Cancelación acuerdo Boeing-Embraer

CADE reconfirma Boeing-Embraer |AW | 2020 04 25 15:00 | INDUSTRY

Boeing-Embraer-LogoLa asociación estratégica The Boeing Brasil Commercial llega a su finalAW-B737-8MAX

The Boeing Company ha anunciado el 24 Abril 2020 que ha rescindido su acuerdo de Joint Venture (JV) de transacción maestra (MTA) con Embraer SA, en virtud del cual las dos compañías buscaron establecer un nuevo nivel de asociación estratégica bajo la compañía Boeing Brasil Commercial. Las partes habían planeado crear una empresa conjunta que comprenda el negocio de aviación comercial de Embraer y una segunda empresa conjunta para desarrollar nuevos mercados para el avión aéreo mediano C-390 Millennium y el avión de movilidad New-aircraft-take-flight-at-2019-Paris-Air-Show_2_1aérea. Según la MTA, el 24 Abril 2020, era la fecha de terminación inicial, sujeta a extensión por cualquiera de las partes si se cumplían ciertas condiciones. Boeing ejerció sus derechos de rescisión después de que Embraer no cumpliera con las condiciones necesarias.

«Boeing ha trabajado diligentemente durante más de dos años para finalizar su transacción con Embraer. En los últimos meses, hemos tenido negociaciones productivas pero en última instancia infructuosas sobre condiciones de MTA insatisfechas. Todos intentamos resolverlos en la fecha de finalización inicial, pero no fue así. no suceda.Es profundamente decepcionante. Pero hemos llegado a un punto en que la negociación continua dentro del marco de la MTA no va a resolver los problemas pendientes», dijo Marc Allen, Presidente de Embraer Partnership & Group Operations.

Boeing ha abandonado un acuerdo para comprar el 80% del negocio de aviones comerciales de Embraer por un valos de US$ 4,2 mil millones, declarando el sábado por la mañana que la compañía brasileña no cumplió con las condiciones necesarias del acuerdo. Embraer dijo que Boeing estaba haciendo afirmaciones falsas para retirarse de la transacción. El acuerdo, que nació de las perspectivas de debilitamiento de los pequeños fabricantes de aviones en medio del creciente dominio de Boeing y Airbus y el deseo del fabricante estadounidense de agregar recursos de ingeniería, se vio debilitado por el repentino colapso de la industria aeroespacial en medio de la pandemia de la crisis sanitaria por el Coronavirus. Boeing está bajo presión para aumentar el efectivo y reducir la producción, con la desaparición de la demanda de nuevos aviones, y el precio acordado de US$ 4,2 mil millones se veía cada vez más rico con el valor de mercado de Embraer cayendo aproximadamente un 75% a US$ 1,1 mil millones. «Los US$ 4 mil millones significan mucho más para Boeing que en aquel entonces», dijo Richard Aboulafia, analista aeroespacial de Teal Group.

Boeing necesitará al menos US$ 30 mil millones en fondos externos en 2020, según Moody’s MCO, duplica las expectativas previas al coronavirus de la agencia de calificación. Boeing ya financió aproximadamente la mitad de esa necesidad con un sorteo de préstamos a plazo por valor de US$ 13.800 millones de Dólares en Febrero 2020 y está considerando si solicitará ayuda del Gobierno Federal.

Boeing había previsto poner a los ingenieros de Embraer a trabajar en su nuevo avión del mercado medio, planeado desde hace mucho tiempo, pero el nuevo CEO, David Calhoun, dejó el proyecto en segundo plano después de asumir en Enero 2020 la compañía en crisis por la puesta a tierra prolongada de su avión más vendido, el 737 MAX, luego de dos accidentes aéreos. Boeing y Embraer también buscaban establecer una empresa conjunta separada para comercializar el transporte militar C-390 de Embraer.

Boeing pagará una tarifa de terminación de US$ 75 millones a Embraer. Según los términos del acuerdo, cualquiera de las partes podría retirarse después de la medianoche del Viernes 24/04 si no estaba cerrado para entonces.

Las dos compañías anunciaron el acuerdo en Julio 2018 después de que el rival de Embraer en el negocio de aviones regionales, Bombardier, le dio a Airbus una participación del 50.01% en el programa de la CSeries de la compañía canadiense después de acercarse a la bancarrota debido a sobrecostos y demoras en el desarrollo del avión. En medio de un auge en las ventas de aviones en los últimos 15 años, el segmento de aviones regionales se ha estancado, retenido en su mercado más grande, Estados Unidos, por las disposiciones de la Cláusula de Alcance en los contratos sindicales de pilotos que limitan la cantidad y el tamaño de los aviones regionales. que pueden volar los socios regionales de las principales aerolíneas. El avión de pasajeros más nuevo de Embraer, el E175-E2, es más pesado de lo que permiten las cláusulas de alcance.

Bombardier está saliendo del negocio regional de aviones a reacción, logrando un acuerdo de US$ 550 millones para vender su línea CRJ a Mitsubishi Heavy Industries, que solo quiere la red de servicio asociada para sus nuevos aviones regionales retrasados ​​por mucho tiempo y cerrará la producción.

Perspectivas

En medio de un alto en el transporte aéreo en medio de la pandemia del Coronavirus, se prevé que las aerolíneas de todo el mundo pierdan US$ 314 mil millones en ventas este año, y muchos analistas no esperan que los viajes se recuperen por completo de tres a cinco años. Con las aerolíneas cancelando y aplazando pedidos de nuevos aviones, Airbus dijo a principios de este mes que reduciría la producción en un 30%. Se espera que Boeing anuncie grandes recortes de producción y despidos cuando informe ganancias el 29 Abril 2020.

Es posible que Boeing y Embraer puedan revivir el acuerdo una vez que los mercados se calmen, dice Aboulafia. Embraer enfrenta un camino difícil por delante solo. «Por sí solo, Embraer tendrá dificultades para competir con Airbus en el extremo superior, ya que la compañía europea tiene mucho más poder sobre su cadena de suministro y, por lo tanto, precios más bajos. En el extremo inferior del mercado, Mitsubishi ahora tiene una mejor oportunidad, si pueden completar su adquisición de la unidad de apoyo a reacción de Bombardier», dice Aboulafia.

La asociación planificada entre Boeing y Embraer había recibido la aprobación incondicional de todas las autoridades reguladoras necesarias, con la excepción de la Comisión Europea. Boeing y Embraer mantendrán su Acuerdo Master Teaming existente, firmado originalmente en 2012 y ampliado en 2016, para comercializar y respaldar conjuntamente el avión militar C-390 Millennium. Hacia el futuro las dos compañías podrían reanudar las negociaciones de cara a formar el ala comercial de aeronaves regionales para competir con el consorcio europeo Airbus. El tiempo permitirá decidir qué tan lejos está la conformación de Boeing Brasil Commercial. AW-Icon Paragraph-01

Boeing-EmbraerBoeing-Embraer-LogoCancellation Boeing-Embraer agreement

The strategic partnership The Boeing Brasil Commercial comes to an end

e195-e2-lebourget-990x660 - copiaThe Boeing Company announced on April 24, 2020, that it has terminated it’s Master Transaction (MTA) Joint Venture (JV) agreement with Embraer SA, under which the two companies sought to establish a new level of strategic partnership under the Boeing Brasil Commercial company. The parties had planned to create a joint venture comprising Embraer’s commercial aviation business and a second joint venture to develop new markets for the C-390 Millennium mid-size airliner and air mobility aircraft. According to the MTA, April 24, 2020, was the initial termination date, subject to extension by either party if certain conditions were met. Boeing exercised its termination rights after Embraer failed to meet the necessary conditions.

«Boeing has worked diligently for more than two years to finalize its transaction with Embraer. In the past few months, we have had productive but ultimately unsuccessful negotiations over unsatisfied MTA conditions. We all attempted to resolve them on the initial completion date, but it was not well. Don’t happen. It’s deeply disappointing. But we’ve gotten to a point where continued negotiation within the MTA is not going to solve the remaining issues», said Marc Allen, President of Embraer Partnership & Group Operations.

Boeing has abandoned an agreement to buy 80% of Embraer’s commercial aircraft business for a value of US$ 4.2 billion, declaring on Saturday morning that the Brazilian company did not meet the necessary terms of the agreement. Embraer said Boeing was making false claims to withdraw from the transaction. The deal, which was born out of weakening prospects for small aircraft manufacturers amid growing dominance by Boeing and Airbus and the desire for the American manufacturer to add engineering resources, was weakened by the sudden collapse of the aerospace industry amid of the coronavirus health crisis pandemic. Boeing is under pressure to increase cash and cut production, with demand for new aircraft dying, and the agreed-upon price of US$ 4.2 billion was looking richer with Embraer’s market value dropping approximately 75% to US$ 1.1 billion. «The US$ 4 billion means much more to Boeing than it did back then», said Richard Aboulafia, an aerospace analyst at Teal Group.

Boeing will need at least US$ 30 billion in external funding in 2020, according to Moody’s MCO, doubling the rating agency’s pre-coronavirus expectations. Boeing already funded roughly half of that need with a US$ 13.8 billion installment loan draw in February and is considering whether to seek help from the Federal Government.

Boeing had planned to put Embraer’s engineers to work on its long-planned new mid-market aircraft, but new CEO David Calhoun left the project in the background after taking over the company in crisis in January 2020 for the prolonged grounding of its best-selling aircraft, the Boeing 737 MAX, after two plane crashes. Boeing and Embraer were also seeking to establish a separate joint venture to market Embraer’s C-390 military transport.

Boeing will pay a US$ 75 million termination fee to Embraer. Under the terms of the agreement, either party could withdraw after midnight on Friday 24/04 if it was not closed by then.

