La nueva aerolínea low cost colombiana Ultra Air ha obtenido la autorización por parte de la Aerocivil del Certificado de Operador Aéreo (AOC). La compañía de presupuesto operará rutas domésticas entre las principales ciudades de Colombia e internacionales a países como México, Ecuador, Perú, República Dominicana, Aruba, Curazao y Estados Unidos.
La aerolínea aseguró en un comunicado que esta autorización se da pese a la resistencia de las aerolíneas existentes; sin embargo, la Aerocivil vio la viabilidad y beneficios de Ultra Air para el sector aéreo colombiano. “Estamos felices por esta decisión, desde nuestra presentación en noviembre del año pasado, venimos trabajando para cumplir los requisitos exigidos por la autoridad. Esta aprobación se convierte en un voto de confianza en el proyecto y en nuestros inversionistas para desarrollar un nuevo producto de ultra bajo costo que estimule el mercado aéreo”, dijo El fundador y CEO de Ultra Air, William Shaw.
La aerolínea de bajo costo Ultra Air alcanzó US$ 10 millones al cierre de su primera ronda de capitalización. El capital proviene principalmente de inversionistas colombianos. “Estamos cada vez más cerca. Nuestro equipo financiero, ha logrado reunir al mejor grupo de inversionistas que hoy le apuestan a Ultra Air como la aerolínea de bajo costo que dinamizará el mercado aéreo de pasajeros en Colombia, y le permitirá a más y más personas viajar a tarifas más asequibles”, expresó William Shaw.
Perspectivas Ultra Air
Ultra Air estima que en los primeros cinco años de operaciones la incorporación de cuarenta aeronaves como parte del proceso de expansión, lo que generará aproximadamente 36.000 fuentes laborales directas e indirectas. La incursión en el mercado permitirá introducir tarifas aéreas muy atractivas, lo que permitirá mayor competitividad al disminuir hasta un 20%, con un crecimiento del 5 % en los ingresos para agencias de viajes y la industria hotelera en los próximos años.
Aerocivil approves Ultra Air
Startup Ultra Air acquires AOC as an airline
The new Colombian low cost airline Ultra Air has obtained the authorization from the Aerocivil of the Air Operator Certificate (AOC). The budget company will operate domestic routes between the main cities of Colombia and international to countries such as Mexico, Ecuador, Peru, the Dominican Republic, Aruba, Curaçao and the United States.
The airline assured in a statement that this authorization is given despite the resistance of the existing airlines; However, Aerocivil saw the viability and benefits of Ultra Air for the Colombian air sector. “We are happy about this decision, since our presentation in November last year, we have been working to meet the requirements demanded by the authority. This approval becomes a vote of confidence in the project and in our investors to develop a new ultra-low-cost product that stimulates the airline market”, said Ultra Air Founder and CEO William Shaw.
Low-cost carrier Ultra Air reached US$ 10 million at the close of its first round of capitalization. The capital comes mainly from Colombian investors. “We are getting closer and closer. Our financial team has managed to bring together the best group of investors who today bet on Ultra Air as the low-cost airline that will boost the passenger air market in Colombia, and will allow more and more people to travel at more affordable rates”, expressed William Shaw.
Ultra Air Insights
Ultra Air estimates that in the first five years of operations the incorporation of forty aircraft as part of the expansion process, which will generate approximately 36,000 direct and indirect sources of employment. The incursion into the market will allow the introduction of very attractive airfares, which will allow greater competitiveness by decreasing up to 20%, with a 5% growth in revenues for travel agencies and the hotel industry in the coming years.
Checks Airbus A320 tras almacenamiento por efecto pandemia
Los reguladores de aviación han solicitado controles más rigurosos al restablecer los aviones de las aerolíneas después de un largo período de almacenamiento debido a la pandemia, luego de lecturas de cabina defectuosas que pueden sugerir que los sensores de velocidad estén bloqueados. Los pilotos se basan en lecturas de velocidad aerodinámica derivadas de sondas externas conocidas como Tubos Pitot, que pueden bloquearse con suciedad si no se sellan adecuadamente durante el almacenamiento.
La Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA) dijo en una Directiva de Aeronavegabilidad (AD) de seguridad que cubre la familia Airbus A320 que «se ha informado de un número creciente de interrupciones operativas debido a discrepancias en la velocidad del aire a medida que regresan loas aeronaves a las operaciones comerciales. La EASA no tuvo informes de lesiones resultantes, problemas de aeronaves o sistemas». La mayoría de los casos llevaron a un despegue abortado.
Los informes llevaron a Airbus Group a realizar más simulaciones por computadora que sugirieron que los problemas con dos de los tres sensores pueden afectar la estabilidad del avión durante el despegue, aunque ninguno de estos eventos ocurrió en las operaciones, detalló la agencia de aviación europea EASA. El portavoz de Airbus dijo que estas acciones de seguimiento eran de precaución y que la seguridad era su principal prioridad.
They reinforce A320 controls for storage
Airbus A320 checks after storage due to pandemic effect
Aviation regulators have called for more stringent controls when resetting airlines’ planes after a long period of storage due to the pandemic, following faulty cockpit readings that may suggest that speed sensors are blocked. The pilots rely on airspeed readings derived from external probes known as Pitot tubes, which can become blocked with dirt if not properly sealed during storage.
The European Union Aviation Safety Agency (EASA) said in a safety Airworthiness Directive (AD) covering the Airbus A320 family that «an increasing number of operational disruptions have been reported due to airspeed discrepancies at As aircraft return to commercial operations. EASA had no reports of resultant injuries, aircraft or systems problems». Most of the cases led to an aborted takeoff.
The reports prompted Airbus Group to conduct more computer simulations that suggested that problems with two of the three sensors may affect the plane’s stability during takeoff, although none of these events occurred in operations, the European aviation agency EASA detailed. The Airbus spokesperson said that these follow-up actions were precautionary and that safety was their top priority.
Más de 3.000 aviones paralizados por efectos pandemia
Actualmente en el continente europeo se encuentran paralizados 3.384 aeronaves según un cálculo de Eurocontrol. Una mejoría progresiva de la actividad aérea permitió restablecer muchas aeronaves, pero todavía continúan aparcados un número considerable de unidades en tierra.
En la pre-pandemia, alrededor de 2.000 aviones permanecerían estacionados en nuestros aeropuertos. Al tiempo del peor momento del bloqueo aéreo por la crisis de los viajes por el efecto de la pandemia había 7.200 aviones de compañías aéreas en Europa en mantenimiento o reparación En el verano boreal de 2019 había aproximadamente 1.500 aviones estacionados, la mitad de las que existen actualmente. La necesidad de operaciones en vuelos estivales en viajes de ocio se ha reducido considerablemente, generando una estacionalidad debido a la baja demanda.
A finales de 2019, Eurocontrol dijo que el crecimiento del tráfico se estaba debilitando y hubo un ligero aumento en el número de inactivos. En Abril de 2020, al comienzo de máximo bloque aéreo europeo, 5.000 aviones que volaban regularmente cada semana incursionaron el los aeropuertos en toda Europa. Algunas aerolíneas aceleraron los planes para retirar parte de sus flotas, incluidos aviones icónicos como los Boeing 747 o Airbus A380. Eurocontrol admite que no tiene ninguna estadística sobre aquellos aviones de compañías europeas estacionados en los cementerios de aeropuertos.
