AW | 2026 04 08 15:55 | AIRLINES

Despeja cielos para período alta demanda

Aerolíneas Argentinas ha alcanzado un acuerdo de paritarias con los sindicatos aeronáuticos ajustando los salarios de todos los empleados de la aerolínea, al tiempo que despeja riesgos de acciones sindicales que podrían afectar el desarrollo de las operaciones de la Copa Mundial de Futbol 2026 y las vacaciones de invierno. La línea aérea se prepara para un período de alta demanda y quiere evitar interrupciones que compliquen las operaciones aéreas en temporada de alta demanda.

Tras un conflicto prolongado con los gremios aeronáuticos en los últimos meses, Aerolíneas Argentinas cerró un acuerdo paritario con aumentos salariales hasta Julio 2026 a fin de evitar interrupciones del servicio aéreo por medidas gremiales.

Desde la línea aérea resaltaron que se pactó por primera vez un período de siete meses en base a la pauta de la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN), sumado a ajustes en Junio y Julio 2026, bimestre clave por la alta demanda. Hasta el momento, se venían cerrando bloques de entre 3 y 4 meses. Las actualizaciones salariales quedaron de la siguiente manera: Enero: 2,5%, Febrero: 2,2%, Marzo: 2%, Abril: 1,7%, Mayo: 1,5%, Junio: 1%, Julio: 1%. Asimismo, habrá un reconocimiento por los resultados de 2025, que variará según el gremio.

En particular, la Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA) obtuvo un bono de vencimiento trianual, fijado en el Convenio Colectivo de Trabajo previo a esta gestión, pues cobraron otros sectores en sus respectivos vencimientos.

De todos modos, las negociaciones continúan y están sobre la mesa tanto la vigencia del actual convenio colectivo como los tiempos máximos de vuelo y descanso establecidos en el Decreto Nº877/2021. La evolución de la inflación en los próximos meses definirá la discusión en 06/2026.

“La novedad es haber incluido en Marzo la cobertura de la operación durante el Mundial y las vacaciones de invierno. Esta época es un punto crítico todos los años y de alta conflictividad”, señalaron desde la aerolínea de bandera.

Por ejemplo, en 2024 y 2025 se implementaron medidas gremiales que generaron incertidumbre en torno al receso invernal, aumentando la tensión en una etapa importante para la consolidación de los resultados anuales de la compañía. No obstante, destaca la aerolínea, en este proceso de negociación, se lograron transitar sin conflictos todos los fines de semana largos transcurridos en 2026, incluidos los feriados de Carnaval y Semana Santa.

Uno de los puntos de tensiones en el sector aerocomercial el año pasado, además de las condiciones salariales, fue el Decreto Nº378/2025, que supone cambios en horarios, descansos, vacaciones y turnos de trabajo del personal aeronáutico. La normativa recibió el rechazo de todos los gremios de la actividad: la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA), la Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA), la Asociación del Personal Aeronáutico (APA) y la Unión del Personal Superior y Profesional de Empresas Aerocomerciales (UPSA).

Ahora, la conducción de Aerolíneas Argentinas busca garantizarle a los pasajeros que no habrá imprevistos en un período en el que se prevé una ocupación plena de los vuelos.

En perspectiva hacia mitad de año 2026, el Mundial de la FIFA, entre el 11 de Junio y el 19 de Julio de 2026 y las vacaciones de invierno, que tendrán lugar entre la primera semana de Julio y principios de Agosto, dependiendo de cada provincia permitirá garantizar una programación sin sobresaltos y al mismo tiempo mantener el equilibrio económico.

No obstante, un factor de riesgo es la disputa entre los controladores aéreos, nucleados en la Asociación Técnicos y Empleados de Protección y Seguridad a la Aeronavegación (Atepsa) y la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA). El sindicato ya dispuso varios cronogramas de paro durante el último año por reclamos salariales, pero luego del anuncio de nuevas medidas de fuerza en Febrero 2026, se acordaron aumentos para el período Diciembre 2025 a Mayo 2026. Las negociaciones posteriores serán cruciales para despejar el horizonte de algunas incertidumbres respecto a futuros paros.

