ANAC Brasil suspende ops Avianca

Resultado de imagen para Avianca Brasil groundedAW | 2019 05 28 12:20 | AIRLINES

Avianca_Logo_2013Autoridades de la ANAC Brasil suspenden operaciones de Avianca Brasil

Las operaciones de Avianca Brasil fueron suspendidas por la autoridad brasileña de aviación civil ANAC Brasil como medidas de precaución. La ANAC Brasil determinó el 24 Mayo 2019, en base a la información sobre las operaciones de la compañía provista por el Departamento de Seguridad de Vuelo de la autoridad. Todos los vuelos se suspenderán hasta que la aerolínea demuestre su capacidad para garantizar la seguridad de las operaciones, afirma el ANAC.

Avianca Brasil tiene la obligación legal de reembolsar o reservar un vuelo con otro transportista para sus pasajeros. Cerca de 30 vuelos por día estaban siendo operados al momento de la suspensión.

Escollos financieros

Avianca Brasil viene atravesando dificultades financieras desde hace un año atrás y había solicitado la protección de bancarrota en Diciembre 2018. Esta medida fue otorgada luego de que tres compañías de arrendamiento, entre ellas, BOC Aviation y Aircastle Constitution Aircraft Leasing exigieran al operador brasileño la devolución de alrededor del 30% de la flota del transportista. Desde entonces, su número de aviones se ha reducido de aproximadamente 50 a 6. Cuatro Airbus A318 podrían devolverse a Airbus, dejando a la aerolínea con solo dos aviones para operar.

Ante este panorama sombrío difícil de torcer en un mercado muy competitivo, la aerolínea planeaba recortar 900 empleos, así como también subastar algunos de sus activos para pagar las deudas. Pero la inmovilización podría poner en peligro sus activos más valiosos: los slots en los aeropuertos: Rio de Janeiro/Santos Dumont, Sao Paulo/Congonhas y Sao Paulo/Guarulhos. Los derechos de Avianca sobre ellos podrían ser revocados por las autoridades locales si no se utilizan a la brevedad. Las aerolíneas Azul Airlines, Latam Airlines y Gol Linhas Aéreas ya han expresado su interés por los preciados slots.

Perfilando hacia la quiebra

Avianca Brasil, la cuarta mayor aerolínea del país, está en protección de acreedores desde Diciembre 2018. Su situación se agravó especialmente con la obligación de deber aviones a sus propietarios por falta de pagos de los alquileres. La IATA suspendió su participación en el BSP hace unos días atrás en simultáneo con la suspensión de todos sus vuelos por parte de la ANAC Brasil.

La aerolínea brasileña, que acumula deudas de más de R$ 1.000 millones de reales y enfrenta varias acciones en los tribunales, aceptó la Ley de quiebras para reestructurar la deuda y garantizar la continuidad de sus operaciones.

Anteriormente denominada OceanAir, Avianca Brasil opera vuelos regulares desde 2002 y en enero pasado anunció el recorte de algunos de sus vuelos internacionales.

A pesar de las dificultades que atraviesa y de registrar saltos, Avianca Brasil transportó 3,125 millones de pasajeros en vuelos domésticos en Brasil y 129,2 mil en vuelos internacionales. En cuanto al primer cuatrimestre de 2018, la compañía tuvo saltos de pasajeros en el 19,8% en el mercado doméstico y en el 23,7% en vuelos internacionales.AW-Icon-TXT-01

aviao_avianca_aeroporto301017.jpegANAC Brasil suspends ops Avianca

Authorities of the ANAC Brazil suspend operations of Avianca Brasil

Avianca Brasil‘s operations were suspended by the Brazilian civil aviation authority ANAC Brasil as precautionary measures. The ANAC Brazil determined on May 24, 2019, based on the information on the operations of the company provided by the Department of Flight Safety of the authority. All flights will be suspended until the airline demonstrates its ability to guarantee the safety of operations, says the ANAC.

Avianca Brasil has the legal obligation to reimburse or reserve a flight with another carrier for its passengers. About 30 flights per day were being operated at the time of the suspension.

Financial brackets

Avianca Brasil has been experiencing financial difficulties since a year ago and had filed for bankruptcy protection in December 2018. This measure was granted after three leasing companies, including BOC Aviation and Aircastle Constitution Aircraft Leasing, demanded the Brazilian operator to return of around 30% of the carrier’s fleet. Since then, its number of aircraft has been reduced from approximately 50 to 6. Four Airbus A318 could be returned to Airbus, leaving the airline with only two aircraft to operate.

Faced with this bleak panorama difficult to twist in a very competitive market, the airline planned to cut 900 jobs, as well as auction some of its assets to pay debts. But the immobilization could endanger its most valuable assets: the slots at airports: Rio de Janeiro/Santos Dumont, Sao Paulo/Congonhas and Sao Paulo/Guarulhos. Avianca’s rights over them could be revoked by local authorities if they are not used as soon as possible. The airlines Azul Airlines, Latam Airlines and Gol Linhas Aéreas have already expressed their interest in the prized slots.

Profiling towards bankruptcy

Avianca Brasil, the fourth largest airline in the country, has been under the protection of creditors since December 2018. Its situation was especially aggravated with the obligation to owe planes to their owners for lack of rent payments. IATA suspended its participation in the BSP a few days ago in simultaneous with the suspension of all its flights by ANAC Brazil.

The Brazilian airline, which accumulates debts of more than R $ 1,000 million reais and faces several actions in the courts, accepted the bankruptcy law to restructure the debt and guarantee the continuity of its operations.

Formerly called OceanAir, Avianca Brasil operates regular flights since 2002 and last January announced the cutting of some of its international flights.

In spite of the difficulties that it is going through and of recording jumps, Avianca Brasil transported 3.125 million passengers on domestic flights in Brazil and 129.2 thousand on international flights. As for the first four months of 2018, the company had passenger jumps in 19.8% in the domestic market and 23.7% in international flights. A \ W

AW-70000892112.jpgANAC Brasil suspende ops Avianca

Autoridades da ANAC Brasil suspendem operações da Avianca Brasil

Avianca_Logo_2013 - copiaAs operações da Avianca Brasil foram suspensas pela autoridade brasileira de aviação civil ANAC Brasil como medidas cautelares. A ANAC Brasil determinou em 24 de maio de 2019, com base nas informações sobre as operações da empresa fornecidas pelo Departamento de Segurança de Vôo da autoridade. Todos os vôos serão suspensos até que a companhia aérea demonstre sua capacidade de garantir a segurança das operações, diz a ANAC.

A Avianca Brasil tem a obrigação legal de reembolsar ou reservar um voo com outra transportadora para seus passageiros. Cerca de 30 vôos por dia estavam sendo operados no momento da suspensão.

Colchetes financeiros

A Avianca Brasil vem enfrentando dificuldades financeiras desde um ano atrás e entrou com pedido de falência em dezembro de 2018. Essa medida foi concedida depois que três empresas de leasing, incluindo a BOC Aviation e a Aircastle Constitution Aircraft Leasing, exigiram que a operadora brasileira retornasse. de cerca de 30% da frota da transportadora. Desde então, seu número de aeronaves foi reduzido de aproximadamente 50 para 6. Quatro Airbus A318 poderiam ser devolvidos à Airbus, deixando a companhia aérea com apenas duas aeronaves para operar.

Diante desse cenário sombrio difícil de distorcer em um mercado muito competitivo, a companhia aérea planejava cortar 900 empregos, além de leiloar alguns de seus ativos para pagar dívidas. Mas a imobilização pode colocar em risco seus ativos mais valiosos: os slots nos aeroportos: Rio de Janeiro/Santos Dumont, São Paulo/Congonhas e São Paulo/Guarulhos. Os direitos da Avianca sobre eles podem ser revogados pelas autoridades locais se não forem usados ​​o mais breve possível. As companhias aéreas Azul Airlines, Latam Airlines e Gol Linhas Aéreas já manifestaram interesse pelas vagas premiadas.

AW-7001-Alvaro_Franco.jpegFROTA DO AIRBUS A320NEO DA AVIANCA BRASIL DEVOLVIDOS AOS LESSORS

Profiling para a falência

A Avianca Brasil, a quarta maior companhia aérea do país, está sob proteção dos credores desde dezembro de 2018. Sua situação foi especialmente agravada com a obrigação de devir aviões a seus proprietários por falta de pagamento de aluguel. A IATA suspendeu sua participação no BSP há alguns dias em simultâneo com a suspensão de todos os seus voos pela ANAC Brasil.

A companhia aérea brasileira, que acumula dívidas de mais de R $ 1 bilhão de reais e enfrenta várias ações nos tribunais, aceitou a lei de falências para reestruturar a dívida e garantir a continuidade de suas operações.

Anteriormente denominada OceanAir, a Avianca Brasil opera vôos regulares desde 2002 e em janeiro passado anunciou o corte de alguns de seus voos internacionais.

