El Gobierno regional de Azores ha iniciado contactos con compradores para avanzar en la privatización de Azores Airlines tras rechazar la única oferta presentada en el proceso público de venta. La propuesta fue descartada por el jurado al considerar que no acreditaba la solidez financiera necesaria para garantizar la viabilidad de la compañía. Así, tras el cierre fallido del concurso, ahora el ejecutivo regional abre un nuevo escenario de negociaciones directas con inversores interesados en adquirir la aerolínea. La decisión busca asegurar estabilidad operativa y financiera a una empresa considerada estratégica para la conectividad del territorio insular.
La primera manifestación formal de interés ha sido presentada por ALM Investment Holding LTD, que plantea un paquete de inversión de € 500 millones de Euros. La sociedad ha trasladado al Gobierno regional su disposición a avanzar con rapidez en las conversaciones y confía en una respuesta en los próximos días.
“Estamos preparados para garantizar el desarrollo sostenible de Azores Airlines y convertirla en una marca internacional sólida. Nuestra propuesta refleja la seriedad de nuestras intenciones y nuestra plena capacidad financiera”, ha señalado un representante de ALM, que tiene como único propietario a un ciudadano portugués.
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United Airlines ha estado analizando el reemplazo de la columna vertebral de flota, el Airbus A320-200ceo, frente al aumento de los costos operativos de la aeronave. Muchas aerolíneas estadounidenses están modernizando su flota cambiando a jets más eficientes y sostenibles.
United Airlines no es una excepción y actualmente está acelerando una modernización de la flota que pronto convertirá en uno de sus caballos de batalla más conocidos el Airbus A320, una vista rara en su librea en la red doméstica de vuelos.
La familia A320ceo está mostrando su paso de edad en un contexto de aumento de costes de combustible, demandas de mantenimiento y expectativas elevadas de los clientes. Esto es más que una simple historia de jubilación programada, es un cambio en la forma en que United aborda la capacidad, la eficiencia y la coherencia en sus operaciones de fuselaje reducido. Para los entusiastas de la aviación y los viajeros frecuentes, la noticia es notable porque los A320ceo de United representan una parte significativa de su presencia en la industria de Airbus, a pesar de la imagen de la aerolínea como aerolínea Boeing.
Actualmente, los sitios web de monitoreo de líneas aéreas, la aerolínea cuenta con sesenta A320-200 (60) en servicio y cinco (5) estacionados, todos con una edad media de 26 años de antigüedad, lo que los convierte entre los narrowbodies activos más antiguos de la flota principal. Los registros de la flota de ch-aviation muestran que muchas de las primeras entregas datan de Marzo de 1995, con múltiples ejemplares que salieron del servicio en 2025 alcanzando una edad promedio de veinte años.
Los A320-200 de United han sido una presencia habitual en la flota durante casi tres décadas. Con una edad media de 26 años, están bien avanzadas en las últimas etapas de la vida útil típica de un narrowbody de línea principal. Los narrowbody más antiguos como el A320ceo requieren revisiones de mantenimiento más frecuentes, desde inspecciones estructurales exhaustivas hasta revisiones de motores. United ha invertido mucho para mantenerlos en funcionamiento, y el CEO Scott Kirby dijo a ch-aviation que la aerolínea gastó US$ 100 millones de Dólares en reparaciones en motores solo en 2024, lo que llevó a la decisión de retirar 21 aviones en 2025.
Aunque el CEO Sccott Kirby no especificó los tipos en su entrevista, podemos deducir que el A320 es uno de los candidatos, junto con el Boeing 757, pues los fuselajes más antiguos alcanzan entre los 25 y 30 años de edad. Por ello, según informó ch-aviation, United destinó al menos 17 de los Airbus A320 más antiguos de la flota para su retirada entre Agosto y Octubre de 2025.
Para United, el problema no es solo la fiabilidad técnica, sino el coste de oportunidad. Cada dinero gastado en mantener un A320 de 30 años en funcionamiento es un Dólar que no se invierte en un reemplazo de aeronave eficiente en combustible y de mayor capacidad. A medida que el flujo de pedidos del A321neo se acelera, mantener estos aviones antiguos tiene cada vez menos sentido económico.
La economía de las aeronaves influye en las decisiones de flota tanto como los límites mecánicos. El A321neo ofrece una reducción significativa en el coste por milla de asiento disponible en comparación con el A320ceo, principalmente gracias a sus motores más modernos. El nuevo avión transporta más pasajeros, a menudo entre un 25 y un 30% más en la configuración de United, mientras consume menos combustible por asiento, gracias a motores LEAP-1A de nueva generación, mejoras aerodinámicas, soluciones más sostenibles y materiales más ligeros.
El plan de crecimiento ‘United Next’ se centra en la mejora de la normativa. Significa volar con fuselaje estrecho más grande en rutas principales para repartir costes entre más asientos. El A321neo encaja perfectamente, sustituyendo dos A320 antiguos en algunas frecuencias por un único jet de mayor capacidad y CASM más bajo. A lo largo de cientos de rotaciones al año, este cambio genera millones en ahorros anuales. United considera el A321neo como su mejor rendimiento en rutas nacionales, así que sustituir un A320 por un A321neo no solo ahorra dinero.
