DHC entrega 8Q-400 a Ethiopian

De Havilland Canada Delivers Two Dash 8-400 Aircraft to Ethiopian Airlines

AW | 2020 10 24 01:55 | AIRLINES / INDUSTRY

De Havilland Canadá entrega dos Dash 8-400 a Ethiopian Airlines

De Havilland Aircraft Canada Limited ha anunciado la entrega de otros dos aviones Dash 8-400 a Ethiopian Airlines, incluyendo el hito de la 30º aeronave Dash 8-400 de la aerolínea. El avión número 30, el MSN 4617, se prepara para partir hacia el centro de Etiopía en Addis Abeba, junto con el avión MSN 4615. Ethiopian dio la primera bienvenida al Dash 8-400 en su flota en Marzo de 2010.

«Este hito de la 30º entrega pone de relieve nuestra confianza en el avión Dash 8-400 y es un testimonio del éxito conjunto en el apoyo a nuestra red y asociaciones estratégicas con varias compañías aéreas en toda Africa. El avión Dash 8-400 continúa proporcionando la flexibilidad operativa, la capacidad de rendimiento excepcional, la capacidad y la comodidad de los pasajeros que necesitamos. Lo más importante es que el avión Dash 8-400 apoya la estrategia de liderazgo de costos en la que confiamos en nuestro mercado, especialmente en estos momentos sin precedentes durante la pandemia COVID-19», dijo Tewolde Gebre Mariam, Director Ejecutivo del Grupo Ethiopian Airlines.

«Felicitamos a Ethiopian Airlines por continuar una trayectoria de crecimiento fenomenal y aumentar la conectividad dentro de Africa. Ethiopian ha tomado enormes medidas positivas para fortalecer sus capacidades con la adquisición del primer simulador Dash 8-400 para Africa y recientemente mediante la adición de un segundo simulador; lograr el reconocimiento como Centro de Servicio Autorizado; y demostrando el valor de una configuración de clase ejecutiva en aeronaves regionales en Africa. Ciertamente esperamos más ejemplos del liderazgo continuo de Ethiopian y el éxito de sus asociaciones estratégicas en curso con ASKY Airlines, Malawi Airlines, Ethiopian Mo-ambique Airlines y Tchadia Airlines en la operación de aviones Dash 8-400 en toda Africa», dijo Sameer Adam, Vicepresidente Regional de Ventas Europa y Rusia, Oriente Medio, Africa y América del Sur/Caribe.

La flota de más de 155 aviones Dash 8 Series en Africa incluye más de 90 aviones Dash 8Q-400. En todo el mundo, más de 155 aerolíneas, compañías de arrendamiento y otras organizaciones han pedido casi 1.300 aviones Dash 8. La flota de aviones Dash Serie 8 en todo el mundo soporta diversos modelos operativos de aerolíneas como compañías de bajo costo, conectores de red y aviones regionales punto a punto. También se despliegan en operaciones híbridas de carga de pasajeros y operaciones de carga total, y muchos proporcionan una plataforma ideal para operaciones de misión especial, incluyendo la lucha contra incendios, la búsqueda y el rescate, la evacuación médica y la vigilancia costera.

De Havilland Canada sigue centrándose en ofrecer un apoyo excepcional a los operadores de aeronaves Dash 8 y actualmente está ayudando a los clientes que necesitan ayuda para actualizar sus modelos de utilización de flota y recuperación de red durante la pandemia.

HKIA flight detail

DHC delivers 8Q-400 to Ethiopian

De Havilland Canada delivers two Dash 8-400s to Ethiopian Airlines

De Havilland Aircraft Canada Limited has announced the delivery of two additional Dash 8-400 aircraft to Ethiopian Airlines, including the milestone of the airline’s 30th Dash 8-400 aircraft. The 30th aircraft, MSN 4617, is preparing to depart for central Ethiopia in Addis Ababa, along with MSN 4615. Ethiopian first welcomed the Dash 8-400 to its fleet in March 2010.

«This 30th installment milestone underscores our confidence in the Dash 8-400 aircraft and is a testament to our joint success in supporting our network and strategic partnerships with various airlines across Africa. The Dash 8-400 aircraft continues providing the operational flexibility, exceptional performance capability, passenger capacity and comfort that we need. Most importantly, the Dash 8-400 aircraft supports the cost leadership strategy we rely on in our market, especially in these unprecedented moments during the COVID-19 pandemic», said Tewolde Gebre Mariam, Executive Director of Ethiopian Airlines Group.

«We congratulate Ethiopian Airlines for continuing a trajectory of phenomenal growth and increasing connectivity within Africa. Ethiopian has taken enormous positive steps to strengthen its capabilities with the acquisition of the first Dash 8-400 simulator for Africa and recently by adding a second simulator; achieving recognition as an Authorized Service Center; and demonstrating the value of a business class configuration on regional aircraft in Africa. We certainly look forward to more examples of Ethiopian’s continued leadership and the success of its ongoing strategic partnerships with ASKY Airlines, Malawi Airlines, Ethiopian Moambique Airlines and Tchadia Airlines in the operation of Dash 8-400 aircraft throughout Africa», said Sameer Adam, Regional Vice President of Sales Europe and Russia, Middle East, Africa and South America / Caribbean.

The fleet of more than 155 Dash 8 Series aircraft in Africa includes more than 90 Dash 8Q-400 aircraft. Worldwide, more than 155 airlines, leasing companies, and other organizations have ordered nearly 1,300 Dash 8 aircraft. The Dash 8 Series aircraft fleet worldwide supports various airline operating models such as low-cost carriers, network connectors. and regional point-to-point aircraft. They are also deployed in hybrid passenger load operations and full load operations, and many provide an ideal platform for special mission operations, including fire fighting, search and rescue, medical evacuation and coastal surveillance.

De Havilland Canada continues to focus on providing exceptional support to Dash 8 aircraft operators and is currently assisting customers who need assistance in updating their fleet utilization and network recovery models during the pandemic.

File:Ethiopian Airlines De Havilland Canada DHC-8-402Q Dash 8  Stehmann-2.jpg - Wikimedia Commons

DHC livre 8Q-400 à l’Éthiopien

De Havilland Canada livre deux Dash 8-400 à Ethiopian Airlines

De Havilland Aircraft Canada Limited a annoncé la livraison de deux autres appareils Dash 8-400 à Ethiopian Airlines, y compris le jalon du 30e appareil Dash 8-400 de la compagnie aérienne. L’avion numéro 30, MSN 4617, se prépare à partir pour le centre de l’Éthiopie à Addis-Abeba, avec le MSN 4615. L’Éthiopien a accueilli pour la première fois le Dash 8-400 dans sa flotte en mars 2010.

«Cette 30e tranche de lancement souligne notre confiance dans l’avion Dash 8-400 et témoigne de notre succès commun à soutenir notre réseau et nos partenariats stratégiques avec diverses compagnies aériennes à travers l’Afrique. L’avion Dash 8-400 continue offrant la flexibilité opérationnelle, la capacité de performance exceptionnelle, la capacité de passagers et le confort dont nous avons besoin. Plus important encore, l’avion Dash 8-400 soutient la stratégie de leadership des coûts sur laquelle nous nous appuyons sur notre marché, en particulier ces moments sans précédent pendant la pandémie COVID-19», a déclaré Tewolde Gebre Mariam, directeur exécutif d’Ethiopian Airlines Group.

«Nous félicitons Ethiopian Airlines d’avoir poursuivi sa trajectoire de croissance phénoménale et de connectivité croissante en Afrique. Ethiopian a pris d’énormes mesures positives pour renforcer ses capacités avec l’acquisition du premier simulateur Dash 8-400 pour l’Afrique et récemment en ajoutant un second simulateur; obtention de la reconnaissance en tant que centre de service agréé et démonstration de la valeur d’une configuration de classe affaires sur des avions régionaux en Afrique. Airlines, Ethiopian Moambique Airlines et Tchadia Airlines dans l’exploitation des avions Dash 8-400 dans toute l’Afrique», a déclaré Sameer Adam, vice-président régional des ventes Europe et Russie, Moyen-Orient, Afrique et Amérique du Sud/ Caraïbes.

La flotte de plus de 155 avions Dash 8 Series en Afrique comprend plus de 90 appareils Dash 8Q-400. Dans le monde entier, plus de 155 compagnies aériennes, sociétés de crédit-bail et autres organisations ont commandé près de 1 300 appareils Dash 8. La flotte d’appareils Dash 8 Series dans le monde prend en charge divers modèles d’exploitation de compagnies aériennes tels que des transporteurs à bas prix et des connecteurs réseau. et les aéronefs régionaux point à point. Ils sont également déployés dans des opérations hybrides de chargement de passagers et des opérations de chargement complet, et beaucoup constituent une plate-forme idéale pour les opérations de mission spéciales, y compris la lutte contre les incendies, la recherche et le sauvetage, l’évacuation médicale et la surveillance côtière.

De Havilland Canada continue de se concentrer sur la fourniture d’un soutien exceptionnel aux exploitants d’aéronefs Dash 8 et aide actuellement les clients qui ont besoin d’aide pour mettre à jour leurs modèles d’utilisation de leur flotte et de récupération du réseau pendant la pandémie.

