Aeropuerto Iguazú permanecerá cerrado

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AW | 2018 03 03 23:41 | AIRPORTS

Misiones tendrá uno de los aeropuertos más modernos de Argentina

El Aeropuerto Internacional Iguazú permanecerá cerrado a las operaciones comerciales desde el 15 de Abril al 15 de Mayo 2018 por obras de remodelación. Los vuelos serán derivados al de Foz de Iguazú. Con el propósito de elevar la calidad de la infraestructura y ampliar el predio, se trabajará de manera intensa durante un mes.

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ASPECTO DEL FUTURO AEROPUERTO INTERNACIONAL IGUAZÚ, ARGENTINA

En la planificación de la obra, el objetivo de la Provincia de Misiones sea tener uno de los aeropuertos más modernos del país, asimilándose a los de Ezeiza, Aeroparque y Mendoza. Para ello, la pista permanecerá cerrada por 30 días. Todos los vuelos hacia Iguazú serán programados para aterrizar en el vecino Aeropuerto Internacional Foz do Iguassú, en la República de Brasil.

El Ministro de Turismo de Misiones, José María Arrúa, destacó que estos trabajos consisten en refaccionar y remodelar espacios para ampliar su capacidad y mejorar el servicio. En la presentación de las remodelaciones, desarrollada en una reunión en Iguazú se dieron cita autoridades argentinas y brasileras y entidades del sector. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Iguazú Airport will remain closed

Misiones will have one of the most modern airports in Argentina

The Iguazú International Airport will remain closed to commercial operations from April 15 to May 15, 2018 for remodeling works. The flights will be referred to the Foz de Iguazú. In order to raise the quality of the infrastructure and expand the site, we will work intensively for a month.

In the planning of the work, the objective of the Province of Misiones is to have one of the most modern airports in the country, assimilating to those of Ezeiza, Aeroparque and Mendoza. For this, the track will remain closed for 30 days. All flights to Iguazu will be scheduled to land at the neighboring Foz do Iguassú International Airport, in the Republic of Brazil.

The Minister of Tourism of Misiones, José María Arrúa, stressed that these works consist of refurbishing and remodeling spaces to expand their capacity and improve service. In the presentation of the renovations, developed in a meeting in Iguazú, Argentine and Brazilian authorities and entities of the sector met. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Aa2000.com.ar/iguazu / Twitter.com/jmaposadas
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Airbus podría recortar fuerza laboral

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AW | 2018 03 03 17:48 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgAirbus planea reubicar o eliminar 3.600 empleos en los programas de la industria

Airbus está evaluando la reubicación o despido de personal debido a una disminución en las tasas de producción del Programa A380 y el A400M. El fabricante informará a los sindicatos en una reunión del Comité Europeo el 7 de Marzo 2018 en Toulouse, Francia de su deseo de comenzar a negociar su plan de adaptación laboral.

Las fábricas de Bremen y Augsburgo (Alemania), la planta de Sevilla (España), y Filton (Reino Unido) serán el foco de las conversaciones. Otros dos sitios alemanes en Hamburgo y Stade también podrían verse afectados. Un portavoz de Airbus no ha permitido dar información certera al respecto, pero que no especularía sobre los números, y agregó que los ajustes de tarifas del A380 y A400M no eran nuevos. «Cualquier impacto en la fuerza de trabajo será discutido primero con nuestros interlocutores sociales y siempre nos esforzamos por encontrar las mejores soluciones para nuestros empleados. Tenemos un buen historial en la gestión de estos problemas», expresó el vocero de Airbus, que confirmó que el tema será discutido en la reunión de la próxima semana.

Airbus ha ajustado las tasas de producción de su avión A380 debido a la baja demanda y planea reducir la tasa de entrega de su avión de transporte militar A400M como parte del rediseño de la hoja de ruta del programa. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Airbus could cut workforce

Airbus_Group_Logo_2014.svgAirbus plans to relocate or eliminate 3,600 jobs in industry programs

Airbus is evaluating the relocation or dismissal of personnel due to a decrease in production rates of the A380 Program and the A400M. The manufacturer will inform the unions at a meeting of the European Committee on March 7, 2018 in Toulouse, France of his desire to begin negotiating his plan for job adaptation.

The factories of Bremen and Augsburg (Germany), the plant in Seville (Spain), and Filton (United Kingdom) will be the focus of the talks. Two other German sites in Hamburg and Stade could also be affected. An Airbus spokesman has not allowed to give accurate information to the respect, but that would not speculate on the numbers, adding that the tariff adjustments of the A380 and A400M were not new. «Any impact on the workforce will be discussed first with our social partners and we always strive to find the best solutions for our employees, we have a good track record in managing these problems», said the Airbus spokesperson, who confirmed that the The issue will be discussed at the meeting next week.