Apesar das dificuldades que atravessa e de registrar saltos, a Avianca Brasil transportou 3,125 milhões de passageiros em voos domésticos no Brasil e 129,2 mil em voos internacionais. Quanto aos primeiros quatro meses de 2018, a companhia apresentou saltos de passageiros em 19,8% no mercado interno e 23,7% em voos internacionais. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Anav.gov.br / Avianca.com.br / Grnews.com.br / Airgways.com / Bloomberg.com / Alvaro Franco
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Air New Zealand incorporará 787-10

Resultado de imagen para Air New Zealand Boeing 787-10AW | 2019 05 28 00:27 | AIRLINES / INDUSTRY

Boeing-Logo.svg.pngLa aerolínea neozelandesa Air New Zealand incorporará Boeing 787-10 a su flota

Boeing y Air New Zealand anunciaron el 26 Mayo 2019 los planes de la aerolínea para agregar el modelo Boeing 787-10 Dreamliner. La aeronaves es la serie más grande del modelo con un compromiso de comprar de ocho Boeing 787-10 que han Resultado de imagen para air new zealand logosido valuados en US$ 2.7 mil millones a precios de catálogo. La aerolínea, conocida por su red global y operaciones de largo alcance, dice que el 787-10 complementa su flota actual de 787-9 y 777 al ofrecer más asientos y mayor eficiencia para hacer crecer su negocio.

«Esta es una decisión muy importante para nuestra aerolínea. Con el 787-10 que ofrece aproximadamente un 15 por ciento más de espacio para los clientes y la carga que el 787-9, esta inversión crea la plataforma para nuestra futura dirección estratégica y abre nuevas oportunidades para crecer. El 787-10 es más largo y aún más eficiente en cuanto a consumo de combustible. Sin embargo, el cambio de juego para nosotros ha sido que al trabajar estrechamente con Boeing, nos aseguramos de que el 787-10 satisfaga las necesidades de nuestra red, incluida la capacidad de volar misiones similares. a nuestra actual flota de 777-200», dijo el Director Ejecutivo de Air New Zealand, Christopher Luxon.

AW-7999000002.pngEl 787-10 es el miembro más grande de la familia Dreamliner súper eficiente y agradable para los pasajeros. Tiene unas dimensiones de 68 metros de largo (224 pies ), puede servir hasta 330 pasajeros en una configuración estándar de dos clases, aproximadamente 40 más que el avión 787-9. Impulsado por un conjunto de nuevas tecnologías y un diseño revolucionario, el 787-10 estableció un nuevo punto de referencia para la eficiencia del combustible y la economía operativa cuando entró en servicio comercial el año pasado. El avión permite a los operadores lograr un 25 por ciento más de eficiencia de combustible por asiento en comparación con los aviones anteriores.

«Air New Zealand es una de las principales compañías de larga distancia del mundo que ha construido una red increíble para conectar el Pacífico Sur con Asia y las Américas. Es un honor para nosotros que Air New Zealand haya elegido crecer su futuro con el 787-10, la aeronave más eficiente que vuela en el cielo hoy. Con el 777 y ahora el 787-9 y el 787-10, Air New Zealand tendrá una familia increíble de personas amplias para atender a sus pasajeros y hacer crecer su red internacional en los próximos años», dijo Ihssane Mounir Vicepresidente Senior de Ventas Comerciales y Marketing de The Boeing Company.

Air New Zealand fue un cliente de lanzamiento global para el 787-9 y hoy opera 13 de la variante Dreamliner. Con otro 787-9 en camino y 787-10 aviones en el futuro, la flota del Dreamliner de la aerolínea crecerá a 22. La flota de aviones de Air New Zealand también incluye siete 777-300ER y ocho 777-200ER, que está reemplazando progresivamente con El pedido de aviones anunciado hoy.

Como parte de sus esfuerzos por mantener una flota eficiente y confiable, Air New Zealand utiliza una serie de soluciones de Boeing Global Services, incluida la gestión de la salud del avión. Esta solución digital aplica el análisis a los datos del avión en tiempo real, proporcionando datos de mantenimiento y herramientas de soporte de decisiones que permiten a los equipos de mantenimiento de aviones aumentar la eficiencia operativa.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Air New Zealand Boeing 787-10Air New Zealand will incorporate Boeing 787-10

Resultado de imagen para air new zealand logoThe New Zealand airline Air New Zealand will incorporate Boeing 787-10 into its fleet

Boeing and Air New Zealand announced on May 26, 2019 the airline plans to add the Boeing 787-10 Dreamliner model. The aircraft is the largest series of the model with a commitment to buy eight Boeing 787-10 that have been valued at US $ 2.7 billion at catalog prices. The airline, known for its global network and long-range operations, says the 787-10 complements its current fleet of 787-9 and 777 by offering more seats and greater efficiency to grow its business.

«This is a very important decision for our airline, with the 787-10 offering approximately 15 percent more space for customers and cargo than the 787-9, this investment creates the platform for our future strategic direction and opens new opportunities to grow, the 787-10 is longer and even more efficient in terms of fuel consumption, however, the game change for us has been that working closely with Boeing, we make sure the 787-10 satisfies The needs of our network, including the ability to fly similar missions, to our current fleet of 777-200», said Air New Zealand Executive Director Christopher Luxon.

The 787-10 is the largest member of the Dreamliner family super efficient and enjoyable for passengers. It has dimensions of 68 meters long (224 feet), it can serve up to 330 passengers in a standard configuration of two classes, approximately 40 more than the plane 787-9. Powered by a set of new technologies and a revolutionary design, the 787-10 established a new benchmark for fuel efficiency and operational economy when it entered commercial service last year. The aircraft allows operators to achieve 25 percent more fuel efficiency per seat compared to previous aircraft.

«Air New Zealand is one of the world’s leading long distance companies that has built an incredible network to connect the South Pacific with Asia and the Americas, and it is an honor for us that Air New Zealand has chosen to grow its future with the 787- 10, the most efficient aircraft that flies in the sky today With the 777 and now the 787-9 and the 787-10, Air New Zealand will have an amazing family of ample people to serve its passengers and grow its international network in the next few years», said Ihssane Mounir Senior Vice President of Commercial Sales and Marketing at The Boeing Company.

Air New Zealand was a global launch customer for the 787-9 and today operates 13 of the Dreamliner variant. With another 787-9 on the way and 787-10 aircraft in the future, the airline’s Dreamliner fleet will grow to 22. The Air New Zealand aircraft fleet also includes seven 777-300ER and eight 777-200ER, which it is replacing. progressively with The aircraft order announced today.

As part of its efforts to maintain an efficient and reliable fleet, Air New Zealand uses a number of Boeing Global Services solutions, including aircraft health management. This digital solution applies analysis to aircraft data in real time, providing maintenance data and decision support tools that enable aircraft maintenance teams to increase operational efficiency. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airnewzealand.com / Airgways.com
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Paro General Argentina M29

AW-7008567.pngAW | 2019 05 28 00:00 | AIRLINES / AIR TRAFFIC

Aerolíneas en Argentina cancelan vuelos por paro general

Las compañías aéreas de Argentina cancelan sus vuelos este Miércoles 29 por el paro general. Todas las aerolíneas afectarán sus servicios aéreos en sus rutas domésticas e internacionales a raíz del paro dispuesto por la Confederación General del Trabajo (CGT).

Este miércoles 29, la Confederación General del Trabajo (CGT) hará el quinto paro nacional contra el Gobierno de Argentina que tendrá fuerte impacto a nivel nacional, sobre todo por la adhesión del transporte. Los sindicatos aeronáuticos de la Asociación del Personal Técnico Aeronáutico (APLA), la Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA) se suman a la medida por lo que no habrá vuelos tanto de partidas como de llegadas en Argentina.

AW-70007668Afección de las aéreas

Las únicas compañías que operarán el 29 Mayo 2019 serán American Airlines, que posee su propio servicio de rampa; Flybondi Líneas Aéreas, que también se autoabastece en ese sentido en el Aeropuerto El Palomar; y JetSmart Airlines, con su vuelo internacional a Santiago de Chile.

Aerolíneas Argentinas/Austral

La necesidad de proteger de la mejor manera posible a sus pasajeros, Aerolíneas Argentinas/Austral Líneas Aéreas se ven obligadas a cancelar todas las operaciones pautadas para ese día. La empresa busca evitar situaciones de confusión y problemas para los pasajeros, por lo cual ya ha efectivizado la reubicación de más del 75% de los clientes afectados por esta medida de fuerza. Tal como informa la empresa, la medida afectará a 330 vuelos y 37.000 pasajeros de la compañía. Aerolíneas ha dispuesto la modificación del horario de los vuelos internacionales con horario de partida más próximo al inicio y al final de la jornada del Miércoles 29, para no afectar su operación.

