. The union leader recalled that the Superintendence of Transportation already reported that she will submit to control the Viva Air airline and will ask the Superintendence of Companies to admission to the process of business reorganization to overcome the critical situations that gave rise to the imposition of the measure. The airline must also define passengers the state of reservations issued and confirmed.

«We hope to achieve the return of the monies to the passengers by Viva Air,» said ANATO’s executive president. Among the measures taken by the entities is the requirement to preserve the liability received by the resources collected by the early sale of tickets, tickets and non -regular passenger aviation, of which it must submit a report within three days calendar and, hereafter, the last business day of each month, until when the conditions that gave rise to this decision are exceeded. “We thank the Ministry of Transportation and the Superintendence of Transportation to have taken our application into account. We cannot allow situations like these affecting the dynamism that the sector had been having, the confidence won by travelers and the good work that travel agencies have been performing”, said Paula Cortés Calle.

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Flybondi viajes promocionales

AW | 2023 03 08 18:30 | AIRLINES

Lanzamiento pasajes promocionales a destinos nacionales

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Flybondi Líneas Aéreas ha anunciado a partir del 08/03 y hasta el 14/03 la promoción de viajes de cabotaje en tres (3) cuotas sin interés* para volar a todos sus destinos nacionales desde Marzo 2023 a Febrero de 2024. La promoción es hasta agotar stock.

La compañía ha puesto en vigencia para adquirir los pasajes en la web de Flybondi con las mejores tarifas para viajar desde y hacia Buenos Aires a Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew, Tucumán, Puerto Madryn, Ushuaia, El Calafate y Comodoro Rivadavia. La promo también aplica para sus cuatro rutas interprovinciales: Córdoba—Bariloche, Córdoba—Neuquén, Córdoba—Salta y Córdoba—Mendoza. Además, las cuotas sin interés son válidas para compras de Ultrapases, uno de los productos estrellas de la aerolínea, que incluye cinco (5) pasajes ida y vuelta para todos los destinos nacionales con descuentos exclusivos y para aquellos que quieran regalar una Gift Card.

Flybondi en números
Comenzó a operar en Argentina en 2018 y ya transportó a más de 6.000.000 personas. El 20% de sus pasajeros son personas que vuelan en avión por primera vez en su vida. Tiene una flota de doce aviones Boeing 737-800 Next Generation con 189 asientos de única clase. Vuela a 17 destinos domésticos: Buenos Aires, Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew, Tucumán, Puerto Madryn, Ushuaia, El Calafate y Comodoro Rivadavia. Actualmente vuela a tres destinos internacionales en Brasil: Río de Janeiro, San Pablo y Florianópolis. Tiene una cuota de mercado doméstica del 21% y cuota de mercado internacional 9% a Febrero 2023. Gracias a la libertad de volar, su propósito fundacional, más de 6.000.000 de pasajeros ya viajaron en la low cost de forma eficiente, segura y con tarifas bajas.

Flybondi Promotions trips

Launch promotional passages to national destinations

Flybondi Líneas Aéreas has announced from 08/03 and until 14/03 the promotion of cabotage trips in three (3) installments without interest* to fly to all its national destinations from March 2023 to February 2024. The promotion is while supplies last.

The company has put in force to acquire the tickets on the Flybondi website with the best rates to travel from and to Buenos Aires to Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew , Tucumán, Puerto Madryn, Ushuaia, El Calafate and Comodoro Rivadavia. The promo also applies to its four interprovincial routes: Córdoba—Bariloche, Córdoba—Neuquén, Córdoba—Salta and Córdoba—Mendoza. In addition, fees without interest are valid for Ultropasse purchases, one of the stars of the airline, which includes five (5) round trip tickets for all national destinations with exclusive discounts and for those who want to give a Gift Card.

Flybondi in numbers
He began operating in Argentina in 2018 and already transported more than 6,000,000 people. 20% of their passengers are people who fly by plane for the first time in their life. It has a fleet of twelve Boeing 737-800 Next Generation with 189 class seats. Fly to 17 domestic destinations: Buenos Aires, Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew, Tucumán, Puerto Madryn, Ushuaia, El Calafate and Comodoro Rivadavia. He currently flies to three international destinations in Brazil: Rio de Janeiro, San Pablo and Florianopolis. It has a domestic market share of 21% and international market share 9% to February 2023. Thanks to the freedom to fly, its founding purpose, more than 6,000,000 passengers have already traveled in the low cost efficiently, safe and With low rates.

DATA

*Abonando con tarjeta de crédito Visa, Mastercard y Cabal emitidas en Argentina.
*Paying with Visa, Mastercard and Cabal Credit card issued in Argentina.

