Avelo nuevas rutas desde Mobile

AW | 2023 03 10 11:17 | AIRLINES ROUTES

Anuncia tres nuevas rutas desde Mobile, Alabama

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Avelo Airlines ha anunciado el Jueves 9 de Marzo de 2023 tres nuevas rutas sin escalas, extendiendo la red estadounidense de Avelo a 37 destinos. Semanas atrás la compañía aérea anunciaba vuelos desde el Aeropuerto Internacional de Mobile (BFM) hacia el el Aeropuerto Internacional de Orlando (MCO). Ahora anuncia un vuelo directo Mobile/BFM—Greenville-Spartanburg/GSP. El servicio inaugural el Miércoles 31/05, seguido de dos vuelos semanales los Jueves y Domingos (2Frq/S). Mobile/BFM es el aeropuerto más nuevo de la Costa del Golfo.

Ubicado en Mobile Bay dentro del Mobile Aeroplex en Brookley, el Aeropuerto Internacional de Mobile (BFM) es la terminal aeroportuaria más nueva de la Costa del Golfo. Avelo será la única aerolínea que operará el servicio regular en BFM cuando despegue en Mayo 2023 y la única aerolínea que ofrecerá servicio sin escalas a Orlando desde la región de Mobile. Las tarifas introductorias de ida comienzan en US$ 29*.

Avelo comenzará el servicio entre Greenville-Spartanburg/GSP y Orlando/MCO el 7 de Junio de 2023 con vuelos dos frecuencias semanales los Miércoles y Sábados, luego pasará a los Lunes y Viernes el 23/06. GSP es el tercer destino de Avelo en Carolina del Sur (SC), uniéndose a Charleston y Myrtle Beach. Con la adición de BFM y GSP, Orlando ahora servirá a trece destinos sin escalas. Las tarifas introductorias de ida comienzan en US$ 49*.

Greenville-Spartanburg/GSP al aeropuerto más conveniente del sur de Connecticut (CT): el Aeropuerto Tweed-New Haven (HVN). La ruta Tweed New Haven/HVN—Greenville-Spartanburg/GSP comenzará el 22 de Junio de 2023 con dos vuelos semanales (2Frq/S) los Jueves y Domingos. GSP representa el decimo quinto destino de Avelo desde New Haven/HVN. Avelo es la única aerolínea que ofrece servicio sin escalas entre Connecticut y GSP. Las tarifas introductorias de ida comienzan en US$ 49*.

PROGRAMACIÓN NUEVAS RUTAS

31/05Mobile/BFM—Greenville-Spartanburg/GSP2Frq/S Jueves/Domingos
07/06
23/06
Greenville-Spartanburg/GSP—Orlando/MCO
Greenville-Spartanburg/GSP—Orlando/MCO
2Frq/S Miércoles/Sábados
2Frq/S Lunes/Viernes
22/06Tweed New Haven/HVN—Greenville-Spartanburg/GSP2Frq/S Jueves/Domingos
[*] DATA: Tarifas promocionales. Consultar bases y condiciones en Aveloair.com

El CEO de Avelo Airlines, Andrew Levy, dijo: «Estamos entusiasmados de presentar Upcountry and Mobile, Alabama de Carolina del Sur a las tarifas bajas, la confiabilidad líder en la industria y el servicio atento de Avelo. Viajar es ahora más conveniente que nunca con la adición de estos dos aeropuertos pequeños, rápidos y fáciles de la ciudad natal. Esperamos dar la bienvenida a bordo a nuestros nuevos clientes móviles y Greenville-Spartanburg». Las tres rutas operarán en aviones Boeing 737 Next-Generation. Los clientes pueden hacer reservas en AveloAir.com.

La aerolínea asequible y conveniente de Estados Unidos. Avelo fue fundada con la visión de ayudar a sus clientes a ahorrar dinero y tiempo. Desde que despegó el 28 de Abril de 2021, Avelo ha volado con más de 1.8 millones de clientes en más de 15.000 vuelos. Además de ofrecer a los clientes tarifas bajas diarias en cada ruta, los clientes de Avelo siempre pueden cambiar o cancelar sus itinerarios sin cargos adicionales. Avelo también ofrece varias opciones de mejora de viaje desagregadas que brindan a los clientes la flexibilidad de pagar por lo que valoran, incluido el embarque prioritario, el equipaje documentado, el equipaje de mano y el transporte de una mascota en la cabina.

Además, los aviones Boeing 737 de fabricación estadounidense que vuela Avelo ofrecen una experiencia más espaciosa y cómoda que los pequeños aviones regionales que operan actualmente en la mayoría de los aeropuertos a los que sirve Avelo. Los clientes que valoran una asignación anticipada de asientos pueden elegir entre varias opciones de asientos a precios modestos, incluidos asientos con espacio adicional para las piernas, así como asientos reservados previamente en la ventana y el pasillo. Un tercio de los asientos de los aviones Avelo están disponibles para los Clientes que aprecian la comodidad del espacio adicional para las piernas.

La aerolínea ha desbloqueado una nueva era de conveniencia, elección y competencia en los viajes aéreos al volar rutas no servidas a comunidades principalmente desatendidas en todo el país. Al menos un aeropuerto en cada vuelo de Avelo es un pequeño aeropuerto de la ciudad natal, lo que hace que cada viaje de Avelo sea más fácil y agradable. En Avelo, cada vuelo también es sin escalas. Esta experiencia de viaje sin conexión no solo brinda a los clientes de Avelo una experiencia de viaje más rápida y simple, sino que también minimiza los retrasos, cancelaciones y equipaje perdido. De hecho, Avelo se ha establecido como una de las aerolíneas más confiables de Estados Unidos con un rendimiento líder en la industria en tiempo, factor de finalización y manejo de equipaje documentado. Avelo se distingue por su cultura de Alma de Servicio. La cultura se basa en One Crew Value de Avelo, que promueve una experiencia acogedora y afectuosa. Al cuidarse unos a otros y asumir sus compromisos, los miembros de la tripulación de Avelo se centran en anticipar y comprender las necesidades del cliente en tierra y en el aire.

Avelo new routes from Mobile

Announces three new routes from Mobile, Alabama

Avelo Airlines has announced on Thursday, March 9, 2023, three new non-scales routes, extending the American Avelo network to 37 destinations. Weeks ago the airline announced flights from the Mobile International Airport (BFM) to the Orlando International Airport (MCO). Now announces a direct Mobile/BFM—Greenville-Spartanburg/GSP. The inaugural service on Wednesday 31/05, followed by two weekly flights on Thursdays and Sundays (2Frq/S). Mobile/BFM is the newest airport on the Gulf coast.

Located in Mobile Bay inside the Mobile Aeroplex in Brookley, Mobile International Airport (BFM) is the newest airport terminal on the Gulf coast. Avelo will be the only airline that will operate the regular service in BFM when it takes off in May 2023 and the only airline that will offer non-scales to Orlando from the Mobile region. Ida introductory rates begin at US$ 29*.

Avelo will begin the service between Greenville-Spartanburg/GSP and Orlando/MCO on June 7, 2023 with two weekly frequencies on Wednesdays and Saturdays, then it will go on Mondays and Fridays on 06/23. GSP is the third destination of Avelo in South Carolina (SC), joining Charleston and Myrtle Beach. With the addition of BFM and GSP, Orlando will now serve thirteen destinations without scales. Ida introductory rates begin at US$ 49*.

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Greenville-Spartanburg/GSP to the most convenient airport in southern Connecticut (CT): Tweed-New Haven Airport (HVN). The Tweed New Haven/HVN—Greenville-Spartanburg/GSP route will begin on June 22, 2023 with two weekly flights (2Frq/S) Thursdays and Sundays. GSP represents the fifth destination of Avelo from New Haven/HVN. Avelo is the only airline that offers non-scales between Connecticut and GSP. Ida introductory rates begin at US$ 49*.

PROGRAMMING NEW ROUTES

05/31Mobile/BFM-Greenville-Spartanburg/GSP2Frq/S Thursday/Sunday
07/06
23/06
Greenville-Spartanburg/GSP—Orlando/MCO
Greenville-Spartanburg/GSP—Orlando/MCO
2Frq/S Wednesday/Saturday
2Frq/S Monday/Friday/Friday
06/22Tweed New Haven/HVN—Greenville-Spartanburg/GSP2Frq/S Thursday/Sunday
[*] DATA: Promotional rates. Consult bases and conditions in aveloair.com

The Airlines CEO, Andrew Levy, said: «We are excited to present Upcountry and Mobile, Alabama de Carolina del Sur at low rates, the leading reliability in the industry and the attentive service of Avelo. Traveling is now more convenient than ever than ever With the addition of these two small, fast and easy airports of the hometown. We hope to welcome our new mobile clients and Greenville-Spartanburg». The three routes will operate in Boeing 737 Next-Generation aircraft. Customers can make reservations at Aveloair.com.

The affordable and convenient airline of the United States. Avelo was founded with the vision of helping its customers save money and time. Since it took off on April 28, 2021, Avelo has flown with more than 1.8 million customers in more than 15,000 flights. In addition to offering customers daily low rates on each route, Avelus customers can always change or cancel their itineraries without additional charges. Avelo also offers several disaggregated travel improvement options that provide customers with the flexibility of paying for what they value, including priority shipping, documented luggage, hand luggage and transport of a pet in the cabin.

In addition, the US Boeing 737 aircraft that flies Avelo offers a more spacious and comfortable experience than the small regional planes that currently operate in most airports to which Avelo serves. Customers who value an early allocation of seats can choose between several seating options at modest prices, including seats with additional leg space, as well as previously reserved seats in the window and the hall. A third of Avelo aircraft seats are available for customers who appreciate the comfort of additional leg space.

The airline has unlocked a new era of convenience, choice and competition in air travel by flying unserved routes to largely underserved communities across the country. At least one airport on every Avelo flight is a small hometown airport, making every Avelo trip easier and more enjoyable. At Avelo, every flight is also non-stop. This offline travel experience not only provides Avelo customers with a faster and easier travel experience, but also minimizes delays, cancellations and lost baggage. In fact, Avelo has established itself as one of the most reliable airlines in the United States with industry-leading performance in time, completion factor and checked baggage handling. Avelo is distinguished by its culture of Soul of Service. The culture is based on Avelo’s One Crew Value, which promotes a welcoming and caring experience. By looking out for one another and meeting their commitments, Avelo crew members are focused on anticipating and understanding customer needs on the ground and in the air.