De hecho, también crea margen de crecimiento sin añadir más vuelos a centros con franjas restringidas como Newark o San Francisco. Además, el A321LR y especialmente la variante A321XLR ofrecen un alcance y capacidad comparables al Boeing 757, pero con una eficiencia de combustible mucho mayor. Esto los convierte en una elección inteligente para reemplazar los 757 en rutas largas o estrechas. American Airlines adoptó una estrategia de reemplazo similar.
La economía puede impulsar el reemplazo, pero la experiencia del pasajero también influye significativamente en la elección del reemplazo. El A321neo llega recién fabricado con interiores modernos, con compartimentos superiores Airspace XL más grandes, iluminación ambiental LED a todo color, WiFi rápido y entretenimiento en el respaldo de los asientos en la mayoría de configuraciones. Adaptar un A320 de los años 90 a este estándar demanda mucho capital y es incompleto y limitado. Las dimensiones y sistemas subyacentes de la cabina limitan lo que se puede hacer.
Los pasajeros notan estas diferencias. En un tramo doméstico de 2.000 millas, el habitáculo más silencioso, la iluminación mejorada y la tecnología superior del A321neo suponen una mejora tangible respecto a un A320 más antiguo. La constancia también importa. Por ejemplo, cuando un viajero reserva un asiento premium en United, espera el mismo producto tanto si vuela de Chicago a Denver como de Nueva York Los Ángeles.
Al eliminar progresivamente los A320, United reduce la variación de productos en toda su red. Para los miembros de programas de fidelización y las cuentas corporativas, esta previsibilidad es un punto a favor. El A321neo se convierte en un embajador de marca, reforzando la posición nacional premium de United y apoyando la eficiencia operativa.
La ola de retiro del A320 está ocurriendo junto con una historia similar para el Boeing 757. Planespotters.net enumera 35 757-200 (edad media 29,1 años) y 16 757-300 (edad media 23,5 años) en servicio, con cinco cada uno almacenado. Según ch-aviation, el 757-200 es el segundo tipo de flota más antiguo en la operación principal de United, solo por detrás del Boeing 767-300ER en edad media. De hecho, este es otro avión que será reemplazado por jets más nuevos y grandes, como el Boeing 787 Dreamliner.
El 757 sigue siendo querido por su rendimiento, especialmente en rutas largas y delgadas, pero consume mucho más combustible en comparación con los narrowbody de nueva generación. El A321LR y el XLR reducen gran parte de la brecha de capacidad mientras ofrecen una mejor economía por asiento y menores emisiones. Las entregas del A321neo de United reemplazarán cada vez más la capacidad del 757, especialmente en rutas transcontinentales y en sectores transatlánticos más cortos seleccionados.
Esta es una transición poco común entre dos flotas. United está utilizando efectivamente el mismo tipo de Airbus para reemplazar dos caballos de batalla muy diferentes: el A320 de 150 a 170 plazas y el 757 de 180 a 240 plazas. Para la planificación de redes, esto simplifica el mantenimiento y la formación, a la vez que introduce un fuselaje moderno y flexible en múltiples perfiles de misión.
La decisión de acelerar las jubilaciones en 2025 fue en parte económica y en parte estratégica. Los comentarios de Scott Kirby en el evento industrial Barclays a principios de 2025 dejaron claro que la menor demanda de ocio y los vientos en contra macroeconómicos están moldeando el corto plazo plan de nenovación de flota de corto y medio rango de operación.
United construyendo nueva flota Eliminar progresivamente los A320 y los 757 anteriores consiste en remodelar las rutas domésticas y una red casi internacional. Los narrowbodies más grandes y eficientes permiten a United consolidar frecuencias mientras preservan o incluso aumentan el total de asientos. Esto es vital en aeropuertos congestionados como Newark (EWR) y San Francisco (SFO), donde las limitaciones de franjas horarias limitan cuántas salidas puede añadir una aerolínea. Para los pasajeros, el cambio supondrá un producto a bordo más consistente, cabinas más modernas y menos interrupciones operativas causadas por el envejecimiento de los aviones.
En lugar de volar aviones antiguos marginalmente rentables, United dejará en tierra algunos de los bastidores más costosos, generando un efecto económico positivo. Las retiradas de la flota se irán escalonando, empezando por los A320 más antiguos. Además, los 757-200 también son candidatos probables para la lista de jubilación anticipada, aunque United no ha confirmado números de cola específicos.
United Airlines ha encargado cientos de aviones Airbus, incluyendo cincuenta A321XLR (50) y cieto treinta A321neo (130). Sin embargo, ha habido algunos retrasos respecto al modelo Airbus A321XLR y ahora se espera que la aeronave entre en servicio con United en el verano de 2026. Por eso se espera que las jubilaciones se desarrollen en fases a lo largo del año y no de la noche a la mañana, alineándose con las entregas para que las rutas sigan siendo completamente atendidas. Este enfoque maximiza la eficiencia y evita interrupciones de la red en medio de la rotación de flotas.
