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40.000 australianos exiliados

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AW | 2021 02 01 12:02 | AIRLINES / GOVERNMENT

Alrededor 40.000 australianos siguen varados en el extranjero

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Un año después del inicio de la crisis del Coronavirus, casi 40.000 ciudadanos australianos siguen registrados en el Departamento de Asuntos Exteriores y Comercio (DFAT) de Australia en busca de asistencia para regresar a sus hogares. Han experimentado extorsivamente precios de billetes de avión, retrasos interminables y cancelaciones. Muchos se enfrentan a la indigencia personal y el empobrecimiento, con el mayor riesgo de infección en los países gravemente afectados por la pandemia. Entre ellos, 4.800 han sido clasificados como vulnerables. Por razones puramente financieras, la negativa de los gobiernos federales, estatales y territoriales australianos a proporcionar instalaciones de cuarentena adecuadas a estos ciudadanos se les niega su derecho básico legal, constitucional y democrático. También se les está ofreciendo poca ayuda financiera.

El Gobierno de Australia continúa limitando el número de pasajeros que regresan han dado lugar a que las compañías aéreas favorezcan habitualmente los billetes de primera clase y de clase ejecutiva sobre los pasajeros económicos, sin embargo, no garantizan un asiento en un vuelo. Muchas personas cuyos vuelos se cancelan tienen que esperar treinta días para un reembolso para que puedan reservar un nuevo billete.

Esta situación se ha agravado por el anuncio del 8 de Enero de 2021 de que los dirigentes de los gobiernos habían reducido aún más el número de llegadas internacionales. Nueva Gales del Sur (NSW), Queensland y Australia Occidental redujeron a la mitad su número de llegadas hasta al menos el 15 de Febrero de 2021. El número de personas autorizadas a entrar en el país disminuyó de 6.700 a la semana a sólo 4.200.

Actualmente, no existe falta de capacidad en el transporte aéreo para repatriar a los ciudadanos. Según una investigación del Senado, el número de asientos de aerolíneas vacíos que entraron en el país ascendía a 30.000 por semana en Noviembre 2020. Los gobiernos citaron la amenaza de las nuevas variantes altamente contagiosas del Reino Unido y Sudáfrica de COVID-19 y temen que sus sistemas de cuarentena no puedan hacer frente a los niveles de infecciosidad. La cepa del Reino Unido, que es hasta un 70 por ciento más transmisible y posiblemente más letal, se detectó a principios de este mes en Australia, después de que un limpiador que trabajaba en un hotel de cuarentena en Brisbane, la capital de Queensland, dio positivo.

La decisión de reducir los límites máximos se basó en cálculos presupuestarios, no en la salud y el bienestar de los viajeros. Mejorar la capacidad del sistema de cuarentena y proporcionar las instalaciones de forma gratuita permitiría a los ciudadanos regresar del extranjero. En la actualidad, los gobiernos cobran US$ 3.000 Dólares por persona por poner en cuarentena, lo que impedía aún más la capacidad de la gente común de regresar.

En un intento desesperado por sofocar la indignación pública resultante debido a los diferentes eventos desarrollados con encuentros deportivos en el exterior, el Gobierno Federal de la Coalición Liberal-Nacional anunció 20 vuelos chárter para permitir que algunas personas varadas regresaran, ayudando solo a una fracción de los varados en el exterior. Es probable que aquellos que regresan en estos vuelos de repatriación estén en cuarentena en las instalaciones de Howard Springs cerca de Darwin, en el Territorio del Norte, y se espera que se les cobren tarifas comerciales por su asiento debido a la alta demanda de los pocos lugares. Mientras tanto, el Gobierno Federal ha reservado la cantidad totalmente inadecuada de US$ 17 millones de Dólares para ayudar a aquellos que sufren dificultades financieras.

El Director Gerente de la compañía de viajes Gaura Travel, con sede en Melbourne, Abhishek Sonthalia, dijo la semana pasada que había enviado múltiples solicitudes al Departamento de Interior desde Junio 2020 preguntando si los vuelos chárter vacíos que regresaban de la India podrían ser utilizados para transportar a australianos varados en el extranjero. «Hemos solicitado innumerables veces permiso para hacer lo mismo [para los australianos, al igual que para los indios], pero siempre se nos ha negado. La compañía podría fácilmente convertir nuestros charters para que la gente pueda viajar en ambos sentidos», expresó Abhishek Sonthalia. Habían existido alrededor de 35 vuelos chárter de regreso a la India hasta ahora.

Geoffrey Robertson, destacado abogado de derechos humanos, dijo que «nadie debe ser privado arbitrariamente de su derecho a entrar en su propio país», un derecho consagrado en la Declaración Universal de Derechos Humanos. Según un informe en el Sydney Morning Herald (SMH), de los 440.000 ciudadanos a los que el gobierno federal afirma que han regresado a Australia durante la pandemia, sólo ha ayudado a 38.800. Además, las cifras de 280.560 viajeros devueltos por la Fuerza Fronteriza Australiana son significativamente menores, lo que arroja dudas sobre las afirmaciones del Gobierno.

40,000 Australian exiles

Around 40,000 Australians remain stranded abroad

One year after the start of the Coronavirus crisis, nearly 40,000 Australian citizens are still registered with Australia’s Department of Foreign Affairs and Trade (DFAT) seeking assistance to return home. They have experienced extortionate airline ticket prices, endless delays and cancellations. Many face personal destitution and impoverishment, with the highest risk of infection in countries severely affected by the pandemic. Among them, 4,800 have been classified as vulnerable. For purely financial reasons, the refusal of the Australian federal, state and territorial governments to provide adequate quarantine facilities to these citizens denies them their basic legal, constitutional and democratic right. Little financial aid is being offered to them as well.

The Australian Government continues to limit the number of returning passengers which have resulted in airlines routinely favoring first and business class tickets over economy passengers, however they do not guarantee a seat on a flight. Many people whose flights are canceled have to wait thirty days for a refund before they can book a new ticket.

This situation has been aggravated by the announcement on January 8, 2021 that government leaders had further reduced the number of international arrivals. New South Wales (NSW), Queensland and Western Australia halved their number of arrivals until at least February 15, 2021. The number of people allowed to enter the country dropped from 6,700 a week to just 4,200.

Currently, there is no lack of capacity in air transport to repatriate citizens. According to a Senate investigation, the number of empty airline seats entering the country stood at 30,000 a week in November 2020. Governments cited the threat of highly contagious new UK and South African variants of COVID-19 and fear that their quarantine systems cannot cope with the levels of infectivity. The UK strain, which is up to 70 percent more communicable and possibly more lethal, was detected earlier this month in Australia, after a cleaner working at a quarantine hotel in Brisbane, the capital of Queensland, tested positive.

The decision to lower the caps was based on budget estimates, not the health and well-being of travelers. Improving the capacity of the quarantine system and providing the facilities free of charge would allow citizens to return from abroad. Currently, governments charge US $ 3,000 per person to quarantine, further impeding the ability of ordinary people to return.

In a desperate attempt to quell the public outrage resulting from the different events developed with sporting events abroad, the Federal Government of the Liberal-National Coalition announced 20 charter flights to allow some stranded people to return, helping only a fraction of those stranded abroad. Those returning on these repatriation flights are likely to be quarantined at the Howard Springs facility near Darwin in the Northern Territory, and are expected to be charged commercial fees for their seat due to high demand from the few places. Meanwhile, the Federal Government has set aside the totally inadequate amount of US$ 17 million to help those suffering financial difficulties.

The Managing Director of Melbourne-based travel company Gaura Travel, Abhishek Sonthalia, said last week that he had submitted multiple requests to the Department of the Interior since June 2020 asking if the empty charter flights returning from India could be used for transporting Australians stranded abroad. «We have applied countless times for permission to do the same [for Australians, as well as Indians], but we have always been denied. The company could easily convert our charters so that people can travel both ways», said Abhishek. Sonthalia. There have been around 35 charter flights back to India so far.

Geoffrey Robertson, a prominent human rights lawyer, said that «no one should be arbitrarily deprived of their right to enter their own country», a right enshrined in the Universal Declaration of Human Rights. According to a report in the Sydney Morning Herald (SMH), of the 440,000 citizens the federal government claims have returned to Australia during the pandemic, it has only helped 38,800. Furthermore, the numbers of 280,560 travelers returned by the Australian Border Force are significantly lower, casting doubt on the government’s claims.


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HNA Group años de irregularidades

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AW | 2021 02 01 10:10 | AIRLINES / GOVERNMENT

Filiales declaraciones peticiones bancarrota por parte acreedores

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Las empresas del HNA Group de la República Popular de China han informado de haber constatado salidas irregulares de miles de millones de Dólares en efectivo, un desarrollo siniestro tras las medidas de los acreedores para pedir una reestructuración de la bancarrota del anteriormente conglomerado de alto nivel y sus filiales. Horas después de la revelación de HNA el Viernes 29/01 por la noche de que los acreedores habían presentado una petición ante el Tribunal Popular Superior de la Provincia de Hainan para reorganizar el grupo, varias subsidiarias incluidas en el país alertaron a sus accionistas del descubrimiento de las salidas irregulares por parte de un grupo de trabajo designado por el estado.