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ITB BERLÍN 2023

AW | 2023 03 09 11:39 | TOURISM

Desarrollo feria turística mundial

ITB Berlin

La Feria ITB Berlín 2023 se desarrolla entre el Martes 7 al Jueves 9 de Marzo de 2023 siendo la feria más importande referente al turismo a nivel mundial en Alemania. La gran plataforma para el país anfitrión Georgia con el evento asociado al Berlin Travel Festival aumentará la feria de ocio BOAT & FUN BERLIN en noviembre de 2022.

Messe Berlin ha introducido cambios importantes en la primera edición presencial de ITB Berlin post-pandemia. En lugar de celebrarse de Miércoles a Domingo, ITB Berlín 2023 tiene lugar en tres días sucesivos, del Martes 7 al Jueves 9 de Marzo de 2023. Las exigencias impuestas a las ferias mundiales han cambiado considerablemente en los últimos años, por lo que en el futuro y en términos de clientes, la feria de viajes líder en el mundo está concentrando sus esfuerzos en centrarse en las empresas expositoras, así como exclusivamente en los visitantes profesionales, compradores y medios de comunicación. Como en años anteriores, la Convención ITB de Berlín, de renombre internacional, tiene lugar en vivo paralelamente a la exposición en el recinto ferial de Berlín, con sesiones seleccionadas transmitidas en vivo en itb.com. Los servicios virtuales que rodean el espectáculo en vivo completarán los eventos.

«Al posicionar ITB Berlín exclusivamente como un producto B2B, queremos que el formato esté preparado para el futuro y mejorar significativamente la marca como catalizador global de la industria del turismo. Nos aseguramos de dar a nuestra imagen un impulso necesario y mejorar nuestros lazos existentes y nuestra capacidad para atraer nuevos clientes. En el pasado hemos observado repetidamente que la mayoría de nuestros expositores ponen un claro énfasis en dirigirse a las audiencias B2B. En el futuro, este movimiento permitirá concentrar aún más sus esfuerzos», dijo David Ruetz, Jefe de ITB Berlín.

El nuevo concepto permite a ITB Berlin explorar vías para desarrollar aún más la feria comercial y también dirigirse a audiencias con oportunidades adicionales de networking. En cuanto a los expositores, la feria anuncia el regreso de un evento popular, con ITB Berlín 2023 planeando una vez más honrar las representaciones sobresalientes de los expositores con el Premio al Expositor ITB.

Messe Berlin también tiene novedades reservadas para el público en general y las empresas interesadas en los negocios B2C. El Berlin Travel Festival, hasta ahora el evento de socios consumidores de ITB, representará en el futuro el elemento B2C de la exposición de navegación y ocio BOAT & FUN BERLIN, que tendrá lugar del 24 al 27 de Noviembre de 2022 en el recinto ferial de Berlín. El Berlin Travel Festival se celebró anteriormente en el Arena Berlin, en paralelo con el fin de semana abierto de ITB Berlin para el público. Con su nuevo concepto, Messe Berlin ha establecido fechas para el público en general, que podrá centrarse en un solo período de tiempo y encontrar toda la gama de servicios de ocio, así como barcos, caravaning, camping y productos de pesca prácticamente bajo un mismo techo. Para más información: boot-berlin.de y berlintravelfestival.com.

Anfitrión Georgia
La República de Georgia, el país anfitrión oficial, jugará un papel importante en la ITB Berlín 2023. El año pasado, fascinó a los visitantes como socio de aventura y sostenibilidad de ITB Berlín, y presentó sus atracciones culturales en el papel de socio de convenciones y cultura en 2022. En Mayo, Georgia fue el primer destino en albergar la nueva serie de eventos TRVLX by ITB. El Lunes 06/03, Georgia ha dado inicio a la feria comercial con una gala de apertura festiva en el CityCube Berlin, que se transmitirá en vivo. El país también tiene fuertemente representado en el recinto ferial, incluso en hub 27 y en el pabellón 4.1 donde desarrolla toda su oferta turística.

Acerca de ITB Berlín/Convención ITB Berlín
Desde 1966, ITB Berlín ha sido la feria de viajes líder en el mundo. La convención ITB Berlin es el evento de la industria de viajes más grande del mundo de su tipo. En 2022 tuvo lugar como evento virtual en la página web de la marca itb.com y registró 60.700 asistentes de 125 países que participaron en más de 100 sesiones con 223 ponentes. Teniendo lugar en un día, el Digital Business Day brindó a 2.500 asistentes de 96 países la oportunidad de intercambiar puntos de vista y hacer negocios virtualmente desde cualquier parte del mundo. La asistencia internacional fue alta, con un 78 por ciento de compradores y proveedores que participaron desde el extranjero. Se realizaron un total de 20.000 contactos comerciales, lo que resultó en la organización de 14.000 clientes potenciales y 3.200 reuniones de negocios. Como plataforma virtual de la industria, el Digital Business Day aumentó la familia de marcas ITB y completó el concepto de feria. En 2022, bajo el título ‘TRVLX by ITB’, ITB Berlin está planeando una serie de eventos de networking B2B en los mercados europeos: el evento de lanzamiento tendrá lugar en Mayo 2023 en Georgia. Antes de la pandemia en ITB Berlín 2019, alrededor de 10.000 expositores de 181 países mostraron sus productos y servicios a unos 160.000 visitantes, incluidos 113.500 visitantes profesionales. Información adicional está disponible en http://www.itb.com y en la ITB Newsroom & Social Media.

ITB Berlin 2023

World tourist fair development

The ITB Berlin 2023 Fair takes place between Tuesday 7 to Thursday, March 9, 2023, being the most important fair referring to tourism worldwide in Germany. The Great Platform for the country Georgia host with the event associated with Berlin Travel Festival will increase the Boat & Fun Berlin leisure fair in November 2022.

Messe Berlin has introduced important changes in the first face-to-face edition of ITB Berlin Post-Pandemic. Instead of being held from Wednesday to Sunday, ITB Berlin 2023 takes place in three successive days, from Tuesday 7 to Thursday, March 9, 2023. The demands imposed on world fairs have changed considerably in recent years, so in the Future and in terms of customers, the leading travel fair in the world is concentrating its efforts to focus on exhibiting companies, as well as exclusively on professional visitors, buyers and media. As in previous years, the ITB Convention of Berlin, of international renown, takes place live in parallel to the exhibition at the Berlin fairgrounds, with selected sessions broadcast live on ITB.com. The virtual services surrounding the live show will complete the events.

«By positioning ITB Berlin exclusively as a B2B product, we want the format to be prepared for the future and significantly improve the brand as a global catalyst of the tourism industry. We make sure we give our image a necessary impulse and improve our existing ties and Our ability to attract new customers. In the past we have repeatedly observed that most of our exhibitors put a clear emphasis on addressing the B2B audiences. In the future, this movement will allow its efforts to concentrate even more», said David Ruetz, Chief of Itb Berlin.

The new concept allows ITB Berlin to explore roads to further develop the trade fair and also go to audiences with additional networking opportunities. As for the exhibitors, the Fair announces the return of a popular event, with ITB Berlin 2023, planning once again honor the outstanding representations of the exhibitors with the ITB Exhibitor Award.

Messe Berlin also has news reserved for the general public and companies interested in B2C business. Berlin Travel Festival, so far the ITB consuming partners event, will represent in the future B2C element of the Boat & Fun Berlin Navigation and Leisure Exhibition, which will take place from November 24 to 27, 2022 in the fairgrounds of Berlin Berlin Travel Festival was previously held at the Berlin Arena, in parallel with the open weekend of ITB Berlin for the public. With its new concept, Messe Berlin has established dates for the general public, which can focus on a single period of time and find the entire range of leisure services, as well as ships, caravaning, camping and fishing products practically under the same ceiling. For more information: Boot-berlin.de and Berlintravelfestival.com.

Georgia host
The Republic of Georgia, the official host country, will play an important role in the ITB Berlin 2023. Last year, it fascinated visitors as an adventure and sustainability partner of ITB Berlin, and presented his cultural attractions in the role of conventions partner and culture in 2022. In May, Georgia was the first destination to house the new series of TRVLX by ITB events. On Monday 06/03, Georgia has started the trade fair with a festive opening gala at the Citycube Berlin, which will be broadcast live. The country also has strongly represented in the fairgrounds, even in Hub 27 and in Pavilion 4.1 where it develops its entire tourist offer.

About ITB Berlin/ITB Berlin Convention
Since 1966, Itb Berlin has been the world’s leading travel fair. The ITB Berlin Convention is the largest travel industry event in its kind. In 2022 it took place as a virtual event on the website of the ITB.com brand and registered 60,700 attendees from 125 countries that participated in more than 100 sessions with 223 speakers. Taking place in one day, the Digital Business Day provided 2,500 attendees from 96 countries the opportunity to exchange points of view and do business virtually from anywhere in the world. International assistance was high, with 78 percent of buyers and suppliers who participated from abroad. A total of 20,000 commercial contacts were held, which resulted in the organization of 14,000 potential clients and 3,200 business meetings. As virtual industry platform, the Digital Business Day increased the family of ITB brands and completed the concept of fair. In 2022, under the title ‘TRVLX by ITB’, ITB Berlin is planning a series of B2B networking events in European markets: the launch event will take place in May 2023 in Georgia. Before the Pandemia in ITB Berlin 2019, around 10,000 exhibitors from 181 countries showed their products and services to some 160,000 visitors, including 113,500 professional visitors. Additional information is available at http://www.itb.com and at the ITB Newsroom & Social Media.

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American aumento salarial Pilotos

AW | 2023 03 08 13:48 | AIRLINES

American Airlines busca igualar sueldos a Delta Air Lines

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El CEO de American Airlines, Robert Isom, dijo que la compañía está preparada para igualar los aumentos salariales que Delta Air Lines ha implementado. Los sindicatos de aerolíneas están buscando grandes aumentos salariales después de que las conversaciones contractuales se estancaron durante Covid. Los pilotos de Delta ratificaron la semana pasada un contrato de cuatro años con un 34% en aumentos acumulados.

American Airlines está preparado para aumentar los salarios de los pilotos para que coincidan con los de los pilotos en un nuevo contrato, incluidos aumentos salariales acumulados del 40% en un acuerdo de cuatro años, dijo el CEO Robert Isom en un mensaje a los pilotos.

