Pratt & Whitney retrasa al CSeries

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AW | 2016 09 07 21:17 | INDUSTRY

Bombardier sigue produciendo los CSeries, pero no tiene motores que instalarles

Después de los problemas ede Airbus con el motor Pratt & Whitney PW1100G del A320neo, Bombardier se ve obligada ahora a reducir las entregas del CSeries en 2016 por falta de motores Pratt & Whitney PW1500G.

Tras seis semanas de servicio comercial del Bombardier Cseries con Swiss. Con dos aviones entregados que han completado unos 400 vuelos y unas 600 horas de vuelo sin mayores problemas. Con un tercer CS100 a punto de entregarse a Swiss. Y con la entrega del primer CS300, a Air Baltic, en el cuatro trimestre del año. Bombardier se ha visto obligada a anunciar que en 2016 sólo podrá entregar siete de los 15 aviones previstos dado que Pratt & Whitney no les ha hecho entrega a su vez de los motores para esos aviones.

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Motores Pratt & Whitney

Bombardier sigue produciendo los CSeries, pero no tiene motores que instalarles.

Bombardier prosigue con la línea de ensamblaje del CSeries, pero tiene dificultades  y retrasos con las entregas de los motores por parte de Pratt & Whitney. 

Con más de 300 pedidos en firme y unas 500 opciones y compromisos de compra, Bombardier tiene previsto ir incrementando la cadencia de producción del CSeries hasta los 90 ó 120 aviones anuales en 2020.

Sí, Pratt & Whitney lo permite. El motor PW1500G que equipa al CSeries en sus dos variantes es una de las seis versiones que Pratt & Whitney ha desarrollado del PW1000G para distintos aviones: PW1100G para los Airbus A320neo; PW1200G para el Mitsubishi MRJ; PW1400G para el Irkut MC-21; PW1500G para el CSeries; y PW1700G y PW1900G para los Embraer E-Jet 2. Sukhoi también quiere desarrollar una versión del SuperJet con este motor.

Como consecuencia de este frenazo en las entregas, Bombardier ha tenido que anunciar también que su división de aviones comerciales tendrá menos ingresos este año de los previstos, si bien en el conjunto del grupo se llegarán a los ingresos que se habían estimado en su momento, aunque se estará más cerca del mínimo previsto de 16.500 millones de dólares, que del máximo de 17.500 millones. AIRGWAYS ® Icon-AW

Pratt & Whitney delays Bombardier CSeries

Bombardier continues to produce the CSeries, but no engines you install them

After ede Airbus problems with the Pratt & Whitney PurePower PW1100G engine A320neo, Bombardier is forced now to reduce deliveries of the CSeries in 2016 for lack of engines Pratt & Whitney PW1500G.

After six weeks of Bombardier CSeries commercial service with Swiss. With two delivered aircraft have completed 400 flights and some 600 flight hours without problems. With a third CS100 about to be delivered to Swiss. And with the delivery of the first CS300, Air Baltic, in the fourth quarter. Bombardier has been forced to announce that in 2016 may deliver only seven of the 15 aircraft planned since Pratt & Whitney has not delivered them turn engines for those planes.

With more than 300 firm orders and 500 options and purchase commitments, Bombardier plans to go increasing the rate of production of the CSeries to 90 or 120 planes a year by 2020.

Yes, Pratt & Whitney permits. The engine PW1500G equips the CSeries in its two variants is one of the six versions Pratt & Whitney developed for different planes of PW1000G: PurePower PW1100G for Airbus A320 neo; PW1200G for the Mitsubishi MRJ; PW1400G for the Irkut MC-21; PW1500G for the CSeries; and PW1700G and PW1900G for Embraer E-Jet 2. Sukhoi also wants to develop a version of SuperJet with this engine.

As a result of the slowdown in deliveries, Bombardier has also announced that its commercial aircraft division will have less revenue this year than expected, although the whole group will reach revenues which had been estimated at the time, although it will be closer to the expected minimum of 16,500 million dollars, maximum 17,500 million. A\W

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SOURCE: Fly-news.es
DBk: Photographic © Bombardier.com
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Boeing abre nuevo laboratorio para crear soluciones nuevas aeronaves

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AW | 2016 09 07 20:55 | INDUSTRY

Resultado de imagen para Boeing logoBoeing recientemente anunció que abrirá un nuevo laboratorio en el centro de Vancouver. Nuevo equipo de desarrollo ágil de software del laboratorio se centrará en soluciones de software impulsadas por el análisis de datos.

El nuevo espacio se verá rápidamente la concepción, la construcción, y la escala de prototipos MVP internos que ayudan a las compañías aéreas y otras eficiencias aviones operadores a aumentar los costos y han expulsado de sus negocios.

«La expansión representa una extensión natural de la analítica de Boeing Vancouver, desarrollo de software y consultoría profesional», dijo el presidente de Boeing Vancouver Bob Cantwell.

«Como uno de los grupos de análisis más grandes dentro de Boeing, que son muy adecuadas para albergar a los nuevos laboratorios de Vancouver, que se centrarán en la entrega de soluciones basadas en datos a un ritmo aumentado rápidamente durante el desarrollo tradicional.»

El Laboratorio de Vancouver en Yaletown  complementa a Boeing Canadá las instalaciones de AeroInfo en Richmond, BC, que hoy emplea a 200 ingenieros de software y datos científicos.

Mediante el aprovechamiento de aportes de las ciencias de datos, reduciendo los ciclos de desarrollo de las empresas tradicionales y el trabajo con los clientes, de manera consultiva como los productos son desarrollados, los laboratorios de Vancouver trabajará para ofrecer soluciones innovadoras a base global de clientes de Boeing a un ritmo acelerado.

Los laboratorios de Vancouver están diseñados como un espacio abierto concepto de maximizar la colaboración y la creatividad de los equipos multidisciplinares con habilidades en el diseño de UI / UX, la ciencia de datos, consultoría y desarrollo de software ágil. El espacio cuenta con un mural de encargo de artistas locales Pellvetica .

«Estamos encantados de otro gigante de la tecnología está ampliando su trabajo en BC», dijo Amrik Virk, Ministro BC de Tecnología, Innovación y Servicios Ciudadanos. «Boeing Vancouver está golpeando ligeramente en una piscina de talento increíble, con una larga historia de entregar grandes innovaciones que han hecho del mundo un lugar mejor.» AIRGWAYS ® Icon-AW

Boeing opens new laboratory to build new aircraft solutions

Boeing recently announced that it will open a new laboratory in downtown Vancouver. The lab’s new agile software development team will be focused on data analytics-driven software solutions.

The new space will see the rapidly conceiving, building, and scaling of internal MVP prototypes that help airlines and other aircraft operators increase efficiencies and drive costs out of their businesses.

“The expansion represents a natural extension of Boeing Vancouver’s analytics, software development and professional consulting work,” said Boeing Vancouver president Bob Cantwell.

“As one of the largest analytics groups within Boeing, we are well suited to house the new Vancouver Labs, which will focus on delivering data-driven solutions at a rapidly increased pace over traditional development.”

The Vancouver Lab in Yaletown is hiring and complements Boeing Canada – AeroInfo’s facilities in Richmond, BC, which today employ 200 software engineers and data scientists.

By leveraging data science insights, reducing traditional enterprise development cycles and working with customers in a consultative manner as products are developed, the Vancouver Labs will work to deliver innovative solutions to Boeing’s global customer base at an accelerated pace.