Ethiopian Airlines Receives Two De Havilland Dash 8-400s | Airways Magazine

DHC 8Q-400 ን ለኢትዮጵያ ያቀርባል

ዲ ሃቪላንድላንድ ካናዳ ሁለት ዳሽን ከ8-400 ዎቹ ለኢትዮጵያ አየር መንገድ ታደርሳለች

ደ ሃቪልላንድ ኤሮፕላን ካናዳ ሊሚትድ የአየር መንገዱ 30 ኛ ዳሽ 8-400 አውሮፕላን እመርታ ጨምሮ ሁለት ተጨማሪ ዳሽ 8-400 አውሮፕላኖችን ለኢትዮጵያ አየር መንገድ ማድረሱን አስታወቀ ፡፡ አውሮፕላን ቁጥር 30 ፣ ኤም.ኤስ.ኤን 4617 ከኤም.ኤስ.ኤን 4615 ጋር ወደ መካከለኛው ኢትዮጵያ ለመሄድ በዝግጅት ላይ ነው ፡፡ የኢትዮጵያ አየር መንገድ ለመጀመሪያ ጊዜ ዳሽን 8-400 ን በመርከብ መርከቧ ውስጥ ለመጀመሪያ ጊዜ አቀባበል አደረገ ፡፡

ይህ 30 ኛ የጭነት ምዕራፍ በዳሽ 8-400 አውሮፕላን ላይ ያለንን እምነት የሚያጎላ ሲሆን በመላው አፍሪካ ካሉ የተለያዩ አየር መንገዶች ጋር ኔትወርክን እና ስትራቴጂካዊ አጋርነቶችን በመደገፍ በጋራ ስኬታማ መሆናችን ማሳያ ነው ፡፡ ዳሽ 8-400 አውሮፕላኖችም ቀጥለዋል የአሠራር መለዋወጥን ፣ ልዩ የሥራ አፈፃፀም ችሎታን ፣ የተሳፋሪ አቅምን እና የምንፈልገውን ምቾት በመስጠት በጣም አስፈላጊው ነገር ዳሽ 8-400 አውሮፕላን በገቢያችን ላይ የምንመካበትን የወጪ አመራር ስትራቴጂ ይደግፋል ፡፡ የኢትዮጵያ አየር መንገድ ቡድን ዋና ዳይሬክተር አቶ ተወልደ ገብረ ማሪያም በበኩላቸው በ COVID-19 ወረርሽኝ ወቅት እነዚህ ታይቶ የማይታወቁ ጊዜያት ነበሩ ፡፡

የኢትዮጵያ አየር መንገድ በአፍሪካ ውስጥ አስደናቂ የእድገት ጎዳናን በመቀጠሉ እና እንኳን ደስ አላችሁ እንላለን ፡፡ የኢትዮጵያ አየር መንገድ የመጀመሪያውን የ ‹ዳሽ 8-400› አስመሳይን በመግዛት አቅሙን ለማጠናከር እና በቅርቡ ሁለተኛ በመደመር እጅግ መልካም እርምጃዎችን ወስዷል ፡፡ አስመሳይ ፣ እንደ የተፈቀደ አገልግሎት ማዕከል እውቅና ማግኘቱ እና በአፍሪካ ውስጥ ባሉ የክልል አውሮፕላኖች ላይ የንግድ ደረጃ ውቅር ዋጋን ማሳየት ነው፡፡የኢትዮ Ethiopianያ የቀጣይ አመራር ቀጣይነት እና ከ ASKY አየር መንገድ ፣ ማላዊ ጋር ቀጣይነት ያለው ስትራቴጂካዊ አጋርነት ስኬታማነት ምሳሌዎችን በእርግጠኝነት እንጠብቃለን ፡፡ አየር መንገዶች ፣ የኢትዮጵያ ሞአምቢክ አየር መንገድ እና ቻዲያ አየር መንገድ በመላው አፍሪካ በዳሽ ከ8-400 አውሮፕላኖችን በማንቀሳቀስ ላይ መሆናቸውን የገለጹት የሽያጭ አውሮፓ እና ሩሲያ ፣ መካከለኛው ምስራቅ ፣ አፍሪካ እና ደቡብ አሜሪካ / ካሪቢያን የክልሉ ምክትል ፕሬዝዳንት ሳሜር አደም ናቸው ፡፡

በአፍሪካ ውስጥ ከ 155 ዳሽ 8 ተከታታይ አውሮፕላኖች መርከቦች ከ 90 በላይ ዳሽ 8 ኪ -400 አውሮፕላኖችን ያጠቃልላል ፡፡ በዓለም ዙሪያ ከ 155 በላይ አየር መንገዶች ፣ የኪራይ ኩባንያዎች እና ሌሎች ድርጅቶች ወደ 1,300 የሚጠጉ ዳሽ 8 አውሮፕላኖችን አዘዙ፡፡የዳሽ 8 ተከታታይ የአውሮፕላን መርከቦች በዓለም ዙሪያ እንደ ዝቅተኛ ዋጋ አጓጓriersች ፣ የአውታረ መረብ አያያctorsች ያሉ የተለያዩ አየር መንገድ የሥራ ሞዴሎችን ይደግፋሉ ፡፡ እና ክልላዊ ነጥብ-ወደ-ነጥብ አውሮፕላን. እነሱም በድቅል የመንገደኞች ጭነት ሥራዎች እና ሙሉ ጭነት ሥራዎች ውስጥ ተሰማርተዋል ፣ እና ብዙዎች የእሳት አደጋን ፣ ፍለጋን እና ማዳንን ፣ የህክምና ማፈናቀልን እና የባህር ዳርቻን መቆጣጠርን ጨምሮ ለልዩ ተልእኮ ስራዎች ተስማሚ መድረክን ይሰጣሉ ፡፡

ዴ ሃቪልላንድ ካናዳ ለዳሽ 8 አውሮፕላኖች ኦፕሬተሮች ልዩ ድጋፍ በመስጠት ላይ ማተኮርዋን የቀጠለች ሲሆን በአሁኑ ወቅት በወረርሽኙ ወቅት የመርከቦቻቸውን አጠቃቀም እና የኔትወርክ መልሶ ማግኛ ሞዴሎችን ለማዘመን ድጋፍ የሚፈልጉ ደንበኞችን እየረዳች ነው ፡፡


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Canadá prepara ayudas aéreas

AW | 2020 10 24 01:24 | AIRLINES / GOVERNMENT

Canadá está preparando un paquete de rescate de aerolíneas

El Gobierno Federal de Canadá está preparando un paquete de rescate de aerolíneas específico para cada sector. El rescate consistirá en préstamos a bajo interés, una reversión de las tasas aeroportuarias y, potencialmente, un esquema de apoyo a la nómina de empleados, han expresado este Viernes 23/10.

Después de que el Congreso de los Estados Unidos y la Administración Trump no alcanzaran una resolución a tiempo, lo que resultó en miles de empleos perdidos; tras los fuertes reclamos del sector aeronáutico canadiense hacia el Ministerio de Transporte, se desconoce el alcance e impacto de la crisis en la aviación comercial. El paquete de rescate objetivo incluirá préstamos a bajo interés, junto con un retroceso de las tarifas aeroportuarias. Es probable que los préstamos lleguen a través del Banco de Desarrollo de Negocios de Canadá o la Corporación de Desarrollo de Exportaciones. Según se informa, el gabinete también está considerando un plan de apoyo a la nómina específica del sector.

El Gobierno planea hacer que los fondos estén disponibles en ciertas condiciones. En primer lugar, las compañías aéreas no pueden utilizar el dinero del paquete de apoyo estatal para pagar a sus ejecutivos. En segundo lugar, se puede solicitar a los transportistas que reinicien los servicios a las conexiones regionales clave que se han interrumpido desde el inicio de la pandemia.

Nacionalización

En una entrevista a principios de esta semana el Ministro de Asuntos Intergubernamentales, Dominic Leblanc, no ha excluido que el Gobierno canadiense pudiera participar en las principales aerolíneas del país. La rama canadiense de la Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales (IAM) incluso ha instado al Gobierno a nacionalizar la aerolínea Air Canada. A pesar de las dificultades económicas, Air Canadá continúa planificando la adquisición de la segunda línea aérea más grande de Canada, Air Transat.

Los aeropuertos de todo el país han aumentado sus honorarios en los últimos meses. Pearson de Toronto ha aumentado sus honorarios en un 20%. La Autoridad de Aeropuertos de Winnipeg aumentó sus tarifas hasta en un 50%. Por lo tanto, es comprensible que un recorte de las tasas aeroportuarias, exigido por el gobierno, pueda marcar una diferencia sustancial.

La aviación canadiense también sigue sufriendo mucho las restricciones de viaje intransigentes del país. Incluso a nivel nacional, las aerolíneas han cancelado rutas y conexiones, mucho debido a la «burbuja atlántica». Air Canada ha cancelado 30 rutas nacionales, y WestJet recientemente redujo el 80% de su tráfico en el Atlántico canadiense.

La industria ha estado presionando al Gobierno de Canadá para que apoye a las aerolíneas, pero todas las súplicas han caído hasta ahora en oídos sordos. Si bien las compañías aéreas canadienses han recibido una ayuda indirecta de C$ 1.000 millones de Dólares canadienses en forma de subsidios salariales, no ha habido alivio sectorial.

En una conferencia de prensa de este Martes 20/10, la Ministra de Finanzas de Canadá, Chrystia Freeland, dijo que había hablado con los jefes de las principales aerolíneas y sindicatos del Canadá, pero no dio más detalles. «Obviamente somos conscientes de los desafíos particulares que el sector de los viajes, las aerolíneas se enfrentan en este momento. Definitivamente es un problema que estamos mirando de cerca y trabajando», definió la Ministra de Finanzas.

Canada prepares air aid

Canada is preparing an airline rescue package

The Federal Government of Canada is preparing a specific airline rescue package for each sector. The rescue will consist of low-interest loans, a reversal of airport charges and, potentially, a support scheme for the payroll of employees, they have expressed this Friday 10/23.

After the United States Congress and the Trump Administration failed to reach a resolution on time, resulting in thousands of lost jobs; After the strong claims of the Canadian aeronautical sector towards the Ministry of Transport, the scope and impact of the crisis on commercial aviation is unknown. The target rescue package will include low-interest loans, along with a drop in airport fees. Loans are likely to come through the Business Development Bank of Canada or the Export Development Corporation. The cabinet is also reportedly considering a sector-specific payroll support plan.

The government plans to make the funds available under certain conditions. First, airlines cannot use the money from the state support package to pay their executives. Second, carriers can be required to restart services to key regional connections that have been disrupted since the onset of the pandemic.

Air Transat: Exceptional offering in summer 2020

Nationalization

In an interview earlier this week, the Minister of Intergovernmental Affairs, Dominic Leblanc, did not exclude that the Canadian government could participate in the country’s main airlines. The Canadian branch of the International Association of Machinists and Aerospace Workers (IAM) has even urged the government to nationalize the airline Air Canada. Despite economic difficulties, Air Canada continues to plan the acquisition of Canada’s second largest airline, Air Transat.

Airports across the country have increased their fees in recent months. Toronto Pearson has increased its fees by 20%. The Winnipeg Airports Authority increased its rates by as much as 50%. So it is understandable that a government-required cut in airport charges could make a substantial difference.

