ANAC Argentina puntualidad 1Q2020

AW-Rafael Mario QuinterosAW | 2020 05 08 16:11 | AIRLINES MARKET

JetSmart Argentina lidera índice de puntualidad en 1Q2020

AW-ANAC_Argentina_IsologotypeLa Agencia Nacional de Aviación Civil (ANAC) de Argentina ha comunicado el resultado del primer trimestre de 2020 en cuanto al índice de puntualidad de vuelos en la República Argentina.

La aerolínea low cost JetSmart Airlines Argentina ha liderado el ranking de las compañías aéreas más puntuales correspondiente al primer trimestre 2020, alcanzando un factor de puntualidad del 91%, una mejora de seis puntos porcentuales en relación a los últimos tres meses de 2019. Desde su fundación, es la primera vez que la aerolínea alcanza el primer puesto como compañía más puntual, según las estadísticas de la ANAC Argentina. En segundo lugar continúa Austral Líneas Aéreas, con un índice de ocupación del 85%, seguida de cerca Aerolíneas Argentinas y Latam Airlines Argentina, ambas con un 84% de puntualidad. Norwegian Air Argentina alcanzó un índice del 80%, mientras que en el quinto puesto para Flybondi Líneas Aéreas, con una puntualidad del 78%. Andes Líneas Aéreas no figura en el informe.

El mercado en el segmento de vuelos internacionales, el liderazgo fue compartido por Austral Líneas Aéreas y Avianca Colombia, correspondiendo una puntualidad del 91%, secundada por Delta Air Lines con el 89% y Aerolíneas Argentinas y Sky Airline con 88% de puntualidad.

JetSmart Airlines Argentina y Austral Líneas Aéreas han sido las compañías más destacadas por su puntualidad en los servicios de cabotaje en la República Argentina, mientras que esta última y Avianca alcanzan el primer lugar en vuelos al exterior. AW-Icon Paragraph-01

 

AW-ANAC-Punctuality-1Q2020

ANAC Argentina punctuality 1Q2020

JetSmart Argentina leads punctuality index in 1Q2020

The National Civil Aviation Agency (ANAC) of Argentina has communicated the result of the first quarter of 2020 regarding the punctuality index of flights in the Argentine Republic.

avion-jetsmartThe low-cost airline JetSmart Airlines Argentina has led the ranking of the most punctual airlines corresponding to the first quarter of 2020, reaching a punctuality factor of 91%, an improvement of six percentage points in relation to the last three months of 2019. Since its foundation, it is the first time that the airline reaches the first position as the most punctual company, according to statistics from ANAC Argentina. Austral Líneas Aéreas continues in second place, with an occupancy rate of 85%, closely followed by Aerolíneas Argentinas and Latam Airlines Argentina, both with 84% punctuality. Norwegian Air Argentina reached an index of 80%, while in fifth place for Flybondi Líneas Aéreas, with punctuality of 78%. Andes Líneas Aéreas does not appear in the report.

The market in the international flight’s segment, leadership was shared by Austral Líneas Aéreas and Avianca Colombia, corresponding to punctuality of 91%, supported by Delta Air Lines with 89% and Aerolíneas Argentinas and Sky Airline with 88% punctuality.

JetSmart Airlines Argentina and Austral Líneas Aéreas have been the most outstanding companies for their punctuality in cabotage services in the Argentine Republic, while the latter and Avianca reach first place in flights abroad. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Anac.gov.ar / Airgways.com
AW-POST: 202005081611AR

A\W   A I R G W A Y S ®

La aviación mundial post-pandemia

AW-Eurocontrol.euAW | 2020 05 05 13:19 | AIRLINES MARKET / AIRLINES ROUTES

Las aerolíneas comenzarán la vuelta al vuelo a medida que se flexibiliza la crisis sanitaria mundial

La naturaleza de la pandemia del Coronavirus que el mundo está enfrentando es tal que un pasajero aún puede ser portador asintomático y eso es lo que dificulta las opciones para las aerolíneas. A medida que el mundo cambia debido al COVID-19, la aviación está cambiando en más de un sentido. Pero hay esperanza porque las aerolíneas a nivel mundial están volviendo lentamente en su regreso progresivo a volar.

Las aerolíneas están comenzando el doloroso proceso de reducir sus negocios a medida que la perspectiva de una rápida recuperación económica por los efectos de la pandemia de Coronavirus se desvanece y los transportistas se preparan para un mundo donde la gente vuela mucho menos.

Europa

PSDGraphics-Europe-globe-JetLas principales aerolíneas europeas dijeron esta semana que tendrían que deshacerse de decenas de miles de empleos mientras compiten por recortar costos debido al rápido deterioro de las perspectivas de mediano plazo para la aviación. Ryanair, Lufthansa, British Airways, Scandinavian Airlines y Air France-KLM podrían eliminar hasta 32.000 empleos entre ellos a medida que reducen sus negocios para dar cuenta de una industria que llevará años para recuperarse de la pandemia. Los transportistas esperan que la congelación de la contratación, el trabajo a tiempo parcial y la jubilación anticipada puedan suavizar el golpe para sus empleados, pero hay pocos motivos para el optimismo.

«Actualmente enfrentamos el mayor desafío de nuestra historia reciente», dijo el Viernes 01/05 el CEO de Lufthansa German Airlines, Carsten Spohr, en comentarios publicados en el sitio web del grupo de aviación. «Estamos luchando por el futuro de esta compañía y el futuro de los aproximadamente 130.000 empleados del Grupo Lufthansa. Eso es extremadamente amargo, devastador y doloroso», agregó. El Grupo Lufthansa ya ha colocado a más de 80.000 de su personal en horarios de trabajo reducidos y su horario de vuelo ha retrocedido en el tiempo a niveles no vistos desde 1955, con 3.000 de sus vuelos diarios cancelados y el 92% de su flota en tierra.

Prácticamente sin viajes internacionales y sin claridad sobre cuándo volverá la demanda, es casi imposible exagerar la crisis financiera que enfrentan las aerolíneas. Los trabajadores de la aviación se enfrentan a un «tsunami de pérdida de empleos. Sin la ayuda del gobierno, la industria quedará devastada», dijo el Viernes 01/05 Brian Strutton, Secretario General de la Asociación de Pilotos de la Aerolínea Británica (BAPA). British Airways ha comunicado que podría tener que recortar más de una cuarta parte de su fuerza laboral. «A lo que nos enfrentamos como aerolínea es que ya no existe lo normal. La magnitud de este desafío requiere un cambio sustancial, por lo que estamos en una posición competitiva y resistente para soportar cualquier reducción a largo plazo de la demanda de los clientes», dijo el CEO de British Airways, Alex Cruz. La aerolínea irlandesa Ryanair había anunciado unos 3.000 recortes de empleos.

Se espera que los ingresos globales de pasajeros de aerolíneas caigan hasta un 55% este año, o alrededor de US$ 314 mil millones, según la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA). Varios operadores importantes en Europa y Estados Unidos ya están buscando rescates gubernamentales. Lufthansa, que posee transportistas en Alemania, Suiza, Austria y Bélgica, está en conversaciones intensivas con el gobierno alemán sobre el apoyo financiero, dijo Spohr. La compañía ha recibido ayuda del Gobierno de Suiza y está en negociaciones con los gobiernos de Austria y Bélgica. «El futuro de Lufthansa se está decidiendo actualmente. La pregunta es si podemos evitar la bancarrota con el apoyo de los gobiernos de nuestros cuatro países de origen», dijo Spohr. Ryanair dijo el Viernes 01/05 que espera que la demanda y los precios de los pasajeros no se recuperen hasta al menos el verano boreal de 2022. El CEO de Lufthansa fue más allá, dijo que podría tomar aún más tiempo, hasta 2023, para que la demanda global encuentre su nuevo equilibrio.

América

PSDGraphics-America-globe-JetLas aerolíneas estadounidenses también tendrán que recortar. Las advertencias de las aerolíneas europeas no son un buen augurio para sus rivales en los Estados Unidos, que ya informan pérdidas por miles de millones de dólares durante el primer trimestre. Si bien las aerolíneas estadounidenses no pueden implementar despidos como condición de su paquete de rescate de US$ 25 mil millones, esta prohibición solo se aplica hasta el 30 Septiembre 2020. Dado que el sector de la aviación será significativamente más pequeño durante varios años, los fuertes recortes de empleos entre los transportistas estadounidenses parecen inevitables.

Alrededor de 100.000 empleados en las cuatro aerolíneas principales, American Airlines, United Airlines, Delta Air Lines y Southwest Airlines, han acordado tomar recortes salariales o vacaciones sin goce de sueldo, algunos hasta por nueve meses. «De hecho, independientemente de dónde esté la demanda, entraremos en otoño con más miembros del equipo para los que tenemos trabajo», dijo el jueves el CEO de American Airlines, Doug Parker, a los inversores. «Si la demanda sigue disminuyendo significativamente el 1 Octubre, simplemente no podremos soportar esta crisis sin implementar algunas de las acciones más difíciles y dolorosas», agregó el viernes el CEO de United Airlines, Scott Kirby, haciendo referencia a permisos involuntarios.

El Canadá la industria de las aerolíneas está atravesando una deuda insuperable a medida que los aviones permanecen inactivos y la gente cancela o pospone los planes de viaje. Detrás de escena, las principales aerolíneas están presionando al gobierno federal para obtener un paquete de ayuda que les ayude a sobrevivir la pandemia y recuperarse rápidamente cuando los países finalmente levanten sus restricciones de viaje. «Las aerolíneas están gastando dinero en efectivo. La industria no podrá salir de este desafío a menos que haya ayuda del gobierno», dijo Mike McNaney, Presidente del Consejo Nacional de Aerolíneas de Canadá, que representa a Air Canada, Air Transat y WestJet.

De cara a la pandemia, algunas de las grandes aerolíneas de Canadá estaban en un punto alto financiero. Pero COVID-19 detuvo los viajes internacionales, algo que el sector nunca antes había experimentado. Algunas aerolíneas dejaron de volar por completo. Otros, como Air Canada, redujeron las operaciones en más del 90 por ciento debido a la caída sin precedentes de la demanda. Miles de aviones ahora se encuentran estacionados en todo el país, lo que cuesta a las compañías aéreas decenas de millones de dólares diarios. Y no hay un final a la vista, dijo McNaney. Las aerolíneas han estado aprovechando el programa de subsidio salarial de Canadá para contratar a miles de trabajadores despedidos, pero dicen que necesitan una infusión de efectivo, préstamos y un congelamiento de impuestos y tarifas para apuntalar la industria.

En Brasil la apertura de los vuelos continúa progresivamente a medida de que la expansión del virus condicionará los viajes por temor a nuevos contagios.

En Argentina las medidas sanitarias están reportando uno de los mejores índices de protección en la región por las medidas implementadas por el Gobierno; pero el impacto económico está devastando a las aerolíneas locales sin perspectivas de poder reiniciar sus operaciones, sino desde Septiembre 2020, un tiempo poco acertado para la industria del transporte y sus efectos en el turismo.

Asia

PSDGraphics-Asia-globe-JetLas aerolíneas asiáticas son reacias a servir comidas para reducir la exposición de la tripulación. Algunas aerolíneas extranjeras como AirAsia han llegado al punto de lanzar un PPE (Personal Protective Equipment) para vuelos en las tripulaciones en Filipinas, pero las aerolíneas indias pueden no llegar tan lejos.

En varios lugares de los aeropuertos en Asia, han comenzando con el check-in previo, los termómetros sin contacto de verificación de temperaturar. No todos los mostradores de facturación están abiertos y los gestores de colas no solo regularían las líneas, sino que también impondrían distanciamiento personal. Lo mismo se repetiría en seguridad, donde es posible que le revisen nuevamente la temperatura corporal. Las líneas de seguridad no serían diferentes, las marcas en el suelo que le indicaban dónde detenerse y los aeropuertos acelerarían las máquinas de seguridad de escaneo de cuerpo completo para evitar que el personal entre en contacto con el viajero. El embarque también será lento, con un lote de 10-12 pasajeros a la vez. El embarque realizado en mangas telescópicas deberá seguir las marcas en el suelo sobre dónde pararse antes de poder ingresar al avión. Las aeronaves operarán a menos del 50 por ciento de su capacidad operativa.

Vistara Airlines, una aerolínea low cost de la India ya ha establecido las pautas para el servicio a bordo, otras aerolíneas seguirán pronto. Habrá un servicio limitado para evitar la interacción entre la tripulación y los pasajeros.

El transportista del Golfo, Emirates Airline, ha intentado realizar pruebas de COVID-19 antes de volar, pero no solo es una propuesta costosa, sino que los expertos también están divididos sobre los resultados de tales pruebas rápidas.

Oceanía

PSDGraphics-Oceania-globe-JetAir New Zealand no reanudará la operación de sus rutas suspendidas Auckland-Buenos Aires y Aukland-Los Ángeles-Londres debido al profundo impacto de COVID-19 en la demanda de viajes hacia adelante. Air New Zealand, fue la primera en confirmar, de manera oficial, que levanta la ruta Auckland-Buenos Aires. La aerolínea también ha tomado la decisión de posponer el inicio de su servicio ininterrumpido de Auckland-Nueva York desde el 29 de Octubre 2020 hasta finales de 2021 como muy pronto.

Junto con el 95 por ciento de sus vuelos internacionales, las rutas de Air New Zealand en Buenos Aires y Los Ángeles-Londres están actualmente suspendidas hasta el 30 de junio debido a las prohibiciones de viajes del gobierno y la baja demanda.

El Gobierno de Australia pagará a Qantas Airways y Virgin Australia Airlines para seguir volando durante la pandemia de Coronavirus. El Viceprimer Ministro, Michael McCormack, dice que una red de aviación nacional que presta servicios a las capitales y los principales centros regionales es fundamental para el éxito de Australia. La medida significa que Virgin Australia, que se encuentra bajo una fuerte presión financiera y que ha puesto a tierra su flota, continuará volando las rutas durante al menos las próximas ocho semanas por delante. El Gobierno Federal dijo que cubriría el costo de las dos principales aerolíneas que operan una red doméstica mínima que sirve las rutas metropolitanas y regionales más críticas. Virgin Australia dijo que la asistencia permitiría a la aerolínea restablecer parte de su tripulación de vuelo, cabina y tierra, junto con otros miembros del equipo operativo.

Industria aviación

La crisis también está afectando a los fabricantes de aviones y aeropuertos. The Boeing Company ha anunciado esta semana 16.000 recortes de empleos y una pérdida de US$ 1,7 mil millones en el primer trimestre, mientras que Airbus Group SE dijo que está despidiendo a más de 6,000 trabajadores y sangrando efectivo, ya que las aerolíneas cancelan o retrasan los pedidos de nuevos aviones.

Aeropuertos

Los pronósticos de impactos prolongados de COVID-19 han resultado en un empeoramiento de las predicciones de pérdidas de tráfico e ingresos para aeropuertos en todas las regiones. El Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI) World ha publicado modelos actualizados que muestran el creciente impacto económico de COVID-19 en la industria aeroportuaria mundial. ACI World ahora estima una reducción de más de dos mil millones de pasajeros a nivel mundial en el segundo trimestre de 2020 y más de 4.6 mil millones de pasajeros para todo 2020. Se estima que la disminución estimada en los ingresos totales del aeropuerto alcanzará los US$ 39.2 mil millones en el segundo trimestre y más de US$ 97 mil millones para 2020.

