Airbus acelera entregas A320NEO

Resultado de imagen para Airbus A320neo wiki

AW | 2017 11 09 17:59 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgAirbus entregó 22 aviones de la familia A320NEO en Octubre

Airbus ha entregado 22 aviones A320NEO en el mes de Octubre lo que ha significado la mayor entrega en un solo mes en lo que va del año.

Las entregas incluyeron 12 aviones con motores Pratt & Whitney PW1100G y 10 con CFM International Leap-1A. Las mayores entregas de Airbus indican una recuperación continua de los inconvenientes técnicos que han retrasado la transferencia de aviones propulsados ​​por PW1100G en particular.

La cantidad de aviones Airbus comprenden 17 A320NEO y 5 A321NEO. Airbus entregó un total de 49 aeronaves de pasillo único en Octubre, llevando las entregas totales de los narrowbodies este año a 399, de las cuales 112 fueron aviones de la familia A320NEO. La producción total de 517 aviones también incluía 58 A350, 50 A330 y 10 A380 de sus líneas de larga distancia.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Resultado de imagen para Airbus A320neo wiki

Airbus accelerates A320NEO deliveries

Airbus delivered 22 A320NEO family aircraft in October

Airbus has delivered 22 A320NEO aircraft in the month of October which has meant the largest delivery in a single month so far this year.

Deliveries included 12 aircraft with Pratt & Whitney PW1100G engines and 10 with CFM International Leap-1A. Higher deliveries from Airbus indicate a continued recovery of the technical drawbacks that have delayed the transfer of aircraft powered by PW1100G in particular.

The number of Airbus aircraft comprises 17 A320NEO and 5 A321NEO. Airbus delivered a total of 49 single-aisle aircraft in October, bringing total deliveries of narrowbodies this year to 399, of which 112 were aircraft of the A320NEO family. The total production of 517 aircraft also included 58 A350, 50 A330 and 10 A380 of its long distance lines. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airbus.com / Wikimedia.org
AW-POST: 201711091759AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Acuerdo Ruso-italiano suministro SSJ100

AW | 2017 11 08 12:25 | INDUSTRY

suhoy_logoRusia e Italia acordaron el suministro de aviones Sukhoi Superjet SSJ-100 a Europa

La Agencia Federal de Transporte Aéreo de Rusia (Rosaviatsiya) en un comunicado publicado en su sitio web comunicó el acuerdo bilateral establecido entre Federación Rusia e Italia para conformar un grupo para el suministro y mantenimiento de los aviones jet Sukhoi SSJ-100.

En Roma, el jefe de la Rosaviatsiya, Aleksandr Neradko, y el director de la Autoridad de Aviación Civil Italiana (ENAC), Alessio Quaranta, firmaron el cronograma de implementación para un acuerdo bilateral sobre el mantenimiento de la aeronavegabilidad del avión SSJ100. «Al firmar el documento, los italianos han reconocido el sistema de certificación de aviones fabricados en Rusia y han acordado exportar aviones SSJ100 a clientes europeos», dijo la autoridad rusa de transporte en el comunicado.

La Rosaviatsiya también dijo que el calendario de implementación anterior bajo un acuerdo firmado entre el ICAA y el Registro de Aviación del Comité de Aviación Interinstitucional en 2013 fue revocado.

El SSJ-100 es un avión ruso actualizado de nueva generación para el transporte de pasajeros diseñado para transportar aproximadamente 100 asientos de pasajeros. La compañía de aviación de Sukhoi Civil Aircraft comenzó la producción en serie de SSJ100 en 2011. Ahora hay un estimado de 105 aviones volando en el mundo con más de 230.000 vuelos comerciales completados. Los aviones SSJ-100 están en las flotas de Aeroflot, la compañía aérea más grande de Rusia, Gazpromavia, Azimuth, entre otras. En el mercado internacional Sukhoi Aircraft ha penetrado con notable éxito en Europa de la mano de CityJet (Irlanda), Brussels Airlines (Bélgica); en América Interjet y en Asia de la mano de la indonesia Sky Airlines; por citar algunas.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Russian-Italian agreement for aircraft supply SSJ-100

Russia and Italy agreed to supply Sukhoi Superjet SSJ-100 aircraft to Europe

The Federal Air Transport Agency of Russia (Rosaviatsiya) in a statement posted on its website communicated the bilateral agreement between the Risia Federation and Italy to form a group for the supply and maintenance of the Sukhoi SSJ-100 jet aircraft.

In Rome, the head of the Rosaviatsiya, Aleksandr Neradko, and the director of the Italian Civil Aviation Authority (ENAC), Alessio Quaranta, «signed the implementation schedule for a bilateral agreement on maintaining the airworthiness of the SSJ100 aircraft. «By signing the document, the Italians have recognized the certification system of aircraft manufactured in Russia and have agreed to export SSJ100 aircraft to European customers», the Russian transport authority said in the statement.

The Rosaviatsiya also said that the previous implementation schedule under an agreement signed between the ICAA and the Aviation Register of the Inter-Aviation Committee in 2013 was revoked.

The SSJ-100 is a new generation Russian aircraft for passenger transport designed to carry approximately 100 passenger seats. The aviation company of Sukhoi Civil Aircraft began serial production of SSJ100 in 2011. Now there are an estimated 105 aircraft flying in the world with more than 230,000 commercial flights completed. The SSJ-100 aircraft are in the fleets of Aeroflot, the largest airline in Russia, Gazpromavia, Azimuth, among others. In the international market Sukhoi Aircraft has penetrated with remarkable success in Europe from the hand of CityJet (Ireland), Brussels Airlines (Belgium); in America Interjet and in Asia with the help of the Indonesian Sky Airlines; to name a few. A \ W

 

Российско-итальянское соглашение по поставкам самолетов SSJ-100

logo_suhoyРоссия и Италия договорились о поставке в Европу самолетов SJH-100 Sukhoi Superjet

Федеральное агентство воздушного транспорта России (Росавиация) в заявлении, опубликованном на своем веб-сайте, сообщило двустороннее соглашение между Федерацией Ризы и Италией о создании группы по поставке и обслуживанию реактивного самолета Сухой SSJ-100.

SSJ-100 это российский самолет нового поколения для пассажирских перевозок, предназначенный для перевозки около 100 пассажирских мест. A \ W

Accordo russo-italiano per  SSJ-100

La Russia e l’Italia hanno accettato di fornire aeromobili Sukhoi Superjet SSJ-100 in Europa

L’agenzia federale dei trasporti aerei della Russia (Rosaviatsiya) in una dichiarazione pubblicata sul suo sito web ha comunicato l’accordo bilaterale tra la Federazione Rusia e l’Italia per formare un gruppo per la fornitura e la manutenzione degli aerei a reazione Sukhoi SSJ-100.