Airbus has adjusted production rates for its A380 aircraft due to low demand and plans to reduce the delivery rate of its A400M military transport aircraft as part of the redesign of the program’s roadmap. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Airbus.com / Japantimes.co.jp / Cnet.com
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Acuerdo Boeing-Irán Air

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AW | 2018 03 03 17:33 | AIRLINES / INDUSTRY / GOVERNMENT

Boeing-Company-LogoLa Corte Federal de Justicia de EEUU dictamina que las víctimas del terrorismo deben ver el contrato de Boeing con Irán Air

La Justicia de Estados Unidos dictaminó esta semana que Boeing debe hacer público su contrato de U$S 16 mil millones con Iran Air, un acuerdo histórico hecho posible por el Acuerdo Nuclear de Irán en 2015, en respuesta a solicitudes de descubrimiento presentadas por víctimas de ataques terroristas palestinos en Israel.

Las solicitudes buscan información sobre el contrato de U$S 16 mil millones entre Boeing y la aerolínea Iran Air para 80 aviones comerciales. Boeing hasta ahora se ha negado a presentar documentación respaldatoria del acuerdo entre la manufacturera y la aerolínea iraní.

Estados Unidos se unió a la Unión Europea, el Reino Unido, Rusia y China en la firma del Joint Comprehensive Plan of Action (JCPOA) conocido comúnmente como el Acuerdo Nuclear de Irán, es un acuerdo internacional sobre el programa nuclear de Irán alcanzado en Viena el 14 de julio de 2015 entre Irán, el P5 (los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas: China, Francia, Rusia, Reino Unido, Estados Unidos y Alemania ), y la Unión Europea.

En particular, EEUU acordó permitir la venta de aviones comerciales a la República Islámica de Irán. El acuerdo Boeing-Iran Air es la primera gran transacción comercial entre compañías estadounidenses e iraníes desde la Revolución islamista de 1979.

El Presidente estadounidense, Donald Trump, se oponía personalmente al acuerdo de Boeing con Irán, basado en evidencia de que compañías aéreas iraníes aparentemente civiles han transportado armas a grupos terroristas como Hezbolá en el Líbano, una violación de las leyes y los términos del JCPOA. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Boeing-Iran Air Agreement

The US Federal Court of Justice rules that victims of terrorism should see the Boeing contract with Iran Air

US Justice ruled this week that Boeing must make public its US $ 16 billion contract with Iran Air, a historic agreement made possible by the Iran Nuclear Agreement in 2015, in response to discovery requests filed by victims of Palestinian terrorist attacks in Israel.

The requests seek information about the U$S 16 billion contract between Boeing and the airline Iran Air for 80 commercial aircraft. Boeing has so far refused to submit supporting documentation of the agreement between the manufacturer and the Iranian airline.

 United States joined the European Union, the United Kingdom, Russia and China in the signing of the Joint Comprehensive Plan of Action (JCPOA) commonly known as the Nuclear Agreement of Iran, is an international agreement on Iran’s nuclear program reached in Vienna on July 14, 2015 between Iran, P5 (the five permanent members of the Security Council of the United Nations: China, France, Russia, the United Kingdom, the United States and Germany), and the European Union.

In particular, the United States agreed to allow commercial aircraft to be sold to the Islamic Republic of Iran. The Boeing-Iran Air agreement is the first major commercial transaction between US and Iranian companies since the 1979 Islamist Revolution.

US President Donald Trump was personally opposed to Boeing’s agreement with Iran, based on evidence that apparently civilian Iranian air carriers have transported weapons to terrorist groups such as Hezbollah in Lebanon, a violation of the laws and terms of the JCPOA. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Boeing.com / Frotpagemag.com / Wikimedia.org
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Austral obstáculos venta Embraer E190’s

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AW | 2018 03 03 16:38 | AIRLINES

E190 AustralAustral Líneas Aéreas enfrenta algunos obstáculos en la venta de los Embraer E190

El mercado de aviones comerciales de primera generación Embraer E190 están teniendo un rápido retroceso en las flotas de las líneas aéreas. Las nuevas variantes introducidas por Embraer de la familia «E2» anuncian una rápida renovación de flota.

Desprogramación de los E190

Air Canada anunció la desprogramación de su flota de aviones E190 para hacer espacio para el nuevo Bombardier CS300. Azul Linhas Aéreas está dando de baja comercial a sus E190 mientras espera el reemplazo de tecnología más avanzada del Embraer 195-E2.

El futuro de la flota de 26 Embraer 190-100AR de Austral Líneas Aéreas se enfrenta a un obstáculo, el modelo se está retirando rápidamente de las principales aerolíneas, por lo que el mercado de segunda mano pronto aumentará las ofertas para los E190, reduciendo las posibilidades de colocación de las aeronaves de la aerolínea regional argentina en el mercado global. Además la configuración de cabina de dos clases los hace poco atractivos para un modelo de operación de avión regional. El costo de una revisión de la cabina es un aspecto negativo en la competencia para un nuevo propietario.

Grupo Aerolíneas estaría maximizando los esfuerzos para poder colocar los aviones Embraers a un nuevo comprador. Tanto Airbus como Bombardier sería difícil aceptar los aviones en conceptos de pago para reemplazo de flota. Lo mismo puede decirse del acuerdo futuro en tre Boeing y Embraer.

