Italia-EU tensan relaciones por Alitalia

AW | 2021 04 02 20:42 | AIRLINES / GOVERNMENT

Italia amenaza con desoír las exigencias de Bruselas por Alitalia

Alitalia-Isologotype_2015

El caso de Alitalia ha tensado las relaciones europeas al punto que el Gobierno de Italia podría poner encuestión a la Unión Europea (UE) sobre una ruptura política si esta se empeña en imponer sus exigentes condiciones en Alitalia. El motivo es que Bruselas pide que la nueva Alitalia, denominada Ita Airlines tenga sólo cincuenta aviones, menos empleados que los actuales y enajene el mantenimiento, el handling y el programa de puntos de Alitalia.

El Jefe del Gobierno italiano Mario Draghi se ha estado enfrentando desde Febrero 2021 con el primer frente de batalla económico acerca de cómo salvar al buque insignia nacional Alitalia de la bancarrota, mientras que las negociaciones sobre la aerolínea de bandera continúa produciendo divergencias y dificultades políticas. El Ministro de Fomento, Giancarlo Giorgetti, de la Lega Norte, dijo a los medios que “hemos analizado la situación de Alitalia a la luz de las negociaciones estancadas con la Comisión Europea. Y hemos concluido que se necesita una nueva estrategia de actuación”. Giancarlo Zeni, el Director General de Alitalia arremetía contra la Unión Europea, diciendo que hay que rechazar las condiciones inadmisibles de Bruselas.

Las dos partes acogieron con beneplácito un debate constructivo al comienzo de las negociaciones en Marzo 2021 sobre la espinosa cuestión de la ayuda estatal, mientras que el tono se ha endurecido considerablemente desde entonces. El Subsecretario del Ministerio, Claudio Durigon, al finalizar la reunión con los representantes de los trabajadores, aseguró: “Junto con los demás ministerios trataremos de discutir mesas para poner en marcha el plan Ita lo antes posible. Estamos luchando con Margrethe Vestager para que la gente comprenda la importancia de tener nuestra propia empresa”.

La Senadora Giulia Lupo, Auxiliar de vuelo y Delegada del Sindicato USB, dijo que “las condiciones marcadas por la Comisión no solo son inaceptables sino que quedan fuera de las valoraciones técnicas y, por tanto, inadmisibles. Ahora está claro que en Europa están ahogándonos: por un lado, el reconocimiento de la indemnización para los trabajadores se retrasa con un proceso cada vez más largo; por otro, se imponen condiciones que vienen a definir la estrategia de nuestro país en el transporte aéreo. En este punto, no queda más remedio que suspender las conversaciones con la Comisión».

Los sindicatos aeronáuticos se encuentran en línea con el Gobierno y se han pronunciado para que se active el proyecto Ita Airlines, sin cumplir con los requerimientos de Bruselas. Para Salvatore Pellecchia, Secretario General del Sindicato Fit-Cisl, la “demora en la toma de decisiones de Bruselas corre el riesgo de enterrar la proyecto, con enorme daño a nuestro país”. El problema urgente es la continuidad comercial de la empresa.

Alitalia, batalla por supervivencia

Alitalia acumuló pérdidas de € 11.400 millones de Euros entre 2000 y 2020. Su facturación cayó un 65%, hasta los € 1.100 millones de Euros en 2020, como consecuencia de la pandemia. El segmentación de mercado de vuelos internacionales de la aerolínea ha bajado drásticamente con una cuota de mercado de 7,8% en 2019, muy por detrás del 23% de la aerolínea irlandesa Ryanair.

«No creo que el Estado italiano deba volver a meter la mano en el bolsillo para rescatar a Alitalia. Una nueva Alitalia como mínimo difícilmente podrá soportar la competencia de las principales aerolíneas como Lufthansa y Air France y compañías de bajo coste como Ryanair o Easyjet», dijo Andrea Giuricin, Economista de Transporte de la Universidad Bicocca de Milán, que aboga por la venta de los activos de la compañía en el mercado.

A medida que las negociaciones con la UE se estancan, Alitalia se está quedando rápidamente sin efectivo. La aerolínea no puede recibir fondos del gobierno italiano hasta que reciba el guiño de la UE, dejando a la aerolínea atada en efectivo. A menos que se produzca pronto un avance, Alitalia podría estar quedándose sin suerte y tiempo para seguir volando.

Puja UE-Italia

Las negociaciones entre el Gobierno italiano y la Jefa Antimonopolio de la Unión Europea, Margrethe Vestager, no han dado resultados. Las dos partes discrepan sobre si la aerolínea recién financiada debería recibir la marca, los activos y las franjas horarias (slots) claves de Alitalia como parte de la línea sucesoria para la nueva marca.

La Unión Europea exige a ITA Transportas Aéreos un nuevo entorno como startup, sin heredar la estructura de Alitalia, lo que significaría el no uso de la denominación social de la compañía ni ningún activo de la aerolínea en bancarrota, lo que se exigiría una aerolínea de hoja limpia. Sin embargo, Italia no quiere renunciar a las franjas horarias clave en aeropuertos como Milán y volver a comprar activos de Alitalia como aviones y contratar personal de nuevo.

El plan actual para el rescate de Alitalia se circunscribe bajo la propiedad de ITA Trasportes Aéreos conservando la propiedad del Gobierno de Italia. El nuevo liderazgo planea revisar completamente la aerolínea y devolverla a la rentabilidad. Sin embargo, la UE ha planteado dudas sobre los planes de ITA para Alitalia y no está convencida de que pueda ser revisada.

El Gobierno de Bruselas y de Italia continúan con fuego cruzado por la supervivencia de Alitalia. La aerolínea ha estado en bancarrota desde 2017 y sólo sobrevive debido a préstamos del Gobierno. Sin embargo, la última ronda de financiación de € 3.000 millones de Euros/US$ 3.530 millones de Dólares debe ser aprobada por la Unión Europea para evitar ser etiquetada como «ayuda estatal ilegal». Sin este impulso de asistencia Alitalia corre el riesgo de agotar sus recursos para continuar con su estructura. La aerolínea sólo pagó a sus empleados el 50% de sus salarios de Marzo 2021 debido a la situación financiera y podría quedarse sin fondos en el corto término y obligarse a poner sus aeronaves en tierra hasta alcanzar una salida ordenada a su reestructuración.

Resistencia de Alitalia

El Gobierno de Italia podría estar cambiando las estrategias respecto al desarmado de Alitalia debido a las posibilidades de perderse la lucrativa temporada de verano boreal y el costo de reiniciar nuevamente una nueva estructura de aerolínea que incluiría nuevo personal y nuevos aviones. Mientras tanto, Alitalia continúa resistiendo su continuidad inmersa en una tormenta de dificultades entre los intereses del Gobierno de Italia y las exigencias de la Unión Europea, un debate con poco margen para sobrevivir en la Comunidad Europea.

Italy-EU tense relations over Alitalia

Italy threatens to ignore Brussels’ demands for Alitalia

Alitalia_Isotype

The Alitalia case has strained European relations to the point that the Italian government could question the European Union (EU) about a political breakdown if it insists on imposing its demanding conditions on Alitalia. The reason is that Brussels requests that the new Alitalia, called Ita Airlines, have only fifty aircraft, fewer employees than the current ones, and dispose of Alitalia’s maintenance, handling and points program.

The Head of the Italian Government Mario Draghi has been facing since February 2021 with the first economic battle front about how to save the national flagship Alitalia from bankruptcy, while the negotiations on the flag carrier continue to produce divergences and political difficulties. The Minister of Public Works, Giancarlo Giorgetti, from Lega Norte, told the media that “we have analyzed the situation of Alitalia in the light of the stalled negotiations with the European Commission. And we have concluded that a new action strategy is needed”. Giancarlo Zeni, the Director General of Alitalia lashed out at the European Union, saying that the inadmissible conditions of Brussels must be rejected.

The two sides welcomed a constructive debate at the beginning of negotiations in March 2021 on the thorny issue of state aid, while the tone has hardened considerably since then. The Undersecretary of the Ministry, Claudio Durigon, at the end of the meeting with the workers’ representatives, assured: “Together with the other ministries, we will try to discuss tables to implement the Ita plan as soon as possible. We are fighting with Margrethe Vestager so that people understand the importance of having our own company».

Senator Giulia Lupo, Flight Attendant and Delegate of the USB Union, said that “the conditions set by the Commission are not only unacceptable but are outside the technical evaluations and, therefore, inadmissible. Now it is clear that in Europe they are drowning us: on the one hand, the recognition of compensation for workers is delayed with an increasingly lengthy process; on the other, conditions are imposed that define the strategy of our country in air transport. At this point, there is no choice but to suspend the talks with the Commission».