Il SSJ-100 è un velivolo russo di nuova generazione per il trasporto passeggeri progettato per trasportare circa 100 posti di passeggero.  A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Sukhoi.org / Wikimedia.org
AW-POST: 201711081225AR

A\W   A I R G W A Y S ®

El peso fuerte de Delta Air Lines en la relación Boeing-Bombardier

AW | 2017 11 08 10:22 | INDUSTRY / AIRLINES MARKET

Delta Air Lines es un fuerte operador capáz de torcer una negociación crucial para Boeing

La jugada de movimiento de la alianza BombardierAirbus ha puesto a Boeing en apuros frente a las negociaciones para la nueva flota de Delta Air Lines. El CSeries es el ápice de la cuestión.

Delta Air Lines en el 2011 trajo a los representantes de ventas de Boeing y Airbus a su sede en Atlanta para escuchar por qué debería ordenar los aviones de rando medio narrowbodies Boeing 737-900 o Airbus A321 para reemplazar aviones de tamaño similar en su flota. Después de meses de negociaciones, de acuerdo con «Glory Lost and Found», un libro que contiene una cuenta de las conversaciones.

Delta Air Lines pesa una nueva compra que enfrenta a Boeing y Airbus uno contra el otro. La aerolínea está evaluando un pedido de hasta 100 aviones, valorados en U$D 12.700 millones, con la opción de comprar de 100 adicionales.

La aerolínea con sede en Atlanta está en discusiones avanzadas sobre el asunto, probablemente decida a fines de este año si elegirá ordenar Airbus A320 o Boeing 737, según el informe.

AW-Boeing vs Airbus.gif

Pero la decisión de Delta vendrá cuando las cosas se pongan más tensas entre el operador y Boeing. El Departamento de Comercio de EE.UU. ha decidido imponer aranceles preliminares de alrededor del 300% a los aviones Bombardier CSeries, un avión de fuselaje estrecho de mediano alcance con más de 100 asientos que ha ordenado Delta. Los aranceles punitorios siguieron a las quejas de Boeing de que Bombardier recibe apoyo del gobierno de Canadá (Quèbec) que hace que la competencia sea injusta.

«Delta puede usar lo que sucedió con la CSeries como una forma de decirle a Boeing, si quiere volver a hacer las paces, quizás tenga que darnos un trato mejor de lo que hubiéramos requerido antes», dijo Seth Kaplan, socio Gerente de Airline Weekly y coautor de «Glory Lost and Found», un libro sobre Delta.

La ola de fusiones de la industria aeronáutica ha intensificado las competiciones. La cadena de fusiones que creó Delta, United Airlines y American Airlines tal como existen hoy dio como resultado flotas mixtas bajo el mismo transportista, con cada mega trato combinando una aerolínea que tenía una gran flota de fuselaje estrecho Boeing con una aerolínea que tenía una gran flota de fuselaje estrecho de Airbus, notó Seth Kaplan.

En lugar de apegarse a pactos exclusivos, la sensación entre la industria de las aerolíneas hoy es que las aerolíneas pueden obtener un mejor trato si permiten que Boeing y Airbus luchen contra él.

Mientras las empresas luchan por una ventaja, la disputa sobre la CSeries aún está fresca. La Gerencia de Delta, en su llamada de ganancias del tercer trimestre el mes pasado, dijo que «no pagaremos ninguna tarifa» por los aviones CSeries, que el transportista dijo que todavía mantendría las órdenes en firme.

AW-700114447.png

El consejero delegado de Boeing, Dennis Muilenburg, mientras tanto, cuando se le preguntó sobre el asunto, dijo en su informe de ganancias que «Delta es un cliente muy importante para nosotros. Queremos seguir trabajando con ellos y apoyarlos para el futuro. Por lo tanto, no se trata de acciones dirigidas a clientes o países. Estos son asuntos de comercio justo. Estamos felices de competir. Solo queremos que todos jueguen con las mismas reglas».

Alianza Airbus-Bombardier
La reciente decisión de Airbus de obtener una participación mayoritaria en el negocio de la CSeries, que le da a la empresa una nueva línea de productos para comercializar, ha agregado una nueva arruga a la disputa. Los analistas de Cowen, en una nota de investigación fechada el martes, calificaron la posición de Airbus en la CSeries de Bombardier como un «win-win» (ganancias de ambas partes) para las compañías. La medida representa una validación del mercado de 100-150 asientos, también el tamaño del mercado para el avión no estaba claro, y enfrentará una dura competencia de Boeing y Embraer.

Por el momento, el horizonte no está despejado sobre si Boeing se beneficia de la decisión de Airbus, que elimina a un competidor independiente del juego. Pero por ahora, Airbus tiene muchos más aviones y Delta algunas dudas más sobre Boeing. AIRWAYS® AW-Icon TXT

The weight of Delta in the Boeing-Bombardier relationship

Delta Air Lines is a strong operator capable of twisting a crucial negotiation for Boeing

The movement move of the BombardierAirbus alliance has put Boeing in trouble in the face of negotiations for the new Delta Air Lines fleet. The CSeries is the apex of the question.

Delta Air Lines in 2011 brought Boeing and Airbus sales representatives to its headquarters in Atlanta to hear why it should order the medium-sized narrowbody Boeing 737-900 or Airbus A321 aircraft to replace similarly sized aircraft in its fleet. After months of negotiations, according to «Glory Lost and Found», a book that contains an account of conversations.

Delta Air Lines weighs a new purchase that faces Boeing and Airbus against each other. The airline is evaluating an order for up to 100 aircraft, valued at US $ 12.7 billion, with the option to buy an additional 100.

The Atlanta-based airline is in advanced discussions on the matter, likely to decide later this year whether it will choose to order Airbus A320 or Boeing 737, according to the report.

But Delta’s decision will come when things get more tense between the operator and Boeing. The US Department of Commerce It has decided to impose preliminary tariffs of around 300% on Bombardier CSeries aircraft, a narrow-range mid-range aircraft with more than 100 seats ordered by Delta. The punitive tariffs followed Boeing’s complaints that Bombardier receives support from the government of Canada (Quèbec) that makes competition unfair.

Imagen relacionada

«Delta can use what happened with the CSeries as a way to tell Boeing, if he wants to make amends again, he may have to give us a better deal than we would have required before», said Seth Kaplan, Airline managing partner Weekly and co-author of «Glory Lost and Found», a book about Delta.

The wave of mergers of the aeronautical industry has intensified the competitions. The chain of mergers created by Delta, United Airlines and American Airlines as they exist today resulted in mixed fleets under the same carrier, with each mega-deal combining an airline that had a large narrow-body Boeing fuselage with an airline that had a large Narrow Airbus fuselage fleet, noted Seth Kaplan.

Instead of sticking to exclusive deals, the feeling among the airline industry today is that airlines can get a better deal if they allow Boeing and Airbus to fight against it.

While companies struggle for an advantage, the dispute over CSeries is still fresh. Delta Management, in its third-quarter earnings call last month, said «we will not pay any fees» for CSeries aircraft, which the carrier said would still keep orders firm.

Boeing CEO Dennis Muilenburg, meanwhile, when asked about the matter, said in his earnings report that «Delta is a very important customer for us, we want to continue working with them and support them for the future. Therefore, it is not about actions aimed at clients or countries, these are fair trade issues, we are happy to compete, we just want everyone to play with the same rules».

