Mitsubishi MA90 demora certificaciones

AW-Mitsubishi-SpaceJet-PW1200GAW | 2020 04 13 13:00 | INDUSTRY

Mitsubishi_LogoLas actuales condiciones de la pandemia demoran los test de pruebas del MA90

Mitsubishi Aircraft espera poder hacer un vuelo en ferry pronto a los Estados Unidos para el Vehículo de Prueba de Vuelo FTV-10 del SpaceJet M90, que es el primer avión M90 producido en una configuración de línea de base certificable. La portavoz del fabricante de aviones, Hitomi Sato, dice que el desafío está en evaluar los mejores horarios y rutas para el vuelo en ferry a Moses Lake SpaceJet-Headeren el Estado de Washington. El avión se produce en la factoría de Mitsubishi en Nagoya, Japón, pero su programa de prueba y certificación de vuelo se encuentra en los Estados Unidos. El nuevo avión regional realiza pruebas de vuelo en el Moses Lake Test Center del Estado de Washington, donde la consultora de ingeniería AeroTEC, con sede en Seattle, está ayudando a Mitsubishi Aircraft a certificar el avión.

Retrazos por pandemia

El Estado de Washington es uno de los estados más afectados por el Coronavirus en Estados Unidos, con alrededor de 8.000 casos confirmados y más de 330 muertes. Para que el M90 vuele desde Japón al noroeste de los Estados Unidos, necesitaría pasar por varios países, en un momento en que muchas naciones imponen prohibiciones o restricciones muy estrictas a los vuelos.

Japón también se ha visto muy afectado por el brote de Coronavirus. Tiene casi 4.000 casos confirmados y casi 100 muertes. A pesar de esto, el Vehículo de Prueba de Vuelo FTV-10 del M90 completó con éxito su primer vuelo (18 de marzo) en Nagoya, Japón, donde se ensambla el avión. «El primer vuelo y las pruebas de vuelo finales en Nagoya se realizaron a pesar del impacto de la pandemia COVID-19 en Japón», dice Sato. El Programa SpaceJet se ha visto afectado principalmente en términos de viajes corporativos y la necesidad de garantizar la seguridad en el lugar de trabajo, agrega.

El FTV-10 es significativo porque es el primer M90 producido en lo que Mitsubishi Aircraft espera sea la configuración final y certificable. Se espera que las entregas del M90 comiencen entre abril de 2021 y marzo de 2022, según el anuncio anterior de Mitsubishi Aircraft en febrero. Pero el programa ha experimentado numerosos retrasos a lo largo de los años, ya que Mitsubishi ha realizado varios cambios de diseño. El programa se lanzó oficialmente en 2008 y su objetivo está programado para entrar en servicio en 2013.

Mitsubishi Aircraft posee dos versiones del modelo SpaceJet: el M100 con una configuración para 76 asientos y el M90 más grande, que tiene hasta 88 asientos con una autonomía de 3.540 km, mientras que el del M90 posee un rango operativo de 3.770 km. El Programa SpaceJet entra en competencia directa con el Embraer E175-E2 de Embraer, que posee la misma planta motriz Pratt & Whitney PW1000G para los SpaceJet.

Mitsubishi Canadá

El antiguo programa de aeronaves regionales de Bombardier Aerospace, Canadair Regional Jet (CRJ), produce aviones en el mismo segmento que Mitsubishi Aircraft. La compañía matriz japonesa, Mitsubishi Heavy Industries, ha adquirido los derechos de compra de la licencia de los CRJ. Bombardier ha anunciado que la producción de aviones CRJ finalizará a mediados del 3Q2020. AW-Icon Paragraph-01

AW-Mitsubishiaircraft_ftv10firstflight_003Mitsubishi MA90 delays certifications

Current pandemic conditions delay MA90 test tests

Mitsubishi_logo.svgMitsubishi Aircraft hopes to be able to make a ferry flight to the United States soon for the SpaceJet M90 FTV-10 Flight Test Vehicle, which is the first M90 aircraft produced in a certifiable baseline configuration. Aircraft maker spokeswoman Hitomi Sato says the challenge is evaluating the best times and routes for the ferry flight to Moses Lake in Washington State. The plane is produced at the Mitsubishi factory in Nagoya, Japan, but its flight test and certification program is in the United States. The new regional aircraft conducts flight tests at the Moses Lake Test Center in Washington State, where Seattle-based engineering consultancy AeroTEC is helping Mitsubishi Aircraft certify the aircraft.

Pandemic delays

The State of Washington is one of the states most affected by the Coronavirus in the United States, with around 8,000 confirmed cases and more than 330 deaths. For the M90 ​​to fly from Japan to the northwestern United States, it would need to go through several countries, at a time when many nations impose very strict bans or restrictions on flights.

Japan has also been greatly affected by the outbreak of Coronavirus. It has almost 4,000 confirmed cases and almost 100 deaths. Despite this, the M90’s FTV-10 Flight Test Vehicle successfully completed its first flight (March 18) in Nagoya, Japan, where the aircraft is assembled. «The first flight and final flight tests in Nagoya were conducted despite the impact of the COVID-19 pandemic in Japan», says Sato. The SpaceJet Program has been primarily affected in terms of corporate travel and the need to ensure safety in the workplace, he adds.

The FTV-10 is significant because it is the first M90 produced in what Mitsubishi Aircraft expects to be the final, certifiable configuration. Deliveries of the M90 ​​are expected to begin between April 2021 and March 2022, according to the previous announcement by Mitsubishi Aircraft in February. But the program has experienced numerous delays over the years, as Mitsubishi has made several design changes. The program was officially launched in 2008 and its goal is slated to enter service in 2013.

Mitsubishi Aircraft has two versions of the SpaceJet model: the M100 with a configuration for 76 seats and the largest M90, which has up to 88 seats with a range of 3,540 km, while the M90 ​​has an operating range of 3,770 km. The SpaceJet Program is in direct competition with Embraer’s Embraer E175-E2, which owns the same Pratt & Whitney PW1000G power plant for SpaceJet.

Mitsubishi Canada

Bombardier Aerospace’s former regional aircraft program, Canadair Regional Jet (CRJ), produces aircraft in the same segment as Mitsubishi Aircraft. Japanese parent company Mitsubishi Heavy Industries has acquired the purchase rights to the CRJ license. Bombardier has announced that production of CRJ aircraft will end in mid-3Q2020. AW-Icon Paragraph-02

 

AW-700M100三菱MA90は証明を遅らせます

現在のパンデミック状態はMA90テストテストを遅らせます

mitac_logotype三菱航空機は、認定されたベースライン構成で製造された最初のM90航空機であるSpaceJet M90 FTV-10飛行試験機のために、すぐに米国へのフェリー飛行ができることを望んでいます。航空機メーカーの広報担当者である佐藤仁美氏は、課題はワシントン州のモーゼスレイクへのフェリー飛行の最高の時間とルートを評価することだと言います。飛行機は名古屋の三菱工場で製造されていますが、飛行試験と認証プログラムは米国で行われています。新しい地域の航空機は、ワシントン州のモーゼスレイクテストセンターで飛行試験を実施しています。シアトルに拠点を置く技術コンサルタントAeroTECが、三菱航空機による航空機の認証を支援しています。

パンデミック遅延

ワシントン州は、米国でコロナウイルスの影響を最も強く受けている州の1つであり、約8,000例が確認されており、330人以上が死亡しています。 M90が日本から米国北西部に飛ぶためには、多くの国が飛行に対して非常に厳しい禁止または制限を課しているときに、いくつかの国を通過する必要があります。

日本もコロナウイルスの発生により大きな影響を受けました。それはほぼ4,000の確認された症例とほぼ100の死を持っています。それにもかかわらず、M90のFTV-10飛行試験機は、航空機が組み立てられる日本の名古屋での初飛行(3月18日)に成功しました。 「名古屋での初飛行と最終飛行試験は、日本でのCOVID-19パンデミックの影響にもかかわらず実施されました」と佐藤は言います。 SpaceJetプログラムは、主に出張、および職場の安全を確保する必要性の点で影響を受けています、と彼は付け加えます。