Para la aerolínea, es una apuesta a largo plazo que apoya sus objetivos de reducción de carbono, reduce el consumo de combustible por asiento y posiciona a United para competir fuertemente frente a Delta y American, ambos también renovando sus flotas de fuselaje estrecho. En última instancia, la retirada de la flota de Airbus A320ceo es un paso estratégico hacia una United Airlines más unificada, eficiente y amigable para los pasajeros. El A321neo, junto con el 737 MAX y el 787 Dreamliner para los viajes de larga distancia, definirá la experiencia de vuelo de la aerolínea hasta bien entrados los años 30.
En un mercado estadounidense competitivo, la modernización de flotas no es opcional, es esencial. El alejamiento de United de los aviones antiguos hacia la serie A321neo refleja la trayectoria de la industria: eficiencia y comodidad para los pasajeros en un único paquete de alta capacidad.
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Deja a todos pasajeros sin alternativas reembolso Continúa operaciones división carga
El 29 de Diciembre de 2025 anunció que la aerolínea Royal Air Philippines suspendía todos los vuelos regulares de pasajeros, con efecto a partir del 4 de Enero de 2026. No se dio ninguna actualización sobre la continuidad de sus operaciones de carga. La aerolínea filipina Royal Air Philippines se declaró en bancarrota y suspendió todos sus vuelos de manera inmediata, dejando a miles de pasajeros sin alternativas ni reembolsos claros.
El 4 de Enero de 2026, la aerolínea cesó todas las operaciones de pasajeros, y en ese momento no estaba claro si las operaciones de carga continuarían. A fecha de 6 de Febrero de 2026, según el servicio de seguimiento de vuelos Flightradar24, la aerolínea sigue operando vuelos de carga.
Royal Air Philippines anunció su bancarrota y el inicio de un proceso de liquidación bajo la denominada Capítulo 7 de bancarrota. Esto implica la suspensión total de operaciones, la venta de activos para pagar a los acreedores y la desaparición de la empresa como entidad operativa. Todos los vuelos programados fueron cancelados, incluyendo rutas nacionales e internacionales, afectando de manera directa a miles de viajeros.
Los pasajeros se encontraron de repente con boletos sin valor y sin asistencia, obligados a buscar soluciones por su cuenta para regresar a casa o continuar sus itinerarios. Terminales aeroportuarias se llenaron de viajeros confundidos, mientras el personal de la aerolínea también fue despedido de inmediato.
La aerolínea arrastraba problemas financieros prolongados, pese a las inversiones recibidas y a medidas de ahorro implementadas. Sus deudas superaban los ingresos y el modelo de negocio no logró sostener la operación en un mercado altamente competitivo. La decisión de liquidación fue la única salida posible para cubrir parcialmente las obligaciones con acreedores, sin posibilidad de reestructuración o continuidad de vuelos.
Impacto quiebra El colapso de Royal Air Philippines afectó especialmente a viajeros que se encontraban fuera de su país en el momento de la suspensión. Muchos quedaron varados en aeropuertos extranjeros, sin billetes válidos ni información clara sobre reembolsos. La incertidumbre se prolonga, y las posibilidades de recuperar el dinero dependen ahora de la venta de los activos de la aerolínea, lo que deja a los pasajeros en una situación de vulnerabilidad.
La desaparición de la aerolínea genera vacíos en rutas clave de Filipinas hacia destinos en Asia, complicando la logística para turistas y viajeros de negocios. Además, la salida de este operador implica menos competencia, lo que podría traducirse en aumentos de tarifas y menor oferta en el corto plazo, hasta que otros operadores absorban la demanda. El colapso también evidencia la fragilidad de aerolíneas medianas en la región frente a costos operativos elevados, competencia intensa y fluctuaciones en la demanda turística, factores que siguen tensionando al sector aéreo asiático.
Los pasajeros afectados son ahora acreedores no asegurados, con escasas garantías de recuperar el total de su dinero. Expertos recomiendan explorar alternativas como seguros de viaje que cubran cancelaciones, solicitar reembolsos a través de tarjetas de crédito o buscar vuelos de reemplazo con otras compañías para continuar sus itinerarios.
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Brussels Airlines ha incorporado una nueva librea especial de la afamada leyenda Belgian icons. La aerolínea ha añadido una nueva a la colección bautizada como Gravity que está inspirada en las aventuras de Tintin y sus compañeros en la Luna. La aerolínea belga ha presentado su diseño más reciente protagonizado por los personajes de Tintín. Esta acción es la segunda vez que la aerolínea belga rinde homenaje a la famosa creación del dibujante Hergé.
La aeronave Airbus A320ceo presenta un esquema ilustrativo del lado derecho muestra a Milú y al capitán Haddock, mientras que del derecho a Tintin y la Luna, mientras que bajo el fuselaje de la aeronave, en su panza, se encuentra un cohete. La cabina de pasaje también incorpora elementos relacionados con los dos cómics.
