Gobierno Argentina reúne con trabajadores de Aerolíneas/AA2000
El Presidente de Argentina Alberto Fernández ha realizado una reunión con los empleados de Aerolíneas Argentinas y de Aeropuertos Argentina 2000, la empresa concesionaria de esa aeroestación y de otros 34 aeropuertos del país, donde ha participado de un debate de la ONU sobre el impacto de la pandemia en mundo del trabajo. «Hoy el presidente Alberto Fernández estuvo en Aeroparque, escuchando a los trabajadores y trabajadoras de todo el sector aeronáutico. Con el esfuerzo y el aporte de todos, estamos recuperando una industria fundamental para el desarrollo del país», tuiteó tras el encuentro Pablo Ceriani, CEO de Aerolíneas Argentinas. En tanto, Mar Cicarelli, un de las presentes en la reunión, compartió un video de la jornada y comentó: «Nos visitó en Aeroparque el presidente y pudimos conversar y debatir con él. Feliz de tener un presidente cercano que escucha lo que tenemos para decirle».
Durante la reunión, el mandatario y los trabajadores intercambiaron inquietudes y opiniones sobre la situación del país. Desde hace unos días el Presidente realiza este tipo de actividades sin anuncio previo.
Argentina-Aerolíneas workers meeting
Argentine Government meets with Aerolíneas/AA2000 workers
The President of Argentina Alberto Fernández has held a meeting with the employees of Aerolíneas Argentinas and of Aeropuertos Argentina 2000, the concession company of that airstation and of 34 other airports in the country, where he has participated in a UN debate on the impact of the pandemic in the world of work. «Today President Alberto Fernández was at Aeroparque, listening to the workers of the entire aeronautical sector. With the effort and contribution of all, we are recovering a fundamental industry for the development of the country», Pablo Ceriani tweeted after the meeting, CEO of Aerolíneas Argentinas. Meanwhile, Mar Cicarelli, one of those present at the meeting, shared a video of the day and commented: «The president visited us at Aeroparque and we were able to talk and debate with him. Happy to have a close president who listens to what we have for tell him».
During the meeting, the president and the workers exchanged concerns and opinions about the situation in the country. For a few days the President has been carrying out this type of activity without prior announcement.
AW | 2021 09 27 13:55 | AIR TRAFFIC / AIRLINES / GOVERNMENT
Aerolíneas recortan vuelos por prevención sanitaria
Los usuarios del transporte aéreo australiano que deseen retornar a casa hacia fin de año continuarán complicados debido a que las aerolíneas están recortando y cancelando vuelos. Las aerolíneas no están programando operaciones de acuerdo con la demanda, mientras que el Gobierno de Australia ha dado instrucciones a las compañías aéreas de no volar hacia fin de año 2021. Por eso, la gran mayoría de las compañías internacionales han abandonado momentáneamente el país o han reducido sus frecuencias a una mínima expresión.
Los agentes de viajes australianos tienen un rompecabezas no sólo porque no pueden trabajar sino porque ve cómo miles de ciudadanos australianos están siendo condenados a no poder retornar a sus países. Australia está relativamente libre de contagios por el virus pero está muy por encima de su situación pasada, por lo que el Gobierno está procediendo a vacunar al país a la mayor velocidad posible. En estos momentos prácticamente ha llegado al cincuenta por ciento de la población, pero hay mucho temor de que los contagios se descontrolen antes de que la vacunación haya sido suficiente.
Australia reduces air frequencies
Airlines cut flights due to health prevention
Australian air transport users wishing to return home by the end of the year will continue to be difficult as airlines are cutting and canceling flights. Airlines are not scheduling operations according to demand, while the Australian Government has instructed airlines not to fly by the end of the year 2021. As a result, the vast majority of international carriers have momentarily left the country or they have reduced their frequencies to a minimum expression.
Australian travel agents have a puzzle not only because they cannot work but because they see how thousands of Australian citizens are being sentenced to not being able to return to their countries. Australia is relatively free of infections by the virus but is well above its past situation, so the Government is proceeding to vaccinate the country as quickly as possible. At the moment it has practically reached 50 percent of the population, but there is a great fear that the infections will get out of control before the vaccination has been sufficient.
El Gobierno de Argelia ha decidido cerrar totalmente su espacio aéreo a los aviones marroquíes, obligando a los usuarios del transporte aéreo a volar indirectamente para arribar a casa Estado, tendrán que realizar escalas en un tercer país. La respuesta recíproca de que aeronaves comerciales de Marruecos y Argelia no podrán sobrevolar el espacio aéreo denegando las autorizaciones para aterrizar en los aeropuertos. La razón de Argelia publicada en un comunicado son las provocaciones y prácticas hostiles realizadas por parte de Marruecos, de las cuales Argelia no ha dado detalles al respecto.
Apenas un mes antes, Argelia había anunciado la ruptura de relaciones diplomáticas con Marruecos, lo cual indica la gravedad del conflicto. Desde el 17 de Marzo de 2021, Argelia estaba cerrada totalmente a los vuelos procedentes del resto del mundo. En Junio 2021 se reabrieron las fronteras, pero no para el país vecino Marruecos. Sin embargo, ahora la medida va más allá y es comparable con la decisión de Arabia Saudita de bloquear el paso de los aviones de Qatar, cunado se suscitó un conflicto de intereses en la región que obligó a su compañía aérea a únicamente sobrevolar Irán para poder enlazar con cualquier destino del mundo.
Algeria-Morocco air blockade
Algeria blocks airspace to Morocco
The Government of Algeria has decided to completely close its airspace to Moroccan planes, forcing air transport users to fly indirectly to arrive at home, they will have to make stops in a third country. The reciprocal response that commercial aircraft from Morocco and Algeria will not be able to fly over airspace denying authorizations to land at airports. The reason for Algeria published in a statement is the provocations and hostile practices carried out by Morocco, of which Algeria has not given details in this regard.
Just a month earlier, Algeria had announced the severing of diplomatic relations with Morocco, which indicates the seriousness of the conflict. Since March 17, 2021, Algeria was completely closed to flights from the rest of the world. In June 2021 the borders were reopened, but not for neighboring Morocco. However, now the measure goes further and is comparable to the decision of Saudi Arabia to block the passage of Qatari planes, when a conflict of interest arose in the region that forced its airline to only fly over Iran in order to link to any destination in the world.
HNA Group uno de los mayores grupos privados de la República Popular de China ha sufrido un duro golpe tras los arrestos de dos ejecutivos. La medida contra los directivos de la empresa, acuciada por las deudas, es vista como una advertencia a otras que están pasando aprietos similares, muestra los escollos de una situación que continúa superando a las macro economías.
Los dos altos ejecutivos más importantes del HNA Group, un grupo que posee inversiones en la aviación, fueron detenidos por la policía china, días después de que uno de los mayores conglomerados privados del país se dividiera en cuatro negocios separados tras su reestructuración por bancarrota. El fundador y ex-Presidente de HNA, Chen Feng, y el ex-Director General Adam Tan Xiangdong fueron arrestados por presuntos delitos, informó el grupo en un comunicado en su cuenta oficial de WeChat. “HNA Group y sus empresas miembros están operando de manera estable y ordenada. La reestructuración (de la empresa) de la quiebra se está llevando a cabo sin problemas y su producción y operaciones no se han visto afectadas”, expresaron en el comunicado oficial de la compañía.