The Vancouver Labs are designed as an open concept space to maximize collaboration and creativity among multi-disciplined teams with skills in UI/UX design, data science, consulting, and Agile software-development. The space features a custom mural from local artists Pellvetica.

“We’re delighted another tech giant is expanding its work in B.C.,” said Amrik Virk, B.C. Minister of Technology, Innovation and Citizens’ Services. “Boeing Vancouver is tapping into an amazing talent pool with a long history of delivering great innovations that have made the world a better place.” A\W

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SOURCE: techvibes.com
DBk: Photographic © Boeing.com / techvibes.com
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Air Asia recibe su primer Airbus A320neo

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AW | 2016 09 07 20:33 | AIRLINES

Resultado de imagen para airasia  a320neo logoAir Asia incorpora su primer Airbus A320neo

Airbus empieza a tomar velocidad con las entrega de los nuevos A320neo. Sí hace unos días Latam recibía el primero de Latinoamérica, ahora le ha tocado al gigante del low cost en Asia: Air Asia. Con este avión son ya 17 los A2320neo que han aceptado cinco aerolíneas.

Air Asia ha elegido para estos A320neo una configuración de 186 asientos, con la cabina Space Flex, y motores CFM International LEAP-1A.

Air Asia es el cliente número uno de la familia A320, con 575 pedidos a Airbus, 403 de ellos, todos de la familia neo, pendientes de entrega: 303 A320neo y 100 A321neo -cuya compra se firmó en el salón de Farnborough de 2016-.

Además de este primer A320neo, las diferentes aerolíneas del grupo Air Asia operan 174 A320. AIRGWAYS ® Icon-AW

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Air Asia receives first Airbus A320neo

Airbus begins to pick up speed with the delivery of the new A320neo. Yes Latam few days ago received the first of Latin America, now it is the low cost giant in Asia: Air Asia. With this aircraft they are already 17 A2320neo who have accepted five airlines.

Air Asia has chosen for these A320neo a configuration of 186 seats, with Flex Space cab and CFM International LEAP-1A.

Air Asia is the number one customer of the A320 family, with 575 Airbus orders, 403 of them, all of the neo family, undelivered: 303 A320neo and A321neo 100 whose purchase was signed at the Farnborough salon of 2016- .

In addition to this first A320neo, different airlines of Air Asia operate 174 A320. A\W

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SOURCE: flynews.es
DBk: Photographic © Airbus.com / Maurits E. / atwonline.com 
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Emirates EK521: Informe Preliminar

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AW | 2016 09 07 20:08 | AIR INVESTIGATION

PRELIMINARY REPORT EMIRATES AIRLINES EK521

DUBAI, Emiratos Árabes Unidos · Un informe preliminar dado a conocer hoy por Emirates de un avión que realizaba un aterrizaje forzoso el mes pasado en Dubai encontró que el piloto intentó despegar de nuevo después de tocar brevemente abajo, y que el avión en última instancia, en la pasarela como su tren de aterrizaje todavía se retrae.

Un bombero murió en respuesta al accidente, que destruyó el Boeing 777-300, pero todas las 300 personas a bordo del vuelo EK521 logró escapar hacia abajo sólo cinco toboganes de emergencia utilizables.

El accidente fue el más grave de Emirates más de tres décadas de operaciones, y fue el segundo accidente aéreo importante para una línea aérea respaldada por el gobierno de Dubai en menos de cinco meses.

Las conclusiones publicadas el martes en un informe de 28 páginas por la Autoridad General de Aviación Civil de los Emiratos Árabes Unidos fueron ampliamente en línea con un análisis de la AP un día después del accidente que se basa en los datos de vuelo, comunicaciones de control de tráfico aéreo y entrevistas con expertos en aviación .

Los investigadores encontraron que la tripulación recibió una advertencia que indica la cizalladura del viento – un cambio repentino en la velocidad o dirección del viento – cuando el avión se acercó a Dubai a su regreso de Thiruvananthapuram, India. Otros dos aviones abortan sus aterrizajes menos de 10 minutos antes del accidente, aunque otros dos aterrizaron normalmente.

Cuando el avión Unidos se acercaba a la tierra, el viento de frente comenzó a cambiar a un viento de cola y luego de vuelta otra vez.

El tren de aterrizaje derecho golpeó el suelo en primer lugar, con la izquierda tras sólo tres segundos más tarde, según el informe. El tren de aterrizaje delantero se quedó en el aire.

Un sistema de alerta alertó a la tripulación de un «aterrizaje largo», indicando que el avión no había tocado tierra en la que se supone que es, y el plano elevó en el aire de nuevo como la tripulación trató de hacer un segundo intento de aterrizaje. Seis segundos en el aire, la tripulación comenzó a replegar el tren de aterrizaje.

Después de lo que es solamente cerca de 85 pies de la tierra, el avión bimotor comenzó a perder altura. Tres segundos antes del impacto, la tripulación trató de empujar los motores a reacción hasta el final de una de inactividad para plena potencia. Las advertencias para cabina sonaron «no se hunden, no se hunden!», como los motores comenzaron a estrangular hacia arriba.

Fue muy tarde

Con el tren de aterrizaje retráctil aún, la parte trasera del avión y luego los motores golpeó la pista a 125 nudos (144 millas por hora).

Un incendio de combustible alimentados estalló como el motor derecho arrancado y el avión se deslizó sobre su vientre antes de venir a descansar. Cerca de nueve minutos más tarde, un depósito de combustible en el centro del avión explotó, matando bombero Jassim al-Balooshi. El fuego se extendió en la cabina del avión.

Miembros de la tripulación han sido elogiado por conseguir todas las personas a bordo evacuado de manera segura. Un total de 24 personas resultaron heridas en el accidente, según el informe. Incluyeron un miembro de la tripulación de cabina hospitalizado durante cinco días a causa de la inhalación de humo.

Los investigadores encontraron que sólo la mitad de las 10 muestras de emergencia del avión se utilizaron después del accidente. Una de las diapositivas se desprendió del avión antes de que se podría utilizar y otro nunca fue abierto por el humo fuera.El fuerte viento dejó otros dos diapositivas inservible, mientras que otra puerta se abrió sólo para ser cerrado de nuevo debido a un incendio.

El jefe de pilotos y un sobrecargo fueron los últimos en abandonar el avión en llamas después de que el tanque de combustible explotó. Se vieron obligados a saltar a una diapositiva en el suelo después de no encontrar cuerdas de evacuación tan espeso humo llenó la cabina.

El informe no culpabiliza por el accidente o el intento de determinar por qué el avión no pudo seguir con éxito en todo para otro intento de aterrizaje. El subdirector de Investigación de Accidentes Aéreos del Sector de la autoridad de aviación dijo que los investigadores todavía están estudiando detenidamente los datos del vuelo.

«El análisis de los datos extraídos de los registradores de vuelo está en curso para determinar la aeronave y las entradas de control de rendimiento y equipo técnico de sistemas y el desempeño», dijo Ismail al-Hosani. «Un análisis en profundidad se llevará a cabo para examinar las políticas y los procedimientos del operador para este tipo de condiciones de vuelo.»

El 777 es uno de los caballos de batalla de la flota de Emirates. La aerolínea opera más de 120 de los aviones bimotores, más que cualquier otra aerolínea. Árabes emitieron una declaración de bienvenida al informe, que dijo que revisará cuidadosamente.