FTV-10は、三菱航空機が最終的な認定可能な構成になると期待するもので生産された最初のM90であるため、重要です。三菱航空機による2月の前回の発表によると、M90の配達は2021年4月から2022年3月の間に始まると予想されています。しかし、三菱はいくつかの設計変更を行ったため、プログラムは長年にわたって多くの遅延を経験しました。プログラムは2008年に正式に開始され、その目標は2013年にサービスを開始する予定です。

三菱航空機には、SpaceJetモデルの2つのバージョンがあります。76席構成のM100と、最大88席で最大距離が3,540 kmのM90ですが、M90の作動範囲は3,770 kmです。 SpaceJetプログラムは、SpaceJetと同じPratt&Whitney PW1000G発電所を所有するEmbraerのEmbraer E175-E2と直接競合しています。

三菱カナダ

ボンバルディアエアロスペースの以前の地域航空機プログラムであるカナディアリージョナルジェット(CRJ)は、三菱航空機と同じセグメントで航空機を製造しています。日本の親会社である三菱重工業は、CRJライセンスの購入権を取得しました。ボンバルディアは、CRJ航空機の生産が2020年3Q半ばに終了することを発表しました。 AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

 

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Producción P8/KC-46 y MX 737 MAX

AW-Boeing737-P8AW | 2020 04 11 22:47 | INDUSTRY

Boeing_IsologotypeBoeing se prepara para reiniciar la producción de aviones militares P8 Poseidon y mantenimiento de línea 737 MAXAW-Boeing-p-8-poseidon

The Boeing Company ha comunicado que traerá a unos 2.500 empleados de regreso a sus instalaciones en la Región de Puget Sound y Moses Lake, en el Estado de Washington, a partir del Lunes 13 Abril 2020, para operaciones limitadas que se centrarán en programas de defensa para producción de aviones de patrulla marítima Boeing P8 Poseidon, una aeronave basada en la línea 737 Next Generation, los aviones cisterna KC-46, un derivado del Boeing 767 y el mantenimiento de la línea 737 MAX.

Las operaciones del área de Moses Lake tienen que ver con el mantenimiento de más de 200 aviones que se almacenan en el aeropuerto de Moses Lake debido a la puesta a tierra mundial de la flota 737 MAX. Boeing dijo que otros laboratorios esenciales y equipos de soporte regresarán a los sitios de trabajo para satisfacer las necesidades críticas de los clientes.

Decenas de miles de empleados siguen inactivos debido a la suspensión de las operaciones de producción de Boeing en medio de la pandemia del Coronavirus. Los empleados que regresen al lugar de trabajo deberán observar prácticas de seguridad más estrictas. Los empleados de Washington deberán usar máscaras o cubiertas faciales. AW-Icon Paragraph-01

AW-KC-46_001P8/KC-46 production and 737 MAX maintenance

Boeing_Isologo.svgBoeing prepares to restart production of P8 Poseidon military aircraft and maintenance of 737 MAX lineAW-7370078

The Boeing Company has announced that it will bring some 2,500 employees back to its facilities in the Puget Sound and Moses Lake Region, in Washington State, starting Monday, April 13, 2020, for limited operations that will focus on defense programs. for the production of Boeing P8 Poseidon maritime patrol aircraft, an aircraft based on the 737 Next Generation line, KC-46 tankers, a derivative of the Boeing 767, and maintenance of the 737 MAX line.

Operations in the Moses Lake area are concerned with the maintenance of more than 200 aircraft that are stored at the Moses Lake airport due to the global grounding of the 737 MAX fleet. Boeing said other essential labs and support teams will return to the job sites to meet critical customer needs.

Tens of thousands of employees remain idle due to the suspension of Boeing’s production operations amid the Coronavirus pandemic. Employees returning to the workplace should observe stricter safety practices. Washington employees must wear face masks or covers. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

Study concept.MX: Mantenimiento Aeronáutico / Aeronautical Maintenance

 

 

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Rescatando la industria Boeing

boeing-chicago-headquarters-1200xx2389-1344-246-0AW | 2020 04 11 00:33 | INDUSTRY / GOVERNMENT

Boeing_IsologotypeLa Administración Trump respalda apoyo a la aeroespacial Boeing

The Boeing Company ha recibido el aval del Gobierno de Estados Unidos para recibir ayudas económicas después de las dos razones principales que han puesto a la compañía aeroespacial americana en una situación un tanto delicada. los costos en tierra de la línea 737 MAX y el impacto de la pandemia del Coronavirus.

Desde el momento en que las agencias de regulación de aviación mundiales y la propia FAA decidieron detener los aviones 737 MAX hasta obtener las aprobaciones pertinentes, el fabricante aeroespacial estadounidense ha transitado uno de los años más difíciles de su centenaria historia. En estos meses Boeing ha soportado un largo y aún no concluido proceso de recertificación del controvertido avión, dificultades judiciales y políticas, demoras en el Programa 777X, complicaciones del Programa espacial Starliner y otras desavenencias en las áreas de defensa, lo que ha llevado a una carga de estrés financiero, caída de prestigio y pérdida de ventas de productos.

La compañía había solicitado en Enero 2020 un préstamo de US$ 10.000 millones de dólares de financiamiento. Sumando el factor de la actual pandemia, en Febrero la expansión de la emergencia sanitaria continuaría asfixiando tanto a fabricantes como aerolíneas comenzando a sufrir sus efectos. Marzo 2020 el mundo mostraba un escenario completamente distinto donde el mercado de aeronaves de transporte aéreo se había contraído como así el tráfico de pasajeros había alcanzado una disminución estrepitosa en todo el mundo.

Las ayudas a Boeing estarían estimadas en alrededor de US$ 60 mil millones de dólares, cifras que le permitiría a la compañía afrontar los problemas actuales de la línea 737 MAX y los efectos de la actual pandemia del Coronavirus. Boeing Commercial Airplanes necesitaba una caja de aproximadamente US$ 4 mil millones de dólares mensuales para mantener operativas todas sus plantas industriales. Hacia Diciembre 2019 Boeing poseía deudas por valores de US$ 27 mil millones de dólares. Hacia Marzo 2020, según fuentes de la compañía, su liquidez alcanzaba los US$ 14 mil millones, pero disponía de créditos por otros US$ 14 mil millones. Mientras tanto, las calificadoras de mercado bajaban la calificación crediticia debido a que su deuda se deterioraba. Por esta razón, activaron las alertas hacia el Gobierno para acudir de un mayor compromiso en las ayudas federales dando lugar a la Ley CARES (Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act).

Boeing recibiría a partir de la Ley CARES sería una ayuda de unos US$ 17 mil millones de dólares, menos del 70% de los US$ 60 mil millones que se estimaban necesarios. Para el desembolso existen condiciones a seguir por la administración de la compañía, dentro de las cuales estarían regulaciones salariales para los ejecutivos, una férrea supervisión de las decisiones de la junta de directores, el sostén de una política de conservación de empleos, la recuperación de la innovación y la revisión del mal desempeño en programas de defensa que arrastran grandes retrasos, incremento de presupuestos y resultados poco satisfactorios.

Perspectivas en el horizonte

Boeing deberá continuar batallando para recertificar su producto estrella, el 737 MAX y al mismo tiempo hacer frente a los problemas legales de las investigaciones del Fiscal General de los Estados Unidos por el caso de los procesos de producción del 737 MAX y las víctimas de los accidentes aéreos, un posible proceso penal largo por atender. La compañía ha sufrido un deterioro tecnológico por la caída de inversión en I+D (Investigación y Desarrollo),como así también las cuestionables maniobras de apalancamiento en el sector bursátil a través de la recompra de las propias acciones de la compañía.

El salvataje de la industria de aviación en Boeing ha significado un giro de las perspectivas y expectativas hacia el futuro donde no existirán más márgenes para continuar especulando con el liderazgo de los cielos. AW-Icon Paragraph-01

United States Capitol 6Rescuing the Boeing industry

Trump Administration Backs Support for Boeing Aerospace

Boeing_Isologotype_BlueThe Boeing Company has received the endorsement of the United States Government to receive financial aid after the two main reasons that have put the American aerospace company in a somewhat delicate situation. the ground costs of the 737 MAX line and the impact of the Coronavirus pandemic.