Hainan Airlines, la unidad insignia de HNA Group, dijo que espera reportar una pérdida neta de entre ¥ 58 mil millones de Yuanes (US$ 9.02 mil millones) y ¥ 65 mil millones de Yuanes para 2020, en comparación con un beneficio neto de ¥ 543,18 millones de Yuanes al año antes. Las pérdidas operativas relacionadas con la pandemia sumaron alrededor de ¥ 16.500 millones de Yuanes, dijo el cuarto mayor transportista chino de pasajeros, con la mayor parte de su tinta roja derivada de pérdidas por deterioro relacionadas principalmente con tratos financieros irregulares con el propio HNA y otras empresas del grupo. Hainan Air advirtió que podría ser puesto en libertad condicional para una posible bajada por la Bolsa de Shanghai si sus finanzas auditadas muestran un exceso de pasivos sobre los activos.

Las revelaciones «harán que el proceso de reestructuración [del grupo] sea aún más complejo. Como la estructura corporativa de las empresas del Grupo HNA siempre ha sido muy compleja, con muchas transacciones de partes relacionadas, garantías y participaciones cruzadas, la divulgación de irregularidades se suma a la complejidad y el misterio del grupo», dijo David Yu, Profesor de Finanzas de la Universidad de Nueva York en Shanghai, que se centra en la aviación.

HNA Group fue anteriormente uno de los conglomerados más adquisitivos de China, comprando activos incluyendo la cadena hotelera Radisson, el distribuidor de productos tecnológicos Ingram Micro, la compañía de servicios de aviación Swissport Group y las participaciones en Deutsche Bank y las aerolíneas y aeropuertos en países como Brasil, Australia, Ghana, Turquía y Sudáfrica. El Gobierno de China, con sede en Pekín, convocó un cese a la oleada de deudas en 2017 para frenar el riesgo financiero. En medio de continuas preocupaciones sobre la estabilidad de HNA, el grupo anteriormente de gestión privada el año 2020 estuvo bajo la supervisión directa del Gobierno de Hainan. «El programa de venta de activos habrá tenido un problema, ya que la mayoría de sus activos están relacionados con viajes/transportes, lo que habrá visto las valoraciones obstaculizadas. Difícil de ver cómo pueden salir de esto, excepto a través de una bancarrota y una reestructuración», en medio de la pandemia, dijo Michel Brekelmans, Director General de consultoría de estrategia SCP/Asia. Una directiva del Consejo de Estado el Octubre 2020 puso fin a las investigaciones contables de un grupo de trabajo, incluidos representantes de empresas estatales locales, el regulador estatal de la aviación y el Banco de Desarrollo de China, el mayor acreedor de HNA Group.

Gu Gang, líder del grupo de trabajo y Secretario del Partido Comunista de HNA, aludió a las salidas de efectivo descubiertas en una carta a los empleados el Jueves 28/01, señalando que «se están acumulando salvajemente grandes agujeros y desentierros que tienen que ser tratados uno por uno. ¿Cómo es que un conglomerado tan bueno podría convertirse en algo como esto hoy?», refutó con una pregunta.

Las recientes presentaciones destacaron más de ¥ 100 mil millones de Yuanes en transacciones potencialmente problemáticas, incluidas las garantías de deuda proporcionadas por las subsidiarias a HNA y otras filiales. La mayoría de estas sumas no se comunicaban previamente a los accionistas y algunas no tenían las aprobaciones de los consejos de administración de las unidades o de los accionistas, de acuerdo con las divulgaciones del fin de semana.

CCOOP Group, una unidad minorista y mayorista listada por Shenzhen, dijo que espera registrar hasta ¥ 3 mil millones de Yuanes en cargos por deterioro debido a las salidas destacadas que le darán una pérdida neta para 2020 de hasta ¥ 4.900 millones de Yuanes.

HNA Infrastructure Investment Group, una unidad listada en Shanghai, no cuantificó su cargo por deterioro esperado, pero dijo que prevé registrar una pérdida neta de hasta ¥ 8 mil millones de Yuanes.

En su carta al personal, Gu Gang dijo que su equipo ha elaborado diagramas de flujo masivos para diagramas financieros entre HNA Group y sus afiliados, con cada sección de casi tres metros de ancho. Un miembro del grupo los comparaba con «A lo largo del río durante el Festival de Qingming», una pintura clásica de pergamino del siglo XII conocida por su fino detalle y tamaño. Si bien el anuncio original de HNA dejó ambiguo que y cuántos acreedores estaban buscando su reestructuración, las presentaciones de las empresas cotizadas detallan que los peticionarios incluyen a China Huarong Asset Management, Ping An Bank, Bank of Hainan, Chang’an Bank, algunos agentes de viajes y muchos proveedores. Los deudores se han dirigido a al menos 60 empresas del grupo, además de la propia HNA Group.

No está claro cuándo el Tribunal de Hainan se pronunciará sobre la petición de bancarrota. Mientras tanto, HNA Group dijo que buscará continuar las operaciones normales. HNA Group tenía ¥ 706.72 mil millones de Yuanes en pasivos totales a finales de junio de 2019 frente a activos totales de ¥ 980.06 mil millones de Yuanes. El grupo no ha publicado datos financieros desde entonces.

HNA Group years of irregularities

Subsidiaries follow bankruptcy petitions by creditors

Companies in the HNA Group of the People’s Republic of China have reported irregular outflows of billions of dollars in cash, a sinister development following actions by creditors to call for a restructuring of the bankruptcy of the former high-level conglomerate and its subsidiaries. Hours after HNA’s revelation on Friday 01/29 evening that creditors had filed a petition with the Higher People’s Court of Hainan Province to reorganize the group, several subsidiaries included in the country alerted their shareholders of the discovery. irregular departures by a state-appointed task force.

Hainan Airlines, the flagship unit of the HNA Group, said it expects to report a net loss of between ¥ 58 billion Yuan (US $ 9.02 billion) and ¥ 65 billion Yuan by 2020, compared to a net profit of ¥ 543.18 million Yuan a year before. Operating losses related to the pandemic totaled about ¥ 16.5 billion yuan, the fourth-largest Chinese passenger carrier said, with most of its red ink stemming from impairment losses primarily related to irregular financial dealings with HNA itself and others. group companies. Hainan Air has warned that it could be paroled for a possible downgrade by the Shanghai Stock Exchange if its audited finances show excess liabilities over assets.

The disclosures «will make the restructuring process [of the group] even more complex. As the corporate structure of HNA Group companies has always been very complex, with many related party transactions, collateral and cross-shareholdings, disclosure of irregularities it adds to the complexity and mystery of the group», said David Yu, Professor of Finance at New York University in Shanghai, which focuses on aviation.

HNA Group was previously one of the most acquisitive conglomerates in China, buying assets including the hotel chain Radisson, technology products distributor Ingram Micro, aviation services company Swissport Group, and stakes in Deutsche Bank and airlines and airports in countries. like Brazil, Australia, Ghana, Turkey and South Africa. The Beijing-based government of China called for a debt surge halt in 2017 to curb financial risk. Amid continuing concerns about HNA’s stability, the previously privately run group in 2020 came under the direct supervision of the Hainan Government. «The asset sale program will have had a problem as most of their assets are travel/transportation related which will have seen valuations hampered. Hard to see how they can get out of this except through bankruptcy and a restructuring», amid the pandemic, said Michel Brekelmans, CEO of SCP/Asia strategy consulting. A State Council directive in October 2020 ended accounting investigations by a task force, including representatives of local state-owned companies, the state aviation regulator, and the China Development Bank, the HNA Group’s largest creditor.

Gu Gang, HNA task force leader and Communist Party Secretary, alluded to the cash outflows discovered in a letter to employees on Thursday 01/28, noting that «large holes and burials are piling up wildly that have to be treated one by one. How could such a good conglomerate turn into something like this today?», he replied with a question.

Recent filings highlighted more than ¥ 100 billion Yuan in potentially troublesome transactions, including debt guarantees provided by subsidiaries to HNA and other affiliates. Most of these amounts were not previously disclosed to shareholders and some did not have the approval of the unit boards of directors or shareholders, according to disclosures over the weekend.

CCOOP Group, a Shenzhen-listed retail and wholesale unit, said it expects to record up to ¥ 3 billion Yuan in impairment charges due to the outstanding outflows that will give it a 2020 net loss of up to ¥ 4.9 billion Yuan.

HNA Infrastructure Investment Group, a Shanghai-listed unit, did not quantify its expected impairment charge, but said it expects to post a net loss of up to ¥ 8 billion Yuan.

In his letter to the staff, Gu Gang said that his team has produced massive flowcharts for financial diagrams between HNA Group and its affiliates, with each section nearly three meters wide. One member of the group compared them to «Along the River During the Qingming Festival», a classic 12th-century scroll painting known for its fine detail and size. While HNA’s original announcement left ambiguous what and how many creditors were seeking its restructuring, the filings from the listed companies detail that the petitioners include China Huarong Asset Management, Ping An Bank, Bank of Hainan, Chang’an Bank, some agents. of trips and many providers. The debtors have approached at least 60 group companies, in addition to the HNA Group itself.

