Portugal aprueba Aeropuerto Montijo

Resultado de imagen para novo aeroporto montijoAW | 2019 10 31 14:37 | AIRPORTS / GOVERNMENT

El Gobierno de Portugal ha dado luz verde al nuevo aeropuerto de Lisboa en Montijo pero con condiciones medioambientales

La Agencia Portuguesa del Ambiente (APA) dio su visto bueno al nuevo Aeropuerto Internacional de Montijo, que complementará al de Lisboa, pero con la condición de que se inviertan 48 millones de euros en medidas de compensación y mitigación medioambiental. En un comunicado, la APA señala que identificó tres preocupaciones principales desde el punto de vista ambiental en la nueva infraestructura: las aves y su hábitat, el ruido y la movilidad. Para compensar y mitigar estos problemas, la gestora aeroportuaria lusa, ANA, tendrá que implementar un paquete de medidas que asciende a 48 millones de euros.

El proyecto que propone la construcción de un segundo aeropuerto en Lisboa en los terrenos de la actual Base Aérea Nº 6 de la Fuerza Aérea Portuguesa en Montijo. La nueva infraestructura servirá para reducir la presión sobre el Aeropuerto Humberto Delgado en el suburbio lisboeta de Portela, que se ha visto superado por el creciente número de tráfico de pasajeros traídos por el boom del turismo que vive la capital lusa, y costará unos 1.000 millones de euros, que se sacarán principalmente de las tasas cobradas por Aeropuertos de Portugal (ANA).

Medidas medioambientales

Entre esas medidas figuran un área de compensación para las aves de la zona de 1.600 hectáreas y un mecanismo financiero para gestionarla; una inversión de entre 15 y 20 millones para aislamiento acústico y adquirir dos barcos para asegurar la movilidad a través del río Tajo. La gestora aeroportuaria ANA divulgó hoy un comunicado en el que afirmó que recibió con sorpresa y aprensión algunas de las medidas dictadas por la agencia ambiental, pero señaló que las estudiará detalladamente. ANA tiene un plazo de diez días para pronunciarse sobre la decisión de la agencia ambiental.

El visto bueno de la APA permite al Ejecutivo de António Costa superar uno de los principales obstáculos para la construcción del segundo aeropuerto: su proximidad a la Reserva Natural del Estuario del Tajo, un santuario para más de 50.000 aves acuáticas invernantes. La agencia considera que el Gobierno puede garantizar el bienestar del ambiente protegido tomando medidas especiales cuyo coste rondará los 48 millones de euros para salvaguardar a las 2.500 hectáreas en los que viven las especies que podrían verse afectadas por la infraestructura.

Sin embargo, sigue sin estar resuelto un problema ambiental mucho mayor: el posicionamiento del nuevo aeropuerto a las orillas del Tajo, en una zona que podría estar debajo del agua antes de 2050. Según un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Lisboa, los pronósticos sobre la subida del nivel medio del mar en la costa lusa durante los próximos años indican que la actual base militar será cada vez más susceptibles a inundaciones, y que eventualmente partes del terreno serán reconquistados por el río.

El Aeropuerto de Montijo busca poner solución a la saturación de la capacidad del aeropuerto de Lisboa, que ya no consigue crecer más. El proyecto propone reconvertir la base aérea de Montijo, situada a 30 kilómetros al sur de Lisboa, en un aeródromo civil que complemente el lisboeta. La expansión se realizaría a través de la reconversión de Montijo y con ampliaciones en el propio aeropuerto de Lisboa, con un presupuesto de 1.150 millones de euros hasta 2028. La instalación de un nuevo aeropuerto civil en Montijo ya suscitó las quejas de asociaciones ambientalistas lusas como Zero, que incluso presentó una queja ante la Comisión Europea.

Cambio climático

Antunes y otros investigadores señalan que el proyecto va en contra de las estrategias internacionales de adaptación al cambio climático, principios que abogan por abandonar infraestructuras existentes en zonas de riesgo. Existe amplio consenso en que no tiene sentido construir nuevas edificaciones que se verán superadas por los efectos del calentamiento global en el futuro próximo.

Pese a las alertas de los expertos y la posibilidad que un proyecto aéreo multimillonario termine por ser un terminal submarino, el Ejecutivo luso mantiene sus planes de seguir adelante con la construcción del aeropuerto cuanto antes. El Gobierno está empeñado en seguir ampliando el turismo en Portugal, y el ministro de Infraestructuras y Habitación, Pedro Nunes Santos, no ha dudado en afirmar que se necesita reforzar la capacidad aérea de la capital para dejar de perder «tiempo, dinero y turistas».

Aunque los lisboetas se muestran cada vez más hartos de los visitantes extranjeros que están fomentando una burbuja inmobiliaria en sus barrios, y pese al hecho de que el año pasado el Aeropuerto Humberto Delgado batió los récords lusos al registrar más de 29 millones pasajeros, se quiere dar más salidas al sector, y traer cada vez más gente a una capital que antes presumía de tener la identidad propia y la gracia costumbrista de una pequeña ciudad. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para novo aeroporto montijoPortugal approves Montijo Airport

The Government of Portugal has given the green light to the new Lisbon airport in Montijo but with environmental conditions

The Portuguese Environment Agency (APA) gave its approval to the new Montijo International Airport, which will complement that of Lisbon, but with the condition that 48 million euros are invested in environmental compensation and mitigation measures. In a statement, the APA notes that it identified three main environmental concerns in the new infrastructure: birds and their habitat, noise, and mobility. To compensate for and mitigate these problems, the Portuguese airport manager, ANA, will have to implement a package of measures amounting to 48 million euros.

The project that proposes the construction of a second airport in Lisbon on the grounds of the current Air Force Base No. 6 of the Portuguese Air Force in Montijo. The new infrastructure will reduce pressure on Humberto Delgado Airport in the Lisbon suburb of Portela, which has been overtaken by the increasing number of passenger traffic brought by the tourism boom that lives in the Portuguese capital, and will cost about 1,000 million euros, which will be mainly taken from the rates charged by Portugal Airports (ANA).

Environmental measures

These measures include a clearing area for birds in the 1,600-hectare area and a financial mechanism to manage it; an investment of between 15 and 20 million for sound insulation and to acquire two ships to ensure mobility across the Tagus River. The airport manager ANA released a statement today in which it said it received with surprise and apprehension some of the measures dictated by the environmental agency but said it will study them in detail. ANA has a period of ten days to decide on the decision of the environmental agency.

The approval of the APA allows the Executive of António Costa to overcome one of the main obstacles to the construction of the second airport: its proximity to the Natural Reserve of the Tagus Estuary, a sanctuary for more than 50,000 winter waterfowl. The agency considers that the Government can guarantee the well-being of the protected environment by taking special measures whose cost will be around 48 million euros to safeguard the 2,500 hectares in which the species that could be affected by the infrastructure live.

However, a much greater environmental problem remains unresolved: the positioning of the new airport on the banks of the Tagus, in an area that could be underwater before 2050. According to a study by researchers at the University of Lisbon, forecasts about the rise in the mean sea level on the Portuguese coast over the next few years indicate that the current military base will be increasingly susceptible to flooding and that eventually parts of the land will be reconquered by the river.

Montijo Airport seeks to solve the saturation of the capacity of the Lisbon airport, which is no longer able to grow. The project proposes to convert the Montijo airbase, located 30 kilometers south of Lisbon, into a civil airfield that complements the Lisbon. The expansion would be carried out through the conversion of Montijo and with extensions at the Lisbon airport itself, with a budget of 1,150 million euros until 2028. The installation of a new civil airport in Montijo has already raised complaints from Portuguese environmental associations such as Zero, who even filed a complaint with the European Commission.

Climate change

Antunes and other researchers point out that the project goes against international climate change adaptation strategies, principles that advocate abandoning existing infrastructure in risk areas. There is a broad consensus that it is pointless to build new buildings that will be overcome by the effects of global warming in the near future.

Despite the experts’ alerts and the possibility that a multi-billion dollar air project will end up being an underwater terminal, the Portuguese Executive maintains its plans to move forward with the construction of the airport as soon as possible. The Government is determined to continue expanding tourism in Portugal, and the Minister of Infrastructure and Housing, Pedro Nunes Santos, has not hesitated to affirm that it is necessary to strengthen the capital’s air capacity to stop wasting «time, money and tourists».

Although Lisbon people are increasingly fed up with foreign visitors who are promoting a housing bubble in their neighborhoods, and despite the fact that last year the Humberto Delgado Airport broke the Portuguese records by registering more than 29 million passengers, it is wanted to give more exits to the sector, and to bring more and more people to a capital that previously boasted of having the own identity and the customary grace of a small city. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para novo aeroporto montijoPortugal aprova Aeroporto do Montijo

O Governo de Portugal deu luz verde ao novo aeroporto de Lisboa no Montijo, mas com condições ambientais

A Agência Portuguesa do Ambiente (APA) aprovou o novo Aeroporto Internacional do Montijo, que complementará o de Lisboa, mas com a condição de que sejam investidos 48 milhões de euros em medidas de compensação e mitigação ambiental. Em um comunicado, a APA observa que identificou três principais preocupações ambientais na nova infraestrutura: aves e seu habitat, ruído e mobilidade. Para compensar e mitigar esses problemas, a ANA, gerente de aeroportos portuguesa, terá que implementar um pacote de medidas no valor de 48 milhões de euros.