Boeing737MAX8From the moment the global aviation regulatory agencies and the FAA itself decided to stop 737 MAX aircraft until obtaining the necessary approvals, the American aerospace manufacturer has gone through one of the most difficult years in its century-old history. In these months Boeing has endured aw-290150-02_cst-100_starlinera long and not yet completed recertification process of the controversial AW-78022112aircraft, legal and political difficulties, delays in the 777X Program, complications of the Starliner Space Program and other disagreements in the areas of defense, which has led to a burden of financial stress, loss of prestige and loss of product sales.

The company had requested in January 2020 a loan of US$ 10 billion in financing. Adding 1793902the factor of the current pandemic, in February the expansion of the health emergency would continue to suffocate both manufacturers and airlines, beginning to suffer. March 2020 the world was showing a completely different scenario where the market for air transport aircraft had contracted as passenger traffic had declined dramatically worldwide.

Aid to Boeing would be estimated at around US$ 60 billion, figures that would allow the company to face the current problems of the 737 MAX line and the effects of the current Coronavirus pandemic. Boeing Commercial Airplanes needed a box of approximately $ 4 billion a month to keep all its industrial plants operational. As of December 2019, Boeing had debts of US$ 27 billion. As of March 2020, according to company sources, its liquidity reached US$ 14 billion, but it had credits for another US$ 14 billion. Meanwhile, the credit rating agencies downgraded the credit rating as their debt deteriorated. For this reason, they activated alerts to the Government to seek a greater commitment in federal aid, giving rise to the CARES Act (Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act).

Boeing would receive from the CARES Act would be an aid of about US$ 17 billion, less than 70% of the US$ 60 billion that was estimated necessary. For the disbursement, there are conditions to be followed by the company’s management, among which would be salary regulations for the executives, a tight supervision of the decisions of the board of directors, the support of a policy of job conservation, the recovery of innovation and the review of poor performance in defense programs that drag long delays, increased budgets, and unsatisfactory results.

Perspective on the horizon

Boeing must continue to battle to recertify its flagship product, the 737 MAX, while also addressing the legal problems of the United States Attorney General’s investigations of the 737 MAX production process case and accident victims. flights, a possible long criminal proceeding to attend. The company suffered a technological deterioration due to the drop in investment in I+D (Investigation and Development), as well as the questionable leverage maneuvers in the stock market sector through the repurchase of the company’s own shares.

The salvage of the aviation industry at Boeing has meant a shift of prospects and expectations into the future where there will be no more margin to continue speculating with the leadership of the skies. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

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Boeing considera recorte 10% personal

AW-Boeing 737 MAX_Assembly-lineAW | 2020 04 10 11:05 | INDUSTRY

Boeing_IsologotypeLa compañía Boeing consideraría recorte 10% de personal

The Boeing Company está considerando un recorte del 10% en su fuerza laboral. El plan de Boeing podría incluir compras, jubilaciones anticipadas y despidos involuntarios, según un informe. Se esperaba que los recortes de la fuerza laboral de Boeing provengan en gran medida del brazo comercial del gigante aeroespacial, que ha sido presionado por la crisis en la industria de las aerolíneas globales.

La compañía aeroespacial estadounidense no ha tomado ninguna decisión todavía sobre inminentes recortes laborales del 10% del personal, pero se encontraba entre los escenarios bajo consideración. La semana pasada, Boeing anunció ofertas de compra voluntaria para sus aproximadamente 160.000 empleados, mientras continúa lidiando con las consecuencias de la pandemia del Coronavirus en los viajes aéreos y la perspectiva de un alto a largo plazo en los pedidos de nuevos aviones. El CEO de Boeing, David Calhoun, dijo que la oferta de despidos voluntarios «apunta a reducir la necesidad de otras acciones de la fuerza laboral».

Deteniendo producción

El fabricante de aeronaves que todavía continua lidiando por la puesta a tierra prolongada de su Boeing 737 MAX, a principios de esta semana había anunciado la suspensión temporal de la línea de ensamblaje del Boeing 787 en su fábrica en North Charleston, en el Estado de Carolina del Sur, siguiendo una orden del Gobernador Henry McMaster que ordena que los residentes deben quedarse en casa y limitar la actividad no esencial.

«Es nuestro compromiso centrarnos en la salud y la seguridad de nuestros compañeros de equipo al evaluar la propagación del [Coronavirus] en todo el estado, su impacto en la confiabilidad de nuestra cadena de suministro global y ese efecto dominó en el programa 787. Estamos trabajando en alineación con los funcionarios del gobierno estatal y local y los funcionarios de salud pública para tomar las medidas que mejor protejan a nuestra gente», dijo Brad Zaback, Vicepresidente y Gerente General del Programa 787. La planta en Carolina del Sur fue la última fábrica de aviones comerciales de Boeing que todavía operaba durante la pandemia del Coronavirus.

Boeing dijo el Domingo 05/04 por la noche que sus centros de fabricación en el área de Seattle permanecerían cerrados indefinidamente debido a la propagación del Coronavirus. Boeing, en un correo electrónico a los empleados de Washington, dijo que estaba extendiendo el cierre planificado de dos semanas en Seattle en lugar de reabrir el Miércoles 08/04. La decisión afecta a unos 30.000 de los 70.000 empleados de Boeing en el Estado de Washington. AW-Icon AW001

AW-North_Charleston_001Boeing considers 10% personal cut

Boeing company would consider cutting 10% of personnel

AW-Boeing_RentonThe Boeing Company is considering a 10% cut in its workforce. Boeing’s plan could include purchases, early retirements, and involuntary layoffs, according to a report. Boeing’s workforce cuts were expected to come largely from the commercial arm of the aerospace giant, which has been pressured by the crisis in the global airline industry.

The US aerospace company has not yet made a decision on impending job cuts of 10% of staff, but it was among the scenarios under consideration. Last week, Boeing announced voluntary purchase offers for its approximately 160,000 employees, while continuing to grapple with the consequences of the Coronavirus pandemic on air travel and the prospect of a long-term halt in orders for new planes. Boeing CEO David Calhoun said the offer of voluntary layoffs «aims to reduce the need for further action by the workforce».

Stopping production

The aircraft manufacturer, which is still struggling with the prolonged grounding of its Boeing 737 MAX, earlier this week had announced the temporary suspension of the Boeing 787 assembly line at its factory in North Charleston, in the State of Carolina. South, following an order from Governor Henry McMaster that residents must stay home and limit nonessential activity.

«It is our commitment to focus on the health and safety of our teammates as we assess the spread of [Coronavirus] across the state, its impact on the reliability of our global supply chain, and that effect dominated the 787 Program. We are working in alignment with state and local government officials and public health officials to take steps that best protect our people», said Brad Zaback, Vice President and General Manager of the 787 Program. The South Carolina plant was the last Boeing commercial aircraft factory to still operate during the Coronavirus pandemic.

Boeing said Sunday 05/04 at night that its manufacturing centers in the Seattle area would remain closed indefinitely due to the spread of the Coronavirus. Boeing, in an email to Washington employees, said it was extending the planned two-week shutdown in Seattle instead of reopening on Wednesday 08/04. The decision affects some 30,000 of Boeing’s 70,000 employees in Washington State. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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Stand-by nueva línea ensamblaje A321

AW-Airbus_A321_700AW | 2020 04 10 10:44 | INDUSTRY

Airbus_Group_Logo_2014.svg - copiaAirbus suspende agregar nueva línea de ensamblaje del A321

Airbus Group SE ha archivado sus planes para crear una nueva línea de ensamblaje en Toulouse, Francia, para su avión A321 mientras la compañía lucha con la crisis del coronavirus. El consorcio europeo anunció planes para la línea en Enero 2020 cuando su problema era cómo satisfacer la demanda récord del avión desde su sitio en Hamburgo, Alemania, que ha tenido problemas para acomodar las horas adicionales y la complejidad que implica hacer el avión de pasillo único más ambicioso de Airbus.

