Sudáfrica, Nivel 3 post-pandemia

AW | 2020 05 31 09:14 | AIRLINES MARKET

El Nivel 3 le da a las aerolíneas una línea de vida, pero es corta

La República de Sudáfrica ha introducido el Nivel 3 para el país, ingresando al inicio de los viajes aéreos nacionales limitados que permitirán bajo el Nivel 3 por etapas para fines comerciales, dijo el Sábado 30/05 el Ministro de Transporte, Fikile Mbalula. Si bien esto podría ser una buena noticia para las empresas que hasta la fecha se han visto obstaculizadas por las restricciones de viaje, también plantea cuestiones de viabilidad para las propias aerolíneas, que ya enfrentan pérdidas devastadoras ante la pandemia de Coronavirus. Durante una sesión informativa sobre las regulaciones de transporte actualizadas, Fikile Mbalula dijo que la cantidad de vuelos permitidos cada día estará restringida y se basará en el motivo del viaje, así como en la disponibilidad de servicios de salud portuarios.

Fases Seguridad

En la Fase 1, solo los denominados aeropuertos del «Triángulo de Oro» estarán en fase de viajes de negocios. El Aeropuerto Internacional OR Tambo y el Aeropuerto Lanseria estarán abiertos en Gauteng, así como el Aeropuerto Internacional King Shaka en KwaZulu-Natal y el Aeropuerto Internacional de Ciudad del Cabo en el Cabo Occidental. En la Fase 2, se abrirán el Aeropuerto Internacional Kruger Mpumalanga, el Aeropuerto Internacional Polokwane y el Aeropuerto Internacional Bram Fischer; mientras que la Fase 3 verá la apertura de los aeropuertos de Kimberly, Upington, Umtata, East London y Port Elizabeth. La Fase 1 funcionará como una prueba de esfuerzo crítica para ver si es factible continuar con las Fases 2 y 3, enfatizó el Ministro de Transporte. El cambio a la Fase 2 también se basará en las bajas tasas actuales de infección en las provincias del interior del país, dijo Fikile Mbalula. Otras medidas de seguridad incluyen solo permitir a los pasajeros dentro de las terminales del aeropuerto, y la detección y prueba de temperatura de los pasajeros. Además, habrá un embarque escalonado para permitir el distanciamiento físico, y los autobuses del aeropuerto solo pueden estar llenos en un 70%. Todo el personal del aeropuerto llevará máscaras, agregó el ministro. Además, la comida y las revistas estarán prohibidas en los vuelos y cualquier persona que se considere de alto riesgo se sentará en la parte trasera del avión. Todos los aviones serán desinfectados después de cada vuelo. Pero, dijo, se permitirá que los aviones operen a plena capacidad, citando filtros de aire a bordo que matan las bacterias, reduciendo el riesgo de infección.

Enfoque en Capas

A pesar de la proximidad de los asientos de las aerolíneas, operar a capacidad está en línea con las recomendaciones globales de la industria. El Sábado 30 Mayo 2002, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) dijo que aconsejaba una limpieza más frecuente y profunda de los aviones; mascarillas obligatorias para pasajeros y tripulación; catering simplificado; y movimiento limitado a bordo. Pero agregó que no recomendó restringir el uso del «asiento central, sino que abogó por un enfoque por capas para la bioseguridad». Esto, según la industria, se basa en una investigación realizada dentro del sector, que ha encontrado que una vez a bordo de un avión, el nivel de proximidad hace menos diferencia que el nivel de desinfección.

El Ministerio de Transporte confía en que, en base a consultas con varios organismos de la industria, la mayoría del sector está listo para reanudar las operaciones con los protocolos de salud necesarios. Las aerolíneas locales han expresado previamente preocupaciones sobre la viabilidad de reanudar las operaciones sin que la demanda coincida. A nivel internacional, la industria de las aerolíneas anticipa una asombrosa pérdida de US$ 550 mil millones para fin de año . A nivel local, no está mucho mejor, ya que las aerolíneas sudafricanas perderán unos ingresos de Ꞧ 55 mil millones de Rand y más de 250.000 empleos en la línea. Se estima además que la caída de los ingresos pone en riesgo alrededor de Ꞧ 93 mil millones del Producto Interno Bruto (PIB) de Sudáfrica, la parte generada directamente por la aviación, más el turismo dependiente del transporte aéreo.

South African Airways (SAA) ha expresado que recibió la aprobación para continuar operando vuelos internacionales de repatriación debido a la continua demanda. Había abierto un portal en línea aprobado por el Gobierno para monitorear el interés del cliente.

Kirby Gordon, Jefe de Ventas y Distribución de la aerolínea de bajo costo Flysafair, ha comunicado después de la sesión informativa, que mientras las finanzas iban a ser bastante ajustadas, la aerolínea dio la bienvenida a la medida. «Estamos muy entusiasmados con eso. Vemos algo de potencial, pero la demanda probablemente continuará siendo muy baja, y que a pesar de las regulaciones que permiten vuelos completos, las aerolíneas enfrentarán asientos vacíos durante algún tiempo, lo que podría aumentar las pérdidas. Estamos muy entusiasmados con eso. Vemos algo de potencial. La demanda probablemente continuará siendo muy baja, y que a pesar de las regulaciones que permiten vuelos completos, las aerolíneas enfrentarán asientos vacíos durante algún tiempo, lo que podría aumentar las pérdidas. Hacer una pérdida no es una situación evitable en este momento. Pero para las aerolíneas que han sido duramente afectadas por las prohibiciones de viaje, sería útil tener algunos aviones que cubran el costo de sus arrendamientos si la demanda despega. Vemos alguna oportunidad. Estamos ejecutando algunos modelos». De acuerdo con las recomendaciones de IATA, FlySafair permitirá que se reserven todos los asientos. Pero por una tarifa, los clientes pueden reservar el asiento del medio si desean mantener una distancia adicional.

Comair, que opera localmente como Kulula.com y British Airways, está en rescate comercial y, por lo tanto, no prevé vuelos operativos antes de Noviembre 2020.

La aerolínea de bajo costo Mango (Flymango) dijo después de la sesión informativa que emitiría una respuesta a su debido tiempo. Sin embargo, anteriormente indicó que estaba dispuesto a reanudar las operaciones aerocomerciales.

Comair strike: Labour Court halts Numsa protest plans

South Africa, Level 3 post-pandemic

Tier 3 gives airlines a lifeline, but it’s short

The Republic of South Africa has introduced Tier 3 for the country, entering the start of limited domestic air travel that will allow for Tier 3 in stages for commercial purposes, Transportation Minister Fikile Mbalula said on Saturday 30/05. While this could be good news for companies that have been hampered by travel restrictions to date, it also raises feasibility issues for the airlines themselves, which already face devastating losses from the Coronavirus pandemic. During a briefing on updated transportation regulations, Fikile Mbalula said the number of flights allowed each day will be restricted and based on the reason for the trip, as well as the availability of port health services.

Security Phases

In Phase 1, only the so-called «Golden Triangle» airports will be in the business travel phase. OR Tambo International Airport and Lanseria Airport will be open in Gauteng, as well as King Shaka International Airport in KwaZulu-Natal and Cape Town International Airport in the Western Cape. In Phase 2, the Kruger Mpumalanga International Airport, Polokwane International Airport and Bram Fischer International Airport will be opened; while Phase 3 will see the opening of Kimberly, Upington, Umtata, East London and Port Elizabeth airports. Phase 1 will function as a critical stress test to see if it is feasible to continue with Phases 2 and 3, emphasized the Minister of Transport. The move to Phase 2 will also be based on current low infection rates in the country’s interior provinces, said Fikile Mbalula. Other security measures include only allowing passengers inside airport terminals, and detecting and testing passengers’ temperature. In addition, there will be a staggered boarding to allow for physical distancing, and airport buses can only be 70% full. All airport staff will wear masks, added the minister. In addition, food and magazines will be prohibited on flights, and anyone deemed high risk will sit in the back of the plane. All aircraft will be disinfected after each flight. But, he said, the planes will be allowed to operate at full capacity, citing on-board air filters that kill bacteria, reducing the risk of infection.

Focus on Layers

Despite the proximity of airline seats, operating at capacity is in line with global industry recommendations. On Saturday May 30, 2002, the International Air Transport Association (IATA) said it recommended more frequent and thorough cleaning of the planes; mandatory face masks for passengers and crew; simplified catering; and limited movement on board. But he added that he did not recommend restricting the use of the «center seat, but instead advocated a layered approach to biosecurity». This, according to the industry, is based on research carried out within the sector, which has found that once on board an aircraft, the level of proximity makes less difference than the level of disinfection.

The Transport Ministry is confident that, based on consultations with various industry agencies, most of the sector is ready to resume operations with the necessary health protocols. Local airlines have previously voiced concerns about the feasibility of resuming operations without matching demand. Internationally, the airline industry anticipates a staggering loss of US$ 550 billion by the end of the year. Locally, it’s not much better, as South African airlines will lose Ꞧ 55 billion Rand revenue and more than 250,000 jobs on the line. It is also estimated that the fall in income puts at risk around Ꞧ 93 billion of South Africa’s Gross Domestic Product (GDP), the part generated directly by aviation, plus tourism dependent on air transport.

South African Airways (SAA) has expressed that it received approval to continue operating international repatriation flights due to continued demand. He had opened a government-approved online portal to monitor customer interest.

Kirby Gordon, head of sales and distribution for the low-cost airline Flysafair, said after the briefing that while finances were going to be quite tight, the airline welcomed the move. «We are very excited about that. We see some potential, but demand will likely continue to be very low, and that despite regulations allowing full flights, airlines will face empty seats for some time, which could increase losses. We are very excited about that. We see some potential. However, he warned that demand will likely remain very low, and that despite regulations allowing full flights, airlines will face empty seats for some time, which could increase losses. Making a loss is not an avoidable situation at this time. But for airlines that have been hit hard by travel bans, it would be helpful to have some planes to cover the cost of their leases if demand takes off. We see some opportunity. We are running some models». In accordance with IATA recommendations, FlySafair will allow all seats to be reserved. But for a fee, customers can reserve the middle seat if they wish to maintain an additional distance.

Comair, which operates locally as Kulula.com and British Airways, is on commercial rescue and therefore does not foresee operational flights before November 2020.

Low-cost airline Mango (Flymango) said after the briefing that it would issue a response in due course. However, it previously indicated that it was ready to resume aero-commercial operations.

Suid-Afrika, Tier 3 na pandemie

Tier 3 gee lugdienste ‘n reddingsboei, maar dit is kort

Die Republiek van Suid-Afrika het Tier 3 vir die land ingestel en begin met die beperkte binnelandse lugreise wat Tier 3 in kommersiële doeleindes moontlik sal maak, het Fikile Mbalula, minister van vervoer, Saterdag 30/05 gesê. Alhoewel dit goeie nuus kan wees vir ondernemings wat tot dusver deur reisbeperkings belemmer is, bring dit ook haalbaarheidskwessies op vir die lugdienste self, wat reeds verwoestende verliese weens die Coronavirus-pandemie ondervind. Tydens ‘n inligtingsessie oor bygewerkte vervoerregulasies het Fikile Mbalula gesê dat die aantal vlugte wat elke dag toegelaat word, beperk sal word en gebaseer is op die rede vir die reis, asook die beskikbaarheid van hawe-gesondheidsdienste.

Veiligheidsfases

In Fase 1 is slegs die sogenaamde «Golden Triangle» lughawens in die sakereisefase. OR Tambo Internasionale Lughawe en Lanseria Lughawe sal in Gauteng oop wees, sowel as King Shaka Internasionale Lughawe in KwaZulu-Natal en Kaapstad Internasionale Lughawe in die Wes-Kaap. In Fase 2 word die Kruger Mpumalanga Internasionale Lughawe, Polokwane Internasionale Lughawe en Bram Fischer Internasionale Lughawe geopen; terwyl fase 3 die opening van lughawens Kimberly, Upington, Umtata, Oos-Londen en Port Elizabeth sal open. Fase 1 sal as ‘n kritieke stresstoets funksioneer om te kyk of dit haalbaar is om met Fase 2 en 3 voort te gaan, benadruk die Minister van Vervoer. Die skuif na Fase 2 sal ook gebaseer wees op die huidige lae besmettingsyfers in die binnelandse provinsies van die land, het Fikile Mbalula gesê. Ander veiligheidsmaatreëls sluit in dat slegs passasiers in lughaweterminalle toegelaat word, en om die temperatuur van die passasiers op te spoor en te toets. Daarbenewens sal daar ‘n verspreide instap wees om fisieke afstand moontlik te maak, en lughawebusse kan slegs 70% vol wees. Die personeel van die lughawe sal maskers dra, het die minister bygevoeg. Boonop sal kos en tydskrifte op vlugte verbode word, en elkeen wat as ‘n hoë risiko beskou word, sal agter in die vliegtuig sit. Na elke vlug sal alle vliegtuie ontsmet word. Maar, het hy gesê, die vliegtuie sal toegelaat word om op volle kapasiteit te werk, met verwysing na lugfilters aan boord wat bakterieë doodmaak, wat die risiko van infeksie verminder.

Fokus op lae

Ondanks die nabyheid van lugsitplekke, is die werking van hulle in ooreenstemming met die wêreldwye aanbevelings in die bedryf. Die Internasionale Lugvervoervereniging (IATA) het op 30 Mei 2002 gesê dat hy gereelde en deeglike skoonmaak van die vliegtuie aanbeveel; verpligte gesigmaskers vir passasiers en bemanning; vereenvoudigde spyseniering; en beperkte beweging aan boord. Maar hy het bygevoeg dat hy nie aanbeveel dat die gebruik van die «sentrumstoel beperk word nie, maar eerder ‘n gelaagde benadering tot biosekuriteit bepleit». Volgens die bedryf is dit gebaseer op navorsing wat binne die sektor uitgevoer is, en daar is bevind dat die nabyheid minder aanwesig is as die vlak van ontsmetting sodra dit aan boord is.

Die Ministerie van Vervoer is vol vertroue dat die meeste van die sektor, gebaseer op konsultasies met verskillende agentskappe in die bedryf, gereed is om met die nodige gesondheidsprotokolle te begin. Plaaslike lugdienste het voorheen kommer uitgespreek oor die uitvoerbaarheid van die bedrywighede sonder om die vraag te beantwoord. Internasionaal verwag die lugvaartbedryf teen die einde van die jaar ‘n geweldige verlies van US$ 550 miljard. Plaaslik is dit nie veel beter nie, aangesien Suid-Afrikaanse lugdienste Ꞧ 55 miljard Rand-inkomste en meer as 250,000 poste op die lyn sal verloor. Daar word ook beraam dat die daling in inkomste ‘n risiko van ongeveer Ꞧ 93 miljard van Suid-Afrika se bruto binnelandse produk (BBP) inhou, die deel wat direk deur lugvaart gegenereer word, plus toerisme wat van lugvervoer afhanklik is.

