Pandemia vs cementerios de aeronaves

AW | 2020 08 04 17:20 | AVIATION / AIRLINES

El colapso de viajes aéreos y el efecto grounded aviation

Los impactos generados por la pandemia de Coronavirus han obligado a gobiernos, organismos y aerolíneas se encuentran reinventando la aviación comercial después de un largo proceso de dificultades por la actual crisis sanitaria mundial. La aviación había ingresado bajo un verdadero invernadero global deteniendo el tráfico aéreo casi por completo.

Múltiples factores han llevado a las aerolíneas a estacionar sus aeronaves efectadas por los impactos económicos y políticos donde las posibilidades de volver a recuperarlos fueron casi nulos. A través de los últimos tiempos eso se ha visto reflejado por hechos que han marcado profundos cambios en la aviación comercial. Actualmente, más de 14.000 aviones de pasajeros equivalente a dos tercios de la flota mundial fuero retirados de servicio

Efecto 11-S

Tras los acontecimientos del 11-S en Septiembre 2001, la aviación mundial había sufrido un revés económico sin precedentes para la industria de la aviación forzando a las líneas aéreas a un proceso de bancarrota. Los atentados a objetivos de Estados Unidos vulneraron la seguridad en la aviación comercial obligando a estacionar las aeronaves, muchas por un espacio prudencial de tiempo y otras más descansarían para siempre y muy pocas habían podido tener una nueva vida en otras aerolíneas. El proceso de recuperación ha sido lento, pero pronto el usuario ha vuelto a confiar en la aeronavegación junto con medidas implementadas por los gobiernos del mundo entero. Después de los ataques del 11 Septiembre 2001, más del 13% de la flota comercial fue puesta en tierra, según analistas.

Crisis financiera 2008

La crisis económica provocada por la burbuja financiera en 2008 había generado un golpe a las finanzas de las aerolíneas obligando poner en tierra al 11% de la flota aérea, estacionándola en instalaciones de almacenamiento como los cementerios de aeronaves.

Efecto MAX

Tras los accidentes aéreos que involucraron a dos aeronaves Boeing 737-8 MAX, toda la flota de la línea 737 MAX que volaban hasta Marzo 2020 fueron estacionadas hasta que los organismos reguladores de aviación determinen la recertificación de la aeronave de cuarta generación para que pueda volver a los cielos. Las aerolíneas se han visto obligadas a aparcar sus aviones en sus bases y otras por el volumen de sus unidades, como el caso de la compañía de presupuesto estadounidense Southwest Airlines, derivaron sus aparatos hacia un cementerio de aeronaves por una cuestión logística y económica, permitiendo reducir las tasas de estacionamientos en estos aeropuertos en los desiertos.

Pandemia, nuevo escenario

La pandemia de Coronavirus ha hecho colapsar la demanda de vuelos en el planeta obligando a los gobiernos y las aerolíneas a tomar medidas sanitarias para reducir el impacto de índice de contagio, pero por otro lado entrando en una espiral económica muy negativa. Un gran número de aerolíneas se ha visto obligado, de esta forma, a estacionar sus aeronaves a sitios remotos y desérticos, los llamados cementerios de aeronaves. En estos aeródromos o estaciones aéreas es donde se aparcan y guardan los aviones durante un período largo tiempo hasta que vuelven a ser puestos en servicio o en su mayoría inician el proceso de desguace para vender sus partes componentes.

Cementerios de aeronaves

Para las aerolíneas, estas instalaciones suelen ser más baratas que los aeropuertos. Según expertos, las compañías pagan unos US$ 5.000 por mantener un avión en estos lugares. Algunos aviones se guardan por largos períodos antes de encontrar un nuevo propietario, otros se usan para extraer partes y otros son destruidos. Algunas de las instalaciones más populares se encuentran en vastas zonas llanas o desiertos áridos de países como España, Estados Unidos y Australia. El desierto de Mojave, en California, y Marana, en Arizona, son ejemplos de estas instalaciones en Estados Unidos.

Los desiertos son clave porque ofrecen largas áreas de tierra plana y un clima que ralentiza la corrosión de los metales del avión. Allí es donde duermen las aeronaves más nuevas que poseen la esperanza de volver a volar, pero no así de aquellas más antiguas donde van a morir.

Los expertos de aviación cuentan cómo la pandemia ha forzado a que más aviones ingresen en estos cementerios más que ningún otro evento en la historia reciente. Los aviones antiguos están siendo retirados prematuramente de las aerolíneas.

El lugar a donde mueren los aviones |

En Abril 2020, más de 14.000 aviones de pasajeros equivalente a dos tercios de la flota mundial fuero retirados de servicio y se quedaron en tierra, de acuerdo a Cirium, una compañía analítica de datos de aviación. Cerca de 7,5 millones de vuelos han sido cancelados entre el período Enero-Julio 2020, provocando pérdidas por valor de US$ 84.000 millones en la industria, de acuerdo a la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). Según Rob Morris, Consultor Jefe en Cirium, se trata del parón más grande de aviones comerciales de la historia.

El Airbus 380 es uno de los modelos más afectados por esta crisis, acelerando el retiro de la mayoría de sus unidades de las compañías aéreas, aunque sean aeronaves modernas y nuevas. La flota de los 380 está siendo almacenada durante un largo tiempo debido a la desaceleración sin precedentes de la demanda, aunque muchos dudan que puedan tener una segunda vida útil, pero habrá que esperar como se desarrolla la capacidad carguera para justficar una inversión colosal. La semana pasada, la aerolínea británica British Airways anunció que retiraba 31 Boeing 747, el 10% del total de su flota; cuando inicialmente, esto estaba previsto para darse de baja en 2024. Singapore Airlines, una de las aerolíneas líderes del mundo, solo está operando con 30 de sus 220 vuelos de pasajeros. Otros 30 aviones están siendo utilizados solo para transportar mercancía.

Desde el inicio de la pandemia, muchos aviones han vuelto a funcionar. Sin embargo, según la consultora Cirium, unos 7.600 aviones un tercio de la flota global sigue en tierra.

Perspectivas

El destino de las aeronaves aparcadas en los cementerios de aviones en gran parte es muy incierto. Muchos ya están retirados y puede que sus piezas se pongan en venta por separado. «Hay ciertos elementos en los metales de los motores que tienen valor, pero en muchos casos es más caro desguazar la aeronave, sobre todo teniendo en cuenta las restricciones y leyes de protección del medioambiente. Por ello, muchos de los aviones se quedarán resguardados durante mucho tiempo», dice Rob Morris. Sin embargo, se espera que otros vuelvan pronto a volar. «Estas aeronaves requieren mantenimiento y, por lo general, una serie de vuelos de prueba antes de volver funcionar», dice Ian Petchenik de FlightRadar24.com. Sin embargo, la mayoría de las veces, el papel de estos cementerios de aviones es albergar el destino final de los pájaros de metal que serán abandonados donde jamás volverán a volar.

Pandemic vs. aircraft cemeteries

The collapse of air travel and the grounded aviation effect

The impacts generated by the Coronavirus pandemic have forced governments, agencies and airlines are reinventing commercial aviation after a long process of difficulties due to the current global health crisis. Aviation had entered under a true global greenhouse stopping air traffic almost entirely.

Multiple factors have led airlines to park their aircraft affected by the economic and political impacts where the chances of recovering them again were almost nil. Throughout recent times, this has been reflected by events that have marked profound changes in commercial aviation. Actually, more than 14,000 passenger aircraft equivalent to two thirds of the world fleet were withdrawn from service

9/11 effect

Following the events of 9/11 in September 2001, global aviation had suffered an unprecedented economic setback for the aviation industry, forcing airlines into bankruptcy. The attacks on US targets violated commercial aviation security by forcing aircraft to park, many for a reasonable period of time and others would rest forever and very few had been able to have a new life on other airlines. The recovery process has been slow, but soon the user has returned to relying on air navigation along with measures implemented by governments around the world. After the attacks of September 11, 2001, more than 13% of the commercial fleet was grounded, according to analysts.

Financial crisis 2008

The economic crisis caused by the financial bubble in 2008 had caused a blow to airline finances, forcing 11% of the air fleet to land, parking it in storage facilities such as aircraft cemeteries.