The aeronautical unions are in line with the Government and have spoken out for the Ita Airlines project to be activated, without complying with the requirements of Brussels. For Salvatore Pellecchia, General Secretary of the Fit-Cisl Union, the “delay in decision-making in Brussels runs the risk of burying the project, with enormous damage to our country”. The urgent problem is the business continuity of the company.

Alitalia, battle for survival

Alitalia accumulated losses of € 11.4 billion between 2000 and 2020. Its turnover fell by 65%, to € 1.1 billion in 2020, as a result of the pandemic. The airline’s international flight market segmentation has dropped dramatically with a market share of 7.8% in 2019, far behind the 23% of Irish carrier Ryanair.

«I do not believe that the Italian state should reach into its pocket again to rescue Alitalia. A new Alitalia at least will hardly be able to withstand the competition from the main airlines such as Lufthansa and Air France and low-cost companies such as Ryanair or Easyjet» said Andrea Giuricin, a Transport Economist at Milan’s Bicocca University, who advocates for the sale of the company’s assets in the market.

As negotiations with the EU stall, Alitalia is rapidly running out of cash. The airline cannot receive funds from the Italian government until it receives the nod from the EU, leaving the airline tied up in cash. Unless a breakthrough happens soon, Alitalia could be running out of luck and time to keep flying.

Bid EU-Italy

Negotiations between the Italian government and European Union Antitrust Chief Margrethe Vestager have not yielded results. The two parties disagree on whether the newly funded airline should receive Alitalia’s brand, assets and key slots as part of the succession line for the new brand.

The European Union requires ITA Transportas Aéreos a new environment as a startup, without inheriting the Alitalia structure, which would mean the non-use of the company’s corporate name or any assets of the bankrupt airline, which would be required by an airline of clean sheet. However, Italy does not want to give up key slots at airports like Milan and buy back Alitalia assets like airplanes and hire staff again.

The current plan for the rescue of Alitalia is circumscribed under the ownership of ITA Trasportes Aéreos retaining the property of the Government of Italy. The new leadership plans to completely overhaul the airline and bring it back to profitability. However, the EU has raised doubts about ITA’s plans for Alitalia and is not convinced that it can be reviewed.

The Government of Brussels and Italy continue to crossfire for the survival of Alitalia. The airline has been bankrupt since 2017 and is only surviving due to government loans. However, the latest round of funding of € 3 billion/US$ 3.53 billion must be approved by the European Union to avoid being labeled as «illegal state aid». Without this support boost, Alitalia runs the risk of exhausting its resources to continue with its structure. The airline only paid its employees 50% of their March 2021 salaries due to the financial situation and could run out of funds in the short term and be forced to ground its aircraft until it reaches an orderly exit from its restructuring.

Alitalia resistance

The Italian government could be mixing strategies regarding the decommissioning of Alitalia due to the chances of missing the lucrative summer season and the cost of restarting a new airline structure that would include new personnel and new aircraft. Meanwhile, Alitalia continues to resist its continuity immersed in a storm of difficulties between the interests of the Government of Italy and the demands of the European Union, a debate with little margin to survive in the European Community.

Rapporti Italia-Ue tesi su Alitalia

L’Italia minaccia di ignorare le richieste di Bruxelles per l’Alitalia

Il caso Alitalia ha teso le relazioni europee al punto che il governo italiano potrebbe mettere in discussione l’Unione Europea (UE) su un crollo politico se insiste a imporre le sue condizioni impegnative ad Alitalia. Il motivo è che Bruxelles chiede che la nuova Alitalia, chiamata Ita Airlines, abbia solo cinquanta aeromobili, meno dipendenti di quelli attuali, e disponga del programma di manutenzione, movimentazione e punti di Alitalia.

Alitalia_SkyTeam

Il capo del Governo italiano Mario Draghi affronta dal febbraio 2021 il primo fronte di battaglia economica su come salvare dal fallimento l’ammiraglia nazionale Alitalia, mentre le trattative sulla compagnia di bandiera continuano a produrre divergenze e difficoltà politiche. Il ministro dei Lavori pubblici, Giancarlo Giorgetti, della Lega Norte, ha detto ai media che “abbiamo analizzato la situazione di Alitalia alla luce dello stallo dei negoziati con la Commissione Europea. E abbiamo concluso che è necessaria una nuova strategia d’azione”. Giancarlo Zeni, Direttore Generale di Alitalia si è scagliato contro l’Unione Europea, dicendo che le condizioni inammissibili di Bruxelles devono essere respinte.

Le due parti hanno accolto con favore un dibattito costruttivo all’inizio dei negoziati nel marzo 2021 sulla spinosa questione degli aiuti di Stato, mentre da allora il tono si è notevolmente irrigidito. Il Sottosegretario al Ministero, Claudio Durigon, al termine dell’incontro con i rappresentanti dei lavoratori, ha assicurato: “Insieme agli altri ministeri proveremo a discutere quanto prima i tavoli per attuare il piano Ita. Stiamo combattendo con Vestager affinché le persone comprendano l’importanza di avere una nostra azienda”.

La Senatrice Giulia Lupo, Assistente di Volo e delegata dell’Unione USB, ha affermato che “le condizioni poste dalla Commissione non solo sono inaccettabili ma sono anche al di fuori delle valutazioni tecniche e quindi inammissibili. Adesso è chiaro che in Europa ci stanno annegando: da un lato, il riconoscimento del risarcimento dei lavoratori viene ritardato con un processo sempre più lungo; dall’altro si impongono le condizioni che definiscono la strategia del nostro Paese nel trasporto aereo. A questo punto non resta altra scelta che sospendere i colloqui con la Commissione».

I sindacati aeronautici sono in linea con il Governo e si sono espressi per l’attivazione del progetto Ita Airlines, senza ottemperare alle richieste di Bruxelles. Per Salvatore Pellecchia, segretario generale dell’Unione Fit-Cisl, “il ritardo nelle decisioni a Bruxelles rischia di seppellire il progetto, con enormi danni al nostro Paese”. Il problema urgente è la continuità aziendale dell’azienda.

Alitalia, battaglia per la sopravvivenza

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Alitalia ha accumulato perdite per € 11,4 miliardi di Euro tra il 2000 e il 2020. Il suo fatturato è sceso del 65%, a € 1,1 miliardi di Euro nel 2020, a causa della pandemia. La segmentazione del mercato dei voli internazionali della compagnia aerea è diminuita drasticamente con una quota di mercato del 7,8% nel 2019, di gran lunga inferiore al 23% del vettore irlandese Ryanair.

«Non credo che lo Stato italiano debba tornare in tasca per salvare Alitalia. Una nuova Alitalia almeno difficilmente potrà resistere alla concorrenza delle principali compagnie aeree come Lufthansa e Air France e di compagnie low cost come Ryanair. o Easyjet», ha detto Andrea Giuricin, Economista dei Trasporti all’Università Bicocca di Milano, che sostiene la vendita degli asset dell’azienda sul mercato.

Mentre i negoziati con l’UE sono in stallo, Alitalia sta rapidamente esaurendo i soldi. La compagnia aerea non può ricevere fondi dal Governo italiano fino a quando non riceve il cenno del capo dall’UE, lasciando la compagnia aerea vincolata in contanti. A meno che non avvenga presto una svolta, Alitalia potrebbe essere a corto di fortuna e di tempo per continuare a volare.

Controversie UE-Italia

I negoziati tra il governo italiano e il capo antitrust dell’Unione Europea Margrethe Vestager non hanno dato risultati. Le due parti non sono d’accordo sul fatto che la compagnia aerea appena finanziata debba ricevere il marchio, gli asset e gli slot chiave di Alitalia come parte della linea di successione per il nuovo marchio.

L’Unione Europea richiede a ITA Transportas Aéreos un nuovo ambiente come startup, senza ereditare la struttura di Alitalia, il che significherebbe il mancato utilizzo della ragione sociale della compagnia o di eventuali beni della compagnia aerea in bancarotta, che sarebbero richiesti da una compagnia aerea di foglio bianco. Tuttavia, l’Italia non vuole rinunciare a slot chiave in aeroporti come Milano e riacquistare asset Alitalia come aeroplani e assumere di nuovo personale.

L’attuale piano per il salvataggio di Alitalia è circoscritto sotto la proprietà di ITA Trasportes Aéreos mantenendo la proprietà del Governo italiano. La nuova leadership prevede di rivedere completamente la compagnia aerea e riportarla alla redditività. Tuttavia, l’UE ha sollevato dubbi sui piani di ITA per Alitalia e non è convinta che possa essere rivista.

