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Aerolíneas cierra varias oficinas

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AW | 2024 12 03 14:52 | AIRLINES

Aerolíneas Argentinas cerrará varias oficinas en el país

Aerolíneas Argentinas confirmó el cierre de varias oficinas en la Región Patagonia y en otros destinos en Argentina. La medida incluye localidades como El Calafate, Comodoro Rivadavia y Neuquén. El Calafate, un destino turístico clave, perderá su oficina esta semana. La empresa informó que no renovará los contratos de alquiler de las oficinas. Este cierre también afecta a otras ciudades como Ushuaia, Santiago del Estero y Jujuy.

Los cierres eliminan la atención presencial en puntos turísticos estratégicos que genera preocupación en el sector turístico. Esto impactará en los usuarios del transporte aéreo que requieren asistencia directa. La falta de oficinas físicas genera preocupación entre los usuarios y el sector turístico como servicio esencial de contacto personal que representa un soporte importante para pasajeros. Usuarios señalaron dificultades para resolver problemas urgentes sin oficinas. La presencia física brindaba mayor tranquilidad durante los viajes. La decisión también impactará en regiones alejadas con menor conectividad. Los habitantes perderán un servicio que simplificaba el acceso al transporte aéreo.

La compañía aérea ha asegurado que no despedirá empleados. «Los trabajadores serán reubicados en otras áreas», señalaron desde la empresa. Algunas reubicaciones incluirán áreas de transporte dentro de la aerolínea. Los detalles sobre las nuevas funciones aún no fueron confirmados.

Aerolíneas justifica la medida como parte de una reorganización operativa. La empresa busca optimizar recursos y adaptarse a nuevas dinámicas. El cierre de oficinas presenciales responde al crecimiento de canales digitales. La compra de pasajes y consultas se realizan cada vez más online.

Las oficinas eran vistas como un respaldo importante para los usuarios. Turistas y locales valoraban la posibilidad de resolver problemas en persona. El cierre coincide con una temporada de alta demanda turística en el sur. El anuncio generó incertidumbre en un momento clave para el turismo. De esta manera Aerolíneas Argentinas enfrenta críticas por esta decisión. Usuarios y empresarios esperan medidas que compensen la pérdida del servicio presencial.

La digitalización avanza, pero no reemplaza la atención física para todos. Regiones alejadas y dependientes del turismo serán las más afectadas. Este cambio marca un antes y un después en el modelo de atención de Aerolíneas. La transición hacia un enfoque digital genera desafíos y resistencias.

Aerolíneas closes several offices

Aerolíneas Argentinas will close several offices in the country

Aerolíneas Argentinas confirmed the closure of several offices in the Patagonia Region and in other destinations in Argentina. The measure includes towns such as El Calafate, Comodoro Rivadavia and Neuquén. El Calafate, a key tourist destination, will lose its office this week. The company reported that it will not renew the rental contracts for the offices. This closure also affects other cities such as Ushuaia, Santiago del Estero and Jujuy.

The closures eliminate face-to-face attention in strategic tourist spots, which is a concern for the tourism sector. This will impact air transport users who require direct assistance. The lack of physical offices is a concern for users and the tourism sector as an essential personal contact service that represents an important support for passengers. Users pointed out difficulties in resolving urgent problems without offices. Physical presence provided greater peace of mind during trips. The decision will also impact remote regions with less connectivity. Residents will lose a service that simplified access to air transport.

The airline has assured that it will not lay off employees. «Workers will be relocated to other areas», the company said. Some relocations will include transport areas within the airline. Details about the new functions have not yet been confirmed.

Aerolíneas justifies the measure as part of an operational reorganization. The company seeks to optimize resources and adapt to new dynamics. The closure of physical offices responds to the growth of digital channels. Ticket purchases and inquiries are increasingly done online.

The offices were seen as an important support for users. Tourists and locals valued the possibility of solving problems in person. The closure coincides with a season of high tourist demand in the south. The announcement generated uncertainty at a key moment for tourism. In this way, Aerolíneas Argentinas faces criticism for this decision. Users and businessmen expect measures that compensate for the loss of face-to-face service.

Digitalization advances, but does not replace physical attention for all. Remote regions dependent on tourism will be the most affected. This change marks a turning point in Aerolíneas’ customer service model. The transition to a digital approach creates challenges and resistance.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
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British Airways presenta nueva First Class

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AW | 2024 12 02 19:13 | AIRLINES

Nuevo asiente en Primera con diseño elegante

British Airways presentó su nuevo asiento First Class, que cuentan con un diseño elegante, reflejo de los modernos viajes de lujo británicos. La nueva cabina forma parte de los planes de modernización de los Airbus A380 de la aerolínea, que se espera que surque los cielos a mediados de 2026.Ofertas de trabajo en aviación

El nueva First Class ha sido cuidadosamente diseñada para ofrecer la sensación de un moderno hotel de lujo, junto con comodidades hogareñas y cuidados toques británicos a 35.000 pies de altura. Los asientos han sido seleccionados por expertos diseñadores y fabricantes de talla mundial procedentes de todos los rincones de Gran Bretaña e Irlanda, como Londres, Glasgow, West Yorkshire, Kilkeel y Dublín.