O projeto que propõe a construção de um segundo aeroporto em Lisboa, com base na atual Base Aérea Nº 6 da Força Aérea Portuguesa em Montijo. A nova infra-estrutura reduzirá a pressão no Aeroporto Humberto Delgado, no subúrbio de Portela, em Lisboa, superada pelo crescente número de tráfego de passageiros causado pelo boom do turismo que vive na capital portuguesa e custará cerca de 1.000 milhões euros, que serão retirados principalmente das tarifas cobradas pelos aeroportos de Portugal (ANA).

Medidas ambientais

Essas medidas incluem uma área de limpeza para aves na área de 1.600 hectares e um mecanismo financeiro para gerenciá-la; um investimento entre 15 e 20 milhões em isolamento acústico e a aquisição de dois navios para garantir a mobilidade no rio Tejo. A gerente do aeroporto, ANA, divulgou hoje um comunicado no qual afirmou ter recebido com surpresa e apreensão algumas das medidas ditadas pela agência ambiental, mas disse que as estudará em detalhes. A ANA tem um prazo de dez dias para decidir sobre a decisão do órgão ambiental.

A aprovação da APA permite ao Executivo de António Costa superar um dos principais obstáculos à construção do segundo aeroporto: a proximidade com a Reserva Natural do Estuário do Tejo, um santuário para mais de 50.000 aves aquáticas de inverno. A agência acredita que o governo pode garantir o bem-estar do ambiente protegido, tomando medidas especiais cujo custo será de cerca de 48 milhões de euros para salvaguardar os 2.500 hectares em que vivem as espécies que podem ser afetadas pela infraestrutura.

Contudo, um problema ambiental muito maior permanece por resolver: o posicionamento do novo aeroporto nas margens do Tejo, numa área que poderia estar submersa antes de 2050. De acordo com um estudo realizado por pesquisadores da Universidade de Lisboa, previsões sobre o aumento do nível médio do mar na costa portuguesa nos próximos anos indicam que a atual base militar será cada vez mais suscetível a inundações e que, eventualmente, partes da terra serão reconquistadas pelo rio.

O Aeroporto de Montijo busca solucionar a saturação da capacidade do aeroporto de Lisboa, que não consegue mais crescer. O projeto propõe converter a base aérea de Montijo, localizada a 30 quilômetros ao sul de Lisboa, em um aeródromo civil que complementa a cidade de Lisboa. A expansão seria realizada através da conversão do Montijo e com extensões no próprio aeroporto de Lisboa, com um orçamento de 1.150 milhões de euros até 2028. A instalação de um novo aeroporto civil no Montijo já levantou queixas de associações ambientais portuguesas como Zero, que até apresentou uma queixa na Comissão Europeia.

Mudança climática

Antunes e outros pesquisadores apontam que o projeto vai contra as estratégias internacionais de adaptação às mudanças climáticas, princípios que defendem o abandono da infraestrutura existente em áreas de risco. Existe um amplo consenso de que não faz sentido construir novos prédios que serão superados pelos efeitos do aquecimento global em um futuro próximo.

Apesar dos alertas dos especialistas e da possibilidade de um projeto aéreo de bilhões de dólares acabar sendo um terminal subaquático, o Executivo Português mantém seus planos de avançar com a construção do aeroporto o mais rápido possível. O governo está determinado a continuar expandindo o turismo em Portugal, e o ministro da Infraestrutura e Habitação, Pedro Nunes Santos, não hesitou em afirmar que é necessário fortalecer a capacidade aérea da capital para parar de desperdiçar «tempo, dinheiro e turistas».

Embora o povo de Lisboa esteja cada vez mais cansado dos visitantes estrangeiros que estão promovendo uma bolha imobiliária em seus bairros, e apesar do fato de que no ano passado o Aeroporto Humberto Delgado quebrou os recordes portugueses ao registrar mais de 29 milhões de passageiros, é desejado dar mais saídas ao setor e levar cada vez mais pessoas a uma capital que antes se gabava de ter identidade própria e a graça habitual de uma cidade pequena. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Ana.pt / Apambiente.pt / Ulisboa.pt / Sapo.pt / Efe.com / Portugal.gov.pt
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Fusión Star Perú-Peruvian Airlines

AW-7088776.jpgAW | 2019 10 30 22:58 | AIRLINES

GIP anunciará fusión de aerolíneas Star Perú y Peruvian Airlines

Star Perú y Peruvian Airlines se fusionarán de acuerdo a los planes de Global Investment Platform (GIP), la nueva contoladora de ambas líneas aéreas. Peruvian Airlines es la segunda aerolínea en el mercado de Perú y quinta se encuentra Star Perú en el mercado local. El fondo de inversión GIP permitirá consolidar el mercado peruano fortaleciendo los beneficios a la aviación comercial. Este Miércoles 30/10 la compañía inversora compuesta de capitales chilenos, peruanos, indonesios y Singapureños prmitirá captar una cuota de mercado doméstico del 16,1%, que actualmente está dominado por Latam Airlines Group filial Perú.

Global Investment Platform anunció la compra de Star Perú, luego de que adquiriera hace unas semanas atrás Peruvian Airlines. Peruvian Airlines tiene suspendidos temporalmente sus vuelos porque la autoridad local le embargó sus cuentas bancarias por una deuda de impuestos tras la compra de dos aeronaves.

GIP ha comunicado que invertirán US$ 150 millones de dólares para que Peruvian Airlines retome sus operaciones y costear su deuda que bordea los US$ 15 millones de dólares. “Estamos preparando el reinicio de las operaciones que será en dos o tres semanas más”, afirmó el Vicepresidente Ejecutivo de GIP Chile, José Antonio Ibarra, en su comunicado. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para peruvian airlines airgways.comFusion Star Peru-Peruvian Airlines

GIP to announce the merger of Star Peru and Peruvian Airlines

Star Perú and Peruvian Airlines will be merged according to the Global Investment Platform (GIP) plans, the new operator of both airlines. Peruvian Airlines is the second airline in the Peruvian market and fifth is Star Peru in the local market. The GIP investment fund will consolidate the Peruvian market by strengthening the benefits of commercial aviation. This Wednesday 30/10 the investment company composed of Chilean, Peruvian, Indonesian and Singaporean capitals will allow capturing a domestic market share of 16.1%, which is currently dominated by Latam Airlines Group subsidiary Peru.

Global Investment Platform announced the purchase of Star Perú after it acquired a few weeks ago Peruvian Airlines. Peruvian Airlines has temporarily suspended its flights because the local authority seized its bank accounts for a tax debt after the purchase of two aircraft.

GIP has announced that it will invest US$ 150 million for Peruvian Airlines to resume its operations and pay off its debt that borders US$ 15 million. «We are preparing the restart of operations that will be in two or three more weeks», said the Executive Vice President of GIP Chile, José Antonio Ibarra, in his statement. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com
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Air Premia anuncia compromiso 787

Image result for Air Premia Boeing 787-9AW | 2019 10 30 12:55 | INDUSTRY / AIRLINES

Boeing-Logo.svg.pngAir Premia anuncia compromiso de compra por cinco Boeing 787-9Image result for Air Premia Boeing 787-9

The Boeing Company y Air Premia anunciaron hoy que la nueva aerolínea de Corea del Sur planea Image result for Air Premia Boeing 787-9comprar cinco aviones Boeing 787-9 Dreamliner, luego de un acuerdo para arrendar tres aviones 787-9 de Air Lease Corporation a principios de este año. año. Air Premia, que planea lanzar operaciones en 2020, está lista para convertirse en el segundo operador de Dreamliner de Corea del Sur. El compromiso, valorado en US$ 1.4 mil millones a precios de lista, se reflejará en el sitio web de pedidos y entregas de Boeing cuando se finalice.

«Esta es una decisión emocionante para Air Premia, ya que buscamos ofrecer una experiencia de clase mundial a nuestros clientes, al tiempo que operamos la flota más eficiente en combustible. Con las capacidades superiores de eficiencia de combustible y rango del 787-9, esta inversión encaja perfectamente con nuestro modelo comercial único y posicionará a Air Premia para un crecimiento sostenible a largo plazo», dijo Peter Sim, CEO de Air Premia.

El Boeing 787-9 es un avión súper eficiente de fuselaje ancho que puede volar a 296 pasajeros en una configuración estándar con un alcance publicado de 7.530 millas náuticas (13.950 km). El modelo Dreamliner, impulsado por un diseño revolucionario y motores avanzados, permite a las aerolíneas reducir el uso de combustible y las emisiones en un 20 a 25% en comparación con los aviones anteriores. La combinación de eficiencia de combustible sin igual y capacidades de largo alcance del 787-9 ha ayudado a las aerolíneas a ahorrar más de 40 mil millones de libras de combustible y abrir más de 235 rutas sin escalas.

“Nos honra dar la bienvenida a Air Premia como el cliente más nuevo de Boeing. A medida que los nuevos participantes en Asia continúen lanzando modelos de negocios innovadores y estrategias de crecimiento, nos complace que Air Premia haya seleccionado el 787-9 Dreamliner para impulsar su flota futura. El 787-9 súper eficiente es perfecto para esta nueva aerolínea híbrida. La economía y las capacidades líderes en el mercado de Dreamliner permitirán a Air Premia ofrecer el mejor servicio de su clase a sus clientes a precios competitivos», dijo Ihssane Mounir, Vicepresidente Senior de Ventas Comerciales y Marketing, Boeing Company.

