GOL 1er ops internacional Goiânia

AW | 2020 10 03 12:37 | AIRPORTS

GOL realiza su primera Ops internacional Aeropuerto Goiânia

GOL Linhas Aéreas ha realizado el Viernes 02/10 en la madrugada la primera operación internacional del Aeropuerto Goiânia/Santa Genoveva en el Estado de Goiás, en el centro de la República de Brasil. El vuelo G3-9631 fue realizado en el Boeing 737-800 con matrícula PR-GUI. El vuelo G3 aterrizó a las 03:55 a.m. (hora local) en Goiânia, procedente de Asunción. En el vuelo de ida, al ser trasladado, solo la tripulación pasó por los trámites aduaneros. El vuelo proveniente de Asunción del Paraguay trajo a bordo al equipo de fútbol Santos, para un partido con el Goiás.

“La condición de un aeropuerto internacional permite una logística y planificación con mayor agilidad, reduciendo tiempos y promoviendo la facilidad y comodidad, considerando la conexión directa del vuelo en el tramo Asunción/Goiânia”, expresó Antônio Erivaldo Sales, Superintendente de la terminal aérea.

El Gobierno de Goiás había anunciado anticipadamente que el primer vuelo internacional sería el 24 de Agosto de 2020, con un vuelo proveniente de Ezeiza/Buenos Aires, pero ese viaje había sido cancelado. La internacionalización de los viajes del Aeropuerto Goiânia/Santa Genoveva ha sido anunciada el 20/08, habilitándose el aeropuerto para realizar vuelos internacionales en operaciones regulares y no regulares.

Según André Leite, Coordinador Táctico operativo de GOL, el Aeropuerto Internacional de Goiânia tiene la estructura necesaria para recibir el vuelo. “Todo está ya organizado y preparado para recibir la primera operación internacional del aeropuerto de acuerdo con la legislación aplicable. GOL considera que esta es una gran oportunidad laboral para todos, y eso agregará más experiencia a los profesionales involucrados. Incluso con la pandemia, siempre tenemos todas las condiciones para realizar el servicio dentro de todas las reglas con Seguridad”, destaca.

Con la habilitación para recibir vuelos internacionales, Infraero continúa trabajando junto con las autoridades públicas locales y representantes de la economía de la región para buscar la reanudación de vuelos en Goiânia y la apertura de nuevas operaciones en el exterior.

GOAL 1st international ops Goiânia

GOL carries out its first international Ops Goiânia Airport

GOL Linhas Aéreas carried out the first international operation at Goiânia/Santa Genoveva Airport in the State of Goiás, in the center of the Republic of Brazil, on Friday 02/10 at dawn. Flight G3-9631 was flown on the Boeing 737-800 with registration PR-GUI. Flight G3 landed at 03:55 a.m. (local time) in Goiânia, from Asunción. On the outbound flight, upon transfer, only the crew went through customs procedures. The flight from Asunción del Paraguay brought the Santos soccer team on board for a match with Goiás.

«The condition of an international airport allows logistics and planning with greater agility, reducing times and promoting ease and comfort, considering the direct connection of the flight in the Asunción/Goiânia section», said Antônio Erivaldo Sales, Superintendent of the air terminal.

The Government of Goiás had announced in advance that the first international flight would be on August 24, 2020, with a flight from Ezeiza/Buenos Aires, but that trip had been canceled. The internationalization of the Goiânia/Santa Genoveva Airport trips was announced on 08/20, enabling the airport to carry out international flights in regular and non-regular operations.

According to André Leite, GOL’s Tactical Operational Coordinator, Goiânia International Airport has the necessary structure to receive the flight. “Everything is already organized and prepared to receive the first international operation from the airport in accordance with the applicable legislation. GOL considers this to be a great job opportunity for everyone, and that will add more experience to the professionals involved. Even with the pandemic, we always have all the conditions to carry out the service within all the rules with Security”, he highlights.

With the authorization to receive international flights, Infraero continues to work together with local public authorities and representatives of the region’s economy to seek the resumption of flights in Goiânia and the opening of new operations abroad.

Primeiro voo internacional pousa em Goiânia nesta sexta-feira - Sagres  Online

GOL 1ª operação internacional Goiânia

GOL realiza 1º operação internacional no Aeroporto Goiânia

A GOL Linhas Aéreas realizou a primeira operação internacional no Aeroporto Goiânia/Santa Genoveva, no Estado de Goiás, centro da República do Brasil, na madrugada desta sexta-feira 02/10. O vôo G3-9631 foi realizado no Boeing 737-800 com registro PR-GUI. O vôo G3 pousou às 03h55 (hora local) em Goiânia, a partir de Assunção. No voo de ida, no traslado, apenas a tripulação passou pela alfândega. O vôo de Asunción del Paraguai trouxe o time santista a bordo para uma partida contra o Goiás.

“A condição de um aeroporto internacional permite logística e planejamento com maior agilidade, reduzindo tempos e promovendo facilidade e conforto, considerando a conexão direta do vôo no trecho Assunção/Goiânia”, afirma Antônio Erivaldo Sales, Superintendente do Terminal Aéreo.

O Governo de Goiás havia anunciado com antecedência que o primeiro vôo internacional seria no dia 24 de agosto de 2020, com um vôo de Ezeiza/Buenos Aires, mas a viagem havia sido cancelada. A internacionalização das viagens ao Aeroporto Goiânia/Santa Genoveva foi anunciada no dia 20/08, possibilitando ao aeroporto a realização de voos internacionais em operações regulares e não regulares.

Segundo André Leite, Coordenador Operacional Tático da GOL, o Aeroporto Internacional de Goiânia tem a estrutura necessária para receber o vôo. “Tudo já está organizado e preparado para receber a primeira operação internacional do aeroporto de acordo com a legislação aplicável. A GOL considera esta uma grande oportunidade de trabalho para todos, e que agregará mais experiência aos profissionais envolvidos. Mesmo com a pandemia, sempre temos todas as condições para realizar o atendimento dentro de todas as regras com Segurança”, destaca.

Com a autorização para receber voos internacionais, a Infraero continua trabalhando em conjunto com o poder público local e representantes da economia da região para buscar a retomada dos voos em Goiânia e a abertura de novas operações no exterior.


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Venezuela aproxima reapertura aérea

AW | 2020 10 03 11:30 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Venezuela abriría aviación regular hacia Diciembre 2020

Enmedio de la crisis sanitaria y económica, las aerolíneas venezolanas iniciarán negociaciones con los organismos de aviación y del Estado para acercar propuestas para el retorno de la aviación comercial en el país. El Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) ha establecido una reunión para el próximo Lunes 5 de Octubre de 2020, en función de preparar un posible reinicio de operaciones aéreas comerciales en el país a partir de Noviembre 2020.

La propuesta de la Cámara de Empresas Venezolanas de Transporte Aéreo contempla la reactivación de las operaciones con vuelos no regulares en Noviembre y más adelante, a partir del 16 de Diciembre, retomar los vuelos regulares. La proposición fue presentada la semana pasada al Ejecutivo Nacional, según un comunicado del Viernes 02/10.

“Es el primer paso para materializar la propuesta, pues ahí definiríamos y discutiríamos cómo serían esas operaciones no regulares, nacionales e internacionales. Sentimos que vamos por buen camino”, dijo el Presidente de Avior Airlines en Venezuela, Juan Bracamonte.

Aproximando reapertura

La reapertura de las operaciones hacia Noviembre-Diciembre 2020 permitirá activar las economías de manera progresiva. Los pasajeros de vuelos internacionales deberán estar en el aeropuerto seis horas antes para cumplir con todos protocolos de higiene y seguridad establecidos por el INAC. Las aerolíneas deberán ajustar sus logísticas y protocolos de seguridad sanitarias para la reactivación de las operaciones aéreas.

Venezuela approaches air reopening

Venezuela would open regular aviation by December 2020

In the midst of the health and economic crisis, Venezuelan airlines will begin negotiations with aviation and state agencies to bring together proposals for the return of commercial aviation in the country. The National Institute of Civil Aeronautics (INAC) has established a meeting for next Monday, October 5, 2020, in order to prepare a possible restart of commercial air operations in the country from November 2020.

The proposal of the Chamber of Venezuelan Air Transport Companies contemplates the reactivation of operations with non-scheduled flights in November and later, as of December 16, to resume regular flights. The proposal was presented last week to the National Executive, according to a statement on Friday 02/10.

“It is the first step to materialize the proposal, because there we would define and discuss what these non-regular, national and international operations would be like. We feel that we are on the right track”, said the President of Avior Airlines in Venezuela, Juan Bracamonte.