La empresa comunica a aquellos pasajeros que aún no hayan recibido una notificación sobre el cambio «que estén atentos a los medios de contacto registrados al momento de hacer la compra del pasaje, sea correo electrónico o teléfono, por esa vía les llegará información sobre la reprogramación de sus vuelos». Los pasajeros afectados ya tienen disponible la posibilidad de cambiar sus pasajes por otras fechas o destinos durante un lapso de 30 días, a través de la misma vía por la cual los compraron. También podrán solicitar el reintegro de las sumas abonadas. Para mayor información sobre los vuelos, también es posible comunicarse vía telefónica con el 0810-222-86527.

Las demás líneas aéreas en Argentina como Latam Airlines Argentina, Avianca Argentina, Andes Líneas Aéreas y Norwegian Air Argentina, se adhieren a las cancelaciones y reprogramaciones de sus vuelos. JetSmart, en tanto, podrá operar su vuelo internacional a Santiago de Chile porque también tiene servicio propio en El Palomar, pero no ocurrirá lo mismo con sus destinos del interior, ya que allí cuenta con el servicio de Intercargo, que adhiere al paro.

Sky Airline

La chilena Sky Airline expresó que los pasajeros tendrán la posibilidad de modificar la fecha de los vuelos, cambiar de destino o el recibir el reembolso del 100% del pasaje.

Copa Airlines

Copa Airlines ha reprogramado sus vuelos de los días 28, 29 y 30 de Mayo 2019.

Latam Airlines

Latam Airlines matriz ha informado que ha cancelado sus vuelos para ese día y recomendó a sus pasajeros reprogramar sus vuelos o solicitar la devolución de lo abonado.

El resto de las compañías extranjeras reprogramaron sus vuelos y reubicaron a sus pasajeros en vuelos anteriores o posteriores al miércoles.AW-Icon-TXT-01

AW-7001328.JPGGeneral Strike Argentina M29

Airlines in Argentina cancel flights due to general strike

The airlines of Argentina cancel their flights this Wednesday 29 for the general strike. All the airlines will affect their air services in their domestic and international routes as a result of the strike arranged by the General Confederation of Labor (CGT).

This Wednesday 29, the General Confederation of Labor (CGT) will make the fifth national strike against the Government of Argentina that will have a strong impact at the national level, especially for the adhesion of transport. The aeronautical unions of the Association of Aeronautical Technical Personnel (APLA), the Argentine Association of Aeronavegantes (AAA) are added to the measure so there will be no flights of both departures and arrivals in Argentina.

Creation of the aerial

The only companies that will operate on May 29, 2019 will be American Airlines, which has its own ramp service; Flybondi Líneas Aéreas, which is also self-sufficient in this regard at El Palomar Airport; and JetSmart Airlines, with its international flight to Santiago de Chile.

41120872_255919775109487_8450721724882316179_nAerolíneas Argentinas/Austral

The need to protect passengers in the best possible way, Aerolíneas Argentinas/Austral Líneas Aéreas are forced to cancel all operations scheduled for that day. The company seeks to avoid situations of confusion and problems for passengers, for which reason it has already made the relocation of more than 75% of the customers affected by this measure of force. As reported by the company, the measure will affect 330 flights and 37,000 passengers of the company. Aerolíneas has arranged the modification of the schedule of international flights with the departure time closest to the start and end of the day of Wednesday 29, so as not to affect its operation.

The company communicates to those passengers who have not yet received a notification about the change «who are attentive to the contact means registered at the moment of purchasing the ticket, be it email or telephone, in this way they will receive information about the reprogramming of your flights». Affected passengers already have the possibility to change their tickets for other dates or destinations during a period of 30 days, through the same route through which they purchased them. They may also request the reimbursement of the sums paid. For more information about flights, it is also possible to communicate by telephone with 0810-222-86527.

The other airlines in Argentina such as Latam Airlines Argentina, Avianca Argentina, Andes Líneas Aéreas and Norwegian Air Argentina, adhere to the cancellations and reprogramming of their flights. JetSmart, meanwhile, will be able to operate its international flight to Santiago de Chile because it also has its own service in El Palomar, but the same will not happen with its destinations in the interior, since there it has the Intercargo service, which adheres to unemployment.

Sky Airline

The Chilean Sky Airline said that passengers will have the possibility to change the date of flights, change destination or receive a refund of 100% of the ticket.

Copa Airlines

Copa Airlines has rescheduled its flights on May 28, 29 and 30, 2019.

Latam Airlines

Latam Airlines parent has reported that it has canceled its flights for that day and recommended its passengers to reschedule their flights or request the return of the subscribed.

The rest of the foreign companies reprogrammed their flights and relocated their passengers on flights before or after Wednesday. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Apla.org.ar / Aeronavegantes.org.ar / Airgways.com / Aa2000.com / Minutouno.com
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Air Transat A321NEO LR transatlántico

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AW | 2019 05 27 10:33 | AIRLINES / AIRLINES MARKET

image003-1.pngAir Transat realizará vuelos transatlánticos al Reino Unido con A321NEO LR

Air Transat empleará el nuevo Airbus A321NEO LR (Long Range), la última versión en operaciones para largo alcance. La aerolínea low cost de Canadá incorporará en sus rutas transatlánticas hacia el Reino Unido a partir del 4Q2019.

Air Transat utilizará la nueva generación de aviones en la ruta de Toronto-Glasgow, que opera dos veces por semana a partir de Octubre 2019, mientras que la ruta Toronto-Londres/Gatwick empleará el A321NEO LR a partir del 2020.

El Airbus A321NEO LR de Air Transat se configurará con 187 asientos en clase económica en un diseño cross-section de tres por tres y en Clase Club con 12 asientos en un cross-section de dos por dos.

Air Canada & Air Transat Inc.

La carta de intención de Air Canada para la adquisición de la compañía vacacional Air Transat daría lugar a un virtual monopolio de la aerolínea nacional canadiense. Una noticia que levanta las cejas en los círculos gubernamentales de la Provincia de Quebec, ya que podría hacer que Montreal pierda a un jugador importante en el aire.

El anuncio por parte de la gerencia de la aerolínea canadiense Air Transat de las conversaciones con Air Canada para su posible recuperación financiera podría llevar a una concentración de mercado en un país donde la aerolínea nacional es ahora la única aerolínea de bandera importante.

Modelo híbrido

El modelo Air Transat es más cercano al de una empresa híbrida, que incluye una amplia gama de vuelos de ocio a destinos de vacaciones. La segunda aerolínea internacional más grande de Canadá también es una alternativa real para los viajeros, incluidos los viajeros de negocios, con una oferta de Clase Turista Premium (Clase Club) que se puede encontrar en toda la red de la línea aérea hacia Estados Unidos y Europa.

Las discusiones abren para Air Canada la oportunidad de evaluar la situación de Air Transat durante 30 días antes de tomar una decisión. Incluso si nada es definitivo todavía, parece que casi no hay alternativa para la compañía subsidiaria del grupo Transat. Solo el Gobierno de Quebec podría dar un paso adelante apoyando financieramente a otro comprador, sin duda desde Quebec para consolidar la identidad francesa de la compañía. De lo contrario, Air Canada pagará C$ 520 millones (€ 348 millones) para adquirir la compañía.

Para explicar esta adquisición, el año 2018 fue difícil para Air Transat debido al aumento de los precios del queroseno y la fluctuación de las monedas. La compañía registró una pérdida neta ajustada de C$ 24,5 millones (€ 16 millones). En el primer trimestre de 2019, esta pérdida neta ajustada aumentó aún más a C$ 38 millones de C$ 29 millones en el mismo período de 2018. La compañía transportó cinco millones de pasajeros el año pasado, solo 10 % del tráfico registrado por Air Canada.

Air Transat, importante para Europa

Si bien Air Transat parece ser una aerolínea relativamente pequeña en relación con su competidor, aún desempeña un papel de liderazgo en las líneas Canadá-Europa. Se estima que su participación de mercado en la capacidad de asientos en este sector es del 20%.

Monopolio transatlántico

Si la fusión entra en vigencia, la participación de Air Canada en el mercado transatlántico sería el 63% de toda la capacidad disponible. En Europa, Air Transat conecta seis destinos durante todo el año desde Montreal y Toronto, incluyendo Paris CDG. Si se agregan vuelos estacionales en verano, la aerolínea sirve a 25 destinos europeos .

Así, en Francia, Air Transat conecta durante la temporada de verano Montreal a Basilea/Mulhouse, Burdeos, Lyon, Marsella, Nantes, Niza, París y Toulouse. También mantiene una asociación con SNCF para atender a las regiones francesas desde la estación de TGV de Roissy. Air Transat compite con Air Canada y Air Canada Rouge en París, Lyon, Marsella, Niza y desde julio en Burdeos. Si la fusión entra en vigencia, es obvio que los duplicados entre las dos compañías desaparecerán. Como probablemente será el vuelo Paris CDG-Montreal y tal vez el vuelo Paris CDG-Quebec, este último asegurado sin embargo exclusivamente por Air Transat.