It is not clear when the Hainan Court will rule on the bankruptcy petition. Meanwhile, HNA Group said it will seek to continue normal operations. HNA Group had ¥ 706.72 billion Yuan in total liabilities at the end of June 2019 versus total assets of ¥ 980.06 billion Yuan. The group has not released financial data since.

海航集團違規年份

子公司遵循債權人的破產申請

中國海航集團的公司報告稱，有數十億美元的現金不定期流出，這是債權人採取行動要求重組這家高級企業集團及其子公司破產之後的一個危險發展。在海航集團於01/29星期五晚間披露債權人已向海南省高級人民法院提出要求重組該集團的幾個小時後，該國的幾家子公司就向其股東發出了有關發現的警告，由國家指定的任務進行了非常規撤離。力。

海航集團的旗艦子公司海航表示，預計到2020年淨虧損將在580億元人民幣（90.2億美元）至650億元人民幣之間，而去年同期的淨利潤為54318萬元人民幣。前一年。中國第四大客運運營商稱，與大流行相關的經營虧損總計約為165億元人民幣，其大部分虧損來自於與海航本身及其他集團公司的不正常財務往來造成的減值損失。海南航空警告說，如果其經審計的財務顯示負債超過資產，上海證券交易所可能會下調其降級評級。

信息披露“將使[集團]的重組過程更加複雜。由於海航集團公司的公司結構一直非常複雜，涉及許多關聯交易，抵押品和交叉股權，因此披露了違規行為該小組的複雜性和神秘性”, 上海紐約大學金融學教授大衛·於說。

海航集團曾是中國收購最多的企業集團之一，收購資產包括連鎖酒店雷迪森（Radisson），技術產品分銷商英格拉姆（Ingram Micro），航空服務公司Swissport Group，以及在德意志銀行以及巴西，澳大利亞，加納，土耳其和南非。總部位於北京的中國政府呼籲在2017年停止債務激增，以遏制金融風險。在對海航穩定的持續擔憂中，此前由私人經營的該集團於2020年受到海南政府的直接監督。 “資產出售計劃將遇到問題，因為它們的大部分資產與旅行/運輸相關，這將使估值受到阻礙。除非在大流行期間通過破產和重組，否則很難看到他們如何擺脫困境 ，SCP /亞洲策略諮詢公司首席執行官Michel Brekelmans說。國務院於2020年10月發布的一項指令結束了一個工作隊的會計調查，該工作隊包括當地國有公司，國家航空監管機構以及海航集團最大債權人國家開發銀行的代表。

海航專責小組組長兼黨委書記顧剛提到在周四01/28給員工的一封信中發現的現金流出，並指出“大量的坑洞和土葬正在瘋狂地堆積起來，必須一一處理”。這樣一個好的企業集團今天會變成這樣嗎？“他回答了一個問題。

最近的文件顯示，潛在的麻煩交易超過了1000億日元，包括子公司向海航和其他關聯公司提供的債務擔保。根據上週末的披露，這些金額中的大多數以前未曾向股東披露過，有些還沒有獲得單位董事會或股東的批准。

在深圳上市的零售和批發子公司CCOOP集團表示，由於未償還的現金流出，預計到2020年將錄得高達30億元人民幣的減值費用，這將使其2020年淨虧損高達49億元人民幣。

在上海上市的子公司海航基礎設施投資集團（HNA Infrastructure Investment Group）並未量化其預期的減值費用，但表示預計將錄得最高80億元人民幣的淨虧損。

顧剛在給員工的信中說，他的團隊製作了海航集團及其分支機構之間財務圖表的大量流程圖，每個部分的寬度近三米。該小組的一位成員將它們與“清明節沿江”相比較，這是一幅經典的12世紀羊皮紙畫，以其精美的細節和尺寸而著稱。雖然海航的最初公告對尋求債權人重組的內容和債權人模棱兩可，但上市公司的備案文件詳細說明，請願人包括中國華融資產管理公司，平安銀行，海南銀行，長安銀行以及一些旅行社。和許多提供商。除海航集團本身外，債務人還聯繫了至少60家集團公司。

目前尚不清楚海南法院何時對破產呈請作出裁決。同時，海航集團表示將尋求繼續正常運營。截至2019年6月，海航集團的總負債為7067.2億元人民幣，而總資產為9800.6億元人民幣。此後該小組尚未發布財務數據。


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Aviación proteccionista en Sudáfrica

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AW | 2021 02 01 09:40 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Aerolíneas privadas imposibilitadas para expandir servicios

Las compañías aéreas sudafricanas no pueden iniciar rutas operativas que anteriormente se asignaron a la aerolínea nacional South African Airways (SAA) debido al comportamiento proteccionista que impide que inicien vuelos regulares. Las fronteras han reabierto en la mayoría de los países del sur de África y las líneas aéreas han vuelto a reiniciar operaciones a muchos destinos de la región del África Austral. Para los sudafricanos, volar en este tiempo conlleva realizar varios trayectos debido ala imposibilidad de llegar de forma directa.

South African Airways y SA Express operaban previamente vuelos a varios destinos regionales donde ahora hay más servicio aéreo. Varios de ellos eran rentables y atrajeron buenos volúmenes de pasajeros, convirtiéndolos en rutas clave para el transportista nacional. Actualmente, la ausencia de estos transportadores ha dejado muchas rutas comerciales programadas sin servicio durante varios meses. Esto ha obligado a algunos pasajeros que necesitan llegar a destinos específicos a tomar varios vuelos para llegar a su destino.

Los acuerdos bilaterales son acuerdos entre Estados, que regulan el número de vuelos y el número de compañías aéreas que pueden operar entre países. El Consejo de Licencias de Servicios Aéreos (ASLC), que pertenece al Departamento de Transporte de Sudáfrica, es responsable de expedir permisos a las líneas aéreas que tienen la intención de operar vuelos en rutas entre destinos. La ASLC está obligada en virtud de la Ley de Servicios Aéreos Internacionales (1993) a evaluar los derechos de tráfico aéreo que asignó. Si estos no se han utilizado durante más de tres meses, debe permitir que otras compañías aéreas soliciten permisos para operar vuelos en estas rutas. «De acuerdo con la Ley de Servicios Aéreos Internacionales 60 de 1993, la ASLC está obligada a hacer una evaluación en términos de derechos de tráfico aéreo que se han asignado, pero permanecieron inactivos durante más de tres meses. Si no hay ninguna razón plausible para retenerlos, estos deben ser rescindidos de la aerolínea en cuestión y puestos a disposición de los nuevos solicitantes», dijo el CEO de Airlink, Rodger Foster.

Varias de las aerolíneas de propiedad privada de Sudáfrica que ya han regresado a los cielos están interesadas en operar vuelos en determinadas rutas que actualmente no se están prestando servicio debido a la larga ausencia de SAA y SA Express. La demanda de pasajeros existe en estas rutas. Las compañías aéreas han presentado quejas ante el Consejo de Licencias de Servicios Aéreos por no liberar derechos para operar vuelos en estas rutas. «En términos de la Ley, se supone que los derechos de tráfico inactivos deben ser anulados por el consejo y mantenidos disponibles para que otras aerolíneas interesadas soliciten y operen», dijo Rodger Foster.

Los sudafricanos necesitan llegar a destinos que actualmente no se encuentran atendidos por las aerolíneas, mientras que las quejas se están enfrentando al comportamiento proteccionista de la ASLC. Las aerolíneas y las compañías de arrendamiento de aviación han tomado medidas, y esperan que las decisiones se tomen pronto.

Protectionist aviation in South Africa

Private airlines unable to expand services

South African airlines are unable to initiate operational routes that were previously assigned to the national carrier South African Airways (SAA) due to protectionist behavior that prevents them from initiating scheduled flights. Borders have reopened in most southern African countries and airlines have resumed operations to many destinations in the Southern Africa region. For South Africans, flying in this time entails making several trips due to the impossibility of arriving directly.

South African Airways and SA Express previously operated flights to several regional destinations where there is now more air service. Several of them were profitable and attracted good volumes of passengers, making them key routes for the national carrier. Currently, the absence of these carriers has left many scheduled trade routes without service for several months. This has forced some passengers who need to reach specific destinations to take multiple flights to reach their destination.

Bilateral agreements are agreements between states, which regulate the number of flights and the number of airlines that can operate between countries. The Air Services Licensing Council (ASLC), which is part of the South African Department of Transport, is responsible for issuing permits to airlines that intend to operate flights on routes between destinations. The ASLC is required under the International Air Services Act (1993) to assess the air traffic rights it assigned. If these have not been used for more than three months, you must allow other airlines to apply for permits to operate flights on these routes. «According to the International Air Services Act 60 of 1993, the ASLC is required to make an assessment in terms of air traffic rights that have been allocated, but they remained inactive for more than three months. If there is no plausible reason to to retain them, these should be terminated from the airline in question and made available to new applicants», said Airlink CEO Rodger Foster.