Approaching reopening

The reopening of operations towards November-December 2020 will allow the economies to be activated progressively. Passengers on international flights must be at the airport six hours before to comply with all hygiene and safety protocols established by INAC. Airlines must adjust their logistics and health security protocols for the reactivation of air operations.


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Argentina prepara retorno aviación

AW | 2020 10 03 10:57 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Aéreas de Argentina reiniciarán operaciones mitad 10/2020

El Ministerio de Transporte de Argentina ha anunciado el retorno de la aviación comercial en el país hacia mediados de Octubre 2020, aunque no han estipulado una fecha certera. En el actual mercado aéreo, la Argentina y Venezuela son los únicos países de la región que continúan con las restricciones en los vuelos domésticos e internacionales. El Gobierno está trabajando para la normalización de la actividad aérea, aunque expresan desde la cartera de Transporte que no todas las autoridades provinciales están dispuestas a recibir vuelos, lo que va a condicionar el regreso de las operaciones aéreas.

Los vuelos comerciales, tanto domésticos como internacionales, se encuentran suspendidos desde la declaración del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO), el 20 de Marzo de 2020. A partir de ese momento, solo se autorizaron vuelos especiales de repatriación, en las primeras semanas, y luego vuelos especiales de cabotaje e internacionales, representando alrededor de 700 vuelos habilitados con 100.000 pasajeros transportados por sesenta compañías. Desde el inicio de las restricciones por la pandemia, Aerolíneas Argentinas, por ejemplo, efectuó 335 vuelos especiales: 184 internacionales y 151 de cabotaje.

Expectativas de mercado

Entre las aerolíneas en Argentina aun hay mucha incertidumbre sobre los cronogramas que podrán tener disponibles a partir de mediados de este mes. Fuentes oficiales anticiparon que no todas las autoridades provinciales están dispuestas a recibir vuelos, lo que va a condicionar el regreso de las operaciones. “No tuvimos información oficial aún. Cuanto recibamos eso podremos evaluar la planificación y programación posible. Por ahora, no hay referencias sobre a qué destinos se volará ni frecuencias”, contaron al diario Infobae desde una de las compañías.

Las expectativas comienzan a poner sobre la mesa la modalidad de las operaciones aéreas en un nuevo entorno, un tanto diferente para las aerolíneas. Estiman que existirá una demanda importante apenas se reanude la operación, por personas que están esperando movilizarse, pero luego dependerá de la evolución de la emergencia sanitaria y del turismo.

La aerolínea low cost Jetsmart Airlines Argentina ha expresado que en el reinicio de las operaciones habrá variaciones en las tarifas aéreas ajustando en función a la oferta y la demanda, aunque inicialmente se estimule inicialmente con pasajes con precios a la baja. “Creemos que va a haber un primer aluvión de gente que necesita volar por trabajo, para ver a su familia, trámites pendientes. Innumerables situaciones. Después, a medida que las personas vayan perdiendo el miedo al contagio de COVID-19, se irán sumando. Ojalá en la temporada alta de verano tengamos las primeras incursiones de gente haciendo turismo dentro del país”, destacó Gonzalo Pérez Corral, Gerente General de Jetsmart Airlines Argentina. La empresa ya tiene un cronograma de vuelos a partir del 12 de Octubre que incluye vuelos a Salta, Iguazú, Tucumán, Córdoba, Neuquén, Mendoza y Bariloche desde Buenos Aires, y también un vuelo entre Salta y Neuquén.

Turismo, motor económico

Aunque el retraso en el regreso de los vuelos parece alejar la posibilidad de que se desarrolle una temporada turística en el verano, desde el sector de turismo aseguraron que esa posibilidad no está descartada y que se trabaja para que pueda concretarse. “Hay un tema a resolver que tiene que ver con la situación sanitaria que se está complicando. En las provincias ya hay circulación comunitaria, por eso no se justifica que rechacen vuelos de otras. Pero sí se entiende en el caso de los distritos donde el sistema está saturado por el temor de que no haya camas disponibles”, explicó Aldo Elías, Presidente de la Cámara Argentina de Turismo (CAT).

“No descartamos que haya temporada, estamos analizando alternativas, como el turismo interprovincial entre distritos donde la situación sanitaria es similar. No hay motivos para que no haya turismo cuando el resto de las actividades están habilitadas. Sin turismo, se pasó de cero casos a la circulación comunitaria, así que no el motivo no fue el movimiento turístico”, agregó Aldo Elías.

Perspectivas de mercado

“El panorama es de incertidumbre total. No parece haber una estrategia. El Gobierno va prorrogando una medida de aislamiento que se pensó para marzo, cuando para vuelos internacionales el objetivo era repatriar argentinos del exterior y que los extranjeros vuelvan a sus países, y para el mercado doméstico el objetivo era que la gente no se mueva. Pasaron siete meses, la pandemia avanzó, en muchos sectores de la economía nos adaptamos a vivir con ella, pero en la aviación nada cambió. Los vuelos internacionales son solo para argentinos o extranjeros con residencia. El mundo entero se adaptó, se implementaron protocolos y hay quienes piden testeo previo y hasta test rápidos al llegar a un nuevo destino. No estamos mejor que otros países, no hay excusas para no imitarlos”, expresó al diario Infobae, Mariano Ansaldo, especialista en el mercado aerocomercial.

Mientras tanto, las líneas aéreas reinician su programa de operaciones con miras a reactivar sus economías, donde sólo el mercado, los controles efectivos sanitarios y las condiciones sanitarias permitirán que las compañías aéreas lentamente comiencen a levantar vuelo.

Argentina prepares aviation return

Argentine airlines will restart operations mid 10/2020

The Argentine Ministry of Transport has announced the return of commercial aviation in the country towards mid-October 2020, although they have not stipulated a certain date. In the current air market, Argentina and Venezuela are the only countries in the region that continue with restrictions on domestic and international flights. The Government is working for the normalization of air activity, although they express from the Transportation portfolio that not all provincial authorities are willing to receive flights, which will condition the return of air operations.

Commercial flights, both domestic and international, have been suspended since the declaration of the Preventive and Mandatory Social Isolation (ASPO), on March 20, 2020. From that moment, only special repatriation flights were authorized, in the first weeks , and then special domestic and international flights, representing around 700 flights enabled with 100,000 passengers transported by sixty companies. Since the beginning of the restrictions due to the pandemic, Aerolineas Argentinas, for example, carried out 335 special flights: 184 international and 151 domestic.

Market expectations

Among the airlines in Argentina there is still a lot of uncertainty about the schedules that may be available from the middle of this month. Official sources anticipate that not all provincial authorities are willing to receive flights, which will condition the return of operations. “We have no official information yet. When we receive that we can evaluate the planning and possible programming. For now, there are no references on which destinations or frequencies will be flown”, they told the Infobae newspaper from one of the companies.

Expectations are beginning to put on the table the modality of air operations in a new environment, somewhat different for airlines. They estimate that there will be a significant demand as soon as the operation is resumed, by people who are waiting to mobilize, but then it will depend on the evolution of the health emergency and tourism.

The low cost airline Jetsmart Airlines Argentina has stated that in the restart of operations there will be variations in airfares adjusting according to supply and demand, although initially it is initially stimulated with tickets with falling prices. “We believe that there will be a first flood of people who need to fly for work, to see their family, pending procedures. Countless situations. Then, as people lose their fear of contagion of COVID-19, they will add up. Hopefully in the high summer season we will have the first incursions of people doing tourism within the country”, highlighted Gonzalo Pérez Corral, General Manager of Jetsmart Airlines Argentina. The company already has a flight schedule as of October 12 that includes flights to Salta, Iguazú, Tucumán, Córdoba, Neuquén, Mendoza and Bariloche from Buenos Aires. And also a flight between Salta and Neuquén.

Tourism, economic engine

Although the delay in the return of flights seems to remove the possibility of a tourist season developing in the summer, from the tourism sector they assured that this possibility is not ruled out and that they are working to make it happen. “There is an issue to be resolved that has to do with the health situation that is getting complicated. In the provinces there is already community circulation, so it is not justified that they reject flights from others. But it is understood in the case of districts where the system is saturated due to the fear that there are no beds available”, explained Aldo Elías, President of the Argentine Chamber of Tourism (CAT).

«We do not rule out that there is a season, we are analyzing alternatives, such as interprovincial tourism between districts where the health situation is similar. There are no reasons why there is no tourism when the rest of the activities are enabled. Without tourism, it went from zero cases to community circulation, so the reason was not the tourist movement», added Aldo Elías.

