Aprobación para el nuevo Aeropuerto de Ciudad de México

Resultado de imagen para Nuevo Aeropuerto Mexico

AW | 2017 06 09 19:40 | AIRPORTS

La cancelación del proyecto de infraestructura más importante en décadas sería una catástrofe económica y ambiental

Uno de los saldos más relevantes de la elección del Estado de México es que el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM) queda, al parecer, a salvo de manipulación y extorsión políticas e ignorancia. El resultado alternativo del proceso electoral, como todo el mundo sabe, significaría probablemente el derrumbe del proyecto, o al menos, retrocesos, obstáculos considerables y costosos para su desarrollo.

La verdad es que se trata del proyecto de infraestructura más importante en décadas. Implica resolver problemas de conectividad y tráfico aéreo no sólo de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México, sino de buena parte del país. Ello, con base en la opinión, análisis, diseño de instituciones y actores de mayor relevancia en la materia, tanto nacionales como internacionales. También, por supuesto, el NAICM es una expresión y mensaje de alto valor simbólico para el mundo, de un país que es el decimotercero en economía del planeta y potencia emergente que aspira a un peso específico cada vez más significativo en el concierto global.

La cancelación del proyecto sería catastrófica, no sólo en términos económicos, financieros y de empleo, sino de operación aeroportuaria, y por supuesto, de imagen internacional. No existen opciones racionales al proyecto en Texcoco, y la pérdida de casi 30,000 millones de pesos que se han invertido conllevaría un profundo y absurdo quebranto al erario, aparte del escarnio de la comunidad internacional. Más allá, significaría dejar sin mitigación y compensación todos los impactos ambientales, hidrológicos y urbanos asociados a la etapa de construcción, que lleva un avance notable en acondicionamiento del terreno, pistas, desplante y cimentación de la terminal. La mitigación y compensación de impactos es inherente al proyecto y en parte se deriva de la Manifestación de Impacto Ambiental. La cancelación del proyecto sería también, por tanto, una catástrofe ambiental. Por fortuna, ese riesgo parece haber sido conjurado.

El desarrollo del NAICM integra un Programa Institucional Ambiental, que incorpora el Plan de Manejo Ambiental, Plan de Restauración Ecológica, un Programa de Rescate de Flora y Fauna y un Programa de Conservación y Manejo de Aves. Algo inédito en México es que el NAICM será el primer aeropuerto verdaderamente sustentable, en la medida en que tendrá la Certificación LEED Platino, la cual califica la localización y accesibilidad y transporte en el sitio, la selección del mismo, el uso eficiente del agua, uso de materiales sustentables, calidad ambiental interior y eficiencia energética. A ello se suma un ambicioso proyecto para instalar una central de generación de electricidad solar fotovoltaica que satisfará gran parte de las necesidades energéticas del NAICM. Por lo mismo, el NAICM ha sido distinguido por la comunidad financiera internacional a través de una exitosa acogida y colocación de un Bono Verde por 2,000 millones de dólares.

Es fundamental ahora asegurar que el NAICM se constituya en el catalizador de un proceso virtuoso y sostenible para el oriente del Valle de México y que induzca en su entorno regional una dinámica equilibrada de desarrollo, que integre componentes urbanos, de movilidad y transporte, hidrológicos, ambientales y de logística. No debe permitirse que el NAICM derive en medio del caos urbano y ambiental, lo que demeritaría su mensaje y funcionalidad y acarrearía serios problemas para el Estado de México, la Ciudad de México y los municipios involucrados.

Por ello, es vital la creación de una Zona Económica Especial en el oriente del Valle de México con el pivote del NAICM, que ofrezca visión y gobernanza regional integrales, equilibrio, viabilidad y sustentabilidad, a través de un Plan Maestro Regional en coordinación y concurrencia entre diversas instancias de gobierno local y federal. AIRGWAYS ® Icon-AW

Approval for the new airport in Mexico City

The cancellation of the most important infrastructure project in decades would be an economic and environmental catastrophe

One of the most important balances of the election of the State of Mexico is that the New Mexico City International Airport (NAICM) is apparently safe from manipulation and extortion policies and ignorance. The alternative outcome of the electoral process, as everyone knows, would probably mean the collapse of the project, or at least, setbacks, considerable and costly obstacles to its development.

The truth is that this is the most important infrastructure project in decades. It implies solving problems of connectivity and air traffic not only of the Metropolitan Zone of Mexico City, but of a good part of the country. This, based on the opinion, analysis, design of institutions and actors of greater relevance in the matter, both national and international. Also, of course, the NAICM is an expression and message of high symbolic value to the world, of a country that is the thirteenth in economy of the planet and emerging power that aspires to a specific weight increasingly significant in the global concert.

The cancellation of the project would be catastrophic, not only in terms of economic, financial and employment, but also airport operation, and of course, international image. There are no rational options to the project in Texcoco, and the loss of almost 30 billion pesos that have been invested would entail a deep and absurd breach of the treasury, aside from the scorn of the international community. Beyond that, it would mean leaving all the environmental, hydrological and urban impacts associated with the construction phase, without any mitigation and compensation, leading to a remarkable advance in the conditioning of the terrain, tracks, curb and foundation of the terminal. The mitigation and compensation of impacts is inherent to the project and partly derives from the Manifestation of Environmental Impact. The cancellation of the project would therefore also be an environmental catastrophe. Fortunately, that risk seems to have been averted.

The development of the NAICM integrates an Environmental Institutional Program, which incorporates the Environmental Management Plan, Ecological Restoration Plan, a Flora and Fauna Rescue Program and a Bird Conservation and Management Program. Something unheard of in Mexico is that NAICM will be the first truly sustainable airport, to the extent that it will have the LEED Platino Certification, which qualifies the location and accessibility and transportation on the site, selection of the same, efficient use of water, Use of sustainable materials, indoor environmental quality and energy efficiency. To this is added an ambitious project to install a photovoltaic solar electricity generation center that will satisfy most of the energy needs of the NAICM. Therefore, the NAICM has been distinguished by the international financial community through a successful reception and placement of a Green Bond for 2,000 million dollars.