El avión agraciado es el Airbus A320 con matrícula OO-SNJ, que hasta hace nada volaba con la librea estándar de la aerolínea. Para su transformación han sido necesarios 484,5 kilos de pintura y dos kilómetros de cinta de carrocero para perfilar el diseño, que se ha hecho en colaboración con Tintinimaginatio, la empresa que gestiona la explotación comercial del trabajo de Hergé.
El Airbus A320-200ceo recién pintado, muestra una temática de la Luna y el espacio basada en las aventuras lunares de Tintín. El avión tiene programado realizar su vuelo comercial inaugural partiendo del Aeropuerto de Bruselas hacia el Aeropuerto de Milán Linate.
La aerolínea trabajó junto a Tintinimaginatio, la organización que gestiona el patrimonio de Hergé, para desarrollar el concepto visual. Nick Rodwell, CEO de Tintinimaginatio, ha afirmado que esta colaboración representa «el primer paso hacia la celebración del centenario de Tintín el 10 de Enero de 2029».
Según Brussels Airlines, el equipo de diseño exploró varias direcciones creativas antes de decidirse por la temática espacial, la cual consideraron que ofrecía un reconocimiento instantáneo e impacto visual, conectando de forma natural con la aviación a través de los temas de vuelo y exploración. Cada lado de la aeronave presenta una obra de arte distinta: una muestra a Tintín y la Luna, y la otra a Milú y el Capitán Haddock. Un cohete lunar aparece en la «panza» del avión, creando lo que los diseñadores llaman un efecto dinámico mientras el avión despega, vuela y aterriza. El fondo utiliza un degradado que va del azul medianoche al negro.
El tema espacial se ha extendido por todo el interior de la cabina. Los compartimentos superiores para el equipaje muestran visuales secuenciales similares a las viñetas de un cómic que narran el viaje de un cohete desde la Tierra, incluyendo encuentros con asteroides. El diseño también incorpora una cita manuscrita de Hergé: «A fuerza de creer en sus sueños, el hombre los convierte en realidad».
Los pasajeros encontrarán otros personajes de Tintín, incluidos Hernández y Fernández, en los paneles de la cabina, mientras que la alfombra del suelo del avión presenta referencias sutiles al espacio exterior.
El programa Belgian Icons El nuevo avión de Tintín se une a la colección Belgian Icons de Brussels Airlines, una serie de aviones con pinturas especiales que celebran los logros culturales de Bélgica. El programa comenzó en 2015 con el primer avión de Tintín, ‘Rackham’, que sigue en servicio y continúa siendo uno de los aviones comerciales más fotografiados del mundo.
La CEO de Brussels Airlines, Dorothea von Boxberg, describió la iniciativa como parte de la misión de la aerolínea de «mostrar la creatividad belga en todo el mundo» y llevar «un pedazo de Bélgica por los aires».
Significado cultural Este lanzamiento coincide con el creciente interés en el legado de Tintín a medida que el personaje se acerca a su centenario. El diseño espacial se inspira específicamente en Objetivo: la Luna y Aterrizaje en la Luna, dos de las historias técnicamente más ambiciosas de Hergé, que precedieron a la exploración lunar real por décadas.
La empresa Airbourne Colors, con sede en Bruselas, se encargó de pintar la aeronave. La aerolínea planea operar el nuevo avión de Tintín junto al actual ‘Rackham’ hasta 2027, año en el que está previsto el retiro de la aeronave más antigua
«EXPLORERS ON THE MOON»
Con Gravity, son diez las libreas de esta serie, aunque algunas han sido retiradas: Aerosmurf, que llevaba el A320 con matrícula OO-SND, en honor a los pitufos, aunque ese avión ya ha sido desguazado. Amare, originalmente en el A320 con matrícula OO-SNF, que homenajea al festival. Tomorrowland, aunque ahora lleva una versión nueva de esa librea el A320neo OO-SBB mientras que el original ahora vuela con la librea estándar. Atomium, en el A320 OO-SNM, un homenaje al conocido monumento con el mismo nombre. Brueguel, que iba en el A320 OO-SNE, dedicado al pintor Pieter Brueghel el Viejo, aunque desde 2023 ese avión ha recuperado la librea estándar de la aerolínea. Magritte, que volaba en el A320 OO-SNC, en honor al pintor. Aunque allá por 2021 volvió a la librea estándar y ahora ese avión ya no está en la flota de Brussels Airlines y vuela como el LZ-EAJ de Electra Airways. Rackham, que va en el A320 OO-SNB, dedicado al mundo de Tintín y que probablemente es el más fotografiado de los Belgian Icons, aunque también es cierto que su librea es la primera de la colección y que lleva en vuelo desde 2015. Trident, originalmente en el OO-SNA, dedicado a los Red Devils, la selección masculina de fútbol, aunque ahora es el OO-SNO el que lleva una nueva versión que incluye a las Red Flames, la selección femenina. El OO-SNA ha sido desguazado.