Con su base en el Aeropuerto Internacional de Seúl, Incheon, Air Premia anunció su plan para lanzar operaciones en septiembre de 2020. La compañía operará inicialmente en Asia a nivel regional antes de expandir su red a Los Ángeles y San José en 2021. AW-Icon AW001

Image result for Air Premia Boeing 787-9Air Premia announces 787 Dreamliner commitment

Air Premia announces purchase commitment for five Boeing 787-9

dreamliner_logo.pngThe Boeing Company and Air Premia announced today that the new South Korean airline plans to buy five Boeing 787-9 Dreamliner aircraft, following an agreement to lease three 787-9 aircraft from Air Lease Corporation earlier this year. year. Air Premia, which plans to launch operations in 2020, is ready to become the second Dreamliner operator in South Korea. The commitment, valued at US$ 1.4 billion at list prices, will be reflected on the Boeing order and delivery website when finalized.

«This is an exciting decision for Air Premia, as we seek to offer a world-class experience to our customers while operating the most fuel-efficient fleet. With the superior fuel efficiency and range capabilities of 787-9, this investment fits perfectly with our unique business model and will position Air Premia for long-term sustainable growth, «said Peter Sim, CEO of Air Premia.

The Boeing 787-9 is a super-efficient wide-body aircraft that can fly 296 passengers in a standard configuration with a published range of 7,530 nautical miles (13,950 km). The Dreamliner model, driven by revolutionary design and advanced engines, allows airlines to reduce fuel use and emissions by 20 to 25% compared to the previous aircraft. The combination of unmatched fuel efficiency and long-range capabilities of 787-9 has helped airlines save more than 40 billion pounds of fuel and open more than 235 nonstop routes.

“We are honored to welcome Air Premia as the newest customer of Boeing. As new participants in Asia continue to launch innovative business models and growth strategies, we are pleased that Air Premia has selected the 787-9 Dreamliner to boost its future fleet. The super-efficient 787-9 is perfect for this new hybrid airline. Dreamliner’s market-leading economy and capabilities will allow Air Premia to offer the best service of its kind to its customers at competitive prices, «said Ihssane Mounir, Senior Vice President of Commercial Sales and Marketing, Boeing Company.

With its base at Seoul International Airport, Incheon, Air Premia announced its plan to launch operations in September 2020. The company will initially operate in Asia regionally before expanding its network to Los Angeles and San Jose in 2021. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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American supera crecimiento en DFW

 

AW-Wsj_7000897.jpgAW | 2019 10 30 11:24 | AIRLINES

aa_aa_ahz_tm_rgb_grd_pos.jpgEl crecimiento en DFW este año ha superado expectativas iniciales en American Airlines

American Airlines Group Inc. alcanzó su punto máximo en más de 900 vuelos diarios durante el verano boreal desde su sede el Aeropuerto Internacional Dallas Fort-Worth (DFW), su centro de distribución (Hub) más grande, a medida que se realizaron importantes inversiones. El tipo de crecimiento que American Airlines tuvo en el Aeropuerto Internacional Dallas Fort-Worth este año no ocurre a menudo en la aviación. «Los resultados han excedido nuestras expectativas iniciales», dijo el presidente estadounidense Robert Isom en una llamada de ganancias la semana pasada.

La presencia de American en DFW representa el segundo centro de aerolíneas más grande del mundo, solo por detrás de Delta Air Lines Inc. en el Aeropuerto Internacional Atlanta/Hartsfield-Jackson (ATL). La aerolínea Delta Air Lines posee más de 1.000 salidas diarias desde Atlanta.

Gran parte del crecimiento de American provino de la instalación satelital de la Terminal E que inició el servicio en Mayo 2019. La inversión representó 15 nuevas puertas y 100 vuelos adicionales por día para American en DFW. Durante el tercer trimestre (3Q2019), American aumentó sus capacidades de vuelos domésticos de DFW en un 9% y vio que el PRASM (ingresos por pasajero por milla de asiento disponible), crecieron 3,5% año tras año. «Esta es la mayor expansión de capacidad en cualquier centro en los Estados Unidos en más de una década», dijo el CEO de American, Robert Isom.

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Algunas dificultades

DFW no fue inmune al difícil verano estadounidense experimentado operacionalmente. El transportista estaba lidiando con menos aviones en su flota por la puesta a tierra del Boeing 737 MAX y una disputa laboral con sus mecánicos que, según American, estaban involucrados en una desaceleración laboral ilegal. Los problemas compuestos significaron que la aerolínea con sede en Fort Worth canceló los vuelos a una tasa más alta que los competidores.

Fortaleciendo rutas intenacionales

Además del crecimiento regional, American también está fortaleciendo su red internacional en DFW. La aerolínea ha anunciado planes para comenzar 14 nuevos destinos internacionales en 2019 y 2020, en particular Tel Aviv, Israel y Auckland, Nueva Zelanda.

Expansión hubs en EEUU

American también está buscando expandirse en sus otros grandes centros. Después del crecimiento de este año en DFW, American está agregando vuelos en el Aeropuerto Internacional Charlotte Douglas en 2020 y el Aeropuerto Nacional Ronald Reagan/Washington en 2021.

La próxima década, DFW tiene la oportunidad de convertirse en el centro de aerolíneas más grande del mundo. Funcionarios del aeropuerto y de la compañía anunciaron que la Terminal F entrará en línea tan pronto como 2025. La sexta terminal del aeropuerto tendrá hasta 24 puertas y American tendrá muchas de esas, dijo anteriormente el Presidente Ejecutivo del Aeropuerto de DFW, Sean Donohue.AW-Icon AW001

Resultado de imagen para dallas Fort Worth DFW Airport American AirlinesAmerican beats DFW growth

The growth in DFW this year has exceeded initial expectations in American Airlines

American Airlines Group Inc. peaked on more than 900 daily flights during the summer from its headquarters at Dallas Fort-Worth International Airport (DFW), its largest distribution center (Hub), as significant investments were made. The type of growth that American Airlines had at Dallas Fort-Worth International Airport this year does not often occur in aviation. «The results have exceeded our initial expectations», said US President Robert Isom in an earnings call last week.

American’s presence in DFW represents the second-largest airline center in the world, just behind Delta Air Lines Inc. at Atlanta/Hartsfield-Jackson International Airport (ATL). Delta Air Lines has more than 1,000 daily departures from Atlanta.

Much of American’s growth came from the satellite installation of Terminal E that started service in May 2019. The investment represented 15 new doors and 100 additional flights per day for American in DFW. During the third quarter (3Q2019), American increased its DFW domestic flight capabilities by 9% and saw that the PRASM (revenue per passenger per available seat mile), grew 3.5% year-over-year. «This is the largest capacity expansion at any center in the United States in more than a decade», said American CEO Robert Isom.

Some difficulties

DFW was not immune to the difficult American summer experienced operationally. The carrier was dealing with fewer planes in its fleet due to the grounding of the Boeing 737 MAX and a labor dispute with its mechanics who, according to American, were involved in an illegal labor slowdown. Compound problems meant that the Fort Worth-based airline canceled flights at a higher rate than competitors.

Strengthening international routes

In addition to regional growth, American is also strengthening its international network at DFW. The airline has announced plans to start 14 new international destinations in 2019 and 2020, in particular, Tel Aviv, Israel and Auckland, New Zealand.

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Expansion hubs in the US

American is also looking to expand into its other major centers. After this year’s growth at DFW, American is adding flights at Charlotte Douglas International Airport in 2020 and Ronald Reagan/Washington National Airport in 2021.

In the next decade, DFW has the opportunity to become the largest airline hub in the world. Airport and company officials announced that Terminal F will go online as soon as 2025. The sixth airport terminal will have up to 24 doors and American will have many of those, said DFW Airport Executive President Sean Donohue previously. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aa.com / Bizjournal.com / Airgways.com / Dallasnews.com / Citizen-times.com / Mccarthy.com / Wsj.com
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Holdouts solicitan embargos Aerolíneas

Resultado de imagen para Aerolineas A330 New York AirportAW | 2019 10 29 14:58 | AIRLINES / GOVERNMENT

22475a194fc915b9f48b03f910246ce886560490_70e1436dd4a30331efb2080a79c1ad868905b5a8.jpgHoldouts piden embargos a Aerolíneas pero están acusados de fraude

Dos acreedores que obtuvieron una sentencia favorable en 2006 solicitaron en un tribunal de Nueva York una Orden de Restricción temporal contra Aerolíneas Argentinas para prohibirle transferir cualquier activo. El Gobierno desestimó el pedido y los acusó de fraudulentos. Dos holdouts pidieron a un tribunal de Estados Unidos que congele bienes de Aerolíneas Argentinas, incluidos aviones en el aeropuerto JFK de Nueva York, en un intento por cobrar una sentencia por bonos en default, pero el Gobierno de Argentina pidió que se rechazara el reclamo y la nulidad por fraude de la sentencia porque los acreedores presentaron documentos falsos para justificar la tenencia de los títulos. El caso está en manos de la Jueza Loretta Preska.

Michele Collea y Denise Dussault, dos acreedores que obtuvieron una sentencia a favor en 2006 para cobrar bonos impagos por casi US$ 7 millones, solicitaron en un Tribunal de Nueva York una Orden de Restricción Temporal contra Aerolíneas Argentina para prohibirle transferir cualquier activo e impedir que los aviones salgan del Aeropuerto New York/John F. Kennedy. «Adicionalmente, los acreedores con sentencia buscan una orden de ejecución contra esos activos para satisfacer su sentencia», indica el escrito.