El conglomerado HNA fue fundado sobre los cimientos de Hainan Airlines, la aerolínea privada más exitosa de China. A lo largo de tres décadas, HNA pasó de ser una aerolínea regional a convertirse en una de las mayores empresas privadas de China y una de las más compradoras de activos. Gran parte del crecimiento, ayudado por los préstamos bancarios, comenzó después de 2010, cuando Chen se puso como objetivo que HNA estuviera entre las 100 empresas de la lista Fortune, clasificadas por sus activos. En su mejor momento, los activos de HNA, estimados en US$ 50.000 millones de Dólares, abarcaban todo el mundo, desde la mayor participación en Deutsche Bank hasta una cuarta parte de Hilton Hotels and Resorts, pasando por una parcela en el antiguo Aeropuerto Kai Tak de Hong Kong. La compra de activos hizo que HNA Group se endeudara por un valor de ¥ 500.000 millones de Yuanes/US$ 77.300 millones de Dólares, según Gu Gang, Presidente Ejecutivo y Jefe del Comité de Trabajo encargado de los negocios del grupo. Tras una reunión con 2.700 funcionarios clave del grupo que participaron en persona y de manera virtual, Gu Gang dijo que debían reforzar su cohesión y seguir las directrices del Partido Comunista chino.
“La reestructuración de la quiebra de HNA está en sus últimas etapas. Cada unidad de negocio debe revisar las duras lecciones aprendidas en sus últimos 28 años de desarrollo. Debemos entender que han sido el partido y la nación los que han dado a HNA la oportunidad de renacer, y seguir las instrucciones del partido”, dijo en un comunicado la empresa. En el marco de la reestructuración de HNA, el grupo se dividirá en cuatro partes, y cada unidad operará de forma independiente en los sectores de la aviación, los aeropuertos, las finanzas y el comercio. En cuatro meses, la empresa pagó US$ 27.200 millones de Dólares hongkoneses (3.500 millones de dólares estadounidenses) por cuatro terrenos en Kai Tak para construir pisos de lujo frente al mar. Tras caer en dificultades financieras, se vio obligada a venderlos todos. Ganó US$ 2.540 millones de Dólares de Hong Kong en los tres primeros, pero perdió US$ 740 millones de Dólares de Hong Kong en el último. HNA Group fue uno de los cuatro conglomerados chinos que se sometieron a escrutinio por sus adquisiciones de activos impulsadas por la deuda, junto con Anbang Group, CEFC Group y Dalian Wanda Group.
China arrests CEO HNA Group
Senior Executives Arrested on Court Charges
HNA Group, one of the largest private groups in the People’s Republic of China, has suffered a severe blow following the arrests of two executives. The measure against company executives, beset by debts, is seen as a warning to others who are experiencing similar difficulties, it shows the pitfalls of a situation that continues to outpace macro economies.
The top two top executives of the HNA Group, a group that owns investments in aviation, were detained by Chinese police, days after one of the country’s largest private conglomerates split into four separate businesses following its bankruptcy restructuring. HNA founder and former President Chen Feng and former CEO Adam Tan Xiangdong were arrested for alleged crimes, the group said in a statement on its official WeChat account. “HNA Group and its member companies are operating in a stable and orderly manner. The restructuring (of the company) from the bankruptcy is being carried out without problems and its production and operations have not been affected”, they expressed in the official statement of the company.
The HNA conglomerate was founded on the foundations of Hainan Airlines, China’s most successful private airline. Over three decades, HNA went from being a regional airline to becoming one of the largest private companies in China and one of the largest buyers of assets. Much of the growth, aided by bank loans, began after 2010, when Chen made it a goal for HNA to be among the top 100 companies on the Fortune list, ranked by assets. At its peak, HNA’s assets, estimated at US$ 50 billion, spanned the entire world, from the largest stake in Deutsche Bank to a quarter of Hilton Hotels and Resorts, to a parcel at the former Kai Airport. Tak from Hong Kong. The asset purchase caused HNA Group to incur ¥ 500 billion Yuan/US$ 77.3 billion in debt, according to Gu Gang, Executive Chairman and Head of the Working Committee in charge of the group’s business. Following a meeting with 2,700 key officials of the group who participated in person and virtually, Gu Gang said they should strengthen their cohesion and follow the guidelines of the Chinese Communist Party.
“The HNA bankruptcy restructuring is in its final stages. Each business unit must review the hard lessons learned in its last 28 years of development. We must understand that it has been the party and the nation that have given HNA the opportunity to be reborn, and follow the party’s instructions”, the company said in a statement. As part of HNA’s restructuring, the group will be divided into four parts, with each unit operating independently in the aviation, airports, finance and trade sectors. In four months, the company paid ¥ 27.2 billion/US$ 3.5 billion for four pieces of land in Kai Tak to build luxury beachfront apartments. After falling into financial difficulties, she was forced to sell them all. It made US$ 2.54 billion Hong Kong dollars in the first three, but lost US$ 740 million Hong Kong dollars in the last. HNA Group was one of four Chinese conglomerates to come under scrutiny for its debt-driven asset acquisitions, along with Anbang Group, CEFC Group and Dalian Wanda Group.
El Tribunal del Distrito Sur de Nueva York de Estados Unidos ha aprobado este Jueves 23/09 la petición de extensión del plazo de exclusividad en el que la aerolínea Latam Airlines Group deberá presentar su Plan de Reorganización, fijándose para el próximo 15 de Octubre de 2021.
La resolución del tribunal estadounidense se da luego de que la empresa de aerolíneas solicitará el pasado 9 de Septiembre de 2021 una última prórroga de su plan de salida del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos, al que la compañía se acogió el año pasado tras el golpe económico que le asestó la pandemia. La Corte estadounidense aprueba dicha extensión de plazo de exclusividad para presentación de plan de reorganización del grupo Latam, esta solicitud, presentada el 09/09 es una alternativa contemplada dentro del proceso de reestructuración.
Latam Airlines Group y sus filiales en Chile, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Perú y Brasil, hicieron uso voluntario del Capítulo 11 en Mayo de 2020, tras las graves consecuencias de la pandemia de COVID-19. A través de este proceso, los afiliados podrán redimensionar sus operaciones y adaptarlas a la nueva demanda y reorganizar su equilibrio financiero, permitiéndoles recomponer sus unidades de negocios más ágiles, eficientes y sostenibles para una etapa post-pandemia.
Latam reorganization term extended
US court extends Latam reorganization term
The Court of the Southern District of New York of the United States has approved this Thursday 09/23 the request for extension of the exclusivity period in which the airline Latam Airlines Group must present its Reorganization Plan, set for next October 15, 2021.
The resolution of the US court comes after the airline company will request on September 9, 2021 a last extension of its exit plan from Chapter 11 of the United States Bankruptcy Law, to which the company took advantage of the year after the economic blow that the pandemic struck. The US Court approves said extension of the exclusivity period for the presentation of the Latam group reorganization plan. This request, filed on 09/09, is an alternative contemplated within the restructuring process.
Latam Airlines Group and its subsidiaries in Chile, Colombia, Ecuador, the United States, Peru and Brazil, made voluntary use of Chapter 11 in May 2020, after the serious consequences of the COVID-19 pandemic. Through this process, affiliates will be able to resize their operations and adapt them to new demand and reorganize their financial balance, allowing them to rebuild their more agile, efficient and sustainable business units for a post-pandemic stage.