It is now essential to ensure that NAICM is the catalyst for a virtuous and sustainable process for the eastern Valley of Mexico and to induce in its regional environment a balanced development dynamic that integrates urban, mobility and transport components, hydrological, Environmental and logistic. NAICM should not be allowed to drift amidst urban and environmental chaos, which would deplete its message and functionality and bring serious problems for the State of Mexico, Mexico City and the municipalities involved.

For this reason, it is vital to create a Special Economic Zone in the eastern Valley of Mexico with the pivot of NAICM, which offers integral vision and regional governance, balance, viability and sustainability, through a Regional Master Plan in coordination and concurrence Between various levels of local and federal government. A \ W

 

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SOURCE:  Eleconomista.com.mx
DBk:  Vanguardia.com.mx / Ejecentral.com.mx
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Incremento de pax en Aerolíneas

AW | 2017 06 09 19:21 | AIRLINES

Aerolíneas Argentinas mejora en puntualidad y aumento de pax

Aerolíneas Argentinas ha aumentado la cantidad de pax en un 21% más de pasajeros hasta la fecha con respecto al año 2016 y un 24,6% en comparación con 2015. La tasa de ocupación llegó casi al 79,3% y una puntualidad mejorada en un 88% en todos sus vuelos.

La compañía argentina informó en un comunicado que se registró un aumento en las ventas, producto de la amplia oferta de pasajes para la temporada de invierno y los resultados del hot week.

Cifras de alto vuelo
Durante mayo, el Grupo Aerolíneas transportó 964.722 pasajeros, a una tasa de ocupación de 79,3%, contra el 68,48% registrado en 2016 y 70,19% alcanzado en 2015. Aerolíneas [*] alcanzó durante mayo un 88% de puntualidad con 9.279 tramos volados y un cumplimiento en las partidas de 99,1%; y el promedio de todo el año, incluyendo mayo 2017, es de un 88%.

Las ventas han tenido un aumento del 26% en relación con mayo de 2016 y de un 17% respecto de mayo de 2015. “Estos resultados son la consecuencia de la amplia oferta que la empresa presentó para la temporada invernal y las ventas durante el hot week, se vendieron 17,6% más de pasajes que en 2016 y 32% más que en 2015″, expresó la aerolínea. “Estamos llevando adelante la ‘Revolución de los Aviones’ para duplicar la cantidad de pasajeros de cabotaje y Aerolíneas Argentinas tiene en eso un rol fundamental. Nuestra línea aérea lidera este enorme desarrollo y lo demuestra todos los días con su imparable crecimiento», indicó al respecto el ministro de Transporte de la Nación, Guillermo Dietrich.

El presidente del Grupo Aerolíneas, Mario Dell’Acqua, remarcó que “los resultados son fruto del esfuerzo y del compromiso en todos los niveles de la empresa, con un equipo que quiere ver a Aerolíneas crecer y liderar en esta nueva etapa del mercado. Con mejores conexiones, horarios apropiados, más puntualidad y un producto más sólido, estamos haciendo que gente que nunca viajó en avión nos elija”. AIRGWAYS ® Icon-AW

 

Increase of pax in Aerolíneas

AIRGWAYS 1053

Aerolíneas Argentinas improves on punctuality and increase of pax

Aerolíneas Argentinas has increased the number of passengers by 21% more passengers to date than in 2016 and 24.6% compared to 2015. The occupancy rate reached almost 79.3% and an improved punctuality in 88% on all flights. The Argentine company said in a statement that it saw an increase in sales, due to the wide offer of tickets for the winter season and the results of the hot week.

High-flying numbers
During May, the Aerolíneas Group transported 964,722 passengers, at an occupancy rate of 79.3%, against 68.48% registered in 2016 and 70.19% reached in 2015. In May, Aerolíneas [*] met 88% of punctuality with 9,279 passengers flight segments and a compliance in the items of 99.1%; And the year-round average, including May 2017, is 88%.

Sales have increased by 26% compared to May 2016 and by 17% compared to May 2015. «These results are the consequence of the wide offer that the company presented for the winter season and sales during the hot Week, 17.6% more tickets were sold than in 2016 and 32% more than in 2015. We are carrying out the ‘Aircraft Revolution’ to double the number of passengers on the coast and Aerolíneas Argentinas has» said Guillermo Dietrich, Minister of Transport of the Nation. «This is a fundamental role, and our airline is leading this enormous development, and demonstrates it every day with its unstoppable growth. «

Aerolíneas Group, President Mario Dell’Acqua remarked that «the results are the result of effort and commitment at all levels of the company, with a team that wants to see Aerolíneas grow and lead in this new stage of the market. With better connections, proper schedules, more punctuality and a more solid product, we are making people who never traveled by plane choose us».  A \ W

 

[*] NOTA AL LECTOR: En algunos casos el lector encontrará la cita “Aerolíneas” en nuestras publicaciones de Airgways.com haciendo referencia particular a Aerolíneas Argentinas, debido a que es una palabra o expresión de localismo en Argentina;  pero en cuyos casos no son preferenciales.
NOTE TO READERS: In some cases the reader will find the appointment “Aerolíneas” in our publications Airgways.com with particular reference to Aerolíneas Argentinas, because it is a word or expression of localism in Argentina; but in whose cases are not preferred.

 

AW-Airgways.com-Icon001

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SOURCE:  Airgways
DBk:  Airgways.com / Ytimg.com
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Evacuación Aeropuerto Manchester

Manchester Airport Terminal 2 has been evacuated

AW | 2017 06 09 16:21 | AIRLINES

El aeropuerto de Manchester ha sido evacuado después de que se encontró una ‘bolsa sospechosa’ en el áerea del Duty Free de la Terminal 2.