Canadian aviation also continues to suffer heavily from the country’s uncompromising travel restrictions. Even domestically, airlines have canceled routes and connections, largely due to the «Atlantic bubble.» Air Canada has canceled 30 domestic routes, and WestJet recently reduced 80% of its traffic in Atlantic Canada.

The industry has been lobbying the Government of Canada to support the airlines, but all the pleas so far have fallen on deaf ears. While Canadian airlines have received C$ 1 billion indirect aid in the form of wage subsidies, there has been no sectoral relief.

At a press conference on Tuesday 10/20, Canadian Finance Minister Chrystia Freeland said she had spoken with the heads of Canada’s major airlines and unions, but did not elaborate. «Obviously we are aware of the particular challenges that the travel sector, airlines are facing at the moment. It is definitely a problem that we are watching closely and working on», defined the Minister of Finance.

Canada prépare l’aide aérienne

Canada prépare un programme de sauvetage aérien

Le Gouvernement Fédéral du Canada prépare un programme de sauvetage aérien spécifique pour chaque secteur. Le sauvetage consistera en des prêts à faible taux d’intérêt, une annulation des redevances aéroportuaires et, potentiellement, un régime de soutien à la masse salariale des salariés, ont-ils exprimé ce vendredi 23/10.

Après que le Congrès des États-Unis et l’administration Trump ne sont pas parvenus à une résolution à temps, entraînant la perte de milliers d’emplois; Après les fortes revendications du secteur aéronautique canadien envers le ministère des Transports, la portée et l’impact de la crise sur l’aviation commerciale sont inconnus. Le plan de sauvetage cible comprendra des prêts à faible taux d’intérêt, ainsi qu’une baisse des frais d’aéroport. Les prêts viendront probablement de la Banque de développement du Canada ou de la Société pour l’expansion des exportations. Le cabinet envisagerait également un plan de soutien de la paie spécifique au secteur.

Le gouvernement prévoit de rendre les fonds disponibles sous certaines conditions. Premièrement, les compagnies aériennes ne peuvent pas utiliser l’argent du programme de soutien de l’État pour payer leurs dirigeants. Deuxièmement, les transporteurs peuvent être tenus de redémarrer les services vers les connexions régionales clés qui ont été interrompues depuis le début de la pandémie.

Nationalisation

Dans une entrevue plus tôt cette semaine, le ministre des Affaires intergouvernementales, Dominic Leblanc, n’a pas exclu que le gouvernement canadien puisse participer aux principales compagnies aériennes du pays. La section canadienne de l’Association internationale des machinistes et des travailleurs de l’aérospatiale (IAM) a même exhorté le gouvernement à nationaliser la compagnie aérienne Air Canada. Malgré les difficultés économiques, Air Canada continue de planifier l’acquisition de la deuxième compagnie aérienne en importance au Canada, Air Transat.

Les aéroports de tout le pays ont augmenté leurs frais ces derniers mois. Toronto Pearson a augmenté ses frais de 20%. L’Administration aéroportuaire de Winnipeg a augmenté ses tarifs jusqu’à 50%. Il est donc compréhensible qu’une réduction des redevances aéroportuaires imposée par le gouvernement puisse faire une différence substantielle.

L’aviation canadienne continue également de souffrir fortement des restrictions de voyage sans compromis du pays. Même au niveau national, les compagnies aériennes ont annulé des itinéraires et des connexions, en grande partie à cause de la «bulle atlantique». Air Canada a annulé 30 liaisons intérieures et WestJet a récemment réduit 80% de son trafic au Canada atlantique.

L’industrie a fait pression sur le gouvernement du Canada pour qu’il appuie les compagnies aériennes, mais tous les appels jusqu’à présent sont restés dans l’oreille d’un sourd. Bien que les compagnies aériennes canadiennes aient reçu une aide indirecte de C$ 1 milliard de Dollars canadiens sous forme de subventions salariales, il n’y a pas eu d’allégement sectoriel.

Lors d’une conférence de presse le mardi 20 octobre, la ministre canadienne des Finances, Chrystia Freeland, a déclaré qu’elle s’était entretenue avec les dirigeants des principales compagnies aériennes et syndicats du Canada, mais qu’elle n’avait pas précisé. «Évidemment, nous sommes conscients des défis particuliers auxquels le secteur du voyage, les compagnies aériennes sont confrontés en ce moment. C’est certainement un problème que nous surveillons de près et sur lequel nous travaillons», a précisé le ministre des Finances.


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Aéreas EEUU esperan 2º acuerdo ayuda

AW | 2020 10 24 00:43 | AIRLINES / GOVERNMENT

Aerolíneas de Estados Unidos esperan ayuda Federal

Las líneas aéreas de Estados Unidos están agotando sus recursos que el Gobierno Federal de Estado Unidos ha proporcionado con las ayudas iniciales. Las pérdidas están aumentando para la industria aérea estadounidense a medida que la pandemia de Coronavirus sigue causando serias dificultades a la economía, pero están reclamando un segundo paquete inmediato de ayuda gubernamental.

La desaceleración de la industria empequeñece las anteriores crisis como el SARS y los ataques terroristas del 11 de Septiembre de 2001 (11-S). A principios de este año, las compañías aéreas estadounidenses recibieron miles de millones del Congreso a través de la Ley CARES en forma de efectivo y préstamos que ayudaron a mantenerlos en vuelo. La esperanza era que el virus desaparezca para el 3Q2020, pero no ha sucedido.

Karl Moore, profesor asociado de la Facultad de Administración de Desautels en la Universidad McGill, dice: «Estamos viendo que los vuelos están abajo en el área de 90% menos en Marzo y Abril que el año anterior. Entonces, es un momento de enorme crisis. Y hay cientos de miles de personas que trabajan en la industria de las aerolíneas. Lo que hemos visto es que los viajes nacionales en los Estados Unidos han subido algunos, pero los viajes internacionales han bajado terriblemente, e incluso los viajes nacionales no están cerca de lo que era el año pasado. Por lo tanto, tenemos la crisis en curso. Tal vez tenemos una segunda ola, ciertamente mucha más gente enferma de lo que esperábamos en esta época del año. Por lo tanto, es una cosa en la que los problemas de la industria aún no han pasado más de seis o siete meses y continuará durante algunos meses y tal vez un par de años por venir».

Casi 5 millones de puestos de trabajo en transporte aéreo en todo el mundo están en riesgo, según estimaciones de Air Transport Action Group (ATAG).

2do. paquete Ayudas

Las negociaciones entre el Congreso y la Casa Blanca sobre un nuevo paquete de ayuda continúan con pocas señales de un pronto acuerdo. Esto ha llevado a las aerolíneas a recortar puestos de trabajo, ofrecer la jubilación anticipada y tomar otras medidas de reducción de costos. Pero algunos expertos señalan que con las aerolíneas recaudando beneficios en la última década, podrían haber tomado mejores decisiones. A pesar de que no podían prever la pandemia y las consecuencias de COVID-19, Israel Shaked, Profesor de Finanzas y Economía en la Escuela de Negocios Questrom de la Universidad de Boston, dice que las propias opciones de las aerolíneas les dejaron poco dinero en efectivo. «Si echas un vistazo a 2019, por ejemplo, esta industria se pagó a sí misma, y sólo estoy hablando de American, United, Southwest, Alaska, JetBlue y Delta. Pagaron dividendos de US$ 1.700 millones de Dólares y la recompra de acciones de 7.400 millones de Dólares. Si combinas estos dos, estás hablando de casi como un 7, 8, 9 mil millones de dólares en un año saliendo de la empresa y fue similar el año anterior».

Coheficiente ocupación

Las aerolíneas necesitan una utilización mínima de despacho de pasajeros del orden de un 80% de la capacidad de los vuelos para sobrevivir porque tienen enormes costos fijos.

Perspectivas aéreas

La ayuda del Gobierno Federal a corto plazo pudieran dar oxígeno a varias mega-transportadoras, pero las autoridades deben poner algunos límites en lo que las aerolíneas pueden hacer con ese dinero. Mientras tanto, las compañías continúan solicitando al Congreso un pronto acuerdo para liberar más liquidez para hacer frente a obligaciones ante el temor de enfrentar una segunda ola de despidos masivos.

US airlines await 2nd. deal help

US airlines await Federal aid

The airlines of the United States are exhausting their resources that the Feredal Government of the United States has provided with the initial aid. Losses are mounting for the US airline industry as the Coronavirus pandemic continues to cause serious difficulties for the economy, but they are demanding an immediate second package of government aid.

The industry slowdown dwarfs previous crises such as SARS and the terrorist attacks of September 11, 2001 (9/11). Earlier this year, American airlines received billions from Congress through the CARES Act in the form of cash and loans that helped keep them flying. The hope was that the virus would disappear by 3Q2020, but it has not happened.

Karl Moore, Associate Professor in the Desautels School of Management at McGill University, says: «We are seeing that flights are down in the area 90% less in March and April than the previous year. So it is a moment of enormous And there are hundreds of thousands of people working in the airline industry. What we’ve seen is that domestic travel in the United States is up some, but international travel is down terribly, and even domestic travel is not. close to what it was last year. So we have the ongoing crisis. Maybe we have a second wave, certainly a lot more sick people than we expected at this time of year. So it’s one thing in the that the problems in the industry have not yet passed more than six or seven months and will continue for a few months and maybe a couple of years to come».

Nearly 5 million jobs in air transport around the world are at risk, according to estimates by Air Transport Action Group (ATAG).

2nd. Help package

Negotiations between Congress and the White House on a new aid package continue with little sign of an early deal. This has led airlines to cut jobs, offer early retirement and take other cost-cutting measures. But some experts point out that with airlines making a profit in the last decade, they could have made better decisions. Even though they couldn’t foresee the pandemic and the aftermath of COVID-19, Israel Shaked, Professor of Finance and Economics at Boston University’s Questrom School of Business, says the airlines’ own choices left them little money in cash. «If you take a look at 2019, for example, this industry paid for itself, and I’m just talking about American, United, Southwest, Alaska, JetBlue and Delta. They paid US$ 1.7 billion dividends and share buybacks. US$ 7.4 billion. If you combine these two, you’re talking about like US$ 7, 8, 9 billion in one year leaving the company and it was similar the year before».

Occupancy coefficient

Airlines need minimal passenger dispatch utilization in the order of 80% of flight capacity to survive because they have huge fixed costs.