«Emirates también está llevando a cabo su propia investigación interna rigurosa para revisar de manera proactiva lo que sabemos sobre el accidente, y considerar las medidas que pueden mejorar nuestras operaciones o procedimientos», dijo el transportista.

El accidente se produjo unos pocos meses después de un avión operado por otra aerolínea de Dubai, propiedad del gobierno, portador de descuento FlyDubai, se hundió en el suelo en Rostov-on-Don, Rusia. Las 62 personas a bordo del avión murieron 737-800. AIRGWAYS ® Icon-AW

Boeing 777 de Emirates destroyed

DUBAI, United Arab Emirates · A preliminary report released Tuesday into last month’s Emirates airliner crash landing in Dubai found that the pilot attempted to take off again after briefly touching down, and that the plane ultimately hit the runway as its landing gear was still retracting.

One firefighter was killed responding to the accident, which destroyed the Boeing 777-300, but all 300 people onboard Flight EK521 managed to escape down just five usable emergency slides.

The accident was the most serious in Emirates’ more than three decades of operations, and was the second major air disaster for a Dubai government-backed airline in less than five months.

The findings released Tuesday in a 28-page report by the United Arab Emirates’ General Civil Aviation Authority were broadly in line with an Associated Press analysis a day after the crash that was based on flight data, air traffic control communications and interviews with aviation experts.

Investigators found that the crew received a warning indicating wind shear — a sudden change in wind speed or direction — as the plane approached Dubai on its return from Thiruvananthapuram, India. Two other planes aborted their landings less than 10 minutes before the accident, though two others landed normally.

As the Emirates plane neared the ground, a headwind started to shift to a tailwind and then back again.

The right landing gear hit the ground first, with the left following only three seconds later, according to the report. The nose gear stayed in the air.

A warning system alerted the crew of a “long landing,” indicating that the plane had not touched down where it was supposed to, and the plane took to the air again as the crew tried to make a second landing attempt. Six seconds into the air, the crew began to retract the landing gear.

After making it only about 85 feet off the ground, the twin-engine plane began to lose altitude. Three seconds before impact, the crew tried to push the jet engines all the way from an idle to full power. Cockpit warnings blared “Don’t sink, don’t sink!” as the engines began to throttle up.

It was too late

With the landing gear still retracting, the back of the plane and then the engines hit the runway at 125 knots (144 mile per hour).

A fuel-fed fire broke out as the right engine ripped off and the plane skidded on its belly before coming to a rest. About nine minutes later, a fuel tank in the centre of the plane exploded, killing firefighter Jassim al-Balooshi. The fire spread into the airplane cabin.

Crew members have been praised for getting all those onboard evacuated safely. A total of 24 people were injured in the accident, according to the report. They included a cabin crew member hospitalized for five days because of smoke inhalation.

Investigators found that only half of the plane’s 10 emergency slides were used after the crash. One of the slides came loose from the plane before it could be used and another was never opened because of smoke outside. Strong wind left two other slides unusable, while another door was opened only to be shut again because of fire.

The chief pilot and a senior cabin crew member were the last to abandon the burning plane after the fuel tank exploded. They were forced to jump onto a slide lying on the ground after failing to find evacuation ropes as thick smoke filled the cabin.

The report did not ascribe blame for the accident or attempt to determine why the plane failed to successfully go around for another landing attempt. The assistant director of the aviation authority’s Air Accident Investigation Sector said investigators are still poring over data from the flight.

“Analysis of the data extracted from the flight recorders is ongoing to determine the aircraft and systems’ technical performance and crew control inputs and performance,” Ismail al-Hosani said. “In-depth analysis will be carried out to examine the operator’s policies and procedures for such flight conditions.”

The 777 is one of the workhorses of Emirates’ fleet. The airline operates more than 120 of the twin-engine planes, more than any other carrier. Emirates issued a statement welcoming the report, which it said it will review carefully.

“Emirates is also conducting its own rigorous internal investigation to proactively review what we know about the accident, and consider measures that may enhance our operations or procedures,” the carrier said.

The Emirates accident occurred just months after a plane operated by another Dubai government-owned airline, discount carrier FlyDubai, plunged into the ground in Rostov-on-Don, Russia. All 62 people aboard the 737-800 jetliner were killed. A\W

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SOURCE: canadianunderwriter.ca
DBk: Photographic ©  7days.ae
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MTU repara motores V2500 para LATAM

(c) Andy Ridder, MTU Hannover verschiedene Reparaturverfahren

AW | 2016 09 07 17:50 | MRO

Resultado de imagen para MTU Aero EnginesEl Grupo LATAM Airlines Sudamericana ha extendido su contrato de mantenimiento de los motores del tipo V2500 con MTU de mantenimiento durante cinco años.

MTU El mantenimiento es responsable de los motores V2500-A5 de LATAM ahora hasta el año 2024. Esto dio MTU anunció el martes. Desde 1999, MTU El mantenimiento es responsable del mantenimiento de la V2500 brasileña TAM Linhas Aéreas, que ahora es uno de LATAM. Hasta la fecha, unas 400 visitas al taller se llevaron a cabo.

La extensión de contrato ahora cerrar todos los motores V2500 de LATAM Airlines Group al que pertenece el LAN Airlines chilenas. LATAM opera 126 Airbus A320 y A319, que son alimentados por el IAE V2500.

MTU Aero Engines tiene una participación del 16 por ciento de los consorcios de fabricación International Aero Engines (IAE) y es responsable del desarrollo y la fabricación de diversos componentes de la turbina de baja presión de la unidad para el A320 familia responsabilidad.

MTU Mantenimiento tiene todos los prototipos V2500 desde 1989 en la cartera. La reparación de V2500 en los lugares de Hannover y Zhuhai en China. El motor es probable que siga siendo una fuente importante de ingresos en los próximos años. El año pasado, la cuota de mercado de MTU Maintenance fue el V2500 a 37 por ciento. AIRGWAYS ® Icon-AW

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MTU has repaired V2500 engines for LATAM

The LATAM Airlines American Group has extended its maintenance contract type V2500 engines with MTU maintenance for five years.

MTU Maintenance is responsible for the V2500-A5 engines LATAM now until 2024. This gave MTU announced on Tuesday. Since 1999, MTU Maintenance is responsible for maintaining the V2500 Brazilian TAM Linhas Aéreas, which is now one of LATAM. To date, some 400 shop visits were carried out.

The contract extension now close all V2500 engines LATAM Airlines Group that owns the Chilean LAN Airlines. LATAM operates 126 Airbus A320 and A319, which are powered by IAE V2500.

MTU Aero Engines has a 16 percent of manufacturing consortia International Aero Engines (IAE) and is responsible for the development and manufacture of various components of the low pressure turbine unit for the A320 family responsibility.

MTU Maintenance V2500 has all prototypes since 1989 in the portfolio. V2500 repair in places of Hannover and Zhuhai in China. The engine is likely to remain an important source of income in the coming years. Last year, the market share of MTU Maintenance was the V2500 to 37 percent. A\W

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MTU hält V2500-Triebwerke für LATAM instand

Die südamerikanische LATAM Airlines Group hat ihren Instandhaltungsvertrag für die Triebwerke vom Typ V2500 mit MTU Maintenance um fünf Jahre verlängert.

MTU Maintenance betreut die V2500-A5-Triebwerke von LATAM nun bis 2024. Das gab MTU am Dienstag bekannt. Seit 1999 ist MTU Maintenance zuständig für die Instandhaltung der V2500 der brasilianischen TAM Linhas Aéreas, die mittlerweile zu LATAM gehört. Bis heute seien rund 400 Shopvisits durchgeführt worden.