La recuperación parcial del tráfico en el verano de 2020, hasta que llegó la segunda ola de contagios, permitió que algunas de estas aeronaves inactivas volvieran a volar y el número total de aeronaves inactivas disminuyó a poco más de 3.500. Pero luego, la segunda ola de Coronavirus en el invierno europeo restableció muchas de estas aeronaves a tierra. Mientras la tercera ola de contagios no ha dado tregua a las aerolíneas en 2021, el número de unidades aparcadas ha vuelto a aumentar considerablemente a casi 5.000 inactivos. A medida que comienza el verano boreal 2021, existe una recuperación lenta de los vuelos, donde las compañías aéreas continúan recuperando más servicio mientras muchos aviones abandonan el aparcamiento en los aeropuertos en el viejo continente.
Europe with 3,000 planes paralyzed
More than 3,000 planes paralyzed due to pandemic effects
Currently 3,384 aircraft are paralyzed on the European continent according to a Eurocontrol calculation. A progressive improvement in air activity allowed many aircraft to be restored, but a considerable number of units are still parked on the ground.
In the pre-pandemic, around 2,000 aircraft would remain parked at our airports. At the time of the worst moment of the air blockade due to the travel crisis due to the effect of the pandemic, there were 7,200 aircraft of airlines in Europe under maintenance or repair.In the boreal summer of 2019 there were approximately 1,500 parked aircraft, half of which exist at the moment. The need for operations on summer flights in leisure travel has been considerably reduced, generating seasonality due to low demand.
At the end of 2019, Eurocontrol said that traffic growth was weakening and there was a slight increase in the number of inactive. In April 2020, at the beginning of the maximum European air block, 5,000 planes that flew regularly each week entered airports throughout Europe. Some airlines accelerated plans to retire part of their fleets, including iconic planes such as the Boeing 747 or Airbus A380. Eurocontrol admits that it does not have any statistics on those European company planes parked in airport cemeteries.
The partial recovery of traffic in the summer of 2020, until the second wave of infections arrived, allowed some of these inactive aircraft to fly again and the total number of inactive aircraft decreased to just over 3,500. But then the second wave of Coronavirus in the European winter restored many of these aircraft to the ground. While the third wave of infections has not given a halt to the airlines in 2021, the number of parked units has increased considerably again to almost 5,000 inactive. As summer 2021 begins, there is a slow recovery in flights, where airlines continue to recover more service as many planes leave parking at airports in the old continent.
Aerolínea colombiana anuncia nueva ruta a Argentina
La aerolínea colombiana low cost Viva Air ha anunciado la incorporación de la ruta Medellín-BuenosAires/EZE como parte de un proceso de expansión en Latinoamérica. “Queremos conectar en un futuro cercano a Medellín con Buenos Aires y a otros destinos de América. Queremos que los colombianos puedan volar a bajo costo hacia la Argentina y puedan conocer el increíble país, no solo Buenos Aires sino todos los destinos”, señaló Felix Antelo, CEO de Viva Air.
La compañía de presupuesto de Colombia ha impulsado nuevas rutas hacia el 2022 donde incorporará la ruta aérea directa entre Medellín y Buenos Aires. La compañía cuenta con veinte aeronaves, sirviendo destinos de cabotaje e internacionales que conectan Medellín con Lima, Miami, Cancún, Orlando y la Ciudad de México.
El anuncio ha formado parte de las noticias en el marco de la Feria de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (Anato), celebrada la semana pasada en Bogotá, en la cual Argentina fue el país invitado de honor, con el objetivo de promover el turismo entre ambos países. En el evento, la ministra de Turismo de Colombia, María Ximena Lombana, señaló: “Esperamos pronto anunciar una nueva ruta aérea que se está trabajando hace unos meses y que va a permitir una conexión directa entre Medellín y Buenos Aires”, tras lo cual confirmó que se espera poder inaugurar esta nueva ruta en 2022. Esta es la tercera vez que la Argentina es el país invitado de honor de la feria Anato. Los funcionarios y promotores turísticos colombianos confían en Argentina como destino por su gran variedad de paisajes naturales, resaltando Córdoba, el Litoral, el NOA, la región de Cuyo y la Patagonia, además de la propuesta urbana cultural que ofrece Buenos Aires, principal vía de acceso al país.
En representación de la Argentina participó de la feria Ricardo Sosa, Secretario Ejecutivo del Instituto Nacional de Promoción Turística (Inprotur) quien resaltó la importancia de estas nuevas rutas: “Que nuestro país esté conectado por varios destinos facilita a que los turistas vean a la Argentina como una posibilidad real para la realización de sus viajes de ocio, no solo queremos recuperar las frecuencias que teníamos sino, aumentarlas y generar nuevas conexiones para cuando la situación sanitaria lo permita y las fronteras se reabran. Todas las medidas de bioseguridad fueron implementadas, tenemos 14 protocolos armados y el plan de vacunación avanza, los turistas pueden estar tranquilos cuando viajen a la Argentina. Anato nos deja la importante misión de trabajar con las aerolíneas para recuperar las frecuencias y tener nuevas rutas; con los tour operadores y con las agencias de viajes, trabajar para poder generar proyectos de promoción y estimular al turista colombiano”, explicó Ricardo Sosa. El funcionario de Inprotur destacó que el atractivo turístico de la Argentina sigue latente y que existe una gran demanda contenida en la región para visitar el país.
La industria turística fue una de las más golpeada por las restricciones de la pandemia en todo el mundo. En el Inprotur explicaron que trabajan en coordinación con el ministerio de Turismo y Deportes de la Argentina, a cargo de Matías Lammens, “para concientizar, comercializar y capacitar a toda la cadena de comercialización de Argentina”. De esa manera, se están trazando estrategias conjuntas con empresas de los dos países para cuando la situación sanitaria lo permita se pueda reactivar el turismo.
Por el momento existe una única ruta directa entre los dos países, la misma une la capital colombiana Bogotá y Buenos Aires. Por lo que la apertura de una nueva conexión sin escalas a Medellín significaría un buen estímulo para los viajes entre Colombia y Argentina.
Viva Air confirms Medellín-Buenos Aires
Colombian airline announces new route to Argentina
The Colombian low cost airline Viva Air has announced the incorporation of the Medellín-BuenosAires/EZE route as part of an expansion process in Latin America. “We want to connect Medellín with Buenos Aires and other destinations in America in the near future. We want Colombians to be able to fly at low cost to Argentina and to get to know the incredible country, not only Buenos Aires but all destinations”, said Felix Antelo, CEO of Viva Air.
The Colombian budget company has promoted new routes towards 2022 where it will incorporate the direct air route between Medellín and Buenos Aires. The company has twenty aircraft, serving domestic and international destinations that connect Medellín with Lima, Miami, Cancún, Orlando and Mexico City.
The announcement has been part of the news in the framework of the Fair of the Colombian Association of Travel and Tourism Agencies (Anato), held last week in Bogotá, in which Argentina was the guest of honor, with the aim of promote tourism between both countries. At the event, the Minister of Tourism of Colombia, María Ximena Lombana, said: «We hope to announce a new air route soon that has been working for a few months and that will allow a direct connection between Medellín and Buenos Aires», after which confirmed that this new route is expected to be inaugurated in 2022. This is the third time that Argentina is the guest of honor at the Anato fair. Colombian tourism officials and promoters trust Argentina as a destination for its great variety of natural landscapes, highlighting Córdoba, the Litoral, the NOA, the Cuyo region and Patagonia, in addition to the urban cultural proposal that Buenos Aires offers, the main route of access to the country.