Aerial perspectives

Short-term federal government aid could provide oxygen to various mega-carriers, but authorities must put some limits on what airlines can do with that money. Meanwhile, companies continue to ask Congress for an early agreement to free up more liquidity to meet obligations, fearing they will face a second wave of layoffs.


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Programa Boeing 777X bajo presión

AW | 2020 10 23 20:22 | INDUSTRY

Depresión aviación amenaza demanda y tasas de producción futuras

El panorama de la industria de aeronaves comerciales junto con la demanda a corto plazo de nuevos aviones es prácticamente nula, por lo que los fabricantes de aviones se encuentran preocupados por la situación, aunque en el plazo largo las perspectivas de reactivación pudieran cambiar para mejor.

El actual Programa Boeing 777X de The Boeing Company pudiera considerarse bajo presión significativa que potencialmente podría desencadenar pérdidas de alcance hacia adelante para el programa. Los cambios en la huella del programa en las instalaciones de Boeing en Everett (WA) amenazan la rentabilidad del Boeing 777X, reconociendo cierta presión sobre los beneficios potenciales, derivada de una variedad de factores, por lo que la compañía continúa evaluando la situación.

La compañía Boeing emplea un método de contabilidad por bloques de aeronaves y hacia una etapa de cinco años vista dentro de un marco donde puede estimar los costos e ingresos de múltiples bloques de aeronaves y esos costos e ingresos se promedian para calcular un margen promedio del programa. El riesgo contraído es que las estimaciones de costos no pudieran ser las ajustadas a la realidad y en ese caso Boeing se verá obligado a reconocer los cargos cuando el margen del programa caiga por debajo de cero. Para el programa Boeing 787, esto es un gran problema, ya que la brecha entre lo que Boeing cree que es el margen promedio y lo que hasta ahora se ha realizado en beneficios difiere en miles de millones de Dólares. Para el programa Boeing 777X, ese mismo método de contabilidad podría desencadenar una pérdida incluso antes de iniciar las primeras entregas de aeronaves a las aerolíneas.

Widebodies bajo presión

El Programa Boeing 777X fue lanzado en 2013. Como todo avión, existen etapas en el tiempo para su desarrollo, rollout y entregas a las líneas aéreas. Esos tiempos no han alcanzado para que el programa alcance la madurez para soportar una depreciación del transporte de gran porte. Las compañías aéreas que han solicitado al fabricante americano que desarrolle el Boeing 777X han estado bajo una presión financiera significativa debido a la baja demanda de los viajes y los precios más bajos del petróleo que afectan la demanda de nuevos aviones para apoyar el crecimiento. La futura demanda del Boeing 777X está siendo puesta bajo fuego, como así también redujo la demanda de nuevos aviones de gran porte de otros fabricantes mundiales de aeronaves en el segmento de asientos más de 400 pasajeros.

Boeing ha reducido la tasa de producción de la línea Boeing 777/777X con un factor de producción de dos aviones por mes, lo que representa una tasa extremadamente baja porque incluyen a los aviones 777/777F/777X que atentaría a la rentabilidad del programa. Esto significa que algunas eficiencias en el sistema serán más bajas a medida que la producción se vuelva más eficiente en tasas de producción más altas. Con la menor tasa de producción, también habrá un aumento de la absorción de los costes fijos por unidad y a eso hay que añadir otro elemento. Ese otro elemento es que las huellas del programa en Everett cambiarán significativamente en 2021 y 2022.

Otro elemento que presiona el programa son los retrasos. Actualmente las primeras entregas se retrasan hasta 2022. Esto refleja en cierta medida la preferencia del cliente por no aceptar el Boeing 777X para 2021. Otro aspecto de retrasos ha sido los problemas de motor que provocaron un retraso hacia el 2021 y el programa también tuvo otro contratiempo durante las pruebas presurizadas, pero eso podría no haber causado necesariamente ningún retraso adicional.

Proceso certificación 777X

Con todos los elementos citados anteriormente, el proceso hacia la certificación será más lento de lo previsto debido a la confianza deteriorada entre Boeing y la Administración Federal de Aviación (FAA). Por lo tanto, hay retrasos por varias razones y, aunque los retrasos están resultando útiles para los clientes de Boeing 777X en medio de la caída de la demanda, los retrasos probablemente requieren que Boeing proporcione compensaciones a los clientes ya sea en forma de reembolso de estos clientes o reduciendo realmente el precio de venta, que es la forma no preferida de liquidar compensaciones.

Perspectivas 777X

La perspectiva del Programa 777X se encuentra condicionada a un incremento de los mayores costos por la mayor absorción de los gastos generales impulsada por los cambios en la huella del programa, las menores tasas de producción, las menores ganancias de eficiencia también impulsadas por las menores tasas de producción y la compensación potencial del cliente debido a que las entregas se retrasan.

Boeing 777X program under pressure

Aviation depression threatens demand and future production rates

The outlook for the commercial aircraft industry along with the short-term demand for new aircraft is practically nil, so aircraft manufacturers are concerned about the situation, although in the long term the prospects for reactivation could change for the better.

The Boeing Company‘s current Boeing 777X Program could be considered under significant pressure that could potentially trigger forward range losses for the program. Changes to the program’s footprint at Boeing’s Everett (WA) facility threaten the profitability of the Boeing 777X, recognizing some pressure on potential profits stemming from a variety of factors, so the company continues to assess the situation.

The Boeing company uses an aircraft block accounting method and towards a five-year stage view within a framework where it can estimate the costs and revenues of multiple aircraft blocks and those costs and revenues are averaged to calculate an average program margin. The risk incurred is that the cost estimates may not be realistic, and in that case Boeing will be forced to recognize charges when the program margin falls below zero. For the Boeing 787 program, this is a huge problem, as the gap between what Boeing believes to be the average margin and what has been realized so far in profit differs by billions of Dollars. For the Boeing 777X program, that same accounting method could trigger a loss even before the first aircraft deliveries to airlines begin.

Boeing plans delayed 777X jet's first flight this week: sources | Fox  Business

Widebodies under pressure

The Boeing 777X Program was launched in 2013. Like all aircraft, there are stages in time for its development, rollout, and delivery to airlines. Those times have not been enough for the program to reach the maturity to withstand a depreciation of large-scale transportation. The airlines that have asked the American manufacturer to develop the Boeing 777X have been under significant financial pressure due to low demand for travel and lower oil prices that affect demand for new aircraft to support growth. Future demand for the Boeing 777X is being put under fire, as well as reducing the demand for new large aircraft from other global aircraft manufacturers in the segment seating more than 400 passengers.

Boeing has reduced the production rate of the Boeing 777/777X line with a production factor of two aircraft per month, which represents an extremely low rate because they include the 777/777F/777X aircraft that would undermine the profitability of the program. This means that some efficiencies in the system will be lower as production becomes more efficient at higher production rates. With the lower production rate, there will also be an increase in the absorption of fixed costs per unit and to that we must add another element. That other element is that the program’s footprints at Everett will change significantly in 2021 and 2022.

Another element that presses the program is the delays. Currently the first deliveries are delayed until 2022. This reflects to some extent the customer’s preference not to accept the Boeing 777X by 2021. Another aspect of delays has been the engine problems that caused a delay towards 2021 and the program also had another mishap during pressurized testing, but that might not have necessarily caused any additional delay.

777X certification process

With all the elements cited above, the process towards certification will be slower than anticipated due to deteriorating trust between Boeing and the Federal Aviation Administration (FAA). Therefore, there are delays for a number of reasons, and while the delays are proving helpful to Boeing 777X customers amid falling demand, the delays likely require Boeing to provide compensation to customers either in the form of reimbursement of these customers or actually lowering the selling price, which is the non-preferred way of settling offsets.

Perspective 777X

The outlook for the 777X Program is conditioned to an increase in higher costs due to greater absorption of general expenses driven by changes in the program footprint, lower production rates, lower efficiency gains also driven by lower rates production costs and potential customer compensation due to delayed deliveries.


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American/Southwest aplazan 737 MAX

AW | 2020 10 23 16:27 | AIRLINES / INDUSTRY

American/Southwest postergan entregas del Boeing 737 MAX

American Airlines y Southwest Airlines han anunciado este Jueves 22/10 el aplazamientos de orden y recortes para la aeronave Boeing 737 MAX. American tiene una entrega diferida de 18 aviones 737 MAX que estaban destinados a ser entregados en 2021 y 2022 y los llevará a una nueva línea de tiempo durante 2023 y 2024. El Director Financiero Derek Kerr dijo que tendría que haber una mejora sustancial en el entorno de la demanda para justificar tomar los jets antes de tiempo. Southwest, el mayor cliente de la línea MAX, ha comunicado que puede reestructurar su pedido después de aceptar tomar no más de 48 de los aviones hasta Diciembre del próximo año 2021. Tanto el calendario de nuevas entregas como el precio de la orden de Southwest continúan sobre la mesa, dijo el CEO Gary Kelly. «En este mundo en el que vivimos, estamos hablando con ellos sobre todo. No estoy contento de que el Max se haya retrasado por ahora acercándose a dos años y todavía no sabemos cuándo lo tendremos en servicio. Estamos viendo los precios en un entorno completamente nuevo y obviamente necesitamos certidumbre en torno al período MAX», dijo Gary Kelly.

American planea reintroducir el 737 MAX en Diciembre 2020 en una ruta de Miami a Nueva York, a la espera de la aprobación de los reguladores estadounidenses. Pero Southwest no ve el jet volando como parte de su flota hasta el segundo trimestre del próximo año. Eso es un reflejo de los desafíos logísticos involucrados con traer aviones a escena, pero también una señal de que Southwest ya tiene aviones más que suficientes para atender la necesidad de poner en el aire inmediatamente al 737 MAX.

Airbus también se enfrenta a revisiones de pedidos a raíz de la pandemia y una recuperación más lenta de lo esperado en los viajes aéreos. American dijo que había retrasado algunas entregas del fabricante de aviones europeo, y Delta Air Lines dijo la semana pasada que había empujado hacia fuera la entrega de US$ 5 mil millones de Dólares en aviones Airbus hasta después de 2022.