Esta perspectiva ilustra la gran necesidad de asistencia gubernamental para los aeropuertos a fin de preservar las operaciones esenciales y proteger los empleos y el sustento de millones. «El impacto de la pandemia de COVID-19 en los aeropuertos, el ecosistema de la aviación más amplio y la economía mundial continúa empeorando y representa una amenaza existencial para la industria a menos que los gobiernos puedan proporcionar ayuda y ayuda adecuadas. A medida que el tráfico y los ingresos se han derrumbado, la industria aeroportuaria ha tomado todas las medidas posibles para preservar la estabilidad, pero el desafío sigue siendo que una parte significativa de los costos del aeropuerto sea fija. Los aeropuertos son críticos en el ecosistema del transporte aéreo, que es un impulsor clave de las economías locales, regionales y nacionales y de las comunidades a las que sirven, y este efecto multiplicador económico global debe protegerse para ayudar a apuntalar la recuperación. Los trabajos deben protegerse y los aeropuertos deben recibir apoyo financiero para que las personas puedan regresar rápidamente al trabajo mientras que las operaciones se pueden ampliar para satisfacer la demanda a medida que la industria se reinicia», dijo Angela Gittens, Directora General mundial de ACI.

ACI World ha pedido una ayuda financiera integral, la protección de los cargos e ingresos del aeropuerto, exención de impuestos urgente, exenciones de alquileres de aeropuerto y tarifas de concesión, y la continuación de los cargos en las operaciones de carga aérea. Deben ponerse a disposición subvenciones y subsidios, financiamiento garantizado, préstamos a tasas preferenciales y garantías bancarias. «Se necesita con urgencia ayuda y asistencia financiera, pero es crucial para las perspectivas de una recuperación equilibrada que cualquier asistencia beneficie a todo el ecosistema de la aviación y no se dirija a un sector sobre otro», concluye Angela Gittens.

El Aeropuerto más grande de Europa, London/Heathrow, informó el viernes una pérdida de £ 352 millones (US$ 441 millones) para el primer trimestre de este año, en comparación con una ganancia de £ 102 millones (US$ 128 millones) para el mismo período del año pasado. Dijo que espera que el número de pasajeros disminuya en alrededor del 97% en Abril 2020 y ha anunciado que su expansión planificada, incluida una tercera pista, se retrasará al menos dos años en parte debido a la crisis del Coronavirus.

Perspectivas

Todavía hay debate sobre dejar el asiento del medio vacío. La mayoría de las aerolíneas de todo el mundo están en desacuerdo sobre esta regla y hay incertidumbre sobre la regla en India. Pero con una demanda baja, es poco probable que los vuelos se bloqueen. Estos cambios significarán una capacidad reducida en los aeropuertos: la aeronave ocupará la bahía por más tiempo que antes, los pasajeros necesitarán más tiempo para despejar los trámites y la seguridad del check-in y habrá que dejar espacio en las puertas de embarque.

La reducción será del 40%, o más aún. Las normas serán más difíciles de seguir en las llegadas que en las salidas, ya que la mayoría de las terminales en India tienen un área limitada para las llegadas y las personas tienden a apresurarse hacia el cinturón de equipaje. La identificación del equipaje ahora puede ser un proceso largo con el retiro de las bolsas del cinturón y el pasajero debe identificar su equipaje y luego ser entregado por el personal de la aerolínea. AW-Icon Paragraph-01

AW-Bloomberg.com_DLPost-pandemic global aviation

Airlines will begin back-to-flight as the global health crisis eases

The nature of the Coronavirus pandemic that the world is facing is such that a passenger may still be an asymptomatic carrier and that is making it difficult for airlines to make choices. As the world changes due to COVID-19, aviation is changing in more ways than one. But there is hope because airlines worldwide are slowly returning in their progressive return to flight.

Airlines are beginning the painful process of shrinking their businesses as the prospect of a rapid economic recovery from the effects of the Coronavirus pandemic fades and carriers prepare for a world where people fly much less.

Europe

Leading European airlines said this week they would have to cut tens of thousands of jobs as they compete to cut costs due to the rapidly deteriorating medium-term outlook for aviation. Ryanair, Lufthansa, British Airways, Scandinavian Airlines, and Air France-KLM could cut up to 32,000 jobs between them as they shrink their businesses to account for an industry that will take years to recover from the pandemic. Carriers hope that the hiring freeze, part-time work, and early retirement may soften the blow for their employees, but there is little reason for optimism.

«We are currently facing the greatest challenge in our recent history», Lufthansa German Airlines CEO Carsten Spohr said Friday, in comments posted on the aviation group’s website. «We are fighting for the future of this company and the future of the approximately 130,000 employees of the Lufthansa Group. That is extremely bitter, devastating and painful», he added. The Lufthansa Group has already placed more than 80,000 of its staff on reduced working hours and its flight schedule has gone back in time to levels not seen since 1955, with 3,000 of its daily flights canceled and 92% of its fleet in Earth.

With virtually no international travel and no clarity on when demand will return, it’s almost impossible to overstate the financial crisis facing airlines. Aviation workers face a «tsunami of job losses. Without government help, the industry will be devastated», said Brian Strutton, Secretary-General of the British Airline Pilots Association (BALPA) on Friday. ). British Airways has communicated that it may have to cut more than a quarter of its workforce. «What we face as an airline is that it is no longer normal. The magnitude of this challenge requires a substantial change, so we are in a competitive and resilient position to withstand any long-term reduction in customer demand», British Airways CEO Alex Cruz said. Irish airline Ryanair had announced some 3,000 job cuts.

Global airline passenger revenue is expected to drop as much as 55% this year, or about US$ 314 billion, according to the International Air Transport Association (IATA). Several major operators in Europe and the United States are already seeking government bailouts. Lufthansa, which has carriers in Germany, Switzerland, Austria, and Belgium, is in intensive talks with the German government about financial support, Spohr said. The company has received help from the Government of Switzerland and is in negotiations with the governments of Austria and Belgium. «Lufthansa’s future is currently being decided. The question is whether we can avoid bankruptcy with the support of the governments of our four home countries», Spohr said. Ryanair said on Friday 05/01 that it expects passenger demand and prices to not recover until at least the boreal summer of 2022. Lufthansa’s CEO went further, saying it could take even longer, until 2023, for that global demand finds its new equilibrium.

AW-Aerolatinnews.com_70665America

US airlines will also have to cut European airline warnings that do not bode well for rivals in the United States, which already report billions of dollars of losses in the first quarter. While U.S. airlines cannot implement layoffs as a condition of their US$ 25 billion bailout package, this ban only applies until September 30, 2020. Given that the aviation sector will be significantly smaller for several years, sharp job cuts among US carriers seem inevitable.

About 100,000 employees on the four major airlines, American Airlines, United Airlines, Delta Air Lines, and Southwest Airlines, have agreed to take pay cuts or vacation without pay, some for up to nine months. «In fact, regardless of where the demand is, we will enter the fall with more team members for whom we have work», American Airlines CEO Doug Parker told investors on Thursday. «If demand continues to drop significantly on October 1, we simply will not be able to bear this crisis without taking some of the most difficult and painful action», United Airlines CEO Scott Kirby added Friday, referring to involuntary leave.

Canada’s airline industry is going through insurmountable debt as planes remain idle and people cancel or postpone travel plans. Behind the scenes, major airlines are lobbying the federal government for a relief package to help them survive the pandemic and recover quickly when countries finally lift their travel restrictions. «The airlines are spending cash. The industry will not be able to get out of this challenge unless there is government help», said Mike McNaney, President of the National Council of Airlines of Canada, which represents Air Canada, Air Transat and WestJet.

Facing the pandemic, some of Canada’s major airlines were at a financial high point. But COVID-19 stopped international travel, something the sector had never experienced before. Some airlines stopped flying altogether. Others, like Air Canada, cut operations by more than 90 percent due to an unprecedented drop in demand. Thousands of planes are now parked across the country, costing airlines tens of millions of dollars a day. And there is no end in sight, McNaney said. Airlines have been taking advantage of Canada’s wage subsidy program to hire thousands of laid-off workers, but they say they need a cash infusion, loans, and a tax and fee freeze to shore up the industry.

In Brazil, the opening of flights continues progressively as the spread of the virus will condition travel for fear of new infections.

In Argentina, sanitary measures are reporting one of the best protection rates in the region due to the measures implemented by the Government; But the economic impact is devastating local airlines with no prospect of restarting operations, but since September 2020, an unwise time for the transport industry and its effects on tourism.

Asia

Asian airlines are reluctant to serve meals to reduce crew exposure. Some foreign airlines such as AirAsia have reached the point of launching a PPE (Personal Protective Equipment) for crew flights in the Philippines, but Indian airlines may not go as far.

At several airport locations in Asia, they have started with pre-check-in, non-contact temperature verification thermometers. Not all check-in counters are open and queue managers would not only regulate lines but would also impose personal distance. The same would be true for safety, where your body temperature may be rechecked. Security lines would be no different, ground markings telling you where to stop, and airports speeding up full-body scanning security machines to prevent personnel from contacting the traveler. Boarding will also be slow, with a batch of 10-12 passengers at a time. Boarding in telescopic sleeves must follow the marks on the ground for where to stop before entering the plane. The aircraft will operate at less than 50 percent of their operating capacity.

doc79cc5iopdk41larueaa1Vistara Airlines, a low-cost airline in India has already established guidelines for in-flight service, other airlines will follow soon. There will be a limited service to avoid interaction between the crew and passengers.

The Gulf carrier Emirates Airline has attempted to conduct COVID-19 tests before flying, but not only is it an expensive proposition, but experts are also divided on the results of such rapid tests.

Oceania

Air New Zealand will not resume operation of its suspended routes Auckland-Buenos Aires and Aukland-Los Angeles-London due to COVID-19’s profound impact on forwarding travel demand. Air New Zealand, was the first to officially confirm that it lifts the Auckland-Buenos Aires route. The airline has also made the decision to postpone the start of its uninterrupted Auckland-New York service from October 29, 2020, until the end of 2021 at the earliest.

Along with 95 percent of its international flights, Air New Zealand routes in Buenos Aires and Los Angeles-London are currently suspended until June 30 due to government travel bans and low demand.

The Australian Government will pay Qantas Airways and Virgin Australia Airlines to continue flying during the Coronavirus pandemic. Deputy Prime Minister Michael McCormack says that a national aviation network serving capitals and major regional hubs is critical to Australia’s success. The move means Virgin Australia, which is under heavy financial pressure and has grounded its fleet, will continue to fly routes for at least the next eight weeks ahead. The Federal Government said it would cover the cost of the two main airlines that operate a minimal home network that serves the most critical metropolitan and regional routes. Virgin Australia said the assistance would allow the airline to restore part of its flight, cabin and ground crew, along with other members of the operating team.

Aviation industry

The crisis is also affecting aircraft and airport manufacturers. The Boeing Company this week announced 16,000 job cuts and a loss of US$ 1.7 billion in the first quarter, while Airbus Group SE said it is laying off more than 6,000 workers and bleeding cash as airlines cancel or delay orders for new aircraft.

Airports

COVID-19’s long-term impact forecasts have resulted in a worsening of traffic and revenue loss predictions for airports in all regions. The Airports Council International (ACI) World has released updated models showing the growing economic impact of COVID-19 on the global airport industry. ACI World now estimates a reduction of more than two billion passengers worldwide in the second quarter of 2020 and more than 4.6 billion passengers for all of 2020. The estimated decrease in total airport revenue is estimated to reach US$ 39.2 billion in the second quarter and more than $ 97 billion by 2020.

This perspective illustrates the great need for government assistance for airports to preserve essential operations and protect the jobs and livelihoods of millions. «The impact of the COVID-19 pandemic on airports, the broader aviation ecosystem, and the global economy continues to worsen and represents an existential threat to the industry unless governments can provide adequate help and aid. As traffic and revenues have collapsed, the airport industry has taken every possible measure to preserve stability, but the challenge remains that a significant portion of the airport’s costs is fixed Airports are critical to the air transport ecosystem, which is a key driver of local, regional and national economies and the communities they serve, and this global economic multiplier effect must be protected to help underpin the recovery. Jobs must be protected and airports must receive financial support so people can quickly return to work while operations can be expanded p To meet demand as the industry restarts», said Angela Gittens, ACI Global Director-General.

ACI World has called for comprehensive financial assistance, protection of airport charges and revenues, urgent tax exemption, exemptions from airport rentals and concession fees, and the continuation of charges in air cargo operations. Grants and subsidies secured financing, prime rate loans, and bank guarantees must be made available. «Financial aid and assistance is urgently needed, but it is crucial to the prospects for a balanced recovery that any assistance benefit the entire aviation ecosystem and not target one sector over another», Angela Gittens concludes.

Europe’s largest airport, London/Heathrow, reported a loss of £ 352 million (US$ 441 million) on Friday for the first quarter of this year, compared to a gain of £ 102 million (US$ 128 million) for the same period last year. He said he expects passenger numbers to decrease by around 97% in April 2020 and has announced that his planned expansion, including a third runway, will be delayed by at least two years in part due to the Coronavirus crisis.

Perspective

There is still debate about leaving the middle seat empty. Most airlines around the world disagree on this rule and there is uncertainty about the rule in India. But with low demand, flights are unlikely to crash. These changes will mean reduced capacity at airports: the aircraft will occupy the bay longer than before, passengers will need more time to clarify procedures and check-in security, and space will need to be left at the departure gates.

The reduction will be 40% or more. The rules will be more difficult to follow at arrivals than at departures, as most terminals in India have a limited area for arrivals, and people tend to rush towards the luggage belt. Baggage identification can now be a lengthy process with the removal of the belt bags and the passenger must identify their luggage and then be delivered by the airline staff. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Cnn.com / Moneycontrol.com / Theguardian.com / Cbc.ca / Internationalairportreview.com / Eurocontrol.eu / Thestar.com.my
AW-POST: 202005051319AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Berkshire arrastra a Wall Street

AW-Cnbc.com_70087AW | 2020 05 05 00:47 | AIRLINES MARKET

Berkshire Hathaway Logo - PNG y VectorAerolíneas se hundieron en la bolsa de Wall Street hasta 8% tras decisión de Berkshire Hathaway de vender acciones del sector

Berkshire Hathaway Inc. ha registrado una pérdida trimestral récord de casi U$S 50.000 millones, lo cual afecta las ganancias del Standart & Poors (S&P 500). Sin embargo, el índice de Wall Street creció levemente este Lunes 04/05 impulsado gracias al sector energético.

Las grandes aerolíneas de EEUU se hundieron este Lunes 4 Abril 2020 hasta un 8% en Wall Street después de que el fondo Berkshire Hathaway Inc., del multimillonario Warren Buffett, se deshizo de sus acciones en el sector de aviación. La pérdida más importante dentro del sector la sufrió American Airlines, detrás le siguieron Delta Air Lines, Southwest Airlines y United Airlines con bajas del 6,4%, 5,7% y 5,1%, respectivamente. El conglomerado de Warren Buffett registró una pérdida trimestral récord de casi U$S 50.000 millones de Dólares, lo cual generó una caída del 2,6% de sus papeles. La decisión del empresario ha arrastrado un 7,1% en las acciones del constrrucctor aeroespacial The Boeing Company. Los principales índices de Wall Street abrieron la sesión a la baja, pero avanzaron por la tarde para poner fin a una racha de dos jornadas de fuertes contracciones.

Comportamiento del mercado

Las acciones han repuntado desde finales de marzo tras la liquidación generada por el coronavirus, ayudadas por enormes estímulos monetarios y fiscales. Los inversores ahora se centran en el impacto que tendrá el alivio en las cuarentenas en varios estados. Las ganancias en los mercados se vieron atenuadas por un nuevo conflicto entre Estados Unidos y China luego de que Mike Pompeo, Secretario de Estado estadounidense, agregó que el gobierno cuenta con una enorme cantidad de pruebas de que el virus que generó la pandemia actual tuvo su origen en un laboratorio de la ciudad de Wuhan, algo que refutó la OMS. El Presidente Donald Trump había dicho el viernes que aumentar los aranceles a China es ciertamente una opción mientras considera maneras de tomar represalias por la propagación del coronavirus fuera de su territorio.