The two companies announced the deal in July 2018 after Embraer’s rival in the regional aircraft business, Bombardier, gave Airbus a 50.01% stake in the Canadian company’s CSeries program after approaching the bankruptcy due to cost overruns and delays in airplane development. Amid a boom in aircraft sales in the past 15 years, the regional aircraft segment has stagnated, retained in its largest market, the United States, by Scope Clause provisions in union contracts for pilots who limit the number and size of regional aircraft. that regional partners of major airlines can fly. Embraer’s newest passenger jet, the E175-E2, is heavier than the scope clauses allow.

Bombardier is exiting the regional jet aircraft business, reaching a US$ 550 million deal to sell its CRJ line to Mitsubishi Heavy Industries, which only wants the associated service network for its long-overdue new regional aircraft and will close the production.

Perspective

Amid a halt to air travel amid the Coronavirus pandemic, airlines around the world are expected to lose US$ 314 billion in sales this year, and many analysts do not expect travel to fully recover from three to five years. With airlines canceling and deferring orders for new planes, Airbus said earlier this month that it would cut production by 30%. Boeing is expected to announce major production cuts and layoffs when it reports earnings on April 29, 2020.

It is possible that Boeing and Embraer may revive the deal once the markets calm down, Aboulafia says. Embraer faces a difficult road ahead alone. «On its own, Embraer will have a hard time competing with Airbus on the higher end, as the European company has much more power over its supply chain and therefore lower prices. On the lower end of the market, Mitsubishi now You have a better chance if you can complete your acquisition of Bombardier’s reaction support unit», says Aboulafia.

The planned partnership between Boeing and Embraer had received unconditional approval from all necessary regulatory authorities, with the exception of the European Commission. Boeing and Embraer will maintain their existing Master Teaming Agreement, originally signed in 2012 and expanded in 2016, to jointly market and support the C-390 Millennium military aircraft. Going forward, the two companies could resume negotiations to form the commercial wing of regional aircraft to compete with the European consortium Airbus. The time will allow deciding how far is the conformation of Boeing Brasil Commercial. AW-Icon Paragraph-02

Alianza Boeing-Embraer demorada |Cancelamento acordo da Boeing-Embraer

A parceria estratégica O Boeing Brasil Commercial chega ao fim

Boeing-Embraer-LogoThe Boeing Company anunciou em 24 de abril de 2020 que rescindiu o contrato de Joint Venture (JV) da Master Transaction (MTA) com a Embraer SA, sob o qual as duas empresas procuravam estabelecer um novo nível de parceria estratégica com a empresa Boeing Brasil Comercial. As partes planejavam criar uma joint venture compreendendo os negócios de aviação comercial da Embraer e uma segunda joint venture para desenvolver novos mercados para as aeronaves de médio porte C-390 Millennium e aeronaves de mobilidade aérea. De acordo com o MTA, 24 de abril de 2020, era a data inicial de rescisão, sujeita a prorrogação por qualquer das partes, se determinadas condições fossem atendidas. A Boeing exerceu seus direitos de rescisão depois que a Embraer não cumpriu as condições necessárias.

AW-Boeingbraer«A Boeing trabalhou diligentemente por mais de dois anos para finalizar sua transação com a Embraer. Nos últimos meses, tivemos negociações produtivas, mas sem sucesso, sobre condições insatisfatórias do MTA. Todos tentamos resolvê-los na data inicial de conclusão, mas não foi bem. Não aconteça. É profundamente decepcionante. Mas chegamos a um ponto em que a negociação contínua no MTA não resolverá os problemas restantes», disse Marc Allen, presidente da Embraer Partnership & Group Operations.

A Boeing abandonou um acordo para comprar 80% dos negócios de aeronaves comerciais da Embraer por um valor de US$ 4,2 bilhões, declarando na manhã de sábado que a empresa brasileira não cumpriu os termos necessários do contrato. A Embraer disse que a Boeing estava fazendo alegações falsas para se retirar da transação. O acordo, nascido das perspectivas de enfraquecimento dos pequenos fabricantes de aeronaves em meio ao crescente domínio da Boeing e da Airbus e do desejo do fabricante americano de acrescentar recursos de engenharia, foi enfraquecido pelo súbito colapso da indústria aeroespacial em meio a da pandemia de crise de saúde do coronavírus. A Boeing está sob pressão para aumentar o caixa e reduzir a produção, com a demanda por novas aeronaves morrendo, e o preço acordado de US$ 4,2 bilhões estava mais rico, com o valor de mercado da Embraer caindo aproximadamente 75% a US$ 1,1 bilhão. «Os US$ 4 bilhões significam muito mais para a Boeing do que na época», disse Richard Aboulafia, analista aeroespacial do Teal Group.

A Boeing precisará de pelo menos US$ 30 bilhões em financiamento externo em 2020, segundo a Moody’s MCO, dobrando as expectativas de pré-coronavírus da agência de classificação. A Boeing já financiou aproximadamente metade dessa necessidade com um empréstimo parcelado de US$ 13,8 bilhões em Fevereiro 2020 e está considerando a possibilidade de procurar ajuda do governo federal.

Boeing_Output_AgreementA Boeing planejava colocar os engenheiros da Embraer para trabalhar em suas novas aeronaves de médio porte, há muito planejadas, mas o novo CEO David Calhoun deixou o projeto em segundo plano depois de assumir a empresa em crise em janeiro de 2020 para o aterramento prolongado de sua aeronave mais vendida, o Boeing 737 MAX, após dois acidentes de avião. A Boeing e a Embraer também procuravam estabelecer uma joint venture separada para comercializar o transporte militar C-390 da Embraer.

A Boeing pagará uma taxa de rescisão de US$ 75 milhões à Embraer. Sob os termos do acordo, qualquer uma das partes poderá se retirar após a meia-noite da sexta-feira 24/04, se não tiver sido fechado até então.

As duas empresas anunciaram o acordo em julho de 2018, depois que a rival da Embraer no negócio regional de aeronaves, a Bombardier, concedeu à Airbus uma participação de 50,01% no programa Série C da empresa canadense depois de abordar o falência devido a excedentes de custos e atrasos no desenvolvimento de aeronaves. Em meio a um boom nas vendas de aeronaves nos últimos 15 anos, o segmento regional de aeronaves estagnou, retido em seu maior mercado, os Estados Unidos, por disposições de Cláusula de Escopo nos contratos sindicais para pilotos que limitam o número e tamanho de aeronaves regionais. que os parceiros regionais das principais companhias aéreas possam voar. O mais novo jato de passageiros da Embraer, o E175-E2, é mais pesado do que o permitido pelas cláusulas de escopo.

A Bombardier está saindo do negócio regional de aviões a jato, alcançando um acordo de US$ 550 milhões para vender sua linha de CRJ para a Mitsubishi Heavy Industries, que deseja apenas a rede de serviços associada para suas novas aeronaves regionais há muito vencidas e fechará a produção.

Perspectiva

Em meio a uma interrupção das viagens aéreas em meio à pandemia de Coronavírus, as companhias aéreas de todo o mundo devem perder US$ 314 bilhões em vendas este ano, e muitos analistas não esperam que as viagens se recuperem totalmente de três a cinco anos. Com as companhias aéreas cancelando e adiando pedidos de novos aviões, a Airbus disse no início deste mês que reduziria a produção em 30%. A Boeing deve anunciar grandes cortes e demissões de produção quando reportar ganhos em 29 Abril 2020.

É possível que a Boeing e a Embraer revivam o acordo assim que os mercados se acalmarem, diz Aboulafia. A Embraer enfrenta um caminho difícil pela frente sozinha. «Por si só, a Embraer terá dificuldade em competir com a Airbus na extremidade superior, pois a empresa européia tem muito mais poder sobre sua cadeia de suprimentos e, portanto, preços mais baixos. Na extremidade inferior do mercado, a Mitsubishi agora Você tem uma chance melhor de concluir a aquisição da unidade de suporte a reações da Bombardier», diz Aboulafia.

A parceria planejada entre a Boeing e a Embraer recebeu aprovação incondicional de todas as autoridades reguladoras necessárias, com exceção da Comissão Europeia. A Boeing e a Embraer manterão seu Contrato de Equipe Principal existente, originalmente assinado em 2012 e ampliado em 2016, para comercializar e apoiar em conjunto as aeronaves militares C-390 Millennium. No futuro, as duas empresas poderão retomar as negociações para formar a ala comercial de aeronaves regionais para competir com o consórcio europeu Airbus. O tempo permitirá decidir até que ponto é a conformação da Boeing Brasil Commercial. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Embraer.com / Forbes.com / Airgways.com
AW-POST: 202004251500AR

A\W   A I R G W A Y S ®

AF-KLM recibe ayudas gubernamentales

AW-7754556000AW | 2020 04 25 13:43 | AIRLINES / GOVERNMENT

10036173_air-france-klm (2)Air France-KLM Group recibe financiamiento por € 7 mil millones de Euros para enfrentar la crisis y prepararse para el futuro

En su comunicación del 9 Abril 2020, el Air France-KLM Group indicó que, dado el gran impacto de la crisis sanitaria de la pandemia del Coronavirus, que pesará fuertemente en su EBITDA, y a pesar de las importantes medidas implementadas para preservar su liquidez, sus pronósticos mostraban que, sin financiación adicional, una inyección de liquidez sería necesaria en el tercer trimestre (3Q2020). El grupo franco-holandés ha recibido financiamiento por un valor de € 7 mil millones de Euros para enfrentar la crisis y perfilar el futuro de las compañías.

El Grupo Air France-KLM, Air France y KLM iniciaron entonces conversaciones con los Estados francés y neerlandés para la implementación de apoyos específicos que les permitieran preservar su solvencia. Después de varias semanas de diálogo con el Estado francés e instituciones bancarias, el Grupo Air France-KLM y Air France lograron acordar los diferentes componentes de un mecanismo de apoyo dedicado a Air France cuyos acuerdos de principio están siendo finalizados.

Este mecanismo de apoyo incluye:
• Un préstamo con respaldo del Estado francés por un monto de € 4 mil millones de euros otorgado por un sindicato de seis bancos a Air France-KLM y a Air France. Este préstamo cuenta con una garantía del 90% del Estado francés y un vencimiento a 12 meses, con dos opciones de extensión consecutivas de un año que podrán ser ejercidas por Air France-KLM.