El nuevo asiento es ultra-ancho (36,5 pulgadas), con una longitud de cama de 79 pulgadas, elegante mesa, pantalla de TV 4K de 32 pulgadas, iluminación ambiental ajustable que incluye escenas como «relax», «cenar» y «cine». El asiento se puede ajustar con sólo pulsar un botón para encontrar el nivel perfecto de comodidad y se encuentra dentro de una pared curvada de 60 pulgadas para ofrecer la máxima privacidad, sin dejar de proporcionar un entorno espacioso. Para los clientes que viajan juntos en el centro de la cabina, el divisor se abre para crear un espacio de salón compartido, y las mesas plegables permiten a los pasajeros disfrutar de cenas de amigos en el asiento con su compañero de viaje.

Las elegantes curvas de toda la cabina se inspiran en las alas del Concorde de British Airways, dando un flujo natural al espacio y creando un ambiente acogedor. Ofertas de trabajo en aviación

«Estamos increíblemente orgullosos de lanzar la nueva era de la First Class, que amplía los límites del confort, el lujo y la modernidad, teniendo en cuenta las preferencias y expectativas de los clientes hasta el más mínimo detalle», dijo el Director de Atención al Cliente de British Airways, Calum Laming.

La aerolínea sigue invirtiendo en la experiencia global del cliente y ha puesto en marcha más de 120 iniciativas como parte de su transformación de £ 7.000 millones de Libras, desde nuevos asientos para vuelos de corta distancia y mensajería Wi-Fi gratuita a bordo hasta la renovación de sus salas VIP en toda su red mundial.

British Airways unveils new First Class

New First Class seat with sleek design

British Airways has unveiled its new First Class seat, which features a sleek design, reflecting modern British luxury travel. The new cabin is part of the airline’s Airbus A380 modernisation plans, which are expected to take to the skies in mid-2026.Aviation Jobs

The new First Class has been carefully designed to offer the feel of a modern luxury hotel, along with homely comforts and thoughtful British touches at 35,000 feet. The seats have been expertly selected by world-class designers and manufacturers from all corners of Britain and Ireland, including London, Glasgow, West Yorkshire, Kilkeel and Dublin.

The new seat is ultra-wide (36.5 inches), with a 79-inch bed length, elegant table, 32-inch 4K TV screen, adjustable ambient lighting that includes scenes such as «relax», «dine» and «cinema». The seat can be adjusted at the touch of a button to find the perfect level of comfort and is set within a 60-inch curved wall to offer maximum privacy, while still providing a spacious environment. For customers travelling together in the centre of the cabin, the divider opens to create a shared lounge space, and fold-out tables allow passengers to enjoy dinners with friends in the seat with their travelling companion.

The elegant curves throughout the cabin are inspired by the wings of British Airways’ Concorde, giving a natural flow to the space and creating a welcoming atmosphere. Aviation Jobs

«We are incredibly proud to launch the new era of First Class, pushing the boundaries of comfort, luxury and modernity, taking into account customer preferences and expectations down to the smallest detail», said British Airways Chief Customer Officer Calum Laming.

The airline continues to invest in the global customer experience and has launched more than 120 initiatives as part of its £7bn transformation, from new seats for short-haul flights and free Wi-Fi messaging on board to the refurbishment of its lounges across its global network.

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Southwest reducción turbulencias

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AW | 2024 12 02 19:12 | AIRLINES

Aerolínea busca reducir riesgo de lesiones por turbulencias
Nuevas asignaciones asientos y reducción uso plásticos

Southwest Airlines terminará su servicio de cabina a una altitud de 18.000 pies en lugar de 10.000 pies durante sus vuelos, lo que permitirá a su tripulación de Cabina de Pasajeros comenzar a prepararse para el aterrizaje. La nueva norma, que entrará en vigor este Miércoles 4 de Diciembre de 2024, significa que los pasajeros de Southwest tendrán que cerrar sus bandejas, terminar sus aperitivos y ponerse el cinturón de seguridad en esta nueva normativa que introduce la aerolínea con sede en Dallas, Texas, Estados Unidos.

«El cambio en los procedimientos está diseñado para reducir el riesgo de lesiones por turbulencias en vuelo para nuestros tripulantes y clientes. Es el resultado de la cercana colaboración de la aerolínea con sus socios laborales y un enfoque robusto en la gestión de seguridad. Nada es más importante para Southwest Airlines que la seguridad de nuestros clientes y empleados», dijo la compañía aérea Southwest.

Aunque las turbulencias leves en los vuelos no son algo fuera de lo común, varias aerolíneas han experimentado turbulencias intensas que han causado mucho más que bebidas caídas y pasajeros agitados. Un vuelo de Air Europa con destino a Uruguay se vio obligado a realizar un aterrizaje de emergencia en Brasil en Julio 2024, después de que al menos treinta personas resultaran heridas por las fuertes turbulencias. En otro incidente a bordo de un vuelo de United Airlines una pasajera fue hospitalizada y al menos otras seis resultaron heridas después de que el vuelo con destino a Cancún, México experimentara un breve periodo de fuertes turbulencias. Otro incidente de turbulencias extremas a bordo ha ocurrido en un avión Boeing 777, que transportaba 211 pasajeros y 18 tripulantes de Londres a Singapur, dejó a un hombre británico de 73 años muerto y decenas de personas hospitalizadas, entre ellas personas con lesiones medulares, cerebrales y óseas u orgánicas. Un mes después del incidente, Singapore Airlines dijo que ofrecía compensaciones de hasta US$ 10.000 a los pasajeros del vuelo.