El petróleo subió este Lunes 04/05 en medio de la relajación de las medidas de confinamiento relacionadas al coronavirus por parte de un creciente número de países y recortes de bombeo de los mayores productores del mundo.

Mayday, mayday, aerolíneas

El multimillonario Warren Buffet adjudicó la venta de las acciones a los cambios producidos en el mundo a causa de la pandemia del Coronavirus. Berkshire Hathaway Inc. abandonó por completo sus participaciones en las cuatro principales aerolíneas estadounidenses. El grupo contaba con una participación del 11% en Delta Air Lines, del 10% de American Airlines, alrededor de un 10% de Southwest Airlines y el 9% de United Airlines a finales de 2019, según su informe anual y reportes de la compañía. De acuerdo a lo trascendido, por la venta de las acciones Berkshire Hathaway Inc. obtuvo unos U$S 6.500 millones de Dólares.

Durante su reunión anual transmitida en vivo, Warren Buffett dijo que el negocio ha cambiado fundamentalmente tras las consecuencias económicas de la crisis sanitaria. Declinó culpar a la gestión de los ejecutivos de la aerolínea, diciendo que han hecho un buen trabajo recaudando dinero para superar la crisis. «El mundo cambió para las aerolíneas y les deseo lo mejor. Ese fue mi error», dijo Warren Buffett. Aclaró que tomó la decisión y que perdió dinero en sus inversiones al volver a invertir en las aerolíneas después de estar alejado del ambiente de las compañías. Según informes de la agencia noticiosa Reuters, Berkshire Hathaway anunció una pérdida récord en el primer trimestre del año de US$ 50.000 millones.

El conglomerado era uno de los mayores inversores en las cuatro aerolíneas. Warren Buffett dijo que la perspectiva para la industria aérea ha cambiado dramáticamente en sólo unos meses. «Tomamos esa decisión en términos del negocio de las aerolíneas. Sacamos dinero del negocio básicamente con una pérdida sustancial. No financiaremos una compañía que […] pensamos que va a consumir dinero en el futuro», dijo Buffett. AW-Icon Paragraph-01

Berkshire Hathaway Inc - largest holding company.Berkshire drags Wall Street

Airlines sank on the Wall Street exchange by up to 8% following Berkshire Hathaway’s decision to sell shares in the sector

Berkshire Hathaway | CrunchbaseBerkshire Hathaway Inc. has recorded a record quarterly loss of nearly US$ 50 billion, affecting the earnings of the Standart & Poors (S&P 500). However, the Wall Street index grew slightly this Monday 04/05 driven by the energy sector.

Large US airlines sank this Monday, April 4, 2020, up to 8% on Wall Street after the billionaire Warren Buffett’s Berkshire Hathaway Inc. fund divested its shares in the aviation sector. The most important loss within the sector was suffered by American Airlines, followed by Delta Air Lines, Southwest Airlines, and United Airlines with declines of 6.4%, 5.7%, and 5.1%, respectively. Warren Buffett’s conglomerate posted a record quarterly loss of nearly US$ 50 billion, generating a 2.6% drop in its papers. The businessman’s decision has dragged 7.1% in the shares of the aerospace constructor The Boeing Company. Major Wall Street indexes opened the session lower but advanced in the afternoon to end a two-day streak of strong contractions.

AW-Motley-FoolMarket behavior

The shares have rebounded since the end of March after the liquidation generated by the coronavirus, helped by huge monetary and fiscal stimuli. Investors are now focusing on the impact relief will have on quarantines in various states. Gains in the markets were tempered by a new conflict between the United States and China after Mike Pompeo, the US Secretary of State, added that the government has a huge amount of evidence that the virus that caused the current pandemic had its origin in a laboratory in Wuhan city, something that WHO contested. President Donald Trump had said on Friday that raising tariffs on China is certainly an option as he considers ways to retaliate for the spread of the coronavirus outside his territory.

Oil rose this Monday 04/05 amid the relaxation of the confinement measures related to the coronavirus by an increasing number of countries and cutbacks in the pumping of the world’s largest producers.

Mayday, mayday, airlines

Billionaire Warren Buffet attributed the sale of the shares to changes in the world caused by the Coronavirus pandemic. Berkshire Hathaway Inc. completely abandoned its interests in the four major US airlines. The group had an 11% stake in Delta Air Lines, 10% in American Airlines, around 10% in Southwest Airlines, and 9% in United Airlines at the end of 2019, according to its annual report and company reports. According to what has been disclosed, the sale of the Berkshire Hathaway Inc. shares obtained US$ 6.5 billion.

During his annual live-streamed meeting, Warren Buffett said business has fundamentally changed following the economic consequences of the health crisis. He declined to blame the management of the airline executives, saying they have done a good job raising money to overcome the crisis. «The world changed for airlines and I wish them well. That was my mistake», said Warren Buffett. He clarified that he made the decision and that he lost money on his investments by re-investing in the airlines after being away from the companies environment. According to reports from the Reuters news agency, Berkshire Hathaway announced a record loss in the first quarter of the year of US$ 50 billion.

The conglomerate was one of the largest investors in the four airlines. Warren Buffett said the outlook for the airline industry has changed dramatically in just a few months. «We made that decision in terms of the airline business. We basically took money out of business with a substantial loss. We will not finance a company […] that we think will consume money in the future», Buffett said. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Bershirehathaway.com / Fool.com / Airgways.com
AW-POST: 202005050047AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Volar en Brasil en tiempos de pandemia

AW-0557AW | 2020 05 04 21:00 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Escenario del mercado de Brasil en medio de la crisis sanitaria

Latam_7320200Las aerolíneas de la República de Brasil comienzan gradualmente a aumentar la frecuencia de los vuelos en el país. El sector de la aviación comercial fue uno de los primeros en experimentar la crisis del Coronavirus y la frecuencia de los aterrizajes de despegue disminuyó hasta en un 90% en Marzo y Abril 2020. El Miércoles 29/04, el Presidente Jair Bolsonaro incluyó el transporte interestatal e internacional de pasajeros como una de las actividades esenciales. En otras palabras, incluso si los gobernadores o alcaldes reducen los decretos de distanciamiento social para bloquear sectores, los servicios incluidos en la lista de la Unión pueden continuar funcionando.

El escenario comienza a descomprimirse gradualmente en medio de la crisis sanitaria que continua golpeado fuertemente en Brasil. La expansión de los servicios aéreos pondrán a prueba al sistema de salud en el extenso país de Sudamérica. Las aerolíneas han tomado partido de la liberalización controlada de los viajes domésticos.

La Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA), que reúne a cerca de 300 aerolíneas, reveló esta semana que demanda global de pasajeros cayó un 52,9 % interanual en el mes de marzo y que los ingresos de las compañías se reducirán a más de la mitad en 2020. El nuevo Coronavirus, cuyo primer caso se detectó en China en diciembre, ha infectado a más de 3,1 millones de personas en el mundo y ha provocado más de 230.000 muertes. Estados Unidos es el país con más contagios y más fallecidos, seguido de Italia y España.

Turismo en Brasil

«Junto con el ministro Marcelo Álvaro Antônio, de Turismo, Tarcísio Freitas, de Infraestructura y bajo el liderazgo del presidente Bolsonaro, mantenemos un contacto constante con el comercio turístico para ayudar lo más posible en este momento excepcional y asegurar que se puedan preservar los trabajos», subrayó el Presidente de Embratur, Gilson Machado Neto.

Al destacar las acciones del gobierno federal en este período crítico para el turismo debido al Coronavirus, Gilson Machado mencionó la importancia de la aprobación de la Medida Provisional 907 en la última semana de Abril. El Martes 28/04, el Senado Federal aprobó por unanimidad el texto que había sido aprobado el día anterior por la Cámara de Diputados. “En un esfuerzo conjunto en el que enfatizo la importancia del Ministro de Turismo, Marcelo Álvaro Antônio, quien trabajó arduamente para mantener reducidas las tasas de arrendamiento de aviones, logramos transformar Embratur en una Agencia y ayudar a una buena parte del comercio. Hay muchos desafíos por delante debido a esta pandemia, pero esta semana fue importante para la aprobación de este MP”, evaluó Gilson Machado Neto.

Gol Linhas Aéreas

El Presidente de Gol Linhas Aéreas, Paulo Kakinoff, cree que solo habrá un crecimiento significativo en la red aérea en Brasil a partir de Julio 2020. Aunque la compañía está aumentando gradualmente su red esencial y la operación de vuelos adicionales, el ejecutivo dijo que no ve un crecimiento significativo en esta nueva base de vuelos que comenzará a operar en Mayo 2020. La declaración llegó en una conferencia celebrada el Lunes 04/05 para abordar los resultados del 1Q2020. “Tenemos vuelos nuevos que se operarán desde el 25 Mayo 2020, como conexiones específicas desde Río de Janeiro hacia el noreste. Tenemos ventas para estos 20 vuelos adicionales en línea con la red esencial, y no vemos un crecimiento significativo en esta nueva base de 70 vuelos (incluidos los 50 vuelos diarios esenciales), que comenzamos a operar en mayo, para el mes de Junio. Habrá ajustes para aproximadamente una docena de vuelos en la segunda mitad de junio y un crecimiento más significativo de la red de aerolíneas a partir de Julio», dijo Paulo Kakinoff.

El CEO de la aerolínea está seguro de que Gol será aún más fuerte en la post pandemia. “Habremos aprendido lecciones importantes después de la pandemia. Estamos preparados para cambios corporativos repentinos. Como todas las crisis, esta también pasará. Y estamos seguros de que Gol seguirá siendo fuerte. Brasil seguirá existiendo, el sector de las líneas aéreas seguirá existiendo y Gol seguirá existiendo», declaró el presidente de la compañía.

Aunque los resultados financieros y operativos se vieron debidamente afectados por la pandemia del nuevo Coronavirus (Covid-19), Gol aún mantiene una situación financiera sólida. Con una liquidez de R$ 4,2 mil millones registrada en el 1Q2020, como se reveló el Lunes 04/05, la compañía reconoce que hubo un impacto en los ingresos, una estricta revisión del presupuesto y la eliminación de los costos de aproximadamente R$ 2,4 mil millones al año. Eso es lo que dice el presidente Paulo Kakinoff. “Obtuvimos sólidos indicadores operativos en el primer trimestre. Hubo gestión de la demanda y racionalización eficiente que hizo que Gol tuviera estos indicadores. Tuvimos un escenario de ingresos impactados, con 8.3 millones de pasajeros. Y aunque nuestra situación financiera es sólida, hay una estricta revisión del presupuesto y la eliminación de R$ 2,4 mil millones en costos para este año, como la suspensión de inversiones, el aplazamiento de pagos, entre otras cosas”, dijo.

La aerolínea nacional más grande de Brasil, Gol Linhas Aereas Inteligentes, registró el Lunes 04/05 una pérdida de R$ 2.300 millones de reales (US$ 419.28 millones) en el primer trimestre 2020 debido a la depreciación de la moneda brasileña. El coronavirus no afectó significativamente los ingresos en el trimestre y los costos operativos fueron más bajos de lo normal. La compañía dijo que espera tener suficiente efectivo para cubrir las operaciones hasta fin de año.

AW-700003Azul Linhas Aéreas

Durante una reunión celebrada en el Palacio de Planalto en presencia del Presidente de la República, Jair Bolsonaro, el Presidente de Azul Linhas Aéreas, John Rodgerson, señaló que la compañía está alineada con el Ministerio de Turismo, el Ministerio de Infraestructura y Embratur para regresar gradualmente a los vuelos operativos. en Brasil desde principios de Mayo 2020. En Abril, Azul mantuvo el 90% de su flota de aviones detenidos y 10.500 empleados de un total de 14.000 empleados contratados se fueron de vacaciones sin goce de sueldo.

Solo 16 aviones de los 141 que posee la aerolínea estaban activos hasta el 04/2020. Con la interrupción de una buena parte de las actividades en la industria de las aerolíneas, la compañía indica que hace el mayor esfuerzo posible para mantener a su personal por completo, pero que el retorno de las actividades, programado para los próximos días, es esencial para que no se produzcan despidos. John Rodgerson agradeció los esfuerzos del Gobierno de Brasil para encontrar puntos de venta para la industria de las aerolíneas y citó que, a partir del 4 de mayo, los vuelos hacia el noreste deberían comenzar a normalizarse. Como ejemplo, citó los seis vuelos semanales de Azul entre Recife y Brasilia, que ya están confirmados.

Latam Airlines

Latam Airlines negocia ayuda con gobiernos de Chile, Brasil y Colombia. La principal aerolínea de Latinoamérica, está negociando ayudas con los gobiernos de Chile, Brasil y Colombia por las pérdidas que le está ocasionando la pandemia del coronavirus, pero alertó de que el resultado de las conversaciones es aún difícil de anticipar. «Las conversaciones están, existen, son difíciles de prevenir en este minuto. Son en general conversaciones complejas porque son temas difíciles y no creo que uno pueda decir cuál está más o menos avanzada», dijo en rueda de prensa el consejero delegado de Latam, Roberto Alvo.

AW-78000434El ejecutivo ha asegurado que el grupo, nacido de la fusión entre la chilena Lan Airlines y la brasileña TAM Linhas Aéreas en 2012, en primer término no se opone a ninguna medida y que está dispuesto a estudiar cualquier opción. «La compañía obviamente está analizando otras alternativas si es que llegara a no tener el apoyo de los gobiernos o no el apoyo total», apuntó el directivo, que calificó la situación de la industria aérea de increíblemente delicada. Entre esas alternativas, el CEO de Latam Airlines enumeró el reacondicionamiento de pasivos, la postergación de inversiones o la búsqueda de apoyo de los accionistas, entre los que se encuentran las aerolíneas Delta Air Lines y Qatar Airways, que a su vez está previsto que reciban ayudas de Estados Unidos y Qatar, respectivamente. La aerolínea se encuentra a disposición de los accionistas y los canales de comunicación continúan abiertos.

La compañía ha comunicado que no descarta emitir bonos, aunque Roberto Alvo reconoció que ahora mismo es una opción que se antoja complicada porque el mercado de deuda está cerrado para la industria. «Si tu miras el bono de Latam […] te das cuenta de que las tasas de descuento son extremadamente altas y eso demuestra la poco disposición de capital que existe en este minuto para la industria», explicó.

Latam Airlines se encuentra desde inicios de Abril 2020 con el 95 % de sus vuelos de pasajeros suspendidos por la menor demanda y el cierre de fronteras decretado en distintos países para frenar la pandemia. En Mayo 2020, la aerolínea solo operará algunos vuelos domésticos en Chile y Brasil y varios vuelos semanales entre Santiago y Miami y São Paulo y Miami. En Colombia, Argentina y Ecuador, los otros países donde tiene operaciones domésticas, está totalmente cerrado para las operaciones aéreas.

El grupo, que antes de la emergencia sanitaria volaba a 145 destinos en 26 países y ofrecía 1.400 vuelos diarios, calcula que estima que durante el segundo semestre del año podrá recuperar entre un 50% a un 70 % de sus operaciones. «Esta estimación es muy variable, todavía ni siquiera sabemos cuándo se van a levantar las restricciones, quien afirmó que la industria aérea será más pequeña tras la pandemia», puntualizó el directivo.