• Un préstamo de accionista directo del Estado francés a Air France-KLM por un monto de 3 mil millones de euros y con un vencimiento a cuatro años, con dos opciones de extensión consecutivas de un año que podrán ser ejercidas por Air France-KLM.

Este mecanismo de ayuda, sujeto a aprobación por parte de la Comisión Europea (CE), permitirá al Grupo Air France-KLM garantizar a Air France los medios necesarios para cumplir con sus obligaciones mientras continúa su transformación para adaptarse en un sector que será severamente golpeado por la crisis global. El Estado neerlandés, por su parte, también ha declarado su intención de apoyar a KLM. Las conversaciones para finalizar los términos y condiciones de una ayuda adicional continúan.

El plan de transformación, que será finalizado en los próximos meses, incluirá compromisos económicos, financieros y medioambientales. En particular, el plan implicará una revisión de las actividades de Air France para adaptarlas a la nueva realidad del mercado provocada por la crisis, y tendrá que fortalecer su situación financiera. Esta transformación también incluirá una ambiciosa hoja de ruta medioambiental para acelerar la transición sostenible del Grupo. Una vez que la elaboración del plan haya finalizado y cuando se tenga una mejor visibilidad de los niveles de tráfico aéreo posteriores a la crisis, la Junta Directiva de Air France-KLM considerará llevar a cabo una operación de fortalecimiento de su capital social, sujeto a las condiciones del mercado. A más tardar, esto podría ocurrir después de la reunión de la Junta Directiva programada para aprobar los estados financieros del ejercicio 2020.

En este contexto, el Estado francés ha indicado su intención de examinar las condiciones bajo las cuales podría participar en tal operación de fortalecimiento del capital. «En nombre de la Junta Directiva de Air France-KLM, me gustaría agradecer al Estado francés y a nuestros socios bancarios por esta ayuda, que permitirá al Grupo Air France-KLM superar esta crisis sin precedentes. También es el reconocimiento del papel estratégico que desempeña nuestro Grupo al servicio de Francia, los Países Bajos y nuestros conciudadanos. La gerencia y todos los empleados del Grupo Air France-KLM harán todo lo posible para estar a la altura de la confianza depositada en nosotros», dijo Anne-Marie Couderc, Presidente de la Junta Directiva de Air France-KLM.

«En nombre de nuestro Grupo y su personal, me gustaría agradecer al Estado francés y a nuestros socios bancarios por su apoyo para garantizar el futuro del Grupo Air France-KLM. Esta ayuda, junto con el plan de acción del Grupo, nos permitirá atravesar esta crisis y abordar el futuro de Air France-KLM con ambición y determinación. Somos un Grupo fuerte y estamos unidos ante esta crisis. Me gustaría una vez más aplaudir el compromiso excepcional de nuestros empleados por su dedicación en la repatriación de nuestros conciudadanos, el transporte de equipos médicos y el mantenimiento de los vínculos esenciales con los territorios», dijo Benjamin Smith, CEO del Grupo Air France-KLM.

AW-7754556001AF-KLM Group receives government aid

logo-air-france-klmAir France-KLM Group receives € 7 billion in financing to face the crisis and prepare for the future

In its communication of April 9, 2020, the Air France-KLM Group indicated that, given the great impact of the health crisis of the Coronavirus pandemic, which will weigh heavily on its EBITDA, and despite the important measures implemented to preserve its liquidity, their forecasts showed that, without additional financing, an injection of liquidity would be necessary in the third quarter (3Q2020). The Franco-Dutch group has received € 7 billion in financing to face the crisis and shape the future of the companies.

The Air France-KLM Group, Air France and KLM then began talks with the French and Dutch states for the implementation of specific support that would allow them to preserve their solvency. After several weeks of dialogue with the French state and banking institutions, the Air France-KLM Group and Air France managed to agree on the different components of a support mechanism dedicated to Air France whose agreements in principle are being finalized.

This support mechanism includes:
• A loan with the backing of the French State in the amount of € 4 billion granted by a union of six banks to Air France-KLM and Air France. This loan has a 90% guarantee from the French State and a maturity of 12 months, with two consecutive one-year extension options that can be exercised by Air France-KLM.

• A direct shareholder loan from the French State to Air France-KLM in the amount of 3 billion euros and with a maturity of four years, with two consecutive one-year extension options that may be exercised by Air France-KLM.

This aid mechanism, subject to approval by the European Commission (EC), will allow the Air France-KLM Group to guarantee Air France the necessary means to fulfill its obligations while it continues its transformation to adapt in a sector that will be severely hit. by the global crisis. The Dutch State, for its part, has also declared its intention to support KLM. Discussions to finalize the terms and conditions of additional help continue.

The transformation plan, which will be finalized in the coming months, will include economic, financial and environmental commitments. In particular, the plan will involve a review of Air France’s activities to adapt them to the new market reality caused by the crisis, and it will have to strengthen its financial situation. This transformation will also include an ambitious environmental roadmap to accelerate the Group’s sustainable transition. Once the preparation of the plan has been completed and when there is better visibility of the post-crisis air traffic levels, the Board of Directors of Air France-KLM will consider carrying out an operation to strengthen its capital stock, subject to market conditions. At the latest, this could occur after the Board of Directors meeting scheduled to approve the financial statements for the financial year 2020.

In this context, the French State has indicated its intention to examine the conditions under which it could participate in such a capital strengthening operation. «On behalf of the Board of Directors of Air France-KLM, I would like to thank the French State and our banking partners for this help, which will enable the Air France-KLM Group to overcome this unprecedented crisis. It is also the recognition of the strategic role it plays. our Group serving France, the Netherlands and our fellow citizens. Management and all employees of the Air France-KLM Group will do everything possible to live up to the trust placed in us», said Anne-Marie Couderc, President of the Board of Directors of Air France-KLM.

«On behalf of our Group and its staff, I would like to thank the French State and our banking partners for their support in guaranteeing the future of the Air France-KLM Group. This aid, together with the Group’s action plan, will enable us to traverse this crisis and approach the future of Air France-KLM with ambition and determination. We are a strong Group and we are united in the face of this crisis. I would like once again to applaud the exceptional commitment of our employees for their dedication to the repatriation of our fellow citizens, transportation of medical equipment and maintaining essential links with the territories», said Benjamin Smith, CEO of the Air France-KLM Group. AW-Icon Paragraph-02

AW-AirFrance-KLMAF-KLM Groep ontvangt overheidssteun

KLM_Royal_Dutch_Logo_Skyteam_2011.svgAir France-KLM Group ontvangt € 7 miljard aan financiering om de crisis het hoofd te bieden en zich voor te bereiden op de toekomst

In haar mededeling van 9 April 2020, Air France-KLM Groep gaf de  aan dat, gezien de grote impact van de gezondheidscrisis van de Coronavirus-pandemie, die zwaar zal wegen op 587b515e44060909aa603a88haar EBITDA, en ondanks de belangrijke maatregelen die zijn genomen om de liquiditeit te behouden, hun prognoses toonden aan dat zonder aanvullende financiering een injectie van liquiditeit in het derde kwartaal (3Q2020) nodig zou zijn. De Frans-Nederlandse groep heeft € 7 miljard aan financiering ontvangen om de crisis het hoofd te bieden en de toekomst van de bedrijven vorm te geven.

De Air France-KLM Groep, Air France en KLM zijn vervolgens in gesprek gegaan met de Franse en Nederlandse staat voor de implementatie van specifieke ondersteuning die hen in staat zou stellen hun solvabiliteit te behouden. Na een wekenlange dialoog met de Franse staat en bankinstellingen zijn de Air France-KLM Groep en Air France erin geslaagd overeenstemming te bereiken over de verschillende onderdelen van een ondersteuningsmechanisme voor Air France, waarvan de overeenkomsten in principe worden afgerond.

Dit ondersteuningsmechanisme omvat:
• Een lening met de steun van de Franse staat voor een bedrag van € 4 miljard, verstrekt door een vakbond van zes banken aan Air France-KLM en Air France. Deze lening heeft een garantie van 90% van de Franse staat en een looptijd van 12 maanden, met twee opeenvolgende verlengingsopties van één jaar die door Air France-KLM kunnen worden uitgeoefend.

• Een rechtstreekse aandeelhouderslening van de Franse staat aan Air France-KLM voor een bedrag van 3 miljard euro en met een looptijd van vier jaar, met twee opeenvolgende verlengingsopties van één jaar die door Air France-KLM kunnen worden uitgeoefend.

Dit steunmechanisme, onder voorbehoud van goedkeuring door de Europese Commissie (EC), stelt de Air France-KLM Groep in staat om Air France de nodige middelen te garanderen om haar verplichtingen na te komen, terwijl het haar transformatie voortzet om zich aan te passen aan een sector die zwaar zal worden getroffen. door de wereldwijde crisis. De Nederlandse Staat heeft van haar kant verklaard voornemens te zijn KLM te steunen. De besprekingen om de voorwaarden voor aanvullende hulp af te ronden gaan door.

Het transformatieplan, dat de komende maanden zal worden afgerond, zal economische, financiële en milieuverplichtingen bevatten. Het plan behelst met name een herziening van de activiteiten van Air France om ze aan te passen aan de nieuwe marktrealiteit die door de crisis is veroorzaakt, en het zal zijn financiële situatie moeten versterken. Deze transformatie zal ook een ambitieuze milieu-roadmap bevatten om de duurzame transitie van de Groep te versnellen. Zodra de voorbereiding van het plan is voltooid en de luchtverkeersniveaus na de crisis beter zichtbaar zijn, zal de raad van bestuur van Air France-KLM overwegen een operatie uit te voeren om haar kapitaalvoorraad te versterken, onder voorbehoud van marktomstandigheden. Dit kan uiterlijk gebeuren na de vergadering van de Raad van Bestuur die de jaarrekening over het boekjaar 2020 zal goedkeuren.