Todas las nuevas líneas que la compañía planea lanzar con la llegada este año de los primeros modelos de un pedido de 15 Airbus A321NEO LR (199 asientos), un avión mejor adaptado al servicio de destinos secundarios en el transatlántico, también se verían amenazados.

Finalmente, la desaparición de Air Transat también teme un aumento en los precios que, según algunos expertos, podría generar aumentos de entre el 30% y el 40% de las tarifas. Incluso si, a largo plazo, las nuevas aerolíneas canadienses de bajo y ultra bajo costo planean embarcarse en la batalla transatlántica.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Transatlantique Air Transat A321neo lrTransatlantic Air Transat A321NEO LR

Air Transat will carry out transatlantic flights to the United Kingdom with A321NEO LR

Resultado de imagen para Air Transat new logo pngAir Transat will use the new Airbus A321NEO LR (Long Range), the latest version in long-range operations. The low cost airline of Canada will incorporate its transatlantic routes to the United Kingdom from 4Q2019.

Air Transat will use the new generation of aircraft on the Toronto-Glasgow route, which operates twice a week from October 2019, while the Toronto-London/Gatwick route will use the A321NEO LR as of 2020.

The Airbus A321NEO LR of Air Transat will be configured with 187 economy class seats in a three-by-three cross-section design and in Club Class with 12 seats in a two-by-two cross-section.

Air Canada & Air Transat Inc.

The letter of intent of Air Canada for the acquisition of the holiday company Air Transat would result in a virtual monopoly of the Canadian national airline. A news that raises the eyebrows in the governmental circles of the Province of Quebec, since it could cause Montreal to lose an important player in the air.

The announcement by the management of the Canadian airline Air Transat of the talks with Air Canada for its possible financial recovery could lead to a market concentration in a country where the national airline is now the only major flag carrier.

Hybrid model

The Air Transat model is closer to that of a hybrid company, which includes a wide range of leisure flights to holiday destinations. The second largest international airline in Canada is also a real alternative for travelers, including business travelers, with an offer of Premium Economy Class (Club Class) that can be found throughout the airline network to the United States and Europe.

The discussions open an opportunity for Air Canada to assess the situation of Air Transat for 30 days before making a decision. Even if nothing is final yet, it seems that there is almost no alternative for the subsidiary company of the Transat group. Only the Government of Quebec could take a step forward financially supporting another buyer, no doubt from Quebec to consolidate the French identity of the company. Otherwise, Air Canada will pay C$ 520 million (€ 348 million) to acquire the company.

To explain this acquisition, the year 2018 was difficult for Air Transat due to the increase in the prices of kerosene and the fluctuation of currencies. The company recorded an adjusted net loss of C$ 24.5 million (€ 16 million). In the first quarter of 2019, this adjusted net loss increased further to C$ 38 million from $ 29 million in the same period of 2018. The company transported five million passengers last year, only 10% of traffic registered by Air Canada .

Air Transat, important for Europe

Although Air Transat seems to be a relatively small airline relative to its competitor, it still plays a leading role in the Canada-Europe lines. It is estimated that its market share in seating capacity in this sector is 20%.

Transatlantic monopoly

If the merger takes effect, Air Canada’s share in the transatlantic market would be 63% of all available capacity. In Europe, Air Transat connects six destinations throughout the year from Montreal and Toronto, including Paris CDG. If you add seasonal flights in summer, the airline serves 25 European destinations.

Thus, in France, Air Transat connects during the summer season Montreal to Basel / Mulhouse, Bordeaux, Lyon, Marseille, Nantes, Nice, Paris and Toulouse. It also maintains a partnership with SNCF to serve the French regions from the Roissy TGV station. Air Transat competes with Air Canada and Air Canada Rouge in Paris, Lyon, Marseille, Nice and since July in Bordeaux. If the merger takes effect, it is obvious that the duplicates between the two companies will disappear. As it will probably be the Paris CDG-Montreal flight and maybe the Paris CDG-Quebec flight, the latter insured however exclusively by Air Transat.

All the new lines that the company plans to launch with the arrival this year of the first models of an order of 15 Airbus A321neo LR (199 seats), a plane better adapted to the service of secondary destinations on the ocean liner, would also be threatened.

Finally, the disappearance of Air Transat also fears an increase in prices that, according to some experts, could generate increases of between 30% and 40% of tariffs. Even if, in the long term, the new Canadian airlines of low and ultra low cost plan to embark on the transatlantic battle. A \ W

Imagen relacionadaTransatlantique Air Transat A321NEO LR

Air Transat effectuera des vols transatlantiques vers le Royaume-Uni avec l’A321NEO LR

Air Transat utilisera le nouvel Airbus A321NEO LR (Longue portée), la dernière version destinée aux vols long-courrier. La compagnie aérienne à bas prix du Canada intégrera ses liaisons transatlantiques vers le Royaume-Uni à partir du 4Q2019.

Air Transat utilisera la nouvelle génération d’appareils sur la liaison Toronto-Glasgow, qui opère deux fois par semaine à partir d’octobre 2019, tandis que la liaison Toronto-Londres/Gatwick utilisera l’A321NEO LR à partir de 2020.

L’Airbus A321NEO LR d’Air Transat sera doté de 187 sièges en classe économique répartis en trois sections sur trois et en classe Club de 12 sièges en deux par deux.

Air Canada et Air Transat Inc.

La lettre d’intention d’Air Canada pour l’acquisition de la compagnie de vacances Air Transat entraînerait un quasi-monopole de la compagnie aérienne nationale canadienne. Une nouvelle qui fait sourciller les cercles gouvernementaux de la province de Québec, car elle pourrait faire perdre à Montréal un acteur important dans les airs.

L’annonce par la direction de la compagnie aérienne canadienne Air Transat des discussions avec Air Canada sur son possible redressement financier pourrait conduire à une concentration du marché dans un pays où la compagnie aérienne nationale est désormais le seul grand transporteur national.

Modèle hybride

Le modèle d’Air Transat se rapproche de celui d’une entreprise hybride, qui comprend un large éventail de vols de loisirs vers des destinations de vacances. La deuxième plus importante compagnie aérienne internationale au Canada constitue également une véritable alternative pour les voyageurs, y compris les voyageurs d’affaires, avec une offre de la classe économique Premium (classe Club) qui peut être trouvée sur l’ensemble du réseau aérien desservant les États-Unis. Europe

Les discussions offrent à Air Canada l’occasion d’évaluer la situation d’Air Transat pendant 30 jours avant de prendre une décision. Même si rien n’est encore définitif, il semble qu’il n’y ait presque plus d’alternative pour la filiale du groupe Transat. Seul le gouvernement du Québec pourrait faire un pas en avant en soutenant financièrement un autre acheteur, sans doute québécois, afin de consolider l’identité française de l’entreprise. Sinon, Air Canada paiera 520 millions de dollars canadiens (348 millions d’euros) pour l’acquérir.

Pour expliquer cette acquisition, l’année 2018 a été difficile pour Air Transat en raison de la hausse des prix du kérosène et de la fluctuation des devises. La société a enregistré une perte nette ajustée de 24,5 millions de dollars canadiens (16 millions d’euros). Au premier trimestre de 2019, cette perte nette ajustée a encore augmenté pour atteindre 38 millions de dollars canadiens, contre 29 millions de dollars pour la même période en 2018. La compagnie a transporté cinq millions de passagers l’an dernier, soit 10% seulement du trafic enregistré par Air Canada.

Air Transat, important pour l’Europe

Bien qu’Air Transat semble être une compagnie aérienne relativement petite par rapport à son concurrent, elle continue de jouer un rôle de premier plan dans les lignes Canada-Europe. On estime que sa part de marché en sièges dans ce secteur est de 20%.

Monopole transatlantique

Si la fusion entre en vigueur, la part d’Air Canada sur le marché transatlantique équivaudrait à 63% de toutes les capacités disponibles. En Europe, Air Transat relie six destinations au cours de l’année au départ de Montréal et de Toronto, dont Paris CDG. Si vous ajoutez des vols saisonniers en été, la compagnie aérienne dessert 25 destinations européennes.

Ainsi, en France, Air Transat assure la liaison estivale entre Montréal et Bâle/Mulhouse, Bordeaux, Lyon, Marseille, Nantes, Nice, Paris et Toulouse. Elle entretient également un partenariat avec la SNCF pour desservir les régions françaises depuis la gare TGV de Roissy. Air Transat est en concurrence avec Air Canada et Air Canada Rouge à Paris, Lyon, Marseille, Nice et depuis juillet à Bordeaux. Si la fusion prend effet, il est évident que les doublons entre les deux sociétés disparaîtront. Comme il s’agira probablement du vol Paris CDG-Montréal et peut-être du vol Paris CDG-Québec, ce dernier assuré cependant exclusivement par Air Transat.