Gravity está en vuelo de Brussels Airlines, podiendo seguir la pista en Flightradar24 para aquellos amantes de la fotografía aérea y lograr cazar una imagen que quedará grabada en el recuerdo de los amantes de las libreas especiales de la compañía aérea belga.
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Aerolínea alemana finaliza huelga conjunta Pilotos-Auxiliares Acción sindical afectó a más 100.000 usuarios
La aerolínea alemana Deutsche Lufthansa AG, operaba un horario prácticamente normal el Viernes 13 de Febrero de 2026, tras una huelga poco común de un día en la que simultáneamente su Sindicato de Pilotos Vereinigung Cockpit (VC) y de Tripulación de Cabina (UFO) paralizaron sus actividades.
La huelga coordinada de 24 horas el Jueves 12 de Febrero de 2026 obligó a cancelar casi 800 vuelos, aproximadamente la mitad de su programa mundial, dejando varados, redirigidos o retrasados a unos 100.000 pasajeros en Frankfurt, Munich y otros aeropuertos secundarios. El conflicto con los pilotos gira en torno a derechos de pensión y progresión salarial, mientras que la tripulación de cabina protesta por la reducción planificada de la filial regional CityLine y la percepción de una pérdida de estabilidad en los horarios.
Gracias al aviso con 48 horas de antelación, Lufthansa pudo reubicar a gran parte de los pasajeros en aerolíneas del grupo como Swiss, Austrian, Brussels Airlines y Eurowings, o en servicios ferroviarios dentro de Alemania. Sin embargo, las pantallas de salidas en Frankfurt y Munich mostraban en rojo la palabra “cancelado” para destinos de largo recorrido como Nueva York, Shanghái y São Paulo, generando efectos en las conexiones y en el transporte de carga aérea.
Para la mañana del Viernes 13/02, las operaciones se habían estabilizado. Fraport, operador del aeropuerto de Frankfurt, programó un récord de 1,160 movimientos, un 15% más que un día típico de invierno, añadiendo vuelos adicionales para transportar a los viajeros desplazados. Lufthansa advirtió, sin embargo, que las rotaciones ajustadas de tripulación y la reposición de aviones podrían causar retrasos ocasionales durante el fin de semana. Los pasajeros con vuelos cancelados tienen derecho, según la normativa EU261, a reubicación, comidas y alojamiento en hotel, además de una compensación de entre € 250 y 600 Euros, salvo que se demuestren circunstancias extraordinarias.
Para los gestores de viajes corporativos, este episodio es un recordatorio más de la importancia de diversificar los canales de reserva y mantener actualizados los datos de contacto en los sistemas de duty of care. Las relaciones laborales en Lufthansa y Deutsche Bahn siguen siendo volátiles, por lo que contar con planes de contingencia para el mismo día es fundamental durante la concurrida temporada de Carnaval y conferencias en Alemania.
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Ordena ocho Airbus A350-1000 para rutas largo radio
Air Canada anunció el 11 de Febrero de 2026 la siguiente fase de su programa de modernización de flota con la incorporación del avión de fuselaje ancho Airbus A350-1000. La aerolínea dará la bienvenida a ocho aviones en su flota y tiene derechos para comprar otros ocho A350-1000, con entregas previstas para comenzar en la segunda mitad de 2030.
La estrategia de modernización de flota de Air Canada entró en una nueva fase con la confirmación de un pedido por ocho aviones de fuselaje ancho Airbus A350-1000. Impulsado por el motor XWB97 de Rolls Royce y fabricado con materiales más ligeros, se estima que el avión ofrecerá una reducción de hasta un 25 por ciento en el consumo de combustible en comparación con la generación anterior, según estimaciones de Airbus. El A350-1000 tiene un alcance potencial de aproximadamente 9.000 millas náuticas. Según informó la aerolínea el acuerdo también incluye derechos de compra para otras ocho aeronaves adicionales, cuyas entregas comenzarán en el segundo semestre de 2030.
La incorporación añade una dimensión distinta a las capacidades de largo alcance de la empresa. Mark Galardo, Vicepresidente Ejecutivo y Director Comercial de la compañía, señaló que el Airbus A350-1000 ofrece un alcance impresionante y una carga útil mejorada que permite abrir nuevas posibilidades para los clientes en rutas de larga distancia. El ejecutivo agregó que estos aviones complementan la flota actual y serán fundamentales para definir la próxima era de la aerolínea, conectando sus hubs y el país con el resto del mundo.
«La adquisición por parte de Air Canada del Airbus A350-1000 consolidará aún más nuestra posición como una aerolínea global líder durante la próxima década. Esta aeronave de última generación añade una nueva dimensión a las capacidades de larga distancia de Air Canada, con un alcance impresionante, una carga útil mejorada y una economía probada que desbloquean nuevas posibilidades para vuelos de larga distancia para nuestros clientes. Estas aeronaves altamente capaces complementan nuestra flota existente proporcionando flexibilidad en apoyo a una red futura en crecimiento, resiliente y diversificada. El Airbus A350-1000 desempeñará un papel central en la definición de la próxima era de Air Canada, conectando a nuestros clientes, nuestros centros y nuestro país con el mundo», dijo Mark Galardo, Vicepresidente Ejecutivo y Director Comercial y Presidente de Carga en Air Canada.