Il governo di Bruxelles e l’Italia continuano a fare il fuoco incrociato per la sopravvivenza di Alitalia. La compagnia aerea è fallita dal 2017 e sopravvive solo grazie a prestiti governativi. Tuttavia, l’ultimo round di finanziamento da € 3 miliardi di Euro/US$ 3,53 miliardi di Dollari deve essere approvato dall’Unione Europea per evitare di essere etichettato come «aiuto di Stato illegale». Senza questa spinta al sostegno, Alitalia corre il rischio di esaurire le proprie risorse per proseguire con la propria struttura. La compagnia aerea ha pagato ai suoi dipendenti solo il 50% degli stipendi del marzo 2021 a causa della situazione finanziaria e potrebbe esaurire i fondi a breve termine ed essere costretta a terra i suoi aerei fino a quando non raggiungerà un’uscita ordinata dalla sua ristrutturazione.

Alitalia stamina

Il Governo italiano potrebbe cambiare le strategie per quanto riguarda lo smantellamento di Alitalia a causa delle possibilità di perdere la redditizia stagione estiva e del costo di riavviare una nuova struttura aerea che includerebbe nuovo personale e nuovi aerei. Intanto Alitalia continua a resistere alla sua continuità immersa in una tempesta di difficoltà tra gli interessi del Governo italiano e le rivendicazioni dell’Unione Europea, dibattito con pochi margini di sopravvivenza nella Comunità Europea.


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Arriba a Argentina vacunas Sinofarm

AW | 2021 04 02 09:46 | AIRLINES / GOVERNMENT

Aerolíneas transporta un millón dosis vacunas chinas Sinopharm

Aerolíneas Argentinas ha transportado en el vuelo AR1051 las vacunas Sinofarm provenientes de la República Popular de China. La aeronave, un Airbus A330-200, matrícula LV-GHQ tocó pista a las 19:55 hs. del Jueves 01/04 procedente de Beijing con un millón de dosis. Con la llegada de este cargamento de 1.000.000 de vacunas desde China, la Argentina cuenta ya con 6.768.540 de dosis contra el Covid-19. El vuelo fue recibido por la Ministra de Salud, Carla Vizzotti, y por el Presidente de Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani. El vuelo a China constituye la segunda operación de la línea aérea a ese destino de Oriente.

Actualmente, el Gobierno ha cumplido junto con Aerolíneas Argentinas once misiones de este tipo a Rusia y dos a China. En tanto, el plan original del avión enviado a Moscú era regresar a Buenos Aires el Jueves a las 16:00 hs., pero una demora en la llegada de la carga forzó una reprogramación según la cual la aeronave despegará desde la capital rusa el viernes a las 12:00 hs [hora local Argentina] y aterrizará en el Aeropuerto Internacional Ezeiza el Sábado 03/04 a la madrugada, dijeron fuentes de la compañía.

La aeronave que llegó había aterrizado en Beijing a las 13:37 hs. 31/03 [+3UTC], las 00:37 del 01/04 en la capital china y permaneció allí por poco más de cuatro horas para el proceso de carga de las vacunas. Luego, despegó rumbo a la Argentina, realizando una escala técnica de reaprovisionamiento en el aeropuerto de Barajas, en Madrid. Éste es el segundo vuelo que la compañía realiza para traer vacunas Sinopharm, ya que el 25 de Febrero de 2021 pasado habían arribado las primeras 904.000 dosis producidas por el laboratorio del Instituto de Productos Biológicos de Beijing. Las 94.000 arribaron a bordo de un vuelo comercial de KLM Airlines. Desde Diciembre 2020, Aerolíneas Argentinas se encuentra realizando operaciones de vuelo especiales con el objetivo de traer vacunas al país.

En tanto, esta semana se prevé un arribo de casi 2.000.000 dosis, entre las cuales se cuenta la primera partida de 218.400 del mecanismo Covax, que llegaron el Domingo 28/03 al Aeropuerto Ezeiza y corresponden a las elaboradas por Oxford/AstraZeneca; y otras 300.000 de la vacuna Sputnik V que arribaron el Martes 30/03. Este Viernes 02/04 está prevista la llegada de otra partida de vacunas Sputnik V proveniente de Moscú. Las dosis, luego del procedimiento de desaduanaje, recepción, control térmico, conteo, fraccionamiento y acondicionamiento, serán distribuidas a las 24 jurisdicciones en los próximos días, tras la autorización de uso de la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología (Anmat).

Según el Monitor Público de Vacunación, el registro online del Ministerio de Salud que muestra en tiempo real el operativo de inmunización en todo el territorio argentino, hasta la mañana del jueves ya son 5.102.345 las vacunas distribuidas y 4.023.017 las aplicadas: 3.342.427 personas recibieron la primera dosis y 680.590, las dos dosis.

Sinofarm vaccines arrive in Argentina

Aerolíneas transports one million doses of Sinopharm vaccines

Aerolíneas Argentinas has transported Sinofarm vaccines from the People’s Republic of China on flight AR1051. The aircraft, an Airbus A330-200, registration LV-GHQ touched down at 07:55 p.m. Thursday 01/04 from Beijing with a million doses. With the arrival of this shipment of 1,000,000 vaccines from China, Argentina already has 6,768,540 doses against Covid-19. The flight was received by the Minister of Health, Carla Vizzotti, and by the President of Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani. The flight to China is the airline’s second operation to that eastern destination.

Currently, the Government has carried out, together with Aerolíneas Argentinas, eleven missions of this type to Russia and two to China. Meanwhile, the original plan for the plane sent to Moscow was to return to Buenos Aires on Thursday at 04:00 p.m., but a delay in the arrival of the cargo forced a rescheduling according to which the aircraft will take off from the Russian capital on Friday at 12:00 pm [Argentina local time] and will land at Ezeiza International Airport on Saturday 04/03 at dawn, company sources said.

The arriving aircraft had landed in Beijing at 01:37 p.m. 03/31 [+ 3UTC], 00:37 on 04/01 in the Chinese capital and he stayed there for just over four hours for the vaccine loading process. Then, it took off for Argentina, making a technical refueling stopover at the Barajas airport in Madrid. This is the second flight that the company makes to bring Sinopharm vaccines, since on February 25, 2021, the first 904,000 doses produced by the laboratory of the Beijing Institute of Biological Products had arrived. The 94,000 arrived aboard a commercial KLM Airlines flight. Since December 2020, Aerolíneas Argentinas has been conducting special flight operations in order to bring vaccines to the country.

Meanwhile, an arrival of almost 2,000,000 doses is expected this week, including the first batch of 218,400 from the Covax mechanism, which arrived at Ezeiza Airport on Sunday 03/28 and correspond to those produced by Oxford/ AstraZeneca; and another 300,000 of the Sputnik V vaccine that arrived on Tuesday 03/30. This Friday 02/04, another batch of Sputnik V vaccines from Moscow is scheduled to arrive. The doses, after the customs clearance, reception, thermal control, counting, fractionation and conditioning procedure, will be distributed to the 24 jurisdictions in the coming days, after authorization for use by the National Administration of Medicines, Food and Technology (Anmat).

According to the Public Vaccination Monitor, the online registry of the Ministry of Health that shows in real time the immunization operation throughout the Argentine territory, until Thursday morning there are already 5,102,345 vaccines distributed and 4,023,017 applied: 3,342 .427 people received the first dose and 680,590 the two doses.


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Boeing aboga por comercio en China

AW | 2021 04 01 15:55 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY / GOVERNMENT

Boeing insta a EEUU separar comercio y derechos humanos de China

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The Boeing Company ha instado este Miércoles 31/03 al Gobierno de Estados Unidos a mantener los derechos humanos y otras disputas separadas de las relaciones comerciales con Pekín, y advirtió que su rival europeo Airbus ganaría si el fabricante de aviones estadounidense fuera bloqueado de China. El país de Oriente suele hacer compras en bloque para aviones importados, a menudo coincidiendo con visitas diplomáticas estadounidenses o europeas.