Toutes les nouvelles lignes que la société envisage de lancer avec l’arrivée cette année des premiers modèles d’une commande de 15 Airbus A321neo LR (199 sièges), un avion mieux adapté au service des destinations secondaires du paquebot, seraient également menacées.

Enfin, la disparition d’Air Transat fait également craindre une augmentation des prix qui, selon certains experts, pourrait générer des augmentations comprises entre 30% et 40% des tarifs. Même si, à long terme, les nouvelles compagnies aériennes canadiennes à bas et très bas coûts envisagent de se lancer dans la bataille transatlantique. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airtransat.com / Aircanada.com / Voyages-d-affaires.com / Airgways.com
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Kingsland Holdings controla Avianca

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AW | 2019 05 25 12:10 | AIRLINES

Avianca_Logo_2013United Airlines cambia la Junta Directiva de Avianca Holdings

United Continental Holdings cambia la Junta Directiva de Avianca Holdings a cargo de Kingsland Holdings Limited. Synergy Group Corp, del CEO Germán Efromovich ha perdido el control de Avianca Holdings por incumplir un acuerdo de cobertura por un préstamo a la estadounidense United Airlines, que anunció la entrega de la administración de la aerolínea insignia de Colombia al socio minoritario Kingsland Holdings.

BRW Aviation, la firma de inversión de Synergy Group Corp, que posee un 78.1% de las acciones de Avianca, tomó un préstamo de United por US$ 456 millones de dólares en Noviembre 2018 y endosó sus acciones como garantía. Synergy Group Corp. era el mayor accionista de Avianca Holdings, ha perdido el control accionario de la compañía Avianca al no cumplir con los pagos del préstamo. En Noviembre 2018, United extendió un préstamo de valorado en US$ 456 millones de dólares a BRW Aviation, empresa del grupo Synergy Group Corp, poniendo como garantía las acciones de la empresa colombiana, que equivalen al 51,53% del total.

Cambio de rumbo

En un comunicado, United Airlines destacó que se trata de una medida para «fortalecer nuestra alianza con Avianca y dar a la administración y a los colaboradores de esta compañía la mejor oportunidad de éxito». Con la decisión de United, el empresario brasileño Germán Efromovich, director del Grupo Synergy, pierde su derecho al voto en la junta directiva de la compañía, que queda a cargo de Kingsland Holdings, el segundo accionista. La decisión busca «continuar trabajando para lograr y buen y transparente gobierno en Avianca Holdings».

Avianca reaccionó a la información en un comunicado en el que informó que «Kingsland Holdings Limited tomó la decisión de renovar la junta directiva de la compañía, la cual será presidida por Roberto Kriete». El documento señala que los demás integrantes de la nueva junta son «expertos globales en el sector aeronáutico» y entre ellos se encuentran Juan Emilio Posada, Fabio Villegas y Álvaro Jaramillo, los tres últimos expresidentes de Avianca.

United resaltó que «Avianca Holdings seguirá siendo una empresa independiente y continuará operando su propia aerolínea. De hecho, los acuerdos laborales de United no permiten que la organización controle otra aerolínea. Por lo tanto, no tenemos ni tendremos control sobre Avianca».

Avianca Holdings está integrada por las aerolíneas Avianca y Tampa Cargo de Colombia, Aerogal de Ecuador y las compañías del Grupo Taca International Airlines, basadas en Centroamérica y Perú. Sin embargo, de la empresa no hace parte Avianca Brasil, que se declaró en bancarrota, canceló alrededor de mil vuelos y anunció que pondrá en venta todos sus activos.

Crisis en Avianca

Avianca Holdings enfrentó problemas financieros en los últimos meses. La crítica situación financiera de Avianca Holdings quedó en evidencia luego de que la compañía implementara un «plan de transformación» que incluyó la cancelación, en marzo pasado, de una orden para comprar 17 aviones Airbus A320NEO.

Asimismo, la empresa aplazó la incorporación a su flota de otras 35 aeronaves del mismo modelo argumentando la necesidad de mejorar su flujo de caja para los próximos tres años. Durante ese mismo mes, Avianca canceló varias dos rutas internacionales de Bogotá a ciudades de Estados Unidos y otras con origen en Centroamérica.

El 24 Abril 2019 Hernán Rincón dimitió a su puesto como Presidente de Avianca Holdings y desde entonces el cargo fue ocupado por el Vicepresidente legal, Renato Covelo.AW-Icon-TXT-01

AW-7001-WSJ.jpgKingsland Holdings controls Avianca

Avianca_Logo_2013 - copiaUnited Airlines changes the Board of Directors of Avianca Holdings

United Continental Holdings changes the Board of Directors of Avianca Holdings in charge of Kingsland Holdings Limited. Synergy Group Corp, CEO Germán Efromovich has lost control of Avianca Holdings for breaching a coverage agreement for a loan to United Airlines, which announced the delivery of the management of Colombia’s flagship airline to minority partner Kingsland Holdings.Resultado de imagen para avianca png

BRW Aviation, the investment firm of Synergy Group Corp, which owns 78.1% of Avianca’s shares, took a United loan of US$ 456 million in November 2018 and endorsed its shares as collateral. Synergy Group Corp. was the largest shareholder of Avianca Holdings, it has lost the stock control of the Avianca company when it did not comply with the loan payments. In November 2018, United extended a loan of US$ 456 million dollars to BRW Aviation, a Synergy Group Corp company, placing as collateral the shares of the Colombian company, equivalent to 51.53% of the total.

Change of course

In a statement, United Airlines stressed that it is a measure to «strengthen our alliance with Avianca and give the administration and the employees of this company the best chance of success». With United’s decision, Brazilian businessman Germán Efromovich, director of the Sinergy Group, loses his right to vote on the company’s board of directors, which is in charge of Kingsland Holdings, the second shareholder. The decision seeks to «continue working to achieve and good and transparent government in Avianca Holdings».

Avianca reacted to the information in a statement in which it reported that «Kingsland Holdings Limited made the decision to renew the board of directors of the company, which will be chaired by Roberto Kriete». The document states that the other members of the new board are «global experts in the aeronautical sector» and among them are Juan Emilio Posada, Fabio Villegas and Álvaro Jaramillo, the last three presidents of Avianca.

United noted that «Avianca Holdings will remain an independent company and will continue to operate its own airline, in fact, United’s labor agreements do not allow the organization to control another airline, so we do not have or have control over Avianca».

Avianca Holdings is integrated by the airlines Avianca and Tampa Cargo of Colombia, Aerogal of Ecuador and the companies of the Taca International Airlines Group, based in Central America and Peru. However, the company is not part of Avianca Brasil, which declared bankruptcy, canceled around a thousand flights and announced that it will sell all its assets.

Crisis in Avianca

Avianca Holdings faced financial problems in recent months. The critical financial situation of Avianca Holdings was evident after the company implemented a «transformation plan» that included the cancellation, in March, of an order to buy 17 Airbus A320NEO aircraft.

Likewise, the company postponed the incorporation of another 35 aircraft of the same model into its fleet, arguing the need to improve its cash flow for the next three years. During the same month, Avianca canceled several international routes from Bogotá to cities in the United States and others originating in Central America.

On April 24, 2019 Hernán Rincón resigned his position as President of Avianca Holdings and since then the position was held by the Legal Vice President, Renato Covelo. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: United.com / Avianca.com / Airgways.com / Wsj.com
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Aerolíneas lanza el Puerta a puerta

IMG_1325AW | 2019 05 25 11:18 | AIRLINES

AACargo.jpgAerolíneas Argentinas lanza el «Puerta a Puerta» en compras online

Aerolíneas Argentinas acaba de lanzar su propio servicio de envíos «Puerta a Puerta», que permite realizar las compra de productos en el exterior especialmente en los Estados Unidos y que cada usuario pueda recibirlos en su domicilio.

El servicio «Puerta a Puerta» para compras online en el exterior se podrá realizar transacciones en un mismo paquete que se puede acumular varias compras realizadas en sitios diferentes. Lo paquetes llegan directo a la dirección del comprado y se paga por Paypal.

El servicio tiene un costo de aproximadamente US$ 13 por kilo (en un mismo paquete se puede acumular varias compras realizadas en sitios diferentes) y un plazo de 3 días entre la compra y la llegada al destino en la Argentina. El precio puede variar según el código postal de cada usuario y también se da la opción de retirar en las oficinas de Aerolíneas Argentinas en todo el país y habrá una promoción de 30% de descuento por el lanzamiento.

«A diferencia de otros servicios, que no pueden garantizar un plazo de entrega, nosotros contamos con dos vuelos diarios a Miami con nuestros propios aviones y nuestra propia red de envíos a todo el país», aseguró Maximiliano Pozaric, Gerente de Cargas de la aerolínea, a cargo del nuevo servicio.