La Administración Federal de Aviación (FAA) hace un seguimiento de las lesiones sufridas por pasajeros y miembros de la tripulación de las aerolíneas debido a las turbulencias. Entre el 2009 y el 2023, 37 pasajeros y 146 miembros de la tripulación sufrieron lesiones graves causadas por turbulencias en Estados Unidos, con 20 de esas lesiones registradas en 2023.

¿Qué causa las turbulencias a bordo de un vuelo? El nivel de turbulencia que experimenta un avión está causado por diferentes condiciones meteorológicas, entre ellas la presión atmosférica, las corrientes de viento en chorro, el aire alrededor de las montañas, los frentes fríos o cálidos y las tormentas severas. Las turbulencias pueden producirse incluso cuando el cielo parece despejado, lo que nos lleva al tipo más peligroso de turbulencia conocido como turbulencia de aire despejado. Este tipo de turbulencia es invisible a los ojos y suele producirse sin advertencia visible, por lo que es casi imposible de evitar. Según el Servicio Meteorológico Nacional (SMN), la turbulencia de aire despejado se produce con mayor frecuencia en altitudes de 15.000 pies.

Según el Centro Nacional de Investigación Atmosférica, cada año los pilotos informan de un promedio de 65.000 casos de turbulencias de moderadas a graves en Estados Unidos.

Las turbulencias también pueden pasar factura muy alta a las compañías aéreas. Se calcula que el costo para las aerolíneas estadounidenses debido a lesiones, daños en la cabina y el avión, retrasos en los vuelos y tiempo perdido en inspecciones y mantenimiento oscila entre US$ 150 y US$ 500 millones de Dólares al año. Para reducir el riesgo de lesiones graves, la FAA recomienda a los pasajeros que lleven puesto el cinturón de seguridad en todo momento y que presten mucha atención a las instrucciones de la tripulación de vuelo, incluida la lectura de la tarjeta de instrucciones de seguridad situada en el asiento de delante.

Southwest to reduce turbulence

Airline seeks to reduce risk of injuries from turbulence
New seat assignments and reduction in plastic use

Southwest Airlines will end its cabin service at an altitude of 18,000 feet instead of 10,000 feet during its flights, allowing its Cabin Crew to begin preparing for landing. The new rule, which will go into effect this Wednesday, December 4, 2024, means that Southwest passengers will have to close their trays, finish their snacks, and put on their seat belts in this new regulation introduced by the airline based in Dallas, Texas, United States.

«The change in procedures is designed to reduce the risk of injuries from in-flight turbulence for our crew members and customers. It is the result of the airline’s close collaboration with its labor partners and a robust approach to safety management. Nothing is more important to Southwest Airlines than the safety of our customers and employees», said the Southwest airline.

While mild in-flight turbulence is not uncommon, several airlines have experienced severe turbulence that has caused much more than just spilled drinks and agitated passengers. An Air Europa flight bound for Uruguay was forced to make an emergency landing in Brazil in July 2024 after at least thirty people were injured by severe turbulence. In another incident onboard a United Airlines flight, one passenger was hospitalized and at least six others were injured after the flight bound for Cancun, Mexico experienced a brief period of severe turbulence. Another incident of extreme in-flight turbulence has occurred on a Boeing 777 aircraft, carrying 211 passengers and 18 crew from London to Singapore, leaving a 73-year-old British man dead and dozens of people hospitalized, including people with spinal, brain, bone or organ injuries. A month after the incident, Singapore Airlines said it was offering compensation of up to US$ 10,000 to passengers on the flight.

The Federal Aviation Administration (FAA) tracks injuries suffered by airline passengers and crew members due to turbulence. Between 2009 and 2023, 37 passengers and 146 crew members suffered serious injuries caused by turbulence in the United States, with 20 of those injuries recorded in 2023.

What causes turbulence on board a flight? The level of turbulence an aircraft experiences is caused by different weather conditions, including atmospheric pressure, jet streams, air around mountains, cold or warm fronts, and severe storms. Turbulence can occur even when the sky appears clear, which brings us to the most dangerous type of turbulence known as clear-air turbulence. This type of turbulence is invisible to the eye and often occurs without visible warning, making it nearly impossible to avoid. According to the National Weather Service (NWS), clear-air turbulence most often occurs at altitudes of 15,000 feet.

According to the National Center for Atmospheric Research, pilots report an average of 65,000 cases of moderate to severe turbulence in the United States each year.