Die Suid-Afrikaanse Lugdiens (SAL) het uitgespreek dat hy goedkeuring ontvang het om voort te gaan met die uitvoer van internasionale repatriasievlugte weens voortgesette vraag. Hy het ‘n aanlyn-portaal wat deur die regering goedgekeur is, geopen om die belangstelling van kliënte te monitor.

Kirby Gordon, hoof van verkope en verspreiding van die lae-lugredery Flysafair, het ná die inligtingsessie gesê dat hoewel die finansies taamlik benoud gaan wees, die lugdiens die skuif verwelkom. «Ons is baie opgewonde daaroor. Ons sien ‘n mate van potensiaal, maar die vraag sal waarskynlik baie laag bly, en dat ondanks regulasies wat volledige vlugte toestaan, lugdienste ‘n geruime tyd met leë sitplekke in die gesig sal staar, wat verliese kan verhoog. baie opgewonde daaroor. Ons sien ‘n mate van potensiaal. Hy het egter gewaarsku dat die vraag waarskynlik baie laag sal bly, en dat ondanks regulasies wat volledige vlugte toestaan, lugdienste ‘n geruime tyd op leë sitplekke sal sit, wat verliese kan verhoog. Verlies is tans nie ‘n vermybare situasie nie. Maar vir lugrederye wat swaar getref is deur reisverbod, sal dit nuttig wees om ‘n paar vliegtuie te hê om die koste van hul huurkontrakte te dek as die vraag styg. Ons sien geleentheid. Ons het ‘n paar modelle». Volgens IATA-aanbevelings sal FlySafair toelaat dat alle sitplekke gereserveer word. Maar teen betaling kan klante die middelste sitplek bespreek as hulle ‘n addisionele afstand wil behou.

Comair, wat plaaslik as Kulula.com en British Airways werk, is op kommersiële redding en voorsien dus nie voor November 2020 operasionele vlugte nie.

Die laekoste-lugdiens Mango (Flymango) het ná die inligtingsessie gesê dat dit mettertyd ‘n antwoord sal lewer. Dit het egter voorheen aangedui dat hy gereed was om lugvaart kommersiële bedrywighede te hervat.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Iata.org / Transport.gov.za / Thesouthafrican.com / Flysaa.com / Flymango.com / Flysafair.com / Airgways.com
AW-POST: 202005310914AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Myanmar reanuda operaciones aéreas

AW | 2020 05 29 12:33 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Myanmar reanudarán Ops fines Mayo 2020

El Gobierno de Myanmar iniciará la apertura de vuelos en el país. Una de las aerolíneas llamada Air Thanlwin había suspendido temporalmente en Abril las operaciones aéreas para frenar la propagación de la pandemia, reanudará las operaciones este 29/05. La aerolínea reanudará los vuelos con rutas basadas en Yangon y Mandalay que vuelan a Sittwe, Tachileik, Myitkyina, Kengtung, Heho y Hkamti.

Myanmar National Airlines y Air KBZ habían reanudado los vuelos nacionales desde principios de Mayo 2020. Golden Myanmar Airlines, que suspendió las operaciones hasta el 15/05, reanudó los vuelos nacionales al día siguiente a algunos destinos de la mayoría de los viajeros. Mann Yadanarpon Airlines reinició sus vuelos nacionales el 22/05, pero solo entre Yangon y Sittwe.

Actualmente, Myanmar ha suspendido los vuelos internacionales hasta finales de Mayo, y los vuelos nacionales se han reducido dependiendo de la disponibilidad de pasajeros. El Departamento de Aviación Civil extendió la prohibición del tráfico aéreo comercial internacional hasta fines de este mes, el 14 de mayo, para frenar la propagación de Covid-19. Algunas aerolíneas internacionales que vuelan a Myanmar han anunciado planes para reanudar algunos vuelos a principios de Junio 2020.

La prohibición de la navegación aérea en el país, introducida por primera vez el 30 Marzo 2020 y extendida por decretos desde entonces, se extendió del 15 al 31 Mayo 2020, según un memorando a las aerolíneas del Departamento de Aviación Civil y firmado por su Director General, U Aung Kyaw Tun.

Myanmar resumes air operations

Some Myanmar National Airlines to Resume Ops End of May 2020

The Government of Myanmar will begin the opening of flights in the country. One of the airlines called Air Thanlwin had temporarily suspended air operations in April to stop the spread of the pandemic, it will resume operations this 05/29. The airline will resume flights with routes based in Yangon and Mandalay that fly to Sittwe, Tachileik, Myitkyina, Kengtung, Heho and Hkamti.

Myanmar National Airlines and Air KBZ had resumed domestic flights since early May 2020. Golden Myanmar Airlines, which suspended operations until 05/15, resumed domestic flights the following day to some destinations for most travelers. Mann Yadanarpon Airlines restarted its domestic flights on 05/22, but only between Yangon and Sittwe.

Currently, Myanmar has suspended international flights until the end of May, and domestic flights have been reduced depending on passenger availability. The Civil Aviation Department extended the ban on international commercial air traffic until the end of this month, on May 14, to curb the spread of Covid-19. Some international airlines flying to Myanmar have announced plans to resume some flights in early June 2020.

The ban on air navigation in the country, first introduced on March 30, 2020 and extended by decree since then, was extended from May 15 to 31, 2020, according to a memorandum to the airlines of the Department of Civil Aviation and signed by its Director. General, U Aung Kyaw Tun.

လေကြောင်းလိုင်းများပြန်လည်စတင်

မြန်မာလေကြောင်းလိုင်းအချို့သည် ၂၀၂၀ ပြည့်နှစ်မေလကုန်တွင်ပြန်လည်ဖွင့်လှစ်မည်

မြန်မာအစိုးရအနေဖြင့်မြန်မာနိုင်ငံတွင်လေကြောင်းခရီးစဉ်များစတင်ဖွင့်လှစ်တော့မည်ဖြစ်သည်။ Air Thanlwin ဟုခေါ်သောလေကြောင်းလိုင်းတစ်ခုသည်ကူးစက်ပျံ့နှံ့မှုကိုရပ်တန့်ရန်Aprilပြီလတွင်ခေတ္တရပ်နားခဲ့ပြီးနောက်ယခု 05/29 တွင်ပြန်လည်စတင်မည်ဖြစ်သည်။ စစ်တွေ၊ တာချီလိတ်၊ မြစ်ကြီးနား၊ ကျောင်၊ ဟဲနှင့်ခန္တီးအထိပျံသန်းမည့်ရန်ကုန်နှင့်မန္တလေးမြို့များသို့ပျံသန်းပြေးဆွဲသည့်လေကြောင်းလိုင်းအနေဖြင့်ပြန်လည်ပျံသန်းမည်ဖြစ်သည်။

မြန်မာအမျိုးသားလေကြောင်းလိုင်းနှင့် Air KBZ သည်မေလအစောပိုင်းမှ စတင်၍ ပြည်တွင်းလေကြောင်းခရီးစဉ်များပြန်လည်စတင်ခဲ့သည်။ ၅၅/၁၅ အထိခရီးစဉ်ကိုခေတ္တရပ်နားထားသည့် Golden Myanmar လေကြောင်းလိုင်းသည်နောက်တစ်နေ့တွင်ခရီးသွားများအတွက်အများဆုံးခရီးစဉ်များသို့ပြည်တွင်းလေကြောင်းခရီးစဉ်များပြန်လည်စတင်ခဲ့သည်။ မန်းရတနာပုံလေကြောင်းလိုင်းသည်၎င်း၏ပြည်တွင်းလေကြောင်းခရီးစဉ်များကို 05/22 တွင်ပြန်လည်စတင်ခဲ့ပြီးရန်ကုန်နှင့်စစ်တွေကြားတွင်သာပြန်လည်ပျံသန်းခဲ့သည်။

လတ်တလောတွင်မြန်မာနိုင်ငံသည်မေလကုန်အထိနိုင်ငံတကာလေကြောင်းခရီးစဉ်များကဆိုင်းငံ့ထားလိုက်ပြီးခရီးသည်ရရှိနိုင်မှုပေါ် မူတည်၍ ပြည်တွင်းလေကြောင်းခရီးစဉ်များကိုလည်းလျှော့ချခဲ့သည်။ မြို့ပြလေကြောင်းဌာနသည် Covid-19 ပြန့်ပွားမှုကိုတားဆီးရန်အတွက်မေလ ၁၄ ရက်တွင်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာစီးပွားဖြစ်လေကြောင်းသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကိုတားမြစ်ထားသည်။ မြန်မာနိုင်ငံသို့ပျံသန်းနေသောနိုင်ငံတကာလေကြောင်းလိုင်းအချို့က ၂၀၂၀ ဇွန်လအစောပိုင်းတွင်လေကြောင်းခရီးစဉ်များပြန်လည်စတင်ရန်စီစဉ်ထားကြောင်းကြေငြာခဲ့သည်။

နိုင်ငံအတွင်းလေကြောင်းသွားလာမှုတားမြစ်ချက်ကို ၂၀၂၀၊ မတ်လ ၃၀ ရက်တွင်စတင်မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး ထိုအချိန်မှစ၍ အမိန့်ဖြင့်တိုးချဲ့ခဲ့သည်။ လေကြောင်း ဦး စီးဌာန၏လေကြောင်းလိုင်းများကိုလက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့ပြီးဒါရိုက်တာကလက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့သည်။ ဗိုလ်ချုပ်မှူးကြီး ဦး အောင်ကျော်ထွန်း။

Ξ A I R G W A Y S Ξ
PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Moi.gov.mm / Tripsavvy.com / Mileonaire.com / Wikiwand.com / Airgways.com
AW-POST: 202005291233AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Apertura aérea en Arabia Saudita

AW | 2020 05 29 12:05 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Reanudación del tráfico aéreo nacional en el Reino de Arabia Saudita

Las aerolíneas del Reino de Arabia Saudita reanudarán los vuelos nacionales la próxima semana después de meses de aterrizaje de aviones. Las líneas aéreas sauditas comenzarán nuevamente vuelos nacionales después de un escenario compplicadopara las compañías que también fueron muy afectadas por la actual pandemia, pero continúan con la planificación de reabrir a pesar de un número significativo de nuevas infecciones diariamente.

A partir del 31 Mayo 2020, algunos vuelos nacionales despegarán nuevamente; al principio habrá 60 vuelos diarios. Los viajes domésticos, los aspectos religiosos en los viajes a las mezquitas y el trabajo en las oficinas del sector público y privado también se reanudarán en esa fecha.

La noticia es la última señal de que el reino rico en petróleo muy afectado por la pandemia de coronavirus está tratando de abrirse nuevamente. Arabia Saudita instituyó varias medidas de bloqueo para frenar el virus a partir de marzo, incluidas las prohibiciones de vuelo. Arabia Saudita intentó reanudar la vida normal en Abril 2020, pero luego instituyó un toque de queda de cinco días y 24 horas para el feriado islámico Eid al-Fitr.

Interior, Riyadh King Khalid International Airport. | Riyadh, King ...

Air opening in Saudi Arabia

Resumption of national air traffic in the Kingdom of Saudi Arabia

Kingdom of Saudi Arabia airlines will resume domestic flights next week after months of landing the planes. Saudi airlines will start domestic flights again after a complicated scenario for companies that were also badly affected by the current pandemic, but continue planning to reopen despite a significant number of new infections on a daily basis.

Starting May 31, 2020, some domestic flights will take off again; initially there will be 60 daily flights. Domestic travel, religious aspects of mosque travel, and work in public and private sector offices will also resume on that date.

The news is the latest sign that the oil-rich kingdom badly affected by the coronavirus pandemic is trying to open up again. Saudi Arabia instituted several blocking measures to curb the virus starting in March, including flight bans. Saudi Arabia attempted to resume normal life in April 2020, but then instituted a five-day, 24-hour curfew for the Islamic holiday Eid al-Fitr.

EXCLUSIVE- Saudi Arabia hires Goldman for Riyadh airport stake ...

فتح الهواء في المملكة العربية السعودية

استئناف الحركة الجوية الوطنية بالمملكة العربية السعودية

ستستأنف شركات الطيران في المملكة العربية السعودية الرحلات الداخلية الأسبوع المقبل بعد أشهر من هبوط الطائرات. ستبدأ شركات الطيران السعودية رحلاتها الداخلية مرة أخرى بعد سيناريو معقد للشركات التي تأثرت بشدة بالوباء الحالي ، لكنها تواصل التخطيط لإعادة فتحها على الرغم من عدد كبير من الإصابات الجديدة على أساس يومي.

اعتبارًا من 31 مايو 2020 ، ستقلع بعض الرحلات الداخلية مرة أخرى ؛ في البداية سيكون هناك 60 رحلة يومية. كما سيتم استئناف السفر المحلي والجوانب الدينية لسفر المساجد والعمل في مكاتب القطاعين العام والخاص في ذلك التاريخ.

الأخبار هي أحدث علامة على أن المملكة الغنية بالنفط التي تضررت بشدة من جائحة فيروس كورونا تحاول الانفتاح مرة أخرى. اتخذت المملكة العربية السعودية عدة إجراءات لمنع الفيروس من مارس ، بما في ذلك حظر الطيران. حاولت المملكة العربية السعودية استئناف الحياة الطبيعية في أبريل 2020 ، لكنها فرضت بعد ذلك حظر التجول لمدة خمسة أيام على مدار 24 ساعة بمناسبة عيد الفطر.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Spa.gov.sa / Airgways.com / Zawya.com
AW-POST: 202005291205AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Argentina reapertura aérea 09/2020

AW | 2020 05 29 11:37 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

El tráfico aéreo en la Argentina se reabrirá el 1 Septiembre 2020

El Vicepresidente para América de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), Peter Cerdá, manifestó que Argentina mantiene su decisión de retomar los vuelos regulares a partir del 1 Septiembre 2020. Las líneas aéreas piden, como otros sectores, auxilio financiero para atravesar la crisis.

El Gobierno de Argentina ha manifestado la decisión de continuar con el desarrollo de la cuarentena y las limitaciones al tráfico aéreo hasta finales de Agosto 2020. La IATA ha comunicado este Jueves 28/05 que la Argentina mantiene su decisión de retomar los vuelos regulares a partir del 1 Septiembre próximo pese al pedido para que se adelantara el plazo a principios de Julio 2020.

En un contacto con la prensa por videoconferencia, el directivo dijo que esa fecha se mantiene, más allá de los pedidos realizados desde el organismo para modificar esa decisión. “Hemos estado en conversaciones continuas con el gobierno argentino, trabajando en tres áreas: el alivio financiero a la industria, fuertemente golpeada por la inactividad; la posibilidad de agilizar la fecha de reinicio; y la reactivación del tráfico aéreo, para que, cuando esto ocurra, lo realicemos de manera alineada y no de forma aislada”, dijo Peter Cerda.