AW | 2021 09 24 14:37 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT
Solicitan eliminación de cupos para viajes aéreos
El nuevo esquema de flexibilización anunciado por el Gobierno de Argentina permite avanzar hacia una mayor cuota de mercado pero muy escasa para las aerolíneas que continúan solicitando el fin de los cupos de ingreso al país y abrir todos los aeropuertos tras las nuevas medidas. Al término del mes de Septiembre 2021, las compañías aéreas de Argentina solicitan al Gobierno que permita dar más detalles y una reapertura total de las fronteras aéreas.
A partir del 1 de Octubre de 2021 la Argentina podrá recibir turistas extranjeros de los países limítrofes y a partir del 01/11 podrán hacerlo los pasajeros internacionales de todas partes del globo. El paquete de medidas sanitarias que dispuso el Gobierno establece que desde el inicio del próximo mes se ampliará el cupo de ingreso de personas de forma progresiva que actualmente está fijado en 2.300 pasajeros diarios, mientras que todavía no se tiene conocimiento acerca de las metodologías a implementar estos aumentos.
El Director Ejecutivo de la Cámara de Compañías Aéreas en Argentina (JURCA), Felipe Baravalle, ha expresado sobre las expectativas y deseos de las aerolíneas que operan en el país, ha expresado que esperan volver a operar con la mayor normalidad posible “sin cupo de pasajeros diarios, aprobaciones para todos los vuelos de la temporada de verano que se avecina, eliminar la separación de los vuelos con arribo en Ezeiza y no restringir más las frecuencias aéreas de las empresas. El Gobierno anunció que permitirán el ingreso de extranjeros que presenten un PCR negativo hecho antes de su viaje, esquema completo de vacunación finalizado catorce (14) días antes del ingreso, un test de detección de antígenos al llegar y un segundo test PCR entre el quinto y séptimo día creo que son protocolos suficientes como para que se decida eliminar el cupo de una vez por todas”.
Las líneas aéreas también continúan solicitando mayor previsibilidad en las cuotas de frecuencias lo que permitiría establecer parámetros razonables de programación de vuelos en cada aerolínea para cubrir las ventas de sus asientos. Todos coincidieron en que el Gobierno nacional da a conocer sus decisiones oficiales sobre la hora, en un sector que requiere indispensablemente de organizarse con anticipación para su buen funcionamiento. Mes tras mes, el Gobierno aprueba la programación de los vuelos de las compañías aéreas con un criterio laxo y poco efectivo. “Hoy no tenemos aprobados los vuelos de Octubre y en vista de los nuevos anuncios esperamos contar con nuevas decisiones administrativas que sean claras y simplifiquen la operación, para poder darle previsibilidad que tanto requieren las casas matrices para asignar sus aeronaves, tripulaciones y definir su oferta de boletos para la temporada de verano. Del mismo modo, los pasajeros necesitan saber que cumpliendo los requisitos se aseguran su viaje y podrán moverse dentro de Argentina con comodidad y sin imprevistos”, expresó Felipe Baravalle.
Las aerolíneas internacionales que trabajan en el país observan observan incongruencias del Gobierno en las aplicaciones de impuestos que restringen los márgenes de liquidez. “Por un lado, es difícil explicarles a las casas matrices que a sus pérdidas, deban sumar los costos de los impuestos que se cobran por orden y cuenta del Estado, 30% de impuesto PAIS más 35% de percepción. Esto les representa un enorme peso, en una industria que antes de la pandemia tenía márgenes de utilidad de entre el 3% y el 4% en un buen año. Ya hace dos años se le pide al Gobierno que corrija esta situación pero aún no aparece una solución. Por otra parte, al ver que hoy una gran cantidad de países abren sus fronteras, los escasos recursos se concentrarán en aquellos destinos que no representen una pérdida económica para las compañías. En ese sentido, todo incentivo para reducir los costos de operar en el país ayudarían a que haya más posibilidades de traer más viajeros y ayudar a la reactivación de todas las actividades vinculadas a esta industria, hotelería, gastronomía, transporte, turismo, entre otras. Hoy la Argentina tiene costos elevados para las aerolíneas y geográficamente no somos un país que se encuentre cerca del resto del mundo”, concluyó el Director Ejecutivo de JURCA.
They ask for air reopening in Argentina
Request elimination of quotas for air travel
The new flexibility scheme announced by the Government of Argentina makes it possible to advance towards a greater but very limited market share for airlines that continue to request the end of entry quotas to the country and open all airports after the new measures. At the end of September 2021, the Argentine airlines request the Government to allow more details and a total reopening of the air borders.
As of October 1, 2021, Argentina will be able to receive foreign tourists from neighboring countries and as of 11/01, international passengers from all over the globe will be able to do so. The package of sanitary measures that the Government ordered establishes that from the beginning of next month the entry quota of people will be progressively increased, which is currently set at 2,300 daily passengers, while there is still no knowledge about the methodologies to be implemented. these increases.
The Executive Director of the Chamber of Air Companies in Argentina (Jurca), Felipe Baravalle, has expressed about the expectations and wishes of the airlines that operate in the country, he has expressed that they hope to return to operate as normally as possible «with no quota of daily passengers, approvals for all flights for the upcoming summer season, eliminating the separation of flights arriving in Ezeiza and no longer restricting the airline frequencies of the companies. The Government announced that they will allow the entry of foreigners who present a negative PCR done before their trip, a complete vaccination schedule completed fourteen (14) days before arrival, an antigen detection test upon arrival and a second PCR test between the fifth and on the seventh day, I believe that they are sufficient protocols for it to be decided to eliminate the quota once and for all”.
The airlines also continue to request greater predictability in the frequency quotas, which would allow to establish reasonable parameters of flight scheduling in each airline to cover the sales of their seats. All agreed that the national government announces its official decisions about the time, in a sector that absolutely requires organizing in advance for its proper functioning. Month after month, the Government approves the scheduling of airline flights with lax and ineffective criteria. «Today we do not have the October flights approved and in view of the new announcements we hope to have new administrative decisions that are clear and simplify the operation, in order to give the predictability that headquarters companies require so much to assign their aircraft, crews and define their offer. of tickets for the summer season. In the same way, passengers need to know that meeting the requirements ensures their trip and will be able to move within Argentina comfortably and without unforeseen events”, expressed Felipe Baravalle.
The international airlines that work in the country observe that they observe incongruities of the Government in the applications of taxes that restrict the liquidity margins. “On the one hand, it is difficult to explain to the parent companies that to their losses, they must add the costs of the taxes that are collected by order and account of the State, 30% of PAIS tax plus 35% of perception. This represents a huge weight for them, in an industry that before the pandemic had profit margins of between 3% and 4% in a good year. Two years ago, the Government has been asked to correct this situation, but a solution has not yet appeared. On the other hand, seeing that today a large number of countries open their borders, scarce resources will be concentrated in those destinations that do not represent an economic loss for companies. In that sense, any incentive to reduce the costs of operating in the country would help to increase the chances of bringing in more travelers and help to reactivate all activities related to this industry, hotels, gastronomy, transportation, tourism, among others. Today Argentina has high costs for airlines and geographically we are not a country that is close to the rest of the world”, concluded the Executive Director of JURCA.