Según detalló el ejecutivo, los consumidores que se registren en la página del nuevo servicio de Aerolíneas Argentinas Courier recibirán una dirección física en la ciudad de Miami, que deben utilizar como dirección de envío cuando hacen compras online en sitios de los Estados Unidos. Luego, con un plazo de 30 días, pueden decidir su traslado hacía cualquier ciudad de la Argentina, lo que permite unificar en un solo envío compras realizadas en diferentes tiendas online.

El límite para las compras es el que actualmente autoriza la AFIP para adquirir productos en el exterior. Son cinco envíos por año por persona, con un máximo de US$ 3.000 o 50 kilos por compra. También está limitada la cantidad de productos iguales que se pueden ingresar. «Esto está pensado para compras de personas particulares, no para el que quiere hacer un negocio. Sabemos que hoy el mercado está contraído, venía creciendo y se estancó. Si hay una caída en el consumo local, la gente tampoco tiene tanto poder de compra para realizarlas fuera de la Argentina. Pero más allá del estancamiento es un servicio que está bueno que exista y da una facilidad que hasta ahora no había; sin intermediarios», expresó Pozaric.

En la página de Aerolíneas Argentinas se puede calcular los impuestos que se pagan según el tipo de producto, su costo y el peso, antes de realizar la compra. Los pagos del servicio de envío son a través del servicio de PayPal.

Cuando se habilitó el nuevo régimen «puerta a puerta», el pasado 1 de Abril 2019, se recibieron más de 12 mil solicitudes para compras en el exterior. La propia Aerolíneas Argentinas es la que se encara de realizar el pago a la AFIP de impuestos por los productos que ingresan al país con los datos de cada una de las personas que contratan el servicios. El que lo recibe, luego, tiene que cerrar el trámite abierto en la página del organismo recaudador de manera online, lo que le permite volver a solicitar otro envío más adelante. AW-Icon-TXT-01

AW-70001372Aerolíneas throws Door to Door

Aerolíneas_Argentinas_Logo_2010.svg[1]Aerolíneas Argentinas launches «Door to Door» in online shopping

Aerolíneas Argentinas has just launched its own «Door to Door» delivery service, which allows customers to purchase products abroad, especially in the United States, so that each user can receive them at home.

The «Door to Door» service for online purchases abroad can be made in a single package that can accumulate several purchases made in different sites. Packages arrive directly at the address of the buyer and are paid by Paypal.

The service has a cost of approximately US$ 13 per kilo (in the same package you can accumulate several purchases made in different sites) and a period of 3 days between purchase and arrival at the destination in Argentina. The price may vary according to the zip code of each user and there is also the option to withdraw at the offices of Aerolineas Argentinas throughout the country and there will be a promotion of 30% discount for the launch.

«Unlike other services, which can not guarantee a delivery time, we have two daily flights to Miami with our own aircraft and our own network of shipments throughout the country», said Maximiliano Pozaric, Cargo Manager of the airline, in charge of the new service.

According to the executive, consumers who register on the new Aerolíneas Argentinas Courier service page will receive a physical address in the city of Miami, which they should use as a shipping address when making purchases online in United States sites. Then, with a period of 30 days, they can decide to transfer them to any city in Argentina, which allows them to unify in a single shipment purchases made in different online stores.

The limit for purchases is currently authorized by the AFIP to purchase products abroad. There are five shipments per year per person, with a maximum of US$ 3,000 or 50 kilos per purchase. The number of identical products that can be entered is also limited. «This is intended for purchases by private individuals, not for those who want to do a business, we know that today the market is contracted, has been growing and has stagnated, if there is a fall in local consumption, people do not have much purchasing power either. to realize them outside of Argentina, but beyond stagnation is a service that is good that exists and gives a facility that until now there was not, without intermediaries», said Pozaric.

In the Aerolíneas Argentinas page you can calculate the taxes that are paid according to the type of product, its cost and the weight, before making the purchase. Payments for the shipping service are through the PayPal service.

When the new «door to door» regime was approved, on April 1, 2019, more than 12,000 requests were received for purchases abroad. Aerolineas Argentinas itself is the one that faces making the payment to the AFIP (Argentine Tax Agency) of taxes for the products that enter the country with the data of each of the people who hire the services. The one who receives it, then, has to close the process opened in the webpage of the collection agency online, which allows him to request another shipment later. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
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SalamAir estudia adquirir más Airbus

AW-70000321AW | 2019 05 25 10:36 | AIRLINES / INDUSTRY

Resultado de imagen para salamairSalamAir adquirirá flota de aeronaves Airbus

SalamAir está considerando la posibilidad de adquirir aeronaves adicionales de la familia Airbus A220/A321s. La aerolínea omaní low cost (LCC) está considerando dos nuevos tipos de aviones para unirse a su creciente flota.

La aerolínea low cost con base en el Sultanato de Omán, efectuaría una orden conjunta de aviones en ambos extremos del mercado narrowbodies, los regionales A220 como así los A321 en el más alto segmento de aeronaves de un solo pasillo.

El CEO Mohamed Ahmed de SalamAir expresó: «Estamos evaluando todas las opciones, Existe la ventaja de apegarse a un tipo de avión que se adapte a todos, pero si los planes de negocios prueban que tener una capacidad más pequeña o un mayor alcance generaría ingresos adicionales, por supuesto que lo consideraríamos».

Segmentación mercado

El avión regional A220 más pequeño sería adecuado para rutas domésticas en Omán, mientras que el A321 más grande proporcionaría un mayor alcance o mayor capacidad en las rutas en los períodos pico.

SalamAir tenía programado recibir cinco A320NEO’s más a mediados de 2019, completando un pedido de seis aviones, pero Airbus ha retrasado las entregas. «Deberíamos haber recibido los seis aviones A320NEO antes de este verano, pero solo estamos recibiendo tres antes del verano y tres vienen después del verano. Entonces, una vez que vengan esos aviones, agregaremos más destinos y aumentaremos las frecuencias», dijo el CEO de SalamAir.

La aerolínea no tiene la intención de arrendar aviones para cubrir el déficit, ya que los arrendadores aumentaron los precios como consecuencia de los choques del Boeing 737 MAX y su posterior puesta a tierra, lo que ha llevado a las aerolíneas a buscar capacidad alternativa, dijo.

Salam Air

SalamAir fue fundada en 2016 como el primer bajo costo del Sultanato de Omán y se presentó oficialmente al público el 11 Octubre del mismo año. El 19 Noviembre recibió su primero de tres Airbus A320 (PR-MHI) configurado para 174 asientos. Después de anunciar inicialmente la oferta de vuelos a Dubai, Jeddah y Salalah en Diciembre 2016, solo se pusieron a la venta los vuelos a Dubai y Salalah. El 30 Enero 2017, inició operaciones comerciales con el vuelo OV1 Muscat-Salalah al que, con la llegada del segundo avión, se unió el vuelo Muscat-Dubai el 28 Febrero 2017.

La flota actual de SalamAir comprende aeronaves de la familia Airbus A320 (3) y un solo A320NEO (1). SalamAir con sede en el Aeropuerto Internacional de Mascate, es la segunda aerolínea de Omán.AW-Icon-TXT-01

0.jpgSalamAir studies to acquire more Airbus

SalamAir acquires fleet of Airbus aircraft

Resultado de imagen para salamair pngSalamAir is considering the possibility of acquiring additional aircraft from the Airbus A220/A321s family. The low cost Omani airline (LCC) is considering two new types of aircraft to join its growing fleet.

The low cost airline based in the Sultanate of Oman, would make a joint order of aircraft at both ends of the narrowbodies market, the regional A220 as well as the A321 in the highest single-aisle aircraft segment.

CEO Mohamed Ahmed of SalamAir said: «We are evaluating all options, There is the advantage of sticking to a type of aircraft that suits everyone, but if business plans prove that having a smaller capacity or greater reach would generate revenue additional, of course we would consider it».

Market segmentation

The smaller A220 regional aircraft would be suitable for domestic routes in Oman, while the larger A321 would provide greater range or greater capacity on routes in peak periods.

SalamAir was scheduled to receive five more A320NEO’s by mid-2019, completing an order for six aircraft, but Airbus has delayed deliveries. «We should have received the six A320NEO airplanes before this summer, but we are only getting three before the summer and three come after the summer, then, once those planes come, we will add more destinations and increase the frequencies», said the CEO. SalamAir

The airline does not intend to lease planes to cover the deficit, as the lessors raised prices as a result of the crashes of the Boeing 737 MAX and its subsequent grounding, which has led airlines to seek alternative capacity, said.

Salam Air

SalamAir was founded in 2016 as the first low cost of the Sultanate of Oman and was officially presented to the public on October 11 of the same year. On November 19, he received his first of three Airbus A320 (PR-MHI) configured for 174 seats. After initially announcing the offer of flights to Dubai, Jeddah and Salalah in December 2016, only flights to Dubai and Salalah were put on sale. On January 30, 2017, he began commercial operations with the OV1 Muscat-Salalah flight, which, with the arrival of the second plane, was joined by the Muscat-Dubai flight on February 28, 2017.