Tras haber registrado resultados positivos por segundo año consecutivo en 2025, Aerolíneas Argentinas informó recientemente su plan de acción para 2026, en el que se detalla que habrá “un incremento tanto en su operación doméstica como en su operación regional e internacional, en línea con las expectativas generadas por un mercado en crecimiento, encontrándose la compañía en una situación más competitiva”.

Al mismo tiempo, señala que “las acciones de optimización implementadas en todas las redes de la compañía impulsaron una mejora significativa en la rentabilidad general, que se consolidó como el eje central de todas las decisiones operativas y comerciales. Este enfoque permitió alcanzar en 2024 el primer Earning Before Interest and Taxes (EBIT)/Ganancias antes de intereses e impuestos, positivo en la historia reciente de la sociedad, resultado que fue superado en 2025 y que proyecta una evolución aún más favorable para 2026. El plan previsto para el ejercicio 2026 propone sostener y consolidar estos resultados inéditos”, expresa la compañía Aerolíneas Argentinas.

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AW | 2026 04 07 13:13 | AIRLINES

Aerolíneas Argentinas presenta propuesta financiación sin intereses

Aerolíneas Argentinas lanzó una nueva oferta de financiación para la compra de pasajes para viajar por Argentina. Hasta el Domingo 12 de Abril de 2026, los clientes que compren sus pasajes con tarjetas de Banco Provincia, Galicia, BBVA, Macro, Banco Nación y Amex, entre otras entidades bancarias y tarjetas podrán acceder a planes de financiación en cuotas sin interés.

Además, la propuesta se complementa con una tarifa especial para el Caribe: vuelos directos a Aruba desde US$ 649 finales, con equipaje de mano incluido y para viajar hasta el 30 de Junio de 2026, según informaron fuentes de la empresa estatal a la Agencia Noticias Argentinas.

De esta manera, Aerolíneas Argentinas continúa fortaleciendo su propuesta comercial con iniciativas que combinan accesibilidad, financiación y una oferta competitiva tanto en el mercado doméstico como internacional, anunciaron desde la compañía.

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AW | 2026 04 03 12:30 | AIRLINES

British Airways reinventa la seguridad con humor británico

British Airways revoluciona el video de seguridad con «An Original British Briefing» (Un informe británico original, campaña surrealista creada por Uncommon Creative Studio y lanzada en el Reino Unido. Este trabajo transforma instrucciones previas al vuelo en guías para evadir el estrés cotidiano —atascos, dentistas caóticos—, con tripulación salvadora, metáforas hilarantes como «El fin del ingenio» y toques como guardar «equipaje emocional» arriba.

El video de seguridad tradicional de British Airways, «An Original British Briefing», convierte las instrucciones previas al vuelo en una guía para escapar del estrés de la vida moderna. En lugar de centrarse en las emergencias a bordo, el vídeo aborda el estrés cotidiano, presentando los viajes como el antídoto perfecto contra las presiones de la vida diaria.

La historia sigue a personas atrapadas en situaciones cotidianas, desde atascos de tráfico hasta sillas de dentista y hogares caóticos, mientras el personal de las aerolíneas aparece en estas escenas para guiarlas hacia salidas literales de sus rutinas. Ingeniosas metáforas visuales dan vida a la idea, incluyendo destinos como «El fin del ingenio» y «Desplazamiento compulsivo por las malas noticias», mientras que momentos como guardar el equipaje emocional en los compartimentos superiores añaden humor y perspicacia.

A medida que cada personaje escapa, la película da paso a la liberación de los viajes, desde baños de hielo hasta atardeceres de safari y propuestas románticas. La campaña, que se extiende más allá del cine, al ámbito digital y al comercio electrónico, refuerza la idea de que viajar no es solo una aventura, sino también una forma de desconectar de las exigencias de la vida moderna.

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AW | 2026 04 02 13:37 | AIRLINES

Grupo Lufthansa incorpora más vuelos a red Austrian Airlines

Lufthansa Group presentó un plan de expansión a última hora del 31 de Marzo de 2026 que añadirá 1.600 vuelos adicionales al mercado este verano, de los cuales 700 serán operados por Austrian Airlines desde el Aeropuerto Internacional de Viena (VIE). Según el proveedor de inteligencia aeronáutica CAPA, la aerolínea bandera de Austria enfocará esta capacidad extra en rutas de ocio hacia el Mediterráneo —España, Grecia e Italia— así como en vuelos frecuentes para negocios hacia Frankfurt y Bruselas.