In dit verband heeft de Franse staat te kennen gegeven te onderzoeken onder welke voorwaarden hij zou kunnen deelnemen aan een dergelijke kapitaalversterkende operatie. „Namens de Raad van Bestuur van Air France-KLM wil ik de Franse staat en onze bankpartners bedanken voor deze hulp, waardoor de Air France-KLM Groep deze ongekende crisis kan overwinnen. Het is ook de erkenning van de strategische rol die het speelt. onze Groep ten dienste van Frankrijk, Nederland en onze medeburgers. Het management en alle medewerkers van de Air France-KLM Groep zullen hun uiterste best doen om het in ons gestelde vertrouwen waar te maken”, aldus Anne-Marie Couderc, President van de Raad van Bestuur van Air France-KLM.

„Namens onze Groep en haar medewerkers wil ik de Franse Staat en onze bankpartners bedanken voor hun steun bij het garanderen van de toekomst van de Air France-KLM Groep. Deze steun, samen met het actieplan van de Groep, zal ons in staat stellen dit te doorkruisen crisis en benader de toekomst van Air France-KLM met ambitie en vastberadenheid.Wij zijn een sterke groep en we zijn verenigd in het licht van deze crisis.Ik wil nogmaals de uitzonderlijke inzet van onze medewerkers prijzen voor hun toewijding aan de repatriëring van onze medeburgers, transport van medische apparatuur en het onderhouden van essentiële banden met de gebieden”, aldus Benjamin Smith, CEO van de Air France-KLM Group. AW-Icon Paragraph-02

 

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Le groupe AF-KLM reçoit le soutien du gouvernement

Le groupe Air France-KLM reçoit 7 milliards d’euros de financement pour faire face à la crise et préparer l’avenir

imagesDans sa communication du 9 Avril 2020, Air France-KLM Groupe il a indiqué que, compte tenu de l’impact majeur de la crise sanitaire de la pandémie de coronavirus, qui pèsera lourdement sur son EBITDA, et malgré les mesures importantes prises pour préserver la liquidité, leurs prévisions montraient indique que sans financement supplémentaire, une injection de liquidités au troisième trimestre (3T2020) serait nécessaire. Le groupe franco-néerlandais a reçu 7 milliards d’euros de financement pour faire face à la crise et façonner l’avenir des entreprises.

Le groupe Air France-KLM, Air France et KLM ont ensuite entamé des discussions avec les gouvernements français et néerlandais pour mettre en place un accompagnement spécifique leur permettant de maintenir leur solvabilité. Après un dialogue d’une semaine avec l’État et les institutions bancaires françaises, le groupe Air France-KLM et Air France sont parvenus à un accord sur les différentes composantes d’un dispositif de soutien à Air France, dont les accords sont en principe en cours de finalisation.

Ce mécanisme de soutien comprend:
• Un prêt avec le soutien de l’Etat français pour un montant de 4 milliards d’euros, accordé par un syndicat de six banques à Air France-KLM et Air France. Ce prêt bénéficie d’une garantie de 90% de l’État français et d’une durée de 12 mois, avec deux options d’extension d’un an consécutives pouvant être exercées par Air France-KLM.

• Un crédit d’actionnaire direct de l’État français à Air France-KLM pour un montant de 3 milliards d’euros et d’une durée de quatre ans, avec deux options d’extension d’un an consécutives pouvant être exercées par Air France-KLM.

Ce dispositif de soutien, soumis à l’approbation de la Commission européenne (CE), permet au groupe Air France-KLM de garantir à Air France les moyens nécessaires pour faire face à ses obligations, tout en poursuivant sa transformation pour s’adapter à un secteur qui sera durement touché. en raison de la crise mondiale. De son côté, l’État néerlandais a déclaré son intention de soutenir KLM. Les discussions pour finaliser les conditions d’une aide supplémentaire se poursuivent.

Le plan de transformation, qui s’achèvera dans les prochains mois, comportera des engagements économiques, financiers et environnementaux. Le plan révisera notamment les activités d’Air France pour les adapter aux nouvelles réalités du marché induites par la crise et devra renforcer sa situation financière. Cette transformation comportera également une ambitieuse feuille de route environnementale pour accélérer la transition durable du Groupe. Une fois la préparation du plan terminée et les niveaux de trafic aérien d’après-crise plus visibles, le conseil d’administration d’Air France-KLM envisagera de conduire une opération de renforcement de son capital, sous réserve des conditions de marché. Cela peut être fait après la réunion du conseil d’administration qui approuvera les comptes annuels de l’exercice 2020.

À cet égard, l’État français a indiqué qu’il enquêtait sur les conditions dans lesquelles il pourrait participer à une telle opération de renforcement des capitaux. “Au nom du conseil d’administration d’Air France-KLM, je remercie l’État français et nos partenaires bancaires pour cette aide, permettant au groupe Air France-KLM de surmonter cette crise sans précédent. C’est aussi une reconnaissance du rôle stratégique qu’il joue. notre Groupe au service de la France, des Pays-Bas et de nos concitoyens. La direction et l’ensemble des salariés du groupe Air France-KLM feront tout leur possible pour être à la hauteur de la confiance qui nous est accordée”, a déclaré Anne-Marie Couderc, présidente du conseil d’administration d’Air France-KLM.

“Au nom de notre Groupe et de ses collaborateurs, je remercie l’État français et nos partenaires bancaires d’avoir contribué à assurer l’avenir du groupe Air France-KLM. Cet accompagnement, associé au plan d’action du Groupe, nous permettra de sortir de cette crise et d’aborder l’avenir d’Air France-KLM avec ambition et détermination. Nous sommes un groupe fort et solidaires face à cette crise. Je tiens une fois encore à saluer l’engagement exceptionnel de nos collaborateurs pour leur dévouement au rapatriement de nos concitoyens, le transport de matériel médical et le maintien de liens essentiels avec les territoires”, a déclaré Benjamin Smith, PDG du groupe Air France-KLM. AW-Icon Paragraph-02

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airfrance-klm.com / Airgways.com
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Boeing 737 MAX nuevo retraso COVID19

AW-Boeing737MAX-8AW | 2020 04 24 15:04 | INDUSTRY / GOVERNMENT

Boeing_IsologotypeLos efectos de la pandemia prolongarían la aprobación regulatoria para el Boeing 737 MAXAW-Icon_Boeing 737 MAX

The Boeing Company parece que el objetivo de devolver su Boeing 737 MAX al servicio se podría retrazar debido a las complicaciones de la crisis sanitaria por pandemia del Coronavirus. Las estimaciones apuntan poder retornar la aeronave a los cielos a mediados de año, marcando un nuevo golpe para el constructor aeroespacial estadounidense mientras lucha con una cartera de pedidos que se reduce rápidamente y trata de navegar a través de una posible crisis de efectivo.

Los reguladores internacionales pusieron a tierra el Boeing 737 MAX en Marzo 2019 después de un par de accidentes fatales, y Boeing ha incumplido múltiples plazos autoimpuestos para devolver el avión al aire. El nuevo CEO, David Calhoun, quien asumió el cargo en Enero 2020, ha estado presionando para que se despeje el avión para volar nuevamente estipulando los plazos de mediados de 2020. Sin embargo, ha habido señales de advertencia de que el cronograma propuesto por Boeing no es factible. La Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos, ha expresado en Marzo 2020 que Boeing necesita modificar o mover los paquetes de cables en el avión debido a un riesgo de corto circuito, y a principios de este mes surgieron informes que decían que las restricciones de viaje relacionadas con la pandemia de Coronavirus y el trabajo desde el hogar podrían retrasar la prueba de recertificación.

La FAA aún no ha firmado los detalles de las correcciones del software MCAS del Boeing 737 MAX. Una combinación de órdenes de quedarse en casa que cubren a los empleados y las restricciones de viaje que han dificultado la realización de las pruebas de vuelo requeridas que involucran a pilotos extranjeros ha llevado el regreso del 737 MAX proyectado para Agosto o más tarde, dice el informe de Wall Street Journals.

En un momento, muchos observadores esperaban que el 737 MAX se convirtiera en uno de los aviones comerciales más vendidos de todos los tiempos, pero sus problemas, junto con la desaceleración rápida de la demanda de nuevas aerolíneas por nuevos aviones debido a la pandemia, han llevado a preguntas sobre si Boeing alguna vez alcanzaría la tasa de producción total que una vez proyectó para el avión. Sin embargo, incluso si la demanda del avión es tibia, Boeing está desesperado por hacer que el avión vuelva a volar para que pueda comenzar a hacer entregas con el retraso de los aviones que fabricó pero que no pudo entregar el año pasado. Boeing ha presionado al Gobierno de los Estados Unidos por más de US$ 60 mil millones en asistencia para inyectar liquidez en la cadena de suministro aeroespacial comercial durante la pandemia, aunque el CEO David Calhoun ha insistido en que Boeing tiene amplias fuentes de liquidez a su disposición. AW-Icon Paragraph-01

2745780Boeing 737 MAX faces Coronavirus delay

The effects of the pandemic would prolong regulatory approval for the Boeing 737 MAXAW-700737M001

Boeing_Isologo.svgThe Boeing Company appears to be aiming to return its Boeing 737 MAX to service could be delayed due to the complications of the Coronavirus pandemic health crisis. Estimates point to being able to return the aircraft to the skies in the middle of the year, marking another blow for the US aerospace builder as it struggles with a rapidly shrinking order book and tries to navigate through a possible cash crisis.

International regulators grounded the Boeing 737 MAX in March 2019 after a couple of fatal crashes, and Boeing has failed to meet multiple self-imposed deadlines to return the plane to the air. New CEO David Calhoun, who took office in January 2020, has been pushing for the plane to be cleared to fly again by stipulating the mid-2020 deadlines. However, there have been warning signs that the schedule proposed by Boeing it is not possible. The United States Federal Aviation Administration (FAA) has stated in March 2020 that Boeing needs to modify or move the cable packages on the plane due to a short-circuit risk, and earlier this month reports emerged that the restrictions Travel related to the Coronavirus pandemic and work from home could delay the recertification test.