Boeing y Airbus venden cada uno alrededor de una cuarta parte de sus aviones a China, que ha superado a Estados Unidos como el mercado de viajes domésticos más grande del mundo. El Director Ejecutivo de la compañía americana, David (Dave) Calhoun, dijo en un foro de negocios en línea que creía que una disputa importante de subsidios a los aviones con Europa podría resolverse después de 16 años de disputas en la Organización Mundial del Comercio (OMC), pero lo contrastó con las perspectivas sobre China. «Creo que políticamente [China] es más difícil para esta administración y fue para la administración pasada. Pero todavía tenemos que comerciar con nuestro socio más grande del mundo: China. Espero que podamos separar la propiedad intelectual, los derechos humanos y otras cosas del comercio y seguir fomentando un entorno de libre comercio entre estos dos juggernauts económicos. […] No podemos darnos el lujo de quedar excluidos de ese mercado. Nuestro competidor saltará justo en ese mercado», dijo el CEO de Boeing en la Cumbre de Aviación de la Cámara de Comercio de Estados Unidos.

Boeing comenzó a enfrentar preguntas sobre su participación en el mercado chino mientras Estados Unidos y China libraban una guerra comercial de dieciocho meses bajo la Administración de Donald Trump, aunque las compras de aviones de China se han ralentizado en todos los ámbitos en los últimos años. Pekín también enfrenta cada vez más tensiones con Occidente por su trato a las minorías étnicas y religiosas en Xinjiang, y ha advertido a las empresas extranjeras que no entren en política. China rechaza las acusaciones estadounidenses de que ha cometido genocidio contra uigures y otros musulmanes en la remota región occidental, donde los activistas dicen que más de un millón de personas están retenidas en campos de internamiento. El Presidente Joe Biden advirtió el mes pasado que China enfrentaría repercusiones por los abusos contra los derechos humanos y dijo que Estados Unidos reafirmaría su papel global al hablar sobre esos temas.

Boeing 737 MAX

Las preocupaciones más apremiantes de Boeing en China representa el destino de su avión de pasajeros insignia el 737 MAX, que estuvo en tierra en todo el mundo durante veinte meses después de correcciones en el Sistema de Control de Vuelo MCAS. Los reguladores estadounidenses aprobaron el avión para volar de nuevo en Noviembre 2020, seguido por Europa y los principales mercados del mundo; pero por parte de China, cuyo regulador sigue expresando importantes preocupaciones de seguridad, todavía queda un largo vuelo por recorrer. China ha prometido un enfoque paso a paso para aprobar el avión, pero fuentes de la industria occidental dicen que crece la preocupación de que el proceso técnico podría verse empañado por el creciente enfrentamiento diplomático entre Pekín y Washington.

David Calhoun dijo que Boeing había llevado a cabo una revisión «de arriba a abajo y puso el lugar patas arriba» mientras aprende lecciones internas de los dos accidentes aéreos en el que murieron un total de 346 personas. Los comentarios parecían diseñados para disipar las preocupaciones de los legisladores y líderes de la industria, incluido el Jefe de la aerolínea Emirates Airline de Dubái, quien dijo en Enero 2021 que Boeing debería reconocer la «culpabilidad y responsabilidad de arriba hacia abajo» sobre el MAX. Sin embargo, el Presidente de la aerolínea, Tim Clark, dijo que confiaba en que el avión rediseñado era seguro.

Boeing instó la semana pasada a la desestimación de una demanda de inversionistas que alega que el consejo de Boeing, donde David Calhoun sirvió durante una década antes de convertirse en CEO en 2020, no monitoreó la seguridad. Negó negligencia y dijo que la queja ignoraba los controles corporativos. Boeing ha dicho por separado a los empleados que las métricas de seguridad y calidad se añadirán a un plan general de compensación de incentivos.

Boeing advocates trade in China

Boeing urges US to separate trade and human rights from China

The Boeing Company on Wednesday 03/31 urged the United States Government to keep human rights and other disputes separate from commercial relations with Beijing, and warned that its European rival Airbus would win if the US aircraft manufacturer were blocked from China. The eastern country tends to make bulk purchases for imported aircraft, often coinciding with American or European diplomatic visits.

Boeing and Airbus each sell about a quarter of their jets to China, which has overtaken the United States as the world’s largest domestic travel market. The CEO of the American company, David (Dave) Calhoun, said in an online business forum that he believed a major aircraft subsidy dispute with Europe could be resolved after 16 years of disputes at the World Trade Organization (WTO), but he contrasted it with the prospects for China. «I think politically [China] is more difficult for this administration and it was for the past administration. But we still have to trade with our biggest partner in the world: China. I hope we can separate intellectual property, human rights and other things from the world. trade and continue to foster a free trade environment between these two economic juggernauts. […] We cannot afford to be excluded from that market. Our competitor will jump right into that market», said the CEO of Boeing at the Summit of United States Chamber of Commerce Aviation.

Boeing began to face questions about its share of the Chinese market as the United States and China fought an eighteen-month trade war under the Donald Trump Administration, although China’s jet purchases have slowed across the board in recent years. Beijing is also facing increasing tensions with the West over its treatment of ethnic and religious minorities in Xinjiang, and has warned foreign companies not to enter politics. China rejects US allegations that it has committed genocide against Uighurs and other Muslims in the remote western region, where activists say more than a million people are being held in internment camps. President Joe Biden warned last month that China would face repercussions for human rights abuses and said the United States would reaffirm its global role by speaking out on those issues.

Boeing 737 MAX

Boeing’s most pressing concerns in China represent the fate of its flagship airliner the 737 MAX, which was grounded worldwide for twenty months after corrections to the MCAS Flight Control System. US regulators approved the plane to fly again in November 2020, followed by Europe and the main world markets; But on the part of China, whose regulator continues to express significant security concerns, there is still a long flight to go. China has promised a step-by-step approach to approving the plane, but Western industry sources say concerns are growing that the technical process could be clouded by the escalating diplomatic standoff between Beijing and Washington.

David Calhoun said Boeing had conducted a «top-down and turned the place upside down» review while learning inside lessons from the two plane crashes that killed a total of 346 people. The comments appeared designed to allay the concerns of lawmakers and industry leaders, including the Head of Dubai’s Emirates Airline, who said in January 2021 that Boeing should acknowledge «top-down guilt and responsibility» over the MAX. However, the airline’s President, Tim Clark, said he was confident the redesigned plane was safe.

Boeing last week urged the dismissal of an investor lawsuit alleging that the board of Boeing, where David Calhoun served for a decade before becoming CEO in 2020, failed to monitor safety. He denied negligence and said the complaint ignored corporate controls. Boeing has separately told employees that the safety and quality metrics will be added to an overall incentive compensation plan.


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Segundo vuelo por vacunas a China

AW | 2021 04 01 09:00 | GOVENRMENT / AIRLINES

Retorna de Beijing el segundo vuelo de Aerolíneas

El segundo vuelo de Aerolíneas Argentinas destinado a traer desde China más dosis de la vacuna Sinopharm contra el Coronavirus despegó en la tarde del Miércoles 31/03 del Aeropuerto Internacional de Beijing, rumbo a la Argentina, donde está previsto que arribe este Jueves 1 de Abril de 2021 a las 19:00 hs aproximadamente. Bajo el número de vuelo AR1051, el Airbus 330-200, matrícula LV-GHQ, despegó de China a las 04:53, hora local, [17:53 hora local Argentina] de nuestro país donde realizará en Madrid una escala técnica para reaprovisionamiento de combustible en el Aeropuerto Internacional de Barajas, en España. «Es la segunda operación que realizamos a Beijing cumpliendo con esta tarea logística fundamental contra el Covid-19. Tener una aerolínea de bandera nos permite contar con una respuesta rápida a cada necesidad operativa. Todo el trabajo que hacemos tiene por objetivo aportar al despliegue de esfuerzos que se está llevando adelante para frenar el avance de esta pandemia mundial que tanto daño está haciendo. Cada vuelo que llega son vidas que se salvan, por eso es fundamental tener una logística aérea que pueda dar una respuesta rápida», había dicho sobre el vuelo el Presidente de la compañía, Pablo Ceriani, a través de su cuenta en la red social Twitter.

Este es el segundo vuelo que la compañía realiza para traer vacunas Sinopharm, sumado al primer vuelo efectuado el 25/02 con las primeras 904.000 dosis producidas por el laboratorio del Instituto de Productos Biológicos de Beijing, a bordo del vuelo AR1051. Posteriormente, se completó una tanda de un millón de dosis, con las 94 mil que llegaron a bordo de un vuelo comercial de KLM Airlines. En los últimos días, la ministra de Salud, Carla Vizzotti, había adelantado que se trabajaba activamente con Beijing para que en el transcurso de esta semana llegara el primero de los tres millones de vacunas Sinopharm acordado. Se trata de un acuerdo entre el Gobierno argentino y la Corporación Farmacéutica Nacional de China que se viene trabajando desde hace varias semanas.