La semana pasada, Delta se convirtió en la primera de las aerolíneas más grandes de Estados Unidos en Llegar a un nuevo contrato con sus 15.000 pilotos. Ratificaron un acuerdo de cuatro años que les otorga aumentos acumulativos del 34% y otras mejoras en la calidad de vida. El acuerdo prepara el escenario para que otras aerolíneas y sindicatos lleguen a acuerdos.

La caída de los viajes por Covid detuvo las negociaciones contractuales, y las conversaciones fueron tensas cuando la demanda volvió a medida que los pilotos buscaban mejores compensaciones y horarios.

«Permítanme ser claro, American está preparada para igualar las tasas salariales de Delta y proporcionar a los pilotos de American la misma fórmula de participación en las ganancias que los pilotos de Delta», dijo Robert Isom en el mensaje a los pilotos, enviado el Martes 07/03. Un acuerdo podría incluir aumentos salariales del 21% en el primer año del contrato, dijo Isom. Teniendo en cuenta las contribuciones 401 (k) más altas al final de un acuerdo de cuatro años, un Capitán que vuele aviones de fuselaje estrecho ganaría US$ 475.000 en la parte superior de la escala, un aumento de US$ 135.000 del salario actual, mientras que los Capitanes más antiguos de aviones de fuselaje ancho ganarían US$ 590.000 por año, un aumento de US$ 170.000 desde hoy.

Robert Isom también prometió una mejor programación y más certeza sobre cuándo volarían los pilotos. Los pilotos de toda la industria se han quejado de los frecuentes cambios de horario durante el difícil camino de las aerolíneas para reconstruir los horarios para satisfacer la alta demanda de viajes. Los aviadores también han sido Robert Isom también prometió una mejor programación y más certeza sobre cuándo volarían los pilotos. Los pilotos de toda la industria se han quejado de los frecuentes cambios de horario durante el difícil camino de las aerolíneas para reconstruir los horarios para satisfacer la alta demanda de viajes.

American Pilot salary increase

American Airlines seeks to match Delta Air Lines

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The American Airlines CEO, Robert Isom, said the company is prepared to match the salary increases that Delta Air Lines has implemented. Airline unions are looking for large salary increases after contractual conversations stagnated during Covid. Delta pilots ratified last week a four year contract with 34% in accumulated increases.

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American Airlines is prepared to increase the salaries of the pilots to coincide with those of the pilots in a new contract, including accumulated salary increases of 40% in a four year agreement, said CEO Robert Isom in a message to the pilots.

Last week, Delta became the first of the largest airlines in the United States to reach a new contract with its 15,000 pilots. They ratified a four year agreement that gives them cumulative increases of 34% and other improvements in the quality of life. The agreement prepares the scenario so that other airlines and unions reach agreements.

The fall of the Covid trips stopped the contractual negotiations, and the conversations were tense when the demand returned as the pilots sought better compensation and schedules.

«Allow me to be clear, American is prepared to match Delta’s salary rates and provide American pilots for the same participation formula in the profits as Delta’s pilots», Robert Isom said in the message to the pilots, sent on Tuesday 03/07. An agreement could include 21% salary increases in the first year of the contract, Isom said. Taking into account contributions 401 (k) higher at the end of a four year agreement, a captain who flies narrow fuselage aircraft would earn US$ 475,000 at the top of the scale, an increase of US$ 135,000 of the current salary, While the oldest captions of wide fuselage aircraft would earn US$ 590,000 per year, an increase of US$ 170,000 from today.

Robert Isom also promised a better program and more certainty about when the pilots would fly. The pilots of the entire industry have complained about the frequent schedule changes during the difficult path of airlines to rebuild the schedules to meet the high travel demand. The aviators have also been Robert Isom also promised a better programming and more certainty about when the pilots would fly. The pilots of the entire industry have complained about the frequent schedule changes during the difficult path of airlines to rebuild the schedules to meet the high travel demand.

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Airbus restablece amistad con Qatar

AW | 2023 03 08 00:22 | INDUSTRY / AIRLINES

Airbus-Qatar acercan relación tras acuerdos nuevos pedidos
Constructor europeo incrementa cartera de pedidos

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El fabricante europeo de aviones Airbus Group ha anunciado el 07/02 el restablecimiento de las relaciones con Qatar Airways después de una disputa legal al restablecer miles de millones de Dólares en pedidos de aviones.

El mayor fabricante de aviones del mundo dijo que había entregado 46 aviones a los clientes en Febrero 2023, más del doble de los 20 que habían marcado un comienzo decepcionante del año en Enero 2023. Las entregas durante los primeros dos meses alcanzaron los 66 aviones, 13 menos que el año anterior.

Airbus dijo en un boletín mensual que había restablecido los pedidos de 73 aviones de Qatar Airways después de revocarlos durante una disputa sobre daños a la superficie de los A350 en tierra.

Airbus y Qatar Airways resolvieron la disputa a fines de Enero 2023, evitando un juicio judicial raro y potencialmente perjudicial en el Reino Unido en el sector de los aviones. Hablando en Berlín, el Presidente Ejecutivo de Qatar Airways, Akbar Al Baker, calificó el acuerdo como un «ganar-ganar».

Airbus restores friendship with Qatar

Airbus-Qatar approaches a relationship after new orders
European builder increases order portfolio

The European Airbus Group aircraft manufacturer has announced 07/02 the restoration of relations with Qatar Airways after a legal dispute by restoring billions of dollars in aircraft orders.

The largest aircraft manufacturer in the world said that he had delivered 46 aircraft to customers in February 2023, more than double the 20 that had marked a disappointing start of the year in January 2023. The deliveries during the first two months reached 66 planes, 13 less than the previous year.

Airbus said in a monthly newsletter that the orders of 73 Qatar Airways aircraft had restored after revoking them during a dispute over damage to the surface of the A350 on the ground.

Airbus and Qatar Airways resolved the dispute at the end of January 2023, avoiding a rare and potentially detrimental judicial trial in the United Kingdom in the airplanes sector. Speaking in Berlin, the executive president of Qatar Airways, Akbar al Baker, described the agreement as a «win-win».

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Embraer E2-Jet gira a Uzbekistán

AW | 2023 03 08 00:18 | INDUSTRY

Embraer visitará E195-E2 a Uzbekistán en Junio 2023

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Embraer SA ha planificado realizar una visita oficial en un tour de presentación del modelo E195-E2 en Uzbekistán. La compañía aeroespacial brasileña ha desarrollado una reunión denominada Embraer Day contando con la presencia del Vicepresidente de Embraer, João Pedro Taborda, el Embajador de Brasil, Hugo Lins Gomes Ferreira, además de una presentación remota del CEO de Embraer Aviación Comercial, Arjan Meijer, como parte de las promociones comerciales.

El transporte en Uzbekistán requiere una renovación de su parque de aeronaves hacia una disponibilidad de aviones regionales con el fin de promover el turismo en el país. Embraer afirmó ser capaz de entregar aviones a empresas en el país bajo condiciones de adquisición favorables.

Las autoridades de Uzbekistán tienen la intención de promover el turismo en el país y necesitan aviones eficientes a corto plazo, lo que beneficia a los productos Embraer, cuya disponibilidad es bastante alta. La industria de la aviación y el turismo se está desarrollando rápidamente en la región de Asia Central, y están surgiendo nuevas aerolíneas privadas. Arjan Meijer, CEO de Embraer Commercial Aviation ha expresado: «Al mismo tiempo, durante el evento, con el fin de aumentar el número de turistas que visitan nuestro país y crear comodidad para los turistas, discutieron las ventajas de los aviones de Embraer en la introducción de vuelos internacionales y nacionales de media distancia y la diversificación de las rutas de viajes aéreos internacionales», dijo el comunicado.

La visita del E195-E2 programada para Junio 2023 será parte de un evento «Asia Connect», una conferencia que discutirá la industria de la aviación y el turismo en Uzbekistán. El país tiene pocas aerolíneas, la mayor de las cuales es la estatal Uzbekistan Airways, que tiene 37 aviones en su flota, incluidos aviones Airbus y Boeing. Pero el transporte regional se encuentra casi extinto, lo que permitirá a Embraer captar mercado en la región.

Embraer E2-Jet turns to Uzbekistan

Embraer will visit E195-E2 to Uzbekistan in June 2023

Embraer SA has planned to make an official visit in a presentation tour of the E195-E2 model in Uzbekistán. The Brazilian aerospace company has developed a meeting called Embraer Day with the presence of the Vice President of Embraer, João Pedro Taborda, the Brazilian ambassador, Hugo Lins Gomes Ferreira, in addition to a remote presentation of the Commercial Aviation CEO, Arjan Meijer part of commercial promotions.

Transportation in Uzbekistán requires a renewal of its aircraft park towards a availability of regional airplanes in order to promote tourism in the country. Embraer claimed to be able to deliver airplanes to companies in the country under favorable acquisition conditions.

The Uzbekistan authorities intend to promote tourism in the country and need efficient short-term aircraft, which benefits Embraer products, whose availability is quite high. The aviation and tourism industry is developing rapidly in the Central Asia region, and new private airlines are emerging. Arjan Meijer, CEO of Embraer Commercial Aviation has expressed: «At the same time, during the event, in order to increase the number of tourists who visit our country and create comfort for tourists, discussed the advantages of Embraer airplanes in the Introduction of medium distance international and national flights and the diversification of international air travel routes», the statement said.

The visit of the E195-E2 scheduled for June 2023 will be part of an «Asia Connect» event, a conference that will discuss the aviation and tourism industry in Uzbekistan. The country has few airlines, the largest of which is the state Uzbekistan Airways, which has 37 planes in its fleet, including Airbus and Boeing airplanes. But regional transport is almost extinct, which will allow Embraer to capture market in the region.

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S Money califica a México

AW | 2023 03 07 14:52 | AIRLINES

Magnicharters la aerolínea más amada y a Volaris la más odiada

Un estudio realizado por la consultora y financiera australiana S Money con Inteligencia Artificial (AI) evaluó a las compañías aéreas del mundo con las opiniones de los pasajeros vía Twitter, dio como resultado en México que la aerolínea más amada es Magnicharters, mientras la más odiada fue Volaris Airlines. De acuerdo con el estudio, Magnicharters fue la que recibió mayor número de mensajes positivos, pero Volaris fue la que tuvo más menciones negativas en Máxico como así tambien entre las diez más odiadas de Centroamérica y Norteamérica, con un 52,2% de menciones negativas en twitter.