The FAA has yet to sign the details of the Boeing 737 MAX MCAS software fixes. A combination of stay-at-home orders covering employees and travel restrictions that have made it difficult to conduct the required flight tests involving foreign pilots has led to the return of the 737 MAX projected for August or later, says the Wall Street Journals report.

At one point, many observers expected the 737 MAX to become one of the best-selling commercial aircraft of all time, but its problems, coupled with the rapid slowdown in demand from new airlines for new aircraft due to the pandemic, have led to questions about whether Boeing would ever reach the full production rate it once projected for the plane. However, even if the demand for the plane is tepid, Boeing is desperate to get the plane to fly again so that it can start making deliveries with the delay of the planes it manufactured but failed to deliver last year. Boeing has lobbied the United States Government for more than US$ 60 billion in assistance to inject liquidity into the commercial aerospace supply chain during the pandemic, although CEO David Calhoun has insisted that Boeing has extensive sources of liquidity for its provision. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Wsj.com / Boeing.com / Airgways.com
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IATA predice pérdidas en Medio Oriente

Middle East Airlines - Wikipedia, la enciclopedia libreAW | 2020 04 24 14:34 | AVIATION ORGANISMS

IATA_Logo.svgLas aerolíneas en el Medio Oriente predijeron perder US$ 24 mil millones debido a una pandemia

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) ha pronosticado que las aerolíneas en el Medio Oriente podrían perder hasta US$ 24 mil millones en ingresos debido a la suspensión de vuelos como parte de las medidas preventivas para combatir la pandemia de Coronavirus. Muhammad Al-Bakri, Vicepresidente Regional de IATA para África y Medio Oriente, dijo el Jueves 23/04 que las pérdidas previstas exceden las estimaciones previas de US$ 7.2 mil millones anunciadas en Marzo 2020.

Varias aerolíneas de la región se han visto obligadas a pagar al personal solo el 50% de sus salarios, mientras que otras han pedido a sus equipos que soliciten un permiso abierto hasta que termine la crisis. Al-Bakri dijo que la respuesta de los gobiernos de Medio Oriente ha estado por debajo de las expectativas. «Queríamos una mayor intervención para proteger a las aerolíneas a través de paquetes de ayuda financiera», señaló. Advirtiendo que la región podría perder casi 66 mil millones de dólares del PIB debido a la interrupción del tráfico aéreo, agregó que la reanudación de los viajes aéreos en el Medio Oriente será gradual. «Hay consultas con los gobiernos regionales sobre cómo reanudar los servicios de aviación».

Las principales aerolíneas del Medio Oriente han detenido por completo sus vuelos civiles y comerciales. Empresas como Qatar Airways han convertido sus aviones de pasajeros más grandes para usarlos como aviones de carga para negocios con China. AW-Icon Paragraph-01

AW-IATA-700576IATA Predicts Middle East Airlines Losses

Airlines in the Middle East predicted to lose $ 24 billion due to a pandemic

The International Air Transport Association (IATA) has predicted that airlines in the Middle East could lose up to US$ 24 billion in revenue due to flight suspension as part of preventive measures to combat the Coronavirus pandemic. Muhammad Al-Bakri, IATA Regional Vice President for Africa and the Middle East, said Thursday 04/23 that the expected losses exceed previous estimates of US$ 7.2 billion announced in March 2020.

Several airlines in the region have been forced to pay staff only 50% of their salaries, while others have asked their teams to apply for an open permit until the crisis ends. Al-Bakri said the response from the Middle East governments has been below expectations. «We wanted further intervention to protect airlines through financial aid packages», he said. Warning that the region could lose nearly US$ 66 billion of GDP due to disruption of air traffic, he added that the resumption of air travel in the Middle East will be gradual. «There are consultations with regional governments on how to resume aviation services».

Major Middle Eastern airlines have completely stopped their civil and commercial flights. Companies like Qatar Airways have converted their larger passenger planes to use as cargo planes for business with China. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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Aerolíneas Thailandia buscan asistencia

Airbus A320-216 - Air Asia - HS-ABF - Bangkok Suvarnabhumi… | FlickrAW | 2020 04 24 14:24 | AIRLINES / GOVERNMENT

Aerolíneas tailandesas buscan asistencia gubernamental

Las aerolíneas de presupuesto de Thailandia y los operadores de servicio completo están buscando préstamos blandos por valor de ₿ 25 mil millones de Baht del Gobierno para apoyar sus negocios en medio de la pandemia del Coronavirus, dijo el Viernes 24/04 un ejecutivo de una aerolínea. Las ocho aerolíneas entre ellas Bangkok Airways Pcl, Thai AirAsia, Thai AirAsia X, Thai Lion Air, Thai Vietjet Air, Thai Smile, NokScoot y Nok Airlines Pcl, han solicitado las ayudas para paliar la crisis sanitaria por la parálisis económica a nivel mundial.

Los viajes aéreos comerciales casi se han detenido a medida que el coronavirus continúa propagándose y la segunda economía más grande del sudeste asiático pierde ₿ 1.3 billones de Baht, la mayor parte en el sector turístico. Unas ocho aerolíneas negociarán los términos de la asistencia propuesta, que incluye préstamos blandos por valor de ₿ 25 mil millones de Baht con una tasa de interés del 2% que se puede pagar durante cinco años a partir de 2021, el Presidente de Thai AirAsia, Tassapon Bijleveld, quien ha estado hablando en nombre del grupo, dijo a los periodistas.

El paquete de ayudas económicas proporcionará liquidez a las aerolíneas que estaban buscando un desembolso de ₿ 6.250 millones de Baht, que vale un cuarto de la línea de crédito, para comenzar este mes. Sin embargo, se requirieron más discusiones con el gobierno. «Estamos de acuerdo con las pautas operativas, pero todavía hay detalles que requieren que las aerolíneas hagan la tarea», dijo Lavaron Sangsnit, Director General, Oficina de Política Fiscal.

Los aeropuertos estatales de Tailandia dijeron que espera que el tráfico de pasajeros caiga un 53% para el año fiscal que termina en septiembre y comenzó a ofrecer descuentos para las aerolíneas.

Una negociación por separado para que el Gobierno brinde apoyo de liquidez a la aerolínea nacional, Thai Airways International Pcl también estaba en curso.

El regulador de aviación del país a principios de Abril 2020 impuso una prohibición a los vuelos de pasajeros hasta fin de mes para frenar la propagación del virus. El Gobierno ya había prohibido la entrada de extranjeros no residentes en Marzo 2020. Tailandia ha reportado un total de 2.854 casos y 50 muertes por el Coronavirus. AW-Icon Paragraph-01

Thai AirAsia - WikiwandThailand airlines seek assistance

Thai airlines seek government assistanceThailand Map - Thailand World Map Png, Transparent Png - vhv

Thailand’s budget airlines and full-service operators are seeking préstamos 25 billion Baht soft loans from the government to support their business amid the Coronavirus pandemic, an airline executive said on Friday 24/04. The eight airlines, including Bangkok Airways Pcl, Thai AirAsia, Thai AirAsia X, Thai Lion Air, Thai Vietjet Air, Thai Smile, NokScoot, and Nok Airlines Pcl, have requested aid to alleviate the health crisis due to economic paralysis worldwide.

Commercial air travel has almost stopped as the coronavirus continues to spread and the second-largest economy in Southeast Asia loses ₿ 1.3 trillion Baht, most of it in the tourism sector. Some eight airlines will negotiate the terms of the proposed assistance, which includes soft loans worth ₿ 25 billion Baht with an interest rate of 2% that can be paid for five years from 2021, the President of Thai AirAsia, Tassapon Bijleveld, who has been speaking on behalf of the group, told reporters.

The financial aid package will provide liquidity to airlines that were seeking a disbursement of ₿ 6.25 billion Baht, worth a quarter of the line of credit, to start this month. However, further discussions with the government were required. «We agree with the operational guidelines, but there are still details that require airlines to do the job», said Lavaron Sangsnit, Director General, Office of Fiscal Policy.

Thailand’s state airports said it expects passenger traffic to drop 53% for the fiscal year ending September and began offering discounts to airlines.

A separate negotiation for the government to provide liquidity support to the national airline, Thai Airways International Pcl was also underway.

The country’s aviation regulator in early April 2020 imposed a ban on passenger flights until the end of the month to curb the spread of the virus. The Government had already banned the entry of non-resident foreigners in March 2020. Thailand has reported a total of 2,854 cases and 50 deaths from the Coronavirus. AW-Icon Paragraph-02

Global ban on new flights looms as Thailand fails UN audit ...สายการบินไทยขอความช่วยเหลือ

สายการบินไทยขอความช่วยเหลือจากรัฐบาล

สายการบินราคาประหยัดของไทยและผู้ให้บริการอย่างเต็มรูปแบบกำลังมองหาเงินกู้ขั้นต่ำจำนวน 25 พันล้านบาทจากรัฐบาลเพื่อสนับสนุนธุรกิจของพวกเขาท่ามกลางการระบาดของโรคโคโรนาวิไวรัส. แปดสายการบินรวมถึงบมจ. บางกอกแอร์เวย์, ไทยแอร์เอเชีย, ไทยแอร์เอเชียเอ็กซ์, ไทยไลอ้อนแอร์, ไทยเวียดเจ็ทแอร์, ไทยสไมล์, นกสกู๊ตและนกแอร์ไลน์ จำกัด (มหาชน) ขอความช่วยเหลือเพื่อบรรเทาวิกฤติสุขภาพ