Desde la IATA han expresado que el diálogo es abierto y constante con las autoridades argentinas y que esperan poder ir resolviendo las diferentes situaciones. Sabemos que el Ministerio de Transporte de Argentina tiene una agenda muy complicada, pero estamos trabajando con ellos para lograr que, así como se auxilió al transporte terrestre, se haga con el transporte aéreo y no perdamos a las aerolíneas.

Trabas a las economías

Argentina sorprendió a las aerolíneas al establecer a fines de Abril 2020 que la comercialización de pasajes aéreos recién se podrá realizar a para el 1 Septiembre. La medida, que fue legitimada por la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) en el marco de la emergencia sanitaria por la pandemia de Coronavirus, trajo fuertes críticas del sector aerocomercial que, como la mayoría de las actividades, recibió un impacto negativo producto de las restricciones establecidas por el Ejecutivo. En ese marco, Cerda sostuvo que el Gobierno “debe auxiliar a las compañías aéreas para que puedan estar en condiciones de reiniciar las actividades, así como lo está haciendo con el transporte de ómnibus, al que hoy nos enteramos se ha decidido otorgarle un subsidio para su funcionamiento. Sabemos que el Ministerio de Transporte de Argentina tiene una agenda muy complicada, pero estamos trabajando con ellos para lograr que, así como se auxilió al transporte terrestre, se haga con el transporte aéreo y no perdamos a las aerolíneas”.

El organismo IATA había mencionado el caso de Air New Zealand, que había comunicado que no volverá a operar la ruta entre Auckland-Buenos Aires. “Perder una aerolínea no es solamente esa pérdida en sí, sino también el impacto que tiene en otras aerolíneas, tanto Aerolíneas Argentinas, por ejemplo, que trasladaba los pasajeros que Air New Zealand traía al país, como Latam Airlines Argentina o JetSmart Airlines, que también se nutrían de estos pasajeros. Es importante mantener la conectividad interior, pero también con el exterior, porque eso representa trabajo y conexión con el resto del mundo, algo que será fundamental a la hora de reactivar la economía. Es una preocupación que tenemos con Argentina, pero también con todos los países de la región”, expresó Peter Cerdá.

27 | abril | 2020 |

Impacto colateral

El organismo de aviación internacional señaló que “la pérdida de US$ 18 mil millones de dólares de las aerolíneas latinoamericanas, establecida hasta fines de Abril, ha quedado atrás porque el cierre de fronteras en la región se mantiene y los aviones seguirán en tierra por mucho tiempo más aún. Calculamos que, en algunos casos, el freno de la actividad será de cinco meses y muy pocas compañías están en condiciones de soportar esa inactividad”, advirtió.

Por este motivo es de capital importancia que los Estados intervengan en las asistencias a las industrias del turismo y la aviación para reducir el impacto colateral que sufrirían. Las aerolíneas en Argentina, particularmente necesitan que el Gobierno intervenga en auxiliar a las líneas aéreas dado el marco de la cuarentena cerrada y las limitaciones impuestas a la actividad aérea hasta finales de Agosto 2020.

Seguridad en vuelo

La IATA expresó que volar será seguro debido a que las compañías emitieron “un documento para alinear las medidas de seguridad y salud en todos los países, para el momento de la reactivación. Es necesario que podamos transmitir a los pasajeros que la aviación no está considerada fuente de transmisión del virus para recuperar la confianza y que la gente se decida a volver a volar y de esa manera poder encarar una reactivación de la industria”, remarcó el organismo internacional de aviación.

Argentina air reopening 09/2020

Air traffic in Argentina will reopen on September 1, 2020

The Vice President for America of the International Air Transport Association (IATA), Peter Cerda, stated that Argentina maintains its decision to resume regular flights from September 1, 2020. The airlines ask, like other sectors, for financial help to cross the crisis.

The Government of Argentina has stated the decision to continue with the development of quarantine and limitations on air traffic until the end of August 2020. IATA has communicated this Thursday 28/05 that Argentina maintains its decision to resume regular flights from from next September 1 despite the request for the deadline to be brought forward to the beginning of July 2020.

In a contact with the press by videoconference, the executive said that this date is maintained, beyond the requests made by the agency to modify that decision. «We have been in continuous talks with the Argentine government, working in three areas: financial relief for the industry, heavily hit by inactivity; the possibility of speeding up the restart date; and the reactivation of air traffic, so that when this occurs, we do it in an aligned manner and not in isolation”, said Peter Cerda.

From IATA they have expressed that the dialogue is open and constant with the Argentine authorities and that they hope to be able to resolve different situations. We know that the Argentine Ministry of Transport has a very complicated agenda, but we are working with them to ensure that, as well as ground transportation, it was done with air transportation and we did not lose the airlines.

Barriers to economies

Argentina surprised the airlines by establishing at the end of April 2020 that the commercialization of air tickets can only be carried out by September 1. The measure, which was legitimized by the National Civil Aviation Administration (ANAC) in the context of the health emergency due to the Coronavirus pandemic, brought strong criticism from the aero-commercial sector, which, like most activities, received a negative impact as a result of the restrictions established by the Executive. Within this framework, Cerda maintained that the Government «must help airlines so that they can be in a position to restart activities, just as it is doing with the transport of buses, which we found out today has decided to grant a subsidy to its operation. We know that the Argentine Ministry of Transportation has a very complicated agenda, but we are working with them to ensure that, as well as ground transportation, it was done with air transportation and we did not lose the airlines”.

The IATA agency had mentioned the case of Air New Zealand, which had communicated that it will no longer operate the route between Auckland-Buenos Aires. «Losing an airline is not only that loss itself, but also the impact it has on other airlines, both Aerolíneas Argentinas, for example, that transported the passengers that Air New Zealand brought to the country, such as Latam Airlines Argentina or JetSmart Airlines, which they also fed on these passengers. It is important to maintain internal connectivity, but also with the outside, because that represents work and connection with the rest of the world, something that will be essential when reactivating the economy. It is a concern that we have with Argentina, but also with all the countries in the region”, said Peter Cerdá.

Collateral impact

The international aviation agency noted that “the loss of US $ 18 billion from Latin American airlines, established until the end of April, has been left behind because the closure of borders in the region is maintained and the planes will continue to be on the ground for a long time. time even more. We estimate that, in some cases, the slowdown in activity will be five months and very few companies are in a position to withstand this inactivity”, he warned.

For this reason, it is of paramount importance that States intervene in assistance to the tourism and aviation industries to reduce the collateral impact that they would suffer. Airlines in Argentina particularly need the government to intervene to assist airlines given the framework of the closed quarantine and the limitations imposed on air activity until the end of August 2020.

Flight safety

IATA said that flying will be safe because the companies issued “a document to align safety and health measures in all countries, at the time of the reactivation. It is necessary that we can transmit to passengers that aviation is not considered a source of transmission of the virus to regain confidence and that people decide to fly again and thus be able to face a revival of the industry», said the international organization. aircraft.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Iata.org / Argentina.gob.ar/transporte / Airgways.com
AW-POST: 202005291137AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Aerolíneas del Golfo enfrentan la crisis

AW | 2020 05 28 16:02 | AIRLINES MARKET

La crisis sanitaria impacta en aerolíneas del Golfo

Tras la crisis sanitaria mundial por la pandemia de Coronavirus ha llevado a la mayoría de las aerolíneas a restructurar estratégica y financieramente sus compañías para poder reducir los efectos por las suspensiones de los vuelos en todo el mundo. Las aerolíneas de la región del Golfo Pérsico no son la excepción. Las pérdidas de empleo aumentan a medida que más aerolíneas de la región arábiga se reestructuran para poder sobrevivir, se suma a un número cada vez mayor de despidos en el sector de la aviación del Golfo.

La aerolínea líder de la región, Emirates Airline, con sede en Dubai, se está preparando para recortar hasta 30.000 empleos, reduciendo su plantilla general en aproximadamente un 30%.

La aerolínea Qatar Airways, con sede en Doha, dijo a principios de Mayo 2020 que tendría que deshacerse de una cantidad sustancial de empleos redundantes. Algunos informes han sugerido que la pérdida total de empleos en la aerolínea podría llegar a 10.000.

Kuwait Airways se ha convertido en la última aerolínea del Golfo en prepararse para los recortes de empleos a gran escala, ya que las aerolíneas de la región continúan tratando de dar sentido al daño económico que se está infligiendo como resultado de la pandemia de Coronavirus. Los informes de los medios locales en Kuwait indican que el transportista nacional del país despedirá a hasta 1.500 empleados extranjeros, alrededor del 25% del total. Los recortes están ocurriendo en un contexto de demandas de los parlamentarios y otros en el país de que las empresas estatales deberían prescindir del personal internacional y contratar a más locales en su lugar.

También se dice que la tercera de las tres grandes aerolíneas del Golfo, Etihad Airways de Abu Dhabi de los Emiratos Árabes Unidos, recortó cientos de empleos.

Como es el caso de las aerolíneas de todo el mundo, las aerolíneas del Golfo se encuentran con modelos comerciales insostenibles como resultado de la crisis por la supresión de los vuelos a nivel mundial. La mayoría de las aerolíneas en la región han aterrizado la flota de sus aviones, ofreciendo un servicio de vuelos de repatriación de pasajeros junto con servicios de carga, pero la principal excepción a eso ha sido Qatar Airways, que ha mantenido una gama más amplia de vuelos.

Las aerolíneas están regresando lentamente a los cielos los vuelos domésticos se reiniciarán en Arabia Saudita el Domingo 31/05, pero existe una gran incertidumbre sobre qué tan dispuestos estarán los pasajeros a comenzar a volar nuevamente. Según los analistas de la industria, es probable que pasen varios años antes de que el número de pasajeros regrese a sus niveles previos al Coronavirus.

Por otro lado, con una actitud más optimista el Profesor Loizos Heracleous ha expresado: «Siempre que encontremos formas de controlar el virus, a través de pruebas, tratamiento o una vacuna, la industria debería volver a los niveles previos a la pandemia en dos o tres años». Loizos Heracleous, es un experto en la industria de la aviación de la Warwick Business School del Reino Unido.

El organismo comercial de la industria, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), dice que los gobiernos de toda la región de África y Oriente Medio han ofrecido hasta la fecha un total de ayuda de $ 800 millones a sus aerolíneas, lo que equivale a solo el 1.1% de los ingresos totales de 2019. Ha instado a las autoridades a intensificar su asistencia al sector.

Mucho más empleos podrían estar en riesgo en ausencia de una reactivación económica rápida o más ayuda del gobierno. IATA dice que las aerolíneas del Golfo corren el riesgo de perder más de US$ 19 mil millones en ingresos este año y más de 1 millón de empleos en el sector de la aviación en la región o conectados con él están en riesgo como resultado de la recesión.

Gulf airlines face the crisis

Health crisis impacts Gulf airlines

Following the global health crisis due to the Coronavirus pandemic, it has led most airlines to strategically and financially restructure their companies in order to reduce the effects of flight suspensions worldwide. Airlines in the Persian Gulf region are the exception. Job losses increase as more airlines in the Arab region restructure to survive, adding to an increasing number of layoffs in the Gulf aviation sector.

The region’s leading airline Emirates Airline, based in Dubai, is preparing to cut up to 30,000 jobs, reducing its overall workforce by approximately 30%.

Doha-based Qatar Airways said in early May 2020 that it would have to get rid of a substantial amount of redundant jobs. Some reports have suggested that the total loss of airline jobs could be as high as 10,000.

Kuwait Airways has become the latest Gulf airline to prepare for large-scale job cuts as airlines in the region continue to try to make sense of the economic damage being inflicted as a result of the coronavirus pandemic. Local media reports in Kuwait indicate that the country’s national carrier will lay off up to 1,500 foreign employees, about 25% of the total. The cuts are taking place against a background of demands from parliamentarians and others in the country that state-owned companies should cut international staff and hire more locals instead.

The third of the three major Gulf airlines, Etihad Airways of Abu Dhabi of the United Arab Emirates, is also said to have cut hundreds of jobs.

As is the case with airlines around the world, Gulf airlines are encountering unsustainable business models as a result of the crisis due to the suppression of flights worldwide. Most airlines in the region have landed their aircraft fleet, offering a repatriation passenger flight service alongside cargo services, but the main exception to that has been Qatar Airways, which has maintained a broader range of flights.

Airlines are slowly returning to the skies, domestic flights will restart in Saudi Arabia on Sunday 31/05, but there is great uncertainty about how willing passengers will be to start flying again. According to industry analysts, it is likely to be several years before passenger numbers return to their pre-Coronavirus levels.

On the other hand, with a more optimistic attitude, Professor Loizos Heracleous has expressed: «Whenever we find ways to control the virus, through tests, treatment or a vaccine, the industry should return to pre-pandemic levels in two or three years». Loizos Heracleous is an expert in the aviation industry at the Warwick Business School in the UK.

The industry trade body, the International Air Transport Association (IATA), says that governments across the Africa and Middle East region have so far offered a total of US$ 800 million in aid to their airlines, equivalent to to just 1.1% of total 2019 revenue. It has urged authorities to step up their assistance to the sector.

Far more jobs could be at risk in the absence of a quick economic revival or more government help. IATA says Gulf airlines risk losing more than US$ 19 billion in revenue this year, and more than 1 million connected or connected aviation jobs in the region are at risk as a result of the recession.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Forbes.com / Ap.com / Airgways.com
AW-POST: 202005281602AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Reactivación aviación post-pandemia

AW | 2020 05 27 12:21 | AIRLINES MARKET

La aviación comercial inicia una apertura de los vuelos en el mundo

Las aerolíneas del mundo que se han visto obligadas a cancelar completamente las operaciones comerciales o a reducir a la mínima expresión sus vuelos por la pandemia de Coronavirus, están empezando a recuperar paulatinamente su programación, al ritmo del levantamiento de las restricciones y de la reapertura de las fronteras.

En las últimas semanas, ha habido un goteo de anuncios del reinicio de vuelos por parte de compañías como Lufthansa German Airlines, Air France, Ryanair, easyJet, Condor Airlines, Latam Airlines, Emirates Airline, Southwest Airlines, Volotea, entre muchas otras, previsto por la mayoría de ellas para la segunda mitad de Junio y principios de Julio 2020.

Europa

La Agencia de Control de Espacio Aéreo de Europa, Eurocontrol, espera que en la primera quincena de Junio 2020, el tráfico en la red aérea europea alcance 7.500 operaciones, con una tendencia a 8.000. El nivel más bajo ha sido el pasado 12 Abril, con solo 2.099 vuelos, ha ido aumentando lentamente.

El Presidente de la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) y Director general de easyJet, Javier Gándara, ha señalado que el retorno no será posible antes de que se permitan movimientos interprovinciales e internacionales sin restricciones. En España, según anunció el Sábado 23/05 el Gobierno, en Julio 2020 se abrirán las fronteras de España para incentivar el turismo extranjero, al tiempo que ya se alienta a que los españoles vayan planificando sus vacaciones en territorio nacional y que todos los establecimientos turísticos, bares y restaurantes, los destinos de playa y de interior se preparen ya para reanudar su actividad en pocos días. Para el directivo, la flexibilidad será clave en la reactivación del tráfico aéreo porque se sabe más o menos el número de pasajeros que habían comprado los billetes antes de la pandemia, pero se desconoce si habrá demanda adicional. A juicio del Director de ALA, todavía no hay una visibilidad para saber qué porcentaje de la capacidad que tenían planificado originalmente las aerolíneas se ofrecerá finalmente, aunque algunas lo han concretado en sus previsiones.