Market prospects

“The outlook is one of total uncertainty. There doesn’t seem to be a strategy. The Government is extending an isolation measure that was thought for March, when for international flights the objective was to repatriate Argentines from abroad and for foreigners to return to their countries, and for the domestic market the objective was that people do not move. Seven months passed, the pandemic advanced, in many sectors of the economy we adapted to living with it, but in aviation nothing changed. International flights are only for Argentines or foreigners with residence. The whole world adapted, protocols were implemented and there are those who ask for prior testing and even rapid tests when arriving at a new destination. We are no better than other countries, there are no excuses for not imitating them», Mariano Ansaldo, a specialist in the commercial aviation market, told the Infobae newspaper.

Meanwhile, airlines are restarting their operations program with a view to reactivating their economies, where only the market, effective sanitary controls and sanitary conditions will allow airlines to slowly start to take off.


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Aéreas EEUU despiden trabajadores

AW | 2020 10 02 15:10 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Aerolíneas despiden miles empleados cuando finaliza ayuda Federal

Las aerolíneas estadounidenses han comenzado a despedir a miles de trabajadores después de que los esfuerzos para negociar un nuevo plan de ayuda económica en el Congreso de los Estados Unidos se estancaron. Los transportistas aéreos gravemente afectados por la pandemia de Coronavirus, dicen que están listos para revertir las decisiones si se encuentra más financiamiento. Anteriormente, las aerolíneas habían recibido miles de millones de Dólares del Gobierno Federal, pero la profunda crisis económica ha agotado los recursos rápidamente. Anticipándose a una lenta recuperación, las aerolíneas en el 3Q2020 alentaron a los empleados a ofrecerse como voluntarios para recortes salariales, licencias sin goce de sueldo, adquisiciones y jubilaciones anticipadas para reducir la necesidad de licencias.

El Congreso de Estados Unidos había acordado la ayuda económica a principios de año como parte de la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por el Coronavirus (Act CARES). Estaba condicionado a que los transportistas no despidieran a los trabajadores hasta el 1 de Octubre 2020. Vencido el plazo, las líneas aéreas locales están recurriendo a reestructurar las empresas ante un panorama de déficit cada vez mayor.

Las aerolíneas de Estados Unidos han anunciado en estos días el anunciado «Octubre negro». American Airlines ha comunicado que despedirá a 19.000 trabajadores. En una carta al personal anunciando los despidos, el Director Ejecutivo de American Airlines, Doug Parker, dijo: «Lamento mucho que hayamos alcanzado este resultado. No es lo que todos merecen». United Airlines ha establecido que 13.000 empleados quedarán desafectados. El Miércoles 30/09, United Airlines, en un mensaje a sus empleados, dijo que estaba implorando «a nuestros líderes electos para llegar a un acuerdo de compromiso, hacer un trato ahora y salvar empleos. En un esfuerzo continuo por brindarle al Gobierno Federal todas las oportunidades para actuar, hemos dejado claro a los líderes de la Administración, el Congreso y entre nuestros socios sindicales que podemos revertir el proceso de licencia si el Programa de Apoyo a la Nómina de la Ley CARES se extiende en los siguientes días. A los 13.000 miembros de nuestra familia que se van: gracias por su dedicación y esperamos darle la bienvenida nuevamente».

Southwest Airlines y Delta Air Lines, las otras dos grandes aerolíneas nacionales del país, han evitado amplias licencias debido a licencias temporales y otros programas voluntarios, al menos por ahora. Más de 40.000 trabajadores de Delta se inscribieron para una licencia no remunerada a corto y largo plazo. La compañía ha dicho que aún puede suspender a unos 1.700 pilotos el próximo mes. Casi 17.000 empleados en Southwest se han inscrito para licencias, adquisiciones o jubilaciones anticipadas, y la compañía ha dicho que no dará licencia a ningún trabajador hasta fin de año. “Tienen culturas corporativas muy, muy fuertes y creo que esas culturas se exhibieron en cómo estas aerolíneas han podido evitar los permisos. Delta y Southwest pudieron enviar mensajes de manera más eficaz”, dijo Henry Harteveldt, fundador de Atmosphere Research Group, una firma de análisis de viajes.

American ops San Vicente & Granadinas |

American y United han obtenido préstamos del Departamento del Tesoro de más de US$ 5 mil millones, que podrían crecer a US$ 7,5 mil millones cada uno a discreción de la Administración. Southwest y Delta rechazaron los préstamos, que fueron autorizados por la Ley CARES de estímulo de Marzo 2020. En toda la industria, las aerolíneas han recaudado miles de millones de diversas fuentes.

Presión política

Los despidos aumentan la presión sobre el Secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, y la Presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, que han estado tratando de acordar un plan de ayuda de seguimiento para la economía estadounidense en dificultades. Los Demócratas, que controlan la Cámara, han estado presionando por un paquete de US$ 2,2 billones, mientras que la Casa Blanca quiere mantenerlo en US$ 1,6 billones. La propuesta más reciente incluye US$ 20 mil millones de Dólares para aerolíneas con problemas.

La Administración Trump ha estado explorando durante semanas formas de ayudar a la industria unilateralmente, a través de acciones ejecutivas o reutilizando el dinero no utilizado de la legislación de ayuda anterior. Pero los funcionarios han concluido que esas opciones no eran factibles. El Secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, ha indicado que el Congreso debería autorizar al Tesoro a redirigir los fondos sobrantes, como el dinero que se asignó para respaldar los programas de préstamos de la Reserva Federal. Mark Meadows, el Jefe de Gabinete de la Casa Blanca, dijo el Miércoles 30/09 que a la Administración Trump le gustaría ver una legislación que proporcione US$ 20 mil millones adicionales para ayudar a las aerolíneas a pagar a los trabajadores durante seis meses.

Perspectivas aéreas

Sin una recuperación a la vista y las negociaciones sobre otro paquete de estímulo en un punto muerto, United Airlines y American Airlines comenzaron el Jueves 01/10 a despedir a más de 32.000 trabajadores. Las empresas dijeron que revertirían los recortes si el Congreso y la administración Trump llegaban a un acuerdo para extender más ayuda a la industria, pero ha habido poco o ningún progreso en esas conversaciones.

En teoría, las aerolíneas podrían solicitar algunos de los fondos no utilizados reservados para compañías que son críticas para la seguridad nacional, pero el Departamento de Defensa tendría que certificar ese uso y el dinero podría venir con condiciones de pago onerosas. Incluso si se interpretara que la definición de seguridad nacional incluye a las líneas aéreas de pasajeros, no está claro qué tan rápido se podrían desembolsar esos fondos y si las empresas se sentirían cómodas con los términos.

US airlines lay off workers

Airlines lay off thousands of employees as Federal aid ends

US airlines have started laying off thousands of workers after efforts to negotiate a new economic aid plan in the US Congress stalled. Air carriers severely affected by the Coronavirus pandemic say they are ready to reverse decisions if more funding is found. Previously, airlines had received billions of dollars from the Federal Government, but the deep economic crisis has quickly depleted resources. In anticipation of a slow recovery, airlines in 3Q2020 encouraged employees to volunteer for pay cuts, unpaid leave, acquisitions and early retirements to reduce the need for leave.

The U.S. Congress had agreed to financial aid earlier in the year as part of the Coronavirus Relief, Relief and Economic Security Act (CARES Act). It was conditional on carriers not laying off workers until October 1, 2020. After the deadline, local airlines are resorting to restructuring companies in the face of a growing deficit outlook.

The airlines of the United States have announced these days the announced «Black October». American Airlines has announced that it will lay off 19,000 workers. In a letter to staff announcing the layoffs, American Airlines Chief Executive Officer Doug Parker said: «I am very sorry that we have achieved this result. It is not what everyone deserves». United Airlines has established that 13,000 employees will be disabled. On Wednesday 09/30, United Airlines, in a message to its employees, said it was imploring «our elected leaders to reach a compromise agreement, make a deal now, and save jobs. Every opportunity to act, we have made it clear to the leaders of the Administration, Congress and among our union partners that we can reverse the licensing process if the CARES Act Payroll Support Program is extended in the following days. the 13,000 members of our family who are leaving: thank you for your dedication and we look forward to welcoming you again».

Southwest Airlines and Delta Air Lines, the nation’s other two big national airlines, have avoided broad licenses due to temporary licenses and other voluntary programs, at least for now. More than 40,000 Delta workers signed up for short and long-term unpaid leave. The company has said it can still suspend about 1,700 pilots next month. Nearly 17,000 employees at Southwest have signed up for leave, acquisitions or early retirements, and the company has said it will not release any workers until the end of the year. “They have very, very strong corporate cultures and I think those cultures were showcased in how these airlines have been able to avoid permits. Delta and Southwest were able to send messages more effectively”, said Henry Harteveldt, founder of Atmosphere Research Group, a travel analytics firm.