On behalf of Argentina, Ricardo Sosa, Executive Secretary of the National Institute for Tourism Promotion (Inprotur) participated in the fair, who highlighted the importance of these new routes: “That our country is connected by various destinations makes it easier for tourists to see Argentina As a real possibility to carry out your leisure trips, we not only want to recover the frequencies that we had, but also increase them and generate new connections for when the health situation allows it and the borders reopen. All the biosecurity measures were implemented, we have 14 armed protocols and the vaccination plan is advancing, tourists can rest easy when they travel to Argentina. Anato leaves us the important mission of working with the airlines to recover frequencies and have new routes; with tour operators and travel agencies, working to be able to generate promotional projects and stimulate Colombian tourists”, explained Ricardo Sosa. The Inprotur official stressed that Argentina’s tourist attraction is still latent and that there is a great demand in the region to visit the country.
The tourism industry was one of the hardest hit by the pandemic’s restrictions around the world. At Inprotur they explained that they work in coordination with the Argentine Ministry of Tourism and Sports, led by Matías Lammens, «to raise awareness, market and train the entire Argentine marketing chain». In this way, joint strategies are being drawn up with companies from both countries so that when the health situation allows it, tourism can be reactivated.
At the moment there is only one direct route between the two countries, it connects the Colombian capital Bogotá and Buenos Aires. So the opening of a new nonstop connection to Medellín would mean a good stimulus for travel between Colombia and Argentina.
AW | 2021 06 24 06:55 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS / GOVERNMENT
Gremios denuncian contra Latam Airlines trasgreción Ley de Turismo
ASATUR (Asociación Paraguaya de Agencias de Viajes y Empresas de Turismo) y la AAVIP (Asociación de Agencias de Viajes IATA de Paraguay), presentaron una denuncia formal contra Latam Airlines en un reclamo a la Ministra de Turismo, Sofía Montiel, y eventualmente otras compañías aéreas por flagrante violación de la Ley 2828 de Turismo, al tiempo de solicitar la apertura de un sumario administrativo a los efectos de la posterior imposición de las sanciones pertinentes que correspondan. La ley regula la actividad turística y las compañías aéreas se han opuesto históricamente al inciso F del Artículo 33 que establece que los prestadores de servicios turísticos, inscriptos en el Registro Nacional de Turismo, gozan de determinados derechos entre los cuales se menciona el de “percibir por la comercialización de pasajes aéreos un porcentaje no menor al 6% de la tarifa del pasaje que será abonada por las compañías aéreas”.
Los intentos de pedir la derogación o modificación de la ley 2828 de Turismo por parte de las líneas aéreas han sido una constante desde la misma promulgación de la ley en diciembre del 2005. Una carta enviada por la JURCAIP al Presidente de la DINAC a principios del 2020 significó un nuevo cuestionamiento pues en la misma se solicitaba la modificación de la Ley de Turismo señalando que “Paraguay es el único país que tiene una comisión tan elevada fijada por ley”.
En plena pandemia otro posterior reclamo de JURCAIP motivó una reunión virtual realizada 24 de junio de 2020 en la que estuvieron presentes, además de la Ministra de Turismo, representantes de JURCAIP, DINAC, ASATUR y AAVIP. Entre otros puntos tratados en la ocasión, los representantes de JURCAIP mencionaron el elevado porcentaje de ventas realizado a través de las agencias de viajes (aproximadamente un 70%) y en consecuencia el elevado monto en comisiones que deben abonar a las mismas. Contradictoriamente, por un lado se destacó la excelente producción comercial de las agencias que supera ampliamente las ventas que podrían lograr en forma directa las compañías aéreas, y por el otro se cuestionó la retribución que se debería abonar por dicha gestión comercial. La reunión culminó con la promesa de continuar un dialogo que permitiera conciliar los intereses de ambos sectores.
El 4 de Diciembre del 2020, Latam Airlines solicitó a las agencias de viajes, la firma de un “Contrato de Agencia de Viajes”, el cual establecía “nuevas condiciones comerciales y la renuncia al derecho y a la acción de percibir por la comercialización de pasajes aéreos el pago en dinero de la comisión del 6% de la tarifa del pasaje establecida en el Art. 33, inciso (F) de la Ley No. 2828/05”. El 11 de Diciembre de 2020, ambas asociaciones (ASATUR y AAVIP) se pronunciaron enviando una nota a LATAM, con copia a la Senatur, rechazando “las desmedidas pretensiones de la línea aérea, su actitud extorsiva y la ilegalidad del contrato remitido”. Por intermediación de Senatur, las asociaciones y LATAM comenzaron una mesa de trabajo buscando lograr llegar a un acuerdo de comercialización. De acuerdo al reclamo hecho por las asociaciones a principios de Abril 2021, la JURCAIP a través del abogado Alejandro Piera, propuso firmemente eliminar el inc. f de la ley. “En el deseo de llegar a un acuerdo satisfactorio para todos, estuvimos de acuerdo en darle más tiempo a la JURCAIP para que replanteen la propuesta y presenten una nueva, pero desde JURCAIP no realizaron ninguna propuesta constructiva y simplemente reiteraron su planteamiento de eliminar el articulo de la ley. Esto fue nuevamente afirmado en un email enviado el 10 de mayo 2021 por JURCAIP, en el cual expresaban que no se encuentran en condiciones de presentar una propuesta adicional más allá de la que fuera compartida con la mesa de trabajo”, expresa la carta enviada a la Ministra de Turismo.
“Nos parece pertinente puntualizar lo establecido en el Art. 9, segundo párrafo, de la Constitución Nacional que dispone “[…] Nadie está obligado a hacer lo que la ley no ordena. En el caso en cuestión, la redacción dispuesta enel inc. F del Art. 33 de la Ley N° 2828/2005 ordena a las compañías aéreas al pago de la comisión mínima, lo que implica desde la óptica de la norma constitucional citada, que la disposición en cuestión deviene imperativa, irrenunciable y no derogable por acuerdo de partes, pues así lo ordena una ley vigente. De lo expuesto, podemos concluir que el no cumplimiento de lo establecido en el Inciso F del Art. 33 de la Ley N° 2828/2005, resulta violatoria, además, de la Constitución Nacional”, añade la carta enviada por ASATUR y AAVIP.
Como autoridad y órgano regulador de la actividad turística, la Senatur deberá pronunciarse “anteponiendo el respeto a la ley como corresponde en un estado de derecho ante propuestas que se apartan de sus cauces normales y buscan trasgredir lo jurídicamente establecido”, señalan comentarios recibidos de agentes de viajes en nuestra redacción.
Unions denounce Latam in Paraguay
Unions file complaint against Latam Airlines for violating Tourism Law
ASATUR (Paraguayan Association of Travel Agencies and Tourism Companies) and the AAVIP (Association of IATA Travel Agencies of Paraguay), filed a formal complaint against Latam Airlines in a claim to the Minister of Tourism, Sofía Montiel, and eventually other companies air for flagrant violation of Law 2828 of Tourism, at the time of requesting the opening of an administrative summary for the purposes of the subsequent imposition of the pertinent corresponding sanctions. The law regulates tourism activity and airlines have historically opposed subsection F of Article 33, which establishes that tourism service providers, registered in the National Tourism Registry, enjoy certain rights, among which is mentioned that of “receiving for the commercialization of air tickets a percentage not less than 6% of the fare of the passage that will be paid by the airlines”.