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Das V2500 von IAE ist eines der wichtigsten Triebwerke im Portfolio der MTU Maintenance. Foto und Copyright: MTU Aero Engines

Die Vertragsverlängerung schließe nun alle V2500-Antriebe der LATAM Airlines Group ein, zu der auch die chilenische LAN Airlines gehört. LATAM betreibt 126 Airbus A320 und A319, die von IAE V2500 angetrieben werden.

MTU Aero Engines besitzt einen Anteil von 16 Prozent am Hersteller-Konsortium International Aero Engines (IAE) und ist für die Entwicklung und Fertigung verschiedener Bauteile der Niederdruckturbine des Antriebs für die A320-Familie verantwortlich.

MTU Maintenance hat sämtliche V2500-Prototypen seit 1989 im Portfolio. Die Instandsetzung des V2500 erfolgt an den Standorten Hannover und Zhuhai in China. Das Triebwerk wird wohl auch in den kommenden Jahren ein wichtiger Umsatzbringer bleiben. Im vergangenen Jahr belief sich der Marktanteil von MTU Maintenance beim V2500 auf 37 Prozent. A\W

 

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SOURCE: flugrevue.de
DBk: Photographic © MTU Aero Engines / Andy Ridder International Aero Engines A.G.
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Aumento de pax internacionales en Colombia

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AW | 2016 09 07 17:05 | AIRLINES MARKET

En un 45% creció el aterrizaje de aerolíneas internacionales en Colombia

La descentralización del mercado aéreo internacional y la modernización de aeropuertos cuyas ciudades tienen atractivos turísticos y comerciales, como Bogotá, Medellín, Cali, Cartagena y Barranquilla, han influido para que busquen aterrizar más aerolíneas internacionales en Colombia.

De acuerdo con registros de la Aeronáutica Civil, en los últimos 10 años hubo un aumento del 45 por ciento en el arribo de empresas de aviación comerciales extranjeras.

Mientras en el 2006 había 22 aerolíneas con alguna ruta comercial al país, concentradas en Bogotá, en agosto del presente año operaban 32 con rutas internacionales que llegan a otras ciudades como Cali.

Y ese incremento se presenta pese a que algunas empresas hace 10 años tenían rutas en el país y hoy ya no las tienen (como Air Madrid o Air Comet). En otros casos se han presentado fusiones, alianzas; han regresado, como la holandesa KLM –la más antigua del mundo y que tiene vuelos a Bogotá y Cali–, o han aparecido nuevas de mayor importancia, como Turkish Airlines, considerada una de las mejores aerolíneas de Europa y que comenzó a llegar a Bogotá. También Colombia se ha convertido en un destino atractivo para las aerolíneas de bajo costo como Jet Blue Airways Corporation.

“El tráfico aéreo global y el mercado positivo de Colombia, que es atractivo para la inversión y el turismo, han llevado a que lleguen nuevas aerolíneas que encuentran infraestructuras más adecuadas, con mejores plataformas y pistas para sus aterrizajes”, indicaron especialistas en el tema.

Viajeros internacionales

Al tiempo que han aumentado las aerolíneas extranjeras con destinos en pistas colombianas, también lo han hecho los pasajeros internacionales. La Aerocivil indicó que entre el 2005 y el 2015, los viajeros internacionales se incrementaron un 175 por ciento, al pasar de 4 millones que se movilizaban en el primer año a 11 millones el año pasado.

En el primer semestre del 2016, ese tipo de viajeros se incrementaron un 8,3 por ciento, impulsados principalmente por el crecimiento de las rutas a Estados Unidos, las cuales aumentaron el 10,29 por ciento entre enero y junio de este año. De igual forma, se incrementaron las rutas a Europa en un 12,3 por ciento, indica el reporte de la Aeronáutica Civil sobre el tema.

El incremento del tráfico de pasajeros aéreos internacionales es una tendencia mundial. La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (Iata) señaló en uno de sus últimos informes que el número de estos viajeros subió 5,2 por ciento en junio pasado, frente al mismo mes del 2015. Y Latinoamérica encabezó las cifras, con un crecimiento del 8,8 por ciento. AIRGWAYS ® Icon-AW

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Increased international pax in Colombia

45% grew international airlines landing in Colombia

Decentralization of international air market and modernization of airports whose cities have tourist and commercial attractions, such as Bogota, Medellin, Cali, Barranquilla and Cartagena have influenced to seek more international airlines to land in Colombia.

According to records of the Civil Aeronautics, in the last 10 years there was an increase of 45 percent in the arrival of foreign commercial aviation companies.

While in 2006 there were 22 airlines with a trade route to the country, concentrated in Bogota in August this year operated 32 international routes to reach other cities like Cali.

And this increase comes despite some companies 10 years ago had routes in the country and today no longer have (as Air Madrid or Air Comet). In other cases there have been mergers, alliances; They have returned, as the Dutch KLM, the oldest in the world and has flights to Bogota and Cali, or have appeared new major importance, such as Turkish Airlines, considered one of the best airlines in Europe and began arriving in Bogota .

Colombia also has become an attractive destination for low-cost carriers like Jet Blue Airways Corporation.

«The global air traffic and the positive market Colombia, which is attractive for investment and tourism, have been arriving new airlines that are most appropriate infrastructure, with better platforms and tracks for their landings,» said specialists in the field .

International travelers

While increased foreign airlines with destinations in Colombian courts, they have also made international passengers. The Aerocivil indicated that between 2005 and 2015, international travelers increased by 175 percent, from 4 million to be mobilized in the first year to 11 million last year.

In the first half of 2016, such travelers increased 8.3 percent, driven mainly by growth routes to the United States, which increased 10.29 percent between January and June this year. Similarly, routes to Europe increased by 12.3 percent, the report of the Civil Aviation on the subject. Increased international air passenger traffic is a global trend.

The International Air Transport Association (Iata) said in one of his last reports that the number of these travelers rose 5.2 percent in June, compared to the same month of 2015. And Latin America topped the figures, with an increase of 8 , 8 percent. A\W

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SOURCE: eleconomista.net
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Austral inauguró un nuevo servicio entre la ciudad de Córdoba y Resistencia

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AW | 2016 09 07 16:45 | AIRLINES ROUTES

Resultado de imagen para Austral Aerolineas logoAustral Líneas Aéreas inauguró un nuevo servicio entre la ciudad de Córdoba y Resistencia, con tres vuelos semanales y que próximamente incluirá en esa ruta a la ciudad de Mendoza.

La nave Embraer 190-100AR, con capacidad para 96 pasajeros, que realizó el vuelo inaugural, partió a las 11.05 desde Córdoba y arribó a Resistencia a las 12.20, donde recibió el tradicional ‘bautismo’.

La nave Embraer 190-100AR, con capacidad para 96 pasajeros, que realizó el vuelo inaugural, partió a las 11.05 desde Córdoba y arribó a Resistencia a las 12.20, donde recibió el tradicional ‘bautismo’ y una ceremonia de recepción encabezada por el gobernador chaqueño, Oscar Peppo, junto a autoridades de Córdoba, Aerolíneas Argentinas, operadores turísticos y comerciales.

“Comenzar a pensar en un país donde se conecten las provincias es lo más auspicioso que puede estar ocurriendo”, destacó Peppo y sostuvo que “la conectividad federal es lo más importante para el crecimiento y del desarrollo a través de la integración turística y comercial”.