American and United have borrowed from the Treasury Department of more than US$ 5 billion, which could grow to US$ 7.5 billion each at the discretion of the Administration. Southwest and Delta declined the loans, which were authorized by the Atc CARES stimulus of March 2020. Across the industry, airlines have raised billions from various sources.

Political pressure

The layoffs increase pressure on Treasury Secretary Steven Mnuchin and House Speaker Nancy Pelosi, who have been trying to agree on a follow-up relief plan for the struggling US economy. The Democrats, who control the House, have been pushing for a US$ 2.2 trillion package, while the White House wants to keep it at US$ 1.6 trillion. The most recent proposal includes US$ 20 billion for troubled airlines.

The Trump Administration has been exploring for weeks ways to help the industry unilaterally, through executive action or repurposing unused money from previous aid legislation. But officials have concluded that those options were not feasible. Treasury Secretary Steven Mnuchin has indicated that Congress should authorize the Treasury to redirect surplus funds, such as money that was allocated to support Federal Reserve loan programs. Mark Meadows, the White House Chief of Staff, said Wednesday 9/30 that the Trump Administration would like to see legislation providing an additional US$ 20 billion to help airlines pay workers for six months.

Aerial perspectives

With no recovery in sight and negotiations on another stimulus package at a standstill, United Airlines and American Airlines began on Thursday 10/01 to lay off more than 32,000 workers. The companies said they would reverse the cuts if Congress and the Trump administration reached an agreement to extend more aid to the industry, but there has been little or no progress in those talks.

In theory, airlines could request some of the unused funds set aside for companies that are critical to national security, but the Department of Defense would have to certify that use and the money could come with onerous payment terms. Even if the definition of national security were interpreted to include passenger airlines, it is unclear how quickly those funds could be disbursed and whether companies would be comfortable with the terms.


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Argentina aprueba reapertura aérea

AW | 2020 10 02 13:50 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Ministerio Transporte aprobaría reapertura aérea

El Ministerio de Transporte de Argentina ha anunciado la confirmación hacia dos semanas vista la reapertura de la aviación comercial en el país. La reapertura de los vuelos se establecerán hacia la tercer semana de Octubre 2020 incluyendo los protocolos de bioseguridad correspondientes para los viajes nacionales e internacionales. El Ministro de Transporte, Mario Meoni, ha confirmado este Jueves que entre el 12 y el 15 de Octubre 2020 retornarán los vuelos regulares en el sector aerocomercial anticipando que el Gobierno se encuentra trabajando para retornar a la normalización de la actividad aérea. “Tenemos una fecha prevista para el regreso de los vuelos. Nosotros estamos procurando resolverlo cuanto antes, pero no más allá del 12 de octubre o a mediados de octubre como máximo. Estaremos operando en larga distancia y en cabotaje”, expresó el funcionario de Transporte.

Los vuelos, tanto domésticos como internacionales, se encuentran restringidos desde la declaración del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO), que comenzó el 20 de Marzo 2020. A partir de esa fecha, solamente se autorizaron viajes especiales de repatriación, en una primera etapa, y luego algunos sujetos a las condiciones dispuestas por los países de destino. A nivel local, sólo están habilitados servicios esenciales a muy pocas provincias.

Vuelos nacionales

El Ministerio de Transporte ha comunicado que es importante recuperar el cabotaje, pero será crucial la posición que tengan al respecto los gobernadores o las autoridades de las ciudades a las cuales llegan esos aviones, por lo que eso podría condicionar el retorno de los servicios regulares hacia algunos destinos. De todas formas, aclaró que “naturalmente seguirán las restricciones en función del nivel de contagio y cada una de las autoridades tendrán la potestad de poder limitar la cantidad de pasajeros”. Desde la Casa Rosada, han comunicado que hasta la fecha, algunas provincias han confirmado que continuarán con las restricciones aéreas en el corto plazo: San Luis, Santiago del Estero, La Rioja y Formosa.

Vuelos internacionales

El Ministerio de Transporte ha expresado la misma posición de reapertura con respecto a los vuelos nacionales: “En cuanto a las operaciones internacionales, en estos momentos están operando una buena cantidad de vuelos especiales a distintos destinos, pero seguramente a partir de esa fecha empezarán a funcionar de manera habitual”, expresó el Ministro de Transporte Mario Meoni.

Reclamo de IATA

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo que agrupa a aerolíneas de todo el mundo, ha expresado que la Argentina es el único país que lleva casi ocho meses con sus vuelos comerciales regulares nacionales e internacionales suspendidos. El Vicepresidente regional paras Las Américas, Peter Cerdá, ha expresado su posición a las autoridades nacionales para manifestar los riesgos de la decisión de recargar los precios de los pasajes de los vuelos internacionales con un 35% por adelanto de impuestos. “La industria no fue consultada sobre esta medida. Es un momento donde teníamos que generar más incentivos para los viajeros y no que paguen más. Esto provocará que más líneas aéreas salgan del mercado”, cuestionó.

Perspectivas aéreas

El Gobierno de Argentina se encuentra finiquitando las definiciones hacia una reapertura ordenada y controlada de las operaciones aéreas en el país. Ahora, las aerolíneas locales parecen tener un horizonte más entusiasta con más certezas y definiciones desde Transporte. Es hora de reordenar este escenario nefasto que ha provocado una profunda crisis a nivel mundial. Las aerolíneas comienzan a pedir pista para volver a volar.

Argentina approves air reopening

Transport Ministry would approve air reopening

The Ministry of Transport of Argentina has announced the confirmation within two weeks view of the reopening of commercial aviation in the country. The reopening of the flights will be established around the third week of October 2020 including the corresponding biosecurity protocols for national and international travel. The Minister of Transport, Mario Meoni, has confirmed this Thursday that between October 12 and 15, 2020, regular flights will return in the commercial aviation sector, anticipating that the Government is working to return to the normalization of air activity. “We have a scheduled date for the return of the flights. We are trying to resolve it as soon as possible, but not beyond October 12 or mid-October at the latest. We will be operating long distance and in cabotage”, said the Transportation official.

Flights, both domestic and international, have been restricted since the declaration of Mandatory Preventive Social Isolation (ASPO), which began on March 20, 2020. As of that date, only special repatriation trips were authorized, in a first stage, and then some subject to the conditions established by the destination countries. At the local level, essential services are only enabled in a very few provinces.

Domestic flights

The Ministry of Transport has communicated that it is important to recover cabotage, but the position of the governors or the authorities of the cities to which these planes arrive will be crucial, so that could condition the return of regular services to some destinations. In any case, he clarified that «naturally the restrictions will follow depending on the level of contagion and each of the authorities will have the power to limit the number of passengers». From the Casa Rosada, they have communicated that to date, some provinces have confirmed that they will continue with air restrictions in the short term: San Luis, Santiago del Estero, La Rioja and Formosa.

International flights

The Ministry of Transport has expressed the same reopening position with regard to domestic flights: “As for international operations, at the moment a good number of special flights are operating to different destinations, but surely from that date they will begin to operate. to function as usual”, said the Minister of Transport Mario Meoni.

IATA claim

The International Air Transport Association, which brings together airlines from around the world, has stated that Argentina is the only country that has been suspended for almost eight months with its regular domestic and international commercial flights. The Regional Vice President for the Americas, Peter Cerdá, has expressed his position to the national authorities to express the risks of the decision to recharge the prices of the tickets of international flights with a 35% advance tax. “The industry was not consulted on this measure. It is a time where we had to generate more incentives for travelers and not for them to pay more. This will cause more airlines to leave the market”, he questioned.

Aerial perspectives

The Government of Argentina is finalizing the definitions towards an orderly and controlled reopening of air operations in the country. Now, local airlines seem to have a more enthusiastic horizon with more certainties and definitions from Transportation. It is time to rearrange this dire scenario that has caused a profound crisis worldwide. The airlines begin to ask for a track to fly again.


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Desarrollo satelital en Boeing

AW | 2020 10 02 10:57 | AEROSPACE

Boeing desarrollará sistema satelital de próxima generación

The Boeing Company ha anunciado el compromiso en uno de los tres contratos de desarrollo para construir un prototipo de carga útil de satélite y desarrollar una nueva arquitectura de comunicaciones por satélite segura y resistente para el Programa Evolved Strategic SATCOM (ESS) del programa de la Fuerza Espacial de Estados Unidos. ESS será un sistema de comunicaciones por satélite militar (MILSATCOM). Es un componente crítico de la estrategia de la Fuerza Espacial de Estados Unidos.