La compañía evaluadora programó una herramienta que contabilizara las publicaciones en Twitter sobre las opiniones de los pasajeros, donde se mencionaban las aerolíneas de todo el mundo, excluyendo a las que ya no están en el mercado y a las que registraban menos de cien mensajes en la red social.

Volaris Airlines es considerada la mayor compañía en México que ha transportado 2.86 millones de pasajeros en el primer mes del año 2023 y registró un aumento interanual del 21.8% en comparación con el mismo mes de 2022.

S Money qualifies Mexico

Magnicharters the most loved airline and to fly the most hated

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A study conducted by the Australian consultant and financial S Money with artificial intelligence (AI) evaluated the world’s airlines with the opinions of passengers via Twitter, resulted in Mexico that the most loved airline is Magnicharters, while the most hated it was Volaris Airlines. According to the study, Magnicharters was the one that received the greatest number of positive messages, but Volaris was the one that had the most negative mentions in Máxico as well as among the ten most hated in Central America and North America, with 52.2% of negative mentions On twitter.

The evaluating company scheduled a tool that accounted for Twitter publications on the opinions of passengers, where airlines from all over the world were mentioned, excluding those who are no longer in the market and to which they recorded less than one hundred messages on the network in the network social.

Volaris Airlines is considered the largest company in Mexico that has transported 2.86 million passengers in the first month of 2023 and registered an interannual increase of 21.8% compared to the same month of 2022.

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Dashboard para asistencia viajeros EEUU

AW | 2023 03 06 16:23 | AIRLINES / GOVERNMENT

Dashboard monitoreo aerolíneas viajes familiares

El Departamento de Transporte (DOT) de Estados Unidos está lanzando un nuevo recurso en línea para que los viajeros observen qué aerolíneas garantizan sentar juntas a familias con niños de 13 años o menos. Algunas aerolíneas han dicho que garantizarían que los niños pequeños puedan sentarse juntos con sus padres de forma gratuita. Un nuevo «tablero» del Gobierno de Estados Unidos intenta aclarar qué aerolíneas están intensificando los esfuerzos por adecuarse a las exigencias del DOT.

El Departamento de Transporte ha anunciado el Lunes 06/03 que está introduciendo un tablero en línea que permitirá a los pasajeros identificar qué aerolíneas estadounidenses sentarán a niños de 13 años o menos junto a un adulto acompañante sin costo adicional. Es el último intento de la Administración Biden de presionar a las aerolíneas para que reduzcan las tarifas de las aerolíneas para todos sus usos, desde asientos hasta reembolsos después de retrasos en los vuelos. La creación del tablero es en respuesta a las quejas que el DOT ha recibido de viajeros que dicen que han estado sentados separados de sus hijos, algunos de tan solo 11 meses. El nuevo tablero ayudaría a los pasajeros a ver qué aerolíneas realmente garantizan asientos familiares, mientras que el DOT trabaja en una regla que prohibiría cobrar más a las familias por sentarse juntas. Para que las aerolíneas reciban un cheque verde en el tablero, deben garantizar que los padres o un adulto acompañante puedan sentarse junto a sus hijos de forma gratuita si los asientos están disponibles.

«Los padres que viajan con niños pequeños deberían poder sentarse juntos sin que una aerolínea los obligue a pagar tarifas de chatarra. Todas las aerolíneas deben hacer esto con prontitud, incluso a medida que avanzamos para desarrollar una regla que establezca esto como un requisito en todos los ámbitos», dijo Pete Buttigieg, el Secretario de Transporte, en un comunicado, y agregó que el departamento había estado presionando a las aerolíneas para que hicieran esas garantías. El anuncio del Lunes 06/03 del DOT agrega que el nuevo tablero permitiría a los padres eludir «reclamos confusos» sobre las políticas de asientos familiares y facilitar que los pasajeros sepan qué aerolíneas habían «intensificado». Hacer la garantía en sus planes de servicio al cliente también significa que si las aerolíneas no cumplen con la política, el DOT podría intervenir para hacerla cumplir, dijo el Departamento.

En las últimas semanas, las aerolíneas han dicho que cambiarían sus políticas para ayudar a acomodar a las familias. United Airlines anunció en Febrero 2023 que permitiría que los niños menores de 12 años se sienten junto a los adultos acompañantes sin costo adicional, y actualizó la tecnología del mapa de asientos en su sistema de reservas en línea para permitir que las familias encuentren más fácilmente asientos adyacentes. Si no hay asientos adyacentes disponibles, los pasajeros pueden volver a reservar en un vuelo diferente de forma gratuita.

Frontier Airlines también anunció que había estado haciendo esfuerzos para garantizar que su sistema asignara automáticamente al menos a uno de los padres un asiento con sus hijos menores de 14 años. American Airlines dijo que había actualizado su plan de servicio al cliente en Febrero 2023 para garantizar que los niños menores de 15 años se sienten con adultos acompañantes de forma gratuita, y ofrecer a los viajeros una nueva reserva gratuita o un reembolso si los asientos no estaban disponibles.

Southwest Airlines dijo en un comunicado que no cobró una tarifa por la asignación de asientos y ofreció un servicio para que las familias elijan sus asientos preferidos durante el embarque.

Los cambios se producen después de que el Departamento de Transporte dijera que en una revisión iniciada el año pasado encontró que ninguna aerolínea garantizaba sentar a las familias juntas de forma gratuita, aunque muchas aerolíneas dijeron que harían sus mejores esfuerzos. La administración Biden ahora está planeando una legislación que consagraría legalmente los asientos familiares.

En Febrero 2023, un grupo de Senadores Demócratas presentó la Ley de Familias Vuelan Juntas, que requeriría que todas las aerolíneas tengan asientos para niños menores de 13 años junto a un adulto acompañante sin un recargo. Mientras tanto, la Administración parece estar utilizando paneles de control como una forma de instar a las aerolíneas a declarar públicamente sus compromisos con sus pasajeros. Un tablero similar, introducido en Agosto 2022, permitió a los pasajeros ver qué aerolíneas garantizaban servicios como comidas o alojamiento cuando los vuelos se retrasaban o cancelaban por razones bajo el control de una aerolínea. El Departamento de Transporte dijo que el tablero obligó a diez aerolíneas estadounidenses a garantizar explícitamente las comidas y los servicios de cambio de reserva, y nueve a garantizar el alojamiento. Muchas aerolíneas, sin embargo, dijeron que tenían tales políticas implementadas o hicieron pequeños ajustes a los servicios existentes para cumplir con el estándar para un cheque verde.

El impulso de la Administración para la reforma de los viajes aéreos sigue a una serie de fiascos públicos. En Enero 2023, una interrupción del sistema de la Administración Federal de Aviación (FAA) dejó en tierra los vuelos nacionales en el país durante 90 minutos y causó interrupciones durante todo el día. En Diciembre 2022, una tormenta invernal dejó a miles de pasajeros varados por el mal tiempo. La situación se agravó para los pasajeros de Southwest Airlines después de que los sistemas informáticos inadecuados de la aerolínea llevaron a lo que los analistas llamaron el mayor colapso operativo de la aerolínea en sus cinco décadas de historia.

Dashboard for assistants travellers US

Dashboard monitoring aeroline family travel

The United States Department of Transportation (DOT) is launching a new online resource for travelers to observe which airlines guarantee to sit together with children with children 13 years or less. Some airlines have said that they would guarantee that young children can sit together with their parents for free. A new «board» of the United States Government tries to clarify which airlines are intensifying efforts to adapt to the DOT demands.

The Transportation Department has announced on Monday 06/03 that an online board is introducing that will allow passengers to identify which US airlines will sit to children 13 years or less together with an accompanying adult at no additional cost. It is the last attempt of the Biden administration of pressing the airlines to reduce the airline rates for all their uses, from seats to refunds after flight delays. The creation of the board is in response to the complaints that the DOT has received from travelers who say they have been separated from their children, some of only 11 months. The new board would help passengers to see which airlines really guarantee family seats, while the DOT works in a rule that would prohibit families for more charging for sitting together. In order for airlines to receive a green check on the board, they must ensure that parents or an accompanying adult can sit with their children for free if the seats are available.

AW-Family fly together

«Parents traveling with young children should be able to sit together without an airline forcing them to pay scrap rates. All airlines must do this promptly, even as we move forward to develop a rule that establishes this as a requirement in all in all The areas», said Pete Buttigieg, the Secretary of Transportation, in a statement, added that the department had been pressing the airlines to make those guarantees. The announcement of Monday 06/03 of DOT adds that the new board would allow parents to avoid «confusing claims» about family seat policies and facilitate passengers to know what airlines they had «intensified.» Making the guarantee in their customer service plans also means that if the airlines do not comply with the policy, the DOT could intervene to enforce it, the department said.

In recent weeks, airlines have said they would change their policies to help accommodate families. United Airlines announced in February 2023 that it would allow children under 12 years to feel with accompanying adults at no additional cost, and updated the technology of the seat map in their online reservation system to allow families to find more easily seats adjacent. If there are no adjacent seats available, passengers can reserve on a different flight for free.

Frontier Airlines also announced that he had been making efforts to ensure that his system automatically assigned at least one of the parents a seat with their children under 14 years. American Airlines said that he had updated his customer service plan in February 2023 to ensure that children under 15 are sentenced with accompanying adults for free, and offer travelers a new free reserve or a refund if the seats were not available.

Southwest Airlines said in a statement that he did not charge a fee for the allocation of seats and offered a service so that families choose their preferred seats during embarkation.

The changes occur after the Transportation Department said that in a review initiated last year he found that no airline guaranteed to sit for free families, although many airlines said they would make their best efforts. The Biden administration is now planning legislation that would legally enshrine family seats.

In February 2023, a group of Democratic senators presented the Law Families fly together, which would require all airlines to have seats for children under 13 with a companion adult without a surcharge. Meanwhile, the administration seems to be using control panels as a way of urging airlines to publicly declare their commitments to their passengers. A similar board, introduced in August 2022, allowed passengers to see which airlines guaranteed services such as meals or accommodation when flights were delayed or canceled for reasons under the control of an airline. The transport department said the board forced ten US airlines to explicitly guarantee meals and reserve change services, and nine to guarantee accommodation. Many airlines, however, said they had such policies implemented or made small adjustments to existing services to meet the standard for a green check.