La policía informó que recibió un llamado alrededor de las 2:45 en el que se reportó la presencia de una bolsa desatendida, por lo que llevó a cabo una evacuación “preventiva” de todos los pasajeros y personal. Expertos realizaron una explosión controlada.

Usuarios de Twitter han reportado la evacuación y el dispositivo de seguridad puestos por la policía.

Un portavoz del aeropuerto de Manchester dijo: “Debido a una bolsa desatendida que se encuentra en la Terminal Dos, una evacuación controlada se está llevando a cabo, como es el procedimiento estándar».  AIRGWAYS ® Icon-AW

 

Manchester Airport Evacuation

Manchester airport has been evacuated after a ‘suspicious bag’ was found on the Duty Free airport in Terminal 2.

Police reported that they received a call at 2:45 am where an unattended bag was reported, so they carried out a «preventive» evacuation of all passengers and staff. Experts made a controlled explosion.

Twitter users have reported the evacuation and security device posted by the police.

A spokesman for Manchester Airport said: «Because of an unattended bag that is in Terminal Two, a controlled evacuation is taking place, as is the standard procedure». A \ W

 

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SOURCE:  Thesun.co.uk
DBk: Thesun.co.uk
AW-POST: 20170600091621AR

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Boeing prepara terreno para el B797

AW | 2017 06 08 23:17 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoBoeing revisa hasta los robots del  777X en la fábrica de Everett, señales de que un 797 espera

Antes del Salón del Aire de París de este mes, los ejecutivos de Boeing mostraron que la compleja remodelación de su planta de fabricación Everett para el próximo 777X ha hecho un rápido progreso y ha ofrecido fuertes indicios de que un avión 797 de mediano alcance está esperando en las alas.

En un negocio que se desarrolla a lo largo de décadas, la atención del liderazgo de Boeing está inquebrantablemente fijada en dos futuros programas de jet clave que serán críticos para esta región.

En las sesiones de información antes del Salón del Aire de París de este mes, los ejecutivos de Boeing mostraron que la compleja remodelación de su planta de fabricación de Everett para el próximo 777X ha avanzado rápidamente desde diciembre. Todo necesita unirse perfectamente para que el nuevo avión grande entre en servicio con éxito en 2020.

Y un alto ejecutivo ofreció fuertes indicios de que Boeing ha hecho planes detallados para el futuro lanzamiento de un nuevo 797 jet, construido de una manera radicalmente diferente que será «transformacional» para la compañía y podría tener ramificaciones cruciales para el estado de Washington.

Los nuevos métodos de producción automatizados para ambos programas de jet son centrales para el pensamiento de Boeing. En su primera comparecencia ante los periodistas, el nuevo presidente ejecutivo de los aviones comerciales, Kevin McAllister, dijo que Boeing buscará la tecnología -tanto en sus aviones como en sus fábricas- para diferenciarse del rival europeo Airbus, así como de los contendientes canadienses, chinos y rusos que han Entró en el negocio de grandes aviones comerciales. «Tenemos un competidor muy formidable y tenemos competidores emergentes», dijo McAllister. «Nunca podemos estar quietos.»

Inversión pesada 777X
Un exceso de largo plazo de aviones de fuselaje ancho ha deprimido las órdenes de los aviones más grandes y ha forzado a Boeing a reducir la producción de aviones 777 en Everett, ya recortar más de 8.400 empleos locales en el último año.

Sin embargo, a pesar de ese dolor a corto plazo, Boeing sigue confiando en la tendencia a largo plazo del crecimiento del tráfico aéreo y se prepara ahora para un futuro mejor. Por lo tanto, ha invertido mucho en el nuevo y automatizado equipo de fabricación 777X en Everett.

Se han producido las primeras piezas de prueba de preproducción, se está ajustando el sistema y los ingenieros se están preparando para comenzar a construir piezas para el primer avión, que será montado el próximo año y probado hasta el punto de rotura en el suelo.

Dentro del vasto Centro de Alas Compuestas, las máquinas robóticas de «colocación automatizada de fibras» – diseñadas y construidas por la firma de ingeniería Electroimpact, de Mukilteo – están a pocos días de colocar la fibra de carbono para comenzar a fabricar los largueros compuestos de una sola pieza para el primer avión.

Otras máquinas de laminación de fibra de carbono construyen las capas de ala compuestas y las varillas de rigidez largas llamadas largueros.

Durante una gira dirigida por Eric Lindblad, vicepresidente de 777X, el masivo horno de alta presión llamado autoclave estaba horneando un juego de largueros, mientras que otra máquina automatizada estaba recortando y perforando una piel de ala inferior.

En un edificio adyacente, dos líneas de producción de equipos se preparan y listos en los próximos meses para tomar los aleros recién horneados 777X y agregar los accesorios principales que soportarán las superficies móviles del ala, así como el tren de aterrizaje.

Otro robot, este suministrado por la firma española de ingeniería MTorres, perforará y fijará los postes de costilla y los refuerzos a los largueros, cada uno de ellos de 105 pies de largo, 6 pies de ancho en el extremo interior y un pie de ancho en el extremo externo. En tres estaciones subsiguientes, los mecánicos añaden manualmente los accesorios complejos más grandes.

Dentro del edificio principal de la asamblea de Everett, Boeing ha fijado las estaciones donde las alas serán ensambladas. Este equipo es otro diseño de Electroimpact, prácticamente idéntico al que construyó para la fábrica de asientos de Airbus A350 en Broughton, Gales – «pero la próxima generación, con más capacidad», dijo Jason Clark, vicepresidente de operaciones de 777 / 777X.

Los largueros delanteros y traseros de cada ala se cargan longitudinalmente en la estación junto con las costillas de ala metálicas entrecruzadas hechas en Frederickson, condado de Pierce, para formar una estructura ladderlike. Luego se coloca una piel de ala en la parte superior o inferior y los robots perforan y sujetan todos juntos.