Ryanair, la aerolínea lider low cost de Europa, operará a partir del 1 Julio 2020 hasta el 40% de su programa de vuelos habitual, mientras que el grupo Lufthansa ofrecerá a finales de Junio 1.800 conexiones semanales a 130 destinos, un 14% de las 13.000 previas a la pandemia.

Air France aumentará progresivamente su programa hasta el 15% del habitual a finales de Junio 2020, que se centrará en destinos interiores, los territorios franceses de ultramar y Europa, para posteriormente volver a adaptar su oferta para Julio 2020.

Alitalia se ha adelantado a otras compañías europeas y reanudará su operativa a principios de Junio 2020, con un aumento del 36% de su oferta respecto a Mayo 2020, de 30 rutas en 25 aeropuertos, para recuperar un 40% de la actividad en el tercer trimestre (3Q2020).

EasyJet sólo ha adelantado que empezará unos pocos vuelos en Europa en la segunda quincena de junio, casi todos nacionales en Reino Unido y Francia, pero aún está preparando el plan para Julio 2020.

Air Europa, que prevé reactivar de forma gradual la operativa a partir de mediados de junio o principios de Julio 2020.

Iberia, que está trabajando en el programa general para el verano, esperan presentar sus planes próximamente. Iberia ha mantenido durante el estado de alarma una conectividad para los viajes de fuerza mayor con un vuelo diario a Londres; tres semanales a París y Barcelona; dos a Bilbao y Galicia; cuatro a Tenerife, Gran Canaria y Mallorca, y uno a Asturias, Ibiza, Menorca, Lanzarote y Fuerteventura.

Wizz Air ha anunciado este 27 Mayo 2020 que prolongará el período de suspensión de varias rutas hacia y desde Rumania tras la extensión de las restricciones de viaje existentes anunciadas por las autoridades rumanas. Como resultado, los vuelos a Austria, Bélgica, Suiza, Francia, Alemania, Italia, España, Reino Unido y Holanda permanecen suspendidas día 16 Junio 2020 inclusive.

Vueling, la aerolínea low cost del IAG Group, actualmente opera desde Barcelona a Alicante, Bilbao, Sevilla, Málaga, Granada, Mallorca, Menorca, Ibiza, Gran Canaria y Tenerife, es, en este momento, recuperar la confianza de sus clientes y está permanentemente adaptando la oferta ante cada nuevo escenario.

TAP Portugal ha reducido durante la crisis sanitaria un total de 5 vuelos semanales. Actualmente trabaja con 18 conexiones semanales y planea llegar a 247 en Julio 2020, cuando retome vuelos a varias ciudades europeas de España, Francia, Italia, Alemania y países nórdicos, entre otros destinos. Los planes de recuperación son importantes, pero aún quedan muy lejos de las 3.000 operaciones semanales que tenía la compañía antes de la pandemia.

Los pasajeros de todos los vuelos de KLM, la filial holandesa de Air France KLM, deben usar máscaras faciales durante el viaje que comienza el lunes, dijo la aerolínea en un comunicado. Como la mayoría de las principales compañías aéreas, KLM ha aterrizado casi todos sus aviones debido a la pandemia de coronavirus, pero aún opera una pequeña cantidad de vuelos.

«El uso de protección facial durante el embarque y a bordo es obligatorio para los pasajeros de KLM. Los pasajeros deben asegurarse de llevar consigo la protección facial requerida. A los pasajeros sin protección facial adecuada se les puede negar el embarque en la puerta», dijo KLM.

KLM-Air France han anunciado el uso de mascarillas sean obligatorias en los vuelos en medio de la pandemia de Coronavirus. La medida se aplica hasta el 31 Agosto 2020, mientras que los niños menores de 10 años están exentos. Air France ha anunciado las mismas precauciones de seguridad el 5 Mayo 2020, mientras que la alemana Lufthansa y la húngara Wizz Air de bajo costo se encuentran entre otras aerolíneas europeas que ya han hecho obligatorio el uso de máscaras faciales en los vuelos.

Aunque el horizonte se ha despejado un poco más para las aerolíneas después de que la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) publicara un protocolo con medidas de seguridad para todas las etapas de viaje, aún falta que los Estados miembros lo apliquen. El protocolo no obliga a limitar la capacidad en los aviones y sólo recomienda mantener la distancia de seguridad siempre que sea posible, lo que muestra que afortunadamente ya hay consenso en que «realmente es perfectamente seguro el volar aun con los asientos todos llenos», ha apuntado Gándara. Si la medida se hubiese implementado, más que encarecerse los billetes, se reduciría la oferta porque, con la falta de confianza que hay, a lo mejor, bastante menos vuelos serían rentables, por lo que «lo más probable es que los precios no solamente no suban, sino, al revés, que bajen para estimular la demanda», ha agregado.

Después de que Portugal quitara, a raíz de las recomendaciones de EASA y la propia Comisión Europea, la limitación a dos tercios que aún mantenía, España es de los pocos países que sigue teniendo una restricción en este sentido, aunque solamente en vuelos interislas, del 50%. El sector espera que todos los países sigan las recomendaciones europeas de seguridad y también que unifiquen sus criterios respecto a la movilidad, para evitar restricciones como la cuarentena que impondrá a partir del 8 Junio 2020 el Reino Unido a todos los que lleguen a la isla.

América

Latam Airlines Group ha presentado la Protección de Quiebra, acogiéndose al Capítulo 11 de las leyes en Estados Unidos. A pesar de la reestructuración de la compañía en adelante, reiniciará algunas operaciones internacionales a Europa y Estados Unidos en Junio 2020, pasando del 5% al 9% de su capacidad previa a la pandemia, para alcanzar hasta el 18% en 07/2020.

Aeroméxico anunció la reactivación de vuelos a partir de Junio 2020 a Asia, Centroamérica y ciudades de Estados Unidos y Canadá, mientras que las rutas a Sudamérica esperarán hasta Julio 2020. «Ante los cambios que estamos atravesando derivado del COVID-19, nuestros itinerarios de vuelo sufrieron ajustes», indicó la aerolínea más grande de México. La reapertura de rutas coincide con el plan de reactivación del Gobierno mexicano a la nueva normalidad que inicia el 1 Junio 2020.

El Grupo Aerolíneas, compuesto por Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas están sujetas a las políticas rígidas que el Gobierno de Argentina está manteniendo. Las previsiones de inicio de operaciones comerciales están establecidas para el 1 Septiembre 2020, una medida un tanto prolongada. Las demás aerolíneas de Argentina continuarán con el mismo organigrama de reapertura de vuelos impuesta por el Gobierno para el 09/2020. La Agencia de aviación IATA ha solicitado en reuniones mantenida con Argentina para flexibilizar en el corto plazo las medida y adelantar la fecha de apertura de la actividad aerocomercial.

Brasil ha adelantado significativamente la apertura de la red de vuelos en el país, pero las consecuencias de la pandemia ha afectado ampliamente al sector sanitario, conviertiéndose en un foco importante de contagio en Sudamérica. Brasil podría convertirse enuno de los últimos países en reactivar la actividad aérea regional hacia países de la región y del mundo por la alta tasa de contagios enla población. El mismo caso se atendería en la República de Ecuador.

Asia

Emirates Airline ha sido precoz, al retomar ya esta semana vuelos comerciales a destinos de Europa, incluido España, Estados Unidos, Canadá y Australia.

Qatar Airways reanudará los vuelos a 80 destinos en Junio 2020. La aerolínea qatarí fue una de las pocas compañías que continuó vuelos regulares a 30 destinos durante los bloqueos globales. El Presidente Ejecutivo de Qatar Airways, Akbar al-Baker, dijo en este mes de Mayo 2020 que la demanda mundial de viajes tardará años en recuperarse de la pandemia de coronavirus y que muchos viajeros de negocios nunca volverán a los cielos, habiéndose acostumbrado a trabajar de forma remota, mientras que las pérdidas de empleos y el cierre de negocios también tienen un impacto. El CEO, que encabeza uno de los transportistas más grandes de Medio Oriente, agregó que estaría muy sorprendido si la demanda de viajes se recuperara antes de 2023-2024.

África

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), la Asociación de Aerolíneas del Sur de África (AASA) y la Junta de Representantes de Aerolíneas de Sudáfrica (BARSA) piden al Gobierno de Sudáfrica que brinde ayuda financiera específica a la aviación del sector para abordar el grave impacto de la crisis de la pandemia.

South African Airways (SAA) se prepara para el despegue nuevamente. La aerolíneasudafricana planea reiniciar los vuelos nacionales tan pronto como reciba la aprobación oficial del Gobierno. La aerolínea dijo que planea mantener su horario interno de vuelos entre Johannesburgo y Ciudad del Cabo a partir de mediados de Junio 2020. En consecuencia, el grupo dijo que se está enfocando en garantizar la disponibilidad operativa para reanudar los vuelos una vez que sea permisible, aunque la posición será revisada de manera continua. Al mismo tiempo, SAA dijo que cancelará todos los vuelos programados planificados en servicios regionales e internacionales hasta finales de Junio 2020 con efecto inmediato. Esta decisión se ha tomado como resultado del continuo impacto global de la pandemia de coronavirus, dijo la aerolínea.

“Todos en SAA esperan dar la bienvenida y servir a nuestros clientes una vez más. Nuestra preparación operativa se ve subrayada por el importante papel que ha desempeñado la aerolínea en las repatriaciones globales hacia y desde Sudáfrica y por nuestro deseo de servir al mercado interno», dijo Philip Saunders, Director Comercial de SAA.

La aerolínea dijo que todos los clientes podrán usar el valor total de su boleto como crédito para viajar en cualquier servicio SAA hasta el 24 Marzo 2022 incluido. La aerolínea también permitirá un cambio de nombre gratuito si algún cliente individual ya no desea viajar. Esto representa una parte importante del compromiso continuo de SAA de apoyar a nuestros clientes en estos tiempos sin precedentes.

Oceanía

El fondo de inversión vinculado a Richard Branson, Cyrus Capital, ha dicho que quiere mantener a Virgin Australia como una aerolínea internacional de servicio completo que compita cara a cara con Qantas si gana la carrera para comprar la aerolínea colapsada. El grupo con sede en Nueva York, que tiene un historial de inversiones en aerolíneas con Virgin Group de Branson, ha dicho a los sindicatos y gobiernos estatales que su plan a largo plazo es que Virgin permanezca aproximadamente del mismo tamaño que antes de ingresar a la administración voluntaria en Abril 2020.

La revelación de las ambiciones de Cyrus se produce en medio de los crecientes temores de que los nuevos propietarios de Virgin puedan reducir drásticamente el tamaño de sus operaciones o convertirlo en una aerolínea económica, con la pérdida de empleos y la competencia para el público viajero. Cyrus está compitiendo contra el fondo de capital privado estadounidense Bain Capital, el equipo con sede en Melbourne BGH Capital y el especialista estadounidense en aerolíneas de ultra bajo costo Indigo Partners. Fuentes cercanas a la oferta de Cyrus que hablaron bajo condición de anonimato para discutir asuntos confidenciales dijeron que el fondo cortaría algunas rutas regionales de la red doméstica de Virgin, pero de lo contrario continuaría volando entre las capitales y los principales centros regionales.

Los vuelos internacionales regresarían gradualmente a medida que la demanda se recupere de lapandemia de Coronavirus, con una nueva flota de Boeing 787 Dreamliners de bajo consumo de combustible para reemplazar los Boeing 777 y Airbus A330 de Virgin en los próximos cinco años. Virgin mantendría la mayoría de sus 75 Boeing 737 para vuelos domésticos, pero otros tipos de aviones, incluidos ocho A320, 14 Fokker 100 y 14 aviones turbohélice ATR72, probablemente se cortarían, dijeron las fuentes.

100 años siendo el espíritu de Australia | Qantas CL

Qantas Airways, la aerolínea lider de Australia y Oceanía, ha comunicado que volará sin distanciamiento social. La aerolínea australiana Qantas anunció nuevas medidas de seguridad de coronavirus el martes, que no incluyen distanciamiento social en los vuelos. Las nuevas reglas se publicarán el 22 Junio 2020, dijo Qantas. Las medidas incluirán un registro sin contacto, estaciones de desinfección de manos en las puertas de embarque y distanciamiento social en los salones de la compañía.

«El distanciamiento social en un avión no es práctico como está en tierra, y dado el bajo riesgo de transmisión a bordo, no creemos que sea necesario para la seguridad. Las medidas adicionales que estamos implementando reducirán el riesgo aún más», dijo el Dr. Ian Hosegood, Director Médico de Qantas Group. En el avión, los pasajeros recibirán máscaras faciales y toallitas desinfectantes. La tripulación desinfectará la aeronave con un enfoque en áreas de alto contacto como asientos, inodoros y casilleros. El embarque y desembarque se realizarán por fases. «Los datos muestran que el riesgo real de contraer coronavirus a bordo de un avión ya es extremadamente bajo. Eso se debe a una combinación de factores, incluido el sistema de filtración de aire de la cabina, el hecho de que las personas no se sientan cara a cara y los respaldos altos de los asientos de los aviones que actúan como una barrera física», dijo Hosegood.

«Confiamos en la cooperación de los pasajeros para ayudar a que estos cambios funcionen en beneficio de todos, y les agradecemos de antemano por eso. Dado el gran trabajo que los australianos han hecho al aplanar la curva, estamos seguros de que responderán positivamente a estos cambios temporales en la forma en que volamos», dijo el CEO de Qantas Group, Alan Joyce.

Post-pandemic aviation revival

Commercial aviation begins an opening of the flights in the world

The airlines of the world that have been forced to completely cancel commercial operations or reduce their flights to a minimum due to the Coronavirus pandemic, are gradually recovering their schedules, at the rate of the lifting of restrictions and the reopening of borders.

In recent weeks, there has been a trickle of announcements of the restart of flights by companies such as Lufthansa German Airlines, Air France, Ryanair, easyJet, Condor Airlines, Latam Airlines, Emirates Airline, Southwest Airlines, Volotea, among many others, planned by most of them for the second half of June and beginning of July 2020.

Europe

The European Airspace Control Agency, Eurocontrol, expects that in the first half of June 2020, traffic on the European air network will reach 7,500 operations, with a trend of 8,000. The lowest level was last April 12, with only 2,099 flights, it has been increasing slowly.