The impulse of the administration for the reform of air trips follows a series of public fiascos. In January 2023, an interruption of the Federal Aviation Administration System (FAA) left national flights in the country for 90 minutes and caused interruptions throughout the day. In December 2022, a winter storm left thousands of passengers stranded for bad weather. The situation was worsened for the passengers of Southwest Airlines after the inadequate computer systems of the airline led to what the analysts called the greatest operational collapse of the airline in their five decades of history.

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Aero India 2023

AW | 2023 02 15 15:55 | AIRSHOW / FAIR / CONGRESS

Desarrollo de la feria india en Bangalore

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El Primer Ministro de la India Narendra Modi inaugura el Lunes, 13/02 la feria aeronáutica en Bangalore, dice que refleja la nueva fuerza y capacidades de la India. El show aéreo que se desarrolla del 13-17 de Febrero de 2023, evento de cinco días en la Estación de la Fuerza Aérea Yelahanka para mostrar el crecimiento de la India en capacidades aeroespaciales y de defensa. Según un comunicado oficial, el enfoque de Aero India 2023 esta vez será mostrar equipos tecnologías indígenas y forjar asociaciones con compañías extranjeras, en línea con la visión ‘Make in India, Make for the World’. Dijo que es probable que el evento más grande hasta la fecha sea testigo de la participación de 98 países, los ministros de Defensa de 32 países, jefes aéreos de 29 países y 73 directores ejecutivos de fabricantes de equipos originales globales e indios.

Los principales expositores en Aero India 2023 incluyen Airbus Group, The Boeing Company, Dassault Aviation, Lockheed Martin, Israel Aerospace Industry, BrahMos Aerospace, Army Aviation, HC Robotics, SAAB, Safran, Rolls Royce, Larsen & Toubro, Bharat Forge Limited, Hindustan Aeronautics Limited (HAL), Bharat Electronics Limited (BEL), Bharat Dynamics Limited (BDL) y BEML Limited.

Air India mega-orden
Air India, propiedad de Tata Group, adquirirá 250 aviones del constructor Airbus Group. El avión A350 elegido para el renacimiento de Air India en los viajes de larga distancia. La familia A320NEO será la piedra angular de la flota nacional y regional de Air India. Air India, propiedad del Grupo Tata, ha anunciado su compromiso de encargar 250 aviones Airbus para impulsar sus operaciones nacionales e internacionales. El compromiso incluye ciento cuarenta aviones A320NEO (140) y setenta A321NEO (70) de pasillo único, así como 34 aviones A350-1000 (34) y seis A350-900 (6) de fuselaje ancho que marcarán una nueva era para el país, ya que el nuevo avión de largo alcance celebra su debut. en el mercado indio.

El pedido tiene como objetivo tanto modernizar como expandir la flota de la aerolínea con el objetivo de crear una aerolínea de servicio completo más grande y premium que atenderá la creciente demanda de viajes en la región. Está previsto que las entregas comiencen con la llegada del primer A350-900 a finales de 2023.

“Airbus ha sido un socio de larga data de Air India, y estos nuevos aviones desempeñarán un papel importante en la entrega de Vihaan.AI, la estrategia integral de transformación y crecimiento de Air India. Un elemento central de esta transformación es la expansión significativa de nuestra red, tanto a nivel nacional como internacional, junto con la elevación de nuestro producto en tierra y a bordo a estándares de clase mundial. Este pedido marca el comienzo de un nuevo capítulo tanto para Airbus como para Air India”, dijo Campbell Wilson, CEO y MD, Air India.

“Este es un momento histórico para Airbus y para Air India. India está al borde de una revolución en el transporte aéreo internacional y nos sentimos honrados de que nuestra asociación con los Tata y nuestras soluciones para aeronaves escriban ese nuevo capítulo para la conectividad aérea del país. La capacidad única del A350 desbloqueará el potencial acumulado del mercado de larga distancia de la India, su tecnología, largo alcance y comodidad insuperable permitirán nuevas rutas y experiencias para los pasajeros con una mejor economía y una mayor sostenibilidad. Junto con los A350, las flotas de la Familia A320 serán el activo eficiente y versátil para continuar democratizando y descarbonizando los viajes aéreos en el país, desde el nivel nacional, regional e internacional. Felicitamos a Air India por su estrategia visionaria, eligiendo los dos tipos de aviones de referencia en cada una de sus categorías. Estamos emocionados y honrados de ver que estos aviones se convierten en las piedras angulares del renacimiento de Air India. Esta flota impulsará a la aerolínea a nivel mundial donde se merece estar, con los mejores”, dice Christian Scherer, Director Comercial de Airbus y Director de Asuntos Internacionales.

Durante la próxima década, India crecerá hasta tener la población más grande del mundo, su economía se expandirá más rápido entre las naciones del G20 y una clase media floreciente gastará más en viajes aéreos. Como resultado, el tráfico de pasajeros en India crecerá rápidamente, incluso en los mercados de largo alcance de EE.UU., Europa y Asia-Pacífico, donde el A350 está bien posicionado para atender.

El A350 es el avión de fuselaje ancho más moderno y eficiente del mundo en la categoría de 300-410 plazas. El diseño de hoja limpia del A350 incluye tecnologías y aerodinámicas de vanguardia que brindan estándares inigualables de eficiencia y comodidad. Sus motores de nueva generación y el uso de materiales livianos brindan una ventaja del 25 por ciento en el consumo de combustible, los costos operativos y las emisiones de dióxido de carbono (CO 2 ), en comparación con los aviones de la competencia de la generación anterior.

El avión ofrece una cabina de configuración de tres clases que es la más silenciosa de cualquier pasillo doble y ofrece a los pasajeros y la tripulación los productos de vuelo más modernos para la experiencia de vuelo de largo alcance más cómoda.

El A321NEO es el miembro de fuselaje más largo de la familia A320 de pasillo único más vendida de Airbus, con capacidad para 180 a 220 pasajeros en un diseño típico de dos clases y hasta 244 en un diseño de mayor densidad. El A320NEO ya ha establecido los estándares como el avión de corta a media distancia más cómodo del mundo que normalmente acomoda de 140 a 170 pasajeros, con una capacidad máxima de hasta 180 viajeros. Su rendimiento medioambiental permite al menos un 20% menos de consumo de combustible y emisiones de CO2, así como una reducción del 50% del ruido, en comparación con los aviones de la generación anterior.

Air India también ha seleccionados hasta 290 aviones Boeing para servir a su estrategia de crecimiento sostenible. The Boeing Company y Air India anunciaron el Martes, 14/02 que la aerolínea ha seleccionado la familia de aviones de bajo consumo de combustible de Boeing para expandir su futura flota con planes de invertir en ciento noventa aviones 737 MAX (190), veinte 787 Dreamliner (20) y diez 777X (10). Junto con un conjunto integral de servicios de aviación, Air India está avanzando en su estrategia de flota para abordar de manera sostenible el mercado de rápido crecimiento del sur de Asia para los viajes aéreos nacionales e internacionales.

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El acuerdo entre Boeing y Air India incluye opciones para cincuenta Boeing 737 MAX (50) adicionales y veinte Boeing 787-9 (20). Cuando se finalice, este será el mayor pedido de Boeing en el sur de Asia y un hito histórico en la asociación de casi 90 años de la compañía aeroespacial con la aerolínea. El pedido se publicará en el sitio web de pedidos y entregas de Boeing cuando finalice.

«Esta adquisición de casi 300 aviones Boeing altamente avanzados es un elemento central de Vihaan.AI, la estrategia integral de transformación y crecimiento que estamos llevando a cabo en Air India». Estos nuevos aviones nos permitirán expandir drásticamente nuestra red, tanto a nivel nacional como internacional, y vendrán con un producto a bordo completamente nuevo y de clase mundial que permitirá a los pasajeros viajar con los más altos niveles de comodidad y seguridad. Con este pedido, estamos encantados de llevar nuestra larga relación con Boeing a un nuevo nivel», dijo Campbell Wilson, CEO y MD de Air India.

«La selección de Air India de la familia de aviones de pasajeros de Boeing muestra su confianza en nuestros productos y servicios en el mercado de aviación de más rápido crecimiento del mundo, y su decisión apoyará los empleos de ingeniería y fabricación en las fábricas de Boeing en el estado de Washington, Carolina del Sur y en toda nuestra base de suministro. Con la eficiencia de combustible líder en la industria del 737 MAX, 787 Dreamliner y 777X, Air India está bien posicionada para lograr sus planes de expansión y convertirse en una aerolínea global de clase mundial con un corazón indio», dijo Stan Deal, Presidente y CEO de Boeing Commercial Airplanes.

Air India también ha contratado a Boeing Global Services para servicios de soporte del ciclo de vida, incluidas soluciones digitales, programas de intercambio de piezas de repuesto y trenes de aterrizaje, capacitación de pilotos y técnicos de mantenimiento, modificaciones de aeronaves y otros servicios.

El 737 MAX proporcionará flexibilidad en toda la red nacional e internacional de Air India, al tiempo que reducirá el uso de combustible y las emisiones en un 20% en comparación con los aviones que reemplaza. El Boeing 737-8 MAX, con capacidad para 162 a 210 pasajeros, dependiendo de la configuración, y con un alcance de 3.500 millas náuticas, es el avión de pasillo único más versátil del mercado, capaz de operar de manera rentable en rutas de corta y media distancia. El Boeing 737-10 MAX, el avión más grande de la familia 737 MAX, ofrece la mejor economía por asiento de cualquier avión comercial de pasillo único, con capacidad para 188 a 230 pasajeros, dependiendo de la configuración con un alcance de 3.100 millas náuticas. Air India se ha beneficiado de la eficiencia y flexibilidad de la familia 787 Dreamliner con una flota existente de veintisiete 787-8 (27). El Boeing 787-9 más grande proporcionará una mayor capacidad, mayor alcance y un 25% más de eficiencia de combustible en comparación con los aviones de generaciones anteriores.

El buque insignia Boeing 777-9, el avión bimotor más grande y eficiente del mundo, será el avión más grande de la flota de Air India, lo que le permitirá transportar pasajeros sin escalas y con mayor comodidad a casi cualquier destino de larga distancia. Sin igual en todos los aspectos del rendimiento, el 777X cuenta con una cabina espaciosa, una nueva arquitectura personalizada e innovaciones del 787. Con nuevos avances en aerodinámica y motores, el 777-9 proporcionará un 10% menos de uso de combustible y emisiones y un 10% menos de costos operativos que la competencia.