Latam sale de Oneworld

A partir del 1 Mayo 2020 Latam Airlines ha abandonado la una alianza mundial Oneworld. Esto deja un mundo sin un miembro sudamericano en la red de servicios de la asociación. Sin embargo, la compañía líder del mercado en América Latina aún no ha definido el análisis de una alianza comercial. En cambio, la aerolínea continúa construyendo una nueva asociación con Delta Air Lines. En 2019, Delta Air Lines y LATAM anunciaron una nueva asociación masiva. Esto ocurrió después de años de que Latam trabajara con American Airlines en una relación que seguía experimentando obstáculos regulatorios. Dado que la aerolínea buscó profundizar las relaciones con una aerolínea estadounidense, la gerencia tuvo que buscar una nueva colaboración en otra parte. Mientras que United Airlines tenía Avianca y Copa Airlines; Delta Air Lines solo tenía Aerolíneas Argentinas y Gol Linhas Aéreas, con discretas alianzas, como resultado, Latam Airlines fue un socio atractivo para Delta. Como parte del acuerdo, Delta se hizo cargo de algunos de los aviones Airbus A350-900 existentes y futuros de Latam al tiempo que invirtió US$ 1.9 mil millones en el transportista por una participación del 20%.

Partir de una alianza lleva tiempo. Si bien Latam Airlines no es más un socio de American Airlines, seguirá trabajando con algunas otras aerolíneas que son miembros de Oneworld, como British Airways y Qantas Airways. Sin embargo, cortar los lazos con los estadounidenses fue increíblemente importante, ya que tanto Delta Air Lines como American Airlines son grandes rivales en los Estados Unidos.

Latam Airlines no tiene interés en unirse a Skyteam en este momento. En el futuro, puede estar abierto a la oportunidad. Delta, en los últimos años, ha preferido profundizar los lazos con los operadores a través de asociaciones tanto dentro como fuera de la alianza. Skyteam ya tiene una aerolínea sudamericana en Aerolíneas Argentinas, pero, la red del operador de bandera argentino no es tan extensa como la de Latam Airlines, que tiene centros en Argentina, Perú, Colombia, Chile, Brasil, Ecuador y Paraguay.

Delta tendrá una influencia significativa sobre cómo Latam Airlines amplía sus asociaciones en el futuro. Mientras que American Airlines y British Airways son orgullosos miembros de la Oneworld, Delta no ha sido muy entusiasta acerca de ser un mienbro de Skyteam. La aerolínea con sede en Atlanta podría impulsar a Air France, KLM y Virgin Atlantic hacia una nueva asociación con Latam Airlines, lo que lleva a la aerolínea sudamericana a poner fin a sus lazos con IAG sin necesariamente pedirle que se una a la alianza Skyteam. AW-Icon Paragraph-01

 

AW-0014Flying in Brazil in times of pandemic

Scenario of the Brazilian market in the midst of the health crisis

The airlines of the Republic of Brazil gradually begin to increase the frequency of flights in the country. The commercial aviation sector was one of the first to experience the Coronavirus crisis and the frequency of take-off landings decreased by up to 90% in March and April 2020. On Wednesday 29/04, President Jair Bolsonaro included transportation interstate and international passenger as one of the essential activities. In other words, even if the governors or mayors reduce the social distancing decrees to block sectors, the services included in the Union’s list can continue to function.

The scenario begins to gradually decompress amid the health crisis that continues to hit hard in Brazil. The expansion of air services will test the health system in the vast country of South America. Airlines have taken advantage of controlled liberalization of domestic travel.

The International Air Transport Association (IATA), which brings together about 300 airlines, revealed this week that global passenger demand fell 52.9% year-on-year in March and that the companies’ revenues will drop to more than half in 2020. The new Coronavirus, whose first case was detected in China in December, has infected more than 3.1 million people worldwide and caused more than 230,000 deaths. The United States is the country with the most infections and most deaths, followed by Italy and Spain.

Tourism in Brazil

«Together with the Minister Marcelo Álvaro Antônio, of Tourism, Tarcísio Freitas, of Infrastructure and under the leadership of President Bolsonaro, we maintain constant contact with the tourist trade to help as much as possible in this exceptional moment and ensure that jobs can be preserved», stressed the President of Embratur, Gilson Machado Neto.

Highlighting the actions of the federal government in this critical period for tourism due to the Coronavirus, Gilson Machado mentioned the importance of the approval of Provisional Measure 907 in the last week of April. On Tuesday 04/28, the Federal Senate unanimously approved the text that had been approved the previous day by the Chamber of Deputies. “In a joint effort in which I emphasize the importance of the Minister of Tourism, Marcelo Álvaro Antônio, who worked hard to keep aircraft rental rates low, we managed to transform Embratur into an Agency and help a good part of the trade. There are many challenges ahead due to this pandemic, but this week was important for the approval of this MP”, Gilson Machado Neto evaluated.

Gol Linhas Aéreas

Gol Linas Aéreas President Paulo Kakinoff believes that there will only be significant growth in the air network in Brazil from July 2020. Although the company is gradually increasing its essential network and the operation of additional flights, the executive said no It sees significant growth in this new flight base that will begin operating in May 2020. The statement came at a conference held on Monday 04/05 to address 1Q2020 results. «We have new flights that will operate from May 25, 2020, as specific connections from Rio de Janeiro to the northeast. We have sales for these 20 additional flights in line with the essential network, and we do not see significant growth in this new base of 70 flights (including the 50 essential daily flights), which we began operating in May, for the month of June. There will be adjustments for approximately a dozen flights in the second half of June and more significant growth of the airline network from July», said Paulo Kakinoff.

Paulo-Kakinoff-presidente-da-GolPAULO KAKINOFF PRESIDENT AND CEO OF GOL LINHAS AÉREAS

The airline’s CEO is confident that Gol will be even stronger in the post-pandemic. “We will have learned important lessons after the pandemic. We are prepared for sudden corporate changes. Like all crises, this one will also pass. And we are sure that Gol will continue to be strong. Brazil will continue to exist, the airline sector will continue to exist and Gol will continue to exist», declared the president of the company.

Although financial and operating results were duly affected by the pandemic of the new Coronavirus (Covid-19), Gol still maintains a solid financial situation. With liquidity of R$ 4.2 billion registered in 1Q2020, as revealed on Monday 04/05, the company acknowledges that there was an impact on revenues, a strict budget revision, and the elimination of costs of approximately R$ 2.4 billion a year. That is what President Paulo Kakinoff says. “We obtained solid operating indicators in the first quarter. There were efficient demand management and rationalization that made Gol have these indicators. We had an impacted revenue scenario, with 8.3 million passengers. And although our financial situation is solid, there is a strict review of the budget and the elimination of R$ 2.4 billion in costs for this year, such as the suspension of investments, deferment of payments, among other things», he said.

On Monday 04/05, Brazil’s largest national airline, Gol Linhas Aereas Inteligentes, registered a loss of R$ 2.3 billion reais (US$ 419.28 million) in the first quarter of 2020 due to the depreciation of the Brazilian currency. Coronavirus did not significantly affect revenue in the quarter and operating costs were lower than normal. The company said it expects to have enough cash to cover operations through the end of the year.

Expansión de Azul Linhas Aéreas |Azul Linhas Aéreas

During a meeting held at the Planalto Palace in the presence of the President of the Republic, Jair Bolsonaro, the President of Azul Linhas Aéreas, John Rodgerson, pointed out that the company is aligned with the Ministry of Tourism, the Ministry of Infrastructure and Embratur to return gradually to operational flights. in Brazil since the beginning of May 2020. In April, Azul kept 90% of its fleet of aircraft detained and 10,500 employees out of a total of 14,000 contracted employees went on vacation without pay.

Only 16 aircraft of the 141 that the airline owns was active until 04/2020. With the interruption of a good part of the activities in the airline industry, the company indicates that it makes the best possible effort to fully maintain its personnel, but that the return of activities, scheduled for the next few days, is essential. so there are no layoffs. John Rodgerson appreciated the efforts of the Brazilian government to find outlets for the airline industry and cited that, starting May 4, flights to the northeast should begin to normalize. As an example, he cited Azul’s six weekly flights between Recife and Brasilia, which are already confirmed.

Latam Airlines

Latam Airlines negotiates aid with the governments of Chile, Brazil, and Colombia. The main Latin American airline is negotiating aid with the governments of Chile, Brazil, and Colombia for the losses caused by the coronavirus pandemic, but warned that the result of the talks is still difficult to anticipate. «The talks are, they exist, they are difficult to prevent right now. They are generally complex conversations because they are difficult issues and I do not think that one can say which one is more or less advanced», the CEO of Latam said at a press conference, Roberto Alvo.

The executive has assured that the group, born from the merger between the Chilean Lan Airlines and the Brazilian TAM Linhas Aéreas in 2012, in the first place is not opposed to any measure and that it is willing to study any option. «The company is obviously analyzing other alternatives if it comes to not having the support of governments or not fully support», said the director, who described the situation of the airline industry as incredibly delicate. Among those alternatives, the CEO of Latam Airlines listed the reconditioning of liabilities, the postponement of investments or the search for support from shareholders, among which are the airline’s Delta Air Lines and Qatar Airways, which in turn are expected to receive aid from the United States and Qatar, respectively. The airline is available to shareholders and the communication channels are still open.

The company has communicated that it does not rule out issuing bonds, although Roberto Alvo acknowledged that right now it is an option that seems complicated because the debt market is closed to the industry. «If you look at the Latam bond […] you realize that the discount rates are extremely high and that demonstrates the lack of capital available at the moment for the industry», he explained.

Latam Airlines has been since the beginning of April 2020 with 95% of its passenger flights suspended due to lower demand and the closure of borders decreed in different countries to stop the pandemic. In May 2020, the airline will only operate some domestic flights in Chile and Brazil and several weekly flights between Santiago and Miami and São Paulo and Miami. In Colombia, Argentina, and Ecuador, the other countries where it has domestic operations, it is totally closed for air operations.

The group, which before the health emergency flew to 145 destinations in 26 countries and offered 1,400 daily flights, calculates that it estimates that during the second half of the year it will be able to recover between 50% and 70% of its operations. «This estimate is very variable, we still do not even know when the restrictions will be lifted, who said that the airline industry will be smaller after the pandemic», said the director.

Latam leaves Oneworld

As of May 1, 2020, Latam Airlines has abandoned the Oneworld global alliance. This leaves a world without a South American member in the association’s service network. However, the market leader in Latin America has not yet defined the analysis of a commercial alliance. Instead, the airline continues to build a new partnership with Delta Air Lines. In 2019, Delta Air Lines and Latam Airlines announced a new massive partnership. This occurred after years of Latam working with American Airlines in a relationship that was still experiencing regulatory hurdles. Since the airline sought to deepen relationships with a U.S. airline, management had to seek new collaboration elsewhere. While United Airlines had Avianca and Copa Airlines; Delta Air Lines only had Aerolineas Argentinas and Gol Linhas Aéreas, with discreet alliances, as a result, Latam Airlines was an attractive partner for Delta. As part of the deal, Delta took over some of Latam’s existing and future Airbus A350-900 aircraft while investing $ 1.9 billion in the carrier for a 20% stake.

Starting an alliance takes time. Although Latam Airlines is no longer a partner of American Airlines, it will continue to work with some other airlines that are members of Oneworld, such as British Airways and Qantas Airways. However, severing ties with Americans was incredibly important, as both Delta Air Lines and American Airlines are great rivals in the United States.

Latam Airlines has no interest in joining Skyteam at this time. In the future, you may be open to opportunity. Delta, in recent years, has preferred to deepen ties with operators through partnerships both inside and outside the alliance. Skyteam already has a South American airline at Aerolíneas Argentinas, but the network of the Argentine flag operator is not as extensive as that of Latam Airlines, which has centers in Argentina, Peru, Colombia, Chile, Brazil, Ecuador, and Paraguay.

Delta will have a significant influence on how Latam Airlines expands its partnerships in the future. While American Airlines and British Airways are proud members of Oneworld, Delta has not been very enthusiastic about being a member of Skyteam. The Atlanta-based airline could push Air France, KLM, and Virgin Atlantic toward a new partnership with Latam Airlines, prompting the South American airline to end its ties to IAG without necessarily asking it to join the Skyteam alliance. AW-Icon Paragraph-02

Azul, Gol e Latam na crise do coronavírus: confira a situação de ...Voar no Brasil em tempos de pandemia

Cenário do mercado brasileiro em meio à crise da saúde

As companhias aéreas da República do Brasil começam gradualmente a aumentar a frequência de voos no país. O setor de aviação comercial foi um dos primeiros a enfrentar a crise do Coronavírus e a frequência de pousos decolou em até 90% em março e abril de 2020. Na quarta-feira, 29/04, o presidente Jair Bolsonaro incluiu o transporte passageiro interestadual e internacional como uma das atividades essenciais. Em outras palavras, mesmo que os governadores ou prefeitos reduzam os decretos de distanciamento social para bloquear setores, os serviços incluídos na lista da União podem continuar funcionando.

O cenário começa a se descomprimir gradualmente em meio à crise de saúde que continua a bater forte no Brasil. A expansão dos serviços aéreos testará o sistema de saúde no vasto país da América do Sul. As companhias aéreas aproveitaram a liberalização controlada das viagens domésticas.

A Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que reúne cerca de 300 companhias aéreas, revelou nesta semana que a demanda global de passageiros caiu 52,9% em relação ao ano anterior em março e que a receita das empresas cairá para mais de metade em 2020. O novo coranavírus, cujo primeiro caso foi detectado na China em dezembro, infectou mais de 3,1 milhões de pessoas em todo o mundo e causou mais de 230.000 mortes. Os Estados Unidos são o país com mais infecções e mais mortes, seguido pela Itália e Espanha.

Turismo no Brasil

«Juntamente com o ministro Marcelo Álvaro Antônio, do Turismo, Tarcísio Freitas, de Infraestrutura e sob a liderança do presidente Bolsonaro, mantemos contato constante com o comércio turístico para ajudar o máximo possível neste momento excepcional e garantir a preservação dos empregos», destacou o presidente da Embratur, Gilson Machado Neto.

Destacando as ações do governo federal nesse período crítico do turismo devido ao coronavírus, Gilson Machado mencionou a importância da aprovação da Medida Provisória 907 na última semana de abril. Na terça-feira, 28/4, o Senado Federal aprovou por unanimidade o texto que havia sido aprovado no dia anterior pela Câmara dos Deputados. “Em um esforço conjunto em que enfatizo a importância do ministro do Turismo, Marcelo Álvaro Antônio, que trabalhou duro para manter baixas as taxas de aluguel de aeronaves, conseguimos transformar a Embratur em uma agência e ajudar boa parte do comércio. Existem muitos desafios pela frente devido a essa pandemia, mas esta semana foi importante para a aprovação deste MP”, avaliou Gilson Machado Neto.

Gol Linhas Aéreas

O presidente da Gol Linas Aéreas, Paulo Kakinoff, acredita que haverá um crescimento significativo da rede aérea no Brasil a partir de julho de 2020. Embora a empresa esteja gradualmente aumentando sua rede essencial e a operação de vôos adicionais, o executivo disse que não. Ela vê um crescimento significativo nessa nova base de voos que começará a operar em Maio de 2020. O comunicado foi divulgado em uma conferência realizada na Segunda-feira 04/05 para tratar dos resultados do 1T2020. «Temos novos vôos que operarão a partir de 25 de maio de 2020, como conexões específicas do Rio de Janeiro para o nordeste. Temos vendas para esses 20 vôos adicionais alinhados à rede essencial e não vemos um crescimento significativo nessa nova base de 70 vôos (incluindo os 50 vôos diários essenciais), que começamos a operar em maio, para o mês de Junho. Haverá ajustes para aproximadamente uma dúzia de vôos na segunda quinzena de Junho e um crescimento mais significativo da rede de companhias aéreas a partir de Julho», afirmou Paulo Kakinoff.

AW-0560

O CEO da companhia aérea está confiante de que a Gol será ainda mais forte na pós-pandemia. “Teremos aprendido lições importantes após a pandemia. Estamos preparados para mudanças corporativas repentinas. Como todas as crises, esta também passará. E temos certeza de que a Gol continuará forte. O Brasil continuará existindo, o setor aéreo continuará existindo e a Gol continuará existindo», declarou o presidente da empresa.