South African Airways reanuda vuelos tras su quiebra
South African Airways (SAA) aerolínea nacional de de la República Sudafricana ha volado su primer avión desde marzo de 2020 después de salir de un procedimiento de bancarrota. La compañía ha sobrevivido durante décadas con rescates gubernamentales y estaba perdiendo rutas incluso antes de que golpeara la pandemia de Coronavirus.
Los pasajeros del vuelo de South African Airways de Johannesburgo a Ciudad del Cabo el Jueves 23/09 fueron recibidos a su salida por el personal de la aerolínea cantando y bailando, desplegando la euforia después de mucho tiempo sin operaciones.
Una vez que la segunda aerolínea más grande de África después de Ethiopian Airlines, SAA había sobrevivido durante décadas con rescates gubernamentales y estaba perdiendo rutas incluso antes de que golpeara la pandemia de COVID-19. Enun entorno dificil, la economía de Sudáfrica es US$ 37.000 millones de Dólares más grande de lo que se pensaba, mientras que la tasa de desempleo de Sudáfrica es la más alta del mundo.
El Gobierno acordó en Junio 2021 vender una participación del 51 por ciento a un grupo de inversores llamado Takatso Consortium, abriendo el camino a una posible inyección de US$ 200 millones de Dólares. Incluso después de un rescate estatal de más de US$ 500 millones y una reestructuración de su deuda, la aerolínea solo salió de la bancarrota después de recortar cientos de empleos.
Además de la ruta nacional que se reanudó el Jueves 23/09, South African Airways planea comenzar los servicios regionales la próxima semana a Accra, Kinshasa, Lusaka, Harare y Maputo. El Director de Finanzas, Fikile Mhlontlo, dijo esta semana que la flota de la aerolínea se ha reducido a seis aviones, de los 46 anteriores. La filial de bajo coste de SAA, Mango Airlines, permanece en proceso de quiebra.
Una investigación sobre corrupción en SAA ha demostrado que al menos US$ 30 millones de Dólares en los últimos años habían sido malversados, incluso a través de enlaces a contratos irregulares, observando que los problemas en torno a SAA es uno de los muchos ejemplos en torno a las empresas estatales en Sudáfrica, donde la corrupción generalizada ha sido problemática.
South African Airlines ha estado sangrando fondos públicos durante mucho tiempo y muchos en este país dirían que es una aerolínea que no es necesaria y muchos están interesados en ver si es capaz de despegar y ser sostenible hacia el futuro. De todos modos, SAA continuará volando representando a la aerolínea que representa a los sudafricanos en el mundo.
SAA Airways restores operations
South African Airways resumes flights after bankruptcy
South African Airways (SAA) the national airline of the Republic of South Africa has flown its first aircraft since March 2020 after emerging from bankruptcy proceedings. The company has survived for decades with government bailouts and was losing routes even before the Coronavirus pandemic hit.
Passengers on the South African Airways flight from Johannesburg to Cape Town on Thursday 09/23 were greeted on their departure by singing and dancing airline staff, displaying euphoria after a long time without operations.
Once Africa’s second-largest airline after Ethiopian Airlines, SAA had survived for decades with government bailouts and was losing routes even before the COVID-19 pandemic hit. In a tough environment, South Africa’s economy is US$ 37 billion larger than previously thought, while South Africa’s unemployment rate is the highest in the world.
The Government agreed in June 2021 to sell a 51 percent stake to a group of investors called the Takatso Consortium, paving the way for a possible injection of US$ 200 million. Even after a state bailout of more than US$ 500 million and a restructuring of its debt, the airline only emerged from bankruptcy after cutting hundreds of jobs.
In addition to the domestic route that was resumed on Thursday 09/23, South African Airways plans to start regional services next week to Accra, Kinshasa, Lusaka, Harare and Maputo. Chief Financial Officer Fikile Mhlontlo said this week that the airline’s fleet has been reduced to six aircraft, from the previous 46. SAA’s low-cost subsidiary Mango Airlines remains in bankruptcy.
An investigation into corruption in SAA has shown that at least US$ 30 million dollars in recent years had been embezzled, including through links to irregular contracts, noting that the problems around SAA is one of the many examples around to state-owned companies in South Africa, where widespread corruption has been problematic.
South African Airlines has been bleeding public funds for a long time and many in this country would say that it is an airline that is not necessary and many are interested in seeing if it is capable of taking off and being sustainable into the future. Regardless, SAA will continue to fly representing the airline that represents South Africans in the world.
SAL Airways herstel bedrywighede
Die Suid-Afrikaanse Lugdiens hervat vlugte ná bankrotskap
Die Suid-Afrikaanse Lugdiens (SAL), die nasionale lugredery van die Republiek van Suid -Afrika, het sy eerste vliegtuig sedert Maart 2020 gevlieg nadat hy uit bankrotskapsverrigtinge gekom het. Die onderneming het al dekades lank oorleef met hulp van die regering en het roetes verloor nog voordat die Coronavirus -pandemie getref het.
Passasiers op die vlug van die Suid-Afrikaanse Lugdiens (SAL) van Johannesburg na Kaapstad op Donderdag 09/23 is met hul vertrek begroet deur singende en dansende lugdienspersoneel, wat euforie toon na ‘n lang tyd sonder operasies.
SAL, wat eens die tweede grootste lugredery van Afrika was ná Ethiopian Airlines, het dekades lank oorleef met hulp van die regering en het roetes verloor nog voordat die COVID-19-pandemie getref het. In ‘n moeilike omgewing is die Suid-Afrikaanse ekonomie US$ 37 miljard groter as wat voorheen gedink is, terwyl die werkloosheidsyfer in Suid-Afrika die hoogste ter wêreld is.
Die regering het in Junie 2021 ingestem om ‘n belang van 51 persent te verkoop aan ‘n groep beleggers genaamd die Takatso-konsortium, wat die weg baan vir ‘n moontlike inspuiting van 200 miljoen dollar. Selfs na ‘n staatshulp van meer as US$ 500 miljoen en ‘n herstrukturering van sy skuld, het die lugdiens eers uit bankrotskap gekom nadat hy honderde werkgeleenthede gesny het.
Benewens die binnelandse roete wat Donderdag 09/23 hervat is, beplan die South African Airways om volgende week met streekdienste na Accra, Kinshasa, Lusaka, Harare en Maputo te begin. Fikile Mhlontlo, finansiële hoof, het vandeesweek gesê dat die vloot van die lugredery tot ses vliegtuie verminder is, van die vorige 46. Die SAL se laekoste-filiaal Mango Airlines bly bankrot.
‘N Ondersoek na korrupsie in die SAL het getoon dat ten minste US$ 30 miljoen dollar die afgelope jaar verduister is, onder meer deur middel van skakels na onreëlmatige kontrakte, en opgemerk het dat die probleme rondom die SAL een van die vele voorbeelde is van staatsondernemings in Suid-Afrika Afrika, waar wydverspreide korrupsie problematies was.
South African Airlines laat ‘n lang tyd openbare fondse bloei, en baie in hierdie land sou sê dat dit ‘n lugdiens is wat nie nodig is nie, en dat baie belangstel om te sien of dit in staat is om op te styg en volhoubaar te wees in die toekoms. Ongeag, sal die SAL aanhou om die lugdiens te verteenwoordig wat Suid -Afrikaners in die wêreld verteenwoordig.