Aero India 2023

Development of the Indian Fair in Bangalore

The Prime Minister of India Narendra Modi inaugurates Monday, 13/02 The Aeronautical Fair in Bangalore, says it reflects the new strength and capabilities of India. The air show that takes place on February 13-17, 2023, five-day event at the YelaHanka Air Force station to show India’s growth in aerospace and defense capabilities. According to an official statement, the Aero India 2023 approach will be to show indigenous technologies teams and forge associations with foreign companies, in line with the vision ‘Make in India, Make for the World’. He said that the greatest event is likely to witness the participation of 98 countries, the defense ministers of 32 countries, air leaders from 29 countries and 73 executive directors of manufacturers of original and Indian original teams.

The main exhibitors in Aero India 2023 include Airbus Group, The Boeing Company, Dassault Aviation, Lockheed Martin, Israel Aerospace Industry, Brahmos Aerospace, Army Aviation, HC Robotics, Saab, Safran, Rolls Royce, Larsen & Toubro, Bharat Forge Limited, Hindustan Aeronutics Limited ( HAL), Bharat Electronics Limited (BEL), Bharat Dynamics Limited (BDL) and BEML Limited.

Air India Mega-Order
Air India, owned by Tata Group, will acquire 250 aircraft from the Constructor Airbus Group. The A350 plane chosen for the Renaissance of Air India on long-distance trips. The A320neo family will be the cornerstone of the National and Regional Fleet of Air India. Air India, owned by the Tata Group, has announced its commitment to commission 250 Airbus aircraft to boost its national and international operations. The commitment includes one hundred and forty A320NEO (140) and seventy A321NEO (70) of unique hallway, as well as 34 A350-1000 aircraft (34) and six A350-900 (6) of wide fuselage that will mark a new era for the country, since the new long -range plane celebrates its debut. In the Indian market.

The order aims to modernize and expand the airline fleet with the aim of creating a larger and larger full and premium full service airline that will meet the growing demand for trips in the region. Deliveries are expected to begin with the arrival of the first A350-900 at the end of 2023.

«Airbus has been a long-standing partner of Air India, and these new aircraft will play an important role in the delivery of VIHAAN.AI, the Comprehensive Transformation and Growth Strategy of Air India. A central element of this transformation is the significant expansion of our network, both nationally and internationally, together with the elevation of our product on land and on board world class standards. This order marks the beginning of a new chapter for both Airbus and Air India», said Campbell Wilson, CEO and MD, Air India.

«This is a historical moment for Airbus and for Air India. India is on the verge of a revolution in international air transport and we are honored that our association with the Tata and our aircraft solutions write that new chapter for the country’s air connectivity. The unique capacity of the A350 will unlock the accumulated potential of the long distance market of India, its technology, long range and insurmountable comfort will allow new routes and experiences for passengers with a better economy and greater sustainability. Together with the A350, the Flees of the A320 family will be the efficient and versatile asset to continue democratizing and decarbonizing air trips in the country, from the national, regional and international level. We congratulate Air India for its visionary strategy, choosing the two types of reference aircraft in each of its categories. We are excited and honored to see that these airplanes become the cornerstones of the Renaissance of Air India. This fleet will drive the airline worldwide where it deserves to be, with the best», says Christian Scherer, commercial director of Airbus and director of International Affairs.

During the next decade, India will grow until the world’s largest population will have, its economy will expand faster between G20 nations and a flourishing middle class will spend more on air trips. As a result, passenger traffic in India will grow rapidly, even in the long-range markets of the USA., Europe and Asia-Pacific, where the A350 is well positioned to attend.

The A350 is the most modern and efficient wide fuselage aircraft in the category of 300-410 places. The A350 clean sheet design includes avant-garde technologies and aerodynamics that provide unmatched standards of efficiency and comfort. Its new generation engines and the use of light materials provide a 25 percent advantage in fuel consumption, operating costs and carbon dioxide emissions (CO 2), compared to the planes of the generation competition former.

The plane offers a three classes configuration cabin that is the quietest of any double corridor and offers passengers and crew the most modern flight products for the most comfortable long-range flight experience.

The A321NEO is the longest fuselage member of the Airbus A320 family A320, with capacity for 180 to 220 passengers in a typical two classes design and up to 244 in a larger density design. The A320NEO has already established the standards such as the short-distance plane in the world that normally accommodates from 140 to 170 passengers, with a maximum capacity of up to 180 travelers. Its environmental performance allows at least 20% less fuel consumption and CO2 emissions, as well as a 50% reduction in noise, compared to the airplanes of the previous generation.

Air India has also selected up to 290 Boeing aircraft to serve its sustainable growth strategy. The Boeing Company and Air India announced on Tuesday, 14/02 that the airline has selected the family of low Boeing fuel consumption aircraft to expand its future fleet with plans to invest in one hundred and ninety aircraft 737 MAX (190), twenty 787 Dreamliner (20) and ten 777X (10). Together with an integral set of aviation services, Air India is advancing in its fleet strategy to sustainably address the rapid market in southern Asia for national and international air trips.

The agreement between Boeing and Air India includes options for fifty Boeing 737 MAX (50) additional and twenty Boeing 787-9 (20). When it is over, this will be Boeing’s greatest request in southern Asia and a historical milestone in the almost 90 year association of the aerospace company with the airline. The order will be published on the website of orders and deliveries of Boeing when it ends.

«This acquisition of almost 300 highly advanced Boeing aircraft is a central element of Vihaan.AI, the comprehensive transformation and growth strategy that we are carrying out in Air India. These new aircraft will allow us to drastically expand our network, both nationally and internationally, and will come with a completely new and world class product that will allow passengers to travel with the highest levels of comfort and safety. With this order, we are delighted to bring our long relationship with Boeing to a new level», said Campbell Wilson, CEO and MD of Air India.

«The Air India selection of the Boeing passenger aircraft family shows its confidence in our products and services in the fastest growing aviation market in the world, and its decision will support engineering and manufacturing jobs in Boeing factories In the state of Washington, South Carolina and in our entire supply base. With the leader of the leader in the 737 MAX industry, 787 Dreamliner and 777X, Air India is well positioned to achieve its expansion plans and become a Global world class airline with an Indian heart», said Stan Deal, President and CEO of Boeing Commercial Airplanes.

Air India has also hired Boeing Global Services for life cycle support services, including digital solutions, spare parts exchange programs and landing trains, pilot training and maintenance technicians, aircraft modifications and other services.

The 737 MAX will provide flexibility throughout the National and International Network of Air India, while reducing the use of fuel and emissions by 20% compared to the planes it replaces. The Boeing 737-8 MAX, with capacity for 162 to 210 passengers, depending on the configuration, and with a range of 3,500 nautical miles, is the most versatile single corridor plane in the market, capable of operating profitably on short routes on short routes and medium distance. The Boeing 737-10 MAX, the largest plane of the 737 MAX family, offers the best economy per seat of any single corridor commercial plane, with capacity for 188 to 230 passengers, depending on the configuration with a range of 3,100 nautical miles. Air India has benefited from the efficiency and flexibility of the 787 Dreamliner family with an existing fleet of twenty-seven 787-8 (27). The largest Boeing 787-9 will provide greater capacity, greater scope and 25% more fuel efficiency compared to the airplanes of previous generations.

The Boeing 777-9 flagship, the world’s largest and most efficient bimotor plane, will be the largest aircraft of the Air India fleet, which will allow you to transport non-scales and more comfortable passengers and with more comfort to almost any long-distance destination. Without all aspects of performance, 777X has a spacious cabin, a new personalized architecture and innovations of 787. With new advances in aerodynamics and engines, 777-9 will provide 10% less use of fuel and emissions and emissions and 10% less operating costs than competition.

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Viva Air aclaraciones sobre JetSMART

AW | 2023 02 14 16:37 | AIRLINES

Viva Air declara sobre interés de JetSMART

La compañía matriz de Viva Air Colombia, Castlesouth Limited, ha desmentido acerca de declaraciones de ofertas negociables por parte de JetSMART Airlines Group. Informó que la aerolínea chilena solo solicitó ampliar la información para el proceso de debida diligencia sobre la aerolínea colombiana.

Castlesouth Limited, titular de los derechos de voto sobre Fast Colombia S.A.S., el operador de Viva Air Colombia, aclaró la posición de su Directorio a raíz de ciertos anuncios hechos en los medios de comunicación por JetSMART Airlines Group, la aerolínea chilena que, presuntamente, tiene interés en adquirir el 100% de las acciones de Viva Air, empresa colombiana que busca salir de la crisis económica en la que está para no desaparecer.

El procedimiento de Administración durará noventa días y servirá para hacer tiempo mientras se resuelve la puja entre Avianca Holdings y JetSMART Airlines Group por alcanzar el control de Viva Air Colombia. De acuerdo con Castlesouth Limited, hasta la fecha JetSMART no ha presentado ninguna oferta. Además, informó que lo que hizo la compañía fue solicitar información para el proceso de debida diligencia sobre Viva air Colombia. “Cualquier negociación con JetSMART o cualquier otro tercero tomaría un tiempo considerable sin que exista aun certeza de que se pueda acordar una transacción e, incluso de poder acordarse, la misma estaría sujeta a un periodo de espera adicional para obtener las autorizaciones regulatorias aplicables. Dada la condición financiera crítica actual de Viva, la autorización inmediata del Gobierno nacional respecto a la integración de Viva con Avianca redunda en el mejor interés de Viva y sus pasajeros, acreedores, empleados y terceros interesados, incluyendo el público colombiano”, anotó Castlesouth Limited.

Pujas mercado colombiano

La pulseada por la aerolínea de bajo costo colombiana que busca integrarse con Avianca, se incorpora a la intención de JetsMART de adquirir la totalidad de la compañía aérea. Avianca, por su parte, aseguró que la propuesta es inviable. Aseguró que el ofrecimiento es una distracción a la solicitud de integración que adelanta actualmente con Viva Air Colombia.

El titular de los derechos de voto sobre Fast Colombia S.A.S., el operador de Viva Colombia, se refiere exactamente a lo informado el 7 de Febrero del 2023 por varios medios de comunicación, cuando se precisó que JetSMART, aerolínea chilena de bajo costo, anunció que tiene interés por adquirir el 100% de las acciones de Viva Air. Castlesouth Limited ha expresado que ve mejor una integración con Avianca.