El contrato de desarrollo inicial de ESS está valorado en US$ 298 millones de Dólares. Se espera que los contratos para el sistema ESS completo se adjudiquen en 2025. La primera fase del Programa Evolved Strategic SATCOM incluye prototipo de carga útil y desarrollo de arquitectura «Hemos trabajado en estrecha colaboración con la Fuerza Espacial para definir un programa que responda a las necesidades de nuestra nación. Al aprovechar nuestra experiencia en ingeniería y tecnologías digitales con sinergias en nuestros sistemas gubernamentales y comerciales, estamos en una posición única para ofrecer las soluciones necesarias para abordar las amenazas en constante evolución», dijo Troy Dawson, Vicepresidente de Boeing Government Satellite Systems.

El apoyo de Boeing a la misión SATCOM del gobierno de los EE.UU. abarca seis décadas y desde entonces ha incluido programas que abarcan los dominios aéreo, terrestre y espacial. Los programas seguros MILSATCOM de la compañía incluyen cargas útiles de frecuencia extremadamente alta, la constelación SATCOM global de banda ancha, el Servicio empresarial táctico protegido y el programa SATCOM táctico protegido, que brindan comunicaciones resistentes, seguras y de supervivencia a las fuerzas armadas de EE.UU. y sus aliados.

Satellite development at Boeing

Boeing to develop next-generation satellite system

The Boeing Company has announced a commitment in one of three development contracts to build a prototype satellite payload and develop a new robust and secure satellite communications architecture for the Evolved Strategic SATCOM (ESS) program of the Space Force. from the United States. ESS will be a military satellite communications system (MILSATCOM). It is a critical component of the strategy of the United States Space Force.

ESS’s initial development contract is valued at US$ 298 million. Contracts for the full ESS system are expected to be awarded in 2025. The first phase of the Evolved Strategic SATCOM Program includes payload prototype and architecture development «We have worked closely with the Space Force to define a program that responds to the Our nation’s needs. Leveraging our expertise in engineering and digital technologies with synergies across our government and business systems, we are uniquely positioned to deliver the solutions needed to address ever-evolving threats», said Troy Dawson, Vice President, Boeing Government. Satellite Systems.

Boeing’s support for the US government’s SATCOM mission spans six decades and has since included programs spanning the air, ground and space domains. The company’s secure MILSATCOM programs include extremely high frequency payloads, the global broadband SATCOM constellation, the Protected Tactical Enterprise Service, and the Protected Tactical SATCOM program, providing resilient, secure, and survivable communications to the US military. The USA and its allies.


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KLM innovación división catering

AW | 2020 10 02 10:41 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

KLM introduce un innovador robot en la preparación de sus comidas

La compañía aérea holandesa KLM Airlines ha introducido en la División de Catering, KLM Catering Services (KCS), tecnología innovadora convirtiéndose en la única aerolínea en el mundo en contar con un robot en su proceso de producción gastronómica. A fines de Septiembre 2020, el Presidente y CEO de KLM, Pieter Elbers, ha activado oficialmente el nuevo proceso robotizado para la producción de comidas de clase económica de los vuelos internacionales de la compañía, en su división KLM Catering Services. KCS se convierte así en la única empresa del mundo en poner en funcionamiento un robot de este tipo.

«El nuevo robot se ha puesto en funcionamiento en KCS en el contexto del Covid-19. Nunca podríamos haber imaginado la difícil situación actual en el momento en que se tomó la decisión, hace algunos años. Representa una gran innovación e inversión en el futuro. Actualmente, solo estamos usando una fracción de la capacidad de producción de 30.000 comidas al día. De todas formas, me complace que hayamos dado este paso. Después de todo, debemos seguir innovando y mirar hacia el futuro, ¡especialmente ahora!”, afirmó Pieter Elbers, Presidente y CEO de KLM.

“Es importante seguir innovando e invirtiendo, incluso en estos tiempos difíciles. Esto sirve para aumentar la calidad de nuestros productos. Estoy muy orgulloso de que KLM Catering Services sea la única empresa de catering en el mundo en aplicar este tipo de mecanización”, comentó Maarten Stienen, Director Ejecutivo de KCS.

El nuevo sistema robotizado reducirá los costos de manipulación y, al mismo tiempo, hará más sencilla la tarea de realizar ajustes de las bandejas de comida. Esto permitirá reducir los costos de producción y, a la vez, aumentar la flexibilidad y el enfoque centrado en el cliente, porque se facilita la oferta de una gama más amplia de productos en diferentes tipos de bandejas. También será posible atender de manera eficiente a los distintos pedidos especiales. La tasa de producción también se duplicará en comparación con el sistema anterior, alcanzando las 30.000 piezas.

KLM Catering Services takes innovative robot into operation

KLM innovation catering division

KLM introduces an innovative robot in the preparation of your meals

The Dutch airline KLM Airlines has introduced innovative technology to the Catering Division, KLM Catering Services (KCS), becoming the only airline in the world to have a robot in its gastronomic production process. At the end of September 2020, KLM President and CEO Pieter Elbers has officially activated the new robotic process for the production of economy class meals for the company’s international flights, in his KLM Catering Services division. KCS thus becomes the only company in the world to put such a robot into operation.

«The new robot has been put into operation at KCS in the context of Covid-19. We could never have imagined the current difficult situation at the time the decision was made, a few years ago. It represents a great innovation and investment in the future. Currently, we are only using a fraction of the production capacity of 30,000 meals a day. However, I am pleased that we have taken this step. After all, we must continue to innovate and look to the future, especially now!», stated Pieter Elbers, President and CEO of KLM.

“It is important to keep innovating and investing, even in these difficult times. This serves to increase the quality of our products. I am very proud that KLM Catering Services is the only catering company in the world to apply this type of mechanization», said Maarten Stienen, CEO of KCS.

The new robotic system will reduce handling costs and, at the same time, make it easier to adjust the food trays. This will reduce production costs while increasing flexibility and customer-centric approach by facilitating the offering of a wider range of products in different types of trays. It will also be possible to efficiently attend to the various special requests. The production rate will also double compared to the previous system, reaching 30,000 pieces.

KLM Catering Services takes innovative robot into operation

KLM innovatie catering divisie

KLM introduceert een innovatieve robot bij het bereiden van uw maaltijden

De Nederlandse luchtvaartmaatschappij KLM Airlines heeft innovatieve technologie geïntroduceerd in de cateringdivisie, KLM Catering Services (KCS), en is daarmee de enige luchtvaartmaatschappij ter wereld met een robot in haar gastronomische productieproces. Eind september 2020 heeft KLM President en CEO Pieter Elbers officieel het nieuwe robotproces geactiveerd voor de productie van economy class maaltijden voor de internationale vluchten van het bedrijf, in zijn KLM Catering Services divisie. KCS wordt daarmee het enige bedrijf ter wereld dat zo’n robot in gebruik neemt.

,,De nieuwe robot is bij KCS in gebruik genomen in de context van Covid-19. We hadden de huidige moeilijke situatie op het moment dat de beslissing genomen werd, een paar jaar geleden, nooit kunnen voorstellen. Het vertegenwoordigt een grote innovatie en investering in de toekomst. Momenteel gebruiken we nog maar een fractie van de productiecapaciteit van 30.000 maaltijden per dag. Ik ben echter blij dat we deze stap hebben gezet. We moeten immers blijven innoveren en naar de toekomst kijken, zeker nu!”, aldus Pieter Elbers, President en CEO van KLM.

,,Het is belangrijk om te blijven innoveren en investeren, ook in deze moeilijke tijden. Dit dient om de kwaliteit van onze producten te verhogen. Ik ben erg trots dat KLM Catering Services het enige cateringbedrijf ter wereld is dat dit soort mechanisatie toepast”, aldus Maarten Stienen, CEO van KCS.

Het nieuwe robotsysteem verlaagt de handlingkosten en maakt het tegelijkertijd gemakkelijker om de voedselbakken aan te passen. Dit verlaagt de productiekosten en verhoogt de flexibiliteit en klantgerichte aanpak door het aanbieden van een breder assortiment producten in verschillende soorten trays mogelijk te maken. Ook kan efficiënt worden ingespeeld op de verschillende speciale verzoeken. De productiesnelheid zal ook verdubbelen in vergelijking met het vorige systeem, tot 30.000 stuks.