The President of the Association of Airlines (ALA) and CEO of easyJet, Javier Gándara, has indicated that the return will not be possible before interprovincial and international movements are allowed without restrictions. In Spain, as announced on Saturday 23/05 by the Government, in July 2020 the borders of Spain will be opened to encourage foreign tourism, while the Spanish are already encouraged to plan their vacations in national territory and that all establishments tourist, bars and restaurants, beach and inland destinations prepare to resume their activity in a few days. For the manager, flexibility will be key in reviving air traffic because the number of passengers who had bought tickets before the pandemic is more or less known, but it is unknown if there will be additional demand. In the opinion of the ALA Director, there is still no visibility to know what percentage of the capacity originally planned by the airlines will finally be offered, although some have specified this in their forecasts.

Ryanair certifica su marcha de Peinador al vender ya en Lavacolla ...

Ryanair, the leading low cost airline in Europe, will operate from 1 July 2020 up to 40% of its usual flight program, while the Lufthansa group will offer 1,800 weekly connections to 130 destinations at the end of June, 14% of the 13,000 before the pandemic.

Air France will progressively increase its program to 15% of the usual by the end of June 2020, which will focus on inland destinations, the French overseas territories and Europe, to subsequently adapt its offer for July 2020.

Alitalia has been ahead of other European companies and will resume operations in early June 2020, with a 36% increase in its offer compared to May 2020, of 30 routes in 25 airports, to recover 40% of activity in the third quarter (3Q2020).

EasyJet has only anticipated that it will start a few flights in Europe in the second half of June, almost all nationals in the United Kingdom and France, but is still preparing the plan for July 2020.

Air Europa, which plans to gradually reactivate operations from mid-June to early July 2020.

Iberia, which is working on the general program for the summer, expect to present their plans soon. During the state of alarm, Iberia has maintained connectivity for force majeure trips with a daily flight to London; three weekly to Paris and Barcelona; two to Bilbao and Galicia; four to Tenerife, Gran Canaria and Mallorca, and one to Asturias, Ibiza, Menorca, Lanzarote and Fuerteventura.

Wizz Air has announced this May 27, 2020 that it will extend the suspension period for various routes to and from Romania following the extension of existing travel restrictions announced by the Romanian authorities. As a result, flights to Austria, Belgium, Switzerland, France, Germany, Italy, Spain, the United Kingdom and the Netherlands remain suspended on June 16, 2020 inclusive.

Vueling, the low cost airline of the IAG Group, currently operates from Barcelona to Alicante, Bilbao, Seville, Malaga, Granada, Mallorca, Menorca, Ibiza, Gran Canaria and Tenerife, is, at this time, to regain the trust of its customers and is permanently adapting the offer to each new scenario.

Venezuela suspende a TAP Portugal |

TAP Portugal has reduced a total of 5 weekly flights during the health crisis. He currently works with 18 weekly connections and plans to reach 247 in July 2020, when he resumes flights to several European cities in Spain, France, Italy, Germany and the Nordic countries, among other destinations. Recovery plans are important, but they are still a long way from the 3,000 weekly operations the company had before the pandemic.

Passengers on all flights from KLM, the Dutch subsidiary of Air France KLM, are required to wear face masks during the journey that begins Monday, the airline said in a statement. Like most major airlines, KLM has landed almost all of its planes due to the coronavirus pandemic, but it still operates a small number of flights.

«The use of face protection during boarding and on board is mandatory for KLM passengers. Passengers must ensure they carry the required face protection with them», said KLM. Passengers without adequate face protection can be denied boarding at the gate, he added.

KLM-Air France have announced the use of face masks to be mandatory on flights amid the Coronavirus pandemic. The measure applies until August 31, 2020, while children under 10 are exempt. Air France announced the same safety precautions on May 5, 2020, while Germany’s Lufthansa and Hungary’s low-cost Wizz Air are among other European airlines that have already made the use of face masks mandatory on flights.

Although the horizon has been cleared a bit more for airlines after the European Aviation Safety Agency (EASA) published a protocol with security measures for all stages of travel, it still needs to be applied by Member States. The protocol does not require limiting capacity on airplanes and only recommends maintaining the safety distance whenever possible, which shows that fortunately there is already a consensus that «it is really perfectly safe to fly even with all seats full», has targeted Gándara. If the measure had been implemented, rather than making tickets more expensive, the offer would be reduced because, with the lack of confidence that there are, perhaps, far fewer flights would be profitable, so «most likely, prices not only do not go up, but, on the contrary, they go down to stimulate demand», he added.

After Portugal removed, following the recommendations of EASA and the European Commission itself, the limitation to two thirds that it still maintained, Spain is one of the few countries that still has a restriction in this regard, although only on inter-island flights, from the 50%. The sector expects all countries to follow the European safety recommendations and also to unify their criteria regarding mobility, to avoid restrictions such as the quarantine that the United Kingdom will impose from 8 June 2020 on all those who arrive on the island.

America

Latam Airlines Group has filed for Bankruptcy Protection, under Chapter 11 of the laws in the United States. Despite the restructuring of the company going forward, it will restart some international operations in Europe and the United States in June 2020, going from 5% to 9% of its pre-pandemic capacity, to reach 18% in 07/2020. Aeroméxico announced the reactivation of flights from June 2020 to Asia, Central America and cities in the United States and Canada, while the routes to South America will wait until July 2020. «Given the changes we are going through due to COVID-19, our itineraries for flight suffered adjustments», said the largest airline in Mexico. The reopening of routes coincides with the plan to reactivate the Mexican Government to the new normality that begins on June 1, 2020.

Grupo Aerolíneas, made up of Aerolíneas Argentinas and Austral Líneas Aéreas, are subject to rigid policies that the Government of Argentina is maintaining. The forecast for the start of commercial operations is established for September 1, 2020, a somewhat prolonged measure. The other airlines in Argentina will continue with the same organization of reopening of flights imposed by the Government for 09/2020. The IATA aviation agency has requested in meetings held with Argentina to make the measures more flexible in the short term and bring forward the date of opening of the commercial activity.

Brazil has significantly advanced the opening of the flight network in the country, but the consequences of the pandemic have widely affected the health sector, becoming an important focus of contagion in South America. Brazil could become one of the last countries to reactivate regional air activity to countries in the region and the world due to the high rate of contagion in the population. The same case would be attended in the Republic of Ecuador.

Asia

Emirates Airline has been early, taking up commercial flights to destinations in Europe this week, including Spain, the United States, Canada and Australia.

Qatar Airways will resume flights to 80 destinations in June 2020. The Qatari airline was one of the few companies that continued regular flights to 30 destinations during global blockades. Qatar Airways CEO Akbar al-Baker said in May 2020 that global travel demand will take years to recover from the coronavirus pandemic and that many business travelers will never return to heaven, having become accustomed to working. remotely, while job losses and business closings also have an impact. The CEO, who heads one of the largest carriers in the Middle East, added that he would be very surprised if travel demand recovered before 2023-2024.

Africa

The International Air Transport Association (IATA), the South African Airlines Association (AASA) and the South African Airline Representative Board (BARSA) call on the Government of South Africa to provide specific financial assistance to the aviation sector to tackle the serious impact of the pandemic crisis.

South African Airways (SAA) prepares for takeoff again. South African airlines plans to restart domestic flights as soon as it receives official government approval. The airline said it plans to maintain its internal flight schedule between Johannesburg and Cape Town starting in mid-June 2020. Accordingly, the group said it is focusing on ensuring operational readiness to resume flights once it is permissible, although the position will be continuously reviewed. At the same time, SAA said it will cancel all scheduled flights scheduled on regional and international services until the end of June 2020 with immediate effect. This decision has been made as a result of the continuing global impact of the coronavirus pandemic, the airline said.

“Everyone at SAA looks forward to welcoming and serving our customers once again. Our operational readiness is underlined by the important role the airline has played in global repatriations to and from South Africa and by our desire to serve the domestic market», said Philip Saunders, SAA Commercial Director.

The airline said that all customers will be able to use the total value of their ticket as credit to travel on any SAA service until March 24, 2022 inclusive. The airline will also allow a free name change if an individual customer no longer wishes to travel. This represents an important part of SAA’s continued commitment to supporting our customers in these unprecedented times.

Oceania

Richard Branson-linked investment fund Cyrus Capital has said it wants to keep Virgin Australia as a full-service international airline that competes face-to-face with Qantas if it wins the race to buy the collapsed airline. The New York-based group, which has a history of investing in airlines with Branson’s Virgin Group, has told unions and state governments that its long-term plan is for Virgin to remain approximately the same size as before entering the voluntary administration in April 2020.

The revelation of Cyrus’ ambitions comes amid growing fears that Virgin’s new owners may dramatically downsize their operations or make it a budget airline, with job losses and competition for the traveling public. Cyrus is competing against US private equity fund Bain Capital, Melbourne-based team BGH Capital and US ultra-low-cost airline specialist Indigo Partners. Sources close to Cyrus’ offer who spoke on condition of anonymity to discuss confidential matters said the fund would cut some regional routes from Virgin’s home network, but would otherwise continue to fly between capitals and major regional centers.

International flights would gradually return as demand recovers from the Coronavirus pandemic, with a new fuel-efficient Boeing 787 Dreamliners fleet to replace Virgin’s Boeing 777 and Airbus A330 over the next five years. Virgin would keep most of its 75 Boeing 737s for domestic flights, but other types of planes, including eight A320s, 14 Fokker 100s and 14 ATR72 turboprop aircraft, were likely to be cut, the sources said.

Qantas Airways, the leading airline in Australia and Oceania, has announced that it will fly without social distancing. Australian airline Qantas announced new coronavirus security measures on Tuesday, which do not include social distancing on flights. The new rules will be published on June 22, 2020, Qantas said. Measures will include contactless registration, hand sanitizing stations at boarding gates, and social distancing in company lounges.

«Social distancing on an airplane is not practical as it is on the ground, and given the low risk of transmission on board, we do not believe it is necessary for safety. The additional measures we are implementing will reduce the risk even further», said Dr Ian Hosegood, Medical Director, Qantas Group. On the plane, passengers will receive face masks and disinfecting wipes. The crew will disinfect the aircraft with a focus on high contact areas such as seats, toilets and lockers. Boarding and disembarking will be carried out in stages. «The data shows that the real risk of getting coronavirus on board an aircraft is already extremely low. That is due to a combination of factors, including the cabin air filtration system, the fact that people do not sit down. face-to-face and the high backs of airplane seats that act as a physical barrier», said Hosegood.

«We rely on passenger cooperation to help make these changes work for the benefit of all, and we thank them in advance for that. Given the great work that Australians have done in flattening the curve, we are confident that they will respond positively to these temporary changes in the way we fly», said Qantas Group CEO Alan Joyce.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Clarin.com / Smh.com.au / Brusselstimes.com / Iata.org / Qantas.com / Aerolineas.com / Telam.com.ar / Shutterstock.com
AW-POST: 202005271221

A\W   A I R G W A Y S ®

Europa despegar post-pandemia

AW | 2020 05 24 14:22 | AIR TRAFFIC / AIRLINES MARKET

Las aerolíneas europeas reiniciarán operaciones Julio 2020

Las aerolíneas europeas están reactivando paulatinamente los vuelos intraeuropeos a medida que los países continúan liberando sus operaciones de las restricciones por efectos de la pandemia del Coronavirus. Las líneas aéreas se vieron obligadas a reducir sus vuelos a una expresión mínima de de vuelos sanitarios y humanitarios.

Las compañías aéreas de Europa han iniciado un proceso de apertura controlada empezando a recuperar paulatinamente su programación, al ritmo del levantamiento de las restricciones y de la reapertura de las fronteras. En las últimas semanas, ha habido un goteo de anuncios del reinicio de vuelos por parte de compañías como Air France, Condor Airlines, Lufthansa German Airlines, easyJet, Ryanair, Volotea, entre otras.

Perspectivas reinicio Ops

Las previsiones para el comienzo de las operaciones o normalización de la programación europea está prevista por la mayoría de estas aerolíneas para la segunda mitad de Junio y principios de Julio 2020. No obstante, las grandes compañías no pasarán de un margen operativo entre el 10% o 15% a finales del mes de Junio 2020.

Eurocontrol, la agencia de Control de Tráfico Aéreo, ha informado que el tráfico en Abril 2020 ha sido mínimo, alcanzado el 12 Abril con solo 2.099 vuelos, espera que en la primera quincena de Junio 2020, el tráfico en la red europea ha ido aumentando lentamente hasta alcancar 7.500 operaciones, con una tendencia hacia los 8.000 vuelos.

El Presidente de la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) y Director General de easyJet, Javier Gándara, ha señalado que el retorno no será posible antes de que se permitan movimientos interprovinciales e internacionales sin restricciones. En principio, y según anunció el Sábado 23/05 el Presidente de España, Pedro Sánchez, en Julio se abrirán las fronteras españolas para incentivar el turismo extranjero, al tiempo que ya se alienta a que los españoles vayan planificando sus vacaciones en territorio nacional y que «todos los establecimientos turísticos, bares y restaurantes, los destinos de playa y de interior se preparen ya para reanudar su actividad en pocos días». Para el directivo, la flexibilidad será clave en la reactivación del tráfico aéreo porque se sabe más o menos el número de pasajeros que habían comprado los billetes antes de la pandemia, pero se desconoce si habrá demanda adicional. A su juicio, todavía no hay una visibilidad para saber qué porcentaje de la capacidad que tenían planificado originalmente las aerolíneas se ofrecerá finalmente, aunque algunas lo han concretado en sus previsiones.

Las aerolíneas

Ryanair operará a partir del 1 Julio 2020 hasta el 40% de su programa de vuelos habitual, mientras que el grupo Lufthansa ofrecerá a finales de junio 1.800 conexiones semanales a 130 destinos, un 14% de las 13.000 previas a la pandemia. Air France aumentará progresivamente su programa hasta el 15% del habitual a finales de Junio, que se centrará en destinos interiores, los territorios franceses de ultramar y Europa, para posteriormente volver a adaptar su oferta para Julio 2020. Alitalia se ha adelantado a otras compañías europeas y reanudará su operativa a principios de junio, con un aumento del 36 % de su oferta respecto a mayo (30 rutas en 25 aeropuertos), para recuperar un 40% de la actividad en el tercer trimestre, aunque Emirates ha sido aún más precoz, al retomar ya esta semana vuelos comerciales a destinos de Europa, incluido España, Estados Unidos, Canadá y Australia.

The world's busiest airports, ranked: Which U.S. hub was No. 1?

Europe take off post-pandemic

European airlines will restart operations July 2020

European airlines are gradually reactivating intra-European flights as countries continue to free their operations from restrictions due to the Coronavirus pandemic. Airlines were forced to reduce their flights to a minimal expression of medical and humanitarian flights.

The airlines of Europe have begun a process of controlled opening, beginning to gradually recover their programming, at the rate of the lifting of restrictions and the reopening of borders. In recent weeks, there has been a trickle of announcements of the restart of flights by companies such as Air France, Condor Airlines, Lufthansa German Airlines, easyJet, Ryanair, Volotea, among others.

Ops Restart perspective

The forecasts for the start of operations or normalization of European programming are planned by the majority of these airlines for the second half of June and the beginning of July 2020. However, large companies will not exceed an operating margin of 10% o 15% at the end of June 2020.