Un comunicado del Director Ejecutivo de JetSMART Group, Estuardo Ortíz, en el cual afirmó que la transacción JetSMART-Viva Air permitirá mantener el modelo ultra bajo costo en Colombia y con ello, seguir con el ofrecimiento de más rutas a menores precios. “Tenemos una visión de largo plazo para expandirnos en Suramérica y estamos en posición de continuar invirtiendo en nuestro crecimiento. Creemos en el potencial del mercado colombiano. Nuestra alternativa redundará en beneficio de los usuarios, fortaleciendo la libre competencia en el sector y promoverá el turismo y la conectividad en el país”, explicó Estuardo Ortíz en un comunicado. En el documento, JetSMART indicó que los aviones utilizados por la empresa reducen el consumo de combustible en más del 25% por asiento en comparación con la generación anterior, registra una reducción del 25% en las emisiones de dióxido de carbono (CO2), por lo que dejan de emitir más de 12.000 toneladas de emisiones CO2 por avión al año.

La alianza que persiguen las aerolíneas permitirá complementar rutas en Colombia y homogeneizar las flotas A320NEO que las tres líneas aéreas implicadas poseen en común.

“En JetSMART tenemos la experiencia, capacidades y recursos para llevar a cabo esta transacción y esperamos poder avanzar en ella de forma rápida y efectiva”, expresó el Director Ejecutivo de la firma JetSMART, aerolínea que forma parte del portafolio de líneas aéreas de Indigo Partners, fondo de inversión que controla otras cinco líneas aéreas y que en la actualidad opera 79 rutas en siete países de Sudamérica y en Colombia, donde opera desde finales de 2019, con rutas hacia Bogotá, Cali y Medellín.

El CEO de Viva Air, Félix Antelo se había expresado el 07/02 que no había aparecido una alternativa diferente, pese a que la compañía la buscó; por lo que posteriormente JetSMART hacía público su intención de acercar su posición para adquirir la aerolínea. Enfatizó en caso de que no se dé la integración en alguna compañía, le corresponderá a la Junta de Accionista definir el Plan B para la aerolínea low cost.

Avianca-Viva Air

Los voceros de Viva Air confirmaron el 8 de Febrero de 2023 que ya recibieron la propuesta de adquisición por parte de la aerolínea chilena JetSMART Airlines Group y que iniciaron el estudio de la misma. “En este momento, la organización se encuentra revisando las posibles implicaciones que este anuncio pueda tener en el desarrollo del proceso que hoy se adelanta ante la Aerocivil, en el que ya existe una solicitud que busca promover la integración entre Viva y Avianca”, indicaron los voceros de la aerolínea de bajo costo al medio.

Entre tanto, Avianca, por medio de un comunicado, aseguró que la oferta de la compañía chilena únicamente busca generar una distracción. “Avianca y sus accionistas consideran que la declaración de interés de JetSMART, tiene como único objetivo utilizar una propuesta, a todas luces inviable, para generar una distracción a la solicitud de integración de Viva y Avianca”, sostuvo la aerolínea, a la vez que aseguró que, hasta el momento, no han recibido propuestas para traspasar su participación económica en Viva Air.

Avianca y Viva Air solicitaron la fusión, sin embargo, la Aeronáutica Civil de Colombia respondió que dicha unión no tendrá lugar para evitar escenarios de monopolio y competencia desleal en algunas ciudades. La autoridad aeronáutica también llegó a la conclusión de que permitir esa integración “representa riesgos para la competencia en el sector y el bienestar de los consumidores. Las intervinientes participan en 59 rutas nacionales, que movilizan el 93,7% del tráfico domestico del país. De estas rutas, en 29 rutas nacionales round trip participan de manera coincidente”. La misma dio varios argumentos para impedir esta unión. Por ejemplo, señaló que la fusión reforzaría el poder de mercado de Avianca, Viva Air y Viva Perú.

Viva Air Colombia que fue descrita como una alternativa valiosa para los consumidores colombianos y de la región, mencionó antes que está en crisis y podría desaparecer si la fusión no se da. Ante esa eventualidad, Aerocivil dice que esa situación se debe probar para que ellos puedan hacer una excepción.

Viva Air clarifications about JetSMART

Viva Air declares about interest of JetSMART

Viva Air‘s parent company, Castlesouth Limited, has denied statements of negotiable offers by JetSMART Airlines Group. He reported that the Chilean airline only requested more information for the due diligence process on the Colombian airline.

Castlesouth Limited, holder of the voting rights over Fast Colombia S.A.S., the operator of Viva Air Colombia, clarified the position of its Board of Directors following certain announcements made in the media by JetSMART Airlines Group, the Chilean airline that, allegedly, It is interested in acquiring 100% of the shares of Viva, a Colombian company that seeks to get out of the economic crisis it is in so as not to disappear.

The Administration procedure will last ninety days and will serve to kill time while the bid between Avianca Holdings and JetSMART Airlines Group to gain control of Viva Air Colombia is resolved. According to Castlesouth Limited, to date JetSMART has not submitted any bids. In addition, he reported that what the company did was request information for the due diligence process on Viva air Colombia. “Any negotiation with JetSMART or any other third party would take considerable time with no certainty yet that a transaction can be agreed and, even if it can be agreed, it would be subject to an additional waiting period to obtain applicable regulatory clearances. Given Viva’s current critical financial condition, the immediate authorization of the national government regarding the integration of Viva with Avianca is in the best interest of Viva and its passengers, creditors, employees and interested third parties, including the Colombian public”, noted Castlesouth Limited.

Colombian market bids

The struggle by the Colombian low-cost airline that seeks to integrate with Avianca, is incorporated into JetsMART’s intention to acquire the entire airline. Avianca, for its part, assured that the proposal is unfeasible. He assured that the offer is a distraction from the integration request that he is currently advancing with Viva Air Colombia.

The holder of the voting rights over Fast Colombia S.A.S., the operator of Viva Colombia, refers exactly to what was reported on February 7, 2023 by various media outlets, when it was stated that JetSMART, a low-cost Chilean airline, announced that is interested in acquiring 100% of the shares of Viva Air. Castlesouth Limited has expressed that it sees an integration with Avianca better.

A statement from the Executive Director of JetSMART Group, Estuardo Ortíz, in which he stated that the JetSMART-Viva Air transaction will allow the ultra-low-cost model to be maintained in Colombia and thus continue offering more routes at lower prices. “We have a long-term vision to expand in South America and we are in a position to continue investing in our growth. We believe in the potential of the Colombian market. Our alternative will benefit users, strengthening free competition in the sector and will promote tourism and connectivity in the country», Estuardo Ortíz explained in a statement. In the document, JetSMART indicated that the aircraft used by the company reduce fuel consumption by more than 25% per seat compared to the previous generation, register a 25% reduction in carbon dioxide (CO2) emissions, due to which stop emitting more than 12,000 tons of CO2 emissions per plane per year.

The alliance pursued by the airlines will make it possible to complement routes in Colombia and standardize the A320NEO fleets that the three airlines involved have in common.

«At JetSMART we have the experience, capabilities and resources to carry out this transaction and we hope to be able to move forward on it quickly and effectively», said the Executive Director of JetSMART, an airline that is part of the Indigo Partners airline portfolio. , an investment fund that controls five other airlines and currently operates 79 routes in seven South American countries and in Colombia, where it has been operating since the end of 2019, with routes to Bogotá, Cali and Medellín.

The CEO of Viva Air, Félix Antelo, had expressed himself on 02/07 that a different alternative had not appeared, despite the fact that the company sought it; for which reason JetSMART subsequently made public its intention to bring its position closer to acquire the airline. He emphasized in the event that integration into any company does not take place, it will be up to the Shareholders’ Meeting to define Plan B for the low cost airline.

Avianca-Viva Air

The Viva Air spokesmen confirmed on February 8, 2023 that they already received the acquisition proposal by the Chilean airline JetSMART Airlines Group and that began the study of it. «At this time, the organization is reviewing the possible implications that this announcement can have in the development of the process that is currently being advanced to Aerocivil, in which there is already a request that seeks to promote the integration between Viva and Avianca», they said the spokesmen of the low -cost airline to the medium.

Meanwhile, Avianca, through a statement, said that the Chilean company’s offer only seeks to generate a distraction. «Avianca and his shareholders consider that JetSMART’s declaration of interest», aims he assured that, so far, they have not received proposals to transfer their economic participation in Viva Air.

Avianca and Viva Air requested the merger, however, the civil aeronautics of Colombia replied that this union will not take place to avoid monopoly and unfair competition in some cities. The aeronautical authority also concluded that allowing this integration «represents risks to competition in the sector and the well being of consumers. The intervenings participate in 59 national routes, which mobilize 93.7 % of the country’s domestic traffic. Of these routes, in 29 national routes Round Trip participate in a coincident way». It gave several arguments to prevent this union. For example, he pointed out that the merger would reinforce the market power of Avianca, Viva Air and Viva Peru.

Viva Air Colombia that was described as a valuable alternative for Colombian consumers and the region, mentioned before it is in crisis and could disappear if the merger does not occur. Given that eventuality, Aerocivil says that this situation must be proven so that they can make an exception.

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Aerolíneas: Cruce Gobierno & Macrismo

AW | 2023 02 10 11:11 | GOVERNMENT / AIRLINES MARKET

Políticos en medio de gestión de Aerolíneas
Reclamos mercado aéreo argentino

El Gobierno de argentina y el CEO de Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani cruzaron a Mauricio Macri por las low cost ante reclamo de posición dominante de mercado de la transportadora oficial. En medio de varios cruces de entredichos entre el ex-mandatario Presidencial con el Gobierno actual, se cumplen cinco años del Aeropuerto El Palomar y el establecimiento de la Revolución de los Aviones allá por el año 2018.

El ex-Presidente Mauricio Macri volvió a cuestionar en duros términos la política aerocomercial que lleva adelante el Gobierno y apuntó una vez más contra Aerolíneas Argentinas. Ante esto, los ministros de Turismo y de Transporte y el Presidente de la aerolínea de bandera salieron a responderle y lo acusaron de no discutir con datos verdaderos.