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Aerolíneas Argentinas, compás espera

AW | 2020 10 02 10:15 | AIRLINES / GOVERNMENT

Aerolíneas en su quinto mes suspensiones del personal

Aerolíneas Argentinas ingresa en su quinto mes con las suspensiones de un tercio del personal que representan 4.000 empleados de los 12.000 trabajadores que continúan en sus hogares desde Junio 2020. El CEO Pablo Ceriani de Aerolíneas ha expresado el jueves 1 Octubre 2020 la esperanza por reanudar las operaciones en el país, cuando se conoció que el Ministro de Transporte, Mario Meoni, había asegurado a la agencia oficial Télam que los vuelos de cabotaje podrían volver a mediados de este mes.

En Aerolíneas Group donde la mayoría de sus aviones continúan en tierra, como las demás líneas aéreas desde hace más de seis meses, han comunicado extender por otro mes las suspensiones a 4.000 de sus 12.000 empleados, representando un tercio de su personal en su hogares, sin cumplir ningún tipo de funciones, mientras que otra parte importante del personal, del área administrativa, también se encuentran sus casas trabajando bajo la modalidad de home office. El comunicado de la compañía expresa: «Las suspensiones por ahora son por 30 días, esperando a ver qué sucede con los vuelos de cabotaje. Y siempre con la posibilidad de levantar suspensiones, en función de las necesidades operativas».

Argentina, tiempo definiciones aviación

El retorno de los vuelos regulares estaba definido para comienzos de Septiembre 202, una fecha muy lejana en el horizonte para las líneas aéreas desde Mayo 2020. Ante el avance de la pandemia en el país y los pronósticos poco alentadores, la titular de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), Paola Tamburelli, había anunciado que los vuelos serían reanudados el 1 Octubre 2020, para luego confirmar un nuevo desplazamiento de la fecha comunicada por el Ministerio de Transporte hacia el 12 de Octubre, en sintonía con la extensión de la cuarentena por parte del Poder Ejecutivo.

El Jueves 02/10, el Ministro de Transporte, Mario Meoni que quieren restablecer cuanto antes los vuelos de cabotaje y dijo que la fecha podría definirse dentro de este mes, abriendo el paraguas: «Naturalmente seguirán las restricciones en función del nivel de contagio y los gobernadores y cada una de las autoridades tendrán la potestad de poder limitar la cantidad de pasajeros».

Cuarentena vs déficit

Los empleados suspendidos de Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas cobran 100% de su salario de bolsillo, según acuerdo del CEO de la compañía Pablo Ceriani con los gremios aeronáuticos que avalaron el acuerdo ante el Ministerio de Trabajo. La intención de la empresa, cuando aplicó por primera vez la medida, era extender las suspensiones a 8.000 empleados, pero los gremios negociaron que la cantidad afectada fuera la mitad. ¿Qué ventajas han obtenido en la aerolínea? Según los voceros, la aplicación del Artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo exime a Aerolíneas de pagar las cargas sociales, equivalentes a un sueldo de mano adicional. Además, al no tener que asistir a su lugar de trabajo, dejan de cobrar viáticos, horas extra y otros adicionales que en algunos caso de pilotos, tripulantes de a bordo, mecánicos o empleados de tierra con funciones específicas, representa hasta 20% adicional a su sueldo.

Otra parte de los empleados están trabajando de manera normal, ya que la empresa, aún con los vuelos regulares cerrados, tiene programados más de 65 vuelos especiales autorizados, caso por caso, por la Agencia de la ANAC.

Mientras tanto, el déficit de Aerolíneas Argentinas como de la mayoría de las líneas aéreas continúa creciendo debido a la parálisis del transporte aéreo en el país y a la poca asistencia económica por parte del Estado. Las extensiones prolongadas en el industria de la aviación, como en el turismo y en otras áreas continuarán afectando profundamente las estructuras de las compañías sin importar la solidez de las mismas. Las líneas aéreas continúan esperanzadas de poder retornar a los cielos progresivamente para salir de manera responsable de la actual crisis que sacude al mundo entero.

Aerolíneas Argentinas, wait compass

Aerolíneas in their fifth month staff suspensions

Aerolíneas Argentinas enters its fifth month with the suspensions of a third of the personnel that represents 4,000 employees of the 12,000 workers who remain in their homes since June 2020. The CEO Pablo Ceriani of Aerolineas has expressed his hope on Thursday, October 1, 2020, to resume operations in the country, when it was learned that the Minister of Transport, Mario Meoni, had assured the official agency Télam that domestic flights could return to the middle of this month.

At Aerolíneas Group, where most of its aircraft remain on the ground, like the other airlines for more than six months, they have reported extending the suspensions for another month to 4,000 of their 12,000 employees, representing a third of their staff at home. without fulfilling any type of functions, while another important part of the staff, from the administrative area, also find their homes working under the home office modality. The company statement states: «The suspensions, for now, are for 30 days, waiting to see what happens with domestic flights. And always with the possibility of lifting suspensions, depending on operational needs».

Argentina, time definitions aviation

The return of regular flights was defined for the beginning of September 202, a very distant date on the horizon for airlines since May 2020. Given the advance of the pandemic in the country and the disappointing forecasts, the head of the National Administration of Civil Aviation (ANAC), Paola Tamburelli, had announced that the flights would be resumed on October 1, 2020, to then confirm a new shift of the data communicated by the Ministry of Transport to October 12, in line with the extension of the quarantine by the Executive Power.

On Thursday 02/10, the Minister of Transport, Mario Meoni who wants to restore domestic flights as soon as possible and said that the date could be defined within this month, opening the umbrella: «Naturally the restrictions will continue depending on the level of contagion and the governors and each of the authorities will have the power to limit the number of passengers».

Quarantine vs deficit

The suspended employees of Aerolíneas Argentinas and Austral Líneas Aéreas receive 100% of their pocket salary, according to an agreement between the CEO of the company Pablo Ceriani with the aeronautical unions that endorsed the agreement before the Ministry of Labor. The intention of the company, when it first applied the measure, was to extend the suspensions to 8,000 employees, but the unions negotiated that the amount affected was half. What advantages have they obtained in the airline? According to the spokespersons, the application of Article 223 bis of the Labor Contract Law exempts Aerolíneas from paying social charges, equivalent to an additional salary. In addition, by not having to go to their place of work, they stop charging travel expenses, overtime, and other additional hours that in some cases for pilots, crew members, mechanics, or ground employees with specific functions, represent up to 20% added to your income.

Another part of the employees are working normally, since the company, even with closed scheduled flights, has scheduled more than 65 special flights authorized, case by case, by the ANAC Agency.

Meanwhile, the deficit of Aerolíneas Argentinas, as well as that of most airlines, continues to grow due to the paralysis of air transport in the country and the little economic assistance from the State. Prolonged extensions in the aviation industry, such as tourism and other areas will continue to deeply affect company structures no matter how robust they are. The airlines remain hopeful of being able to progressively return to the skies to emerge responsibly from the current crisis that is shaking the entire world.


PUBLISHER: Airgways.com
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Boeing liderando ventaja aeroespacial

AW | 2020 10 02 00:35 | INDUSTRY

Boeing buscará consolidación de su futuro aeroespacial

The Boeing Company continúa atravesado un período en la historia de profundas transformaciones en medio de una crisis mundial sin precedentes para la industria aeroespacial, muchas lecciones han sido necesarias aprender para consolidar un futuro más comprometido con la ética y los valores en la aviación. Las crisis permiten cosechar enseñanzas que poco a poco permitirán a la compañía americana recuperar el liderazgo mundial, pero más importante aún el prestigio de una empresa emblemática en el mundo.

Alineados a esse compromiso, Boeing resurgirá como un ave Fénix después de varios problemas relacionados a la sobreconfianza en los sistemas de seguridad de la línea 737 MAX, 777X, 787 Dreamliners y como así también en el programa espacial Starliner.

Nuevo escenario mundial

La compañía aeroespacial reconoce que existe un cambio o giro en los procesos de desarrollo en la industria de la aviación mundial, y estará más comprometida con la asistencia en los procesos de control de calidad de los programas actuales y futuros.

Ajustando las unidades de fabricación por la crisis de la pandemia, la producción de la línea 787 se consolidará en North Charleston, Carolina del Sur, aunque el Estado de Washington continúe siendo el mejor y más eficiente sitio para la fabricación aeroespacial. Lo que ha cambiado es que la pandemia ha diezmado la demanda de aviones Boeing. Con la decisión de Boeing de enfocar la producción del 787 en medio de esta recesión, Carolina del Sur siempre tuvo la ventaja porque allí es donde se fabrican las secciones del fuselaje del 787-10. Esos fuselajes no se pueden transportar a Everett a través del Dreamlifter, por lo que los 787-10 solo se pueden ensamblar en Carolina del Sur.