Aunque el plan para convertir la planta de la línea de producción del A380 en franco retroceso de la compañía en Toulouse, Francia, la urgencia de seguir adelante con la planificación de activar otra línea adicional ha desaparecido con las presiones financieras de la crisis de lapandemia, dijeron fuentes de la industria. «Nuestros planes para una nueva línea A321 en Toulouse están pausados, en espera. Cuando veamos que las tarifas vuelven a subir, nos volveremos a conectar a los planes», confirmó un portavoz de Airbus. AW-Icon AW001

Airbus to Add A321 Production Capacity in ToulouseAirbus stand-by new assembly line A321

Airbus suspends adding new A321 assembly line

Airbus_Isologotype_001Airbus Group SE has archived its plans to create a new assembly line in Toulouse, France, for its A321 aircraft as the company struggles with the coronavirus crisis. The European consortium announced plans for the line in January 2020 when its problem was how to meet the plane’s record demand from its site in Hamburg, Germany, which has struggled to accommodate overtime and the complexity of making the single-aisle plane. more ambitious than Airbus.

Although the plan to turn the A380 production line plant into frank setback for the company in Toulouse, France, the urgency to move forward with planning to activate another additional line has disappeared with the financial pressures of the pandemic crisis, industry sources said. «Our plans for a new A321 line in Toulouse are paused, on hold. When we see fares go up again, we will reconnect to the plans», confirmed an Airbus spokesperson. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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Boeing persiguiendo volar 737 MAX

Adrien Daste / SafranAW | 2020 04 09 18:12 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Boeing_IsologotypeLos peligros de solucionar un problema de hardware con softwareAW-Icon_Boeing 737 MAX

Un nuevo Boeing 737 MAX se construyó en sólo nueve días. En ese momento, un equipo de 12.000 personas convierte un conjunto suelto de piezas en un avión terminado de US$ 120 millones con una tecnología verdaderamente de vanguardia: alerones basados ​​en los diseñados por la NASA, motores que cuentan con el primer ventilador de álabes de fibra de carbono del mundo y computadoras con la misma potencia de procesamiento que el Super Nintendo.

El 737 MAX está conectado a tierra desde Marzo 2019, después de que un software mal programado ha causado dos bloqueos en dos aeronaves produciendo dos accidentes aéreos con un saldo de 346 personas fallecidas. En el transcurso de este tiempo, Boeing ha recibido mucho escrutinio desde la puesta en tierra de su aeronave best seller.

Cada Boeing 737 MAX tiene dos computadoras de control de vuelo. Esto quita parte de la carga de trabajo de los pilotos, ya sea a través de la automatización completa (como el piloto automático) o mediante ajustes de control precisos durante el vuelo manual. Estas computadoras pueden volar literalmente el avión, tienen autoridad sobre las principales superficies de control y estranguladores, lo que significa que cualquier mal funcionamiento podría volverse catastrófico rápidamente. Por lo tanto, es más importante que los fabricantes elijan hardware que sea seguro, en lugar de ejecutar una flota de aviones con tecnología de punta con errores que aún no se han resuelto.

Boeing tuvo incorporado en el 737 MAX el mantener los Sistemas Collins Aeroespacial serie FCC-730, que fue construido en 1996. Cada equipo cuenta con un par de un solo núcleo, los procesadores de 16 bits que se ejecutan de forma independiente el uno del otro, lo que reduce la potencia de cálculo pero también evita que un procesador defectuoso destruya todo el sistema. Incluso para los estándares de tecnología de consumo de finales de los 90, los FCC-730 estaban detrás de la curva. Cuando salieron al mercado, Nintendo ya había reemplazado su consola SNES de 16 bits con la Nintendo 64, e IBM había creado la primera consola dual de procesador de núcleo del mundo.

Por supuesto, lo antiguo y lo lento no siempre es peor: la serie 737 Next Generation es el avión de cuerpo estrecho más seguro jamás fabricado, en parte debido a estas computadoras confiables, aunque poco espectaculares. Para mantener bajos los costos, Boeing también quería reutilizarlos en la próxima versión del 737. El 737 MAX aún podría estar volando hoy si esas computadoras simplemente tuvieran que realizar las mismas tareas que tuvieron durante casi 30 años. Pero Boeing necesitaba que hicieran mucho más, pero se trataba de acelerar el trabajo urgente frente a la competitividad del mercado europeo. En 2010, el único rival de Boeing, Airbus, presentó el A320NEO, un competidor directo de la 737 Next Generation que podría volar más lejos con menos combustible y con menos emisiones que cualquier otro avión de cuerpo estrecho. Boeing fue tomado por sorpresa: mientras Airbus había desarrollado la tercer generación del A320 en secreto, los ingenieros de Boeing habían pasado cinco años debatiendo si diseñar una nueva aeronave de reemplazo del legendario 737 o simplemente actualizar el fuselaje. El A320NEO cambió eso en cuestión de meses.

AW-Boeing737max_737001

Pero para ofrecer su propio producto nuevo cuando salió el nuevo Airbus, Boeing tendría que sacar el avión por la puerta en solo cinco años, menos tiempo del que llevó desarrollar el 777 o el 787. El principal punto de venta del nuevo 737 era claro, presentar la variante MAX con nuevos motores que aumentarían la eficiencia de combustible y el alcance del avión. Pero para alcanzar esa ambiciosa fecha de lanzamiento, Boeing tendría que tomar atajos en casi todo lo demás. Los nuevos motores, que eran más grandes y pesados ​​que los de la próxima generación, hicieron que el 737 MAX fuera tan eficiente en combustible como su rival. Pero también interrumpieron el flujo de aire alrededor de las alas y las superficies de control del avión de una manera muy específica. Durante los ascensos en ángulos altos, esta interrupción causaría que las columnas de control en el avión se aflojen repentinamente, lo que podría causar que los pilotos pierdan el control del avión durante una maniobra peligrosa.

Boeing podría haber solucionado esta anomalía aerodinámica con un cambio de hardware de superficies adaptativas en la carcasa del motor, alas reestructuradas, o incluso simplemente agregando un Empujador de Palanca a los controles que presionarían mecánicamente la columna de control en el momento justo. Pero los cambios de hardware agregaron tiempo, costo y escrutinio regulatorio al proceso de desarrollo. La gestión de Boeing tenía un objetivo: evitar cambios, evitar reguladores, cumplir con el cronograma de período para su rollout.

AW-Boeing737max_737001-1

Entonces, el equipo de desarrollo atacó el problema de hardware con el software. Además del paquete de software estándar en las dos computadoras del 737 MAX, Boeing cargó otra rutina llamada Sistema de Aumento de las Características de Maniobra (MCAS). El sistema actuaría esperando que el avión entrara en una subida de alto ángulo, entonces actuaría, girando el estabilizador horizontal del avión para contrarrestar las fuerzas aerodinámicas cambiantes. Sobre el papel, parecía lo suficientemente elegante. También tenía un beneficio secundario: la Administración Federal de Aviación (FAA) no analiza el software tan duro como lo hace cualquier cambio físico en la célula. Entonces MCAS fue aprobado con una revisión mínima, computadoras obsoletas y todo.

Pero el acceso directo de software de Boeing tenía un problema grave. Bajo ciertas circunstancias, se activó erróneamente, enviando al avión a un bucle infinito de inmersiones de nariz. A menos que los pilotos puedan, en menos de cuatro segundos, diagnosticar correctamente el error, accionar un interruptor de emergencia específico y comenzar las maniobras de recuperación, perderán el control del avión y se estrellarán, que es exactamente lo que sucedió en el caso del vuelo JT-610 de Lion Air y el vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines.

Con el segundo accidente el Boeing 737 MAX fue aterrizado en todo el mundo. Desde entonces, Boeing ha estado trabajando para solucionar el problema del software y lograr que el avión sea aprobado por los reguladores, pero las fiscalizaciones han sido lentas.