Turbulence can also take a heavy toll on airlines. The cost to U.S. airlines due to injuries, cabin and aircraft damage, flight delays, and lost time for inspections and maintenance is estimated to range from US$ 150 million to US$ 500 million per year. To reduce the risk of serious injury, the FAA recommends that passengers wear their seat belts at all times and pay close attention to instructions from the flight crew, including reading the safety instruction card located in the seat in front of them.

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Cambios embarques pasajeros

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AW | 2024 12 02 18:58 | AIRLINES / AIRPORTS

Nuevo cambio aerolíneas para embarques de pasajeros

La espera en los aeropuertos para embarcar suele ser uno de los procesos más críticos en la espera de los usuarios del transporte de pasajeros, que suelen llevar tiempo embarcar en el avión. Una nueva medida busca regular que los viajeros respeten las colas y que no haya ningún incidente.

Las prioridades de los pasajeros al embarcar un avión suelen ser diferentes, mientras que las líneas aéreas y los aeropuertos buscan un sistema que les permita desarrollar grupos de prioridad con cuatro niveles, siendo el uno y dos de embarque prioritario, y el tres y de base.

En un intento por agilizar el proceso de embarque y mejorar la experiencia de los pasajeros, American Airlines ha comenzado a probar un innovador software que detecta y alerta sobre comportamientos inapropiados en las puertas de embarque. Este sistema, diseñado específicamente para identificar a los llamados “piojos de las puertas”, pasajeros que intentan abordar antes de que se llame a su grupo asignado, promete poner fin a uno de los problemas más comunes en los aeropuertos: el desorden frente a las puertas. El software funciona detectando a las personas que se acercan a la fila equivocada antes de que sea su turno. En caso de identificar una infracción, emite una alarma audible y envía una notificación al personal de la aerolínea, indicando que el pasajero no pertenece al grupo actualmente llamado. Una vez identificado, el individuo es retirado de la fila y se le solicita esperar a que se anuncie su grupo. Esta medida, que se encuentra en fase de prueba en los aeropuertos de Albuquerque, Tucson y Washington, busca garantizar que los pasajeros que pagan por servicios prioritarios puedan disfrutar de los beneficios correspondientes. Según ejecutivos de American Airlines, los resultados preliminares han sido positivos, aunque aún falta determinar si esta tecnología será adoptada de manera generalizada.

El problema de la congestión en las puertas de embarque no es exclusivo de American Airlines. Muchas aerolíneas han implementado sistemas basados en grupos numerados para organizar a los pasajeros, pero estas medidas a menudo fracasan cuando las personas se aglomeran frente a las puertas antes de tiempo.

La industria aérea no solo enfrenta desafíos dentro de los aviones, sino también en los espacios circundantes. En Nueva Zelanda, el aeropuerto de Dunedin adoptó recientemente una política controvertida: limitar el tiempo de los abrazos de despedida en el área de “dejada” a solo tres minutos. La medida busca reducir el tráfico en la zona de acceso, pero ha sido criticada en redes sociales por considerarse insensible.

Por su parte, el Aeropuerto de Aalborg, en Dinamarca, implementó una normativa similar hace más de una década, limitando el tiempo en la zona “Kiss and Goodbye”. A pesar de las críticas iniciales, la medida fue bien recibida con el tiempo al mejorar el flujo de pasajeros.

Passenger boarding changes

New airline change for passenger boarding

Waiting at airports to board is usually one of the most critical processes in the waiting of passenger transport users, who usually take time to board the plane. A new measure seeks to regulate that travelers respect the queues and that there are no incidents.

Passengers’ priorities when boarding a plane are usually different, while airlines and airports are looking for a system that allows them to develop priority groups with four levels, with one and two being priority boarding, and three being basic.

In an attempt to speed up the boarding process and improve the passenger experience, American Airlines has begun testing innovative software that detects and alerts about inappropriate behavior at the boarding gates. This system, specifically designed to identify so-called «gate lice,» passengers who try to board before their assigned group is called, promises to put an end to one of the most common problems at airports: disorder in front of the gates. The software works by detecting people who approach the wrong line before it is their turn. If it identifies a violation, it sounds an audible alarm and sends a notification to airline staff, indicating that the passenger does not belong to the group currently called. Once identified, the individual is removed from the line and asked to wait for their group to be announced. This measure, which is being tested at airports in Albuquerque, Tucson and Washington, seeks to ensure that passengers who pay for priority services can enjoy the corresponding benefits. According to American Airlines executives, preliminary results have been positive, although it remains to be seen whether this technology will be widely adopted.

The problem of congestion at boarding gates is not unique to American Airlines. Many airlines have implemented systems based on numbered groups to organize passengers, but these measures often fail when people crowd in front of the gates ahead of time.

The airline industry not only faces challenges inside airplanes, but also in the surrounding spaces. In New Zealand, Dunedin Airport recently adopted a controversial policy: limiting the time for goodbye hugs in the “drop-off” area to just three minutes. The measure is intended to reduce traffic in the access area, but has been criticized on social media as insensitive.

Meanwhile, Aalborg Airport in Denmark implemented a similar policy more than a decade ago, limiting time in the “Kiss and Goodbye” zone. Despite initial criticism, the measure was eventually welcomed as it improved passenger flow.