John Di Bert, Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero, explicó que la adquisición es una inversión de futuro que fortalece la eficiencia de costos a largo plazo. Según el directivo, los aviones aseguran que la empresa se mantenga competitiva en toda su red global, alineándose con las prioridades de asignación de capital y el objetivo de mantener las inversiones por debajo del 12% de los ingresos.
«La incorporación del Airbus A350-1000 a nuestra flota es una inversión con visión de futuro que fortalece la eficiencia de costes a largo plazo de Air Canada. Estas aeronaves ofrecerán una mejor economía operativa, aumentarán nuestra fiabilidad operativa y garantizarán que sigamos siendo competitivos en toda nuestra red global. Los materiales más ligeros y los motores avanzados de la aeronave ofrecen mejoras significativas en el consumo de combustible respecto a las aeronaves que reemplazan, apoyando nuestros objetivos financieros y medioambientales. Este pedido es otro paso en la modernización de nuestra flota y está alineado con nuestras prioridades de asignación de capital y nuestro objetivo de mantener inversiones de capital en o por debajo del 12 por ciento de los ingresos», afirmó John Di Bert, Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero de Air Canada.
AIRE CANADA HA SELECCIONADO OCHO AIRBUS A350-1000 (8)
El pedido de ocho aeronaves se suma a otros compromisos de flota existentes como catorce Boeing 787-10 Dreamliner (14) que entrarán en servicio a finales de 2026. Otras órdenes como treinta Airbus A321XLR (30) con las primeras entregas se esperan en los próximos meses. Un pedido de veintitres órdenes pendientes de Airbus A220 (23) de un pedido total de 65 unidades ensambladas en Canadá. Cinco unidades Boeing 737-8 MAX (5) que se integrarán bajo régimen de alquiler en 2026. Con la diversificación de flota, la compañía canadiense busca una estructura operativa resiliente que soporte el crecimiento de su red internacional durante la próxima década.
Según Airbus, los clientes experimentarán el Cabina de doble pasillo más silenciosa Disponible. Está diseñado para presurizarse a solo 6.000 pies de altitud para reducir el estrés en la carrocería, minimizar el jet lag y ofrecer una experiencia de viaje notablemente más cómoda. El A350-1000 vendrá equipado con las últimas pantallas de entretenimiento a bordo y conectividad de última generación, así como con el nuevo estándar de cabina de Air Canada, que se introducirá a finales de este año.
Modernización flota El pedido de ocho A350-1000 se suma a los 14 Boeing 787-10 Dreamliner que se espera comiencen a entrar en servicio más adelante este año. Air Canada también está preparada para recibir en los próximos meses el primero de sus 30 Airbus A321XLR. Air Canada también continúa recibiendo entregas del Airbus A220 ensamblado en Canadá, con 23 aviones restantes en su pedido firme de 65. Se espera que otros cinco Boeing 737 MAX, en alquiler, presten servicio en 2026.
Estas aeronaves entrarán en servicio con el diseño y estándar de cabina de próxima generación de Air Canada, incluyendo una conectividad mejorada y ofertas de entretenimiento a bordo.
Acerca Air Canada Air Canada es la mayor aerolínea de Canadá, la aerolínea de bandera del país y miembro fundador de Star Alliance, la red de transporte aéreo más completa del mundo. Con sede en Montreal, Air Canada ofrece servicios regulares directamente a más de 180 aeropuertos en Canadá, Estados Unidos e internacionalmente en seis continentes. Tiene una calificación de cuatro estrellas otorgada por Skytrax. El programa Aeroplan de Air Canada es el principal programa de fidelización de viajes de Canadá, con más de 10 millones de miembros en todo el mundo. Los miembros pueden ganar o canjear puntos en la red de socios aéreos más grande del mundo, compuesta por 45 aerolíneas, además de una amplia gama de socios de merchandising, hoteles y alquiler de coches. A través de Air Canada Vacations, ofrece más opciones de viaje que cualquier otro operador turístico canadiense a cientos de destinos en todo el mundo, con una amplia selección de hoteles, vuelos, cruceros, excursiones de un día y alquileres de coches. Su división de carga, Air Canada Cargo, ofrece transporte aéreo de carga y conectividad a cientos de destinos en seis continentes utilizando aviones de pasajeros y cargueros de Air Canada. La ambición de Air Canada relacionada con el clima incluye un objetivo aspiracional a largo plazo de emisiones netas cero de gases de efecto invernadero para 2050. Para más información, véase Divulgación TCFD de Air Canada. Las acciones de Air Canada cotizan en bolsa en la TSX (AC) en Canadá y en la OTCQX (ACDVF) en Estados Unidos.
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Reincorpora 500 auxiliares en plena reestructuración
En medio de un proceso complejo para estabilizar sus finanzas, Spirit Airlines vuelve a mover piezas clave en su estructura operativa. La aerolínea, que busca salir de su segunda quiebra en menos de un año, anunció la venta de más aviones y la reincorporación de parte de su personal antes del repunte de viajes por las vacaciones de primavera.