Lindblad dijo que Boeing cargará en los próximos meses una práctica de ala derecha, una con la estructura geométrica completa pero sin los sistemas internos instalados, que utilizará para asegurarse de que todo el equipo automatizado funciona como debería.

Cambiar todo
Todo este equipo específico para 777X es la parte relativamente sencilla del proyecto. Mucho más difícil es que Boeing está cambiando simultáneamente cómo hace el actual 777, de modo que el mismo equipo de ensamblaje final maneje bien un 777-300ER actual con un ala de metal o un 777X mucho más grande con un ala de fibra de carbono.

Su objetivo es pasar de un modelo a otro sin interrupciones, tanto en la versión actual como en la próxima generación durante la transición. Pero eso implica cambiar completamente todo.

Los sistemas eléctricos, hidráulicos y de combustible del ala ahora están instalados con las alas colocadas en el piso de fábrica, cada ala apoyada en los gatos, en lugar de la antigua forma de trabajar en ella, ya que colgaba verticalmente dentro de una plantilla fija de cuatro pisos.

Y esos gatos controlados por ordenador se mueven al unísono para transportar las alas a lo largo del piso al fuselaje central, donde las alas se unen al cuerpo.

Si se trata de un ala 777 o un ala 777X, que tiene un barrido diferente y se encuentra con el fuselaje en un ángulo diferente – sólo cambiar las instrucciones de software.

Desde diciembre, Boeing ha realizado con éxito 10 777s utilizando este sistema de unión corporal, que continúa refinando.

La construcción de las secciones de fuselaje en forma de barril también se cambia completamente. Los grandes paneles de aluminio que llegan de Japón ahora están cosidos entre sí por robots en lugar de ser manualmente sujetados por la mecánica ya que los paneles se mantienen en plantillas fijas.

El año pasado, este nuevo conjunto robótico de fuselaje estaba causando problemas de calidad, con muchos barriles de fuselaje llegando al montaje final lleno de sujetadores temporales o con agujeros mal perforados.

Ahora los fuselajes construidos por robots están notablemente libres de sujetadores temporales. Y el andamio que todavía los rodeaba en diciembre como mecánicos luchó para solucionar los problemas se ha ido.

Brad Zaback, vicepresidente adjunto y gerente general del 777, dijo que los robots del fuselaje ahora están produciendo cada fuselaje delantero, cada fuselaje del centro y cada otro fuselaje en popa para los 777 actuales que se están construyendo. Dijo que el trabajo de fuselaje en popa cambiará completamente a los robots a finales de este año.

Ya, dijo, la instalación de fuselaje robótico está produciendo un trabajo de alta calidad, «tan bueno como hemos tenido» bajo el sistema de ensamblaje de jig-jig anterior.

Un 777 mecánico de la asamblea final estuvo de acuerdo en que la calidad general del trabajo robótico había aumentado inmensamente desde el año pasado. Sin embargo, nada en un entorno de fábrica es siempre perfecto.

Cuando el cañón de fuselaje en popa destinado a ser parte de un 777 para Saudi Arabian Airlines llegó a la bahía de montaje final el fin de semana pasado, sus juntas circunferenciales fueron clavadas en sujetadores temporales – un signo de trabajo inconcluso significativo que fue el resultado de un problema en el ajuste el piso.

Esa fue una de las secciones traseras construidas de la vieja manera en las plantillas fijas, no por los robots, dijo la portavoz de Boeing, Karen Crabtree.

El 797 está llegando

La transformación del 777X requiere una importante construcción y remodelación en 5 millones de pies cuadrados del espacio de fábrica de Everett, incluso mientras continúa la producción de los aviones actuales.

Claramente, se necesitan nervios de acero para emprender un proyecto de este tipo. Como si eso no fuese lo suficientemente difícil, los ingenieros de Boeing se están preparando para un nuevo y completo proyecto. AIRGWAYS ® Icon-AW

 

The Boeing 777 wings are attached to the wing box using three hydraulic jacks allowing more flexibility in attaching and working on the wings. (The 777X wings will also be attached using these jacks.)  (Mike Siegel/The Seattle Times)

Boeing prepares ground for B797

Boeing revs up robots for 777X in Everett factory, signals that a 797 awaits

Before this month’s Paris Air Show 2017, Boeing executives showed the complex refashioning of its Everett manufacturing facility for the forthcoming 777X has made rapid progress and offered strong hints that a medium-range Boeing 797 plane is waiting in the wings.

In a business that plays out over decades, the attention of Boeing’s leadership is unshakably fixed on two key future jet programs that will be critical to this region.

In briefings before this month’s Paris Air Show, Boeing executives showed that the complex refashioning of its Everett manufacturing facility for the forthcoming 777X has made rapid progress since December. It all needs to come together perfectly for the large new jet to successfully enter service in 2020.

And a top executive offered strong hints that Boeing has made detailed plans for the future launch of an all-new 797 jet — built in a radically different way that will be “transformational” for the company and could have crucial ramifications for Washington state.

New automated production methods for both jet programs are central to Boeing’s thinking. In his first appearance before journalists, new Commercial Airplanes Chief Executive Kevin McAllister said Boeing will look to technology — both on its airplanes and in its factories — to differentiate itself from European rival Airbus as well as the Canadian, Chinese and Russian contenders that have newly entered the large commercial jet business. “We have a very formidable competitor and we have emergent competitors,” said McAllister. “We can never stand still.”

Heavy 777X investment
A near-term glut of widebody aircraft has depressed orders for the biggest jets and forced Boeing to slash 777 jet production in Everett — and to cut more than 8,400 local jobs in the past year.

Yet despite that near-term pain, Boeing remains confident in the long-term trend of air-traffic growth and is prepping now for a brighter future. So it has invested heavily in new, automated 777X manufacturing equipment in Everett.