Attempts to request the repeal or modification of the Tourism Law 2828 by the airlines have been a constant since the enactment of the law in December 2005. A letter sent by JURCAIP to the President of DINAC at the beginning of 2020 meant a new questioning because it requested the modification of the Tourism Law, noting that «Paraguay is the only country that has such a high commission set by law».
In the middle of the pandemic, another subsequent JURCAIP claim led to a virtual meeting held on June 24, 2020 in which, in addition to the Minister of Tourism, representatives of JURCAIP, DINAC, ASATUR and AAVIP were present. Among other points discussed on the occasion, JURCAIP representatives mentioned the high percentage of sales made through travel agencies (approximately 70%) and consequently the high amount of commissions they must pay to them. Contradictorily, on the one hand, the excellent commercial production of the agencies was highlighted, which far exceeds the sales that the airlines could achieve directly, and on the other, the remuneration that should be paid for said commercial management was questioned. The meeting ended with the promise to continue a dialogue that would allow the interests of both sectors to be reconciled.
On December 4, 2020, Latam Airlines requested travel agencies to sign a “Travel Agency Contract”, which established “new commercial conditions and the waiver of the right and the action to receive for the commercialization of tickets. air the payment in money of the commission of 6% of the fare of the passage established in Art. 33, subsection (F) of Law No. 2828/05”. On December 11, 2020, both associations (ASATUR and AAVIP) spoke by sending a note to LATAM, with a copy to Senatur, rejecting «the excessive claims of the airline, its extortionate attitude and the illegality of the contract submitted». Through the intermediation of Senatur, the associations and Latam began a work table seeking to reach a commercialization agreement. According to the claim made by the associations at the beginning of April 2021, the JURCAIP through the lawyer Alejandro Piera, firmly proposed to eliminate the inc. f of the law. “In the desire to reach a satisfactory agreement for all, we agreed to give JURCAIP more time to rethink the proposal and present a new one, but JURCAIP did not make any constructive proposal and simply reiterated their approach to eliminate the article. of the law. This was again affirmed in an email sent on May 10, 2021 by JURCAIP, in which they expressed that they are not in a position to present an additional proposal beyond the one shared with the work table”, states the letter sent to the Minister of Tourism.
«It seems pertinent to specify what is established in Art. 9, second paragraph, of the National Constitution, which provides» […] No one is obliged to do what the law does not order. In the case in question, the wording provided in inc. F of Art. 33 of Law No. 2828/2005 orders the airlines to pay the minimum commission, which implies, from the point of view of the aforementioned constitutional rule, that the provision in question becomes mandatory, inalienable and non-derogable by agreement of the parties, as it is ordered by current law From the foregoing, we can conclude that non-compliance with what is established in Subsection F of Art. 33 of Law No. 2828/2005, also violates the National Constitution», adds the letter sent by ASATUR and AAVIP.
As an authority and regulatory body for tourism activity, the Senatur must rule «putting respect for the law as appropriate in a state of law before proposals that deviate from their normal channels and seek to transgress what is legally established», say comments received from agents travel in our newsroom.
Aerolíneas Argentinas incrementa frecuencias y nuevo destino
Aerolíneas Argentinas ha anunciado la incorporación de más frecuencias y una nueva ruta directa desde el Aeropuerto Internacional Rosatio SAAR/ROS. El Presidente del directorio del aeropuerto, Eduardo Romagnoli, ha informado que la compañía aérea incorporará una programación renovada para los destinos de Rosario, Argentina. “Desde el Directorio, venimos trabajando para potenciar la conectividad de nuestro Aeropuerto de Rosario y la región. Por eso estamos muy satisfechos con la decisión de Aerolíneas de sumar un nuevo destino directo como será San Martín de los Andes. Valoramos el aumento de las frecuencias a la ciudad de Bariloche, que pasará de una a cinco semanales”, expresó el directivo.
La compañía aérea de Argentina ha anunciado vuelos directos Rosario—Bariloche expresaron que rendrán una frecuencia los Lunes, Miércoles, Viernes, Sábados y Domingos (5 Frq/S), mientras que la ruta Rosario—San Martín de los Andes (Neuquén) tendrá dos frecuencias semanales: Martes y Viernes (2 Frq/S) a partir del Viernes 9 de Julio de 2021.
Aerolíneas en su comunicado ha expresado el deseo de aumentar frecuencias y rutas: “Seguimos transitando tiempos difíciles, pero con el objetivo de contribuir a la reactivación del sector turístico, sin descuidar la emergencia sanitaria, ampliamos la frecuencia de vuelos a los principales destinos para el invierno 2021. Seguiremos haciendo especial foco en los cuidados y cumplimiento de los protocolos vigentes, tanto a nivel nacional como los requisitos provinciales”.
Aerolíneas increases Frq to Rosario
Aerolíneas Argentinas increases frequencies and new destination
Aerolíneas Argentinas has announced the incorporation of more frequencies and a new direct route from the Rosatio SAAR / ROS International Airport. The President of the airport’s board of directors, Eduardo Romagnoli, has informed that the airline will incorporate a renewed schedule for the destinations of Rosario, Argentina. “From the Board of Directors, we have been working to enhance the connectivity of our Rosario Airport and the region. That is why we are very satisfied with the decision of Aerolíneas to add a new direct destination such as San Martín de los Andes. We value the increase in frequencies to the city of Bariloche, which will go from one to five a week”, said the manager.
The Argentine airline company has announced direct flights Rosario-Bariloche, they expressed that they will render one frequency on Monday, Wednesday, Friday, Saturday and Sunday (5 Frq/S), while the Rosario-San Martín de los Andes (Neuquén) route will have two weekly frequencies: Tuesday and Friday (2 Frq/S) from Friday, July 9, 2021.
Aerolíneas in its statement has expressed the desire to increase frequencies and routes: «We continue to go through difficult times, but with the aim of contributing to the reactivation of the tourism sector, without neglecting the health emergency, we expanded the frequency of flights to the main destinations for the winter 2021. We will continue to make special focus on the care and compliance with the current protocols, both at the national level and the provincial requirements”.
Embraer buscará lanzamiento E-turboprop hacia 2022
Embraer S.A. ha anunciado las expectativas de lanzamiento del turbohélice denominado inicialmente E3 hacia el 2022. Como parte de los avances hacia una diversificación de modelos, la compañía brasileña ha estado esforzándose por buscar capitalización después del fracaso de la alianza con The Boeing Company en el área de la aviación comercial.
Embraer continúa adelante con sus planes para un nuevo avión turbohélice y está mirando un lanzamiento del programa hacia el próximo año, enmedio del restablecimiento de los vuelos en el mundo entero. Arjan Meijer, Director Ejecutivo de Embraer Commercial Aviation, dice que el avión ha sido cada vez más vocal en los últimos meses sobre sus intenciones para el mercado. «Embraer sigue muy centrado en el segmento. Todavía estamos trabajando en un turbohélice y esperamos lanzar el programa en 2022», dijo este Martes 22/06 en un seminario web para celebrar la primera entrega de un E195-E2 a Helvetic Airways.