การเดินทางทางอากาศเชิงพาณิชย์เกือบจะหยุดลงเนื่องจาก coronavirus ยังคงแพร่กระจายและเศรษฐกิจที่ใหญ่เป็นอันดับสองในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สูญเสีย 1.3 ล้านล้านบาทซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในภาคการท่องเที่ยว สายการบินแปดสายการบินจะเจรจาเงื่อนไขของความช่วยเหลือที่เสนอซึ่งรวมถึงเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำมูลค่า 25 พันล้านบาทด้วยอัตราดอกเบี้ย 2% ซึ่งสามารถจ่ายเป็นเวลาห้าปีตั้งแต่ปี 2564 ประธานสายการบินไทยแอร์เอเชีย Tassapon Bijleveld ผู้ซึ่งพูดในนามของกลุ่มได้กล่าวกับผู้สื่อข่าว

แพคเกจความช่วยเหลือทางการเงินจะให้สภาพคล่องแก่สายการบินที่กำลังมองหาการเบิกจ่าย₿ 6.25 พันล้านบาทมูลค่าหนึ่งในสี่ของวงเงินเครดิตเริ่มต้นในเดือนนี้ อย่างไรก็ตามจำเป็นต้องมีการหารือกับรัฐบาลเพิ่มเติม “เราเห็นด้วยกับแนวทางการดำเนินงาน แต่ยังมีรายละเอียดที่ต้องใช้สายการบินในการปฏิบัติงาน” Lavaron Sangsnit ผู้อำนวยการสำนักงานเศรษฐกิจการคลังกล่าว

สนามบินของประเทศไทยกล่าวว่าคาดว่าปริมาณผู้โดยสารจะลดลง 53% ในรอบปีบัญชีสิ้นสุดเดือนกันยายนและเริ่มเสนอส่วนลดให้กับสายการบิน

การเจรจาแยกต่างหากสำหรับรัฐบาลเพื่อให้การสนับสนุนสภาพคล่องกับสายการบินแห่งชาติ บริษัท การบินไทย จำกัด (มหาชน) ก็กำลังดำเนินการอยู่

หน่วยงานด้านการบินของประเทศในต้นเดือนเมษายน 2563 ได้สั่งห้ามเที่ยวบินผู้โดยสารจนถึงสิ้นเดือนเพื่อควบคุมการแพร่กระจายของไวรัส รัฐบาลได้สั่งห้ามการเข้ามาของชาวต่างชาติที่ไม่มีถิ่นที่อยู่ในเดือนมีนาคม 2563 ประเทศไทยรายงานว่ามีผู้ป่วยทั้งสิ้น 2,854 รายและผู้เสียชีวิต 50 รายจากโคโรนาไวรัส AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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Alaska/Horizon Air reciben fondos

AW-Adn.com_70004AW | 2020 04 24 13:47 | AIRLINES / GOVERNMENT

New Logo for Horizon Air - Airliners.netGobierno EEUU despliega asistencia de nómina de la Ley CARES

Alaska Airlines y Horizon Air concluyeron acuerdos este 24/04 con el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos y aceptaron el desembolso total de fondos a través del Programa de Apoyo de Nómina (PSP) bajo la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica (CARES) de Coronavirus, sujeto a los términos que se divulgaron previamente.

Alaska Airlines y Horizon Air han recibido US$ 992 millones en forma de una subvención de US$ 725 millones y un préstamo de US$ 267 millones, que se utilizarán exclusivamente para continuar pagando los sueldos, salarios y beneficios de los empleados. El financiamiento cubrirá aproximadamente el 70% de los costos de nómina presupuestados para ambas aerolíneas hasta el 30 Septiembre 2020, y se basó en costos similares informados por las aerolíneas para el período de Abril a Septiembre de 2019. «Estamos extremadamente agradecidos por el liderazgo de todos los funcionarios del gobierno federal involucrados en habilitar este apoyo directo para los empleados de aviación durante este tiempo de demanda significativamente reprimida e ingresos casi nulos. Este soporte nos permite proteger trabajos y mantener una infraestructura de transporte crítica mientras trabajamos durante los próximos meses para evaluar nuestro negocio y tomar decisiones bien pensadas», dijo Brad Tilden, Presidente y CEO de Alaska Air Group.

Modalidad de los fondos

Los fondos extendidos para el grupo aéreo son US$ 992 millones en fondos de PSP, US$ 267 millones son en forma de préstamo y deben pagarse al gobierno dentro de un plazo de 10 años. Además, el Departamento del Tesoro recibió órdenes de compra de 847.000 acciones sin derecho a voto de las acciones ordinarias de Alaska Air Group a un precio de US$ 31.61 por acción, que era el precio de cierre de las acciones el 9 Abril 2020. En virtud de este programa, Alaska Airlines y Horizon Air han acordado condiciones adicionales, tales como ausencia de permisos involuntarios y ninguna reducción de las tasas de pago o beneficios hasta el 30 de septiembre de 2020 ; continuar la suspensión de dividendos y recompras de acciones hasta el 30 de septiembre de 2021; límites a la compensación ejecutiva hasta el 24 de marzo de 2022; y para mantener los niveles mínimos de servicio aéreo según lo requerido por una regla del Departamento de Transporte.

Los fondos prestados a ambas aerolíneas a través de este programa respaldarán las necesidades de liquidez a corto plazo y deberán reembolsarse en su totalidad. Si se finaliza, el plazo del contrato de préstamo a plazo garantizado sería de cinco años, y estipularía que el Departamento del Tesoro reciba warrants para comprar acciones adicionales sin derecho a voto de las acciones ordinarias de Alaska Air Group que ascienden al 10% del valor del préstamo a un precio de US$ 31.61 por acción. Las discusiones con el Departamento del Tesoro sobre este préstamo aún están en curso.  AW-Icon Paragraph-01

5 things to know about Horizon Air – Alaska Airlines BlogAlaska Airlines/Horizon Air receive funds

US Government Deploys Payroll Assistance for the CARES Law

AW-Bombardier Q400 HorizonAlaska Airlines and Horizon Air concluded agreements this 04/24 with the United States Treasury Department and accepted the total disbursement of funds through the Payroll Support Program (PSP) under the Aid, Relief and Economic Security Act (CARES ) of Coronavirus, subject to the terms previously disclosed.

Alaska Airlines and Horizon Air have received US$ 992 million in the form of a US$ 725 million grant and a US$ 267 million loan, to be used exclusively to continue paying employees’ wages, salaries, and benefits. Funding will cover approximately 70% of budgeted payroll costs for both airlines through September 30, 2020, and was based on similar costs reported by airlines for the period April to September 2019. «We are extremely grateful for the leadership of all federal government officials involved in enabling this direct support for aviation employees during this time of significantly pent-up demand and near-zero revenue This support enables us to protect jobs and maintain critical transportation infrastructure as we work for the next few months to assess our business and make thoughtful decisions», said Brad Tilden, Alaska Air Group President, and CEO.

Modality of funds

The extended funds for the air group are US$ 992 million in PSP funds, US$ 267 million is in the form of a loan and must be paid to the government within 10 years. In addition, the Treasury Department received purchase orders for 847,000 non-voting shares of Alaska Air Group common stock at a price of US$ 31.61 per share, which was the closing share price on April 9, 2020. In Under this program, Alaska Airlines and Horizon Air have agreed to additional terms, such as no involuntary leave and no reduction in payment rates or benefits until September 30, 2020; continue the suspension of dividends and share buybacks until September 30, 2021; limits to executive compensation until March 24, 2022; and to maintain minimum air service levels as required by a Department of Transportation rule.

The funds loaned to both airlines through this program will support short-term liquidity needs and must be fully repaid. If terminated, the term of the guaranteed term loan agreement would be five years and would stipulate that the Treasury Department receive warrants to purchase additional non-voting shares of Alaska Air Group common shares amounting to 10% of the value of the loan at a price of US$ 31.61 per share. Discussions with the Treasury Department on this loan are still ongoing. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Alaskaair.com / Airgways.com
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Aeropuerto Perth incauta avión Virgin

Virgin Australia plane in stand-off with Perth Airport bulldozerAW | 2020 04 24 10:12 | AIRLINES

Aeropuerto Perth confisca aeronaves a Virgin Australia

El Aeropuerto Perth ha confiscado varios aviones estacionados de Virgin Australia Australia debido a facturas impagas, y el aeropuerto dice que debe proteger sus propios intereses. Las imágenes obtenidas por los organismos de radiodifusión muestran una excavadora, camiones y escaleras portátiles colocadas justo en frente de los aviones, para que no puedan despegar.

«Virgin tiene importantes facturas pendientes del Aeropuerto de Perth por los cargos por uso de aeródromos y terminales, dinero que la aerolínea ya ha recaudado de sus pasajeros y del sector FIFO. Mientras que el aeropuerto de Perth está trabajando con los administradores de Virgin, también necesita proteger sus propios intereses. El Aeropuerto de Perth ha tomado embargos sobre una serie de aviones Virgin, una práctica estándar en estas situaciones», dijo el Viernes 24/04 un portavoz del aeropuerto. El aeropuerto no ha especificado el valor de las cuotas. El avión había estado estacionado por algún tiempo y actualmente no se usaba para vuelos.

Virgin Australia actualmente está siguiendo un cronograma esquemático bajo su equipo de gestión habitual, ya que los administradores buscan un comprador para toda la operación. Los administradores de la aerolínea en quiebra, Deloitte, están obligados a pagar arrendamientos en sus aviones a partir del 28 Abril 2020. Los administradores buscan órdenes judiciales para una extensión de hasta cuatro semanas desde su nombramiento para decidir si se requieren aviones arrendados para continuar con las operaciones del negocio. AW-Icon Paragraph-01

File:Virgin Australia VH-VUE Perth 2017.jpg - Wikimedia CommonsPerth airport seizes Virgin aircraft

Perth Airport confiscates aircraft from Virgin Australia

Perth Airport has confiscated several parked planes from Virgin Australia Airlines due to unpaid bills, and the airport says it must protect its own interests. The images obtained by the broadcasting organizations show an excavator, trucks and portable ladders placed just in front of the planes so that they cannot take off.