Airbus-Bombardier Alliance
Airbus’ recent decision to obtain a majority stake in the CSeries business, which gives the company a new line of products to market, has added a new crease to the dispute. Cowen analysts, in a research note dated Tuesday, rated Airbus’ position in Bombardier’s CSeries as a «win-win» for both companies. The measure represents a market validation of 100-150 seats, also the size of the market for the plane was not clear, and will face stiff competition from Boeing and Embraer.

At the moment, the horizon is not clear about whether Boeing benefits from Airbus’ decision, which eliminates an independent competitor from the game. But for now, Airbus has many more planes and Delta some doubts more about Boeing. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airgways.com / Ainonline.com / Televisa.com / Videoblocks.com
AW-POST: 201711081022AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Boeing estudia mercado 767-797

Boeing_767-300_(Austrian_Airlines)_(8455342710).jpg

AW | 2017 11 07 12:13 | INDUSTRY

Resultado de imagen para Boeing 767 logoBoeing-Logo.svg.pngBoeing está considerando reiniciar la producción del Boeing 767

The Boeing Co. está evaluando si lanzar un avión similar a mediados de la próxima década o si reinicia la producción con algunas mejoas del Boeing 767. El gigante aeroespacial dejó de fabricar el 767 para pasajeros hace tres años, aunque fabrica un avión de reabastecimiento militar basado en el 767, KC-46, y variantes de carga utilizadas por empresas de paquetería como FedEx, entre otras.

Pero ahora Boeing está buscando cómo podría reactivar la producción del 767-300ER, que puede acomodar a aproximadamente 200 pasajeros, mientras las aerolíneas buscan formas de actualizar sus flotas.

BOEING PODRÍA REACTIVAR LA CADENA DE PRODUCCIÓN DEL BOEING 767-300 PARA PASAJEROS

United Airlines y otros operadores, están considerando pedidos del avión de doble pasillo (widebody) para satisfacer la posible demanda del rango medio en la aviación. United Airlines está buscando más información sobre «varios aviones de fuselaje ancho, incluido el 767», ya que parece reemplazar sus versiones anteriores de ese modelo.

Hablar del reinicio de un avión de pasajeros 767 ocurre cuando Boeing pesa un nuevo avión de tamaño medio, que algunos han llamado el «Boeing 797«, que ayudaría a frenar las pérdidas en la cuota de mercado del cada vez más popular Airbus A321NEO.

Durante 2017, Boeing lanzó el 737-10 MAX, su avión de fuselaje estrecho más grande, como medida provisional antes de un previsto 797. El MAX 10 puede acomodar entre 188-204 en configuraciones típicas de dos clases, pero tiene una capacidad máxima de 230 pax.

Mientras tanto, las aerolíneas todavía continúan encontrando uso para el Boeing 767, un avión que entró en servicio a principios de los años ochenta. El servicio directo sin escalas de Delta Air Lines desde Indianápolis a París, que comienza en mayo, utilizará un 767-300ER. La compañía anunció esos planes en Mayo. United, en Julio, dijo que usaría el 767 para expandir el servicio entre Nueva York y Newark a Roma.

Mientras tanto, en la factoría de Boeing siguen evaluando el posible candidato de reemplazo, el Boeing 797 un avión de rango medio que podría dar batalla de manera eficaz al Airbus A321NEO. Pero, mientras tanto, habrá que esperar haber qué decide el mercado.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Boeing studies market 767-797

Resultado de imagen para Boeing 767 logoBoeing is considering restarting production of the Boeing 767

The Boeing Co. is evaluating whether to launch a similar aircraft in the middle of the next decade or if it restarts production with some improvements to the Resultado de imagen para Boeing 767 logoBoeing 767. The aerospace giant stopped making the 767 for passengers three years ago, although it manufactures a military refueling plane based on the 767, KC-46, and cargo variants used by parcel companies such as FedEx, among others.

But now Boeing is looking at how it could revive the production of the 767-300ER, which can accommodate approximately 200 passengers, while airlines are looking for ways to upgrade their fleets.

United Airlines and other operators are considering orders for the widebody aircraft to meet the possible demand of the mid-range in aviation. United Airlines is seeking more information on «several wide-body aircraft, including the 767», as it seems to replace its previous versions of that model.

Talking about the restart of a 767 passenger plane occurs when Boeing weighs a new medium-sized plane, which some have called the «Boeing 797«, which would help curb losses in the market share of the increasingly popular Airbus A321NEO.

aw-7003711.png

During 2017, Boeing launched the 737-10 MAX, its largest narrow-body aircraft, as a provisional measure before a planned 797. The MAX 10 can accommodate between 188-204 in typical two-class configurations, but has a maximum capacity of 230 pax.

Meanwhile, airlines still continue to find use for the Boeing 767, a plane that entered service in the early eighties. Direct non-stop Delta Air Lines service from Indianapolis to Paris, which begins in May, will use a 767-300ER. The company announced those plans in May. United, in July, said it would use the 767 to expand the service between New York and Newark to Rome.

Meanwhile, at the Boeing factory they are still evaluating the possible replacement candidate, the Boeing 797, a mid-range aircraft that could effectively battle the Airbus A321NEO. But, meanwhile, we will have to hope to have what the market decides. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Boeing.com / Nasdaq.com / Wikimedia.org / Antonio Cruz / Ellingtoncms.com
AW-POST: 201711071213AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Embraer pilotea transición al E2

AW | 2017 11 06 13:55 | INDUSTRY / AIRLINES

1280px-Embraer_logo.svgEl fabricante de aviones brasileño reconoció los «impactos negativos en los resultados a corto plazo» de la transición E1-E2

Embraer pronostica colocar órdenes por entre 85-95 aviones comerciales en 2018 a medida que pasa de su actual línea de aviones regionales a las versiones mejoradas de E2.

En los primeros nueve meses de 2017, el constructor brasileño entregó 78 aviones comerciales Embraer, en su mayoría modelos E-175, y las perspectivas para 2018 significan otro año difícil para el fabricante.

Fitch Ratings señaló recientemente que «la transición de Embraer a estos aviones de nueva generación ha resultado en una menor demanda y entregas del producto existente, acumulación de capital de trabajo y menores márgenes».

Embraer ha reconocido los impactos negativos en los resultados a corto plazo de la transición y predice que tomará al menos tres años para que la compañía regrese a ganancias significativas para la rentabilidad y la generación de efectivo. Esto sucederá, dice, una vez que se complete la aceleración en la producción del Embraer E2 (Etapa 2) y se reduzca la inversión asociada en el programa.

Programa E2

El primer E2, un E190-E2 de 114 asientos, se entregará al cliente de lanzamiento Widerøe de Noruega el 24 Abril de 2018. El fabricante también señala que las oportunidades de posventa para los nuevos jets deberían contribuir a la rentabilidad. «Los servicios y el soporte de nuevos productos continúan ganando relevancia», afirma. Embraer ofrece mantenimiento, modificación, materiales y otros servicios en su programa de soporte ‘FleetSmart’.