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En Junio 2019, Boeing presentó una solución de software a la FAA para su aprobación, pero las pruebas de estrés posteriores de las computadoras del 737 MAX revelaron más fallas. Son vulnerables a los errores de un solo bit que podrían deshabilitar sistemas de control completos o lanzar el avión a una inmersión no ordenada. No se inician correctamente, incluso pueden congelarse en el modo de piloto automático, incluso cuando el avión está en una parada, lo que podría dificultar los esfuerzos de recuperación en medio de una emergencia en vuelo. A pesar de todo esto, Boeing insiste en que puede arreglar todo con software. Boeing ha optado por no ir con una computadora nueva y más potente o agregar más de ellos a los dos que ya están allí, para distribuir mejor la carga de trabajo. A modo de comparación, el A320NEO de Airbus tiene computadoras de época similar, pero tiene siete de ellas. Boeing está «dedicando todos los recursos necesarios para garantizar que las mejoras al 737 MAX sean exhaustivas y se prueben a fondo. No anticipamos cambios en el hardware», dijo un portavoz.

Hasta ahora, la FAA está de acuerdo: completó su revisión del software a principios de este año, y parece estar de acuerdo con las correcciones de software propuestas. Pero devolver el 737 MAX al servicio no es tan simple como obtener la aprobación de la agencia para el software. Debido a que Boeing esencialmente intimidó a la FAA para que certifique al 737 MAX en primer lugar, la agencia está ansiosa por demostrar que sabe lo que está haciendo ahora. Sus inspectores están escudriñando el avión con menos presión para precipitarse, y han encontrado varios problemas nuevos con el avión: cableado defectuoso, escombros en los tanques de combustible y componentes del ala que no cumplen con los estándares de la FAA.

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Aun así, la reputación de la FAA ya está arruinada. Durante décadas, los reguladores de la aviación se han basado en acuerdos recíprocos para acelerar el proceso de certificación de aviones en otros países: si un avión es aprobado por un regulador, casi siempre lo aprueban todos. Ahora, sin embargo, Europa, China e India quieren certificar el avión de forma independiente, lo que agregará meses a la línea de tiempo.

Una vez que el Boeing 737 MAX obtenga la luz verde reglamentaria, aún pasarán varios meses antes de que pueda transportar pasajeros nuevamente. En Enero 2020, Boeing anunció que para obtener la certificación para volar el 737 MAX, los pilotos tendrán que pasar por un entrenamiento de simulador de movimiento completo actualizado. Este es un retiro completo de uno de los puntos originales del avión: que los pilotos solo necesitaban una lección de iPad de una hora para volar el nuevo modelo 737.

El problema es que simplemente no hay tantos simuladores para todos. Solo hay 34 en todo el mundo, con solo dos compañías aprobadas para hacer entrenamientos. Para poner esto en perspectiva, un ejemplo es el hogar de dos aerolíneas con base en Dallas-Fort Worth. Tanto Southwest Airlines y American Airlines tienen 13.000 pilotos formados en Boeing 737 y solo un simulador 737 MAX. Asumiendo cuatro horas de simulador por piloto y ejecutando los simuladores las 24 horas del día, los siete días de la semana, a ambas aerolíneas les tomaría unos seis años obtener la aprobación de todos para volar el 737 MAX. Aunque hay que realizar la salvedad de que no todos volarán al mismo tiempo las nuevas unidades incorporadas por ambas compañías. El mismo ejemplo se reproduce a nivel mundial donde unas cincuenta aerolíneas con aeronaves 737 MAX en sus flotas necesitarían entrenamiento.

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Los atajos que Boeing ha realizado para llevar al 737 MAX a la producción ahora lo mantienen en el suelo. Alguna vez fue el avión más vendido en la historia. Ahora, los pedidos de estas aeronaves se han detenido. La compañía recibió solo 18 pedidos nuevos, una disminución del 80% en comparación con 2019. Su competidor, Airbus, registró 296 nuevas órdenes.

Perspectivas del 737 MAX

A pesar de la disminución de la popularidad del Boeing 737 MAX, Boeing sigue siendo optimista sobre las perspectivas futuras de la variante más moderna de la línea 737. «Nuestra estimación para devolver la flota 737 MAX al servicio sigue siendo a mediados de 2020», dijo el portavoz de Boeing.

Parece que nada impulsará a la FAA a enviar este diseño en particular de nuevo a la mesa de los tableros de dibujo. En cambio, Boeing intentará nuevamente compensar una falla de hardware en el 737 MAX con un software ligeramente reescrito. Es la misma filosofía de diseño que creó esta catástrofe para Boeing en primer lugar, y es la misma filosofía que hasta ahora no ha logrado producir un avión seguro y confiable. AW-Icon AW001

300_6083Boeing chasing fly 737 MAX

Boeing_Isologo.svgThe dangers of solving a hardware problem with software

A new Boeing 737 MAX was built in just nine days. At the time, a team of 12,000 people turns a loose set of parts into a US$ 120 million finished aircraft with truly cutting-edge technology: spoilers based on those designed by NASA, engines that feature the world’s first fan. The world’s carbon fiber blades and computers with the same processing power as the Super Nintendo.

The 737 MAX has been grounded since March 2019, after poorly programmed software has caused two crashes on two aircraft resulting in two plane crashes with a balance of 346 people killed. Over the course of this time, Boeing has received a lot of scrutiny since the grounding of its best-selling aircraft.

Each Boeing 737 MAX has two flight control computers. This takes some of the pilots’ workload off, either through full automation (like the autopilot) or through fine-tuning control adjustments during manual flight. These computers can literally fly the plane, they have authority over major throttles and control surfaces, meaning that any malfunction could quickly become catastrophic. Therefore, it is more important for manufacturers to choose hardware that is secure, rather than running a fleet of high-tech aircraft with bugs that have yet to be resolved.

Boeing had built into the 737 MAX maintaining the Collins Aerospace Systems FCC-730 series, which was built in 1996. Each team has a pair of single-core, 16-bit processors that run independently of each other. This reduces computing power but also prevents a faulty processor from destroying the entire system. Even by the consumer technology standards of the late 1990s, the FCC-730s were behind the curve. When they were released, Nintendo had already replaced its 16-bit SNES console with the Nintendo 64, and IBM had created the world’s first dual-core processor console.

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Of course, the old and the slow is not always worse: the 737 Next Generation series is the safest narrow-body aircraft ever made, in part because of these reliable, if unspectacular, computers. To keep costs down, Boeing also wanted to reuse them in the next version of the 737. The 737 MAX could still be flying today if those computers simply had to do the same tasks they had for nearly 30 years. But Boeing needed them to do much more, but it was about speeding up the urgent work against the competitiveness of the European market. In 2010, Boeing’s only rival, Airbus, introduced the A320NEO, a direct competitor to the 737 Next Generation that could fly further with less fuel and lower emissions than any other narrow-body aircraft. Boeing was caught off guard: While Airbus had secretly developed the third-generation A320, Boeing engineers had spent five years debating whether to design a new replacement aircraft for the legendary 737 or simply upgrade the fuselage. The A320NEO changed that in a matter of months.

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But to offer its own new product when the new Airbus came out, Boeing would have to get the plane out the door in just five years, less time than it took to develop the 777 or 787. The main selling point of the new 737 was clear, Introducing the MAX variant with new engines that would increase the fuel efficiency and range of the aircraft. But to reach that ambitious launch date, Boeing would have to take shortcuts on almost everything else. The new engines, which were bigger and heavier than the next generation, made the 737 MAX as fuel-efficient as its rival. But they also disrupted air-flow around the plane’s wings and control surfaces in a very specific way. During high angle ascents, this disruption would cause the control columns on the plane to suddenly loosen, which could cause pilots to lose control of the plane during a dangerous maneuver.