Embora os resultados financeiros e operacionais tenham sido devidamente afetados pela pandemia do novo Coronavírus (Covid-19), a Gol ainda mantém uma sólida situação financeira. Com uma liquidez de R$ 4,2 bilhões registrada no 1T2020, conforme revelado na segunda-feira 04/05, a empresa reconhece que houve um impacto nas receitas, uma rigorosa revisão orçamentária e a eliminação de custos de aproximadamente R$ 2,4 bilhões por ano. É o que o Presidente Paulo Kakinoff diz. “Obtivemos sólidos indicadores operacionais no primeiro trimestre. Houve uma eficiente gestão da demanda e racionalização que levou a Gol a ter esses indicadores. Tivemos um cenário de receita impactada, com 8,3 milhões de passageiros. E embora nossa situação financeira seja sólida, há uma rigorosa revisão do orçamento e a eliminação de R$ 2,4 bilhões em custos para este ano, como suspensão de investimentos, adiamento de pagamentos, entre outras coisas”, afirmou.

Na Segunda-feira 04/05, a maior companhia aérea nacional do Brasil, a Gol Linhas Aéreas Inteligentes, registrou uma perda de R$ 2,3 bilhões de reais (US$ 419,28 milhões) no primeiro trimestre de 2020 devido à depreciação da moeda brasileira. O coronavírus não afetou significativamente a receita no trimestre e os custos operacionais foram inferiores ao normal. A empresa disse que espera ter dinheiro suficiente para cobrir as operações até o final do ano.

Azul Linhas Aéreas

Em reunião realizada no Palácio do Planalto, na presença do Presidente da República, Jair Bolsonaro, o Presidente da Azul Linhas Aéreas, John Rodgerson, destacou que a empresa está alinhada com o Ministério do Turismo, o Ministério de Infraestrutura e Embratur para retornar gradualmente para vôos operacionais. no Brasil desde o início de maio de 2020. Em abril, a Azul manteve 90% de sua frota de aeronaves detidas e 10.500 funcionários de um total de 14.000 empregados contratados saíram de férias sem remuneração.

Apenas 16 aeronaves das 141 que a companhia aérea possui estavam ativas até 20/04/20. Com a interrupção de boa parte das atividades no setor aéreo, a empresa indica que faz o melhor esforço possível para manter todo o seu pessoal, mas que o retorno das atividades, programado para os próximos dias, é essencial então não há demissões. John Rodgerson apreciou os esforços do governo brasileiro para encontrar pontos de venda para o setor aéreo e citou que, a partir de 4 de maio, os vôos para o nordeste deveriam começar a se normalizar. Como exemplo, ele citou os seis vôos semanais da Azul entre Recife e Brasília, que já estão confirmados.

AW-Latam_AirlinesLatam Airlines

A Latam Airlines negocia ajuda com os governos do Chile, Brasil e Colômbia. A principal companhia aérea da América Latina está negociando ajuda com os governos do Chile, Brasil e Colômbia para as perdas causadas pela pandemia de coronavírus, mas alertou que ainda é difícil antecipar o resultado das negociações. «As conversas são, existem, são difíceis de impedir no momento. Geralmente são conversas complexas porque são questões difíceis e não acho que se possa dizer qual delas está mais ou menos avançada», disse o CEO da Latam em entrevista coletiva. Roberto Alvo.

O executivo garantiu que o grupo, nascido da fusão entre a Chilean Lan Airlines e a brasileira TAM Linhas Aéreas em 2012, não se opõe a nenhuma medida e que está disposto a estudar qualquer opção. «A empresa está obviamente analisando outras alternativas se não houver o apoio dos governos ou não o apoio total», disse o diretor, que descreveu a situação do setor de aviação como incrivelmente delicada. Entre essas alternativas, o CEO da Latam Airlines listou o recondicionamento de passivos, o adiamento de investimentos ou a busca de apoio dos acionistas, entre as quais estão as companhias aéreas Delta Air Lines e Qatar Airways, que, por sua vez, devem receber ajuda dos Estados Unidos e Catar, respectivamente. A companhia aérea está disponível para os acionistas e os canais de comunicação ainda estão abertos.

A empresa comunicou que não descarta a emissão de títulos, embora Roberto Alvo tenha reconhecido que, no momento, é uma opção que parece complicada porque o mercado de dívida está fechado para o setor. «Se você olhar para o título latino […] você percebe que as taxas de desconto são extremamente altas e isso demonstra a falta de capital disponível no momento para o setor», explicou.

A Latam Airlines está desde o início de abril de 2020 com 95% de seus voos de passageiros suspensos devido à menor demanda e ao fechamento de fronteiras decretado em diferentes países para interromper a pandemia. Em maio de 2020, a companhia aérea operará apenas alguns vôos domésticos no Chile e no Brasil e vários vôos semanais entre Santiago e Miami e São Paulo e Miami. Na Colômbia, Argentina e Equador, os outros países onde possui operações domésticas, está totalmente fechado para operações aéreas.

O grupo, que antes da emergência de saúde voou para 145 destinos em 26 países e ofereceu 1.400 vôos diários, calcula que estima que durante o segundo semestre do ano possa recuperar entre 50% e 70% de suas operações. «Essa estimativa é muito variável, ainda nem sabemos quando serão levantadas as restrições, que disseram que o setor aéreo será menor após a pandemia», afirmou o diretor.

Latam deixa a Oneworld

Desde 1º de maio de 2020, a Latam Airlines abandonou a aliança global Oneworld. Isso deixa um mundo sem um membro sul-americano na rede de serviços da associação. No entanto, o líder de mercado na América Latina ainda não definiu a análise de uma aliança comercial. Em vez disso, a companhia aérea continua a construir uma nova parceria com a Delta Air Lines. Em 2019, a Delta Air Lines e a LATAM anunciaram uma nova parceria massiva. Isso ocorreu depois de anos de trabalho na América Latina com a American Airlines em um relacionamento que ainda estava enfrentando obstáculos regulatórios. Como a companhia aérea procurou aprofundar o relacionamento com uma companhia aérea americana, a gerência teve que buscar uma nova colaboração em outro lugar. Enquanto a United Airlines possuía Avianca e Copa Airlines; A Delta Air Lines possuía apenas Aerolíneas Argentinas e Gol Linhas Aéreas, com alianças discretas, como resultado, a Latam Airlines era um parceiro atraente para a Delta. Como parte do acordo, a Delta assumiu algumas das aeronaves Airbus A350-900 da Latam, existentes e futuras, enquanto investia US$ 1,9 bilhão na transportadora por uma participação de 20%.

Iniciar uma aliança leva tempo. Embora a Latam Airlines não seja mais parceira da American Airlines, continuará a trabalhar com outras companhias aéreas que são membros da Oneworld, como British Airways e Qantas Airways. No entanto, romper os laços com os americanos foi incrivelmente importante, pois tanto a Delta Air Lines quanto a American Airlines são grandes rivais nos Estados Unidos.

A Latam Airlines não tem interesse em ingressar na Skyteam no momento. No futuro, você pode estar aberto a oportunidades. A Delta, nos últimos anos, preferiu aprofundar os laços com os operadores por meio de parcerias dentro e fora da aliança. A Skyteam já possui uma companhia aérea sul-americana na Aerolineas Argentinas, mas a rede da operadora de bandeira argentina não é tão extensa quanto a da Latam Airlines, que possui centros na Argentina, Peru, Colômbia, Chile, Brasil, Equador e Paraguai.

A Delta terá uma influência significativa sobre como a Latam Airlines expande suas parcerias no futuro. Enquanto American Airlines e British Airways são membros orgulhosos da Oneworld, a Delta não está muito entusiasmada por ser membro da Skyteam. A companhia aérea com sede em Atlanta pode levar a Air France, KLM e Virgin Atlantic a uma nova parceria com a Latam Airlines, levando a companhia aérea da América do Sul a encerrar seus laços com a IAG sem necessariamente pedir que ela se junte à aliança Skyteam. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Mercadoeeventos.com.br / Iata.org
AW-POST: 202005042100AR

A\W   A I R G W A Y S ®

IATA advierte a Argentina

AW-Rafael Mario QuinterosAW | 2020 04 30 14:16 | AVIATION ORGANISMS / AIRLINES MARKET

IATA ha advertido que varias líneas aéreas internacionales podrían no retornar a Argentina

IATA_Logo.svgEl organismo internacional de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) ha señalado que la República Argentina es el único país del mundo que ha decidido prohibir los vuelos hasta Septiembre 2020. En el mundo, 180 países tomaron medidas concretas y cerraron total o parcialmente sus fronteras, por lo cual nada menos que el 87% de las operaciones regulares de línea aéreas nivel mundial está afectada, y la mayor parte del movimiento aéreo hoy es de carga. Entre estos 180 países hay distintos casos, pero hay uno que tomó una medida inédita y sin fundamentos claros: la Argentina. “Ningún país en el mundo tomó la decisión de tener a los aviones en tierra hasta septiembre”, declaró Peter Cerdá, vicepresidente para las Américas de la IATA. Esto implica no solo muchos meses sin operar, sino que además solo pueden vender pasajes recién para volar a partir de Septiembre 2020, algo que complica el sistema económico-financiero de las aerolíneas.

“La Argentina ha sido un desafío antes de la pandemia, y no esperamos que este mercado se recupere rápidamente”, dijo entonces Nick Judd, Jefe de Alianzas, estrategia y network de Air New Zealand. La aerolínea ha anunciado recientemente el abandono de la ruta hacia Argentina. Es probable que además de aerolíneas que cierran rutas, otras reduzcan frecuencias semanales.

Argentina y el mundo

AW-717348MAXEl directivo de IATA destacó que en América latina, donde el sector aéreo es fundamental porque no hay buena infraestructura de trenes ni rutas, la mayoría de los países aplican cierres de fronteras cada 15 o 20 días, según la evolución de la situación. Varios países de Europa ya están abriendo parcialmente las restricciones, en tanto en nuestra región, la mayoría las continuará hasta el 15 o el 30 Mayo 2020; aunque hay que AW-70000194tener en cuenta el inicio de la pandemia y la evolución de la misma. Pero “lo que ha hecho la Argentina de ampliar la cuarentena hasta el 10 Mayo, pero al transporte aéreo restringirlo hasta el 1 Septiembre sin poder vender billetes, no concuerda con lo que hacen otros países a nivel global. No tenemos una explicación de por qué a todos les da una fecha (de salida de la cuarentena) de mediados de Mayo y al sector se le dice que será en Septiembre 2020. En otros países la industria se adaptó a las medidas de restricción que han tomado los gobiernos. Todos los países empezaron con una fecha y la han pospuesto, pero nadie hasta Septiembre. En todos los casos, las fechas están alineadas, en el caso de Argentina, no”, explicó.

AW-Jetsmart_AirlinesEl 12 Marzo 2020 la entidad le envió una carta al Ministro de Transporte argentino “solicitando un rol de liderazgo, como han hecho otros gobiernos”. El 26 Marzo 2020, el Director General de IATA le escribió al Presidente Alberto Fernández. Entonces se estableció un grupo con distintos actores del sector para intentar alinear posiciones y hubo una reunión, pero no fue próspera. “Se compartió algo de información, pero no fue una reunión estratégica como otras que hemos tenido en otros países”, indicó.

Respecto de las consecuencias económicas de no poder volar hasta el 09/2020, el ejecutivo de IATA destacó que el impacto en las ventas con restricciones hasta mayo es de 2.300 millones de dólares, y pone en peligro 14.000 puestos de trabajo. “Si se extiende a septiembre, el impacto es de 3.000 millones y 18.500 puestos en riesgo”.

Una caída sin precedentes

LogoALTALuis Felipe de Oliveira, Director Ejecutivo & CEO de la Asociación Latinoamericana de Transporte Aéreo (ALTA), coincidió en lamentar la decisión del gobierno de dejar los aviones en tierra hasta septiembre. “Hasta el momento se puede pensar que a fines de Mayo y principios de Junio se iniciarán operaciones domésticas en la región con un 15%-20% de la capacidad, a excepción de Argentina, que desafortunadamente estipuló como fecha de arranque el 1 Septiembre”, destacó. E indicó que, de mantenerse estas perspectivas, podría haber en Latinoamérica unos 25.000 vuelos mensuales en octubre, con algunos internacionales. Sin embargo, destacó que “sigue habiendo mucha incertidumbre sobre el alcance de la crisis para las compañías del sector, así como las restricciones de los gobiernos”. Ha sido contundente respecto de la recuperación: “Para retomar los niveles (cantidad de vuelos) de diciembre de 2019, tendríamos que esperar hasta principios de 2022”. El directivo destacó que la semana del 20 al 26 Abril 2020 se operaron desde y hacia América Latina 5.800 vuelos (muchos de ellos de carga), mientras que la misma semana de 2019 habían sido 74.000, una reducción de más del 92% en un año. Señaló que a nivel mundial, más del 95% de la capacidad original planeada está paralizada. Solo están operando (a una capacidad muy reducida) vuelos domésticos en México, Brasil y Chile y algunos internacionales entre México y Estados Unidos y entre EE.UU. y países del Caribe, como República Dominicana. También algunos entre Brasil y Europa, como San Pablo-París​, tres veces por semana, operado por Air France.

Lo que sí queda claro es que “el Covid-19 resultará en una disminución sin precedentes para la aviación; incluso mayor que crisis pasadas como el 11 de septiembre o la crisis financiera de 2008. IATA estima una reducción del 49% del tráfico en Latinoamérica para 2020, lo que implicaría pérdidas por 18.000 millones de dólares en la región. Dadas estas incertidumbres, es aún complejo definir con exactitud la magnitud del impacto, así como la recuperación que va a variar significativamente entre mercados”.

Las desavenencias políticas en el área aerocomercial podrían tener consecuencias devastadoras para las aerolíneas, el turismo y afines en la República Argentina. Tener un mercado altamente concentrado no beneficiará a los usuarios del país. Las aerolíneas iniciarán un largo reclamo a través de la crisis sanitaria para reclamar dejar sin efecto las medidas disparatadas de la política de turno. Este puede ser un nuevo capítulo para reaccionar, para no morir en el intento de volver a soñar con una aviación hacia el futuro. AW-Icon Paragraph-01

AW-IATA-700576IATA warns Argentina

IATA has warned that several international airlines may not return to Argentina

AW-Flybondi_702The international body of the International Air Transport Association (IATA) has indicated that the Argentine Republic is the only country in the world that has decided to ban flights until September 2020. In the world, 180 countries have taken concrete measures and have closed all or part of their borders, whereby no less than 87% of the world’s regular airline operations are affected, and most of the air movement today is cargo. Among these 180 countries there are different cases, but there is one that took an unprecedented measure without clear foundations: Argentina. «No country in the world made the decision to have the planes on the ground until September», said Peter Cerdá, IATA Vice President for the Americas. This implies not only many months without operating, but also they can only sell tickets just to fly from September 2020, something that complicates the economic-financial system of the airlines.

«Argentina has been a challenge before the pandemic, and we do not expect this market to recover quickly», said Nick Judd, Head of Alliances, Strategy, and Network at Air New Zealand. The airline has recently announced the abandonment of the route to Argentina. In addition to airline closing routes, others are likely to cut weekly frequencies.

Argentina and the world

The IATA executive highlighted that in Latin America, where the air sector is essential because there is no good infrastructure for trains or routes, most countries apply border closings every 15 or 20 days, depending on the evolution of the situation. Several countries in Europe are already partially opening the restrictions, while in our region, most will continue until May 15 or 30, 2020; although the start of the pandemic and its evolution must be taken into account. But “what Argentina has done to extend the quarantine until May 10, but restrict air transport until September 1 without being able to sell tickets, does not agree with what other countries are doing globally. We do not have an explanation for why they give everyone a date (from quarantine) of mid-May and the sector is told that it will be in September 2020. In other countries, the industry adapted to the restrictive measures that have taken governments. All countries started with a date and have postponed it, but no one until September. In all cases, the dates are aligned, in the case of Argentina, no”, he explained.