El mandatario resaltó que el ministro de Turismo de la Nación, Gustavo Santos, “supo interpretar la dimensión del rol que tiene la conectividad”.

“Chaco tiene mucho para mostrar de sus pueblos, tiene un gran potencial turístico”, remarcó y también ponderó “el valor que tiene Aerolíneas Argentinas como herramienta para esa integración, particularmente con el centro del país a través de Córdoba y desde allí hacia otros destinos internacionales”.

Con respecto a las expectativas de este nuevo corredor, Peppo dijo que “hay muchas expectativas”, y que ya hay muchas reservas para el próximo gran evento como la ‘Fiesta Grande del Dorado`en la Isla del Cerrito, que comienza el próximo sábado.

Por su parte, el gerente de Ventas de Aerolíneas, Rubén Nóbile, resaltó que el nuevo servicio es de tipo intertramo o transversal que va a recorrer Resistencia-Córdoba-Mendoza -éste tramo se incorporará dentro de 90 días- y va a significar un “tráfico corporativo, turístico, educativo y de salud, entre otras propuestas de gran interés para todas las regiones”.

Aerolíneas Argentinas “está haciendo foco en el turismo y el comercio con estas conexiones y sin pasar por buenos aires”, señaló.

En la ceremonia inaugural, que se realizó en el aeropuerto chaqueño, también estuvo el titular de la Agencia Córdoba Turismo, Julio Bañuelos, que sostuvo que “a partir de ahora vamos a tener una relación más fluida con Chaco desde lo comercial y turístico”.

En tanto, la titular del Instituto de Turismo del Chaco, Mora Dicembrino, consideró que “se debe entender al turismo como una actividad absolutamente mancomunada. Los destinos no compiten, por el contrario, se complementan. Eso muestra a las claras la voluntad que tiene Córdoba de colaborar con la provincia del Chaco”, resaltó la funcionaria chaqueña. AIRGWAYS ® Icon-AW

Aerolíneas inauguró un nuevo servicio entre la ciudad de Córdoba y Resistencia

Austral launched a new service between the city of Cordoba and Resistencia

Austral Líneas Aéreas has opened a new service between the city of Córdoba and Resistencia, with three weekly flights and will soon be included in the route to the city of Mendoza.

The Embraer 190-100AR ship, with capacity for 96 passengers, who conducted the inaugural flight departed at 11.05 from Cordoba and reached resistance at 12.20, where he received the traditional ‘baptism’.

Embraer 190-100AR ship, with capacity for 96 passengers, who conducted the inaugural flight departed at 11.05 from Córdoba and reached resistance at 12.20, where he received the traditional ‘baptism’ and receiving a ceremony headed by the governor chaqueño Oscar Peppo, with authorities Cordoba, Aerolíneas Argentinas, tourist and commercial operators.

«Start thinking in a country where connecting the provinces is most auspicious that may be happening,» said Peppo and argued that «the federal connectivity is most important for growth and development through tourism and trade integration» .

The president stressed that the Minister of Tourism of Argentina, Gustavo Santos, «knew how to interpret the extent of the role that connectivity.»

«Chaco has a lot to show for their peoples, has great tourism potential,» he said and praised «the value of Aerolineas Argentinas as a tool for such integration, particularly in the center of the country through Cordoba and from there to other destinations international».

With regard to the expectations of this new corridor, Peppo said that «many expectations» and that there are already many reservations for the next big event like Fiesta Grande del Dorado en Cerrito Island, which begins next Saturday.

Meanwhile, the sales manager Airlines Ruben Nóbile, stressed that the new service is intertramo or transversal resistance which will cover Córdoba-Mendoza-this section will be incorporated within 90 days- and going to mean a «corporate, tourism, education and health traffic, among other proposals of great interest to all regions «.

Aerolíneas Argentinas «is doing focus on tourism and trade with these connections without going through Buenos Aires,» he said.

At the opening ceremony, held in the Chaco airport, he was also the owner of the Córdoba Tourism Agency, Julio Banuelos, who said that «from now we will have a more fluid relationship with Chaco from the commercial and tourism».

Meanwhile, the head of the Institute of Tourism of Chaco, Dicembrino Mora, said that «tourism should be understood as an absolutely joint activity. The destinations do not compete, however, are supplemented. That clearly shows the will that Córdoba has to collaborate with the province of Chaco,» noted the official chaqueña. A\W

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SOURCE: laprensa.com.ar
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Avior Airlines incorpora A340

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AW | 2016 09 07 16:20 | AIRLINES

A I R G W A Y S ® 005Avior Airlines incorpora el primer Airbus A340-300 a su flota aérea

Resultado de imagen para avior airlines logoAvior Airlines recibió en el Aeropuerto Internacional José Antonio Anzoátegui al nuevo Airbus A340-300, matrícula YV3292, que se une a su flota yreforzará la capacidad operativa de la aerolínea, mejorando la experiencia de vuelo de sus clientes y permitiendo ampliar su radio de acción operativo.

La nueva aeronave A340 es la primera que arriba a Venezuela con la que expandirá su capacidad de vuelo, expresó el presidente de Avior Airlines, José Sulbarán. Con respecto a las aeronaves adicionales tienen previstas su incorporación entre 2017 y 2018. Sulbarán informó que la empresa aérea ha invertido más de 150 millones de dólares en la adquisición de las aeronaves y de equipos técnicos.

“Estamos invirtiendo en mejoras sustanciales, ampliando nuestra flota, garantizando nuevas frecuencias y rutas, expandiendo los horizontes comerciales hacia destinos en América y Europa”, señaló el representante corporativo. Respondemos con un criterio de desarrollo, inversión y compromiso al reto de convertirnos en la principal aerolínea venezolana y la de mayor proyección internacional.

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PRIMER AIRBUS A340-300 DE AVIOR AIRLINES

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A340-300 DE AEROLÍNEAS ARGENTINAS EN CARACAS, VENEZUELA. AERONAVE SIMILAR INCORPORADA POR AVIOR AIRLINES | A I R G W A Y S ®

Con la incorporación del A340, Avior Airlines tiene previsto aumentar la capacidad hacia el destino estrella de la aerolínea como es Miami, e incrementar la oferta actual de destinos.

Sulbarán detalló la configuración de la aeronave A340 de la empresa: es un avión fabricado por el consorcio europeo Airbus Group, cuenta con una capacidad para transportar 255 pasajeros: 8 en clase Ejecutiva Premium, 28 en Ejecutiva y 219 en clase Económica. Destacó que la aeronave posee una amplia capacidad de bodega que permite transportar mayor cantidad de equipaje, así como carga en general.

El Capitán Víctor Ruíz, Vicepresidente de Operaciones Internacionales, detalló que el A340-300 mide 63 metros de largo por 60 metros de ancho, y que la cola mide 17 metros de alto. Agregó que dispone de cuatro motores capaces de volar a 41.000 pies de altura y proporcionar al equipo una autonomía de vuelo de 14 horas. AIRGWAYS ® Icon-AW

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Avior Airlines A340 features

Avior Airlines incorporates the first Airbus A340-300 to its fleetResultado de imagen para avior airlines A340

As part of its expansion, Avior Airlines received at the José Antonio Anzoátegui International Airport to the new Airbus A340-300, registration YV3292, who joins his fleet yreforzará the operational capacity of the airline, improving their flying experience allowing customers and expand its operational action radius.