Un beneficio que popdría jugar a favor de Embraer o Boeing son los costos de transición entre la desprogramación de una flota hacia otra nueva. El entrenamiento de la tripulación para el Embraer E195-E2 son cursos diferenciados mínimos para la calificación de tipo. Con una opción de Boeing, adquirir aviones 737 Next Generation significaría una flota regional homogénea para todo el Grupo Aerolíneas.

Austral Líneas Aéreas espera cerrar el trato en la primera mitad de este año y recibir 12 aviones de reemplazo para Diciembre 2018. Una vez que se firme el acuerdo, el Aerolíneas Aerolíneas iniciará el proceso de compra de nuevos aviones de radio extendido que conducirá a la elección de la futura flota de largo recorrido.

Aunque los Embraer E190 tienen un excelente historial de confiabilidad, Austral tendrá que impresionar al mercado con una excelente oferta para vendar los aviones para rutas domésticas. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Austral obstacle sale Embraer E190’s

Austral Líneas Aéreas faces some obstacles in the sale of the Embraer E190

The Embraer E190 first generation commercial aircraft market is having a rapid decline in the fleets of the airlines. The new variants introduced by Embraer of the family «E2» announce a rapid renewal of the fleet.

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Deprogramming of the E190

Air Canada announced the deprogramming of its fleet of aircraft E190 to make room for the new Bombardier CS300. Azul Linhas Aéreas is commercially decommissioning its E190s while waiting for the replacement of the most advanced technology of the Embraer 195-E2.

The future of the fleet of 26 Embraer 190-100AR of Austral Líneas Aéreas faces an obstacle, the model is being rapidly withdrawn from the main airlines, so the second-hand market will soon increase the offers for the E190, reducing the Possibilities of placement of the aircraft of the regional Argentine airline in the global market. In addition, the cabin configuration of two classes makes them unattractive for a regional aircraft operation model. The cost of a cabin inspection is a negative aspect in the competition for a new owner.

Grupo Aerolíneas would be maximizing the efforts to place the Embraers aircraft to a new buyer. Both Airbus and Bombardier would be difficult to accept the aircraft in terms of payment for fleet replacement. The same can be said of the future agreement between Boeing and Embraer.

A benefit that would play in favor of Embraer or Boeing are the costs of transition between deprogramming a fleet to a new one. The training of the crew for the Embraer E195-E2 are minimum differentiated courses for type qualification. With a choice of Boeing, acquiring 737Next Generation aircraft would mean a homogeneous regional fleet for the entire Airlines Group.

Austral Líneas Aéreas expects to close the deal in the first half of this year and receive 12 replacement aircraft by December 2018. Once the agreement is signed, Aerolíneas Airlines will begin the process of purchasing new extended radio aircraft that will lead to the choice of the future long-haul fleet.

Although the Embraer E190 have an excellent track record of reliability, Austral will have to impress the market with an excellent offer to bandage aircraft for domestic routes. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Embraer.com / Aerolineas.com / Airgways.com
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Aeromar cambiaría a Avianca México

 

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AW | 2018 03 03 05:27 | AIRLINES

Aeromar cambiaría su nombre como Avianca México

Avianca Holding tiene como objetivo ampliar su presencia en México. El pasado junio, Synergy Aerospace, que es propietario de Avianca, advirtió que la inversión con la que se haría del 49% de Aeromar está en riesgo, luego de detectar diversas trabas en materia de los contratos y la competitividad con que opera la línea aérea, lo que deja abierta la posibilidad de que no se concrete la operación estimada en U$S 100 millones de dólares.

“Encontramos una posible entrada a México a través de Aeromar, que es una empresa existente regional y que tiene lo más preciado que tiene México: slots para llegar a Ciudad de México. En este momento trabajamos en interlínea y con código compartido, y eso lo vamos a sacar pronto. Pero vamos a ver si podemos ir más allá, no sé si comprarlos, aliarnos o fusionarnos. La idea es convertir a esa empresa en Avianca México”, expresó Hernán Rincón, CEO de Avianca.

El director general de Aeromar, Andrés Fabre, aseguró que su aerolínea no se transformará en una aerolínea de bajo costo o de ultra bajo costo, sino que ofrecerá un servicio diferente.

Germán Efromovich, Presidente de Synergy Group y dueño de Avianca, dijo: “Tenemos la intención de invertir en una empresa con el talento, la experiencia y la reputación de Aeromar, con la tradición que mantiene, pero esta aerolínea no va a conseguir salir adelante si no es competitiva. Sus contratos y términos existentes deben estar por lo menos equiparados con los de la competencia”. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Aeromar would change to Avianca México

Aeromar would change its name as Avianca México

Avianca Holding aims to expand its presence in Mexico and Argentina. Last June, Synergy Aerospace, which owns Avianca, warned that the investment that would make 49% of Aeromar is at risk, after detecting various obstacles in terms of contracts and the competitiveness with which the airline operates, which leaves open the possibility that the operation estimated at US $ 100 million will not materialize.