Eurocontrol, the Air Traffic Control agency, has reported that traffic in April 2020 has been minimal, reached on April 12 with only 2,099 flights, it expects that in the first half of June 2020, traffic on the European network has been increasing slowly until reaching 7,500 operations, with a trend towards 8,000 flights.

The President of the Association of Airlines (ALA) and CEO of easyJet, Javier Gándara, has indicated that the return will not be possible before interprovincial and international movements are allowed without restrictions. In principle, and as announced on Saturday 23/05 by the President of Spain, Pedro Sánchez, in July the Spanish borders will be opened to encourage foreign tourism, while the Spanish are already encouraged to plan their vacations in national territory and that «all tourist establishments, bars and restaurants, beach and inland destinations prepare to resume their activity in a few days». For the manager, flexibility will be key in reviving air traffic because the number of passengers who had bought tickets before the pandemic is more or less known, but it is unknown if there will be additional demand. In his opinion, there is still no visibility to know what percentage of the capacity originally planned by the airlines will finally be offered, although some have specified this in their forecasts.

COVID-19 impact on the European air traffic network | EUROCONTROL

The airlines

Ryanair will operate from 1 July 2020 up to 40% of its usual flight schedule, while the Lufthansa group will offer 1,800 weekly connections to 130 destinations at the end of June, 14% of the 13,000 before the pandemic. Air France will progressively increase its program to 15% of the usual at the end of June, which will focus on inland destinations, the French overseas territories and Europe, and then adapt its offer again for July 2020. Alitalia has anticipated other companies European and will resume operations in early June, with a 36% increase in its offer compared to May (30 routes in 25 airports), to recover 40% of activity in the third quarter, although Emirates has been even earlier, when commercial flights to destinations in Europe, including Spain, the United States, Canada and Australia, were resumed this week.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Alaspain.com / Eurocontrol.int
AW-POST: 202005241422AR

A\W   A I R G W A Y S ®

IATA Protocolos seguridad

iataAW | 2020 05 21 14:14 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

IATA_Logo.svgIATA publica nuevos protocolos de seguridad post-pandemia

La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) ha publicado nuevas recomendaciones sobre seguridad sanitaria para las aerolíneas del mundo. Las líneas aéreas podrán adoptar estrategias para generar confianza en los gobiernos para la apertura de las fronteras y también en los pasajeros que requieran reiniciar sus viajes.

La IATA ha explicado que las medidas buscan generar confianza en los gobiernos para que permitan la apertura de las fronteras a los viajes aéreos y también en los pasajeros que quieren volver a volar. “No existe una única medida que pueda reducir por sí misma el riesgo y garantizar una reanudación segura de los vuelos; pero con un conjunto de medidas globales estratificadas y reconocidas mutuamente sí podemos conseguirlo. Esta es la mayor crisis de la historia de la aviación”, dijo en un comunicado Alexandre de Juniac, Director General y CEO de IATA.

Aviación post-pandemia

Las aerolíneas ya se preparan para el día después. La IATA, ha publicado una lista con los nuevos protocolos y medidas de seguridad para la reanudación de los viajes aéreos de pasajeros en medio de la crisis por la pandemia de Coronavirus.

Antes del vuelo

  • La recopilación de datos de los pasajeros antes del viaje por parte de los gobiernos, incluida información sobre su estado de salud, a través de canales bien probados, como eVisa o el sistema electrónico para la autorización de viaje.

AW-Acrft-TakeoffAeropuerto de origen

  • Limitar el acceso a la terminal solo a empleados del aeropuerto o aerolíneas y viajeros. La excepción serían los acompañantes de personas con discapacidad o menores.
  • Control de temperatura en los puntos de acceso a la terminal.
  • Distanciamiento físico a lo largo de todos los procesos de atención al pasajero, incluidas las filas de espera.
  • Uso de barbijos o tapabocas por pasajeros y empleados, de acuerdo a la normativa de cada lugar.
  • Opciones de autoservicio para reducir al máximo la concurrencia de personas en los puntos de atención o filas. Por ejemplo, facturación online (con tarjetas de embarque electrónicas o impresas), puntos de autoservicio de equipaje (con etiquetas impresas desde casa) y autoembarque.
  • Nuevo diseño de las puertas de embarque, prioridad de embarque para reducir la congestión y limitación del equipaje de mano.
  • Limpieza y desinfección de superficies de alto contacto y provisionamiento continuo de desinfectante de manos.

AW-Acrft-Cruice_FlightDurante el vuelo

  • Protectores faciales para todos los pasajeros y mascarillas para la tripulación.
  • Servicio de cabina simplificado y productos de cáterin preenvasados para reducir la interacción entre pasajeros y tripulación.
  • Medidas para evitar la confluencia de pasajeros a bordo, como, por ejemplo, la prohibición de hacer cola delante de los baños.
  • Limpieza más profunda y mejorada de la cabina.

AW-Acrft-ArrivalAeropuerto de destino

  • Control de temperatura por personal cualificado a requerimiento de las autoridades.
  • Control automatizado de los controles de aduana a través de aplicaciones para el teléfono y tecnología biométrica (cuya eficacia ya ha sido demostrada por algunos gobiernos).
  • Agilización de los reclamos de equipaje para reducir filas y mantener la distancia social.
  • Declaración jurada de salud del viajero y seguimiento eficaz de contactos, medidas a tomar por los gobiernos para reducir el riesgo de importar cadenas de transmisión del virus.

IATA ha destacado la necesidad de que estas medidas sean temporales y se revisen con regularidad. Además, la asociación dio su respaldo a dos medidas que podrían contribuir a un cambio en las medidas de bioseguridad y a la mejora en los viajes aéreos. Por un lado, realizar tests de COVID-19, cuando sean escalables y proporcionen resultados fiables y rápidos, al inicio del proceso de viaje. Y por otro lado, el desarrollo de los llamados pasaportes de inmunidad, que permiten diferenciar a los viajeros sin riesgo, cuando sean avalados por la comunidad científica y reconocidos por los gobiernos.

Para la asociación, que agrupa a las aerolíneas de todo el mundo, las medidas de cuarentena en destino se pueden reemplazar por una combinación de control de temperatura y seguimiento de contactos. “El control de temperatura reduce el riesgo de que viajen pasajeros sintomáticos; por su parte, las declaraciones juradas de salud y el seguimiento de contactos tras la llegada reducen el riesgo de importar el virus y de que se desarrollen cadenas de transmisión”, explicaron.

El control de temperatura reduce el riesgo de que viajen pasajeros sintomáticos; por su parte, las declaraciones juradas de salud y el seguimiento de contactos tras la llegada reducen el riesgo de importar el virus y de que se desarrollen cadenas de transmisión. En tanto, consideraron que el distanciamiento social a bordo —dejar el asiento del medio libre— se puede sustituir por el uso de protectores faciales por todos los pasajeros. Las aerolíneas aseguran que las propias características de la cabina reducen el riesgo de transmisión, ya que los pasajeros se sientan mirando al frente y los sistemas de ventilación limpian y renuevan el aire.

IATA está distribuyendo las medidas propuestas a todos los Gobiernos. “Nuestra hoja de ruta es la manifestación del pensamiento de alto nivel de la industria respecto a la reactivación segura de la aviación. El tiempo corre en contra. Los gobiernos entienden la importancia de la aviación en la recuperación social y económica de sus países y muchos están planificando una reapertura gradual de sus fronteras en los próximos meses. Tenemos muy poco tiempo para llegar a un acuerdo sobre los estándares iniciales para apoyar la reconexión segura del mundo», expresó De Juniac. AW-Icon Paragraph-01

AW-0 (68)IATA security protocols

IATA publishes new post-pandemic security protocols

The International Air Transport Association (IATA) has released new health safety recommendations for the world’s airlines. Airlines will be able to adopt strategies to build confidence in governments for opening the borders and also in passengers who need to restart their travel.

IATA has explained that the measures seek to build confidence in governments to allow the opening of borders to air travel and also in passengers who want to fly again. “There is no single measure that can reduce the risk by itself and guarantee a safe resumption of flights; But with a set of global measures that are mutually recognized and stratified, we can achieve this. This is the biggest crisis in the history of aviation”, said Alexandre de Juniac, IATA Director General and CEO, in a statement.

Post-pandemic aviation

AW-70000194The airlines are already preparing for the day after. IATA has published a list of new protocols and security measures for the resumption of passenger air travel amid the crisis caused by the Coronavirus pandemic.

Before the flight

  • The collection of passenger data prior to travel by governments, including information on their health status, through well-proven channels such as eVisa or the electronic system for travel authorization.

Airport of origin

  • Limit access to the terminal only to airport employees or airlines and travelers. The exception would be the companions of people with disabilities or minors.
    Temperature control at the access points to the terminal.
  • Physical distancing throughout all passenger care processes, including waiting lines.
  • Use of masks or masks by passengers and employees, according to the regulations of each place.
  • Self-service options to minimize the attendance of people at service points or lines. For example, online check-in (with electronic or printed boarding passes), self-service baggage points (with printed labels from home) and self-boarding.
  • New boarding gate design, boarding priority to reduce congestion and limitation of hand luggage.
  • Cleaning and disinfection of high contact surfaces and continuous provisioning of hand sanitizer.

During flight

  • Facial protectors for all passengers and masks for the crew.
  • Simplified cabin service and prepackaged catherine products to reduce interaction between passengers and crew.
  • Measures to avoid the confluence of passengers on board, such as, for example, the prohibition of queuing in front of the toilets.
  • Deeper and improved cabin cleaning.

Destination airport

  • Temperature control by qualified personnel at the request of the authorities.
  • Automated control of customs controls through phone applications and biometric technology (whose effectiveness has already been demonstrated by some governments).
  • Streamlining of baggage claims to reduce lines and maintain social distance.
  • Sworn declaration of traveler’s health and effective follow-up of contacts, measures to be taken by governments to reduce the risk of importing virus transmission chains.

IATA has stressed the need for these measures to be temporary and regularly reviewed. In addition, the association endorsed two measures that could contribute to a change in biosecurity measures and improvement in air travel. On the one hand, carry out COVID-19 tests, when they are scalable and provide reliable and fast results, at the beginning of the travel process. And on the other hand, the development of so-called immunity passports, which allow travelers to be distinguished without risk, when they are endorsed by the scientific community and recognized by governments.

For the association, which groups airlines around the world, quarantine measures at destination can be replaced by a combination of temperature control and contact tracking. “Temperature control reduces the risk of symptomatic passengers traveling; for their part, health affidavits and follow-up of contacts after arrival reduce the risk of importing the virus and the development of transmission chains”, they explained.

Temperature control reduces the risk of symptomatic passengers traveling; meanwhile, affidavits and follow-up of contacts after arrival reduce the risk of importing the virus and the development of transmission chains. Meanwhile, they considered that social distancing on board — leaving the middle seat free — can be replaced by the use of face shields for all passengers. The airlines ensure that the cabin characteristics themselves reduce the risk of transmission, as passengers sit facing the front and ventilation systems clean and renew the air.

IATA is distributing the proposed measures to all Governments. “Our roadmap is the manifestation of high-level industry thinking regarding the safe revival of aviation. Time is running against it. Governments understand the importance of aviation in the social and economic recovery of their countries, and many are planning a gradual reopening of their borders in the coming months. We have very little time to agree on the initial standards to support the safe reconnection of the world”, said De Juniac. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Argentina.gob.ar/transporte / Infobae.com / Airgways.com
AW-POST: 202005211414AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Apertura vuelos aerolíneas surcoreanas

AW-Inquirer.net_7089AW | 2020 05 21 10:41 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Gobierno de Korea del Sur iniciará apertura de vuelos

La aerolínea Asiana Airlines restaurará 13 rutas internacionales y agregará 57 vuelos más durante los días de semana en un esfuerzo por prepararse para aliviar las restricciones de entrada en un futuro próximo y aumentar su rentabilidad. De las 13 rutas restauradas, 12 irán a China. Además, el número de vuelos que van a ciudades del sudeste asiático como Hanói y Ho Chi Minh aumentará de las actuales tres veces a la semana a siete conexiones semanales, mientras que los vuelos a Phnom Penh y Manila aumentarán de tres veces a la semana a cuatro veces. semanal. «Aunque la demanda de vuelos internacionales es escasa en comparación con antes, hemos decidido reabrir algunas rutas para aquellas que necesitan ir en viajes de negocios y deberes oficiales del gobierno», dijo Asiana Airlines en un comunicado de prensa, y agregó que se pueden abrir más rutas basado en la demanda.

Los vuelos operados por Asiana Airlines que van a Seattle se reanudarán por primera vez en 77 días, con servicios tres veces por semana, a raíz de la creciente demanda de carga. Además, los vuelos que van a Frankfurt en Alemania aumentarán hasta cuatro veces por semana en comparación con los tres actuales.

Desde Mayo 2020, Korean Air ha estado operando servicios de vuelo especiales para ciudadanos coreanos en Sydney y Vancouver a Incheon regularmente, al tiempo que agrega vuelos diarios entre Incheon y Nueva York. La aerolínea nacional dijo que a partir de junio reanudará los vuelos regulares a destinos en el sudeste asiático, incluidos Kuala Lumpur, Yangon, Hanói, Ho Chi Minh y Singapur.

Compañías más pequeñas como Eastar Jet y Air Busan han suspendido todos los vuelos internacionales hasta finales de junio, mientras que Jin Air, Jeju Air, T’way Air y Air Seoul no han anunciado oficialmente una fecha para la reanudación del vuelo. AW-Icon Paragraph-01

Korean Air to submit self-rescue plan amid coronavirus pandemic ...Opening of South Korean airlines flights

South Korean government to start opening flights

Asiana Airlines will restore 13 international routes and add 57 more flights on weekdays in an effort to prepare to ease entry restrictions in the near future and increase profitability. Of the 13 restored routes, 12 will go to China. In addition, the number of flights going to Southeast Asian cities such as Hanoi and Ho Chi Minh City will increase from the current three times a week to seven weekly connections, while the flights to Phnom Penh and Manila will increase three times a week to four times. weekly. «Although demand for international flights is low compared to before, we have decided to reopen some routes for those who need to go on business trips and official government duties», Asiana Airlines said in a press release, adding that they can be opened. more routes based on demand.

Asiana Airlines-operated flights to Seattle will resume for the first time in 77 days, with services three times a week, in the wake of the growing demand for cargo. In addition, Aircraft - Korean Airflights to Frankfurt in Germany will increase up to four times a week compared to the current three.

Since May 2020, Korean Air has been operating special flight services for Korean citizens in Sydney and Vancouver to Incheon on a regular basis, while adding daily flights between Incheon and New York. The national airline said that from June it will resume regular flights to destinations in Southeast Asia, including Kuala Lumpur, Yangon, Hanoi, Ho Chi Minh and Singapore.