Several of South Africa’s privately owned airlines that have already returned to the skies are interested in operating flights on certain routes that are currently not being served due to the long absence of SAA and SA Express. The demand for passengers exists on these routes. The airlines have filed complaints with the Air Services Licensing Council for not releasing rights to operate flights on these routes. «In terms of the Act, inactive traffic rights are supposed to be overridden by the council and kept available for other interested airlines to apply for and operate,, said Rodger Foster.

South Africans need to reach destinations that are not currently served by airlines, while complaints are facing protectionist behavior from the ASLC. Airlines and aviation leasing companies have taken action, and they expect decisions to be made soon.

Proteksionistiese lugvaart in Suid-Afrika

Privaat lugdienste kan nie dienste uitbrei nie

Suid-Afrikaanse lugrederye kan nie operasionele roetes begin wat vroeër aan die nasionale lugdiens South African Airways (SAA) toegeken is nie weens proteksionistiese gedrag wat verhoed dat hulle met vlugte begin. Grense is in die meeste Suider-Afrikaanse lande heropen en lugrederye het hul werksaamhede na baie bestemmings in die Suider-Afrikaanse streek hervat. Vir Suid-Afrikaners behels die vlieg in hierdie tyd verskeie reise as gevolg van die onmoontlikheid om direk aan te kom.

Die Suid-Afrikaanse Lugdiens en SA Express het voorheen vlugte na verskeie streeksbestemmings bedryf waar daar nou meer lugdiens is. Verskeie van hulle was winsgewend en het groot hoeveelhede passasiers gelok, wat die belangrikste roetes vir die nasionale vervoerder was. Tans het die afwesigheid van hierdie vervoerondernemings vir ‘n paar maande baie geskeduleerde handelsroetes sonder diens gelaat. Dit het sommige passasiers wat spesifieke bestemmings moet bereik, genoop om verskeie vlugte te neem om hul bestemming te bereik.

Bilaterale ooreenkomste is ooreenkomste tussen state wat die aantal vlugte reguleer en die aantal lugdienste wat tussen lande kan funksioneer. Die lisensieraad vir lugdienste (ASLC), wat deel is van die Suid-Afrikaanse departement van vervoer, is verantwoordelik vir die uitreiking van permitte aan lugdienste wat van plan is om vlugte op roetes tussen bestemmings te bestuur. Die ASLC is ingevolge die International Air Services Act (1993) nodig om die lugverkeersregte wat hy toegeken het, te beoordeel. As dit langer as drie maande nie gebruik word nie, moet u ander lugdienste toelaat om permitte aan te vra om vlugte op hierdie roetes te bestuur. ,,Volgens die International Air Services Act 60 van 1993, is die ASLC verplig om ‘n beoordeling te doen in terme van toegekende lugverkeersregte, maar dit bly langer as drie maande onaktief. As daar geen aanneemlike rede is om dit te behou nie , moet dit by die betrokke lugdiens beëindig word en aan nuwe aansoekers beskikbaar gestel word», het Rodger Foster, uitvoerende hoof van Airlink, gesê.

Verskeie van Suid-Afrika se lugrederye in private besit wat reeds na die lug teruggekeer het, stel belang om vlugte te bestuur op sekere roetes wat tans nie aangebied word nie weens die lang afwesigheid van SAL en SA Express. Die vraag na passasiers bestaan ​​op hierdie roetes. Die lugdienste het klagtes ingedien by die lisensieraad vir lugdienste omdat hulle nie regte vrystel om vlugte op hierdie roetes te bedryf nie. ,,Ingevolge die wet word onaktiewe verkeersregte veronderstel om deur die raad te oorskry en beskikbaar gestel te word vir ander belangstellende lugdienste om aansoek te doen en te bedryf», het Rodger Foster gesê.

Suid-Afrikaners moet bestemmings bereik wat nie tans deur lugdienste bedien word nie, terwyl klagtes proteksionistiese gedrag van die ASLC in die gesig staar. Lugdiens- en lugvaarthuurondernemings het tot aksie oorgegaan, en hulle verwag dat besluite binnekort geneem sal word.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Transport.gov.za / Thesouthafrican.com / FransDely / Wikivoyage.org / Airgways.com
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Proceso privatización Air India

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AW | 2021 02 01 09:11 | AIRLINES / GOVERNMENT

Fondos privados completarán modelo privatización hacia 2021-2022

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El Ministerio de Finanzas a cargo de Nirmala Sitharaman a anunciado al Parlamento este Lunes 01/02 que la privatización de la compañía nacional Air India Limited se completará durante el próximo ejercicio 2021-22, mientras presentaba el presupuesto. Actualmente el Grupo Tata y un consorcio de empleados se encuentran entre las partes interesadas que han presentado Expresiones de Interés (EoI) para la aerolínea. El grupo de empleados está compuesto por 219 empleados de la aerolínea y está encabezado por el Director Comercial y el miembro del Consejo de Administración Meenakshi Mallik. Espera vincularse con un fondo de capital privado.

Actualmente, los EoI están siendo evaluados por el Departamento de Inversión y Gestión de Activos Públicos (DIPAM) del Ministerio de Hacienda y los licitadores calificados, a quienes se les permitirá hacer ofertas financieras para la aerolínea, serán revelados en los próximos días. El Gobierno de la India planea vender toda su participación del 100% en Air India, que no ha obtenido beneficios desde su fusión con Indian Airlines en 2007. El postor ganador también obtendrá una participación del 100% en el brazo de bajo costo de la aerolínea nacional Air India Express y una participación del 50% en Air India SATS (AISATS), que proporciona servicios de manejo en tierra y carga en los principales aeropuertos nacionales. El Gobierno ha destinado un objetivo de desinversión de ₹ 1,75 billones de Crores para el año 2021, en comparación con ₹ 1,05 billones para el año 2020 y ₹ 80.000 millones para el año 2019.

Air India privatization process

Private funds will complete the privatization model by 2021-2022

The Ministry of Finance in charge of Nirmala Sitharaman announced to Parliament this Monday 01/02 that the privatization of the national company Air India Limited will be completed during the next fiscal year 2021-22, while presenting the budget. Currently the Tata Group and a consortium of employees are among the stakeholders that have submitted Expressions of Interest (EoI) for the airline. The employee group is made up of 219 airline employees and is headed by the Commercial Director and the member of the Board of Directors Meenakshi Mallik. He hopes to link up with a private equity fund.

Currently, the EoIs are being evaluated by the Department of Investment and Management of Public Assets (DIPAM) of the Ministry of Finance and the qualified bidders, who will be allowed to make financial offers for the airline, will be revealed in the coming days. The Government of India plans to sell its entire 100% stake in Air India, which has not made a profit since its merger with Indian Airlines in 2007. The winning bidder will also obtain a 100% stake in the airline’s low-cost arm. national Air India Express and a 50% stake in Air India SATS (AISATS), which provides ground and cargo handling services at the main national airports. The Government has set a divestment target of ₹ 1.75 trillion Crores for the year 2021, compared to ₹ 1.05 trillion for the year 2020 and ₹ 80 billion for the year 2019.

एयर इंडिया के निजीकरण की प्रक्रिया

निजी पूंजीगत फंड 2021-2022 तक निजीकरण मॉडल को पूरा करेगा

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निर्मला सीतारमण के वित्त मंत्रालय ने इस सोमवार 01/02 को संसद में घोषणा की कि राष्ट्रीय कंपनी एयर इंडिया लिमिटेड का निजीकरण अगले वित्तीय वर्ष 2021-22 के दौरान बजट पेश करते हुए पूरा किया जाएगा। वर्तमान में टाटा समूह और कर्मचारियों का एक संघ उन हितधारकों में से हैं, जिन्होंने एयरलाइन के लिए एक्सप्रेशन ऑफ़ इंटरेस्ट (EoI) प्रस्तुत किया है। कर्मचारी समूह 219 एयरलाइन कर्मचारियों से बना है और इसका नेतृत्व वाणिज्यिक निदेशक और निदेशक मंडल की सदस्य मीनाक्षी मल्लिक करते हैं। वह निजी इक्विटी फंड के साथ जुड़ने की उम्मीद करता है।

वर्तमान में, ईओआई का मूल्यांकन वित्त मंत्रालय के सार्वजनिक परिसंपत्तियों के निवेश और प्रबंधन विभाग (डीआईपीएएम) द्वारा किया जा रहा है और योग्य बोलीदाताओं, जिन्हें एयरलाइन के लिए वित्तीय प्रस्ताव बनाने की अनुमति दी जाएगी, आने वाले दिनों में पता चलेगा। भारत सरकार ने एयर इंडिया में अपनी पूरी 100% हिस्सेदारी बेचने की योजना बनाई है, जिसने 2007 में इंडियन एयरलाइंस के साथ अपने विलय के बाद से कोई लाभ नहीं कमाया है। जीतने वाली बोलीदाता को एयरलाइन की कम लागत वाली शाखा में 100% हिस्सेदारी भी मिलेगी। एयर इंडिया एक्सप्रेस और एयर इंडिया एसएटीएस (एआईएसएटीएस) में 50% हिस्सेदारी है, जो मुख्य हवाई अड्डों पर जमीन और कार्गो हैंडलिंग सेवाएं प्रदान करता है। सरकार ने वर्ष 2021 के लिए 1.75 लाखों ट्रिलियन करोड़ का विभाजन लक्ष्य रखा है, जबकि वर्ष 2020 के लिए for 1.05 ट्रिलियन और वर्ष 2019 के लिए for 80 बिलियन का लक्ष्य रखा है।