On March 12, 2020, the entity sent a letter to the Argentine Minister of Transport «requesting a leadership role, as other governments have done». On March 26, 2020, the Director-General of IATA wrote to President Alberto Fernández. Then a group with different actors from the sector was established to try to align positions and there was a meeting, but it was not successful. «Some information was shared, but it was not a strategic meeting like others we have had in other countries», he said.

Regarding the economic consequences of not being able to fly until 09/2020, the IATA executive highlighted that the impact on restricted sales until May is $ 2.3 billion, endangering 14,000 jobs. «If it extends to September, the impact is 3,000 million and 18,500 jobs at risk».

An unprecedented fall

Alta_IsotypeLuis Felipe de Oliveira, Executive Director & CEO of the Latin American Air Transport Association (ALTA), agreed to regret the government’s decision to leave the planes on the ground until September. «Up to now, it can be thought that at the end of May and the beginning of June, domestic operations will begin in the region with 15% -20% of capacity, with the exception of Argentina, which unfortunately stipulated a start date of September 1», he stressed. And he indicated that, if these perspectives are maintained, there could be some 25,000 monthly flights in Latin America in October, with some international ones. However, he stressed that «there is still a lot of uncertainty about the extent of the crisis for companies in the sector, as well as government restrictions». It has been forceful regarding the recovery: «To resume the levels (number of flights) of December 2019, we would have to wait until early 2022». The executive highlighted that the week of April 20-26, 2020, 5,800 flights (many of them cargo) were operated from and to Latin America, while the same week of 2019 had been 74,000, a reduction of more than 92% in one year. He noted that globally, more than 95% of the planned original capacity is paralyzed. Only domestic flights in Mexico, Brazil, and Chile and some international flights between Mexico and the United States and between the US are operating (at a very reduced capacity). and Caribbean countries, such as the Dominican Republic. Also some between Brazil and Europe, such as Saint Paul-Paris, three times a week, operated by Air France.

What is clear is that “the Covid-19 will result in an unprecedented decline for aviation; even greater than past crises such as September 11 or the 2008 financial crisis. IATA estimates a 49% reduction in traffic in Latin America by 2020, which would imply losses of US$ 18 billion in the region. Given these uncertainties, it is still complex to define exactly the magnitude of the impact, as well as the recovery that will vary significantly between markets”.

Political disagreements in the aero-commercial area could have devastating consequences for airlines, tourism and the like in the Argentine Republic. Having a highly concentrated market will not benefit users in the country. The airlines will initiate a long claim through the health crisis to claim to nullify the disparate measures of the current policy. This maybe a new chapter to react, in order not to die trying to dream of an aviation to the future again. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Iata.org / Alta.aero / Clarin.com / Rafael M. Quinteros / Airgways.com
AW-POST: 202004301416AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Argentina prohibe venta hasta 09/2020

AW-Cronista_7008AW | 2020 04 27 11:43 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

La IATA reclamó al Gobierno de Argentina por prohibición de venta de pasajes aéreos

La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) envió una carta al Jefe de Gabinete y a varios ministros para expresar su preocupación frente a las medidas adoptadas por el Poder Ejecutivo Nacional. El organismo de aviación de la IATA ha expresado al Gobierno de Argentina su preocupación frente a las medidas que limitan la comercialización y operación de vuelos hasta el 1 Septiembre 2020 a las aerolíneas que operan desde, hacia y dentro de la Argentina. “Consideramos sustancial que no se restrinjan las operaciones aéreas hasta Septiembre, lo cual pone en peligro la viabilidad de la industria aérea en Argentina y retrasaría la recuperación económica del país”, expresó Peter Cerdá, Vicepresidente Regional de Las Américas de IATA en una carta que fue dirigida al Jefe de Gabinete, Santiago Cafiero; y a los ministros Mario Meoni, de Transporte; Matías Lammens, de Turismo y Deportes; y Felipe Solá, de Relaciones Exteriores.

La asociación de aerolíneas IATA que agrupa a 290 líneas aéreas alrededor del mundo, ha manifestado su preocupación frente a las medidas adoptadas por la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) de Argentina mediante dos resoluciones publicadas este Lunes 27/04 en el Boletín Oficial pero cuyo contenido había trascendido durante el fin de semana que limitan la comercialización y operación de vuelos hasta el 1 Septiembre 2020. “Entendemos el objetivo de ANAC de proteger a los usuarios del transporte aéreo tanto desde sus intereses como consumidores como en su seguridad sanitaria al momento de dar reinicio a las operaciones. No obstante, existen múltiples razones para afirmar que estas resoluciones son inconvenientes, además de tener efectos económicos y legales considerables”, alertó el organismo de aviación internacional.

Entre las razones, se mencionaron los graves efectos económicos, ya que aerolíneas no generarán ningún ingreso en más de cuatro meses y se pondrán en riesgo más de 329.000 empleos sustentados por el sector en el país, según detalló la carta de IATA, y la continuidad del servicio de transporte aéreo en el país, el aporte económico de la aviación y la conectividad necesaria con el resto del mundo.

“La industria aeronáutica, en coordinación con la OACI y la Organización Mundial de la Salud (OMS) han realizado esfuerzos para desarrollar un plan global de reactivación de las operaciones aéreas siguiendo las mejores prácticas de salud y seguridad para los pasajeros y tripulaciones y coordinando acciones entre Estados, industria y otras partes interesadas”, señalaron las autoridades del organismo. La Argentina había manifestado su intención de alinearse a las recomendaciones globales. La organización recomendó que las restricciones de vuelo sigan los tiempos de cuarentena establecidos por el Gobierno, como lo están realizando los otros países de la región. “No existe una razón médica comprobada para determinar que la industria aeronáutica no pueda retomar sus actividades, de manera segura y bajo estrictos protocolos de salud, en la fecha en la que dichas medidas sean levantadas”, dijeron. En el caso de la Argentina, hasta el momento, esa fecha es el 11 Mayo 2020, condicionada a una posible prórroga.

Durante el fin de semana, la titular de la ANAC, Paola Tamburelli explicó que los vuelos ya están suspendidos por el DNU donde se establecieron las medidas de aislamiento social preventivo y obligatorio. “Lo que se prohíbe es la venta de pasajes de vuelos hasta el 1 Septiembre para proteger a varados que son contactados por empresas que ofrecen repatriarlos sabiendo que no pueden operar. A la vez, entendemos que las empresas necesitan ingresos. Por eso se les permite la venta de vuelos posteriores a la fecha del 31 Agosto, cuando esperamos que ya todos estén de regreso. El objeto es el equilibrio entre la protección de usuarios vulnerables, algunos que compraron más de cuatro pasajes con la esperanza de volver, sin afectar la sostenibilidad del sistema”, expresó a través de su cuenta de Twitter. Según la funcionaria, la suspensión de vuelos se debe a razones sanitarias que exceden el análisis aerocomercial y están derivados del análisis de la evolución de la pandemia.

La medida de la resolución del Gobierno de Argentina aclara que “la reprogramación de operaciones y las autorizaciones estarán supeditadas al efectivo levantamiento de las restricciones impuestas al transporte aerocomercial y a las modalidades de operación que oportunamente se pudieren establecer en función de la salida ordenada de la emergencia generada por el nuevo Coronavirus COVID-19”. La ANAC establecía la prohibición para las líneas aéreas a comercializar pasajes para vuelos que no hayan sido autorizados por el organismo, en virtud de algunas situaciones que se habían detectado de pasajeros que habían adquirido hasta cuatro pasajes en distintas compañías para servicios que finalmente no se realizaron por no contar con la autorización respectiva.

Trazabilidad de la crisis

Las expectativas de la industria aérea a nivel mundial se han vuelto cada vez más pesimistas, si bien sí se espera que la reactivación de la demanda se empiece a notar a partir del tercer trimestre de este 2020. Según las últimas previsiones de la Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA), se iniciará entonces una lenta recuperación de los viajes aéreos después de más de tres meses de bloqueo a nivel mundial.

El escenario que proyecta la IATA para el tercer trimestre (3Q2020) es una apertura limitada de los mercados internacionales y un crecimiento algo más intenso de la demanda doméstica. La recuperación continuará en el cuarto trimestre (4Q2020), para el que IATA confía en que los ingresos por pasajero, tras el declive de la primera mitad del año, estén al 50% de lo que venía siendo habitual para esta época del año.

Muchos países en situaciones más graves que Argentina comienzan a liberar la red de sistemas de vuelos a nivel doméstico como es el caso de Estados Unidos, que está tomando medidas de bloqueos de asientos intermedios en sus aeronaves como salvaguarda para la realización de vuelos seguros, inclusive en mejores condiciones sanitarias de los vuelos de repatriación en configuración full. Aunque también entendemos que los costos de los pasajes aéreos se incrementarían por la menor demanda por aeronave, a pesar de ello, les permitirá oxigenar las arcas a las aerolíneas.

La seguridad que pregona el Gobierno de Argentina con respecto a la seguridad de los repatriados y la sostenibilidad del sistema por razones sanitarias es comprensible; pero al mismo tiempo es importante establecer criterios serios para evaluar la liberalización de la malla aérea en el corto plazo para ir dándole oxigeno a la economía de las aerolíneas. La sostenibilidad de la industria aérea no podrá sobrevivir en estas condiciones derrumbando las esperanzas de muchas líneas aéreas en el mercado local. La situación de Andes Líneas Aéreas está en una situación vegetativa, Latam Airlines Argentina ha insinuado levantar operaciones en el país, las low cost establecen autonomía económica hasta promedio mitad de año.

El impacto económico podría agravarse peor que aquellos países donde la situación sanitaria está en peores condiciones que en Argentina. Aunque es necesario velar por la seguridad sanitaria, al mismo tiempo es muy importante coordinarla con los mecanismos de recuperación económica donde la curva de impacto social a medida que se proyecta el tiempo pudieran ser más trágicas.

En Argentina, los vuelos desde y hacia cualquier destino del país, están cancelados desde el inicio de la cuarentena decretada el 20 Marzo 2020. Solo se coordinaron algunos servicios de repatriación con una autorización especial del Gobierno nacional.

La postergación de la comercialización de vuelos hasta Septiembre 2020 es una mala noticia para el sector de la industria de la aviación y el turismo que esperaba retomar parte de la actividad en las vacaciones de invierno y pedía una medida nacional para evitar devoluciones ante compras anticipadas.

A medida que las proyecciones del Gobierno de Argentina para paliar la crisis sanitaria de la pandemia del Coronavirus continúan siendo una prioritarias y un tanto acertadas; por otro lado será necesario abrir el paraguas a lo largo del tiempo para generar mecanismos para descontracturar la economía para no fracasar en el buen objetivo sanitario logrado. AW-Icon Paragraph-01

Aeropuerto El PalomarArgentina prohibits ticket sales until 09/2020

IATA called on the Government of Argentina to prohibit the sale of tickets

The International Air Transport Association (IATA) sent a letter to the Chief of Staff and several ministers to express their concern about the measures adopted by the National Executive Power. The IATA aviation body has expressed its concern to the Government of Argentina regarding measures that limit the marketing and operation of flights until September 1, 2020, to airlines that operate from, to and within Argentina. «We consider it substantial that air operations are not restricted until September, which endangers the viability of the air industry in Argentina and would delay the economic recovery of the country», said Peter Cerdá, Regional Vice President of Las Americas of IATA in a letter that It was addressed to the Chief of Staff, Santiago Cafiero; and to the ministers Mario Meoni, of Transport; Matías Lammens, from Tourism and Sports; and Felipe Solá, from Foreign Relations.

The IATA airline association, which groups 290 airlines around the world, has expressed its concern regarding the measures adopted by the National Civil Aviation Administration (ANAC) of Argentina through two resolutions published this Monday 27/04 in the Official Gazette but whose content had transpired during the weekend that limits the commercialization and operation of flights until September 1, 2020. «We understand ANAC’s objective of protecting air transport users both from their interests as consumers and in their health security at the time to restart operations. However, there are multiple reasons to affirm that these resolutions are inconvenient, in addition to having considerable economic and legal effects”, warned the international aviation body.

Among the reasons, the serious economic effects were mentioned, since airlines will not generate any income in more than four months and more than 329,000 jobs supported by the sector in the country will be put at risk, according to the IATA letter, and the continuity of the air transport service in the country, the economic contribution of aviation and the necessary connectivity with the rest of the world.

“The aeronautical industry, in coordination with ICAO and the World Health Organization (WHO) has made efforts to develop a global plan for the reactivation of air operations following the best health and safety practices for passengers and crews and coordinating actions between States, industry and other interested parties”, indicated the authorities of the organization. Argentina had expressed its intention to align itself with the global recommendations. The organization recommended that the flight restrictions follow the quarantine times established by the Government, as is being done by other countries in the region. «There is no proven medical reason to determine that the aviation industry cannot resume its activities, safely and under strict health protocols, on the date, such measures are lifted», they said. In the case of Argentina, so far, that date is May 11, 2020, conditioned on a possible extension.

During the weekend, the head of the ANAC, Paola Tamburelli explained that the flights are already suspended by the DNU where preventive and mandatory social isolation measures were established. «What is prohibited is the sale of flight tickets until September 1 to protect stranded who are contacted by companies that offer to repatriate them knowing that they cannot operate. At the same time, we understand that companies need income. That is why they are allowed to sell flights after the date of August 31, when we hope that everyone is back. The object is the balance between the protection of vulnerable users, some who bought more than four tickets in the hope of returning, without affecting the sustainability of the system”, he expressed through his Twitter account. According to the official, the suspension of flights is due to sanitary reasons that exceed the commercial analysis and are derived from the analysis of the evolution of the pandemic.

The measure of the resolution of the Government of Argentina clarifies that «the rescheduling of operations and authorizations will be subject to the effective lifting of the restrictions imposed on commercial air transport and the modalities of operation that may be established in due course of the orderly exit of the emergency generated by the new Coronavirus COVID-19”. ANAC established the prohibition for airlines to market tickets for flights that have not been authorized by the agency, due to some situations that had been detected for passengers who had purchased up to four tickets in different companies for services that were not finally carried out. for not having the respective authorization.

Traceability of the crisis

The expectations of the airline industry worldwide have become increasingly pessimistic, although it is expected that the revival of demand will begin to be noticed from the third quarter of this 2020. According to the latest forecasts from the International Association of Air Transport (IATA) will then start a slow recovery of air travel after more than three months of the global blockade.

The scenario projected by IATA for the third quarter (3Q2020) is a limited opening of international markets and a somewhat more intense growth in domestic demand. The recovery will continue in the fourth quarter (4Q2020), for which IATA is confident that the revenue per passenger, after the decline in the first half of the year, is 50% of what was usual for this time of year.

Many countries in more serious situations than Argentina begin to release the network of domestic flight systems, as is the case of the United States, which is taking measures to block intermediate seats in their aircraft as a safeguard for safe flights, including in better sanitary conditions for repatriation flights in full configuration. Although we also understand that the costs of air tickets would increase due to the lower demand for aircraft, despite this, it will allow them to oxygenate the coffers to the airlines.

AW-70005455The security proclaimed by the Government of Argentina regarding the security of returnees and the sustainability of the system for health reasons is understandable; But at the same time, it is important to establish serious criteria to evaluate the liberalization of the air mesh in the short term to give oxygen to the airline economy. The sustainability of the airline industry cannot survive in these conditions, shattering the hopes of many airlines in the local market. The situation of Andes Líneas Aéreas is in a vegetative situation, Latam Airlines Argentina has insinuated to launch operations in the country, low cost establishes economic autonomy until average half of the year.

