La división de Mantenimiento e Ingeniería (ME) de TAP Air Portugal, TAP Manutenção e Engenharia Brasil S.A., ha anunciado este pasado Miércoles 12/01 el cierre de sus actividades en Brasil en el marco del plan de reestructuración de la aerolínea aprobado en Diciembre 2021 por la Comisión Europea (CE). En un comunicado dirigido a los trabajadores, el Comité Ejecutivo de la compañía aérea portuguesa ha informado que los servicios de mantenimiento actualmente contratados o en ejecución se realizarán con normalidad.
La división de mantenimiento e ingeniería arrastraba acumulación de pérdidas operativas en los últimos años, acentuadas en 2020 con la crisis sanitaria mundial. Actualmente, cuenta con una base en el Aeropuerto Internacional de Río de Janeiro/GIG, que también brinda servicios a otras aerolíneas, como la canadiense chárter Air Transat. Anteriormente mantenía otro complejo industrial en Porto Alegre, dedicado a aeronaves de fuselaje estrecho, así como mantenimiento de motores y algunos sistemas de aeronaves Lockheed C-130 y P-3. Ambas, originalmente pertenecían al grupo VARIG.
La decisión de concluir con las actividades de mantenimiento en Brasil no interferirá con las rutas aéreas que TAP Air Portugal posee desde Lisboa y Oporto, en Portugal, hacia diferentes ciudades de Brasil.
TAP Engineering leaves Brazil
Abandon maintenance and engineering operations
The Maintenance and Engineering (ME) division of TAP Air Portugal, TAP Manutenção e Engenharia Brasil S.A., announced this past Wednesday 01/12 the closure of its activities in Brazil within the framework of the airline’s restructuring plan approved in December 2021 by the European Commission (EC). In a statement addressed to the workers, the Executive Committee of the Portuguese airline has informed that the maintenance services currently contracted or in execution will be carried out normally.
The maintenance and engineering division had accumulated operating losses in recent years, accentuated in 2020 with the global health crisis. Currently, it has a base at the Rio de Janeiro International Airport/GIG, which also provides services to other airlines, such as the Canadian charter Air Transat. Previously, it maintained another industrial complex in Porto Alegre, dedicated to narrow-body aircraft, as well as engine maintenance and some Lockheed C-130 and P-3 aircraft systems. Both originally belonged to the VARIG group.
The decision to end maintenance activities in Brazil will not interfere with the air routes that TAP Air Portugal has from Lisbon and Porto, in Portugal, to different cities in Brazil.
TAP Engenharia deixa o Brasil
Abandone as operações de manutenção e engenharia
A divisão de Manutenção e Engenharia (ME) da TAP Air Portugal, TAP Manutenção e Engenharia Brasil S.A., anunciou esta quarta-feira 01/12 o encerramento das suas atividades no Brasil no âmbito do plano de reestruturação da companhia aérea aprovado em Dezembro 2021 pela Comissão Europeia (CE). Em comunicado dirigido aos trabalhadores, a Comissão Executiva da companhia aérea portuguesa informou que os serviços de manutenção atualmente contratados ou em execução serão realizados normalmente.
A divisão de manutenção e engenharia acumulou perdas operacionais nos últimos anos, acentuadas em 2020 com a crise sanitária mundial. Atualmente, possui base no Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro/GIG, que também presta serviços para outras companhias aéreas, como a canadense Air Transat. Anteriormente, mantinha outro complexo industrial em Porto Alegre, dedicado a aeronaves narrow-body, além de manutenção de motores e alguns sistemas de aeronaves Lockheed C-130 e P-3. Ambos originalmente pertenciam ao grupo VARIG.
A decisão de encerrar as atividades de manutenção no Brasil não interferirá nas rotas aéreas que a TAP Air Portugal tem de Lisboa e Porto, em Portugal, para diferentes cidades do Brasil.
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Preocupa situación operativa de Aerolíneas Argentinas
La Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA) alerta sobre la delicada situación operacional de la compañía Aerolíneas Argentinas. El sindicato advirtió que se pueden ocasionar una serie de inconvenientes operacionales debido a problemas de gestión en la programación y armado de las tripulaciones.
La Asociación Argentina de Aeronavegantes que conduce Juan Pablo Brey alertó en las últimas horas sobre la delicada situación operacional de Aerolíneas Argentinas y advirtió por cancelaciones. En una carta que lleva la firma de Brey, el gremio señaló que se pueden ocasionar una serie de inconvenientes operacionales debido a problemas de gestión en la programación y armado de las tripulaciones en las tres flotas de aeronaves que tiene la empresa de bandera.
Desde Aeronavegantes explicaron en el comunicado emitido que han dado «sobradas muestras de nuestra predisposición para ayudar y acompañar a la empresa en tan singular escenario. El imprevisible ambiente de trabajo actual no es sólo consecuencia del súbito aumento de contactos estrechos y contagios. El descontrol operativo producto de las constantes y antojadizas modificaciones sobre las programaciones, genera no sólo un enorme malestar en nuestro colectivo, sino también un alarmante desequilibrio en nuestra dotación. Durante este último tiempo, hemos propuesto a la compañía discutir la industria que se viene, con enorme responsabilidad y abiertos a proyectar nuestra actividad con una mirada de largo plazo. Es imperativo que la empresa utilice de manera más eficiente los recursos humanos con los que cuenta, dado que esto es lo que define directamente la estabilidad y la calidad de vida para nuestros compañeros y compañeras. Adicionalmente a lo expuesto, la compañía continúa demorando los nombramientos comprometidos para los y las comisarios del área internacional e intenta programar actividades basándose en interpretaciones unilaterales de una nueva normativa aeronáutica (Decreto 877-21) sobre cuya impugnación nos encontramos trabajando. Los responsables de conducir la compañía tienen que comprender que el esfuerzo y la colaboración deben ser recíprocos. Los tripulantes de cabina necesitamos que se concreten las gestiones llevadas adelante por nuestros representantes, para trabajar de la mejor manera posible. Los Aeronavegantes advertimos que no nos haremos responsables de los problemas operativos, demoras o cancelaciones que esta negligente gestión de los recursos pueda ocasionar de aquí en adelante», expresaron en un comunicado oficial de la asociación de Aeronavegantes.
Aeronavegantes alert situation Aerolíneas
Aerolíneas Argentinas operating situation worries
The Argentine Association of Aeronavigators (AAA) warns about the delicate operational situation of the company Aerolíneas Argentinas. The union warned that a series of operational inconveniences could be caused due to management problems in the programming and assembly of the crews.
The Argentine Association of Aeronavigators led by Juan Pablo Brey warned in the last few hours about the delicate operational situation of Aerolíneas Argentinas and warned of cancellations. In a letter signed by Brey, the union pointed out that a series of operational problems could be caused due to management problems in the programming and assembly of the crews in the three fleets of aircraft that the flag company has.
From Aeronavegantes they explained in the issued statement that they have given «ample evidence of our willingness to help and accompany the company in such a unique scenario. The current unpredictable work environment is not only a consequence of the sudden increase in close contacts and infections. The operational lack of control as a result of the constant and capricious modifications to the programming, it generates not only enormous discomfort in our group, but also an alarming imbalance in our staff. During this last time, we have proposed to the company to discuss the industry that is coming, with enormous responsibility. and open to projecting our activity with a long-term perspective. It is imperative that the company uses its human resources more efficiently, since this is what directly defines stability and quality of life for our colleagues and in addition to the above, the company continues to delay the committed appointments for the commissioners of the international area and attempts to program activities based on unilateral interpretations of a new aeronautical regulation (Decree 877-21) on whose challenge we are working. Those responsible for running the company have to understand that the effort and collaboration they must be reciprocal. We cabin crew need the steps taken by our representatives to be carried out, in order to work in the best possible way. Air navigators warn that we will not be responsible for operational problems, delays or cancellations that this negligent management of resources may cause from now on», they said in an official statement from the Aeronavigators association.