The current SalamAir fleet comprises aircraft of the Airbus A320 family (3) and a single A320NEO (1). SalamAir based in the Muscat International Airport, is the second airline in Oman. A \ W

Bz24-Jul-Salamair-CEO.jpgSalamAir تدرس للحصول على المزيد من طائرات إيرباص

Resultado de imagen para salamair pngSalamAir تستحوذ على أسطول طائرات إيرباص

تدرس SalamAir إمكانية شراء طائرات إضافية من عائلة Airbus A220/A321. تدرس شركة الطيران العمانية منخفضة التكلفة نوعين جديدين من الطائرات للانضمام إلى أسطولها المتزايد.

ستقوم شركة الطيران منخفضة التكلفة التي تتخذ من سلطنة عُمان مقراً لها ، بتقديم طلب مشترك للطائرات في كلا طرفي سوق الأضيق الضيقة ، والطائرة A220 الإقليمية فضلاً عن A321 في أعلى قطاع للطائرات ذات الممر الواحد.

وقال محمد أحمد ، الرئيس التنفيذي لشركة SalamAir: «إننا نقوم بتقييم جميع الخيارات ، فهناك ميزة التمسك بنوع من الطائرات يناسب الجميع ، ولكن إذا أثبتت خطط العمل أن وجود سعة أصغر أو مدى أكبر من شأنه أن يولد إيرادات إضافية ، بالطبع سوف ننظر فيه «.

تجزئة السوق

ستكون الطائرة الإقليمية A220 الأصغر مناسبة للطرق المحلية في سلطنة عمان ، في حين ستوفر الطائرة A321 الأكبر نطاقًا أكبر أو أكبر على الطرق في فترات الذروة.

كان من المقرر أن تتلقى SalamAir خمس طائرات A320NEO إضافية بحلول منتصف عام 2019 ، لاستكمال طلب شراء ست طائرات ، لكن شركة Airbus أخرت عمليات التسليم. وقال الرئيس التنفيذي»: كان ينبغي أن نستقبل الطائرات الست من طراز A320neo قبل هذا الصيف ، لكننا نحصل على ثلاث طائرات فقط قبل الصيف ، بينما تأتي ثلاث منها بعد الصيف ، ثم بمجرد وصول هذه الطائرات ، سنضيف المزيد من الوجهات ونزيد عدد الرحلات». SalamAir.

وقال إن شركة الطيران لا تنوي استئجار طائرات لتغطية العجز ، حيث قام المؤجرون برفع الأسعار نتيجة تعطل طائرة بوينغ 737 MAX وما تلاها من أسس ، مما دفع شركات الطيران إلى البحث عن طاقة بديلة. .

سلام اير

تأسست SalamAir في عام 2016 كأول تكلفة منخفضة لسلطنة عمان وتم تقديمها رسميًا للجمهور في 11 أكتوبر من نفس العام. في 19 نوفمبر ، حصل على أول طائرة من طائرات إيرباص A320 (PR-MHI) المكونة من 174 مقعدًا. بعد الإعلان مبدئيًا عن عرض الرحلات إلى دبي وجدة وصلالة في ديسمبر 2016 ، تم طرح رحلات إلى دبي وصلالة فقط. في 30 يناير 2017 ، بدأ العمليات التجارية مع رحلة OV1 مسقط-صلالة ، والتي ، مع وصول الطائرة الثانية ، انضمت إليها رحلة مسقط-دبي في 28 فبراير 2017.

يتكون أسطول SalamAir الحالي من طائرات من عائلة Airbus A320 (3) وطائرة A320NEO واحدة (1). شركة طيران السلام ومقرها مطار مسقط الدولي ، هي شركة الطيران الثانية في سلطنة عمان. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Salamair.com / Airbus.com / Airgways.com
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Suspensión ops Via Airlines

Resultado de imagen para via airlinesAW | 2019 05 24 10:43 | AIRLINES

Resultado de imagen para via airlinesVia Airlines suspende todos los servicios operativos

Via Airlines ha suspendido todos sus vuelos en Aeropuerto Internacional Pittsburgh. Seis semanas después de iniciar el servicio en el Aeropuerto Internacional de Pittsburgh, la pequeña aerolínea con sede en Florida anunció el jueves que suspendía todos los vuelos, con efecto inmediato.

Donald Bowman, Vicepresidente de Desarrollo y Distribución de Negocios de Via Airlines, culpó a la decisión de los «desafíos continuos de la aerolínea en el reclutamiento, entrenamiento y retención de un nivel adecuado de tripulaciones calificadas. La junta directiva de Via Airlines ha tomado la difícil decisión de suspender todos los vuelos hacia/desde el Aeropuerto Internacional de Pittsburgh con vigencia inmediata».

El Sr. Bowman dijo que todos los viajeros con reservas confirmadas y pagadas recibirán un reembolso completo: «Via Airlines desea agradecer al equipo de administración del Aeropuerto Internacional de Pittsburgh por su apoyo hasta la fecha, y lamenta esta decisión dolorosa pero necesaria, que creemos que es lo mejor para la comunidad en este momento».

La aerolínea también ha suspendido el servicio a todos los demás mercados a los que presta servicios, excepto en los vuelos entre Orlando, Florida y Jackson, Mississippi, dijo Bowman. Via Airlines es la cuarta aerolínea en el último año en interrumpir el servicio de Pittsburgh International. OneJet, el operador comercial regional en quiebra, dejó de volar en agosto pasado. Delta Air Lines terminó sin escalas a París en septiembre pasado después de una carrera de 10 años, y Wow Air, enfrentado a problemas financieros, dejó su vuelo a Islandia en Enero 2019.

Via Airlines hizo su debut en Pittsburgh se estableció el 27 Marzo 1997 efectuando el 11 Abril 1997 servicio inaugural cuatro veces por semana Pittsburgh-Birmingham. Via había programado comenzar el servicio cuatro veces por semana a Memphis, Tennessee y Austin, Texas, Desde Pittsburgh el 25 Junio y a Hartford, Connecticut, El 22 Julio.

Suspensión operaciones

Via Airlines aún espera reanudar el servicio en Pittsburgh en algún momento pero no hay planes ni plazos concretos para una devolución. «Creemos que hay un gran potencial en el PIT, pero debemos resolver nuestros problemas de tripulación antes de hacer un segundo intento en el PIT en algún momento en el futuro», expresó Donald Bowman.

La aerolínea entró en la región con grandes ambiciones. Al anunciar el servicio en enero pasado, declaró que esperaba hacer de Pittsburgh una ciudad de enfoque, con planes de agregar cuatro o cinco vuelos más además de los que estaba comenzando.

Via Airlines comenzó en 1997 como una compañía de vuelos chárter y recibió la aprobación federal para operar como una línea aérea nacional en 2016. Hasta hace poco, la mayor parte de su servicio se había establecido en la parte sureste de Estados Unidos.AW-Icon-TXT-01

AW-700932223.jpgOps suspension Via Airlines

Via Airlines suspends all operational services

Resultado de imagen para via airlines pngVia Airlines has suspended all flights at Pittsburgh International Airport. Six weeks after starting service at Pittsburgh International Airport, the small Florida-based airline announced on Thursday that it was suspending all flights, effective immediately.

Donald Bowman, Vice President of Business Development and Distribution for Via Airlines, blamed the decision on «the airline’s continuing challenges in recruiting, training and retaining an adequate level of qualified crews.» Via Airlines board of directors has taken the difficult decision to suspend all flights to/from Pittsburgh International Airport with immediate effect».

Mr. Bowman said that all travelers with confirmed and paid reservations will receive a full refund: «Via Airlines would like to thank the management team of Pittsburgh International Airport for their support to date, and regrets this painful but necessary decision, which we believe what is best for the community at this time».

The airline has also suspended service to all other markets it serves, except for flights between Orlando, Florida and Jackson, Mississippi, Bowman said. Via is the fourth airline in the last year to interrupt Pittsburgh International’s service. OneJet, the bankrupt regional commercial operator, stopped flying last August. Delta Air Lines ended nonstop to Paris last September after a 10-year run, and Wow Air, faced with financial problems, left its flight to Iceland in January 2019.

Via Airlines made its debut in Pittsburgh it was established on March 27, 1997 performing on April 11, 1997 inaugural service four times a week Pittsburgh-Birmingham. Via had scheduled service four times a week to Memphis, Tennessee and Austin, Texas, from Pittsburgh on June 25 and Hartford, Connecticut, on July 22.

AW-700000089.jpgOperations suspension

Via Airlines still expects to resume service in Pittsburgh at some point but there are no plans or specific deadlines for a return. «We believe that there is great potential in the PIT, but we must solve our crew problems before making a second attempt at the PIT at some point in the future», said Donald Bowman.

The airline entered the region with great ambitions. In announcing the service last January, he said he hoped to make Pittsburgh a focus city, with plans to add four or five more flights in addition to the ones it was starting.