Gastos por vacunas

Argentina ha informado un gasto total de US$ 108 millones de adquisiciones de vacunas rusas y chinas. El Gobierno argentino realizó hasta ahora catorce transferencias bancarias a Moscú para pagar siete de los cargamentos con la vacuna Sputnik V que llegaron al país. Representa una inversión total de más de US$ 28 millones de Dólares y se suman a los US$ 80 millones abonados a China por la vacuna de Sinopharm. Los datos son obtenidos de registros oficiales del Ministerio de Salud de la República Argentina.

Second flight for vaccines to China

Second flight Aerolíneas Argentinas returns from Beijing

The second flight of Aerolíneas Argentinas destined to bring from China more doses of the Sinopharm vaccine against the Coronavirus took off on the afternoon of Wednesday 03/31 from the Beijing International Airport, bound for Argentina, where it is scheduled to arrive this Thursday, April 1 from 2021 at approximately 07:00 p.m. Under the flight number AR1051, the Airbus 330-200, registration LV-GHQ, took off from China at 04:53, local time, [17:53 local time Argentina] from our country where it will make a technical stopover for refueling in Madrid of fuel at the Barajas International Airport, in Spain. «It is the second operation we carry out in Beijing fulfilling this fundamental logistical task against Covid-19. Having a flag airline allows us to have a rapid response to each operational need. All the work we do aims to contribute to the deployment of efforts that are being carried out to stop the advance of this global pandemic that is causing so much damage. Each flight that arrives is lives that are saved, that is why it is essential to have air logistics that can give a quick response», he had said about the The President of the company, Pablo Ceriani, flew through his account on the social network Twitter.

This is the second flight that the company makes to bring Sinopharm vaccines, in addition to the first flight carried out on 02/25 with the first 904,000 doses produced by the laboratory of the Beijing Institute of Biological Products, on board flight AR1051. Subsequently, a batch of one million doses was completed, with the 94,000 that arrived on board a commercial KLM Airlines flight. In recent days, the Minister of Health, Carla Vizzotti, had announced that it was actively working with Beijing so that during this week the first of the three million agreed Sinopharm vaccines would arrive. It is an agreement between the Argentine Government and the National Pharmaceutical Corporation of China that has been working for several weeks.

Vaccine expenses

Argentina has reported a total expenditure of US$ 108 million for purchases of Russian and Chinese vaccines. The Argentine Government has so far made fourteen bank transfers to Moscow to pay for seven of the shipments with the Sputnik V vaccine that arrived in the country. It represents a total investment of more than US$ 28 million and is in addition to the US$ 80 million paid to China for the Sinopharm vaccine. The data are obtained from official records of the Ministry of Health of the Argentine Republic.


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Boeing recibe 11 órdenes P8-A Poseidon

AW | 2021 04 01 08:35 | INDUSTRY / GOVERNMENT

Gobiernos realizan pedidos adicionales por 11 P-8A Poseidon

La Marina de los Estados Unidos adjudicó este 31/03 a The Boeing Company un contrato de producción de US$ 1.600 millones de Dólares para los próximos 11 aviones de patrullaje P-8A Poseidon. Nueve aviones se unirán a la flota de la Armada de los Estados Unidos y dos irán a la Royal Australian Air Force (RAAF), un socio cooperativo en el programa conjunto P-8A desde 2009. El contrato eleva a 128 el número total de aviones P-8A de la Armada de los Estados Unidos bajo contrato y el total de la RAAF a 14. «El P-8A sigue siendo un activo invaluable y estos aviones adicionales ayudarán a ofrecer capacidades ampliadas de patrulla marítima y reconocimiento a la flota», dijo el capitán Eric Gardner, Director de Programas de la Oficina del Programa de Patrulla Marítima y Reconocimiento de la Armada de los Estados Unidos.

El P-8A es un avión antisubmarino y anti-guerra anti-superficie de largo alcance utilizado por la Armada de los Estados Unidos. Es vital para la recolección de inteligencia, el reconocimiento de vigilancia y la búsqueda y rescate. Desplegado en todo el mundo, con 103 aviones en servicio y más de 300.000 horas de vuelo, el rendimiento y la fiabilidad del P-8 ofrecen confianza a los clientes que operan en un mundo incierto. «Seguimos escuchando comentarios de escuadrones de la Marina desplegados que nos dicen que el P-8A está superando las expectativas. Nuestro enfoque se centra en la entrega de los mejores aviones de patrulla marítima del mundo. Esto solo sucede cuando los equipos realmente colaboran, escuchan y se centran en las prioridades de los clientes», dijo Stu Voboril, Vicepresidente y Director de Programas del Programa P-8A de Boeing.

El P-8 está militarizado con armas marítimas, una moderna arquitectura de sistema de misiones abiertas y apoyo comercial para la asequibilidad. Es el avión principal con la capacidad de detectar y rastrear submarinos. El avión es modificado para incluir una bahía de bombas y pilones para armas. Tiene dos estaciones de armas en cada ala y puede llevar 129 sonobuoys. El avión también está equipado con un sistema de reabastecimiento a bordo.

El Poseidon P8-A es una aeronave derivado militar del avión Boeing 737 Next-Generation que combina el sistema de armas más avanzado del mundo con las ventajas de costes del avión más popular del planeta. El P-8 comparte el 86% de similitud con el comercial 737NG, proporcionando enormes economías de la cadena de suministro de escala en producción y apoyo. El P-8 tiene dos variantes: el P-8I, pilotado por la Marina de la India, y el P-8A Poseidon, pilotado por la Marina de los Estados Unidos, la Real Fuerza Aérea Australiana y la Real Fuerza Aérea del Reino Unido. La RAAF ha adquirido el avión de Boeing a través del proceso de ventas militares extranjeras y recibirá una variante diseñada y producida para la Armada de los Estados Unidos llamada P-8A Poseidon.

Boeing obtains 11 P8-A Poseidon orders

Governments place additional orders for 11 P-8A Poseidon

The United States Navy awarded The Boeing Company on 03/31 a production contract of US $ 1.6 billion for the next 11 P-8A Poseidon patrol aircraft. Nine aircraft will join the United States Navy fleet and two will go to the Royal Australian Air Force (RAAF), a cooperative partner in the joint P-8A program since 2009. The contract brings the total number of aircraft to 128 US Navy P-8A under contract and RAAF total at 14. «The P-8A remains an invaluable asset and these additional aircraft will help deliver expanded maritime patrol and reconnaissance capabilities to the fleet», said Captain Eric Gardner, Director of Programs for the US Navy’s Office of the Maritime Patrol and Reconnaissance Program.

The P-8A is a long-range anti-surface warfare and anti-submarine aircraft used by the United States Navy. It is vital for intelligence gathering, surveillance reconnaissance, and search and rescue. Deployed around the world, with 103 aircraft in service and more than 300,000 flight hours, the P-8’s performance and reliability offer confidence to customers operating in an uncertain world. «We continue to hear comments from deployed Navy squadrons telling us that the P-8A is exceeding expectations. Our focus is on delivering the best maritime patrol aircraft in the world. This only happens when teams really collaborate, listen. and they focus on customer priorities», said Stu Voboril, Vice President and Program Director for the Boeing P-8A Program.

The P-8 is militarized with maritime weapons, modern open mission system architecture, and commercial support for affordability. It is the main aircraft with the ability to detect and track submarines. The aircraft is modified to include a bomb bay and weapons pylons. It has two weapon stations in each wing and can carry 129 sonobuoys. The aircraft is also equipped with an on-board refueling system.

The Poseidon P8-A is a military derivative aircraft of the Boeing 737 Next-Generation aircraft that combines the world’s most advanced weapons system with the cost advantages of the most popular aircraft on the planet. The P-8 shares 86% similarity to the commercial 737NG, providing enormous supply chain economies of scale in production and support. The P-8 has two variants: the P-8I, piloted by the Indian Navy, and the P-8A Poseidon, piloted by the United States Navy, the Royal Australian Air Force and the Royal United Kingdom Air Force. . The RAAF has acquired the aircraft from Boeing through the foreign military sales process and will receive a variant designed and produced for the United States Navy called the P-8A Poseidon.


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Marruecos suspensiones vuelos

AW | 2021 03 31 19:53 | AIR TRAFFIC / GOVERNMENT

Marruecos blindaje aéreo frente a rebrotes virus

La decisión del Reino de Marruecos de suspender las líneas aéreas de Francia y España a partir del Miércoles 31 de Marzo de 2021 a partir de las 00:00 prolongando la interrupción por parte del Gobierno hasta nuevo aviso. La Embajada de Francia en Rabat, Marruecos hizo unas recomendaciones a los nacionales y residentes franceses después de las suspensiones de los enlaces aéreos: “La embajada de Francia recomienda que los nacionales y residentes franceses se acerquen a las aerolíneas con el fin de estudiar las modalidades de su vuelta a Francia. Además, recomienda que cada uno de ellos aplace todo proyecto de viaje a Marruecos hasta nuevo aviso”, indica la representación diplomática francesa en un comunicado.