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Estación Espacial Internacional conectada con satélite de Airbus
La SpaceDataHighway de Airbus, desarrollada con el apoyo de la European Space Agency (ESA), proporciona servicios de conectividad de banda ancha entre la Estación Espacial Internacional (ISS) y la Tierra. Con el terminal de banda Ka de Columbus (ColKa) ahora instalado y completamente probado a bordo de la ISS, un satélite SpaceDataHighway comenzará a transmitir datos a través de un enlace bidireccional en tiempo real entre el Laboratorio Columbus de la ISS y el Centro de control de Columbus ubicado en el Centro Aeroespacial Alemán DLR cerca de Múnich, así como centros de investigación en toda Europa. Beneficiados por SpaceDataHighway y la terminal ColKa, la ESA se beneficiará de un acceso directo y soberano a la ISS, lo que aumentará la flexibilidad operativa y permitirá que más astronautas, científicos e investigadores se beneficien de un enlace directo con Europa. Esto también permitirá a la ESA crear espacios para el acceso a experimentos ad-hoc y la interacción con astronautas europeos.
La prestación del servicio de datos ColKa ha sido contratada entre ESA y Airbus. Como parte de este nuevo servicio SpaceDataHighway, Airbus ha adaptado su enlace entre satélites en banda Ka para garantizar que los datos se canalicen a través de la estación terrestre en Harwell Campus, Reino Unido. Además de este servicio de banda Ka, SpaceDataHighway es la primera constelación geoestacionaria de comunicaciones por láser del mundo. Representa un cambio de juego en la velocidad de las comunicaciones espaciales, utilizando tecnología láser de vanguardia para brindar servicios de transferencia de datos seguros casi en tiempo real. El sistema ha logrado más de 50 000 conexiones láser exitosas en los primeros cinco años de operaciones de rutina. Sus satélites pueden conectarse a la ISS, así como a satélites de observación en órbita baja a una distancia de hasta 45.000 km. Desde su posición en órbita geoestacionaria, el sistema SpaceDataHighway transmite casi en tiempo real a la Tierra los datos recopilados, un proceso que normalmente llevaría varias horas. Por tanto, permite aumentar considerablemente la cantidad de datos de imagen y vídeo transmitidos por los satélites de observación y reprogramar su plan de misión en cualquier momento y en tan solo unos minutos.
Con su SpaceDataHighway, Airbus ya presta servicio diariamente a cuatro satélites Copernicus Sentinel y continúa ampliando sus servicios a más clientes. Pleiades Neo, la constelación óptica de observación de la Tierra más avanzada de Airbus con cuatro satélites de resolución de 30 cm, son los próximos satélites que se beneficiarán de la infraestructura de SpaceDataHighway y optimizarán aún más la reactividad de la misión proporcionando capacidades de entrega de datos y tareas reactivas casi en tiempo real.
ISS connected to SpaceDataHighway
International Space Station connected with Airbus satellite
The Airbus SpaceDataHighway, developed with the support of the European Space Agency (ESA), provides broadband connectivity services between the International Space Station (ISS) and Earth. With the Columbus Ka-Band Terminal (ColKa) now installed and fully tested on board the ISS, a SpaceDataHighway satellite will begin transmitting data over a real-time bidirectional link between the ISS Columbus Laboratory and the Control Center. of Columbus located at the DLR German Aerospace Center near Munich, as well as research centers throughout Europe. Benefiting from the SpaceDataHighway and the ColKa terminal, ESA will benefit from direct and sovereign access to the ISS, increasing operational flexibility and allowing more astronauts, scientists and researchers to benefit from a direct link to Europe. This will also allow ESA to create spaces for access to ad-hoc experiments and interaction with European astronauts.
The provision of the ColKa data service has been contracted between ESA and Airbus. As part of this new SpaceDataHighway service, Airbus has adapted its Ka-band inter-satellite link to ensure data is channeled through the ground station at Harwell Campus, UK. In addition to this Ka-band service, SpaceDataHighway is the world’s first geostationary laser communications constellation. It represents a game changer in the speed of space communications, using cutting-edge laser technology to deliver secure data transfer services in near real time. The system has achieved more than 50,000 successful laser connections in the first five years of routine operations. Its satellites can connect to the ISS as well as low-orbiting observation satellites at a distance of up to 45,000 km. From its position in geostationary orbit, the SpaceDataHighway system transmits collected data to Earth in near real time, a process that would normally take several hours. Therefore, it allows you to considerably increase the amount of image and video data transmitted by observation satellites and reprogram your mission plan at any time and in just a few minutes.
With its SpaceDataHighway, Airbus already serves four Copernicus Sentinel satellites daily and continues to expand its services to more customers. Pleiades Neo, Airbus’ most advanced optical Earth observation constellation with four 30 cm resolution satellites, are the next satellites to benefit from the SpaceDataHighway infrastructure and further optimize mission reactivity by providing data delivery capabilities. data and reactive tasks in near real time.
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Aerolínea low cost argentina suma dos aeronaves adicionales
Flybondi Líneas Aéreas ha anunciado recientemente la incorporación de su quinta y sexta aeronave Boeing 737-800 Next Generation a la flota de la compañía de presupuesto argentina. La low cost había anunciado anteriormente un freno en la incorporación de más capacidad para aumentar la el número de aviones en vista de las dificultades de la nueva variante de coronavirus Ómicron. Previendo una mayor demanda para este verano, las nuevas incorporaciones permitirán a la aerolínea continuar su expansión en medio de la crisis sanitaria mundial, permitiendo focalizar sus servicios regionales en Sudamérica conectando Argentina con Brasil y Uruguay.
Las nuevas incorporaciones de aeronaves corresponden al quinto Boeing 737-800 matrícula LV-KCD que ha despegado este Viernes 14/01 del Aeropuerto Internacional de Toulouse-Blagnac en ruta a Buenos Aires, Argentina, siendo Macquarie AirFinance el propietaria de la aeronave. El nuevo avión tiene capacidad para transportar hasta 189 pasajeros en una configuración all-Econemy, mientras que espera recibir un sexto avión el próximo mes de Febrero de 2022.
El CEO de Flybonfi, Mauricio Sana, dijo recientemente en un comunicado: «Después de la recuperación lograda en 2021, anunciamos un plan de crecimiento para los próximos dos años que será histórico para Flybondi y tendrá un gran impacto positivo en el país. Queremos duplicar el número de pasajeros que vuelan con nosotros hoy, y para eso, agregaremos el doble de aviones a nuestra flota en los próximos seis meses, además de nuevos destinos internacionales y nacionales y más frecuencias. Este plan nos permitirá contratar a 450 personas, creando nuevos puestos de trabajo en la industria. Estamos convencidos, como lo hemos hecho desde el primer día, de nuestro propósito: que todas las personas tengan la libertad de volar, con las mejores tarifas del mercado y con un excelente servicio. Ya estamos volando a la región, y estamos emocionados de que los argentinos, brasileños y uruguayos puedan viajar con nosotros. Después de más de un año y medio sin volar internacionalmente, volvimos con un muy buen factor de ocupación, lo que demuestra la recuperación que atraviesa el sector».