En el corto plazo, sin embargo, Embraer espera un flujo de caja libre de U$D 150 millones negativos en 2018. Durante los primeros nueve meses de 2017 Embraer registró una salida neta de efectivo de aproximadamente U$D 700 millones. En los 12 meses atrás, la cartera de pedidos de la compañía cayó de U$D 21.4 mil millones a U$D 18.8 mil millones. La cartera de pedidos actuales de aviones comerciales está compuesta por 152 aviones de la generación actual (E1) y 285 aviones E2.

Air Astana ordena primer Embraer E190-E2

Air-Astana-Embraer-E-190-E2.jpg

Cuando las perspectivas para Embraer no son tan claras, la noticia viene proveniente de Asia con una orden de Embraer’s E190-E2 trayendo oxigeno y más clientes.

La mayor aerolínea de Kazajstán, Air Astana, comenzará a recibir nuevos aviones Embraer E190-E2 de cuerpo estrecho en Noviembre de 2018. Los aviones serán utilizados para vuelos de corta distancia y regionales del operador, dijo el gerente de Embraer para el análisis de las operaciones aéreas Vadim Fokin en el foro Wings of the Future.

En total, Air Astana ordenó cinco Embraer E190-E2. Los nuevos aviones reemplazá al E190-100 actual. La renovación de la flota mejorará la rentabilidad de los vuelos sobre distancias relativamente cortas.

Las pruebas de vuelo del Embraer E190-E2 se inició en Mayo el año 2016. En total, Embraer recibió pedidos de 730 aviones de la familia E2 (se han firmado contratos fijos para 285 aviones). Los acuerdos se firman con operadores y arrendadores, como Aircastle y Aercap. Este último, transferirá los Embraer E190-E2 en arrendamiento a largo plazo para Air Astana. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Embraer pilots transition to E2

Resultado de imagen para Embraer E2 pngThe Brazilian aircraft manufacturer recognized the «negative impacts on short-term results» of the E1-E2 transition

Embraer expects to place orders for between 85-95 commercial aircraft in 2018 as it moves from its current line of regional aircraft to the improved versions of E2.

In the first nine months of 2017, the Brazilian manufacturer delivered 78 commercial Embraer aircraft, mostly E-175 models, and the outlook for 2018 means another difficult year for the manufacturer.

Fitch Ratings recently noted that «Embraer’s transition to these new generation aircraft has resulted in lower demand and deliveries of the existing product, accumulation of working capital and lower margins».

Embraer has recognized the negative impacts on the short-term results of the transition and predicts that it will take at least three years for the company to return to significant profits for profitability and cash generation. This will happen, he says, once the acceleration in Embraer E2 (Stage 2) production is completed and the associated investment in the program is reduced.

E2 Program

The first E2, a 114-seat E190-E2, will be delivered to the Widerøe launch customer from Norway on April 24, 2018. The manufacturer also notes that after-sales opportunities for new jets should contribute to profitability. «Services and support for new products continue to gain relevance», he says. Embraer offers maintenance, modification, materials and other services in its ‘FleetSmart’ support program.

Resultado de imagen para Embraer  E190-E2 png

In the short term, however, Embraer expects a free cash flow of US$ 150 million negative in 2018. During the first nine months of 2017 Embraer recorded a net cash outflow of approximately US$ 700 million. In the 12 months before, the company’s order book fell from US$ 21.4 billion to US$ 18.8 billion. The current order portfolio of commercial aircraft is composed of 152 current generation aircraft (E1) and 285 E2 aircraft.

Air Astana orders first Embraer E190-E2

When the prospects for Embraer are not so clear, the news comes from Asia with an order from Embraer’s E190-E2 bringing oxygen and more customers.

The largest airline in Kazakhstan, Air Astana, will begin receiving new narrow-body Embraer E190-E2 aircraft in November 2018. The aircraft will be used for short-range and regional flights of the operator, the Embraer manager said air operations Vadim Fokin in the Wings of the Future forum.

In total, Air Astana ordered five Embraer E190-E2. The new aircraft replaces the current E190-100. The renewal of the fleet will improve the profitability of flights over relatively short distances.

The flight tests of the Embraer E190-E2 began in May 2016. In total, Embraer received orders for 730 aircraft of the E2 family (fixed contracts for 285 aircraft have been signed). The agreements are signed with operators and lessors, such as Aircastle and Aercap. The latter will transfer the Embraer E190-E2 on long-term lease for Air Astana. A\W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Embraer.com
AW-POST: 201711061355AR

A\W   A I R G W A Y S ®

EASA certifica avanzado simulador A320

AW | 2017 11 06 12:58 | INDUSTRY

EASA certifica el simulador holandés Avion Simulators BV Phantom 320

El simulador holandés Avion Simulators BV tiene certificación para el simulador de vuelo Avion Phantom 320. Este simulador de vuelo completo ha sido desarrollado para Pilot Training para el Airbus A320 y ahora se puede utilizar para aviones de Nivel D.

El objetivo del desarrollo fue construir un simulador avanzado que combinara una gran flexibilidad con durabilidad, eficiencia extrema y bajo y fácil mantenimiento. Todos los sistemas están completamente integrados en el simulador, incluido un sistema de control climático, las computadoras y la etapa de acceso. A diferencia de otros simuladores de vuelo en el mercado internacional, el Phantom 320 compacto no requiere una infraestructura extensa y complicada. Por esa razón, el simulador plug-and-play del simulador A320 tiene un gran interés en aerolíneas internacionales y escuelas de vuelo.

Bart Lager, CEO de Avion Group, llama al Phantom 320 sensacionalmente. «Nuestro simulador es duradera y eficiente, que incluye los últimos sistemas de imágenes y software visual y tiene un interior de cabina de lujo y ergonómico». El simulador también se puede mantener de forma remota a través de capacidades de control y servicio remoto digitales a través del Centro de soporte al cliente en Nueva Vennep.

El Avion Phantom 320 se está tomando en VDL ETG en Almelo, parte del Grupo VDL. Esa compañía es bien conocida por el público para la producción de autobuses y automóviles (Nedcar). El primer simulador de vuelo Avion Phantom 320 se lanzará en Malta a principios de 2018.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

EASA certifies advanced A320 simulator

EASA certifies the Dutch simulator Avion Simulators BV Phantom 320

The Dutch Avion Simulator BV is certified for the flight simulator Avion Phantom 320. This full flight simulator has been developed for Pilot Training for the Airbus A320 and can now be used for Level D aircraft.

The aim of the development was to build an advanced simulator that combines great flexibility with durability, extreme efficiency and low and easy maintenance. All systems are fully integrated into the simulator, including a climate control system, computers and the access stage. Unlike other flight simulators in the international market, the compact Phantom 320 does not require an extensive and complicated infrastructure. For that reason, the plug-and-play simulator of the A320 simulator has a great interest in international airlines and flight schools.