The economic impact could be worsened than in countries where the health situation is in worse condition than in Argentina. Although it is necessary to ensure health security, at the same time it is very important to coordinate it with economic recovery mechanisms where the curve of social impact as time goes on could be more tragic.

In Argentina, flights to and from any destination in the country have been canceled since the beginning of the quarantine decreed on March 20, 2020. Only some repatriation services were coordinated with special authorization from the national government.

The postponement of the commercialization of flights until September 2020 is bad news for the aviation and tourism industry sector, which hoped to resume part of the activity in the winter holidays and called for a national measure to avoid returns due to early purchases.

As the projections of the Government of Argentina to alleviate the health crisis of the Coronavirus pandemic continue to be a priority and somewhat correct; On the other hand, it will be necessary to open the umbrella over time to generate mechanisms to decontract the economy so as not to fail in the good health objective achieved. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Anac.gov.ar / Argentina.gob.ar
AW-POST: 202004271143AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Canadá reducción vuelos por pandemia

AW-Globalnews_ca_760AW | 2020 04 20 10:42 | AIRLINES MARKET

Aerolíneas canadienses suspenden vuelos internacionales y reduce red servicios de cabotaje

Las aerolíneas en Canadá continúan haciendo frente a las restricciones y prohibiciones de viaje mientras los gobiernos de todo el mundo intentan minimizar el impacto del Coronavirus. Esto es lo que están haciendo las principales aerolíneas de Canadá con respecto a los vuelos internacionales y nacionales en respuesta a las continuas prohibiciones de viajes por la pandemia.

Air Canada

Recientemente, la aerolínea Air Canada anunció que ampliaría la suspensión de vuelos internacionales, así como la reducción de vuelos nacionales, hasta el 31 Mayo 2020. La aerolínea ha reducido su red internacional de 101 aeropuertos a solo seis, volando solo a las ciudades de Londres, París, Frankfurt, Delhi, Tokio y Hong Kong. Air Canada también ha reducido su red transfronteriza de 53 aeropuertos a 13. Las únicas ciudades de Estados Unidos. A las que ahora presta servicio el transportista son Nueva York (LGA/EWR), Boston, Washington, DC (IAD/DCA), Chicago, Houston, Seattle, San Francisco, Los Ángeles, Denver, Orlando y Fort Lauderdale.

Air Canada también ha reducido su red doméstica de 62 aeropuertos a 40. La aerolínea continuará operando vuelos de repatriación según sea necesario. Como recordatorio, para vuelos cancelados, la aerolínea está ofreciendo un crédito de vuelo futuro para viajes que debe usarse dentro de los 24 meses.

West Jet

West Jet anunció recientemente que la suspensión de sus operaciones para todos los vuelos transfronterizos (Estados Unidos, incluido Hawai) e internacionales (Europa, México, el Caribe, América Central) continuará hasta al menos el 4 Mayo 2020.

La aerolínea también ha reducido significativamente sus vuelos domésticos hasta el 4 Mayo 2020. El sitio web afirma que “Si bien estamos reduciendo nuestro servicio doméstico en aproximadamente un 50 por ciento, estamos comprometidos a mantener abiertas las líneas de vida económicas críticas para las 38 comunidades que servimos en Canadá. La situación con el Coronavirus continúa evolucionando, pero a partir del 23/03, continuaremos ofreciendo vuelos a todas las ciudades que actualmente servimos en Canadá con menor frecuencia». Al igual que Air Canada, la aerolínea ofrece créditos de vuelo válidos por 24 meses para vuelos cancelados.

Originalmente, la aerolínea suspendió sus operaciones hasta el 30 Abril, pero ahora ha dicho que suspenderá todos los vuelos hasta el 31 Mayo 2020. Los clientes con vuelos cancelados recibirán vales válidos por 24 meses.

AW-700344Porter Airlines

Porter Airlines ha suspendido todos los vuelos hasta el 1 Junio 2020, y el sitio web actualmente está tomando reservas para vuelos que comiencen a partir del 01/06. Para fomentar las reservas, la aerolínea tampoco ofrece tarifas de cambio o cancelación si el vuelo se compra antes del 30 Abril 2020.

Sunwing Airlines

Sunwing Airlines también extendió sus suspensiones de vuelos del 30 Abril al 31 Mayo 2020. El sitio web afirma que “Los clientes con fechas de salida para vuelos o paquetes de vacaciones entre el 17 Marzo y el 31 Mayo son elegibles para recibir un crédito de viaje futuro por el valor del monto original pagado . No se necesita acción. Su número de reserva original será el código de su crédito de viaje futuro. Este crédito puede canjearse por viajes futuros para salidas hasta el 20 Junio 2022 a cualquier lugar donde opere Sunwing Airlines».

Flair Airlines

Flair Airlines ha realizado numerosos cambios en su horario de vuelos domésticos. Todos los cambios se pueden ver aquí . Los pasajeros pueden cancelar una reserva y recibir un comprobante de viaje por el valor total de la reserva original válida hasta el 31 Marzo 2021 (para hacerlo, debe comunicarse con flightchanges@flyflair.com e incluir su número de reserva de 6 dígitos). También puede optar por volver a reservar un vuelo y la aerolínea renunciará a la tarifa normal de reserva de C$ 125; sin embargo, los clientes deberán pagar la diferencia en la tarifa.

Swoop Airlines

Swoop Airlines anunció la suspensión de las operaciones programadas para todos los vuelos transfronterizos (Estados Unidos) e internacionales (México, Caribe) hasta el 31 Mayo 2020. Para vuelos cancelados, los clientes recibirán un crédito. Según el sitio, “Los clientes tienen la capacidad de cancelar su reserva para un crédito a través de Gestionar mi reserva. El crédito está disponible para su uso hasta 24 meses después de la fecha en que ocurre la cancelación. El crédito debe utilizarse dentro de los 24 meses». AW-Icon Paragraph-01

Aeropuerto internacional de CalgaryCanada reduces pandemic flights

Canadian airlines suspend international flights and reduce cabotage services network

Airlines in Canada continue to face travel restrictions and bans as governments around the world try to minimize the impact of the Coronavirus. This is what Canada’s major airlines are doing with respect to international and domestic flights in response to continued pandemic travel bans.

Air canada

Air Canada primer Boeing 737 MAX |Recently, the airline Air Canada announced that it would extend the suspension of international flights, as well as the reduction of domestic flights, until May 31, 2020. The airline has reduced its international network of 101 airports to just six, flying only to the cities of London, Paris, Frankfurt, Delhi, Tokyo and Hong Kong. Air Canada has also reduced its cross-border network from 53 airports to 13. The only cities in the United States. The carrier is now serving New York (LGA/EWR), Boston, Washington, DC (IAD/DCA), Chicago, Houston, Seattle, San Francisco, Los Angeles, Denver, Orlando, and Fort Lauderdale.

Air Canada has also reduced its home network from 62 airports to 40. The airline will continue to operate repatriation flights as necessary. As a reminder, for canceled flights, the airline is offering a future flight credit for travel that must be used within 24 months.

AW-Gettyimages_70087West Jet

West Jet recently announced that the suspension of its operations for all cross-border (United States, including Hawaii) and international (Europe, Mexico, Caribbean, Central America) flights will continue until at least May 4, 2020.

The airline has also significantly reduced its domestic flights until May 4, 2020. The website states that “While we are reducing our domestic service by approximately 50 percent, we are committed to keeping critical economic lifelines open for all 38 communities. that we serve in Canada. The Coronavirus situation continues to evolve, but as of 03/23, we will continue to offer flights to all cities we currently serve in Canada less frequently”. Like Air Canada, the airline offers flight credits valid for 24 months for canceled flights.

Originally, the airline suspended operations until April 30, but has now said it will suspend all flights until May 31, 2020. Customers with canceled flights will receive vouchers valid for 24 months.

Porter Airlines

AW-700222Porter Airlines has suspended all flights until June 1, 2020, and the website is currently taking reservations for flights beginning on or after 06/01. To encourage reservations, the airline also does not offer exchange or cancellation fees if the flight is purchased before April 30, 2020. More details are available on the website here and here.

Sunwing Airlines

Un transport aérien bonifié avec le Mexique - L'Étoile du LacSunwing Airlines also extended its flight suspensions from April 30 to May 31, 2020. The website states that “Customers with departure dates for flights or vacation packages between March 17 and May 31 are eligible to receive a travel credit. future for the value of the original amount paid. No action is needed. Your original reservation number will be the code for your future travel credit. This credit may be redeemed for future travel for departures until June 20, 2022, wherever Sunwing Airlines operates”.

Flair Airlines

Airlines | Winnipeg James Armstrong Richardson International AirportFlair Airlines has made numerous changes to its domestic flight schedule. All changes can be seen here. Passengers can cancel a reservation and receive a travel voucher for the total value of the original reservation valid until March 31, 2021 (to do so, you must contact flightchanges@flyflair.com and include your 6-digit reservation number). You can also choose to re-book a flight and the airline will waive the normal booking fee of C$ 125; however, customers must pay the difference in rate.

AW-706656Swoop airlines

Swoop Airlines announced the suspension of scheduled operations for all cross-border (United States) and international (Mexico, Caribbean) flights until May 31, 2020. For canceled flights, customers will receive a credit. According to the site, “Customers have the ability to cancel their reservation for a credit through Manage my reservation. The credit is available for use up to 24 months after the date the cancellation occurs. Credit must be used within 24 months”. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Forbes.com / Airgways.com / Gettyimages.com / Globalnews.ca
AW-POST: 202004201042AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Futuro aviación comercial

AW-Ktuu_Hartsfield-JacksonAW | 2020 04 17 11:22 | AIRLINES MARKET

En medio de la pandemia del Coronavirus las aerolíneas necesitarán adaptación rápida para poder sobrevivir

Se necesitarán más ayuda del gobierno y controles de salud para los viajeros para ayudar a la industria de las aerolíneas a superar la crisis del coronavirus, según el inversionista de descuento en aerolíneas low cost Bill Franke, conocido como el Sr. Fix-It.

Los viajes aéreos en el mundo se han desplomado en más del 95%, un fuerte impacto para las aerolíneas que a principios de este año presumieron de un número récord de pasajeros y sus niveles más altos de empleo en 17 años. El virus y las medidas destinadas a frenar la propagación de la enfermedad han reducido la demanda de vuelos al ritmo más rápido de la historia. “Nunca había visto algo así en la industria o en la industria en general. Es poco probable un cambio rápido. Los ingresos están deprimidos en esas regiones”, dijo Bill Franke, fundador y socio gerente de la firma de capital privado Indigo Partners, propietaria de Frontier Airlines y es un importante inversor en otras tres aerolíneas de bajo presupuesto en Europa y América Latina.

Ayuda federal

La pérdida récord de empleos y la debilidad económica podrían afectar aún más la demanda de viajes, además de las persistentes preocupaciones de salud pública. Las aerolíneas estadounidenses dijeron esta semana que planean recibir una porción de US$ 25 mil millones en ayuda del Gobierno de Estados Unidos por valores de US$ 25 mil millones que el Congreso aprobó el mes pasado en el paquete de alivio de coronavirus de US$ 2 billones, la Ley CARES. Representan una combinación de subvenciones y préstamos, que requieren que los transportistas no suspendan o reduzcan el salario de sus aproximadamente 750.000 trabajadores hasta el 30 Septiembre 2020. Frontier Airlines también tiene la intención de solicitar un préstamo de un grupo de ayuda por separado. «Puede ser necesaria ayuda adicional. Vamos a enfrentar hasta uno o dos años de recuperación. Está bastante claro que tendrá que haber ayuda adicional para el sector”, sostiene Bill Franke.

AW-Shutterstock_70076Las aerolíneas como Frontier han corrido para reducir costos, recortando el servicio en más del 60% y estacionando cientos de aviones. También han recurrido a facilidades de crédito para acumular efectivo después de que las cancelaciones de vuelos superaran las nuevas reservas. Franke dijo que se está preparando para lo peor. No cancelará los cientos de aviones Airbus de pasillo único que ordenó para las aerolíneas de descuento en su cartera, pero está en conversaciones con Airbus sobre el momento de las entregas, que comenzarán el próximo año 2021.

La carrera de casi tres décadas de Bill Franke en las aerolíneas comenzó cuando fue aprovechado para sacar a Estados Unidos de la bancarrota a principios de la década de 1990. Franke dijo el año pasado que se había convertido en un “Sr. Arréglalo” conocido por su agresiva reducción de costos, Franke fue uno de los primeros defensores de las tarifas más bajas con pocos adornos y tarifas por complementos.

United Airlines espera recibir US$ 5 mil millones en ayuda de nómina del gobierno federal. Sostienen que no son suficientes para cubrir su gasto total de nómina, pero el transportista no suspenderá ni reducirá las tasas de pago por hora de sus empleados hasta el 30 Septiembre 2020, una condición de la ayuda, dijeron. La aerolínea con sede en Chicago planea reducir su capacidad el próximo mes a solo el 10% de lo que estaba planeando a principios de año. En las primeras dos semanas de abril, United llevó a 200,000 personas, una caída del 97% en comparación con el mismo período en 2019. “Esperamos volar menos personas durante todo el mes de mayo que en un solo día en mayo de 2019”, sostienen los ejecutivos.

American Airlines ha disminuido un 90% su capacidad de vuelo, también espeta recibir ayudas del Gobierno para capear la crisis sanitaria.

Reactivando confianza

Los viajeros deberán estar convencidos de que los aeropuertos y los aviones están seguros antes de que los clientes se sientan cómodos para volar nuevamente una vez que el virus esté bajo control. Las aerolíneas ya han tomado medidas para desinfectar las aeronaves y han implementado políticas de distanciamiento social, como el bloqueo de los asientos medios. “Habrá un esfuerzo para convencer al cliente de que es seguro viajar. Debería haber algún proceso en el que todos los que se suben a un avión sepan que todos los demás pasajeros no tienen fiebre”, expresa Bill Franke.

La reducción de costos y otras medidas han preparado a las aerolíneas para la fuerte caída. La crisis traerá nuevas oportunidades de inversión debido al colapso de los viajes aéreos a medida que las aerolíneas continúan su fuerte adaptación. AW-Icon Paragraph-01

AW-Reviewjournal_7065Future commercial aviation

Amid the Coronavirus pandemic airlines will need quick adaptation to survive

More government help and health checks for travelers will be needed to help the airline industry overcome the coronavirus crisis, according to low-cost discount airline investor Bill Franke, known as Mr. Fix-It.

Air travel in the world has plummeted by more than 95%, a strong impact for airlines that earlier this year boasted a record number of passengers and their highest levels of employment in 17 years. The virus and measures to slow the spread of the disease have slowed demand for flights at the fastest rate in history. «I’ve never seen anything like this in the industry or in the industry in general. Rapid change is unlikely. Revenue is depressed in those regions», said Bill Franke, founder and managing partner of private equity firm Indigo Partners, which owns Frontier Airlines and is a major investor in three other low-budget airlines in Europe and Latin America.

AW-Flywichita_70065Federal aid

Record job losses and economic weakness could further affect travel demand, in addition to lingering public health concerns. US airlines said this week that they plan to receive a US$ 25 billion share of US$ 25 billion in aid from the United States government that Congress approved last month in the US$ 2 trillion coronavirus relief package, the CARES Law. They represent a combination of grants and loans, which require carriers to not suspend or reduce the wages of their approximately 750,000 workers until September 30, 2020. Frontier Airlines also intends to apply for a loan from a separate aid group. «Additional help may be needed. We are going to face up to a year or two of recovery. It is quite clear that there will have to be additional help for the sector», says Bill Franke.