El Lunes 29/03, las autoridades marroquíes han decidido suspender los vuelos de pasajeros desde y hacia Francia y España a partir de la la primer hora del 31/03 hasta nuevo aviso. Esta decisión se enmarca dentro de las medidas preventivas decretadas por el Reino marroquí con el fin de contener la propagación del Coronavirus y sus variantes. Se reforzarán los controles de los vuelos especiales de pasajeros desde estos dos destinos, conformemente al protocolo sanitario definido por las autoridades marroquíes competentes, ha indicado el comunicado de la Dirección general de la aviación civil (DGAC), dependiente del ministerio del Turismo, artesanía, transporte aéreo y economía social. Por otra parte, Royal Air Maroc (RAM) ha decidido intensificar los vuelos con, Francia y España este martes, con el fin de permitir a los viajeros volver a su país.

Actualmente, Marruecos ha suspendido las líneas aéreas con 39 países con el fin de contener la propagación de las nuevas variantes del coronavirus. Se trata de Italia, Bélgica, Turquía, Suiza, Alemania, Países Bajos, Austria, Portugal, Suecia, Ucrania, República Checa, Australia, Irlanda, Nueva Zelandia, Sudáfrica, Dinamarca, Reino Unido, Brasil, Argelia, Egipto, Polonia, Noruega, Finlandia, Grecia, Líbano, Kuwait, Argentina, Bosnia Herzegovina, Botsuana, Camerún, Croacia, Mozambique, Mali, Ghana, República democrática de Congo, Guinea-Conakry, Libia, Francia y España.

Morocco suspensions flights

Morocco air armor against virus outbreaks

The decision of the Kingdom of Morocco to suspend the airlines of France and Spain as of Wednesday, March 31, 2021 from 00:00, prolonging the interruption by the Government until further notice. The French Embassy in Rabat, Morocco made some recommendations to French nationals and residents after the suspension of air links: “The French embassy recommends that French nationals and residents approach the airlines in order to study the modalities on his return to France. In addition, it recommends that each of them postpone any travel project to Morocco until further notice”, the French diplomatic representation indicated in a statement.

On Monday 03/29, the Moroccan authorities have decided to suspend passenger flights to and from France and Spain from the first hour of 03/31 until further notice. This decision is part of the preventive measures decreed by the Moroccan Kingdom in order to contain the spread of the Coronavirus and its variants. The controls of special passenger flights from these two destinations will be reinforced, in accordance with the health protocol defined by the competent Moroccan authorities, has indicated the statement of the General Directorate of Civil Aviation (DGAC), dependent on the Ministry of Tourism, crafts, air transport and social economy. On the other hand, Royal Air Maroc (RAM) has decided to intensify flights with France and Spain this Tuesday, in order to allow travelers to return to their country.

Currently, Morocco has suspended airlines with 39 countries in order to contain the spread of new variants of the coronavirus. These are Italy, Belgium, Turkey, Switzerland, Germany, Netherlands, Austria, Portugal, Sweden, Ukraine, Czech Republic, Australia, Ireland, New Zealand, South Africa, Denmark, United Kingdom, Brazil, Algeria, Egypt, Poland, Norway , Finland, Greece, Lebanon, Kuwait, Argentina, Bosnia Herzegovina, Botswana, Cameroon, Croatia, Mozambique, Mali, Ghana, Democratic Republic of Congo, Guinea-Conakry, Libya, France and Spain.

المغرب يعلق الرحلات الجوية

درع جوي مغربي ضد تفشي الفيروس

قرار المملكة المغربية بتعليق رحلات الخطوط الجوية الفرنسية والإسبانية اعتبارًا من الأربعاء 31 مارس 2021 من الساعة 00:00 ، مما يطيل فترة الانقطاع من قبل الحكومة حتى إشعار آخر. قدمت السفارة الفرنسية في الرباط ، المغرب بعض التوصيات للمواطنين الفرنسيين والمقيمين بعد تعليق الرحلات الجوية: «توصي السفارة الفرنسية المواطنين والمقيمين الفرنسيين بالاتصال بشركات الطيران من أجل دراسة الإجراءات عند عودته إلى فرنسا. بالإضافة إلى ذلك ، توصي اللجنة كل منهم بتأجيل أي مشروع سفر إلى المغرب حتى إشعار آخر ، «حسبما أشار الممثل الدبلوماسي الفرنسي في بيان.

قررت السلطات المغربية ، الإثنين 29/3 ، تعليق رحلات الركاب من وإلى فرنسا وإسبانيا اعتبارًا من الساعة الأولى من 31/03 وحتى إشعار آخر. يأتي هذا القرار في إطار الإجراءات الوقائية التي اتخذتها المملكة المغربية لاحتواء انتشار فيروس كورونا ومتغيراته. سيتم تعزيز الضوابط على رحلات الركاب الخاصة من هاتين الوجهتين ، وفقًا للبروتوكول الصحي الذي حددته السلطات المغربية المختصة ، وفقًا لبيان المديرية العامة للطيران المدني (DGAC) ، التابعة لوزارة السياحة والحرف اليدوية. والنقل الجوي والاقتصاد الاجتماعي. من ناحية أخرى ، قررت الخطوط الملكية المغربية (RAM) تكثيف رحلاتها مع فرنسا وإسبانيا يوم الثلاثاء ، للسماح للمسافرين بالعودة إلى بلادهم.

حاليًا ، أوقف المغرب شركات الطيران مع 39 دولة من أجل احتواء انتشار المتغيرات الجديدة لفيروس كورونا. هذه هي إيطاليا ، بلجيكا ، تركيا ، سويسرا ، ألمانيا ، هولندا ، النمسا ، البرتغال ، السويد ، أوكرانيا ، جمهورية التشيك ، أستراليا ، أيرلندا ، نيوزيلندا ، جنوب إفريقيا ، الدنمارك ، المملكة المتحدة ، البرازيل ، الجزائر ، مصر ، بولندا ، النرويج ، فنلندا واليونان ولبنان والكويت والأرجنتين والبوسنة والهرسك وبوتسوانا والكاميرون وكرواتيا وموزمبيق ومالي وغانا وجمهورية الكونغو الديمقراطية وغينيا كوناكري وليبيا وفرنسا وإسبانيا.


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Capacitación pilotos FFAA Argentina

AW | 2021 03 30 18:33 | AIRLINES / GOVERNMENT / AVIATION

Pilotos Fuerza Aérea capacitados para Boeing 737

Fuerza Aérea Argentina

La compañía Aerolíneas Argentinas ha anunciado este 30 de Marzo de 2021 la conclusión de la capacitación a pilotos de la Fuerza Aérea Argentina en los simuladores de Boeing 737 Next Generation en el Centro de Entrenamiento CEFEPRA. La Fuerza Aérea Argentina se encuentra finalizando las capacitaciones a sus pilotos, despachantes y Tripulantes de Cabina bajo la empresa Aerolíneas en el Centro de Instrucción localizado en Ezeiza, Provincia de Buenos Aires, con la finalidad de ampliar las capacidades de la Fuerza Aérea para la próxima adquisición de un Boeing 737-700 Next Generation como estaba planificado antes de la pandemia.

El Presidente de Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani, encabezó el acto de entrega de diplomas al personal de la Fuerza Aérea Argentina, quienes completaron un curso de instrucción en el Boeing 737, anticipándose a la introducción del modelo en la I Brigada Aérea, Grupo I de transporte. En el acto, que tuvo lugar en la mock up de entrenamiento, participaron el CEO de Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani, el Ministro de Defensa, Agustin Rossi y el Jefe del Estado Mayor Conjunto, Xavier Isaac. El CEO de Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani ha expresado: «Nuestro centro de instrucción es un espacio modelo, único en el país y la región, en el cual se capacita el personal de Aerolíneas». La entrega de diplomar a cardo del ejecutivo y del Ministro de Defensa, Agustín Rossi a 28 miembros de la Fuerza Aérea, mostrando un orgullo para el aporte a la formación profesional del personal. Los entrenamientos requeridos para la formación de la línea Boeing 737NG comprendieron a 11 pilotos, 8 despachantes de aeronaves y 13 tripulantes de cabina.