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MAX effect

Following plane crashes involving two Boeing 737-8 MAX aircraft, the entire 737 MAX line fleet flying through March 2020 were stationed until aviation regulatory bodies determine the recertification of the fourth-generation aircraft so that it can return to heaven Airlines have been forced to park their planes at their bases and others due to the volume of their units, as in the case of the US budget company Southwest Airlines, they diverted their devices to an aircraft cemetery for a logistical and economic matter, allowing to reduce parking rates at these airports in deserts.

Pandemic, new scenario

The Coronavirus pandemic has collapsed the demand for flights on the planet, forcing governments and airlines to take sanitary measures to reduce the impact of the contagion rate, but on the other hand, entering a very negative economic spiral. A large number of airlines have thus been forced to park their aircraft at remote and desert sites, so-called aircraft cemeteries. It is at these aerodromes or air stations that planes are parked and stored for a long period of time until they are put back into service or most of them start the scrapping process to sell their component parts.

Aircraft cemeteries

For airlines, these facilities are usually cheaper than airports. According to experts, the companies pay about US$ 5,000 to maintain an airplane in these places. Some planes are kept for long periods before finding a new owner, others are used to extract parts, and others are destroyed. Some of the most popular facilities are found in vast flat areas or arid deserts of countries such as Spain, the United States, and Australia. The Mojave Desert in California and Marana in Arizona are examples of these facilities in the United States.

Deserts are key because they offer long areas of flat land and a climate that slows down the corrosion of aircraft metals. This is where the newest aircraft that hope to fly again sleep, but not the oldest aircraft where they will die.

Aviation experts tell how the pandemic has forced more planes to enter these cemeteries more than any other event in recent history. Old planes are being prematurely recalled from airlines.

In April 2020, more than 14,000 passenger aircraft equivalent to two-thirds of the world fleet were withdrawn from service and left grounded, according to Cirium, an aviation data analytics company. About 7.5 million flights have been canceled between the January-July 2020 period, causing losses worth US$ 84,000 million in the industry, according to the International Air Transport Association (IATA). According to Rob Morris, Chief Consultant at Cirium, this is the largest commercial aircraft stop in history.

The Airbus 380 is one of the models most affected by this crisis, accelerating the withdrawal of most of its units from airlines, even if they are modern and new aircraft. The fleet of 380s is being stored for a long time due to the unprecedented slowdown in demand, although many doubt that they may have a second useful life, but we will have to wait as the carrying capacity develops to justify a colossal investment. Last week, British airline British Airways announced that it was withdrawing 31 Boeing 747s, 10% of its total fleet; when initially this was scheduled to be decommissioned in 2024. Singapore Airlines, one of the world’s leading airlines, is only operating with 30 of its 220 passenger flights. Another 30 planes are being used alone to transport merchandise.

Since the start of the pandemic, many planes have been operational again. However, according to the consulting firm Cirium, some 7,600 aircraft, a third of the global fleet are still on the ground.

Perspective

The fate of aircraft parked in airplane cemeteries is largely uncertain. Many are already retired and their parts may be sold separately. «There are certain elements in the metals of the engines that have value, but in many cases it is more expensive to scrap the aircraft, especially considering the restrictions and laws of environmental protection. For this reason, many of the aircraft will be protected during a long time», says Rob Morris. However, others are expected to fly again soon. «These aircraft require maintenance and typically a series of test flights before operating again», says Ian Petchenik of FlightRadar24.com. However, most of the time, the role of these airplane cemeteries is to house the final destination of the metal birds that will be abandoned where they will never fly again.

BONEYARD: Un boneyard o cementerio de aeronaves es un área de almacenamiento para aeronaves retiradas del servicio. La mayoría de las aeronaves en boneyards se guardan para almacenamiento con algún mantenimiento o se retiran sus partes para su reutilización o reventa y luego se desechan como cchatarra. Las instalaciones de boneyard generalmente se encuentran en desiertos, como las del suroeste de los Estados Unidos, ya que las condiciones secas reducen la corrosión y el suelo duro no necesita ser pavimentado.

BONEYARD: An aircraft boneyard or graveyard is a storage area for retired aircraft. Most aircraft in boneyards are kept for storage with some maintenance or their parts removed for reuse or resale and then discarded as scrap metal. Boneyard facilities are generally found in deserts, such as those in the southwestern United States, since dry conditions reduce corrosion and hard soil does not need to be paved.

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Gobierno Tahití licitación aérea

AW | 2020 08 04 15:09 | GOVERNMENT / AIRLINES

Gobierno Tahití reorganiza rutas aéreas interinsulares

El Consejo de Ministros aprobó el Lunes 03/08 el proyecto de Decreto que organiza la convocatoria de licitaciones de la delegación del servicio público de transporte aéreo interinsular. Especialmente esperada, esta decisión sigue los compromisos asumidos por el Gobierno de Tahití durante la firma del acuerdo para reanudar el servicio aéreo interinsular el 1 Julio 2020 con la aerolínea Air Tahití, concretando la ley del país adoptada en 2016 para el organización del sector.

La delegación de servicio público se aplica a 34 destinos de apertura en dos lotes, dos servicios en las Islas Marquesas y 32 destinos en las islas Tuamotu y Austral, y estará sujeta a un procedimiento restringido que incluye la convocatoria pública de competencia que será publicada en el Boletín Oficial a partir de este Martes 4 Agosto 2020. El archivo de consulta incluye reglamentos de consulta, especificaciones y un borrador del contrato. La delegación de servicio público entrará en vigencia el 1 Enero 2021.

Tahiti government air tender

Tahiti government reorganizes inter-island air routes

The Council of Ministers approved on Monday 03/08 the draft Decree that organizes the call for tenders of the delegation of the public service of inter-island air transport. Especially expected, this decision follows the commitments made by the Government of Tahiti during the signing of the agreement to resume inter-island air service on July 1, 2020 with the airline Air Tahiti, specifying the country’s law adopted in 2016 for the organization of the sector.

The delegation of public service applies to 34 opening destinations in two lots, two services in the Marquesas Islands and 32 destinations in the Tuamotu and Austral islands, and will be subject to a restricted procedure that includes the public call for competition that will be published in the Official Bulletin starting this Tuesday, August 4, 2020. The consultation file includes consultation regulations, specifications and a draft of the contract. The public service delegation will take effect on January 1, 2021.

ATR42- 600 Air Tahiti - YouTube

Appel d’offres du gouvernement de Tahiti

Le gouvernement de Tahiti réorganise les routes aériennes inter-îles

Le Conseil des ministres a approuvé le lundi 03/08 le projet de décret qui organise l’appel d’offres de la délégation du service public du transport aérien inter-îles. Particulièrement attendue, cette décision fait suite aux engagements pris par le gouvernement de Tahiti lors de la signature de l’accord de reprise du service aérien inter-îles le 1er juillet 2020 avec la compagnie aérienne Air Tahiti, précisant la loi du pays adoptée en 2016 pour l’organisation du secteur.

La délégation de service public s’applique à 34 destinations d’ouverture en deux lots, deux services aux îles Marquises et 32 ​​destinations aux Tuamotu et les îles Australes, et sera soumise à une procédure restreinte comprenant l’appel public à la concurrence qui sera publié en le Bulletin officiel à partir de ce mardi 4 août 2020. Le dossier de consultation comprend le règlement de consultation, le cahier des charges et un projet de contrat. La délégation de service public entrera en vigueur le 1er janvier 2021.

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El sector del Turismo Argentina

Mendoza, entre los 20 mejores destinos para visitar según National ...

AW | 2020 08 04 14:14 | TOURISM

Industria turismo argentino sobreviviendo a la crisis pandémica

Logo of Argentina - Wikipedia

El sector del turismo en la República Argentina atraviesa como la mayoría de los destinos mundiales por una crisis generalizada para poder sobrevivir en medio de un período de inactividad casi por completo. Se pronostica las pérdidas afecten entre 1 y 4 % del producto bruto del país. En las áreas de las agencias de viajes, hoteleras, restaurantes, guías de viajes entre otros, el sector en su conjunto está nuevamente articulando para poder reactivar la economía de la industria sin chimeneas al frente a la nueva realidad. Desde las cámaras turísticas exigen ayuda urgente por parte de los gobiernos nacionales y provinciales para que las empresas tengan oxígeno y puedan sobrevivir a la crisis prolongada.