El año pasado, Embraer mostró representaciones actualizadas de su diseño que ahora comparte la misma sección transversal del fuselaje que su actual familia E-Jet. La compañía ha detallado que le permitirá traer mucho mejor atractivo para los pasajeros al segmento de los turbohélices. La entrada en el servicio es probable en el período 2027-2028. «Realmente se diferenciará de los productos que existen hoy en día», dio Arjan Meijer.
Los aviones se diferenciarán de la competencia como parte de la inclusión de nuevas tecnologías que permitirá presentar a los turboprop más nuevos del mundo. Embraer también ha seleccionado el turbohélice como la plataforma para el futuro, lo que le permite agregar soluciones más sostenibles a iteraciones posteriores. Eso no implica que el fuselaje se esté alejando de los jets, sino que ve el turbohélice como un ajuste ideal para las nuevas tecnologías de potencia o propulsión.
Las conversaciones con varios socios potenciales sobre el proyecto están progresando bien, expresa el CEO de Embraer Commercial Aviation.
Perspectives Embraer turboprop
Embraer to seek E-turboprop launch by 2022
Embraer S.A. has announced launch expectations of the turboprop initially named E3 by 2022. As part of the progress towards a diversification of models, the Brazilian company has been struggling to seek capitalization after the failure of the alliance with The Boeing Company in the area of commercial aviation.
Embraer is continuing with its plans for a new turboprop aircraft and is looking at a launch of the program towards the next year, amid the reestablishment of flights around the world. Arjan Meijer, CEO of Embraer Commercial Aviation, says the aircraft has been increasingly vocal in recent months about its intentions for the market. «Embraer remains very focused on the segment. We are still working on a turboprop and we hope to launch the program in 2022,» he said this Tuesday 06/22 in a webinar to celebrate the first delivery of an E195-E2 to Helvetic Airways.
Last year, Embraer showed updated renderings of its design that now share the same fuselage cross-section as its current E-Jet family. The company has detailed that it will allow it to bring much better passenger appeal to the turboprop segment. Entry into service is likely in the period 2027-2028. «It will really differ from the products that exist today», said Arjan Meijer.
The aircraft will differentiate themselves from the competition as part of the inclusion of new technologies that will introduce the world’s newest turboprops. Embraer has also selected the turboprop as the platform for the future, allowing it to add more sustainable solutions to subsequent iterations. That doesn’t imply that the fuselage is moving away from the jets, but rather that it sees the turboprop as an ideal fit for new power or propulsion technologies.
Discussions with various potential partners about the project are progressing well, says the CEO of Embraer Commercial Aviation.
Perspectivas Turboélice Embraer
Embraer busca lançamento de E-turboélice até 2022
Embraer S.A. anunciou expectativas de lançamento do turboélice inicialmente denominado E3 até 2022. Como parte do avanço rumo à diversificação de modelos, a empresa brasileira tem lutado para buscar a capitalização após o fracasso da aliança com a The Boeing Company na área de aviação comercial.
A Embraer dá continuidade aos planos de uma nova aeronave turboélice e prevê o lançamento do programa para o próximo ano, em meio ao restabelecimento de voos ao redor do mundo. Arjan Meijer, CEO da Embraer Aviação Comercial, diz que a aeronave tem falado cada vez mais nos últimos meses sobre suas intenções para o mercado. “A Embraer continua muito focada no segmento. Ainda estamos trabalhando em um turboélice e esperamos lançar o programa em 2022”, disse ele nesta terça-feira, 22/06, em um webinar para comemorar a primeira entrega de um E195-E2 para a Helvetic Airways.
No ano passado, a Embraer mostrou renderizações atualizadas de seu projeto que agora compartilham a mesma seção transversal da fuselagem de sua família de E-Jet atuais. A empresa detalhou que permitirá trazer um apelo muito melhor aos passageiros para o segmento de turboélice. A entrada em serviço é provável no período de 2027-2028. «Será realmente diferente dos produtos que existem hoje», disse Arjan Meijer.
As aeronaves se diferenciarão da concorrência com a inclusão de novas tecnologias que apresentarão os mais novos turboélices do mundo. A Embraer também escolheu o turboélice como a plataforma do futuro, permitindo-lhe adicionar soluções mais sustentáveis às iterações subsequentes. Isso não significa que a fuselagem está se afastando dos jatos, mas sim que vê o turboélice como um ajuste ideal para novas tecnologias de energia ou propulsão.
As discussões com vários parceiros potenciais sobre o projeto estão progredindo bem, afirma o CEO da Embraer Aviação Comercial.
Helvetic Airways ha tomado entrega de su primer Embraer E195-E2 como parte de la modernización de la compañía. Este es el primero de los cuatro aviones de la aerolínea suiza que serán entregados desde las instalaciones de Embraer en São José dos Campos, Brasil, con los tres E195-E2 restantes para ser entregados hacia finales de Julio de 2021. Helvetic Airways había solicitado doce E-Jet E2 en 2018 como parte de su iniciativa de renovación de flota: E190-E2 (8), actualmente en servicios y E195-E2 (4), de un pedido original de aeronaves E190-E2. La aerolínea también tiene derechos de compra por doce aviones adicionales. La flota actual de Helvetic Airways incluye E190-100LR (3) de primera generación (E1), E190-E2 (8) y el primer E195-E2 (1).
El E195-E2 es la variante más grande de la familia Embraer E2 E-Jet, con él capaz de reducir el consumo de combustible en un 25% por asiento en comparación con los aviones más antiguos. Esto también ha reducido la producción de ruido, así como las emisiones de óxido de nitrógeno en un 30%. El avión está propulsado por motores Pratt & Whitney PW1900G Geared Turbofan. La configuración de la nueva aeronave E195-E2 des de 134 asientos, mientras que los E190-E2 poseen 110 asientos y los E190-100LR con 112 asientos.
Tobias Pogorevc, CEO de Helvetic Airways, en la conferencia de prensa de entrega había expresado: «Con la entrega del primero de nuestros cuatro nuevos Embraer E195-E2, nuestra renovación de flota está planeada para completarse a finales de Julio. Los cambios estructurales en la demanda de viajes aéreos que han surgido en los últimos meses reivindican las decisiones estratégicas que tomamos en 2018. Con Embraer tenemos los tipos correctos de aeronaves y el socio adecuado de la industria. Helvetic Airways ahora opera una combinación óptima de flotas en términos de capacidad y sostenibilidad. Y como uno de los principales operadores de E-Jet E2 en el mundo, Helvetic Airways ahora podrá fortalecer aún más su papel como aerolínea suiza en el cielo europeo».
Arjan Meijer, Presidente y CEO de Embraer Commercial Aviation dijo: «Con el nuevo E195-E2, Helvetic se basa en su reputación como una de lasaerolíneas más comprometidas con el medio ambiente en Europa. El avión no solo quema un 25% menos de combustible que su predecesor, sino que su huella de ruido es un 65% menor. Los E2 son una gran noticia para las comunidades cercanas a los aeropuertos».
El Embraer E195-E2 continúa expandiéndose a través del mundo, impulsando las rutas en la presencia de los cinco continentes bajo servicios con KLM Cityhopper (Países Bajos), Azul Linhas Aéreas (Brasil), Binter (España), Air Peace (Nigeria), Belavia (Bielorrusia), Winerøe Air (Noruega), AirKiribati (Kiribati) y Congo Airways. Los arrendadores de leasing mundiales como AerCap, ICBC y AirCastle han mostrado uncreciente interés por la línea de segunda generación de los E-Jets.