«We found a possible entrance to Mexico through Aeromar, which is an existing regional company and has the most precious thing that Mexico has: slots to get to Mexico City. At this moment we work in interlining and with shared code, and that we will take soon. But let’s see if we can go further, I do not know whether to buy, ally or merge. The idea is to convert that company into Avianca México», said Hernán Rincón, CEO of Avianca.

The general director of Aeromar, Andrés Fabre, assured that his airline will not become a low-cost or ultra-low cost airline, but will offer a different service.

Germán Efromovich, President of Synergy Group and owner of Avianca, said: «We intend to invest in a company with the talent, experience and reputation of Aeromar, with the tradition it maintains, but this airline will not get ahead. if it is not competitive. Your existing contracts and terms must be at least matched with those of the competition». A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Avianca.com / Aeromar.com.mx
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Indigo y HRS ingresarían en Volotea

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AW | 2018 03 03 05:17 | AIRLINES

Resultado de imagen para Volotea.comLos fondos Indigo Partners y HRS tomarían proceso de cambio accionarial en Volotea

Los fondos de capital de riesgo Indigo Capital Partners y HRS Management han llegado a la fase final del proceso de cambio accionarial de Volotea, la aerolínea low cost de vuelos regionales fundada hace casi seis años por Carlos Muñoz y Lázaro Ros.

Indigo Capital Partners cuenta con participaciones en aerolíneas similares como Spirit Airlines y Frontier, Wizz Airlines y JetSmart. HRS, representada por Apollo Global Management, es un fondo que invierte en empresas de todo el mundo y que actualmente posee el 1,65% de American Airlines y un 1% de AerCap Holdings, la mayor empresa de leasing para el sector aéreo en el mundo.

Indigo y HRS trabajan ya en la preparación de las ofertas vinculantes, que deberán presentar en algunas semanas. La operación, coordinada por el banco de inversión Morgan Stanley, culminará previsiblemente dentro de los próximos dos o tres meses.

La aerolínea Volotea ha informado que “el proceso iniciado hace unos meses está avanzado, ha habido muchos fondos interesados en entrar en el capital y esto marcha muy bien, aunque aún falta un poco para cerrar la operación. Existe algún fondo más con opciones de entrar”. Otras fuentes del sector citaron a Cerberus, un fondo que a finales del año pasado pujó por Alitalia.

Los dos finalistas confirmados Indigo y HRS cuentan con el visto bueno de la aerolínea para sustituir a CCMP, el fondo que controla el 49% de Volotea. “Su salida es obligada porque ha cumplido el plazo máximo de permanencia y tiene la obligación de vender”, explican en la empresa.

Volotea inició sus operaciones en Abril del 2012 y facturó unos € 300 millones de euros el año pasado. La aerolínea fracasó en su salida a bolsa en el 2016 a causa de la situación del mercado bursátil y a finales del año pasado encargó a Morgan que le buscará nuevos socios.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Indigo and HRS would enter Volotea

The funds Indigo Partners and HRS would take share exchange process in Volotea

The venture capital funds Indigo Capital Partners and HRS Management have reached the final stage of the stock exchange process of Volotea, the low cost airline for regional flights founded almost six years ago by Carlos Muñoz and Lázaro Ros.

Indigo Capital Partners has interests in similar airlines such as Spirit Airlines and Frontier, Wizz Airlines and JetSmart. HRS, represented by Apollo Global Management, is a fund that invests in companies around the world and that currently owns 1.65% of American Airlines and 1% of AerCap Holdings, the largest leasing company for the airline industry in the world.

Indigo and HRS are already working on the preparation of the binding offers, which must be submitted in a few weeks. The operation, coordinated by investment bank Morgan Stanley, will foreseeably finish within the next two or three months.

The airline Volotea has reported that «the process started a few months ago is advanced, there have been many funds interested in entering the capital and this is going very well, although there is still a bit to close the operation. There is some other fund with options to enter». Other sources in the sector quoted Cerberus, a fund that at the end of last year bid by Alitalia.

The two finalists confirmed Indigo and HRS have the approval of the airline to replace CCMP, the fund that controls 49% of Volotea. «His departure is obligatory because he has fulfilled the maximum term of permanence and has the obligation to sell», they explain in the company.

Volotea started operations in April 2012 and invoiced € 300 million last year. The airline failed in its IPO in 2016 due to the situation of the stock market and at the end of last year asked Morgan to find new partners. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Volotea.com / Holydayguru.es / Wikimedia.org
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KLM retirará el Boeing 747 en 2021

KLM Royal Dutch Airlines Boeing 747-400

AW | 2018 03 02 18:09 | AIRLINES

Resultado de imagen para Boeing 747-400 KLM pngKLM está eliminando progresivamente el último Boeing 747 al final de la temporada de verano de 2021

La aerolínea holandesa KLM estaría desprogramando la flota de los aviones Boeing 747-400, conocidos mundialmente como «Jumbo». El último Boeing 747-400 afectado a la flota será probablemente el PH-BFY para efectuar su último vuelo comercial en el 2021.

KLM & Jumbo

KLM es la compañía más antigua del mundo. En Enero 1971 había incorporado su primer Boeing 747-200 a su flota aerocomercial. Según el portavoz de la aerolínea, las fechas exactas aún no se conocen.