El pedido fue presentado a fines de Septiembre 2019 en la Corte del Distrito Este de Nueva York, y luego fue traslado al tribunal de Preska a pedido de la Argentina. La parte demandada pusieron el foco en el pedido de nulidad por fraude presentado por los abogados del país.

En 2016, los bonistas habían llegado a un acuerdo para cerrar la disputa al sumarse al resto de los holdouts que aceptaron la oferta del gobierno de Mauricio Macri para cerrar los juicios por la deuda en Nueva York y sacar a la Argentina del default. Pero luego ese acuerdo se cayó porque los demandantes no presentaron los certificados correspondientes para poder cobrar, según fuentes oficiales. Ese giro quedó plasmado en un escrito presentado por la Argentina, cinco días después de las presentación de Collea y Dussault, que lleva la firma de Carmine Bocuzzi Jr., uno de los abogados de la firma Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton, el estudio que defendió al país en el tribunal del fallecido juez Griesa.

Bocuzzi menciona en ese escrito que la Argentina pidió anular la sentencia a favor de los bonistas. «La moción de la República está respaldada por la declaración jurada de un funcionario bancario de que los demandantes presentaron una declaración de cuenta falsificada a la juez Preska hace unos meses, a fin de demostrar la supuesta tenencia de los bonos. Al ser confrontados, los demandantes redoblaron su fraude, enviando un certificado falso de cuenta bancaria, negándose a admitir cualquier conducta indebida, y amenazando con acciones policiales contra el declarante del banco».

La Banca di Credito Cooperativo Terra Di Lavoro, donde argumentaban tener depositados los bonos, informó que no tenían ningún crédito a nombre de los bonistas. Ahora, para intentar cobrar su sentencia, aun con una acusación de fraude en su contra, los demandantes pidieron a la Justicia que se aplicara el criterio de Alter Ego, y se estipulara que Aerolíneas Argentinas era lo mismo que el Estado nacional, y por lo tanto, que su reclamo los habilita a pedir el embargo de bienes de Aerolíneas. Ya hubo otros intentos similares antes, y fracasaron. «Dos veces antes, otros demandantes han intentado sin éxito hacer lo mismo, incluso en un caso donde los demandantes estuvieron representados por el mismo abogado de ahora», remarca el escrito de Bocuzzi, en referencia a Saul Roffe, representante de los bonistas italianos.

En Aerolíneas Argentinas reforzaron el mismo argumento: «Aerolíneas Argentinas no es lo mismo que el Estado nacional y eso ya ha sido ratificado por la justicia en más de una ocasión», remarcaron.

Preska deberá ahora tomar una decisión respecto del pedido de nulidad por fraude presentado por la Argentina, y también, el del embargo a Aerolíneas solicitado por los demandantes. AW-Icon AW001

 

AW-70000934.jpgHoldouts request embargoes to Aerolíneas

untitled-1_157.pngHoldouts request Aerolíneas embargoes but are accused of fraud

Two creditors who obtained a favorable ruling in 2006 requested a Temporary Restraining Order against Aerolíneas Argentinas in a New York court to prohibit transferring any assets. The Government dismissed the request and accused them of fraudulent. Two holdouts asked a US court to freeze assets of Aerolíneas Argentinas, including airplanes at the JFK airport in New York, in an attempt to collect a judgment for default bonds, but the Government of Argentina requested that the claim be rejected and the nullity by fraud of the sentence because the creditors presented false documents to justify the possession of the titles. The case is in the hands of Judge Loretta Preska.

Michele Collea and Denise Dussault, two creditors who obtained a judgment in favor in 2006 to collect unpaid bonds for almost US$ 7 million, requested in a New York Court a Temporary Restraining Order against Argentine Airlines to prohibit transferring any assets and prevent the planes leave New York Airport/John F. Kennedy. «Additionally, the creditors with judgment seek an enforcement order against those assets to satisfy their judgment», the letter said.

The request was filed at the end of September 2019 in the Eastern District Court of New York, and then it was transferred to the Preska court at the request of Argentina. The defendant put the focus on the request for invalidity for fraud filed by the country’s lawyers.

In 2016, the bondholders had reached an agreement to close the dispute by joining the rest of the holdouts that accepted the offer of the Mauricio Macri government to close the lawsuits for debt in New York and remove Argentina from default. But then that agreement fell because the plaintiffs did not present the corresponding certificates to collect, according to official sources. That turn was reflected in a brief presented by Argentina, five days after the presentation of Collea and Dussault, which is signed by Carmine Bocuzzi Jr., one of the lawyers of the firm Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton, the study who defended the country in the court of the late judge Griesa.

Bocuzzi mentions in that letter that Argentina asked to annul the sentence in favor of the bondholders. «The motion of the Republic is supported by the sworn statement of a bank official that the plaintiffs submitted a falsified account statement to Judge Preska a few months ago, in order to prove the alleged possession of the bonds. When confronted, the plaintiffs redoubled their fraud, sending a false bank account certificate, refusing to admit any misconduct, and threatening police actions against the bank’s declarant».

The Banca di Credito Cooperativa Terra Di Lavoro, where they claimed to have the bonds deposited, reported that they had no credit in the name of the bondholders. Now, to try to collect their sentence, even with an accusation of fraud against them, the plaintiffs asked Justice to apply the criteria of Alter Ego, and stipulate that Aerolíneas Argentinas was the same as the national State, and therefore so much so that their claim enables them to request the seizure of assets from Aerolíneas. There were other similar attempts before, and they failed. «Twice before, other plaintiffs have tried unsuccessfully to do the same, even in a case where the plaintiffs were represented by the same lawyer now», says the letter from Bocuzzi, referring to Saul Roffe, representative of the Italian bondholders.

In Aerolíneas Argentinas reinforced the same argument: «Aerolíneas Argentinas is not the same as the national State and that has already been ratified by justice on more than one occasion», they said.

Preska must now make a decision regarding the fraud annulment request filed by Argentina, and also, one of the embargoes on Aerolíneas requested by the plaintiffs. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Lanacion.com.ar / Arolineas.com / Airgways.com
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Bamboo incoporará A320NEO

AW-7088808.pngAW | 2019 10 29 14:14 | AIRLINES

Resultado de imagen para Bamboo Airways A320neoBamboo Airways recibirá el primer Airbus A320NEO en Noviembe 2019

Bamboo Airways de Vietnam dijo el Martes 29/10 que recibirá el próximo mes el primer avión Airbus A320NEO de la compañía y del país. La compañía vitnamita busca expandirse en su red de servicios con su propia flota. «Este es el primero en la orden de compra de 50 aviones firmados por Bamboo Airways y Airbus en 2018. También es el primer Airbus A320NEO en Vietnam», dijo Bamboo Airways en un comunicado.

Bamboo Airways, propiedad de FLC Group, actualmente opera con 10 aviones alquilados y espera recibir también dos aviones Boeing 787-9 Dreamliner en 2020. La aerolínea planea ser el primer operador vietnamita en lanzar vuelos directos desde Vietnam a Estados Unidos, dijo su Presidente Trinh Van Quyet en Agosto 2019.

El mes pasado reveló un plan para recaudar alrededor de US$ 100 millones de una oferta pública inicial propuesta (IPO) en 2020. El mercado de aviación de Vietnam ha registrado un crecimiento anual de dos dígitos en los últimos diez años, lo que lo convierte en uno de los mercados de más rápido crecimiento en el mundo. Los aeropuertos del país atendieron a 106 millones de pasajeros en 2018, un 13% más que hace un año, mostraron datos oficiales.

Bamboo Airways, que compite contra la aerolínea de bajo presupuesto VietJet y la estatal Vietnam Airlines, ha contado con su red de campos de golf para atraer visitantes, especialmente del noreste de Asia, a sus centros turísticos en todo Vietnam.

Expansión rutas

Bamboo Airways, una ambiciosa startup vietnamita, está expandiendo su red de rutas internacionales con dos nuevas rutas a Seúl. Utilizando aviones Airbus A321NEO, la compañía se expandirá con catorce nuevos vuelos semanales entre destinos de ocio en Vietnam a la capital de Corea del Sur. AW-Icon AW001.png

Resultado de imagen para Bamboo Airways A320neoBamboo will incorporate A320NEO

Bamboo Airways will receive the first Airbus A320NEO in Noviembre 2019

Bamboo Airways of Vietnam said on Tuesday 29/10 that it will receive next month the first Airbus A320NEO aircraft from the company and the country. The Vitnamita company seeks to expand in its network of services with its own fleet. «This is the first in the purchase order for 50 planes signed by Bamboo Airways and Airbus in 2018. It is also the first Airbus A320NEO in Vietnam,» Bamboo Airways said in a statement.

Bamboo Airways, owned by FLC Group, currently operates with 10 rented planes and expects to also receive two Boeing 787-9 Dreamliner planes in 2020. The airline plans to be the first Vietnamese operator to launch direct flights from Vietnam to the United States, said President Trinh Van Quyet in August 2019.

Last month it revealed a plan to raise around US$ 100 million from a proposed initial public offering (IPO) in 2020. The Vietnam aviation market has registered double-digit annual growth over the past ten years, which makes it one of the fastest-growing markets in the world. The country’s airports served 106 million passengers in 2018, 13% more than a year ago, official data showed.