El aumento de la flota permitirá a Flybondi aumentar hacia el 1Q2022 con seis Boeing 737-800 con una edad promedio de 16,8 años y alcanzar un flujo de tráfico aéreo captando US$ 420 millones en valores económicos a pesar de llos anuncios de las nuevas bandas tarifarias que desalientan una mejora en el precio de los tickets aéreos. Actualmente, Flybondi reinició sus conexiones aéreas regionales en Diciembre de 2021 alcanzando volar desde Buenos Aires/Ezeiza hacia Río de Janeiro/GIG, Sao Paulo/GRU y Florianópolis/FLN en Brasil, y Punta del Este/PDP, en Uruguay. La red doméstica comprende trece destinos: Buenos Aires, Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew y Tucumán, incorporanddo un nuevo destino desde Enero 2022, Ushuaia. Actualmente, Flybondi posee una participación de mercado doméstico de alrededor del 15%, permitiendo expandirse más en el desarrollo de las operaciones internacionales.
Flybondi will incorporate two 737NG
Argentine low cost airline adds two additional aircraft
Flybondi Líneas Aéreas has recently announced the addition of its fifth and sixth Boeing 737-800 Next Generation aircraft to the fleet of the Argentine budget company. The low cost had previously announced a brake on the incorporation of more capacity to increase the number of aircraft in view of the difficulties of the new Omicron coronavirus variant. Anticipating greater demand for this summer, the new additions will allow the airline to continue its expansion in the midst of the global health crisis, allowing it to focus its regional services in South America, connecting Argentina with Brazil and Uruguay.
The new aircraft incorporations correspond to the fifth Boeing 737-800 registration LV-KCD that took off this Friday 01/14 from the Toulouse-Blagnac International Airport en route to Buenos Aires, Argentina, being Macquarie AirFinance the owner of the aircraft. The new plane has the capacity to carry up to 189 passengers in an all-economy configuration, while it expects to receive a sixth plane next February 2022.
Flybonfi CEO Mauricio Sana recently said in a statement: «After the recovery achieved in 2021, we announce a growth plan for the next two years that will be historic for Flybondi and will have a great positive impact on the country. We want to double the number of passengers flying with us today, and for that, we will add twice as many aircraft to our fleet in the next six months, in addition to new international and domestic destinations and more frequencies. This plan will allow us to hire 450 people, creating new jobs in the industry. We are convinced, as we have been from day one, of our purpose: that all people have the freedom to fly, with the best rates in the market and with excellent service. We are already flying to the region, and we are excited that Argentines, Brazilians and Uruguayans can travel with us After more than a year and a half without flying internationally, we returned with a mu and good load factor, which demonstrates the recovery that the sector is going through».
The increase in the fleet will allow Flybondi to increase by 1Q2022 with six Boeing 737-800 with an average age of 16.8 years and reach an air traffic flow capturing US$ 420 million in economic values despite the announcements of the new fare bands that discourage an improvement in the price of air tickets. Currently, Flybondi restarted its regional air connections in December 2021, flying from Buenos Aires/Ezeiza to Rio de Janeiro/GIG, Sao Paulo/GRU and Florianopolis/FLN in Brazil, and Punta del Este/PDP, in Uruguay. The domestic network includes thirteen destinations: Buenos Aires, Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew and Tucumán, incorporating a new destination from January 2022, Ushuaia. Currently, Flybondi has a domestic market share of around 15%, allowing it to expand further in the development of international operations.
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AW | 2022 01 16 13:07 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY
FAA ordena ops Boeing 787 precauciones adicionales Tech-5G
Los funcionarios federales de seguridad de la aviación de Estados Unidos, la Federal Aviation Administration (FAA) están ordenando a los operadores aéreos de aviones Boeing 787 que adopten procedimientos adicionales al aterrizar en pistas mojadas o nevadas cerca del servicio de tecnología digital 5G porque, dicen, la interferencia de las redes inalámbricas podría significar que los aviones necesitan más espacio para aterrizar. La FAA dijo el Viernes 14/01 que la interferencia podría retrasar la activación de sistemas como los inversores de empuje en los Boeing 787, dejando solo los frenos para reducir la velocidad del avión. Eso “podría evitar que un avión se detenga en la pista”, dijo la FAA. Se podrían emitir órdenes similares en los próximos días para otros aviones. La FAA ha pedido a Boeing y Airbus información sobre muchos modelos. Boeing dijo que está trabajando con sus proveedores, aerolíneas, compañías de telecomunicaciones y reguladores “para garantizar que cada modelo de avión comercial pueda operar de manera segura y confiable cuando se implemente 5G en los Estados Unidos”.
Estudio impacto 5G
El pedido de los aviones Boeing se produce un día después de que la FAA comenzara a emitir restricciones que las aerolíneas y otros operadores de aeronaves enfrentarán en muchos aeropuertos cuando AT&T y Verizon lancen el Miércoles 19/01 un nuevo servicio inalámbrico 5G más rápido. La agencia aún está estudiando si esas redes inalámbricas interferirán con los altímetros, que miden la altura de un avión sobre el suelo. Los datos de los altímetros se utilizan para ayudar a los pilotos a aterrizar cuando la visibilidad es escasa. Los dispositivos operan en una porción del espectro de radio que está cerca del rango utilizado por el nuevo servicio 5G, llamado C-Band. Las acciones de la FAA de esta semana son parte de una lucha mayor entre el regulador de la aviación y la industria de las telecomunicaciones. Las compañías de telecomunicaciones y la Comisión Federal de Comunicaciones dicen que las redes 5G no representan una amenaza para la aviación. La FAA dice que se necesitan más estudios. La FAA está realizando pruebas para saber cuántos aviones comerciales tienen altímetros que podrían ser vulnerables a la interferencia del espectro. La agencia dijo esta semana que espera estimar pronto el porcentaje de esos aviones, pero no puso una fecha. “Las aeronaves con altímetros no probados o que necesitan reacondicionamiento o reemplazo no podrán realizar aterrizajes de baja visibilidad donde se implementa 5G”, dijo la agencia FAA en un comunicado.
Más de 100 aviones estadounidenses se verán afectados. El pedido de Boeing 787 cubre 137 aviones en los Estados Unidos y 1.010 en todo el mundo. El 787 es un avión de dos pasillos que es popular en rutas más largas, incluidos muchos vuelos internacionales. La FAA dijo que, según la información de Boeing, es posible que los 787 no cambien correctamente del modo de vuelo al modo de aterrizaje si hay interferencia, lo que podría retrasar la activación de los sistemas que ayudan a reducir la velocidad del avión.
AT&T y Verizon acordaron dos veces posponer la activación de sus nuevas redes debido a las preocupaciones planteadas por los grupos de aviación y la FAA, más recientemente después de que la FAA y el Secretario de Transporte, Pete Buttigieg, intervinieran del lado de la industria de la aviación. Buttigieg y el administrador de la FAA, Stephen Dickson, advirtieron que los vuelos podrían cancelarse o desviarse para evitar posibles riesgos de seguridad.
Según un acuerdo con las empresas de telecomunicaciones, la FAA designó cincuenta aeropuertos que tendrán zonas de amortiguamiento en las que las empresas apagarán los transmisores 5G o realizarán otros cambios para limitar la posible interferencia hasta principios de Julio 2021. Los cincuenta aeropuertos incluyen los tres principales aeropuertos del área de la ciudad de Nueva York: LaGuardia, JFK y Newark/Liberty, en New York (NY), O’Hare y Midway en Chicago, Illinios (IL), Dallas/Fort Worth International, Houston/Bush Intercontinental, en Texas (TX), Los Ángeles International y San Francisco, en California (CA). Esa concesión de las telecomunicaciones se inspiró en un enfoque utilizado en Francia, aunque la FAA dijo la semana pasada que Francia requiere reducciones más drásticas en el alcance de las torres celulares alrededor de los aeropuertos.