AW | 2021 09 23 06:44 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT
Gobierno definiría nuevo cupo para Octubre 2021
La República Argentina ha anunciado que estaría definiendo hacia el fin de semana la nueva programación de vuelos para Octubre 2021. La Casa Rosada ha confirmado el incremento gradual del cupo para pasajeros proveniente desde el exterior, entre otras medidas. El cupo de pasajeros que pueden ingresar a la Argentina desde el exterior a partir de octubre será definido, una vez más, sobre el filo del mes que comienza. Actualmente pueden ingresar, como máximo, 2.300 pasajeros por día a los aeropuertos de Ezeiza (1.700) y Mendoza (600). Según anunciaron este Martes 21/09 el Ministerio de Salud y el Jefe de Gabinete ese cupo tendrá un incremento progresivo a lo largo de Octubre 2021, pero no existen definiciones al respecto acerca de la cantidad que se establecerá.
La nueva normativa para el Octubre terminará de estar definida para este fin de semana, a no más de cinco días del vencimiento del actual Decreto Nº 793 que regula el ingreso de pasajeros desde el exterior. Recién entonces la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) podrá estar habilitada para distribuir la programación a las líneas aéreas locales y extranjeras.
Reapertura regional
Durante el tercer trimestre la ANAC estaría recibiendo pedidos de autorización por parte de JetSmart Airlines a Santiago de Chile y Lima y Flybondi a Río de Janeiro, San Pablo y Asunción. Mientras que Aerolíneas Argentinas continuará con la reprogramación de rutas domésticas y regionales que anteriormente volaba.
Desde la Cámara de Compañías Aéreas en Argentina (JURCA), sus voceros dijeron que «estamos a entera disposición de las autoridades para coordinar y participar con los distintos organismos, en la puesta en práctica de la Apertura Cuidada de Fronteras. Hasta el momento no hemos tenido novedades sobre los vuelos solicitados para Octubre».
Argentina would define 10/2021 schedule
Government would define a new quota for October 2021
The Argentine Republic has announced that it would be defining the new flight schedule for October 2021 by the weekend. The Casa Rosada has confirmed the gradual increase in the quota for passengers from abroad, among other measures. The number of passengers that can enter Argentina from abroad as of October will be defined, once again, on the edge of the month that begins. Currently, a maximum of 2,300 passengers per day can enter the Ezeiza (1,700) and Mendoza (600) airports. As announced on Tuesday 09/21 by the Ministry of Health and the Chief of Cabinet, that quota will have a progressive increase throughout October 2021, but there are no definitions in this regard about the amount to be established.
The new regulations for October will be finalized for this weekend, no more than five days after the expiration of the current Decree No. 793 that regulates the entry of passengers from abroad. Only then will the National Civil Aviation Administration (ANAC) be empowered to distribute the programming to local and foreign airlines.
Regional reopening
During the third quarter, the ANAC would be receiving authorization requests from JetSmart Airlines to Santiago de Chile and Lima and Flybondi to Rio de Janeiro, São Paulo and Asunción. While Aerolíneas Argentinas will continue with the reprogramming of domestic and regional routes that previously flew.
From the Chamber of Air Companies in Argentina (JURCA), its spokespersons said that «we are at the entire disposal of the authorities to coordinate and participate with the different organizations, in the implementation of the Careful Opening of Borders. So far, they noted, we have had no news about the flights requested for October».
AW | 2021 09 22 07:22 | AIRLINES AIRLINES MARKET / GOVERNMENT
Renuncia en medio de fuertes presiones de mercado
El Director General de la compañía aérea rusa Yakutia Airlines, Vladimir Gorbunov, ha dejado el puesto de CEO después de comentarios críticos de Rostransnadzor sobre el trabajo de la aerolínea y una conversación con el Ministro de Transporte de Yakutia, Vladimir Sivtsev, en el contexto de discusiones activas sobre el futuro de los transportistas del Lejano Oriente que buscan sinergias con la compañia aurora o alianzas en la región.
Vladimir Gorbunov no deseaba formar alianzas con ninguna aerolínea, mientras solo se convertía en una víctima de la situación actual. Mientras tanto, el Presidente de la República de Yukutia, Aisen Nikolaev, parece estar mirando hacia la cooperación con Rostec Inc., encabezada por Sergei Chemezov. El despido de Vladimir Gorbunov puede ser un presagio de los cambios globales en el mercado de las compañías aéreas del Lejano Oriente. El despido era bastante esperado. El Jefe de Rostransnadzor Viktor Basargin se quejó del trabajo de la aerolínea a Aisen Nikolaev anteriormente, quien señaló la incapacidad de la administración de la aerolínea para garantizar la regularidad y seguridad de los vuelos. La barrida fue organizada por el propio Aisen Nikolaev, mientras la semana pasada dijo que era hora de tomar decisiones serias de personal. Rostransnadzor reveló muchas violaciones en el trabajo de Yakutia, en particular, más de 55 casos de ocultamiento de eventos de aviación sujetos a investigación. Hubo casos de no liberación del chasis, exceder las velocidades máximas permitidas del motor, una fuerte caída de presión en el sistema hidráulico y similares. Como escribió Regnum, la puntualidad de los vuelos de los aviones de la aerolínea Yakutia Airlines desde el Aeropuerto de Yakutsk en 2021 fue inferior al 40%. El propio Vladimir Sivtsev dijo que hay razones objetivas y subjetivas para la situación actual, y las violaciones reveladas son corregibles. Pero a Vladimir Gorbunov no se le dio la oportunidad de corregirlos. Es posible que porque no era partidario de la unificación de Yakutia Airlines con otras aerolíneas, y también criticó al avión Sukhoi Superjet SSJ-100, mientras que en 2018, acusó a Sukhoi Aircraft del fracaso de la aerolínea en la temporada de verano.
En 2018, la aerolínea regional rusa Yakutia, en el contexto del crecimiento del tráfico de pasajeros en la industria en su conjunto, esta temporada de verano no es tan buena como podría ser. Yakutia Airlines hizo una apuesta por el avión Sukhoi Superjet 100 (SSJ 100) fabricado por Sukhoi Civil Aircraft (SCAC), pero el producto falló al operador. La aerolínea dijo que la inestabilidad en la regularidad del horario de vuelos de verano es causada por el problema de mantener la aeronavegabilidad del SSJ-100. En ese momento, dos de los cinco aviones no se utilizaron debido a defectos en los motores SaM146. Al mismo tiempo, no había motores para reemplazar en el mercado. El punto extremo de paciencia fue el estado de emergencia con el despliegue del avión SSJ-100 fuera de la pista en el aeropuerto de Yakutsk en Octubre de 2018.
El Presidente ruso, Vladimir Putin, instruyó al Gobierno a hacer propuestas para la creación de una aerolínea que transportará pasajeros en aviones de producción nacional en el Lejano Oriente. Siguiendo las instrucciones del gobierno, el concepto de desarrollo del transporte en el Lejano Oriente fue desarrollado por Aurora Airlines, una subsidiaria de Aeroflot Russian Airlines, que se suponía que determinaría el futuro tráfico de pasajeros en la región, teniendo en cuenta las compañías que actualmente vuelan en el distrito.