Las Naciones Unidas estimaron en un informe reciente que las pérdidas en el sector turístico podrían reducir entre 1,5-2,8% del PIB mundial, dependiendo de la duración de las restricciones de viaje introducidas para abordar la propagación de Coronavirus. «El turismo es muy resistente y volveremos a donde estábamos. Necesitamos construir nuevamente la confianza de los viajeros. Es muy importante hablar con los consumidores y explicarles lo que tienen que hacer. Tienen que aceptar las nuevas reglas y el marco», dijo Maribel Rodríguez, Vicepresidenta Senior del Consejo Mundial de Viajes y Turismo.

El sector turístico representaba anterior a la pandemia alrededor del 10 por ciento del PIB y el empleo en Argentina. La industria representa US$ 5.4 mil millones por año en exportaciones, genera AR$ 165 mil millones de pesos (aproximadamente US$ 2.3 mil millones) en el mercado interno y emplea a 1.1 millones de personas, según estadísticas del Ministerio de Turismo de Argentina.

A través de las restricciones introducidas para manejar la propagación de la pandemia, se cerraron todas las fronteras del país, se prohibió la movilidad interprovincial y los vuelos nacionales e internacionales se limitaron solo a fines de repatriación. Aunque la diametría de la radiografía pandémica en la Argentina está concentrada en las grandes urbes, lejos de ser un escenario ideal de apertura de actividades, la mayoría de las empresas están operando a una capacidad muy baja, con un número reducido de clientes.

Reapertura lenta

La actividad en Argentina comienza a reiniciarse lentamente, focalizándose en el oeste de Argentina. El Gobierno de la Provincia de Mendoza autorizó el turismo interno el 13 Junio 2020 en todos sus municipios, excepto San Rafael, a solicitud expresa de su alcalde. Todos los residentes que deseen viajar por la provincia deben tener un comprobante de reserva previa, que sirve como comprobante y certificado de circulación. Los restaurantes y alojamientos en las bodegas volvieron a trabajar el primer día bajo las reglas dictadas por los nuevos protocolos. Solo pueden dar la bienvenida a los turistas al 50 por ciento de su capacidad para garantizar el distanciamiento social, mientras que el uso de máscaras es obligatorio para los empleados y el registro en línea se requiere de antemano. La Provincia de Tierra del Fuego también reactivó el turismo interno el 27 Junio 2020, permitiendo el transporte interurbano entre ciudades de la provincia después de aprobar nuevos protocolos de alojamiento, centros invernales, guías turísticas, agencias de viajes y proveedores de servicios. En la práctica, esto permite a los residentes moverse entre ciudades y alojarse en diferentes hoteles. En la Provincia de Salta las autoridades gubernamentales lanzaron una nueva campaña de fomento del turismo a mediados de junio bajo el lema: «Descubra su provincia, viaje a través de Salta». Las personas en la región pueden moverse por la provincia con su propio vehículo o bajo alquiler o con la ayuda de una agencia de viajes, con el transporte público aún no habilitado para hacer turismo.

Perspectivas turísticas

Las predicciones a largo plazo son muy difíciles de predecir para casi cualquier sector, pero especialmente en el turismo. La actual crisis sanitaria ha cambiado algunas costumbres con mayor énfasis en la higiene personal y de las infraestructuras, sumado a la nueva normalidad de refuerzos del aspecto sanitario-social de distanciamientos. La salida de la crisis mundial será lenta y prolongada, pero los cambios introducidos permitirán aprender lecciones importantes para devolver el brillo y glamour a una de las industrias más importantes del mundo.

Ushuaia en verano: turismo aventura y gastronomía en la ciudad del ...

The Argentina Tourism sector

Argentine tourism industry struggles to survive pandemic crisis

The tourism sector in the Argentine Republic is undergoing, like most of the world’s destinations, a generalized crisis in order to survive in the midst of a period of almost complete inactivity. Losses are forecast to affect between 1 and 4% of the country’s gross product. In the areas of travel agencies, hotels, restaurants, travel guides, among others, the sector as a whole is once again articulating in order to reactivate the industry economy without chimneys facing the new reality. From the tourist chambers they demand urgent help from the national and provincial governments so that the companies have oxygen and can survive the prolonged crisis.

The United Nations estimated in a recent report that losses in the tourism sector could reduce 1.5-2.8% of world GDP, depending on the duration of travel restrictions introduced to address the spread of Coronavirus. «Tourism is very resilient and we will return to where we were. We need to rebuild the trust of travelers. It is very important to talk to consumers and explain what they have to do. They have to accept the new rules and framework», said Maribel Rodríguez, Senior Vice President of the World Travel and Tourism Council.

Before the pandemic, the tourism sector represented around 10 percent of GDP and employment in Argentina. The industry represents US$ 5.4 billion per year in exports, generates AR$ 165 billion pesos (approximately US$ 2.3 billion) in the domestic market and employs 1.1 million people, according to statistics from the Ministry of Tourism of Argentina.

Through the restrictions introduced to handle the spread of the pandemic, all the country’s borders were closed, inter-provincial mobility was prohibited, and national and international flights were limited only for repatriation purposes. Although the diametry of pandemic radiography in Argentina is concentrated in large cities, far from being an ideal scenario for opening activities, most companies are operating at very low capacity, with a small number of clients.

Quebrada de Humahuaca – the Ancient Inca Route in Argentina ...
THE REGION QUEBRADA DE HUMAHUACA IS LOCATED IN THE PROVINCE OF JUJUY, IN THE NORTHWEST OF THE ARGENTINA

Slow reopening

Activity in Argentina begins to restart slowly, focusing on western Argentina. The Government of the Province of Mendoza authorized internal tourism on June 13, 2020 in all its municipalities, except San Rafael, at the express request of its mayor. All residents who wish to travel around the province must have a previous reservation voucher, which serves as a voucher and movement certificate. The restaurants and lodgings in the warehouses returned to work the first day under the rules dictated by the new protocols. They can only welcome tourists at 50 percent of their capacity to ensure social distancing, while the use of masks is mandatory for employees and online registration is required in advance. The Province of Tierra del Fuego also reactivated internal tourism on June 27, 2020, allowing inter-urban transportation between cities in the province after approving new accommodation protocols, winter resorts, tourist guides, travel agencies and service providers. In practice, this allows residents to move between cities and stay in different hotels. In the Province of Salta, government authorities launched a new tourism promotion campaign in mid-June under the motto: «Discover your province, travel through Salta». People in the region can move around the province with their own vehicle or under rent or with the help of a travel agency, with public transport not yet enabled for tourism.

Tourist prospects

Long-term predictions are very difficult to predict for almost any sector, but especially in tourism. The current health crisis has changed some customs with greater emphasis on personal hygiene and infrastructures, added to the new normality of reinforcements in the health-social aspect of distancing. The way out of the world crisis will be slow and long, but the changes introduced will allow us to learn important lessons to restore shine and glamor to one of the most important industries in the world.

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PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Argentina.gob.ar/turismo / Airgways.com / Clarin.com / Cronista.com
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Republic Airways despidos temporales

AW | 2020 08 04 12:28 | AIRLINES

Republic despedirá temporalmente 97 trabajadores sede Louisville

Republic Airways con sede en el Aeropuerto Internacional Louisville Muhammad Ali ha anunciado que estima que unos 97 empleados de serán despedidos este 4Q2020, anunció la compañía. En un aviso del 30 Julio el Vicepresidente Senior de Republic Airways, Matthew Koscal, ha escrito que los despidos comenzarán el 1 Octubre 2020 y afectarán a 46 pilotos, 38 asistentes de vuelo, 10 mecánicos y tres especialistas en materiales.