FAA 5G precautions on Dreamliners
FAA orders Ops Boeing 787 Tech-5G additional precautions
Federal aviation safety officials in the United States, the Federal Aviation Administration (FAA) are directing air operators of Boeing 787 aircraft to adopt additional procedures when landing on wet or snowy runways near the 5G digital technology service because, they say , interference from wireless networks could mean planes need more room to land. The FAA said on Friday 01/14 that the interference could delay the activation of systems such as thrust reversers on Boeing 787s, leaving only the brakes to slow the plane. That «could prevent an aircraft from stalling on the runway», the FAA said. Similar orders could be issued in the coming days for other aircraft. The FAA has asked Boeing and Airbus for information on many models. Boeing said it is working with its suppliers, airlines, telecommunications companies and regulators «to ensure that every model of commercial aircraft can operate safely and reliably when 5G is implemented in the United States».
5G impact study
The order for the Boeing planes comes a day after the FAA began issuing restrictions that airlines and other aircraft operators will face at many airports when AT&T and Verizon launch new, faster 5G wireless service on Wednesday 01/19. The agency is still studying whether those wireless networks will interfere with altimeters, which measure a plane’s height above the ground. Altimeter data is used to help pilots land when visibility is poor. The devices operate in a portion of the radio spectrum that is close to the range used by the new 5G service, called C-Band. The FAA’s actions this week are part of a larger fight between the aviation regulator and the telecommunications industry. Telecommunications companies and the Federal Communications Commission say that 5G networks do not pose a threat to aviation. The FAA says more study is needed. The FAA is testing how many commercial aircraft have altimeters that could be vulnerable to spectrum interference. The agency said this week that it hopes to estimate the percentage of those planes soon, but did not give a date. “Aircraft with altimeters that are untested or in need of refurbishment or replacement will not be able to make low visibility landings where 5G is implemented”, the FAA agency said in a statement.
More than 100 US planes will be affected. The Boeing 787 order covers 137 aircraft in the United States and 1,010 worldwide. The 787 is a twin-aisle aircraft that is popular on longer routes, including many international flights. The FAA said based on information from Boeing, 787s may not properly switch from flight mode to landing mode if there is interference, which could delay the activation of systems that help slow the plane.
AT&T and Verizon have twice agreed to postpone activation of their new networks due to concerns raised by aviation groups and the FAA, most recently after the FAA and Transportation Secretary Pete Buttigieg weighed in on the industry side of the aviation. Buttigieg and FAA Administrator Stephen Dickson warned that flights could be canceled or diverted to avoid potential safety risks.
Under an agreement with telecommunications companies, the FAA designated fifty airports that will have buffer zones in which companies will turn off 5G transmitters or make other changes to limit potential interference through early July 2021. The fifty airports include the top three New York City area airports: LaGuardia, JFK and Newark/Liberty, in New York (NY), O’Hare and Midway in Chicago, Illinios (IL), Dallas/Fort Worth International, Houston/Bush Intercontinental, in Texas (TX), Los Angeles International and San Francisco, in California (CA). That telecoms concession was modeled on an approach used in France, although the FAA said last week that France requires more drastic reductions in the range of cell towers around airports.
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Rige normativa Ley 10.034 para cancelación y cambio de reserva
A partir de este sábado 1 de Enero de 2022 vuelven a ser válidas las normas previas a la pandemia del Covid-19 para cambio de billetes, cancelación, devolución y crédito. Medida de emergencia La Ley N° 14.034 del 5 de Agosto de 2020 (modificada por la Ley N° 14.174 del 17 de Junio de 2021), que relajó las normas en vista de los efectos causados por la pandemia, se aplicó a situaciones ocurridas hasta fines de 2021. Los dispositivos de la Resolución 400 del 13 de Diciembre de 2016 se encuentran actualmente vigentes.
Reglas de emergencia
Con la publicación de la Ley N° 14.034/2020 (posteriormente modificada por la Ley N° 14.174/2021), para vuelos comprendidos entre el 19 de Marzo de 2020 y el 31 de Diciembre de 2021, el pasajero que canceló el viaje quedó exento del cobro de una multa contractual y el monto pagado en el boleto fue como crédito para uso futuro. El pasajero que decidiera cancelar el billete de avión y optar por el reembolso estaba sujeto a las reglas contractuales de la tarifa comprada y se podían imponer posibles multas. El reembolso fue corregido por el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) y debe tener lugar dentro de los doce meses a partir de la fecha del vuelo cancelado. Cuando la cancelación del billete se produjera por parte de la compañía aérea, el consumidor tenía derecho, de forma gratuita, a la readaptación, reembolso o crédito, este último válido durante 18 meses, a partir de la fecha de su adquisición.
Normas actuales
Con base en la Resolución N° 400/2016, a partir del 1 de Enero de 2022, si la compañía cancela el vuelo, los pasajeros tienen derecho a elegir entre reacomodamiento, reembolso total del monto pagado o ejecución por otras modalidades. Si el pasajero es la iniciativa de renunciar al billete de avión, la compañía podrá cobrar las multas previstas en el contrato para su reembolso. Aunque no es obligatorio, el pasajero puede aceptar el reembolso a crédito, pero el monto y la validez del crédito deben negociarse entre él y la aerolínea. En cualquier caso, la compañía tiene 7 días para realizar el reembolso, contados a partir de la solicitud del pasajero. El reembolso no es corregido por el INPC.
Brasil ha anunciado las nuevas normas actualizadas que entraron en vigor el 1 de Enero de 2022. Los pasajeros que no puedan embarcar tendrán que pagar una multa o diferencia de tarifa en los billetes de avión. Después de las fiestas de fin de año, Brasil ha registrado un aumento significativo en los casos de Covid-19 e Influenza. Los pasajeros que habían programado viajes tuvieron que cambiar sus planes y activar los servicios de cambio de reserva y cancelación de las aerolíneas. A partir del 1 de Enero de 2022, la Ley 10.034, emitida en caso de recurrencia de emergencia por la pandemia, actualmente no es válida. Ahora, el pasajero que no pueda abordar la fecha principal programada del viaje, tendrá que pagar una multa o diferencia de tarifa. Las nuevas reglas son incluso válidas para personas que han sido diagnosticadas con Covid-19 y no han podido embarcar debido a la contaminación. Anteriormente, los pasajeros que no podían abordar la fecha programada no tenían costos, como multas. El cambio en las reglas tomó a los viajeros por sorpresa y dejó a aquellos con boleto emitido muy frustrados. Este fue el caso de una brasileña, la profesora jubilada Cláudia Struziato, de 56 años, que estaba haciendo un viaje por Europa cuando se sorprendió con el diagnóstico de Covid-19, regresaría a Portugal la semana pasada, pero después de tener que estar aislada, debido a la contaminación, tuvo que cambiar de planes. Cuando intentó cambiar la fecha del boleto de regreso que ya había sido comprado, se sorprendió por el monto de la multa por remarcación ascendía a R$ 4.000,00. Realizó la compra del billete a través de una agencia de viajes, que intentó negociar con la aerolínea, que finalmente no tuvo éxito e incluso informó que el importe no sería reembolsado. La maestra dijo que la agencia de turismo informó que sería imposible reprogramar el viaje sin costo y que lo ideal sería comprar un nuevo pasaje aéreo.
Brazil establishes new passage rules
Law 10,034 regulations apply for cancellation and change reservation
As of this Saturday, January 1, 2022, the rules prior to the Covid-19 pandemic for ticket exchange, cancellation, return and credit are valid again. Emergency measure Law No. 14,034 of August 5, 2020 (modified by Law No. 14,174 of June 17, 2021), which relaxed the regulations in view of the effects caused by the pandemic, was applied to situations that occurred until the end of the of 2021. The provisions of Resolution 400 of December 13, 2016 are currently in force.