Boeing could have fixed this aerodynamic anomaly with a hardware change of adaptive surfaces on the engine case, restructured wings, or even simply adding a Lever Pusher to the controls that would mechanically press the control column at the right time. But the hardware changes added time, cost, and regulatory scrutiny to the development process. Boeing’s management had one goal: to avoid changes, to avoid regulators, to meet the timeline for its rollout.AW-Boeing737max_737002-1

So the development team attacked the hardware issue with the software. In addition to the standard software package on the two 737 MAX computers, Boeing loaded another routine called the Maneuvering Characteristics Enhancement System (MCAS). The system would act by waiting for the plane to enter a high-angle climb, then it would act, rotating the plane’s horizontal stabilizer to counter the changing aerodynamic forces. On paper, it looked elegant enough. It also had a side benefit: The Federal Aviation Administration (FAA) doesn’t scan software as hard as any physical change in the cell does. So MCAS was approved with minimal revision, outdated computers, and everything.

But Boeing’s software shortcut had a serious problem. Under certain circumstances, it was mistakenly activated, sending the plane into an endless loop of nose dives. Unless pilots can, in less than four seconds, correctly diagnose the error, flip a dedicated emergency switch, and begin recovery maneuvers, they will lose control of the plane and crash, which is exactly what happened in the case of the Lion Air flight JT-610 and Ethiopian Airlines flight ET-302.

With the second accident of the Boeing 737 MAX was landed worldwide. Since then, Boeing has been working to fix the software problem and get the plane approved by regulators, but audits have been slow.

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In June 2019, Boeing submitted a software solution to the FAA for approval, but subsequent stress tests of the 737 MAX computers revealed more flaws. They are vulnerable to single-bit errors that could disable complete control systems or launch the plane into an unstructured dive. They don’t start correctly, they can even freeze in autopilot mode, even when the plane is at a stop, which could hinder recovery efforts in the midst of an in-flight emergency. Despite all this, Boeing insists that it can fix everything with software. Boeing has chosen not to go with a new, more powerful computer, or add more of them to the two already there, to better distribute the workload. For comparison, the Airbus A320NEO has similar vintage computers, but it has seven of them. Boeing is «dedicating all necessary resources to ensure that the improvements to the 737 MAX are comprehensive and thoroughly tested. We do not anticipate changes in hardware», a spokesperson said.

AW-B737MAX-United_rotate19So far, the FAA agrees: It completed its review of the software earlier this year and appears to agree with the proposed software fixes. But returning the 737 MAX to service is not as simple as getting agency approval for the software. Because Boeing essentially bullied the FAA into certifying the 737 MAX in the first place, the agency is eager to demonstrate that it knows what it is doing now. Its inspectors are scrutinizing the plane with less pressure to rush, and have found several new problems with the plane: faulty wiring, debris in fuel tanks, and wing components that do not meet FAA standards.

Still, the FAA’s reputation is already ruined. For decades, aviation regulators have relied on reciprocal agreements to speed up the aircraft certification process in other countries: if an aircraft is approved by a regulator, it is almost always approved by all. Now, however, Europe, China, and India want to independently certify the plane, which will add months to the timeline.

Once the Boeing 737 MAX gets the regulatory green light, it will still be several months before it can transport passengers again. In January 2020, Boeing announced that to obtain certification to fly the 737 MAX, pilots will have to go through an updated full-motion simulator training. This is a complete recall of one of the plane’s original highlights: that the pilots only needed an hour-long iPad lesson to fly the new 737.

The problem is that there simply are not so many simulators for everyone. There are only 34 worldwide, with only two companies approved for training. To put this in perspective, one example is the home of two Dallas-Fort Worth-based airlines. Both Southwest Airlines and American Airlines have 13,000 pilots trained in Boeing 737 and only one 737 MAX simulator. Assuming four hours of simulator per pilot and running the simulators 24 hours a day, seven days a week, it would take both airlines about six years to get everyone’s approval to fly the 737 MAX. Although it is necessary to realize that not all will fly at the same time the new units incorporated by both companies. The same example is replicated globally where some fifty airlines with 737 MAX aircraft in their fleets would need training.

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The shortcuts Boeing has made to get the 737 MAX into production now keep it on the ground. It was once the best-selling aircraft in history. Now, orders for these aircraft have stopped. The company received only 18 new orders, a decrease of 80% compared to 2019. Its competitor, Airbus, registered 296 new orders.

737 MAX Insights

Despite the decline in popularity of the Boeing 737 MAX, Boeing remains optimistic about the future prospects for the more modern variant of the 737 line. «Our estimate for returning the 737 MAX fleet to service remains in mid-2020», Boeing spokesman said.

It looks like nothing will prompt the FAA to send this particular design back to the drawing board table. Instead, Boeing will again try to compensate for a hardware failure in the 737 MAX with slightly rewritten software. It is the same design philosophy that created this catastrophe for Boeing in the first place, and it is the same philosophy that has so far failed to produce a safe and reliable aircraft. AW-Icon AW002

 

 

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Faa.gov / Theverge.com / Airgways.com
AW-POST: 202004091812AR

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SaudiGulf cancela 16 Airbus A220

 

AW-7000896565AW | 2020 04 09 11:24 | AIRLINES / INDUSTRY

SaudiGulf Airlines - WikipediaSaudiGulf Airlines cancela 16 pedidos de Airbus A220

SaudiGulf Airlines ha cancelado un pedido de 16 aviones Airbus A220-300 en Marzo 2020. En una actualización de su cartera de pedidos, Airbus registró una reducción de 16 A220-300 pedidos de SaudiGulf. Este pedido se realizó originalmente en 2014 en el Salón Aeronáutico de Bahrein para 16 unidades de la variante más grande del A220 y 10 opciones adicionales.

La aeronave A220-300 está diseñada para acomodar 135 pasajeros en un «diseño de primera clase y economía superior con la más alta especificación CSeries de lujo hasta ahora ordenada» según un comunicado del entonces presidente de Bombardier Commercial Aircraft, Mike Arcamone. Actualmente, la línea de producción ha sido transferida a Airbus Group, que ha comprado los derechos de producción para desarrollar las aeronaves tanto en Canadá como en Estados Unidos. AW-Icon AW001

 

AW-7003444555SaudiGulf cancels 16 Airbus A220

SaudiGulf Airlines cancels 16 orders for Airbus A220

SaudiGulf Airlines canceled an order for 16 Airbus A220-300 aircraft in March 2020. In an update to its order book, Airbus recorded a reduction of 16 A220-300 orders from SaudiGulf. This order was originally placed in 2014 at the Bahrain Air Show for 16 units of the largest variant of the A220 and 10 additional options.

The A220-300 aircraft is designed to accommodate 135 passengers in a «superior economy and first-class design with the highest CSeries luxury specification ever ordered» according to a statement from then-Bombardier Commercial Aircraft President Mike Arcamone. Currently, the production line has been transferred to Airbus Group, which has purchased production rights to develop the aircraft in both Canada and the United States. AW-Icon AW002

 

airbus-a220السعودية الخليجية تلغي 16 طائرة A220

الخطوط السعودية الخليجية تلغي 16 طلبًا لطائرة إيرباص A220

ألغت الخطوط السعودية الخليجية طلباً لشراء 16 طائرة إيرباص A220-300 في مارس 2020. وفي تحديث لدفترها ، سجلت إيرباص تخفيضاً قدره 16 طائرة A220-300 من السعودية الخليجية. تم تقديم هذا الطلب في الأصل في عام 2014 في معرض البحرين للطيران لـ 16 وحدة من أكبر متغير من A220 و 10 خيارات إضافية.

تم تصميم الطائرة A220-300 لاستيعاب 135 راكبًا في «تصميم اقتصادي متميز ، من الدرجة الأولى مع أعلى مواصفات CSeries الفاخرة المطلوبة على الإطلاق» ، وفقًا لبيان من رئيس طائرة بومباردييه التجارية مايك أركامون. حاليًا ، تم نقل خط الإنتاج إلى مجموعة إيرباص ، التي اشترت حقوق الإنتاج لتطوير الطائرة في كل من كندا والولايات المتحدة. AW-Icon AW002

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Saudigulfairlines.com / Airgways.com
AW-POST: 202004091124AR

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Airbus O&D Marzo 2020

281315_102553_800_auto_jpgAW | 2020 04 09 10:28 | INDUSTRY

Airbus_Isologotype_svgAirbus actualiza órdenes y entregas de aeronaves en 03/2020

Airbus Group ofrece información actualizada sobre Marzo 2020 de pedidos y entregas de aviones comerciales y las tasas de producción se adapta en COVID-19 medio ambiente. Después de una actuación comercial e industrial sólida al comienzo del año, Airbus (símbolo bursátil: AIR) está revisando a la baja sus tasas de producción para adaptarse al nuevo entorno de mercado Coronavirus.