La Fuerza Aérea Argentina había iniciado el proceso de ampliación y modernización de la flota que se había establecido hacia el 2020 para la adquisición de un Boeing 737-700 para reforzar las capacidades de transporte táctico y logístico del país. Tras las dificultades de la presente pandemia, las autoridades estiman la incorporación de la unidad reacondicionada hacia el 4Q2021.

Argentina FFAA pilot training

Air Force pilots trained for Boeing 737

Cefepra_Isologotype

The company Aerolíneas Argentinas has announced on March 30, 2021 the conclusion of the training for pilots of the Argentine Air Force in the Boeing 737 Next Generation simulators at the CEFEPRA Training Center. The Argentine Air Force is completing the training of its pilots, dispatchers and Cabin Crew members under the company Aerolíneas in the Training Center located in Ezeiza, Province of Buenos Aires, in order to expand the capabilities of the Air Force for the next acquisition of a Boeing 737-700 Next Generation as planned before the pandemic.

The President of Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani, led the ceremony to deliver diplomas to the personnel of the Argentine Air Force, who completed an instruction course in the Boeing 737, anticipating the introduction of the model in the I Air Brigade, Group I of transport. The event, which took place in the training mock up, was attended by the CEO of Aerolineas Argentinas, Pablo Ceriani, the Minister of Defense, Agustin Rossi and the Chief of the Joint Chiefs of Staff, Xavier Isaac. The CEO of Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani has expressed: «Our training center is a model space, unique in the country and the region, in which Aerolíneas personnel are trained». The delivery of diplomas to the executive officer and the Minister of Defense, Agustín Rossi, to 28 members of the Air Force, showing pride in their contribution to the professional training of the personnel. The training required for the formation of the Boeing 737NG line comprised 11 pilots, 8 aircraft dispatchers and 13 cabin crew.

The Argentine Air Force had begun the process of expansion and modernization of the fleet that had been established around 2020 for the acquisition of a Boeing 737-700 to reinforce the country’s tactical and logistical transport capabilities. After the difficulties of the present pandemic, the authorities estimate the incorporation of the reconditioned unit by 4Q2021.


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Boeing solicita rechazo demanda

AW | 2021 03 30 10:08 | AVIATION SAFETY / GOVERNMENT

Boeing pide a Tribunal EEUU desechar demanda a Junta Accionistas

Boeing_Isologo.svg

La demanda alega que la Junta de Accionistas de The Boeing Company no ha desarrollado ninguna herramienta para evaluar y monitorear la seguridad de los aviones hasta después de que dos accidentes aéreos que involucraron aviones Boeing 737-8 MAX en Indonesia y Etiopía sesgaron la vida de 346 personas en un lapso de cinco meses. Desde 2019, el Consejo de Boeing ha implementado cambios para mejorar la supervisión de la ingeniería y las operaciones industriales de la compañía a medida que el fabricante de aviones navegaba por las consecuencias durante los casi dos años de puesta en tierra de su 737 MAX más vendido después de dos accidentes aéreos.

En una queja enmendada desprecintada en Febrero 2021, el Contralor del Estado de Nueva York, Thomas DiNapoli, quien dirige el fondo estatal de pensiones, y otros inversionistas argumentaron que la Junta de Boeing había violado sus obligaciones fiduciarias y actuó con negligencia grave al no «monitorear la seguridad de los aviones 737 MAX de Boeing».

Boeing ha solicitado al Tribunal de la Cancillería Delaware, Estados Unidos, que desechara una demanda a accionistas sobre la seguridad de su 737 MAX tras accidentes fatales, diciendo que la Junta participó en una supervisión «robusta y bien establecida» del desarrollo del avión. La demanda también alega que la Junta no desarrolló ninguna herramienta para evaluar y monitorear la seguridad de los aviones hasta después de que dos accidentes de aviones 737 MAX en Indonesia y Etiopía. La Junta no recibió una reunión informativa sobre los fundamentos de la seguridad de los aviones hasta finales de Abril de 2019, varias semanas después de la puesta en tierra mundial del avión. En su moción para desestimar la queja, hecha pública el Lunes 29/03, Boeing dijo que los demandantes ignoran «los sistemas robustos que habían estado en vigor durante mucho tiempo» para mantener a la junta informada sobre problemas de riesgo significativos. «Los directores de Boeing mantuvieron este alto escrutinio, además, durante un período en el que los aviones comerciales, y los de Boeing en particular, lograron niveles cada vez más altos de seguridad, una tendencia que no puede cuadrarse con la narrativa simplista de los demandantes sobre una ‘cultura de ingeniería de seguridad’ que había sido ‘desmantelada intencionalmente'», expresó la compañía americana aeroespacial. Boeing tuvo sesiones informativas de gestión en la Junta y un grupo interno de auditoría corporativa para evaluar los riesgos, así como un mecanismo para recibir informes sobre la ética de los empleados y las quejas de cumplimiento, dijo The Boeing Company.

Desde 2019, el Consejo de Boeing ha implementado cambios para mejorar la supervisión de las operaciones de ingeniería e industriales de Boeing a medida que la compañía navegaba por las consecuencias durante los casi dos años de puesta en tierra del 737 MAX más vendido después de los accidentes.

Correos electrónicos y memorandos publicados bajo orden judicial el 4 de Marzo de 2021 muestran a ejecutivos y miembros de la Junta discutiendo la lucha contra la cobertura negativa de la prensa, y un miembro veterano de la Junta sugiriendo que la Junta eleve su atención a la seguridad y la calidad en sus reuniones. «Creo que deberíamos dedicar toda la reunión de la Junta (aparte de las reuniones e informes requeridos del Comité) a una revisión de la calidad dentro de Boeing», escribió el veterano miembro de la Junta Art Collins a su compañero de Consejo Dave Calhoun, ahora Director Ejecutivo de Boeing, días después del segundo accidente en 2019.

Boeing reconoció más tarde, como parte de un acuerdo de Procesamiento Diferido con el Departamento de Justicia de Estados Unidos en Enero de 2021 la compañía ocultó detalles sobre un sistema crucial de control de vuelo en el centro de los dos accidentes a la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos. Los empleados de Boeing también trabajaron para que se omitiera referencias al sistema, conocido como MCAS, de los manuales de operación de la tripulación de vuelo como parte del objetivo de la compañía de evitar requisitos de capacitación de pilotos más costosos.

Boeing requests rejection of lawsuit

Boeing asks US Court to dismiss lawsuit against Shareholders

The lawsuit alleges that The Boeing Company‘s Board of Shareholders did not develop any tools to assess and monitor aircraft safety until after two plane crashes involving Boeing 737-8 MAX aircraft in Indonesia and Ethiopia skewed the lives of 346. people within five months. Since 2019, the Boeing Board has implemented changes to improve oversight of the company’s engineering and industrial operations as the aircraft manufacturer navigated the fallout during the nearly two-year grounding of its best-selling 737 MAX. after two plane crashes.

AW-790001

In an unsealed amended complaint in February 2021, New York State Comptroller Thomas DiNapoli, who heads the state pension fund, and other investors argued that the Boeing Board had violated its fiduciary obligations and was grossly negligent in failing to «monitor the safety of Boeing 737 MAX aircraft».

Boeing has petitioned the US Court of Chancery Delaware to dismiss a shareholder lawsuit over the safety of its 737 MAX following fatal crashes, saying the Board participated in «robust and well-established» oversight of the aircraft’s development. The lawsuit also alleges that the Board did not develop any tools to assess and monitor aircraft safety until after two 737 MAX aircraft crashes in Indonesia and Ethiopia. The Board did not receive a briefing on the fundamentals of aircraft safety until the end of April 2019, several weeks after the global grounding of the aircraft. In its motion to dismiss the complaint, released Monday 03/29, Boeing said the plaintiffs are ignoring «robust systems that have been in place for a long time» to keep the board informed of significant risk issues. «Boeing directors maintained this high scrutiny, furthermore, during a period when commercial aircraft, and Boeing’s in particular, achieved ever-higher levels of safety, a trend that cannot be squared with the simplistic narrative of aircraft. plaintiffs about a ‘safety engineering culture’ that had been ‘intentionally dismantled'», said the American aerospace company. Boeing held management briefings at the Board and an internal corporate audit group to assess risks, as well as a mechanism for receiving reports on employee ethics and compliance complaints, The Boeing Company said.

Since 2019, the Boeing Board has implemented changes to improve oversight of Boeing’s engineering and industrial operations as the company navigated the aftermath during nearly two years of grounding the best-selling 737 MAX after the accidents.