The new A340 aircraft is the first top to Venezuela with which it will expand its flight capacity, said the president of Avior Airlines, José Sulbarán. With regard to additional aircraft are planned incorporation between 2017 and 2018. Sulbarán reported that the airline has invested more than 150 million dollars in the acquisition of aircraft and technical equipment.

«We are investing in substantial improvements, expanding our fleet, guaranteeing new frequencies and routes, expanding commercial horizons to destinations in America and Europe,» said corporate representative. We respond with a criterion of development, investment and commitment to the challenge of becoming the leading Venezuelan airline and the most international.

With the addition of the A340, Avior Airlines plans to increase capacity to the destination star airline as Miami, and increase the current offer of destinations.

Sulbarán detailed configuration of the A340 aircraft the company is an aircraft manufactured by the European consortium Airbus Group, has a capacity to carry 255 passengers: 8 in Premium Business Class, 28 in Business and 219 in Economy Class. He stressed that the aircraft has a large storage capacity that can carry as much baggage as well as general cargo.

Captain Victor Ruiz, Vice President of International Operations, said that the A340-300 is 63 meters long by 60 meters wide, and the tail is 17 meters high. He added that has four engines capable of flying at 41,000 feet and provide the team with a flight range of 14 hours. A\W

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SOURCE: A I R G W A Y S
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Vuelo inaugural de American a Cuba

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AW | 2016 09 07 15:44 | AIRLINES ROUTES

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El primer vuelo aterrizó en Cienfuegos a las 11:10 a.m. en medio de aplausos de los pasajeros. El vuelo de HolguínResultado de imagen para cuba logo llegó poco después

Resultado de imagen para American Airlines logoCon cañones de agua saludando su salida y pilotos desplegando banderas cubanas y estadounidenses antes del despegue, el Airbus 319 del vuelo AA 903 de American Airlines, con 100 personas a bordo, había partido a las 10 a.m. de Miami y estaba programado para aterrizar en Cuba una hora y 21 minutos más tarde.

Con chocolates y dominó para los pasajeros de sus vuelos inaugurales a Cuba, AmericanResultado de imagen para cuba-usa Airlines cerró el miércoles una brecha de 55 años en el servicio de vuelos regulares a Cuba al despegar desde Miami rumbo a Cienfuegos y Holguín.

Los dos vuelos partieron desde puertas contiguas, pero el de Cienfuegos, en la costa sur de la isla, ganó su lugar en los libros de historia al despegar del Aeropuerto Internacional de Miami unos pocos minutos antes que el vuelo hacia Holguín.

Resultado de imagen para cuba aircraftEl primer vuelo aterrizó en Cienfuegos a las 11:10 a.m. en medio de aplausos de los pasajeros. El vuelo de Holguín llegó poco después.

Con cañones de agua saludando su salida y pilotos desplegando banderas cubanas y estadounidenses antes del despegue, el Airbus 319 del vuelo AA 903, con 100 personas a bordo, había partido a las 10 a.m. de Miami y estaba programado para aterrizar en Cuba una hora y 21 minutos más tarde.

Para Serafín Pérez, el vuelo fue una oportunidad para resolver una emergencia familiar. Pudo hacer las gestiones necesarias para llegar a Cienfuegos en dos días.

“Antes era imposible hacer esto”, dijo Pérez. “Se necesitaba mucho tiempo y dinero para reservar un vuelo. Ahora pude entrar a internet y hacerlo”.

“Para mí es una gran oportunidad, especialmente para una emergencia familiar, para poder ir y volver”, añadió.

Fernand Fernández, vicepresidente de marketing global de American Airlines y nacido en Miami de padres cubanos, dijo: “Cuando yo era un joven que crecía aquí en Miami, Cuba estaba tan cerca pero a la vez tan lejos. Hoy American Airlines está cerrando esa brecha”.

No sólo fue un gran día para American Airlines, sino también para el MIA. El aeropuerto ha jugado durante mucho tiempo un papel importante en los viajes hacia y desde la isla, primero con excursiones turísticas en la década de 1950 y luego como destino para refugiados especiales y vuelos de prisioneros políticos a partir de la década de 1960. También ha sido el principal punto de acceso para los vuelos charter a Cuba desde finales de los 70.

Al desvanecerse las relaciones entre EEUU y Cuba en 1961, también llegó el final para los vuelos comerciales regulares. El acercamiento con Cuba que se inició en diciembre del 2014 y un memorando firmado por Cuba y EEUU en febrero abrieron el camino para la reanudación de los servicios aéreos regulares entre los dos países.

“Es sin duda histórico para nosotros tener el primer vuelo programado desde el Aeropuerto Internacional de Miami en más de 50 años”, dijo Greg Chin, portavoz del MIA. “Más importante aún, ahora se expande el fuerte servicio charter que ya tenemos a Cuba. Los viajes a Cuba han aumentado hasta un 30 por ciento con respecto al año pasado. Con las dificultades en la economía en América Latina este año, este es uno de los pocos hechos positivos”.

American tiene una semana de mucho trabajo por delante. También lanzará un nuevo servicio regular a Santa Clara y Camagüey el viernes y a Varadero el domingo. Hay fiestas de bienvenida previstas para cuando lleguen los aviones de AA a los cinco aeropuertos. “Esto es histórico para Cuba también”, dijo Galo Beltrán, gerente de AA en Cuba.

American añadirá servicio a La Habana a finales de este año, para un total de 91 vuelos semanales a seis ciudades cubanas. Todos los vuelos partirán desde Miami, excepto un vuelo diario desde Charlotte, Carolina del Norte, a La Habana.

“No hay ninguna otra aerolínea en el mundo que tendrá tantos vuelos a Cuba”, dijo Martha Pantin, portavoz de American Airlines. Cerca de 50 compañías vuelan a Cuba —algunas lo hacen sólo por temporadas.

Pero AA tendrá un poco de competencia en sus rutas desde Miami. Frontier Airlines anunció el miércoles que planea comenzar a partir del 1o de diciembre su nuevo servicio de Miami a La Habana con conexiones a Denver y Las Vegas. Delta Air Lines también fue aprobada para una ruta diaria de Miami a La Habana, aunque aún no ha anunciado cuando comenzará su servicio.

American, que ofrecerá 12 vuelos diarios de MIA a Cuba, quiere ser la aerolínea dominante en el mercado cubano. Pero para eso puede que tengan que llenar sus aviones con viajeros que no conozcan la isla más allá de La Habana.

En busca de ayuda para vender ese mercado, American ha invitado a 58 agencias de viajes a que vuelen a los cinco nuevos destinos cubanos que empezarán este mes. En Cienfuegos, que se conoce como La Perla del Sur, 15 agentes de viajes comerán en una paladar (restaurante privado), visitarán el teatro Tomás Terry, el casco histórico, una fábrica de tabacos y asistirán a una cantata coral de los Cantores de Cienfuegos.

El itinerario de tres días también incluye un viaje a Trinidad, una pintoresca ciudad que es patrimonio mundial de la UNESCO.

Las visitas “de persona a persona” (people-to-people) son una de las 12 categorías de viaje que el gobierno de EEUU ha aprobado para los ciudadanos estadounidenses poder ir a Cuba. Ningún pasajero estadounidenses viajará en los nuevos vuelos a Cuba sin que se certifique que el motivo de su viaje cae en una de las 12 categorías. También necesitan un cuño en sus tarjetas de embarque indicando que sus pasaportes y visas están en orden. Este requisito implica que no haya tarjetas de embarque móviles ni los pasajeros puedan chequear sus documentos desde la acera de entrada del aeropuerto.