Airlines like Frontier have rushed to cut costs, cutting service by more than 60% and parking hundreds of planes. They have also used credit facilities to accumulate cash after flight cancellations exceeded new bookings. Franke said he is preparing for the worst. It won’t cancel the hundreds of single-aisle Airbus planes it ordered for the discount airlines in its portfolio, but is in talks with Airbus about the timing of deliveries, which will begin next year 2021.

Bill Franke’s nearly three decades career in airlines began when he was tapped into bankruptcy in the early 1990s. Franke said last year that he had become a «Mr. Fix It” known for his aggressive cost-cutting, Franke was one of the first advocates of lower fees with few frills and add-on fees.

United Airlines expects to receive US$ 5 billion in payroll aid from the federal government. They contend that they are not sufficient to cover their total payroll expenses, but the carrier will not suspend or reduce its hourly pay rates for its employees until September 30, 2020, a condition of the aid, they said. The Chicago-based airline plans to reduce its capacity next month to just 10% of what it was planning earlier this year. In the first two weeks of April, United carried 200,000 people, a 97% drop compared to the same period in 2019. «We expect to fly fewer people throughout the month of May than on a single day in May 2019», executives argue.

American Airlines has reduced its flight capacity by 90%, it also hopes to receive government aid to weather the health crisis.

Reactivating confidence

Travelers will need to be convinced that airports and planes are safe before customers feel comfortable flying again once the virus is under control. Airlines have already taken steps to disinfect aircraft and have implemented social distancing policies, such as blocking middle seats. “There will be an effort to convince the client that it is safe to travel. There should be some process in which everyone who gets on a plane knows that all other passengers don’t have a fever”, says Bill Franke.

Cost cutting and other measures have prepared airlines for the sharp decline. The crisis will bring new investment opportunities due to the collapse of air travel as airlines continue their strong adaptation. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Flyfrontier.com / Airgways.com / Ktuu.com / Reviewjournal.com /Shutterstock.com / Flywichita.com
AW-POST: 202004171122AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Aerolíneas América Latina atravesarán fuertes dificultades financieras

turista-estrangeiro-da-copa-chegara-a-sao-paulo-entre-18h-e-7hAW | 2020 04 16 12:09 | AIRLINES MARKET

Las aerolíneas latinoamericanas soportarán situación crítica sin ayudas de los Estados

La grandes compañías aéreas de la región lanzan un llamamiento a los gobiernos para exigir soluciones para palear la situación de la crisis sanitaria, sin préstamos y más ayudas habrá quiebras en los próximos meses.

Las aerolíneas latinoamericanas ha disminuido un 91% de las rutas, y las proyecciones financieras se encuentran al límite de sus capacidades, las tensiones de caja empiezan a impactar fuertemente. “Estamos en una situación crítica que cambia cada día: hace dos semanas calculábamos unas pérdidas para las aerolíneas de la región de 15.000 millones de dólares [unos 13.800 millones de euros] y hoy estamos ya en 18.000 millones. Cada día que pasa con los cielos cerrados es un día más sin ningún ingreso. Es una situación sin Tráfico de Pasajeros de las Aerolíneas ALTA se Incrementa 6,2% en ...precedentes y necesitamos el apoyo financiero de los Estados. No hablamos de préstamos a coste cero, sino con tasas de mercado. Lo puesto hasta ahora por las autoridades de varios países del área no es suficiente”, expresa el Director Ejecutivo para las aerolíneas de la región (ALTA), Luis Felipe de Oliveira.

La pandemia del Coronavirus está impactando fuertemente las arcas de las aerolíneas de la región. “No se ha conseguido reducir el costo de la plantilla como se imaginaba, tampoco el leasing ni algunos costos aeroportuarios, impuestos, entre otros. El 50% de todo nuestro gasto sigue ocurriendo. Las aerolíneas latinoamericanas pueden aguantar, de media, cuatro meses más: algunas uno, otras siete, pero ya estamos viendo cómo algunas aerolíneas pequeñas han empezado a cesar ya sus operaciones temporalmente”, dice el Jefe de la asociación ALTA, que representa los intereses de casi todos los grandes nombres de la aviación regional que nuclea a las aerolíneas Latam Airlines, Aeroméxico, Avianca, Aerolíneas Argentinas, Gol Linhas Aéreas, Copa Airlines, entre otras.

Aviao-gol_001El Director de ALTA, expresa que será una auténtica batalla por la supervivencia. “Va a depender mucho del tiempo que dure la situación. No creo que las grandes tengan que cerrar sus operaciones del todo, pero sí que van a volver con menos aviones, menos vuelos: ninguna aerolínea puede decir que superará intacta la crisis”. Además, añade Oliveira, en el caso de las compañías latinoamericanas se suma “una debilidad financiera por los resultados de los últimos años, que no han sido tan positivos como en otras regiones”.

Copa Airlines iniciará ops a Salta |Los gobiernos en Latinoamérica deberían intervenir en la situación de cada compañía para brindar asistencia. Necesitan apoyar a la aviación comercial en este momento crítico para conservar empleos y retorno de pagos en impuestos. Debería existir una concientización al respecto, considerando que las líneas aéreas de la región soportan altos costos operativos en materia de aeropuertos y logística.

Para que las aerolíneas de la región puedan volver a despegar se necesitará una decisión mancomunada en el plano de vuelos de la región para poder reactivar la malla de tráfico aéreo. La industria de la aviación, una de los mercados más globalizados del mundo, es el eslabón más débil de una crisis que continúa afectando a la industria del turismo y la aviación comercial mundial. AW-Icon Paragraph-01

ANAC Brasil suspende ops Avianca |Latin American airlines will go through great difficulties

AW-ALTALatin American airlines will endure critical situation without State aid

The large airlines in the region launch an appeal to governments to demand solutions to alleviate the health crisis, without loans and more aid there will be bankruptcies in the coming months.

AW-7000322Latin American airlines have decreased 91% of routes, and financial projections are at the limit of their capacities, cash tensions are beginning to impact strongly. “We are in a critical situation that changes every day: two weeks ago we calculated losses for airlines in the region of 15,000 million dollars [about 13,800 million euros] and today we are already at 18,000 million. Every day that passes with the skies closed is one more day without any income. It is an unprecedented situation and we need the financial support of the States. We are not talking about loans at zero cost, but with market rates. What has been put up to now by the authorities of several countries in the area is not enough”, says the Executive Director for the region’s airlines (ALTA), Luis Felipe de Oliveira.

The Coronavirus pandemic is strongly impacting the coffers of airlines in the region. “It has not been possible to reduce the cost of the workforce as imagined, neither the leasing nor some airport costs, taxes, among others. 50% of all our spending continues to happen. Latin American airlines can hold, on average, four more months: some one, others seven, but we are already seeing how some small airlines have begun to temporarily cease operations”, says the Head of the ALTA association, which represents the interests of Almost all the big names in regional aviation that comprise Latam Airlines, Aeroméxico, Avianca, Aerolíneas Argentinas, Gol Linhas Aéreas, Copa Airlines, among others.

The Director of ALTA, expresses that it will be a real battle for survival. “It will depend a lot on how long the situation lasts. I do not think that the big companies will have to close their operations completely, but they will return with fewer planes, fewer flights: no airline can say that it will overcome the crisis intact”. In addition, adds Oliveira, in the case of Latin American companies, “a financial weakness is added due to the results of recent years, which have not been as positive as in other regions”.

Governments in Latin America should intervene in the situation of each company to provide assistance. They need to support commercial aviation at this critical time to retain jobs and return tax payments. There should be an awareness in this regard, considering that the region’s airlines bear high operating costs in terms of airports and logistics.

In order for the region’s airlines to take off again, a joint decision will be needed in the region’s flight plan in order to reactivate the air traffic network. The aviation industry, one of the world’s most globalized markets, is the weakest link in a crisis that continues to plague the global commercial aviation and tourism industry. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Alta.aero / Airgways.com
AW-POST: 202004161209AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Aerolíneas EEUU y el plan de ayudas

Family Guide to Chicago's O'Hare International Airport - Mommy NearestAW | 2020 04 14 17:55 | GOVERNMENT / AIRLINES MARKET

El Gobierno de Estados Unidos planea parte de las ayudas a través de préstamos y existencias

The BPF Expanded Polystyrene Group | AirpopLas aerolíneas estadounidenses de pasajeros, que sufren una caída de la demanda sin precedentes debido al Coronavirus, también son elegibles para un paquete de préstamos por separado de US$ 25 mil millones bajo la Ley CARES. Habían presionado para que la parte de la subvención fuera dinero en efectivo gratis para las nóminas de los empleados para evitar despidos hasta el 30 Septiembre 2020, ayudando a garantizar que haya personal capacitado disponible para que los vuelos se reanuden y respalden un repunte económico una vez que se recupere el sentimiento del consumidor.

Algunas grandes aerolíneas estadounidenses de pasajeros están a punto de aceptar los términos de una oferta de US$ 25 mil millones para la ayuda gubernamental por los efectos de la pandemia del Coronavirus, con anuncios posibles tan pronto como el Martes 14/03, dijeron personas informadas sobre el asunto. Los funcionarios de la industria de las aerolíneas esperan que todas las principales aerolíneas acepten las subvenciones en los próximos días, y el secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Steven Mnuchin, dijo el Lunes 13/04 que espera que las decisiones salgan muy rápidamente.

Brent McIntosh, Subsecretario del Tesoro para asuntos internacionales, dijo el Lunes 13/04 que la agencia no planeaba cambiar los términos establecidos el Viernes 10/04, que requieren el reembolso del 30% de los fondos asignados a cada aerolínea. El Gobierno de los Estados Unidos también recibiría garantías equivalentes al 10% del monto del préstamo. «Intentamos idear una metodología equitativa que funcione para todas las compañías aéreas de pasajeros, y no queremos entablar negociaciones individuales que requieran que hagamos cambios en las compañías aéreas», dijo Brent McIntosh.

The Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act (“CARES Act ...GOBIERNO ESTADOS UNIDOS APOYA A LAS AEROLÍNEAS PARA SU SOBREVIVENCIA

Según los salarios y beneficios del segundo y tercer trimestre de 2019, American Airlines y United Airlines fueron elegibles para recibir aproximadamente US$ 6 mil millones en subvenciones, Delta Air Lines alrededor de US$ 5.6 mil millones y Southwest Airlines alrededor de US$ 4 mil millones. Sin embargo, un funcionario de una aerolínea dijo que las principales aerolíneas pueden recibir solo alrededor del 75% de la asistencia de nómina solicitada porque la cantidad total de fondos solicitados excedió los US$ 25 mil millones. Anteriormente, los funcionarios dijeron que todas las grandes aerolíneas estadounidenses estaban cada vez más resignadas a los términos. Una vez que aceptan, el dinero podría llegar pronto. «Tenemos la intención de sacar la mayor cantidad de dinero lo más rápido posible, de acuerdo con nuestra obligación para con los contribuyentes de saber que va para los fines correctos», dijo McIntosh.

American, United, Delta y Southwest dijeron que estaban evaluando los términos de la ayuda, pero no hicieron comentarios adicionales. El domingo, solo 90.510 viajeros pasaron por los puntos de control de seguridad de Estados Unidos, por debajo de los casi 2.5 millones del año anterior.

Brent McIntosh dijo que el Tesoro llegó al plan de compensación después de un análisis sustancial que dice que aproximadamente el 70% de esos pagos se convierte en un beneficio directo para los contribuyentes en forma de beneficios de desempleo evitados, impuestos que regresan al gobierno federal y los beneficios de servicio aéreo continuo. Los cálculos suponen que cada operador obtiene la cantidad solicitada y que el gobierno ejerce los warrants, que permiten la compra de acciones a un precio establecido, en la mayor medida posible. Sin embargo, es probable que el gobierno simplemente los cobre al obtener la apreciación del precio de las acciones en una fecha futura. La posible dilución de capital es menor de lo que muchos analistas habían temido y los warrants no generan ninguna deuda en el balance. Aún así, las acciones de las aerolíneas cayeron bruscamente el lunes por la decepción de que una parte de las supuestas subvenciones tendrían que pagarse.

El Tesoro acordó permitir que las aerolíneas continúen usando fondos adicionales después del 30 Septiembre 2020 para la nómina. Los costos de nómina de algunas aerolíneas podrían disminuir debido a licencias voluntarias significativas, jubilaciones anticipadas, horas de trabajo reducidas y una reducción sin precedentes en los horarios de vuelos. El Tesoro no exige compensación a los pequeños operadores que reciben US$ 100 millones o menos en apoyo de nómina. Brent McIntosh dijo que esas compañías recibirán un formulario muy pronto. Una vez firmado, pueden obtener dinero en días. AW-Icon Paragraph-01

Our EDventures on Twitter: "Nothing says welcome back to L.A. like ...US airlines and the aid plan

The United States Government plans part of the aid through loans and stocks

AW-Southwest_78992US passenger airlines, suffering from an unprecedented drop in demand due to the Coronavirus, are also eligible for a separate loan package of US$ 25 billion under the CARES Act. They had lobbied for the grant portion to be free cash for employee payrolls to avoid layoffs until September 30, 2020, helping to ensure trained personnel are available for flights to resume and support a financial rebound once that consumer sentiment recovers.

Some large US passenger airlines are about to accept the terms of a US$ 25 billion offer for government aid for the effects of the Coronavirus pandemic, with announcements possible as early as Tuesday, March 14, informed people said on the matter. Airline industry officials expect all major airlines to accept the grants in the coming days, and United States Secretary of the Treasury Steven Mnuchin said Monday 04/13 that he expects decisions to come out very quickly.

Brent McIntosh, Assistant Secretary of the Treasury for International Affairs, said on Monday 13/04 that the agency did not plan to change the terms established on Friday 10/04, which require the refund of 30% of the funds allocated to each airline. The United States Government would also receive guarantees equal to 10% of the loan amount. «We are trying to come up with a fair methodology that works for all passenger airlines, and we don’t want to enter into individual negotiations that require us to make changes to the airlines», said Brent McIntosh.

Based on 2019 second and third quarter wages and benefits, American Airlines and United Airlines were eligible to receive approximately US$ 6 billion in grants, Delta Air Lines about US$ 5.6 billion and Southwest Airlines about US$ 4 billion. millions. However, an airline official said that the major airlines can receive only about 75% of the requested payroll assistance because the total amount of funds requested exceeded US$ 25 billion. Previously, officials said that all of the major US airlines were increasingly resigned to the terms. Once they accept, the money could come soon. «We intend to get as much money out as quickly as possible, in accordance with our obligation to taxpayers to know that it is going for the right purposes», said McIntosh.

AW-United_700337American, United, Delta, and Southwest said they were evaluating the terms of the aid, but did not comment further. On Sunday, only 90,510 travelers passed through US security checkpoints, down from nearly 2.5 million the year before.

Brent McIntosh said the Treasury came to the compensation plan after a substantial analysis that says that about 70% of those payments become a direct benefit to taxpayers in the form of avoided unemployment benefits, taxes that go back to the federal government, and the benefits of continuous air service. The calculations assume that each operator obtains the requested amount and that the government exercises warrants, which allow the purchase of shares at a set price, to the greatest extent possible. However, the government is likely to simply charge them by obtaining the appreciation of the stock price at a future date. The possible capital dilution is less than many analysts had feared and warrants do not generate any debt on the balance sheet. Still, airline stocks fell sharply on Monday on disappointment that a portion of the alleged subsidies would have to be paid.

The Treasury agreed to allow airlines to continue using additional funds after September 30, 2020, for payroll. Some airlines’ payroll costs could decrease due to significant voluntary licenses, early retirements, reduced work hours, and an unprecedented reduction in flight times. The Treasury does not require compensation from small operators who receive US$ 100 million or less in support of payroll. Brent McIntosh said those companies will receive a form very soon. Once signed, they can get money in days. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Treasury.gov / Airgways.com
AW-POST: 202004141755AR

A\W   A I R G W A Y S ®