«Virgin has significant pending bills from Perth Airport for charges for the use of airfields and terminals, money that the airline has already collected from its passengers and from the FIFO sector. While Perth Airport is working with Virgin’s administrators, it is also it needs to protect its own interests. Perth Airport has seized a number of Virgin planes, standard practice in these situations», an airport spokesman said on Friday 24/04. The airport has not specified the value of the fees. The plane had been parked for some time and was not currently used for flights.

Virgin Australia is currently following a schematic schedule under its regular management team as managers are looking for a buyer for the entire operation. Administrators of the bankrupt airline, Deloitte, are required to pay leases on their planes beginning April 28, 2020. Administrators are seeking court orders for an extension of up to four weeks from their appointment to decide whether leased planes are required to continue with business operations. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Perthairport.com.au / Airgways.com / Wikimedia.org
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Schiphol prueba rodaje sostenible

AW-Reismedia_1280_0AW | 2020 04 24 10:01 | AIRPORTS

Schiphol Vector Logo - Download Free SVG Icon | WorldvectorlogoAeropuerto Amsterdam Schiphol probará el rodaje sostenible

El Aeropuerto Amsterdam/Schiphol y sus socios están listos para comenzar una prueba de rodaje sostenible de aviones. En esta prueba, se utilizará un vehículo de remolque especial llamado ‘taxibot’ para llevar el avión a la pista. Con esto, el motor del avión se apagará. El ensayo se lleva a cabo junto con Air Traffic Control the Netherlands, Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (Ministerio de Infraestructura y Medio Ambiente) Corendon Airlines, KLM Airlines, Transavia, easyJet, dnata y KLM Ground Services.

Las pruebas iniciales remolcarán un avión Corendon Airlines vacío a diferentes pistas. Según el éxito de la prueba, la prueba se extenderá a los aviones operativos en la siguiente fase. El vehículo remolcador fue provisto por Smart Airport Systems y es uno de los diez disponibles en el mundo. El vehículo presenta una combinación híbrida de motores eléctricos y diesel, lo que le permite usar un 95% menos de combustible en comparación con el combustible utilizado por los motores de los aviones en la fase de rodaje. Con esta prueba, Schiphol tiene como objetivo lograr un ahorro total de consumo de combustible del 50% al 85% durante el rodaje, ya que los motores deben calentarse antes del despegue. AW-Icon Paragraph-01

AW-706544Schiphol tests sustainable shooting

Amsterdam Schiphol Airport to test sustainable taxiing

Amsterdam/Schiphol Airport and its partners are ready to begin a sustainable aircraft taxi test. In this test, a special tow vehicle called a ‘taxibot’ will be used to bring the plane onto the runway. With this, the plane’s engine will shut off. The trial is carried out in conjunction with Air Traffic Control the Netherlands, Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (Ministry of Infrastructure and Environment) Corendon Airlines, KLM Airlines, Transavia, EasyJet, dnata, and KLM Ground Services.

Initial tests will tow an empty Corendon Airlines plane to different runways. Based on the success of the test, the test will be extended to operational aircraft in the next phase. The tow vehicle was provided by Smart Airport Systems and is one of ten available in the world. The vehicle features a hybrid combination of electric and diesel engines, allowing it to use 95% less fuel compared to the fuel used by aircraft engines in the taxi phase. With this test, Schiphol aims to achieve total fuel consumption savings of 50% to 85% during taxiing, as the engines must be warmed up before take-off. AW-Icon Paragraph-02

Sustainable aircraft taxiing trial launched at Schiphol - Airport ...Schiphol test duurzaam schieten

Amsterdam Schiphol Luchthaven om duurzaam taxiën te testen

Amsterdam/Schiphol Luchthaven en haar partners zijn klaar voor een duurzame taxitest. Bij deze test zal een speciaal sleepvoertuig, een ‘taxibot’ genaamd, worden gebruikt om het vliegtuig op de landingsbaan te brengen. Hiermee wordt de motor van het vliegtuig uitgeschakeld. De proef wordt uitgevoerd in samenwerking met Luchtverkeersleiding Nederland, Ministerie van Infrastructuur in Waterstaat (Ministerie van Infrastructuur en Milieu) Corendon Airlines, KLM Airlines, Transavia, easyJet, dnata en KLM Ground Services.

De eerste tests zullen een leeg Corendon Airlines-vliegtuig naar verschillende startbanen slepen. Op basis van het succes van de test wordt de test in de volgende fase uitgebreid naar operationele vliegtuigen. Het sleepvoertuig is geleverd door Smart Airport Systems en is een van de tien ter wereld. Het voertuig is voorzien van een hybride combinatie van elektrische en dieselmotoren, waardoor het 95% minder brandstof verbruikt in vergelijking met de brandstof die wordt gebruikt door vliegtuigmotoren in de taxifase. Met deze test streeft Schiphol naar een totale besparing op het brandstofverbruik van 50% tot 85% tijdens het taxiën, omdat de motoren moeten worden opgewarmd voordat ze opstijgen. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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AA2000 solicita el cierre temporario del Aeropuerto Internacional El Palomar

Actualidad Revolución de los Aviones |AW | 2020 04 24 09:13 | AIRPORTS

Aerop_arg_2000_logo.svgAA2000 pidió el cierre temporario del Aeropuerto de El Palomar y el traslado de operaciones a Ezeizadescarga (1)

La compañía administradora del consorcio de aeropuerto en Argentina, Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) ha solicitado a los organismos reguladores la suspensión temporaria de las operaciones del Aeropuerto Internacional El Palomar (EPA/SADP) mientras en el período de las restricciones impuestas por la crisis sanitaria por la pandemia del Coronavirus.

AW-JetSmart-A320200Aeropuertos Argentina 2000, la empresa que administra 35 aeropuertos en el país, ha solicitado el 23/04 el cierre temporario del Aeropuerto de El Palomar, conocido como la primera aeroestación low cost de Latinoamérica. AA2000 ha expedido ante los organismos la solicitud del traslado de sus operaciones hacia el Aeropuerto Internacional Ezeiza, mientras duren las restricciones impuestas por la pandemia. En una nota enviada al Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA), AA2000 32321855_619737138376831_4119904145547198464_nseñaló que «la aviación civil se encuentra en su peor crisis histórica, y sin certezas de su futuro inmediato y a mediano plazo y en ese marco, la compañía ha visto sus ingresos reducidos drásticamente. Ante los desafíos que plantea la parálisis provocada por la pandemia de COVID-19 y la restricción de vuelos, ha solicitado al Organismo Regulador de Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA) el cierre temporario del aeropuerto de El Palomar, y el traslado de sus operaciones a Ezeiza. La decisión y la duración de esta medida será determinada por las autoridades correspondientes». El pedido tendría un curso favorable en el ORSNA, por lo que el Aeropuerto El Palomar quedaría temporalmente cerrado, hasta tanto se normalicen las operaciones aéreas.

Actualmente no hay vuelos regulares en el Aeropuerto Internacional El Palomar, sólo se resumen vuelos de repatriación. El traslado temporario de las operaciones mejoraría la distribución de pasajeros dentro de la terminal aérea de ezeiza, facilitando la distancia recomendada y colaborando de esa manera con el cuidado y la protección de los mismos, encontrándose mejor preparada para realizar todos los controles sanitarios que el protocolo sanitario exige. El Palomar no tiene capacidad para cumplir con el distanciamiento social y los controles necesarios para enfrentar el COVID-19.

Inclusive se está estudiando la factibilidad del área metropolitana de Buenos Aires que cuenta con tres aeropuertos con vuelos comerciales regulares (Ezeiza, Aeroparque y El Palomar), por lo cual AA2000 está arbitrando los estudios para realizar una solicitud similar respecto de el Aeropuerto Jorge Newbery (Aeroparque), y así consolidar todas las operaciones en el Aeropuerto Internacional Ezeiza durante el período de la pandemia hasta que vuelvan a permitirse las operaciones regulares. AW-Icon Paragraph-01

71952511AA2000 requests temporary closure of El Palomar

descargaAA2000 requested the temporary closure of El Palomar Airport and the transfer of operations to Ezeiza

The managing company of the airport consortium in Argentina, Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) has requested regulatory agencies to temporarily suspend the operations of El Palomar International Airport (EPA/SADP) while in the period of restrictions imposed by the health crisis due to the Coronavirus pandemic.

Airports Argentina 2000, the company that manages 35 airports in the country, has requested on 04/23 the temporary closure of El Palomar Airport, known as the first low-cost air station in Latin America. AA2000 has issued a request to the agencies to transfer its operations to Ezeiza International Airport, while the restrictions imposed by the pandemic last. In a note sent to the Regulatory Body of the National Airport System (ORSNA), AA2000 stated that «civil aviation is in its worst historical crisis, and without the certainty of its immediate and medium-term future, and in this context, the company has seen Its revenues have been drastically reduced. Given the challenges posed by the paralysis caused by the COVID-19 pandemic and the restriction of flights, it has requested the Regulatory Agency of the National Airport System (ORSNA) to temporarily close the El Palomar airport, and the transfer of its operations to Ezeiza. The decision and the duration of this measure will be determined by the corresponding authorities». The order would have a favorable course at the ORSNA, so the El Palomar Airport would be temporarily closed until air operations are normalized.

Currently there are no regular flights at El Palomar International Airport, only repatriation flights are summarized. The temporary transfer of operations would improve the distribution of passengers within the ezeiza air terminal, facilitating the recommended distance and thus collaborating with the care and protection of the same, being better prepared to carry out all the sanitary controls than the protocol sanitary requires. El Palomar does not have the capacity to comply with the social distancing and controls necessary to confront COVID-19.