En el futuro, nuestra primera preocupación son los empleados de Boeing que trabajan arduamente y que ya han sido despedidos en la región de Puget Sound debido a la desaceleración de la producción, y para aquellos que enfrentarán el despido el próximo año cuando Boeing comience a cambiar el trabajo del 787. Ellos y sus familias necesitan nuestra ayuda para garantizar que tengan todas las oportunidades de encontrar nuevos trabajos con salario familiar.

Nuestra próxima preocupación será asegurarnos de que Washington conserve su capacidad de producción aeroespacial. Cuando la demanda de aviones Boeing regrese, es probable que los pedidos de 787 excedan la capacidad de Carolina del Sur para construirlos. Boeing deberá estar preparado para ese incremento de la demanda de trabajo, como así también ganar los futuros programas de aviones de Boeing, como el New Midsize Airplane/797 que ha quedado en suspenso a principios de 2020 debido a la crisis en el 737 MAX y la actual pandemia mundial. Además, necesitará comprometerse de manera más eficientemente con los futuros programas aeroespaciales en el diseño y fabricación.

Washington, epicentro innovación

En 2018, un estudio de estado por estado en los Estados Unidos ha informado que el Estado de Washington es la mejor ubicación en el país para diseñar, fabricar y garantizar un lanzamiento exitoso del próximo avión de Boeing. El estudio utilizó 41 métricas comunes para producir el estudio de competitividad aeroespacial basado en datos más completo jamás realizado. Fue realizado por el respetado Analista Aeroespacial Richard Aboulafia de Teal Group.

Perspectivas de Boeing

El mundo observa a Boeing y la compañía aeroespacial se mira a sí misma como una empresa con muchos desafíos por delante, con un mayor compromiso con los procesos industriales que continuarán transformando el mundo de la aviación y el espacio, lecciones amonestadoras para los hombres del presente, necesarias para continuar forjado un futuro más prometedor.

Boeing leading the aerospace advantage

Boeing will seek consolidation of its aerospace future

The Boeing Company continues to go through a period in its history of profound transformations amid an unprecedented global crisis for the aerospace industry, many lessons have been necessary to learn to consolidate a future more committed to ethics and values ​​in aviation. The crises allow to reap lessons that little by little will allow the American company to regain world leadership, but more importantly, the prestige of an emblematic company in the world.

Aligned with this commitment, Boeing will resurface like a Phoenix after several problems related to over-confidence in the safety systems of the 737 MAX, 777X, 787 Dreamliners and as well as in the Starliner space program.

New world stage

The aerospace company recognizes that there is a change or twist in development processes in the global aviation industry, and will be more committed to assisting in the quality control processes of current and future programs.

Adjusting the manufacturing units for the pandemic crisis, production of the 787 line will be consolidated in North Charleston, South Carolina, although Washington State continues to be the best and most efficient site for aerospace manufacturing. What has changed is that the pandemic has decimated the demand for Boeing jets. With Boeing’s decision to focus production of the 787 in the midst of this recession, South Carolina always had the upper hand because that’s where the 787-10’s fuselage sections are manufactured. Those airframes cannot be transported to Everett via the Dreamlifter, so the 787-10s can only be assembled in South Carolina.

Moving forward, our first concern is for the hard-working Boeing employees who have already been laid off in the Puget Sound region due to the production slowdown, and for those who will face layoff next year when Boeing starts to change. 787’s job. They and their families need our help to ensure they have every opportunity to find new family-paying jobs.

Our next concern will be to ensure that Washington maintains its aerospace production capacity. When demand for Boeing jets returns, orders for 787s will likely exceed South Carolina’s capacity to build them. Boeing will need to be prepared for this increased labor demand, as well as win future Boeing aircraft programs, such as the New Midsize Airplane/797 that has been put on hold in early 2020 due to the 737 MAX crisis and the current global pandemic. Additionally, you will need to more efficiently engage with future aerospace programs in design and manufacturing.

Washington, the epicenter of innovation

In 2018, a state-by-state study in the United States has reported that Washington State is the best location in the country to design, manufacture and ensure a successful launch of the next Boeing aircraft. The study used 41 common metrics to produce the most comprehensive data-driven aerospace competitiveness study ever conducted. It was conducted by respected Aerospace Analyst Richard Aboulafia of the Teal Group.

Boeing perspective

The world is watching Boeing and the aerospace company sees itself as a company with many challenges ahead, with a greater commitment to the industrial processes that will continue to transform the world of aviation and space, cautionary lessons for the men of today , necessary to continue forging a more promising future.


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Airbus revisión pieza en A380

AW | 2020 10 01 19:29 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

BEA insta revisión piezas Airbus A380 causada por fatiga del metal

Los investigadores de la agencia francesa de aviación, Bureau d’Enquêtes et d’Analyses (BEA) han pedido una revisión del diseño y el mantenimiento del motor GE/Pratt & Whitney Engine Alliance GP7270 de las piezas de aleación de titanio para asegurarse de que protegen contra los riesgos de fatiga del metal tras una explosión del motor en un Airbus A380-800 hace exactamente tres años, en el vuelo AF-066 de Air France que era un vuelo de pasajeros internacional programado desde el Aeropuerto Paris/Charles de Gaulle al Aeropuerto Internacional Los Ángeles, utilizando un Airbus A380-861. El 30 de Septiembre de 2017, la aeronave sufrió una falla incontenible del motor y realizó un aterrizaje de emergencia en el Aeropuerto de Goose Bay, Canadá. El motor fuera de borda Engine Alliance GP7000 del lado derecho falló y el eje del ventilador y la admisión se separaron 150 kilómetros (93 millas) al sureste de Paamiut, Groenlandia, mientras el avión estaba en crucero. Esta fue la segunda falla de motor no contenida que sufrió un Airbus A380, después de la de un motor Rolls-Royce Trent 900 en el vuelo QF-032 de Qantas Airways en 2010.

Air France списывает все свои Superjumbo — aeronautica.online

La agencia francesa BEA hizo la recomendación en un informe final sobre el accidente en el que un avión de Air France que transportaba a más de 500 pasajeros perdió la sección delantera de uno de sus cuatro motores mientras volaba sobre Groenlandia, antes de aterrizar de forma segura en Canadá. La medida sigue a una peligrosa investigación que involucra una búsqueda aérea y terrestre internacional de 21 meses a través de la capa de hielo para encontrar un fragmento de aleación de titanio crucial, enterrado a 3 metros bajo la superficie y a solo un metro de una grieta oculta. La sonda se centró en el eje del ventilador en el centro de un ventilador de 3 metros de ancho en la parte delantera del motor fabricado por Engine Alliance, copropiedad de General Electric y Pratt & Whitney.

La BEA dijo que un fragmento recuperado había mostrado pequeñas grietas por fatiga en una aleación de titanio llamada Ti-6-4 e instó a los reguladores, la Administración Federal de Aviación y la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea, a llevar a cabo una revisión de los procesos de diseño, fabricación, mantenimiento y certificación. “Ni el fabricante ni las autoridades de certificación habían anticipado este fenómeno en esta aleación durante el diseño del motor”, dijo la Agencia BEA.

Estas recomendaciones de los principales investigadores no tienen que seguirse automáticamente, pero por lo general tienen cierto peso. Engine Alliance dijo que ya había tomado medidas para abordar los hallazgos. Airbus dijo que no se encontraron fallas durante las inspecciones de otros motores del mismo proveedor, uno de los dos fabricantes de motores A380 junto con Rolls-Royce.

Una portavoz de Rolls & Royce dijo que confiaba en que los problemas asociados con la pieza Engine Alliance «no se pueden atribuir a ningún disco de ventilador de motor Rolls-Royce actualmente en servicio». La aleación de titanio se utiliza ampliamente en la industria aeroespacial, el mayor cliente del metal debido a su resistencia en comparación con el peso de cada pieza y su capacidad para soportar altas temperaturas.

Antecedente letal, United UA-232

En el pasado, la industria se ha enfrentado a preocupaciones sobre los procesos de fabricación de aleaciones de titanio después de una falla en el motor. En 1989, una grave explosión del motor central localizado en la deriva de la aeronave de un DC-10 del vuelo UA-323 de United Airlines provocó la muerte de 111 personas durante un intento de aterrizaje en Sioux City, Iowa. Ese choque aceleró las mejoras en los métodos de fabricación de aleaciones de titanio, para reducir al mínimo la contaminación de los materiales desarrollados para evitar impurezas y posterior fatiga de la estructura.