Helvetic receives 1st Embraer E195-E2
Helvetic Airways receives its first Embraer E195-E2
Helvetic Airways has taken delivery of its first Embraer E195-E2 as part of the company’s modernization. This is the first of the Swiss airline’s four aircraft to be delivered from Embraer’s facilities in São José dos Campos, Brazil, with the remaining three E195-E2s to be delivered by the end of July 2021. Helvetic Airways had ordered twelve E-Jet E2 in 2018 as part of its fleet renewal initiative: E190-E2 (8), currently in service and E195-E2 (4), from an original order for E190-E2 aircraft. The airline also has purchase rights for an additional twelve aircraft. Helvetic Airways current fleet includes first generation E190-100LR (3) (E1), E190-E2 (8) and the first E195-E2 (1).
The E195-E2 is the largest variant in the Embraer E2 E-Jet family, with it capable of reducing fuel consumption by 25% per seat compared to older aircraft. This has also reduced noise production as well as nitrogen oxide emissions by 30%. The aircraft is powered by Pratt & Whitney PW1900G Geared Turbofan engines. The configuration of the new E195-E2 aircraft has 134 seats, while the E190-E2 have 110 seats and the E190-100LR with 112 seats.
FIRST EMBRAER E195-E2 AIRCRAFT TO BE DELIVERED TO HELVETIC AIRWAYS, SWITZERLAND
Tobias Pogorevc, CEO of Helvetic Airways, said at the delivery press conference: «With the delivery of the first of our four new Embraer E195-E2s, our fleet renewal is planned to be completed by the end of July. The structural changes in the demand for air travel that has emerged in recent months vindicates the strategic decisions we made in 2018. With Embraer we have the right types of aircraft and the right industry partner. Helvetic Airways now operates an optimal fleet mix in terms of capacity and sustainability. And as one of the world’s leading E-Jet E2 operators, Helvetic Airways will now be able to further strengthen its role as a Swiss airline in the European sky».
Arjan Meijer, President and CEO of Embraer Commercial Aviation said: «With the new E195-E2, Helvetic builds on its reputation as one of the most environmentally conscious airlines in Europe. The aircraft not only burns 25% less fuel than its predecessor, but its noise footprint is 65% lower. E2s are great news for communities near airports».
The Embraer E195-E2 continues to expand throughout the world, promoting routes in the presence of the five continents under services with KLM Cityhopper (Netherlands), Azul Linhas Aéreas (Brazil), Binter (Spain), Air Peace (Nigeria), Belavia (Belarus), Winerøe Air (Norway), AirKiribati (Kiribati) and Congo Airways. Global leasing lessors such as AerCap, ICBC and AirCastle have shown increasing interest in the second generation line of E-Jets.
Avelo Airlines está regalando 42 boletos de ida y vuelta desde Grand Junction a Burbank, California (CA), a recién graduados en el oeste del Estado de Colorado, anunció la aerolínea el Martes 22/06. A través de un sorteo, veintiún graduados de escuelas secundarias, colegios, universidades o escuelas técnicas ganarán dos boletos cada uno a Burbank como parte del sorteo Grads-on-the-Go de Avelo.
Mediante la modalidad de sorteo, Avelo Airlines está regalando más de 500 boletos en doce comunidades a recién graduados, según un comunicado de prensa. Los ganadores serán seleccionados el 17 de Agosto de 2021, y la fecha límite de inscripción es el 20/07, según un comunicado de prensa. Los graduados pueden participar en el sorteo en aveloair.com/grads, y pueden obtener una segunda entrada publicando una foto de su graduación en Twitter o Instagram y etiquetando a Avelo y usando el #GradsOnTheGo y #AveloGradSweepstakes. Como condiciones del servicio, el viaje debe estar terminado a finales de 2021. «Este ha sido un año escolar desafiante para los estudiantes que intentan permanecer comprometidos académicamente mientras a menudo estudian de forma remota. El área de Grand Junction es el hogar de docenas de escuelas. Nos inspira la perseverancia de la Clase de 2021 y no podemos imaginar un mejor regalo de graduación que ayudar a alimentar su inspiración para viajar y explorar nuevos lugares», dijo el Presidente y CEO de Avelo, Andrew Levy, en un comunicado de prensa.
Avelo Airlines opera desde el Hollywood Burbank Airport. La aerolínea hizo su vuelo debut a Grand Junction en Mayo 2021 y se especializa en vuelos de bajo costo con destinos como Pasco (Washington), Bozeman (Montana), entre otros destinos del Oeste de Estados Unidos. Hollywood Burbank Airport se encuentra a una media hora en coche del centro de la ciudad de Los Ángeles. La Directora Ejecutiva del Aeropuerto Regional de Grand Junction, Angela Padalecki, dijo que estaba contenta de tener a Avelo en el aeropuerto y orgullosa de que Grand Junction fuera uno de los primeros once destinos de la nueva aerolínea de presupuesto.
Avelo 500 tickets to graduates
Avelo Airlines announces free tickets to graduates
Avelo Airlines is giving away 42 roundtrip tickets from Grand Junction to Burbank, California (CA), to recent graduates in western Colorado, the airline announced Tuesday 06/22. Through a drawing, twenty-one high school, college, university or technical school graduates will win two tickets each to Burbank as part of Avelo’s Grads-on-the-Go drawing.
Through the sweepstakes mode, Avelo Airlines is giving away more than 500 tickets in twelve communities to recent graduates, according to a press release. Winners will be selected on August 17, 2021, and the entry deadline is 07/20, according to a press release. Graduates can enter the giveaway at aveloair.com/grads, and they can earn a second entry by posting a photo of their graduation on Twitter or Instagram and tagging Avelo and using the #GradsOnTheGo and #AveloGradSweepstakes. As a terms of service, the trip must be completed by the end of 2021. «This has been a challenging school year for students trying to remain academically engaged while often studying remotely. The Grand Junction area is home to dozens of We are inspired by the perseverance of the Class of 2021 and we can’t imagine a better graduation gift than to help fuel their inspiration to travel and explore new places», said Avelo President and CEO Andrew Levy in a press release. .
Avelo Airlines operates from Hollywood Burbank Airport. The airline made its debut flight to Grand Junction in May 2021 and specializes in low-cost flights to destinations such as Pasco (Washington), Bozeman (Montana), among other destinations in the Western United States. Hollywood Burbank Airport is a half hour drive from downtown Los Angeles. Grand Junction Regional Airport Executive Director Angela Padalecki said she was pleased to have Avelo at the airport and proud that Grand Junction was one of the first eleven destinations for the new budget airline.
Pedidos de Boeing 737 MAX aumentan sustancialmente
The Boeing Company ha desarrollado un nuevo repunte de los pedidos con un recuento positivo. El fabricante de aviones estadounidense se está recuperando a un ritmo lento, pero a medida que las transmisiones de entrega se normalicen y el mercado persiga nuevas aeronaves, las perspectivas mejorarán.
Aunque la compañía, con sede en Chicago, se enfrenta a una deuda multimillonario, las acciones han ganado un 18% en lo que va del año, lo que representa algunas buenas señales de confianza. Sin embargo, ha sido un viaje lleno de baches con la línea Boeing 737 MAX y Boeing 787 entregas que se detuvieron. Mientras que las entregas del Boeing 737 MAX se han reanudado en Mayo 2021, las entregas del Boeing 787 permanecen detenidas en Mayo y solo se reanudaron recientemente.