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: India.gov.in / Airindia.in / Twitter.com_@indembmanila / Airgways.com
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Montenegro retornaría actividad

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AW | 2021 01 31 12:17 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Gobierno Montenegro podría reanudar vuelos el 08/2021

El Gobierno de Montenegro podría reanudar sus operaciones aéreas el 8 de Febrero de 2021, mientras busca una solución para restaurar la conectividad del país hasta que se inicie una nueva aerolínea de bandera. Para que los vuelos se reanuden en la aerolínea Montenegro Airlines, lo que probablemente sólo incluiría los servicios a Belgrado, la aerolínea debe liquidar la deuda adeudada con los proveedores que han solicitado que se bloqueen sus cuentas. El Gobierno no puede inyectar legalmente fondos en la aerolínea, lo que resultó en su desaparición en Diciembre de 2020. Por otro lado, el estado podría arrendar aviones de Montenegro Airlines a través de su recién establecido ToMontenegro, que luego sería operado por Montenegro Airlines hasta que la nueva compañía esté lista para hacerse cargo.

La flota de Montenegro Airlines consta actualmente de cuatro aviones Fokker 100, dos de los cuales están en tierra debido a problemas técnicos y dos de los cuales son aptos para volar. El Ministerio de Hacienda ha emitido recientemente una convocatoria pública para que los expertos presenten sus CV para formar parte del grupo de tareas que trabajará en la formación del nuevo transportador aéreo del país. A pesar de las promesas, lanzaría procedimientos de licitación para seleccionar a un consultor que asesoraría sobre el establecimiento de la nueva aerolínea, todavía no se ha emitido ninguna convocatoria pública. Hasta ahora, el Ministerio ha mantenido conversaciones iniciales con dos consultores extranjeros, uno de Alemania y el otro como Knighthood Capital de Suiza encabezado por el ex-CEO de Etihad Airways, James Hogan.

El Gobierno montenegrino espera que la nueva aerolínea nacional del país se lance antes del 1 de Abril, a tiempo para la temporada de verano de 2021, sin embargo, sólo si es capaz de hacerse cargo de acuerdos comerciales, personal y aviones de la antigua aerolínea de bandera del país. De lo contrario, el proceso puede tardar hasta nueve meses. Además, el estado espera que la nueva aerolínea opere bajo un modelo de aerolínea de bajo costo.

Montenegro would return activity

Montenegrin government could resume flights on February 8, 2021

The Government of Montenegro could resume its air operations on February 8, 2021, while it seeks a solution to restore the country’s connectivity until a new flag carrier is started. In order for flights to resume on Montenegro Airlines, which would likely only include services to Belgrade, the airline must settle the debt owed to providers who have requested their accounts be blocked. The Government cannot legally inject funds into the airline, resulting in its demise in December 2020. On the other hand, the state could lease aircraft from Montenegro Airlines through its newly established ToMontenegro, which would then be operated by Montenegro Airlines until that the new company is ready to take over.

Montenegro Airlines’ fleet currently consists of four Fokker 100 aircraft, two of which are on the ground due to technical problems and two of which are flyable. The Ministry of Finance has recently issued a public call for experts to submit their CVs to be part of the task force that will work on the formation of the country’s new air carrier. Despite the promises, it would launch tender procedures to select a consultant who would advise on the establishment of the new airline, no public call has yet been issued. So far, the Ministry has held initial talks with two foreign consultants, one from Germany and the other as Knighthood Capital of Switzerland headed by former Etihad Airways CEO James Hogan.

The Montenegrin government expects the country’s new national airline to launch before April 1, in time for the 2021 summer season, however, only if it is able to take over business deals, personnel, and aircraft from the old airline. of country flag. Otherwise, the process can take up to nine months. Furthermore, the state expects the new airline to operate under a low-cost airline model.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Gov.me / Airgways.com
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Aéreas/sindicatos EEUU oponen test

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AW | 2021 01 30 11:08 | AIRLINES / GOVERNMENT

Aerolíneas en contra de pruebas de test para vuelos nacionales

Una coalición de grupos que representan a la aerolínea, las industrias de viajes, del aeroespacio y grupos sindicales ha iniciado este Viernes 29/01 reclamos al Presidente Joe Biden a no imponer nuevos requisitos de prueba COVID-19 para los viajeros en vuelos nacionales de Estados Unidos.

La carta a la Casa Blanca dice que exigir pruebas antes de viajar en avión nacional es injustificado y argumentó que «impediría desproporcionadamente que los viajeros de bajos ingresos y los estadounidenses rurales en pequeñas comunidades viajaran». La carta fue de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo, Airlines for America (A4A), U.S. Travel Association, Aerospace Industries Association, grupos sindicales de aviación entre otros.

La IATA advierte que los Estados tendrán que esforzarse más en los próximos meses para ayudar a las compañías aéreas en dificultades, ya que las restricciones de viaje siguen siendo más estrictas en respuesta a las nuevas cepas del virus de la Covid. Si bien las compañías aéreas comenzaron el año 2021 con el optimismo de que el despliegue de las vacunas significaba una recuperación de la demanda de viajes aéreos, esto se ha visto atenuado por una serie de medidas adoptadas por los Estados para restringir los viajes a medida que surgían cepas de Covid más contagiosas. Por ejemplo, el Reino Unido impuso el 27 de Enero de 2021 el aislamiento obligatorio en los hoteles para los visitantes procedentes de países con prohibición de viajar.

US airlines/unions oppose COVID-19 tests

Airlines against test tests for domestic flights

A coalition of groups representing the airline, the travel industries, aerospace and union groups has initiated this Friday, 01/29, demands to President Joe Biden not to impose new COVID-19 test requirements for travelers on national flights of the States. United.

The letter to the White House says that requiring proof before traveling by domestic plane is unjustified, arguing that it would «disproportionately prevent low-income travelers and rural Americans in small communities from traveling». The letter was from the International Air Transport Association, Airlines for America (A4A), U.S. Travel Association, Aerospace Industries Association, aviation union groups among others.

IATA warns that states will have to do more in the coming months to help distressed airlines, as travel restrictions remain tighter in response to new strains of the Covid virus. While airlines began 2021 with optimism that the deployment of vaccines meant a recovery in demand for air travel, this has been tempered by a series of measures taken by states to restrict travel as they more contagious strains of Covid were emerging. For example, the United Kingdom imposed on January 27, 2021, mandatory isolation in hotels for visitors from countries with a travel ban.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Usa.gov / Iata.org / Airlines.org / Airgways.com
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Aerolíneas Canadá suspenden vuelos

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AW | 2021 01 30 10:27 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Gobierno establece suspensiones por crecientes contagios

El Primer Ministro de Canadá Justin Trudeau ha comunicado que las principales aerolíneas de Canadá suspenderán el servicio a todos los destinos del Caribe y México a partir de este Domingo 31/01 hasta el 30 de Abril de 2021, debido a al creciente avance de la variante más infecciosa de COVID-19 continúa extendiéndose.

Todos los vuelos internacionales de pasajeros deben aterrizar en solo cuatro aeropuertos en Vancouver, Toronto, Calgary y Montreal. Air Canada, WestJet Air, Sunwing Airlines y Air Transat habían acordado suspender el servicio al Caribe y México desde el domingo hasta el 30 de Abril de 2021. El Ministro de Transporte Omar Alghabra dice que el Gobierno Federal está desarrollando un paquete de asistencia para las aerolíneas canadienses, los aeropuertos y la industria aeroespacial, pero no proporcionó detalles. «Nuestro gobierno entiende que un sector aéreo fuerte es vital para la economía de Canadá y el bienestar de los canadienses. Con los niveles de pasajeros todavía por un descenso de casi el 90 por ciento, las compañías aéreas se han visto obligadas a tomar medidas drásticas para seguir siendo viables. El sector no puede responder a estos desafíos por sí solo», dijo Alghabra durante una conferencia de prensa el Viernes 29/01.

Aerolíneas

«El Gobierno preguntó, y estamos de acuerdo. Aunque sabemos que los viajes aéreos son responsables de menos del dos por ciento de los casos desde el inicio de la crisis, y aún menos hoy en día, reconocemos que la pregunta del Gobierno del Canadá es una medida cautelar», dijo el Presidente y CEO de WestJet, Ed Sims, en un comunicado el viernes. La compañía con sede en Calgary dijo que está trabajando para traer de vuelta a sus clientes canadienses actualmente en México y el Caribe durante las próximas dos semanas.