Via Airlines began in 1997 as a charter company and received federal approval to operate as a national airline in 2016. Until recently, most of its service had been established in the southeastern part of the United States. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Post-gazette.com / Theadvocate.com / Airgways.com
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Inviabilidad UPI’s Avianca-Azul

AW-700-9934.jpgAW | 2019 05 22 20:44 | AIRLINES

Avianca_Logo_2013Avianca Brasil dice a la Justicia que propuesta de la Azul es inviable

Avianca Brasil dijo a la Justicia que la propuesta de Azul Airlines para ofrecer y vender una unidad de producción aislada (UPI) que contiene 21 slots (derechos de despegue y aterrizaje en los aeropuertos) no es factible. La aerolínea, en azul_brazilian_airlines_logo-svg.pngrecuperación judicial desde diciembre de 2018, dijo que no tiene preferencia por el comprador de sus activos.

A pesar de declarar que no existe preferencia para el comprador de sus activos, la compañía representada por la oficina TWK Advogados afirmó que acatará la voluntad de la mayoría de sus acreedores y buscará la solución que mejor se adapte al caso.

La semana pasada, Azul propuso la compra de 21 slots de Avianca en el puente aéreo Río-São Paulo por el valor de 145 millones de dólares. Las rivales Gol y Latam, además del mayor acreedor de Avianca, el fondo de cobertura Elliott Management, se manifestaron contrarios al nuevo plan de la tercera mayor empresa del sector. La empresa había ofrecido una cantidad de 5 millones de dólares superior al acordado entre Gol y Latam por dos UPIs.

«Más que razonable, por lo tanto, que cualquier UPI que venga a ser constituida y enajenada se debe atentar a la intención de la recuperación de mantener actividad remanente, y que no implique al cierre de la compañía», dijo a Avianca en el documento enviado al juez responsable la homologación del plan de recuperación judicial publicado el 12 Abril 2019.

Avianca Brasil afirmó que aunque tiene un tamaño bastante reducido, pretende mantener una actividad económica viable, lo que sería posible con la continuidad de parte de su operación. Es de señalar que los horarios de llegada y salida en cuestión son relativos a la operación de puente aéreo, uno de los tramos más rentables para el transporte aéreo de pasajeros en el país, en razón de lo que serían importantes para la empresa.AW-Icon-TXT-01

AW-20181212-WA0011.jpgInability UPI’s Avianca-Azul

Avianca Brasil tells Justice that the Blue’s proposal is unviable

Avianca_Logo_2013 - copiaAvianca Brasil told Justice that the proposal of Azul Airlines to offer and sell an isolated production unit (UPI) containing 21 slots (take-off and landing rights at airports) is not feasible. The airline, in judicial recovery since December 2018, said it has no preference for the buyer of its assets.

Despite declaring that there is no preference for the buyer of its assets, the company represented by the TWK Advogados office affirmed that it will abide by the will of the majority of its creditors and will seek the solution that best suits the case.

Last week, Azul proposed the purchase of 21 Avianca slots on the Rio-São Paulo air bridge for the value of 145 million dollars. The rivals Gol and Latam, in addition to Avianca’s largest creditor, hedge fund Elliott Management, were against the new plan of the third largest company in the sector. The company had offered an amount of 5 million dollars higher than the one agreed between Gol and Latam for two UPIs.

«It is more than reasonable, therefore, that any UPI that comes to be incorporated and alienated must be subject to the intention of the recovery to maintain remaining activity, and that does not imply the closure of the company», he told Avianca in the document sent to the responsible judge the homologation of the judicial recovery plan published on April 12, 2019.

Avianca Brasil affirmed that although it has a fairly small size, it intends to maintain a viable economic activity, which would be possible with the continuity of part of its operation. It should be noted that the arrival and departure times in question are related to the airlift operation, one of the most profitable sections for air passenger transport in the country, because of what would be important for the company. A \ W

Resultado de imagen para Avianca Brasil A320Inabilidade Avianca-Azul da UPI

Avianca Brasil diz à Justiça que a proposta do Blue é inviável

Avianca Brasil disse proposta de Justiça Azul Linhas Aéreas para oferecer e vender uma unidade de produção isolado (UPI), contendo 21 faixas (de decolagem e pouso de direitos nos aeroportos) não é viável. A companhia aérea, recuperação judicial desde dezembro de 2018, disse que não tem preferência para o comprador de seus ativos.

Apesar de declarar que não há preferência para o comprador de seus ativos, a empresa representada pelo escritório disse TWK Advogados respeitar a vontade da maioria dos seus credores e buscar a solução que melhor se adequa ao caso.

Na semana passada, Azul propôs a compra de 21 slots de Avianca voando entre Rio-São Paulo, no valor de 145 milhões de dólares. GOL e LATAM rivais e o maior credor da Avianca, o fundo de hedge Elliott Management, expressaram sua oposição ao novo plano da terceira maior empresa do setor. A empresa tinha oferecido um montante de 5 milhões acima do acordado entre Gol e Latam dois dólares PRUs.

«Mais do que razoável, portanto, que qualquer UPI vir a ser constituído e alienado deve violar a intenção da recuperação para manter a atividade restante, e não envolve o encerramento da empresa», disse à Avianca no documento enviou ao juiz responsável a homologação do plano de recuperação judicial publicado em 12 de abril de 2019.

Avianca Brasil afirmou que embora tenha um tamanho relativamente pequeno, tem a intenção de manter uma atividade economicamente viável, o que seria possível com a continuidade do seu funcionamento. Deve-se notar que os horários de chegada e partida em questão estão relacionadas com o transporte aéreo operação, um dos setores mais rentáveis ​​para o transporte aéreo no país, por causa do que seria importante para a empresa. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Avianca.com.br / Valor.com.br / Panrotas.com.br / Clarin.com
AW-POST: 201905222044AR

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Asamblea accionistas en Aerolíneas

AW-7001068.JPGAW | 2019 05 22 19:47 | AIRLINES

aerolineas_argentinas_logoAerolíneas argentinas convocará el 28 Mayo 2019 reunión de accionistas

Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas, las aerolíneas de la República Argentina convocaron para el Martes 28 Mayo 2019 a la asamblea de accionistas para tratar los balances del período 2018 en el cual acumularon una pérdida de AR$ 21.800 millones de pesos. Los ingresos corrientes sumaron AR$ 64.600 millones de pesos y costos operativos por AR$ 65.900 millones, fuertemente impactados por las variaciones en los precios del petróleo y el dólar.

La presentación de balance 2018 establecerá unas pérdidas de AR$ 21.800 millones en 2018. En 2017 había perdido AR$ 6.400 millones. La empresa recibió subsidios por casi US$ 200 millones de dólares. El mayor impacto fue la devaluación de la moneda local, lo cual muestra el notable incremento en las pérdidas. Pese a ello, fuentes oficiales señalaron que el subsidio del gobierno fue de US$ 198 millones en 2018, apenas por debajo de los US$ 197 millones que aportó el Estado argentino en el período 2017.

Según el CEO de Aerolíneas Argentinas, Luis Malvino expresó: «Somos una empresa vulnerable, con muchas oportunidades de mejorar nuestra eficiencia. Por eso, es que en un buen año como fue 2017, Aerolíneas perdió 6.400 millones. Y en un mal año, como fue 2018, perdimos 21.800 millones. Por eso, es que que tenemos que seguir trabajando sobre la optimización de nuestros costos, de nuestros ingresos, en ser más eficientes, en ponernos al nivel de competitividad de otras empresas de la región».AW-Icon-TXT-01

IMG_1323Shareholders Assembly in Aerolíneas

AA-AU Isologotype.pngArgentine Airlines will convene the 28 May 2019 shareholders meeting

Aerolíneas Argentinas and Austral Líneas Aéreas, the airlines of the Argentine Republic called for the meeting of shareholders on Tuesday, May 28, 2019 to deal with the balance sheets for the 2018 period in which they accumulated a loss of AR$ 21,800 million pesos. Current revenues totaled AR$ 64,600 million pesos and operating costs of AR$ 65,900 million, strongly impacted by the variations in oil prices and the dollar.

The presentation of the 2018 balance sheet will establish losses of AR$ 21,800 million in 2018. In 2017, it lost AR$ 6.4 billion. The company received subsidies for almost US$ 200 million. The biggest impact was the devaluation of the local currency, which shows the notable increase in losses. Despite this, official sources indicated that the government subsidy was US$ 198 million in 2018, just below the US$ 197 million that the Argentine State contributed in the 2017 period.

According to the CEO of Aerolíneas Argentinas, Luis Malvino said: «We are a vulnerable company, with many opportunities to improve our efficiency, which is why, in a good year such as 2017, Aerolíneas lost 6,400 million. it was 2018, we lost 21,800 million, which is why we have to continue working on optimizing our costs, our revenues, in being more efficient, in putting ourselves at the level of competitiveness of other companies in the region». A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
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