Todo esto se convirtió en la razón de varias situaciones de conflicto a la vez. Luego se informó que a Aeroflot le gustaría vender Aurora a la corporación estatal Rostec, y esta idea incluso fue considerada por funcionarios Federales. Según el plan, Rostec podría obtener el 51% de Aurora a cambio de acciones de Aeroflot. Rostec no tiene la intención de crear una aerolínea basada en Aurora para el transporte en el Lejano Oriente. No hay decisiones al respecto, tal escenario es inconveniente y no se considera», dijo Vedomosti citando las palabras del representante de Rostec. Al mismo tiempo, Aurora parecía tener la intención de tomar las rutas más rentables. Esta fue una de las razones por las que Aisen Nikolaev criticó el proyecto de crear una aerolínea del Lejano Oriente sobre la base de Aurora. Muchos todavía recuerdan cómo le dijo a Ilya Belavintsev, Subdirector del Departamento de Política estatal en el campo de la aviación civil del Ministerio de Transporte, que no era un idiota coordinar una decisión según la cual las compañías aéreas de Yakut obtendrían solo vuelos no rentables. El Gobierno está discutiendo el concepto propuesto por Yakutia Airlines. Se suponía que la alianza tendría un consejo de supervisión que determinaría las rutas, la política tarifaria y el horario.
Además, recordamos que, en nombre del Presidente, la nueva estructura debería volar en aviones de producción nacional, en los mismos Superjets que fueron abiertamente hayali bajo Gorbunov. Este punto también indica que, en cualquier caso, las compañías aéreas no pueden prescindir de Rostec en el Lejano Oriente. La corporación estatal no ocultó el hecho de que la idea con Aurora no causa deleite. Por lo tanto, Nikolaev con sus propuestas podría actuar precisamente en interés de Chemezov.
CEO of Yakutia Airlines resigns
Resign amid strong market pressure
The Director General of the Russian airline Yakutia Airlines, Vladimir Gorbunov, has stepped down as CEO after Rostransnadzor’s critical remarks about the airline’s work and a conversation with Yakutia Transport Minister Vladimir Sivtsev in the context of Active discussions about the future of Far Eastern carriers seeking synergies with the Aurora company or alliances in the region.
Vladimir Gorbunov did not want to form alliances with any airline, while he just became a victim of the current situation. Meanwhile, the President of the Yukutia Republic, Aisen Nikolaev, appears to be looking towards cooperation with Rostec Inc., headed by Sergei Chemezov. The dismissal of Vladimir Gorbunov may herald global changes in the Far East airline market. The dismissal was quite expected. Rostransnadzor Chief Viktor Basargin complained about the airline’s work to Aisen Nikolaev earlier, who pointed out the inability of the airline’s management to ensure the regularity and safety of flights. The sweep was organized by Aisen Nikolaev himself, while last week he said it was time to make serious personnel decisions. Rostransnadzor revealed many violations in the Yakutia work, in particular, more than 55 cases of concealment of aviation events subject to investigation. There were cases of non-release of the chassis, exceeding the maximum allowed engine speeds, a strong pressure drop in the hydraulic system and the like. As Regnum wrote, the punctuality of flights of Yakutia Airlines aircraft from Yakutsk Airport in 2021 was less than 40%. Vladimir Sivtsev himself said that there are objective and subjective reasons for the current situation, and the disclosed violations are correctable. But Vladimir Gorbunov was not given the opportunity to correct them. It is possible that he because he was not a supporter of the unification of Yakutia Airlines with other airlines, and also criticized the Sukhoi Superjet SSJ-100 aircraft, while in 2018, he accused Sukhoi Aircraft of the failure of the airline in the summer season .
In 2018, the Russian regional airline Yakutia, against the background of passenger traffic growth in the industry as a whole, this summer season is not as good as it could be. Yakutia Airlines made a bet on the Sukhoi Superjet 100 (SSJ 100) aircraft manufactured by Sukhoi Civil Aircraft (SCAC), but the product failed the operator. The airline said the instability in the regularity of the summer flight schedule is caused by the problem of maintaining the airworthiness of the SSJ-100. At that time, two of the five aircraft were not used due to defects in the SaM146 engines. At the same time, there were no engines to replace on the market. The extreme point of patience was the state of emergency with the deployment of the SSJ-100 aircraft off the runway at the Yakutsk airport in October 2018.
Russian President Vladimir Putin instructed the government to make proposals for the creation of an airline that will carry passengers on domestically produced aircraft in the Far East. Following government instructions, the concept of transport development in the Far East was developed by Aurora Airlines, a subsidiary of Aeroflot Russian Airlines, which was supposed to determine future passenger traffic in the region, taking into account the companies that currently they fly in the district.
AW | 2021 09 21 16:28 | AIRLINES / AIR TRAFFIC / GOVERNMENT
Reapertura vuelos transatlánticos presenta desafíos mundiales
A medida que las autoridades levantan las prohibiciones de viajes a ambos lados del Atlántico Norte, Estados Unidos y Europa se preparan para enfrentar se a una ola de desafíos post-pandemia ante la sensible situación que ha dejado a múltiples aerolíneas al atravesar el período de crisis sanitaria provocada por la pandemia mundial. En un esfuerzo por recomponerse, las líneas aéreas procuras restablecer su red de servicios internacionales, pero esto representan nuevos desafíos económicos, financieros, institucional que envuelven los procesos de las diferentes áreas como tripulaciones, personal de tierra, mantenimiento de aeronaves, servicios aéreos, tecnología de la Información (IT), entre otros aspectos.
Reservas viajes
Las reservas de vuelos de aerolíneas han impactado después de que Estados Unidos aliviara las restricciones de viaje transatlánticos. Las aerolíneas europeas y las aerolíneas estadounidenses como American Airlines, United Airlines y Delta Air Lines se beneficiarán de las nuevas reglas. Las reservas de vuelos a Estados Unidos se dispararon tras la muy esperada reapertura del corredor transatlántico el Lunes 20/09.
El Lunes 20/09, Estados Unidos anunció que los extranjeros pueden volar al país si tienen prueba de vacunación y una prueba negativa de COVID-19 a partir de noviembre. La medida marcó una importante relajación de las restricciones de viaje de la pandemia y reemplazará efectivamente una mezcolanza de restricciones que habían prohibido a los no ciudadanos que habían estado en Europa, gran parte de Asia y algunos otros países en los 14 días anteriores ingresar a los Estados Unidos.
La política permitirá a las familias y otras personas que han estado separadas por las restricciones de viaje durante 18 meses planificar las reunificaciones largamente esperadas y permitir que los extranjeros con permisos de trabajo regresen a sus trabajos en los Estados Unidos. Bajo las nuevas políticas, anunciadas por el coordinador de COVID-19 de la Casa Blanca, Jeff Zients, los viajeros extranjeros que vuelen a los Estados Unidos aún tendrán que demostrar una prueba de vacunación antes de abordar, así como una prueba de una prueba negativa de COVID-19 tomada dentro de los tres días posteriores al vuelo. El Presidente de Estados Unidos, Joe Biden también endurecerá las reglas de prueba para los ciudadanos estadounidenses no vacunados, que deberán hacerse la prueba dentro de un día antes de regresar a los Estados Unidos, así como después de que lleguen a casa.
Las reservas en Virgin Atlantic Airways el Lunes por la noche aumentaron en más del 600% en comparación con la semana anterior, y Nueva York representa la mayoría de las reservas, dijo la aerolínea. El interés en los destinos de ocio de la aerolínea también se disparó, con las reservas de Orlando un once veces, Miami nueve veces y Las Vegas ocho veces, según la aerolínea. «Tras la relajación gradual de las restricciones de viaje, hemos visto aumentar la demanda en muchos de nuestros destinos globales, pero Estados Unidos siempre ha sido nuestro corazón», dijo el Director Comercial de Virgin Atlantic Airways, Juha Jarvinen, en un comunicado.