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PRIMER BOEING 747-206B DE KLM, AÑO 1971

KLM y la era Jumbo

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PROPAGANDA DEL BOEING 747-200 DE KLM

Jacob «Jaap» Louis Veldhuyzen van Zanten (5 de febrero de 1927, 27 de marzo de 1977).  Veldhuyzen van Zanten nació en Lisse, Países Bajos. Fue un piloto holandés e instructor de vuelo. Durante los años 70, participó en numerosas campañas publicitarias para KLM, razón por la que fue elegido como el modelo de la aerolínea. Era el capitán del vuelo KL-4805 de KLM, donde falleció junto con la otra tripulación y pasajeros en el accidente aéreo conocido como KLM-PAN AM en el Aeropuerto Los Rodeos, Tenerife, España. A \ W

Algunos Boeing 747 están almacenados en el cementerio de aviones El Teruel, en España. Los dos últimos Jumbo que KLM ya no necesita, fueron a Twente, Enschede, Países Bajos, donde fueron demolidos. En Diciembre 2017 y Enero 2018, los aviones volaron por última vez. Las aeronaves son desmanteladas por Aircraft End-of-Life Solutions, que luego vende los componentes de las aeronaves.

Despidiendo a los «Jumbos»

Hace poco más de dos años, KLM se despidió de los primeros Boeing 747. Luego, la compañía tenía 22 Boeing 747-400 en servicio, siete aviones de pasajeros y quince combi (pasajeros y carga).

Es la intención de que en 2021 todos los Boeing 747 se desprogramen de la flota de KLM. Actualmente todavía hay trece 747 en KLM. Los aviones están equipados con una nueva clase de negocios entre el verano de 2013 y la primavera de 2014. Probablemente tres Boeing 747 dejarán la flota de KLM en 2018.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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KLM will retire the Boeing 747 in 2021

Resultado de imagen para KLM logoKLM is phasing out the latest Boeing 747 at the end of the summer season of 2021

The Dutch airline KLM would be deprogramming the fleet of Boeing 747-400 aircraft, known worldwide as «Jumbo». The last Boeing 747-400 affected to the fleet will probably be the PH-BFY to carry out its last commercial flight in 2021.

Resultado de imagen para Boeing 747-400 KLM pngKLM & Jumbo

KLM is the oldest company in the world. In January 1971, he had incorporated his first Boeing 747-200 into his commercial air fleet. According to the spokesman of the airline, the exact dates are not yet known.

Boeing 747

 TAKE-OFF BOEING 747-206B OF KLM

Some Boeing 747 are stored in the El Teruel aircraft cemetery in Spain. The last two Jumbo that KLM no longer needs, went to Twente, Enschede, Netherlands, where they were demolished. In December 2017 and January 2018, the planes flew for the last time. The aircraft are dismantled by Aircraft End-of-Life Solutions, which then sells the components of the aircraft.

Saying goodbye to the «Jumbos»

A little over two years ago, KLM said goodbye to the first Boeing 747. Then, the company had 22 Boeing 747-400 in service, seven passenger planes and fifteen combi (passengers and cargo).

It is the intention that in 2021 all the Boeing 747 will deprogram the KLM fleet. Currently there are still thirteen 747 in KLM. The planes are equipped with a new business class between the summer of 2013 and the spring of 2014. Probably three Boeing 747 will leave the KLM fleet in 2018. A \ W

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KLM gaat met de Boeing 747 met pensioen in 2021

Resultado de imagen para KLM logoKLM breidt de nieuwste Boeing 747 aan het einde van het zomerseizoen van 2021 uit

De Nederlandse luchtvaartmaatschappij KLM zou de vloot van Boeing 747-400-vliegtuigen deprogrammeren, wereldwijd bekend als ,,Jumbo». De laatste Boeing 747-400 die getroffen is voor de vloot zal waarschijnlijk de PH-BFY zijn om zijn laatste commerciële vlucht in 2021 uit te voeren.

KLM & Jumbo

KLM is het oudste bedrijf ter wereld. In januari 1971 had hij zijn eerste Boeing 747-200 opgenomen in zijn commerciële luchtvloot. Volgens de woordvoerder van de luchtvaartmaatschappij zijn de precieze data nog niet bekend.

Sommige Boeing 747 worden opgeslagen op het El Teruel-vliegtuigkerkhof in Spanje. De laatste twee Jumbo die de KLM niet meer nodig heeft, zijn naar Twente, Enschede, Nederland, gegaan waar ze zijn gesloopt. In december 2017 en januari 2018 vlogen de vliegtuigen voor de laatste keer. Het vliegtuig wordt gedemonteerd door Aircraft End-of-Life Solutions, dat vervolgens de componenten van het vliegtuig verkoopt.

Afscheid nemen van de ,,Jumbos»

Iets meer dan twee jaar geleden nam KLM afscheid van de eerste Boeing 747. Toen had het bedrijf 22 Boeing 747-400 in gebruik, zeven passagiersvliegtuigen en vijftien combi (passagiers en vracht).