Emergency rules
With the publication of Law No. 14,034/2020 (subsequently modified by Law No. 14,174/2021), for flights between March 19, 2020 and December 31, 2021, the passenger who canceled the trip was exempt of the collection of a contractual fine and the amount paid on the ticket was as a credit for future use. The passenger who decided to cancel the plane ticket and opt for a refund was subject to the contractual rules of the purchased fare and possible fines could be imposed. The refund was corrected by the National Consumer Price Index (INPC) and must take place within twelve months from the date of the canceled flight. When the ticket was canceled by the airline, the consumer was entitled, free of charge, to readaptation, refund or credit, the latter valid for 18 months from the date of purchase.
Current standards
Based on Resolution No. 400/2016, as of January 1, 2022, if the company cancels the flight, passengers have the right to choose between rearrangement, full refund of the amount paid or execution by other modalities. If the passenger is the initiative to give up the airline ticket, the company may charge the penalties provided for in the contract for reimbursement of it. Although not required, the passenger may accept the refund on credit, but the amount and validity of the credit must be negotiated between the passenger and the airline. In any case, the company has 7 days to make the refund, counted from the passenger’s request. The reimbursement is not corrected by the INPC.
Brazil has announced the new updated rules that will come into force on January 1, 2022. Passengers who cannot board will have to pay a fine or difference in airfare fare. After the end of the year holidays, Brazil has registered a significant increase in cases of Covid-19 and Influenza. Passengers who had scheduled trips had to change their plans and activate the airlines’ rebooking and cancellation services. As of January 1, 2022, Law 10,034, issued in case of emergency recurrence due to the pandemic, is currently invalid. Now, the passenger who cannot board the main scheduled date of the trip, will have to pay a fine or fare difference. The new rules are even valid for people who have been diagnosed with Covid-19 and have not been able to board due to contamination.
Previously, passengers who could not board on the scheduled date had no costs, such as fines. The rule change caught travelers by surprise and left ticket holders very frustrated. This was the case of a Brazilian, the retired teacher Cláudia Struziato, 56, who was making a trip through Europe when she was surprised with the diagnosis of Covid-19, she would return to Portugal last week, but after having to be isolated, due to contamination, had to change plans. When she tried to change the date of the return ticket that had already been purchased, she was surprised by the amount of the redial fine amounting to R$ 4,000.00. She purchased the ticket through a travel agency, which tried to negotiate with the airline, which was ultimately unsuccessful and even reported that the amount would not be refunded. The teacher said that the tourism agency reported that it would be impossible to reschedule the trip without cost and that the ideal would be to buy a new air ticket.
Brasil estabelece novas regras de passagem
Aplicam-se Lei 10.034 para cancelamento/alteração reserva
A partir deste sábado, 1 de Janeiro de 2022, voltam a vigorar as regras anteriores à pandemia de Covid-19 para troca, cancelamento, devolução e crédito de passagens. Medida emergencial A Lei Nº 14.034, de 5 de Agosto de 2020 (modificada pela Lei Nº 14.174, de 17 de Junho de 2021), que flexibilizou a regulamentação em função dos efeitos causados pela pandemia, foi aplicada às situações ocorridas até o final do período de 2021. As disposições da Resolução 400 de 13 de Dezembro de 2016 estão atualmente em vigor.
Regras de emergência
Com a publicação da Lei Nº 14.034/2020 (posteriormente modificada pela Lei Nº 14.174/2021), para vôos entre 19 de Março de 2020 e 31 de Dezembro de 2021, o passageiro que cancelou a viagem ficou isento da cobrança de multa contratual e o valor pago na passagem ficou como crédito para uso futuro. O passageiro que decidiu cancelar a passagem aérea e optar pelo reembolso estava sujeito às regras contratuais da tarifa comprada e eventuais multas poderiam ser aplicadas. O reembolso foi corrigido pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (INPC) e deve ocorrer em até doze meses a partir da data do cancelamento do vôo. Quando a passagem era cancelada pela companhia aérea, o consumidor tinha direito, gratuitamente, à readaptação, reembolso ou crédito, este último válido por 18 meses a partir da data da compra.
Padrões atuais
Com base na Resolução Nº 400/2016, de 1 de Janeiro de 2022, caso a empresa cancele o vôo, os passageiros têm o direito de escolher entre remanejamento, reembolso integral do valor pago ou execução por outras modalidades. Se o passageiro for a iniciativa de desistir da passagem aérea, a empresa poderá cobrar as multas previstas no contrato para ressarcimento. Embora não seja obrigatório, o passageiro pode aceitar o reembolso a crédito, mas o valor e a validade do crédito devem ser negociados entre o passageiro e a companhia aérea. De qualquer forma, a empresa tem 7 dias para efetuar o reembolso, contados a partir da solicitação do passageiro. O reembolso não é corrigido pelo INPC.
O Brasil anunciou as novas regras atualizadas que entrarão em vigor em 1 de Janeiro de 2022. Passageiros que não puderem embarcar terão que pagar multa ou diferença na tarifa aérea. Após as férias de fim de ano, o Brasil registrou um aumento significativo de casos de Covid-19 e Influenza. Os passageiros que tinham viagens programadas tiveram que alterar seus planos e ativar os serviços de remarcação e cancelamento das companhias aéreas. A partir de 1 de Janeiro de 2022, a Lei 10.034, emitida em caso de reincidência emergencial devido à pandemia, é atualmente inválida. Agora, o passageiro que não puder embarcar na principal data prevista da viagem, terá que pagar multa ou diferença de tarifa. As novas regras valem inclusive para pessoas que foram diagnosticadas com Covid-19 e não puderam embarcar por conta da contaminação.
Anteriormente, os passageiros que não podiam embarcar na data prevista não tinham custos, como multas. A mudança de regra pegou os viajantes de surpresa e deixou os portadores de passagens muito frustrados. Foi o caso de uma brasileira, a professora aposentada Cláudia Struziato, 56, que estava fazendo uma viagem pela Europa quando foi surpreendida com o diagnóstico de Covid-19, voltaria a Portugal na semana passada, mas depois de ter que ficar isolada, devido à contaminação, teve que mudar de planos. Ao tentar alterar a data da passagem de volta que já havia sido comprada, foi surpreendido pelo valor da multa de rediscagem no valor de R$ 4.000,00. Ele comprou a passagem por meio de uma agência de viagens, que tentou negociar com a companhia aérea, que acabou sem sucesso e inclusive informou que o valor não seria reembolsado. A professora disse que a agência de turismo informou que seria impossível remarcar a viagem sem custo e que o ideal seria comprar uma nova passagem aérea.
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Delta renuncia pujar con Lufthansa por Ita Airways
La aguda crisis de Alitalia había permitido a la aerolínea estadounidense Delta Air Lines mostrar interés en entrar en su capital, mientras perseguía ser única candidata a ingresar en el accionario de la compañía italiana. Delta conservaba muchos planes con Alitalia. Sin embargo, tras las vueltas de la crisis entre el Estado italiano y la Comunidad Europea (CE) han ido complicando la situación desembocando en el cierre definitivo de la aerolínea emblemática de Italia.
La formación de una nueva aerolínea estatal totalmente sin los vicios y arrastres de pasivos de la anterior compañía aérea, el Estado italiano empieza a interesarse por desinvertir, con el propósito de captar capital privado. Es allí, donde Lufthansa Airlines podría interesarle entrar, cuando todo el mundo esperaba que Delta Air Lines pujara y presionara, acaba de confirmar el renunciamiento a formar parte del capital privado de la startup italiana ITA Airways.