Bart Lager, CEO of Avion Group, calls the Phantom 320 sensationally. «Our simulator is durable and efficient, including the latest imaging systems and visual software and has a luxurious and ergonomic cabin interior». The simulator can also be maintained remotely through digital remote control and service capabilities through the New Vennep Customer Support Center.

The Avion Phantom 320 is being taken at VDL ETG in Almelo, part of the VDL Group. That company is well known to the public for the production of buses and automobiles (Nedcar). The first Avion Phantom 320 flight simulator will be launched in Malta in early 2018. A \ W

EASA certificeert de Nederlandse simulator Avion Simulators BV Phantom 320

Het Nederlandse Avion Simulators BV heeft de certificering op zak voor de Avion Phantom 320 flight simulator. Deze full flight (bewegende) simulator is ontwikkeld voor pilotenopleidingen voor de Airbus A320 en mag nu gebruikt worden voor level-D vliegtrainingen.

De doelstelling bij de ontwikkeling was volgens Avion een geavanceerde simulator te bouwen, die een grote flexibiliteit zou combineren met duurzaamheid, extreme efficiency en weinig en eenvoudig onderhoud. Alle systemen zijn volledig in de simulator geïntegreerd, inclusief een klimaatbeheerssysteem, de computers en de toegangstrap.

In tegenstelling tot andere vliegsimulators op de internationale markt is er voor de compacte Phantom 320 geen uitgebreide en ingewikkelde infrastructuur nodig. Mede om die reden is er voor de ‘plug-and-play’ A320-simulator veel interesse van internationale airlines en vliegscholen.

Bart Slager, CEO van de Avion Group, noemt de Phantom 320 sensationeel. ,,Onze simulator is duurzaam en zuinig, hij bevat de modernste beeldsystemen en visuele software en heeft een luxe en ergonomisch cockpitinterieur”. De simulator kan bovendien op afstand worden onderhouden dankzij de digitale afstandsbediening en servicemogelijkheden door het Customer Support Centrum in Nieuw-Vennep.

De Avion Phantom 320 wordt in productie genomen bij VDL ETG in Almelo, onderdeel van VDL Groep. Dat bedrijf is bij het grote publiek bekend van de productie van bussen en auto’s (Nedcar). De eerste Avion Phantom 320 flight simulator wordt begin 2018 in gebruik genomen op Malta. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Luchtvaartnieuws.nl / Aviongroup.aero / Pilootenvliegtuig.nl
AW-POST: 201711061258AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Boeing invierte en HorizonX Ventures

aluminium

AW | 2017 11 06 12:04 | INDUSTRY

Resultado de imagen para Boeing HorizonX Ventures logoBoeing HorizonX anuncia inversión en aleaciones gamma innovadoras de aluminio

La empresa Boeing anunció la semana pasada una inversión de su filial Boeing HorizonX Ventures en la firma californiana de aleación de aluminio Gamma Alloys. Aunque no se reveló ninguna cantidad en dólares en el anuncio , la inversión es la primera realizada por el proyecto Boeing en materiales avanzados y desarrollo y aplicaciones de mecanizado.

Steve Nordlund, vicepresidente de Boeing HorizonX, explicó que la inversión en Gamma está destinada a ayudar a su empresa a aprovechar las ofertas de aluminio ligero de la firma.

«El desgaste, la resistencia, la durabilidad y las características de mecanizado de los materiales de Gamma tienen la oportunidad de reducir aún más el peso de nuestros productos. La tracción que Gamma Alloys ha ganado en automoción, energía y aeroespacial refuerza nuestra confianza en que Gamma tiene un conjunto único de materiales».

Con nueve años de experiencia en el campo de la aleación de aluminio, Gamma continúa investigando y desarrollando aleaciones de aluminio reforzadas con nanopartículas. Según Gamma, tales partículas refuerzan la rigidez, la resistencia al desgaste, la resistencia a la temperatura y las características de resistencia de la aleación.

La empresa presta especial atención a las áreas donde los ingenieros de diseño se enfrentan a límites cuando utilizan materiales convencionales. Gamma comenzó su trabajo con compuestos de matriz de metal de aluminio (MMC), ramificándose más tarde a otros materiales y elementos livianos.

El CEO de Gamma Alloys, Mark Sommer, dijo que la oportunidad de unir fuerzas con la compañía aeroespacial más grande del mundo y el principal fabricante de aviones comerciales y defensa era algo que no se podía perder.

«Con los fondos de Boeing, exploraremos aplicaciones atractivas en industrias exigentes como la aeroespacial, mientras aceleramos el desarrollo de materiales de nanopartículas y la industrialización a gran escala de nuestros procesos de fabricación. La decisión de elegir Boeing HorizonX Ventures fue simple: la oportunidad de asociarse con Boeing fue demasiado convincente como para dejarla pasar».

Con esta inversión, Gamma se une a un portfolio de HorizonX que incluye emprendimientos en los campos de la tecnología de sistemas autónomos, tecnologías habilitadas para usar, sistemas de realidad aumentada, propulsión híbrida-eléctrica e inteligencia artificial.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Boeing invests in HorizonX Ventures

Boeing HorizonX announces investment in innovative aluminum gamma alloys

The Boeing company announced last week an investment of its subsidiary Boeing HorizonX Ventures in the Californian company of aluminum alloy Gamma Alloys. Although no dollar amount was disclosed in the ad, the investment is the first made by the Boeing project in advanced materials and development and machining applications.

Steve Nordlund, vice president of Boeing HorizonX, explained that the investment in Gamma is intended to help your company take advantage of the firm’s lightweight aluminum offerings.

«The wear, strength, durability and machining characteristics of Gamma materials have the opportunity to further reduce the weight of our products.The traction that Gamma Alloys has gained in the automotive, energy and aerospace sectors reinforces our confidence that Gamma has a unique set of materials.».

With nine years of experience in the field of aluminum alloy, Gamma continues to research and develop aluminum alloys reinforced with nanoparticles. According to Gamma, such particles reinforce the rigidity, wear resistance, temperature resistance and strength characteristics of the alloy.

The company pays special attention to areas where design engineers face limits when using conventional materials. Gamma began its work with aluminum metal matrix (MMC) compounds, branching out later to other materials and lightweight elements.

Gamma Alloys CEO Mark Sommer said the opportunity to join forces with the world’s largest aerospace company and the leading manufacturer of commercial aircraft and defense was something not to be missed.

«With Boeing funds, we will explore attractive applications in demanding industries such as aerospace, while accelerating the development of nanoparticle materials and the large-scale industrialization of our manufacturing processes.» The decision to choose Boeing HorizonX Ventures was simple: the opportunity to partnering with Boeing was too convincing to pass up».