Bamboo Airways, which competes against the low-budget airline VietJet and state-owned Vietnam Airlines, has had its golf course network to attract visitors, especially from Northeast Asia, to its resorts throughout Vietnam.

Route expansion

Bamboo Airways, an ambitious Vietnamese startup, is expanding its international route network with two new routes to Seoul. Using Airbus A321NEO aircraft, the company will expand with fourteen new weekly flights between leisure destinations in Vietnam to the capital of South Korea. AW-Icon AW002.png

 

AW-700034.jpgTre sẽ kết hợp với A320NEO

Bamboo-logo.pngBamboo Airways sẽ nhận được chiếc Airbus A320NEO đầu tiên vào tháng 11 năm 2019

Tre Hàng không của Việt Nam cho biết vào thứ ba 29/10 rằng họ sẽ nhận được vào tháng tới chiếc máy bay Airbus A320NEO đầu tiên từ công ty và cả nước. Công ty Vitnamita tìm cách mở rộng mạng lưới dịch vụ với đội tàu riêng. «Đây là chiếc đầu tiên trong đơn đặt hàng cho 50 chiếc máy bay có chữ ký của Bamboo Airways và Airbus năm 2018. Đây cũng là chiếc Airbus A320NEO đầu tiên tại Việt Nam», Bamboo Airways cho biết trong một tuyên bố.

Hãng hàng không Bamboo, thuộc sở hữu của FLC Group, hiện đang hoạt động với 10 chiếc máy bay thuê và dự kiến ​​sẽ nhận hai máy bay Boeing 787-9 Dreamliner vào năm 2020. Hãng hàng không có kế hoạch trở thành nhà khai thác đầu tiên của Việt Nam triển khai các chuyến bay trực tiếp từ Việt Nam đến Hoa Kỳ, Tổng thống Trinh cho biết Văn Quyết tháng 8 năm 2019.

Tháng trước, công ty đã tiết lộ kế hoạch tăng khoảng 100 triệu đô la Mỹ từ đợt chào bán công khai ban đầu (IPO) vào năm 2020. Thị trường hàng không Việt Nam đã đăng ký tăng trưởng hai chữ số trong mười năm qua, điều này khiến nó tăng tại một trong những thị trường phát triển nhanh nhất thế giới. Các sân bay của đất nước phục vụ 106 triệu hành khách trong năm 2018, tăng 13% so với một năm trước, dữ liệu chính thức cho thấy.

Bamboo Airways, cạnh tranh với hãng hàng không giá rẻ VietJet và Vietnam Airlines thuộc sở hữu nhà nước, đã có mạng lưới sân golf để thu hút du khách, đặc biệt là từ Đông Bắc Á, đến các khu nghỉ dưỡng trên khắp Việt Nam.

AW-700003445.jpgMở rộng tuyến đường

Bamboo Airways, một công ty khởi nghiệp đầy tham vọng của Việt Nam, đang mở rộng mạng lưới tuyến quốc tế với hai tuyến mới đến Seoul. Sử dụng máy bay Airbus A321NEO, công ty sẽ mở rộng với mười bốn chuyến bay hàng tuần mới giữa các điểm đến giải trí ở Việt Nam đến thủ đô của Hàn Quốc. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Bangkokpost.com / Bambooairways.com / Airgways.com
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IndiGo aproxima orden 300 A320NEO

AW-AirbusA320neo_Indigo_take_off.jpgAW | 2019 10 29 12:58 | AIRLINES / INDUSTRY

logo_airbus (2)IndiGo aproxima mayor firma de acuerdo aeronaves Airbus

La aerolínea low cost IndiGo está dando los últimos avances en la fomalización de un pedido de 300 aviones de la familia Airbus A320NEO por un valor de IndiGo_Airlines_logo.svg.pngUS$ 33.000 millones a precios de catálogo recientes para consolidar su posición como el mayor operador de la India por cuota de mercado.

IndiGo, parte de InterGlobe Aviation, estaba dando los últimos detalles para negociaciones de diferentes variantes para acordar la versión de mayor alcance A321XLR expresaron en un comuinicado este Martes 29 Octubre 2019.

Insuperable pedido A320NEO’s

El nuevo pedido de IndiGo representa una de las más grandes órdenes en la historia del fabricante europeo. El pedido incluye los integrantes de la familia Airbus A320: A320NEO, A321NEO y A321XLR (eXtra Long Range), aunque no se han detallado la cantidad de estas aronaves y la frecuencia de entregas. IndiGo tiene 730 aviones de la familia Airbus A320NEO en orden acumuladas, convitiéndose en el mayor cliente del mundo de la familia de los narrowbodies.

IndiGo, fundada en 2005, actualmente opera una flota de casi 246 aviones, que consta de Airbus A320CEO (135), A320NEO (82), A321NEO (7) y ATR 72-600 (22) turbopropulsores para vuelos regionales.

Expansión mercado indio

India se encuentra entre los mercados de aviación de más rápido crecimiento en el mundo e IndiGo ha logrado asegurar una fuerte presencia, tanto en términos de la flota actual y futura de aeronaves como de la capacidad de pasajeros. En 2018, la aerolínea de bajo costo tenía una participación de mercado del 39.7% en el tráfico nacional de pasajeros. El competidor Jet Airways ocupó el segundo lugar con un 15% durante el año pasado, pero dejó de operar en Abril 2019, dejando aún más potencial de crecimiento para IndiGo y otros operadores. Durante septiembre, IndiGo tenía una cuota de mercado de más del 48% en el total de pasajeros nacionales. AW-Icon AW001

AW-70004454.jpgIndiGo approximates order 300 A320NEO

IndiGo approximates major Airbus aircraft agreement signing

The low-cost airline IndiGo is giving the latest advances in the ordering of an order of 300 aircraft of the Airbus A320NEO family worth US$ 33,000 million at recent catalog prices to consolidate its position as the largest operator in India by quota of market.

IndiGo, part of InterGlobe Aviation, was giving the latest details for negotiations of different variants to agree on the larger version A321XLR expressed in a communiqué this Tuesday, October 29, 2019.

Unsurpassed A320NEO’s order

The new IndiGo order represents one of the largest orders in the history of the European manufacturer. The order includes the members of the Airbus A320 family: A320NEO, A321NEO, and A321XLR (eXtra Long Range), although they have not detailed the amount of these aircraft and the frequency of deliveries. IndiGo has 730 aircraft of the Airbus A320NEO family in cumulative order, becoming the world’s largest customer of the narrowbodies family.

IndiGo, founded in 2005, currently operates a fleet of almost 246 aircraft, consisting of Airbus A320CEO (135), A320NEO (82), A321NEO (7) and ATR 72-600 (22) turboprops for regional flights.

Indian market expansion

India is among the fastest-growing aviation markets in the world and IndiGo has managed to ensure a strong presence, both in terms of current and future aircraft fleet and passenger capacity. In 2018, the low-cost airline had a 39.7% market share in national passenger traffic. The competitor Jet Airways ranked second with 15% over the past year but stopped operating in April 2019, leaving even more growth potential for IndiGo and other operators. During September, IndiGo had a market share of more than 48% of total national passengers. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para Indigo A320neo png

इंडिगो ने 300 A320NEO ऑर्डर का अनुमान लगाया है

Resultado de imagen para Indigo logoइंडिगो ने प्रमुख एयरबस विमान समझौते पर हस्ताक्षर किए

कम लागत वाली एयरलाइन इंडिगो एयरबस A320NEO परिवार के 300 विमानों के ऑर्डर के क्रम में नवीनतम प्रगति दे रही है, हाल ही में कैटलॉग की कीमतों में 33,000 मिलियन अमेरिकी डॉलर की कीमत के साथ कोटा में भारत में सबसे बड़े ऑपरेटर के रूप में अपनी स्थिति को मजबूत करने के लिए बाजार का।

इंटरग्लोब एविएशन का हिस्सा इंडिगो, इस मंगलवार 29 अक्टूबर, 2019 को एक विज्ञप्ति में व्यक्त किए गए बड़े संस्करण A321XLR पर सहमत होने के लिए विभिन्न वेरिएंट की बातचीत के लिए नवीनतम विवरण दे रहा था।

A320NEO के आदेश को नायाब किया

नया इंडिगो ऑर्डर यूरोपीय निर्माता के इतिहास में सबसे बड़े ऑर्डर में से एक का प्रतिनिधित्व करता है। आदेश में एयरबस ए 320 परिवार के सदस्य शामिल हैं:  A320NEO, A321NEO और A321XLR (अतिरिक्त लॉन्ग रेंज), हालांकि उन्होंने इन विमानों की मात्रा और डिलीवरी की आवृत्ति को विस्तृत नहीं किया है। इंडिगो के पास संचयी क्रम में एयरबस A320NEO परिवार के 730 विमान हैं, जो कि दुनिया की सबसे बड़ी ग्राहक कंपनी है।

2005 में स्थापित इंडिगो, वर्तमान में क्षेत्रीय उड़ानों के लिए एयरबस A320CEO (135), A320NEO (82), A321NEO (7) और ATR 72-600 (22) टर्बोप्रॉप से ​​मिलकर लगभग 246 विमानों का बेड़ा संचालित करती है।