La compañía de presupuesto estadounidense ha expresado que la actual pandemia ha generado tiempos difíciles sin precedentes para la industria de la aviación, motivando los despidos por la sobrecargada de personal debido a la parálisis de los viajes aéreos. Aunque en medio de la crisis del sector el ejecutivo ha dicho que «Republic tiene esperanzas de que en las próximas semanas, podamos tomar medidas que reduzcan el número de permisos involuntarios». Si la compañía puede hacerlo, sucederá antes del 1 Octubre. Aquellos que no estén suspendidos el 01/10 serán suspendidos el 01/11. «Aunque no podemos predecir con certeza sobre la base de la mejor información disponible para Republic en este momento, esperamos que este permiso sea temporal», se sinceró Matthew Kostal.

Republic Airways temporary layoffs

Republic Airways to lay off 97 Louisville-based workers temporarily

Republic Airways based at Louisville Muhammad Ali International Airport has announced that it estimates about 97 employees will be laid off this 4Q2020, the company announced. In a July 30 notice, Republic Airways Senior Vice President Matthew Koscal has written that the layoffs will begin on October 1, 2020 and will affect 46 pilots, 38 flight attendants, 10 mechanics and three materials specialists.

The US budget company has said the current pandemic has created unprecedented tough times for the aviation industry, fueling layoffs due to overburdening of personnel due to paralysis of air travel. Although in the midst of the crisis in the sector, the executive has said that «the Republic hopes that in the coming weeks, we can take measures to reduce the number of involuntary permits». If the company can do it, it will happen before October 1st. Those who are not suspended on 10/01 will be suspended on 11/01. «Although we cannot predict with certainty based on the best information available to Republic at this time, we expect this permission to be temporary», said Matthew Kostal.

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DBk: Rjet.com / Airgways.com
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Spirit advierte despidos 30% empleados

AW | 2020 08 04 10:55 | AIRLINES

Spirit Airlines advierte reducción hasta 30 por ciento plantilla laboral

La aerolínea de presupuesto estadounidense Spirit Airlines advirtió a los empleados la semana pasada que podría reducir hasta 9.000 trabajadores en Octubre 2020, lo que representa el 30 por ciento de la fuerza laboral de la compañía. El CEO de Spirit, Ted Christie, envió un memorando a los empleados sobre las predicciones para la aerolínea una vez que se agote la ayuda federal contra la crisis sanitaria del Coronavirus y se espera que los despidos incluyan a pilotos, asistentes de vuelo y otros empleados.

Las aerolíneas tienen prohibido despedir a cualquier empleado hasta el 30/09 bajo los términos de los fondos de ayuda pandémica que la industria recibió del Gobierno Federal. La semana pasada, se informó a la unión de pilotos de Spirit nucleados en Air Line Pilots Association, International (ALPA) que más de 800 pilotos que han sido contratados desde Febrero 2018 podrían ser suspendidos o despedidos.

Impactos económicos

Spirit Airlines ha registrado pérdidas por valores de US$ 144 millones en el segundo trimestre (2Q2020) a medida que la industria de viajes se desplomó durante la pandemia, informó la aerolínea la semana pasada. American Airlines dijo a los empleados el mes pasado que podría recortar hasta 25.000 empleos en el otoño. Southwest Airlines también les dijo a los empleados que el número de pasajeros debe triplicarse para fin de año para evitar despidos y que hasta 36,000 empleados, más de un tercio de su fuerza laboral, podrían enfrentar bajas el 1 Octubre 2020. Delta Air Lines ha pronosticado que puede evitar los despidos porque el 20 por ciento de la fuerza laboral, más de 17.000 empleados, acordó voluntariamente retirarse en medio de la pandemia.

Spirit Warns of 30% Employee Layoffs

Spirit Airlines Warns Up to 30 Percent Workforce Reduction

US budget airline Spirit Airlines warned employees last week that it could cut up to 9,000 workers in October 2020, representing 30 percent of the company’s workforce. Spirit CEO Ted Christie sent a memo to employees about the predictions for the airline once federal aid for the Coronavirus health crisis runs out and the layoffs are expected to include pilots, flight attendants and other employees.

Airlines are prohibited from firing any employee until 9/30 under the terms of the pandemic relief funds the industry received from the Federal Government. Last week, the union of Spirit pilots nucleated in the Air Line Pilots Association, International (ALPA) was informed that more than 800 pilots who have been hired since February 2018 could be suspended or fired.

Economic impacts

Spirit Airlines has recorded losses of US$ 144 million in the second quarter (2Q2020) as the travel industry plummeted during the pandemic, the airline reported last week. American Airlines told employees last month that it could cut up to 25,000 jobs in the fall. Southwest Airlines also told employees that the number of passengers must triple by the end of the year to avoid layoffs and that up to 36,000 employees, more than a third of its workforce, could face casualties on October 1, 2020. Delta Air Lines has forecast It can prevent layoffs because 20 percent of the workforce, more than 17,000 employees, voluntarily agreed to retire amid the pandemic.

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Azul 2Q2020 con posición de liquidez

AW | 2020 08 04 09:58 | AIRLINES

Azul cierra 2Q2020 con liquidez y posición sólida para fines 2021

Azul Linhas Aéreas ha finalizado el segundo trimestre de 2020 (2Q2020) con una posición de liquidez, que incluye efectivo y equivalentes de efectivo, inversiones a corto plazo de R$ 2,3 mil millones, por encima de los R$ 2,2 mil millones registrados en el trimestre anterior. La proyección es de R$ 2 mil millones para el final del segundo trimestre. La compañía también informó que también había estimado una quema diaria de efectivo entre R$ 3 millones y R$ 4 millones en Mayo y Junio 2020, pero terminó aumentando su posición de efectivo en el mismo período. Para el resto del año, Azul estima una quema de efectivo promedio de aproximadamente R$ 3 millones por día sin amortización de deuda, como resultado de las negociaciones en curso con sus socios financieros.

Azul Linhas Aéras dijo que sus proyecciones demuestran una posición de liquidez lo suficientemente robusta hasta fines de 2021, incluso sin un aumento de capital, principalmente debido al progreso en sus negociaciones con la tripulación, los bancos y los arrendadores, además de la recuperación más rápida del de la capacidad y demanda anticipadas. Sin embargo, con la recuperación de la demanda aún incierta, la compañía también dijo que tiene la intención de recaudar fondos en el momento oportuno para aumentar su colchón de liquidez. “Gracias al apoyo de nuestros socios y la dedicación de nuestra tripulación, pudimos aumentar la posición de efectivo de la Compañía en el segundo trimestre del año, que sin duda fue el más desafiante en la historia de la industria de la aviación. El plan de recuperación de Azul está teniendo éxito. Hemos logrado satisfacer nuestras necesidades de liquidez a corto plazo, y confiamos en nuestra capacidad para superar esta crisis y restaurar nuestra posición como una de las aerolíneas más rentables de la región», dijo Alex Malfitani, CFO de Azul Linhas Aéreas.

Azul 2Q2020 with liquidity position

Azul closes 2Q2020 with liquidity and solid position by the end 2021

Azul Linhas Aéreas has ended the second quarter of 2020 (2Q2020) with a liquidity position, which includes cash and cash equivalents, short-term investments of R$ 2.3 billion, above R$ 2.2 thousand million registered in the previous quarter. The projection is R$ 2 billion by the end of the second quarter. The company also reported that it had also estimated a daily burning of cash between R$ 3 million and R$ 4 million in May and June 2020, but ended up increasing its cash position in the same period. For the rest of the year, Azul estimates an average cash burn of approximately R$ 3 million per day without debt amortization, as a result of ongoing negotiations with its financial partners.

Azul Linhas Aéras said its projections demonstrate a sufficiently strong liquidity position through the end of 2021, even without a capital increase, mainly due to progress in its negotiations with the crew, banks and lessors, in addition to the faster recovery that of anticipated capacity and demand. However, with demand recovery still uncertain, the company also said it intends to raise funds in a timely manner to increase its liquidity buffer. “Thanks to the support of our partners and the dedication of our crew, we were able to increase the Company’s cash position in the second quarter of the year, which was arguably the most challenging in the history of the aviation industry. Azul’s recovery plan is succeeding. We have managed to meet our short-term liquidity needs, and we are confident in our ability to overcome this crisis and restore our position as one of the most profitable airlines in the region», said Alex Malfitani, CFO of Azul Linhas Aéreas.