Órdenes en Boeing
En Mayo 2021, Boeing recibió 73 pedidos, lo que marca un aumento de 48 unidades. El fabricante de aviones estadounidense reservó pedidos de 61 aviones de pasillo único y 12 aviones de cuerpo ancho: Southwest Airlines ordenó Boeing 737 MAX (34). El arrendador SMBC Aviation Capital ordenó Boeing 737 MAX (14). Alaska Airlines ordenó Boeing 737 MAX (13). Un cliente no identificado encargó Boeing 777F (6). Lufthansa German Airlines encargó Boeing 787-9 (5) y Boeing 777F (1). Durante el mes, se realizaron las siguientes modificaciones de la lista de pedidos en la libreta de pedidos: Norwegian Air Shuttle ASA canceló los pedidos de Boeing 737 MAX (14). Aeroméxico canceló pedidos de 34 aviones Boeing 737 MAX (14). Un cliente no identificado canceló pedidos de Boeing 787-9 (5). Atlantis Aviation Corporation fue revelado como el cliente de Boeing 787-9 (1).
En Mayo 2021, Boeing recibió pedidos para el Boeing 737 MAX, mientras que también hubo pedidos de cargueros y pedidos para el Boeing 787. Eso se puede considerar una buena señal. Sin embargo, el pedido de Lufthansa está reemplazando un pedido de un cliente no identificado para cinco Dreamliners. Por lo tanto, para Boeing esta orden es neutral, aunque tener cancelaciones de carrocería ancha que se neutralizan sigue siendo una buena cosa. Durante el mes, vimos que los pedidos de Boeing 737 MAX aumentaron aún más. Estos pedidos son una combinación de confianza en un repunte de la demanda de viajes aéreos, compensaciones a los clientes por la crisis del Boeing 737 MAX y aerolíneas que absorben franjas horarias de entrega que quedan vacantes tras cancelaciones. Es probable que veamos más a menudo en el futuro. Posiblemente los pedidos de Southwest Airlines y SMBC Aviation Capital Group también están absorbiendo los espacios de entrega después de las cancelaciones de AeroMéxico y Norwegian. Mes tras mes, los pedidos brutos aumentaron de 25 unidades a 73 pedidos, mientras que los pedidos netos para el mes disminuyeron de 8 a 20. Por lo tanto, las cancelaciones continuaron, pero medido contra el flujo de entrada de pedidos, fue una mejora secuencial adicional y fue una vez más una polilla con un recuento de pedidos positivo. Lo que debe tenerse en cuenta es que parte del flujo bruto de pedidos parece estar impulsado por cancelaciones, ya que los pedidos que reemplazan a los pedidos cancelados ocurren en pares.
En comparación con el mismo mes del año pasado, también hubo una mejora significativa, ya que los pedidos brutos aumentaron de 9 a 73 y los pedidos netos mejoraron de -9 a 20 unidades. Esos son números que muestran una mejora significativa, que indican una mayor confianza en el futuro, así como el Boeing 737 MAX. También podemos ver los números del año hasta la fecha y los que muestran que los pedidos brutos mejoraron de 184 pedidos a 380 y los pedidos netos mejoraron de -264 a 97. La imagen general es positiva y eso no es completamente inesperado con el Boeing 737 MAX de vuelta en el juego, la confianza en el futuro y las compensaciones de los clientes que se rinden en forma de pedidos. Es importante tener en cuenta que no es solo uno de estos elementos que impulsan el flujo de entrada de orden, sino una combinación de todos los elementos.
Durante el mes, los ajustes de ASC-606, que a menudo son un preludio de la cancelación, disminuyeron en 73 unidades, ya que algunos pedidos que anteriormente había marcado como dudosos fueron cancelados. Estos incluyen ajustes de la noruega Aeroméxico para el Boeing 737 MAX. Un desarrollo positivo fue que los ajustes del ASC-606 para el Boeing 777X disminuyeron, mientras que no hubo cancelaciones. Eso significa que Boeing ahora cree que estos pedidos resultarán en la entrega. Cuando todas las mutaciones del ASC-606 para el año se convierten en rescisiones de contratos, el recuento neto de pedidos de Boeing se sitúa en 97 unidades, lo que marca una mejora con respecto a las 84 unidades del mes pasado. Lo que aún se mantiene es que, si se evalúa todo el retraso, quedan 892 aviones para los que se podrían cancelar pedidos. Muchos de ellos de hecho se cancelarán con el tiempo, pero algunos de estos también se revertirán a medida que el crédito del cliente mejore, como se ve con el ajuste revertido para el Boeing 777X. En general, como medida de un retraso saludable, los ajustes de ASC-606 deben ir a cero.
Boeing no ha proporcionado ninguna guía de entrega, pero con el Boeing 737 MAX de vuelta en servicio y las entregas del Boeing 787 que se han reanudado, se espera una mejora significativa en las cifras de entrega de 2021. Sin embargo, las cifras de entrega para mayo se mantuvieron suaves, ya que las entregas del Boeing 737 MAX se reanudaron a mediados de mayo y las entregas del Boeing 787 se detuvieron a fines de 05/2021.
Boeing entregó 17 aviones en Mayo 2021, lo que es lo mismo que en abril, pero hasta 13 unidades en comparación con el año pasado: Boeing entregó aviones Boeing 737 (11), diez de los cuales fueron para la variante MAX. Boeing entregó Boeing 767-300F (2) a FedEx Express (FDX). Boeing entregó Boeing 777F (1) a FedEx Express. Boeing entregó Boeing 787 (2), 787-8 (1) y otro 787-9 (1), antes de que se detuvieran las entregas. Boeing entregó 747 (1) a UPS Airlines.
Las cifras de entregas fueron suaves en mayo y eso no se debió necesariamente a la pandemia. Una razón más importante es que el Boeing 737 MAX no fue autorizado para su entrega hasta mediados de mayo y a finales de Mayo, las entregas del Boeing 787 se detuvieron. Por lo tanto, el flujo de entrega ha estado lejos de ser suave los últimos dos meses y es visible en los números de entrega. Para el mes, Boeing reservó 73 pedidos mientras entregaba 17 aviones. Eso significa que la relación libro-factura fue de 4,3 en términos de unidades y 3,6 en términos de valor. Normalmente, cualquier relación libro-factura por encima de 1 se considera saludable. Sin embargo, debemos señalar que la relación actual entre libros y facturas no es extremadamente significativa debido a la práctica de la industria de utilizar la entrada bruta de pedidos para calcular la relación. Además, los números de entrega fueron bajos debido a la relajación del programa Boeing 737 MAX y Boeing 787, lo que tiene un impacto en la parte de facturación de la métrica de libro a factura. Una relación libro-factura por encima de uno puede indicar problemas con los volúmenes de entrega y ese ha sido el caso de Boeing.