Las recientes declaraciones del Director General de la aerolínea Delta Air Lines, Ed Bastian, ponen en asombro al Gobierno porque el interés de la aerolínea americana con sede en Atlanta (GA) podía permitir al Gobierno italiano tener un recambio ante Lufthansa, que sí ha mostrado su interés al parecer con una posición más forme en formar parte accionaria de la compañía. Ed Bastian expresó ante los medios la presentación sus cifras financieras anuales y un periodista le preguntó por el histórico interés por la compañía aérea pública italiana. La respuesta fue contundente: “No tenemos ningún plan de inversión en Ita Airways, los acuerdos de código compartido están bien”, sugiriendo que son suficientes.
En una comparecencia parlamentaria, el Presidente de la compañía aérea pública, Alfredo Altavilla, había dejado caer que contaban con Delta Air Lines como uno de los posibles inversores. También se han sugerido los nombres de IAG y Air France-KLM, con quienes la italiana había tenido relaciones durante mucho tiempo, mientras que la aerolínea alemana Lufthansa Airlines permanece como la candidata más firme para captar parte del accionario de ITA Airways.
Delta quits ITA Airways
Delta drops bid with Lufthansa for Ita Airways
The acute crisis of Alitalia had allowed the US airline Delta Air Lines to show interest in entering its capital, while seeking to be the only candidate to enter the shareholding of the Italian company. Delta had many plans with Alitalia. However, after the turns of the crisis between the Italian State and the European Community (EC) they have been complicating the situation, leading to the definitive closure of Italy’s emblematic airline.
The formation of a new state airline totally without the vices and dragging of liabilities of the previous airline, the Italian State begins to be interested in disinvesting, with the purpose of attracting private capital. It is there, where Lufthansa Airlines could be interested in entering, when everyone expected Delta Air Lines to bid and press, it has just confirmed the resignation to be part of the private capital of the Italian startup ITA Airways.
The recent statements by the General Director of the airline Delta Air Lines, Ed Bastian, amaze the Government because the interest of the American airline based in Atlanta (GA) could allow the Italian Government to have a replacement before Lufthansa, which has shown his interest apparently with a more formal position in becoming a shareholder of the company. Ed Bastian expressed to the media the presentation of his annual financial figures and a journalist asked him about the historic interest in the Italian public airline. The answer was forceful: «We don’t have any investment plan in Ita Airways, the codeshare agreements are fine», suggesting that they are enough.
In a parliamentary appearance, the President of the public airline, Alfredo Altavilla, had dropped that they had Delta Air Lines as one of the possible investors. The names of IAG and Air France-KLM, with whom the Italian had long had relations, have also been suggested, while the German airline Lufthansa Airlines remains the strongest candidate to capture part of the shareholding of ITA Airways.
Delta lascia ITA Airways
Delta abbassa l’offerta con Lufthansa per Ita Airways
L’acuta crisi di Alitalia aveva consentito alla compagnia aerea statunitense Delta Air Lines di manifestare interesse ad entrare nel suo capitale, pur cercando di essere l’unica candidata a diventare azionista della compagnia italiana. Delta aveva molti progetti con Alitalia. Tuttavia, dopo le svolte della crisi tra lo Stato italiano e la Comunità Europea (CE) stanno complicando la situazione, portando alla chiusura definitiva dell’emblematica compagnia aerea italiana.
La costituzione di una nuova compagnia aerea statale totalmente priva dei vizi e del trascinamento delle passività della precedente compagnia aerea, lo Stato italiano inizia ad interessarsi a disinvestire, con lo scopo di attrarre capitali privati. È lì, dove Lufthansa Airlines potrebbe essere interessata ad entrare, quando tutti si aspettavano che Delta Air Lines facesse offerte e premesse, ha appena confermato le dimissioni da parte del capitale privato della startup italiana ITA Airways.
Le recenti dichiarazioni del Direttore Generale della compagnia aerea Delta Air Lines, Ed Bastian, stupiscono il Governo perché l’interesse della compagnia aerea americana con sede ad Atlanta (GA) potrebbe consentire al governo italiano di avere un sostituto prima di Lufthansa, che ha mostrato il suo interesse apparentemente con una posizione più formale nel diventare azionista della società. Ed Bastian ha espresso ai media la presentazione dei suoi dati finanziari annuali e un giornalista gli ha chiesto informazioni sull’interesse storico per la compagnia aerea pubblica italiana. La risposta è stata forte: «Non abbiamo nessun piano di investimenti in Ita Airways, gli accordi di codeshare vanno bene», lasciando intendere che bastano.
In una apparizione parlamentare, il presidente della compagnia aerea pubblica, Alfredo Altavilla, aveva lasciato cadere che aveva Delta Air Lines come uno dei possibili investitori. Sono stati suggeriti anche i nomi di IAG e Air France-KLM, con cui l’italiano aveva rapporti da tempo, mentre la compagnia aerea tedesca Lufthansa Airlines resta il candidato più forte per acquisire parte della partecipazione di ITA Airways.
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El Vicepresidente de The Boeing Company, Michael Teal, el ex ingeniero Jefe de Proyectos en el Programa Boeing 737 MAX durante el desarrollo de ese avión se retirará, tras el anuncio internamente de la compañía este Viernes 14/01. Aunque Michael Teal se ha desempeñado como un ingeniero destacado en el Programa 737 MAX durante el proceso de certificación del avión, en un testimonio ante el Congreso en 2020 negó todo conocimiento de las fallas de ingeniería que llevaron a la tragedia de dos accidentes aéreos que mataron a 346 personas. Nunca fue considerado responsable de esos errores. En su lugar, fue nombrado oportunamente ingeniero Jefe de proyectos del Programa Boeing 777X que actualmente se encuentra en desarrollo.
Una mirada detrás de escena al cambiante panorama de liderazgo de Boeing y sus profundos efectos permiten observar que Boeing y sus proveedores han suprimido los controles de supervisión de la seguridad, según un informe de un denunciante del Senado de Estados Unidos. Con la esperanza de recuperación, los jefes de Boeing miran hacia el futuro y desvían las preguntas sobre los accidentes del 737 MAX. En el anuncio interno de su partida a partir del 1 de Abril de 2022, Howard McKenzie, Vicepresidente e Ingeniero Jefe de Boeing Commercial Airplanes, elogió efusivamente a Michael Teal por sus 35 años en Boeing, y escribió que «deja un legado de excelencia técnica y su influencia en los productos actuales y futuros se sentirá en los próximos años».
Interrogado por los investigadores del Comité de la Cámara de Representantes en 2020, Michael Teal testificó que no estaba al tanto de que el software de Control de Vuelo errante, el Sistema de Aumento de Características de Maniobra (MCAS) ,que derribó los dos aviones Boeing 737-8 MAX en Indonesia y Etiopía, fue activado por un solo sensor. Se enteró de que solo después del primer accidente, el vuelo JT610 de Lion Air, dijo: «Muy probablemente a través de la prensa». Dijo a los investigadores que no tenía «conocimiento de que MCAS tuviera una función de repetición», otro elemento defectuoso del diseño que causó que el sistema se reactivara repetidamente mientras los pilotos luchaban por contrarrestarlo.
La luz de advertencia que suponía que debía decirle a los pilotos si dos sensores de Ángulo de Ataque (AOA) no estaban de acuerdo no estaba funcionando en la mayoría de los 737 MAX, incluidos los dos que se estrellaron, a pesar de que los ingenieros de Boeing habían descubierto esta falla en Agosto de 2017, más de un año antes del primer accidente aéreo. Aunque Michael Teal admitió que había «firmado la configuración del avión para incluir la función MCAS», dijo que no podía recordar ninguna discusión sobre la decisión de eliminar toda mención de MCAS de los manuales de vuelo del piloto. Antes de dirigir la ingeniería en el MAX, Michael Teal fue ingeniero Jefe de proyectos en el modelo de carguero Boeing 747-8F.