El líder del PRO recordó que hace cinco años se inauguraba el Aeropuerto El Palomar, al que calificó como «un éxito, porque gracias a las nuevas líneas low-cost, los argentinos pudieron volar mucho más barato a todo el país» y cuestionó que el actual gobierno «lo cerró de un día para el otro, sin argumentos ni explicaciones, sólo por mezquindad y malicia. El Palomar pronto va a volver a funcionar. Este gobierno no cree en darles lo mejor a los ciudadanos de a pie. Prefiere proteger corporaciones e intereses. Por eso volvió al modelo de pocos vuelos carísimos y al (casi) monopolio doméstico de Aerolíneas, a pesar de que pierde 700 millones de Dólares por año y está manejada por sindicatos extorsionadores y patoteros. No les interesa mejorarle la vida a los argentinos, les interesa tener contento a Pablo Biró. Esa es la verdad», publicó Mauricio Macri. En su mensaje, el ex-mandatario también auguró un cambio profundo en nuestro país: «A todos los que usaban el Aeropuerto de Palomar o trabajaban ahí y lo quieren ver abierto y funcionando otra vez, les digo que tengan un poquito más de paciencia. No tengo dudas de que volverá a tener vida».

La respuesta de los funcionarios de Gobierno respondieron a las declaraciones del ex-madatario del PRO. El Ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens, fue uno de los que refutó los argumentos de Maurio Macri: “El expresidente Macri tiene todo el derecho del mundo a tener sus prejuicios ideológicos, arengar políticamente a sus seguidores e incluso criticar las políticas del Gobierno si así lo desea. Lo que no puede hacer una persona que tuvo la máxima responsabilidad institucional es mentir o desconocer datos absolutamente públicos de una de las industrias estratégicas para el desarrollo de nuestro país”, dijo el titular de la cartera de Turismo. En una publicación que hizo en su cuenta de Twitter, sostuvo que los datos de ANAC «muestran que en Enero de este año ya volaron por el país más personas que en el mismo mes de 2020. Y eso a pesar de que atravesamos, fruto de la pandemia, la peor crisis de la historia del turismo y del sector aeronáutico”.

También hace referencia a las low cost que antes volaban desde El Palomar: «Esas aerolíneas hoy operan en Aeroparque, el aeropuerto de cabotaje más importante de Argentina, que le permite a sus pasajeros aterrizar a diez minutos del Obelisco y conectar con todo el país. Macri les puede preguntar a los dueños de Flybondi y JetSMART sobre sus ambiciosos planes de inversión. Pero si no quiere hacerlo, sí puede leer en los medios que, en estos tres años, con una pandemia de por medio, Flybondi pasó de 5 a 12 aviones y Jet Smart de 4 a 8”.

Por su parte, el Ministro de Transporte, Diego Giuliano, apuntó contra el pensamiento unitario: “Como acostumbran Larreta y Macri, sólo piensan en el AMBA. Nosotros pensamos en un país federal y lo llevamos a la acción invirtiendo en todo el sistema aéreo nacional para que las y los argentinos viajen mejor y más conectados. Trabajamos con las compañías low cost que operaban desde El Palomar, que trasladaron sus operaciones a Ezeiza y Aeroparque, donde incrementaron sus flotas gracias a las capacidades operativas de estas terminales”, detalló Diego Giuliano. El Ministro también dijo que “en Enero 2023 superamos los números de pasajeros prepandemia con 2.5 millones de personas volando por el país».

Mauricio Macri ha cuestionado en varias ocasiones el financiamiento de Aerolíneas Argentinas por parte del Estado y la crítica su funcionamiento. En esta oportunidad, el Presidente de la aerolínea acusó al exmandatario de haber hecho “populismo aerocomercial y poner en riesgo la conectividad de todo el país”.

Pablo Ceriani: “Es lógico para la visión centralista de Macri sostener un tercer aeropuerto en AMBA». Pablo Ceriani consideró que durante la gestión de Macri “lo que sucedió en realidad fue una guerra tarifaria, donde todas las empresas operaron por debajo de sus costos generando pérdidas millonarias a toda la industria. ¿Cuál fue el resultado? LATAM Argentina se fue del país luego de perder 300 millones de Dólares en 2018 y en 2019. Andes, Norwegian y Avian dejaron de operar antes que Macri deje el Gobierno. Hicieron populismo aerocomercial y pusieron en riesgo la conectividad de todo el país».

Mercado aéreo

Pablo Ceriani cuestionó: «¿De qué monopolio habla este señor? Al señalar que hoy en Argentina vuelan más personas que en 2019 y las low cost, que operan en Aeroparque y Ezeiza, representan el 35% del mercado”. Al referirse a los dichos de Macri en cuanto a que «Aerolíneas pierde US$ 700 millones por año, eso fue durante su gestión” y le pidió que discutan con números verdaderos. “En 2022, redujimos los aportes del Estado a la mitad y proyectamos un 2023 con aún menos aportes. Discutamos el déficit de Aerolíneas, pero con los números verdaderos. Es lógico para la visión centralista de Macri sostener un tercer aeropuerto en AMBA que requería una inversión millonaria y que el resto del sistema aeroportuario subsidie su operación. Nuestra mirada federal, nos obliga a priorizar el desarrollo de los aeropuertos del interior”, remarcó el CEO de Aerolíneas Argentinas.

Consideraciones finales

En medio de los cruces entre el ex-mandatario Mauricio Macri y la órbita Gobierno-Aerolíneas, hay que tener presente que las implicancias y reclamos que se sostienen de ambos lados revisten un examen más exhaustivo y detallado y no solamente dichos aleatorios que terminan sin fundamentar el peso necesario para hallar las conclusiones convincentes. En ambos lados se han hecho cosas buenas y con buenas intenciones, pero por otro lado, con intereses creados es necesario el sinceramiento del compromiso por mejorar el transporte aéreo en Argentina unida a reglas claras que definan una línea definida de la aviación comercial independientemente del gobierno de turno.

Government & macrismo crossing by Aerolíneas

Politicians in the middle of airline management
Argentine air market claims

The Government of Argentina and the CEO of Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani crossed Mauricio Macri for the Low Cost before claim of the dominant market position of the official conveyor. In the midst of several crosses of question between the former presidential demand with the current government, five years of the El Palomar airport and the establishment of the revolution of the airplanes there in 2018 are completed.

Former President Mauricio Macri again questioned in hard terms the aerocomercial policy carried out by the Government and once again pointed against Aerolíneas Argentinas. Given this, the Ministers of Tourism and Transportation and the president of the flag airline went out to answer him and accused him of not discussing with true data.

The PRO leader recalled that five years ago the El Palomar Airport was inaugurated, which he described as «a success, because thanks to the new low-cost lines, the Argentines could fly much cheaper to the whole country» and questioned that the Current government «closed it from one day to the next, without arguments or explanations, just for meanness and malice. The Palomar will soon work again. This government does not believe in giving the best to the citizens on foot. He prefers to protect corporations and interests. That is why he returned to the model of few very expensive and (almost) domestic monopoly of Aerolíneas, even though he loses 700 million Dollars per year and is managed by extortive unions […]. They are not interested in improving the life of the lives of Argentinos, are interested in being happy for Pablo Biró. That is the truth», Mauricio Macri published. In his message, the former marker also predicted a deep change in our country: «To all those who used Palomar airport or worked there and want to see it open and working again, I tell them that they have a little more patience. I have no doubt that he will have life again».

The response of the government officials responded to the statements of the former PRO. The Minister of Tourism and Sports, Matías Lammens, was one of those who refuted the arguments of Maurio Macri: “The former president Macri has all the right of the world to have his ideological prejudices, politically harangue his followers and even criticize the government’s policies If you want. What a person who had the maximum institutional responsibility is not to do is lie or ignore absolutely public data of one of the strategic industries for the development of our country”, said Tourism portfolio. In a publication he made on his Twitter account, he said that ANAC’s data «shows that in January this year more people already flew over the country than in the same month of 2020. And that despite the fact that we crossed, the result of the result of Pandemia, the worst crisis in the history of tourism and the aeronautical sector”.

It also refers to the low costs that were now flying from the palomar: «These airlines today operate in Aeroparque, the most important cabotage airport in Argentina, which allows its passengers to land ten minutes from the obelisk and connect with the entire country. Macri can ask the owners of Flybondi and JetSMART about their ambitious investment plans. But if you don’t want to do it, you can read in the media that, in these three years, with a pandemic in between, Flybondi went from 5 to 12 aircraft and jet smart from 4 to 8”.

For his part, the Minister of Transportation, Diego Giuliano, pointed against unit thinking: “As Larreta and Macri usually think of the AMBA. We think of a federal country and lead it to action by investing throughout the national air system so that Argentines travel better and more connected. We worked with the low -cost companies that operated from El Palomar, which transferred their operations to Ezeiza and Aeroparque, where they increased their fleets thanks to the operational capabilities of these terminals”, said Diego Giuliano. The minister also said that «in January 2023 we exceeded the numbers of prepandymia passengers with 2.5 million people flying through the country».

Mauricio Macri has several times the financing of Aerolíneas Argentinas by the State and criticism of its operation. On this occasion, the president of the airline accused the ex-President of having made «aerocomercial populism and putting the connectivity of the whole country at risk».

Pablo Ceriani: «It is logical for Macri’s centralist vision to sustain a third airport in AMBA.» Pablo Ceriani considered that during Macri’s management «what happened was actually a tariff war, where all companies operated below their costs generating millionaire losses to the entire industry. What was the result? Latam Argentina left the country after losing $ 300 million in 2018 and 2019. Andes, Norwegian and Avian stopped operating before Macri left the government. They made populism aerocomercial and put the connectivity throughout the country at risk».

Air market

Pablo Ceriani questioned: «What monopoly does this man speak? When pointing out that in Argentina more people fly than in 2019 and the low cost, which operate in Aeroparque and Ezeiza, represent 35% of the market».

When referring to Macri’s sayings that «Aerolíneas loses US$ 700 million per year, that was during their management» and asked him to discuss with true numbers. «In 2022, we reduced the contributions of the State in half and we project A 2023 with even less contributions. We discuss the airline deficit, but with true numbers. It is logical for Macri’s centralist vision to sustain a third airport in AMBA that required a millionaire investment and that the rest of the airport system subsidizes its operation. Federal look, forces us to prioritize the development of interior airports”, said the CEO of Aerolíneas Argentinas.

Final considerations

In the midst of the crossings between the former president Mauricio Macri and the Government-Aerolíneas orbit, we must bear in mind that the implications and claims that are held from both sides have a more exhaustive and detailed exam The necessary weight to find convincing conclusions. On both sides there have been good things and with good intentions, but on the other hand, with interest created it is necessary to sincerely improve air transport in Argentina together with clear rules that define a defined line of commercial aviation regardless of the government shift.

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