भारतीय बाजार का विस्तार

भारत दुनिया में सबसे तेजी से बढ़ते विमानन बाजारों में से एक है और इंडिगो वर्तमान और भविष्य के विमान बेड़े और यात्री क्षमता दोनों के मामले में एक मजबूत उपस्थिति सुनिश्चित करने में कामयाब रही है। 2018 में, कम लागत वाली एयरलाइन की राष्ट्रीय यात्री यातायात में 39.7% बाजार हिस्सेदारी थी। प्रतिस्पर्धी जेट एयरवेज पिछले वर्ष की तुलना में 15% के साथ दूसरे स्थान पर रही, लेकिन अप्रैल 2019 में परिचालन बंद कर दिया, जिससे इंडिगो और अन्य ऑपरेटरों के लिए और भी अधिक विकास की संभावनाएं बढ़ गईं। सितंबर के दौरान, IndiGo की कुल राष्ट्रीय यात्रियों में 48% से अधिक की बाजार हिस्सेदारी थी। AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Indigo.in / Airgways.com
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Volotea selecciona Airbus Services

AW-700008665.jpgAW | 2019 10 29 11:35 | AIRLINES / TRAINING

Resultado de imagen para Volotea logoVolotea selecciona a Airbus Services como socio exclusivo

La aerolínea española Volotea con sede en Barcelona ​​ha elegido Airbus Services para entrenar a todos sus pilotos tras la firma de un contrato exclusivo de cinco años. La capacitación, que comenzará en Enero 2020, incluye la habilitación de tipo y capacitación recurrente a largo plazo vinculada a la creciente flota de Airbus A319 de Volotea, que superará los 50 aviones en 2023. La organización del plan de capacitación está actualmente en curso, finiquitando los detalles para el 01/2020.

Los aprendices de Volotea se beneficiarán del uso a largo plazo de los simuladores de vuelo completo de Airbus, ubicados en toda la Red de Centros de Entrenamiento de Airbus, y serán enseñados por un grupo de instructores de pilotos expertos, provenientes de Airbus y Volotea. El esquema de capacitación flexible se beneficiará de la fertilización cruzada de la experiencia y estándares respectivos de Volotea y Airbus. Con este fin, la aerolínea inicialmente está induciendo a cuatro de sus instructores piloto al régimen de entrenamiento de Airbus, mientras que en paralelo, Airbus está alineando alrededor de 20 de sus propios instructores en colaboración con los requisitos operativos de Volotea. A medida que la aerolínea expande progresivamente su flota A319, se espera que el tamaño del grupo conjunto de instructores aumente proporcionalmente. Volotea ha seleccionado el Airbus A319 como modelo para la expansión planificada de su flota.

Airbus Services ofrece soluciones de capacitación de vanguardia para garantizar operaciones seguras, confiables y económicamente eficientes en todos los aviones Airbus a lo largo de su ciclo de vida. Airbus está disponible para ofrecer asistencia en cada paso del camino. Airbus ha diseñado y desarrollado un portafolio de capacitación integral y personalizado para pilotos de líneas aéreas, cadetes, tripulaciones de cabina, ingenieros de rendimiento y operaciones, personal de mantenimiento y especialistas en estructuras y reparaciones. AW-Icon AW001

AW-Besay_Cabrera.jpgVolotea selects Airbus Services

Volotea selects Airbus Services as an exclusive partner

The Spanish airline Volotea based in Barcelona has chosen Airbus Services to train all its pilots after signing an exclusive five-year contract. The training, which will begin in January 2020, includes the type rating and long-term recurring training linked to the growing fleet of Airbus A319 of Volotea, which will exceed 50 aircraft in 2023. The organization of the training plan is currently underway, finalizing the details for 01/2020.

Volotea trainees will benefit from the long-term use of Airbus full-flight simulators, located throughout the Airbus Training Center Network, and will be taught by a group of expert pilot instructors, coming from Airbus and Volotea. The flexible training scheme will benefit from the cross-fertilization of the respective Volotea and Airbus experience and standards. To this end, the airline is initially inducing four of its pilot instructors to the Airbus training regime, while in parallel, Airbus is aligning around 20 of its own instructors in collaboration with Volotea’s operational requirements. As the airline progressively expands its A319 fleet, the size of the group of instructors is expected to increase proportionally. Volotea has selected the Airbus A319 as a model for the planned expansion of its fleet.

Airbus Services offers cutting-edge training solutions to ensure safe, reliable and economically efficient operations on all Airbus airplanes throughout their life cycle. Airbus is available to offer assistance every step of the way. Airbus has designed and developed a comprehensive and customized training portfolio for airline pilots, cadets, cabin crews, performance and operations engineers, maintenance personnel and structure and repair specialists. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para Volotea A319 pngVolotea selecciona Airbus Services

Volotea selecciona Airbus Services com a soci exclusiu

L’aerolínia espanyola Volotea amb seu a Barcelona ha triat Airbus Services per entrenar a tots els seus pilots després de la signatura d’un contracte exclusiu de cinc anys. La capacitació, que començarà al gener 2020, inclou l’habilitació de tipus i capacitació recurrent a llarg termini vinculada a la creixent flota d’Airbus A319 de Volotea, que superarà els 50 avions en 2023. L’organització del pla de capacitació està actualment en curs, liquidant els detalls per al 01/2020.

Els aprenents de Volotea es beneficiaran de l’ús a llarg termini dels simuladors de vol complet d’Airbus, situats en tota la Xarxa de Centres d’Entrenament d’Airbus, i seran ensenyats per un grup d’instructors de pilots experts, provinents d’Airbus i Volotea. L’esquema de capacitació flexible es beneficiarà de la fertilització creuada de l’experiència i estàndards respectius de Volotea i Airbus. Amb aquesta finalitat, l’aerolínia inicialment està induint a quatre dels seus instructors pilot al règim d’entrenament d’Airbus, mentre que en paral·lel, Airbus està alineant al voltant de 20 dels seus propis instructors en col·laboració amb els requisits operatius de Volotea. A mesura que l’aerolínia expandeix progressivament la seva flota A319, s’espera que la mida del grup conjunt d’instructors augmenti proporcionalment. Sense ha seleccionat l’Airbus A319 com a model per a l’expansió planificada de la seva flota.

Airbus Services ofereix solucions de capacitació d’avantguarda per garantir operacions segures, fiables i econòmicament eficients en tots els avions Airbus al llarg del seu cicle de vida. Airbus està disponible per oferir assistència en cada pas del camí. Airbus ha dissenyat i desenvolupat un portafoli de capacitació integral i personalitzat per a pilots de línies aèries, cadets, tripulacions de cabina, enginyers de rendiment i operacions, personal de manteniment i especialistes en estructures i reparacions. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com / Easydest.com / Besay Cabrera
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Norwegian Air adquirirá SSJ-100

Resultado de imagen para Sukhoi SSJ-100 AW | 2019 10 29 02:00 | AIRLINES / INDUSTRY

logo_sukhoi.jpgSukhoi Superjet venderá SSJ-100 a Norwegian Air Group

La compañía rusa de aviación Sukhoi Aircraft atraviesa una crisis de ventas aguda en los primeros nueve meses de 2019 donde ha vendido solo un SSJ-100. Ante este panorama desolador del constructor ruso junto con los vaivenes financieros de la compañía noruega Norwegian Air Shuttle ASA en un bui053h3 (1).pngintento por obtener valiosos derechos para sobrevolar el espacio aéreo siberiano, Norwegian Air Shuttle ASA, ha entrewdo en contacto con Sukhoi Civil Aircraft Corp. (SCAC), el fabricante ruso del avión regional Superjet 100 (SSJ100), sobre la posibilidad de arrendar hasta 40 unidades.

La compañía low cost noruega ha confirmado un Memorandum of Understanding (MoU) con SCAC, acordando tomar hasta cuarenta SSJ-100 en leasing a cambio de la aprobación por servicios aéos transiberianos que la aerolínea ha estado tratando de obtener por bastante tiempo para lanzar servicios directos entre sus bases europeas, incluidas Londres y Asia.

Sukhoi, fuerte jugada

El constructor ruso no se da por vencido en encontrar un operador extranjero exclusivo para el SSJ-100 empeñando todos los medios disponibles para exportar sus aviones regionales que aún no han demostrado ser comercialmente atractivos para los clientes desde el punto de vista de la seguridad y soporte técnico.

Norwegian Air, finanzas heridas

La economía de Norwegian Air Group ha sido dañadas desde diferentes enfoques: financiero, operativo y de mercado. Aunque laas medidas tomadaas han sido un tanto acertadas, los esfuerzos que se están llevando a cabo puede que no alcancen para remediar el declive económico. La compañía noruega está planificando reestructurarse en cuatro puntos o ejes: conseguir liquidez; reducir sus compromisos financieros futuros; cancelando rutas y servicios deficitarios como las operaciones en Guadalupe y Martinica en el Caribe y en Irlanda; y ha renegociado la deuda, porque los plazos vencen y no hay liquidez para cancelarlas. La crisis de ambas compañías las enfrentan para negociar un acuerdo para que ambas empresas salgan favorecidas. Por un lado Sukhoi Aircraft obtiene nuevos pedidos y por otro lado Norwegian Air se beneficia por derechos de rutas aéreas que otorgaría el Gobierno de la Federación Rusia.