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Avance privatización Aerolíneas

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AW | 2024 11 28 10:20 | AIRLINES / GOVERNMENT

Gobierno avanzará con privatización de Aerolíneas Argentinas

El Jefe de Gabinete de argentina, Guillermo Francos, aseguró que se avanzará en la privatización de Aerolíneas Argentinas, pues el Gobierno no quiere financiar con el dinero de los argentinos una empresa con un déficit operativo cercanos a los US$ 400 millones de Dólares. De esta manera, al brindar su informe de gestión ante el Senado Nacional, el funcionario reiteró la vocación del Poder Ejecutivo de vender la empresa estatal, aunque para ello se deberá aprobar una ley en el Congreso Nacional.

La privatización de Aerolíneas Argentinas fue eliminada de la Ley Bases y ahora hay un dictamen para poder tratarlo en sesiones extraordinarias o en el próximo período ordinario que se iniciará en marzo.

El mandatario aseguró: “Avanzaremos hacia la privatización de Aerolíneas. No estamos dispuestos a financiar con el dinero de todos los argentinos una empresa con un déficit operativo cercano a los 400 millones de dólares, cuyos servicios utiliza una ínfima parte de la población”.

En su informe, Francos defendió “la desregulación del sistema aéreo y la implementación de una política de cielos abiertos generaron grandes beneficios para el sector. Se expandieron las rutas aerocomerciales, se ampliaron las operaciones en Aeroparque y se mejoró el contrato aéreo de pasajeros, equipaje y carga”.

También se refirió al conflicto planteado con Intercargo y, en ese sentido, señaló que no permitirán la extorsión en esa empresa que se ocupa de los servicios aeroportuarios en tierra, embarque y desembarque de pasajeros, la carga y descarga de equipaje, la limpieza y el remolque de aeronaves.

“Para terminar con este monopolio, desregulamos el servicio de rampas en aeropuertos y abrimos el juego a nuevas empresas que quieran brindar este servicio”, destacó.

Dijo que se registro un estado desastroso en el sistema aerocomercial argentino al asumir el Gobierno y añadió: “Esto quedó evidenciado en el riesgo de perder la Categoría 1, otorgada a nuestro país por la Administración Federal de Aviación (FAA), la autoridad aeronáutica de Estados Unidos, basada en los estándares de seguridad operacional establecidos por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) de las Naciones Unidas”.

Progress on privatization of Aerolíneas Argentinas

Government will move forward with privatization of Aerolíneas

The Chief of Cabinet of Argentina, Guillermo Francos, assured that progress will be made on the privatization of Aerolíneas Argentinas, since the Government does not want to finance with the money of the Argentines a company with an operating deficit close to US$ 400 million Dollars. In this way, when giving his management report before the National Senate, the official reiterated the vocation of the Executive Branch to sell the state company, although for this a law must be approved in the National Congress.

The privatization of Aerolíneas Argentinas was eliminated from the Ley Bases and now there is a ruling to be able to deal with it in extraordinary sessions or in the next ordinary period that will begin in March.

The president assured: «We will move towards the privatization of Aerolíneas. We are not willing to use the money of all Argentines to finance a company with an operating deficit of close to 400 million dollars, whose services are used by a tiny part of the population”.

In his report, Francos defended “the deregulation of the air system and the implementation of an open skies policy that generated great benefits for the sector. The commercial air routes were expanded, the operations at Aeroparque were expanded and the air contract for passengers, baggage, and cargo was improved”.

He also referred to the conflict with Intercargo and, in that sense, he pointed out that they will not allow “extortion” in that company that deals with airport services on the ground, boarding, and disembarking of passengers, loading and unloading of baggage, cleaning and towing of aircraft.

“To end this monopoly, we deregulated the ramp service at airports and opened the game to new companies that want to provide this service”, he stressed.

He said that the Argentine air transport system was in a disastrous state when the government took office and added: “This was evidenced by the risk of losing Category 1, granted to our country by the Federal Aviation Administration (FAA), the United States aeronautical authority, based on operational safety standards established by the United Nations International Civil Aviation Organization (ICAO)».

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DBk: Argentina.gob.ar / Aerolineas.com / Daniel Vides / Airgways.com
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Hainan ordena 40 C909

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AW | 2024 11 26 20:16 | AIRLINES / INDUSTRY

COMAC C909 gana mueva orden

Hainan Airlines anunció que su subsidiaria de bajo costo, Urumqi Air, recibirá 40 aviones regionales COMAC C909, anteriormente conocidos como ARJ21-700. Las entregas están programadas entre 2025 y 2032, sujetas a la aprobación de los accionistas.

Durante la 15ª Exposición Aeroespacial Internacional de China, HNA Aviation Group, holding matriz de Hainan Airlines había anunciado la firma de un pedido de 60 aviones C919 y 40 C909, aunque no especificó cuáles de sus aerolíneas los operarían. Actualmente, Urumqi Air opera una flota de 15 Boeing 737-800. La incorporación de los C909 mejorará la capacidad regional de la aerolínea con sede en Xinjiang y se alinea con la iniciativa de China para promover la producción nacional de aviones, según nuestro medio asociado, Aeroin.