Emails and memos published under court order on March 4, 2021 show executives and Board members discussing fighting negative press coverage, and a veteran Board member suggesting that the Board raise its focus on safety. and the quality of your meetings. «I think we should dedicate the entire Board meeting (aside from the required committee meetings and reports) to a quality review within Boeing», wrote veteran Board member Art Collins to fellow Board member Dave Calhoun, now CEO of Boeing, days after the second accident in 2019.

Boeing later acknowledged, as part of a Deferred Processing agreement with the United States Department of Justice in January 2021, the company withheld details about a crucial flight control system at the center of the two accidents from the Federal Aviation Administration. (FAA) of the United States. Boeing employees also worked to have references to the system, known as MCAS, be omitted from flight crew operating manuals as part of the company’s goal to avoid more costly pilot training requirements.


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Korean-Asiana integración hacia 2024

AW | 2021 03 29 16:22 | AIRLINES ALLIANCE / GOVERNMENT

Korean Air aerolínea integrada en 2024 después absorción Asiana

Korean Air_Asiana Airlines

Korean Air Group (KAL) planea continuar con el proceso de fusión con Asiana Airlines, convertirla en una subsidiaria y luego lanzar una aerolínea integrada en 2024. Korean Air ha presentado un plan de integración posterior a la fusión (PMI) para Asiana Airlines al Banco de Desarrollo de Corea, según la oficina del Legislador del Partido Demócrata Park Yong-jin el 28 de Marzo de 2021.

Korean Air planea adquirir oficialmente Asiana Airlines en 2022. Originalmente planeaba adquirir una participación del 63,9 por ciento en Asiana Airlines al participar en el aumento de capital pagado de Asiana Airlines de ₩ 1,5 billones de Wones el 30 de Junio de 2021, pero ha retrasado la fecha de adquisición considerando el proceso de revisiones de combinaciones corporativas en nueve países, incluidos Corea, Estados Unidos, la Unión Europea, China, Japón y Turquía. Ocho países, excluido Turquía, aún no han revelado los resultados de sus revisiones.

Korean Airlines Group lanzará una aerolínea integrada en 2024, dos años después de que Korean Air se haga cargo de Asiana Airlines. Si Korean Air adquiere Asiana Airlines, creará una estructura de gobierno en la que Hanjin KAL (sociedad de cartera) es propietaria de Korean Air (subsidiaria), que a su vez controla Asiana Airlines (subfilial). Las subsidiarias de Asiana Airlines, Air Busan (44,2 por ciento), Air Seoul (100 por ciento), Asiana Sabre (80 por ciento), Aeropuerto de Asiana (100 por ciento) y Asiana IDT (76,2 por ciento), se convertirán en sub-sub-subsidiarias de Hanjin KAL.

Korean-Asiana integration by 2024

Korean Air to Launch Integrated Airline in 2024 after absorbing Asiana

Korean Air Group (KAL) plans to continue the merger process with Asiana Airlines, make it a subsidiary, and then launch an integrated airline in 2024. Korean Air has submitted a Post-Merger Integration (PMI) plan for Asiana Airlines to the Bank Development Committee, according to the office of Democratic Party Legislator Park Yong-jin on March 28, 2021.

Korean Air plans to officially acquire Asiana Airlines in 2022. It originally planned to acquire a 63.9 percent stake in Asiana Airlines by participating in the Asiana Airlines paid-in capital increase of ₩ 1.5 trillion Wons on June 30, 2021, but it has pushed back the acquisition date considering the corporate combination review process in nine countries, including Korea, the United States, the European Union, China, Japan and Turkey. Eight countries, excluding Turkey, have yet to reveal the results of their reviews.

Korean Airlines Group will launch an integrated airline in 2024, two years after Korean Air takes over Asiana Airlines. If Korean Air acquires Asiana Airlines, it will create a governance structure in which Hanjin KAL (holding company) owns Korean Air (subsidiary), which in turn controls Asiana Airlines (sub-subsidiary). Asiana Airlines subsidiaries Air Busan (44.2 percent), Air Seoul (100 percent), Asiana Saber (80 percent), Asiana Airport (100 percent) and Asiana IDT (76.2 percent) , will become sub-sub-subsidiaries of Hanjin KAL.

2024 년까지 한-아시아나 통합

대한 항공, 아시아나 항공 흡수 후 2024 년 통합 항공사 출범

대한 항공 그룹 (KAL)은 아시아나 항공과의 합병을 이어가고 자회사로 전환 한 후 2024 년 통합 항공사를 출범 할 계획입니다. 대한 항공은 아시아나 항공의 합병 후 통합 (PMI) 계획을 은행 개발에 제출했습니다. 2021 년 3 월 28 일 박용진 민주당 의원실에 따르면위원회.

대한 항공은 2022 년 공식적으로 아시아나 항공을 인수 할 계획이다. 당초 2021 년 6 월 30 일 아시아나 항공 유상 증자 1 조 5000 억원에 참여해 아시아나 항공 지분 63.9 %를 인수 할 계획 이었으나 미루고있다. 한국, 미국, 유럽 연합, 중국, 일본, 터키 등 9 개국의 기업 결합 심사 과정을 고려한 인수 일. 터키를 제외한 8 개국은 아직 리뷰 결과를 공개하지 않았다.

대한 항공 그룹은 대한 항공이 아시아나 항공을 인수 한 지 2 년 만인 2024 년 통합 항공사를 출범시킨다. 대한 항공이 아시아나 항공을 인수하면 한진 칼 (지주 회사)이 대한 항공 (자회사)을 소유하고 차례로 아시아나 항공 (자회사)을 지배하는 거버넌스 구조를 구축한다. 아시아나 항공 자회사 인 에어 부산 (44.2 %), 에어 서울 (100 %), 아시아나 세이버 (80 %), 아시아나 공항 (100 %), 아시아나 IDT (76.2 %)가 한진 칼의 자회사가된다.


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KLM trae Argentina más dosis

AW | 2021 03 29 12:27 | AIRLINES / GOVERNMENT

Compañía holandesa arriba dosis vacunas a Argentina

KLM Isologotype

Arribaron a la República Argentina unas 218.000 dosis de vacunas AstraZeneca del Fondo Global Covax, creado por parte de la Organización Mundial de Salud (OMS). Las vacunas fueron recibidas por autoridades del Ministerio de Salud junto a representantes de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en el país y de Unicef Argentina.

El vuelo KL-701 de la aerolínea KLM Airlines ha arribado a Argentina con 218.000 dosis de Oxford/AstraZeneca del Fondo Global de Acceso a las Vacunas contra la Covid-19 (Covax) aterrizó este Domingo 28/03 en el Aeropuerto Internacional Ezeiza, informaron fuentes oficiales. Con la llegada de este lote de AstraZeneca se inicia el proceso de recepción de las vacunas que ese mecanismo de distribución, creado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), irá suministrando a la Argentina: el total comprometido para el país es de 9 millones de dosis. Las 218.000 dosis que llevaron se suman a la provisión que ya tiene la Argentina de vacunas provenientes de Rusia (Sputnik V), China (Sinopharm) e India (Covishield), esta última producida con transferencia de tecnología de Oxford/AstraZeneca. Las dosis de vacunas serán trasladadas, como es habitual, al operador logístico en camiones refrigerados especialmente acondicionados, para luego continuar el proceso hasta que lleguen a las 24 jurisdicciones, esto es, las 23 provincias más la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

KLM brings Argentina more doses

Dutch company uploads vaccine doses to Argentina

Some 218,000 doses of AstraZeneca vaccines from the Covax Global Fund, created by the World Health Organization (WHO), arrived in the Argentine Republic. The vaccines were received by authorities of the Ministry of Health together with representatives of the Pan American Health Organization (PAHO) in the country and Unicef ​​Argentina.

KLM Airlines flight KL-701 has arrived in Argentina with 218,000 doses of Oxford/AstraZeneca from the Global Fund for Access to Vaccines against Covid-19 (Covax) landed this Sunday 03/28 at Ezeiza International Airport, sources reported officers. With the arrival of this batch of AstraZeneca, the process of receiving the vaccines that this distribution mechanism, created by the World Health Organization (WHO), will be supplying to Argentina begins: the total committed for the country is 9 million doses. The 218,000 doses they brought are in addition to the provision that Argentina already has of vaccines from Russia (Sputnik V), China (Sinopharm) and India (Covishield), the latter produced with technology transfer from Oxford/AstraZeneca. The vaccine doses will be transferred, as usual, to the logistics operator in specially conditioned refrigerated trucks, and then continue the process until they reach the 24 jurisdictions, that is, the 23 provinces plus the Autonomous City of Buenos Aires.


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