Spirit confirmó la venta de veinte aeronaves Airbus, la mayoría fuera de servicio, lo que reduce su flota a 94 aviones. Según explicó el Director de Operaciones, John Bendoraitis, la decisión es coherente con la estrategia de concentrarse en rutas más rentables y en una flota más eficiente. El desmantelamiento comenzará en Abril 2026. «En este momento, la pérdida natural de personal y las acciones voluntarias están brindando la flexibilidad necesaria para ajustar nuestros niveles de personal, tanto para pilotos como para auxiliares de vuelo», señaló en una nota interna.
Al mismo tiempo, la compañía llamará de regreso a quinientos Auxiliares de Vuelo que estaban de licencia, tras haber suspendido previamente a más de 1.300 tripulantes y cientos de pilotos como parte de sus recortes para reducir costos. «Reparar esta aerolínea es un esfuerzo conjunto Hay muchos aspectos en este momento que las tripulaciones no pueden controlar, pero necesitamos que sigan brindándonos las bases para una operación sólida», afirmó John Bendoraitis.
El sindicato Asociación de Auxiliares de Vuelo-CWA calificó la medida como positiva: «Esta es una buena noticia para quinientos Auxiliares de Vuelo y sus familias, y crucial para quienes trabajamos en la línea. El objetivo es aliviar algunos de los problemas operativos derivados de los permisos».
Sin un acuerdo con Castlelake ni con Frontier Airlines, Spirit Airlines intenta diseñar su propio camino, apostando por ajustes internos mientras enfrenta uno de los momentos más decisivos de su historia reciente.
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Aerolínea alemana cancela numerosos vuelos por acción sindical
La aerolínea alemana Lufthansa German Airlines se encuentra canccelando numerosos vuelos en el Aeropuerto de Frankfurt debido a la huelga que secundan este Jueves 12/02 los pilotos y auxiliares de vuelos, mientras que se estima que el transporte aéreo vuelva a la normalidad el Viernes 13/02. Desde media noche del Miércoles 11/02 unos 4.800 pilotos de Lufthansa y de la filial de transporte de carga Lufthansa Cargo así como 20.000 auxiliares de vuelo secundan una huelga convocada por los sindicatos Cockpit y Ufo. La aerolínea Lufthansa pide a los pasajeros que se informen por internet de la situación de su vuelo y no vayan al aeropuerto antes de saber que su vuelo no ha sido anulado.
El Aeropuerto de Frankfurt tiene previstos para el Jueves 12/02 alrededor de 1.110 despegues y aterrizajes con 120.396 pasajeros, de los que 625 vuelos se llevarán a cabo por la mañana, dijo una portavoz de Fraport, el gestor aeroportuario. «Las operaciones en la terminal han sido tranquilas y estables hasta el momento», añadió la portavoz. La huelga de pilotos y de auxiliares de vuelo de Lufthansa también ha obligado a cancelar vuelos en otros aeropuertos más pequeños, como Dresde y Leipzig/Halle, en concreto conexiones aéreas a Munich y Frankfurt.
Lufthansa anunció haber cancelado este Jueves 12/02 unos 800 vuelos con salida desde Alemania, debido a una huelga de pilotos y personal de cabina. «En total, se han cancelado hoy casi 800 vuelos de Lufthansa, Lufthansa Cityline y Lufthansa Cargo, lo que ha afectado a unos 100.000 pasajeros», declaró el grupo en un comunicado.
La huelga afectó especialmente a los aeropuertos de Frankfurt, Berlín, Hamburgo y Düsseldorf, según las páginas web de los aeródromos. Por el contrario en Munich la mayoría de los vuelos despegaron según lo previsto.
Los pasajeros pueden aplazar el viaje o solicitar que les reembolsen el billete. Para los viajes en el interior de Alemania pueden usar gratuitamente las conexiones ferroviarias operadas por Deutsche Bahn, explicó un portavoz.
El movimiento social surgió a raíz de un conflicto sobre la jubilación de los pilotos, que el sindicato Vereinigung Cockpit (VC) considera muy por debajo del nivel de remuneración anterior. El objetivo es conseguir un convenio colectivo que ofrezca seguridad y fiabilidad tanto a los pilotos actualmente en activo como a los nuevos contratados, explica el sindicato en un comunicado.
El sindicato de personal de cabina UFO convoca al mismo tiempo una huelga de advertencia en la filial CityLine, especializada en vuelos europeos, que se encuentra amenazada de cierre. Lufthansa no ha anunciado oficialmente el cese de las actividades de CityLine, pero el sindicato sostiene que ya está en curso. «Necesitamos un diálogo constructivo, no una escalada: es la única forma de alcanzar soluciones viables», declaró el Director de Recursos Hmanos del grupo, Michael Niggermann, en el comunicado.
Lufthansa, el primer grupo europeo de transporte aéreo, también opera las compañías Eurowings, Austrian Airlines, Swiss International Airlines y Brussels Airlines.