With this investment, Gamma joins a HorizonX portfolio that includes ventures in the fields of autonomous systems technology, technologies enabled to use, augmented reality systems, hybrid-electric propulsion and artificial intelligence. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Boeing.com / Aluminiuminsider.com / Gammaalloys.com / Businessinsider.com
AW-POST: 201711061204AR

A\W   A I R G W A Y S ®

ARJ21-700 MSN108 completó 1er. vuelo

AW | 2017 11 04 18:22 | INDUSTRY

COMAC_logoEl ARJ21-700 MSN108 completó el primer vuelo en Shanghai

La aeronave ARJ-21-700 MSN108 despegó a las 03:00 pm y duró 1 hora y 55 minutos. Aterrizó de manera segura en el aeropuerto de Shanghai a las 16:55 hs y completó un vuelo de prueba de subproducción para probar el rendimiento.

ARJ21.SVGHasta el 3 de noviembre, la COMAC ha completado un total de tres pruebas de producción, se completaron completaron 77 puntos de pruebas. En el seguimiento, se llevarán a cabo dos vuelos de prueba de subproducción, cuatro vuelos de prueba RVSM (intervalo vertical reducido) y dos pruebas de entrega. Está previsto que se entreguen a Chengdu Airlines antes de finales de Diciembre de 2017. La entrega de los primeros ARJ-21-700 también planea la transición del Aeropuerto de Harbin, China, para llevar a cabo la verificación de la operación en condiciones alpinas.

Desde la entrega del primer avión ARJ21-700 a Chengdu Airlines el 28 de Junio de 2016, se ha avanzado mucho en las operaciones de las aerolíneas. Los tres aviones en fase de pruebas volarán 34 segmentos los siete días de la semana, volando desde Chengdu a Changsha y Shanghai y desde Chengdu a Jinan. A partir del 31 de octubre, las tres aeronaves puestas en funcionamiento por la ruta transportaron de manera segura a más de 28,000 pasajeros.

La aerolínea Chendgu Airlines ha sido el cliente de lanzamiento del ARJ-21-700, volando dos aeronaves en la actualidad. Tiene una cartera de pedido por órdenes de 28 aviones adicionales. AIRWAYS® AW-Icon TXT

 

Resultado de imagen para ARJ21 png

The ARJ21-700 MSN108 plane completed the first flight

The ARJ21-700 MSN108 completed the first flight in Shanghai

The aircraft ARJ-21-700 MSN108 takeoff at 03:00 pm and lasted 1 hour and 55 minutes. He landed safely at the Shanghai airport at 4:55 p.m. and completed a subproduction test flight to test performance.

Until November 3, COMAC has completed a total of three production tests, and completed 77 test points. In the follow-up, two sub-production test flights, four RVSM test flights (reduced vertical interval) and two delivery tests will be carried out. They are scheduled to be delivered to Chengdu Airlines before the end of December 2017. The delivery of the first 1ARJ-21-700 also plans the transition from Harbin Airport, China, to carry out the verification of the operation in alpine conditions.

PROTOTYPE ARJ 21-700 · 108 IN FLIGHT OF TESTS

Since the delivery of the first ARJ21-700 aircraft to Chengdu Airlines on June 28, 2016, much progress has been made in airline operations. The three aircraft under test will fly 34 segments seven days a week, flying from Chengdu to Changsha and Shanghai and from Chengdu to Jinan. As of October 31, the three aircraft put into operation along the route safely transported more than 28,000 passengers.

The airline Chendgu Airlines has been the launch customer of the ARJ-21-700, flying two aircraft today. It has an order book for orders of 28 additional aircraft. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Comac.com / Kaixian.tv / Ainaimg.cn / Airgways.com
AW-POST: 201711041822AR

A\W   A I R G W A Y S ®

El control de Airbus del CSeries

AW | 2017 11 04 17:50 | INDUSTRY

Bombardier_logo[1]Las desprolijidades de Boeing hicieron que Airbus controle el Programa CSeries

La guerra entre Airbus y Boeing por el dominio del sector más competitivo de la aviación comercial ha arrebatado una soberana victoria para el constructor europeo Airbus saliendo favorecida la industria canadiense.

Logo_Airbus_2014.svg

Ante la imposibilidad de actuar continuando los reclamos por las vías administrativas o judiciales por parte de Boeing, por las supuestas subvenciones del Estado de Québec al constructor Bombardier, la compañía americana quería castigar al fabricante canadiense de aviones regionales CSeries. El resultado fue adverso, que su máximo rival Airbus tomara el control para la construcción del avión regional Bombardier CSeries, en la Planta que posee en Mobile, Alabama. El CSeries (CS-100, CS-300) son aeronaves muy codiciadas en la industria de la aviación comercial, por lo que promete tener un éxito consagrado.

La administración estadounidense quería castigar al fabricante canadiense, a instancias de Boeing, termina de la peor forma posible para los intereses de la empresa de Seattle. Boeing lleva años de lucha contra Airbus en el dominio de los cielos. Pero Boeing acaba de dar un paso decisivo e involuntario en favor de su gran rival.

La globalización atrapa a Boeing

La historia comienza porque Boeing decidió cuestionar la compra a precios muy bajos de 75 aviones Bombardier CS-300 por parte de la aerolínea americana Delta Air Lines. Los CS-300 son el nuevo modelo que acaba de lanzar al mercado Bombardier, el fabricante canadiense, que ya ha colocado aviones de ese modelo en aerolíneas como Air Baltic, Air Canada y Swiss, con excelentes críticas.

Boeing atacó a Bombardier y presionó al gobierno americano para aplicar un arancel de casi el 300 % al avión canadiense CSeries, lo que equivale a impedir su venta en Estados Unidos. Hoy en día, la economía opera de una forma tan compleja que Boeing jamás pensó que esto podría volverse en su contra. Y no solo porque el Gobierno británico, uno de sus más importantes compradores de material militar amenazara con romper sus acuerdos dado que parte del avión de Bombardier se produce en Belfast; ni tampoco porque Pratt & Whitney, el fabricante de los motores sea americano y viese que su negocio peligraba, sino porque ha terminado por arrinconar a Bombardier y conseguir un efecto indeseado.

Bombardier es un conglomerado industrial canadiense que fabrica desde trenes a aviones. La casi totalidad de la flota de Air Nostrum, en España, son aviones Bombardier. Hace diez años la empresa canadiense decidió lanzar un avión de 150 asientos, un poco más grande que lo que era habitual en ella. Y decidió hacerlo con la máxima calidad. El avión empezó a volar hace un año y, efectivamente, es excepcional. Pero los retrasos y las complicaciones han sido tales que Bombardier quedó financieramente afectada. Tanto que el poder político canadiense tuvo que inyectar dinero para salvar a la compañía. Todo el mundo tuvo la impresión de que Bombardier quiso abarcar más de lo que podía y que podría salir muy mal parada. Sólo le faltaba que una vez puesto el avión en venta, tras tantas dificultades, el gobierno americano bloquee su venta con un recargo tan desmesurado. Así, pues, Bombadier, que ya estaba muy mal, pasó a tener un problema insoluble cuando Boeing, que no fabrica aviones de 150 asientos, clamó contra la compra por parte de Delta Air Lines. Muchos dudarían entonces en comprar un avión cuyo fabricante corre el riesgo de hundirse en cualquier momento y dejar el proyecto a medio camino.