El C909 fue rebautizado oficialmente durante el Salón Aeronáutico de Zhuhai de 2024, el mayor evento de aviación de China. Este cambio sigue la convención de nomenclatura existente del fabricante, que incluye aviones como el C919 y el futuro C929. El nuevo nombre había sido visto en aviones en el aeropuerto de Shanghái-Pudong a mediados de Octubre de 2024, lo que desató especulaciones antes del salón aeronáutico.

El ARJ21, que entró en servicio en Junio de 2016, ha sido ampliamente utilizado por las aerolíneas chinas y es operado internacionalmente por TransNusa de Indonesia. Hasta la fecha se han entregado 146 unidades.

Además, durante el Salón Aeronáutico de Zhuhai, COMAC confirmó que Air China será el cliente de lanzamiento del tan esperado avión de fuselaje ancho C929, destacando la creciente colaboración entre las aerolíneas chinas y los fabricantes nacionales para expandir la aviación en el país.

HNA Aviation Group se ha convertido en el cuarto grupo de aviación más grande de China, cubriendo el mantenimiento, el transporte de pasajeros y carga. El grupo controla doce aerolíneas con una flota de 619 aviones.

Hainan orders 40 C909s

COMAC C909 wins move

Hainan Airlines announced that its low-cost subsidiary, Urumqi Air, will receive 40 COMAC C909 regional aircraft, formerly known as ARJ21-700. Deliveries are scheduled between 2025 and 2032, subject to shareholder approval.

During the 15th China International Aerospace Exhibition, HNA Aviation Group, Hainan Airlines’ parent holding company, had announced the signing of an order for 60 C919 and 40 C909 aircraft, although it did not specify which of its airlines would operate them. Currently, Urumqi Air operates a fleet of 15 Boeing 737-800s. The addition of the C909s will improve the Xinjiang-based airline’s regional capacity and aligns with China’s initiative to promote domestic aircraft production, according to our partner media, Aeroin.

The C909 was officially renamed during the 2024 Zhuhai Airshow, China’s largest aviation event. This change follows the manufacturer’s existing naming convention, which includes aircraft such as the C919 and the upcoming C929. The new name had been spotted on aircraft at Shanghai Pudong Airport in mid-October 2024, sparking speculation ahead of the airshow.

The ARJ21, which entered service in June 2016, has been widely used by Chinese airlines and is operated internationally by Indonesia’s TransNusa. 146 units have been delivered to date.

Also, during the Zhuhai Airshow, COMAC confirmed that Air China will be the launch customer for the long-awaited C929 wide-body aircraft, highlighting the growing collaboration between Chinese airlines and domestic manufacturers to expand aviation in the country.

HNA Aviation Group has become China’s fourth largest aviation group, covering maintenance, passenger and cargo transportation. The group controls twelve airlines with a fleet of 619 aircraft.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Hainanairlines.com / Urumqi-air.com / Comac.cc / Airgways.com
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Cityhopper recibe 2 E2-JETS

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AW | 2024 11 26 20:06 | AIRLINES / INDUSTRY

KLM Cityhopper incorpora dos Embraer E195-E2

KLM Cityhopper recibió dos aviones Embraer E195-E2 alcanzando un total de veinte (20) unidades de la segunda generación de jets brasileños en su flota. La aeronave registrada como PH-NXT aterrizó en el Aeropuerto Internacional Amsterdam/Schiphol el Viernes 22 de Noviembre de 2024. Ambas aeronaves partieron de las instalaciones de Embraer en São José dos Campos con destino a la capital de los Países Bajos, realizando dos escalas técnicas en Recife y Tenerife.

Los aviones E195-E2 que se unen a la flota de KLM Cityhopper se encuentran bajo la modalidad de alquiler por parte de Aircastle Limited.

El jet regional E195-E2 tiene una capacidad de 132 pasajeros, lo que representa un 32% más de asientos en comparación con sus antecesores de primera generación el Embraer E190-E1, que será reemplazado gradualmente por el producto más actualizado E2-Jet. La estrecha relación entre KLM y Embraer se remonta a 2007, cuando la compañía holandesa recibió el primero de los 65 E2-Jets encargados al fabricante brasileño.

KLM Cityhopper sigue a la espera de la entrega de los cinco aviones restantes para completar el pedido de 25 Embraer E195-E2, con opción a la compra de diez unidades adicionales. Además, la aerolínea está considerando realizar un pedido adicional, que también incluye el E190-E2 más pequeño.

Cityhopper takes delivery of 2 E2-JETS

KLM Cityhopper adds two Embraer E195-E2s

KLM Cityhopper has taken delivery of two Embraer E195-E2 aircraft, bringing the total number of the second generation of Brazilian jets to twenty (20) units in its fleet. The aircraft registered as PH-NXT landed at Amsterdam/Schiphol International Airport on Friday, November 22, 2024. Both aircraft departed from Embraer’s facilities in São José dos Campos bound for the capital of the Netherlands, making two technical stops in Recife and Tenerife.

The E195-E2 aircraft joining the KLM Cityhopper fleet are being leased by Aircastle Limited.