Desempeño Boeing
Boeing tuvo un buen mes en términos de pedidos brutos y su recuento neto de pedidos estuvo en territorio positivo. Eso significa que Boeing tuvo un recuento de pedidos netos positivo para todos los meses hasta ahora, con enero como excepción. Que Boeing esté viendo una entrada de pedidos positiva tiene mucho que ver con la compensación de los clientes en forma de pedidos y muchas cancelaciones ya se produjo el año pasado. Por lo tanto, en términos de pedidos, Boeing está gestionando. En términos de entregas, mayo fue decepcionante impulsado por las paradas de entrega en los programas Boeing 737 MAX y Boeing 787. Esos programas son la columna vertebral del negocio de Boeing y ha sido decepcionante ver que esos programas estancan las cifras de entrega. Se espera que junio sea mejor con más entregas de Boeing 737 MAX y también para que las entregas de Boeing 787 se hayan reanudado. Eso significa que es poco probable que el 2Q2021 sea lo que Boeing y los analistas esperaban anteriormente, pero allana el camino para un tercer trimestre más suave. Hay muchas áreas en las que Boeing puede mejorar, pero creo que lenta pero seguramente la compañía está llegando allí y en el futuro puede apoyarse en un mercado que nuevamente estará buscando nuevos aviones.
The Boeing Company orders increase
Boeing 737 MAX orders increase substantially
The Boeing Company has developed a new rebound in orders with a positive tally. The US aircraft maker is recovering at a slow pace, but as delivery transmissions normalize and the market chases after new aircraft, the outlook will improve.
Although the Chicago-based company faces multimillion-dollar debt, the stock has gained 18% so far this year, which represents some good signs of confidence. However, it has been a bumpy ride with the Boeing 737 MAX line and Boeing 787 deliveries being stopped. While deliveries of the Boeing 737 MAX have resumed in May 2021, deliveries of the Boeing 787 remain halted in May and only recently resumed.
Orders at Boeing
In May 2021, Boeing received 73 orders, marking an increase of 48 units. The US aircraft manufacturer booked orders for 61 single-aisle aircraft and 12 wide-body aircraft: Southwest Airlines ordered Boeing 737 MAXs (34). The lessor SMBC Aviation Capital ordered the Boeing 737 MAX (14). Alaska Airlines ordered Boeing 737 MAX (13). An unidentified customer ordered the Boeing 777F (6). Lufthansa German Airlines ordered Boeing 787-9 (5) and Boeing 777F (1). During the month, the following modifications were made to the order list in the order book: Norwegian Air Shuttle ASA canceled orders for the Boeing 737 MAX (14). Aeroméxico canceled orders for 34 Boeing 737 MAX aircraft (14). An unidentified customer canceled orders for Boeing 787-9 (5). Atlantis Aviation Corporation was revealed as the customer of Boeing 787-9 (1).
In May 2021, Boeing received orders for the Boeing 737 MAX, while there were also orders for freighters and orders for the Boeing 787. That can be considered a good sign. However, the Lufthansa order is replacing an unidentified customer order for five Dreamliners. Therefore, for Boeing this order is neutral, although having widebody cancellations that are neutralized is still a good thing. During the month, we saw orders for the Boeing 737 MAX increase even further. These orders are a combination of confidence in a rebound in demand for air travel, customer compensation for the Boeing 737 MAX crisis and airlines absorbing delivery slots left vacant after cancellations. We will likely see more often in the future. Possibly the orders from Southwest Airlines and SMBC Aviation Capital Group are also absorbing the delivery slots after the cancellations of Aeroméxico and Norwegian. Month over month, gross orders increased from 25 units to 73 orders, while net orders for the month decreased from 8 to 20. Thus, cancellations continued, but measured against the order inflow, it was an improvement. additional sequential and was once again a moth with a positive order count. The thing to note is that some of the gross order flow appears to be driven by cancellations, as the orders that replace the canceled orders occur in pairs.
Compared to the same month last year, there was also a significant improvement as gross orders increased from 9 to 73 and net orders improved from -9 to 20 units. Those are numbers that show significant improvement, indicating greater confidence in the future, as well as the Boeing 737 MAX. We can also look at the year-to-date numbers showing that gross orders improved from 184 orders to 380 and net orders improved from -264 to 97. The overall picture is positive and that is not completely unexpected with the Boeing 737. MAX back in the game, confidence in the future, and rewards from customers surrendering in the form of orders. It is important to note that it is not just one of these elements that drives the order entry flow, but a combination of all the elements.
During the month, ASC-606 adjustments, which are often a prelude to cancellation, decreased by 73 units, as some orders that it had previously marked as doubtful were canceled. These include adjustments from Norway’s AeroMexico for the Boeing 737 MAX. One positive development was that the ASC-606 adjustments for the Boeing 777X decreased, while there were no cancellations. That means Boeing now believes these orders will result in delivery. When all the ASC-606 mutations for the year become contract rescissions, Boeing’s net order count stands at 97 units, marking an improvement over last month’s 84 units. What still holds is that, if the entire delay is evaluated, there are 892 aircraft for which orders could be canceled. Many of them will actually be canceled over time, but some of these will also reverse as customer credit improves, as seen with the reversed trim for the Boeing 777X. In general, as a measure of healthy lag, the ASC-606 settings should go to zero.
Boeing has not provided any delivery guidance, but with the Boeing 737 MAX back in service and deliveries of the Boeing 787 resuming, a significant improvement in the 2021 delivery figures is expected. However, the delivery figures for May they remained soft as deliveries of the Boeing 737 MAX resumed in mid-May and deliveries of the Boeing 787 stopped at the end of 05/2021.
Boeing delivered 17 aircraft in May 2021, which is the same as in April, but up to 13 units compared to last year: Boeing delivered Boeing 737 aircraft (11), ten of which were for the MAX variant. Boeing delivered the Boeing 767-300F (2) to FedEx Express (FDX). Boeing delivered the Boeing 777F (1) to FedEx Express. Boeing delivered Boeing 787 (2), 787-8 (1) and another 787-9 (1), before deliveries were stopped. Boeing delivered 747 (1) to UPS Airlines.
Delivery figures were soft in May and that was not necessarily due to the pandemic. A more important reason is that the Boeing 737 MAX was not cleared for delivery until mid-May and in late May, deliveries of the Boeing 787 stopped. Therefore, the delivery flow has been far from smooth the last two months and it is visible in the delivery numbers. For the month, Boeing booked 73 orders while delivering 17 planes. That means that the book-invoice ratio was 4.3 in terms of units and 3.6 in terms of value. Normally, any book-invoice ratio above 1 is considered healthy. However, we should note that the current relationship between books and invoices is not extremely significant due to the industry practice of using gross order intake to calculate the relationship. Additionally, delivery numbers were low due to the relaxation of the Boeing 737 MAX and Boeing 787 program, which has an impact on the billing portion of the book-to-invoice metric. A book-invoice ratio above one can indicate problems with delivery volumes, and that has been the case for Boeing.
Boeing performance
Boeing had a good month in terms of gross orders and its net order count was in positive territory. That means Boeing had a positive net order count for every month so far, with January being the exception. That Boeing is seeing positive order intake has a lot to do with compensating customers in the form of orders and many cancellations have already occurred in the past year. So, in terms of orders, Boeing is managing. In terms of deliveries, May was disappointing driven by delivery stops on the Boeing 737 MAX and Boeing 787 programs. Those programs are the backbone of Boeing’s business and it has been disappointing to see those programs stall delivery numbers. June is expected to be better with more Boeing 737 MAX deliveries and also for Boeing 787 deliveries to have resumed. That means 2Q2021 is unlikely to be what Boeing and analysts previously expected, but it paves the way for a smoother third quarter. There are many areas where Boeing can improve, but I think slowly but surely the company is getting there and in the future it can lean on a market that will again be looking for new aircraft.