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American aumento salarial Pilotos

AW | 2023 03 08 13:48 | AIRLINES

American Airlines busca igualar sueldos a Delta Air Lines

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El CEO de American Airlines, Robert Isom, dijo que la compañía está preparada para igualar los aumentos salariales que Delta Air Lines ha implementado. Los sindicatos de aerolíneas están buscando grandes aumentos salariales después de que las conversaciones contractuales se estancaron durante Covid. Los pilotos de Delta ratificaron la semana pasada un contrato de cuatro años con un 34% en aumentos acumulados.

American Airlines está preparado para aumentar los salarios de los pilotos para que coincidan con los de los pilotos en un nuevo contrato, incluidos aumentos salariales acumulados del 40% en un acuerdo de cuatro años, dijo el CEO Robert Isom en un mensaje a los pilotos.

La semana pasada, Delta se convirtió en la primera de las aerolíneas más grandes de Estados Unidos en Llegar a un nuevo contrato con sus 15.000 pilotos. Ratificaron un acuerdo de cuatro años que les otorga aumentos acumulativos del 34% y otras mejoras en la calidad de vida. El acuerdo prepara el escenario para que otras aerolíneas y sindicatos lleguen a acuerdos.

La caída de los viajes por Covid detuvo las negociaciones contractuales, y las conversaciones fueron tensas cuando la demanda volvió a medida que los pilotos buscaban mejores compensaciones y horarios.

«Permítanme ser claro, American está preparada para igualar las tasas salariales de Delta y proporcionar a los pilotos de American la misma fórmula de participación en las ganancias que los pilotos de Delta», dijo Robert Isom en el mensaje a los pilotos, enviado el Martes 07/03. Un acuerdo podría incluir aumentos salariales del 21% en el primer año del contrato, dijo Isom. Teniendo en cuenta las contribuciones 401 (k) más altas al final de un acuerdo de cuatro años, un Capitán que vuele aviones de fuselaje estrecho ganaría US$ 475.000 en la parte superior de la escala, un aumento de US$ 135.000 del salario actual, mientras que los Capitanes más antiguos de aviones de fuselaje ancho ganarían US$ 590.000 por año, un aumento de US$ 170.000 desde hoy.

Robert Isom también prometió una mejor programación y más certeza sobre cuándo volarían los pilotos. Los pilotos de toda la industria se han quejado de los frecuentes cambios de horario durante el difícil camino de las aerolíneas para reconstruir los horarios para satisfacer la alta demanda de viajes. Los aviadores también han sido Robert Isom también prometió una mejor programación y más certeza sobre cuándo volarían los pilotos. Los pilotos de toda la industria se han quejado de los frecuentes cambios de horario durante el difícil camino de las aerolíneas para reconstruir los horarios para satisfacer la alta demanda de viajes.

American Pilot salary increase

American Airlines seeks to match Delta Air Lines

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The American Airlines CEO, Robert Isom, said the company is prepared to match the salary increases that Delta Air Lines has implemented. Airline unions are looking for large salary increases after contractual conversations stagnated during Covid. Delta pilots ratified last week a four year contract with 34% in accumulated increases.

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American Airlines is prepared to increase the salaries of the pilots to coincide with those of the pilots in a new contract, including accumulated salary increases of 40% in a four year agreement, said CEO Robert Isom in a message to the pilots.

Last week, Delta became the first of the largest airlines in the United States to reach a new contract with its 15,000 pilots. They ratified a four year agreement that gives them cumulative increases of 34% and other improvements in the quality of life. The agreement prepares the scenario so that other airlines and unions reach agreements.

The fall of the Covid trips stopped the contractual negotiations, and the conversations were tense when the demand returned as the pilots sought better compensation and schedules.

«Allow me to be clear, American is prepared to match Delta’s salary rates and provide American pilots for the same participation formula in the profits as Delta’s pilots», Robert Isom said in the message to the pilots, sent on Tuesday 03/07. An agreement could include 21% salary increases in the first year of the contract, Isom said. Taking into account contributions 401 (k) higher at the end of a four year agreement, a captain who flies narrow fuselage aircraft would earn US$ 475,000 at the top of the scale, an increase of US$ 135,000 of the current salary, While the oldest captions of wide fuselage aircraft would earn US$ 590,000 per year, an increase of US$ 170,000 from today.

Robert Isom also promised a better program and more certainty about when the pilots would fly. The pilots of the entire industry have complained about the frequent schedule changes during the difficult path of airlines to rebuild the schedules to meet the high travel demand. The aviators have also been Robert Isom also promised a better programming and more certainty about when the pilots would fly. The pilots of the entire industry have complained about the frequent schedule changes during the difficult path of airlines to rebuild the schedules to meet the high travel demand.

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