Azul 2T2020 com posição de liquidez

Azul fecha o 2T2020 com liquidez e uma sólida posição até final 2021

A Azul Linhas Aéreas encerrou o segundo trimestre de 2020 (2T2020) com uma posição de liquidez, que inclui caixa e equivalentes de caixa, investimentos de curto prazo de R$ 2,3 bilhões, acima de R$ 2,2 mil milhões registrados no trimestre anterior. A projeção é de R$ 2 bilhões até o final do segundo trimestre. A empresa também informou que também havia estimado uma queima diária de caixa entre R$ 3 milhões e R$ 4 milhões em Maio e Junho 2020, mas acabou aumentando sua posição de caixa no mesmo período. Para o restante do ano, a Azul estima uma queima média de caixa de aproximadamente R$ 3 milhões por dia sem amortização da dívida, como resultado de negociações em andamento com seus parceiros financeiros.

A Azul Linhas Aéras disse que suas projeções demonstram uma posição de liquidez suficientemente forte até o final de 2021, mesmo sem aumento de capital, principalmente devido ao progresso em suas negociações com a tripulação, bancos e arrendadores, além da recuperação mais rápida o da capacidade e demanda previstas. No entanto, com a recuperação da demanda ainda incerta, a empresa também disse que pretende captar recursos em tempo hábil para aumentar seu buffer de liquidez. “Graças ao apoio de nossos parceiros e à dedicação de nossa tripulação, conseguimos aumentar a posição de caixa da Companhia no segundo trimestre do ano, que foi sem dúvida o mais desafiador da história do setor de aviação. O plano de recuperação da Azul está tendo sucesso. Conseguimos atender às nossas necessidades de liquidez a curto prazo e estamos confiantes em nossa capacidade de superar essa crise e restaurar nossa posição como uma das companhias aéreas mais rentáveis ​​da região», afirmou Alex Malfitani, CFO da Azul Linhas Aéreas.

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Isaias toca tierra en Carolina del Norte

Huracán Isaias hacia Florida |

AW | 2020 08 04 09:27 | AVIATION SAFETY

Isaias entra contacto sur de Carolina del Norte como tormenta tropical

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El Huracán Isaias fue degradado a Tormenta Tropical después de tocar tierra el Lunes 03/08 por la noche en el Estado de Carolina del Norte, golpeando la costa con fuertes lluvias y fuertes vientos constantes. La tormenta tocó tierra alrededor de las 11:10 p.m. Frente al impacto de la tormenta se establecieron órdenes de evacuación en Tar Heel durante el fin de semana. La llegada trajo vientos máximos sostenidos de 85 mph al sur de Carolina del Norte cerca de Ocean Isle Beach, según el Centro Nacional de Huracanes (NHC) en un aviso. «Ahora que el centro se ha movido hacia el interior hacia el este de Carolina del Norte, los vientos ahora están bajando, por lo que se ha reducido a una tormenta tropical», dijo Robbie Berg, especialista en huracanes del Centro Nacional de Huracanes. Cerca de 270.000 clientes estaban sin electricidad en Carolina del Norte a las 02:05 a.m. del Martes 04/08, según poweroutage.us.

El Director del Centro de Huracanes, Ken Graham, dijo que el 90% de las muertes de los sistemas de tormentas tropicales son del agua. «Así que esa es una situación peligrosa: demasiada precipitación. Si está fuera de casa, no conduzca su automóvil donde el agua cubra el camino», dijo Graham. La tormenta también podría provocar algunos tornados. Los tornados serán posibles en la costa de Carolina del Sur a partir del lunes por la noche, extendiéndose por el este de Carolina del Norte hasta el martes por la mañana. Los tornados también serán posibles el Martes 04/08 desde el este de Virginia hacia el noreste hasta el sur de Nueva Inglaterra.

El servicio meteorológico también dijo en su aviso a las 4 a.m. que las amenazas de tornados comenzaban a extenderse al sureste del estado de Virginia.

Según el servicio meteorológico, se activó una advertencia de tormenta tropical para una gran parte del este de los Estados Unidos desde Georgia hasta Massachusetts, que impactó a 113 millones de estadounidenses. Los relojes de inundación se publicaron desde las Carolinas hasta Nueva Inglaterra. En total, alrededor de 54 millones de personas viven donde están vigentes las alertas de inundación. Estos relojes incluyen las áreas metropolitanas de Washington, Baltimore, Filadelfia y Nueva York.

Una alerta de tornado está vigente hasta las 12 p.m. EDT desde una parte del este-centro de Virginia hasta el este de Maryland, Delaware y el extremo sur de Nueva Jersey. Hay una vigilancia de tornado por separado hasta las 04:00 p.m. EDT para el sureste de Pennsylvania, el centro y el norte de Nueva Jersey, el sureste de Nueva York y el sur de Connecticut.

El Aeropuerto Internacional Nassau había cerrado sus operaciones tras el paso de Isaias. La mayoría de los aeropuertos de la costa Atlántica de Estados Unidos permanecen abiertos. El Myrtle Beach International Airport de Carolina del Sur ha comunicado que permanece abierto actualmente a las operaciones aéreas a pesar de la proximidad de la tormenta tropical.

Isaias es el noveno ciclón tropical del Atlántico nombrado en el registro, dijo Weather.com. El récord anterior fue Irene el 7 Agosto 2005.

Pronóstico

La Tormenta Tropical Isaias se moverá rápidamente por el noreste este 04/08 y debería estar en el este de Canadá a primera hora del 05/08. El Centro de Predicción Meteorológica de NOAA ha emitido un alto riesgo de lluvia excesiva desde las áreas metropolitanas de Washington, DC y Baltimore hasta una parte del este de Pensilvania. Se esperan inundaciones repentinas que amenazan la vida e inundaciones urbanas en estas áreas. Las inundaciones repentinas también son posibles tan al norte como el este de Nueva York y el norte de Nueva Inglaterra. Isaias también podría generar tornados de corta duración a lo largo de su camino por la costa este. El potencial de tornados aislados es el más alto este 04/08 desde el este de Maryland hacia el norte hasta Nueva Inglaterra, como se muestra en el sombreado rojo más oscuro a continuación.

Mientras tanto, los pronosticadores observaban otro sistema en el Atlántico. Una perturbación climática ubicada a unos cientos de kilómetros al norte de las Islas de Sotavento está produciendo lluvias y tormentas eléctricas desorganizadas, dijo el centro de huracanes. «Las condiciones ambientales podrían permitir un desarrollo lento de este sistema durante los próximos días, con una depresión tropical posiblemente formándose a finales de esta semana», dijo el Centro Nacional de Huracanes.

[Imagen de probabilidades de vientos de 34 kt]

Isaias makes landfall in North Carolina

Isaias makes contact in southern North Carolina as a tropical storm

Hurricane Isaias was downgraded to Tropical Storm after making landfall on Monday 03/08 at night in the State of North Carolina, hitting the coast with heavy rains and constant strong winds. The storm made landfall around 11:10 p.m. In the face of the storm’s impact, evacuation orders were established in Tar Heel over the weekend. The arrival brought maximum sustained winds of 85 mph to southern North Carolina near Ocean Isle Beach, according to the National Hurricane Center (NHC) in a notice. «Now that the center has moved inland to eastern North Carolina, the winds are now decreasing, so it has been reduced to a tropical storm», said Robbie Berg, a hurricane specialist at the National Hurricane Center. About 270,000 customers were without power in North Carolina at 02:05 a.m. from Tuesday 04/08, according to poweroutage.us.

Hurricane Center Director Ken Graham said 90% of deaths from tropical storm systems are from the water. «So that’s a dangerous situation: too much precipitation. If you’re away from home, don’t drive your car where the water is on the road», said Graham. The storm could also cause some tornadoes. Tornadoes will be possible off the coast of South Carolina beginning Monday night, extending through eastern North Carolina through Tuesday morning. Tornadoes will also be possible on Tuesday 04/08 from eastern Virginia northeast to southern New England.

The weather service also said in its notice at 4 a.m. that tornado threats were beginning to spread to southeastern Virginia.

According to the meteorological service, a tropical storm warning was activated for a large part of the eastern United States from Georgia to Massachusetts, which impacted 113 million Americans. Flood clocks were published from the Carolinas to New England. In total, about 54 million people live where flood alerts are in effect. These clocks include the metropolitan areas of Washington, Baltimore, Philadelphia, and New York.