Una persona familiarizada con la posición de Michael Teal en Boeing dijo que es posible que la compañía contrate al ingeniero como consultor posterior a la jubilación en sus áreas de especialización. Boeing se negó a comentar sobre esa posibilidad. Michael Teal será reemplazado inmediatamente como ingeniero Jefe de proyectos 777X por David Loffing, quien ha sido ingeniero Jefe de proyectos en el modelo 777 actual. El papel de David Loffing en el modelo 777 actual será asumido por Ben Linder, Director de Ingeniería del 777/777X.
MAX, efecto colateral
La partida de Michael Teal significa que todos los altos ejecutivos con roles importantes que supervisan el Programa 737 MAX durante su desarrollo han sido retirados debido a la crítica mundial por los errores de diseño industrial. Kevin McAllister, CEO de Boeing Commercial Airplanes, fue despedido en Octubre de 2019. El máximo representante de la compañía, el CEO de Boeing, Dennis Muilenburg, fue despedido dos meses después. Keith Leverkuhn, quien se desempeñaba como Vicepresidente a cargo general del programa de desarrollo del 737 MAX, se retiró en Julio de 2020.
En las entrevistas del Congreso de 2020, Keith Leverkuhn, al igual que Michael Teal, dijo a los investigadores de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos que no sabía nada de los detalles clave sobre el MCAS y dijo que había un enfoque mínimo en ese Sistema de Control de Vuelo a su nivel. David Leverkuhn negó que las decisiones clave de diseño de ingeniería y entrenamiento de pilotos estuvieran impulsadas por consideraciones de costos y dijo que consideraba que el desarrollo del Boeing 737 MAX era un éxito.
Head Line Retirees Boeing 737 MAX
Chief Engineer 737 MAX retires from the company
The Vice President of The Boeing Company, Michael Teal, the former Chief Project Engineer in the Boeing 737 MAX Program during the development of that aircraft, will retire, after the company’s internal announcement this Friday 01/14. Although Michael Teal has served as a lead engineer on the 737 MAX Program during the plane’s certification process, in 2020 congressional testimony he denied all knowledge of the engineering flaws that led to the tragedy of two plane crashes that killed to 346 people. He was never held responsible for those mistakes. In his place, he was duly appointed Chief Project Engineer for the Boeing 777X Program currently under development.
A behind-the-scenes look at Boeing’s changing leadership landscape and its profound effects reveal that Boeing and its suppliers have removed safety oversight controls, according to a US Senate whistleblower report. Hoping for recovery, Boeing bosses look to the future and deflect questions about the 737 MAX crashes. In the internal announcement of his departure effective April 1, 2022, Howard McKenzie, Boeing Commercial Airplanes Vice President and Chief Engineer, eulogized Michael Teal for his 35 years with Boeing, writing that he «leaves a legacy of technical excellence and its influence on current and future products will be felt for years to come».
Questioned by House Committee investigators in 2020, Michael Teal testified that he was unaware that the errant Flight Control software, the Maneuvering Characteristics Augmentation System (MCAS), that brought down the two Boeing aircraft 737-8 MAX in Indonesia and Ethiopia, was activated by a single sensor. He learned that only after the first crash, Lion Air flight JT610, did he say, «Most likely through the press». He told investigators that he was «not aware that MCAS had a snooze function», another design flaw that caused the system to repeatedly reactivate as pilots struggled to counter it.
The warning light that was supposed to tell pilots if two Angle of Attack (AOA) sensors didn’t agree wasn’t working on most 737 MAXs, including the two that crashed, even though engineers Boeing had discovered this flaw in August 2017, more than a year before the first plane crash. Although Michael Teal admitted that he had «signed the configuration of the aircraft to include the MCAS function», he said that he could not recall any discussion of the decision to remove all mention of MCAS from the pilot’s flight manuals. Before leading engineering on the MAX, Michael Teal was the Lead Project Engineer on the Boeing 747-8F freighter model.
A person familiar with Michael Teal’s position at Boeing said the company may hire the engineer as a post-retirement consultant in his areas of expertise. Boeing declined to comment on that possibility. Michael Teal will be replaced immediately as 777X Project Lead Engineer by David Loffing, who has been Project Lead Engineer on the current 777 model. David Loffing’s role on the current 777 model will be assumed by Ben Linder, Director of Engineering for the 777/777X.
MAX, side effect
Michael Teal’s departure means that all senior executives with important roles overseeing the 737 MAX Program during its development have been removed due to worldwide criticism of industrial design errors. Kevin McAllister, CEO of Boeing Commercial Airplanes, was fired in October 2019. The company’s top representative, Boeing CEO Dennis Muilenburg, was fired two months later. Keith Leverkuhn, who was serving as Vice President Overall for the 737 MAX Development Program, retired in July 2020.
In the 2020 congressional interviews, Keith Leverkuhn, like Michael Teal, told US House investigators that he knew nothing of the key details about MCAS and said there was minimal focus on that. Flight Control System at your level. David Leverkuhn denied that key engineering design and pilot training decisions were driven by cost considerations and said that he considered the development of the Boeing 737 MAX a success.
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Un 12 de Enero de 1972, un hidroavión Grumman HU-16 Albatros de la Fuerza Aérea Argentina aterrizó en el Puerto Argentino/Stanley Port estableciendo el primer vuelo regular entre Comodoro Rivadavia y las Islas Malvinas. Desde esa fecha la compañía LADE Líneas Aéreas ha transportado carga sanitaria, de pasajeros, correo, alimentos frescos y medicinas, convirtiendo en vuelos regulares desde el Continente Americano hacia las Islas Malvinas cumpliendo cincuenta aniversarios de aquellos primeros vuelos.
Bernardo Veksler, un historiador de la Ciudad de Ushuaia, quien colabora diariamente con un periódico local ha recordado hechos relevantes relativos al calendario de la Provincia de Tierra del Fuego, sobre la ocasión en 1972. El historiador ha explicado que el hidroavión Grumman HU-16 Albatros de la Fuerza Aérea podía operar en tierra, mar y nieve, y podía transportar a unos cinco pasajeros. La frecuencia de los vuelos que unían Comodoro Rivadavia—Stanley Port se realizaban con una frecuencia de dos veces mensuales (2Frq/M). Sin embargo, en Octubre 1972, LADE estableció una oficina en Stanley, nombró un Jefe de Estación, instaló un sistema de radio BLU y organizó el aumento del número de vuelos regulares. Para ello, la Fuerza Aérea Argentina instaló una pista de aterrizaje con tablones de aluminio en lo que hoy es el Aeropuerto Stanley, y un mes después LADE aterrizó por primera vez en Malvinas con un Fokker F27 turboprop. A partir de entonces, el enlace aéreo con Argentina se convirtió en vuelos semanales con F27 o F28 Mk-1000 jet. En 1973, en el aniversario de la inauguración de la pista de aterrizaje de tablones de aluminio, el Gobernador de las Islas en ese momento, Ernest Gordon Lewis, recibió al Jefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea Argentina, Brigadier Roberto Donato Bortot, quien llegó en un Focker F27 (T-44) de la aerolínea de fomento LADE Líneas Aéreas.
El 15 de Febrero de 1971, el trifibio Grumman UH-16B Albatross, matrícula BS-03, del Escuadrón Tareas Especiales de la Base Aérea Militar Tandil, realiza el primer vuelo a las Islas Malvinas, con la misión de llevar a cabo una evacuación sanitaria. Despega de Comodoro Rivadavia y luego de tres horas y media ameriza en la bahía de Puerto Stanley (Puerto Argentino) en las islas Malvinas.