The feasibility of the Buenos Aires metropolitan area, which has three airports with regular commercial flights (Ezeiza, Aeroparque and El Palomar), is even being studied, for which reason AA2000 is arbitrating the studies to make a similar request regarding the Jorge Newbery Airport ( Aeroparque), and thus consolidate all operations at Ezeiza International Airport during the pandemic period until regular operations are allowed again. AW-Icon Paragraph-02

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aa.com.ar / Telam.com.ar / Airgways.com
AW-POST: 202004240913AR

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Mitsubishi Heavy suspende ops

Mitsubishi Heavy Industries has skills to build Airbus wings: CEO ...AW | 2020 04 23 20:20 | INDUSTRY

unnamedMitsubishi Heavy Industries suspende operaciones en Japón

Mitsubishi Heavy Industries, ha suspendido operaciones industriales por pandemia Coronavirus. El cierre de un mes de la Planta de Nagoya, Japón, expone la profundidad de los riesgos de manejo laboral. El proveedor clave de The Boeing Company sufre contratiempos de producción. Después de disfrutar durante mucho tiempo su papel como proveedor de componentes principales para el Boeing 787 Dreamliner, Mitsubishi Heavy Industries ahora está descubriendo que su dependencia del fabricante de aviones de Estados Unidos tiene más de una pesadilla a raíz de la crisis sanitaria.

Las extenciones de las medidas de cuarentena afectan también a la Prefectura de Aichi, el corazón de la industria de la aviación de Japón, cuando Mitsubishi Heavy comenzó a decirles a los proveedores a mediados de Abril 2020 que suspendieran los envíos, luego de un anuncio el Miércoles 22/04 de que sus obras aeroespaciales de Nagoya estarían cerradas hasta el 29 Mayo 2020. Con Boeing suspendiendo la producción del Boeing 787, Mitsubishi Heavy está buscando cerrar su producción de Nagoya para piezas de aviones durante aproximadamente un mes. También dice que detendrá de forma intermitente la Planta de Hiroshima, que fabrica piezas para otros aviones Boeing. «Probablemente tendremos que reducir significativamente la producción», dijo un ejecutivo de Mitsubishi Heavy. Algunos de los proveedores más pequeños y con poco efectivo se preocupan de que puedan cerrar el negocio si las interrupciones se prolongan demasiado.

Los viajes aéreos han disminuido drásticamente en todo el mundo a medida que se propaga la pandemia del Coronavirus. Los proveedores de Boeing, Kawasaki Heavy Industries y Subaru, han decidido suspender la producción en plantas clave durante dos semanas aproximadamente hasta principios de Mayo 2020.

Pero el descanso de un mes de Mitsubishi Heavy es extremo y revela cuánto necesita el fabricante de aviones estadounidense retornar rápidamente. Las obras aeroespaciales de Nagoya se consideran una de las joyas de la corona de Mitsubishi Heavy y produjeron muchos de sus funcionarios clave a lo largo de los años. También depende casi por completo de los pedidos de Boeing. El constructor americano representó alrededor del 80% de las ventas de más de ¥ 200 mil millones de Yenes (US$ 1.86 mil millones) de Mitsubishi Heavy en aviones civiles para el año que finalizó en Marzo 2019. El Boeing 787 Dreamliner en particular jugó un papel fundamental. Mitsubishi Heavy produce la caja de ala compuesta para el Dreamliner. El componente complejo requiere una gran cantidad de piezas, lo que significa mayores riesgos de inventario para la empresa japonesa.

Boeing reanudó la producción de algunos aviones el Lunes 20/04. Pero con la caída de la demanda de aviones, es probable que reduzca los pedidos a Mitsubishi Heavy en el futuro. La industria de la aviación también se interponen en el camino del programa del jet regional SpaceJet, el proyecto de más de ¥ 1 billón de Yenes de Mitsubishi Heavy para construir un avión de pasajeros. La entrega se ha retrasado seis veces con respecto al objetivo original de 2013, y la compañía ahora espera su primera pérdida antes de impuestos de todo el año en dos décadas, por una suma de ¥ 10 mil millones de yenes para el año que terminó el 31 Marzo 2020.

La pandemia probablemente retrasará los vuelos de prueba y otros pasos necesarios hacia la comercialización. Las aerolíneas de todo el mundo podrían enfrentar dificultades a largo plazo debido a la caída de la demanda, lo que posiblemente conduzca a pedidos cancelados de SpaceJet. AW-Icon Paragraph-01

Acuerdo Boeing-Mitsubishi de reducción costos del conjunto alar ...Mitsubishi Heavy suspends ops

Mitsubishi_logo.svgBoeing supplier Mitsubishi Heavy suspends ops

Mitsubishi Heavy Industries has suspended industrial operations due to the pandemic Coronavirus. The one-month closure of the Nagoya, Japan Plant exposes the depth of workplace management risks. The key supplier to The Boeing Company suffers from production setbacks. After long enjoying its role as a major component supplier to the Boeing 787 Dreamliner, Mitsubishi Heavy Industries is now discovering that its dependence on the U.S. aircraft maker has more than one nightmare in the wake of the health crisis.

AW-Boeing-787-pngThe extensions of the quarantine measures also affect Aichi Prefecture, the heart of Japan’s aviation industry, when Mitsubishi Heavy began telling suppliers in mid-April 2020 to suspend shipments, after an announcement on Wednesday 4/22 that its Nagoya aerospace works would be closed until May 29, 2020. With Boeing suspending production of the Boeing 787, Mitsubishi Heavy is seeking to shut down its Nagoya production for aircraft parts for about a month. It also says it will intermittently stop the Hiroshima Plant, which makes parts for other Boeing planes. «We will probably have to significantly cut production», said a Mitsubishi Heavy executive. Some of the smaller, low-cash providers worry that they may close the business if outages are prolonged too long.

Air travel has dramatically decreased worldwide as the Coronavirus pandemic spreads. Boeing suppliers Kawasaki Heavy Industries and Subaru have decided to suspend production at key plants for approximately two weeks until early May 2020.

But Mitsubishi Heavy’s one-month break is extreme and reveals how much the American aircraft maker needs to return quickly. Nagoya’s aerospace works are considered one of Mitsubishi Heavy’s crown jewels and produced by many of its key officials over the years. It also depends almost entirely on Boeing’s orders. The American builder accounted for about 80% of Mitsubishi Heavy’s ¥ 200 billion yen (US$ 1.86 billion) sales in civil aircraft for the year ending March 2019. The Boeing 787 Dreamliner in particular played a fundamental role. Mitsubishi Heavy produces the composite wing box for the Dreamliner. The complex component requires a large number of parts, which means greater inventory risks for the Japanese company.

Boeing resumed the production of some aircraft on Monday 20/04. But with the decline in demand for aircraft, it is likely to reduce orders to Mitsubishi Heavy in the future. The aviation industry is also getting in the way of the SpiceJet regional jet program, Mitsubishi Heavy’s ¥ 1 trillion yen project to build a passenger jet. Delivery has been delayed six times from the original 2013 target, and the company now expects its first full-year, pre-tax loss in two decades, amounting to ¥ 10 billion yen for the year ended. March 31, 2020.

The pandemic is likely to delay test flights and other necessary steps toward commercialization. Airlines around the world could face long-term difficulties due to falling demand, possibly leading to canceled SpaceJet orders. AW-Icon Paragraph-02

 

INDUSTRY | | Página 58三菱重工、オペレーションを一時停止

Mitsubishi_Logoボーイングサプライヤーの三菱重工が運用を一時停止

三菱重工業は、パンデミック・コロナウイルスのため、産業活動を停止しました。名古屋日本工場が1ヶ月間閉鎖されたことで、職場の経営リスクの深さが明らかになりました。 The Boeing Companyの主要サプライヤーは、生産の挫折に悩まされています。ボーイング787ドリームライナーの主要コンポーネントサプライヤーとしての役割を長く楽しんだ後、三菱重工業は現在、米国の航空機メーカーへの依存が健康危機の結果として複数の悪夢を抱えていることを発見しています。

検疫措置の延長は、三菱重工が2020年4月中旬に発表した後、2020年4月中旬にサプライヤーに出荷停止を指示したことから、日本の航空産業の中心地である愛知県にも影響を及ぼしている。名古屋航空宇宙事業は2020年5月29日まで閉鎖されると水曜日4月22日。ボーイング787の生産を停止することで、三菱重工は航空機部品の名古屋生産を約1ヶ月間停止することを目指している。また、他のボーイング機の部品を製造する広島工場を間欠的に停止するとしている。三菱重工の幹部は、「生産を大幅に削減する必要があるだろう」と述べた。小規模で低現金のプロバイダーの一部は、停止が長すぎるとビジネスが閉鎖されるのではないかと心配しています。

コロナウイルスのパンデミックが拡大するにつれ、飛行機による旅行は世界中で劇的に減少しています。ボーイングのサプライヤーである川崎重工業とスバルは、2020年5月上旬までの約2週間、主要工場の生産を停止することを決定しました。

しかし、三菱重工の1か月の休憩は極端であり、アメリカの航空機メーカーがどれだけ早く復帰する必要があるかを明らかにします。名古屋の航空宇宙関連の作品は、三菱重工のクラウンジュエルの1つと見なされており、長年にわたって主要な関係者の多くが製造しています。それはまた、ほぼ完全にボーイングの命令に依存しています。 2019年3月までの1年間の民間航空機の売上高である三菱重工の2,000億円(1億8,600万米ドル)の約80%をアメリカのビルダーが占めていました。特にボーイング787ドリームライナーは、基本的な役割。三菱重工は、ドリームライナー用のコンポジットウィングボックスを製造しています。複雑なコンポーネントには多数の部品が必要です。これは、日本企業の在庫リスクが大きくなることを意味します。

ボーイングは、04/20(月)に一部の航空機の生産を再開しました。ただし、航空機需要の減少に伴い、三菱重工への受注は今後減少する可能性があります。航空業界もスペースジェットリージョナルジェットプログラムの邪魔になっています。三菱重工が旅客機を作る1兆円のプロジェクトです。納期は当初の2013年の目標から6倍遅れており、通期で20年ぶりに税引き前で100億円の赤字となる見通し。 2020年3月31日。

パンデミックは、テスト飛行やその他の商業化に必要なステップを遅らせる可能性があります。世界中の航空会社は需要の減少により長期的な困難に直面し、SpaceJetの注文がキャンセルされる可能性があります。AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Mitsubishi.com / Boeing.com / Nikkei.com / Airgways.com
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