A tornado alert is in effect until 12 p.m. EDT from a part of eastern-central Virginia to eastern Maryland, Delaware and the southern tip of New Jersey. There is a separate tornado watch until 04:00 p.m. EDT for southeastern Pennsylvania, central and northern New Jersey, southeastern New York, and southern Connecticut.

Nassau International Airport had closed its operations after the passage of Isaias. Most airports on the Atlantic coast of the United States remain open. South Carolina’s Myrtle Beach International Airport has reported that it remains currently open to air operations despite the proximity of the tropical storm.

Isaias is the ninth tropical Atlantic cyclone named on record, Weather.com said. The previous record was Irene on August 7, 2005.

Forecast

Tropical Storm Isaias will move rapidly northeast in 08/08 and should be in eastern Canada by 08/05. The NOAA Weather Prediction Center has issued a high risk of excessive rainfall from the Washington, DC, and Baltimore metropolitan areas to part of eastern Pennsylvania. Life-threatening flash floods and urban flooding are expected in these areas. Flash floods are also possible as far north as eastern New York and northern New England. Isaias could also spawn short-lived tornadoes along his way down the east coast. The isolated tornado potential is highest this 04/08 from eastern Maryland north to New England, as shown in the darker red shading below.

Meanwhile, forecasters observed another system in the Atlantic. A weather disturbance located a few hundred kilometers north of the Leeward Islands is causing disorganized showers and thunderstorms, the hurricane center said. «Environmental conditions could allow for a slow development of this system over the next few days, with a tropical depression possibly forming later this week», said the National Hurricane Center.

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DBS/JST estudian seguridad Argentina

AW | 2020 08 03 21:07 | AVIATION SAFETY

Argentina y Países Bajos estudian impacto pandemia en seguridad

La Junta de Seguridad en el Transporte de la República Argentina (JST) ha acordado con la Dutch Safety Board (DSB) del Reino Unido de los Países Bajos en un trabajo enconjunto para estudiar la complejidad de los efectos de la crisis sanitaria producto de la pandemia de Coronavirus en el transporte en Argentina.

El Presidente de la JST, Julián Obaid, mantuvo un encuentro con el Embajador del Reino de los Países Bajos en Argentina, Roel Nieuwenkamp, para impulsar un estudio que analice el impacto de la pandemia en la gestión de la seguridad operacional del transporte argentino. El Presidente de la JST de argentina ha asegurado que se trata de un trabajo conjunto, en el que la Argentina contará con la experiencia de la Junta de Seguridad de los Países Bajos, que actualmente está llevando adelante una investigación sobre el impacto de la pandemia en su país. «La idea es trabajar en el análisis para determinar cuál ha sido el impacto de la pandemia COVID-19 en la gestión de la Seguridad Operacional del transporte argentino, entendiendo que el transporte se ha conceptuado en casi todo el mundo como un vector muy importante de contagio”, explicó el Julián Obaid. También ha destacado que el análisis de la JST será de utilidad para la DSB a fines comparativos, dado que el mismo será una buena herramienta de evaluación si luego se comparan los conjuntos de datos de ambos estudios.

Durante el encuentro virtual, el embajador confirmó el interés del Presidente de la DSB, Jeroen Dijsselbloem, en colaborar con la JST en la investigación a desarrollarse en Argentina. Además, mencionó que existe la posibilidad de que los equipos técnicos de ambos organismos trabajen en conjunto de manera virtual.

Incidente vuelo FO-5800 Flybondi |

La DSB de los Países Bajos es uno de los 13 organismos de investigación multimodal a nivel mundial que se encargan de investigar incidentes específicos, así como cuestiones de seguridad más amplias y situaciones de inseguridad que hayan surgido gradualmente. Uno de los casos con mayor resonancia es la investigación es el atentado del vuelo MH-017 de Malaysia Airlines en la República de Ucrania.

Actualmente se encuentra desarrollando una investigación sobre el impacto de la pandemia, en la que analizarán desde la gestión de la crisis, hasta las medidas tomadas y la eliminación gradual de estas normativas. Con el objetivo de extraer lecciones para posibles epidemias futuras, la Junta de Seguridad de los Países Bajos también analizará los efectos de la crisis del Coronavirus en la seguridad de las personas vulnerables en la sociedad. En esta oportunidad, quedan fuera del alcance de la investigación los tratamientos médicos y las medidas de apoyo económico.

DBS/JST investigate Argentine security

Argentina and the Netherlands study pandemic impact on safety

The Transport Safety Board of the Argentine Republic (JST) has agreed with the Dutch Safety Board (DSB) of the United Kingdom of the Netherlands in a joint study to study the complexity of the effects of the health crisis caused by the pandemic of Coronavirus in transportation in Argentina.

The JST President, Julián Obaid, held a meeting with the Ambassador of the Kingdom of the Netherlands in Argentina, Roel Nieuwenkamp, ​​to promote a study that analyzes the impact of the pandemic on the management of the safety of Argentine transport. The President of the JST of Argentina has assured that this is a joint work, in which Argentina will have the experience of the Security Board of the Netherlands, which is currently carrying out an investigation into the impact of the pandemic on his country. «The idea is to work on the analysis to determine what has been the impact of the COVID-19 pandemic on the management of the Operational Safety of Argentine transport, understanding that transport has been conceptualized in almost the entire world as a very important vector of contagion», said Julián Obaid. He also stressed that the JST analysis will be useful for the DSB for comparative purposes, since it will be a good evaluation tool if the data sets of both studies are then compared.

During the virtual meeting, the ambassador confirmed the interest of the President of the DSB, Jeroen Dijsselbloem, in collaborating with the JST in the investigation to be carried out in Argentina. In addition, he mentioned that there is the possibility that the technical teams of both organizations work together virtually.

The Netherlands DSB is one of 13 global multimodal investigative bodies tasked with investigating specific incidents, as well as broader security issues and unsafe situations that have gradually emerged. One of the cases with the most resonance is the investigation is the attack on Malaysia Airlines flight MH-017 in the Republic of Ukraine.

He is currently developing an investigation on the impact of the pandemic, in which they will analyze from crisis management to the measures taken and the gradual elimination of these regulations. Aiming to draw lessons for possible future epidemics, the Netherlands Security Board will also analyze the effects of the Coronavirus crisis on the safety of vulnerable people in society. In this opportunity, medical treatments and financial support measures are out of the scope of the investigation.

Flybondi y JetSmart piden quedarse con vuelo a Lima que dejó Latam ...

DBS / JST onderzoeken Argentijnse beveiliging

Argentinië/Nederland bestuderen pandemische effecten

Onderzoeksraad voor Veiligheid - YouTube

De Transport Safety Board van de Argentijnse Republiek (JST) heeft in overleg met de Onderzoeksraad voor Veiligheid (DSB) van het Verenigd Koninkrijk der Nederlanden een gezamenlijk onderzoek uitgevoerd naar de complexiteit van de effecten van de gezondheidscrisis veroorzaakt door de pandemie van Coronavirus in transport in Argentinië.

De JST-president, Julián Obaid, heeft een ontmoeting gehad met de ambassadeur van het Koninkrijk der Nederlanden in Argentinië, Roel Nieuwenkamp, ​​om een ​​studie te promoten die de impact van de pandemie op het beheer van de veiligheid van Argentijns transport analyseert. De president van de JST van Argentinië heeft verzekerd dat dit een gezamenlijk werk is, waarbij Argentinië de ervaring zal opdoen van de Veiligheidsraad van Nederland, die momenteel een onderzoek doet naar de impact van de pandemie op zijn land. ,,Het idee is om te werken aan de analyse om te bepalen wat de impact is geweest van de COVID-19-pandemie op het beheer van de operationele veiligheid van Argentijns transport, in het besef dat transport in bijna de hele wereld is geconceptualiseerd als een zeer belangrijke vector van besmetting», zei Julián Obaid. Hij benadrukte ook dat de JST-analyse nuttig zal zijn voor de DSB voor vergelijkingsdoeleinden, aangezien het een goed evaluatie-instrument zal zijn als de datasets van beide onderzoeken vervolgens worden vergeleken.