Como una vuelta de latigazo, Bombardier alcanzó a ver una luz de esperanza. Sin que nadie lo esperara, Bombardier vendió el 51 % del proyecto del CSeries a Airbus. Airbus pasa a ser el administrador de un avión del que todo el mundo dice que es excelente. Y ha anunciado que ahora ensamblará el avión en su fábrica de Alabama, en Estados Unidos, con lo que cumplirá el pedido de Delta sin incurrir en el pago de aranceles que habrían hecho inviable la solución. La aviación da razones de que forma parte de un mundo globalizado.

Boeing ha permitido a Airbus lo que jamás la multinacional europea hubiera soñado: hacerse con el control de un avión excelente. Pero, por otro lado ha salvaguardado el Programa CSeries.

Airbus desde ahora tendrá la responsabilidad de cualquier problema que pudiera surgir en el futuro. Boeing, queriendo dañar a un rival de segundo nivel como es Bombardier, ha dado un arma poderosa al primer rival, Airbus, que es quien verdaderamente le está causando sus grandes dolores de cabeza.

El gobierno canadiense compra aviones de combate y que ahora no parece muy fácil que Boeing pueda ser la opción preferida. Pocas veces se ha cometido un error tan colosal. Airbus deberá replanter sus programas y mostrar sus habilidades para conseguir amalgamar el Cseries con el resto de la familia A320.

«Efecto CSeries»
Comac, la empresa líder de la industria de la aviación china que había encontrado en Bombardier un apoyo tecnológico que le estaba permitiendo solucionar los problemas de su proyecto de avión, ahora, deberá afrontar sus problemas sola.

Después del anuncio del control de Airbus al Programa CSeries, las ventas de los aviones CS-100 y CS-300 van a buen ritmo. Una compañía aérea europea, cuyo nombre no se ha revelado, ha comprado 30 aviones y ha hecho una reserva para otros 30 adicionales. La futura venta de los 75 aviones a Delta Air Lines sigue adelante, mientras que en Tailandia están en conversaciones para comprar más de estos aviones.

El CSeries era un programa que tenía un horizonte muy complicado, asfixiado por problemas del propio constructor Bombardier, más los efectos de ataque por parte de Boeing y el gobierno de EEUU, ha podido remontar vuelo.

Gracias a la torpeza de Boeing, el CSeries se convierte en un avión más popular, producido por un fabricante como Airbus en tierras americanas, está lleno de argumentos sólidos para volar nuevos horizontes. AIRWAYS® AW-Icon TXT

La postura de Delta

11603

El presidente ejecutivo de Delta Air Lines Inc. dijo el miércoles que la aerolínea no desempeñó ningún papel en impulsar un acuerdo que cambió la industria entre los fabricantes de aviones Airbus y Bombardier Inc., ya que una disputa regulatoria entre Estados Unidos y Canadá amenazaba el futuro de un programa de avión Bombardier.

«Dumping vs Antidumping»
El Departamento de Comercio de EEUU dice que la compañía canadiense vendió sus aviones a Delta por debajo del costo.

El problema entre los dos fabricantes, en el cual Boeing, con sede en Chicago, alegó que los injustos subsidios canadienses a Bombardier permitieron al fabricante de aviones tirar las CSeries en los Estados Unidos a un precio «absurdamente bajo», ha empujado a una discusión más amplia entre los Estados Unidos y Canadá sobre las políticas de comercio justo.

Acuerdo Bombardier-Airbus
El Gerente General de Delta Air Lines, Ed Bastian, elogió el acuerdo entre Airbus de Europa y Bombardier de Canadá, que vería a Airbus tomar una participación en la propiedad del problemático programa CSeries de Bombardier, como un positivo neto para la economía estadounidense.

El acuerdo para que Bombardier ceda 50.01 % de participación en el Programa CSeries a Airbus, y probablemente mueva las etapas finales de producción del avión desde Canadá a una instalación de Airbus en Alabama, asegura el futuro del avión y le da a Bombardier una posible salida de un alto riesgo disputa comercial con su rival Boeing Co. «Soy optimista de que la inversión de Airbus-Bombardier ayudará a minimizar algunas de las preocupaciones políticas», dijo Bastian en el día de los medios de la aerolínea en Atlanta.

Tanto Delta como Bombardier han dicho que no aceptarían los costos adicionales de aranceles de 300 %; pero el acuerdo de Bombardier-Airbus para trasladar la producción final de los aviones a los Estados Unidos podría potencialmente proteger al avión de posibles aranceles de importación. A pesar del desacuerdo, Bastian dijo que la disputa entre Bombardier y Boeing no afecta la probabilidad de que Delta compre aviones Boeing en el futuro. A \ W

 

The Airbus control of the CSeries Program

16655262-14617840150369112Bombardier_logo[1]The untidiness of Boeing caused Airbus to control the CSeries Program

The war between Airbus and Boeing over the dominance of the most competitive sector of commercial aviation has snatched a sovereign victory for the European manufacturer Airbus, favored by the Canadian industry.

Logo_Airbus_2014.svg

Faced with the impossibility of acting by continuing the claims by the administrative or judicial channels by Boeing, by the alleged subventions of the State of Quebec to the Bombardier constructor, the American company wanted to punish the Canadian manufacturer of regional aircraft CSeries. The result was adverse, that its maximum rival Airbus will take control for the construction of the Bombardier CSeries regional aircraft, in the Plant that owns in Mobile, Alabama. The CSeries (CS-100, CS-300) are highly coveted aircraft in the commercial aviation industry, so it promises to be a time-honored success.

The US administration wanted to punish the Canadian manufacturer, at Boeing’s request, ends in the worst possible way for the interests of the Seattle company. Boeing has been fighting against Airbus for years in the domain of the skies. But Boeing has just taken a decisive and involuntary step in favor of his great rival.

cs100

Globalization catches Boeing

The story begins because Boeing decided to question the purchase at very low prices of 75 Bombardier CS-300 aircraft by the American airline Delta Air Lines. The CS-300 is the new model that has just launched to the market Bombardier, the Canadian manufacturer, which has already placed aircraft of that model on airlines such as Air Baltic, Air Canada and Swiss, with excellent reviews.

Boeing attacked Bombardier and pressured the US government to apply a tariff of almost 300% to the Canadian plane CSeries, which amounts to preventing its sale in the United States. Today, the economy operates in such a complex way that Boeing never thought that this could turn against him. And not only because the British Government, one of its most important buyers of military equipment threatened to break their agreements since part of Bombardier’s plane is produced in Belfast; nor because Pratt & Whitney, the manufacturer of the engines is American and he saw that his business was in danger, but because he has ended up cornering Bombardier and getting an undesired effect. Aviation is part of a globalized world.