Pero la prolongada puesta a tierra del Boeing 737 MAX ha hecho que el avión sea particularmente vulnerable. Más de 1.000 aviones de cuarta generación de la línea 737 han sido retirados del atraso de Boeing este año, ya sea porque los pedidos fueron cancelados directamente o porque las entregas retrasadas y las finanzas estresadas en el comprador hacían dudoso que se llenarían. Actualmente hay 3.357 aviones Boeing 737 MAX en orden antes de contabilizar cualquier posible corte futuro por parte de Southwest y otras compañías. La familia de aviones A320 rival de Airbus tenía un atraso de 5.992 al final del tercer trimestre, lo que le da una cuota del 64 por ciento del mercado de aviones de pasillo único, señala Rob Stallard, Analista de Vertical Research Partners. Es probable que la demanda de esos aviones se recupere más rápido que la de los modelos de doble pasillo utilizados para viajes de largo alcance.

Antes de la pandemia, la idea era que el retraso relativamente largo de Airbus protegería un poco a la inversa la cuota de mercado de Boeing porque las aerolíneas ansiosas por capitalizar un auge de la demanda de viajes no querían unirse a la parte posterior de la línea Airbus. Esa lógica ya no se mantiene en un entorno en el que las compañías aéreas se están reduciendo.

Cuando se le preguntó si Southwest consideraría abandonar su posición histórica como un portaaviones all-Boeing y añadir el modelo A220 más pequeño de Airbus a su flota, Gary Kelly dijo: «Lo único que admitiría de buen grado es que si alguna vez hubiera un escenario para hacer un cambio en el tipo de avión sería ahora. No estamos desesperados por hacer crecer la aerolínea y puede que no lo estemos por mucho tiempo».

Southwest reiteró los beneficios de eficiencia de combustible del Boeing 737 MAX en su convocatoria de ganancias el Jueves 22/10. Pero los comentarios de Gary Kelly sobre los precios deberían ser particularmente preocupantes para los inversores de Boeing porque Southwest probablemente ya obtuvo un descuento notable por comprar a granel. Tal vez lo más importante, una vez que la pandemia haya terminado y una vez que los reguladores permitan que el 737 MAX vuele de nuevo, no hay una manera fácil de salir de la desventaja competitiva de Boeing.

Perspectivas futuras

A medida que la puesta a tierra del 737 MAX se prolongó y la estrategia de Boeing de simplemente adaptar diseños de décadas a nuevos motores se vio bajo un duro escrutinio, se especuló que tal vez la compañía debería empezar de nuevo y llegar a un verdadero sucesor del modelo 737. La lógica de esto sólo se ha hecho más fuerte con la pandemia, pero el balance de Boeing también se ha vuelto mucho más estresado.

American/Southwest postpone 737 MAX

American/Southwest airlines delay deliveries of Boeing 737 MAX

American Airlines and Southwest Airlines have announced this Thursday 10/22 the order postponements and cuts for the Boeing 737 MAX aircraft. American has a deferred delivery of 18 737 MAX aircraft that were intended to be delivered in 2021 and 2022 and will take them to a new timeline during 2023 and 2024. Chief Financial Officer Derek Kerr said there would have to be a substantial improvement in the environment. demand to justify taking the jets ahead of time. Southwest, the largest customer of the MAX line, has communicated that it can restructure its order after agreeing to take no more than 48 of the planes until December of next year 2021. Both the schedule of new deliveries and the price of the Southwest order continue on the table, said CEO Gary Kelly. «In this world we live in, we are talking to them about everything. I am not happy that the Max has been delayed for now approaching two years and we still do not know when we will have it in service. We are seeing prices in a completely again and obviously we need certainty around the MAX period», said Gary Kelly.

American plans to reintroduce the 737 MAX in December 2020 on a route from Miami to New York, pending approval from US regulators. But Southwest doesn’t see the jet flying as part of its fleet until the second quarter of next year. That’s a reflection of the logistical challenges involved with bringing aircraft to the scene, but also a sign that Southwest already has more than enough aircraft to address the need to get the 737 MAX into the air immediately.

Airbus is also facing order reviews in the wake of the pandemic and a slower-than-expected recovery in air travel. American said it had delayed some deliveries from the European aircraft maker, and Delta Air Lines said last week it had pushed out the delivery of US$ 5 billion worth of Airbus jets until after 2022.

But the prolonged grounding of the Boeing 737 MAX has made the plane particularly vulnerable. More than 1,000 fourth-generation 737 aircraft have been pulled from Boeing’s backlog this year, either because orders were canceled outright or because late deliveries and strained finances on the buyer made it doubtful they would be filled. There are currently 3,357 Boeing 737 MAX aircraft on order before accounting for any possible future outages by Southwest and other companies. Airbus’ rival A320 family of aircraft was 5,992 behind at the end of the third quarter, giving it a 64 percent share of the single-aisle aircraft market, says Rob Stallard, Analyst at Vertical Research Partners. Demand for those jets is likely to rebound faster than that for twin-aisle models used for long-range travel.

Before the pandemic, the idea was that Airbus’ relatively long delay would back-protect Boeing’s market share somewhat because airlines eager to capitalize on a boom in travel demand didn’t want to join the back of the line. Airbus. That logic no longer holds in an environment where airlines are downsizing.

When asked if Southwest would consider abandoning its historic position as an all-Boeing carrier and adding Airbus’s smaller A220 model to its fleet, Gary Kelly said: «The only thing I would gladly admit is that if there ever was a scenario to make a change in aircraft type would be now. We are not desperate to grow the airline and we may not be for long».

Southwest reiterated the fuel efficiency benefits of the Boeing 737 MAX in its earnings call on Thursday 10/22. But Gary Kelly’s comments on pricing should be particularly concerning to Boeing investors because Southwest likely already got a notable discount for buying in bulk. Perhaps most importantly, once the pandemic is over and once regulators allow the 737 MAX to fly again, there is no easy way out of Boeing’s competitive disadvantage.

Future perspectives

As the 737 MAX’s grounding dragged on and Boeing’s strategy of simply adapting decades-old designs to new engines came under harsh scrutiny, it was speculated that perhaps the company should start over and come up with a true successor. of the 737 model. The logic of this has only grown stronger with the pandemic, but Boeing’s bottom line has also become much more stressed.


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KLM finaliza era «Jumbo»

AW | 2020 10 23 16:00 | AIRLINES

KLM retirará último Boeing 747-400 finalizando era Jumbo

KLM Royal Dutch Airlines retirará sus dos últimos Boeing 747-400 de la flota de la compañía programadas para este Domingo 25/10. La aerolínea había planeado inicialmente poner el avión en retirada en 1Q2020, pero continuaron activos volando para el transporte de mercaderías por las condiciones sanitarias mundiales que han estimulado el uso de la carga a nivel mundial.

Los grandes aviones han sufrido una rápida pérdida de atractivo por las actuales condiciones de mercado que están favoreciendo el transporte widebody twin-engine. Pero en la industria de la aviación comercial, ningún tipo de avión ha sentido este impacto más que el Boeing 747, conocido y apodado como «Jumbo Jet». En este nuevo escenario de mercado aeronáutico otras compañías han continuado con el proceso de desprogramación de la flota de Boeing 747. British Airways, Qantas Airways, mientras que otras aerolíneas como Lufthansa han dado de baja una flota parcial de estos gigantes del aire. KLM Airlines han retirado sus 747 antes de tiempo.

KLM 747 hacia su jubilación

KLM Airlines retirará sus dos últimos Boeing 747-400 el Domingo 25/10 y con ellos culminará una era de grandes logros. Como ocurre en la mayoría de las líneas aéreas importantes, preservan una unidad de sus aeronaves emblemáticas para conservarlas en museos. Las dos aeronaves activas restantes de la compañía se programarán para concluir sus días en el Aeropuerto Amsterdam/Schiphol. Los Boeing 747-400 matrícula PH-BFV será el primer avión en regresar al centro Schiphol de KLM a las 16:40hs., mientras que el PH-BFW arribará a las 20:50 hs., ambos vuelos emplearán el número KL747, finalizando así una etapa gloriosa del Boeing 747 bajo la aerolínea KLM Airlines.

KLM ends of era «Jumbo»

KLM to retire last Boeing 747-400 ending Jumbo era

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KLM Royal Dutch Airlines will withdraw its last two Boeing 747-400s from the company’s fleet scheduled for this Sunday 10/25. The airline had initially planned to put the plane into retirement in 1Q2020, but they remained active flying for the transport of goods due to global sanitary conditions that have stimulated the use of cargo worldwide.

Large aircraft have suffered a rapid loss of attractiveness due to current market conditions favoring widebody twin-engine transport, but in the commercial aviation industry, no aircraft has felt this impact more than the well-known Boeing 747. and nicknamed as «Jumbo Jet». In this new aeronautical market scenario, other companies have continued with the process of deprogramming the Boeing 747 fleet. British Airways, Qantas Airways, while other airlines such as Lufthansa have decommissioned a partial fleet of these air giants. KLM Airlines have retired their 747s early.

KLM 747 towards retirement

KLM Airlines will retire its last two Boeing 747-400s on Sunday 10/25 and with them will culminate an era of great achievement. As with most major airlines, they preserve a unit of their flagship aircraft for museum preservation. The company’s two remaining active aircraft will be scheduled to end their days at Amsterdam/Schiphol Airport. The Boeing 747-400 registration PH-BFV will be the first aircraft to return to the KLM Schiphol center at 4:40 p.m., while the PH-BFW will arrive at 8:50 p.m., both flights will use the number KL747, ending thus a glorious stage of the Boeing 747 under the airline KLM Airlines.

KLM eindig tijdperk ,,Jumbo»

KLM gaat met pensioen voor de laatste Boeing 747-400 die het Jumbo-tijdperk beëindigt

KLM Royal Dutch Airlines trekt haar laatste twee Boeing 747-400‘s terug uit de vloot van het bedrijf die gepland staat voor aanstaande zondag 25/10. De luchtvaartmaatschappij had aanvankelijk gepland om het vliegtuig in het eerste kwartaal van 2020 met pensioen te laten gaan, maar ze bleven actief vliegen voor het vervoer van goederen vanwege de wereldwijde hygiënische omstandigheden die het gebruik van vracht wereldwijd hebben gestimuleerd.