“Queremos que los agentes de viajes aprendan cómo promover los destinos dentro de las 12 categorías de viaje”, dijo Pantin. “Cuando se quiere hacer crecer un destino, es necesario promoverlo. Esto demuestra nuestro compromiso de hacer del mercado [cubano] un éxito”.

Pero no todos están contentos con la reanudación de los vuelos comerciales regulares a Cuba.

El senador republicano de la Florida Marco Rubio y el senador demócrata de Nueva Jersey Bob Menéndez introdujeron un proyecto de ley el martes para detener los vuelos hasta que se lleve a cabo un estudio de revisión de las medidas y equipos de seguridad en los aeropuertos cubanos. La legislación llamada Ley de Seguridad Aeroportuaria Cubana requeriría una auditoría de la Oficina de Responsabilidad del Gobierno para evaluar los controles de seguridad en cada aeropuerto de la isla. El mismo proyecto de ley fue presentado en la Cámara en julio.

Además, el proyecto de ley requeriría que el Departamento de Seguridad Nacional estableciera un acuerdo formal con el gobierno cubano sobre la utilización de alguaciles aéreos. La Administración de Seguridad del Transporte (TSA) ya ha dicho que Estados Unidos y Cuba han entrado en un acuerdo de seguridad de aviación que señala el marco legal para el despliegue de alguaciles aéreos federales en ciertos vuelos hacia y desde Cuba.

“Con tantas amenazas graves a la seguridad en todo el mundo, es irresponsable dejar aspectos clave de nuestra seguridad aeroportuaria, en manos del régimen represivo anti-estadounidense en Cuba”, dijo Rubio. “El legado del presidente Obama no debería estar por encima de la seguridad del pueblo estadounidense”.

La legislación también prohibiría a las compañías aéreas trabajar con cualquier entidad del gobierno cubano en la selección, contratación y formación de trabajadores cubanos para servir en sus vuelos. American Airlines, por ejemplo, ha formado a unos 200 trabajadores cubanos para prestar asistencia profesional a sus vuelos a Cuba, pero los ha contratado a través de diversos organismos gubernamentales.

“Yo me quedé muy impresionado con ellos durante las sesiones de entrenamiento”, dijo Beltrán. “Son tan perspicaces como los empleados nuestros en cualquier lugar”.

Pero Rubio dijo que si las aerolíneas no reclutan, contratan y capacitan directamente a sus trabajadores cubanos, eso “aumenta la probabilidad de que alguien desde adentro que busque hacer daño a los Estados Unidos podría obtener acceso a datos y controles de vuelo confidenciales”. AIRGWAYS ® Icon-AW

American inaugural flight to Cuba

Resultado de imagen para cuba-usa pngThe first flight landed at 11:10 a.m. Cienfuegos amid applause of passengers. Holguin flight arrived shortly after

With water cannon saluting their departure and pilots deployed Cuban and American flags before takeoff, the Airbus 319 flight AA 903 of AmericanAirlines, with 100 people on board had departed at 10 am in Miami and was scheduled to land in Cuba an hour and 21 minutes later.

With chocolates and dominated for passengers on its inaugural flights to Cuba, American Airlines on Wednesday closed a gap of 55 years in the service of regular flights to Cuba to take off from Miami bound for Cienfuegos and Holguin.

The two flights departed from adjoining doors, but Cienfuegos, on the southern coast of the island, won his place in the history books by taking off from Miami International Airport a few minutes before the flight to Holguin.

The first flight landed at 11:10 a.m. Cienfuegos amid applause of passengers. Holguin flight arrived shortly after.

With water cannon saluting their departure and pilots deployed Cuban and American flags before takeoff, the Airbus 319 flight AA 903, with 100 people on board had departed at 10 am in Miami and was scheduled to land in Cuba an hour and 21 minutes later.

Serafín Pérez, the flight was an opportunity to solve a family emergency. He was able to make the necessary efforts to reach Cienfuegos in two days.

«It was impossible to do this before,» Pérez said. «Much time and money was needed to book a flight. Now I could go online and do it.»

«For me it is a great opportunity, especially for a family emergency, to go and come back,» he added.

Fernand Fernández, vice president of global marketing for American Airlines and born in Miami of Cuban parents, said: «When I was a young girl growing up here in Miami, Cuba was so close but yet so far. Today American Airlines is closing that gap.»

was not only a great day for American Airlines, but also for the MIA. The airport has long played an important role in travel to and from the island, first with sightseeing tours in the 1950s and then as a destination for special refugees and flights of political prisoners from the 1960s has also It has been the main entry point for charter flights to Cuba from the late 70s.

To fade relations between the US and Cuba in 1961, also it reached the final for regular commercial flights. The rapprochement with Cuba that began in December 2014 and a memorandum signed by Cuba and the US in February paved the way for the resumption of scheduled air services between the two countries.

«It’s definitely historic for us to have the first scheduled flight from Miami International Airport in more than 50 years,» said Greg Chin, MIA spokesman. «More importantly, now the strong charter service that already have Cuba expands. Travel to Cuba have increased 30 percent over last year. With the difficulties in the economy in Latin America this year, this is one of the few positive facts. «

American has a week of hard work ahead. It will also launch a new regular service to Santa Clara and Camaguey Varadero on Friday and Sunday. There are welcome parties planned for when they arrive AA aircraft at five airports. «This is historic for Cuba too,» said Galo Beltran, manager of AA in Cuba.

American will add service to Havana later this year, for a total of 91 weekly flights to six Cuban cities. All flights depart from Miami, but a daily flight from Charlotte, NC, to Havana.

«No other airline in the world to have as many flights to Cuba,» said Martha Pantin, a spokesman for American Airlines. About 50 airlines fly to Cuba -some do it just for seasons.

But AA will have a little competition on its routes from Miami. Frontier Airlines said Wednesday it plans to begin from December 1 new service from Miami to Havana with connections to Denver and Las Vegas. Delta Air Lines was also approved for a daily route from Miami to Havana, but has not yet announced when it will begin service.

American, which will offer 12 daily flights from MIA to Cuba, wants to be the dominant airline in the Cuban market. But for that you may have to fill their planes travelers unfamiliar with the island beyond Havana.

For help to sell this market, American has invited 58 travel agencies to fly to five new destinations Cubans begin this month. In Cienfuegos, known as La Perla del Sur, 15 travel agents eat at a paladar (private restaurant), visit the Tomás Terry Theater, the historic center, a cigar factory and attend a choral cantata of Cantores de Cienfuegos .

The three-day itinerary also includes a trip to Trinidad, a picturesque town which is UNESCO world heritage.

Visits «person to person» (people-to-people) are one of 12 categories of travel that the US government has approved for US citizens to go to Cuba. No American passenger travel on the new flights to Cuba without certifying that the reason for your trip falls into one of 12 categories. They also need a stamp on their boarding passes indicating that their passports and visas are in order. This requirement implies that no mobile boarding passes and passengers can check their documents from the street entrance to the airport.

«We want travel agents to learn how to promote destinations within 12 categories of travel,» Pantin said. «When you want to grow a destination, you need to promote it. This demonstrates our commitment to the market [Cuban] a success.»

But not everyone is happy with the resumption of regular commercial flights to Cuba.