Pero algunos expertos en motores han rechazado cualquier sugerencia de que existe un problema de fabricación en toda la industria. Durante la operación en Groenlandia para encontrar el fragmento faltante del motor A380, especialistas franceses, daneses y estadounidenses enfrentaron problemas desde generadores defectuosos hasta tormentas, tiendas de campaña enterradas y preocupaciones sobre los osos polares, según un informe de la expedición. En un momento, el equipo recurrió a métodos de baja tecnología que incluían palos de bambú y jugo concentrado para marcar la nieve después de que fallara su sistema de posicionamiento de alta precisión, pero la investigación también estimuló el desarrollo de nuevos equipos de sensores.

Airbus review piece on A380

BEA urges review of Airbus A380 parts caused by metal fatigue

Investigators at the French aviation agency, Bureau d’Enquêtes et d’Analyses (BEA) have called for a review of the design and maintenance of the GE/Pratt & Whitney Engine Alliance GP7270 engine of titanium alloy parts to ensure that protect against the risks of metal fatigue following an engine explosion on an Airbus A380-800 exactly three years ago, in flight Air France AF-066 which was an international passenger flight scheduled from Paris/Charles de Gaulle Airport to Los Angeles International Airport, using an Airbus A380-861. On September 30, 2017, the aircraft suffered an irrepressible engine failure and made an emergency landing at Goose Bay Airport, Canada. The right-side Engine Alliance GP7000 outboard failed and the fan shaft and intake were separated 150 kilometers (93 miles) southeast of Paamiut, Greenland, while the aircraft was cruising. This was the second uncontained engine failure suffered by an Airbus A380, following that of a Rolls-Royce Trent 900 engine on Qantas Airways flight QF-032 in 2010.

The French agency BEA made the recommendation in a final report on the accident in which an Air France plane carrying more than 500 passengers lost the forward section of one of its four engines while flying over Greenland, before landing safely in Canada. The move follows a dangerous investigation involving a 21-month international air and ground search through the ice sheet to find a crucial fragment of titanium alloy, buried 10 feet below the surface and just one meter from a hidden crevice. The probe was focused on the fan shaft in the center of a 3 meter wide fan at the front of the engine manufactured by the Engine Alliance, jointly owned by General Electric and Pratt & Whitney.

The BEA said a recovered fragment had shown small fatigue cracks in a titanium alloy called Ti-6-4 and urged regulators, the Federal Aviation Administration and the European Union Aviation Safety Agency, to carry out a review of the design, manufacturing, maintenance and certification processes. «Neither the manufacturer nor the certification authorities had anticipated this phenomenon in this alloy during engine design», said the BEA Agency.

These recommendations from leading researchers do not have to be automatically followed, but they generally carry some weight. The Engine Alliance said it had already taken steps to address the findings. Airbus said no faults were found during inspections of other engines from the same supplier, one of the two A380 engine manufacturers along with Rolls-Royce.

A Rolls & Royce spokeswoman said she was confident that the problems associated with the Engine Alliance part «cannot be attributed to any Rolls-Royce engine fan disc currently in service». Titanium alloy is widely used in the aerospace industry, the metal’s biggest customer due to its strength compared to the weight of each part and its ability to withstand high temperatures.

Lethal history, United UA-232

In the past, the industry has faced concerns about titanium alloy manufacturing processes after engine failure. In 1989, a serious explosion of the central engine located in the drift of a DC-10 aircraft of the United Airlines UA-323 rollover caused the death of 111 people during an attempted landing in Sioux City, Iowa. That crash accelerated the improvements in the manufacturing methods of titanium alloys, to minimize contamination of the materials developed to avoid impurities and subsequent fatigue of the structure.

But some engine experts have rejected any suggestion that there is an industry-wide manufacturing problem. During the operation in Greenland to find the missing piece of the A380 engine, French, Danish and American specialists faced problems from faulty generators to storms, buried tents and concerns about polar bears, according to an expedition report. At one point, the team turned to low-tech methods that included bamboo sticks and concentrated juice to mark snow after their high-precision positioning system failed, but the research also spurred the development of new sensor equipment.

Air France Retires All Airbus A380 with Immediate Effect

Revue d’Airbus sur A380

BEA demande l’examen des pièces de l’Airbus A380 causées par la fatigue du métal

Les enquêteurs de l’agence aéronautique française, le Bureau d’Enquêtes et d’Analyses (BEA) ont appelé à une révision de la conception et de la maintenance du moteur GE/Pratt & Whitney Engine Alliance GP7270 des pièces en alliage de titane pour s’assurer que se protéger contre les risques de fatigue du métal suite à une explosion de moteur sur un Airbus A380-800 il y a exactement trois ans, en vol Air France AF-066 qui était un vol international de passagers programmé de l’aéroport Paris/Charles de Gaulle à l’aéroport international de Los Angeles, en utilisant un Airbus A380-861. Le 30 septembre 2017, l’avion a subi une panne moteur irrépressible et a effectué un atterrissage d’urgence à l’aéroport de Goose Bay, au Canada. Le moteur hors-bord de l’Alliance GP7000 du côté droit est tombé en panne et l’arbre de ventilateur et l’admission ont été séparés à 150 kilomètres (93 miles) au sud-est de Paamiut, au Groenland, pendant que l’avion était en croisière. Il s’agissait de la deuxième panne moteur non confinée subie par un Airbus A380, après celle d’un moteur Rolls-Royce Trent 900 sur le vol Qantas Airways QF-032 en 2010.

L’agence française BEA a fait cette recommandation dans un rapport final sur l’accident au cours duquel un avion d’Air France transportant plus de 500 passagers a perdu la partie avant d’un de ses quatre moteurs en survolant le Groenland, avant d’atterrir en toute sécurité. au Canada. Cette décision fait suite à une enquête dangereuse impliquant une recherche aérienne et terrestre internationale de 21 mois à travers la calotte glaciaire pour trouver un fragment crucial d’alliage de titane, enterré à 10 pieds sous la surface et à seulement un mètre d’une crevasse cachée. La sonde était focalisée sur l’arbre du ventilateur au centre d’un ventilateur de 3 mètres de large à l’avant du moteur fabriqué par Engine Alliance, détenue conjointement par General Electric et Pratt & Whitney.

Le BEA a déclaré qu’un fragment récupéré avait montré de petites fissures de fatigue dans un alliage de titane appelé Ti-6-4 et a exhorté les régulateurs, la Federal Aviation Administration et l’Agence de la sécurité aérienne de l’Union européenne, à effectuer un examen des processus de conception, de fabrication, de maintenance et de certification. «Ni le constructeur ni les autorités de certification n’avaient anticipé ce phénomène dans cet alliage lors de la conception du moteur», a précisé l’agence BEA.

Ces recommandations de chercheurs renommés n’ont pas à être suivies automatiquement, mais elles ont généralement un certain poids. Engine Alliance a déclaré qu’elle avait déjà pris des mesures pour répondre aux conclusions. Airbus a déclaré qu’aucun défaut n’avait été trouvé lors des inspections d’autres moteurs du même fournisseur, l’un des deux fabricants de moteurs A380 avec Rolls-Royce.

Une porte-parole de Rolls & Royce a déclaré qu’elle était convaincue que les problèmes associés à la partie Engine Alliance «ne peuvent être attribués à aucun disque de ventilateur de moteur Rolls-Royce actuellement en service». L’alliage de titane est largement utilisé dans l’industrie aérospatiale, le plus gros client du métal en raison de sa résistance par rapport au poids de chaque pièce et de sa capacité à résister à des températures élevées.

Histoire mortelle, United UA-232

Dans le passé, l’industrie a été confrontée à des préoccupations concernant les processus de fabrication d’alliages de titane après une panne de moteur. En 1989, une grave explosion du moteur central situé dans la dérive d’un avion DC-10 du retournement United Airlines UA-323 a causé la mort de 111 personnes lors d’une tentative d’atterrissage à Sioux City, Iowa. amélioration des méthodes de fabrication des alliages de titane, pour minimiser la contamination des matériaux développés pour éviter les impuretés et la fatigue consécutive de la structure.

Mais certains experts en moteurs ont rejeté toute suggestion selon laquelle il existe un problème de fabrication à l’échelle de l’industrie. Au cours de l’opération au Groenland pour trouver la pièce manquante du moteur A380, des spécialistes français, danois et américains ont été confrontés à des problèmes allant des générateurs défectueux aux tempêtes, aux tentes enterrées et aux préoccupations concernant les ours polaires, selon un rapport d’expédition. À un moment donné, l’équipe s’est tournée vers des méthodes de basse technologie qui comprenaient des bâtons de bambou et du jus concentré pour marquer la neige après l’échec de leur système de positionnement de haute précision, mais la recherche a également stimulé le développement d’un nouvel équipement de détection.


PUBLISHER: Airgways.com
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