The first preproduction test parts have been produced, the system is being fine-tuned and engineers are gearing up to start building parts for the first airplane, which will be assembled next year and tested to breaking point on the ground.

Inside the vast Composite Wing Center, robotic “automated fiber placement” machines — designed and built by Mukilteo-based engineering firm Electroimpact — are days away from laying down the carbon fiber to begin making the long single-piece composite spars for the first airplane.

Other carbon-fiber lamination machines build the composite wing skins and the long stiffening rods called stringers.

During a tour led by Eric Lindblad, vice president of 777X, the massive high-pressure oven called an autoclave was baking a set of stringers while nearby another automated machine was trimming and drilling a lower wing skin.

In an adjacent building, two production lines of equipment are primed and ready in the next few months to take the freshly baked 777X spars and add the major fittings that will support the movable surfaces of the wing as well as the landing gear.

Another robot — this one supplied by Spanish engineering firm MTorres — will drill and fasten the rib posts and stiffeners to the spars — each of them 105 feet long, 6 feet wide at the inboard end and a foot wide at the outboard end. In three subsequent stations, mechanics manually add the bigger complex fittings.

Inside the main Everett assembly building, Boeing has set up the stations where the wings will be assembled. This equipment is another Electroimpact design, virtually identical to one it built for the Airbus A350 wing-assembly factory in Broughton, Wales — “but the next generation, with more capability,” said Jason Clark, vice president of 777/777X operations.

The front and rear spars of each wing are loaded lengthwise into the station along with crisscrossing metal wing ribs made in Frederickson, Pierce County, to form a ladderlike structure. Then a wing skin is placed on top or underneath and robots drill and fasten it all together.

Lindblad said Boeing in the coming months will load a practice right-hand wing, one with the full geometric structure but without the internal systems installed, which it will use to make sure all the automated equipment works as it should.

Changing everything
All of this 777X-specific equipment is the relatively straightforward part of the project. Much trickier is that Boeing is simultaneously changing how it makes the current 777, so that the same final assembly equipment will handle either a current 777-300ER with a metal wing or a much bigger 777X with a carbon-fiber wing.

It aims to seamlessly switch from one model to the next, with both current and next-generation versions going down the same line during the transition. But that entails completely changing everything.

The wing’s electrical, hydraulic and fuel systems are now installed with the wings laid flat on the factory floor, each wing sitting on jacks, instead of the former way of working on it as it hung vertically inside a four-story fixed jig.

And those computer-controlled jacks move in unison to transport the wings along the floor to the center fuselage, where the wings are joined to the body.

Whether it’s a 777 wing or a 777X wing, which has a different sweep and meets the fuselage at a different angle — only the software instructions change.

Since December, Boeing has successfully made 10 777s using this body-join system, which it continues to refine.

The construction of the barrel-shaped fuselage sections is also completely changed. The large aluminum panels that arrive from Japan are now stitched together by robots instead of being manually fastened by mechanics as the panels are held in fixed jigs.

Last year, this new robotic fuselage assembly was causing quality problems, with many fuselage barrels arriving at final assembly full of temporary fasteners or with mis-drilled holes.

Now the fuselages built by robots are noticeably free of temporary fasteners. And the scaffolding that still surrounded them in December as mechanics struggled to fix the problems is gone.

Brad Zaback, 777 deputy vice president and general manager, said fuselage robots are now producing every forward fuselage, every center fuselage and every other aft fuselage for the current 777s being built. He said the aft fuselage work will switch entirely to the robots later this year.

Already, he said, the robotic-fuselage facility is producing high quality work, “as good as we’ve ever had” under the former fixed-jig assembly system.

One 777 final-assembly mechanic agreed that the general quality of the robotic work had increased immensely since last year. Yet nothing in a factory setting is always perfect.

When the aft fuselage barrel destined to be part of a 777 for Saudi Arabian Airlines arrived in the final-assembly bay last weekend, its circumferential joins were studded in temporary fasteners — a sign of significant unfinished work that was the result of a problem in fitting the floor.

That was one of the aft sections built the old way in the fixed jigs, not by the robots, said Boeing spokeswoman Karen Crabtree.

The 797 is coming

The 777X transformation requires major construction and remodeling in 5 million square feet of Everett’s factory space, even as production of the current planes continues.

Clearly, it takes nerves of steel to undertake such a project. As if that were not difficult enough, Boeing’s backroom engineers are getting ready for a further-out, all-new project.

A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Seattletimes.com
DBk:  Seattletimes.com
AW-POST: 201706082317AR

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Insel Air Aruba entra en bancarrota

AW | 2017 06 08 22:48 | AIRLINES

La aerolínea Insel Air Aruba cesó sus actividades tras ser declarada en bancarrota por el Tribunal Superior de Aruba, informaron fuentes judiciales

El Tribunal Superior de Aruba había concedido a la aerolínea arubana un aplazamiento en el pago de deudas atrasadas de meses y tras determinarse la imposibilidad de vender la compañía o el reinicio de operaciones ha cesado sus operaciones. De esta manera Insel Air Aruba no había puesto en marcha un plan de estabilización ni tomó medidas de reducción de costos para salvar su delicada situación financiera. El tribunal entendió que «no se hicieron esfuerzos para comenzar a generar ingresos».

La empresa matriz, Insel Air International tras la quiebra de Insel Air Aruba, realizó un comunicado que la quiebra de Insel Air Aruba no tendría ningún efecto en los servicios aéreos prestados por la empresa de Curaçao, ya que ambas aerolíneas no tienen vínculos financieros y son dos entidades jurídicas diferentes, cada una de las cuales está registrada en su territorio respectivo. La declaración de bancarrota no afecta a Insel Air International, que opera tomando como base Curazao, compañía «hermana» que, desde hace meses, puso en marcha un plan para sanear sus finanzas desde hace meses.