El precio por sobrevivir

Norwegian Air estaría firmando un MoU con Sukhoi Aircraft por 40 unidades de los aviones rusos SSJ-100, se cree que a la aerolínea se le prometió permiso para operar rutas transiberianas a precios reducidos. La low cost (LCC) ha estado persiguiendo dicho permiso durante varios años para lanzar servicios directos entre su base de Londres y países asiáticos, incluidos, entre otros, China, Japón y Corea del Sur. Se estima que la aerolínea podría ahorrar hasta cinco horas de tiempo de vuelo y unos US$ 80.000 (ida y vuelta) utilizando la ruta transiberiana más corta. En una etapa, para obtener este permiso, la aerolínea incluso imploró al gobierno noruego que brinde su apoyo pidiendo al país que cierre su propio espacio aéreo a las aerolíneas rusas. Las negociaciones para la venta de aeronaves SSJ-100 tendrían un precio de catálogo de alrededor de US$ 50.5 millones (precio 2018), lo que cuarenta aviones costarían a la aerolínea europea unos US$ 2 mil millones.

En otro movimiento, las fuentes de la industria también comentan que Rusia está considerando la posibilidad de levantar su prohibición de vuelos chárter de placer a Egipto, con la reanudación de las conversaciones sobre el suministro de 12 Superjet SSJ-100 a una aerolínea de un país.

Operadores perjudicados

En los primeros nueve meses de 2019, Sukhoi Aircraft ha vendido solo un SSJ100. Los ingresos de la compañía disminuyeron drásticamente en más de 4.5 veces, hasta seis mil millones de rublos, mientras que la pérdida neta del proyecto aumentó en un 250%.

Aeroflot SSJ-100El operador mexicano Interjet continúa siendo el único operador comercial del SSJ100 fuera de Rusia. Interjet tiene 22 de los aviones de fabricación rusa, sin embargo, solo 12 estaban en funcionamiento en la segunda mitad de 2018. Sus problemas operativos continúan siendo un dolor de cabeza, sumados a los financieros. La compañía irlandesa CityJet ha puesto la flota SSJ-100 en tierra por los mismos motivos. A principios de este año, el fabricante y Adria Airways de Eslovenia no lograron aprobar un contrato en firme para la entrega de 15 Superjet SSJ-100, como se anunció en Noviembre 2018. Adria Airways, que recientemente dejó de operar, podría haberse convertido en el único operador europeo activo del SSJ-100 después de que CityJet de Irlanda almacenara todos su flota de aviones rusos.

Aeroflot Russian Airlines sigue siendo el cliente clave en el programa Superjet 100. Sin embargo, las conversaciones sobre la entrega de 10 SSJ-100 adicionales planificadas para este año se están prolongando actualmente. Aeroflot controlada por el estado, que ya opera 49 de este tipo se vio obligada a llegar a un acuerdo potencial por hasta 100 SSJ100 más, no tiene opciones para salir de este acuerdo, pero puede renegociar sus condiciones. Aunque la junta del transportista acordó recientemente tomar cinco SSJ100, SCAC esperaba entregar 10 este año.

Norwegian Air Argentina

Ante la crisis económica, la estrategia de Norwegian Air es incoporar aeronaves rusas a precios convenientes y al mismo tiempo acordar adquirir rutas transiberianas para expandir su red de rutas. Un acuerdo abierto inicialmente entre Sukhoi Civil Aircraft y Norwegian Air es adquirir 10 SSJ-100 para destinarlos a la flota de Norwegian Air Argentina, una subsidiaria en Sudamérica, completando los treinta restantes repartidos en el grupo aéreo. Aunque el mercado aéreo en este país está aumentando, la crisis no distingue a sus dueños, lo mismo podremos decir del costo que la aerolínea deberá pagar por adquirir este tipo de aeronaves, un costo como el que está atravezando Interjet, al borde de la quiebra.

De esta negociación Sukhoi-Norwegian es muy difícil encontrar algo positivo. Teniendo en cuenta el historial de problemas técnicos y de logística de la aeronave regional rusa para las aerolíneas, la jugada es muy arriesgada. Mientras que Norwegian Air trata de salir de las dificultades financieras, podría caer presa del dicho «lo barato sale caro». La situación financiera de Norwegian Air es delicada, como muchas de las compañías europeas que han quedado en el olvido. La crisis tiene cara de hereje donde el estrés de negociar cada día se puede enfentar con la resucitación o la muerte definitiva de la aerolínea vikinga. AW-Icon AW001

AW-SSJ-100_Norwegian.jpgNorwegian Air will acquire SSJ-100

bui053h3 (1)Sukhoi Superjet will sell SSJ-100 to Norwegian Air Group

Russian aviation company Sukhoi Aircraft is going through an acute sales crisis in the first nine months of 2019 where it has sold only one SSJ-100. Faced with this bleak panorama of the Russian constructor together with the financial swings of the Norwegian company Norwegian Air Shuttle ASA in an attempt to obtain valuable rights to fly over the Siberian airspace, Norwegian Air Shuttle ASA, has contacted Sukhoi Civil Aircraft Corp. ( SCAC), the Russian manufacturer of the Superjet 100 regional aircraft (SSJ100), on the possibility of leasing up to 40 units.

The Norwegian low cost company has confirmed a Memorandum of Understanding (MoU) with SCAC, agreeing to take up to forty SSJ-100s in leasing in exchange for the approval for trans-Siberian air services that the airline has been trying to obtain for a long time to launch direct services between its European bases, including London and Asia.

Sukhoi, strong play

The Russian builder does not give up on finding an exclusive foreign operator for the SSJ-100, trying all the means available to export its regional aircraft that have not yet proven commercially attractive to customers from the standpoint of security and support technical.

Norwegian Air, wounded finances

The economy of Norwegian Air Group has been damaged from different approaches: financial, operational and market. Although the measures taken have been somewhat successful, the efforts being made may not be enough to remedy the economic decline. The Norwegian company is planning to restructure in four points or axes: get liquidity; reduce your future financial commitments; canceling deficit routes and services such as operations in Guadeloupe and Martinique in the Caribbean and in Ireland; and it has renegotiated the debt, because the terms expire and there is no liquidity to cancel them. The crisis of both companies faces them to negotiate an agreement so that both companies are favored. On the one hand, Sukhoi Aircraft gets new orders and on the other hand, Norwegian Air benefits from air route rights granted by the Government of the Russian Federation.

The price to survive

Norwegian Air would be signing an MoU with Sukhoi Aircraft for 40 units of Russian SSJ-100 aircraft, it is believed that the airline was promised permission to operate trans-Siberian routes at reduced prices. The low cost (LCC) has been pursuing such permission for several years to launch direct services between its London base and Asian countries, including, among others, China, Japan, and South Korea. It is estimated that the airline could save up to five hours of flight time and about US$ 80,000 (round trip) using the shortest trans-Siberian route. At one stage, to obtain this permit, the airline even implored the Norwegian government to provide support by asking the country to close its own airspace to Russian airlines. The negotiations for the sale of SSJ-100 aircraft would have a catalog price of around US$ 50.5 million (price 2018), in which forty planes would cost the European airline about US$ 2 billion.

In another movement, industry sources also comment that Russia is considering lifting its ban on pleasure charter flights to Egypt, with the resumption of talks on the supply of 12 Superjet SSJ-100 to an airline in a country.

Handicapped Operators

In the first nine months of 2019, Sukhoi Aircraft has sold only one SSJ100. The company’s revenue decreased dramatically by more than 4.5 times, up to six billion rubles, while the net loss of the project increased by 250%.

The Mexican operator Interjet continues to be the only commercial operator of the SSJ100 outside Russia. Interjet has 22 of the Russian-made aircraft, however, only 12 were in operation in the second half of 2018. Their operational problems remain a headache, added to the financial ones. The Irish company CityJet has put the SSJ-100 fleet ashore for the same reasons. Earlier this year, the manufacturer and Adria Airways of Slovenia failed to approve a firm contract for the delivery of 15 Superjet SSJ-100, as announced on November 2018. Adria Airways, which recently stopped operating, could have become the only active European operator of the SSJ-100 after CityJet of Ireland stored all its fleet of Russian aircraft.

Aeroflot Russian Airlines remains the key customer in the Superjet 100 program. However, talks about the delivery of 10 additional SSJ-100 planned for this year are currently being extended. Aeroflot controlled by the state, which already operates 49 of this type was forced to reach a potential agreement for up to 100 SSJ100 more, it has no options to get out of this agreement, but it can renegotiate its conditions. Although the carrier board recently agreed to take five SSJ100, SCAC expected to deliver 10 this year.

Norwegian Air Argentina

In the face of the economic crisis, Norwegian Air’s strategy is to incorporate Russian aircraft at convenient prices and at the same time agree to acquire trans-Siberian routes to expand its route network. An agreement initially opened between Sukhoi Civil Aircraft and Norwegian Air is to acquire 10 SSJ-100s for the fleet of Norwegian Air Argentina, a subsidiary in South America, completing the remaining thirty distributed in the air group. Although the air market in this country is increasing, the crisis does not distinguish its owners, the same can be said of the cost that the airline must pay to acquire this type of aircraft, a cost like the one that Interjet is going through, on the verge of bankruptcy.