Het is de bedoeling dat in 2021 alle Boeing 747 de KLM-vloot zal deprogrammeren. Momenteel zijn er nog steeds dertien 747 in KLM. De vliegtuigen zijn uitgerust met een nieuwe businessklasse tussen de zomer van 2013 en het voorjaar van 2014. Waarschijnlijk zullen drie Boeing 747 de KLM-vloot in 2018 verlaten. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Klm.com / Wikimedia.org / Medium.com
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Embraer estudia avión menor capacidad

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AW | 2018 03 02 17:11 | INDUSTRY

1280px-Embraer_logo.svgEmbraer ha señalado su interés en desarrollar un avión comercial de menor capacidad

Rodrigo Silva e Souza, Vicepresidente de Marketing de Embraer Commercial Aviation, confirmó durante una reunión en la base de la empresa brasileña en Sao José dos Campos, el 22 de Febrero 2018 que el fabricante hacia un futuro próximo no desarrollaría ningún avión más grande que el E195-E2, que puede acomodar hasta 146 pasajeros en una configuración de alta densidad.

Embraer ha dicho en repetidas ocasiones que no tiene la intención de competir con Airbus y Boeing y sus respectivas familias Airbus A320 y Boeing B737 en el segmento por encima de 150 asientos. Souza cree que un avión más grande reduciría las eficiencias que un jet regional puede ofrecer en rutas delgadas contra los narrowbodies tradicionales. El papel del E2, es servir como un avión complementario a tipos más grandes.

Embraer podría considerar bajo estudio construir un avión de menor capacidad, de esta manera el constructor brasileño se concentraría en un segmento regional donde la oferta de la industria de aviones en el rango de los 40-80 pasajeros está poco desarrollada.

El miembro más pequeño de la familia de reactores regionales, el E175-E2, puede configurarse con hasta 90 asientos, y está programado para entrar en servicio en 2021. Imagen relacionadaEmbraer optó por no desarrollar un sucesor del E170, que puede acomodar a 78 pasajeros, para reforzar las ventas del E175-E2.

Rodrigo Silva e Souza señala que Embraer tiene un pequeño equipo que estudia la posibilidad de desarrollar un avión turbopropulsor regional, conocido como «Programa E3«, pero dice que el argumento comercial para dicho programa no es fácil de cerrar.

Boeing-Embraer

Boeing ha acercado una propuesta a Embraer para la compra de acciones a finales de 2017. Desde Embraer, más bien discute la posibilidad de formar parte de una alianza aunque la Boeing posea una parte de las acciones en el plano aerocomercial. Embraer sostuvo que la industria de defensa no está a la venta, por lo que deja por tierra una posible fusión. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Embraer studies smaller airplane capacity

embraer logoEmbraer has indicated its interest in developing a smaller capacity commercial aircraft

Rodrigo Silva e Souza, Vice President of Marketing at Embraer Commercial Aviation, confirmed during a meeting at the base of the Brazilian company in Sao Jose dos Campos on February 22, 2018 that the manufacturer would not develop any aircraft larger than the company in the near future. E195-E2, which can accommodate up to 146 passengers in a high-density configuration.

Embraer has repeatedly said it has no intention of competing with Airbus and Boeing and their respective families Airbus A320 and Boeing B737 in the segment above 150 seats. Souza believes that a larger plane would reduce the efficiencies that a regional jet can offer on thin routes against traditional narrowbodies. The role of E2, is to serve as a complementary aircraft to larger types.

Embraer could consider under construction to build a lower capacity aircraft, so the Brazilian constructor would concentrate on a regional segment where the supply of aircraft industry in the range of 40-80 passengers is underdeveloped.Resultado de imagen para Embraer png

The smallest member of the family of regional reactors, the E175-E2, can be configured with up to 90 seats, and is scheduled to enter service in 2021. Embraer chose not to develop a successor to the E170, which can accommodate 78 passengers, to reinforce sales of the E175-E2.

Rodrigo Silva e Souza points out that Embraer has a small team that studies the possibility of developing a regional turboprop aircraft, known as «E3 Program«, but says that the commercial argument for this program is not easy to close.

Boeing-Embraer

Boeing has approached a proposal to Embraer for the purchase of shares at the end of 2017. From Embraer, rather discusses the possibility of being part of an alliance although the Boeing owns a part of the actions in the commercial plane. Embraer argued that the defense industry is not for sale, so it leaves a possible merger to the ground. A \ W

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Embraer estuda irmão mais novo para a família E2

Embraer-logo[1].decryptedKLRA Embraer indicou seu interesse em desenvolver um avião comercial de menor capacidade

Rodrigo Silva e Souza, vice-presidente de marketing da Embraer Commercial Aviation, confirmou durante uma reunião na base da empresa brasileira em São José dos Campos, em 22 de fevereiro de 2018, que o fabricante não desenvolveria nenhuma aeronave maior do que a empresa no futuro próximo. E195-E2, que pode acomodar até 146 passageiros em uma configuração de alta densidade.