La disponibilidad de asientos en vuelos de corta distancia desde Viena mejorará justo cuando el Sistema de Entrada-Salida de la Unión Europea podría ralentizar los controles fronterizos para viajeros no comunitarios. Las empresas que trasladen personal a clientes en la Península Ibérica o que desplacen ejecutivos a instituciones europeas pueden esperar más frecuencias directas y tarifas posiblemente más flexibles.

Los vuelos adicionales coinciden con la modernización de la flota de Austrian Airlines incorporando ocho A320neo (8) que entrarán en servicio este segundo trimestre (2Q2026) cuentan con compartimentos superiores más grandes que permiten colocar verticalmente maletas de mano estándar, reduciendo los tiempos de embarque, y Wi-Fi por satélite capaz de soportar conexiones VPN. En cabina premium, el concepto simplificado de compra a bordo ahora incluye comidas pre-pedidas que cumplen con las normativas fiscales austriacas para dietas de expatriados.

El operador del Aeropuerto de Viena está reabriendo secciones de la renovada Terminal 2 para gestionar el crecimiento. La empresa de handling Austrian Handling Services ha contratado a 300 empleados temporales, mientras que la policía aeroportuaria añadirá dos carriles biométricos anticipándose al EES. Sin embargo, los analistas de slots advierten que la congestión en las primeras horas de la mañana, entre las 06:00 y las 07:30 horas, podría empeorar; se recomienda a los usuarios reservar tarifas flexibles o programar reuniones después de las 10:00 horas.

Más allá de Austria, otras aerolíneas del grupo sumarán 540 vuelos desde Frankfurt y Múnich, 100 desde Zúrich y 170 desde Bruselas. Este impulso en la red refleja una previsión optimista de demanda: Lufthansa planea ahora 14.000 conexiones semanales a más de 330 destinos en 100 países durante la temporada alta, recuperando la capacidad del grupo al 103% de los niveles de 2019.

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AW | 2026 04 01 07:40 | AIRLINES

Cancelacionees afecta a 23.900 pasajeros

Flybondi, la aerolínea low cost argentina ha cancelado 125 vuelos en cuatro días, afectando a unos 23.000 pasajeros durante los días 27, 28, 29 y 30 de Marzo de 2025, la compañía aérea cancelo 125 vuelos programados e informados al sistema afectando a más de 23.000 pasajeros.

Finalizada la temporada de contratación para volar con aeronaves y tripulaciones extranjeras en modo ACMI, la low cost liderada por el nuevo CEO Paz Lovisolo, profundiza la crisis que vive hace años. Tras el anuncio de reestructuración, Flybondi inició retiros voluntarios para unos 400 empleados, observando una reducción de su fuerza laboral, la low cost busca un punto de equilibrio en su balance operativo tras una fuerte reducción de su capacidad operativa de flota. Actualmente posee una flota de nueve aeronaves con matricula argentina de un total de trece aviones.

Flybondi, tras una fuerte disminución de aviones disponibles, las condiciones de garantizar la programación de vuelos son cada vez menos probables, traduciendo su red de servicios en demoras y cancelaciones reiteradas.

La línea aérea de presupuesto argentina continúa sin levantar vuelo, con unos seis meses operando la mitad de su flota de aeronaves Boeing 737-800 Next Generation. Por este motivo abrió los retiros voluntarios al personal de vuelo argentino.

La actual crisis de aviación que sufre Flybondi es suplida por asistencia de aeronaves de Andes Líneas Aéreas como parte de los paliativos de programación de vuelos de la aerolínea low cost. La actual flota comprende nueve (9) aviones en tierra y ocho (8) operativos. El listado de registros de aeronaves en tierra corresponden a Boeing 737-800 LV-KAH, LV-KHO en México, LV-KAY, LV-KCE en Ezeiza, LV-KCD, LV-KDR en Brasil, LV-KEF en Las Palmas (España), LV-KJF en Lima (Perú).

El total de pasajeros afectados en cuatro días de operaciones corresponden a 23.900 usuarios con 125 vuelos cancelados. Flybondi se encuentra al borde de sanciones más duras que conllevaría a afrontar más multas y costos punitivos, mientras que sus dificultades operativas la están llevando a un callejón sin salida.

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