Insel Air International dejó claro que un plan de estabilización estaba actualmente en vigor en esta compañía. El director general de Insel Air International, Gilles Filiatreault, subrayó que no obstante hay mucho por hacer y que no se pueden demorar las medidas para sanear su compañía. «Todavía queda mucho camino por recorrer, pero se dan los pasos para garantizar un futuro saludable y para la conexión aérea en el ámbito de los territorios del Caribe holandés», dijo Filiatreault.

La situación financiera de las dos compañías se había deteriorado desde principios de año, lo que dio lugar al desembolso de ayudas públicas por valor de cerca de 15 millones de dólares para evitar el fin de operaciones, la cancelación de vuelos y la intensificación de inspecciones a las aeronaves por partes de las autoridades. AIRGWAYS ® Icon-AW

Insel Air Aruba goes bankrupt

The airline Insel Air Aruba ceased its activities after being declared bankrupt by the Superior Court of Aruba, judicial sources informed

The Aruban High Court had granted the Aruban airline a deferment of the payment of arrears of debts for months and after determining that it was impossible to sell the company or the resumption of operations had ceased operations. In this way Insel Air Aruba had not put in Implemented a stabilization plan and did not take cost-cutting measures to save its delicate financial situation. The court understood that «no efforts were made to start generating income».

The parent company, Insel Air International, after Insel Air Aruba’s bankruptcy, issued a statement that Insel Air Aruba’s bankruptcy would have no effect on the air services provided by the Curaçao company, as both airlines have no financial ties and are Two different legal entities, each of which is registered in its respective territory. The bankruptcy filing does not affect Insel Air International, which operates based on Curazao, a sister company that has for months put in place a plan to clean up its finances for months.

Insel Air International made it clear that a stabilization plan was currently in force at this company. Insel Air International’s director general Gilles Filiatreault stressed that there is still a lot of work to be done and that measures to clean up his company can not be delayed. «There is still a long way to go, but steps are being taken to ensure a healthy future and air connection in the Dutch Caribbean territories», Filiatreault said.

The financial situation of the two companies had deteriorated since the beginning of the year, resulting in the disbursement of public aid amounting to about $ 15 million to avoid the end of operations, cancellation of flights and intensification of inspections to Aircraft by parts of the authorities. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Insel Air Aruba
AW-POST: 201706082248AR

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Test del APU del Embraer E195 E2

AW | 2017 06 08 15:43 | AIRLINES

Embraer aprovecha la alta temperatura de Teresina y la prueba de nuevo avión

Teresina formó parte el miércoles (7) de la campaña de certificación del E195-E2, considerado el más eficiente avión comercial del mundo para rutas domésticas producido por Embraer. En la práctica, la empresa está probando el nuevo jet de la familia de E-Jets, presentado en marzo de este año y con vuelo inaugural realizado el día 29 de ese mes.

Dos aviones se están utilizando en las pruebas. Uno para ensayos de aerodinámica y desempeño, mientras que el segundo hace validación de tareas de mantenimiento y de interior.

La visita a Teresina fue hecha para probar la APU (Auxiliary Power Unit), que tiene como objetivo proveer energía para iniciar los motores principales de la aeronave.

Para el periodista y piloto de avión Dowglas Lima, el calor de Teresina podría haber sido uno de los motivos que llevó a la empresa a probar la aeronave en la región. «El jet todavía está en proceso de pruebas de certificación para poder empezar a transportar pasajeros, y toda aeronave en esa fase necesita ser probada en sus límites. Las fábricas colocan a los aviones para operar a temperaturas extremas, altas y bajas, para medir datos Que se expondrán en los manuales «, explica.

El avión aterrizó en Teresina el martes desde Araraquara (SP) y despegó al mediodía de hoy con destino a Sao Paulo. El jet debe entrar en servicio en el primer semestre de 2019. Azul Líneas Aéreas será la primera compañía en utilizar el E195-E2. En 2004 el Embraer 190, antecesor de este nuevo jet, también hizo vuelos de prueba para la capital de Piauí.

La aeronave

El E195-E2 tiene tres filas más de asientos en comparación con el E195 de la actual generación, pudiendo ser configurado con 120 plazas en dos clases de servicio, o hasta 146 en una sola clase. La aeronave también tiene un aumento significativo de alcance, de más de 800 kilómetros (450 millas náuticas), lo que permitirá viajes de hasta 4.500 kilómetros (2.450 millas náuticas) de distancia. AIRGWAYS ® Icon-AW

Test of APU of the Embraer E195 E2

Embraer takes advantage of Teresina’s high temperature and the new jet test

Teresina was part of the E195-E2 certification campaign on Wednesday (7), considered the most efficient commercial aircraft in the world for domestic routes produced by Embraer. In practice, the company is testing the new E-Jets family jet, introduced in March of this year and with an inaugural flight performed on the 29th of that month.

Two aircraft are being used in the tests. One for aerodynamics and performance testing, while the second does validation of maintenance and interior tasks.

The visit to Teresina was made to test the APU (Auxiliary Power Unit), which aims to provide power to start the main engines of the aircraft.

For the journalist and pilot of airplane Dowglas Lima, the heat of Teresina could have been one of the reasons that took to the company to test the aircraft in the region. «The jet is still in the process of certification testing to be able to start transporting passengers, and every aircraft at that stage needs to be tested within its limits. Factories place aircraft to operate at extreme, high and low temperatures, to measure data That will be exposed in the manuals», he explains.

The plane landed in Teresina on Tuesday from Araraquara (SP) and took off at noon today to Sao Paulo. The jet is expected to enter service in the first half of 2019. Azul Líneas Aéreas will be the first company to use the E195-E2. In 2004 the Embraer 190, predecessor of this new jet, also made test flights for the capital of Piauí.