British Airways, propiedad de IAG ha observado un aumento de alrededor del 900% en las búsquedas de vuelos y paquetes de vacaciones a destinos clave de Estados Unidos para los días previos a la Navidad en comparación con hace una semana. Del mismo modo, las búsquedas de vuelos a los Estados Unidos alrededor del Día de Acción de Gracias aumentaron casi un 2,000%. Junto con IAG, las principales compañías europeas como Lufthansa y Air France-KLM también se beneficiarán de los cambios, además de las principales aerolíneas estadounidenses como American Airlines, United Airlines y Delta Air Lines. «El mercado transatlántico es un generador de ganancias clave para los principales grupos de aerolíneas heredadas europeas», dijo el Analista de Bernstein, Daniel Roeska.
Desafío Tripulaciones
La escasez de pilotos se vislumbra como próximo desafío para las aerolíneas. Después de ser empujada a la crisis por COVID-19, la industria de la aviación enfrenta aún más problemas a medida que el mundo emerge de lo peor de la pandemia para descubrir que es probable que haya una escasez de pilotos después de que miles fueron despedidos o decidieron retirarse.
Las políticas gubernamentales, como las vacunas obligatorias para los pilotos en prácticas y las restricciones de viaje, también han mantenido alejado a un nuevo grupo de aviadores potenciales, dijo Bhanu Choudhrie, director ejecutivo de Alpha Aviation Group, que dirige escuelas de vuelo en los Emiratos Árabes Unidos y la más grande en el centro de entrenamiento del sudeste asiático, Filipinas. Alpha Aviation ha capacitado a más de 2.500 pilotos para aerolíneas como Philippine Airlines, AirAsia Group, Cebu Pacific Air Inc y Air Arabia. Los aviones modernos de fuselaje estrecho de larga distancia, como los aviones A321 XLR de Airbus Group, que se entregarán a partir de 2023, requerirán más pilotos que los modelos anteriores, lo que agrava la escasez. «Las aerolíneas van a seguir comprando, modernizando sus flotas, y mientras lo hacen, van a requerir pilotos. El mercado se está volviendo interesante de nuevo, y estamos empezando a ver esa tendencia al alza, estamos empezando a ver a las aerolíneas venir a nosotros y decir: ‘Mira este es mi horario de entrega, ¿puedes tener pilotos listos para mí dentro de dos años?'», expresó Bhanu Choudhrie.
Muchas aerolíneas están tratando agresivamente de recontratar a los pilotos, así como a la tripulación de cabina y al personal de tierra, pero ese no ha sido un proceso simple, y algunos trabajos quedan sin cubrir. Las carreras en la industria ya no parecen tan seguras como antes. Las capacitaciones demandan un período de 18 a 24 meses para entrenar a un piloto. Esto significa que los transportistas deben trabajar para prepararlos mucho antes de la entrega de nuevos aviones, incluidos los aviones de fuselaje estrecho, como el A321 XLR, que puede volar más tiempo. Las aerolíneas suelen pedir aviones con años de anticipación dada la limitada capacidad de producción de los fabricantes de aviones.
Seguridad a bordo
El alcohol ha representado un problema que las aerolíneas lo han agregado a los anuncios de seguridad y lo han prohibido. Southwest Airlines y American Airlines dijeron que el alcohol no regresará a los vuelos hasta al menos Enero 2022. Los viajeros aéreos están escuchando más que solo anuncios sobre cinturones de seguridad, dispositivos de flotación, tiempo de viaje y máscaras antes de despegar. Varias aerolíneas han agregado recordatorios sobre su política de alcohol durante la pandemia, como en, no lo beba si no lo sirvieron. No todas las aerolíneas lo están sirviendo. Después de que el mandato federal de máscaras se extendió hasta Enero de 2022, Southwest, que no ha estado sirviendo alcohol, dijo a principios de este mes que no tiene planes de recuperar las ventas antes de 01/2022. American Airlines, que anteriormente había suspendido las ventas de alcohol en la cabina principal hasta el 13/09, dijo en agosto que continuaría esa pausa hasta el 18 de Enero de 2022. «Estamos haciendo todo lo posible para ayudar a crear un entorno seguro para nuestra tripulación y clientes a bordo de nuestro avión», dijo American en una carta a los asistentes de vuelo. United Airlines y Delta Air Lines reiniciaron el servicio de alcohol, aunque hay algunas limitaciones dependiendo de la duración de los vuelos.
La suspensión de las ventas de cerveza, vino y licor no significa que los viajeros puedan beber su propio alcohol, incluso si pueden llevar mini botellas a bordo. La Administración Federal de Aviación (FAA) dice que las regulaciones «prohíben a los pasajeros beber alcohol a bordo de la aeronave a menos que sea servida por la compañía aérea». American Airlines dijo en un comunicado que ha actualizado sus anuncios previos al vuelo para reflejar nueva información sobre las reglas de máscaras, las medidas de seguridad contra el coronavirus y las políticas relacionadas con el consumo de alcohol a bordo. «Estos anuncios se hacen regularmente a lo largo del viaje por agentes de puerta de embarque, asistentes de vuelo y pilotos», dijo el comunicado.
JetBlue Airways ha ajustado de manera similar sus anuncios para «dejar en claro que el consumo de alcohol personal no está permitido», dijo el Portavoz Derek Dombrowski en un correo electrónico. Southwest Airlines no ha agregado la advertencia a su guión oficial, pero los asistentes de vuelo tienen la autoridad para incluir recordatorios si lo consideran oportuno. Frontier Airlines señaló el problema e incluyó el lenguaje incluso antes de la pandemia. Delta Air Lines también ha actualizado su lenguaje para los auxiliares de vuelo, primero con menciones al mandato de mascarilla y luego con un recordatorio sobre las regulaciones que prohíben el consumo de alcohol. «Los recordatorios de máscaras han estado en vigor desde mediados de 2020 y la porción de alcohol ha estado en vigor desde finales de 2020», dijo el portavoz de Delta, Morgan Durrant, en un correo electrónico.
Más de veinte pasajeros han enfrentado multas en los últimos meses por delitos que incluyen consumir su propio alcohol, según actualizaciones de la FAA. Las aerolíneas han reportado un aumento sin precedentes en el comportamiento disruptivo de los pasajeros en los últimos meses, en gran parte impulsado por la resistencia al mandato federal de máscaras. Pero la FAA dijo el mes pasado que el alcohol es a menudo un factor contribuyente. «A pesar de que las regulaciones de la FAA prohíben específicamente el consumo de alcohol a bordo de un avión que no es servido por la aerolínea, hemos recibido informes de que algunos concesionarios del aeropuerto han ofrecido alcohol para ser tomado, y los pasajeros creen que pueden llevar ese alcohol a sus vuelos o embriagarse durante el proceso de embarque», escribió el Administrador de la FAA, Steve Dickson, en una carta a los funcionarios del aeropuerto. Pidió a los aeropuertos que ayudaran a frenar la práctica.
American dijo el mes pasado en su carta a los empleados que estaba ganando terreno en los esfuerzos junto con la FAA para deshacerse de las bebidas para llevar en los aeropuertos de Dallas y Charlotte. «Continuaremos trabajando y esperamos que otros aeropuertos y proveedores lo sigan», dice la carta de American Airlines.