Air Transat se cierra temporalmente. «A través de la consulta hemos establecido un enfoque que nos permitirá lograr una reducción ordenada del servicio a estos destinos que minimice el impacto en nuestros clientes y apoye importantes objetivos de salud pública para administrar COVID-19», dijo el CEO de Air Canada, Calin Rovinescu, en un comunicado. El impacto de las suspensiones de vuelo en la quema de efectivo de Air Canada no es material dados los niveles ya bajos de tráfico de pasajeros.

Air Transat dijo que el Viernes 05/02 suspenderá temporalmente todas las operaciones hasta finales de Abril 2021, ya que él y otras aerolíneas canadienses se ajustan a las nuevas medidas de pandemia introducidas por el gobierno federal para frenar los viajes internacionales. La aerolínea con sede en Montreal no ha informado si estaba ofreciendo reembolsos, pero dijo que está trabajando en un plan de repatriación para los clientes en el extranjero cuyos vuelos de regreso fueron programados durante ese período.

Canada airlines suspend flights

Government establishes suspensions for increasing infections

The Prime Minister of Canada Justin Trudeau has announced that the main airlines in Canada will suspend service to all destinations in the Caribbean and Mexico from this Sunday 01/31 to April 30, 2021, due to the increasing progress of the more COVID-19 infection continues to spread.

All international passenger flights must land at just four airports in Vancouver, Toronto, Calgary, and Montreal. Air Canada, WestJet Air, Sunwing Airlines and Air Transat had agreed to suspend service to the Caribbean and Mexico from Sunday through April 30, 2021. Transportation Minister Omar Alghabra says the Federal Government is developing an assistance package for the Canadian airlines, airports and the aerospace industry, but did not provide details. «Our government understands that a strong airline industry is vital to Canada’s economy and the well-being of Canadians. With passenger levels still down nearly 90 percent, airlines have been forced to clamp down on them. to remain viable. The sector cannot respond to these challenges alone», Alghabra said during a press conference on Friday 01/29.

Airlines

«The Government asked, and we agree. Although we know that air travel is responsible for less than two percent of cases since the beginning of the crisis, and even less today, we recognize that the question of the Government of Canada is an injunction», WestJet President and CEO Ed Sims said in a statement Friday. The Calgary-based company said it is working to bring back its Canadian clients currently in Mexico and the Caribbean over the next two weeks.

Air Transat is temporarily closed. «Through consultation we have established an approach that will allow us to achieve an orderly reduction of service to these destinations that minimizes the impact on our customers and supports important public health goals to manage COVID-19», said Air Canada CEO, Calin Rovinescu, in a statement. The impact of flight suspensions on Air Canada’s cash burn is not material given the already low levels of passenger traffic.

Air Transat said that on Friday 02/05 it will temporarily suspend all operations until the end of April 2021, as it and other Canadian airlines adjust to the new pandemic measures introduced by the federal government to curb international travel. The Montreal-based airline has not reported whether it was offering refunds, but said it is working on a repatriation plan for overseas customers whose return flights were scheduled during that period.

Aériennes canadiennes suspendent leurs vols

Gouvernement suspensions pour l’augmentation des infections

Le premier ministre du Canada Justin Trudeau a annoncé que les principales compagnies aériennes au Canada suspendraient le service vers toutes les destinations des Caraïbes et du Mexique de ce dimanche 31 janvier au 30 avril 2021, en raison de la progression croissante de l’infection plus COVID-19 continue de se propager.

Tous les vols internationaux de passagers doivent atterrir à seulement quatre aéroports à Vancouver, Toronto, Calgary et Montréal. Air Canada, WestJet Air, Sunwing Airlines et Air Transat avaient convenu de suspendre le service vers les Caraïbes et le Mexique du dimanche au 30 avril 2021. Le ministre des Transports, Omar Alghabra, déclare que le gouvernement fédéral est en train d’élaborer un programme d’aide pour les compagnies aériennes canadiennes, les aéroports et le l’industrie aérospatiale, mais n’a pas fourni de détails. «Notre gouvernement comprend qu’une industrie du transport aérien forte est vitale pour l’économie canadienne et le bien-être des Canadiens. Le nombre de passagers étant toujours en baisse de près de 90%, les compagnies aériennes ont été obligées de les réprimer. Pour rester viables. Le secteur ne peut pas répondre ces seuls défis», a déclaré Alghabra lors d’une conférence de presse le vendredi 29 janvier.

Compagnies aériennes

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«Le gouvernement a demandé, et nous sommes d’accord. Bien que nous sachions que le transport aérien est responsable de moins de 2% des cas depuis le début de la crise, et encore moins aujourd’hui, nous reconnaissons que la question du gouvernement du Canada est une injonction», Le président et chef de la direction de WestJet, Ed Sims, a déclaré vendredi dans un communiqué. La société basée à Calgary a déclaré qu’elle travaillait pour ramener ses clients canadiens actuellement au Mexique et dans les Caraïbes au cours des deux prochaines semaines.

Air Transat est temporairement fermé. «Grâce à la consultation, nous avons établi une approche qui nous permettra de parvenir à une réduction ordonnée du service vers ces destinations qui minimise l’impact sur nos clients et appuie d’importants objectifs de santé publique pour gérer le COVID-19», a déclaré le PDG d’Air Canada, Calin Rovinescu, dans un rapport. L’incidence des suspensions de vols sur la consommation de liquidités d’Air Canada n’est pas significative étant donné les niveaux déjà faibles du trafic passagers.

Air Transat a déclaré que le vendredi 02/05, elle suspendrait temporairement toutes ses opérations jusqu’à la fin avril 2021, car elle et d’autres compagnies aériennes canadiennes s’adaptent aux nouvelles mesures pandémiques introduites par le gouvernement fédéral pour limiter les voyages internationaux. La compagnie aérienne basée à Montréal n’a pas indiqué si elle offrait des remboursements, mais a déclaré qu’elle travaillait sur un plan de rapatriement pour les clients d’outre-mer dont les vols de retour étaient prévus pendant cette période.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Tc.canada.ca / Aircanada.com / Airtransat.com / Westjet.com / Sunwing.ca / Forbes.com / Thecanadianpress.com / Mark King / Airgways.com
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Interjet acusa expulsión del AICM

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AW | 2021 01 28 10:38 | AIRLINES / AIRPORTS / GOVERNMENT

Huelguistas de Interjet acusan al AICM buscar expulsarlos

Autoridades del Aeropuerto Internacional Ciudad de México (AICM) de expulsar a Interjet de la aeroestación instalando placas metálicas alrededor de los 25 mostradores de la aerolínea de presupuesto mexicana. El Aeropuerto de la Ciudad de México ha realizado un encapsulamiento de los mostradores de Interjet, en donde trabajadores de la aerolínea se encuentran desde el 8 de Enero de 2021, fecha en la que estalló la huelga de la compañía aérea. Miembros del Sindicato de la Sección 15 de la CTM, que representa a más de 4.800 trabajadores, denunciaron que las autoridades del aeropuerto capitalino han instalado placas metálicas alrededor de los veinticinco mostradores de Interjet, los cuales se encuentran a la altura de la Puerta 4 del aeropuerto capitalino.

Una fuente ligada al sindicato que pidió el anonimato, ha expresado que detentan expulsar a los trabajadores que mantienen el resguardo de los aparadores en donde Interjet recibía a los pasajeros. El AICM es administrado y operado por el propio Gobierno Federal, por lo que las acciones, calificadas por los huelguistas como acoso, corresponden al propio aeropuerto que dirige Jesús Rosano. “No pueden sacarnos, el derecho a huelga es un derecho de los trabajadores. Cuando la autoridad resuelva y termine el proceso, entonces se liberarán esos espacios, porque son del aeropuerto capitalino”, dijo la fuente sindical Sección 15 CTM.

La huelga de trabajadores estalló debido a que la empresa aérea, fundada por la familia Alemán, dejó de pagar 8 quincenas consecutivas a sus trabajadores, sin prestaciones y tras el alto de operaciones desde la segunda semana de diciembre. Interjet buscó derribar el movimiento huelguista, al argumentar que la mayoría de los empleados no estaba de acuerdo con el paro de labores; sin embargo, las autoridades laborales están a la espera de la realización de una segunda votación para validar o echar atrás la huelga.

Interjet accuses expulsion from AICM

Interjet strikers accuse the AICM of seeking to expel them

Authorities of the Mexico City International Airport (AICM) to expel Interjet from the air station by installing metal plates around the 25 counters of the Mexican budget airline. The Mexico City Airport has encapsulated the Interjet counters, where airline workers have been since January 8, 2021, the date on which the airline strike broke out. Members of the Union of Section 15 of the CTM, which represents more than 4,800 workers, denounced that the authorities of the capital airport have installed metal plates around the twenty-five Interjet counters, which are located at Gate 4 of the capital airport.