Republican Florida Sen. Marco Rubio and Democrat Senator from New Jersey Bob Menendez introduced a bill on Tuesday to stop the flights until they carry out a study to review the measures and safety equipment at Cuban airports. The law called Act require Cubana Aviation Security Audit Government Accountability Office to evaluate security controls at each airport on the island. The same bill was introduced in the House in July.

In addition, the bill would require the Department of Homeland Security established a formal agreement with the Cuban government on the use of air marshals. The Transportation Security Administration (TSA) has already said that the United States and Cuba have entered into an agreement aviation security pointing the legal framework for the deployment of federal air marshals on certain flights to and from Cuba.

«With so many serious security threats worldwide, is irresponsible to leave key aspects of our airport security in the hands of anti-American repressive regime in Cuba,» Rubio said. «The legacy of President Obama should not be above the safety of the American people.»

The legislation also would prohibit airlines work with any Cuban government entity in the selection, recruitment and training of Cuban workers to serve on their flights. American Airlines, for example, has trained some 200 Cuban workers to provide professional support their flights to Cuba, but has contracted through various government agencies.

«I was very impressed with them during training sessions,» Beltran said. «They are so keen as our employees anywhere.»

But Rubio said that if airlines do not recruit, hire and train their Cuban workers directly, that «increases the likelihood that someone from within who seek to harm the United States could gain access to confidential data and flight controls.» A\W

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SOURCE: elnuevoherald.com
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GOL de Brasil llega a acuerdo con GECAS

 

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AW | 2016 09 06 12:45 | AIRLINES

Gol Líneas Aéreas Inteligentes (G3, Sao Paulo Congonhas ) dice que ha sido capaz de llegar a un acuerdo con el arrendador GECAS (General Electric Capital Services) y socio de capital de Delta Air Lines (DL, Atlanta Hartsfield Jackson ) en relación con el contrato de arrendamiento comercial de los doce aviones.

Bajo los términos del el acuerdo mencionado, Delta asumirá ciertos derechos y obligaciones en relación con Gol y a GECAS. La medida es parte del plan de racionalización de la flota de la aerolínea brasileña lucha que incluye re-entrega de ciertos aviones.

GOL, a través de su VRG Líneas Aéreas (RG, Río de Janeiro Int’l unidad), celebró un contrato de arrendamiento con GECAS en el año 2000, para el arrendamiento de cuatro aviones. En el marco del acuerdo de GECAS, Delta puede adquirir estos cuatro aviones de GECAS, reemplazándolo como arrendador en el contrato de arrendamiento recién llegado, como resultado de esta adquisición. Delta tiene hasta principios de diciembre de 2016 para confirmar si va a adquirir estos cuatro aviones y arrendar otras cuatro aeronaves sujetas al arrendamiento diferido.

Una vez que Delta ha dado su confirmación, Delta reemplazará de GECAS como arrendador bajo el contrato de arrendamiento, y VRG será simultáneamente por terminado el acuerdo de arrendamiento y restituir los cuatro aviones al pago por VRG a Delta de USD27 millones. Esta cantidad se refiere a ajustes financieros relacionados con la entrega de éstos, de la aeronave, según lo previsto en el contrato de arrendamiento. Delta ha acordado renunciar al pago por VRG de cantidades adicionales que serían debidos en virtud del contrato de arrendamiento, que incluyendo el alquiler a los costes de madurez y reconfiguración del avión.

Además, sujeto a la condición suspensiva de que Delta haya dado su confirmación, VRG terminará el contrato de arrendamiento comercial de los otros cuatro nuevos aviones, que recibió en los últimos dos años. La diferencia entre los importes necesarios para la terminación anticipada de dicho contrato de arrendamiento comercial y el arrendamiento mencionado en el párrafo anterior se debe al momento del uso de la aeronave, de manera que cuanto más viejos son, mayor será el costo para el mantenimiento de cada aeronaves después de la entrega de éstos, a GECAS.

Por último y sujeto a Delta dar su consentimiento, VRG terminará temprano del contrato de arrendamiento comercial de cuatro aviones de GECAS. Debido a que estos aviones han de ser retirado de la operación durante los próximos seis meses, antes de la expiración de sus respectivos acuerdos, el alquiler de estos aviones se reducirá en relación con los pagos de arrendamiento actuales. Delta subarrendará de VRG los dos motores de cada uno de estos cuatro aviones durante este período de seis meses el pago de los gastos de alquiler de las mismas cantidades que serán pagados por VRG como el alquiler de GECAS.

Después de la expiración del acuerdo de seis meses, Delta tendrá derecho de arrendar las cuatro aeronaves directamente de GECAS para un período que se acordará entre las partes, y VRG será exonerada de sus obligaciones derivadas del contrato de arrendamiento comercial de dichas aeronaves (arrendamiento diferido).

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Brazil’s GOL reaches deal with GECAS, Delta over B737 leases

Gol Linhas Aéreas Inteligentes (G3, São Paulo Congonhas) says it has been able to reach an agreement with lessor GECAS and equity partner Delta Air Lines (DL, Atlanta Hartsfield Jackson) with respect to the commercial lease of twelve aircraft.

Under the terms of the mentioned agreement, Delta will assume certain rights and obligations in relation to Gol and to GECAS. The move is part of the struggling Brazilian carrier’s fleet rationalization plan which includes redelivery of certain aircraft.

GOL, through its VRG Linhas Aéreas (RG, Rio de Janeiro Int’l) unit, entered into a lease agreement with GECAS in 2000, for the lease of four aircraft. Within the scope of the GECAS agreement, Delta may acquire these four aircraft from GECAS, replacing it as lessor in the newly reached Lease Agreement, as a result of this acquisition. Delta has until early December 2016 to confirm whether it will acquire these four aircraft and lease another four aircraft subject to the Deferred Lease.

Once Delta has given its confirmation, Delta will replace GECAS as lessor under the Lease Agreement, and VRG will simultaneously early terminate the Lease Agreement and redeliver the four aircraft upon payment by VRG to Delta of USD27 million. This amount refers to financial adjustments related to the redelivery of the aircraft, as provided for in the Lease Agreement. Delta has agreed to waive the payment by VRG of additional amounts that would be due under the Lease Agreement, including rentals to maturity and aircraft reconfiguration costs.

In addition, subject to the condition precedent that Delta shall have given its confirmation, VRG will early terminate the commercial lease of four other new aircraft, received in the last two years. The difference between the amounts due for early termination of said commercial lease and the lease mentioned in the previous paragraph is due to the time of use of the relevant aircraft, so that the older they are, the higher the cost will be for maintenance of each aircraft after the redelivery to GECAS.

Finally and subject to Delta giving its consent, VRG will early terminate the commercial lease of yet another four aircraft with GECAS. Because these aircraft are to be withdrawn from operation over the next six months, prior to the expiration of their respective agreements, rent for these aircraft will be reduced in relation to the current lease payments. Delta will sublease from VRG the two engines of each of these four aircraft during this six month term paying as rental fees the same amounts as will be paid by VRG as rent to GECAS.

After the expiration of the six-month agreement, Delta will be entitled to lease the four aircraft directly from GECAS for a period to be agreed upon between the parties, and VRG will be discharged from its obligations arising out of the commercial lease of such aircraft (Deferred Lease). A\W

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About Gol Linhas Aéreas Inteligentes

Type Scheduled Carrier
Base São Paulo Congonhas
Aircraft 121
Destinations 63
Routes 180
Daily Flights 665
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SOURCE: ch-aviation.com
DBk: Photographic © Boeing.com / spotterinjpa.blogspot.com
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