From this Sukhoi-Norwegian negotiation, it is very difficult to find something positive. Taking into account the history of technical and logistics problems of the Russian regional aircraft for airlines, the movie is very risky. While Norwegian Air tries to get out of financial difficulties, it could fall prey to the saying «cheap is expensive». Norwegian Air’s financial situation is delicate, like many of the European companies that have been forgotten. The crisis has the face of a heretic where the stress of negotiating every day can be faced with the resuscitation or the definitive death of the Viking airline. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Scac.ru / Norwegian.com / Airgways.com
AW-POST: 201910290200AR

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United incorpora Bombardier CRJ-550

United CRJ-550 entra en servicioAW | 2019 10 28 01:41 | AIRLINES / INDUSTRY

Bombardier_old.svg.pngUnited Airlines entra en servicio Bombardier CRJ-550

United Airlines puso en servicio el 27 Octubre 2019 el Bombardier CRJ-550, convirtiéndose en el primer cliente mundial. El nuevo avión es una variante de 50 asientos del CRJ-700 (70 pax) que conserva las mismas dimensiones. La nueva variante regional estará alojada en el Hub Chicago. En las próximas semanas, también se espera que se ponga en rutas a Newark y Washington Dulles.

Programa CRJ550

El 6 Febrero 2019, Bombardier lanzó el CRJ550, basado en el CRJ700, con 50 asientos en tres clases. El cliente de lanzamiento, United Airlines, ordenó 50 aviones configurados con 10 asientos de primera clase, 20 Economy Plus y 20 asientos económicos. El CRJ550 tiene un MTOW más bajo que el CRJ700 para cumplir con las Cláusulas de Alcance en los contratos de piloto de Estados Unidos para aeronaves regionales. Los 50 aviones iniciales se obtendrán de los aviones CRJ700 existentes, en lugar de ser de nueva construcción. El 7 Agosto 2019, United recibió la aeronave y comenzó con un vuelo de familiarización de la tripulación para Aeropuerto Internacional Chicago-O’Hare (ORD).

Resultado de imagen para crj-550Cláusulas Alcance

Al igual que otras aerolíneas importantes en los Estados Unidos, United Airlines está limitado por las Cláusulas de Alcance en sus contratos con pilotos. Esos especifican el número de asientos (76) y la capacidad de los aviones que las líneas aéreas principales pueden externalizar a sus socios regionales. Con United al máximo el número de aviones más grandes en operación con sus afiliados regionales y su flota de aeronaves de 50 plazas ya envejecidas. Por este motivo United Airlines ha decidido incorporar los CRJ-550 con 50 asientos.

La aerolínea se asoció con el fabricante de la aeronave, Bombardier, para este proyecto de desarrollar a pedido el CRJ-550, volver a certificar un CRJ-700 con un peso de despegue máximo más reducido, lo que ha permitido al constructor canadiense y las aerolíneas ganar tiempo y contratos.

El servicio del CRJ-550

La presentación de la aeronave como CRJ-550 también le dio a United la oportunidad de comercializar en gran medida la nueva configuración de 50 asientos como «la única aeronave regional de 50 asientos del mundo que ofrece asientos de primera clase y otras comodidades de primera calidad». El CRJ-550 cuenta con 10 asientos de primera clase, 20 asientos Economy Plus (espacio adicional para las piernas) y 20 asientos estándar de clase económica. En comparación, sus CRJ-700, es decir, esencialmente el mismo avión con más asientos, cuentan con 6 asientos de primera clase, 16 asientos Economy Plus y 48 asientos de clase económica. En comparación con el CRJ-700, los asientos de primera clase CRJ-550 ofrecen 5 pulgadas adicionales de espacio para las piernas. Los nuevos aviones también están equipados con armarios de equipaje que, en combinación con los compartimientos superiores, eliminarán en gran medida la necesidad de tener que guardar las maletas en la puerta.

El CRJ-550 incorpora solo una azafata a bordo por el número correspondiente a pasajeros. Al mismo tiempo, los pasajeros de primera clase podrán obtener una variedad de bebidas y refrigerios en un área de autoservicio en la parte delantera del avión.

Rutas del CRJ-550

Inicialmente, United desplegará el CRJ-550 en vuelos entre Chicago O’Hare y Allentown, Pennsylvania; Bentonville, Arkansas; Cedar Rapids, Iowa; Cincinnati, Ohio; Columbus, Ohio; Des Moines, Iowa; Grand Rapids, Michigan; Greensboro, Carolina del Norte; Harrisburg, Pennsylvania; Indianápolis, Indiana; Madison, Wisconsin; Oklahoma City, Oklahoma; Richmond, Virginia; St. Louis, Missouri; y Tulsa, Oklahoma. Gradualmente, planea lanzar el avión en otras rutas también desde Chicago. Por separado, también utilizará el CRJ-550 en vuelos desde Newark y Washington Dulles. Los destinos fuera de Newark que actualmente están programados para cambiar al nuevo avión en 2020 incluyen Cincinnati y Columbus en Ohio, Greensboro en Carolina del Norte y Richmond en Virginia.

Mientras que el CRJ-550 es técnicamente un nuevo tipo de aeronave, en la práctica, es esencialmente un CRJ-700 con capacidad limitada. El dato curioso es que el constructor Bombardier no activó la línea de ensamblaje de los CRJ-550; mása bien todos los aviones serán conversiones de los CRJ-700 existentes. Con las entregas de los CRJ-550 a United Airlines, la factoría con sede en Mirabel concluirá con el Programa CRJ Series, y con él, el último adiós a la fabricación de aeronaves comerciales.AW-Icon AW001

 

AW-70550-CRJ-550.jpgUnited incorporates Bombardier CRJ-550

CANADAIR Isologotype.pngUnited Airlines enters Bombardier CRJ-550 service

United Airlines launched the Bombardier CRJ-550 on October 27, 2019, becoming the world’s first customer. The new aircraft is a 50-seat variant of the CRJ-700 (70 pax) that retains the same dimensions. The new regional variant will be hosted at the Chicago Hub. In the coming weeks, it is also expected to be put on routes to Newark and Washington Dulles.

CRJ550 Program

On February 6, 2019, Bombardier launched the CRJ550, based on the CRJ700, with 50 seats in three classes. The launch customer, United Airlines, ordered 50 configured aircraft with 10 first-class seats, 20 Economy Plus, and 20 economy seats. The CRJ550 has a lower MTOW than the CRJ700 to comply with the Scope Clauses in the United States pilot contracts for regional aircraft. The initial 50 aircraft will be obtained from existing CRJ700 aircraft, rather than being newly built. On August 7, 2019, United received the aircraft and began with a crew familiarization flight for Chicago-O’Hare International Airport (ORD).

Scope Clauses

Like other major airlines in the United States, United Airlines is limited by the Reach Clauses in its pilot contracts. Those specify the number of seats (76) and the capacity of the aircraft that the main airlines can outsource to their regional partners. With United to the maximum, the number of largest aircraft in operation with its regional affiliates and its fleet of 50-seater aircraft already aged. For this reason, United Airlines has decided to incorporate the CRJ-550 with 50 seats.

The airline partnered with the aircraft manufacturer, Bombardier, for this project to develop on request the CRJ-550, re-certify a CRJ-700 with a lower maximum takeoff weight, which has allowed the Canadian builder and Airlines gain time and contracts.

The CRJ-550 service

The presentation of the aircraft as CRJ-550 also gave United the opportunity to largely market the new 50-seat configuration as «the only regional 50-seat aircraft in the world that offers first-class seats and other premium amenities». The CRJ-550 has 10 first-class seats, 20 Economy Plus seats (additional legroom) and 20 standard economy-class seats. In comparison, its CRJ-700, that is, essentially the same plane with more seats, has 6 first-class seats, 16 Economy Plus seats, and 48 economy-class seats. Compared to the CRJ-700, the first-class CRJ-550 seats offer an additional 5 inches of legroom. The new aircraft is also equipped with luggage cabinets that, in combination with the upper compartments, will greatly eliminate the need to store luggage at the door.

United CRJ-550 Cabin

The CRJ-550 incorporates only one flight attendant on board for the number corresponding to passengers. At the same time, first-class passengers will be able to obtain a variety of drinks and snacks in a self-service area at the front of the plane.

CRJ-550 routes

Initially, United will deploy the CRJ-550 on flights between Chicago O’Hare and Allentown, Pennsylvania; Bentonville, Arkansas; Cedar Rapids, Iowa; Cincinnati, Ohio; Columbus, Ohio; Des Moines, Iowa; Grand Rapids, Michigan; Greensboro, North Carolina; Harrisburg, Pennsylvania; Indianapolis, Indiana; Madison, Wisconsin; Oklahoma City, Oklahoma; Richmond, Virginia; St. Louis, Missouri; and Tulsa, Oklahoma. Gradually, he plans to launch the plane on other routes also from Chicago. Separately, you will also use the CRJ-550 on flights from Newark and Washington Dulles. Destinations outside of Newark that is currently scheduled to switch to the new plane in 2020 include Cincinnati and Columbus in Ohio, Greensboro in North Carolina and Richmond in Virginia.

While the CRJ-550 is technically a new type of aircraft, in practice, it is essentially a CRJ-700 with limited capacity. The curious fact is that the constructor Bombardier did not activate the assembly line of the CRJ-550; rather all aircraft will be conversions of the existing CRJ-700. With deliveries of the CRJ-550 to United Airlines, the Mirabel-based factory will conclude with the CRJ Series Program, and with it, the last goodbye to the manufacture of commercial aircraft. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Bombardier.com / Knaviation.net / Airgways.com
AW-POST: 201910280141AR

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