A Embraer repetidamente disse que não tem intenção de competir com a Airbus ea Boeing e suas respectivas famílias Airbus A320 e Boeing B737 no segmento acima de 150 lugares. Souza acredita que um avião maior reduziria as eficiências que um jato regional pode oferecer em rotas finas contra corpos estreitos tradicionais. O papel do E2, é servir como uma aeronave para complementar para tipos maiores.

Resultado de imagen para Embraer pngA Embraer poderia considerar em construção construir uma aeronave de menor capacidade, então o construtor brasileiro se concentraria em um segmento regional onde o fornecimento de aeronaves na faixa de 40-80 passageiros está subdesenvolvido.

O menor membro da família de reatores regionais, o E175-E2, pode ser configurado com até 90 lugares e está programado para entrar no serviço em 2021. A Embraer optou por não desenvolver um sucessor do E170, que pode acomodar 78 passageiros, para reforçar as vendas do E175-E2.

Rodrigo Silva e Souza aponta que a Embraer possui uma pequena equipe que estuda a possibilidade de desenvolver uma aeronave turbopropulsor regional, conhecida como «Programa E3«, mas diz que o argumento comercial para este programa não é fácil de fechar.

Boeing-Embraer

A Boeing abordou uma proposta à Embraer para a compra de ações no final de 2017. A Embraer discute a possibilidade de fazer parte de uma aliança, embora a Boeing possua parte das ações no plano comercial. A Embraer argumentou que a indústria da defesa não está à venda, então deixa por terra uma possível fusão.. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Embraer.com / Uol.com.br
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Venezuela aero-petrolizada

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AW | 2018 03 02 16:32 | AIRLINES MARKET

Aerolíneas en Venezuela autorizadas venta tickets aéreos en Petro

Aerolíneas nacionales e internacionales en la República de Venezuela están autorizadas vender pasajes aéreos en criptomonedas, según lo aprovó el Gobierno Bolivariano.

La Superintendencia de los Criptoactivos y Actividades Conexas Venezolana (Supcacven), a cargo de Carlos Vargas, ha comunicado que las líneas aéreas emplearán el uso de criptomonedas para la comercialización de los tickets aéreos, la nueva modalidad de pagos para los pasajes aéreos nacionales e internacionales.

Se ha autorizado a las aerolíneas de Venezuela el cobro de los boletos nacionales e internacionales en Petros y otras criptomonedas. “Siguiendo instrucciones del presidente Nicolás Maduro, se autoriza a las Aerolíneas el cobro de los boletos nacionales e internacionales en Petro y otras Criptomonedas. Esta decisión del Ejecutivo Nacional, permite que se vea favorecido el Sistema Petro, para la consolidación de una economía productiva en pro del pueblo venezolano”, indicó el Superintendente de Supcacven. Asimismo, aseguró que esto será posible a través de un proceso de regularización de Supcacven. A juicio de Vargas, esto será parte de las pasarelas de pago y billeteras digitales que a su juicio combatirán la supuesta guerra económica.

Aunque la llamada criptomoneda venezolana, a juicio de los expertos, es otro fracaso para la economía de Venezuela, el Presidente de la República Bolivariana, Nicolás Maduro ha insistido en comenzar transacciones con dicha moneda virtual, la cual es respaldada con la producción del petróleo venezolano.

La imposición del Petro a algunos sectores del país, como el caso de las aerolíneas para la compra de combustible, la venta de gasolina en la frontera, los servicios consulares y otros usos que se irán añadiendo al primer criptoactivo emitido por un gobierno en el mundo. Especialistas señalan que en este elemento se evidencia que el Ejecutivo solo busca recolectar monedas fuertes para su beneficio. Desde las aerolíneas que operan en Venezuela, no han emitido comentarios al respecto sobre la implementación y aplicación del respaldo de las criptomonedas. AIRWAYS® AW-Icon TXT

El Petro-sistema

El Petro es una emisión de título de deuda, es un esquema de financiamiento para intentar darle oxígeno al flujo de caja de moneda extranjera que tiene Venezuela, que es completamente deficitario.

Existen elementos que cuestionan la efectividad de las criptomonedas que para el gobierno implican ventajas como lo es el obviar las regulaciones del sistema financiero internacional. Para la compra de Petros no se puede utilizar bolívares. Solamente se pueden adquirir Petros con dólares, euros y criptomonedas de trayectoria. Es decir que si usted quisiera utilizar este mecanismo para cambiar bolívares en dólares u otra moneda dura a fin de realizar transacciones virtuales no puede hacerlo. Esto constituye otro golpe contra el signo monetario nacional y pone en duda la intención del gobierno de hacer para recuperar la confianza en el Bolívar. A \ W

aerolineas-venezuela-iata

Venezuela aero-petrolizaded

Airlines in Venezuela authorized sale of air tickets in Petro

National and international airlines in the Republic of Venezuela are authorized to sell air tickets in cryptocurrencies, as approved by the Bolivarian Government.

The Superintendence of Cryptoactives and Related Venezuelan Activities (Supcacven), by Carlos Vargas, has announced that the airlines will use cryptocurrencies for the commercialization of air tickets, the new payment method for national and international air tickets. .