Tijdens de virtuele bijeenkomst bevestigde de ambassadeur het belang van de president van de DSB, Jeroen Dijsselbloem, om samen te werken met de JST in het onderzoek dat in Argentinië zal worden uitgevoerd. Daarnaast zei hij dat de mogelijkheid bestaat dat de technische teams van beide organisaties virtueel samenwerken.

Het Nederlandse DSB is een van de 13 wereldwijde multimodale onderzoeksinstanties die belast zijn met het onderzoeken van specifieke incidenten, evenals bredere beveiligingsproblemen en onveilige situaties die geleidelijk zijn ontstaan. Een van de gevallen met de meeste weerklank is het onderzoek, de aanval op vlucht MH-017 van Malaysia Airlines in de Republiek Oekraïne.

Hij ontwikkelt momenteel een onderzoek naar de impact van de pandemie, waarin zij zullen analyseren van crisisbeheersing tot de genomen maatregelen en de geleidelijke afschaffing van deze regelgeving. Met het oog op het trekken van lessen voor mogelijke toekomstige epidemieën, analyseert de Onderzoeksraad voor Veiligheid ook de effecten van de Coronavirus-crisis op de veiligheid van kwetsbare mensen in de samenleving. Bij deze gelegenheid vallen medische behandelingen en financiële ondersteuningsmaatregelen buiten het kader van het onderzoek.

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FAA publica resumen revisión 737 MAX

AW | 2020 08 03 20:00 | AVIATION SAFETY

Aproximación retorno del Boeing 737 MAX a los cielos del mundo

La Federal Aviation Administration (FAA) de Estados Unidos ha publicado sus cambios propuestos al modelo Boeing 737 MAX, describiendo las soluciones necesarias para que el avión retorne al servicio. La FAA ha detallado un resumen de su revisión del avión, escribiendo que los cambios propuestos solucionarán los problemas que causaron los accidentes aéreos de dos de los aviones insignia de The Boeing Company. Los cambios propuestos estarán sujetos a un período de comentarios públicos de 45 días.

La FAA emitió el Lunes 3 Agosto 2020 un aviso de Propuesta de Reglamentación que describe una Directiva de Aeronavegabilidad (AD) que detallaría sus actualizaciones aprobadas al 737 MAX, y requiere que las aerolíneas implementen esos cambios para devolver sus aviones al servicio. Entre los cambios, los operadores del Boeing 737 MAX tendrían que instalar un sistema de software renovado en la computadora de control de vuelo del avión, luego de un importante rediseño en la computadora, y cargar un nuevo software para el sistema de visualización del avión. Se requeriría que los operadores del 737 MAX utilicen un Manual de Vuelo revisado, instalen un nuevo cableado para los estabilizadores horizontales del avión, realicen pruebas del Sistema de Sensor de Ángulo de Ataque (AOA) de cada avión y realicen vuelos de prueba operacionales.

La FAA también emitió un resumen preliminar de su revisión del avión. Los cambios propuestos y el resumen juntos resumen, por primera vez en un entorno público oficial, los cambios que los inspectores e ingenieros de seguridad de la FAA y The Boeing Company han esbozado para el avión a medida que se acerca el momento de regresar al servicio.

En el resumen preliminar, la FAA escribió que descubrió que los cambios propuestos por Boeing al diseño del 737 MAX, junto con la tripulación de vuelo y los procedimientos de mantenimiento, «mitigan efectivamente los problemas de seguridad relacionados con el avión que contribuyeron a los accidentes del Vuelo JT-610 y del Vuelo ET-302».

El resumen de la Propuesta de Reglamentación de los cambios propuestos también abordaron preocupaciones de seguridad adicionales más allá de las identificadas durante las investigaciones de accidentes. Una vez que la Oficina del Registro Federal publica un aviso de la reglamentación propuesta, se lleva a cabo un período de comentarios públicos de 45 días antes de tomar cualquier decisión final, lo que sugiere que la aeronave podría retornar a los cielos a finales de Septiembre 2020.

Vuelos Recertificación

Boeing junto con la FAA han completado los vuelos de recertificación del modelo a fines de Junio y principios de Julio 2020, entre los principales obstáculos que el fabricante de aviones debe superar antes de que el avión pueda volver a volar. Durante los vuelos, los ingenieros de Boeing y FAA probaron los diversos cambios realizados en la aeronave bajo análisis.

El 737 MAX ha estado conectado a tierra desde mediados de Marzo 2019. El primer accidente aéreo del 737 MAX, del vuelo JT-610 de Lion Air Flight 610 se estrelló en el Mar de Java frente a Indonesia el 29 Octubre 2018, 12 minutos después del despegue, durante el cual los pilotos lucharon por controlar el avión. En el accidente fallecieron los 189 ocupantes. Aunque inmediatamente surgieron preguntas sobre un nuevo Sistema de Control de Vuelo (MCAS) en la línea 737 de cuarta generación, el avión permaneció en servicio con una Directiva de Aeronavegabilidad (AD) de emergencia emitida por Boeing y de advertencia por parte del organismo fiscalizador FAA sobre posibles problemas de control de vuelo. Posteriormente, el 10 Marzo 2019 el vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines se estrella cerca de la ciudad de Bishoftu, al sureste de Addis Abeba, República de Etiopía. El segundo accidente ocurrió cuando el vuelo despegó seis minutos después del Aeropuerto Internacional Addis Abeba, matando a los 157 a bordo. En cuestión de días, la crítica del 737 MAX estuvo en el ojo de la tormenta en los organismos gubernamentales de investigación de aviación en todo el mundo. La FAA ordena la inmediata puesta en tierra de todas las aeronaves 737 MAX que volaban en el mundo.

Los investigadores descubrieron que ambos accidentes estaban vinculados al sistema automatizado, llamado Sistema de Aumento de las Características de Maniobra (MCAS). MCAS fue diseñado para compensar las modificaciones en el 737 MAX con motores más grandes que modifican el Centro de Gravedad (CG) respecto a la generación anterior. Los motores más grandes pueden hacer que la nariz del avión se incline hacia arriba, lo que llevaría a una parada; en esa situación, el diseño del MCAS fue instalado para corregir el efecto pitch up (nariz arriba) que provoca la corrección de la inclinación de la aeronave. Pero el sistema MCAS contenía errores de diseño que podía activarse mediante una lectura defectuosa de un solo sensor de Ángulo de Ataque (AOA), sin redundancias ni copias de seguridad. En ambos accidentes, se cree que los sensores fallaron, enviando datos erróneos a la computadora de vuelo y, sin una verificación redundante, activando el sistema automatizado.

Aunque inicialmente se esperaba que la conexión a tierra durara unas pocas semanas, Boeing y la FAA encontraron riesgos de seguridad adicionales, y finalmente requirieron que Boeing rediseñara la computadora de vuelo completa del avión en lugar de solo el software MCAS. Se están llevando a cabo numerosas investigaciones federales sobre el diseño del avión, parte de un esfuerzo por determinar cómo se permitió la certificación en primer lugar y si hubo negligencia criminal detrás del diseño.

Perspectivas 737 MAX

La FAA ha detallado las modificaciones para que otros organismos reguladores de otros países analicen las propuestas de cambios y ajustes sobre la decisión de la FAA como norma de la industria hacia la recertificación. El próximo paso hacia el reinicio de las operaciones del Boeing 737 MAX en Estados unidos pacere tener horizonte, pero en el resto del mundo exigirán sus respectivos estudios y recertificaciones para que la aeronave más taquillera de la aviación comercial.

Una segunda oportunidad de volar en un mercado muy competitivo, con la gracia de los efectos de la pandemia, la brecha entre su competidor más directo no ha sido tan abismal, una lectura que Boeing deberá tener en cuenta y una lección muy costosa que ha aprendido para siempre.

FAA Releases 737 MAX Review Summary

Approaching return of the Boeing 737 MAX to the skies of the world

The United States Federal Aviation Administration (FAA) has released its proposed changes to the Boeing 737 MAX model, outlining the solutions necessary for the aircraft to return to service. The FAA has detailed a summary of its review of the plane, writing that the proposed changes will fix the problems that caused the plane crashes of two of The Boeing Company flagship planes. Proposed changes will be subject to a 45-day public comment period.