The aircraft

The E195-E2 has three more rows of seats compared to the current generation E195, and can be configured with 120 seats in two service classes, or up to 146 in one class. The aircraft also has a significant range increase of more than 800 kilometers (450 nautical miles), allowing travel of up to 4,500 kilometers (2,450 nautical miles) away. A \ W

Teste o APU do Embraer E195 E2

Embraer aproveita alta temperatura de Teresina e testa novo jato

Teresina fez parte nesta quarta-feira (7) da campanha de certificação do E195-E2, considerado o mais eficiente avião comercial do mundo para rotas domésticas produzido pela Embraer. Na prática, a empresa está testando o novo jato da família de E-Jets, apresentado em março deste ano e com voo inaugural realizado no dia 29 daquele mês.

Dois aviões estão sendo usados nos testes. Um para ensaios de aerodinâmica e desempenho, enquanto o segundo faz validação de tarefas de manutenção e de interior.

A visita a Teresina foi feita para testar a APU (Auxiliary Power Unit), que tem como objetivo prover energia para iniciar os motores principais da aeronave.

Para o jornalista e piloto de avião Dowglas Lima, o calor de Teresina pode ter sido um dos motivos que levou a empresa a testar a aeronave na região. «O jato ainda está em processo de testes de certificação para poder começar a transportar passageiros – e toda aeronave nessa fase precisa ser testada em seus limites. As fábricas colocam os aviões para operar em temperaturas extremas, tanto altas quanto baixas, para aferir dados de performance, que serão expostos nos manuais», explica.

O avião pousou em Teresina na terça-feira vindo de Araraquara (SP) e decolou ao meio dia de hoje com destino a São Paulo. O jato deverá entrar em serviço no primeiro semestre de 2019. A Azul Linhas Àéreas será a primeira companhia a utilizar o E195-E2. Em 2004 o Embraer 190, antecessor deste novo jato, também fez voos de teste para a capital do Piauí.

A aeronave

O E195-E2 tem três fileiras a mais de assentos quando comparado ao E195 da atual geração, podendo ser configurado com 120 lugares em duas classes de serviço, ou até 146 em classe única. A aeronave também tem aumento significativo de alcance, de mais de 800 quilômetros (450 milhas náuticas), o que possibilitará viagens de até 4.500 quilômetros (2.450 milhas náuticas) de distância. A \ W

 

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SOURCE:  Cidadeverde.com
DBk:
AW-POST: 201706011550AR

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Bombardier extiende sus capacidades MRO en Belfast

AW | 2017 06 08 15:33 | MRO

Bombardier acaba de agregar mantenimiento y reparación de componentes hidráulicos a la gama de servicios que ofrece desde sus instalaciones de Belfast

Las nuevas capacidades incluyen inspección completa, pruebas, reparación y revisión de componentes hidráulicos individuales y conjuntos hidráulicos para aeronaves Bombardier, Airbus y Boeing.

Los servicios MRO de Bombardier en Irlanda del Norte ya ofrecen una amplia gama de servicios de postventa. Estos incluyen reparación de componentes y revisión de nacelles de motores, superficies de control de vuelo, tren de aterrizaje y aprovechamiento eléctrico, así como soporte técnico, desarrollo de modificaciones y reparaciones, inspección y pruebas, intercambio o arrendamiento de piezas y asistencia de reparación móvil. AIRGWAYS ® Icon-AW

Bombardier extends its MRO capabilities in Belfast

Bombardier has just added hydraulic component maintenance and repair to the range of services it provides from its Belfast facilities

The new capabilities include full inspection, testing, repair and overhaul of individual hydraulic components and hydraulic assemblies for Bombardier, Airbus and Boeing aircraft.

Bombardier’s MRO services in Northern Ireland already offer an extensive range of aftermarket services. These include component repair and overhaul of engine nacelles, flight control surfaces, landing gear and electrical harnessing, as well as technical support, modification and repair development, inspection and testing, parts exchange or lease, and mobile repair assistance. A \ W

 

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SOURCE:  Journal-aviation.com
DBk:  Flyinginireland.com
AW-POST: 201706081533AR

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Demoras en Aeropuerto Asunción

AW | 2017 06 08 11:22 | AIRPORTS

El Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi de Paraguay ha informado que varios vuelos fueron demorados y cancelados debido a la densa niebla que cayó en Asunción. Los vuelos de ayer a la noche y la madrugada fueron enviados en su totalidad a pistas de aterrizaje alternativas.

El primer vuelo cancelado en el Silvio Pettirossi el miércoles fue el de Aerolíneas Argentinas. Otros vuelos también fueron afectados, como el caso de la aerolínea TAM, que venía de Santiago de Chile, tuvo que ser redireccionado a la ciudad de Foz de Iguazú, y otro de Amaszonas que venía de Montevideo, Uruguay, fue desviado al aeropuerto Guaraní.

El retraso, de acuerdo a la información de la Dirección de Meteorología, será hasta el jueves en horas de la mañana, cuando se espera que los vuelos puedan retornar a Asunción, informó el administrador del Aeropuerto Silvio Pettirossi, Rubén Aguilar.

Entre anoche y esta madrugada se ha retrasado la llegada de ocho vuelos, dos de Copa, uno de Air Europa, otro de Avianca, dos de Amaszonas, dos de TAM y uno de Gol. AIRGWAYS ® Icon-AW

Delays at Silvio Pettirossi Airport

The Silvio Pettirossi International Airport of Paraguay has reported that several flights were delayed and canceled due to the dense fog that fell in Asuncion. Flights from yesterday night and early morning were sent in full to alternate runways.

The first canceled flight at Silvio Pettirossi on Wednesday was that of Aerolineas Argentinas. Other flights were also affected, such as the case of the airline TAM, which came from Santiago, Chile, had to be redirected to the city of Foz de Iguazú, and another from Amaszonas that came from Montevideo, Uruguay, was diverted to the Guaraní airport.

The delay, according to information from the Meteorology Department, will be until Thursday morning, when flights are expected to return to Asuncion, airport administrator Silvio Pettirossi, Ruben Aguilar, said.