Venezuelan airlines have been authorized to collect national and international tickets in Petros and other cryptocurrencies. «Following instructions from President Nicolás Maduro, the Airlines are authorized to collect national and international tickets in Petro and other Cryptocurrencies. This decision of the National Executive allows the Petro System to be favored, for the consolidation of a productive economy for the benefit of the Venezuelan people, «said the Supcacven Superintendent. Likewise, he assured that this will be possible through a process of regularization of Supcacven. According to Vargas, this will be part of the payment gateways and digital wallets that in his opinion will fight the supposed economic war.

Although the so-called Venezuelan cryptocurrency, according to experts, is another failure for the economy of Venezuela, the President of the Bolivarian Republic, Nicolás Maduro has insisted on starting transactions with this virtual currency, which is backed with the production of Venezuelan oil.

The imposition of Petro on some sectors of the country, such as the case of airlines for the purchase of fuel, the sale of gasoline at the border, consular services and other uses that will be added to the first cryptoactive issued by a government in the world . Specialists point out that this element shows that the Executive only seeks to collect hard coins for their benefit. From the airlines that operate in Venezuela, they have not commented on the implementation and application of the cryptocurrency support. A \ W

 

The Petro-system

The Petro is a debt issuance, it is a financing scheme to try to give oxygen to the cash flow of foreign currency that Venezuela has, which is completely deficient.

There are elements that question the effectiveness of cryptocurrencies that for the government imply advantages such as avoiding the regulations of the international financial system. For the purchase of Petros you can not use bolivars. Only Petros can be acquired with dollars, euros and trajectory cryptocurrencies. In other words, if you want to use this mechanism to exchange bolivars in dollars or another hard currency in order to perform virtual transactions, you can not do it. This constitutes another blow against the national monetary sign and puts in doubt the intention of the government to do to recover the confidence in the Bolivar. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Airgways.com / Supcriptove.gob.ve
AW-POST: 201803021631AR

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Azul la más puntual de Brasil

Resultado de imagen para Azul Airlines

AW | 2018 03 02 15:25 | AIRLINES MARKET

Resultado de imagen para Azul AirlinesResultado de imagen para flightstats.com logoLa aerolínea brasileña Azul Linhas Aéreas ha conseguido el premio FlightStats como la más puntual de Brasil

Azul Linhas Aéreas fue galardonada por FlightStats como la línea aérea más puntual de Brasil y la segunda en Latinoamérica, después de Copa Airlines.

FlightStats considera que una aerolínea debe cumplir con requisitos específicos antes de ser considerada dentro de una categoría de premios. Estas condiciones incluyen el total anual de vuelos regulares de pasajeros, la naturaleza geográfica de su red de rutas y el grado en que podemos adquirir los datos de estado de los vuelos.

Azul continúa con el liderazgo en el mercado de Brasil manteniendo el tercer puesto mundial como aerolínea low-cost con un índice de puntualidad del 84,46% de sus vuelos en horario, seguido muy de cerca por Gol Linhas Aéreas con un 82,96%. TAM Linhas Aéreas obtuvo un 81,47% de puntualidad. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Blue, the most punctual in Brazil

Resultado de imagen para Azul Airlines pngAW-700005455The Brazilian airline Azul Linhas Aéreas has obtained the FlightStats award as the most punctual in Brazil

Azul Linhas Aéreas was awarded by FlightStats as the most punctual airline in Brazil and the second in Latin America, after Copa Airlines.

FlightStats considers that an airline must meet specific requirements before being considered within a category of awards. These conditions include the annual total of regular passenger flights, the geographical nature of its route network and the degree to which we can acquire flight status data.

Azul continues with the leadership in the Brazilian market, maintaining the third place in the world as a low-cost airline with a punctuality index of 84.46% of its flights on schedule, followed very closely by Gol Linhas Aéreas with 82.96% . TAM Linhas Aéreas obtained 81.47% of punctuality. A \ W

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Azul, o mais pontual no Brasil

Resultado de imagen para Azul Linhas Aéreas pngResultado de imagen para Azul Linhas Aéreas pngA companhia brasileira Azul Linhas Aéreas obteve o prêmio FlightStats como o mais pontual do Brasil

A Azul Linhas Aéreas foi premiada pela FlightStats como a companhia aérea mais pontual de Brasil e a segunda na América Latina, depois da Copa Airlines.

A FlightStats considera que uma companhia aérea deve atender aos requisitos específicos antes de ser considerada dentro de uma categoria de prêmios. Estas condições incluem o total anual de voos regulares de passageiros, a natureza geográfica da sua rede de rotas e o grau em que podemos adquirir dados do estado do voo.

A Azul continua com a liderança no mercado brasileiro, mantendo o terceiro lugar no mundo como uma companhia aérea de baixo custo com uma taxa de pontualidade de 84,46% de seus vôos no cronograma, seguido muito de perto por Gol Linhas Aéreas com 82,96% . TAM Linhas Aéreas obteve 81,47% de pontualidade. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Flightats.com / Carlos M. Doria / Voeazul.com.br / Wikimedia.org
AW-POST: 201803021525AR

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