A source linked to the union who requested anonymity, has expressed that they are trying to expel the workers who maintain the protection of the sideboards where Interjet received passengers. The AICM is administered and operated by the Federal Government itself, so the actions, described by the strikers as harassment, correspond to the airport itself, run by Jesús Rosano. “They can’t get us out, the right to strike is a workers’ right. When the authority resolves and ends the process, then those spaces will be released, because they are from the capital airport”, said the union source Section 15 CTM.

The workers’ strike broke out because the airline company, founded by the Alemán family, stopped paying 8 consecutive fortnights to its workers, without benefits and after the stoppage of operations since the second week of December. Interjet sought to overthrow the strike movement, arguing that the majority of employees did not agree with the work stoppage; however, the labor authorities are waiting for a second vote to validate or reverse the strike.


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DBk: Seccion15.org.mx / Airgways.com
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Argentina sobrevuelo doméstico

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AW | 2021 01 28 09:27 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Mercado doméstico en medio de limitaciones internacionales

El Gobierno de la República Argentina ha solicitado a las aerolíneas reducir las frecuencias de los vuelos internacionales por el repunte de los contagios de Coronavirus en diferentes países y por temor a que la emergencia sanitaria se intensifique en el país, ha significa un nuevo golpe para la industria de la aviación y el turismo que intenta recuperarse de los efectos de la pandemia. La Dirección Nacional de Migraciones, el Ministerio de Salud y la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) les solicitaron a las líneas aéreas recortar temporalmente sus frecuencias en un 30% desde y hacia los Estados Unidos, Europa y México. En el caso de Brasil, se reducirán a la mitad. Aplica no solo para próximas compras de boletos, sino también para pasajeros con tíckets ya emitidos, que programaron viajes de vacaciones o de negocios a estos países.

La Decisión Administrativa 2/2021 no especifica cuándo debe entrar en vigencia la medida, aunque recomienda que se aplique «con la mayor brevedad posible, de modo que sea conocida por los viajeros de manera inmediata». La restricción se pondría en práctica desde el 1 de Febrero de 2021, dado que se deben cumplir procesos técnicos, como la aprobación por parte de la ANAC de los itinerarios. El texto aclara que la decisión se tomó en virtud de la situación epidemiológica y con el fin de acompañar los operativos de refuerzo interministeriales en el Aeropuerto de Ezeiza. En consecuencia, las aéreas se encuentran trabajando para ajustar la oferta, acorde a los requisitos de las autoridades. La mayoría ofrecerá la opción de reprogramar los vuelos sin cobro de penalidades ni tarifa extra, aunque dependerá de cada caso particular.

Vuelos internacionales

La compañía española Air Europa, ahora perteneciente al Grupo Iberia, dejará de volar tres veces a la semana, como venía efectuando desde Diciembre 2020. Tendrá dos frecuencias semanales en Febrero 2021 y espera volver a ampliar su operación en Marzo 2021. El CEO, Diego García, ha expresado que las actualizaciones se verán reflejadas en el sitio web de la aerolínea y se aguarda la respuesta de la ANAC para su aprobación. En la primera semana de 02/2021, Air Europa planea volar desde Ezeiza a Madrid el Martes 02/02 y el Sábado 06/02. A partir de la segunda semana del mes, pasaría a hacerlo los Jueves y Sábados. Desde la capital española, Madrid, están previstas partidas el Lunes 01/02 y el Viernes 05/02. Desde la segunda semana, las salidas se trasladarían a los Miércoles y Viernes. Las operaciones continuarán realizándose en las mismas aeronaves: en los Airbus A330-200 y Airbus A350-900, con una capacidad para 288 y 348 pasajeros, respectivamente.

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Aerolíneas Argentinas ha redactado la nueva reprogramación a la ANAC y espera dar a conocer su nuevo itinerario antes de que termine la semana. Tendrá un total de 38 vuelos, entre todos los destinos alcanzados por la medida: Cancún, Florianópolis, Madrid, México DF, Miami, Río de Janeiro, Salvador de Bahía y San Pablo. Anteriormente, hacia Marzo 2020, estas mismas rutas totalizaban 258 vuelos. En las últimas semanas, Aerolíneas redujo el número de vuelos internacionales, producto de la caída de la demanda y las restricciones que aplicaron algunos países, como los Estados Unidos, con el pedido obligatorio de un test PCR para ingresantes, y la cuarentena que exigen otros, tras el rebrote de contagios en Europa. Por el momento, tiene suspendidas las rutas que conectan Buenos Aires—Roma y Buenos Aires—Nueva York, y aún no hay fecha estipulada para su regreso. Desde la compañía han comunicado que el factor de ocupación de sus vuelos está en alrededor del 60% de su capacidad.

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Latam Airlines Brasil solo tiene afectada la ruta a San Pablo—Buenos Aires, siendo la única conexión de vuelos directos con Argentina, tras el cierre de su filial local. «Vamos a presentar una propuesta del 50%, que implica cinco vuelos semanales versus los 10 que tenemos hoy», anticiparon.

American Airlines han explicado que, a partir del 1 de Febrero de 2021, se reducirá la operación hacia Argentina, estableciendo una frecuencia diaria Miami—Buenos Aires y tres frecuencias semanales a Dallas/Fort Worth—Buenos Aires. «Trabajaremos para reacomodar a nuestros clientes impactados», expresaron desde la aerolínea.

En tanto las aerolíneas low-cost no se verán afectadas por las reprogramaciones debido a que no han reiniciado sus operaciones a nivel regional. Desde el inicio de la pandemia, Flybondi Líneas Aéreas no ha retomado sus vuelos a San Pablo, Porto Alegre, Florianópolis y Río de Janeiro. JetSmart Airlines Argentina tampoco ha reiniciado sus operaciones regionales, mientras que JetSmart Airlines Chile continuará volando la ruta Santiago de Chile—Buenos Aires.

Anticipan que posiblemente este escenario derive en un aumento de los precios, ante una menor oferta de vuelos. «Los niveles de ventas vienen muy bajos, a excepción de Miami, que es el destino que mejor performa en la red internacional, aunque ahora, con las restricciones que impuso los Estados Unidos, seguro haya una merma. En el sector doméstico, la ocupación llega al 70%, por debajo de lo que nos gustaría. La situación se torna crítica», aseguró otro conocedor de la industria.

El pedido de reducción de las frecuencias fue realizado por el Ministerio de Salud semanas atrás, a partir del avance del Covid-19 a nivel mundial. De esta manera, el Gobierno dio luz verde a su solicitud, que había quedado en stand-by, a la espera de la evolución de la pandemia. «El Ministerio de Salud nacional quiere cerrar todo desde el 28 de Diciembre. Las aerolíneas están al tanto de esta situación y se le informó oportunamente a la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). Esta decisión es consecuencia de la negociación y se evitó así el cierre de fronteras», explicaron fuentes allegadas al Gobierno. En tanto, la cartera que conduce Ginés González García tiene previsto, la semana próxima, solicitarle a Brasil que evalúe la posibilidad de agilizar la entrega del resultado del PCR en menos de 72 hs. a los argentinos que contratan su provisón cuando se encuentran de visita en su territorio, a los efectos de reconsiderar la proporción de la reducción de viajeros. De acuerdo a la resolución, la medida queda supeditada a una revisión periódica de la situación epidemiológica, con miras a reestablecerse con la mayor brevedad posible. Las aerolíneas continuarán esperanzadas para retomar sus itinerarios de vuelos para reactivar sus alicaídas ventas.

Argentina domestic overflight

Domestic market amid international constraints

The Government of the Argentine Republic has asked the airlines to reduce the frequencies of international flights due to the rebound in Coronavirus infections in different countries and for fear that the health emergency will intensify in the country, it has meant a new blow for the aviation and tourism industry trying to recover from the effects of the pandemic. The National Directorate of Migration, the Ministry of Health and the National Civil Aviation Administration (ANAC) asked the airlines to temporarily cut their frequencies by 30% to and from the United States, Europe and Mexico. In the case of Brazil, they will be cut in half. It applies not only to future ticket purchases, but also to passengers with already issued tickets, who have scheduled vacation or business trips to these countries.

Administrative Decision 2/2021 does not specify when the measure should take effect, although it recommends that it be applied «as soon as possible, so that it is immediately known to travelers». The restriction would be put into practice from February 1, 2021, since technical processes must be followed, such as the approval by the ANAC of the itineraries. The text clarifies that the decision was made by virtue of the epidemiological situation and in order to accompany the inter-ministerial reinforcement operations at the Ezeiza Airport. Consequently, the airlines are working to adjust the offer, according to the requirements of the authorities. Most will offer the option of rescheduling flights without charging penalties or extra fees, although it will depend on each particular case.

International flights

The Spanish company Air Europa, now part of the Iberia Group, will stop flying three times a week, as it has been doing since December 2020. It will have two weekly frequencies in February 2021 and expects to expand its operation again in March 2021. The CEO, Diego García has stated that the updates will be reflected on the airline’s website and the ANAC’s response is awaited for approval. In the first week of 02/2021, Air Europa plans to fly from Ezeiza to Madrid on Tuesday 02/02 and Saturday 06/02. As of the second week of the month, it would happen on Thursdays and Saturdays. Departures from the Spanish capital, Madrid, are scheduled for Monday 01/02 and Friday 05/02. From the second week, the departures would be moved to Wednesdays and Fridays. Operations will continue to be carried out on the same aircraft: on the Airbus A330-200 and Airbus A350-900, with a capacity for 288 and 348 passengers, respectively.