Smaller companies such as Eastar Jet and Air Busan have suspended all international flights until the end of June, while Jin Air, Jeju Air, T’way Air, and Air Seoul have not officially announced a date for the resumption of flight. AW-Icon Paragraph-02

 

AW-Gettyimages_T'way_001한국 항공 항공편 개설

AW-Asiana_Airlines_001한국 정부, 비행 개시

아시아나 항공은 가까운 장래에 입국 제한을 완화하고 수익성을 높이기 위해 주중에 13 개의 국제 노선을 복원하고 57 편의 항공편을 추가 할 예정입니다. 복원 된 13 개 노선 중 12 개가 중국으로 이동합니다. 또한 하노이와 호치민 시티와 같은 동남아시아 도시로가는 항공편의 수는 현재 주 3 회에서 주 7 회 연결로 증가하는 반면 프놈펜 및 마닐라로의 항공편은 주 3 회 증가 할 것입니다. 네번. 주간. 아시아나 항공은 «국제선에 대한 수요는 이전에 비해 낮지 만 출장이나 공식적인 정부 업무를 수행해야하는 사람들을 위해 일부 노선을 재개하기로 결정했다»고 보도 자료에서 보도했다. 수요에 따라 더 많은 경로.

아시아나 항공이 운항하는 시애틀 행 항공편은화물 수요 증가로 인해 일주일에 세 번 서비스를 통해 77 일 만에 처음 재개됩니다. 또한 독일 프랑크푸르트 행 항공편은 현재 3 대에 비해 일주일에 최대 4 번까지 증가 할 것입니다.

대한 항공은아요 이후 인천과 뉴욕 간 매일 운항편을 추가하면서 시드니와 밴쿠버에있는 한국인들을 위해 인천으로가는 특별 비행 서비스를 정기적으로 운영하고 있습니다. 국내 항공사는 6 월부터 쿠알라 룸푸르, 양곤, 하노이, 호치민, 싱가포르 등 동남아시아 지역으로 정기 항공편을 재개 할 것이라고 밝혔다.

Eastar JetAir Busan과 같은 소규모 회사는 6 월 말까지 모든 국제선 항공편을 중단했으며 Jin Air, Jeju Air, T’way AirAir Seoul은 공식적으로 항공편 재개 날짜를 발표하지 않았습니다. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Molit.go.kr / Airgways.com / Gettyimages.com
AW-POST: 202005211041AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Aéreas Brasil solicitan flexibilización

25702234AW | 2020 05 20 15:55 | AIRLINES MARKET / GOVERMENT

Azul, Gol y Latam piden reducción de impuestos y costos

Latam_7320200Ante la escasa demanda de pasajeros que volaron dentro de Brasil en los últimos dos meses, las aerolíneas Azul Linhas Aéreas, Gol Linhas Aéreas y Latam Airlines han dejado la competencia un poco a un lado y se han unido para pedir una mayor flexibilidad para la industria. John Rodgerson, CEO de Azul Linhas Aéreas, Paulo Kakinoff, CEO de Gol Linhas Aéreas, y Jerome Cadier, CEO de Latam Brasil, además del CEO de ANAC, Juliano Noman, fueron invitados esta semana en el Banco de Inversión BTG Pactual para debatir acerca dde unaaposible  reducción de impuestos. Según los tres ejecutivos, sin una revisión de los procesos y los costos, la reanudación del mercado podría verse directamente afectada en el escenario posterior a la pandemia.

John Rodgerson de Azul ha acordado la disputa con sus competidores, Gol y Latam, por los slots en Congonhas, y dijo que en ese momento nada se parece al escenario actual. “Fue mucho más divertido luchar por los tiempos de aterrizaje y despegue en São Paulo que enfrentar una pandemia. No estamos uno contra el otro, estamos juntos por el sector. Ningún avión en el mundo tiene valor hoy. Ahora es el momento de unirnos para salvar la industria», dijo el CEO de Azul.

Jerome Cadier dijo en su opinión, la reanudación ocurrirá en dos momentos: primero, el regreso de los viajes nacionales de corto plazo y luego el regreso de vuelos internacionales. También abogó por la flexibilización y dijo que debe suceder en toda la cadena, desde los arrendadores de aviones hasta las agencias de viajes. “Estamos haciendo nuestra parte, dando a los pasajeros flexibilidad para reprogramar sin costo alguno, para posponer su viaje hasta el próximo año. Pero también necesitamos encontrar esta flexibilidad junto con nuestros socios y proveedores, revisar los costos y optimizar lo que sea posible”, destacó el Presidente de Latam Brasil. Como factores que traen ineficiencia a la aviación en Brasil el hecho de tener uno de los combustibles más caros del mundo, costos de navegación caros, en comparación con los países competidores en América del Sur, y costos muy altos con la legislación laboral. «Para mirar hacia el futuro, necesitamos ver la dimensión de flexibilidad que tendremos para ofrecer un sector aún más fuerte».

Para el Presidente de Gol, Paulo Kakinoff, “la crisis actual traerá tendencias que ya estaban sucediendo, solo que ahora a una velocidad mucho mayor. Antes de la pandemia, alrededor del 70% de los pasajeros abordaron un avión sin interacción humana. La perspectiva a partir de ahora es que este número saltará al 90%. Con eso, cada empresa podrá revisar sus costos con mostradores de facturación y empleados y redirigirlos a nuevos proyectos tecnológicos”, ejemplificó el ejecutivo. Kakinoff, como Cadier, también cree en una reanudación más lenta y dice que la aviación se volverá más cara a medida que se adopten nuevas medidas de seguridad. “Cuando tenemos una vacuna o algún tipo de inmunización, las medidas implementadas hoy pueden omitirse. La gente no tendrá que viajar con máscaras para siempre».

Mercado regional

En la evaluación de John Rodgerson, es muy posible que lo haga. Pero nuevamente dijo que esto solo será posible cuando Brasil y sus impuestos sean más flexibles para las empresas. “Este mercado era muy pequeño antes de la pandemia, por lo que creo que podemos crecer mucho. Por eso pedimos una reducción de impuestos. No tiene sentido abrir el mercado al capital extranjero si continuamos con los mismos impuestos que antes. ¿Por qué nadie entró con capital cuando Avianca Brasil se declaró en quiebra? Porque es caro volar en Brasil. Es una pena que Colombia tenga más pasajeros por habitante que Brasil. Muchos brasileños conocen el interior de Francia, pero no conocen Foz de Iguazú”, expresó John Rodgerson.

El Presidente de Latam Brasil optó por la precaución en lo referente al tarifario: “Intento evitarlo porque es muy posible que pierda cualquier predicción. En el corto plazo, el precio dependerá de la capacidad, la devolución de la venta, la devolución de los viajes. A largo plazo, tendremos que tener las dimensiones de nuestros costos con el aumento del dólar, recordando que muchos de nuestros contratos se realizan en dólares. Pero lo que puedo garantizar es que queremos una tarifa que invite a los pasajeros a volar nuevamente”.

John Rodgerson dijo que Azul ya ha convertido varios aviones de pasajeros en aviones de carga para satisfacer la alta demanda de carga en los últimos días. “Las personas están encerradas en sus hogares y están comprando. Necesitan recibir sus compras, documentos, artefactos. Continuaremos invirtiendo en logística , ya que nuestras carreteras no tienen la capacidad de tráfico que tienen nuestros aviones», dijo el ejecutivo de Azul.

Finalmente, el Presidente de Gol, una compañía que a anunciado el 19/05 un aumento del 47% en el número de vuelos para Junio 2020, mostró optimismo y dijo que no cree en un mundo muy diferente al que ya conocíamos. “Los procesos son temporales y transitorios. Los clientes están colaborando, las nuevas tecnologías se están implementando mucho más rápido. Tendremos una industria con un nivel de eficiencia mucho mejor que antes de la crisis”.

Aeropuerto Congonhas

Azul Linhas Aaéreas ha establecido una fecha para regresar al Aeropuerto Congonhas, y con dos nuevas rutas. La aerolínea, que había salido del aeropuerto central de São Paulo después del inicio de la pandemia de Coronavirus, regresará el 15 Junio 2020. Antes de la crisis sanitaria, Azul operaba diariamente desde Congonhas a Belo Horizonte/Confins y Río/Santos Dumont con el Embraer E195-100. En el pasado, también operaba a Curitiba y Porto Alegre, rutas que se suspendieron cuando la compañía logró obtener más franjas horarias en el Aeropuerto São Paulo/Congonhas después del cierre de Avianca Brasil, aprovechando la oportunidad de iniciar vuelos a Rio/Santos Dumont con un mayor volumen para competir con el Latam Airlines y Gol Linhas Aéreas. Ahora, la compañía regresa con vuelos directos a Confins, además de comenzar dos nuevas rutas directas: Cuiabá y Recife, ciudades que nunca fueron atendidas desde Azul desde el Aeropuerto Congonhas. La frecuencia a Cuiabá y Recife será dde una frecuencia diaria (1Frq/D), además de dos vuelos diarios a Confins, la segunda base operativa más grande de la compañía.

Gol expande vuelos

Gol Linhas Aéreas ha anunciado su red de aerolíneas para Junio 2020, que tendrá 100 vuelos diarios. Los cambios implementados en su red aérea que entrará en vigencia el 1 Junio 2020 y continuará hasta el finales de mes, es un aumento sutil en el número de vuelos y horarios, pero de gran efecto para la comodidad de aquellos que necesitan moverse por el país o utilizar los servicios de transporte de la compañía. Los cien vuelos diarios, en comparación con los 68 programados en la red esencial de Mayo 2020, lo que representa un aumento del 47% en relación con el mes anterior. En comparación con las operaciones vigentes en el período anterior a la llegada del Coronavirus a Brasil, este centenar representa una reducción aún marcada en la capacidad de la compañía del 87%,representando de esse total 20 vuelos que comenzarán el 10 Junio, destacando la relevancia de los Aeropuertos de São Paulo/Congonhas (CGH), Brasilia (BSB) y Río de Janeiro/Galeão (GIG).

Reapertura de Bases
Gradualmente, se están reabriendo bases en diferentes regiones del país. A partir del 10/06, será Chapecó (XAP), en Santa Catarina, Ilhéus (IOS) y Porto Seguro (BPS), en Bahía, Juazeiro do Norte (JDO), en Ceará y Petrolina (PNZ), en Pernambuco, siempre en conexión con el aeropuerto internacional de São Paulo, en Guarulhos (GRU). Con la excepción de Juazeiro, con cuatro salidas semanales, los otros destinos tienen tres frecuencias. La iniciativa favorece a los clientes que, a través de conexiones en São Paulo, necesitan llegar a otras ciudades brasileñas.

Uno de los más activos del país, el Aaeropuerto de Congonhas comienza a complementar las ofertas en el Aeropuerto de Guarulhos, que ya no concentra todas las actividades de Gol. La compañía establece el regreso de las salidas del aeropuerto de São Paulo a Florianópolis (FLN), Navegantes (NVT) y Salvador (SSA), con cuatro salidas en la semana, y Recife (REC), con seis. Además, la Compañía reanuda, también en Congonhas, horarios corporativos para Belo Horizonte (CNF), Curitiba (CWB) y Porto Alegre (POA). Todas estas secciones entrarán en vigencia el 10 de junio.

El Aeropuerto Brasilia, que ha estado sirviendo principalmente al norte del país desde mayo, se refuerza con nuevos vuelos a esta región, así como al sur, sureste y noreste. En la capital federal, Gol también rescata operaciones a Recife (REC), con tres frecuencias semanales de ida y vuelta, además de Galeão, en Río de Janeiro, de lunes a sábado, también el 10 Junio 2020.

En el Aeropuerto Galeão, a su vez, la aerolínea expande la comunicación con el noreste, cuyos destinos se han contemplado desde mayo. Las novedades en este aeropuerto internacional son la ruta a Aracaju (AJU) los Martes, Jueves y Domingos y salidas a Curitiba y Porto Alegre de Lunes a Viernes y Domingo, y Vitória los Lunes, Martes, Miércoles, Viernes y Domingo), todo a partir del 10/06.

Las bases reabrieron en Mayo 2020: Navegantes, en Santa Catarina, y Foz do Iguaçu, en Paraná permanecen activas en Junio, un período para el que Gol Linhas Aaéreas no tiene planes de recuperar sus vuelos internacionales. Pueden producirse ajustes únicos en la red aérea debido a cambios en escenarios de pandemia o requisitos reglamentarios. AW-Icon Paragraph-01

AW-Flickr_70087Brazil airlines request tax reduction

Azul, Gol and Latam request reduction of taxes and costs

Given the low demand for passengers who flew within Brazil in the last two months, the airlines Azul Linhas Aéreas, Gol Linhas Aéreas, and Latam Airlines have left the competition a little aside and have come together to ask for greater flexibility for the industry. John Rodgerson, CEO of Azul Linhas Aéreas, Paulo Kakinoff, CEO of Gol Linhas Aéreas, and Jerome Cadier, CEO of Latam Brazil, as well as ANAC CEO Juliano Noman, were invited this week at the BTG Pactual Investment Bank to discuss from a possible tax reduction. According to the three executives, without a review of processes and costs, the resumption of the market could be directly affected in the post-pandemic scenario.

Azul’s John Rodgerson has agreed to the dispute with his competitors, Gol and Latam, for the slots at Congonhas, and said that at the time nothing resembles the current scenario. “Fighting for landing and takeoff times in São Paulo was much more fun than facing a pandemic. We are not against each other, we are together for the sector. No plane in the world has value today. Now is the time to come together to save the industry», said the CEO of Azul.

Jerome Cadier said in his opinion, the resumption will occur in two moments: first, the return of short-term domestic travel, and then the return of international flights. He also called for easing, saying it must happen across the chain, from plane lessors to travel agencies. “We are doing our part, giving passengers the flexibility to reschedule at no cost, to postpone their trip until next year. But we also need to find this flexibility together with our partners and suppliers, review costs, and optimize what is possible», stressed the President of Latam Brazil. As factors that bring inefficiency to aviation in Brazil the fact of having one of the fuels The most expensive in the world, expensive shipping costs, compared to competing countries in South America, and very high costs with labor legislation. «To look to the future, we need to see the dimension of flexibility that we will have to offer an even stronger sector».

For the President of Gol, Paulo Kakinoff, “the current crisis will bring trends that were already happening, only now at a much higher speed. Before the pandemic, about 70% of passengers boarded a plane without human interaction. The perspective from now on is that this number will jump to 90%. With that, each company will be able to review their costs with billing desks and employees and redirect them to new technology projects”, exemplified the executive. Kakinoff, like Cadier, also believes in a slower resumption and says aviation will become more expensive as new ones are adopted. security measures. «When we have a vaccine or some kind of immunization, the measures implemented today can be omitted. People will not have to travel with masks forever».