Grote vliegtuigen hebben een snel verlies aan aantrekkelijkheid geleden als gevolg van de huidige marktomstandigheden ten gunste van widebody tweemotorig transport, maar in de commerciële luchtvaartindustrie heeft geen enkel vliegtuig deze impact meer gevoeld dan de bekende Boeing 747. en bijgenaamd ,,Jumbo Jet». In dit nieuwe luchtvaartmarktscenario zijn andere bedrijven doorgegaan met het proces van deprogrammering van de vloot van Boeing 747. British Airways, Qantas Airways, terwijl andere luchtvaartmaatschappijen zoals Lufthansa een gedeeltelijke vloot van deze luchtreuzen hebben ontmanteld. KLM Airlines heeft hun 747’s vervroegd met pensioen. .

KLM 747 richting pensioen

KLM Airlines zal op zondag 25/10 haar laatste twee Boeing 747-400’s met pensioen gaan en daarmee zal een tijdperk van grote successen worden bereikt. Zoals bij de meeste grote luchtvaartmaatschappijen, behouden ze een eenheid van hun vlaggenschipvliegtuigen voor museumbehoud. De twee resterende actieve vliegtuigen van het bedrijf eindigen hun dagen op Amsterdam/Schiphol Airport. De Boeing 747-400 registratie PH-BFV zal het eerste vliegtuig zijn dat om 16.40 uur terugkeert naar het KLM Schiphol centrum, terwijl de PH-BFW om 20.50 uur arriveert, beide vluchten zullen het nummer KL747 gebruiken en eindigen dus een glorieuze etappe van de Boeing 747 onder de luchtvaartmaatschappij KLM Airlines.


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Airbus proyecta ampliar producción

AW | 2020 10 23 14:55 | INDUSTRY

Airbus prepara ampliación producción línea A320NEO próximo 2021

Airbus SE Group ha pedido a los proveedores que estén preparados para un posible impulso de producción de su familia de aviones A320NEO en hasta un 18% para el segundo semestre de 2021, dijo el Viernes 23/10 el fabricante europeo de aviones, un movimiento que sugiere que la empresa está lo suficientemente segura que puede mantener las entregas a pesar de una reciente ronda de cortes de capacidad y aplazamientos de pedidos por parte de los principales clientes.

Airbus planea aumentar producción de A320 mostrando confianza de mercado. Si bien no se ha tomado ninguna decisión, se ha dicho a los proveedores que estén listos para soportar una tasa mensual de 47 aviones de la familia A320NEO por mes a partir del próximo mes de Julio 2020. «Hemos hecho una reevaluación de la situación y han perfeccionado el plan para los programas de la familia A320 basado en nuestra visión actual del mercado», dice la compañía. Antes de la pandemia, Airbus había estado produciendo aviones de la serie A320 al mes, pero bajó su objetivo a 40 en abril a medida que el virus se propagaba en Europa y Estados Unidos.

La noticia se produce cuando la industria aeroespacial sigue paralizada por las consecuencias de la pandemia de coronavirus. Airbus redujo su tasa de producción en aproximadamente un tercio para adaptarse a la creciente demanda de viajes y lo que se espera sean años de tráfico reducido. En ese momento, Airbus, que estaba lidiando con muchas solicitudes de las compañías aéreas para aplazar o cancelar pedidos, decidió reducir su producción de aviones A320 a un promedio de 40 al mes en comparación anteriormente con una línea de producción de 60 unidades mensuales.

Después de una reevaluación del mercado en 3Q2020, el gigante aeroespacial planea mantener este nivel de producción para su jet narrowbody más vendido hasta el 2Q2021, y ha pedido a su cadena de suministro que proteja una tasa de hasta 47 aviones al mes para estar listos para cuando el mercado se recupere. «Las adaptaciones previstas son la mejor combinación que podemos hacer hoy en día y están en línea con las estimaciones globales del mercado de los niveles de tráfico que se remontan entre 2023 y 2025. Esto refleja la opinión de que vemos que el mercado de pasillo único vuelve primero», dijo Airbus Group.

Por otro lado, la tasa de producción de sus aviones A330 y A380 de cuerpo ancho continuará siendo la misma. Airbus entregó 145 aviones en su tercer trimestre y sólo 13 eran aviones de cuerpo ancho, dijo el banco de inversión Jefferies. Las entregas de los rentables aviones A320 cayeron en tres en el trimestre en comparación con el mismo período del año pasado, añadió la correduría. Sin embargo, Jefferies Financial Group, una empresa de diversificación Financiera cree que «ese aumento sólo ocurriría si el inventario de aeronaves fuera despejado en los próximos nueve meses». Airbus dijo que la decisión no es definitiva, sino una preparación para cuando se cumplan ciertas condiciones. «Esta crisis no tiene precedentes y todavía hay mucha incertidumbre», dijo la compañía aeroespacial europea.

Airbus plans to expand production

Airbus prepares A320NEO line production expansion for next year

Airbus SE Group has asked suppliers to be prepared for a possible production boost of its A320NEO family of aircraft by up to 18% by the second half of 2021, the European aircraft manufacturer said on Friday 23/10, a move that suggests the company is confident enough that it can sustain deliveries despite a recent round of capacity outages and order deferrals by major customers.

Airbus plans to increase A320 production showing market confidence. While no decision has been made, suppliers have been told to be ready to support a monthly rate of 47 A320NEO family aircraft per month starting next July 2020. «We have made a reassessment of the situation and they have refined the plan for the A320 Family programs based on our current vision of the market», says the company. Before the pandemic, Airbus had been churning out A320 series jets a month, but lowered its target to 40 in April as the virus spread in Europe and the United States.

The news comes as the aerospace industry remains paralyzed by the consequences of the coronavirus pandemic. Airbus cut its production rate by about a third to accommodate growing travel demand and what is expected to be years of reduced traffic. At the time, Airbus, which was dealing with many requests from airlines to postpone or cancel orders, decided to reduce its production of A320 aircraft to an average of 40 a month compared to previously a production line of 60 units per month.

After a market reassessment in 3Q2020, the aerospace giant plans to maintain this level of production for its best-selling narrowbody jet through 2Q2021, and has asked its supply chain to protect a rate of up to 47 aircraft per month to be ready to go. when the market recovers. «The planned adaptations are the best combination we can make today and are in line with global market estimates of traffic levels going back between 2023 and 2025. This reflects the view that we see the single aisle market come back first», Airbus Group said.

On the other hand, the production rate of its A330 and A380 wide-body aircraft will remain the same. Airbus delivered 145 planes in its third quarter, and only 13 were wide-body jets, investment bank Jefferies said. Deliveries of the profitable A320 jets fell by three in the quarter compared to the same period last year, the brokerage added. However, Jefferies Financial Group, a financial diversification company believes that «this increase would only occur if the aircraft inventory was cleared in the next nine months». Airbus said the decision is not final, but rather a preparation for when certain conditions are met. «This crisis is unprecedented and there is still a lot of uncertainty», the European aerospace company said.


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Argentina aviación y turismo

AW | 2020 10 23 14:27 | AIRLINES ROUTES / TOURISM

Gobierno evaluación reactivación vuelos y turismo

La República Argentina reanudó los vuelos nacionales regulares el Jueves 22/10 después de una interrupción de siete meses debido a la pandemia de Coronavirus. Los servicios se limitan a los trabajadores esenciales y a aquellos que necesitan tratamiento médico por ahora, y sólo Formosa mantiene la prohibición de la aviación. «El resurgimiento de la conectividad será gradual, dando prioridad a la salud», declaró el Ministerio de Transporte, permitiendo únicamente que los trabajadores esenciales y las personas que necesitan viajar por razones de salud aborden vuelos por ahora. El protocolo requiere que los pasajeros lleven una máscara facial y muestren un certificado de viaje, mientras que algunas provincias también requieren una prueba de prueba negativa para Covid-19 antes de abordar la aeronave o la llegada.

Seguridad sanitaria

Los vuelos regulares en Argentina se interrumpieron el 20 de Marzo de 2020, cuando el Gobierno había decretado una cuarentena general que restringía el transporte público y las fronteras, aunque desde entonces se han levantado gradualmente otras restricciones a las actividades industriales y comerciales, así como la recreación al aire libre. Argentina se convirtió recientemente en uno de los seis países del mundo en alcanzar un total de siete dígitos de casos con una cifra de muertos que superó los 27.000.

Vuelos internacionales

Las fronteras en Argentina permanecen cerradas, mientras que las aerolíneas internacionales solo pueden operar vuelos para transportar a ciudadanos argentinos o residentes que deben observar 14 días de cuarentena a su llegada. Esta semana, en la Argentina se reanudaron los vuelos regulares de cabotaje y se espera que en los próximos días se habilite la operación regular también para los vuelos internacionales. Hasta el momento, las líneas aéreas internacionales y las locales operan vuelos especiales desde y hacia otros países.

Vuelos domésticos

A partir del Jueves 22/10 se reanudaron los servicios aéreos regulares en el mercado de cabotaje. Aerolíneas Argentinas principió con tres vuelos desde el Aeropuerto Ezeiza, que lograron un nivel de ocupación, promedio del 70%.

El dato ha resultado alentados para las otras líneas aéreas domésticas en el mercado aerocomercial argentino JetSmart Airlines Argentina, Flybondi Líneas Aéreas y Andes Líneas Aéreas que continúan evaluando el mejor momento para reanudar sus operaciones aéreas para determinar la rentabilidad que podrán obtener por cada vuelo en un contexto donde todavía hay muchas restricciones para que las personas puedan subirse a un avión. Volar con aviones casi vacíos significa volar a pérdidas.

JetSmart Argentina reiniciará sus operaciones regulares a partir este 23/10 desde el Aeropuerto El Palomar, realizando vuelos hacia Córdoba y Mendoza, según dijo el Gerente General de la empresa, Gonzalo Pérez Corral. También hará un vuelo triangular hacia Tucumán y Salta, como una estrategia para optimizar costos. Flybondi tiene previsto reanudar los vuelos a partir del Lunes 26/10, también desde elAeropuerto El Palomar. La compañía ultra low cost espera la autorización oficial y la confirmación de los requisitos que fija cada provincia para poder programar sus servicios, pero no descarta la opción de arrancar a principios de Noviembre 2020.

Andes Líneas Aéreas reactivaría los vuelos en Diciembre 2020 con dos vuelos por semana, desde el Aeropuerto Buenos Aires/Ezeiza a Jujuy y Salta, pero además estudiaría opciones de rutas triangulares en lugar de vuelos directos, con el fin de reducir costos operativos.