En el 1Q2020, Airbus ha registrado 290 pedidos netos de aviones comerciales y entregado 122 aviones. Unas 60 aeronaves más se produjeron durante el trimestre, destacando el rendimiento industrial sólida, sin embargo, permanecer sin ser entregado debido a la evolución de la pandemia del COVID-19. Unos 36 aviones fueron entregados en marcha a través de las diferentes familias de aviones, frente a 55 en Febrero 2020. Esto refleja solicitudes de los clientes a las entregas de aplazamiento, así como otros factores relacionados con el curso COVID-19 pandemia.

a350-800-wing-spanTasa producción

Las nuevas tasas de producción promedio en el futuro se han establecido de la siguiente manera:
● A320 a la tasa de 40 por mes
● A330 a tasa de 2 por mes
● A350 a la tasa de 6 por mes

Esto representa una reducción de las tasas medias de pre-coronavirus de aproximadamente un tercio. Con estas nuevas tarifas, Airbus conserva su capacidad a la demanda del cliente se encuentran protegiendo al mismo tiempo su capacidad de adaptarse aún más a medida que evoluciona el mercado mundial.

Airbus está trabajando en coordinación con sus interlocutores sociales para definir las medidas sociales más adecuadas para adaptarse a esta nueva situación y evolución. Airbus también se dirige a un plan de contención de efectivo a corto plazo, así como su estructura de costos a largo plazo. “El impacto de esta pandemia no tiene precedentes. En Airbus, proteger a nuestro pueblo y el apoyo a la lucha contra el virus son nuestras principales prioridades en este momento. Estamos en constante diálogo con nuestros clientes y socios de la cadena de suministro como todos vamos a través de estos tiempos difíciles juntos. Nuestros clientes de aerolíneas están fuertemente afectados por la crisis COVID-19. Estamos adaptando nuestra producción activamente a su nueva situación y trabajando en medidas operativas y financieras de mitigación para enfrentar la realidad”, dijo el CEO de Airbus Guillaume Faury.

En su esfuerzo para apoyar la lucha contra el COVID-19, Airbus ha llevado a cabo un extenso trabajo en coordinación con los agentes sociales para garantizar la salud y seguridad de sus empleados. Esto se ha logrado mediante la implementación de nuevas normas y procesos de trabajo riguroso. Airbus está contribuyendo al desarrollo, el abastecimiento y transportando de equipos médicos, incluyendo mascarillas y respiradores, en apoyo de los servicios de salud médicos. AW-Icon AW001

AW-Airbus_7002303Airbus O&D March 2020

Airbus_Logotype GlobeAirbus updates aircraft orders and deliveries on 03/2020

Airbus Group provides updated information on March 2020 for commercial aircraft orders and deliveries and production rates are tailored in COVID-19 environment. After a strong commercial and industrial performance at the beginning of the year, Airbus (stock symbol: AIR) is downgrading its production rates to adapt to the new Coronavirus market environment.AW-A320neo_00122

In 1Q2020, Airbus recorded 290 net commercial aircraft orders and delivered 122 aircraft. An additional 60 aircraft were produced during the quarter, highlighting strong industrial performance, yet remaining undelivered due to the evolution of the COVID-19 pandemic. Some 36 aircraft were delivered underway across different aircraft families, up from 55 in February 2020. This reflects customer requests for deferral deliveries, as well as other factors related to the COVID-19 pandemic course.

Production rate
The new average production rates in the future have been established as follows:
● A320 at the rate of 40 per month
● A330 at the rate of 2 per month
● A350 at the rate of 6 per month

This represents a reduction in mean pre-coronavirus rates of approximately one third. With these new fares, Airbus maintains its ability to customer demand while protecting its ability to adapt even further as the global marketplace evolves.

Airbus is working in coordination with its social partners to define the most appropriate social measures to adapt to this new situation and evolution. Airbus is also targeting a short-term cash containment plan, as well as its long-term cost structure. «The impact of this pandemic is unprecedented. At Airbus, protecting our people and supporting the fight against the virus are our top priorities at the moment. We are in constant dialogue with our customers and supply chain partners as we all go through these difficult times together. Our airline customers are strongly affected by the COVID-19 crisis. We are actively adapting our production to its new situation and working on operational and financial mitigation measures to face reality”, said Airbus CEO Guillaume Faury.

In its effort to support the fight against COVID-19, Airbus has carried out extensive work in coordination with social partners to ensure the health and safety of its employees. This has been accomplished through the implementation of new standards and rigorous work processes. Airbus is contributing to the development, supply, and transportation of medical equipment, including face masks and respirators, in support of medical health services. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com
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Spirit detiene producción 737 MAX

AW-Kansas_70706AW | 2020 04 08 16:02 | INDUSTRY

1200px-Spirit_AeroSystems_Logo.svgSpirit AeroSystems detiene la producción de aviones Boeing 737 MAX indefinidamente

Spirit AeroSystems Holdings Inc, el principal proveedor de Boeing, ha comunicado el Miércoles 8 Abril 2020 que había detenido la producción para el fabricante de aviones por un período indefinido y que suspendería a los trabajadores que apoyan los programas de Boeing en Kansas y Oklahoma.

El anuncio de Spirit se produce días después de que Boeing suspendiera la producción de su avión 787 Dreamliner, citando el impacto de la pandemia de coronavirus. Boeing ya suspendió la producción de sus aviones 737 MAX más pequeños, que esperan la aprobación del gobierno para volar nuevamente después de dos accidentes aéreos.

Spirit anunció previamente planes para suspender la producción de Boeing por dos semanas hasta el 08/04. La compañía dijo que sus fábricas en los Estados Unidos continuarán produciendo piezas para el rival de Boeing, Airbus, su segundo mayor cliente, que representó el 16% de sus ventas el año pasado, mientras que también trabaja para los contratos de defensa de Spirit.

En Enero 2020, Spirit AeroSystems dijo que despediría a 2.800 trabajadores en su instalación en Wichita, Estado de Kansas, ya que la puesta a tierra del 737 MAX se ha prolongado demasiado a las proyecciones establecidas por Spirit.

Spirit AeroSystems ha informado este Miércoles 8 Abril 2020 que reducirá el pago de todos los ejecutivos con sede en Estados Unidos en un 20% hasta nuevo aviso, y que los permisos relacionados con la producción de Boeing en Kansas y Oklahoma fueron por 21 días calendario. La compañía tenía 18.200 empleados a partir de 2019 y 15.900 de ellos en los Estados Unidos. La empresa arrastra pérdidas en las acciones cayendo alrededor del 75% este año. AW-Icon AW001

Spirit iniciaría producción 737 MAX |Spirit halts 737 MAX production

512x512bbSpirit AeroSystems halts production of Boeing 737 MAX aircraft indefinitely

Spirit AeroSystems Holdings Inc, Boeing’s main supplier, announced on Wednesday, April 8, 2020, that it had stopped production for the aircraft manufacturer for an indefinite period and that it would suspend workers who support Boeing’s programs in Kansas and Oklahoma.

Spirit’s announcement comes days after Boeing discontinued production of its 787 Dreamliner aircraft, citing the impact of the coronavirus pandemic. Boeing has already suspended production of its smaller 737 MAX aircraft, which are awaiting government approval to fly again after two plane crashes.

Spirit reiniciará producción 737 MAX |SPIRIT AEROSYSTEMS FACTORY IN WICHITA (KS) ON THE BOEING 737 MAX LINE

Spirit previously announced plans to suspend Boeing production for two weeks until 04/08. The company said its factories in the United States will continue to produce parts for Boeing’s rival Airbus, its second-largest customer, which accounted for 16% of its sales last year, while also working for Spirit’s defense contracts.