Bombardier is a Canadian industrial conglomerate that manufactures from trains to airplanes. Almost all of the Air Nostrum fleet, in Spain, are Bombardier aircraft. Ten years ago the Canadian company decided to launch a 150-seat aircraft, a little larger than what was usual in it. And he decided to do it with the highest quality. The plane started flying a year ago and, indeed, it is exceptional. But the delays and complications have been such that Bombardier was financially affected. So much so that the Canadian political power had to inject money to save the company. Everyone had the impression that Bombardier wanted to cover more than he could and that it could go very badly. It only lacked that once the plane was put on sale, after so many difficulties, the American government blocked its sale with such an excessive surcharge. So, Bombadier, which was already very bad, happened to have an insoluble problem when Boeing, which does not manufacture 150-seat aircraft, cried out against the purchase by Delta Air Lines. Many would then be able to buy an airplane whose manufacturer runs the risk of sinking at any time and leaving the project halfway.

Like a whiplash, Bombardier caught a glimpse of hope. Unbeknownst to anyone, Bombardier sold 51% of the CSeries project to Airbus. Airbus becomes the manager of an airplane that everyone says is excellent. And he has announced that he will now assemble the aircraft in his factory in Alabama, in the United States, which will fulfill the Delta order without incurring the payment of tariffs that would have made the solution unviable. Aviation gives reasons that it is part of a globalized world.

Boeing has allowed Airbus what the European multinational would never have dreamed: take control of an excellent aircraft. But, on the other hand, it has safeguarded the CSeries Program.

Airbus will now be responsible for any problems that may arise in the future. Boeing, wanting to damage a second-tier rival such as Bombardier, has given a powerful weapon to the first rival, Airbus, who is truly causing his big headaches.

The Canadian government buys combat aircraft and now it does not seem very easy for Boeing to be the preferred option. Seldom has such a colossal error been committed. Airbus will have to replan its programs and show their skills to get amalgamate the Cseries with the rest of the A320 family.

«CSeries effect»
Comac, the leading company of the Chinese aviation industry that had found in Bombardier a technological support that was allowing it to solve the problems of its airplane project, now, it will have to face its problems alone.

CSeries.jpg

After the announcement of the control of Airbus to the CSeries Program, sales of the CS-100 and CS-300 aircraft are going at a good pace. A European airline, whose name has not been revealed, has bought 30 aircraft and made a reservation for an additional 30. The future sale of the 75 aircraft to Delta Air Lines continues, while in Thailand they are in talks to buy more of these aircraft.

The CSeries was a program that had a very complicated horizon, suffocated by problems of the Bombardier constructor, plus the effects of attack by Boeing and the US government, it has been able to take flight.

Thanks to the clumsiness of Boeing, the CSeries becomes a more popular aircraft, produced by a manufacturer such as Airbus in American lands, is full of solid arguments to flight new horizons. A \ W

The position of Delta

11603.jpg

The chief executive of Delta Air Lines Inc. said on Wednesday that the airline played no role in pushing a deal that changed the industry between aircraft manufacturers Airbus and Bombardier Inc., as a regulatory dispute between the United States and Canada threatened the future of a Bombardier airplane program.

«Dumping vs Antidumping»
The US Department of Commerce says that the Canadian company sold its aircraft to Delta below cost.

The problem between the two manufacturers, in which Boeing, based in Chicago, argued that the unfair Canadian subsidies to Bombardier allowed the aircraft manufacturer to pull the CSeries in the United States at an «absurdly low» price, has prompted an argument wider between the United States and Canada on fair trade policies.

Bombardier-Airbus Agreement
Delta Air Lines General Manager Ed Bastian praised the agreement between Airbus of Europe and Bombardier of Canada, which would see Airbus take a stake in the ownership of Bombardier’s troublesome CSeries program, as a net positive for the US economy.

The agreement for Bombardier to transfer 50.01% stake in the CSeries Program to Airbus, and probably move the final stages of production of the aircraft from Canada to an Airbus facility in Alabama, ensures the future of the aircraft and gives Bombardier a possible outlet of a high-risk commercial dispute with rival Boeing Co. «I am optimistic that Airbus-Bombardier’s investment will help to minimize some of the political concerns», Bastian said on the airline’s media day in Atlanta.

Both Delta and Bombardier have said they would not accept the additional cost of tariffs of 300%; but the Bombardier-Airbus agreement to move the final production of the aircraft to the United States could potentially protect the plane from possible import tariffs. Despite the disagreement, Bastian said the dispute between Bombardier and Boeing does not affect the likelihood that Delta will buy Boeing aircraft in the future. A\W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airbus.com / Bombardier.com / Boeing.com / Nbcnews.com
AW-POST: 201711011550AR

A\W   A I R G W A Y S ®

StandardAero compra Vector Aerospace

Picture1.56c5ca39871b6.jpg

AW | 2017 11 04 16:10 | INDUSTRY

Resultado de imagen para Vector AerospaceAirbus concluye la venta de Vector Aerospace Holding a StandardAero

El consorcio aeronáutico europeo Airbus SE anunció que ya ha concluido la venta del conglomerado Vector Aerospace Holding SAS a StandardAero, tres meses después de haber iniciado las negociaciones exclusivas.

Resultado de imagen para Vector Aerospace Holding SASVector Aerospace es una empresa internacional de mantenimiento aeronáutico, reparación y revisión de motores de las aeronaves y otros componentes, que en 2016 registró unos ingresos de unos 700 millones de dólares (600,6 millones de euros). Cuenta con cerca de 2.200 empleados y 22 sedes ubicadas en Canadá, Estados Unidos, el Reino Unido, Francia, Kenia, Sudáfrica, Australia y Singapur.

La transacción estaba sujeta el pasado Julio 2017 a la consulta del comité de empresa de StandardAero y a la firma de acuerdos definitivos, así como a las autorizaciones y a la aprobación de las autoridades gubernamentales competentes.

El dirigente de StandardAero, Russell Ford, indicó en el comunicado que, juntas, las dos empresas están mejor posicionadas para proveer a la industria de más servicios globales y soluciones de calidad y más rápidas.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Resultado de imagen para Vector Aerospace Building

StandardAero buys Vector Aerospace

Resultado de imagen para Vector Aerospace Holding SASAirbus concludes the sale of Vector Aerospace Holding to StandardAero

The European aeronautical consortium Airbus SE announced that it has already completed the sale of the conglomerate Vector Aerospace Holding SAS to StandardAero, three months after having started exclusive negotiations.

Vector Aerospace is an international company of aeronautical maintenance, repair and revision of aircraft engines and other components, which in 2016 recorded an income of about 700 million dollars (600.6 million euros). It has about 2,200 employees and 22 locations located in Canada, the United States, the United Kingdom, France, Kenya, South Africa, Australia and Singapore.

The transaction was subject in July 2017 to the consultation of the StandardAero works council and to the signing of definitive agreements, as well as to the authorizations and the approval of the competent governmental authorities.

StandardAero leader Russell Ford said in the statement that, together, the two companies are better positioned to provide the industry with more global services and faster, quality solutions. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airbus.com / Vectoraerospace.com / Aviationpros.com / Alea.org
AW-POST: 201711041610AR

A\W   A I R G W A Y S ®