The FAA issued on Monday, August 3, 2020 a Proposed Regulatory Notice outlining an Airworthiness Directive (AD) that would detail its approved updates to the 737 MAX, and requires airlines to implement those changes to return their aircraft to service. Among the changes, Boeing 737 MAX operators would have to install a revamped software system on the plane’s flight control computer, after a major redesign on the computer, and upload new software for the plane’s display system. 737 MAX operators would be required to use a revised Flight Manual, install new wiring for the aircraft’s horizontal stabilizers, perform tests of the Angle of Attack Sensor System (AOA) on each aircraft, and conduct operational test flights.

The FAA also released a preliminary summary of its review of the plane. The proposed changes and the summary together summarize, for the first time in an official public environment, the changes that FAA and The Boeing Company safety inspectors and engineers have outlined for the aircraft as the time to return to service approaches.

In the preliminary summary, the FAA wrote that it found that Boeing’s proposed changes to the 737 MAX design, along with the flight crew and maintenance procedures, «effectively mitigate the airplane-related safety issues that contributed to the accidents. of Flight JT-610 and Flight ET-302».

The Proposed Regulatory Summary of the proposed changes also addressed additional safety concerns beyond those identified during accident investigations. Once the Federal Register Office publishes a notice of the proposed regulation, a 45-day public comment period is held before any final decision is made, suggesting that the aircraft may return to the skies in late September. 2020.

Recertification Flights

Boeing along with the FAA has completed the model’s recertification flights in late June and early July 2020, among the top hurdles, the aircraft maker must overcome before the aircraft can fly again. During the flights, Boeing and FAA engineers tested the various changes made to the aircraft under analysis.

The 737 MAX has been grounded since mid-March 2019. The first 737 MAX plane crash from Lion Air Flight 610 flight JT-610 crashed into the Java Sea off Indonesia on October 29, 2018, 12 minutes later. takeoff, during which the pilots struggled to control the plane. The 189 occupants died in the accident. Although questions immediately arose about a new Flight Control System (MCAS) on the fourth-generation 737 line, the aircraft remained in service with an emergency Airworthiness Directive (AD) issued by Boeing and a warning by the FAA. about possible flight control problems. Subsequently, on March 10, 2019, Ethiopian Airlines flight ET-302 crashed near the city of Bishoftu, southeast of Addis Ababa, Republic of Ethiopia. The second accident occurred when the flight took off six minutes after Addis Ababa International Airport, killing all 157 onboard. Within days, criticism of the 737 MAX was in the eye of the storm at government aviation research agencies around the world. The FAA orders the immediate grounding of all 737 MAX aircraft flying in the world.

The researchers discovered that both crashes were linked to the automated system, called the Maneuvering Characteristics Enhancement System (MCAS). MCAS was designed to compensate for modifications to the 737 MAX with larger engines that modify the Center of Gravity (CG) from the previous generation. Larger engines can cause the nose of the plane to tilt up, leading to a stop; In this situation, the MCAS design was installed to correct the pitch up effect that causes the aircraft to tilt. But the MCAS system contained design errors that could be triggered by a faulty reading of a single Angle of Attack (AOA) sensor, with no redundancies or backups. In both accidents, the sensors are believed to have failed, sending erroneous data to the flight computer and, without redundant verification, activating the automated system.

Although grounding was initially expected to last a few weeks, Boeing and the FAA encountered additional security risks, eventually requiring Boeing to redesign the plane’s entire flight computer rather than just MCAS software. Numerous federal investigations into the plane’s design are underway, part of an effort to determine how the certification was allowed in the first place and whether there was criminal negligence behind the design.

Perspective 737 MAX

The FAA has detailed the modifications for other regulatory agencies in other countries to discuss proposed changes and adjustments to the FAA’s decision as an industry-standard toward recertification. The next step towards the restart of Boeing 737 MAX operations in the United States will have a horizon, but in the rest of the world, they will require their respective studies and recertifications in order for the highest-grossing aircraft in commercial aviation.

A second chance to fly in a very competitive market, with the grace of the effects of the pandemic, the gap between its most direct competitor has not been so abysmal, a reading that Boeing must take into account and a very expensive lesson it has learned forever.

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Alliance compra Embraer E190-E1

AW | 2020 08 03 17:39 | AIRLINES

Alliance Airlines de Australia firma compra por catorce E190-E1

La compañía australiana Alliance Airlines ha firmado este Lunes 03/08 con Embraer S.A. la adquisición por compra de catorce aeronaves regionales Embraer E190-E1 de primera generación del mercado de aviones usados. La compra ha sido valorada en US$ 80 millones, con opciones de cinco aeronaves adicionales. Como parte de este acuerdo también se prevé la entrega de seis unidades de motores GE CF34 de repuesto, un simulador de vuelo y equipo de entrenamiento de la compañía estadounidense Azorra Aviation LLC. En 2018, la compañía firmó un acuerdo con Azul Linhas Aéreas para adquisición de la flota E190/E195.

El acuerdo de adquisición de las primeras entregas de las aeronaves regionales E190-100 en una configuración para 114 pasajeros han sido establecidas para Septiembre 2020. “Esperamos que el E190 vuele rutas predominantemente regionales. Dada la reducción de pasajeros en las rutas principales debido a COVID-19, el E190 tiene el potencial de ser el tipo de avión perfecto para algunas rutas principales. Con muchas aerolíneas que no vuelan y la mayor demanda de un avión configurado de cuerpo estrecho de 100 asientos en el mercado australiano, esta adquisición es más que oportunista, apuntala nuestro crecimiento esperado”, expresó Scott McMillan, Director Gerente de Alliance Airlines.

La aerolínea australiana es actualmente el mayor operador de aviones Fokker 100 en el mundo con Fokker 70 (15) y Fokker 100 (27). Alliance Airlines ha cambiado el modelo de negocios de aeronaves comerciales decantándose por el modelo de aeronave brasileña debido a la dificultad de encontrar más aviones holandeses en buenas condiciones. “Nuestra flota de Fokker 100 sigue siendo el núcleo de nuestra flota y creemos que seguirá en servicio durante muchos años, especialmente debido a nuestras importantes tiendas de repuestos e inventario. Con oportunidades limitadas de adquisición de aviones Fokker, también era el momento de adquirir un avión más nuevo para posicionarnos en nuestra próxima fase de crecimiento», dijo Scott McMillan.

Azorra Aviation delivers an Embraer E190 Aircraft to WDL Aviation ...

Alliance buys Embraer E190-E1

Alliance Airlines of Australia signs purchase for fourteen E190-E1

The Australian company Alliance Airlines has signed this Monday 03/08 with Embraer S.A. the acquisition by purchase of fourteen first-generation Embraer E190-E1 regional aircraft from the used aircraft market. The purchase has been valued at US$ 80 million, with options for five additional aircraft. As part of this agreement, the delivery of six spare GE CF34 engines, a flight simulator and training equipment from the US company Azorra Aviation LLC are also planned. In 2018, the company signed an agreement with Azul Linhas Aéreas for the acquisition of the E190/E195 fleet.

The agreement to purchase the first deliveries of the E190-100 regional aircraft in a configuration for 114 passengers has been established for September 2020. “We expect the E190 to fly predominantly regional routes. Given the reduction in passengers on major routes due to COVID-19, the E190 has the potential to be the perfect type of aircraft for some major routes. With many airlines not flying and the increased demand for a 100 seat narrow body configured aircraft in the Australian market, this acquisition is more than opportunistic, underpins our expected growth”, said Scott McMillan, Managing Director of Alliance Airlines.

The Australian airline is currently the largest Fokker 100 aircraft operator in the world with Fokker 70 (15) and Fokker 100 (27). Alliance Airlines has changed the business model of commercial aircraft by opting for the Brazilian aircraft model due to the difficulty of finding more Dutch aircraft in good condition. “Our Fokker 100 fleet remains the core of our fleet and we believe it will continue to be in service for many years, especially due to our significant parts stores and inventory. With limited Fokker aircraft acquisition opportunities, it was also time to acquire a newer aircraft to position ourselves in our next phase of growth», said Scott McMillan.

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PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Azorra.com / Allianceairlines.com.au / Airgways.com
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