Post-pandemic aviation challenges
Transatlantic flights open presents global challenges
As authorities lift travel bans on both sides of the North Atlantic, the United States and Europe prepare to face a wave of post-pandemic challenges in the face of the sensitive situation that has left multiple airlines going through the crisis period. health caused by the global pandemic. In an effort to rebuild themselves, the airlines try to reestablish their network of international services, but this represents new economic, financial and institutional challenges that involve the processes of the different areas such as crews, ground personnel, aircraft maintenance, air services, technology. Information (IT), among other aspects.
Travel reservations
Airline flight bookings have hit after the United States eased transatlantic travel restrictions. European airlines and US airlines such as American Airlines, United Airlines and Delta Air Lines will benefit from the new rules. Flight bookings to the United States soared after the long-awaited reopening of the transatlantic corridor on Monday 20/09.
On Monday 09/20, the United States announced that foreigners can fly into the country if they have proof of vaccination and a negative test for COVID-19 beginning in November. The move marked a major relaxation of the pandemic’s travel restrictions and will effectively replace a hodgepodge of restrictions that had barred non-citizens who had been to Europe, much of Asia, and a few other countries in the previous 14 days from entering the US. USA.
The policy will allow families and others who have been separated by travel restrictions for 18 months to plan for long-awaited reunifications and allow aliens with work permits to return to their jobs in the United States. Under the new policies, announced by White House COVID-19 Coordinator Jeff Zients, foreign travelers flying to the United States will still have to show proof of vaccination before boarding, as well as proof of a negative test. of COVID-19 taken within three days of the flight. US President Joe Biden will also toughen testing rules for unvaccinated US citizens, who will need to be tested within one day before returning to the United States, as well as after they get home.
Bookings on Virgin Atlantic Airways on Monday night were up more than 600% compared to the previous week, with New York accounting for the majority of bookings, the airline said. Interest in the airline’s leisure destinations also soared, with bookings from Orlando eleven times, Miami nine times and Las Vegas eight times, according to the airline. «Following the gradual relaxation of travel restrictions, we have seen demand increase in many of our global destinations, but the United States has always been our heart», Virgin Atlantic Airways Chief Commercial Officer Juha Jarvinen said in a statement.
British Airways, owned by IAG, has seen an increase of around 900% in searches for flights and vacation packages to key US destinations in the days leading up to Christmas compared to a week ago. Similarly, searches for flights to the United States around Thanksgiving were up nearly 2,000%. Along with IAG, major European carriers such as Lufthansa and Air France-KLM will also benefit from the changes, in addition to major US airlines such as American Airlines, United Airlines and Delta Air Lines. «The transatlantic market is a key profit generator for major European legacy airline groups», said Bernstein Analyst Daniel Roeska.
Crews Challenge
The pilot shortage is looming as the next challenge for airlines. After being pushed into crisis by COVID-19, the aviation industry faces even more trouble as the world emerges from the worst of the pandemic to discover that there is likely a shortage of pilots after thousands were laid off. or they decided to withdraw.
Government policies, such as mandatory vaccinations for trainees and travel restrictions, have also kept a new pool of potential aviators at bay, said Bhanu Choudhrie, chief executive of Alpha Aviation Group, which runs flight schools in the Emirates. Arab Emirates and the largest training center in Southeast Asia, the Philippines. Alpha Aviation has trained more than 2,500 pilots for airlines such as Philippine Airlines, AirAsia Group, Cebu Pacific Air Inc, and Air Arabia. Modern long-haul narrow-body jets, such as Airbus Group’s A321 XLR jets, due for delivery from 2023, will require more pilots than previous models, compounding the shortage. «Airlines are going to keep buying, modernizing their fleets, and as they do so, they are going to require pilots. The market is getting interesting again, and we’re starting to see that upward trend, we’re starting to see airlines come to us and say, ‘Look at this is my delivery schedule, can you have pilots ready for me inside? two years?'», Bhanu Choudhrie said.
Many airlines are aggressively trying to rehire pilots, as well as cabin crew and ground crew, but that has not been a simple process, with some jobs left unfilled. Careers in the industry no longer seem as safe as they used to. The trainings require a period of 18 to 24 months to train a pilot. This means that carriers must work to prepare them well in advance of the delivery of new aircraft, including narrow-body aircraft such as the A321 XLR, which can fly longer. Airlines often order planes years in advance given the limited production capacity of aircraft manufacturers.
Safety on board
Alcohol has been a problem that airlines have added to safety announcements and banned it. Southwest Airlines and American Airlines said alcohol will not return to flights until at least January 2022. Air travelers are hearing more than just announcements about seat belts, flotation devices, travel time and masks before takeoff. Several airlines have added reminders about their alcohol policy during the pandemic, such as, don’t drink it if it wasn’t served. Not all airlines are serving it. After the federal mask mandate was extended through January 2022, Southwest, which has not been serving alcohol, said earlier this month that it has no plans to recover sales before 01/2022. American Airlines, which had previously suspended alcohol sales in the main cabin until 09/13, said in August that it would continue that hiatus until January 18, 2022. «We are doing everything we can to help create a safe environment for our crew and customers aboard our aircraft», American said in a letter to flight attendants. United Airlines and Delta Air Lines have restarted alcohol service, although there are some limitations depending on the length of the flights.
The suspension of beer, wine and liquor sales does not mean that travelers can drink their own alcohol, even if they can carry mini bottles on board. The Federal Aviation Administration (FAA) says the regulations «prohibit passengers from drinking alcohol on board the aircraft unless it is served by the airline». American Airlines said in a statement that it has updated its pre-flight announcements to reflect new information on mask rules, Coronavirus safety measures and policies related to the consumption of alcohol on board. «These announcements are made regularly to throughout the journey by gate agents, flight attendants and pilots», the statement said.
JetBlue Airways has similarly adjusted its ads to «make it clear that personal alcohol consumption is not allowed», Spokesperson Derek Dombrowski said in an email. Southwest Airlines has not added the warning to its official script, but flight attendants have the authority to include reminders if they see fit. Frontier Airlines pointed out the problem and included the language even before the pandemic. Delta Air Lines has also updated its language for flight attendants, first with mentions of the mask mandate and then with a reminder about regulations prohibiting alcohol consumption. «The mask reminders have been in effect since mid-2020 and the alcohol portion has been in effect since late 2020,» Delta spokesperson Morgan Durrant said in an email.
More than twenty passengers have faced fines in recent months for crimes including consuming their own alcohol, according to FAA updates. Airlines have reported an unprecedented increase in disruptive passenger behavior in recent months, largely driven by resistance to the federal mask mandate. But the FAA said last month that alcohol is often a contributing factor. «Despite the fact that FAA regulations specifically prohibit the consumption of alcohol on board an aircraft that is not served by the airline, we have received reports that some airport concessionaires have offered alcohol to be drunk, and passengers believe that they can carry that alcohol on their flights or get drunk during the boarding process», wrote FAA Administrator Steve Dickson in a letter to airport officials. He asked airports to help curb the practice.
American said last month in its letter to employees that it was gaining ground in efforts with the FAA to ditch take-out beverages at the Dallas and Charlotte airports. «We will continue working and we hope that other airports and suppliers will follow suit», says the letter from American Airlines.
airgways.com 