Regional market

Latam_705044In John Rodgerson’s assessment, it is quite possible that he will. But again he said that this will only be possible when Brazil and its taxes are more flexible for companies. “This market was very small before the pandemic, so I think we can grow a lot. So we ask for a tax reduction. There is no point in opening the market to foreign capital if we continue with the same taxes as before. Why did nobody enter with capital when Avianca Brasil declared bankruptcy? Because it is expensive to fly to Brazil. It is a shame that Colombia has more passengers per inhabitant than Brazil. Many Brazilians know the interior of France, but they do not know Foz do Iguaçu”, said John Rodgerson.

The President of Latam Brazil opted for caution regarding the tariff: “I try to avoid it because it is very possible that I will lose any prediction. In the short term, the price will depend on the capacity, the return of the sale, the return of the trips. In the long term, we will have to have the dimensions of our costs with the increase in the dollar, remembering that many of our contracts are made in dollars. But what I can guarantee is that we want a rate that invites passengers to fly again”.

John Rodgerson said Azul has already converted several passenger planes into cargo planes to meet the high demand for cargo in recent days. «People are locked in their homes and they are shopping. They need to receive their purchases, documents, artifacts. We will continue to invest in logistics since our roads do not have the traffic capacity that our planes have«, said the Azul executive.

Finally, the President of Gol, a company that announced on May 19 a 47% increase in the number of flights by June 2020, showed optimism and said that it does not believe in a world very different from the one we already knew. “The processes are temporary and transitory. Customers are collaborating, new technologies are being implemented much faster. We will have an industry with a much better level of efficiency than before the crisis”.

AW-Azul_E195_CongonhasCongonhas Airport

Azul Linhas Aaéreas has set a date to return to Congonhas Airport, and with two new routes. The airline, which had left São Paulo’s central airport after the start of the Coronavirus pandemic, will return on June 15, 2020. Before the health crisis, Azul operated daily from Congonhas to Belo Horizonte/Confins and Río/Santos Dumont with the Embraer E195-100. In the past, it also operated to Curitiba and Porto Alegre, routes that were suspended when the company managed to obtain more slots at the São Paulo/Congonhas Airport after the closure of Avianca Brasil, taking advantage of the opportunity to start flights to Rio/Santos Dumont with higher volume to compete with Latam Airlines and Gol Linhas Aéreas. Now, the company returns with direct flights to Confins, in addition to starting two new direct routes: Cuiabá and Recife, cities that were never served from Azul from Congonhas Airport. The frequency to Cuiabá and Recife will be of a daily frequency (1Frq/D), in addition to two daily flights to Confins, the company’s second-largest operating base.

Gol expands flights

Gol Linhas Aéreas has announced its airline network for June 2020, which will have 100 daily flights. The changes implemented in its air network that will take effect on June 1, 2020, and continue until the end of the month, is a subtle increase in the number of flights and schedules, but of great effect for the comfort of those who need to move around the country. or use the company’s transportation services. The hundred daily flights, compared to the 68 scheduled on the essential network for May 2020, representing an increase of 47% compared to the previous month. Compared to the operations in force in the period prior to the arrival of the Coronavirus in Brazil, this hundred represents a still marked reduction in the company’s capacity of 87%, representing a total of 20 flights that will begin on June 10, highlighting the relevance from the Airports of São Paulo/Congonhas (CGH), Brasilia (BSB) and Rio de Janeiro/Galeão (GIG).

Reopening of Bases
Gradually, bases are being reopened in different regions of the country. Starting on 06/10, it will be Chapecó (XAP), in Santa Catarina, Ilhéus (IOS) and Porto Seguro (BPS), in Bahía, Juazeiro do Norte (JDO), in Ceará and Petrolina (PNZ), in Pernambuco, always in connection with the São Paulo International Airport, in Guarulhos (GRU). With the exception of Juazeiro, with four weekly departures, the other destinations have three frequencies. The initiative favors clients who, through connections in São Paulo, need to reach other Brazilian cities.

One of the most active in the country, Congonhas Airport begins to complement the offers at Guarulhos Airport, which no longer concentrates all of Gol’s activities. The company establishes the return of departures from São Paulo airport to Florianópolis (FLN), Navegantes (NVT) and Salvador (SSA), with four departures per week, and Recife (REC), with six. In addition, the Company resumes, also in Congonhas, corporate hours for Belo Horizonte (CNF), Curitiba (CWB), and Porto Alegre (POA). All of these sections will take effect on June 10.

Brasilia Airport, which has been serving mainly the north of the country since May, is reinforced with new flights to this region, as well as to the south, southeast, and northeast. In the federal capital, Gol also rescues operations to Recife (REC), with three weekly round-trip frequencies, in addition to Galeão, in Rio de Janeiro, from Monday to Saturday, also on June 10, 2020.

At Galeão Airport, in turn, the airline expands communication with the northeast, whose destinations have been contemplated since May. The novelties at this international airport are the route to Aracaju (AJU) on Tuesdays, Thursdays, and Sundays and departures to Curitiba and Porto Alegre from Monday to Friday and Sunday, and Vitória on Monday, Tuesday, Wednesday, Friday and Sunday), all to from 06/10.

The bases reopened in May 2020: Navegantes, in Santa Catarina, and Foz do Iguaçu, in Paraná remain active in June, a period for which Gol Linhas Aaéreas has no plans to recover its international flights. Unique adjustments to the air network may occur due to changes in pandemic scenarios or regulatory requirements. AW-Icon Paragraph-02

Aeroporto Internacional Gilberto Freyre (Guararapes) - Recife 10Aéreas Brasil solicitam flexibilização

Azul, Gol e Latam pedem redução de impostos e custos

Dada a baixa demanda de passageiros que voaram no Brasil nos últimos dois meses, as companhias aéreas Azul Linhas Aéreas, Gol Linhas Aéreas e Latam Airlines deixaram a concorrência um pouco de lado e se uniram para pedir maior flexibilidade ao setor. John Rodgerson, CEO da Azul Linhas Aéreas, Paulo Kakinoff, CEO da Gol Linhas Aéreas, e Jerome Cadier, CEO da Latam Brasil, bem como o CEO da ANAC Juliano Noman, foram convidados esta semana no BTG Pactual Investment Bank para discutir sobre de um possível redução de impostos. Segundo os três executivos, sem uma revisão de processos e custos, a retomada do mercado poderia ser diretamente afetada no cenário pós-pandemia.

John Rodgerson, da Azul, concordou com a disputa com seus concorrentes, Gol e Latam, pelas vagas em Congonhas e disse que na época nada se assemelha ao cenário atual. “Lutar pelos horários de pouso e decolagem em São Paulo foi muito mais divertido do que enfrentar uma pandemia. Não somos uns contra os outros, estamos juntos pelo setor. Nenhum avião no mundo tem valor hoje. Agora é a hora de nos unirmos para salvar a indústria», afirmou o CEO da Azul.

Jerome Cadier disse que, em sua opinião, a retomada ocorrerá em dois momentos: primeiro, o retorno das viagens domésticas de curto prazo e, depois, o retorno dos vôos internacionais. Ele também pediu uma flexibilização, dizendo que isso deve acontecer em toda a cadeia, desde locadores de aviões a agências de viagens. “Estamos fazendo a nossa parte, dando flexibilidade aos passageiros para reagendar, sem nenhum custo, para adiar sua viagem até o próximo ano. Mas também precisamos encontrar essa flexibilidade junto aos nossos parceiros e fornecedores, revisar custos e otimizar o que é possível», destacou o Presidente da América Latina. Como fatores que trazem ineficiência para a aviação no Brasil, o fato de ter um dos combustíveis Mais caros do mundo, custos de remessa caros, em comparação com países concorrentes na América do Sul, e custos muito altos com a legislação trabalhista. «Para olhar para o futuro, precisamos ver a dimensão da flexibilidade que teremos para oferecer um setor ainda mais forte».

Para o presidente da Gol, Paulo Kakinoff, “a atual crise trará tendências que já estavam acontecendo, só que agora a uma velocidade muito maior. Antes da pandemia, cerca de 70% dos passageiros embarcavam em um avião sem interação humana. A perspectiva a partir de agora é que esse número salte para 90%. Com isso, cada empresa poderá revisar seus custos com balcões e funcionários e redirecioná-los para novos projetos de tecnologia”, exemplificou o executivo. Kakinoff, como a Cadier, também acredita em uma retomada mais lenta e diz que a aviação se tornará mais cara à medida que novas forem adotadas. «Quando temos uma vacina ou algum tipo de imunização, as medidas implementadas hoje podem ser omitidas. As pessoas não terão que viajar com máscaras para sempre».

AW-70082122Mercado regional

Na avaliação de John Rodgerson, é bem possível que ele o faça. Mas, novamente, ele disse que isso só será possível quando o Brasil e seus impostos forem mais flexíveis para as empresas. “Esse mercado era muito pequeno antes da pandemia, então acho que podemos crescer muito. Então pedimos uma redução de impostos. Não faz sentido abrir o mercado para capital estrangeiro se continuarmos com os mesmos impostos de antes. Por que ninguém entrou com capital quando a Avianca Brasil declarou falência? Porque é caro voar no Brasil. É uma pena que a Colômbia tenha mais passageiros por habitante que o Brasil. Muitos brasileiros conhecem o interior da França, mas não conhecem Foz do Iguaçu”, afirmou John Rodgerson.

O presidente da Latam Brasil optou por cautela com relação à tarifa: “Eu tento evitá-la porque é muito possível que eu perca qualquer previsão. No curto prazo, o preço dependerá da capacidade, do retorno da venda, do retorno das viagens. A longo prazo, teremos que ter as dimensões de nossos custos com o aumento do dólar, lembrando que muitos de nossos contratos são feitos em dólares. Mas o que posso garantir é que queremos uma tarifa que convide os passageiros a voar novamente”.

John Rodgerson disse que a Azul já converteu vários aviões de passageiros em aviões de carga para atender à alta demanda de carga nos últimos dias. «As pessoas estão trancadas em suas casas e estão fazendo compras. Eles precisam receber suas compras, documentos, artefatos … Continuaremos investindo em logística, pois nossas estradas não têm capacidade de tráfego que nossos aviões», afirmou o executivo da Azul.

Por fim, o presidente da Gol, empresa que anunciou em 19 de maio um aumento de 47% no número de voos até junho de 2020, mostrou otimismo e afirmou que não acredita em um mundo muito diferente daquele que já conhecíamos. “Os processos são temporários e transitórios. Os clientes estão colaborando, novas tecnologias estão sendo implementadas muito mais rapidamente. Teremos um setor com um nível de eficiência muito melhor do que antes da crise”.

Aeroporto Congonhas

A Azul Linhas Aaéreas estabeleceu uma data para retornar ao Aeroporto de Congonhas e com duas novas rotas. A companhia aérea, que deixou o aeroporto central de São Paulo após o início da pandemia de Coronavírus, retornará em 15 de junho de 2020. Antes da crise da saúde, a Azul operava diariamente de Congonhas a Belo Horizonte/Confins e Río/Santos Dumont com o Embraer E195-100. No passado, também operava para Curitiba e Porto Alegre, rotas que foram suspensas quando a empresa conseguiu obter mais faixas horárias no aeroporto de São Paulo/Congonhas após o fechamento da Avianca Brasil, aproveitando a oportunidade de iniciar voos para o Rio/Santos Dumont com maior volume para competir com a Latam Airlines e a Gol Linhas Aéreas. Agora, a empresa retorna com vôos diretos para Confins, além de iniciar duas novas rotas diretas: Cuiabá e Recife, cidades que nunca foram servidas da Azul a partir do Aeroporto de Congonhas. A frequência para Cuiabá e Recife será diária (1Frq/D), além de dois vôos diários para Confins, a segunda maior base operacional da empresa.

Gol expande voos

Aviao-GolA Gol Linhas Aéreas anunciou sua rede de companhias aéreas para junho de 2020, que terá 100 voos diários. As mudanças implementadas em sua rede aérea que entrarão em vigor em 1 Junho 2020 e continuarão até o final do mês, é um aumento sutil no número de voos e horários, mas de grande efeito para o conforto de quem precisa se deslocar pelo país. ou usar os serviços de transporte da empresa. Os cem vôos diários, comparados aos 68 programados na rede essencial para maio de 2020, representam um aumento de 47% em relação ao mês anterior. Comparado com as operações em vigor no período anterior à chegada do Coronavírus ao Brasil, esse cem representa uma redução ainda acentuada na capacidade da companhia de 87%, representando um total de 20 vôos que terão início em 10 de junho, destacando a relevância dos Aeroportos de São Paulo/Congonhas (CGH), Brasília (BSB) e Rio de Janeiro/Galeão (GIG).

Reabertura de Bases
Gradualmente, as bases estão sendo reabertas em diferentes regiões do país. A partir de 06/10, será Chapecó (XAP), em Santa Catarina, Ilhéus (IOS) e Porto Seguro (BPS), na Bahia, Juazeiro do Norte (JDO), no Ceará e Petrolina (PNZ), em Pernambuco, sempre em conexão com o Aeroporto Internacional São Paulo, em Guarulhos (GRU). Com exceção de Juazeiro, com quatro partidas semanais, os outros destinos têm três frequências. A iniciativa favorece clientes que, por meio de conexões em São Paulo, precisam chegar a outras cidades brasileiras.

Um dos mais ativos do país, o Aeroporto Congonhas começa a complementar as ofertas no Aeroporto Guarulhos, que não concentra mais todas as atividades da Gol. A empresa estabelece o retorno das partidas do aeroporto de São Paulo para Florianópolis (FLN), Navegantes (NVT) e Salvador (SSA), com quatro partidas por semana, e Recife (REC), com seis. Além disso, a Companhia retoma, também em Congonhas, o horário corporativo de Belo Horizonte (CNF), Curitiba (CWB) e Porto Alegre (POA). Todas essas seções entrarão em vigor em 10 de junho.

O Aeroporto Brasília, que atende principalmente o norte do país desde maio, é reforçado com novos vôos para esta região, bem como para o sul, sudeste e nordeste. Na capital federal, a Gol também resgata operações no Recife (REC), com três frequências semanais de ida e volta, além de Galeão, no Rio de Janeiro, de segunda a sábado, também em 10 de junho de 2020.

Já no aeroporto do Galeão, a companhia aérea amplia a comunicação com o nordeste, cujos destinos são contemplados desde maio. As novidades deste aeroporto internacional são o trajeto para Aracaju (AJU) às terças, quintas e domingos e partidas para Curitiba e Porto Alegre de segunda a sexta e domingo, e Vitória na Segunda, Terça, Quarta, Sexta e Domingo), tudo para a partir de 06/10.

As bases reabriram em maio de 2020: Navegantes, em Santa Catarina, e Foz do Iguaçu, no Paraná, permanecem ativas em junho, período em que a Gol Linhas Aéreas não planeja recuperar seus vôos internacionais. Ajustes exclusivos na rede aérea podem ocorrer devido a alterações nos cenários de pandemia ou nos requisitos regulatórios. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Voegol.com.br / Voeazul.com.br / Latam.com / Airgways.com / Fickr.com / Panrotas.com.br
AW-POST: 202005201555AR

A\W   A I R G W A Y S ®