The E195-E2 regional jet has a capacity of 132 passengers, representing 32% more seats compared to its first-generation predecessor, the Embraer E190-E1, which will be gradually replaced by the more up-to-date E2-Jet product. The close relationship between KLM and Embraer dates back to 2007, when the Dutch company received the first of 65 E2-Jets ordered from the Brazilian manufacturer.

KLM Cityhopper is still awaiting delivery of the remaining five aircraft to complete the order for 25 Embraer E195-E2s, with an option to purchase ten additional units. In addition, the airline is considering placing an additional order, which also includes the smaller E190-E2.

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Embraer entrega quinto E195-E2 Azul

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AW | 2024 11 26 19:44 | AIRLINES / INDUSTRY

Azul recibe quinto E195-E2

El Lunes 25/11, el fabricante brasileño Embraer ha entregado avión E195-E2 a Azul Linhas Aéreas, el quinto avión recibido en 2024. El avión con matrícula PS-AEY fue pintado con los colores de la bandera brasileña. La aerolínea esperaba tener 13 aviones más de este tipo en 2024.

Pintado con los colores de la bandera brasileña, el avión con matrícula PS-AEY «Corazón Brasileño» sigue un esquema de pintura visto en otros aviones de la aerolínea. Después de ser entregado en la sede del fabricante de aviones, el avión de 136 asientos voló a Montevideo, Uruguay, y luego regresó al país el mismo día para completar el registro brasileño.

El nuevo E195-E2 es parte de un acuerdo por 13 aviones anunciado por Azul en abril y que se suponía que se recibirían este año. Sin embargo, los problemas en la cadena de suministro impidieron que Embraer cumpliera con el plan. La aerolínea afirma tener 205 aviones en su flota, de los cuales 25 son E195-E2. Sin embargo, un número significativo de aviones están en tierra, al parecer debido a la falta de piezas.

«Cada E2 que recibimos es una prueba de lo estratégica que es la asociación con Embraer para nosotros y para el sector de la aviación nacional», dijo Abhi Shah, CEO de Azul.

Este año, Azul también incorporó cuatro A330 de fuselaje ancho de segunda mano, dos A320neo, dos A321P2F (de carga) y un turbohélice ATR 72-600.

Embraer delivers fifth E195-E2 Azul

Azul Linhas Aéreas receives fifth Embraer E195-E2

On Monday 25/11, Brazilian manufacturer Embraer has delivered E195-E2 aircraft to Azul Linhas Aéreas, the fifth aircraft received in 2024. The aircraft with registration PS-AEY was painted in the colors of the Brazilian flag. The airline expected to have 13 more aircraft of this type in 2024

Painted in the colors of the Brazilian flag, the aircraft with registration PS-AEY «Brazilian Heart» follows a paint scheme seen on other aircraft of the airline. After being delivered at the headquarters of the aircraft manufacturer, the 136-seat aircraft flew to Montevideo, Uruguay, and then returned to the country the same day to complete the Brazilian registration.

The new E195-E2 is part of a deal for 13 aircraft announced by Azul in April and which were supposed to be received this year. However, supply chain issues prevented Embraer from fulfilling the plan. The airline claims to have 205 aircraft in its fleet, of which 25 are E195-E2s. However, a significant number of aircraft are grounded, reportedly due to a lack of parts.

“Every E2 we receive is proof of how strategic the partnership with Embraer is for us and for the domestic aviation sector”, said Abhi Shah, CEO of Azul.

This year, Azul also added four second-hand wide-body A330s, two A320neos, two A321P2Fs (cargo), and one ATR 72-600 turboprop.

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Jetstar primer Airbus A320neo

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AW | 2024 11 26 19:35 | AIRLINES / INDUSTRY

Primer Jetstar A320neo aterriza en Australia

El primer Airbus A320neo de Jetstar Airlines ha llegado a Australia después de un vuelo en ferry desde Toulouse. El avión, VH-A5A, aterrizó en Melbourne a las 23:41 horas de la noche del domingo 24 de noviembre, después de haber volado vía Kuala Lumpur, según datos de FlightRadar24. Había sido visto en pruebas de vuelo a finales del mes pasado en las instalaciones de Airbus en Francia.

El A320neo registrado VH-A5A es el primero de los 13 A320neo en la cartera de pedidos de Jetstar hasta el año fiscal 2029, y forma parte del programa más amplio de renovación de flota del Grupo Qantas.

«Estamos refrescando nuestra flota nacional e internacional de corto radio con nuestro primer A320neo que aterrizará el próximo mes (Noviembre), el primero de cinco para mediados de 2025. Estos nuevos aviones nos ayudarán a aumentar la capacidad y reemplazar gradualmente nuestros aviones existentes. Nuestro 18º Airbus A321neo LR llegó la semana pasada procedente de una cartera de nuevos aviones Airbus», dijo un Portavoz de Jetstar en Octubre 2024.

En general, el A320neo sustituye a los motores IAE V2500 y CFM56-5B del A320ceo, por motores Pratt & Whitney 1100G-JM y CFM LEAP-1A, aunque siendo ligeramente más grande. El A320neo también cuenta con una cabina actualizada y puntas de ala curvadas skarklets que aumentan la eficiencia del combustible.