En Octubre de 1974 dos vehículos de fabricación argentina, un Dodge D200 y un Citroën 2CV estaban en las Islas como soporte de transporte para la estación LADE. En 1975 el Congreso de Argentina sancionó la Ley 20.087 solicitando la ampliación de la pista de aterrizaje provisional en Stanley, de 700 a 1.200 metros, a completar por la Fuerza Aérea Argentina. El costo de la ampliación del aeródromo se estimó en US$ 2,3 millones de Dólares y se concluyó en Octubre de 1976. Según Bernardo Veksler, en la infraestructura participó personal de la Fuerza Aérea, el Ejército y las Obras Públicas argentinas. A partir de entonces, el avión multipropósito de logística Lockheed C130 Hércules podría aterrizar aumentando el volumen de carga y mercancías transportadas. Con el enlace de las aeronaves C130, Gas del Estado e YPF de Argentina establecieron oficinas e instalaciones de depósito en Stanley para abastecer a las Malvinas. También hubo un acuerdo de cooperación científica firmado por Argentina y el Reino Unido, y dos profesores argentinos fueron enviados a las Islas Malvinas para enseñar español. Estos acuerdos fueron parte de la Declaración Conjunta Argentina/Reino Unido sobre Comunicaciones entre las Islas Malvinas y la Argentina continental acordada en 1971, y que se inició en 1972, una gran epopeya que permitió unir a los pueblos del continente con las Islas Malvinas.
Ξ 50th anniversary Commodoro-Malvinas link Ξ
Fifty years air link between Comodoro Rivadavia—Islas Malvinas
On January 12, 1972, a Grumman HU-16 Albatros seaplane of the Argentine Air Force landed in Puerto Argentino/Stanley Port establishing the first regular flight between Comodoro Rivadavia and the Malvinas Islands. Since that date, the company LADE Líneas Aéreas has transported medical cargo, passengers, mail, fresh food and medicine, converting regular flights from the American Continent to the Malvinas Islands, marking the fiftieth anniversary of those first flights.
Bernardo Veksler, a historian from the City of Ushuaia, who collaborates daily with a local newspaper, has recalled relevant facts related to the calendar of the Province of Tierra del Fuego, on the occasion in 1972. The historian has explained that the Grumman HU-16 seaplane Air Force Albatross could operate on land, sea and snow, and could carry about five passengers. The frequency of the flights that linked Comodoro Rivadavia-Stanley Port was carried out with a frequency of twice a month (2Frq/M). However, in October 1972, LADE established an office in Stanley, appointed a Station Chief, installed a SSB radio system and organized an increase in the number of scheduled flights. For this, the Argentine Air Force installed a runway with aluminum planks in what is now the Stanley Airport, and a month later LADE landed for the first time in Malvinas with a Fokker F27 turboprop. From then on, the air link with Argentina became weekly flights with F27 or F28 Mk-1000 jet. In 1973, on the anniversary of the inauguration of the aluminum plank runway, the Governor of the Islands at the time, Ernest Gordon Lewis, received the Chief of Staff of the Argentine Air Force, Brigadier Roberto Donato Bortot, who He arrived in a Focker F27 (T-44) belonging to the promotion airline LADE Líneas Aéreas.
In October 1974, two Argentine-made vehicles, a Dodge D200 and a Citroën 2CV, were in the Islands as transport support for the LADE station. In 1975, the Argentine Congress passed Law 20,087 requesting the expansion of the provisional runway in Stanley, from 700 to 1,200 meters, to be completed by the Argentine Air Force. The cost of expanding the aerodrome was estimated at US$ 2.3 million and was completed in October 1976. According to Bernardo Veksler, personnel from the Argentine Air Force, Army and Public Works participated in the infrastructure. Thereafter, the Lockheed C130 Hercules multipurpose logistics aircraft could land, increasing the volume of cargo and goods carried. With the connection of the C130 aircraft, Gas del Estado and YPF of Argentina established offices and storage facilities in Stanley to supply the Malvinas. There was also a scientific cooperation agreement signed by Argentina and the United Kingdom, and two Argentine professors were sent to the Falkland Islands to teach Spanish. These agreements were part of the Argentina/United Kingdom Joint Declaration on Communications between the Malvinas Islands and mainland Argentina agreed in 1971, and which began in 1972, a great epic that allowed the peoples of the continent to be united with the Malvinas Islands.
PUBLISHER: Airgways.com DBk: Lade.com.ar / Bernardo Veksler / Airgways.com AW-POST: 202201141707AR OWNERSHIP: Airgways Inc. A \ W A I R G W A Y S ®
Rechazaron reclamo para amarrar avión en Aeroparque
La Sala de Feria de la Cámara en lo Civil y Comercial Federal de Argentina ha rechazado el pedido de la aerolínea de bajo costo JetSmart Airlines Argentina para que se le otorgara un lugar donde amarrar uno de sus aviones en el Aeropuerto Jorge Newbery/AEP. Jetsmart Airlines Argentina reclamó a la administradora de la aeroestación, Aeropuertos Argentina 2000, un nuevo amarre en el Aeroparque para una aeronave Airbus A320 y pidió el cese de la aplicación de la normativa aeronáutica en una forma arbitraria e ilegal.
Jetsmart Argentina pidió una cautelar para el amarre de la aeronave de manera inmediata, pero recibió como respuesta de la Justicia que “no se ha acreditado sumariamente la existencia de una posición disponible para el otorgamiento del amarre requerido”. Ello, pese a que de la documentación presentada en el expediente surge “la existencia de un total de 52 posiciones de amarre en el aeropuerto, de las cuales sólo 46 están asignadas a aeronaves empleadas por líneas aéreas”. Pero el Tribunal, con las firmas de los camaristas Florencia Nallar, Alfredo Gusman y Fernando Uriarte, replicó que “de seis posiciones desocupadas: una de ellas es para el tipo de aeronave CRJ2, cuatro para ascenso y descenso de pasajeros de Aviación Ejecutiva y una exclusiva para vuelos sanitarios y humanitarios. Descartando el uso de esta última en razón de su destino, no se ha invocado que alguna de las otras cinco posiciones sean idóneas para el amarre de una aeronave de gran porte, como lo es el Airbus A320”, subrayó el fallo. Los jueces ratificaron que “la distribución de los amarres es una facultad propia de quien ostenta la concesión de un aeródromo”, pero rechazaron el planteo de Jetsmart, que argumentaba que “lo hace en forma arbitraria”.
Justice rejects JetSmart request
They rejected a claim to moor a plane in Aeroparque
The Fair Room of the Federal Civil and Commercial Chamber of Argentina has rejected the request of the low-cost airline JetSmart Airlines Argentina to be granted a place to moor one of its planes at the Jorge Newbery/AEP Airport. Jetsmart Airlines Argentina demanded from the administrator of the aerostation, Aeropuertos Argentina 2000, a new mooring in the Aeroparque for an Airbus A320 aircraft and requested the cessation of the application of the aeronautical regulations in an arbitrary and illegal manner.
Jetsmart Argentina requested an injunction for the mooring of the aircraft immediately, but received as a response from the Justice that «the existence of an available position for the granting of the required mooring has not been summarily proven». This, despite the fact that the documentation presented in the file reveals «the existence of a total of 52 mooring positions at the airport, of which only 46 are assigned to aircraft used by airlines». But the Court, with the signatures of the maids Florencia Nallar, Alfredo Gusman and Fernando Uriarte, replied that “of six unoccupied positions: one of them is for the type of aircraft CRJ2, four for boarding and alighting of Executive Aviation passengers and one exclusively for medical and humanitarian flights. Dismissing the use of the latter due to its destination, it has not been invoked that any of the other five positions are suitable for the mooring of a large aircraft, such as the Airbus A320”, the ruling underlined. The judges confirmed that “the distribution of moorings is the power of whoever holds the concession of an aerodrome”, but rejected Jetsmart’s proposal, which argued that “it does so arbitrarily”.
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