In January 2020, Spirit AeroSystems said it would lay off 2,800 workers at its facility in Wichita, Kansas, as the grounding of the 737 MAX has taken too long to Spirit’s projections.

Spirit AeroSystems has reported this Wednesday, April 8, 2020 that it will reduce the pay of all executives based in the United States by 20% until further notice, and that the permits related to the production of Boeing in Kansas and Oklahoma were for 21 calendar days. The company had 18,200 employees as of 2019 and 15,900 of them in the United States. The company carries losses in the shares falling around 75% this year. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Spirit.aero / Kansas.com / Airgways.com
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A330-800 autorización ETOPS 180

AW-Airbus_A330800NEO_70005AW | 2020 04 08 15:37 | INDUSTRY

Airbus_Isologotype_svgEASA otorga autorización al A330-800NEO para operaciones ETOPS 180A330 Family - Passenger aircraft - Airbus

Airbus Group ha recibido la certificación ETOPS 180 de la Agencia de Seguridad Aérea Europea (EASA) para el Airbus A330-800NEO en Febrero 2020. Después de eso, otorgó la autorización el 2 Abril 2020 para efectuar los vuelos en las aerolíneas comerciales.

El Airbus A330-800 acaba de obtener la aprobación europea para operaciones extendidas de doble motor (ETOPS) de 180 minutos. Con esto, Airbus finalmente obtuvo el ETOPS 180 para ambos miembros de su familia A330NEO que incluyen además a su hermano mayor el A330-900NEO que ha alcanzado su certificación ETOPS 180 en Enero 2020.

En 1988, la Federal Aviation Administration (FAA) modificó la regulación ETOPS para permitir la extensión a un período de desvío de 180 minutos, sujeto a estrictas calificaciones técnicas y operativas. Por ejemplo, ETOPS-180 y ETOPS-207 cubren aproximadamente el 95% de la Tierra. El primer vuelo de este tipo se realizó en 1989. Este conjunto de regulaciones fue adoptado posteriormente por la JAA, la OACI y otros organismos reguladores. Esto significa que el avión se puede utilizar en rutas donde el aeropuerto más cercano está a 180 minutos de distancia del desvío original establecido.

El constructor europeo Airbus ha expresado que la certificación es «un testimonio del diseño de la aeronave y la madurez de los sistemas». También le permite a Airbus buscar la certificación de la EASA durante 285 minutos ETOPS. Si Airbus obtuviera esta certificación, la familia A330NEO tendría la opción de servir nuevas rutas directas no limitantes.

«Las nuevas habilitaciones permitirán a los operadores del A330-800 poder realizar vuelos más rápido y más eficiente en el consumo de combustible, teniendo acceso a más aeropuertos de desvío en ruta, y posiblemente mejor equipados si es necesario», expresó la compañía europea Airbus en Enero 2020. Esto significa que si un -800 pierde un motor en medio del océano, su nuevo ETOPS garantiza que puede volar hasta 180 minutos al aeropuerto más cercano.

La Administración Federal de Aviación (FAA) todavía no ha otorgado la reglamentación ETOPS a la familia A330NEO, por lo que limitaría el uso en el mercado estadounidense.

Mercado del A330NEO

Las nuevas variantes A330NEO que incluyen a las versiones 800NEO y 900NEO tienen diferentes tipos de mercados que no compiten entre ellos. En la actualidad, el A330-800NEO tiene una cartera de pedidos en firme de solo tres aerolíneas de todo el mundo. Kuwait Airways, que será la aerolínea de lanzamiento del modelo, ha ordenado hasta el momento ocho unidades, recibiendo su primer avión en el tercer trimestre de este año (3Q2020). Uganda Airlines ha solicitado dos aeronaves y Air Greenland, ha ordenado un aparato.

El mercado de ambas aeronaves es un tanto diferente, el 900NEO tiene más de 300 pedidos en firme y se está convirtiendo en uno de los principales aviones de fuselaje ancho del mercado de Airbus en la actualidad.

Prestaciones A330-800NEO

El Airbus A330-800 puede transportar desde 257 hasta 406 pasajeros según diferentes configuraciones. Posee una autonomía que oscila alrededor de las 8.150 nm (15.094 kilómetros). La segmentación de esta nueva aeronave está enfocada para el alcance y la distancia, mientras que su hermano mayor, el A330-900NEO con capacidad para 440 pax y un rango operativo de 7.200 nm (13.334 kilómetros), está orientado hacia los pasajeros en tramos más densos en tráfico. El nuevo A330-800NEO posee una planta motriz única impulsada por los Rolls-Royce Trent 7000.

El A330-800NEO es una variante mejorada del A330-200, que «ofrece mejoras significativas en términos de eficiencia, al tiempo que lanza la llamativa cabina Airspace que redefinirá la calidad de la experiencia en vuelo que los pasajeros pueden esperar», dijo Airbus. AW-Icon AW001

AW-Airbus_A330800NEO_7004A330-800 receives ETOPS 180 authorization

Airbus_Logotype GlobeEASA grants authorization to the A330-800 for ETOPS 180 operations

Airbus Group has received ETOPS 180 certification from the European Aviation Safety Agency (EASA) for the Airbus A330-800NEO in February 2020. After that, it granted authorization on April 2, 2020, to carry out flights on commercial airlines.

Herpa 533287 vía 1:500 Airbus A330-800 neo modellbahnshop-lippe.comThe Airbus A330-800 has just obtained European approval for 180-minute extended dual-engine operations (ETOPS). With this, Airbus finally obtained the ETOPS 180 for both members of its A330NEO family that also include its older brother the A330-900NEO that has achieved its ETOPS 180 certification in January 2020.

In 1988, the Federal Aviation Administration (FAA) amended the ETOPS regulation to allow the extension to a 180-minute diversion period, subject to strict technical and operational qualifications. For example, ETOPS-180 and ETOPS-207 cover approximately 95% of the Earth. The first such flight was in 1989. This set of regulations was subsequently adopted by JAA, ICAO and other regulatory bodies. This means that the aircraft can be used on routes where the nearest airport is 180 minutes away from the original established detour.

The European constructor Airbus has expressed that the certification is «a testimony of the design of the aircraft and the maturity of the systems». It also allows Airbus to seek EASA certification for 285 ETOPS minutes. If Airbus obtained this certification, the A330NEO family would have the option to serve new non-limiting direct routes.

«The new ratings will allow A330-800 operators to make flights faster and more fuel efficient, having access to more diversion airports en route, and possibly better equipped if necessary», said the European company Airbus in January 2020. This means that if a -800 loses an engine in the middle of the ocean, its new ETOPS guarantees that it can fly up to 180 minutes to the nearest airport.

The Federal Aviation Administration (FAA) has not yet issued the ETOPS regulation to the A330NEO family, thus limiting use in the US market.

A330NEO Market

The new A330NEO variants that include the 800NEO and 900NEO versions have different types of markets that do not compete with each other. Currently, the A330-800NEO has a firm order book of only three airlines worldwide. Kuwait Airways, which will be the model’s launch airline, has ordered eight units so far, receiving its first aircraft in the third quarter of this year (3Q2020). Uganda Airlines has requested two aircraft and Air Greenland has ordered a device.

The market for both aircraft is somewhat different, the 900NEO has more than 300 firm orders and is becoming one of the leading widebody aircraft on the Airbus market today.

Performance A330-800NEO

The Airbus A330-800 can carry from 257 to 406 passengers according to different configurations. It has an autonomy that oscillates around 8,150 nm (15,094 kilometers). The segmentation of this new aircraft is focused on range and distance, while its older brother, the A330-900NEO with capacity for 440 pax and an operating range of 7,200 nm (13,334 kilometers), is oriented towards passengers in more sections. dense in traffic. The new A330-800NEO has a unique power plant powered by the Rolls-Royce Trent 7000.

The A330-800NEO is an improved variant of the A330-200, which «offers significant improvements in terms of efficiency, while launching the striking Airspace cabin that will redefine the quality of the flight experience that passengers can expect», said Airbus. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com
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