Jetstar Airlines ha estado actualizando su flota con el A321neo LR, y el primero, VH-OFE ha arribado en 2022. Según Jetstar, los A321neo ofrecen un 99,8 por ciento de fiabilidad mecánica, son un 50 por ciento más silenciosos que los Airbus A320/A321 de tamaño similar y consumen hasta un 20 por ciento menos de combustible.

Jetstar first Airbus A320neo

First Jetstar A320neo lands in Australia

Jetstar Airlines‘ first Airbus A320neo has arrived in Australia after a ferry flight from Toulouse. The aircraft, VH-A5A, landed in Melbourne at 23:41 on Sunday night, 24 November, having flown via Kuala Lumpur, according to data from FlightRadar24. It had been spotted in flight testing late last month at Airbus’s facility in France.

The A320neo registered VH-A5A is the first of 13 A320neos on Jetstar’s order book through to fiscal year 2029, and is part of the Qantas Group’s wider fleet renewal programme.

«We are refreshing our domestic and international short-haul fleet with our first A320neo landing next month (November), the first of five by mid-2025. These new aircraft will help us increase capacity and gradually replace our existing aircraft. Our 18th Airbus A321neo LR arrived last week from a portfolio of new Airbus aircraft,» a Jetstar spokesperson said in October 2024.

Overall, the A320neo replaces the A320ceo’s IAE V2500 and CFM56-5B engines with Pratt & Whitney 1100G-JM and CFM LEAP-1A engines, albeit being slightly larger. The A320neo also features an updated cabin and skarklet-curved wingtips that increase fuel efficiency.

Jetstar Airlines has been updating its fleet with the A321neo LR, with the first, VH-OFE, due to arrive in 2022. According to Jetstar, the A321neos offer 99.8 per cent mechanical reliability, are 50 per cent quieter than similarly sized Airbus A320/A321s, and burn up to 20 per cent less fuel.

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Smartwings nuevo operador A220

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AW | 2024 11 26 19:20 | AIRLINES / INDUSTRY

Primer A220 bajo colores de Czech Airlines

La aerolínea checa Smartwings ingresa como nuevo operador Airbus A220 con la recepción del primero de cuatro unidades. El constructor europeo Airbus Group ha hecho entrega a Smartwings del primer avión regional de última generación bajo la modalidad de alquiler por parte de Air Lease Corporation (ALC). Se trata del avión número de serie SN55311, que se ha matriculado como OK-EYA, y que cuenta con una configuración para 149 asientos en Clase Turista.

CSA Czech Airlines cerró el contrato de leasing en Junio de 2023, antes de que Smartwings, su propietaria desde 2018, decidiese el cierre de dicha aerolínea que en 2023 cumplió 100 años. Los cuatro aviones son parte de los pedidos que la empresa de leasing tenía formalizados con Airbus.

El cierre de CSA Czech Airlines ocurrió el 26 de Octubre de 2024, y a partir de ese día, los dos Airbus A320 que formaban su flota pasaron a operar bajo el código de vuelo de Smartwings. Ambos A320, matriculados OK-HEU y OK-IOO cubrían básicamente la ruta entre Praga y París, aunque efectúan apariciones puntuales en otras rutas. Precisamente en esa ruta es donde el 25/11 ha desarrollado su primer vuelo comercial el nuevo A220. Coincidiendo con la llegada del A220, el A320 OK-IOO ha sido alquilado a la aerolínea canadiense Air Transat durante el invierno.

A pesar del cierre efectivo de CSA Czech Airlines, este A220 se ha entregado pintado con los colores de esta aerolínea, como presumiblemente lo serán los otros tres, uno de los cuales llegará a Praga antes de que finalice 2024, y los otros dos a lo largo de 2025.

Smartwings new A220 operator

First A220 in Czech Airlines colours

Czech airline Smartwings has become a new Airbus A220 operator with the receipt of the first of four units. The European manufacturer Airbus Group has delivered to Smartwings the first state-of-the-art regional aircraft under the lease modality from Air Lease Corporation (ALC). This is the aircraft serial number SN55311, which has been registered as OK-EYA, and which has a configuration for 149 seats in Economy Class.

CSA Czech Airlines closed the leasing contract in June 2023, before Smartwings, its owner since 2018, decided to close the airline, which in 2023 turned 100 years old. The four aircraft are part of the orders that the leasing company had formalised with Airbus.

The closure of CSA Czech Airlines occurred on October 26, 2024, and from that day on, the two Airbus A320s that formed its fleet began to operate under the Smartwings flight code. Both A320s, registered OK-HEU and OK-IOO, basically covered the route between Prague and Paris, although they make occasional appearances on other routes. It was precisely on this route that the new A220 made its first commercial flight on 11/25. Coinciding with the arrival of the A220, the A320 OK-IOO has been leased to the Canadian airline Air Transat during the winter.

Despite the effective closure of CSA Czech Airlines, this A220 has been delivered painted in the colors of this airline, as will presumably be the other three, one of which will arrive in Prague before the end of 2024, and the other two throughout 2025.

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