Turismo interno

El Ministerio de Turismo de Argentina adelantaron hace unas semanas que están trabajando en una prueba piloto para recibir a turistas uruguayos en la ciudad de Buenos Aires, que llegarían a través de la empresa Buquebús, previa presentación de test negativos de Coronavirus. De acuerdo a lo que se analiza, la llegada de los turistas de Uruguay que serían los primeros luego de siete meses de fronteras cerradas podría concretarse a principios de Noviembre 2020. Pero solo para pasar una estadía corta, de un par de días, en la ciudad de Buenos Aires. El tipo de cambio hoy resulta muy atractivo para los ciudadanos de los países vecinos que, como en otras épocas, podrían aprovechar la visita para realizar un tour de compras. “La idea avanza, pero aun falta la aprobación final”, explicaron fuentes del Ministerio. Con todo, también están estudiando la posibilidad de una apertura de fronteras para turistas de los demás países limítrofes: Brasil, Chile, Paraguay y Bolivia.

Por ahora, sería para recibir a turistas que lleguen solo por vía aérea y con destino a la ciudad de Buenos Aires por un plazo corto de tiempo, con un máximo de diez días. Deberán presentar un test negativo de coronavirus, pero aun no se definió en qué momento del viaje. El objetivo también es facilitar la llegada de turistas que se pueden ver atraídos por el tipo de cambio para realizar compras en la Argentina. Pero es una idea menos madura que la de Uruguay.

Sin embargo, la iniciativa de una apertura limitada a los turistas uruguayos no será recíproca. Esta semana, el Presidente uruguayo Luis Lacalle Pou anunció que el país no abrirá sus fronteras en la próxima temporada turística del verano por la situación sanitaria. Actualmente Uruguay acumula 2.701 casos positivos, con un promedio de 45 contagios diarios en la última semana. Desde el inicio de la pandemia se produjeron 53 fallecimientos. “Tendremos un verano restringido, de fronteras cerradas. Es una decisión difícil para nosotros. La estiramos todo lo posible”, dijo Lacalle Pou. Durante el año pasado, Uruguay recibió a cerca de 3,5 millones de turistas extranjeros y más del 50% fueron argentinos, que alcanzaron un total de 1,8 millones.

A pesar de la situación sanitaria, con récord de casos de Coronavirus en las últimas semanas, desde el Ministerio de Turismo aseguran que habrá temporada de verano para los turistas locales. Están trabajando en varias medidas para asegurar que pueda haber movimiento turístico en los próximos meses. Estiman que durante el verano se podrán movilizar entre 7 y 9 millones de turistas locales. En las buenas temporadas de los años anteriores, ese número se ubicó en los 15 millones de turistas.

Argentina aviation and tourism

Government evaluation of the reactivation of flights and tourism

The Argentine Republic resumed regular domestic flights on Thursday 10/22 after a seven-month interruption due to the Coronavirus pandemic. Services are limited to essential workers and those who need medical treatment for now, and only Formosa maintains the aviation ban. «The resurgence of connectivity will be gradual, prioritizing health», the Transport Ministry declared, allowing only essential workers and people who need to travel for health reasons to board flights for now. The protocol requires passengers to wear a face mask and show a travel certificate, while some provinces also require a negative proof test for Covid-19 before boarding the aircraft or arrival.

Health security

Regular flights in Argentina were interrupted on March 20, 2020, when the Government had decreed a general quarantine that restricted public transport and borders, although since then other restrictions on industrial and commercial activities have been gradually lifted, as well as the outdoor recreation. Argentina recently became one of only six countries in the world to reach a seven-digit total of cases with a death toll that exceeded 27,000.

International flights

The borders in Argentina remain closed, while international airlines can only operate flights to transport Argentine citizens or residents who must observe 14 days of quarantine upon arrival. This week, in Argentina the regular domestic flights were resumed and it is expected that in the next few days regular operation will also be enabled for international flights. So far, international and local airlines operate special flights to and from other countries.

Domestic flights

As of Thursday 10/22, regular air services were resumed in the cabotage market. Aerolineas Argentinas began with three flights from Ezeiza Airport, which achieved an average occupancy level of 70%.

The data has been encouraged for the other domestic airlines in the Argentine commercial aviation market JetSmart Airlines Argentina, Flybondi Líneas Aéreas and Andes Líneas Aéreas, which continue to evaluate the best moment to resume their air operations to determine the profitability they can obtain for each flight in a context where there are still many restrictions for people to get on a plane. Flying with almost empty planes means flying at a loss.

JetSmart Argentina will restart its regular operations starting this 10/23 from the El Palomar Airport, making flights to Córdoba and Mendoza, according to the General Manager of the company, Gonzalo Pérez Corral. It will also make a triangular flight to Tucumán and Salta, as a strategy to optimize costs. Flybondi plans to resume flights from Monday 10/26, also from El Palomar Airport. The ultra lowcost company awaits the official authorization and confirmation of the requirements set by each province to be able to program its services, but does not rule out the option of starting at the beginning of November 2020.

Andes Lineas Aereas would reactivate flights in December 2020 with two flights per week, from the Buenos Aires/Ezeiza Airport to Jujuy and Salta, but it would also study options for triangular routes instead of direct flights, in order to reduce operating costs.

Internal tourism

The Ministry of Tourism of Argentina announced a few weeks ago that they are working on a pilot test to receive Uruguayan tourists in the city of Buenos Aires, who would arrive through the Buquebús company, after presenting negative tests for Coronavirus. According to what is analyzed, the arrival of tourists from Uruguay, who would be the first after seven months of closed borders, could take place at the beginning of November 2020. But only to spend a short stay, of a couple of days, in the Buenos aires city. The exchange rate today is very attractive for citizens of neighboring countries who, as in other times, could take advantage of the visit to go on a shopping tour. «The idea is moving forward, but the final approval is still missing», ministry sources explained. However, they are also studying the possibility of opening borders for tourists from other neighboring countries: Brazil, Chile, Paraguay and Bolivia.

For now, it would be to receive tourists who arrive only by air and bound for the city of Buenos Aires for a short period of time, with a maximum of ten days. They must present a negative test for coronavirus, but it has not yet been defined at what time of the trip. The objective is also to facilitate the arrival of tourists who may be attracted by the exchange rate to make purchases in Argentina. But it is a less mature idea than Uruguay’s.

However, the initiative of a limited opening to Uruguayan tourists will not be reciprocal. This week, Uruguayan President Luis Lacalle Pou announced that the country will not open its borders in the next summer tourist season due to the health situation. Uruguay currently accumulates 2,701 positive cases, with an average of 45 infections a day in the last week. Since the beginning of the pandemic there have been 53 deaths. “We will have a restricted summer, with closed borders. It is a difficult decision for us. We stretch it as much as possible”, said Lacalle Pou. During the past year, Uruguay received about 3.5 million foreign tourists and more than 50% were Argentine, who reached a total of 1.8 million.

Despite the health situation, with a record of Coronavirus cases in recent weeks, the Ministry of Tourism assures that there will be a summer season for local tourists. They are working on various measures to ensure that there can be a tourist movement in the coming months. They estimate that during the summer it will be possible to mobilize between 7 and 9 million local tourists. In the good seasons of previous years, that number stood at 15 million tourists.

PUBLISHER: Airgways.com
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Mitsubishi bascula desarrollo SpaceJet

AW | 2020 10 23 00:20 | INDUSTRY

Mitsubishi Heavy vascilante sobre desarrollo regional de aviones

Mitsubishi Heavy Industries Ltd. está considerando reducir drásticamente su personal y presupuesto para desarrollar el primer avión de pasajeros fabricado en el país, congelando efectivamente la operación en medio de una caída de la demanda causada por la nueva pandemia de Coronavirus y el desplome de las ventas de aeronaves a nivel mundial, dijeron fuentes cercanas al asunto el Jueves 22/10.

La filial japonesa Mitsubishi Aircraft Corp. ha estado desarrollando un pequeño avión llamado Mitsubishi SpaceJet MA90, anteriormente conocido como Mitsubishi Regional Jet (MRJ). Su entrega inicial a All Nippon Airways Co., originalmente prevista para 2013, se ha pospuesto a 2021, o posiblemente más tarde, debido a problemas con las piezas y la falta de expertos técnicos. El nuevo avión de pasajeros, si se lanzara con éxito, sería el primer avión comercial fabricado en Japón en medio siglo después del avión turbohélice YS-11 por Nihon Aircraft Manufacturing Corp., una empresa público-privada.

El Gobierno de Japón había presionado para el desarrollo de aviones construidos en el país a principios de la década de 2000 después de que el proyecto YS-11 no diera sus frutos como negocio. Como resultado, Mitsubishi Heavy lanzó el proyecto regional de aviones en 2008 y el primer vuelo tuvo lugar en noviembre de 2015. Se espera que Mitsubishi Heavy anuncie la decisión el 30 de Octubre de 2020 cuando desvele una nueva estrategia de negocio a mediano plazo, expresaron fuentes de la compañía.

La entrega del Mitsubishi SpaceJet se ha retrasado seis veces hasta ahora a pesar de que alrededor de ¥ 1 billón de Yenes (US$ 9.600 millones de Dólares ) ya han sido vertidos en el desarrollo del avión. El SpaceJet está diseñado para transportar alrededor de 90 pasajeros con lo que la compañía llama eficiencia de combustible cambiante. Mitsubishi Heavy probablemente continuará apuntando a un certificado de tipo para el jet, dijeron las fuentes.

La planta de montaje de Mitsubishi Heavy para Mitsubishi SpaceJet se encuentra localizada en Toyoyama, Prefectura de Aichi, Japón. Mitsubishi Heavy registró una pérdida operativa por primera vez en dos décadas debido a los costos de desarrollo de SpaceJet. En Mayo 2020, el Presidente Seiji Izumisawa dijo que la compañía revisaría el calendario de desarrollo en su conjunto y dio a conocer un plan para reducir a más de la mitad el gasto para el proyecto a unos ¥ 60 mil millones de Yenes en el año fiscal 2020 hasta Marzo 2021.

Perspectivas SpaceJet

Es probable que Mitsubishi Heavy decida qué hacer con el desarrollo regional de aviones mientras evalúa la demanda de vuelos. Incluso antes de la pandemia de coronavirus, muchas compañías aéreas habían cambiado su enfoque a aviones más pequeños debido a su eficiencia de combustible en medio de una creciente conciencia sobre el cambio climático. Pero las aerolíneas están luchando ahora, ya que la pandemia ha llevado a muchos países a imponer restricciones de viaje, lo que resulta en una caída en la demanda de aviones comerciales.