Aerolíneas Argentinas has drafted the new rescheduling to ANAC and hopes to announce its new itinerary before the end of the week. It will have a total of 38 flights, among all the destinations reached by the measure: Cancun, Florianópolis, Madrid, Mexico City, Miami, Rio de Janeiro, Salvador de Bahia and São Paulo. Previously, towards March 2020, these same routes totaled 258 flights. In recent weeks, Aerolíneas reduced the number of international flights, as a result of the drop in demand and the restrictions applied by some countries, such as the United States, with the mandatory request of a PCR test for new entrants, and the quarantine required by others , after the reappearance of infections in Europe. At the moment, the routes that connect Buenos Aires-Rome and Buenos Aires-New York are suspended, and there is still no date set for his return. From the company they have communicated that the load factor of their flights is around 60% of their capacity.

Latam Airlines Brasil has only affected the route to São Paulo-Buenos Aires, being the only direct flight connection with Argentina, after the closure of its local subsidiary. «We are going to present a 50% proposal, which implies five weekly flights versus the 10 we have today», they anticipated.

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American Airlines have explained that, as of February 1, 2021, the operation to Argentina will be reduced, establishing a daily frequency Miami-Buenos Aires and three weekly frequencies to Dallas/Fort Worth-Buenos Aires. «We will work to re-accommodate our impacted customers», they said from the airline.

Meanwhile, the low-cost airlines will not be affected by the rescheduling because they have not restarted their operations at the regional level. Since the beginning of the pandemic, Flybondi Líneas Aéreas has not resumed its flights to São Paulo, Porto Alegre, Florianópolis and Rio de Janeiro. JetSmart Airlines Argentina has not restarted its regional operations either, while JetSmart Airlines Chile will continue to fly the Santiago de Chile-Buenos Aires route.

They anticipate that possibly this scenario will lead to an increase in prices, given a lower offer of flights. «Sales levels are very low, with the exception of Miami, which is the destination that performs the best in the international network, although now, with the restrictions imposed by the United States, there will surely be a decrease. In the domestic sector, employment it reaches 70%, below what we would like. The situation becomes critical», said another industry insider.

The request to reduce the frequencies was made by the Ministry of Health weeks ago, based on the advance of Covid-19 worldwide. In this way, the Government gave the green light to his request, which had been on standby, pending the evolution of the pandemic. «The national Ministry of Health wants to close everything from December 28. The airlines are aware of this situation and the International Air Transport Association (IATA) was informed in a timely manner. This decision is the result of negotiation and was thus avoided. the closing of borders», explained sources close to the Government. Meanwhile, the portfolio led by Ginés González García plans, next week, to ask Brazil to evaluate the possibility of expediting the delivery of the PCR result in less than 72 hours to the Argentines who hire their provision when they are visiting in its territory, in order to reconsider the proportion of the reduction of travelers. According to the resolution, the measure is subject to a periodic review of the epidemiological situation, with a view to reestablishing itself as soon as possible. Airlines will remain hopeful to resume their flight schedules to reactivate their slumping sales.


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Argentina reduce vuelos exterior

Posted on by A I R G W A Y S ®

AW | 2021 01 27 07:42 | GOVERNMENT / AIR TRAFFIC / AIRLINES

Gobierno disminuye frecuencias exterior por medidas sanitarias

El Martes 26/01 la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) de la República Argentina notifica la orden de disminuir las frecuencias de los vuelos internacionales. En medio de la suba de casos de Coronavirus en el mundo y por temores a la segunda ola en el país, el Gobierno ha solicitado la reducción en un 50% los vuelos desde y hacia Brasil y en un 30% a Estados Unidos, Europa y México, por la situación sanitaria. Esta medida regiría a partir del 1 de Febrero de 2021 por solicitud del Ministerio de Salud a partir de la situación epidemiológica de los distintos países.

Anteriormente, en Diciembre 2020 el Gobierno había cerrado las fronteras con Gran Bretaña, ante la preocupación por una nueva cepa del virus, como así también se había decidido revisar toda la política migratoria con Brasil y el resto de los países limítrofes, pero no se había abordado ninguna medida específica.

La ANAC requerirá de las líneas aéreas la adecuación de los vuelos a la nueva solicitud requerida por pedido del Ministerio de Salud, por lo que deberán confeccionar una nueva programación más reducida de vuelos internacionales. El documento emitido por el organismo de aviación expresa: «Las líneas aéreas que operen desde y hacia Estados Unidos, México y Europa deberán modificar sus programaciones regulares a los fines de reducir en un treinta por ciento los vuelos semanales de pasajeros provenientes de dichos destinos. […] Deberán modificar sus programaciones regulares a los fines de reducir en un cincuenta por ciento los vuelos semanales de pasajeros provenientes de dichos destinos. […] Cabe señalar que la citada cartera aclara que realizará una revisión periódica de la situación epidemiológica, con miras a restablecer los ingresos a la mayor brevedad posible. Hasta tanto ello sea posible, esta Autoridad aprobará las programaciones horarias en función de la decisión informada».

Adecuación aerolíneas

Aerolíneas Argentinas ha expresado que continuaba reduciendo la cantidad de vuelos internacionales en las últimas semanas, producto de la caída de la demanda que se produjo por el pedido obligatorio de PCR para ingresar a Estados Unidos y tras el rebrote de contagios en Europa. La aerolínea KLM suspendía temporalmente los vuelos entre la Argentina y Amsterdam por las medidas que dispuso el Gobierno de los Países Bajos para frenar el avance del Covid-19. Esto incluye un toque de queda desde las 20.30 hs. hasta las 04:30 hs, vigente hasta el 10 de Febrero de 2021, y la prohibición de los vuelos provenientes del Reino Unido, Sudáfrica y América del Sur. El último vuelo que conectó Buenos Aires y Amsterdam de la empresa fue el Viernes 22/01. Para los viajeros que ya tenían los vuelos comprados para otras fechas fueron reubicados en vuelos de Air France del mismo grupo de la compañía KLM, pero se requerirá revisar este esquema nuevamente por las restricciones del Gobierno argentino. Alitalia informó también que cancelaron las frecuencias de Febrero y Marzo de la ruta Roma-Ezeiza-Roma y retomarán las operaciones a partir de Abril 2021. El motivo de la cancelación está relacionado con la actual situación relativa al Covid-19 y las restricciones de ingreso de turistas desde la Argentina a Italia.

Argentina reduces foreign flights

Government reduces international flights due to health measures

On Tuesday 01/26, the National Civil Aviation Administration (ANAC) of the Argentine Republic notified the order to reduce the frequencies of international flights. Amid the rise in Coronavirus cases in the world and fears of the second wave in the country, the Government has requested a 50% reduction in flights to and from Brazil and 30% to the United States, Europe and Mexico, due to the health situation. This measure would take effect from February 1, 2021 at the request of the Ministry of Health based on the epidemiological situation of the different countries.

Previously, in December 2020 the Government had closed the borders with Great Britain, due to concern about a new strain of the virus, as well as it had also been decided to review the entire migration policy with Brazil and the rest of the neighboring countries, but it had not been addressed no specific measures.

The ANAC will require the airlines to adapt the flights to the new request required by request of the Ministry of Health, for which they will have to draw up a new, more reduced schedule of international flights. The document issued by the aviation organization states: «The airlines that operate to and from the United States, Mexico and Europe must modify their regular schedules in order to reduce weekly passenger flights from said destinations by thirty percent. […] They must modify their regular schedules in order to reduce weekly passenger flights from said destinations by fifty percent. […] It should be noted that the aforementioned portfolio clarifies that it will carry out a periodic review of the situation epidemiological, with a view to restoring income as soon as possible. Until this is possible, this Authority will approve time schedules based on the informed decision».

Airline adaptation

Aerolíneas Argentinas has expressed that it continued to reduce the number of international flights in recent weeks, as a result of the fall in demand that occurred due to the mandatory request of PCR to enter the United States and after the reappearance of infections in Europe. The airline KLM temporarily suspended flights between Argentina and Amsterdam due to the measures ordered by the Government of the Netherlands to stop the advance of Covid-19. This includes a curfew from 08:30 p.m. until 04:30 a.m., effective until February 10, 2021, and the ban on flights from the United Kingdom, South Africa and South America. The last flight that connected Buenos Aires and Amsterdam of the company was on Friday 01/22. Travelers who already had the flights purchased for other dates were relocated to Air France flights of the same group of the KLM company, but this scheme will be required to be reviewed again due to the restrictions of the Argentine Government. Alitalia also reported that they canceled the February and March frequencies of the Rome-Ezeiza-Rome route and will resume operations from April 2021. The reason for the cancellation is related to the current situation regarding Covid-19 and the entry restrictions of tourists from Argentina to Italy.

GOBIERNO REPÚBLICA ARGENTINA

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