Between last night and this morning has been delayed the arrival of eight flights, two of Copa, one of Air Europa, another of Avianca, two of Amaszonas, two of TAM and one of Gol. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Panoramio.com / Taringa.com
AW-POST: 201706081122AR

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Incremento servicios de TAP Portugal

AW | 2017 06 08 09:43 | AIRLINES

TAP Portugal transportó a 1,1 millones de pasajeros en mayo, un 20 % más que en el mismo mes de 2016

Resultado de imagen para TAP Portugal logoLa empresa ha aumentado el tráfico de pasajeros en España respecto a otros destinos europeos como el Reino Unido (+29 %) o Italia y Croacia (con un aumento conjunto del 13,6 %).

TAP, que domina el tráfico aéreo entre Portugal y España, ya vuela a los aeropuertos de Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, Valencia, Bilbao, La Coruña, Oviedo y Vigo y este sábado inaugurará dos nuevas rutas a Alicante y Gran Canaria. Transportó más de 140.000 pasajeros entre Portugal y España en mayo, un 47 % más que en el mismo mes del año anterior, según ha informado hoy la compañía. Este sábado TAP inaugura el una nueva ruta con Gran Canaria.

En los destinos intercontinentales, TAP registró fuertes aumentos en Estados Unidos (+143 %, uno de los destinos en los que más ha apostado recientemente), Marruecos (+215 %) y Angola (+36,4 %).

En la actualidad, el Estado portugués tiene el 50 % de TAP, después de que el Gobierno socialista revirtiera la privatización llevada a cabo por el anterior Ejecutivo que había puesto en manos privadas la mayoría del capital de la aerolínea.

El consorcio Gateway, integrado por el empresario portugués Humberto Pedrosa y el brasileño-estadounidense David Neeleman, dueño de la aerolínea brasileña Azul y la estadounidense jetBlue; tiene una participación del 45 %, mientras que el 5 % restante está reservado para los trabajadores del grupo TAP. AIRGWAYS ® Icon-AW

Increase of services of TAP Portugal

TAP Portugal carried 1.1 million passengers in May, 20% more than in the same month of 2016

The company has increased passenger traffic in Spain compared to other European destinations such as the United Kingdom (+29%) or Italy and Croatia (with a joint increase of 13.6%).

TAP, which dominates the air traffic between Portugal and Spain, already flies to Madrid, Barcelona, ​​Seville, Málaga, Valencia, Bilbao, La Coruna, Oviedo and Vigo airports and this Saturday will open two new routes to Alicante and Gran Canaria. It transported more than 140,000 passengers between Portugal and Spain in May, 47% more than in the same month of the previous year, according to the company reported today. This Saturday, TAP inaugurates a new route with Gran Canaria.

In intercontinental destinations, TAP registered strong increases in the United States (+143%, one of the destinations in which it has bet more recently), Morocco (+215%) and Angola (+36.4%).

At present, the Portuguese State has 50% of TAP, after the Socialist Government reversed the privatization carried out by the previous Executive who had put in private hands the majority of the capital of the airline.

The Gateway consortium, made up of Portuguese entrepreneur Humberto Pedrosa and Brazilian-American David Neeleman, owner of Brazilian airline Azul and jetBlue American; Has a 45% stake, while the remaining 5% is reserved for workers in the TAP group. A\W

 

 

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SOURCE: Airgways.com / Tap Portugal
DBk: Noticiasaominuto.com / Oretornodaasia.wordpress.com
AW-POST: 201706080943AR

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Cebu Pacific ordena 7 A321CEO

AW | 2017 06 08 05:32 | AIRLINES

Cebu Pacific realiza un pedido adicional de 7 Airbus A321CEO

La filipina Cebu Pacific ha cursado un pedido a Airbus de siete aeronaves A321CEO para responder al fuerte crecimiento de su red doméstica y regional. Este último contrato es adicional a un pedido ya realizado de 32 A321NEO. Los aviones empezarán a sumarse a la flota del operador a partir del año que viene.

Lance Gokongwei, presidente y CEO de Cebu Pacific declaró durante la firma del pedido que: “Los aviones nos permitirán aumentar nuestra capacidad en las rutas más populares y, a la vez, sacar beneficio de los costes operativos más bajos en esta categoría de tamaño. Esto se traducirá en más tarifas bajas para un mayor número de clientes de nuestra red doméstica y regional.”

Con sede en Manila, Cebu Pacific es uno de los operadores de bajo coste líderes de Asia. Actualmente opera más de 60 destinos en Asia, Australia, Oriente Medio y EStados Unidos.La flota de aviones Airbus en servicio de la compañía consta en estos momentos de 36 A320 y cuatro A319s, destinados a rutas domésticas y regionales, y de ocho A330-300 de cabina ancha que operan en rutas regionales de alta capacidad y largo recorrido.  AIRGWAYS ® Icon-AW

Cebu Pacific orders 7 A321CEO

 

Cebu Pacific makes an additional order for 7 Airbus A321CEO

Philippine Cebu Pacific has submitted a request to Airbus for seven A321CEO aircraft to respond to the strong growth of its domestic and regional network. The latter contract is in addition to an order already made of 32 A321neo. The planes will start joining the operator’s fleet starting next year.

Lance Gokongwei, president and CEO of Cebu Pacific, stated during the order signing that: «Airplanes will allow us to increase our capacity on the most popular routes and at the same time benefit from the lower operating costs in this size category. This will result in more low rates for a greater number of customers in our domestic and regional network. «

Headquartered in Manila, Cebu Pacific is one of the leading low-cost operators in Asia. It currently operates more than 60 destinations in Asia, Australia, the Middle East and the United States. The company’s fleet of Airbus aircraft currently consists of 36 A320s and four A319s for domestic and regional routes and eight A330- 300 cabs that operate on high-capacity and long-haul regional routes. A \ W

 

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SOURCE:  Fly-news.net
DBk:  Scootvirtual.net / Bizj.us
AW-POST: 201706080532AR

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