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Egyptair ha recibido el primer Airbus A350-900, convirtiéndose en la primera aerolínea en operar este modelo en el norte de África. La orden contempla un compromiso de dieciséis aeronaves encomendadas al constructor europeo Airbus SE.
El nuevo modelo de aeronaves de fuselaje ancho A350 contribuirá a la modernización de la flota de largo recorrido de la aerolínea y a la expansión de su red con nuevas rutas sin escalas a destinos clave, como la costa Oeste de Estados Unidos y el Norte de Asia, desde su centro de operaciones en El Cairo. La aerolínea opera actualmente una flota Airbus compuesta por ocho A320neo (8), siete A321neo (7) y once aviones de la familia A330 (11), incluidos cinco A330-200P2F. Además opera 30 Boeing 737-800, con órdenes por dieciocho Boeing 737 MAX (18), ocho Boeing 787-9 (8) y cinco Boeing 777-300ER (5).
La nueva aeronave incorporada A350-900 ha sido configurada de dos clases, que comprende 30 suites de clase Business con acceso directo al pasillo y 310 asientos de clase Economy. La exclusiva cabina Airspace de última generación está diseñada para mejorar la experiencia en vuelos de larga distancia tanto para los pasajeros como para la tripulación, gracias a una ergonomía mejorada y un mayor confort.
El A350 es el avión de fuselaje ancho más moderno del mundo, diseñado para volar hasta 9.700 millas náuticas/18.000 kilómetros sin escalas, lo que establece nuevos estándares para los viajes intercontinentales. Al igual que todos los aviones de Airbus, el A350 equipado con motores Rolls-Royce de nueva generación puede funcionar con hasta un 50% de combustible de aviación sostenible (SAF). Airbus tiene como objetivo que sus aviones puedan funcionar con hasta un 100% de SAF para 2030. A finales de Enero de 2026, la familia A350 había obtenido más de 1.500 pedidos de 67 clientes de todo el mundo.
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Nuevo sistema podría causar demoras temporada estival 2026
El nuevo sistema de entrada para los viajeros a la zona de fronteras abiertas del Schengen podría provocar una grave interrupción durante la próxima ajetreada temporada veraniega 2026 en Europa, advirtieron las aerolíneas europeas el Miércoles 11/02, instando a las autoridades a abordar cuestiones críticas detrás de los actuales retrasos existentes.
El nuevo Sistema de Entrada/Salida (EES), en vigor desde Octubre 2025, tiene como objetivo sustituir los sellos en los pasaportes y asegurar un mejor intercambio de información entre los 27 estados del bloque mediante fotografías y huellas dactilares automatizadas para ciudadanos no comunitarios.
«Si no se actúa de inmediato para proporcionar suficiente flexibilidad, las graves interrupciones durante los meses pico de verano son una posibilidad real, con colas que podrían alcanzar las cuatro horas o más», afirmaba una carta conjunta de la división europea del Airports Council International (ACI), Airlines for Europe (A4E) y la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).
Las tres organizaciones dijeron que escribieron a Magnus Brunner, Comisario Europeo de asuntos internos y migración, para destacar los persistentes tiempos de espera excesivos de hasta dos horas en el control fronterizo del aeropuerto a pesar de que solo se había implementado por fases desde 10/2025.
El objetivo del EES es que las autoridades detecten mejor a cualquier persona que esté más tiempo del espacio Schengen o a quienes se les haya denegado la entrada. Pero los grupos aéreos señalaron la falta crónica de personal en el control fronterizo, así como problemas tecnológicos no resueltos relacionados con la automatización.
Los grupos pidieron al comisionado que confirmara si los miembros de Schengen tendrían la opción de suspender parcial o totalmente el EES hasta Octubre 2026 para permitir flexibilidad durante los meses de verano.
ESPACIO SCHENGEN ENTRE RUMANIA Y BULGARIA
Sistema Información de Schengen El Sistema de Información de Schengen (SIS) es el sistema de intercambio de información más utilizado y de mayor envergadura para la seguridad y la gestión de las fronteras en Europa. Al no existir en Europa fronteras interiores entre los países Schengen, el SIS compensa los controles fronterizos y es el instrumento de cooperación más eficaz para las autoridades de vigilancia de fronteras y de inmigración, la policía y las autoridades aduaneras y judiciales de la UE y de los países asociados a Schengen.
Las autoridades nacionales competentes, como la policía y los guardias de fronteras, pueden introducir y consultar descripciones relativas a personas y objetos en una base de datos común. Esas personas y objetos pueden ser localizados en cualquier lugar de la UE y del espacio Schengen durante las inspecciones fronterizas, policiales u otros controles legales.
Desde 1995, el SIS ha ayudado a Europa a proteger su seguridad en ausencia de inspecciones en las fronteras interiores. En 2013, se introdujo el SIS de segunda generación (SIS II), con nuevas funcionalidades, como la posibilidad de añadir impresiones dactilares y fotografías a las descripciones. En Marzo de 2023, el SIS se renovó con nuevas descripciones, datos actualizados y funcionalidades mejoradas.
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