Mitsubishi SpaceJet development scale

Mitsubishi Heavy vacillating on regional aircraft development

Mitsubishi Heavy Industries Ltd. is considering drastically reducing its staff and budget to develop the first domestically manufactured passenger jet, effectively freezing the operation amid a drop in demand caused by the new Coronavirus pandemic and plummeting sales. of aircraft worldwide, sources close to the matter said on Thursday 10/22.

The Japanese subsidiary Mitsubishi Aircraft Corp. has been developing a small aircraft called the Mitsubishi SpaceJet MA90, formerly known as the Mitsubishi Regional Jet (MRJ). Its initial delivery to All Nippon Airways Co., originally scheduled for 2013, has been postponed to 2021, or possibly later, due to parts issues and a lack of technical experts. The new airliner, if launched successfully, would be the first commercial aircraft manufactured in Japan in half a century after the YS-11 turboprop aircraft by Nihon Aircraft Manufacturing Corp., a public-private company.

The Japanese government had lobbied for the development of domestically built aircraft in the early 2000s after the YS-11 project failed to bear fruit as a business. As a result, Mitsubishi Heavy launched the regional aircraft project in 2008 and the first flight took place in November 2015. Mitsubishi Heavy is expected to announce the decision on October 30, 2020 when it unveils a new medium-term business strategy, they said. company sources.

Delivery of the Mitsubishi SpaceJet has been delayed six times so far despite the fact that around ¥ 1 trillion yen (US $ 9.6 billion) has already been poured into the development of the aircraft. The SpaceJet is designed to carry around 90 passengers with what the company calls changing fuel efficiency. Mitsubishi Heavy will likely continue to target a type certificate for the jet, the sources said.

Mitsubishi Heavy’s assembly plant for Mitsubishi SpaceJet is located in Toyoyama, Aichi Prefecture, Japan. Mitsubishi Heavy posted an operating loss for the first time in two decades due to SpaceJet development costs. In May 2020, President Seiji Izumisawa said the company would review the development schedule as a whole and unveiled a plan to cut spending for the project by more than half to about ¥ 60 billion yen in the fiscal year. 2020 to March 2021.

Perspectives SpaceJet

Mitsubishi Heavy is likely to decide what to do with regional aircraft development while assessing demand for flights. Even before the coronavirus pandemic, many airlines had switched their focus to smaller jets due to their fuel efficiency amid growing awareness of climate change. But airlines are struggling now, as the pandemic has prompted many countries to impose travel restrictions, resulting in a drop in demand for commercial jets.

三菱スペースジェット開発規模

地域の航空機開発に揺れ動く三菱ヘビー

Mitsubishi Heavy Industries Ltd.は、新たなコロナウイルスのパンデミックと販売の急落による需要の減少の中で、国内初のパッセンジャージェットを開発するためにスタッフと予算を大幅に削減することを検討しています。世界中の航空機の、問題に近い情報筋は木曜日10/22に言った。

日本の子会社であるMitsubishiAircraft Corp.は、Mitsubishi SpaceJet MA90(旧称Mitsubishi Regional Jet(MRJ))と呼ばれる小型航空機を開発しています。 2013年に予定されていたオールニッポンエアウェイズへの最初の納品は、部品の問題と技術専門家の不足により、2021年またはそれ以降に延期されました。新しい航空会社は、打ち上げに成功すれば、官民企業である日本航空機製造株式会社によるYS-11ターボプロップ航空機に続いて、半世紀で日本で製造された最初の商用航空機となるでしょう。

日本政府は、YS-11プロジェクトがビジネスとして実を結ぶことができなかった後、2000年代初頭に国産航空機の開発に働きかけました。その結果、三菱ヘビーは2008年に地域航空機プロジェクトを開始し、2015年11月に初飛行が行われました。三菱ヘビーは2020年10月30日に新しい中期事業戦略を発表する決定を発表する予定です。会社の情報源。

すでに約1兆円(96億米ドル)が開発に投入されているにもかかわらず、三菱スペースジェットの納品はこれまでに6倍遅れている。 SpaceJetは、同社が「変化する」燃料効率と呼んでいる約90人の乗客を運ぶように設計されています。三菱ヘビーは、ジェット機の型式証明書を引き続きターゲットにする可能性が高いと情報筋は述べた。

Mitsubishi SpaceJetのMitsubishiHeavyの組立工場は、日本の愛知県豊山にあります。三菱ヘビーは、SpaceJetの開発費により、20年ぶりに営業損失を計上しました。 2020年5月、泉澤誠二社長は、開発スケジュール全体を見直すと発表し、事業費を半減して約600億円にする計画を発表した。 2020年から2021年3月まで。

展望SpaceJet

三菱ヘビーは、フライトの需要を評価しながら、地域の航空機開発をどうするかを決定する可能性があります。コロナウイルスの大流行の前でさえ、多くの航空会社は、気候変動への意識が高まる中、燃料効率のために焦点をより小さなジェット機に切り替えていました。しかし、パンデミックにより多くの国が旅行制限を課すようになり、商用ジェット機の需要が減少したため、航空会社は現在苦戦しています。


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Mitsubishiaircraft.com / Airgways.com
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China Express ordena 100 COMAC

AW | 2020 10 22 23:57 | AIRLINES / INDUSTRY

China Express Airlines cartera pedidos por 100 COMAC

China Express Airlines | LinkedIn

China Express Airlines ha confirmado sus intenciones de ampliar su flota con 100 nuevos aviones de la línea China Commercial Aircraft Company (COMAC). La aerolínea planea adquirir 100 aviones del fabricante aeroespacial estatal chino. El 20 de Octubre de 2020, China Express Airlines anunció que la aerolínea tiene la intención de obtener un total de 100 aviones COMAC. La cartera de pedidos comprende inicialmente 50 ARJ 21-700ER, estando la compra sigue estando sujeta a la aprobación del accionista aéreo. De aprobarse, la aerolínea esperaba recibir cincuenta aviones nuevos con una entrega programada en 2020 (2), en 2021 (6), en 2022 (8), en 2023 (9), en 2024 (10) y en 2025 (15).

Mientras que la primera mitad de la orden estaba lista para consistir en los ARJ21, China Express Airlines aún no ha especificado cómo se compondría la otra mitad de la orden. La otra mitad de la orden de 100 podría estar formada homogéneamente de C919 o combinada de C919/ARJ21 simultáneamente. Sin embargo, el COMAC C919, como opción alternativa a Airbus A320 o Boeing 737, aún no ha recibido su certificación.

La aerolínea ha estado apuntando a complementar la flota con 100 aviones desde Junio de 2020, cuando inicialmente anunció la intención de presentar la empresa en la Bolsa de Shenzhen. En ese momento, China Express Airlines firmó un acuerdo de asociación estratégica con COMAC en virtud del cual la aerolínea compraría un total de 100 aviones ARJ21 y C919, cuyos envíos comenzarían a partir de 2020. Mientras que otros gigantes de la fabricación de aeronaves como Airbus o Boeing sufren una disminución en la demanda de su producción, el pedido de los aviones desarrollados en el país podría impulsar significativamente la producción de un fabricante estatal chino COMAC.

China Express orders 100 COMAC

China Express Airlines order book for 100 COMAC

China Express Airlines has confirmed its intentions to expand its fleet with 100 new aircraft from the China Commercial Aircraft Company (COMAC) line. The airline plans to acquire 100 aircraft from the Chinese state-owned aerospace manufacturer. On October 20, 2020, China Express Airlines announced that the airline intends to procure a total of 100 COMAC aircraft. The order book initially comprises 50 ARJ 21-700ER, the purchase being still subject to the approval of the airline shareholder. If approved, the airline expected to receive fifty new aircraft with a scheduled delivery in 2020 (2), in 2021 (6), in 2022 (8), in 2023 (9), in 2024 (10) and in 2025 (15).

While the first half of the order was set to consist of ARJ21s, China Express Airlines has not yet specified how the other half of the order would be composed. The other half of the order of 100 could be made homogeneously from C919 or conbinate from C919/ARJ21 simultaneously. However, the Comac C919, as an alternative option to Airbus A320 or Boeing 737, has not yet received its certification.

The airline has been aiming to supplement the fleet with 100 aircraft since June 2020, when it initially announced the intention to list the company on the Shenzhen Stock Exchange. At that time, China Express Airlines signed a strategic partnership agreement with COMAC under which the airline would purchase a total of 100 ARJ21 and C919 aircraft, shipments of which would begin from 2020. While other aircraft manufacturing giants such as Airbus o Boeing suffer a decrease in the demand for their production, the order of the planes developed in the country could significantly boost the production of a Chinese state manufacturer COMAC.

中國快運訂購100架中國商飛

中華民航訂購100架民航飛機的訂單

China Express Airlines is certified as a 3-Star Airline | Skytrax

中國快運航空已確認打算用中國商用飛機公司(COMAC)系列的100架新飛機來擴充機隊。該航空公司計劃從這家中國國有航空製造商那裡購買100架飛機。 2020年10月20日,中國快運航空宣布,該航空公司計劃採購100架中國商飛飛機。訂單最初包含50架ARJ 21-700ER,但購買仍需獲得航空公司股東的批准。如果獲得批准,該航空公司預計將在2020年(2),2021(6),2022(8),2023(9),2024(10)和2025(15)接收五十架新飛機。

雖然該訂單的前半部分設定為由ARJ21組成,但中國快運航空尚未具體說明該訂單的另一半將如何組成。 100的另一半可以從C919均勻製造,也可以同時從C919/ ARJ21合成。但是,作為空客A320或波音737的替代選件的Comac C919尚未獲得認證。

自2020年6月最初宣布有意在深圳證券交易所上市以來,該航空公司一直致力於為機隊增加100架飛機。當時,中國快運航空公司與中國商飛簽署了戰略合作協議,根據協議,該航空公司將購買100架ARJ21和C919飛機,從2020年開始發貨。而其他飛機製造巨頭,如空客o波音公司的生產需求下降,在該國開發的飛機訂單可能會大大提高中國國有飛機製造商中國商飛的產量。


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